技校廚師學歷的要求在職業(yè)發(fā)展日益重要的今天，顯得尤為關(guān)鍵。作為廚師，他們不僅需要擁有深厚的烹飪技術(shù)，更需具備廣泛的知識背景。在此背景下，“二次供水衛(wèi)生安全制度”成為了廚師們?nèi)粘９ぷ髦胁豢苫蛉钡囊画h(huán)。這一制度的實施，一方面是為了保證食品安全，另一方面也是為了維護人們的身體健康。因此，了解并遵守二次供水衛(wèi)生安全制度的重要性是每位技校廚師所應(yīng)具備的基本要求。

大劇院運營調(diào)研篇一

一流的物業(yè)必須需一流的管理，一流的管理必需一大批高素質(zhì)的管理人才和專業(yè)人才，而人才的管理和培訓，對于保持員工隊伍的高質(zhì)量，提高物業(yè)管理的水平，具有十分重要的意義。

（1）管理內(nèi)容

a.按照合理的人才結(jié)構(gòu)配置各類人才；

b.任人唯賢，量才錄用；

c.開展業(yè)務(wù)培訓，全面提高業(yè)務(wù)素質(zhì)；

d.進行業(yè)績考核，優(yōu)勝劣汰。

（2）管理措施

a.制訂崗位職責，做到責、權(quán)、利分明；

b.建立約束與激勵相結(jié)合的運行機制，充分調(diào)動工作積極性；

d.崗前培訓與在崗培訓相結(jié)合，走出去培訓與請進來培訓相結(jié)合；

e.全面考核，做到公開、公平、公正。

大劇院運營調(diào)研篇二

景區(qū)文化建設(shè)是一項長期工作，既要堅持，又要出新，天長地久，潛移默化，教育人，塑造人的功效自然會被人們所認識。

開展景區(qū)文化建設(shè)，對于促進社會主義精神文明建設(shè)，活躍景區(qū)氛圍，豐富客戶生活，陶冶客戶情操，具有重大意義。

（1）管理內(nèi)容

a.環(huán)境建設(shè)

·道路整潔，綠化茂盛，空氣清新，亭廊外觀統(tǒng)一和諧，無違章搭建，配套設(shè)施齊全。

·各類標識（警示 、導向）設(shè)計美觀，布局合理，功能全面。

·告示牌、宣傳牌、宣傳欄的設(shè)置賞心悅目，內(nèi)容健康向上。

b.精神文明建設(shè)

·綠化自然，如開展愛綠、養(yǎng)綠活動。

·保護環(huán)境，如開展收集分類垃圾活動。

·弘揚公德，如開展文明游覽活動。

·發(fā)揚傳統(tǒng)，如開展與區(qū)管理辦公室共建活動。

c.文化建設(shè)

從實際出發(fā)，開展豐富多彩的景區(qū)文化活動。

·組織客戶參加社會公益活動，加強與外界聯(lián)系。

大劇院運營調(diào)研篇三

1. 管理目標

· 兩年內(nèi)達到縣物業(yè)管理行業(yè)規(guī)范服務(wù)達標考核標準。

· 三年內(nèi)達到“縣物業(yè)管理優(yōu)秀示范”或“治安管理先進單位”標準。

· 五年內(nèi)達到“市物業(yè)管理優(yōu)秀示范”標準。

2. 品牌目標

通過科學的管理、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，使金景區(qū)成為環(huán)境道路優(yōu)美、綠樹成蔭、安全有序、景區(qū)服務(wù)配套齊全、文化建設(shè)好戲連臺的文明綜合，確立并提升好花紅風景區(qū)的品牌。

隨著好花紅風景區(qū)品牌的確立和提升，不僅使其的客戶得到現(xiàn)代生活的享受和文化情操的陶冶，還將使景區(qū)的物業(yè)得到保值增值，同時通過我們的管理使得好花紅風景區(qū)的優(yōu)秀品牌得以更加發(fā)揚光大。

大劇院運營調(diào)研篇四

亭廊特別是公共設(shè)備設(shè)施的管理，直接影響到物業(yè)的形象、物業(yè)的使用年限，其重要性是不言而喻的。故制訂以下管理方案。

（1）管理內(nèi)容

·公共衛(wèi)生設(shè)施每天檢查一次；

·消防器材等消防設(shè)施設(shè)備按相關(guān)維護方案檢查養(yǎng)護；

·配電房設(shè)備每天巡查一次，每周檢查一次；

·安全監(jiān)控和火災(zāi)報警系統(tǒng)設(shè)備按相關(guān)維護方案檢查養(yǎng)護；

·客戶自用水電設(shè)施的維修，應(yīng)按規(guī)定填寫《報修派工單》，確保維修及時率與合格率。

（2）管理措施

a.制訂亭廊及共用設(shè)施設(shè)備管理制度和操作規(guī)程；

b.維修人員持證上崗，操作規(guī)范，維修及時；

c.抓好維修人員技術(shù)培訓，提高業(yè)務(wù)素質(zhì)；

d.建立維修人員值班制，確保維修及時率與合格率；

f.加強共用設(shè)備設(shè)施的巡查，將故障消滅在萌芽狀態(tài)。

亭廊維修流程

公共設(shè)施維修養(yǎng)護

亭廊本體日常維修養(yǎng)護計劃及實施方案

維修類別

實施效果

亭廊承重及抗震結(jié)構(gòu)部分

1.局部受損。

2.施工質(zhì)量原因造成的機構(gòu)問題。

每天巡視，發(fā)現(xiàn)問題，立即處理或維修。

1.由于使用不當造成結(jié)構(gòu)受損較輕，由工程維修按亭廊修繕規(guī)定進行維修；如受損較重，應(yīng)請專家“會診”，提出方案，委托專業(yè)公司實施。

2.如因施工質(zhì)量原因造成結(jié)構(gòu)問題，應(yīng)提請開發(fā)商請建設(shè)單位處理。

1.有關(guān)亭廊修繕標準。

2.有關(guān)工程施工技術(shù)規(guī)范。

1.安全，使用正常。

2.功2.功能完好

亭廊外立面

1.柱子油漆剝落

2.柱子質(zhì)量問題

每月檢查一次，發(fā)現(xiàn)問題，及時維修。

1.保修期內(nèi)提請開發(fā)商處理。

2.由工程維修按有關(guān)修繕規(guī)程實施。

1.有關(guān)亭廊修繕標準。

2.外墻面修繕作業(yè)規(guī)程。

無脫、無滲水，整潔統(tǒng)一。

亭廊頂、公廁公共屋面

1.隔熱層破損。

2.防水層破損造成屋面滲漏。

3.避雷設(shè)施脫焊斷裂積水。

每半年檢查一次，發(fā)現(xiàn)問題，及時維修。

由工程維修按相關(guān)作業(yè)規(guī)程實施。

1.有關(guān)亭廊修繕標準。

2.相關(guān)修繕作業(yè)規(guī)程。

1.無積水、無滲漏。

2.隔熱層完好無損。

3.避雷效果良好。

設(shè)備、公廁管理用房

1.用房出現(xiàn)臟亂差環(huán)境現(xiàn)象。

2.不能滿足正常使用。

3.各項設(shè)施設(shè)備缺損。

1.每半年檢查一次電氣線路。

2.每三年粉刷用房。

由工程維修按相關(guān)保養(yǎng)規(guī)程實施

相應(yīng)維修保養(yǎng)規(guī)程

1.正常安全使用。

2.各項設(shè)施設(shè)備完好。

3.整潔、安全。

共用設(shè)備設(shè)施日常維修養(yǎng)護計劃及實施方案

維修類別劃分

實施效果

1.橋梁

2.親水平臺

公共設(shè)施維護。

每天檢查一次，

每周對橋梁、親水平臺的整體外觀檢查一次

由工程維修實施維修

公共設(shè)施設(shè)備日常維修養(yǎng)護規(guī)程

設(shè)施完好、無破損

能夠正常使用

雕塑、假山

室內(nèi)外消火栓維護

每周檢查一次

由工程維修人員具體實施

公共設(shè)施設(shè)備日常維修養(yǎng)護規(guī)程

完好、無缺、無破損

景區(qū)內(nèi)道路、停車場

1、地面破損、積水。

2.其他污染

1.杜絕在路面拌制水泥

2.每周檢查一次、發(fā)現(xiàn)問題及時處理

加強對裝修期的檢查，工程維修組織維修。

公共設(shè)施設(shè)備日常維修養(yǎng)護規(guī)程

平整、無坑洼、無積水、無缺損。

井、溝

井蓋破損、堵塞。

污水井、溝及時清理

由工程維修人員具體實施

公共設(shè)施設(shè)備日常維修養(yǎng)護規(guī)程

1.井內(nèi)無積物井蓋正常使用、無堵塞

公共標識標牌設(shè)施

設(shè)施污染、破損。

每周檢查一次，發(fā)現(xiàn)問題及時處理。每月清潔保養(yǎng)一次

由清潔、工程維修負責實施

景區(qū)標識制作、安裝及管理規(guī)定

1.標識清潔美觀、無破損。

2.安裝穩(wěn)固

智能化系統(tǒng)維修保養(yǎng)方案表

維修類別劃分

實施效果

供配電系統(tǒng)

1.機電設(shè)備的維護保養(yǎng)

2.日常機電設(shè)備的零部件易耗品維修、更換。

由工程維修按供配電系統(tǒng)檢查維護保養(yǎng)程序?qū)嵤┚S修

各項機電設(shè)備維修保養(yǎng)規(guī)程

1.無故障，

2.保障安全運行。

１. 變壓器、高配柜、低壓柜電纜頭、電容器、母排、儀表維護保養(yǎng)

２.巡回檢查、維保

１.巡查，每一個月進行每天一次保養(yǎng)。

２.每班巡回檢查一次

３.每月對配電柜、配電屏清潔

高配設(shè)備維修保養(yǎng)規(guī)程

低配設(shè)備維修保養(yǎng)規(guī)程

1.無故障，

2.保障安全運行。

３.保證電氣設(shè)備安全運行

清潔衛(wèi)生、保養(yǎng)

1.每班按要求檢查

2.二年安排清潔保養(yǎng)。

3.每二年由電力部門做一次預防性試驗

高配設(shè)備維修保養(yǎng)規(guī)程

1.無故障，

2.保障安全運行。

運行環(huán)境

溫度、濕度、潔凈度、防火、防磁、防震、防雷等情況正常

背景音響及消防緊急廣播系統(tǒng)

音響系統(tǒng)

1. 外觀：日檢、季檢、臨檢。

2. 性能：日檢、月檢、年檢、臨檢。

3. 控制系統(tǒng)：日檢、月檢、年檢、臨檢。

由工程維修按音響、廣播檢查維護保養(yǎng)規(guī)程實施維保。

1. 清潔

2. 符合標準

3. 靈敏

1.無故障，

2.保障安全運行。

緊急切換系統(tǒng)

1. 外觀：日檢、季檢、臨檢。

2. 性能切換：季檢、臨檢。

1. 清潔

2. 順利無斷點

1.外觀：日檢、季檢、臨檢。

2. 性能：月檢、年檢、臨檢。

3. 接插件及聯(lián)線聯(lián)接

1.清潔

2. 符合標準

3. 牢固、無接觸不良

公共照明系統(tǒng)

1. 路燈、走道燈、安全出口、燈庭院燈及開關(guān)及面板電器自控部分

2.照明設(shè)施破損、線路老化情況。

3.亮燈率低于99%。

1.每天檢查燈泡完好情況。

2.每周檢查設(shè)施。

由工程維修按電氣作業(yè)安全操作程序?qū)嵤l(fā)現(xiàn)問題立即處理

完好率98%以上

燈泡、燈罩、燈桿、燈座完好。

維修類別劃分

實施效果

給排水系統(tǒng)

1.管道外觀、連接件

2.管件（閥門、水表、管架）

3.保溫層

4.排水管道的養(yǎng)護

5.衛(wèi)生潔具外觀、沖洗功能、滲漏等

每月檢查

6個月

由工程維修按給排水作業(yè)操作程序?qū)嵤l(fā)現(xiàn)問題立即處理

1.符合管道、管件安裝質(zhì)量

2.無損壞

3.無堵塞排水暢

4.不變形、不滲漏

1.完好率98%以上

2.使用正常

水泵的維修養(yǎng)護：

1.外觀：日檢

2.水泵的軸承溫度：日檢、月檢、年檢、臨檢。

3..電機的軸承溫度：日檢、月檢、年檢、臨檢。

4.密封性能：日檢、月檢、年檢、臨檢。

5.閥門：日檢、月檢、年檢、臨檢。

6.出口壓力表：日檢、月檢、年檢、臨檢。

1.干凈整潔

2.溫度值內(nèi)

3.溫度值內(nèi)

4.良好

5.開啟靈活

6.讀數(shù)正常

1.完好率98%以上

2.使用正常

水箱的養(yǎng)護

1.箱體內(nèi)外側(cè)：季檢。

2.人孔： 季檢。

3.溢水、泄水管：季檢。

4.水位計：月檢、臨檢。

5.液位傳感器：月檢、臨檢。

6.浮球閥、閥門：月檢、臨檢。

7.清洗：每年兩次

1.光滑

2.密封

3.無堵塞

4.顯示正常

5.正常

6.開啟靈活

大劇院運營調(diào)研篇五

大劇院運營調(diào)研篇六

財務(wù)管理是物業(yè)管理中重要的內(nèi)容之一，財務(wù)管理目標要求在改善財務(wù)狀況的條件下，不斷擴大財務(wù)成果，提高經(jīng)濟效益。

（1）管理內(nèi)容：

a.加強現(xiàn)金收支管理；

b.搞好財務(wù)核算；

c.財務(wù)收支狀況每年公布一次；

d.做好年度財務(wù)預算和決算工作；

e.認真審核報銷票據(jù)，嚴格控制費用報銷；

f.及時掌握財務(wù)收支狀況，做好財務(wù)分析，為領(lǐng)導決策提供依據(jù)。

（2）管理措施

a.根據(jù)財務(wù)法規(guī)政策，制訂財務(wù)管理制度；

b.財務(wù)人員持證上崗；

c.抓好財務(wù)人員業(yè)務(wù)培訓，不斷提高業(yè)務(wù)素質(zhì)；

d.加強成本控制；

e.加強財務(wù)監(jiān)督和財務(wù)檢查。

大劇院運營調(diào)研篇七

此次調(diào)研的.單位有：**礦業(yè)集團丁集選煤廠（設(shè)計能力500萬噸/年）、國投新集集團劉莊選煤廠（設(shè)計能力800萬噸/年）和新集二礦選煤廠設(shè)計能力400萬噸/年）。

維簡和大、中、小修等工程管理情況

1.維簡工程基本不安排，日常維護均由運營單位負責。備用電機、小水泵、減速機等備品備件均由運營單位負責。

2.設(shè)備設(shè)施大、中、小修等工程嚴格按照國家規(guī)定的設(shè)備、設(shè)施大修周期安排，大修周期內(nèi)發(fā)生的大、中、小修工程由運營單位負責。

3.超出規(guī)定的大修周期外，甲乙雙方共同鑒定后，決定是否進行大修或更換，其費用甲方承擔。

4.甲方因調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)等原因提出的技改工程，甲方承擔。乙方因提高效率、降低材料消耗等原因提出的技改工程由乙方負擔。

5.每月甲乙雙方對選煤廠的設(shè)備、設(shè)施進行質(zhì)量標準化檢查，隨時對甲方提供資產(chǎn)的安全型進行監(jiān)督、檢查。

6.解除托管運營合同前，雙方對選煤廠的設(shè)備、設(shè)施進行檢驗、鑒定，乙方負責保證各系統(tǒng)正常，否則，恢復費用由乙方承擔。

大劇院運營調(diào)研篇八

此次調(diào)研的單位有：**礦業(yè)集團丁集選煤廠（設(shè)計能力500萬噸/年）、國投新集集團劉莊選煤廠（設(shè)計能力800萬噸/年）和新集二礦選煤廠設(shè)計能力400萬噸/年）。

維簡和大、中、小修等工程管理情況

備用電機、小水泵、減速機等備品備件均由運營單位負責。

乙方因提高效率、降低材料消耗等原因提出的技改工程由乙方負擔。

大劇院運營調(diào)研篇九

在管理中，運用現(xiàn)有的科學技術(shù)手段與管理手段，依靠各種先進的設(shè)備、工具和人的主觀能動性，維護物業(yè)和客戶（物業(yè)使用人）、游客的安全，這是一項很重要的工作，最為關(guān)注，特制訂常規(guī)防范與技術(shù)防范相結(jié)合的24小時全天候管理方案。

（1）管理內(nèi)容

a.常規(guī)防范：采用站崗值勤與巡邏值勤相結(jié)合的方式，協(xié)助公安機關(guān)維護公共秩序，防止和制止任何危及或影響物業(yè)、客戶、游客安全的行為。

·門崗的任務(wù)

a.禮儀服務(wù)（向客戶行舉手禮或注目禮）；

b.維護出入口的交通秩序

c.制止酗酒者、乞討者、衣冠不整者和小商販進入；

d.嚴禁攜帶任何危險品進入；

e.遇有外來人員將大件物品帶出，即與物主核實，并作登記。

f.為客戶、游客提供便利性服務(wù)

·巡邏崗的任務(wù)

a.按規(guī)定路線巡視檢查，不留死角；

b.巡查車輛停放情況，維護道路暢通，做好安全防范工作；

c.對進入風景區(qū)內(nèi)的嫌疑人進行檢查防范；

d.亭廊、橋梁、雕塑、假山、綠地安全檢查；

e.消防安全檢查；

f.防范和處理各類治安案件；

g.防范和制止各類違反管理制度行為。

b.技術(shù)防范：運用紅外線監(jiān)控系統(tǒng)、電子巡更系統(tǒng)等技術(shù)防范手段，對景區(qū)內(nèi)的治安情況實施24小時監(jiān)控，確保安全。

·對可疑或不安全跡象采取跟蹤監(jiān)視和定點拍照措施，并及時通知值班保安就地處理。

·值班保安接到治安報警，迅速趕到現(xiàn)場酌情處理，并把情況反饋到客戶服務(wù)，由客戶服務(wù)作詳細記錄，留檔備查。

（2）管理措施

·保安實施準軍事化管理，制訂各項保安管理制度和獎懲措施，并嚴格付諸實施，以增強保安人員的工作責任心。

·強化保安人員的內(nèi)務(wù)管理，開展系統(tǒng)軍事化素質(zhì)培訓，提高保安人員的思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)技能，每年組織不少于4次會操。

·加強保安人員的行為規(guī)范教育，要求服裝統(tǒng)一，佩證上崗，言語文明，舉止得當。

·保安嚴格執(zhí)行巡更到點制度，確保巡邏質(zhì)量。

·監(jiān)控中心設(shè)備每天檢查、保養(yǎng)，監(jiān)控系統(tǒng)沿線影響監(jiān)控效果的雜物及時清除。

保安管理工作流程與質(zhì)量標準

保安管理運作

保安領(lǐng)班工作流程與質(zhì)量標準

工作內(nèi)容

質(zhì) 量 標 準

工作頻度

定崗檢查

檢查車管員；非機動車輛發(fā)牌率100%；無可疑人物進出。

8小時

流動巡查

景區(qū)安全

全年無大的安全事故發(fā)生。盜竊案件發(fā)案率1%以下

當班時間內(nèi)，二~三小時一次，突發(fā)事件隨叫隨到。

消防監(jiān)督

全年無消防安全事故

車輛停放保管

質(zhì)量檢查

環(huán)境保護

無破壞綠化，無亂扔、亂倒、亂吐、亂燒現(xiàn)象，無各種噪聲擾民

突發(fā)事件

3分鐘內(nèi)到達現(xiàn)場

法規(guī)學習

帶領(lǐng)全體保安人員、車管員學習各項法律法規(guī)及政策條例等知識

每周一次

思想教育

帶頭遵紀守法，模范執(zhí)法，學雷鋒做好事，嚴明車管紀律

每周一次

技能培訓

健身、擒拿格斗、隊列行走、跑步敬禮、消防訓練

每周一次

保安工作流程與質(zhì)量標準

工作內(nèi)容

質(zhì) 量 標 準

工作頻度

定崗檢查

無可疑人物進出，對可疑外來人員應(yīng)做好登記

24小時

流動巡查

24小時巡邏

違法事件

消防監(jiān)督

全年無消防事故

車輛停放保管

環(huán)境保護

無破壞綠化、無亂扔、亂倒、亂吐、亂燒現(xiàn)象，無各種噪聲擾民

突發(fā)事件

5分鐘內(nèi)到達現(xiàn)場

法規(guī)學習

全體保安人員、車管員學習各項法律法規(guī)及政策條例等知識

每周一次

思想教育

帶頭遵紀守法、模范執(zhí)法、學雷鋒做好事、嚴明車管紀律

每周一次

技能培訓

健身、擒拿格斗、隊列行走、跑步敬禮、消防訓練

每周一次