心得體會(huì)是一種寶貴的經(jīng)驗(yàn),通過總結(jié)這些經(jīng)驗(yàn)可以幫助我們少走彎路,更好地應(yīng)對各種情況。以下是小編為大家整理的心得體會(huì)范文,希望大家能夠從中獲得一些新的思考和啟示。
推進(jìn)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展心得體會(huì)
一次集中學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì),我從報(bào)刊上登載的《我與公司同發(fā)展》鋐銘的文章中深深地明白:一個(gè)人的價(jià)值并不在于在地位有多高,而在于貢獻(xiàn)有多大。職業(yè)不分貴賤,平凡的崗位同樣可以作出驕人的業(yè)績,愛崗敬業(yè)、以廠為家,團(tuán)結(jié)協(xié)作,努力進(jìn)取,企業(yè)的命運(yùn)就是我的命運(yùn)。作為公司的一員,我們應(yīng)該與公司持一致,積極投入工作之中;應(yīng)該嚴(yán)格遵守自己的職業(yè)道德規(guī)范。樹立“企業(yè)成敗在于人,人的成敗在于德”的觀念。真正使“倫理進(jìn)入企業(yè),心靈進(jìn)入職場”。那么就會(huì)感到自身工作的崇高,就會(huì)真正認(rèn)識(shí)到“廠興我榮,廠衰我恥”的內(nèi)涵。
我們不應(yīng)該看不起自己的工作。企業(yè)里,個(gè)個(gè)應(yīng)是主人,不能袖手旁觀;應(yīng)想方設(shè)法在集體的坐標(biāo)系上找到自己的坐標(biāo),而不能背離于集體之外。因?yàn)橐坏嗡挥蟹胚M(jìn)大海,才可以反射他的光輝,一個(gè)人只有投入集體,才可以注入新鮮的血液。
首先,我們要敬業(yè)愛崗,樂于奉獻(xiàn)。確實(shí),我們的工作默默無聞,平凡而又單調(diào),在我們的生活里缺少鮮花、掌聲,甚至連最起碼的認(rèn)同都沒有,有的是嘲諷、偏見和白眼,但這些并不可怕,只要能履行自己的`職責(zé),愛自己的崗位,就甘愿充當(dāng)小草,以主人翁的姿態(tài)服務(wù)于自己的工作。因?yàn)槲覀兊呢?zé)任、姿態(tài)關(guān)系到企業(yè)的形象,關(guān)系到企業(yè)的存亡。我雖然從事統(tǒng)計(jì)工作,可以說屬于二線工作,縱然有一線、二線之分,主、次之別,但工作方向卻是一致的,我不會(huì)放棄自己的理想。因?yàn)橐粋€(gè)人一旦背棄了理想,精神就會(huì)沉淪,縱有種種抱負(fù)也只能描繪虛幻的藍(lán)圖。
其次,要團(tuán)結(jié)協(xié)作,互相幫助。企業(yè)的每一位員工都是企業(yè)這根藤上的瓜,彼此獨(dú)立卻又千絲萬縷。內(nèi)部員工的合作成功應(yīng)是走向輝煌的基礎(chǔ)。缺乏合作,前面等待我們的往往是孤獨(dú)和失敗。在影響一個(gè)人事業(yè)成敗的要素中,“與同事真誠合作”是成功的要素之一,而“不善與人合作”則是失敗的要素之首。要與他人取得良好的合作關(guān)系,首先要學(xué)會(huì)承認(rèn)他人的成績,悅納別人,同時(shí)要學(xué)會(huì)理解、寬容,學(xué)會(huì)與他人分享成功。
再者,要努力學(xué)習(xí),不斷提高。只有用科學(xué)理論武裝的頭腦才不致于落伍于時(shí)代。一個(gè)人只要勇于進(jìn)取,樂于奉獻(xiàn),真誠待人,就一定能得到認(rèn)可。
讓我們樹立堅(jiān)定的方向與信念,團(tuán)結(jié)協(xié)作,成功不會(huì)與我們擦肩而過。讓我們與公司同發(fā)展。
推進(jìn)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展心得體會(huì)
“青年職工是青年的重要組成部分,更是一個(gè)企業(yè)賴以生存和發(fā)展的支柱。青年職工戰(zhàn)斗在生產(chǎn)建設(shè)第一線,是推動(dòng)企業(yè)改革發(fā)展的一支生力軍。如果把青年職工的創(chuàng)新熱情調(diào)動(dòng)起來,創(chuàng)新的潛能挖掘出來,就會(huì)匯聚成推動(dòng)創(chuàng)新的洪流。”當(dāng)前,企業(yè)的發(fā)展需要高素質(zhì)人才,人才中的技術(shù)人才更是不可或缺。然而,現(xiàn)階級(jí),企業(yè)卻存在著技術(shù)人才青黃不接、青工“技術(shù)斷層”的現(xiàn)象,影響著企業(yè)快速發(fā)展。一方面,占相當(dāng)比例的青工對學(xué)技術(shù)熱情不高;另一方面,不想學(xué)技術(shù),認(rèn)為“搞技術(shù)過時(shí)了”的思想,在青工中占居一定比重。究其原因,我認(rèn)為:
一是各種輿論對“技術(shù)工人也是人才”的宣傳重視程度不夠。技術(shù)工人的經(jīng)濟(jì)地位相對比較低,從理論上講主人翁的地位在實(shí)際工作中難以體現(xiàn)。二是受社會(huì)不良風(fēng)氣的影響,一些文化素質(zhì)不高、沒有技術(shù)的人,短時(shí)間內(nèi)發(fā)了家。有技術(shù)無市場,不學(xué)技術(shù)照樣能發(fā)財(cái)?shù)摹鞍萁鹬髁x”思想在相當(dāng)一部分青年工人中占有一定市場。三是受官本位思潮的影響。企業(yè)中具有一定技術(shù)技能的人員在各種待遇上遠(yuǎn)遠(yuǎn)比不上中層干部。四是技術(shù)培訓(xùn)缺乏足夠的吸引力。五是企業(yè)體制的改革,導(dǎo)致技術(shù)成熟、經(jīng)驗(yàn)豐富的技術(shù)人才提前離崗?fù)诵荨?/p>
以上種種原因,對青年技術(shù)人才的健康成長產(chǎn)生了不良影響,使職工隊(duì)伍的整體素質(zhì)和技術(shù)含量普遍下降。為此,應(yīng)制定以下對策:
一、強(qiáng)化宣傳,營造重視尊重青年技術(shù)人才的濃厚氛圍。要充分利用報(bào)紙、刊物、廣播、電視等宣傳手段,鼓勵(lì)和引導(dǎo)青工鉆研技術(shù),強(qiáng)調(diào)對學(xué)技術(shù)、練技能重要性的認(rèn)識(shí),形成比、學(xué)、趕、幫、超,刻苦學(xué)習(xí)技術(shù)的濃厚氛圍。要廣泛開展“技術(shù)比武”等活動(dòng),比武的成績直接和獎(jiǎng)金、住房積分掛勾。要大力表彰優(yōu)秀青年技術(shù)人員,對技術(shù)人才的培養(yǎng)、推薦、評(píng)比和表彰形成制度,增強(qiáng)廣大技術(shù)青工的榮譽(yù)感、自豪感和責(zé)任感,樹立“技術(shù)工人也是人才”的觀念。
二、合理配置,建立健全青年技術(shù)人才的技能鑒定組織。要按行業(yè)的'要求,制定出各工種技術(shù)等級(jí)標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn),建立有理論實(shí)際教學(xué)經(jīng)驗(yàn)和考核鑒定職業(yè)技能的權(quán)威機(jī)構(gòu),量化考核內(nèi)容,定期對技術(shù)青工進(jìn)行等級(jí)考核和評(píng)聘,使技術(shù)人才得到合理配置,減少技術(shù)人才資源浪費(fèi),讓青工走立足崗位成才的道路。
三、完善機(jī)制,充分調(diào)動(dòng)青年技術(shù)人才學(xué)技術(shù)的積極性。要完善青工教育運(yùn)行機(jī)制、激勵(lì)機(jī)制和約束機(jī)制。制定使優(yōu)秀技能人才脫穎而出的具體措施,落實(shí)培訓(xùn)、考核、使用以及待遇等方面配套的可操作性方案,堅(jiān)持先培訓(xùn),后上崗,先鍛煉實(shí)習(xí),后擇優(yōu)選拔的育才新路子。同時(shí),要鼓勵(lì)青工樹立在本工種、本崗位的效率優(yōu)先意識(shí)、市場意識(shí),培養(yǎng)他們肯吃苦、勤鉆研的工作作風(fēng),打破年齡、學(xué)歷、資格的界限,對各行業(yè)的行家里手破格使用,并制訂出科學(xué)的評(píng)定辦法,重點(diǎn)考核青工的實(shí)際操作能力以及實(shí)踐與理論相結(jié)合的能力,使有一定理論基礎(chǔ)的青工也能寫出較高水平的技術(shù)論文,展現(xiàn)他們的才華。在開展技術(shù)青工的評(píng)聘工作過程中,要使技術(shù)青工能夠與取得高學(xué)歷的人才相提并論,并將他們?nèi)〉玫某煽冏鳛槠聘駮x升的考核依據(jù)。企業(yè)內(nèi)部分配制度也要從分配方式上體現(xiàn)向有技能的技術(shù)型人才傾斜的政策,增強(qiáng)企業(yè)技術(shù)工種的吸引力、向心力,使他們感到學(xué)技術(shù)光榮,學(xué)技術(shù)有出路、有奔頭、有前途。
企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展心得體會(huì)
堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀,就必須把發(fā)展作為工作中的第一要?jiǎng)?wù)。發(fā)展,是公司存在和運(yùn)作的根本目的,要實(shí)現(xiàn)公司規(guī)模的擴(kuò)大,就必須要以發(fā)展為手段。而科學(xué)發(fā)展觀,就為我們正確地回答了發(fā)展的.方式和目的,我分公司,在科學(xué)發(fā)展觀的指引下,以“創(chuàng)收入、降成本、促進(jìn)員工結(jié)構(gòu)層次調(diào)整”為口號(hào),積極動(dòng)員公司員工,充分發(fā)揮各自優(yōu)勢,通過平日的節(jié)能降耗、實(shí)踐操作總結(jié)和理論知識(shí)學(xué)習(xí)等方式,促使我分公司,在近期的機(jī)車能耗和材料耗費(fèi)兩方面,實(shí)現(xiàn)了新的節(jié)約突破,員工的工作技能、態(tài)度、效率等方面達(dá)到了質(zhì)的飛躍,公司的利潤效益和競爭力得到了十足的提升。
科學(xué)發(fā)展觀的核心是要體現(xiàn)以人為本。人是生產(chǎn)和勞動(dòng)的主角,是實(shí)現(xiàn)發(fā)展的`主體,是利潤得以提升的關(guān)鍵所在,所以我分公司時(shí)刻注意到其重要性,在張經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,從員工的切身利益出發(fā),充分實(shí)現(xiàn)人性化管理,對員工的請求和意見予以高度的重視,幾年來,張經(jīng)理帶領(lǐng)各部門分管經(jīng)理,從員工的實(shí)際工作和生活入手,不斷地了解和探索,在公司的各個(gè)方面,都已形成獨(dú)具特色的方式。在管理方面,公司積極聽取各員工的見解和措施,在各項(xiàng)規(guī)章制度上充分體現(xiàn)員工的意志和愿望,員工能夠按照自己的意愿辦事,工作的積極性得到提升。對于違規(guī)員工的處理,公司一貫以說服教育為主,以最大化的努力,贏取廣大員工的信任和依靠。公司還積極構(gòu)建企業(yè)文化,為豐富員工的業(yè)余生活,組織各種文體活動(dòng),有效地增進(jìn)了員工和領(lǐng)導(dǎo)的感情,消除了干群的代溝。種種行為措施,無不滲透著以人為本的思想,旨在團(tuán)結(jié)一切員工,凝心聚力抓發(fā)展,為公司的科學(xué)發(fā)展,營造和諧的內(nèi)部環(huán)境。
堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀,基本要求是全面協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展,事物的發(fā)展不是孤立的,各個(gè)方面是相互聯(lián)系相互作用的,企業(yè)作為一個(gè)單位,一個(gè)統(tǒng)一體,是由各個(gè)部分有機(jī)的組合在一起的,單純的發(fā)展一個(gè)方面,而忽略另一個(gè)方面,必然會(huì)造成體系的不協(xié)調(diào),破壞其完整性。所以,科學(xué)發(fā)展觀,強(qiáng)調(diào)全面持續(xù)發(fā)展是意義深刻的。公司在突出利潤增長的同時(shí),注意到了文化建設(shè)、人員結(jié)構(gòu)建設(shè)方面的同步發(fā)展,通過辦板報(bào)、開各種會(huì)議、理論知識(shí)學(xué)習(xí)等方式,促進(jìn)企業(yè)文化的優(yōu)化和人員素質(zhì)的躍升,通過各部門人員的交流、學(xué)習(xí),推進(jìn)人員結(jié)構(gòu)的升級(jí),形成合理的建構(gòu)模式。
推進(jìn)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展心得體會(huì)
在我開始剛作為一位銷售員的時(shí)候,我的業(yè)績做得很差勁,我卻跟自己解釋說:“我不會(huì)?,因?yàn)閤x,我的計(jì)劃沒完成,因?yàn)閤x”我總是在找借口,在抱怨。但我從未意識(shí)到給自已找借口的同時(shí),我已經(jīng)變得相當(dāng)?shù)南麡O了。其時(shí)禍根就是自已了。說起我的轉(zhuǎn)變也很有意思,我無意中聽到的一句歌詞給了我很大的啟發(fā)“要讓人生更加漂亮,要努力才能有運(yùn)”。從此“要努力才能有運(yùn)”深深的刻入我的腦海中。每當(dāng)我失敗低落的時(shí)候,我都會(huì)暗暗給自已鼓勁,我堅(jiān)信一點(diǎn),只要有付出,就一定會(huì)有回報(bào)的。我開始以很積極的心態(tài)來對待客戶,肯學(xué)著動(dòng)腦去想方法跟進(jìn)客人,事實(shí)證明一種結(jié)果,我比以前成功了許多。
作為一個(gè)銷售人員,我們的時(shí)間有限的,所有來店的客戶都是有希望成交的,而在一天的時(shí)間里個(gè)個(gè)不放過,從而浪費(fèi)了大量的時(shí)間在那些因客觀原因非要置后合作的客戶身上。首要的事是對客戶進(jìn)行分類,從而在最短時(shí)間內(nèi)找到一些重中之重的客戶。
在進(jìn)行完與客戶和第一次親密接觸后,我們一定會(huì)碰到許多難纏的客人,誤解也會(huì)產(chǎn)生儲(chǔ)多問題。當(dāng)遇到這樣的一些障礙時(shí),我們不能先去抱怨客戶,他不夠理解我們。事實(shí)上我們是有可能挽回這些客戶的,雖然達(dá)不到的成功率,但我們經(jīng)過一些方式的努力后,事實(shí)證明我們將大多數(shù)的客戶,爭取回來了。如何先理解客戶呢?那我們必須先要進(jìn)行區(qū)分對待,對于新接觸而抗拒的客人來說,關(guān)鍵在于別太在意他說什么,甚至可以認(rèn)為他們這只是一種托辭罷了(別忘了,客戶他的思想也會(huì)隨時(shí)在變的,永遠(yuǎn)沒有一成不變的客戶)。我們只需記得我們得將我們產(chǎn)品的優(yōu)點(diǎn)亮點(diǎn)告訴他。你會(huì)很驚奇的發(fā)現(xiàn)客人的態(tài)度慢慢轉(zhuǎn)變,這樣,機(jī)會(huì)來了!
鋸用久了會(huì)變鈍,只有重新磨后,才會(huì)鋒利再現(xiàn)。我們作為一個(gè)銷售人員,如果不懂得隨時(shí)提升自已,有一天我們也將從舊日所謂的輝煌中跌入低谷。對于我們來說及時(shí)的.汲取新知識(shí)原素相當(dāng)重要,除了書本外,我認(rèn)為在工作中,用心去學(xué)是相當(dāng)重要的。我相信一點(diǎn),一個(gè)人的能力總是有限的。我們同事之間互相交流各自所擁有的豐富經(jīng)驗(yàn)優(yōu)為重要。下次我可以用在相類似的客戶身上,我們就有更多成功的把握了。我們也可以從同行那邊學(xué)到知識(shí),那樣才能“知彼知己,百戰(zhàn)不殆”,在竟?fàn)幹校屪砸烟幵谝粋€(gè)有利的位置。我們要不斷的超越自已,緊記一句話,不要與你的同事去比較長短,那樣只會(huì)令你利欲熏心,而讓自已精力煥散。與自已比賽吧,你在不斷超越自已的同時(shí),很可能你已經(jīng)超越他人,而你是沒在任何惡性壓力下,輕松達(dá)到一個(gè)頂峰。
推進(jìn)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展心得體會(huì)
有人說:現(xiàn)代企業(yè)的競爭是人才的競爭。而我認(rèn)為,現(xiàn)代企業(yè)的競爭更是團(tuán)隊(duì)力量的競爭。企業(yè)需要人才,但更需要一支有強(qiáng)協(xié)作力的團(tuán)隊(duì)。孔子曰:“上下同欲者勝。”而作為飯店行業(yè),更是如此。飯店需要的不僅僅是會(huì)單打獨(dú)斗的專業(yè)高手,而更需要一支經(jīng)過有效磨合的團(tuán)隊(duì)。以一當(dāng)十并不難,難的是以十當(dāng)一。它需要最大程度地發(fā)揮每個(gè)人的潛力,而且使這些潛力朝著一個(gè)方向使勁。否則,這支團(tuán)隊(duì)充其量只能算是一個(gè)群體,而群體與團(tuán)隊(duì)的最大區(qū)別是群體只會(huì)因?yàn)槭马?xiàng)而聚集到一起,團(tuán)隊(duì)則不僅有著共同的目標(biāo),而且滲透著一種團(tuán)隊(duì)精神,所向無敵。這才是企業(yè)真正的核心競爭力。
何謂核心競爭力?北大的一位教授曾這樣描述過:“企業(yè)的核心競爭力有五大特征:偷不去、買不來、拆不開、帶不走和流不掉”。可見優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)精神才是企業(yè)真正的核心競爭力,一個(gè)企業(yè)擁有再多的人才,如果沒有團(tuán)隊(duì)精神,那也將成為一團(tuán)散沙,難成大業(yè),何況人才會(huì)流失,就如十指分開,永遠(yuǎn)揮不出拳頭的力量。如果說人才是珍珠,如果沒有線的串引,那么它永遠(yuǎn)也成不了一條項(xiàng)鏈。有位名人曾說過:一滴水怎樣才能不干涸?只有把它放到大海里去。是啊,一個(gè)人再完美,也就是一滴水。就如一支船隊(duì)要想讓船朝一個(gè)方向挺進(jìn),作為船隊(duì)隊(duì)長不應(yīng)只盯著每一個(gè)水手是否盡力了,而更應(yīng)該喊起號(hào)子讓水手有一個(gè)同步的節(jié)奏,這樣船只才能快速地到達(dá)彼岸。
飯店工作是一個(gè)環(huán)環(huán)相扣的工作,它的成功需要每一個(gè)環(huán)節(jié)的緊密配合與無私的奉獻(xiàn),來不得半點(diǎn)的松懈。飯店服務(wù),除了要求每一位員工有較強(qiáng)的專業(yè)服務(wù)技能和以外,更需要從上而下的團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神。我們都知道大雁在飛行時(shí)總是結(jié)隊(duì)為伴,隊(duì)形一會(huì)兒呈“一”字,一會(huì)兒呈“人”字。大雁為什么要編隊(duì)飛行呢?原來,大雁編隊(duì)飛行能產(chǎn)生一種空氣動(dòng)力學(xué)的作用,一群編成“人”字隊(duì)形飛行的大雁,要比具有同樣能量而單獨(dú)飛行的大雁多飛70%的路程,也就是說,編隊(duì)飛行的大雁能夠借助團(tuán)隊(duì)的力量飛得更遠(yuǎn)。大雁的叫聲熱情十足,能給同伴鼓舞,大雁用叫聲鼓勵(lì)飛在前面的同伴,使團(tuán)隊(duì)保持前進(jìn)的信心。然后,當(dāng)領(lǐng)頭的大雁累了,會(huì)退到隊(duì)伍的側(cè)翼,另一只大雁會(huì)取代它的位置,繼續(xù)領(lǐng)飛。如果有大雁生病或受傷時(shí),就會(huì)有兩只大雁來協(xié)助和照顧它飛行,日夜不分地伴隨它的`左右,直到它康復(fù),然后它們再繼續(xù)追趕前面的隊(duì)伍。
大雁結(jié)伴飛行啟示我們,任何一支團(tuán)隊(duì),成員之間必須團(tuán)結(jié)一致,大家心往一處想,勁往一處使,眾人拾柴火焰高,才能使企業(yè)無往而不勝。其實(shí),團(tuán)隊(duì)行動(dòng)的速度有多快,并不是取決于團(tuán)隊(duì)中走得最快的那個(gè)人,而是走得最慢的那個(gè)人。正如我們所熟知的“木桶原理”一樣,木桶的容量多少是由木桶中最短的那塊木板的長度決定的。也就是說,可能在一個(gè)群體中由于一兩個(gè)人的步伐不一致而使整個(gè)團(tuán)隊(duì)工作進(jìn)展無法達(dá)到預(yù)期的目的。而如果板塊之間出現(xiàn)了裂縫,那么就有可能使我們的服務(wù)工作最終產(chǎn)生了100—1=0的結(jié)果。由此可見,飯店部門與部門之間,員工與員工之間的團(tuán)結(jié)、有效配合是如何的重要。就如一雙筷子易折斷,十雙筷子合在一起就難折斷的道理是一樣的。
那么如何來打造一支有戰(zhàn)斗力的團(tuán)隊(duì)呢?我認(rèn)為主要的根源還是在我們的思想上,好的團(tuán)隊(duì)源于有一種積極向上的人生態(tài)度。作為一個(gè)優(yōu)秀的員工和一位合格的管理者,我認(rèn)為應(yīng)該具備以下素養(yǎng)與精神:
1、從我做起,積極向上。做事先做人,人品永遠(yuǎn)是第一位。要為人誠實(shí),做事踏實(shí)、敬業(yè),把工作當(dāng)成事業(yè)來做,對企業(yè)忠誠。敬業(yè)從表面看起來是有益于企業(yè)和領(lǐng)導(dǎo),但最終的受益者將是你自己。當(dāng)你將敬業(yè)當(dāng)成一種習(xí)慣時(shí),就能夠從中學(xué)習(xí)更多的知識(shí),積累更多的經(jīng)驗(yàn),而在這過程中或許你就成為了企業(yè)的人才。同時(shí)也能從全身心投入工作的過程中找到了樂趣,讓企業(yè)成為你的依靠。
2、學(xué)習(xí)“羅文精神”。相信看過《把信送給加西亞》的人都會(huì)從中深刻的體會(huì)到一個(gè)真理:態(tài)度決定一切,不找任何借口,辦法總比困難多。一個(gè)好的團(tuán)隊(duì),有強(qiáng)大的凝聚力和號(hào)召力,而這一切的來源就在于團(tuán)隊(duì)中的每個(gè)人的忠誠、服從、敬業(yè)以及不怕一切困難的精神,這是一個(gè)優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)最需要的個(gè)人精神。而這精神的力量是最無窮的和無價(jià)的。
3、學(xué)會(huì)溝通與重視溝通,相信別人,有強(qiáng)烈的團(tuán)隊(duì)協(xié)作意識(shí)。因?yàn)橹挥羞@樣,你才能理解別人的“不理解”,并看到他人的優(yōu)點(diǎn),才能讓團(tuán)隊(duì)中每一個(gè)人的步履統(tǒng)一與行動(dòng)一致。
4、要有身處逆境,迎難而上的勇氣和豪邁。只有這樣才能發(fā)揮出自己最大的能量,激勵(lì)自我,靠自己的勤奮和努力奮斗戰(zhàn)勝逆境,走出逆境。從事于服務(wù)行業(yè),相信總會(huì)遇到工作上、生活上的種種困惑與困難,但要相信一切都會(huì)過去。記得杜魯門說過:“悲觀者讓機(jī)會(huì)淪為困難,樂觀者把困難鑄成機(jī)會(huì)。”
曾經(jīng)在一個(gè)電視劇中聽到過這么一句話:“昆侖山缺氧但不缺精神”。它指的是解放軍戰(zhàn)士高昂的戰(zhàn)斗精神。是的,我們的企業(yè)需要一種精神,需要一種虎狼精神。我們既要有虎一樣的實(shí)才能干的能力,又要有群狼那樣分工合作、緊密團(tuán)結(jié)的“以十當(dāng)一”的精神。每個(gè)人要知道自己在團(tuán)隊(duì)中的位置和作用,把個(gè)人目標(biāo)與團(tuán)隊(duì)共同目標(biāo)合二為一。21世紀(jì)是一個(gè)知識(shí)經(jīng)濟(jì)的時(shí)代,更是一個(gè)充滿競爭的時(shí)代,它越來越需要團(tuán)隊(duì)合力,使整個(gè)團(tuán)隊(duì)發(fā)揮以十當(dāng)一的功績。而團(tuán)隊(duì)強(qiáng)大的過程,就是個(gè)人成功的過程。讓我們每一個(gè)飯店人都朝著這樣的目標(biāo)前進(jìn)!相信成功就在不遠(yuǎn)處!
推進(jìn)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展心得體會(huì)
近年來,xx街道牢牢把握轉(zhuǎn)方式調(diào)結(jié)構(gòu)這條主線,瞄準(zhǔn)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)提升改造和戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)培育壯大兩個(gè)提質(zhì)點(diǎn),以科技創(chuàng)新為先導(dǎo),以項(xiàng)目建設(shè)為載體,在發(fā)展中促轉(zhuǎn)變,在轉(zhuǎn)變中謀發(fā)展。重點(diǎn)圍繞陶琉產(chǎn)業(yè)基地、化工新材料基地、機(jī)械制造裝備基地“三大基地”建設(shè),新上一批大項(xiàng)目、好項(xiàng)目,推動(dòng)工業(yè)化、城市化、生態(tài)化進(jìn)程。
該街道按照區(qū)委、區(qū)政府的統(tǒng)一安排部署,把打好重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)攻堅(jiān)戰(zhàn),作為推進(jìn)街道經(jīng)濟(jì)戰(zhàn)略性調(diào)整的重大舉措,策劃排定15個(gè)投資3000萬元以上的工業(yè)重點(diǎn)項(xiàng)目,總投資11億元以上。在項(xiàng)目建設(shè)上,始終以抓項(xiàng)目、解難題、促發(fā)展為主線,不斷優(yōu)化發(fā)展環(huán)境,積極為企業(yè)提供優(yōu)質(zhì)服務(wù),切實(shí)為企業(yè)發(fā)展排憂解難,有效地推動(dòng)了地區(qū)經(jīng)濟(jì)又好又快發(fā)展。在拓寬企業(yè)發(fā)展空間上搞好服務(wù)。xx街道對效益好、發(fā)展后勁足,對地區(qū)發(fā)展輻射帶動(dòng)強(qiáng)的企業(yè)和項(xiàng)目,在用地方面給予積極支持,使有限的土地資源向大企業(yè)、好項(xiàng)目傾斜。堅(jiān)持將優(yōu)質(zhì)服務(wù)貫穿于企業(yè)發(fā)展的全過程,實(shí)行全程跟蹤服務(wù),從招商引資、手續(xù)辦理、項(xiàng)目實(shí)施、后期管理等各個(gè)環(huán)節(jié),為企業(yè)服好務(wù)、站好崗。目前,投資3000萬元的淄博綠能建材有限公司5萬噸高強(qiáng)度石膏項(xiàng)目,已進(jìn)入試生產(chǎn)階段。總投資1.6億元的淄博馳玖鋰電科技有限公司的磷酸鐵鋰項(xiàng)目,基建工程全部竣工,機(jī)械設(shè)備已安裝就位,在完成港華天然氣管道安裝后,近日將進(jìn)行試生產(chǎn)。同時(shí),該街道還積極發(fā)揮政府引導(dǎo)作用,整合轄區(qū)內(nèi)空間資源、產(chǎn)業(yè)資源,不斷優(yōu)化發(fā)展結(jié)構(gòu),拓寬發(fā)展空間。
在優(yōu)化企業(yè)發(fā)展環(huán)境上搞好服務(wù)。做好硬環(huán)境建設(shè),進(jìn)一步完善道路、供水、排污、供電、供暖、通訊、綠化等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),用完善的功能、一流的設(shè)施、配套的服務(wù),為企業(yè)發(fā)展奠定基礎(chǔ);做好軟環(huán)境建設(shè),進(jìn)一步完善服務(wù)企業(yè)發(fā)展的各項(xiàng)機(jī)制,實(shí)行重點(diǎn)項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)掛包責(zé)任制,對重點(diǎn)項(xiàng)目做到急事急辦、特事特辦,一個(gè)項(xiàng)目、一套人馬、一套政策、一包到底;創(chuàng)造良好的法制環(huán)境,積極維護(hù)各類經(jīng)濟(jì)主體合法利益、正常市場經(jīng)濟(jì)秩序和企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營秩序;創(chuàng)造良好的輿論環(huán)境,在全社會(huì)形成服務(wù)企業(yè)、服務(wù)發(fā)展的良好導(dǎo)向和輿論氛圍。樹立機(jī)關(guān)就是服務(wù)的理念,堅(jiān)持不懈地為骨干企業(yè)提供全方位的.優(yōu)質(zhì)服務(wù)。無論是區(qū)屬企業(yè)、民營企業(yè),都是加快xx發(fā)展的重要力量,在街道機(jī)關(guān)樹立幫助企業(yè)、支持企業(yè)的發(fā)展意識(shí),竭盡全力為企業(yè)提供優(yōu)質(zhì)服務(wù),支持企業(yè)搞好生產(chǎn)經(jīng)營,幫助企業(yè)加快發(fā)展,共同營造親商、富商、扶商的良好氛圍,不斷改進(jìn)和提升政府服務(wù),當(dāng)好企業(yè)的“貼心人”。
在辦理企業(yè)業(yè)務(wù)流程上搞好服務(wù)。組建了一個(gè)由街道主要領(lǐng)導(dǎo)牽頭,分管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé),街道內(nèi)有企業(yè)服務(wù)資源的科室參加的企業(yè)公共服務(wù)領(lǐng)導(dǎo)小組,負(fù)責(zé)企業(yè)公共服務(wù)的重大問題、工作措施、政策落實(shí)等。主要服務(wù)內(nèi)容包括稅務(wù)、工商、勞動(dòng)就業(yè)、安全生產(chǎn)、知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)、人才引進(jìn)、政策咨詢、工作流程、優(yōu)惠政策、聯(lián)絡(luò)員聯(lián)系人名冊等服務(wù),并根據(jù)不同企業(yè)所需提供對應(yīng)的幫助,為企業(yè)提供菜單式服務(wù)。例如,在破解企業(yè)資金瓶頸上,街道主要采取組織銀企座談會(huì)集中對接、各行業(yè)與銀行專項(xiàng)對接、項(xiàng)目與銀行具體對接等方式,促進(jìn)企業(yè)與銀行建立穩(wěn)定關(guān)系爭取金融機(jī)構(gòu)支持。
推進(jìn)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展心得體會(huì)
挪威人喜歡吃沙丁魚,尤其是活魚。市場上活魚的價(jià)格要比死魚高許多。所以漁民總是千方百計(jì)地想辦法讓沙丁魚活著回到漁港。可是雖然經(jīng)過種種努力,絕大部分沙丁魚還是在中途因窒息而死亡。但卻有一條漁船總能讓大部分沙丁魚活著回到漁港。船長嚴(yán)格保守著秘密。直到船長去世,謎底才揭開。原來是船長在裝滿沙丁魚的魚槽里放進(jìn)了一條以沙丁魚為食的鯰魚。鯰魚進(jìn)入魚槽后,由于環(huán)境陌生,便四處游動(dòng)。沙丁魚見了鯰魚十分緊張,左沖右突,四處躲避,加速游動(dòng)。沙丁魚缺氧的問題就迎刃而解了。這樣一來,一條條沙丁魚歡蹦亂跳地回到了漁港。這就是著名的“鯰魚效應(yīng)”。
10月11日下午,在古礦文聯(lián)舉辦的“揚(yáng)帆為轉(zhuǎn)型,激情謀跨越”文學(xué)作品品鑒會(huì)現(xiàn)場,優(yōu)秀作品代表們對自己寫作背景與思路的分析與探討,給我們上了一堂生動(dòng)的創(chuàng)作課程,相信每位與會(huì)者都受到了不同程度的觸動(dòng)和啟發(fā)。最后黨委王書記的講話,更是使我們受益匪淺。講話里王書記用幾個(gè)字為例,向我們展示了中國人造字的奧妙和來自生活的智慧,令我印象深刻。其中一個(gè)字,與上面這個(gè)故事,有著異曲同工之妙。這就是輸贏的“贏”字。
“贏”字的含義,不用我說,大家都容易理解。雖然我們經(jīng)常說“友誼第一,比賽第二”,但爭輸贏的時(shí)候卻是誰也不會(huì)讓著誰,輸贏場上個(gè)個(gè)摩拳擦掌、虎視眈眈。“贏”字似乎總是與榮耀、激情、勇往直前聯(lián)系在一起。而“贏”的獲得也常常與時(shí)間、實(shí)力、正確的心態(tài)有著緊密的聯(lián)系。把這個(gè)字拆開,有“亡”“口”“月”“貝”“凡”幾個(gè)單字組成。“口”字理解為“溝通、交流和辨才”,是一種個(gè)體能力的體現(xiàn);而“月”則代表了“時(shí)間”,更深層則可以理解為“月滿則虧,水滿則溢”,代表了中國人最講究的“虛心”二字;“貝”在古代是貨幣的象征,在這里代表的是一種外在實(shí)力;“凡”則表示平凡,代表了一顆“平常心”。然而,贏字的那個(gè)“亡”字頭這時(shí)就顯得突兀,讓人不能夠理解。“亡”即死,“贏”與“亡”之間會(huì)有著怎樣的微妙關(guān)系?還是王書記最后揭開了縈繞我心頭的疑惑。“亡”在字面上理解為死亡,實(shí)際上也可以理解為一種危機(jī)感,“居安而思危”,活著的時(shí)候我們要常懷對死亡的'敬畏之心,順境時(shí)要常思逆境之危,這才是贏家的關(guān)鍵。
20xx年,是我礦轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展的重要一年,外部有國家煤炭產(chǎn)業(yè)調(diào)整的大環(huán)境,內(nèi)部面臨集團(tuán)公司進(jìn)軍世界500強(qiáng)的高規(guī)格,古礦轉(zhuǎn)型跨越的使命任重而道遠(yuǎn)。王書記講話中對我礦去年和今年前半年轉(zhuǎn)型發(fā)展的成果作了簡要介紹,特別講到國家近期實(shí)行產(chǎn)業(yè)調(diào)整,將一些煤礦資源整合到集團(tuán)公司,而集團(tuán)將其中兩座煤礦資源分配給了古礦,對于正在艱難中不斷行進(jìn)的礦山人,這無疑是個(gè)好消息。這些外在的實(shí)力為我們將來勝利轉(zhuǎn)型奠定下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。然而,我們要想成為真正的贏家,卻還需要作好最重要和最關(guān)鍵的一件事,那就是常懷危機(jī)感,為我們的贏字帶好一個(gè)“頭”。
雖然我礦人員轉(zhuǎn)崗工作正在一步步不斷推進(jìn)中,但在轉(zhuǎn)崗工作出現(xiàn)的一些員工思想波動(dòng)和員工行為來看,我們的危機(jī)意識(shí)還沒有真正建立起來。集團(tuán)公司多年的發(fā)展為廣大員工提供的舒適環(huán)境,使部分員工和一些員工子弟對企業(yè)產(chǎn)生了強(qiáng)烈的依賴感,尤其在一些年青員工的身上,我們看到了不愿吃苦,不能踏實(shí)作事的負(fù)面表現(xiàn)。許多人因?yàn)榕鲁钥嗖辉高x擇支援新井開發(fā);許多人抱著人有我有的思想,對轉(zhuǎn)崗工作表現(xiàn)出得過且過的消極心態(tài);還有人眼高手低,只爭待遇,不思進(jìn)取,不能與時(shí)俱進(jìn),不愿投入精力從基層作起。殊不知,這些消極思想恰好使自己成為那些缺乏氧氣的沙丁魚,最終會(huì)在舒適安逸的環(huán)境里淘汰掉自己,而只有在思想中加入一條代表危機(jī)的鯰魚,我們才能常懷進(jìn)取之心,永葆前進(jìn)的活力。
推進(jìn)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展心得體會(huì)
今年3月9日,姜成康局長在福建調(diào)研時(shí)提出,要以“滿腔熱情、充滿激情、充滿智慧、奮力創(chuàng)新”的精神狀態(tài),推動(dòng)“卷煙上水平”。省局(公司)審時(shí)度勢,在云南省商業(yè)系統(tǒng)開展了“堅(jiān)持四項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn),提升精神狀態(tài)”專題活動(dòng),這是云南煙草商業(yè)系統(tǒng)自開展創(chuàng)建“嚴(yán)格規(guī)范、富有效率、充滿活力”的云南煙草、“四要”良好作風(fēng)專題教育活動(dòng)以來的又一戰(zhàn)略部署。我局(分公司)也迅速掀起了活動(dòng)高潮。我作為煙草戰(zhàn)線上的一名普通職工,通過對四項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)的認(rèn)真學(xué)習(xí),認(rèn)為此項(xiàng)活動(dòng)的開展,是煙草行業(yè)的迫切需要,這四項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn),是姜成康局長針對煙草事業(yè)發(fā)展過程中出現(xiàn)的部分干部職工精神狀態(tài)不佳,萎靡不振,四平八穩(wěn)的今年3月9日,姜成康局長在福建調(diào)研時(shí)提出,要以“滿腔熱情、充滿激情、充滿智慧、奮力創(chuàng)新”的精神狀態(tài),推動(dòng)“卷煙上水平”。省局(公司)審時(shí)度勢,在云南省商業(yè)系統(tǒng)開展了“堅(jiān)持四項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn),提升精神狀態(tài)”專題活動(dòng),這是云南煙草商業(yè)系統(tǒng)自開展創(chuàng)建“嚴(yán)格規(guī)范、富有效率、充滿活力”的云南煙草、“四要”良好作風(fēng)專題教育活動(dòng)以來的又一戰(zhàn)略部署。我局(分公司)也迅速掀起了活動(dòng)高潮。我作為煙草戰(zhàn)線上的一名普通職工,通過對四項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)的認(rèn)真學(xué)習(xí),認(rèn)為此項(xiàng)活動(dòng)的開展,是煙草行業(yè)的迫切需要,這四項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn),是姜成康局長針對煙草事業(yè)發(fā)展過程中出現(xiàn)的.部分干部職工精神狀態(tài)不佳,萎靡不振,四平八穩(wěn)的現(xiàn)象,給出的一劑良藥,我們必須要用好用足。同時(shí),對于我們這樣的基層員工要如何落實(shí)好四項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn),保持良好精神狀態(tài)作了認(rèn)真的思考,體會(huì)如下:
熱情和激情其實(shí)是相統(tǒng)一的,激情是熱情短暫的強(qiáng)化。滿腔熱情,富有激情,就是把全身的每個(gè)細(xì)胞都調(diào)動(dòng)起來,完成內(nèi)心渴望完成的工作,熱情其實(shí)就是一種強(qiáng)勁的激動(dòng)情緒,一種對人、對物和信仰的強(qiáng)烈情感。這是我們完成工作必須的一種狀態(tài),他是決定工作成敗的關(guān)鍵。我堅(jiān)信,一個(gè)充滿熱情和激情的團(tuán)隊(duì)一定比一個(gè)老氣橫秋、死氣沉沉的團(tuán)隊(duì)更具有戰(zhàn)斗力、和感染力,因此,我們更需要熱情和激情。喊破嗓子不如干出樣子,作為一名普通的員工,我認(rèn)為要保持這種熱情和激情,應(yīng)該從以下三個(gè)方面入手:
(一)愛崗敬業(yè)。愛崗敬業(yè)就是要尊重自己的工作,忠誠于自己的工作,要努力尋找工作中的樂趣,努力把工作變成自己的愛好,用熱情和激情去認(rèn)真地對待他。具體說就是要善盡崗位職責(zé),把具體事情一點(diǎn)一滴地做好,把工作時(shí)間一分一秒的抓牢。就我們局(分公司)而言,上班的時(shí)間原本就不長,繁重的工作任務(wù)更需要我們爭分奪秒,全力以赴。
(二)要有良好的工作作風(fēng)。要以“四要”良好作風(fēng)嚴(yán)格要求自己,工作上要高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求,只有這樣,我們的工作才能朝高質(zhì)量、高層次邁進(jìn),才能體現(xiàn)我們工作的價(jià)值。然而,任何的工作要做好,總要有一種強(qiáng)大的內(nèi)在力量和支撐,這就是激情。我們要對工作懷著滿腔熱情,對每一項(xiàng)具體工作任務(wù)要富有激情,這樣必會(huì)事半功倍。
(三)要多認(rèn)可。這不僅是對自己的要求,也是對別人的要求。熱情和激情既然是一種真實(shí)的情感,那么他就是脆弱的,是需要用心去呵護(hù)的。我相信在座的所有人都希望自己的工作能夠得到領(lǐng)導(dǎo)的肯定,能夠得到同事的贊賞,這樣會(huì)更加激發(fā)我們工作的熱情。既是這樣,我們何必吝惜表揚(yáng),表揚(yáng)就是最好的鼓勵(lì),哪怕今天的一點(diǎn)點(diǎn)微小的進(jìn)步,鼓勵(lì)也會(huì)讓他快速成長。我想說:“一句話”既可以成就一個(gè)人,也可以葬送一個(gè)人的一生。讓我們從今天起,每天說一句激勵(lì)別人的話,激勵(lì)會(huì)讓我們的工作快樂,從而快樂地工作。
這兩句話互為因果,充滿智慧是奮力創(chuàng)新的必備條件。如何充滿智慧呢?關(guān)鍵還是學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)決定知識(shí),知識(shí)提供觀念,觀念產(chǎn)生思路,思路帶來創(chuàng)新和發(fā)展。作為一名普通的職工,就要不斷的鉆研業(yè)務(wù),學(xué)習(xí)新知識(shí),采用新技術(shù),加強(qiáng)知識(shí)儲(chǔ)備,不斷地提高自己的綜合素質(zhì),以適應(yīng)越來越高的工作要求。而就創(chuàng)新而言,我理解就職工這個(gè)層面,就是思考工作想遠(yuǎn)一步,落實(shí)工作多走一步,集中精力思考自己的工作,全心全意把工作干出色。
我堅(jiān)信,只要我們以滿腔熱情、富有激情、充滿智慧、奮力創(chuàng)新的精神狀態(tài)投入工作,我們煙草事業(yè)的明天一定會(huì)更加輝煌。
推進(jìn)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展心得體會(huì)
光陰似箭,歲月如梭。彈指一揮間,我已進(jìn)廠三個(gè)念頭了,回首走過的日子,我滿懷感激,是裕華財(cái)務(wù)給我提供了一個(gè)很好的學(xué)習(xí)平臺(tái),使我在工作中不斷地獲得養(yǎng)分,獲得成長的自信,在這里我聽到、看到、學(xué)到、感悟到的道理,能讓我一生受益匪淺。我謝謝裕華賦予我經(jīng)歷人生的學(xué)習(xí)的這一段學(xué)習(xí)進(jìn)步的機(jī)會(huì)。
學(xué)習(xí)“我與公司同發(fā)展”后,使我看到了二種完全不同的心態(tài),當(dāng)然對于一個(gè)企業(yè)的發(fā)展就會(huì)有不可估計(jì)的結(jié)果。有一些人認(rèn)為:“我為公司工作,公司發(fā)給我薪水,這是天經(jīng)地義的.事情。至于公司如何發(fā)展,則與我沒有任何關(guān)系。哪一天一旦公司走向衰落,我換個(gè)公司就可以了。”雖話有點(diǎn)直白,可這的確是現(xiàn)有的一些人的態(tài)度,持這種觀念的人眼光太短淺也實(shí)在可悲。他們從來沒有認(rèn)識(shí)到公司與自己的命運(yùn)有著千絲萬縷的關(guān)系;他們也不知道公司的發(fā)展不僅有利于老板,更有利于自己。當(dāng)然這只是極少現(xiàn)象,大多數(shù)人是十分珍惜自己的工作崗位的,他們明白一個(gè)工作崗位是每個(gè)人賴以生存的基本保障,只有企業(yè)興旺,員工才有可能受益,就像“我與公司同發(fā)展”的這篇文稿也正是我們公司大多數(shù)員工的心聲。
隨著市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,中國私營企業(yè)也呈現(xiàn)一種加速發(fā)展的態(tài)勢。我們更要珍惜當(dāng)前的工作,試想一下,如果我們武安這地帶沒有這些鋼鐵私營企業(yè)的快速發(fā)展,就沒有我們武安近幾年的快速發(fā)展。因?yàn)槲覀儗?huì)面臨多少人下崗,沒有經(jīng)濟(jì)來源,不錯(cuò)我們可以初五打工,可不可減少的會(huì)增加開支,并要離開家人。可現(xiàn)在那我們不用出家門就可以顧家顧生活,古人云:守家在地就把錢掙了,多美呀!可企業(yè)的穩(wěn)定、發(fā)展、壯大,是要靠我們這些人不遺余力的奉獻(xiàn)自己的智慧和力量,主動(dòng)自覺地把自己份內(nèi)的事情干好,使公司的發(fā)展順利,穩(wěn)定,這也是我們對這個(gè)賴以生存的企業(yè)的最好報(bào)答。
讓我們好好報(bào)答我們的工作崗位,其實(shí)也是報(bào)答我們自己,企業(yè)和職工實(shí)現(xiàn)雙贏。
推進(jìn)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展心得體會(huì)
xx月xx日到xx日的公司團(tuán)隊(duì)發(fā)展培訓(xùn)經(jīng)歷是一個(gè)值得我們回味和珍惜的日子。公司全體員工和領(lǐng)導(dǎo)分兩批進(jìn)行了發(fā)展培訓(xùn)。這是一種新鮮的訓(xùn)練方式,不同于傳統(tǒng)的書本灌輸。它給我們的,來自于我們的親身經(jīng)歷和啟發(fā)性的思考。短短一天,就像這次拓展的目的一樣,讓我對自己和團(tuán)隊(duì)有了新的認(rèn)識(shí)和思考。
在培訓(xùn)之前,我對“拓展”這個(gè)詞并不陌生。早在20xx年,我們公司就組織過一次,知道是一種游戲,一種類似軍訓(xùn)的小組合作訓(xùn)練。那天我懷著忐忑不安的心情參加了活動(dòng)。因?yàn)樽罱鼛滋焐眢w不太好,我懷疑自己能否完成當(dāng)天的活動(dòng)。在活動(dòng)中,面對一個(gè)又一個(gè)的困難,個(gè)人的力量是渺小的,但是我們這個(gè)臨時(shí)的集體可以齊心協(xié)力度過難關(guān)。在享受每一次成功喜悅的同時(shí),更為隊(duì)員們在訓(xùn)練中的勇敢、自信和合作精神所感動(dòng)。深刻明白為了站在最高點(diǎn)你要付出怎樣的努力才能成功,勝利的喜悅是無數(shù)次跌倒和反思的結(jié)果;在高強(qiáng)度的訓(xùn)練中,汗水和雨水、痛苦和歡笑交織在一起,讓我們都深刻體會(huì)到一個(gè)團(tuán)隊(duì)只有經(jīng)過百萬次的錘煉才會(huì)變得堅(jiān)不可摧。
當(dāng)天活動(dòng)開始前,我們教練給我做了一個(gè)團(tuán)隊(duì)合作的小游戲,測試我們臨時(shí)團(tuán)隊(duì)的配合和默契。比賽結(jié)束后,我們通過數(shù)數(shù)的方式隨機(jī)組隊(duì),我們初步組成了自己的隊(duì)伍。然后我們組選出各組組長。這是充分發(fā)揮我們團(tuán)隊(duì)成員想象力和創(chuàng)造力的時(shí)候了。每個(gè)隊(duì)員都有很高的.熱情。很快,我們的隊(duì)名、隊(duì)歌、口號(hào)都確定了,并得到了隊(duì)員們的一致支持。然后隊(duì)長和我分別向其他隊(duì)伍展示和介紹我們的隊(duì)伍,從此隊(duì)伍的形式和結(jié)構(gòu)基本確定。雖然我們很熟悉,但是我們這個(gè)小團(tuán)體在接下來的活動(dòng)中調(diào)整,消除隔閡,同舟共濟(jì),共渡難關(guān),離不開前所未有的信任和相互鼓勵(lì)!
雖然是短短的一天,而且天氣炎熱,下著大雨,所有隊(duì)員都是濕漉漉的,但是每一個(gè)隊(duì)員都在專心致志的完成團(tuán)隊(duì)的每一項(xiàng)任務(wù)。通過這個(gè)拓展訓(xùn)練項(xiàng)目,每個(gè)參加訓(xùn)練的隊(duì)員都進(jìn)一步了解和提高了自己,同時(shí)也感受到了團(tuán)隊(duì)的作用。團(tuán)隊(duì),而不是“幫派”一個(gè)優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)有團(tuán)結(jié)、信任、合作和良好的團(tuán)隊(duì)文化。
在這次訓(xùn)練中,我印象最深的是,我們的團(tuán)隊(duì)在任何時(shí)候都應(yīng)該團(tuán)結(jié)一致,勇往直前。在訓(xùn)練中,每一項(xiàng)工作都不是單靠一個(gè)人的力量和智慧就能完成的。它需要團(tuán)隊(duì)每個(gè)成員的合作和共同完成。只有這樣的團(tuán)隊(duì)才能立于不敗之地,個(gè)人要在團(tuán)隊(duì)中相互支持、幫助、信任,積極做自己力所能及的事情,發(fā)揮自己的優(yōu)勢。所以我們每個(gè)人都要清醒的認(rèn)識(shí)到自己是團(tuán)隊(duì)的一員,要有和團(tuán)隊(duì)一起努力的精神。同時(shí),這個(gè)團(tuán)隊(duì)只有集合所有成員的力量才能成功地完成工作。
在這次訓(xùn)練中,由于天氣原因,我們一共做了3、4個(gè)項(xiàng)目,但幸運(yùn)的是,沒有我們最害怕的“畢業(yè)墻”等項(xiàng)目。類似電視真人秀的項(xiàng)目給我留下了深刻的印象。在這個(gè)項(xiàng)目活動(dòng)中,分成了很多分布在拓展區(qū)和莊園各個(gè)地方的小游戲,要求我們所有的團(tuán)隊(duì)在最短的時(shí)間內(nèi)找出并完成。最后,我們冒著大雨,花了很大力氣完成了這個(gè)項(xiàng)目。現(xiàn)實(shí)中,一個(gè)團(tuán)隊(duì)經(jīng)常會(huì)面臨困難。能否在最短的時(shí)間內(nèi),在信息不充分的情況下,集思廣益,充分發(fā)揮團(tuán)隊(duì)的領(lǐng)導(dǎo)作用,迅速形成有效的決策并付諸實(shí)施,是一個(gè)團(tuán)隊(duì)成敗的關(guān)鍵。同樣,在我們的工作和生活中,每個(gè)人也要找到自己的位置,做自己適合的工作。無論在工作中還是生活中,我們都必須規(guī)劃我們的工作程序,并且堅(jiān)定不移地做好我們所做的每一件事。游戲規(guī)則就像我們公司的規(guī)章制度。游戲中的集體配合和分配就像是要求我們在工作中注意細(xì)節(jié),因?yàn)榧?xì)節(jié)決定成敗。規(guī)劃者就像我們的領(lǐng)導(dǎo)者,在遇到問題時(shí)發(fā)揮核心作用。我們的行動(dòng)必須不急不燥不溫不火。擁有一顆輸贏得起的平常心,是我們成功的關(guān)鍵。屆時(shí),我們將真正體會(huì)到‘今天一小步,人生一大步’的深刻哲理。在變化的環(huán)境下,我們要調(diào)整自己,知道自己的心態(tài),努力做好每一件事。我們不能控制別人,但我們可以控制自己。我們無法預(yù)測明天,但我們可以好好利用今天。我們不能做好每一件事,但我們可以全心全意做好每一件事。
我們每個(gè)參加這次拓展訓(xùn)練的成員都從這次拓展訓(xùn)練中受益匪淺,他們能夠?qū)⒆约旱慕?jīng)歷和感受轉(zhuǎn)化為實(shí)際行動(dòng),在馮潤公司的平臺(tái)上充分發(fā)揮我們的團(tuán)隊(duì)合作精神。為了建設(shè)馮潤這個(gè)大家庭,為了做好我們的工作,我們將不懈努力。讓我們緊握雙手,努力奮進(jìn),擁抱世界!
企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展心得體會(huì)
有人說:現(xiàn)代企業(yè)的競爭是人才的競爭。而我認(rèn)為,現(xiàn)代企業(yè)的競爭更是團(tuán)隊(duì)力量的競爭。企業(yè)需要人才,但更需要一支有強(qiáng)協(xié)作力的團(tuán)隊(duì)。孔子曰:“上下同欲者勝。”而作為飯店行業(yè),更是如此。飯店需要的不僅僅是會(huì)單打獨(dú)斗的專業(yè)高手,而更需要一支經(jīng)過有效磨合的團(tuán)隊(duì)。以一當(dāng)十并不難,難的是以十當(dāng)一。它需要最大程度地發(fā)揮每個(gè)人的潛力,而且使這些潛力朝著一個(gè)方向使勁。否則,這支團(tuán)隊(duì)充其量只能算是一個(gè)群體,而群體與團(tuán)隊(duì)的最大區(qū)別是群體只會(huì)因?yàn)槭马?xiàng)而聚集到一起,團(tuán)隊(duì)則不僅有著共同的目標(biāo),而且滲透著一種團(tuán)隊(duì)精神,所向無敵。這才是企業(yè)真正的核心競爭力。
何謂核心競爭力?北大的一位教授曾這樣描述過:“企業(yè)的核心競爭力有五大特征:偷不去、買不來、拆不開、帶不走和流不掉”。可見優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)精神才是企業(yè)真正的核心競爭力,一個(gè)企業(yè)擁有再多的人才,如果沒有團(tuán)隊(duì)精神,那也將成為一團(tuán)散沙,難成大業(yè),何況人才會(huì)流失,就如十指分開,永遠(yuǎn)揮不出拳頭的力量。如果說人才是珍珠,如果沒有線的串引,那么它永遠(yuǎn)也成不了一條項(xiàng)鏈。有位名人曾說過:一滴水怎樣才能不干涸?只有把它放到大海里去。是啊,一個(gè)人再完美,也就是一滴水。就如一支船隊(duì)要想讓船朝一個(gè)方向挺進(jìn),作為船隊(duì)隊(duì)長不應(yīng)只盯著每一個(gè)水手是否盡力了,而更應(yīng)該喊起號(hào)子讓水手有一個(gè)同步的節(jié)奏,這樣船只才能快速地到達(dá)彼岸。
飯店工作是一個(gè)環(huán)環(huán)相扣的工作,它的成功需要每一個(gè)環(huán)節(jié)的緊密配合與無私的奉獻(xiàn),來不得半點(diǎn)的松懈。飯店服務(wù),除了要求每一位員工有較強(qiáng)的專業(yè)服務(wù)技能和以外,更需要從上而下的團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神。我們都知道大雁在飛行時(shí)總是結(jié)隊(duì)為伴,隊(duì)形一會(huì)兒呈“一”字,一會(huì)兒呈“人”字。大雁為什么要編隊(duì)飛行呢?原來,大雁編隊(duì)飛行能產(chǎn)生一種空氣動(dòng)力學(xué)的作用,一群編成“人”字隊(duì)形飛行的大雁,要比具有同樣能量而單獨(dú)飛行的大雁多飛70%的路程,也就是說,編隊(duì)飛行的大雁能夠借助團(tuán)隊(duì)的力量飛得更遠(yuǎn)。大雁的叫聲熱情十足,能給同伴鼓舞,大雁用叫聲鼓勵(lì)飛在前面的同伴,使團(tuán)隊(duì)保持前進(jìn)的信心。然后,當(dāng)領(lǐng)頭的大雁累了,會(huì)退到隊(duì)伍的側(cè)翼,另一只大雁會(huì)取代它的位置,繼續(xù)領(lǐng)飛。如果有大雁生病或受傷時(shí),就會(huì)有兩只大雁來協(xié)助和照顧它飛行,日夜不分地伴隨它的左右,直到它康復(fù),然后它們再繼續(xù)追趕前面的隊(duì)伍。
大雁結(jié)伴飛行啟示我們,任何一支團(tuán)隊(duì),成員之間必須團(tuán)結(jié)一致,大家心往一處想,勁往一處使,眾人拾柴火焰高,才能使企業(yè)無往而不勝。其實(shí),團(tuán)隊(duì)行動(dòng)的速度有多快,并不是取決于團(tuán)隊(duì)中走得最快的那個(gè)人,而是走得最慢的那個(gè)人。正如我們所熟知的“木桶原理”一樣,木桶的.容量多少是由木桶中最短的那塊木板的長度決定的。也就是說,可能在一個(gè)群體中由于一兩個(gè)人的步伐不一致而使整個(gè)團(tuán)隊(duì)工作進(jìn)展無法達(dá)到預(yù)期的目的。而如果板塊之間出現(xiàn)了裂縫,那么就有可能使我們的服務(wù)工作最終產(chǎn)生了100—1=0的結(jié)果。由此可見,飯店部門與部門之間,員工與員工之間的團(tuán)結(jié)、有效配合是如何的重要。就如一雙筷子易折斷,十雙筷子合在一起就難折斷的道理是一樣的。
推進(jìn)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展心得體會(huì)
5月份是安全活動(dòng)月,各種安全法規(guī)學(xué)習(xí)材料紛沓至來。領(lǐng)導(dǎo)號(hào)角吹得響,職工闊步跟得緊,于是抓安全又成了主旋律,諸如這樣的活動(dòng)月,無疑能提高職工認(rèn)識(shí)、引起重視,對促進(jìn)公司發(fā)展意義重大。
但是,我認(rèn)為作為生產(chǎn)一線的職工,不能僅僅有“活動(dòng)月”的意識(shí),因?yàn)橘|(zhì)量、安全、節(jié)約挖潛等系列問題是企業(yè)發(fā)展永恒的主題,不是一朝一夕就能解決的,這種意識(shí)應(yīng)貫穿于在崗的時(shí)時(shí)刻刻、分分秒秒,不管領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)班強(qiáng)調(diào)與否,所以,對某一方面無須刻意去努力,只要能持續(xù),就能收到事半功倍之成效。
明天強(qiáng)調(diào)注意安全,卻又對成品中的`黑黃點(diǎn)視而不見,這些表現(xiàn)都是極端錯(cuò)誤的,我們所做的工作不象時(shí)裝模特那樣是做給人看樣子的。我們應(yīng)時(shí)刻考慮到企業(yè)的利益,踏實(shí)工作,不要只做表面文章,要有強(qiáng)烈地責(zé)任感及事業(yè)心,我們做工作就象一個(gè)人跑馬拉松賽一樣,最重要的是跑完而不是跑得有多快,我們的種種小挫折并非沒有努力,而是沒有“持續(xù)努力”。作為一個(gè)腳踏實(shí)地工作的人,面對一些“潮流”的現(xiàn)象,沉淀自己,錘煉自己,提升自己,面對一時(shí)的功利多幾分坦然和寧靜。不論在什么崗位,都應(yīng)養(yǎng)成自己的一種工作思維定勢,該做的事積極踴躍,該注意的事絲毫不放過。生活中瑣事不計(jì)較,工作上細(xì)節(jié)不馬虎,要把遵章守紀(jì)化為習(xí)慣,如生活在大都市里的人半夜駕車,見紅燈亮,盡管沒交警,仍要等綠燈亮了再通過,這就是守法成了習(xí)慣,把美德化成了習(xí)慣。習(xí)慣造人,什么樣的習(xí)慣造就什么樣的人,因此,在工作中,我們應(yīng)注意養(yǎng)成良好的工作習(xí)慣,嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng),進(jìn)而形成素質(zhì),一種瑞泰人特有的素質(zhì)。讓遵章守紀(jì),抓安全、重質(zhì)量、節(jié)能降耗等觀念時(shí)刻充斥著大腦,不能有絲毫松懈,無須刻意去強(qiáng)調(diào)某一問題,要在每一方面都做到持之以恒,堅(jiān)持不懈。
高質(zhì)量發(fā)展心得體會(huì)
在新時(shí)代,加強(qiáng)干部隊(duì)伍作風(fēng)建設(shè)的重要性不言而喻,從大了說它是事關(guān)黨的形象,事關(guān)人心向背,事關(guān)黨和國家生死存亡的大事。從小了說,沒有過硬的作風(fēng),宜昌水運(yùn)高質(zhì)量發(fā)展就是一句空話。我們辦公室每名成員應(yīng)該做到以下幾點(diǎn):
一是感化于心。在機(jī)關(guān),大至國家政策方針、法律法規(guī)、行業(yè)規(guī)范的具體貫徹落實(shí),小至一場活動(dòng)、一個(gè)會(huì)議、一份公文、一個(gè)電話,處處見作風(fēng),處處需要過硬的作風(fēng)。思想是行動(dòng)的先導(dǎo),我們將以今天的會(huì)議為轉(zhuǎn)作風(fēng)抓落實(shí)推進(jìn)高質(zhì)量發(fā)展的又一次沖鋒號(hào)令,從思想上再重視再認(rèn)識(shí)再提高,將各級(jí)關(guān)于作風(fēng)建設(shè)的一系列要求進(jìn)行再梳理、再傳達(dá)、再學(xué)習(xí),確保將各級(jí)最新的作風(fēng)建設(shè)要求落實(shí)到每一個(gè)工作環(huán)節(jié),落實(shí)到每一名干部職工心中,讓作風(fēng)過硬成為宜航人的思想指引和行動(dòng)自覺。
二是切準(zhǔn)之痛。履職是否到位、工作是否主動(dòng)、責(zé)任是否落實(shí)、紀(jì)律是否執(zhí)行,方方面面無不體現(xiàn)著作風(fēng)問題。對標(biāo)剛才通報(bào)的案例,我們捫心自問,這些問題在我們身上存在嗎?我想,我們并不能那么的理直氣壯。對標(biāo)自查,機(jī)關(guān)作風(fēng)還普遍存在責(zé)任心不強(qiáng)、創(chuàng)新意識(shí)不夠、工作標(biāo)準(zhǔn)不高、工作效能低下、工作紀(jì)律不嚴(yán)等一系列問題。會(huì)后,我們將結(jié)合各自的工作崗位,進(jìn)一步通過個(gè)人自查,部門互查等方式,找準(zhǔn)薄弱環(huán)節(jié),勇于“揭短”,不僅要查不作為、亂作為現(xiàn)象,也要查慢作為、劣作為現(xiàn)象。就辦公室而言,重點(diǎn)將從抓思想認(rèn)識(shí)提高、抓學(xué)習(xí)能力提升、抓工作督辦落實(shí)、抓工作流程到位、抓廉政風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)防范等方面找出差距和不足,并著力整改。
措施確保工作局面的扭轉(zhuǎn):一是對來文實(shí)行分類管理,針對市政府、市交通運(yùn)輸局有明確辦結(jié)時(shí)限和要求的來文,實(shí)施臺(tái)賬管理,進(jìn)行經(jīng)常性催辦和重點(diǎn)督辦;二是對收文和發(fā)文實(shí)行日清日結(jié),確保文件不在辦公室“過夜”;三是定期進(jìn)行文件流轉(zhuǎn)情況的通報(bào)制。四是繼續(xù)推行重點(diǎn)工作周通報(bào)機(jī)制。。
四是衡之有度。衡即衡量,度即標(biāo)準(zhǔn)。近期,我們明顯感受到了各級(jí)政府機(jī)關(guān)對日常基礎(chǔ)工作的檢查和考核更加細(xì)致和較真,比如省交通廳每周對應(yīng)急搜救系統(tǒng)的運(yùn)行狀態(tài)進(jìn)行檢查通報(bào),又比如市政府開會(huì)經(jīng)常對與會(huì)單位的工作匯報(bào)進(jìn)行當(dāng)場點(diǎn)評(píng)等,為促進(jìn)作風(fēng)建設(shè)深入推進(jìn),我們建議多部門聯(lián)合探索建立一套更加科學(xué)、高效的考核機(jī)制,更加強(qiáng)調(diào)日常工作考核,既考核工作數(shù)量,也考核工作質(zhì)量,更考核工作效能,獎(jiǎng)罰分明,提高重點(diǎn)工作、難點(diǎn)工作在績效考核中的比重,真正體現(xiàn)績效考核指揮棒的作用,讓愿做事、能做事的人大膽履職。
相信通過8月3日轉(zhuǎn)作風(fēng)、抓落實(shí),推進(jìn)高質(zhì)量發(fā)展會(huì)議,我們將深刻吸取教訓(xùn),深入查找自身不足,采取切實(shí)可行的措施,從我做起,從本部門做起,確保以優(yōu)良的作風(fēng)認(rèn)真對待每次一項(xiàng)工作,為宜昌水運(yùn)高質(zhì)量發(fā)展和宜昌兩個(gè)走在全省前列而努力!
高質(zhì)量發(fā)展心得體會(huì)
作為一個(gè)醫(yī)護(hù)人員我深深地知道護(hù)理工作的苦與樂,在一些人的眼中,護(hù)士可能只是給病人打針?biāo)退幍跛男〗巧刻炜磻T了病人的痛苦甚至死亡,可能不那么和善。但是,事實(shí)上護(hù)士卻是最貼近病人關(guān)心病人的。病人親切的稱我們白衣天使,因?yàn)槲覀儠r(shí)刻都在關(guān)心著病人。
剛畢業(yè)的我曾一度迷茫,不知道護(hù)士這份工作有多么重要。當(dāng)我來到這里工作后,看著身邊的前輩們悉心照顧關(guān)心病人,感觸良多。漸漸的,我跟著他們學(xué)習(xí),每天都會(huì)多次巡視病房,觀察病人的氣色詢問是否有什么不適,和病人就像家人一樣聊聊,我們會(huì)耐心傾聽病人的心聲,積極的鼓勵(lì)病人戰(zhàn)勝病魔。我們與病人朝夕相處,病人病情的好轉(zhuǎn)直接影響我們的心情。甚至在交接班的時(shí)候也會(huì)主動(dòng)告知病人和病人打招呼后才下班護(hù)士的工作很瑣碎,但是也很重要。
記得又一次我值夜班,半夜查房的時(shí)候發(fā)現(xiàn)有一床病人翻來覆去的很不穩(wěn)。我就上前詢問他是不是身體有什么不舒服?他有些不好意思的'說太疼了睡不著。我笑著安慰他手術(shù)后疼痛是正常的,然后找值班醫(yī)生為他開了安定。病人吃了后不久就睡著了。第二天看到我的時(shí)候他感激的和我道謝,說自己難得睡了一個(gè)好覺。我們的關(guān)心會(huì)讓病人感覺到溫暖和幸福。尤其當(dāng)看到病人慢慢恢復(fù)健康,最后笑著來和我們告別出院的時(shí)候,我們就覺得自己的付出得到的回報(bào)。
現(xiàn)在全國衛(wèi)生系統(tǒng)正在開展服務(wù)好、質(zhì)量好、醫(yī)德好、群眾滿意的三好一滿意活動(dòng),我們更要不斷的提升服務(wù)水平,持續(xù)改進(jìn)護(hù)理質(zhì)量,大力弘揚(yáng)高尚醫(yī)德,爭創(chuàng)人民滿意醫(yī)院。
有人說護(hù)理工作是一門藝術(shù),而我要說護(hù)理工作更是一種生活,一種價(jià)值,一種貢獻(xiàn)。我們要為從事這樣一份工作而感到榮幸,為病人實(shí)施護(hù)理工作,讓病魔遠(yuǎn)離生命是我們的職責(zé)。白衣天使不僅僅是一個(gè)稱號(hào),更是人們對我們工作的肯定和贊譽(yù),我們不能辜負(fù)這個(gè)純潔而偉大的稱號(hào),要把我們的身心和精力投入到護(hù)理事業(yè)中去。
高質(zhì)量發(fā)展心得體會(huì)
企業(yè)文化是企業(yè)的軟實(shí)力,是企業(yè)發(fā)展的內(nèi)在推動(dòng)力,引導(dǎo)和規(guī)范著員工的行為規(guī)范。20xx年,中通客車正式并入山東重工集團(tuán),集團(tuán)不僅給公司帶來了資源支持,同時(shí)還有優(yōu)秀的集團(tuán)文化。通過深入學(xué)習(xí),自己感觸頗深。
“客戶滿意是我們的宗旨”是集團(tuán)的核心價(jià)值觀,是集團(tuán)在經(jīng)營過程中所遵循的基本信念與行為準(zhǔn)則,它旗幟鮮明的彰顯了客戶第一的宗旨意識(shí)。它教導(dǎo)我們要內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)、外塑形象,真正將客戶理念貫穿于我們?nèi)粘5墓ぷ髦小T谝院蟮墓ぷ髦校约阂矊⑦M(jìn)一步明確“我們的客戶是誰?”、“我們怎么做客戶才會(huì)滿意”,“客戶是不是真正的滿意了”。
精益生產(chǎn)的責(zé)任是適時(shí)的將低成本、高質(zhì)量的產(chǎn)品交付客戶。對于精益辦來說,我們既有內(nèi)部客戶又有外部客戶。對于內(nèi)部客戶,我們會(huì)充分調(diào)研各車間在生產(chǎn)過程中的痛點(diǎn)、缺陷以及需求,按照精益生產(chǎn)原則,優(yōu)化制造流程、設(shè)備布局等最大限度降低成本,實(shí)現(xiàn)準(zhǔn)時(shí)化、柔性化生產(chǎn)需求。
對于外部客戶,我們講求如何保證產(chǎn)品質(zhì)量。精益辦將聯(lián)合質(zhì)量管理部、工藝部等部室深入貫徹落實(shí)工位質(zhì)量的落地舉措,把質(zhì)量管理工作延伸到生產(chǎn)過程,促進(jìn)員工從“質(zhì)量是檢驗(yàn)出來的”向“質(zhì)量是生產(chǎn)出來的”思想變革。
同時(shí),集團(tuán)優(yōu)秀文化要求我們,做任何工作都要永葆激情,在爭創(chuàng)一流中擔(dān)當(dāng)作為。精益生產(chǎn)工作思想與集團(tuán)優(yōu)秀文化有殊途同歸之妙,精益生產(chǎn)也在強(qiáng)調(diào)充分發(fā)揮員工的積極性,提質(zhì)增效,促進(jìn)公司目標(biāo)的圓滿達(dá)成。在集團(tuán)優(yōu)秀文化的影響下,精益辦對標(biāo)企業(yè)優(yōu)秀、行業(yè)先進(jìn),提升標(biāo)準(zhǔn),逐漸形成了一種“一刻也不能拖”的緊迫感,以“一天當(dāng)兩天半用”的效率、“不爭第一就是在混”的激情,全身心的投入到干事創(chuàng)業(yè)中的濃厚氛圍,力爭讓精益生產(chǎn)在公司結(jié)出更大的果實(shí)。
學(xué)習(xí)集團(tuán)優(yōu)秀文化還要堅(jiān)持黨建引領(lǐng)、文化聚力,始終堅(jiān)持廉政工作準(zhǔn)則。“約法三章”、“四個(gè)永葆”、“領(lǐng)導(dǎo)干部‘八不用’”無不體現(xiàn)了集團(tuán)要求的以身作則、真抓實(shí)干的要求。根據(jù)對團(tuán)隊(duì)文化的學(xué)習(xí)與要求,自己準(zhǔn)備將團(tuán)隊(duì)文化具體分解為“德、能、勤、績、廉”,全方位的進(jìn)行自檢,并把這些優(yōu)秀文化落實(shí)在團(tuán)隊(duì)日常管理的各個(gè)方面,真正融入到精益辦的文化血脈中,成為凝心聚力、深度推行精益生產(chǎn)的法寶。同時(shí),強(qiáng)化自己務(wù)實(shí)工作的作風(fēng),整體布局公司精益生產(chǎn)推進(jìn)工作,執(zhí)行嚴(yán)肅到位,加強(qiáng)下屬員工過程指導(dǎo)與點(diǎn)檢,以過程保證結(jié)果。深入學(xué)習(xí)“干部‘八不用’”,提升自己獨(dú)立思考、敢于突破常規(guī)、主動(dòng)拓展視野的能力,做到終生學(xué)習(xí),持續(xù)提升。
新時(shí)代呼喚新?lián)?dāng),新時(shí)代需要新作為。中通客車的三次創(chuàng)業(yè)新征程已然開啟,集團(tuán)優(yōu)秀文化的適時(shí)注入也為公司實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展提供了強(qiáng)大動(dòng)力,自己身為其中一員,也將繼續(xù)為公司的高質(zhì)量發(fā)展貢獻(xiàn)更多力量。
教育高質(zhì)量發(fā)展心得體會(huì)
當(dāng)前職業(yè)問題成為熱門話題,大學(xué)生所面對的就業(yè)壓力十分巨大,特別是我們這種未經(jīng)世事的大學(xué)生!我們?nèi)绾卧谝院髧?yán)峻的就業(yè)形式面前做的更好,在以后應(yīng)聘時(shí)從眾多的應(yīng)聘者中脫影而出?我們以后到底做些什么?我們以后往哪些方面發(fā)展?所以我們有必要提前規(guī)劃我們的未來,為我們以后的發(fā)展做好規(guī)劃,也就是我們的職業(yè)發(fā)展設(shè)計(jì)。當(dāng)今社會(huì)是一會(huì)個(gè)經(jīng)濟(jì)迅速發(fā)展的社會(huì),也是一個(gè)充滿競爭的社會(huì),提前做好自己的規(guī)劃能為我們更好的適應(yīng)社會(huì)打下基礎(chǔ),作為新時(shí)代的大學(xué)生,就應(yīng)該對社會(huì)有一個(gè)清醒的認(rèn)識(shí),對現(xiàn)在的就業(yè)形式,社會(huì)的的政治環(huán)境、經(jīng)濟(jì)環(huán)境、文化環(huán)境等等,對自己的性格能力都應(yīng)有清醒的認(rèn)識(shí),只有這樣我們才能更好適應(yīng)社會(huì),為社會(huì)做出更大的貢獻(xiàn),更好的實(shí)現(xiàn)自己的人生價(jià)值。通過學(xué)習(xí)職業(yè)發(fā)展教育課,我收獲良多。
在課堂上老師幫助我們更好地認(rèn)識(shí)現(xiàn)在的就業(yè)情況。因?yàn)槊恳粋€(gè)老師上課前都很充分的查找資料和備課。有針對性的對我們的專業(yè)的就業(yè)情況進(jìn)行了比較全面的了解與分析。從而,讓我們更好的了解我們的專業(yè),不會(huì)對自己的專業(yè)感到茫然。
首先培養(yǎng)我們的職業(yè)素質(zhì)。幫我們分析如今的企業(yè)需要什么樣的人才,我們應(yīng)該具備怎樣的職業(yè)素質(zhì)。將來出社會(huì)進(jìn)企業(yè)才不會(huì)不知所措。還要求我們鍛煉個(gè)性的特質(zhì),培養(yǎng)自己的興趣和吃苦耐勞的精神。
其次讓我了解了職前需要做出哪些準(zhǔn)備。要有一個(gè)平常的就業(yè)心態(tài)。先就業(yè)再擇業(yè),先就業(yè)是為了生存,后擇業(yè)是為了求發(fā)展。
最后還分析了現(xiàn)在的行業(yè)現(xiàn)狀,熱點(diǎn)與未來的趨勢。從而,更好的清楚現(xiàn)在的就業(yè)形勢。清楚公司的用人標(biāo)準(zhǔn)。為將來更好的發(fā)展自己的專長,找到更好、自己感興趣的企業(yè)行業(yè)。學(xué)習(xí)這門課,是我對人生又有了新的認(rèn)識(shí)。
首先我學(xué)到了選擇比努力更重要。其實(shí)從一生來講失敗的人和成功的人努力差不多,我們發(fā)現(xiàn)很多在職業(yè)發(fā)展上并不順利的人非常努力,反而一些人順風(fēng)順?biāo)路鸷茌p易的就得到了別人眼中的成功。成功的人努力幾年就很輕松了,頂多智力上開發(fā)的多一些;而失敗的人也很努力,因?yàn)橐坏┧慌蜎]有飯吃。
職場生涯是很現(xiàn)實(shí)的,這也是為什么那么多的生涯規(guī)劃理論對我們沒有實(shí)質(zhì)性的意義,要立足于現(xiàn)實(shí)積極思考,并且充分利用機(jī)會(huì),一步一步的改善自己的職業(yè)狀況。職業(yè)生涯揚(yáng)帆與選擇。在職業(yè)生涯發(fā)展的過程中,選擇是一個(gè)連續(xù)的過程,你很難一下子就作出完全正確的選擇,但要學(xué)會(huì)選擇正確的方向。在生涯之初或者遭遇職業(yè)困境的時(shí)候,我們的個(gè)人選擇余地非常的狹小,并不能完全自主地做出決定,但是有志者事竟成,無論如何,我們總是會(huì)有一定的選擇余地,如何把握有效的選擇權(quán),使我們的職業(yè)路徑逐漸導(dǎo)向一個(gè)正確的方向是非常重要的,只有這樣,在職業(yè)發(fā)展的長征路上,我們的路才會(huì)越走越寬,你在職場的選在余地也才會(huì)越來越大并最終達(dá)到真正的職業(yè)自由。
選擇的最深層次的依據(jù)是我們的價(jià)值觀,選擇的表面依據(jù)是我們的職業(yè)目標(biāo),當(dāng)然對于沒有目標(biāo)的人選擇的依據(jù)就是他個(gè)人所理解的利益。主動(dòng)選擇要考慮的要點(diǎn)主要包括地域、行業(yè)、企業(yè)和職業(yè)。或者說一個(gè)非常清晰的職業(yè)目標(biāo)應(yīng)該描述為多少年后我希望在某地、某個(gè)行業(yè)、某個(gè)企業(yè)從事某職業(yè)等。我們的人生價(jià)值觀決定了我們的生活態(tài)度,從而決定了我們的職業(yè)取向并導(dǎo)致了我們做出各種的職業(yè)選擇,這種職業(yè)選擇決定了我們的職業(yè)狀況從而也決定了我們的生活方式,這種生活方式又最后決定了我們的人生幸福感。
職業(yè)發(fā)展不能用掙錢的多少來判斷,那不應(yīng)該成為我們職業(yè)上的目標(biāo)。我們看到的真正成功的職業(yè)人士,即使在他們職業(yè)生涯的早期,也沒有單純的考慮金錢而是更多的追求自己的夢想,按照自己的價(jià)值觀去發(fā)展,應(yīng)該說,這樣的人反而會(huì)成功,金錢是職業(yè)發(fā)展所帶來的副產(chǎn)品。當(dāng)你按照自己的夢想去追求而后成功,所有美好的東西都會(huì)朝你擁來,包括金錢。
大多數(shù)人的職業(yè)困惑是不知道自己想要的到底是什么?職場中很多這樣的人,覺得工作很乏味,甚至質(zhì)疑自己入錯(cuò)了行,如果不是迫于生計(jì)的壓力,說不定早就不干了,總之他們覺得工作不開心,甚至是一種疼苦,至少他們享受不到工作的樂趣。我們中太多的人跟著生活的慣性去安排職業(yè),包括不少很優(yōu)秀的人。大學(xué)畢業(yè)如果僅僅按照自己所學(xué)的專業(yè)選擇工作,茫茫碌碌恰恰忘了問自己一句自己想要的到底是什么?不知道你想要的是什么,往往什么也得不到,或者得到了最后才發(fā)現(xiàn)那并不是你想要的。看看那些高考的學(xué)子,哪個(gè)不在忙忙碌碌,因?yàn)樗麄冇幸粋€(gè)非常現(xiàn)實(shí)的目標(biāo),那就是考入自己理想中的大學(xué)。但是這個(gè)目標(biāo)畢竟不是自然而然樹立的,而是家長或者說社會(huì)為他們樹立的目標(biāo)。很多的人考上大學(xué)之后,沒有意識(shí)到要樹立新的目標(biāo),竟然不知道大學(xué)應(yīng)該怎么過。那些說工作沒意思的人是因?yàn)闆]有自己的職業(yè)目標(biāo),而那些有自己職業(yè)目標(biāo)的人正圍繞著自己的目標(biāo)一點(diǎn)點(diǎn)的添磚加瓦,每向自己的目標(biāo)靠近一步就有一種內(nèi)在的喜悅,怎么會(huì)覺得工作沒有沒勁呢。
事業(yè)不是一朝一夕的工作,而是持之以恒的追求;事業(yè)不是可有可無的應(yīng)酬,而是矢志不移的奮斗。當(dāng)心甘情愿為一件事獻(xiàn)出自己的畢生精力時(shí),當(dāng)能夠從這件事中獲得最大的滿足和愉悅時(shí),你已經(jīng)在從事一項(xiàng)真正的事業(yè)了。可以說,不對你所從事的工作懷有非常濃厚的興趣,是很難達(dá)到事業(yè)這樣境界的,在職業(yè)的發(fā)展上自然也難有大的發(fā)展。確立自己的事業(yè)目標(biāo)不是勞動(dòng)競賽,不要去和別人比,而要立足于自己的現(xiàn)狀一點(diǎn)點(diǎn)進(jìn)步,只要今天的你勝過昨天的你,只要在正確的方向上進(jìn)步,你就能一步步逼近自己的目標(biāo)。這個(gè)世界上永遠(yuǎn)有人比你更優(yōu)秀,普通人眼中的千萬富翁去和李嘉誠比也只會(huì)越比越沮喪。目標(biāo)是自己的,別人的成功并不能否定你的幸福,和別人比很容易把心態(tài)搞壞,所以能勝過昨天的自己就是成功的。
三百六十行,行行出狀元。不怕專業(yè)冷門,只怕學(xué)藝不精。不管你的專業(yè)是什么,只要你在這個(gè)領(lǐng)域確實(shí)學(xué)有所成,你就一定能利用你在這個(gè)領(lǐng)域的知識(shí)成就一番事業(yè)。事實(shí)上,除了極少數(shù)確實(shí)和民生關(guān)系不大的專業(yè),沒有永遠(yuǎn)的熱門也不會(huì)有永遠(yuǎn)的冷門,就如同海爾所言“沒有疲軟的市場,只有疲軟的產(chǎn)品。”尤其是經(jīng)歷過職業(yè)長跑以后,原來所學(xué)的專業(yè)熱門也好冷門也罷,都會(huì)遭到一定程度的稀釋。
在人生前進(jìn)的道路上,我們需要一個(gè)發(fā)展的平臺(tái),同時(shí)需要一種指引。如今的我們已不在是以前那樣大學(xué)生國家統(tǒng)一分配工作,而是市場經(jīng)濟(jì)進(jìn)程的日趨深入,自主地選擇職業(yè)類型、選擇就業(yè)地區(qū)成為了一種必然趨勢。那么現(xiàn)在的我們應(yīng)該怎么做呢?這成為了我們思考的問題,面對這一趨勢我校大學(xué)生職前教育網(wǎng)絡(luò)學(xué)堂正式面向同學(xué)開放,內(nèi)容包括職業(yè)測評(píng),職業(yè)導(dǎo)航與網(wǎng)絡(luò)課程等,并開展大學(xué)生職前教育講座。
通過學(xué)習(xí)職業(yè)發(fā)展教育我深刻的感受到:大學(xué)只是我們對未來的準(zhǔn)備,大學(xué)畢業(yè)生即將面臨著一個(gè)身份和環(huán)境的轉(zhuǎn)換。作為大學(xué)生的我們一當(dāng)盡早做好職業(yè)生涯規(guī)劃,認(rèn)清自我,不斷探索開發(fā)自身潛能的有效途徑或方式,才能準(zhǔn)確地把握人生方向,塑造成功的人生這門課的學(xué)習(xí)讓我們更清晰的認(rèn)識(shí)到了我們現(xiàn)在所存在的問題,所面臨的問題,也更懂的了我們該怎么做。
第一,我們要好好的總結(jié)自己大學(xué)來的得失,對自己做一個(gè)深刻反思與認(rèn)識(shí),對自身的優(yōu)勢與弱點(diǎn)都要加以深入細(xì)致的剖析。
第二,給自己一個(gè)奮斗目標(biāo),一個(gè)理想。做出一種愿望定位、心理預(yù)期和取向?qū)徱暋5谌ㄎ缓米约海易约鹤钸m合做什么呢?對自身的素質(zhì)、潛能和實(shí)力進(jìn)行全面的測試和把握。
第四,充分利用身邊的資源,對自己所處的環(huán)境狀況和所擁有的各種資源狀況有一個(gè)客觀、準(zhǔn)確的認(rèn)識(shí)和把握。
第五,我們應(yīng)該堅(jiān)信:機(jī)會(huì)是留給有準(zhǔn)備的人的!如今競爭在不斷的激烈,我們不應(yīng)該退縮,機(jī)遇和挑戰(zhàn)并存。
現(xiàn)實(shí)與理想是有差距的,理想的實(shí)現(xiàn)是需要一個(gè)過程的。做好自己的準(zhǔn)備,我們應(yīng)當(dāng)對自己進(jìn)行一次就業(yè)觀念的大改變:先就業(yè)再擇業(yè),先就業(yè)再創(chuàng)業(yè)!剛進(jìn)大學(xué)時(shí),我們都對未來充滿了憧憬和想象,如今我們更應(yīng)該面對的是現(xiàn)實(shí)。真正一畢業(yè)就找到很好的工作的學(xué)生畢竟是很少的,那我們應(yīng)當(dāng)怎么辦呢?我們首先一種適合自己的生存生活方式,不斷的積累資本,為今后的創(chuàng)業(yè)打下好的基礎(chǔ)。
現(xiàn)在的我們,不是在等畢業(yè),我們是在準(zhǔn)備畢業(yè)!我們是在工作前不斷的武裝自己;同時(shí)我們正在經(jīng)歷著一次畢業(yè)前期的思想和就業(yè)觀念的重大轉(zhuǎn)變。我們不應(yīng)該過一天算一天,而是:每一天都成長一點(diǎn),每一步都進(jìn)步一點(diǎn)!為使得我現(xiàn)在所訂的職業(yè)生涯規(guī)劃行之有效,我們就必須在這個(gè)計(jì)劃的基礎(chǔ)上根據(jù)社會(huì)環(huán)境的變化適當(dāng)?shù)卣{(diào)整與修訂。修訂人生目標(biāo),變更我的計(jì)劃與措施,以此來達(dá)到最好的人生狀態(tài)。
我們要把個(gè)人選擇與社會(huì)需要相結(jié)合,用理性的眼光來看待問題,在擁有實(shí)力的同時(shí)加倍努力,不斷學(xué)習(xí)新事物,做到思路清晰,行動(dòng)一致,才能有一個(gè)美好的將來。
高質(zhì)量發(fā)展心得體會(huì)
據(jù)報(bào)道,日前相關(guān)負(fù)責(zé)人表示,高質(zhì)量發(fā)展不僅需要頂層設(shè)計(jì),更需要微觀基礎(chǔ),企業(yè)是最基本也是最重要的市場供給主體,唯有激發(fā)企業(yè)活力、提升企業(yè)效率,才能激活高質(zhì)量發(fā)展的微觀基礎(chǔ)。
報(bào)道稱,從1978—20xx年,中國的gdp總量飛速增長,中國社會(huì)經(jīng)歷了數(shù)次創(chuàng)業(yè)高峰,國有企業(yè)不斷做大做強(qiáng),一大批民營企業(yè)拔地而起。
在《財(cái)富》雜志去年發(fā)布的全球500強(qiáng)的榜單中,有115家中國企業(yè)赫然在列。
但也要看到,上榜企業(yè)主要集中在提供資金、能源、原材料等生產(chǎn)要素的企業(yè),主要是以規(guī)模取勝。
這說明依靠投資拉動(dòng)增長的發(fā)展模式具有路徑依賴的慣性,實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展可謂時(shí)不我待、任重道遠(yuǎn)。
高質(zhì)量發(fā)展,就是要推動(dòng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展質(zhì)量變革、效率變革、動(dòng)力變革,提高全要素生產(chǎn)率,在量的積累基礎(chǔ)上實(shí)現(xiàn)質(zhì)的提升,從依靠規(guī)模擴(kuò)張轉(zhuǎn)變?yōu)橐揽啃侍嵘诟哔|(zhì)量發(fā)展階段,隨著投資收益率和要素使用率的提升,不需要太大的投資規(guī)模和要素投入,就能實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量、高效益的合理增長。
希望中國經(jīng)濟(jì)可以持續(xù)實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展!
高質(zhì)量發(fā)展心得體會(huì)
下面是小編為大家整理的,供大家參考。
前不久召開的黨的十九屆五中全會(huì),擘畫了未來中國高質(zhì)量發(fā)展的宏偉藍(lán)圖,無論是“十四五”發(fā)展目標(biāo),還是二〇三五年遠(yuǎn)景目標(biāo),都貫穿了一條高質(zhì)量發(fā)展的主線。對于各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部而言,如何把工作重點(diǎn)和工作思路統(tǒng)一到十九屆五中全會(huì)精神上來,需要強(qiáng)化政績考核。近日,為深入貫徹習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想,貫徹落實(shí)新時(shí)代黨的組織路線,引導(dǎo)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部牢固樹立正確政績觀,堅(jiān)定貫徹新發(fā)展理念,推動(dòng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)高質(zhì)量發(fā)展,經(jīng)中央領(lǐng)導(dǎo)同志同意,按照黨中央、國務(wù)院關(guān)于推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展的意見要求,根據(jù)《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部考核工作條例》,中共中央組織部印發(fā)《關(guān)于改進(jìn)推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展的政績考核的通知》(以下簡稱《通知》),為激發(fā)干部干事創(chuàng)業(yè)的動(dòng)力活力提供了制度保障。
我國已進(jìn)入高質(zhì)量發(fā)展階段,高質(zhì)量發(fā)展需要高質(zhì)量的政績考核,高質(zhì)量的政績考核推動(dòng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)高質(zhì)量發(fā)展。中共中央組織部印發(fā)《通知》,提出改進(jìn)推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展的政績考核的要求,是組織工作向中心聚焦、朝大局聚力的重要體現(xiàn),鮮明確立了推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展的政績考核導(dǎo)向。
政績考核是一個(gè)指揮棒,也是一個(gè)明確導(dǎo)向。推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展,關(guān)鍵要讓各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部樹立高質(zhì)量發(fā)展意識(shí),自覺把思想意識(shí)轉(zhuǎn)移到推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展這條主線上來,自覺在工作和重大決策中注重高質(zhì)量發(fā)展。《通知》強(qiáng)調(diào),要貫徹落實(shí)新時(shí)代黨的組織路線,圍繞貫徹新發(fā)展理念、推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展,落實(shí)《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部考核工作條例》,推動(dòng)形成能者上、優(yōu)者獎(jiǎng)、庸者下、劣者汰的正確導(dǎo)向,引導(dǎo)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部牢固樹立正確的政績觀。利用政績考核,引導(dǎo)領(lǐng)導(dǎo)干部以推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展工作實(shí)績踐行“兩個(gè)維護(hù)”。從重視gdp增長速度,到推動(dòng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)速度與質(zhì)量并重發(fā)展,既需要各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭做出表率,更需要在制度層面做出安排部署,在考核導(dǎo)向上主動(dòng)聚焦高質(zhì)量發(fā)展,無疑會(huì)起到事半功倍的作用。
各級(jí)組織人事部門要按照《通知》要求,切實(shí)強(qiáng)化責(zé)任意識(shí),加強(qiáng)工作統(tǒng)籌銜接,不斷提高政績考核的質(zhì)量和水平,促使廣大干部不忘初心使命,把握發(fā)展規(guī)律,發(fā)揚(yáng)斗爭精神,在推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展中積極作為、勇破難題、擔(dān)當(dāng)奉獻(xiàn)。