發(fā)言稿的撰寫還需要注重細節(jié)和語法的準確性，以確保表達的準確度和專業(yè)性。發(fā)言稿的語言要求準確、凝練，應避免使用過多的修辭和廢話，以免分散聽眾的注意力。這些發(fā)言稿范文突出了邏輯性、思維的跳躍和對聽眾的共鳴。

如何做好督導工作匯報材料篇一

我認為做好本職工作就要從敬業(yè)、責任、服從、團結、勤奮、高效、嚴謹、務實、完成等方面切入，不間斷地學習貫穿于始終，多干工作，找借口，以圓滿完成工作任務作為自身價值體現(xiàn)。具體應從于以下幾個方面努力做起：

一、要有一個積極主動的工作態(tài)度，發(fā)揚敬業(yè)思想，一門心思干工作。態(tài)度決定水平，思想決定行動，任何時候都要樹立工作為個人的思想，工作是施展自己才能的舞臺。我們的知識、決斷力、適應力、應變能力和協(xié)調能力都將在這個舞臺上得以展示。

二、要明確自己的職責，擺正自己的位置。每個崗位都承擔著一定的職責，這就要求我們必須能擔負起本崗位的責任，努力將自己分內事辦好，堅決杜絕“懶”、“拖”、“躲”的行為和思想。也不能把主業(yè)當副業(yè)，盡做些趕熱鬧的事，結果種了人家的田，荒了自家的地。在職責范圍內，自己能夠處理的問題決不回避、推諉，自己能夠化解的矛盾決不上交。只有這樣，才能在第一時間解決問題。

三、要有責任感，堅持嚴謹扎實的工作作風。不因事小而不為，不因事雜而亂為，不因事難而怕為。班上能解決的絕不拖到班下，今天能解決的絕不留到明天。如有特殊問題急需解決，下班和休息就不是拒絕的理由，前提是要有效率。細節(jié)決定成敗，踏實嚴謹?shù)淖黠L要深入到工作中的每一個細節(jié)，不僅在技術上不容疏忽，程序的正確更要一絲不茍。

四、要不斷學習，全方位提高自身素質。用發(fā)展的眼光去審視自己，增強學習的主動性和自覺性。工作能力的提高，沒有任何捷徑可走，惟有靠刻苦學習，長期積累。平時除了要多向書本、向有經(jīng)驗的人學習之外還要多參與實踐，善于總結和發(fā)現(xiàn)問題，博采眾人之長，提高自身素質和業(yè)務水平。水惟善下方成海，山不矜高自極天，虛心求教，學而不厭，是方向、是動力、是生命力!

五、要講團結、善溝通、重協(xié)作。眾人拾柴火焰高，只有團結才有力量，工作中只有相互理解、相互支持、相互配合，才能使工作健康良性發(fā)展。在同事間要以溝通促進友誼，互幫互助，少一些推諉，多一些合作，少一些冷言冷語，多一些熱心幫助，少一些矛盾爭執(zhí)，多一些團結協(xié)作，這樣才能形成強大合力，充分發(fā)揮1+12的團隊效應。

六、工作不找借口。雖然借口可以讓我們暫時逃避了困難和責任，尋求到了心靈上的一種安慰，但這卻是危害最大的。借口讓我們對自己的要求越來越低，養(yǎng)成做事拖拉的壞習慣，最終一事無成。如果我們希望實現(xiàn)自身的價值就必須堅決拋棄借口，勇敢地對自己、對別人說“這是我的錯。”杜絕理由、不講客觀、眼睛向內、真抓實干。

七、要勇于奉獻，樂于服務，有些度量。我們的一切工作都是“服務”，不管處于什么崗位，都要恪盡職守，勇于奉獻。工作中平時難免要受點氣、受些委屈，這需要我們站得高些、看得遠些、想得深些，說到底是要有度量。你有多大的胸懷，就有多大的事業(yè)。心里要能擱得住事，容得下人。應當把個人看淡些，把事業(yè)看重些，努力把工作完成才是首要的`。

天道酬勤厚德載物。如果真正做到了以上幾點，就一定可以扎實地做好本職工作。

如何做好督導工作匯報材料篇二

貴港市公安局紀委副書記 陳 洪

在全國公安機關開展“三訪三評”深化“大走訪”活動中，《人民公安報》組織開展了“如何進得了門、說得上話、交得上心”大討論活動。我認為“如何進得了門、說得上話、交得上心”實質就是如何做好群眾工作。群眾是我們黨的力量源泉和勝利之本，是黨和人民的事業(yè)發(fā)展的基礎，做好群眾工作是我們黨的性質、根本宗旨和指導思想所決定的。做好群眾工作，應注意把握以下幾個方面：

注意把握做好群眾工作的思想性。以馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論、“三個代表”和科學發(fā)展觀是我們做好群眾工作的行動指南。

注意把握做好群眾工作的目的性。人民群眾是歷史的創(chuàng)造者，我們黨從革命戰(zhàn)爭、執(zhí)政全國到改革開放和推進社會主義現(xiàn)代化建設的一切實踐和工作的基礎都在于人民群眾，人民群眾是黨的執(zhí)政之基和力量源泉，這是我們黨做好群眾工作的必要目的。發(fā)展社會主義生產力，提高人民生活水平，維護社會穩(wěn)定、促進經(jīng)經(jīng)濟發(fā)展，構建和諧社會，這是做好群眾工作的必然目的。

發(fā)展、維護社會穩(wěn)定、促進社會和諧，不斷探索做好群眾工作的方式方法是做好群眾工作的指導方針。“從群眾中來，到群眾中去”和“群眾觀點、群眾立場”體現(xiàn)了黨同人民群眾的血肉聯(lián)系，這是我們黨做好群眾工作的基本條件。“以人為本，執(zhí)政為民”是我們黨的性質和宗旨集中體現(xiàn)，是指引、評價、檢驗我們黨一切執(zhí)政活動的最高標準，是我們黨做好群眾工作的根本保證。

注意把握做好群眾工作的原則。“一切為了群眾，一切依靠群眾，一切服務群眾”是我們做好群眾工作的基本原則。即堅持以人為本、群眾主體、依法辦事、服務為先、實踐創(chuàng)新和拓寬渠道、豐富內容、創(chuàng)新方法的原則，充分發(fā)揮群眾積極性、主動力性、創(chuàng)造性，最大限度激發(fā)社會活力，最大限度增加和諧因素，為推動社會主義發(fā)展提供牢固的群眾基礎。

注意把握做好群眾工作的方法。我們黨做好群眾工作基本經(jīng)驗，就是在群眾工作中始終堅持科學的世界觀和方法論為指導。群眾工作方法多種多樣、千差萬別，但基本思路是深入調查研究、堅持群眾路線、全面統(tǒng)籌兼顧、科學計劃組織、認真協(xié)調落實。應在五個必須上下功夫：必須在熱愛群眾上下功夫。把群眾當朋友、當親人，想之所想、急之所急，盡心竭力為群眾辦好事。必須在增進信任上下功夫。深入群眾，從感性上親密感情，從理性上增加信任。必須在致力發(fā)展上下功夫。發(fā)展為了群眾，發(fā)展依靠群眾，盡心竭力為群眾辦實事、辦好事，實現(xiàn)成果共享。必須在樹立法制觀念上下功夫。引導群眾知法守法、以法辦事。必須盡忠盡職的責任心上下功夫。做好群眾工作是歷史責任、是政治任務，是我們黨一切工作的出發(fā)點和落腳點，這種責任要落實在行動中、體現(xiàn)的作風里、服務在群眾中，以公仆情懷淡泊名利、無私奉獻。

注意把握做好群眾工作的藝術性。我們在不斷提高人際交往能力和與人相處的藝術技巧的同時，要善于挖掘群眾工作藝術。一是察言觀色：用細節(jié)決定成敗的方法認真觀察群眾情緒動態(tài)，臉色變化。二是聆聽呼聲：貼近群眾，認真、坦誠、全面、細心、深入地聆聽群眾言語。三是主動引導：交流過程中要善于互動，注意把握心理和氣氛，注意把握空間和時機，引導群眾產生共鳴，在認同中提高認識，從而向著正確目標靠近。四是分清主次：針對不同的人和事，科學區(qū)分主次，把握群眾脈搏，摸清底數(shù)，掌握主動，要因人施策，逐個化解。五是把握環(huán)境：把握時機環(huán)境，切實感染群眾。六是投入感情：樹立公仆意識，親情意識。七是注意禮節(jié)禮貌：了解社情風俗，做到禮下于人。八是提前做好功課：要靈活應用民主、法制、實事求是、思想政治、宣傳教育、組織實施等工作方式方法，必要時要制定具體的工作計劃和措施。

注意提高做好群眾工作的本領。當前，我國社會生活中出現(xiàn)了社會經(jīng)濟成分的多樣化、利益主體的多樣化、社會組織方式和社會生活方式的多樣化、就業(yè)崗位和就業(yè)形式的多樣化，這四個方面的多樣化給我國政治、經(jīng)濟、社會、文化生活和人們思想意識、思想觀念帶來了深刻影響，向我們黨執(zhí)政和領導的各項事業(yè)提出了新的更高的要求，也對我們的群眾工作提出了新的更高的要求，因此，我們要以強烈的責任心和事業(yè)心來提高我們群眾工作的能力和水平；要加強理論學習，提高實踐能力；要善于總結，科學實踐，與時俱進，不斷豐富和發(fā)展做好群眾工作的本領。

如何做好督導工作匯報材料篇三

在許多的場合，會場也好、演講也罷或者說領導談話，你常常會聽到一句話：“我發(fā)奮干好本職工作。”這也是工作中常說起的一句話。但是，什么是本職工作呢?顧名思義，本職工作就是本人擔任的職務或自我從事的職業(yè)工作，如何做好本職工作可并非說說而已，正如著名培訓師李強所說：“當你擁有第一份工作的時候，你正在體現(xiàn)你性命的價值，當你做好一份工作的時候，你正在使你的性命升值，只有懂得工作是為自我的人，才真正能懂得工作是多么愉悅，性命是多么有好處。”因此，我以為不論是一個管理者，還是普通的職員，首先要知道自我的本職工作，鐘愛本職、端正工作態(tài)度，在工作崗位上尋找樂趣，從而體現(xiàn)自我的性命價值。

我作為一名咱煤礦基層的管理者，我的本職工作是搞好生產系統(tǒng)材料調配，更好地為生產服務。從大處著眼，確保生產材料安全到位;從細小抓起，控制無緒的消費。

要想使得本職工作做的更好，一要更新觀念，自動自發(fā)用心主動抱有激情去工作，經(jīng)過一個年頭的周期實踐，先從物資的歸類碼放做起，而后向精細化，數(shù)字化管理程序邁進，來確保安全生產的需求。二是立足于本職，不講任何的理由去工作，既然選取了這個職業(yè)，選取了這個崗位，就要理解它的全部，就要在修舊利廢上下功夫，回收有著落，不斷擴大回收復用范圍，針對生產進程中存在的丟失、浪費、損壞現(xiàn)象著力跟蹤管理和監(jiān)督物資的使用去向，并核實可復用材料;構成“積少成多，節(jié)約從我做起”，從而來體現(xiàn)工作的價值。

因此當你選取了你的職業(yè)，為使更好的干好本職工作，就要用功、用心，就要貼身貼心去做好。

如何做好督導工作匯報材料篇四

匯報工作是向上級領導反映情況，求得指導和幫助的重要方法，也是展示本單位成績、工作能力和水平的重要機會。匯報得好，領導自然就會滿意，就會對你或你單位的工作給予肯定，或對你提出的問題引起應有的重視，進而使你能夠從中受到鼓舞，增強進一步做好工作、戰(zhàn)勝困難的信心。匯報得不好，將留下不可彌補的遺憾。因此，匯報工作也是一門藝術，在這方面，筆者沒有太深的研究，只是有一點點經(jīng)驗和體會，愿與大家交流一下。

匯報工作可分為“主動匯報”和“被動匯報”。主動匯報，就是匯報方根據(jù)需要主動向領導匯報工作，這種匯報的內容一般有兩種：一是工作上的新思路、新想法，在沒實施之前向領導進行匯報，以求得領導的指導、肯定，以便在決策上“合法化”。二是工作上遇到了自己難以克服的困難或重大問題，需要向領導反映情況，以求得領導的指點和幫助。被動匯報，就是領導要聽你的匯報，匯報者完全按照領導的要求進行匯報，包括匯報內容、匯報方式、匯報時間等，都必須“被動”地服從領導。這種匯報一般是匯報單位或本人在特定的時間內某一方面或幾個方面工作的開展情況。匯報者作為檢查、督導、驗收、調查者匯報被檢查、督導、驗收、調查對象的工作開展情況或某一事物的來龍去脈。無論是主動匯報還是被動匯報，都應把握好以下五個關鍵點：

其一，明確目的。事先一定要思考好：這次匯報應該達到什么目的。這是一個帶有根本性、方向性的問題，也是要匯報的主題思想。可以說，這個問題解決好了，你的匯報就成功了一大半。有的同志之所以匯報得不大成功，關鍵就是目的性不明確，準備的材料零亂無章，讓人聽了半天不知道說的是什么。在解決匯報目的上，主動匯報問題不大，因為匯報者在萌發(fā)匯報意識時，就比較明確匯報意圖。被動匯報時要多動腦筋，一是要分析領導聽匯報的目的，要把此次匯報放在一個較大的背景下進行分析，比如：為什么在這個時候領導要聽匯報?要聽的內容與當前中心工作的關系是什么?要聽匯報的領導平時的習慣是什么?等等，都要琢磨透徹。二是結合自身的工作情況，怎樣才能讓領導聽后得到肯定的評價，留下好的印象。

其二，抓住重點。根據(jù)匯報目的和領導的要求，選擇重點內容，并找準切入點。有的同志其實也非常重視匯報工作，總想抓住機會把所有工作都一股腦地倒出來，惟恐領導對自己或本單位了解得少，匯報時不分主次，面面俱到，既抓不住要領，又吸引不住領導，甚至適得其反。所謂重點沒有固定的規(guī)定，應該說適應領導要求匯報的內容就是重點，但也不完全是，要具體情況具體分析。以被動匯報為例，一般來說，選擇重點要從三個方面考慮：一是領導最想聽、最關心的東西，或者說領導想強調的事，你已經(jīng)做到位了，領導想說的話你說出來了。二是自己認為最能表現(xiàn)成績的事績，或者說最出色的工作。三是有自己特點的東西。如果說匯報的目的是“主線”，那么匯報的重點就是“主干”。

其三，不說廢話。首先要根據(jù)匯報的要求和重點，事先進行認真準備，列出提綱或形成文字材料。匯報時非特殊問題無須過多解釋。特別是有時間限制時，更要嚴格把握，充分利用有效時間把該匯報的內容都說出來。其次盡量做到每句話都有分量，繁簡適度，表達得體，既不過時，也不浪費機會，讓人聽后有一種新鮮感和透亮感。

其四，靈活把握。有時在匯報當中領導會提出一些要求，比如匯報內容的增減、對一些問題的關注程度、匯報時限的變化等。遇有這類情況時就要調整匯報思路，這也是應變能力的考驗。其對策有二：一是如沒有排列順序，要注意搶占“最佳點”，即選擇最好時機匯報。一般來說，先說比后說強，既能“先入為主”，給人留下深刻印象，又有時間保證，免得“白準備”。二是如被排列到靠后而又面對新要求時，一定不要再去照本宣科，要選準重中之重，用最佳切入點、最精煉的語言，把最重要的問題匯報好，在被動中求主動，處理得好也能收到事半功倍之效。

其五，實事求是。向領導匯報工作，無論怎么切入，怎么加工潤色，都必須本著認真負責的態(tài)度和實事求是的精神，一定要把匯報工作建立在事實清楚的基礎之上，決不能憑主觀想象隨意編造，更不能弄虛作假欺騙領導。這既是個職業(yè)道德問題，也是個人格問題。

如何做好督導工作匯報材料篇五

一、做好技術準備，盡量將技術圖紙問題解決在施工之前：

1、認真熟悉和審查圖紙，檢查圖紙是否完整和齊全，各圖間的尺寸對應是否一致，有無矛盾，熟悉各部做法，做到心中有數(shù)，減少和杜絕施工差錯。

2、在領會設計意圖、明確各部做法的基礎上，進一步提前制定出各分部工程詳細的施工技術組織方案，對原編施工組織設計做到進一步的補充和完善，以確保施工質量和施工速度。

3、詳細編制施工預算，工料大表，為施工管理提供依據(jù)。

二、做好物資準備，為連續(xù)高強度施工創(chuàng)造條件。

1、建筑材料準備，要根據(jù)施工預算的材料分析和施工進度計劃的要求編制建筑材料需要量計劃，為施工備料、確定倉庫和堆場以及組織運輸提供依據(jù)。

2、構配件和制品的加工準備，要根據(jù)施工預算提供的構(配)件和制品加工要求，編制相應計劃，為組織運輸和堆場提供依據(jù)以保證不誤現(xiàn)場需要。

3、建筑機具準備，要根據(jù)施工方案和進度要求，編制機具需要量計劃，按期或提早調配、租賃、購買到場，保證施工需要。

三、勞動組織準備

1、中標后立即按本工程的要求，成立項目部，按既定的項目部人員名單調配到位，開展工作。

2、盡快組織施工力量、機具進場。

3、對進場的職工及時做好入場教育。為落實施工計劃和技術責任，應按管理系統(tǒng)逐級進行交底。把工程施工進度計劃和月、旬作業(yè)計劃、各項安全技術措施降低成本措施和質量保證措施、質量標準和驗收規(guī)范要求以及設計變更和技術核定事項都應詳細交底，同時健全各項規(guī)章制度，加強遵紀守法教育，使職工思想明確。

四、做好施工現(xiàn)場準備，創(chuàng)造較好的施工條件，使工程能順利施工。

1、及早進行施工現(xiàn)場測量控制網(wǎng)的驗收復驗，設置場區(qū)永久性，測量標樁(點)為開工放線做準備。

2、做好四通一平，確保施工現(xiàn)場的水通、電通、道路暢通、通訊暢通和場地平整，所有主要干道及料場均作簡易砼地面。

3、快速建造施工設施，按照施工平面圖和施工設施需要量計劃，建造各項施工設施，為正式開工和開工后的順利施工創(chuàng)造條件。

五、搞好施工場外協(xié)作，爭取社會支持

1、根據(jù)各項資源需要計劃，積極同建材加工和設備制造單位取得聯(lián)系簽訂供貨合同，保證按時供應。

2、做好勞務分包安排，簽訂勞務協(xié)議，保證勞力供應，主要有土方開挖、回填與運輸、商品砼的供應、落實各土建專業(yè)工種如木工、鋼筋砼、泥工、電工、管工等隊伍。

如何做好督導工作匯報材料篇六

以人為本做好基層黨建工作

摘要：在以人為本的企業(yè)文化建設中，通過關注并指導職工樹立正確的理想信念，將企業(yè)目標與個人理想有機地結合起來，并為之努力奮斗，必然會激發(fā)人的創(chuàng)造力和聰明才智。本文論述了企業(yè)管理確立以人為本的重要性，我國企業(yè)人本管理在企業(yè)中存在的主要問題，并提出了企業(yè)實施人本管理的主要對策。

關鍵詞：企業(yè)思想政治工作、以人為本、機制運用

一、企業(yè)管理確立以人為本的重要性

（一）人本管理是以人作為企業(yè)的基礎

我們認為“以人為本的管理”，簡稱“人本管理”是企業(yè)實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的關鍵。近年來，企業(yè)管理中人的因素不斷受到重視。人力資源管理中認人是企業(yè)最寶貴的資源。實際上們的認識還應該進一步提高，人是企業(yè)的根本。世界著名管理學家杜拉克在《21世思管理挑戰(zhàn)》一書中提出這一觀點：管理者可能要將80%的精力放在處理的問題上，這是管理的一個大趨勢。

（二）人本管理是要創(chuàng)建企業(yè)文化，樹立共同價值觀

大體上說，管理經(jīng)歷了經(jīng)驗管理、科學管理和文化管理三個發(fā)展階段。在資本主義興起的初期是經(jīng)驗管理階段，資本家自己憑經(jīng)驗管理企業(yè)。到了19世紀末，經(jīng)營權和所有權逐漸分離，出現(xiàn)了職業(yè)管理階層，這時就進入了科學管理階段。從19世紀末到上世紀80年代，科學管理一直是管理的主流。主要依靠各種科學管理方法，還依靠計算機作為輔助工具。從上世紀80年代開始，文化管理逐漸興起。簡單地說，文化管理就是將企業(yè)文化作為種管理工具，讓全體職工樹立一種共同理念，并共同為這個理念而奮斗。

（三）人本管理是要善待員工

好的、有利的事或實等都容易被人接受，潛移默化地受到影響，并能動地產生反作用。

二、確立以人為本管理觀念在實踐中主要存在的問題

（一）企業(yè)的管理措施，缺少人本管理的方式

人不僅是企業(yè)經(jīng)濟活動中的主體，同時也是企業(yè)經(jīng)濟活動中的管理核心。只有重視和強調

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如何做好督導工作匯報材料篇七

以下提供一篇工作報告給大家參考！

近年來，隨著社會主義市場經(jīng)濟的深入發(fā)展，國家相繼出臺了一系列刺激消費、擴大內需的政策和措施，社會消費品零售總額等反映消費需求的統(tǒng)計指標越來越受到各級領導和社會各界的關注。消費需求作為“三駕馬車”之一，是拉動經(jīng)濟增長最為穩(wěn)定的因素。而限額以上貿易業(yè)零售額不僅在社會消費品零售總額中占相當大的比重，在一定程度上更是反映一個地區(qū)消費狀況和商貿流通業(yè)發(fā)展狀況的晴雨表。新形式下，國有集體商業(yè)比重越來越低，個體私營經(jīng)濟如雨后春筍般茁壯成長，經(jīng)濟體制、經(jīng)濟結構都發(fā)生了深刻變化，限額以上貿易統(tǒng)計也遇到了前所未有的困難和問題。現(xiàn)在我結合上次市上對我縣限額以上貿易企業(yè)檢查情況中存在的幾個具體問題談一點淺顯的認識和想法，與大家共同探討。

一、基層明確貿易統(tǒng)計工作的主要任務

貿易業(yè)統(tǒng)計，按行業(yè)看主要包括批發(fā)和零售業(yè)、住宿和餐飲業(yè)；按統(tǒng)計對象規(guī)模分包括限額以上企業(yè)、限額以下企業(yè)和個體工商戶。統(tǒng)計指標設置主要包括批發(fā)零售貿易業(yè)、住宿餐飲業(yè)法人單位基本情況、商品流轉情況、財務狀況、信息化指標情況，社會消費品零售總額。根據(jù)現(xiàn)行統(tǒng)計制度規(guī)定，限額以上企業(yè)的標準為：批發(fā)業(yè)年營業(yè)收入2000萬元，零售業(yè)500萬元，住宿業(yè)200萬元，餐飲業(yè)200萬元。

目前從統(tǒng)計方法制度上看，對限額以上企業(yè)實行全面調查，調查期設置為年報、季報和月報。統(tǒng)計指標設計多，統(tǒng)計頻率高、統(tǒng)計對象情況復雜，統(tǒng)計難度大成為貿易統(tǒng)計的突出特點。

二、貿易統(tǒng)計工作的主要難點及存在問題

通過這次檢查情況看，目前貿易統(tǒng)計工作中存在兩個明顯問題：

1、貿易統(tǒng)計對象復雜，統(tǒng)計數(shù)據(jù)收集難度大。隨著市場經(jīng)濟的發(fā)展，貿易統(tǒng)計調查對象的構成發(fā)生很大變化，國有集體商業(yè)的比重越來越低，形成了國有、集體、個體私營和股份制等多種經(jīng)濟成份并存的局面，貿易統(tǒng)計呈現(xiàn)出對象多、小、散、配合程度差的特點。而且批發(fā)零售業(yè)、住宿餐飲業(yè)抽樣調查的核心數(shù)據(jù)指標“銷售額”和“營業(yè)收入”，是調查對象最敏感的指標，調查戶在思想上存有戒備心理，擔心填報數(shù)據(jù)成為納稅、處罰的依據(jù)，因此個體和私營企業(yè)配合程度較低，普遍存在瞞報現(xiàn)象。

2、貿易統(tǒng)計基礎工作薄弱，統(tǒng)計源頭數(shù)據(jù)質量差。目前，貿易統(tǒng)計的調查對象，尤其是不少私營企業(yè)統(tǒng)計基礎工作比較薄弱，沒有配備專職統(tǒng)計人員，一般由會計兼任統(tǒng)計且人員經(jīng)常變動，往往不能主動按時報送報表。基本上沒有統(tǒng)計臺帳和完整的財務資料，特別是不少個體經(jīng)營者，出于自身利益考慮，不愿配合調查，不能按時報送報表且瞞報現(xiàn)象比較嚴重，加大了統(tǒng)計數(shù)據(jù)的收集難度。

三、搞好貿易統(tǒng)計工作的幾點對策

消費作為“三駕馬車”之一，是拉動經(jīng)濟增長的主要動力。立足實際，搞好貿易統(tǒng)計，準確全面地反映消費需求的發(fā)展變化趨勢，對于貫徹落實科學發(fā)展觀，實現(xiàn)經(jīng)濟增長方式主要由投資拉動向消費拉動的轉變，具有十分重要的意義。針對我們檢查中存在的問題，我們對于今后做好貿易統(tǒng)計工作提出以下幾點建議：

1、加強統(tǒng)計法制宣傳教育，堅持依法統(tǒng)計。

提高統(tǒng)計調查對象的統(tǒng)計法制意識，是搞好貿易統(tǒng)計工作的重要基礎。以宣傳貫徹落實新《統(tǒng)計法》為契機，營造良好的社會統(tǒng)計氛圍。對經(jīng)營業(yè)主進行廣泛的統(tǒng)計法律、法規(guī)知識宣傳，使其懂得依法、如實、按時上報統(tǒng)計數(shù)據(jù)是每個公民應盡的義務，以增強其統(tǒng)計法律法規(guī)意識。要進一步加強統(tǒng)計知識宣傳，明確統(tǒng)計部門對經(jīng)營業(yè)主的經(jīng)營情況負有保密義務，統(tǒng)計部門取得的數(shù)據(jù)不與稅費掛鉤，增進經(jīng)營業(yè)主對統(tǒng)計工作的理解支持和配合，努力營造全社會支持統(tǒng)計的良好氛圍。

2、建立和完善貿易企業(yè)和個體戶的的原始記錄統(tǒng)計臺帳。

建立企業(yè)統(tǒng)計臺帳是提高基層統(tǒng)計數(shù)據(jù)質量的重要舉措，也是順應管理信息化、提高工作效率的需要。為此，各有關企業(yè)和個體戶經(jīng)營戶要高度重視，把它作為企業(yè)統(tǒng)計的一項重要基礎工作抓好抓實。各有關企業(yè)和個體戶的統(tǒng)計人員要認真負責，按照要求做好臺帳工作，按時進行登記，做到原始記錄、臺帳、報表相互銜接。

3、建立統(tǒng)計制度，確定專職統(tǒng)計人員。各有關企業(yè)和個體戶經(jīng)營戶要有固定的統(tǒng)計辦公場所，指定專人負責，統(tǒng)計人員要加強業(yè)務知識培訓，增強法制意識，按時保質保量向統(tǒng)計局報送報表。

4、做好貿易企業(yè)網(wǎng)上直報思想準備，提高源頭數(shù)據(jù)質量。我們這次檢查也了解了一下聯(lián)網(wǎng)情況。由于基層統(tǒng)計部門人員少、任務重，加之傳統(tǒng)的統(tǒng)計工作方式，難以滿足各個方面對統(tǒng)計信息的需求。因此我們要充分利用現(xiàn)代化信息網(wǎng)絡技術，促進企業(yè)統(tǒng)計上報方式改革，全面推進企業(yè)聯(lián)網(wǎng)直報，提高統(tǒng)計報表的時效性。同時要建立政府與企業(yè)之間信息互動平臺，為各級政府部門制定產業(yè)政策，進行宏觀調控提供依據(jù)。

如何做好督導工作匯報材料篇八

河北省石家莊市長安區(qū)統(tǒng)計局胡瑞玲

2009年8月

我叫胡瑞玲，在河北省石家莊市長安區(qū)談固街道辦事處做綜合統(tǒng)計工作。1992年，從武漢市華中農業(yè)大學植物遺傳育種專業(yè)畢業(yè),同年8月分配到談固街道辦事處（原談固鄉(xiāng)政府）從事農業(yè)統(tǒng)計以來，與統(tǒng)計結緣已有17年。光陰荏苒，回首往事不禁感慨萬千，17年來，我曾參加了第一、第二次全國農業(yè)普查，第一、第二次全國經(jīng)濟普查。具體組織實施了本轄區(qū)的第五次全國人口普查，1997年、2002年、2007年投入產出調查，河北省第三產業(yè)清查等多項重大的國情國力調查工作，出色的完成了日常的統(tǒng)計工作，并榮獲第五次全國人口普查省級先進個人，第一次經(jīng)濟普查市級先進個人，和歷年的區(qū)級統(tǒng)計先進個人榮譽稱號。多年的街道統(tǒng)計工作，使我由最初一名青澀的大學生，成長為一個在工作上能獨擋一面的成熟的統(tǒng)計人，其中的酸甜苦辣令我對統(tǒng)計的基層基礎工作有了很深切的體會。

足以應付了，而自己所學的遺傳知識根本就派不上用場。面對現(xiàn)實，我曾經(jīng)彷徨，曾經(jīng)想過要逃離。可是看到身邊的同事們對工作兢兢業(yè)業(yè)，認真負責的態(tài)度--他們中也不乏高學歷者，我不禁對自己的想法感到臉紅，同樣是做事，為什么不能象同事一樣在平凡的崗位上做出成績來，高學歷應該把工作做得更好，才對得起“大學生”的稱謂。想法改變了，工作起來也就有動力了。因為所學專業(yè)與統(tǒng)計工作有一定的差距，所以在工作中我注意向老同志學習，并找相關的統(tǒng)計書藉來學習，盡快補上統(tǒng)計這一課，農業(yè)統(tǒng)計工作很快在全區(qū)名列前茅。在第一次農業(yè)普查時，我與同事們共同圓滿的完成了普查任務。因為工作出色，1998年，組織將我的工作調整到鄉(xiāng)綜合統(tǒng)計的崗位，全面負責鄉(xiāng)統(tǒng)計的日常工作和工作量較大，工作難度也大的鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)統(tǒng)計工作。工作崗位的變遷讓我感到肩上的壓力更大了。為了盡快熟悉鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)統(tǒng)計，從工作交接當天起，連續(xù)半個月晚上到單位加班，看報表，熟悉指標，了解各指標之間的審核關系。我很快適應了綜合統(tǒng)計的工作要求。這一干，就是11年！

11年來，首先我一直堅持鉆研統(tǒng)計業(yè)務知識。綜合統(tǒng)計對統(tǒng)計的業(yè)務能力要求更高，從最初的鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)百科全書，到最新的統(tǒng)計工作實務；從90年代的cced制表，到如今的永中集成office 2009；從《中國統(tǒng)計雜志》到《中國信息報》，凡是與工作有關的知識，我一直在不斷的學習和探索。有人說，學習并快樂著。在學習中收獲快樂，在學習中獲得成功。通過學習，我順利通過了國家中級統(tǒng)計師專業(yè)資格考試，取得了中級統(tǒng)計師的資格證書；通過學習，我取得了電子政務培訓班第一名的好成績，而且，在統(tǒng)計工作中，我發(fā)揮自己熟練掌握excel制表的優(yōu)勢，將轄區(qū)的所有單位進行了全面梳理，從行業(yè)類別，單位注冊類型、從業(yè)人員以及資本規(guī)模等方面分別作了篩選，再分別排序歸納，做到對轄區(qū)單位了然于胸。在歷次的統(tǒng)計調查、普查中能夠依據(jù)自己掌握的情況，合理制定簡潔、高效的調查方案，高質量地完成調查任務。在第二次經(jīng)濟普查中，我運用excel制作普查區(qū)圖，取得了不錯的效果。

時通知有關人員按時年檢。

特別是在近兩年來，隨著國家、省、市對基層統(tǒng)計工作的不斷規(guī)范，我對自己以往的工作提出了更高的要求，對自己的工作做了認真的審視，從中總結了工作中欠缺之處，依照省、市、區(qū)基層基礎建設工作的有關規(guī)定，對自己工作進行了再規(guī)范、再提高。做到規(guī)范統(tǒng)計制度，統(tǒng)計工作有章可循。在制度建設上，根據(jù)多年的實踐經(jīng)驗，結合上級部門的要求，先后修改、制定了《統(tǒng)計人員職責》、《統(tǒng)計基本職能和工作范圍》、《統(tǒng)計資料管理制度》和《原始記錄和統(tǒng)計臺帳制度》，職責明確，程序規(guī)范，可操作性強。在《統(tǒng)計人員職責》中，明確統(tǒng)計人員要嚴格遵守統(tǒng)計職業(yè)道德規(guī)范，加強自身學習，不斷提高政治素質和業(yè)務水平。在其它工作制度中，對統(tǒng)計組織、統(tǒng)計機構的職責、統(tǒng)計調查和統(tǒng)計報表制度、統(tǒng)計分析、統(tǒng)計資料的管理和公布、獎懲等方面作出具體的規(guī)定。對統(tǒng)計報表、統(tǒng)計臺帳、統(tǒng)計原始記錄以及資料存檔等作出了細化要求，要求有關單位要按照相關規(guī)定，建立健全原始統(tǒng)計記錄，健全統(tǒng)計臺帳，對統(tǒng)計報表和統(tǒng)計資料進行整理歸檔。在統(tǒng)計報表質量上，對報表的數(shù)據(jù)審核、報表填報、報送時間、蓋章等方面都作出了嚴格要求，做到及時、準確、全面上報。

在基層企業(yè)的統(tǒng)計調查中，我經(jīng)常深入到企業(yè)，與企業(yè)的統(tǒng)計人員交流，了解企業(yè)生產流程、銷售流程，指導企業(yè)填好各類統(tǒng)計報表。遇到對報表指標有疑問，或理解不一致的地方，一起學習、討論，并積極向區(qū)統(tǒng)計局咨詢，尋求專業(yè)人員的幫助，經(jīng)常利用網(wǎng)絡優(yōu)勢，查找統(tǒng)計信息知識，不斷充實完善自我，更好的完成基層統(tǒng)計工作。一次在寶石包裝制品有限公司，我和該企業(yè)的統(tǒng)計李桂更就工業(yè)增加值生產法與收入法的計算結果不一致產生了不同意見，最后通過向區(qū)統(tǒng)計局咨詢圓滿解決了遇到的問題，受到了企業(yè)人員的好評。在深入企業(yè)的過程中，注意觀察轄區(qū)單位變動狀況，及時修正補錄已有的名錄庫，使名錄庫及時更新，使轄區(qū)法人單位資料做到完整無缺。

在統(tǒng)計工作中，我意識到數(shù)據(jù)質量是統(tǒng)計的生命，而統(tǒng)計數(shù)據(jù)來源于基層，數(shù)據(jù)的真實性取決于基層。統(tǒng)計基層基礎工作的規(guī)范化管理，一支高素質的統(tǒng)計隊伍，健全的統(tǒng)計制度，現(xiàn)代化的辦公設施，無疑為確保高質量的統(tǒng)計數(shù)據(jù)提供了保障，為維護統(tǒng)計尊嚴，保證統(tǒng)計數(shù)據(jù)的權威性奠定了必要的基礎。

統(tǒng)計的基層基礎工作是一項長期的工作，作為一名基層統(tǒng)計工作者，我深知前方的路還很長，“路漫漫其修遠兮，吾將上下而求索”。我知道，選擇了統(tǒng)計，就選擇了遠離喧囂，我愿意在統(tǒng)計這個平靜、平凡的崗位上，認真踏實地履行好自己的職責，為統(tǒng)計事業(yè)貢獻自己的一份力量。