月工作總結(jié)可以讓我們了解自己在工作中的優(yōu)勢(shì)和不足,為下一個(gè)月的工作做好準(zhǔn)備。以下是小編為大家匯總的幾篇精選的月工作總結(jié)案例,方便大家參考和學(xué)習(xí)。
人事招聘工作總結(jié)
今年招聘工作在吸取總結(jié)往年經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上,在招聘流程及渠道方面做出了改進(jìn)和完善,取得了一定的成果。現(xiàn)對(duì)上半年招聘工作總結(jié)如下:
(一)基本流程
(二)時(shí)間安排
2月下旬:匯總科室用人需求
3月―4月:設(shè)計(jì)醫(yī)院招聘啟事,與人才市場(chǎng)、網(wǎng)站、院校進(jìn)行聯(lián)系,發(fā)布
招聘啟事;參加校園春季招聘會(huì)及人才市場(chǎng)招聘會(huì);接待應(yīng)聘人員、整理應(yīng)聘資料、錄入備用人才信息庫(kù),篩選簡(jiǎn)歷。 5月上旬:通知應(yīng)聘者面試5月中旬:進(jìn)行面試5月下旬:進(jìn)行筆試(復(fù)試)
今年先后有31個(gè)科室上報(bào)了用人需求,計(jì)劃招聘人數(shù)68人,實(shí)際招聘人數(shù)48人。(一)基本數(shù)據(jù):
(二)學(xué)歷比例:
2、106名面試人員中,本科生共80人,占75%,研究生共26人,占25%;
3、48名錄取人員中,本科生共35人,占73%,研究生共13人,占27%。
(三)數(shù)據(jù)比較:
今年招聘工作較往年更加規(guī)范、透明;人才質(zhì)量也較往年有很大提高,具體情況分析如下:
(一)優(yōu)點(diǎn):
1、招聘渠道多樣化。今年除了采取往年參加現(xiàn)場(chǎng)招聘會(huì)及內(nèi)部推薦的方式外,首次采用了網(wǎng)絡(luò)招聘。3月份先后在全國(guó)前50名高等院校的就業(yè)網(wǎng)上發(fā)布了醫(yī)院人才招聘信息,應(yīng)聘者可以通過現(xiàn)場(chǎng)報(bào)名及電子郵件的方式投遞簡(jiǎn)歷。截止到4月x日,共收到簡(jiǎn)歷1200余份,為招聘工作提供了充足的人才資源。
2、招聘流程規(guī)范化。嚴(yán)格按照招聘流程開展工作,并按專業(yè)分別進(jìn)行了外科、內(nèi)科、技類、藥學(xué)、醫(yī)學(xué)工程、麻醉專業(yè)的專場(chǎng)面試會(huì)。并強(qiáng)化機(jī)關(guān)指導(dǎo)科室的職能作用,每場(chǎng)面試會(huì)都有業(yè)務(wù)部門及相關(guān)用人部門的領(lǐng)導(dǎo)參與評(píng)分,面試結(jié)果比較客觀、公平。
3、公開招聘、公平競(jìng)爭(zhēng)、挖掘人才。嚴(yán)格按照招聘標(biāo)準(zhǔn),從人才信息庫(kù)中挑選優(yōu)秀人才,公開面試,現(xiàn)場(chǎng)評(píng)分,公布結(jié)果,杜絕了不公平競(jìng)爭(zhēng),也給優(yōu)秀人才充分展示自己的舞臺(tái)。
(二)缺點(diǎn):
1、計(jì)劃招聘執(zhí)行力不強(qiáng)。主要表現(xiàn)在以下兩個(gè)方面:一是用人科室用人需求上報(bào)不及時(shí),造成制定招聘計(jì)劃不準(zhǔn)確;二是個(gè)別科室不按流程招聘,不能保證招聘人才質(zhì)量。
2、招聘工作環(huán)節(jié)銜接不緊湊。投遞簡(jiǎn)歷和面試間隔時(shí)間太長(zhǎng),特別是在就業(yè)高峰期的應(yīng)屆畢業(yè)生,擇業(yè)機(jī)會(huì)比較多,因?yàn)殚g隔時(shí)間過長(zhǎng),導(dǎo)致人才流失。
(三)改進(jìn)意見
1、加強(qiáng)計(jì)劃招聘的執(zhí)行力度,嚴(yán)格按照招聘流程實(shí)施招聘工作,
督促各科室及時(shí)上報(bào)用人需求。尤其是上半年為應(yīng)屆畢業(yè)生的就業(yè)高峰期,不同于平時(shí)的零星招聘,上半年的招聘工作是成批量的,只有及時(shí)匯總各科室的用人需求計(jì)劃,才能保證招聘工作的有效性。
2、合理安排招聘工作時(shí)間,縮短投遞簡(jiǎn)歷及面試之間的間隔,讓應(yīng)聘人員在較短的時(shí)間內(nèi)便能接到面試通知,使得工作更緊湊,從而防止人才流失。
3、合理設(shè)計(jì)招聘啟事,注意細(xì)節(jié)。比如報(bào)名方式里要求應(yīng)聘人員發(fā)電子簡(jiǎn)歷時(shí)注明姓名及專業(yè),不要重復(fù)投遞簡(jiǎn)歷。吸取本次招聘工作的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),更好的利用網(wǎng)絡(luò)招聘的優(yōu)勢(shì)。
4、加強(qiáng)與各醫(yī)學(xué)院校就業(yè)指導(dǎo)中心的聯(lián)系,保證充足的生源。
時(shí)間一晃而過,轉(zhuǎn)眼間試用期已接近尾聲,首先感謝公司領(lǐng)導(dǎo)能給我展示自己、實(shí)現(xiàn)自身價(jià)值的機(jī)會(huì)。在這段時(shí)間里公司領(lǐng)導(dǎo)和同事們給予了我足夠的支持和幫助,使我對(duì)招聘工作有了更系統(tǒng)化的認(rèn)識(shí)。在工作中積累了一些寶貴經(jīng)驗(yàn)從中也取得了很大的收獲。同時(shí),也為我有機(jī)會(huì)成為通澤的一份子而感動(dòng)自豪。
記得當(dāng)初應(yīng)聘時(shí),公司和諧、團(tuán)結(jié)向上的氛圍深深打動(dòng)了我,回顧這兩個(gè)月來(lái)的工作,盡管為公司的貢獻(xiàn)微薄,但總算邁出了發(fā)展的第一步。我認(rèn)真學(xué)習(xí)了公司的管理制度、組織架構(gòu)等各方面的基礎(chǔ)知識(shí),并且基本完成了領(lǐng)導(dǎo)安排的招聘任務(wù),這與領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和同事們的幫助是分不開的,我將會(huì)一如既往去工作,以誠(chéng)實(shí)、認(rèn)真、謙讓的態(tài)度鞭策自己,把招聘工作做的更加完善、細(xì)致。以下是這兩個(gè)月來(lái)工作內(nèi)容:
1、對(duì)日常招聘崗位進(jìn)行分析,包括:崗位工作內(nèi)容、任職資格、崗位梳理等方面。
2、對(duì)以上這些入職條件進(jìn)行分析后,根據(jù)崗位的情況,選擇相應(yīng)的人群,從而選擇相應(yīng)的招聘渠道,發(fā)布招聘信息,并找到合適的人員。
3、負(fù)責(zé)面試時(shí)間安排并及時(shí)通知候選人及需求部門負(fù)責(zé)人。
4、接送候選人參加面試,并收集相關(guān)資料。
5、待確認(rèn)候選人后進(jìn)行人員增補(bǔ)審批,并及時(shí)于候選人溝通入職相關(guān)事宜。
由于公司臨時(shí)辦公地址比較偏遠(yuǎn),給我們招聘工作帶來(lái)了很大壓力,針對(duì)以上情況我們積極采取措施,調(diào)整招聘時(shí)間、擴(kuò)大招聘范圍,并將公司福利及搬離時(shí)間耐心告知候選人,消除其顧慮,效果還是比較明顯。
1、日常工作:
1)部分工資表單制作及核對(duì)
2)新入職員工資料收集、整理,員工名冊(cè)錄入更新及oa系統(tǒng)更新。
2、領(lǐng)導(dǎo)安排的臨時(shí)性工作。
1、提高自身的執(zhí)行力,在取得成績(jī)的同時(shí),不可否認(rèn)我的執(zhí)行力還有所欠缺,在以后的工作中建立危機(jī)感,做任何事情都給自己定一個(gè)時(shí)間段盡量往前趕,提高自己的執(zhí)行力及工作效率。
2、加強(qiáng)系統(tǒng)化、結(jié)構(gòu)化意識(shí)。完善招聘流程,把每一個(gè)環(huán)節(jié)做"細(xì)"做"精",充分發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì),提高業(yè)務(wù)水平。
3、增強(qiáng)與用人部門及員工的溝通工作,完善自己的服務(wù)質(zhì)量。
4、深入學(xué)習(xí)人力資源相關(guān)專業(yè)知識(shí),用扎實(shí)的理論基礎(chǔ)武裝自己,增強(qiáng)分析問題解決問題的能力,使之更加專業(yè)化。
以上是我轉(zhuǎn)正工作總結(jié),如有不妥之處,請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)指正。
20xx年x月二十六日
人事招聘工作總結(jié)
今年,我部及時(shí)、合理調(diào)配工作人員,保證了各崗位工作的有序運(yùn)行。
1、年初,我部門及時(shí)地完成了集團(tuán)公司安置xx就業(yè)的收尾工作。并與所安置的xx子女并簽訂了勞動(dòng)合同。
2、根據(jù)開發(fā)區(qū)人力資源局的要求,為xx更換了技術(shù)等級(jí)證書,并著手為符合條件的xx職工晉升初級(jí)職稱。
3、集團(tuán)公司自xx年轉(zhuǎn)制后至xx月末,對(duì)已達(dá)到退休年齡的職工一直未辦理退休手續(xù),致使xx職工未按時(shí)辦理退休手續(xù),導(dǎo)致本應(yīng)由保險(xiǎn)公司支付的退休金一直由企業(yè)自付。經(jīng)我部工作人員多方位的協(xié)調(diào)溝通逐一的理順了與市(區(qū))勞動(dòng)局、市(區(qū))保險(xiǎn)公司的工作關(guān)系,而且極力挽回了本應(yīng)由保險(xiǎn)公司支付確因延誤或停辦造成的由企業(yè)負(fù)擔(dān)的養(yǎng)老金xx余元。
4、為適應(yīng)公司發(fā)展的需要,公司領(lǐng)導(dǎo)班子做出決定,面向社會(huì)招聘一部分專業(yè)管理人才和專業(yè)技術(shù)人才,我部門立即著手通過知名招聘平臺(tái)――xx招聘發(fā)布招聘信息,在兩周的時(shí)間里,共有xx人通過電話以及親自登門報(bào)名。我部門對(duì)這些人員通過筆試、面試、體檢等方式逐一篩選,共有xx被我公司錄用。此次公開招聘也是集團(tuán)公司成立以來(lái)的第一次,為企業(yè)的蓬勃發(fā)展注入了新鮮的血液。
5、根據(jù)市里的有關(guān)規(guī)定,養(yǎng)老保險(xiǎn)在元月開始要對(duì)欠繳部分收取滯納金,因我單位從xx月份由事業(yè)繳費(fèi)轉(zhuǎn)為企業(yè)繳費(fèi),所以養(yǎng)老保險(xiǎn)個(gè)人賬戶存在著很多問題,通過對(duì)集團(tuán)公司xx的賬戶進(jìn)行核對(duì),在時(shí)間緊任務(wù)重的情況下整理出了xx的錯(cuò)誤信息,做實(shí)了以前未做實(shí)的xx的個(gè)人賬戶,并補(bǔ)齊了以前漏繳的xx的養(yǎng)老保險(xiǎn),協(xié)助公司4位兩不找人員補(bǔ)繳養(yǎng)老保險(xiǎn)xx余元。
人事招聘月工作總結(jié)
2004 年度,在區(qū)人才工作領(lǐng)導(dǎo)小組的正確領(lǐng)導(dǎo)和局領(lǐng)導(dǎo)的科學(xué)指導(dǎo)下,我們緊 緊圍繞區(qū)委、區(qū)政府推進(jìn)“三大主題” ,加快建成蘇中“兩個(gè)率先”先導(dǎo)區(qū)的目 標(biāo),進(jìn)一步解放思想,牢固確立科學(xué)的人才觀,不斷完善人才政策,創(chuàng)新人才工 作形式和方式,最大限度地聚集、吸納各類人才,充分發(fā)揮人才作用,人才工作 與經(jīng)濟(jì)建設(shè)這個(gè)中心貼得更緊了,人才工作對(duì)經(jīng)濟(jì)建設(shè)的支撐作用更強(qiáng)了。
一、以解放思想為先導(dǎo),牢固確立科學(xué)的人才觀 今年以來(lái),我們以認(rèn)真貫徹落實(shí)中央、省、市人才工作會(huì)議精神為契機(jī),在全 局掀起了新一輪解放思想的熱潮,初步確立了科學(xué)的人才觀,為做好全年的人才 工作奠定了堅(jiān)實(shí)的思想基礎(chǔ)。
一是認(rèn)真學(xué)習(xí)全國(guó)人才工作會(huì)議精神。
把全國(guó)人才工作會(huì)議精神和 《中共中央、 國(guó)務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)人才工作的決定》作為全年學(xué)習(xí)的重要內(nèi)容,采取集中宣 講、討論和調(diào)查研究等多種形式,加深對(duì)會(huì)議及文件精神的消化理解,自覺把全 局人員的思想統(tǒng)一到全國(guó)人才工作會(huì)議精神和中央的重大決策上來(lái)。
二是積極組織開展“三個(gè)解放”研討活動(dòng)。根據(jù)省、市人事部門的統(tǒng)一部署, 我們認(rèn)真組織開展了以“解放人才”為中心的“三個(gè)解放”系列研討活動(dòng),制定 了活動(dòng)計(jì)劃,下達(dá)分解了調(diào)研任務(wù),集中開展了兩次交流研討會(huì)。全局人員能根 據(jù)自身的思想和工作實(shí)際, 自覺破除一切不利于人才自由成長(zhǎng)的觀念,改革一切 不利于人才施展才華的體制,調(diào)整一切不利于人才創(chuàng)新的政策,逐步確立了“人 才資源是第一資源”“以人為本的可持續(xù)發(fā)展觀”“人人都可以成才”的大人才 ; ; 觀等一系列科學(xué)的人才觀,有力地推動(dòng)了各項(xiàng)人才工作的開展。
三是組織召開全區(qū)人才工作會(huì)議,對(duì)人才工作進(jìn)行專題研究和部署。今年 7 月,區(qū)委、區(qū)政府專題召開了全區(qū)人才工作會(huì)議,會(huì)議對(duì)前三年的人才工作進(jìn)行 了認(rèn)真總結(jié), 對(duì)黨管人才面臨的機(jī)遇和挑戰(zhàn)進(jìn)行了分析和研究,對(duì)今后幾年的人 才工作進(jìn)行了部署, 會(huì)議還對(duì) 9 家人才工作先進(jìn)單位和 8 名創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)優(yōu)秀人才進(jìn) 行了表彰和獎(jiǎng)勵(lì)。這次會(huì)議確立了產(chǎn)業(yè)集聚與人才集聚、第一要?jiǎng)?wù)與第一資源、 招商引資與招才引智相結(jié)合的工作理念, 營(yíng)造了尊重勞動(dòng)、 尊重知識(shí)、 尊重人才、 尊重創(chuàng)造的人才工作氛圍,對(duì)我區(qū)今后的人才工作產(chǎn)生了深遠(yuǎn)的影響。
二、加大引才引智力度,加快構(gòu)筑人才高地 2004 年,我區(qū)共引進(jìn)各類人才 464 名,其中:引進(jìn)高層次人才 22 名,接收本 科生 116 名,分別完成市交任務(wù)的 122%和 136%。在人才引進(jìn)工作中,我們著 重抓了以下三個(gè)方面:
一是積極引進(jìn)高層次人才。
為滿足我區(qū)沿江開發(fā)和支柱產(chǎn)業(yè)對(duì)高層次人才的迫 切需要,我們積極與各地人才招聘會(huì)聯(lián)系,主動(dòng)出擊,面向全國(guó)招聘人才,先后 組團(tuán)赴泰州、鎮(zhèn)江、南京、浙江、湖北、湖南等地參加人才招聘活動(dòng),為我區(qū)招 聘了一些高層次緊缺專業(yè)人才,有效地緩解了人才供需矛盾。
二是積極引進(jìn)國(guó)外智力。
我們一方面深入到一些科技含量較高的企業(yè),了解他 們的技術(shù)難題,加強(qiáng)引進(jìn)國(guó)外智力重要性的宣傳,另一方面積極通過省、市外專 局爭(zhēng)取外國(guó)專家。2004 年,我們共組織申報(bào)了 3 個(gè)引進(jìn)國(guó)外智力項(xiàng)目,成為全 市申報(bào)單位最多的市區(qū),也是全市唯一圓滿完成市交任務(wù)的市區(qū)。預(yù)計(jì) 2015 年 將有 3 批外國(guó)專家來(lái)我區(qū)的鴻泰機(jī)電集團(tuán)公司、花卉園林綠化公司、泰州市華民 鋁品廠等單位,為他們解決技術(shù)難題。另外,我們還主動(dòng)配合市引智辦開展引智 工作調(diào)研活動(dòng),配合區(qū)科協(xié)采集高港籍留學(xué)人員、海內(nèi)外知名人士、科技人才等 信息,為更好地引進(jìn)國(guó)內(nèi)外智力打下了良好的基礎(chǔ)。
三是積極引導(dǎo)畢業(yè)生就業(yè)。我們充分利用各種機(jī)會(huì),宣傳畢業(yè)生就業(yè)政策,動(dòng) 員各類企事業(yè)單位積極吸納大中專畢業(yè)生, 教育和引導(dǎo)廣大畢業(yè)生轉(zhuǎn)變擇業(yè)觀念, 改變就業(yè)方式,鼓勵(lì)他們到經(jīng)濟(jì)建設(shè)主戰(zhàn)場(chǎng)建功立業(yè)。今年,我們成功組織了村 干部招聘工作,經(jīng)過筆試、面試、體檢和政審等程序,正式招聘了 6 名高校畢業(yè) 生為村民委員會(huì)主任助理。
此舉不僅為村級(jí)基層干部隊(duì)伍充實(shí)了力量,注入了新 鮮血液, 而且為今后高校畢業(yè)生到農(nóng)村工作積累了寶貴經(jīng)驗(yàn)。我們還特別重視高 校畢業(yè)生自主創(chuàng)業(yè)工作, 為兩名自主創(chuàng)業(yè)的畢業(yè)生提供信息咨詢,幫助辦理各種 證照,免費(fèi)辦理人事代理手續(xù)。
三、創(chuàng)新人才工作機(jī)制,完善人才引進(jìn)政策 一是成立了高港區(qū)引進(jìn)人才工作領(lǐng)導(dǎo)小組,制定了小組成員聯(lián)系督查制度。研 究制定了我區(qū)人才隊(duì)伍建設(shè)的目標(biāo)、任務(wù)、步驟以及人才引進(jìn)、培養(yǎng)、使用過程 中的各種保障措施和優(yōu)惠政策,現(xiàn)在這些保障措施和優(yōu)惠政策正逐步落實(shí)到位。
如:
全區(qū)引進(jìn)人才專項(xiàng)資金由往年的 10 萬(wàn)元增加到 50 萬(wàn)元;引進(jìn)的兩名高層次 人才的家屬由差額撥款轉(zhuǎn)為全額撥款。
二是將引進(jìn)人才指標(biāo)層層分解落實(shí)到各有關(guān)單位和部門,并將它納入全區(qū)“三 個(gè)文明”百分賽考核范圍。下發(fā)了《高港區(qū) 2004 年人才工作考核辦法》 ,把人才 工作列入黨政干部的`任期目標(biāo)加以考核,進(jìn)一步加大了行政推動(dòng)的力度。
三是配合區(qū)政協(xié)開展全區(qū)人才隊(duì)伍建設(shè)情況調(diào)研, 主動(dòng)向區(qū)人大匯報(bào)了全區(qū)人 才工作情況,提出全區(qū)人才工作的打算,聽取區(qū)人大、區(qū)政協(xié)對(duì)人才工作的意見 和建議,在此基礎(chǔ)上,完成了《高港區(qū)“十一五”人才規(guī)劃》 (草案) 。
四、加強(qiáng)人才市場(chǎng)建設(shè),充分發(fā)揮人才資源配置作用 一是加強(qiáng)有形人才市場(chǎng)建設(shè)。7 月 25 日舉辦了第八屆人才集市,到市場(chǎng)設(shè)攤 的招聘單位有 76 家次,提供就業(yè)崗位 1800 多個(gè),應(yīng)聘人才達(dá) 1000 多人次,達(dá) 成意向 45 人,簽訂協(xié)議 76 人。為了給廣大用人單位、廣大人才提供更多、更及 時(shí)的雙向選擇機(jī)會(huì),我們還根據(jù)用人單位的實(shí)際需要,8 次為用人單位舉辦各類 人才專場(chǎng)招聘會(huì),得到用人單位的一致好評(píng)。辦好人才招聘會(huì)的同時(shí),我們切實(shí) 加強(qiáng)人事代理工作, 人事代理人員已由去年的 558 人增加到 1340 人, 增長(zhǎng) 140%。
特別是配合衛(wèi)生系統(tǒng)人事制度改革,為已實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)權(quán)轉(zhuǎn)移的許莊、田河兩衛(wèi)生院 的 115 名原正式在編人員辦理了人事代理手續(xù)。白馬人民醫(yī)院、永安和刁鋪衛(wèi)生 院的檔案接轉(zhuǎn)工作也已完成,為其實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)權(quán)轉(zhuǎn)移做好了準(zhǔn)備。
二是加強(qiáng)無(wú)形人才市場(chǎng)建設(shè)。
在辦好有形人才市場(chǎng)的同時(shí),我們積極發(fā)展無(wú)形 人才市場(chǎng),加強(qiáng)網(wǎng)上人才市場(chǎng)建設(shè),完成了高港區(qū)信息中心“人才超市”欄目建 設(shè),與市、各市區(qū)和揚(yáng)中人才市場(chǎng)實(shí)現(xiàn)網(wǎng)上連通,資源共享。人才網(wǎng)站的建立為 用人單位和畢業(yè)生提供了優(yōu)質(zhì)、高效的網(wǎng)上招聘、網(wǎng)上求職服務(wù),自網(wǎng)站開通以 來(lái)我區(qū)實(shí)現(xiàn)網(wǎng)上招聘的單位有 391 家,在網(wǎng)上求職人才有近 1000 人次。
三是加強(qiáng)區(qū)人才流動(dòng)服務(wù)中心自身建設(shè)。
根據(jù)新形勢(shì)下人才工作面臨的新任務(wù), 我們?cè)趯W(xué)習(xí)借鑒兄弟市區(qū)好的經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上, 提出并實(shí)施了加強(qiáng)人才流動(dòng)服務(wù)中 心建設(shè)的一系列措施。一是健全了機(jī)構(gòu),新充實(shí)了 4 名工作人員。二是修訂完善 了人才流動(dòng)服務(wù)的辦事規(guī)則和各項(xiàng)制度,規(guī)范了辦事程序。三是添置了微機(jī)、打 印機(jī)等辦公設(shè)備,實(shí)現(xiàn)了無(wú)紙化辦公,提高了辦事效率。四是對(duì)從業(yè)人員開展了 相關(guān)業(yè)務(wù)知識(shí)的培訓(xùn),提高了他們的工作能力。
.五、積極開展三項(xiàng)培訓(xùn),努力提高人才隊(duì)伍素質(zhì) 一是公務(wù)員應(yīng)用能力培訓(xùn)。
根據(jù)上級(jí)有關(guān)要求,我們認(rèn)真組織開展了公務(wù)員計(jì) 算機(jī)、外語(yǔ)培訓(xùn),參加培訓(xùn)考試的人數(shù)達(dá) 101 名,此外,與蘇州大學(xué)法學(xué)院聯(lián)合 舉辦的行政執(zhí)法人員法律專業(yè)證書班也已圓滿結(jié)業(yè),39 名同志考試合格,取得 了專業(yè)證書。
二是專業(yè)技術(shù)人員培訓(xùn)。我們按照《泰州市專業(yè)技術(shù)人員繼續(xù)教育暫行辦法》 的規(guī)定,認(rèn)真開展繼續(xù)教育,切實(shí)做好《專業(yè)技術(shù)人員繼續(xù)教育證書》的審驗(yàn)工 作。2004 年,共舉辦信息化素質(zhì)培訓(xùn)班 7 期,150 多人參加了培訓(xùn),近 500 人參 加了考核。會(huì)同區(qū)衛(wèi)生局對(duì)高港人民醫(yī)院近 300 名專業(yè)技術(shù)人員 2003 年度參加 繼續(xù)教育的情況進(jìn)行審核, 對(duì)符合要求的繼續(xù)教育證書進(jìn)行了登記、 簽證和驗(yàn)證, 對(duì)不符合要求的責(zé)令相關(guān)人員加強(qiáng)學(xué)習(xí),限期完成學(xué)習(xí)任務(wù)。
三是與高校聯(lián)合開展學(xué)歷培訓(xùn)。
我們與南京理工大學(xué)成教院聯(lián)合舉辦了經(jīng)濟(jì)管 理《專業(yè)證書》班和后大專班,為考生提供考前培訓(xùn)服務(wù),組織了應(yīng)用文寫作、 市場(chǎng)營(yíng)銷、管理學(xué)原理、會(huì)計(jì)學(xué)及計(jì)算機(jī)等課程的教學(xué)和考核工作。參加培訓(xùn)的 考生近 300 人次,參加入學(xué)考試的人數(shù)達(dá) 60 多人,共驗(yàn)印專業(yè)證書 103 本,有 效地提高了我區(qū)專業(yè)技術(shù)人員隊(duì)伍的學(xué)歷層次和整體素質(zhì)。2015 年工作打算 一、堅(jiān)持原則,更新觀念,進(jìn)一步確立科學(xué)的人才觀 1、 堅(jiān)持黨管人才原則。
進(jìn)一步貫徹落實(shí)全國(guó)人才工作會(huì)議精神和 《中共中央、 國(guó)務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)人才工作的決定》 ,在區(qū)委和區(qū)人才工作領(lǐng)導(dǎo)小組的領(lǐng)導(dǎo) 下,堅(jiān)定不移地實(shí)施人才強(qiáng)區(qū)戰(zhàn)略和科技“五大工程” ,充分調(diào)動(dòng)人才工作積極 性, 把各類人才集聚到黨的各項(xiàng)事業(yè)上來(lái), 為實(shí)現(xiàn)區(qū)委提出的宏偉目標(biāo)多作貢獻(xiàn)。
2、 確立大人才觀。
深刻理解胡-錦-濤提出的 “人人都可以成才” 的思想, 引導(dǎo)各用人單位突破原有的狹隘的以學(xué)歷、職稱來(lái)界定人才的方法,樹立大人才 觀, 把品德、 知識(shí)、 能力和業(yè)績(jī)作為衡量人才的主要標(biāo)準(zhǔn)。
不唯學(xué)歷, 不唯職稱, 不唯資歷,不唯身份,按照人人可以成才的要求,著力營(yíng)造有利于人才成長(zhǎng)的體 制機(jī)制,做到不拘一格選人才。
3、制定好《高港區(qū)“十一五”人才規(guī)劃》 。樹立科學(xué)的發(fā)展觀,確立科學(xué)的人 才觀,從全區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的需要和可能出發(fā),修訂完善《高港區(qū)“十一五”人 才規(guī)劃》 (草案) ,以把人才發(fā)展與經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展同步規(guī)劃,人才結(jié)構(gòu)調(diào)整與經(jīng)濟(jì) 結(jié)構(gòu)調(diào)整同步考慮, 人才素質(zhì)與經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)態(tài)同步提高,實(shí)現(xiàn)人才總量與經(jīng)濟(jì)總 量、人才與資金、人才與項(xiàng)目的最佳協(xié)調(diào)、最佳結(jié)合、最佳配置為目標(biāo),制定好 《高港區(qū)“十一五”人才規(guī)劃》 。 二、緊扣中心,加大力度,創(chuàng)新人才工作方式方法 1、加強(qiáng)人才隊(duì)伍結(jié)構(gòu)調(diào)整。以人才結(jié)構(gòu)調(diào)整和優(yōu)化為主線,根據(jù)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào) 整的需要,實(shí)施人才資源戰(zhàn)略重組,有效盤活現(xiàn)有人才,并改進(jìn)增量結(jié)構(gòu)。一是 調(diào)整專業(yè)結(jié)構(gòu)。突破以往“高層次人才”的界定范疇,著力引進(jìn)碩士以上學(xué)歷或 副高以上職稱的高層次人才, 我區(qū)支柱產(chǎn)業(yè)、高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)所需的高級(jí)經(jīng)營(yíng)管理 人才和復(fù)合型人才,有一技之長(zhǎng)的創(chuàng)新型人才,招商引資的特殊人才;二是調(diào)整 產(chǎn)業(yè)分布。
充實(shí)第一產(chǎn)業(yè)人才力量, 加強(qiáng)農(nóng)業(yè)的基礎(chǔ)性地位; 三是調(diào)整行業(yè)分布。
增強(qiáng)企業(yè)吸引力,引導(dǎo)人才向企業(yè)流動(dòng),使企業(yè)專業(yè)技術(shù)人才比例大大提高,真 正成為創(chuàng)新主體; 四是充分發(fā)揮高港職教中心作用, 培養(yǎng)我區(qū)企業(yè)急需技工人才。
2、強(qiáng)化載體建設(shè)。繼續(xù)加大春蘭式企業(yè)的培植力度,使規(guī)模企業(yè)成為吸納人 才的中堅(jiān)力量;抓住沿江開發(fā)機(jī)遇,加大招商引資力度,引進(jìn)一批關(guān)聯(lián)度大、牽 引力強(qiáng)、產(chǎn)業(yè)鏈長(zhǎng)的項(xiàng)目及企業(yè)落戶我區(qū),加快科技創(chuàng)業(yè)園區(qū)建設(shè)和沿江開發(fā), 匯集項(xiàng)目、資金和人才,降低入園門檻,為海內(nèi)外高層次人才來(lái)高港創(chuàng)辦高新技 術(shù)企業(yè)、轉(zhuǎn)化科研成果提供“孵化器” 。
3、創(chuàng)新工作方式方法。針對(duì)我區(qū)實(shí)際,尤其注重研究柔性引才的辦法。確立 人才為我所用重于為我所有的工作思路, “不求天長(zhǎng)地久,只求曾經(jīng)擁有” 。通過 一人一策、一廠一策以及特殊的“引、聘、挖”等措施,廣納各類人才。努力做 到以感情投入為基礎(chǔ),真心引才;以創(chuàng)業(yè)發(fā)展為紐帶,事業(yè)培才;以知識(shí)價(jià)值為 取向, 待遇留才。
力求迅速形成吸引各類人才促進(jìn)我區(qū)經(jīng)濟(jì)和社會(huì)事業(yè)發(fā)展的集 聚優(yōu)勢(shì)。
三、完善政策,創(chuàng)新機(jī)制,充分調(diào)動(dòng)人才工作積極性 1、完善人才政策獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制。組織對(duì)貫徹區(qū)委、區(qū)政府《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)人才 隊(duì)伍建設(shè)的意見》和《關(guān)于進(jìn)—步加快我區(qū)人才資源開發(fā)的若干規(guī)定》情況的調(diào) 研, 進(jìn)一步修訂完善相關(guān)人才資源開發(fā)政策,出臺(tái)具有比較優(yōu)勢(shì)和競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的政 策,為我區(qū)吸引人才增強(qiáng)政策引力。召開科技人才表彰大會(huì),對(duì)做出顯著成績(jī)、 突出貢獻(xiàn)的科技人才給予重獎(jiǎng),激發(fā)科技人才的積極性和創(chuàng)造性。
2、在人才使用中引入競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制。結(jié)合現(xiàn)代企業(yè)制度的建立,引導(dǎo)企業(yè)形成與 之相配套的企業(yè)人事管理制度, 科研崗位實(shí)行項(xiàng)目招標(biāo)承包, 技術(shù)崗位量才聘用, 管理崗位競(jìng)爭(zhēng)上崗,真正做到能者上、庸者下,通過競(jìng)爭(zhēng)使一批能人脫穎而出。 3、建立與人才價(jià)值相統(tǒng)一的分配機(jī)制。引導(dǎo)用人單位樹立人才資本價(jià)值的觀 念,建立多元化的工資分配機(jī)制。鼓勵(lì)用人單位實(shí)行資本、技術(shù)、管理等生產(chǎn)要 素參與分配,并根據(jù)個(gè)人貢獻(xiàn)和業(yè)績(jī)發(fā)放年終獎(jiǎng)金。
四、整合力量,營(yíng)造環(huán)境,扎扎實(shí)實(shí)地搞好服務(wù) 1、營(yíng)造良好的思想環(huán)境。把解放思想作為做好人才工作的先導(dǎo),在全社會(huì)牢 固確立“人才資源是第一資源”的理念,堅(jiān)決破除輕視人才、論資排輩、求全責(zé) 備、平均主義、封建保守等陳舊觀念。積極培養(yǎng)和推廣人才工作的典型,引導(dǎo)用 人單位確立“人才隨項(xiàng)目來(lái)高港,事業(yè)讓人才留高港”的理念,真正增強(qiáng)企業(yè)特 別是民營(yíng)企業(yè)“引才、用才、留才”的動(dòng)力和吸引力。
2、營(yíng)造良好的創(chuàng)業(yè)環(huán)境。按照區(qū)委的統(tǒng)一部署,著力改善人才創(chuàng)業(yè)環(huán)境,充 分釋放他們的創(chuàng)業(yè)能量。使各類人才創(chuàng)業(yè)有機(jī)會(huì),干事有舞臺(tái),發(fā)展有空間,創(chuàng) 業(yè)有成果的得到獎(jiǎng)勵(lì)。
大力鼓勵(lì)和支持一大批能創(chuàng)業(yè)的人才走出機(jī)關(guān)大院,領(lǐng)頭 闖市場(chǎng)、創(chuàng)大業(yè)、當(dāng)老板,以此迅速提升我區(qū)民營(yíng)企業(yè)的層次和水平。認(rèn)真策劃 和組織優(yōu)秀科技人才先進(jìn)事跡、 人才工作典型經(jīng)驗(yàn)和人才資源開發(fā)相關(guān)政策的宣 傳報(bào)到工作,大力營(yíng)造“尊重知識(shí)、尊重人才、尊重勞動(dòng)、尊重創(chuàng)造”的良好社 會(huì)氛圍。
3、 營(yíng)造良好的服務(wù)環(huán)境。
創(chuàng)新服務(wù)理念, 針對(duì)人才隨事業(yè)走, 人才隨項(xiàng)目走, 人才隨課題走的新情況、新趨勢(shì),主動(dòng)與“大開放大開發(fā)大建設(shè)”中新引項(xiàng)目、 新建企業(yè)建立掛鉤聯(lián)系制度,采取區(qū)、鎮(zhèn)、企三級(jí)聯(lián)動(dòng),建立快速、高效的信息 反饋機(jī)制,及時(shí)研究和掌握人才流動(dòng)的規(guī)律,搞好跟蹤服務(wù),拓展服務(wù)領(lǐng)域,提 高服務(wù)水平。通過各種有效服務(wù),切實(shí)解決各類人才的后顧之憂,使他們?cè)?港,獻(xiàn)身高港。
4、營(yíng)造良好的人才市場(chǎng)環(huán)境。堅(jiān)決貫徹執(zhí)行人事部《關(guān)于加快發(fā)展人才市場(chǎng) 的意見》 ,加大對(duì)人才市場(chǎng)的管理力度。一是進(jìn)一步加強(qiáng)載體建設(shè)。對(duì)現(xiàn)有人才 市場(chǎng),增加設(shè)施,以完善人才市場(chǎng)的功能,力創(chuàng)一流人才市場(chǎng),提供一流人才配 置。二是推進(jìn)網(wǎng)絡(luò)市場(chǎng)建設(shè)。充分發(fā)揮網(wǎng)絡(luò)市場(chǎng)的優(yōu)勢(shì),使人才市場(chǎng)真正成為人 才信息的溝通平臺(tái)、人才交流的集散場(chǎng)所。三是加強(qiáng)區(qū)人才中心隊(duì)伍建設(shè),組織 工作人員進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn), 切實(shí)提高工作人員業(yè)務(wù)水平和素質(zhì),迅速適應(yīng)事業(yè)單位 全員人事代理對(duì)人才中心工作的新的要求, 使我區(qū)人才市場(chǎng)建設(shè)水平在全市繼續(xù) 保持領(lǐng)先地位。
二 00 四年十二月十日
人事招聘工作總結(jié)
1、很好完成了f1賽事工作。
為了保證f1賽事任務(wù)圓滿完成,人事部通過動(dòng)員全公司各職能部門、后勤保障部門支援以保障f1賽事項(xiàng)目的完滿完成。通過相關(guān)培訓(xùn),以便各部支援人員了解大致的工作流程,并且監(jiān)督各支援人員必須一切聽從f1賽事項(xiàng)目的總指揮。最后,在上級(jí)公司的大力支持與援助下,經(jīng)過公司上下全體員工的共同努力,圓滿完成了此次任務(wù)。賽事結(jié)束后,我部針對(duì)各部參與人員對(duì)于此次f1項(xiàng)目提出的建議進(jìn)行了匯總,公司在積累經(jīng)驗(yàn)的同時(shí),為公司日后承辦類似的大型賽事提供改進(jìn)的依據(jù)。
2、很好保障了月餅生產(chǎn)人員。
人事部從6月開始為月餅生產(chǎn)任務(wù)積極組織開展招聘工作,由于工作時(shí)間短、任務(wù)重,人員工作性質(zhì)為季節(jié)工,人員不穩(wěn)定等因素。在招聘工作上對(duì)人事部壓力很大,人事部在人手少的情況,積極開拓招聘渠道,保障了月餅生產(chǎn)人員的需求。
3、很好保障了貴賓廳業(yè)務(wù)。
目前,隨著貴賓廳業(yè)務(wù)不斷擴(kuò)張,公司共配有名員工前往xx機(jī)場(chǎng)貴賓廳內(nèi)工作。由于機(jī)場(chǎng)工作的特殊性,貴賓廳人員必須辦理機(jī)場(chǎng)通行證,才能上崗工作,然而通行證需要一段時(shí)間的辦理期,我部在滿足貴賓廳人員需求的同時(shí),也提早做好人員的儲(chǔ)備工作,以便人員的及時(shí)補(bǔ)足。
人事部組織各種培訓(xùn),分別有專項(xiàng)培訓(xùn),包括思想觀念轉(zhuǎn)變的培訓(xùn),服務(wù)質(zhì)量的培訓(xùn),使員工質(zhì)量意識(shí)、服務(wù)意識(shí)均有所提高。崗前培訓(xùn),對(duì)每名新進(jìn)員工進(jìn)行公司規(guī)章制度培訓(xùn)并且進(jìn)行相關(guān)考核工作,對(duì)各部門自身建設(shè)起到推動(dòng)作用。
由于月餅期間招入了一大批季節(jié)工,后期生產(chǎn)制作培訓(xùn)極為重要,生產(chǎn)部各負(fù)責(zé)人在保障每日生產(chǎn)任務(wù)完成的同時(shí),對(duì)大量新進(jìn)員工進(jìn)行生產(chǎn)制作培訓(xùn)。在經(jīng)過一段時(shí)間的培訓(xùn)后,我部根據(jù)對(duì)每位新進(jìn)員工的技能考核結(jié)果,結(jié)合員工平時(shí)工作表現(xiàn),及時(shí)辭退部分不合格人員。充分合理運(yùn)用人事,做到用對(duì)人、用好人,這樣既滿足了公司對(duì)各種人才的需求,又盡可能的降低了公司的人工成本,避免出現(xiàn)冗員的現(xiàn)象。
另外,針對(duì)貴賓廳人員的工作性質(zhì),貴賓廳人員在機(jī)場(chǎng)貴賓廳內(nèi)做相關(guān)服務(wù)性工作,代表著我公司的形象。因此我部專門制定了貴賓廳員工的培訓(xùn)大綱,從待人接物到整個(gè)貴賓廳工作操作流程進(jìn)行了全方位的培訓(xùn),也請(qǐng)來(lái)了貴賓廳相關(guān)負(fù)責(zé)人來(lái)對(duì)其進(jìn)行針對(duì)性培訓(xùn)。各員工在通過培訓(xùn)考核并經(jīng)過貴賓廳負(fù)責(zé)人的認(rèn)可后,方可上崗進(jìn)行工作。
(三)員工工資福利統(tǒng)計(jì)工作。
人事部每月做好員工工資的統(tǒng)計(jì)、審批發(fā)放、社保申報(bào)和繳納工作,辦理好員工的入職、離職、調(diào)動(dòng)、檔案管理等各項(xiàng)手續(xù)。想員工所想,急員工所急,做好各項(xiàng)服務(wù)支持工作,解除員工的后顧之憂,讓他們更專心的做好本職工作。
(四)勞動(dòng)關(guān)系處理。
員工在日常工作中發(fā)生口角,最后造成互相斗毆的嚴(yán)重后果。公司在視情節(jié)嚴(yán)重后,根據(jù)公司規(guī)章制度的相關(guān)規(guī)定將其退回所在勞務(wù)所,人事部針對(duì)違章員工,耐心細(xì)致、有理有據(jù),在出示相關(guān)培訓(xùn)記錄和證據(jù)之后,讓員工認(rèn)識(shí)自已,妥善解決。特別針對(duì)8.28事件,妥善處理工傷事件。
(五)績(jī)效管理與考核。
根據(jù)公司運(yùn)行和業(yè)績(jī)情況,加大各部門的考核和管理權(quán)限,實(shí)施分層次管理和考核。目前公司對(duì)于生產(chǎn)部進(jìn)行經(jīng)濟(jì)責(zé)任制考核,根據(jù)質(zhì)量控制部每日的檢查結(jié)果和不符合項(xiàng)目的比例,我部制定相關(guān)的考核獎(jiǎng)懲方案,在每月的員工工資中進(jìn)行相對(duì)應(yīng)的獎(jiǎng)懲。各職能部門考核則是根據(jù)任務(wù)完成情況,對(duì)于未按時(shí)完成任務(wù)的部門進(jìn)行相對(duì)應(yīng)的扣分,同樣體現(xiàn)在員工工資表中。
人事招聘工作總結(jié)
以基建部、采石場(chǎng)招聘為主,并輔以其他項(xiàng)目人員的招聘工作。其中管理類人才約3xx人左右,技工類人才約46人左右,招聘網(wǎng)站和內(nèi)部人員推薦方式占人員招聘渠道比重最大。在進(jìn)行日常招聘面試工作的同時(shí)統(tǒng)計(jì)匯總各類人才的相關(guān)信息,建立人才庫(kù)。在地區(qū)性免費(fèi)人才網(wǎng)站發(fā)布崗位信息,定期參加揚(yáng)州、江都的人才市場(chǎng)以及校園招聘會(huì),效果一般。針對(duì)公司所需人員的特殊性,加強(qiáng)了和中介公司的合作關(guān)系,已有初步效果。當(dāng)然在合格率方面,需加強(qiáng)對(duì)中介公司的約束性,接下來(lái)準(zhǔn)備對(duì)其安排人員的信息進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)核實(shí),避免誤差的發(fā)生,并其。在面試方面,通過對(duì)公司內(nèi)部情況的了解和與主管的溝通,基本能夠達(dá)到面試表述上明確傳達(dá)公司基本情況、行業(yè)優(yōu)勢(shì)以及公司未來(lái)行業(yè)發(fā)展前景。
1、日常工作:招聘渠道拓展及維系,人員的面試及信息整理;。
2、領(lǐng)導(dǎo)安排的臨時(shí)性工作。
1、加強(qiáng)對(duì)于工作的認(rèn)知與執(zhí)行力,提升自己的.業(yè)務(wù)水平,創(chuàng)造自我價(jià)值。在工作中建立危機(jī)感,將所有工作按照計(jì)劃有條不紊的實(shí)施,提高自己的執(zhí)行力及工作效率。
2、加強(qiáng)系統(tǒng)化、結(jié)構(gòu)化意識(shí)。完善招聘流程,將每一個(gè)環(huán)節(jié)做“細(xì)”做“精”,充分發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì),提高業(yè)務(wù)水平。
3、加強(qiáng)與公司部門領(lǐng)導(dǎo)、同事,海外對(duì)應(yīng)部門的溝通工作,及時(shí)完善并確認(rèn)招聘信息的時(shí)效性,完善自己的工作模式。
4、深入學(xué)習(xí)人力資源相關(guān)專業(yè)知識(shí),用扎實(shí)的理論基礎(chǔ)充實(shí)自己,增強(qiáng)分析問題解決問題的能力,使之更加專業(yè)化。
根據(jù)20xx年公司發(fā)展需要。隨著企業(yè)規(guī)模的不斷擴(kuò)大,對(duì)人才的需求也是日益增長(zhǎng)。為了提高企業(yè)員工整體素質(zhì),按照獲取企業(yè)發(fā)展所需人才的宗旨,結(jié)合公司20xx年發(fā)展戰(zhàn)略及相關(guān)計(jì)劃安排,特制訂以下年度招聘計(jì)劃:
1、現(xiàn)場(chǎng)招聘。
現(xiàn)場(chǎng)大型招聘會(huì)可2人參加,小型招聘會(huì)可安排1人參加;。
2、網(wǎng)絡(luò)招聘。
3、中介合作。
由于公司的客觀原因及所需人才的特殊性需通過中介公司強(qiáng)大的人才網(wǎng)絡(luò)尋找人才,讓中介加強(qiáng)對(duì)員工的初步篩選工作,并提交佐證資料;在有必要的情況下,前往其所在地區(qū),進(jìn)行實(shí)地考察,確認(rèn)其可靠性;如有可能,簽訂意向合作協(xié)議,規(guī)避相關(guān)風(fēng)險(xiǎn)。
3、其他招聘途徑:
1、大學(xué)的畢業(yè)生招聘會(huì);。
2、公司內(nèi)部員工的推薦介紹。
人事招聘工作總結(jié)
我于20xx年8月加入公司,主要負(fù)責(zé)公司海外項(xiàng)目(安哥拉、莫桑比克基建部及采石場(chǎng))所需崗位的人員招聘及招聘渠道的拓展與維系工作,并與地區(qū)人才網(wǎng)絡(luò)、勞務(wù)市場(chǎng)及中介公司建立良好的合作關(guān)系。在對(duì)公司組織架構(gòu)、部門職能、崗位職責(zé)及海外項(xiàng)目招聘需求充分熟悉的基礎(chǔ)上開展招聘相關(guān)工作。在這段時(shí)間里公司領(lǐng)導(dǎo)和同事們給予我很大的支持和幫助,使我在工作過程中受益匪淺。同時(shí),也為我有機(jī)會(huì)成為迅通集團(tuán)的一份子而感動(dòng)自豪。我將會(huì)一如既往去開展工作,以誠(chéng)實(shí)、認(rèn)真、謙遜的態(tài)度勉勵(lì)自己,把招聘工作做的更加完善、細(xì)致。以下是這段時(shí)間的工作內(nèi)容及20xx年工作計(jì)劃:
以基建部、采石場(chǎng)招聘為主,并輔以其他項(xiàng)目人員的招聘工作。其中管理類人才約3xx人左右,技工類人才約46人左右,招聘網(wǎng)站和內(nèi)部人員推薦方式占人員招聘渠道比重最大。在進(jìn)行日常招聘面試工作的同時(shí)統(tǒng)計(jì)匯總各類人才的相關(guān)信息,建立人才庫(kù)。在地區(qū)性免費(fèi)人才網(wǎng)站發(fā)布崗位信息,定期參加揚(yáng)州、江都的人才市場(chǎng)以及校園招聘會(huì),效果一般。針對(duì)公司所需人員的特殊性,加強(qiáng)了和中介公司的合作關(guān)系,已有初步效果。當(dāng)然在合格率方面,需加強(qiáng)對(duì)中介公司的約束性,接下來(lái)準(zhǔn)備對(duì)其安排人員的信息進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)核實(shí),避免誤差的發(fā)生,并其。在面試方面,通過對(duì)公司內(nèi)部情況的了解和與主管的溝通,基本能夠達(dá)到面試表述上明確傳達(dá)公司基本情況、行業(yè)優(yōu)勢(shì)以及公司未來(lái)行業(yè)發(fā)展前景。
1、日常工作:招聘渠道拓展及維系,人員的面試及信息整理;
2、領(lǐng)導(dǎo)安排的臨時(shí)性工作。
1、加強(qiáng)對(duì)于工作的認(rèn)知與執(zhí)行力,提升自己的業(yè)務(wù)水平,創(chuàng)造自我價(jià)值。在工作中建立危機(jī)感,將所有工作按照計(jì)劃有條不紊的實(shí)施,提高自己的執(zhí)行力及工作效率。
2、加強(qiáng)系統(tǒng)化、結(jié)構(gòu)化意識(shí)。完善招聘流程,將每一個(gè)環(huán)節(jié)做“細(xì)”做“精”,充分發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì),提高業(yè)務(wù)水平。
3、加強(qiáng)與公司部門領(lǐng)導(dǎo)、同事,海外對(duì)應(yīng)部門的溝通工作,及時(shí)完善并確認(rèn)招聘信息的時(shí)效性,完善自己的工作模式。
4、深入學(xué)習(xí)人力資源相關(guān)專業(yè)知識(shí),用扎實(shí)的理論基礎(chǔ)充實(shí)自己,增強(qiáng)分析問題解決問題的能力,使之更加專業(yè)化。
根據(jù)20xx年公司發(fā)展需要。隨著企業(yè)規(guī)模的不斷擴(kuò)大,對(duì)人才的需求也是日益增長(zhǎng)。為了提高企業(yè)員工整體素質(zhì),按照獲取企業(yè)發(fā)展所需人才的宗旨,結(jié)合公司20xx年發(fā)展戰(zhàn)略及相關(guān)計(jì)劃安排,特制訂以下年度招聘計(jì)劃:
現(xiàn)場(chǎng)大型招聘會(huì)可2人參加,小型招聘會(huì)可安排1人參加;
由于公司的客觀原因及所需人才的特殊性需通過中介公司強(qiáng)大的人才網(wǎng)絡(luò)尋找人才,讓中介加強(qiáng)對(duì)員工的初步篩選工作,并提交佐證資料;在有必要的情況下,前往其所在地區(qū),進(jìn)行實(shí)地考察,確認(rèn)其可靠性;如有可能,簽訂意向合作協(xié)議,規(guī)避相關(guān)風(fēng)險(xiǎn)。
1、大學(xué)的畢業(yè)生招聘會(huì)(相關(guān)對(duì)口學(xué)校的招聘會(huì));
2、公司內(nèi)部員工的推薦介紹(對(duì)推薦人員適當(dāng)獎(jiǎng)勵(lì));
人事部招聘月工作總結(jié)
9月是一切轉(zhuǎn)型的一月,在這個(gè)月里,我的身份、工作重心、思想都進(jìn)行了調(diào)整。在這個(gè)月中,我的培訓(xùn)生涯也逐漸步入正規(guī),在公司給與的各種機(jī)會(huì)中,我也在不斷的成長(zhǎng)。
首先,在這個(gè)月中,我由試用員工轉(zhuǎn)為正式員工,并與公司簽了兩年的勞動(dòng)合同。9月12日潘總與我進(jìn)行轉(zhuǎn)正談話,中秋過后9月16日提交轉(zhuǎn)正申請(qǐng)書和述職報(bào)告,兩個(gè)月試用期到此結(jié)束,我正式成為彩虹人。其實(shí)在轉(zhuǎn)正前我一直都在猶豫中,轉(zhuǎn)正后的壓力,經(jīng)濟(jì)上的負(fù)擔(dān),外在的誘惑,都在讓我動(dòng)搖,讓我退縮,不過很慶幸,有朋友的支持,我的心態(tài)很快進(jìn)行了調(diào)整,使自己定下心來(lái),接受挑戰(zhàn)。
其次,轉(zhuǎn)正后,隨著公司招聘新員工,人力資源的招生接近尾聲,我的工作重心也進(jìn)行了調(diào)整。原先負(fù)責(zé)的“彩虹hr俱樂部”已交給新同事銀芳負(fù)責(zé),人力資源的招生也在9月底基本收尾,潘總在9月中旬推出了新項(xiàng)目--培訓(xùn)實(shí)務(wù)訓(xùn)練營(yíng),我的工作也由負(fù)責(zé)人力資源招生慢慢調(diào)整為推廣“培訓(xùn)實(shí)務(wù)訓(xùn)練營(yíng)”。關(guān)于新項(xiàng)目,說(shuō)實(shí)話,我還沒找到切入點(diǎn),沒找到目標(biāo)人群,沒找到好的推廣方法,總覺得以前的那套流程對(duì)這項(xiàng)目的推廣不太適應(yīng),可又找不到更好的方法去實(shí)施,不過沒關(guān)系,好好想想,總會(huì)有好辦法的,我堅(jiān)信:“一個(gè)問題總會(huì)找到三種以上的解決辦法。”
再次,隨著轉(zhuǎn)正,工作的調(diào)整,我的思想也跟著調(diào)整。我不再是新員工了,別再以那種年輕沒經(jīng)驗(yàn)犯錯(cuò)會(huì)得到原諒的心態(tài)去做事了,自己的惡習(xí)也得要根除。我已經(jīng)是正式的彩虹人了,就要以彩虹標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格的要求自己,執(zhí)行力差、效率低,缺乏主動(dòng)性這些壞毛病肯定會(huì)嚴(yán)重影響我以后的工作,必須根除。轉(zhuǎn)正后我要在心理上認(rèn)為自己是能獨(dú)擋一面的人,然后準(zhǔn)備充足,帶著自信去處理事情,一定要根除經(jīng)驗(yàn)不夠可得到原諒的依賴心態(tài)!做的不好就是不好,沒有任何借口可以找,9月份,我的心態(tài)逐漸成熟。
9月,在做銷售工作的同時(shí),公司提供的鍛煉機(jī)會(huì)很多。首先,進(jìn)行1個(gè)小時(shí)的授課,我主講的是“如何進(jìn)行有效溝通”,自我感覺整體效果還蠻不錯(cuò),不緊張,一堂課下來(lái)思維蠻順暢,有點(diǎn)培訓(xùn)師的感覺,潘總給的評(píng)價(jià)也蠻好,決定下次的公益培訓(xùn)由我主講。這是次挑戰(zhàn)也是很大的鍛煉,我相信通過此次的鍛煉,我舞臺(tái)上的能力絕對(duì)能得到很大的提高。除了自我授課以外,在9月底,公司有兩個(gè)培訓(xùn),第一是給嘉沙實(shí)業(yè)做執(zhí)行力的培訓(xùn),培訓(xùn)主持由我擔(dān)任,這次有點(diǎn)緊張,畢竟算是比較正式場(chǎng)合的第一次公開亮相。第二是給神力公司做網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷的培訓(xùn),我在培訓(xùn)會(huì)場(chǎng)呆了一整天。這次做培訓(xùn)主持我的心態(tài)比較平和,準(zhǔn)備的算比較充足,各方面能力都得到了鍛煉。我想不到自己也能輕松的主持游戲,控制會(huì)場(chǎng),果然人的潛能都是逼出來(lái)的,這次的培訓(xùn)主持雖然有些地方做的不夠成熟,但讓我受益很深,真的很感謝潘總,感謝彩虹公司。
9月一切都按軌道進(jìn)行,搬了家,離公司更近了,工作照常進(jìn)展,自己也在不斷成長(zhǎng),唯一讓我心頭壓抑的就是自己的業(yè)績(jī)不好,希望在10月份,新項(xiàng)目---培訓(xùn)實(shí)務(wù)訓(xùn)練營(yíng)能得到更好的推廣,自己的業(yè)績(jī)量能提升。潘總說(shuō)過:“沒有過不去的坎,也沒有掙不到的福”,我相信只要好好努力一定會(huì)有回報(bào)的。
人事招聘工作總結(jié)
除了每天安排4――5小時(shí)篩選簡(jiǎn)歷、1小時(shí)預(yù)約面試并跟進(jìn)面試進(jìn)度登記表、2小時(shí)參與面試外,上個(gè)月完成其它日常工作為:
2、部門提出需求:在兩個(gè)招聘網(wǎng)站發(fā)布“商務(wù)合約部經(jīng)理”、“績(jī)效考核經(jīng)理”崗位;
5、由于公司企信通不能正常發(fā)短信,為了提升公司形象,將通知面試者的郵件整理統(tǒng)一的模板,并在郵件插入公司的三維地圖(圖片特殊處理),并優(yōu)化通知內(nèi)容,使郵件更加簡(jiǎn)練且專業(yè),讓求職者對(duì)公司更加具有深刻印象。
7、到寶安石巖創(chuàng)維科技園參加經(jīng)理人《創(chuàng)維心型高效溝通技術(shù)》培訓(xùn),因?yàn)楸敬闻嘤?xùn)課程是“創(chuàng)維”非免費(fèi)邀請(qǐng)經(jīng)理人給內(nèi)部員工做的培訓(xùn),謝慧主管平時(shí)與經(jīng)理人關(guān)系維護(hù)較好,所以本次培訓(xùn)我是以經(jīng)理人行知格教育機(jī)構(gòu)職員免費(fèi)參加的,參與此次培訓(xùn)目的:
提升自己職場(chǎng)溝通技能,個(gè)人進(jìn)步;了解“經(jīng)理人”培訓(xùn)效果,為今后公司外部培訓(xùn)整合資源。
人事招聘工作總結(jié)
xx年主要負(fù)責(zé)陶瓷事業(yè)部,開發(fā)技術(shù)員工藝技術(shù)員銅閥門事業(yè)部,倉(cāng)管的招聘,目前均已到位。采取的招聘渠道較單一,只有網(wǎng)絡(luò)招聘和內(nèi)部推薦。xx月份面試與接待的共218人,錄用28人。xx月份,負(fù)責(zé)辦公類人員10個(gè)崗位,在科長(zhǎng)和小訾的協(xié)助下,目前錄用9人。普工技術(shù)類,負(fù)責(zé)精鑄部和品保部,到位的僅1人。xx月份共搜集簡(jiǎn)歷100份,邀約20個(gè)面試,接待84人,目前錄用25人。
xx年初,我首先了解了公司的規(guī)模,公司的組織架構(gòu),公司的企業(yè)文化理念與企業(yè)精神,公司的發(fā)展歷程,通過培訓(xùn),大體上知道了公司未來(lái)的規(guī)劃與奮斗目標(biāo),公司在行業(yè)中的地位。這些讓我對(duì)公司有了一個(gè)初步的認(rèn)知,也讓我對(duì)自己未來(lái)在公司的發(fā)展有更深的憧憬。接下來(lái)的時(shí)間,我開始學(xué)習(xí)公司的制度,包括人力資源制度,獎(jiǎng)懲制度,后勤管理制度和安保制度。我因?yàn)槁毼魂P(guān)系我更側(cè)重于了解公司的人力資源制度中的薪酬福利制度和招聘的制度。然后慢慢進(jìn)入了工作狀態(tài),我首先熟悉公司目前所有普工與辦公類招聘崗位與所招崗位的.工作職責(zé)與任職要求,主動(dòng)經(jīng)常到車間和用人部門溝通,了解車間作業(yè)的流程,了解崗位工作流程,了解崗位的薪資范圍。下半年和后期,我開始學(xué)習(xí)招聘的工作流程,學(xué)習(xí)如何進(jìn)行普工面試和辦公類人員面試,我的方法是:
1,向我們部門的同事和領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí)。
2,和同行業(yè)人員交流。
3,和用人部門溝通,向他們討教。
4,在晚上有空時(shí)間網(wǎng)上尋找資料如招聘手冊(cè)啊等等。經(jīng)過這些,我慢慢開始掌握了一些面試的技巧,溝通技巧等等。經(jīng)過領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo),我開始知道了人才儲(chǔ)備,建立簡(jiǎn)歷庫(kù)。我知道也找到了個(gè)人覺得比較方便的方法,建立自己的人才儲(chǔ)備,建立自己的工作qq,在空間上發(fā)布招聘信息,公司簡(jiǎn)介及其福利和公司的一些關(guān)愛員工的照片等等,讓更多的人知道我們公司,了解我們公司。還有就是,我加入一些專業(yè)招聘qq群。在實(shí)踐中,我也慢慢掌握了一些網(wǎng)上簡(jiǎn)歷篩選和簡(jiǎn)歷搜集的方法,提高自己收集簡(jiǎn)歷的效率。
xx年下半年我增加了工作量,定時(shí)在周圍地區(qū)張貼招聘信息,按時(shí)更新集團(tuán)內(nèi)的招聘信息,及時(shí)發(fā)布網(wǎng)上招聘信息,和廣告公司聯(lián)系準(zhǔn)備一些招聘宣傳資料。這幾樣工作中,我覺得自己在管理網(wǎng)上招聘做得不是很好,我沒有規(guī)劃好部門設(shè)置,部門的信息和職能等不夠完整,在接下來(lái)的工作中,我將進(jìn)一步跟進(jìn)。在幾個(gè)月中我學(xué)會(huì)了學(xué)會(huì)在工作中不斷思考,不斷發(fā)現(xiàn)存在問題并尋找解決方法,不斷改進(jìn)自己的不足之處,。圍繞著目標(biāo)開展工作,通過每日小會(huì)不斷思考和總結(jié)自己。我發(fā)現(xiàn)在領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和培訓(xùn)下,我開始對(duì)招聘工作有了更深的認(rèn)知,也發(fā)現(xiàn)自己的知識(shí)非常貧乏非常需要進(jìn)一步學(xué)習(xí)才能把我的工作做得更好,才能較全面地提升自己。部門的一些培訓(xùn)課程給了我一個(gè)學(xué)習(xí)和努力的方向,給了我平常工作很大的幫助。我真的很慶幸有這樣的一些課程和指導(dǎo)。
針對(duì)我的知識(shí)非常的匱乏和之前存在的不足,所以在xx年的工作中我要計(jì)劃如下:
一,我將側(cè)重于深入學(xué)習(xí)公司的產(chǎn)品知識(shí),公司的制度、企業(yè)文化(了解同行業(yè)內(nèi)的產(chǎn)品、管理、規(guī)模、企業(yè)文化等知識(shí)。
二,深入了解所招崗位的工作職責(zé)(方法看招聘需求表,向用人部門了解,到車間了解。
三,在工作中和學(xué)習(xí)中,不斷提升自己的面試技巧,邀約技巧。
人事招聘工作總結(jié)
1、對(duì)日常招聘崗位進(jìn)行分析,包括:崗位工作內(nèi)容、任職資格、崗位梳理等方面。
2、對(duì)以上這些入職條件進(jìn)行分析后,根據(jù)崗位的情況,選擇相應(yīng)的人群,從而選擇相應(yīng)的招聘渠道,發(fā)布招聘信息,并找到合適的人員。
3、負(fù)責(zé)面試時(shí)間安排并及時(shí)通知候選人及需求部門負(fù)責(zé)人。
4、接送候選人參加面試,并收集相關(guān)資料。
5、待確認(rèn)候選人后進(jìn)行人員增補(bǔ)審批,并及時(shí)于候選人溝通入職相關(guān)事宜。
由于公司臨時(shí)辦公地址比較偏遠(yuǎn),給我們招聘工作帶來(lái)了很大壓力,針對(duì)以上情況我們積極采取措施,調(diào)整招聘時(shí)間、擴(kuò)大招聘范圍,并將公司福利及搬離時(shí)間耐心告知候選人,消除其顧慮,效果還是比較明顯。
人事招聘工作總結(jié)
時(shí)間飛逝,轉(zhuǎn)眼間xx年已接近尾聲。我非常榮幸能夠成為公司的一份子。這是我一段珍貴的經(jīng)歷,也是我踏上hr征程的開始。在這兩個(gè)月里,我一點(diǎn)一點(diǎn)的融入我們公司的企業(yè)文化中和我們部門集體中。在這里,我很快樂。我很感謝公司提供這樣一個(gè)平臺(tái),讓我成長(zhǎng)。我很感謝我的領(lǐng)導(dǎo)和同事對(duì)我的指導(dǎo)包容我的不專業(yè),這讓我有更加努力成長(zhǎng)起來(lái)的決心和信心,我很感謝我的領(lǐng)導(dǎo)在我迷茫的時(shí)候給我努力工作的方向,使我比較順利完成我的工作指標(biāo)。現(xiàn)將我的工作做以下總結(jié)以及對(duì)xx年的工作做一下計(jì)劃如下:
xx年主要負(fù)責(zé)陶瓷事業(yè)部(開發(fā)技術(shù)員工藝技術(shù)員銅閥門事業(yè)部(倉(cāng)管的招聘,目前均已到位。采取的招聘渠道較單一,只有網(wǎng)絡(luò)招聘和內(nèi)部推薦。xx月份面試與接待的共218人,錄用28人。xx月份,負(fù)責(zé)辦公類人員10個(gè)崗位,在科長(zhǎng)和小訾的協(xié)助下,目前錄用9人。普工技術(shù)類,負(fù)責(zé)精鑄部和品保部,到位的僅1人。xx月份共搜集簡(jiǎn)歷100份,邀約20個(gè)面試,接待84人,目前錄用25人。
xx年初,我首先了解了公司的規(guī)模,公司的組織架構(gòu),公司的企業(yè)文化理念與企業(yè)精神,公司的發(fā)展歷程,通過培訓(xùn),大體上知道了公司未來(lái)的規(guī)劃與奮斗目標(biāo),公司在行業(yè)中的地位。這些讓我對(duì)公司有了一個(gè)初步的認(rèn)知,也讓我對(duì)自己未來(lái)在公司的發(fā)展有更深的憧憬。接下來(lái)的時(shí)間,我開始學(xué)習(xí)公司的制度,包括人力資源制度,獎(jiǎng)懲制度,后勤管理制度和安保制度。我因?yàn)槁毼魂P(guān)系我更側(cè)重于了解公司的人力資源制度中的薪酬福利制度和招聘的制度。然后慢慢進(jìn)入了工作狀態(tài),我首先熟悉公司目前所有普工與辦公類招聘崗位與所招崗位的工作職責(zé)與任職要求,主動(dòng)經(jīng)常到車間和用人部門溝通,了解車間作業(yè)的流程,了解崗位工作流程,了解崗位的薪資范圍。下半年和后期,我開始學(xué)習(xí)招聘的工作流程,學(xué)習(xí)如何進(jìn)行普工面試和辦公類人員面試,我的方法是:
1,向我們部門的同事和領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí)。
2,和同行業(yè)人員交流。
3,和用人部門溝通,向他們討教。
4,在晚上有空時(shí)間網(wǎng)上尋找資料如招聘手冊(cè)啊等等。經(jīng)過這些,我慢慢開始掌握了一些面試的技巧,溝通技巧等等。經(jīng)過領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo),我開始知道了人才儲(chǔ)備,建立簡(jiǎn)歷庫(kù)。我知道也找到了個(gè)人覺得比較方便的方法,建立自己的人才儲(chǔ)備,建立自己的工作qq,在空間上發(fā)布招聘信息,公司簡(jiǎn)介及其福利和公司的一些關(guān)愛員工的照片等等,讓更多的人知道我們公司,了解我們公司。還有就是,我加入一些專業(yè)招聘qq群。在實(shí)踐中,我也慢慢掌握了一些網(wǎng)上簡(jiǎn)歷篩選和簡(jiǎn)歷搜集的方法,提高自己收集簡(jiǎn)歷的效率。
xx年下半年我增加了工作量,定時(shí)在周圍地區(qū)張貼招聘信息,按時(shí)更新集團(tuán)內(nèi)的招聘信息,及時(shí)發(fā)布網(wǎng)上招聘信息,和廣告公司聯(lián)系準(zhǔn)備一些招聘宣傳資料。這幾樣工作中,我覺得自己在管理網(wǎng)上招聘做得不是很好,我沒有規(guī)劃好部門設(shè)置,部門的信息和職能等不夠完整,在接下來(lái)的工作中,我將進(jìn)一步跟進(jìn)。在幾個(gè)月中我學(xué)會(huì)了學(xué)會(huì)在工作中不斷思考,不斷發(fā)現(xiàn)存在問題并尋找解決方法,不斷改進(jìn)自己的不足之處,。圍繞著目標(biāo)開展工作,通過每日小會(huì)不斷思考和總結(jié)自己。我發(fā)現(xiàn)在領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和培訓(xùn)下,我開始對(duì)招聘工作有了更深的認(rèn)知,也發(fā)現(xiàn)自己的知識(shí)非常貧乏非常需要進(jìn)一步學(xué)習(xí)才能把我的工作做得更好,才能較全面地提升自己。部門的一些培訓(xùn)課程給了我一個(gè)學(xué)習(xí)和努力的方向,給了我平常工作很大的幫助。我真的很慶幸有這樣的一些課程和指導(dǎo)。
針對(duì)我的知識(shí)非常的匱乏和之前存在的不足,所以在xx年的工作中我要計(jì)劃如下:
一,我將側(cè)重于深入學(xué)習(xí)公司的產(chǎn)品知識(shí),公司的制度、企業(yè)文化(了解同行業(yè)內(nèi)的產(chǎn)品、管理、規(guī)模、企業(yè)文化等知識(shí)。
二,深入了解所招崗位的工作職責(zé)(方法看招聘需求表,向用人部門了解,到車間了解。
三,在工作中和學(xué)習(xí)中,不斷提升自己的面試技巧,邀約技巧。
人事招聘年終工作總結(jié)
時(shí)光飛逝,轉(zhuǎn)眼間我已經(jīng)工作了一年多。在緊張、忙碌、充實(shí)的工作中,在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助下,我一邊學(xué)習(xí),一邊進(jìn)步,一邊不足。回顧杜的工作和生活,我感覺到在過去的一年里,公司和我們周圍的人發(fā)生了巨大的變化。我們的品牌正在快速提升,我們身邊的同事也在不斷進(jìn)步,朝著同樣的目標(biāo)努力。新的一年來(lái)了,帶來(lái)了新的挑戰(zhàn)。當(dāng)我們準(zhǔn)備以新的面貌迎接新的一年時(shí),我們不會(huì)忘記回顧和總結(jié)過去一年所做的努力。簡(jiǎn)要回顧總結(jié)如下:
了解各部門新崗位管理及各部門人員需求。根據(jù)各部門人員的實(shí)際需求,有針對(duì)性地合理招聘員工,配備了各種崗位。通過采取網(wǎng)上招聘、人才市場(chǎng)、校園招聘、中介公司、內(nèi)部推薦、廣告等一系列切實(shí)可行的措施,人才招聘工作取得了成效。研發(fā)部門的技術(shù)人員也在盡最大努力通過所有可能的渠道滿足對(duì)技術(shù)人員的需求。
(1)人事信息檔案管理:定期、及時(shí)整理資料,確保資料的完善;了解材料的位置,并在最短的時(shí)間內(nèi)找到所需的材料。
(2)勞動(dòng)合同管理:負(fù)責(zé)員工勞動(dòng)合同的管理,辦理勞動(dòng)用工及相關(guān)手續(xù);新員工簽訂勞動(dòng)合同,老員工續(xù)簽勞動(dòng)合同及離職員工相關(guān)手續(xù)。
(1)培訓(xùn)工作分析:及時(shí)完成新員工入職培訓(xùn),引導(dǎo)新員工了解公司企業(yè)文化、規(guī)章制度;根據(jù)員工的崗位需求和技能需求,公司技術(shù)人員對(duì)員工進(jìn)行技能培訓(xùn),增強(qiáng)員工的崗位適應(yīng)性;為了建立和完善培訓(xùn)體系,盡可能豐富培訓(xùn)內(nèi)容,豐富培訓(xùn)形式,我們經(jīng)常關(guān)注外部培訓(xùn)新聞,并根據(jù)公司、區(qū)工會(huì)和市經(jīng)濟(jì)管理培訓(xùn)中心的實(shí)際情況聯(lián)系公司,每月組織部分員工參加工會(huì)和培訓(xùn)中心舉辦的一系列免費(fèi)培訓(xùn)。
(2)培訓(xùn)效果評(píng)估:通過入職培訓(xùn),每位新員工都能了解公司的結(jié)構(gòu)、公司文化、歷史和未來(lái)發(fā)展,讓員工更快地滲透到工作中。通過內(nèi)部培訓(xùn),增加員工知識(shí),提高員工工作技能。通過外部培訓(xùn),豐富培訓(xùn)內(nèi)容,使培訓(xùn)多樣化。
及時(shí)為新員工辦理社會(huì)保障;離職人員保險(xiǎn)終止;辦理異地社會(huì)保障轉(zhuǎn)移;負(fù)責(zé)員工工傷認(rèn)定和賠償工作;辦理職工住房公積金的繳納、暫停和提取;處理文件傳輸;辦理員工戶口轉(zhuǎn)移。
我的工作任務(wù)已經(jīng)基本完成,總結(jié)過去一年也存在不足:專業(yè)知識(shí)有待提高,必須積極學(xué)習(xí)相關(guān)專業(yè)知識(shí),豐富工作經(jīng)驗(yàn)。積極學(xué)習(xí)各項(xiàng)勞動(dòng)法律法規(guī)和地方政策。工作流程不夠嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致,自覺工作的強(qiáng)度和深度不夠,主動(dòng)性差。你必須時(shí)刻提醒自己“馬上去做,把事情做好”。作風(fēng)和工作方法有待進(jìn)一步改進(jìn)。由于缺乏經(jīng)驗(yàn),許多工作缺乏多通道處理方法。我們應(yīng)該加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高職業(yè)道德,端正工作態(tài)度,努力積累工作經(jīng)驗(yàn),挑戰(zhàn)更高的工作。
(1)人力資源招聘:在招聘過程中,用人部門需要有明確的招聘需求:在確定招聘人員時(shí),首先要確定被招聘人的任職資格條件,使招聘有效。及時(shí)信息溝通:用人部門和綜合管理辦公室將對(duì)新員工進(jìn)行初審和復(fù)試,調(diào)查其基本素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力是否能適應(yīng)公司發(fā)展,提高招聘的有效性。及時(shí)收集和整理招聘簡(jiǎn)歷:及時(shí)整理和登記每個(gè)面試人員的信息,并按部門、職位和類別歸檔。
(2)員工培訓(xùn):完善公司培訓(xùn)體系,根據(jù)各部門實(shí)際情況制定培訓(xùn)計(jì)劃。培訓(xùn)和宣傳工作到位,以便所有員工都能了解相關(guān)培訓(xùn)信息。及時(shí)與外界溝通,根據(jù)員工需求組織更多的外部培訓(xùn),豐富員工的培訓(xùn)知識(shí)。及時(shí)整理培訓(xùn)評(píng)估和培訓(xùn)總結(jié),找出培訓(xùn)中存在的問題。
公司人事招聘工作總結(jié)
伴隨著新年鐘聲的敲響,又迎來(lái)了嶄新的、布滿期待的20xx年。回看20xx年度的工作生活,感遭到公司及身邊的人這一年來(lái)發(fā)生的巨大變化,我們的品牌在快速提升著,身邊的同事也都在不斷提高著,朝著同一個(gè)目標(biāo)奮斗著。新的一年到來(lái)了,也帶來(lái)了新的挑戰(zhàn),在我們預(yù)備以全新的面貌來(lái)迎接新年的到來(lái)時(shí),也不忘往返顧和總結(jié)過往一年來(lái)所做的努力。
人力資源部自成立到當(dāng)今已一年半時(shí)間了,很榮幸本人參與了人力資源部成長(zhǎng)的歷程,從無(wú)到有,從當(dāng)初的不完善,漸漸成長(zhǎng)到今日的成熟。自20xx年以來(lái),人力資源部的隊(duì)伍在漸漸壯大,引進(jìn)了專業(yè)人才,專業(yè)水平得到了很大的提高,人力資源建設(shè)正在逐漸走向規(guī)范,職能作用也在逐步得到體現(xiàn)。
公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)人力資源部的建設(shè)極其關(guān)心,這對(duì)人力資源部同事來(lái)講無(wú)疑是最大的強(qiáng)心劑。過往,大家可能對(duì)“人力資源”這個(gè)詞語(yǔ)感到有點(diǎn)陌生,不知公司設(shè)如此部分真實(shí)的意圖在哪里。經(jīng)過今年大家的同心協(xié)力,已漸漸獲得了公司各部分盡大多數(shù)人的認(rèn)可與支持。
上半年因部分人手緊缺,使得一些工作沒法真正展開,一向在做著基礎(chǔ)工作,今年上半年莫總監(jiān)任職以來(lái),對(duì)人力資源部工作進(jìn)行了整理,明確了每一個(gè)人的工作職責(zé),使分工更加細(xì)致化,現(xiàn)對(duì)今年的工作總結(jié)以下:
使其更加完善化,堅(jiān)持公司檔案的完全性,為保證往后的分析工作供給更正確的信息。因檔案資料觸及公司有關(guān)機(jī)密,期間我堅(jiān)持著極高的警惕性和很強(qiáng)的守舊意識(shí)。協(xié)助上級(jí)把握人力資源狀態(tài);填制和分析各類人事統(tǒng)計(jì)報(bào)表。為人力資源規(guī)劃工作提借正確的信息。
到目前為止,勞動(dòng)合同的簽屬工作展開的.不是異常的順利,主要由于市場(chǎng)推廣部業(yè)務(wù)職員較散,集中的機(jī)會(huì)較少,常常都是來(lái)往匆匆,導(dǎo)致部份業(yè)務(wù)職員至今未能簽署勞動(dòng)合同。計(jì)劃爭(zhēng)取過年這個(gè)機(jī)會(huì),把合同簽署工作完成好。
按月正確出具考勤報(bào)表。其中員工考勤又是一個(gè)難點(diǎn),公司實(shí)行上班刷卡辦法已一年半時(shí)間了,由于部分員工一向未能適應(yīng)新的考勤辦法所以效果一向不太好。今年人力資源部特地為此題目進(jìn)行了考勤重申,并與綜合管理部技術(shù)職員討論后改善了考勤系統(tǒng),但因公司很多工作崗位性質(zhì)的不一樣,員工工作時(shí)間常常需要彈性化管理,還是不能很好的交上使人滿意的考勤數(shù)據(jù),但為了避免有些員工“夸大其詞”,照成考勤不公的結(jié)束,考勤系統(tǒng)還需更加完善。
處理員工賞罰事宜;對(duì)有些員工不遵守公司規(guī)章制度,導(dǎo)致工作上出現(xiàn)較大失誤或較大錯(cuò)誤,人力資源部經(jīng)過周到調(diào)查以后,給予了公道公正的行政處罰,并對(duì)當(dāng)事人進(jìn)行了思想教育。本年度共有約十人左右人理解了公司不一樣程度的行政處罰,均熟悉到了本身的錯(cuò)誤。
比如以往僅有市場(chǎng)推廣部職員才享有的品牌推廣用煙,在本部也得以實(shí)現(xiàn);每個(gè)月協(xié)助行政部職員進(jìn)行生日活動(dòng)的策劃及實(shí)施工作,豐富了員工的業(yè)余生活;斟酌到員工的安全保障題目,公司也已為全部員工購(gòu)買了平安團(tuán)體意外險(xiǎn)及醫(yī)療險(xiǎn)等險(xiǎn)種,保險(xiǎn)期間有一員工不慎摔傷,我們及時(shí)與保險(xiǎn)公司獲得了聯(lián)系,并申請(qǐng)了相應(yīng)的理培,解決了員工的后顧之憂。等等這些都大大調(diào)動(dòng)了員工的工作進(jìn)取性,從而起到了鼓勵(lì)員工的作用。
自今年9月份以來(lái),人力資源部正接手促銷職員的管理工作,經(jīng)過資料搜集分析,發(fā)現(xiàn)固然制定了相應(yīng)的管理制度,可是發(fā)現(xiàn)很多市場(chǎng)并沒有嚴(yán)格依照制度來(lái)執(zhí)行,隨便性較強(qiáng),職員增長(zhǎng)率太高。促銷職員是五葉神市場(chǎng)的重要組成部分,加強(qiáng)促銷隊(duì)伍的管理燃眉之急。下一季度計(jì)劃盡快重新制定促銷職員管理制度,并嚴(yán)格依照規(guī)章制度辦事。控制好職員的增長(zhǎng)速度及提高整體素質(zhì)水平,為公司的將來(lái)儲(chǔ)備更多的業(yè)務(wù)人才。
人事招聘工作總結(jié)
上個(gè)月的招聘工作依舊繁忙,每天的工作量都處于飽和狀態(tài),通過與用人部門及時(shí)溝通和領(lǐng)導(dǎo)的盡心指導(dǎo),我在招聘技能上得到了顯著的提升。
充實(shí)、思考、挑戰(zhàn)的招聘工作讓我找到了自身的短板,也找準(zhǔn)了自己的人生目標(biāo)及個(gè)人價(jià)值。
其次,對(duì)我一個(gè)月來(lái)的崗位工作狀況做一個(gè)小結(jié)。
人事招聘工作總結(jié)
2月下旬:匯總科室用人需求。
3月―4月:設(shè)計(jì)醫(yī)院招聘啟事,與人才市場(chǎng)、網(wǎng)站、院校進(jìn)行聯(lián)系,發(fā)布。
招聘啟事;參加校園春季招聘會(huì)及人才市場(chǎng)招聘會(huì);接待應(yīng)聘人員、整理應(yīng)聘資料、錄入備用人才信息庫(kù),篩選簡(jiǎn)歷。5月上旬:通知應(yīng)聘者面試5月中旬:進(jìn)行面試5月下旬:進(jìn)行筆試(復(fù)試)。
人事招聘工作總結(jié)
為了完成上個(gè)月15人的招聘計(jì)劃,在簡(jiǎn)歷質(zhì)量把控的基礎(chǔ)上更多的還是采用“撒網(wǎng)”的方式,每天平均預(yù)約6――10人前來(lái)公司面試,面試合格率較3月份有所提高,但由于現(xiàn)階段的人才質(zhì)量較差,最終面試合格率依舊不是很理想,每天很多工作似乎都是做的無(wú)用功,為了能使招聘更有效率,現(xiàn)在在電話預(yù)約面試環(huán)節(jié)就開始初步的篩選,對(duì)于明顯不符合崗位需求的求職者電話里面就委婉謝絕。
通過一個(gè)月的努力最終完成了21人的成功錄用,2人放棄入職,錄用情況如下表:
附:其中副總裁、分公司相關(guān)人員2個(gè)崗位的招聘工作沒有全程參與,只是協(xié)助部門做一些相應(yīng)工作。
接手招聘工作也有兩個(gè)月了,雖然對(duì)于整個(gè)招聘工作我還不能游刃有余,但我有足夠的信心在短時(shí)間內(nèi)完全勝任公司的全盤招聘工作。
人事部招聘月工作總結(jié)
緊張而有序的大招聘就要過去了,大招聘的一個(gè)月,在領(lǐng)導(dǎo)及各部門各同事的幫助下,我順利的完成了大招聘期間的工作。為了今后更好的工作,總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、完善不足,本人就大招聘的工作總結(jié)如下:
1、獨(dú)立完成培訓(xùn)流程,并且擔(dān)任培訓(xùn)主持人。
2、在各部門的協(xié)助下開展大招聘慶功會(huì)以及各月份的員工大會(huì)。
3、能獨(dú)立開展部門的基本工作,如考勤、衛(wèi)生、通訊錄的更新及戰(zhàn)報(bào)的編寫。
4、在人力資源公司的協(xié)助下完成員工五險(xiǎn)的購(gòu)買工作。
5、主持進(jìn)行了兩場(chǎng)招聘會(huì),發(fā)出面試通知單105份,接待面試人員45人,最終面試通過7人,現(xiàn)在3人離職,2人在職。
6、將基本的部門工作交由xx負(fù)責(zé)。
回顧一個(gè)月來(lái)的工作,我在思想上、學(xué)習(xí)上、工作上取得了新的進(jìn)步。但我也認(rèn)識(shí)到自己的不足之處:
1、業(yè)務(wù)思想還不夠成熟,還不能很好的理解二線成人達(dá)己精神。有時(shí)在跟一線某些員工相處時(shí)會(huì)出現(xiàn)不平衡的心理。
2、自身修為有待提高,學(xué)會(huì)包容諒解,凡事要看的開。遇到不順心或誤解時(shí)要學(xué)會(huì)自我調(diào)整。
3、在學(xué)習(xí)方面做得不好,首先是學(xué)習(xí)積極性不夠高。其次是學(xué)習(xí)目標(biāo)不明確。
4、工作效率不夠高,而且出現(xiàn)了兩次較大的工作效率低點(diǎn)。尤其是6月11號(hào)上午四個(gè)小時(shí)都在制作月銷冠特輯,但是沒完成。5、自己的思路還很窄工作認(rèn)識(shí)的不夠全面,自己對(duì)部門工作掌握速度還不夠快。
6、有時(shí)出現(xiàn)問題我并不知道而領(lǐng)導(dǎo)先知。比如部門的事情很多時(shí)候都是舒助理問我,我才知道。工作的連貫性和主動(dòng)性不夠。
7、日常工作做得不到位,特別是在考勤和衛(wèi)生安排以及監(jiān)督方面。
8、企業(yè)文化學(xué)習(xí)不到位,只是在例會(huì)上簡(jiǎn)單學(xué)習(xí)智語(yǔ)以及戰(zhàn)報(bào)。
9、員工福利設(shè)想的不夠周全。以致于出現(xiàn)浪費(fèi)現(xiàn)象。
總結(jié)了過去,方能展望未來(lái)!在總結(jié)大招聘工作的同時(shí),針對(duì)自己不足之處,我對(duì)8月工作也提出了初步設(shè)想:
1、在繼續(xù)完善自身修養(yǎng)的同時(shí),加強(qiáng)理論和業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí),不斷提高自身綜合素質(zhì)水平。把工作做到更好。
2、繼續(xù)跟進(jìn)員工保險(xiǎn)辦理情況,即時(shí)向保險(xiǎn)公司上交費(fèi)用。
3、支持8月20號(hào)專場(chǎng)招聘會(huì),確保招聘流程和培訓(xùn)流程的連貫,力保入職5位新員工。
4、在硬件條件允許的情況下開展網(wǎng)絡(luò)招聘,提高招聘的效率。
5、領(lǐng)導(dǎo)交辦的每一項(xiàng)工作,分清輕重緩急,科學(xué)安排時(shí)間,按時(shí)、按質(zhì)、按量完成任務(wù)。
6、積極努力推動(dòng)企業(yè)文化的學(xué)習(xí),爭(zhēng)取為一線伙伴提供更多的銷售技能。
7、嚴(yán)格按照規(guī)定完成每月訪四訪的要求,積極融入一線。
在我入職的近一個(gè)月,我在公司學(xué)到了很多,學(xué)會(huì)了如何處事,如何與他人更好的交流等等。我在做好自己本職的同時(shí),也學(xué)習(xí)了公司的一些相關(guān)的文化,在我覺得,公司在茁壯的成長(zhǎng),像雨后的春筍;發(fā)展速度飛快,猶如剛發(fā)射的火箭直沖云霄。這些新的現(xiàn)象是因?yàn)楣餐呐Χ鴦?chuàng)造的,我也希望用自己的這份微薄的力為公司和為自己創(chuàng)造一個(gè)更好的未來(lái)。
總之,感謝領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的信任與支持,我將盡心盡責(zé)、全力以赴地把工作做好!