廣告策劃是一種將產(chǎn)品或服務(wù)與消費(fèi)者需求相匹配的過(guò)程，它需要綜合考慮市場(chǎng)調(diào)研、目標(biāo)人群、推廣渠道等多個(gè)因素。調(diào)研方案的質(zhì)量直接影響著調(diào)研過(guò)程和結(jié)果的可靠性，下面這些范文或許能幫助你提高調(diào)研方案的水平和效果。
部隊(duì)安全問題整改措施方案篇一
避免將公司保密文件傳真至各種公共場(chǎng)所
員工在使用完保密文件或離開辦公室時(shí)應(yīng)將存有保密文檔的電腦關(guān)閉或設(shè)置開啟密碼
最后離開辦公室者負(fù)責(zé)關(guān)閉所有燈具和電器開關(guān)，并確定辦公室門窗已上鎖
嚴(yán)禁未經(jīng)許可在辦公室內(nèi)接拉電線、電源
嚴(yán)禁使用未在安監(jiān)部門備案的電器
使用辦公電器時(shí)，應(yīng)嚴(yán)格遵照使用說(shuō)明
電源插座不得超負(fù)荷使用，發(fā)現(xiàn)插座電線發(fā)熱，應(yīng)及時(shí)通知安監(jiān)部門
保證安全通道暢通
如果有任何安全隱患，請(qǐng)立即通報(bào)部門負(fù)責(zé)人或?qū)Ｂ毎踩珕T
二、交通安全
員工在上下班途中或外出辦公時(shí)應(yīng)遵守交通法律法規(guī)，注意交通安全
駕駛員應(yīng)遵守交通法律法規(guī)，小心駕駛
基層單位駕駛摩托車上下班或工作的員工，要嚴(yán)格按照交通要求行駛，禁止夜間行駛
嚴(yán)禁無(wú)證、疲勞、醉酒駕駛
惡劣天氣應(yīng)遵從以下要求
在室外工作時(shí)遇雷暴天氣，不要手握金屬工具
在雷雨中一旦感到頭發(fā)豎起或皮膚有明顯顫動(dòng)感時(shí)，應(yīng)立即蹲下
三、商務(wù)出差
將有關(guān)個(gè)人資料的復(fù)印件存放一份在家中及辦公室中
攜帶護(hù)照（身份證）及所有旅行資料，應(yīng)將其復(fù)印件與原件分開存放
注意行程安排，與同事保持聯(lián)系
盡量不與陌生人搭訕，需幫助時(shí)盡量找警察
應(yīng)酬中，嚴(yán)禁過(guò)度酗酒
在酒店中，確認(rèn)來(lái)訪者身份后再開房門
入住酒店或進(jìn)入其它公共場(chǎng)所，應(yīng)首先了解安全出口和救生器材的位置
遭遇意外事故，在保證自身安全的情況下盡量保全證物
四、上下班和外出安全
上下班和外出盡可能結(jié)伴而行，途中避免將個(gè)人財(cái)物顯露在外
上下班和外出應(yīng)盡量避免走小巷或較偏僻的路徑
五、在外應(yīng)避免與人爭(zhēng)吵
如遇陌生人搭訕攀談，應(yīng)盡量回避
六、宿舍安全
遵守公司有關(guān)宿舍管理規(guī)定，不得隨意留宿外來(lái)人員
嚴(yán)禁在宿舍內(nèi)從事賭博等違法活動(dòng)
為保證個(gè)人財(cái)產(chǎn)安全，注意不要隨意將自己的現(xiàn)金數(shù)量、銀行卡密碼等重要信息告訴他人
入睡前應(yīng)將房門擰上保險(xiǎn)，嚴(yán)防盜賊進(jìn)入
不得在宿舍使用不合格的電器
嚴(yán)禁在宿舍亂拉亂接電源
外出時(shí)應(yīng)切斷宿舍內(nèi)各種電器電源
石油液化氣罐著火時(shí)，應(yīng)使用浸濕的被褥、衣物等捂蓋滅火，并迅速關(guān)閉氣閥
七、工作前
按生產(chǎn)區(qū)域要求穿著工作服、工作帽和工作鞋
嚴(yán)禁攜帶手機(jī)、火種進(jìn)入消防控制線以內(nèi)生產(chǎn)區(qū)域
了解將要進(jìn)行的工作中所接觸的危險(xiǎn)化學(xué)品的情況和設(shè)備狀況
在進(jìn)入特定操作崗位或進(jìn)行特定操作前準(zhǔn)備好須佩戴個(gè)人防護(hù)用品
八、工作中
遵守有關(guān)安全管理、安全操作規(guī)程
有特別規(guī)定的地方需使用勞動(dòng)保護(hù)用品和防護(hù)設(shè)備
專心工作，嚴(yán)禁睡崗和做與工作無(wú)關(guān)的事情
嚴(yán)禁野蠻操作
按工藝要求逐步操作
檢查和確認(rèn)曾經(jīng)出現(xiàn)過(guò)錯(cuò)誤操作步驟和發(fā)生過(guò)事故的同類設(shè)備
向部門主管匯報(bào)不安全狀況和行為
應(yīng)注意生產(chǎn)區(qū)域中的各類警示標(biāo)牌
在使用設(shè)備前，最好對(duì)所使用的設(shè)備進(jìn)行一次試運(yùn)行，以確認(rèn)其性能良好
九、結(jié)束工作
確認(rèn)關(guān)閉不使用的設(shè)備不會(huì)對(duì)其他崗位或車間產(chǎn)生影響后，關(guān)閉不使用的設(shè)備，并切斷電源
將使用過(guò)的工具放回指定的位置，做好定置定位管理工作
清潔工作區(qū)域，將生產(chǎn)中產(chǎn)生的各類廢棄物存放到指定位置
做好交接班工作，使接班人員明了生產(chǎn)進(jìn)程和設(shè)備狀態(tài)等
十、下班離崗前
開關(guān)（電閘）要拉下或斷開
門窗要關(guān)嚴(yán)上鎖
熱源處不要堆放易燃易爆物品
易燃易爆物品不得超量存放，要注意通風(fēng)良好
怕光照、雨淋的物品要遮蓋擋好
各種用具要清點(diǎn)后收齊放好或妥善處理好
未完成工作要交底并記錄好
部隊(duì)安全問題整改措施方案篇二
為切實(shí)有效預(yù)防安全事故事件的發(fā)生，保障師生人身財(cái)產(chǎn)安全，確保校園穩(wěn)定，正常教學(xué)，根據(jù)教育部《關(guān)于做好第十六個(gè)全國(guó)中小學(xué)安全教育日主題教育活動(dòng)的通知》，學(xué)校研究決定對(duì)學(xué)校進(jìn)行一次全方位安全隱患排查，積極整改。為確保隱患排查整改工作有序、有效，特制訂本方案。
一、成立安全隱患排查領(lǐng)導(dǎo)小組
二、安全隱患排查整改范圍
校園內(nèi)部安全隱患排查與學(xué)校周邊安全隱患排查，治安環(huán)境。
三、安全隱患排查整治內(nèi)容
（一）校園內(nèi)部安全隱患排查
1、校舍安全：是否抗震；消防情況，重點(diǎn)排查樓道是否符合安全標(biāo)準(zhǔn)，通道是否暢通，是否有安全出口標(biāo)志，維修房屋是否做到“三同時(shí)”。是否安裝消防栓，應(yīng)急燈是否能夠使用，滅火器是否會(huì)正確使用并使用時(shí)間是否超時(shí)。用電安全，老化電路是否改造。
2、學(xué)校器材設(shè)施安全檢查：包括體育器材設(shè)施的檢查與維修，鍋爐房是否離教學(xué)區(qū)、生活宿舍區(qū)50米以外。
3、飲食衛(wèi)生安全：學(xué)生在校的飲水與食品。學(xué)校小賣部各類食品手續(xù)是否齊全、產(chǎn)品質(zhì)量是否符合規(guī)定要求，配送中心的肉、菜、糧及其它材料質(zhì)量是否驗(yàn)收合格。
4、交通安全：重點(diǎn)排查學(xué)生是否乘坐“三無(wú)”車，是否超速超員，是否乘坐三輪車，學(xué)生包租的車輛檢驗(yàn)是否合格，是否定期維護(hù)和檢測(cè)，其司機(jī)資質(zhì)是否符合有關(guān)規(guī)定。
5、傳染病的預(yù)防：衛(wèi)生宣傳教育情況，校園室內(nèi)外衛(wèi)生情況、消毒情況。
（二）學(xué)校周邊安全隱患排查
1、交通安全：道路是否暢通安全、交通要道是否安有交通安全標(biāo)志，學(xué)生放學(xué)時(shí)在主要交通道口教師是否護(hù)送。有無(wú)家長(zhǎng)接送。
2、治安狀況：是否有不安分人員出沒，存在不安全因素。
3、周邊環(huán)境：是否存在影響學(xué)校師生安全的易燃易爆物品、毒氣、污水排放等安全隱患，校園周邊是否存在亂搭亂建以及危及學(xué)校安全的建筑和攤點(diǎn)，校園周邊200米內(nèi)是否有存在干擾學(xué)生學(xué)習(xí)的網(wǎng)吧或游戲室。
（三）學(xué)校安全教育管理
1、 教室是否經(jīng)常通風(fēng)換氣，是否教育學(xué)生經(jīng)常洗澡、洗手并定期晾曬被褥；體育教師對(duì)有先天性疾病不宜參加劇烈運(yùn)動(dòng)的學(xué)生和事假女生，是否允許不參加戶外體育 課；學(xué)校是否定期檢查校內(nèi)各種體育運(yùn)動(dòng)設(shè)備設(shè)施的安全，如發(fā)現(xiàn)損壞籃球架是否及時(shí)維修或撤換；對(duì)影響學(xué)生運(yùn)動(dòng)安全的凸凹不平場(chǎng)地是否及時(shí)進(jìn)行了整修或填 平。是否積極配合教育局和衛(wèi)生部門開展的春秋兩季學(xué)生常見病預(yù)防工作和常規(guī)體檢工作，是否按要求做好冬季傳染病防控工作。學(xué)校對(duì)校內(nèi)組織的大型學(xué)生活動(dòng)是 否有安全管理措施及安全疏散預(yù)案。對(duì)組織學(xué)生外出活動(dòng)，是否有專人負(fù)責(zé)安全。學(xué)校安全教育是否組織學(xué)生進(jìn)行了安全逃生演練，學(xué)生在校期間是否私自外出等。 是否制定了校舍安全工作應(yīng)急預(yù)案，是否做好校舍安全信息資料的檔案收集整理與保存。
（四）各項(xiàng)制度建設(shè)：是否有各種安全制度，是否簽訂安全責(zé)任書和安全協(xié)議，是否建立安全臺(tái)帳，是否落實(shí)安全隱患排查的帳簽、公示、消號(hào)備案制度，是否建立安全管理檔案，是否制訂安全事故處置應(yīng)急預(yù)案，學(xué)校研究工作是否有會(huì)議記錄。
部隊(duì)安全問題整改措施方案篇三
本工程由浙江英博電氣有限公司開發(fā)，位于麗水市水閣工業(yè)區(qū)南五路，交通比較便利。
本工程為1#車間全鋼一層，占地1455.64平方米，建筑面積1455.64平方米，均為生產(chǎn)車間，建筑高度為10.4米，結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)使用年限50年，安全等級(jí)二級(jí)，建筑耐火等級(jí)按二級(jí)設(shè)計(jì)，建筑抗震不設(shè)防。
2#車間為全鋼一層，占地面積1455.64平方米，建筑面積1455.64平方米，建筑高度為10.4米，結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)使用年限50年，安全等級(jí)二級(jí)，建筑耐火等級(jí)按二級(jí)設(shè)計(jì)。
3#車間為全鋼一層，占地面積2171.21平方米，建筑面積2171.21平方米，其中g(shù)-h軸為配電房和廁所，其余均為生產(chǎn)車間，建筑高度為10.7米，本工程鋼筋砼部分結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)使用年限50年，安全等級(jí)二級(jí)，建筑耐火等級(jí)按二級(jí)設(shè)計(jì)，建筑抗震不設(shè)防。
宿舍樓為框架五層，占地面積為397.3平方米，建筑面積2145.24平方米，其中第一層為餐廳和廚房，第二至五層均為宿舍，屋面層為樓梯間，建筑高度19.8米，結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)使用年限50年，安全等級(jí)二級(jí)，建筑耐火等級(jí)按二級(jí)設(shè)計(jì)建筑抗震不設(shè)防根據(jù)工程概況和施工現(xiàn)場(chǎng)特點(diǎn)確定現(xiàn)場(chǎng)布圖的施工位置，以及建筑施工的防火要求，為了確保在施工過(guò)程中不發(fā)生大、小火災(zāi)事故，特制定以下安全防火技術(shù)措施。
二、消防領(lǐng)導(dǎo)小組的職責(zé)
成立消防領(lǐng)導(dǎo)小組和義務(wù)消防隊(duì)，由項(xiàng)目經(jīng)理張青梅任消防領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)，制訂有關(guān)消防管理制度，做到職責(zé)明確，任務(wù)明確。消防小組成員每天要輪流檢查施工現(xiàn)場(chǎng)的安全防火情況，發(fā)現(xiàn)險(xiǎn)情及時(shí)進(jìn)行處理并報(bào)告小組領(lǐng)導(dǎo)。消防領(lǐng)導(dǎo)小組要根據(jù)施工現(xiàn)場(chǎng)火災(zāi)事故高的特點(diǎn)，制訂相關(guān)對(duì)策，落實(shí)消防措施，項(xiàng)目部成立一支由項(xiàng)目部人員和各班組人員組成的義務(wù)消防隊(duì)，主要是能夠突擊處置施工現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)的突發(fā)火災(zāi)事故，要求每個(gè)義務(wù)消防隊(duì)員在隊(duì)長(zhǎng)的帶領(lǐng)下做到定期學(xué)習(xí)消防知識(shí)，遵守義務(wù)消防隊(duì)的紀(jì)律。
三、資料程序
施工現(xiàn)場(chǎng)建立消防臺(tái)帳，做到動(dòng)用明火有申請(qǐng)、審批手續(xù)，消防臺(tái)帳做到有專人進(jìn)行記錄，有關(guān)制度、手續(xù)做到齊全有效，動(dòng)用明火做到有審批，動(dòng)火時(shí)做到有動(dòng)火監(jiān)護(hù)人。
四、消防設(shè)施
消防設(shè)施、設(shè)備做到落實(shí)到位，根據(jù)施工現(xiàn)場(chǎng)消防平面布置圖的要求，合理布置消防器材。在辦公室、食堂、倉(cāng)庫(kù)、木工間、總配電室，每層施工樓層樓梯口放置1211滅火器，做到配齊數(shù)量，放位正確，固定可靠；做到定期對(duì)滅火器材進(jìn)行檢查。
五、消防重點(diǎn)
根據(jù)基礎(chǔ)、主體、裝飾三個(gè)施工階段的不同情況，確定重點(diǎn)防火部位?；A(chǔ)階段施工工程量大，重點(diǎn)防火部位為施工用電、木工間；主體階段樓層比較高，重點(diǎn)防火部位為施工用電和電焊作業(yè)地點(diǎn)以及樓層消防設(shè)施布置；各施工樓層裝飾階段的重點(diǎn)防火部位為施工用電和電焊作業(yè)地點(diǎn)，特別是要嚴(yán)格加強(qiáng)對(duì)裝飾各班組的管理。每個(gè)樓層要落實(shí)一個(gè)專管消防人員，每天上班和下班后要嚴(yán)格進(jìn)行檢查，嚴(yán)禁電線亂拖亂拉和電線拖地現(xiàn)象的發(fā)生，進(jìn)入施工作業(yè)樓層嚴(yán)禁吸煙，施工現(xiàn)場(chǎng)在適當(dāng)?shù)牡胤皆O(shè)置吸煙處。
部隊(duì)安全問題整改措施方案篇四
部隊(duì)安全整改措施1
為深入貫徹落實(shí)《公安消防部隊(duì)安全管理規(guī)定》、《公安消防部隊(duì)事故防范細(xì)則》和總隊(duì)黨委《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)全省公安消防部隊(duì)安全工作的決定》等有關(guān)規(guī)定;切實(shí)加強(qiáng)部隊(duì)安全管理工作;確保部隊(duì)高度安全穩(wěn)定;特制定措施如下.一、嚴(yán)格落實(shí)安全管理工作責(zé)任制。各級(jí)軍政主官是本單位安全管理工作的第一責(zé)任人;按照“一崗雙責(zé)”的要求;建立安全工作黨委統(tǒng)攬、主官負(fù)責(zé)、機(jī)關(guān)各部門齊抓共管、基層嚴(yán)格落實(shí)的管理機(jī)制。各單位每年逐級(jí)、逐崗簽訂《安全管理工作責(zé)任書》;制定目標(biāo);明確分工;落實(shí)責(zé)任。嚴(yán)格落實(shí)總，支(隊(duì)黨委成員聯(lián)系點(diǎn)制度;總隊(duì)黨委成員每?jī)稍隆⒅ш?duì)黨委成員每半月要對(duì)聯(lián)系點(diǎn)進(jìn)行一次明察暗訪?？傟?duì)黨委成員負(fù)責(zé)聯(lián)系的支隊(duì)、支隊(duì)黨委成員負(fù)責(zé)聯(lián)系的大，中(隊(duì)發(fā)生行政責(zé)任事故和違紀(jì)案件;聯(lián)系人應(yīng)負(fù)有連帶責(zé)任。大隊(duì)要明確一名領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)所屬中隊(duì)的安全管理工作;平時(shí)每周、節(jié)假日期間必須到所屬中隊(duì)與官兵談心;檢查安全制度落實(shí)情況;對(duì)中隊(duì)發(fā)生的安全問題負(fù)有連帶責(zé)任。
二、嚴(yán)格部隊(duì)安全管理教育制度。
支隊(duì)要抓好“兩個(gè)經(jīng)常性”工作平臺(tái)系統(tǒng)的維護(hù)和使用?？傟?duì)每半年、支隊(duì)每月、大，中(隊(duì)每周召開一次部隊(duì)安全管理工作形勢(shì)分析會(huì);研判安全形勢(shì);查找安全隱患;制定改進(jìn)措施;分級(jí)貫徹落實(shí)。總，支(隊(duì)機(jī)關(guān)每月、大，中(隊(duì)每周至少組織一次安全教育;重大活動(dòng)和重要時(shí)節(jié)前必須進(jìn)行專題安全教育。支隊(duì)每年要組織一次安全演講比 賽和安全知識(shí)競(jìng)賽。大，中(隊(duì)?wèi)?yīng)根據(jù)任務(wù)變化、季節(jié)特點(diǎn);每季度更換安全文化長(zhǎng)廊內(nèi)容。
三、建立重點(diǎn)人員排查管控機(jī)制。
各單位每月對(duì)所屬人員進(jìn)行一次分析摸排;對(duì)組織紀(jì)律性差、不服從管理、自控能力弱、性格暴躁、經(jīng)常酗酒、上網(wǎng)成癮的：對(duì)婚戀受挫、家庭變故、身體傷，病(殘、考學(xué)落榜及單身干部、兩地分居暴露出思想、情緒不穩(wěn)定的：對(duì)受到批評(píng)、處分不能正確對(duì)待及其他有違法違紀(jì)苗頭、容易發(fā)生問題的人員列為本單位的重點(diǎn)人員;建立專門檔案;加強(qiáng)跟蹤管理;及時(shí)做好心理疏導(dǎo)和思想轉(zhuǎn)化工作。加強(qiáng)對(duì)外借人員的管理;嚴(yán)禁違規(guī)外借兵員;對(duì)批準(zhǔn)外借和休假的;本單位領(lǐng)導(dǎo)每周至少電話了解一次其思想情況;做好登記;及時(shí)提醒應(yīng)注意事項(xiàng);防止失控漏管。
部隊(duì)安全整改措施2
一、強(qiáng)化教育，不斷打牢官兵思想基礎(chǔ)
教育是管理工作的基礎(chǔ)，也是管理工作的一個(gè)重要組成部分，隨著國(guó)家和軍隊(duì)一系列重大改革問題明顯增多。各種新情況新問題的解決和處理，只有堅(jiān)持思想為先的原則，才能取得管理工作的主動(dòng)權(quán)，為此在吸取去年我營(yíng)管理工作成功的基礎(chǔ)上，重點(diǎn)在“四個(gè)教育”上下功夫，加大條令條例、法紀(jì)教育、安全常識(shí)教育和經(jīng)常性教育，扎實(shí)打牢官兵講安全、講服從的思想基礎(chǔ)。
一是嚴(yán)格落實(shí)教育時(shí)間，確保教育的經(jīng)常性。堅(jiān)持每月落實(shí)法紀(jì)教育，增強(qiáng)官兵法紀(jì)意識(shí);落實(shí)每周星期六上午第一個(gè)小時(shí)進(jìn)行條令條例和安全常識(shí)的學(xué)習(xí)教育，強(qiáng)化官兵條令觀念;結(jié)合官兵思想實(shí)際，適時(shí)進(jìn)行隨機(jī)教育，確保官兵思想不滑坡，安全樹的牢。
二是嚴(yán)格教育制度，增強(qiáng)教育的有效性。教育前都要認(rèn)真進(jìn)行備課示教，并由營(yíng)領(lǐng)導(dǎo)嚴(yán)格把關(guān)，堅(jiān)持備課質(zhì)量不過(guò)關(guān)的不上臺(tái)，教案不熟悉不上臺(tái)，確保教育效果的落實(shí)。三是嚴(yán)格規(guī)范教育內(nèi)容，增強(qiáng)教育的針對(duì)性。采取“日記一條，周學(xué)一節(jié)，月考一次”的辦法，本著“牢記本職的，掌握共同的，熟悉基本的，了解相關(guān)的”的原則，搞好條令條例和安全規(guī)定的學(xué)習(xí)。通過(guò)教育學(xué)習(xí)達(dá)到營(yíng)隊(duì)按條令運(yùn)行，干部按條例帶兵，戰(zhàn)士按條令辦事的良好氛圍。
二、落實(shí)制度，嚴(yán)格執(zhí)紀(jì)，在從嚴(yán)治軍上狠下工夫
教育是根本，制度是保證，執(zhí)紀(jì)是前提，加強(qiáng)營(yíng)隊(duì)的管理教育，其核心是依法從嚴(yán)治軍，嚴(yán)格執(zhí)行紀(jì)律和各項(xiàng)規(guī)章制度。一是加大人員的管理，尤其是在八小時(shí)以外人員的管理上，實(shí)行“三控一管”;對(duì)臨時(shí)外出人員嚴(yán)格實(shí)行“兩證一條”管理;在重大節(jié)日和節(jié)假日派出糾察，實(shí)施全程監(jiān)管;對(duì)重點(diǎn)人員實(shí)行分負(fù)責(zé)，責(zé)任承包，誰(shuí)出問題，板子打在誰(shuí)身上。二是嚴(yán)格紀(jì)律規(guī)定，決不遷就照顧。連每周，營(yíng)每月召開《安全形勢(shì)分析會(huì)》和《兩個(gè)經(jīng)常工作分析會(huì)》大力表彰在管理教育中敢管，會(huì)管的先進(jìn)個(gè)人，對(duì)不服從管理的個(gè)人亮黃牌，對(duì)屢教不改的和管理方法簡(jiǎn)單粗暴的骨干實(shí)施必要的紀(jì)律處分，不留面子，不縱容。三是堅(jiān)持營(yíng)門值班和營(yíng)區(qū)巡邏制度。堅(jiān)持營(yíng)門值班和營(yíng)區(qū)巡邏，能夠堵塞管理漏洞，確保人人都在組織中，人人都在紀(jì)律中，人人都在管理中。四是深入開展“學(xué)職責(zé)，盡職責(zé)，查職責(zé)” 活動(dòng)。堅(jiān)持制度重在落實(shí)，我們將嚴(yán)格從落實(shí)目標(biāo)責(zé)任制入手，把責(zé)任明確到人，堅(jiān)持按級(jí)負(fù)責(zé)，充分發(fā)揮各級(jí)各職人員的作用，對(duì)官兵執(zhí)行規(guī)定的情況，堅(jiān)持每天一小查，每周一大查，每月一考核講評(píng)。
三、用心培養(yǎng)，加強(qiáng)士官隊(duì)伍建設(shè)
加強(qiáng)士官隊(duì)伍建設(shè)，全面提高士官素質(zhì)，是管理教育工作的一項(xiàng)新課題。把士官“按干部培養(yǎng)，當(dāng)戰(zhàn)士管理”是我營(yíng)加強(qiáng)士官隊(duì)伍建設(shè)的有效做法，在實(shí)際運(yùn)行中效果較好，今年我營(yíng)將進(jìn)一步研究完善。一是加強(qiáng)教育，提高認(rèn)識(shí)。使之明確自己不再是普通一兵，要認(rèn)清自己的特殊地位和作用。引導(dǎo)他們做履行職責(zé)的模范，做遵規(guī)守紀(jì)的標(biāo)兵，做鉆研本職業(yè)務(wù)的尖子，做尊重領(lǐng)導(dǎo)、服從管理的榜樣。二是抓好學(xué)習(xí)培訓(xùn)，提高能力素質(zhì)。結(jié)合旅團(tuán)士官培訓(xùn)計(jì)劃安排，從士官成長(zhǎng)進(jìn)步和能力素質(zhì)的提高出發(fā)，鼓勵(lì)士官自學(xué)，函授，積極參加培訓(xùn)。在平時(shí)工作中，注意給他們交任務(wù)，壓擔(dān)子，從實(shí)踐中長(zhǎng)知識(shí)，長(zhǎng)才干;對(duì)上級(jí)培訓(xùn)的士官，要求他們必須帶著成績(jī)回來(lái);把每月的第一周定為士官培訓(xùn)周，針對(duì)工作中遇到的矛盾和難題，組織干部授課輔導(dǎo)，或集體進(jìn)行難題會(huì)診。三是嚴(yán)格管理，不遷就照顧。
我們制定《士官量化管理細(xì)則》采取營(yíng)連考，群眾評(píng)，履行職責(zé)，完成任務(wù)等全過(guò)程對(duì)士官的日常表現(xiàn)進(jìn)行量化，每季度公布一次，結(jié)合每月對(duì)士官的德、能、勤、績(jī)民主評(píng)議的結(jié)果進(jìn)行講評(píng)，與士官的成長(zhǎng)進(jìn)步掛鉤，以促進(jìn)士官認(rèn)真履行職責(zé)。四是充分信任，大膽使用。士官一般政治素質(zhì)好，有熟練的專業(yè)技術(shù)，在兵中有一定威信，因此我們注重發(fā)揮他們的特長(zhǎng)，敢于把艱巨的任務(wù)交給他們，讓他們?cè)趯I(yè)訓(xùn)練中傳知識(shí)，當(dāng)參謀，在經(jīng)常性管理教育中當(dāng)助手，當(dāng)干部缺編時(shí)，讓他們代理職務(wù)，負(fù)責(zé)工作，充分調(diào)動(dòng)其積極性，發(fā)揮其特長(zhǎng)。
四、正規(guī)秩序，注重養(yǎng)成，提高官兵的文明素質(zhì)
建立正規(guī)的戰(zhàn)備、訓(xùn)練、工作、生活秩序既是管理教育的核心內(nèi)容，又是完成各項(xiàng)任務(wù)的重要保證，同時(shí)也是規(guī)范化管理的關(guān)鍵。我們將嚴(yán)格以旅(團(tuán))《管理教育工作指示》為依據(jù)，規(guī)范連隊(duì)“四個(gè)秩序”，從干部到戰(zhàn)士，從硬件到軟件，每個(gè)環(huán)節(jié)，每個(gè)部位，逐一規(guī)范統(tǒng)一。在內(nèi)容上，重點(diǎn)規(guī)范生活秩序，在時(shí)間上以八小時(shí)以外為重點(diǎn)在對(duì)象上，重點(diǎn)加強(qiáng)“三部一班”秩序的正規(guī)。在官兵中牢固樹立“我是標(biāo)兵，全連正規(guī)”的思想，積極開展評(píng)比競(jìng)賽活動(dòng)。每月樹立一批秩序正規(guī)的班、排、個(gè)人，每季度評(píng)出一個(gè)“四個(gè)秩序”正規(guī)的連隊(duì)。
管理教育貴在養(yǎng)成，也難在養(yǎng)成，為此我們將從以下四個(gè)方面入手，在規(guī)范養(yǎng)成上狠下工夫。一是抓“十五個(gè)三”的養(yǎng)成訓(xùn)練。營(yíng)成立“十五個(gè)三”養(yǎng)成動(dòng)作示范班，讓官兵示范觀摩，以點(diǎn)帶面，帶動(dòng)全連;每周安排兩個(gè)早操時(shí)間進(jìn)行養(yǎng)成動(dòng)作訓(xùn)練和會(huì)操，打牢養(yǎng)成基礎(chǔ)，提高養(yǎng)成標(biāo)準(zhǔn)。二是從抓干部、士官入手，帶動(dòng)養(yǎng)成。干部、士官形象的好差，最具說(shuō)服力，為此我們將開展“周賽月評(píng)”活動(dòng)，每月評(píng)出名養(yǎng)成好的干部和名養(yǎng)成好的士官，并對(duì)養(yǎng)成較差的干官、士官進(jìn)行曝光，以此推動(dòng)營(yíng)隊(duì)養(yǎng)成水平的提高。三是從檢查督導(dǎo)入手，推動(dòng)養(yǎng)成。嚴(yán)格的養(yǎng)成，必須加強(qiáng)檢查和督導(dǎo)，否則就會(huì)時(shí)斷時(shí)續(xù)，就會(huì)失去真正的意義。我們將采取 “三糾”方法，即官兵互糾，連隊(duì)自糾，門衛(wèi)隨糾的方法，來(lái)促進(jìn)官兵日常養(yǎng)成的自覺性。充分利用板報(bào)、櫥窗、標(biāo)語(yǔ)、小廣播等手段進(jìn)行宣傳，并積極開展“文明帶兵、文明服務(wù)、文明值勤”和“讀好書、唱好歌、做好事”等活動(dòng)，大力營(yíng)造文明養(yǎng)成的良好氛圍。
五、加強(qiáng)事故案件的預(yù)防工作
安全工作不是中心，影響中心;不是乾坤，左右乾坤;不是全局，牽涉全局。做好安全工作，同時(shí)可以帶動(dòng)和促進(jìn)全面建設(shè)。我營(yíng)將從以下入手抓好安全防事故工作：一是健全安全組織。營(yíng)連成立了安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組，各排有思想骨干，班有安全員。班每天對(duì)安全工作進(jìn)行小講評(píng)，連每周對(duì)安全形勢(shì)分析，查問題，找原因，尋對(duì)策，制定行之有效的措施，牢牢把握安全防事故工作的主動(dòng)權(quán)。二是強(qiáng)化官兵的安全意識(shí)。組織官兵認(rèn)真學(xué)習(xí)各級(jí)有關(guān)安全工作的指示規(guī)定，針對(duì)季節(jié)特點(diǎn)抓好預(yù)防事故常識(shí)的教育，嚴(yán)格落實(shí)每周六上午的安全常識(shí)教育，提高官兵安全防范意識(shí)，在全營(yíng)叫響“我不出事，連隊(duì)安全，營(yíng)隊(duì)安全”的口號(hào)。三是加強(qiáng)檢查督導(dǎo)。連每日、每周對(duì)安全部位進(jìn)行一次徹底檢查，營(yíng)利用干部、士官早交班時(shí)間進(jìn)行講評(píng)，及時(shí)糾正，把安全工作想在前、做在平時(shí)，防患于未然。
部隊(duì)安全整改措施3
現(xiàn)已進(jìn)入夏季，為切實(shí)做好夏季部隊(duì)安全管理工作，嚴(yán)防各類事故、案件的發(fā)生,確保部隊(duì)內(nèi)部安全的高度穩(wěn)定，我中隊(duì)采取有力措施從多方面入手狠抓當(dāng)前中隊(duì)安全管理工作，嚴(yán)防各類違紀(jì)行為和事故案件的發(fā)生，確保中隊(duì)安全穩(wěn)定。
一、加強(qiáng)中隊(duì)官兵的安全意識(shí)和紀(jì)律觀念。規(guī)范中隊(duì)“四個(gè)秩序”，強(qiáng)化官兵作風(fēng)紀(jì)律養(yǎng)成，提高中隊(duì)外業(yè)工作水平;開展專題教育活動(dòng)，做到安全教育常態(tài)化，強(qiáng)化中隊(duì)官兵的安全意識(shí);研究制定長(zhǎng)效管理措施，確保經(jīng)常性工作落到實(shí)處;平時(shí)中隊(duì)長(zhǎng)還組織我們開展條令條例及各項(xiàng)規(guī)章制度的再學(xué)習(xí)再教育活動(dòng)，堅(jiān)持用條令條例約束我中隊(duì)官兵的言行，進(jìn)一步提高官兵的安全意識(shí)和自律意識(shí)，切實(shí)強(qiáng)化安全防事故工作的自覺性，形成時(shí)時(shí)講安全、人人講安全、事事講安全的良好氛圍。
二、加強(qiáng)落實(shí)條令條例和各項(xiàng)規(guī)章制度。認(rèn)真落實(shí)請(qǐng)銷假、查鋪查哨、等日常制度，重點(diǎn)加強(qiáng)午休和晚寢后等重要時(shí)段的兵員管理，堅(jiān)決杜絕不假外出、外出酗酒、夜不歸宿等現(xiàn)象。
三、加強(qiáng)車輛管控力度。督促駕駛員遵守交通法規(guī)，杜絕違章開車和開 “霸王車”，認(rèn)真落實(shí)車輛派遣制度和干部跟車制度，加強(qiáng)車輛管控。不斷督促駕駛員集中精力，控制好車速，保持好車距，確保行車安全。嚴(yán)禁車輛私自外出以及開快車、疲勞開車以及車輛帶“病”行駛、非駕駛員開車。
四、加強(qiáng)日常自救互救訓(xùn)練等安全防護(hù)措施?？茖W(xué)安排中隊(duì)外業(yè)工做和時(shí)間，避免在高溫天氣下進(jìn)行長(zhǎng)時(shí)間作業(yè)，工作前必須佩戴好必要的個(gè)人防護(hù)裝備，途中要控制車速，注意行車安全，工作前要做好安全隱患排查，安排好人員注意觀察現(xiàn)場(chǎng)各種情況，嚴(yán)防交通事故或其它險(xiǎn)情造成人員傷亡。
五、加強(qiáng)飲食安全管理，嚴(yán)防病從口入。中隊(duì)長(zhǎng)要求同志們注意飲食衛(wèi)生，不購(gòu)買過(guò)期和霉?fàn)€變質(zhì)物品，確保飲食質(zhì)量;結(jié)合部隊(duì)在工作中人員體能消耗大及季節(jié)變化的特點(diǎn)，注意營(yíng)養(yǎng)配餐，合理搭配飲食，做好防食物中毒工作，杜絕病從口入。
部隊(duì)安全問題整改措施方案篇五
安全生產(chǎn)工作存在的主要問題：
一、安全生產(chǎn)形勢(shì)始終不容樂觀。我市近年來(lái)交通建設(shè)工程數(shù)量持續(xù)上升，建設(shè)規(guī)模越來(lái)越大，工程施工難度相對(duì)較高，安全生產(chǎn)形勢(shì)依舊不容樂觀。交通工程受施工技術(shù)難度大、大型施工機(jī)械多、施工人員素質(zhì)不高、、人員流動(dòng)性大、邊通車邊施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理難度大等因素的影響，安全生產(chǎn)的壓力依然很大。
二、管理人員和從業(yè)人員的素質(zhì)有待進(jìn)一步提高。部分施工企業(yè)安全生產(chǎn)管理基礎(chǔ)較為薄弱，項(xiàng)目部管理人員與一線施工作業(yè)人員總體素質(zhì)不高，責(zé)任心不強(qiáng)，安全生產(chǎn)觀念意識(shí)較為淡薄，造成安全生產(chǎn)管理水平不高。
三、整個(gè)行業(yè)重安全講安全的氛圍還不十分熱烈。很多施工作業(yè)人員對(duì)安全生產(chǎn)管理工作還存在“口頭上”重視，行動(dòng)上打折扣，只要能應(yīng)付上級(jí)部門檢查，不出安全事故就可以的狀態(tài)，對(duì)安全生產(chǎn)工作只停留在做表面文章，未深入開展安全生產(chǎn)自查工作，還沒有形成以優(yōu)質(zhì)為榮、爭(zhēng)創(chuàng)精品工程的氛圍。
四、安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化程度不高。我市交通建設(shè)工程主要以三、四級(jí)農(nóng)村公路及干線公路為主，公路等級(jí)不高，點(diǎn)多面廣，造成安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)水平參差不齊，如施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電、安全內(nèi)業(yè)臺(tái)賬管理、施工現(xiàn)場(chǎng)安全防護(hù)措施等方面距離安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化還有一定的差距。
解決問題的對(duì)策措施
一、加大安全隱患排查力度，組織開展好各項(xiàng)安全生產(chǎn)專項(xiàng)檢查。豐富檢查方式助力提升檢查實(shí)效，通過(guò)各種形式的執(zhí)法大檢查、專項(xiàng)檢查、特別是創(chuàng)新引入突擊檢查和飛行檢查方式，強(qiáng)化“回頭看”通報(bào)反饋形式，進(jìn)一步規(guī)范從業(yè)單位行為，促進(jìn)提升工程規(guī)范化建設(shè)水平。
二、安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范化建設(shè)持續(xù)深化。繼續(xù)深入開展“安全生產(chǎn)規(guī)范化”建設(shè)和“平安工地”達(dá)標(biāo)考核，努力落實(shí)從業(yè)單位的安全生產(chǎn)主體責(zé)任，規(guī)范企業(yè)安全生產(chǎn)行為，落實(shí)“全覆蓋、零容忍、嚴(yán)執(zhí)法、重實(shí)效”的指示精神，開展了“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)、“三防”即“防坍塌、防墜落、反三違”專項(xiàng)整治活動(dòng)、夏季安全生產(chǎn)“百日攻堅(jiān)”專項(xiàng)行動(dòng)、“打非治違”專項(xiàng)行動(dòng)等安全檢查活動(dòng)。通過(guò)這些活動(dòng)的開展，結(jié)合日常監(jiān)督檢查工作，發(fā)現(xiàn)整改安全隱患與安全問題。
三、加強(qiáng)安全宣傳教育培訓(xùn)工作。工程建設(shè)是一個(gè)系統(tǒng)工程，需要各從業(yè)單位、監(jiān)管部門的共同努力，所有從業(yè)人員的綜合素質(zhì)就是一個(gè)重要因素。各施工企業(yè)要根據(jù)自身存在的問題，對(duì)癥下藥，重點(diǎn)解決薄弱問題，從而提高自身安全生產(chǎn)管理水平，也可邀請(qǐng)相關(guān)專家對(duì)專業(yè)知識(shí)作講授，也可以考慮舉辦一場(chǎng)職業(yè)道德教育課，包括職業(yè)責(zé)任感、榮譽(yù)感教育，因?yàn)閮?nèi)心對(duì)職業(yè)的認(rèn)同、對(duì)道德的遵守，是做好工作的內(nèi)在動(dòng)力和自覺保證。
部隊(duì)安全問題整改措施方案篇六
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部隊(duì)安全管理自查整改措施
現(xiàn)已進(jìn)入夏季，為切實(shí)做好夏季部隊(duì)安全管理工作，嚴(yán)防各類事故、案件的發(fā)生,確保部隊(duì)內(nèi)部安全的高度穩(wěn)定，我中隊(duì)采取有力措施從多方面入手狠抓當(dāng)前中隊(duì)安全管理工作，嚴(yán)防各類違紀(jì)行為和事故案件的發(fā)生，確保中隊(duì)安全穩(wěn)定。
一、加強(qiáng)中隊(duì)官兵的安全意識(shí)和紀(jì)律觀念。規(guī)范中隊(duì)“四個(gè)秩序”，強(qiáng)化官兵作風(fēng)紀(jì)律養(yǎng)成，提高中隊(duì)外業(yè)工作水平；開展專題教育活動(dòng)，做到安全教育常態(tài)化，強(qiáng)化中隊(duì)官兵的安全意識(shí)；研究制定長(zhǎng)效管理措施，確保經(jīng)常性工作落到實(shí)處；平時(shí)中隊(duì)長(zhǎng)還組織我們開展條令條例及各項(xiàng)規(guī)章制度的再學(xué)習(xí)再教育活動(dòng)，堅(jiān)持用條令條例約束我中隊(duì)官兵的言行，進(jìn)一步提高官兵的安全意識(shí)和自律意識(shí)，切實(shí)強(qiáng)化安全防事故工作的自覺性，形成時(shí)時(shí)講安全、人人講安全、事事講安全的良好氛圍。
二、加強(qiáng)落實(shí)條令條例和各項(xiàng)規(guī)章制度。認(rèn)真落實(shí)請(qǐng)銷假、查鋪查哨、等日常制度，重點(diǎn)加強(qiáng)午休和晚寢后等重要時(shí)段的兵員管理，堅(jiān)決杜絕不假外出、外出酗酒、夜不歸宿等現(xiàn)象。
三、加強(qiáng)車輛管控力度。督促駕駛員遵守交通法規(guī)，杜絕違章開車和開 “霸王車”，認(rèn)真落實(shí)車輛派遣制度和干部跟車制度，加強(qiáng)車輛管控。不斷督促駕駛員集中精力，控制好車速，保持好車距，確保行車安全。嚴(yán)禁車輛私自外出以及開快車、疲勞開車以及車輛帶“病”行駛、非駕駛員開車。
四、加強(qiáng)日常自救互救訓(xùn)練等安全防護(hù)措施?？茖W(xué)安排中隊(duì)外業(yè)工做和時(shí)間，避免在高溫天氣下進(jìn)行長(zhǎng)時(shí)間作業(yè)，工作前必須佩戴好必要的個(gè)人防護(hù)裝備，途中要控制車速，注意行車安全，工作前要做好安全隱患排查，安排好人員注意觀察現(xiàn)場(chǎng)各種情況，嚴(yán)防交通事故或其它險(xiǎn)情造成人員傷亡。
五、加強(qiáng)飲食安全管理，嚴(yán)防病從口入。中隊(duì)長(zhǎng)要求同志們注意飲食衛(wèi)生，不購(gòu)買過(guò)期和霉?fàn)€變質(zhì)物品，確保飲食質(zhì)量；結(jié)合部隊(duì)在工作中人員體能消耗大及季節(jié)變化的特點(diǎn)，注意營(yíng)養(yǎng)配餐，合理搭配飲食，做好防食物中毒工作，杜絕病從口入。以上是我的安全對(duì)照檢查，不到之處請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)和同志們多多批評(píng)指正。
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部隊(duì)安全問題整改措施方案篇七
為深入貫徹落實(shí)《公安消防部隊(duì)安全管理規(guī)定》、《公安消防部隊(duì)事故防范細(xì)則》和總隊(duì)黨委《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)全省公安消防部隊(duì)安全工作的決定》等有關(guān)規(guī)定;切實(shí)加強(qiáng)部隊(duì)安全管理工作;確保部隊(duì)高度安全穩(wěn)定;特制定措施如下.一、嚴(yán)格落實(shí)安全管理工作責(zé)任制。各級(jí)軍政主官是本單位安全管理工作的第一責(zé)任人;按照“一崗雙責(zé)”的要求;建立安全工作黨委統(tǒng)攬、主官負(fù)責(zé)、機(jī)關(guān)各部門齊抓共管、基層嚴(yán)格落實(shí)的管理機(jī)制。各單位每年逐級(jí)、逐崗簽訂《安全管理工作責(zé)任書》;制定目標(biāo);明確分工;落實(shí)責(zé)任。嚴(yán)格落實(shí)總，支(隊(duì)黨委成員聯(lián)系點(diǎn)制度;總隊(duì)黨委成員每?jī)稍?、支?duì)黨委成員每半月要對(duì)聯(lián)系點(diǎn)進(jìn)行一次明察暗訪。總隊(duì)黨委成員負(fù)責(zé)聯(lián)系的支隊(duì)、支隊(duì)黨委成員負(fù)責(zé)聯(lián)系的大，中(隊(duì)發(fā)生行政責(zé)任事故和違紀(jì)案件;聯(lián)系人應(yīng)負(fù)有連帶責(zé)任。大隊(duì)要明確一名領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)所屬中隊(duì)的安全管理工作;平時(shí)每周、節(jié)假日期間必須到所屬中隊(duì)與官兵談心;檢查安全制度落實(shí)情況;對(duì)中隊(duì)發(fā)生的安全問題負(fù)有連帶責(zé)任。
二、嚴(yán)格部隊(duì)安全管理教育制度。
支隊(duì)要抓好“兩個(gè)經(jīng)常性”工作平臺(tái)系統(tǒng)的維護(hù)和使用?？傟?duì)每半年、支隊(duì)每月、大，中(隊(duì)每周召開一次部隊(duì)安全管理工作形勢(shì)分析會(huì);研判安全形勢(shì);查找安全隱患;制定改進(jìn)措施;分級(jí)貫徹落實(shí)?？偅?隊(duì)機(jī)關(guān)每月、大，中(隊(duì)每周至少組織一次安全教育;重大活動(dòng)和重要時(shí)節(jié)前必須進(jìn)行專題安全教育。支隊(duì)每年要組織一次安全演講比 賽和安全知識(shí)競(jìng)賽。大，中(隊(duì)?wèi)?yīng)根據(jù)任務(wù)變化、季節(jié)特點(diǎn);每季度更換安全文化長(zhǎng)廊內(nèi)容。
三、建立重點(diǎn)人員排查管控機(jī)制。
各單位每月對(duì)所屬人員進(jìn)行一次分析摸排;對(duì)組織紀(jì)律性差、不服從管理、自控能力弱、性格暴躁、經(jīng)常酗酒、上網(wǎng)成癮的：對(duì)婚戀受挫、家庭變故、身體傷，病(殘、考學(xué)落榜及單身干部、兩地分居暴露出思想、情緒不穩(wěn)定的：對(duì)受到批評(píng)、處分不能正確對(duì)待及其他有違法違紀(jì)苗頭、容易發(fā)生問題的人員列為本單位的重點(diǎn)人員;建立專門檔案;加強(qiáng)跟蹤管理;及時(shí)做好心理疏導(dǎo)和思想轉(zhuǎn)化工作。加強(qiáng)對(duì)外借人員的管理;嚴(yán)禁違規(guī)外借兵員;對(duì)批準(zhǔn)外借和休假的;本單位領(lǐng)導(dǎo)每周至少電話了解一次其思想情況;做好登記;及時(shí)提醒應(yīng)注意事項(xiàng);防止失控漏管。
部隊(duì)安全整改措施2
一、強(qiáng)化教育，不斷打牢官兵思想基礎(chǔ)
教育是管理工作的基礎(chǔ)，也是管理工作的一個(gè)重要組成部分，隨著國(guó)家和軍隊(duì)一系列重大改革問題明顯增多。各種新情況新問題的解決和處理，只有堅(jiān)持思想為先的原則，才能取得管理工作的主動(dòng)權(quán)，為此在吸取去年我營(yíng)管理工作成功的基礎(chǔ)上，重點(diǎn)在“四個(gè)教育”上下功夫，加大條令條例、法紀(jì)教育、安全常識(shí)教育和經(jīng)常性教育，扎實(shí)打牢官兵講安全、講服從的思想基礎(chǔ)。
一是嚴(yán)格落實(shí)教育時(shí)間，確保教育的經(jīng)常性。堅(jiān)持每月落實(shí)法紀(jì)教育，增強(qiáng)官兵法紀(jì)意識(shí);落實(shí)每周星期六上午第一個(gè)小時(shí)進(jìn)行條令條例和安全常識(shí)的學(xué)習(xí)教育，強(qiáng)化官兵條令觀念;結(jié)合官兵思想實(shí)際，適時(shí)進(jìn)行隨機(jī)教育，確保官兵思想不滑坡，安全樹的牢。
二是嚴(yán)格教育制度，增強(qiáng)教育的有效性。教育前都要認(rèn)真進(jìn)行備課示教，并由營(yíng)領(lǐng)導(dǎo)嚴(yán)格把關(guān)，堅(jiān)持備課質(zhì)量不過(guò)關(guān)的不上臺(tái)，教案不熟悉不上臺(tái)，確保教育效果的落實(shí)。三是嚴(yán)格規(guī)范教育內(nèi)容，增強(qiáng)教育的針對(duì)性。采取“日記一條，周學(xué)一節(jié)，月考一次”的辦法，本著“牢記本職的，掌握共同的，熟悉基本的，了解相關(guān)的”的原則，搞好條令條例和安全規(guī)定的學(xué)習(xí)。通過(guò)教育學(xué)習(xí)達(dá)到營(yíng)隊(duì)按條令運(yùn)行，干部按條例帶兵，戰(zhàn)士按條令辦事的良好氛圍。
二、落實(shí)制度，嚴(yán)格執(zhí)紀(jì)，在從嚴(yán)治軍上狠下工夫
教育是根本，制度是保證，執(zhí)紀(jì)是前提，加強(qiáng)營(yíng)隊(duì)的管理教育，其核心是依法從嚴(yán)治軍，嚴(yán)格執(zhí)行紀(jì)律和各項(xiàng)規(guī)章制度。一是加大人員的管理，尤其是在八小時(shí)以外人員的管理上，實(shí)行“三控一管”;對(duì)臨時(shí)外出人員嚴(yán)格實(shí)行“兩證一條”管理;在重大節(jié)日和節(jié)假日派出糾察，實(shí)施全程監(jiān)管;對(duì)重點(diǎn)人員實(shí)行分負(fù)責(zé)，責(zé)任承包，誰(shuí)出問題，板子打在誰(shuí)身上。二是嚴(yán)格紀(jì)律規(guī)定，決不遷就照顧。連每周，營(yíng)每月召開《安全形勢(shì)分析會(huì)》和《兩個(gè)經(jīng)常工作分析會(huì)》大力表彰在管理教育中敢管，會(huì)管的先進(jìn)個(gè)人，對(duì)不服從管理的個(gè)人亮黃牌，對(duì)屢教不改的和管理方法簡(jiǎn)單粗暴的骨干實(shí)施必要的紀(jì)律處分，不留面子，不縱容。三是堅(jiān)持營(yíng)門值班和營(yíng)區(qū)巡邏制度。堅(jiān)持營(yíng)門值班和營(yíng)區(qū)巡邏，能夠堵塞管理漏洞，確保人人都在組織中，人人都在紀(jì)律中，人人都在管理中。四是深入開展“學(xué)職責(zé)，盡職責(zé)，查職責(zé)” 活動(dòng)。堅(jiān)持制度重在落實(shí)，我們將嚴(yán)格從落實(shí)目標(biāo)責(zé)任制入手，把責(zé)任明確到人，堅(jiān)持按級(jí)負(fù)責(zé)，充分發(fā)揮各級(jí)各職人員的作用，對(duì)官兵執(zhí)行規(guī)定的情況，堅(jiān)持每天一小查，每周一大查，每月一考核講評(píng)。
三、用心培養(yǎng)，加強(qiáng)士官隊(duì)伍建設(shè)
加強(qiáng)士官隊(duì)伍建設(shè)，全面提高士官素質(zhì)，是管理教育工作的一項(xiàng)新課題。把士官“按干部培養(yǎng)，當(dāng)戰(zhàn)士管理”是我營(yíng)加強(qiáng)士官隊(duì)伍建設(shè)的有效做法，在實(shí)際運(yùn)行中效果較好，今年我營(yíng)將進(jìn)一步研究完善。一是加強(qiáng)教育，提高認(rèn)識(shí)。使之明確自己不再是普通一兵，要認(rèn)清自己的特殊地位和作用。引導(dǎo)他們做履行職責(zé)的模范，做遵規(guī)守紀(jì)的標(biāo)兵，做鉆研本職業(yè)務(wù)的尖子，做尊重領(lǐng)導(dǎo)、服從管理的榜樣。二是抓好學(xué)習(xí)培訓(xùn)，提高能力素質(zhì)。結(jié)合旅團(tuán)士官培訓(xùn)計(jì)劃安排，從士官成長(zhǎng)進(jìn)步和能力素質(zhì)的提高出發(fā)，鼓勵(lì)士官自學(xué)，函授，積極參加培訓(xùn)。在平時(shí)工作中，注意給他們交任務(wù)，壓擔(dān)子，從實(shí)踐中長(zhǎng)知識(shí)，長(zhǎng)才干;對(duì)上級(jí)培訓(xùn)的士官，要求他們必須帶著成績(jī)回來(lái);把每月的第一周定為士官培訓(xùn)周，針對(duì)工作中遇到的矛盾和難題，組織干部授課輔導(dǎo)，或集體進(jìn)行難題會(huì)診。三是嚴(yán)格管理，不遷就照顧。
我們制定《士官量化管理細(xì)則》采取營(yíng)連考，群眾評(píng)，履行職責(zé)，完成任務(wù)等全過(guò)程對(duì)士官的日常表現(xiàn)進(jìn)行量化，每季度公布一次，結(jié)合每月對(duì)士官的德、能、勤、績(jī)民主評(píng)議的結(jié)果進(jìn)行講評(píng)，與士官的成長(zhǎng)進(jìn)步掛鉤，以促進(jìn)士官認(rèn)真履行職責(zé)。四是充分信任，大膽使用。士官一般政治素質(zhì)好，有熟練的專業(yè)技術(shù)，在兵中有一定威信，因此我們注重發(fā)揮他們的特長(zhǎng)，敢于把艱巨的任務(wù)交給他們，讓他們?cè)趯I(yè)訓(xùn)練中傳知識(shí)，當(dāng)參謀，在經(jīng)常性管理教育中當(dāng)助手，當(dāng)干部缺編時(shí)，讓他們代理職務(wù)，負(fù)責(zé)工作，充分調(diào)動(dòng)其積極性，發(fā)揮其特長(zhǎng)。
四、正規(guī)秩序，注重養(yǎng)成，提高官兵的文明素質(zhì)
建立正規(guī)的戰(zhàn)備、訓(xùn)練、工作、生活秩序既是管理教育的核心內(nèi)容，又是完成各項(xiàng)任務(wù)的重要保證，同時(shí)也是規(guī)范化管理的關(guān)鍵。我們將嚴(yán)格以旅(團(tuán))《管理教育工作指示》為依據(jù)，規(guī)范連隊(duì)“四個(gè)秩序”，從干部到戰(zhàn)士，從硬件到軟件，每個(gè)環(huán)節(jié)，每個(gè)部位，逐一規(guī)范統(tǒng)一。在內(nèi)容上，重點(diǎn)規(guī)范生活秩序，在時(shí)間上以八小時(shí)以外為重點(diǎn)在對(duì)象上，重點(diǎn)加強(qiáng)“三部一班”秩序的正規(guī)。在官兵中牢固樹立“我是標(biāo)兵，全連正規(guī)”的思想，積極開展評(píng)比競(jìng)賽活動(dòng)。每月樹立一批秩序正規(guī)的班、排、個(gè)人，每季度評(píng)出一個(gè)“四個(gè)秩序”正規(guī)的連隊(duì)。
管理教育貴在養(yǎng)成，也難在養(yǎng)成，為此我們將從以下四個(gè)方面入手，在規(guī)范養(yǎng)成上狠下工夫。一是抓“十五個(gè)三”的養(yǎng)成訓(xùn)練。營(yíng)成立“十五個(gè)三”養(yǎng)成動(dòng)作示范班，讓官兵示范觀摩，以點(diǎn)帶面，帶動(dòng)全連;每周安排兩個(gè)早操時(shí)間進(jìn)行養(yǎng)成動(dòng)作訓(xùn)練和會(huì)操，打牢養(yǎng)成基礎(chǔ)，提高養(yǎng)成標(biāo)準(zhǔn)。二是從抓干部、士官入手，帶動(dòng)養(yǎng)成。干部、士官形象的好差，最具說(shuō)服力，為此我們將開展“周賽月評(píng)”活動(dòng)，每月評(píng)出名養(yǎng)成好的干部和名養(yǎng)成好的士官，并對(duì)養(yǎng)成較差的干官、士官進(jìn)行曝光，以此推動(dòng)營(yíng)隊(duì)養(yǎng)成水平的提高。三是從檢查督導(dǎo)入手，推動(dòng)養(yǎng)成。嚴(yán)格的養(yǎng)成，必須加強(qiáng)檢查和督導(dǎo)，否則就會(huì)時(shí)斷時(shí)續(xù)，就會(huì)失去真正的意義。我們將采取 “三糾”方法，即官兵互糾，連隊(duì)自糾，門衛(wèi)隨糾的方法，來(lái)促進(jìn)官兵日常養(yǎng)成的自覺性。充分利用板報(bào)、櫥窗、標(biāo)語(yǔ)、小廣播等手段進(jìn)行宣傳，并積極開展“文明帶兵、文明服務(wù)、文明值勤”和“讀好書、唱好歌、做好事”等活動(dòng)，大力營(yíng)造文明養(yǎng)成的良好氛圍。
五、加強(qiáng)事故案件的預(yù)防工作
安全工作不是中心，影響中心;不是乾坤，左右乾坤;不是全局，牽涉全局。做好安全工作，同時(shí)可以帶動(dòng)和促進(jìn)全面建設(shè)。我營(yíng)將從以下入手抓好安全防事故工作：一是健全安全組織。營(yíng)連成立了安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組，各排有思想骨干，班有安全員。班每天對(duì)安全工作進(jìn)行小講評(píng)，連每周對(duì)安全形勢(shì)分析，查問題，找原因，尋對(duì)策，制定行之有效的措施，牢牢把握安全防事故工作的主動(dòng)權(quán)。二是強(qiáng)化官兵的安全意識(shí)。組織官兵認(rèn)真學(xué)習(xí)各級(jí)有關(guān)安全工作的指示規(guī)定，針對(duì)季節(jié)特點(diǎn)抓好預(yù)防事故常識(shí)的教育，嚴(yán)格落實(shí)每周六上午的安全常識(shí)教育，提高官兵安全防范意識(shí)，在全營(yíng)叫響“我不出事，連隊(duì)安全，營(yíng)隊(duì)安全”的口號(hào)。三是加強(qiáng)檢查督導(dǎo)。連每日、每周對(duì)安全部位進(jìn)行一次徹底檢查，營(yíng)利用干部、士官早交班時(shí)間進(jìn)行講評(píng)，及時(shí)糾正，把安全工作想在前、做在平時(shí)，防患于未然。
現(xiàn)已進(jìn)入夏季，為切實(shí)做好夏季部隊(duì)安全管理工作，嚴(yán)防各類事故、案件的發(fā)生,確保部隊(duì)內(nèi)部安全的高度穩(wěn)定，我中隊(duì)采取有力措施從多方面入手狠抓當(dāng)前中隊(duì)安全管理工作，嚴(yán)防各類違紀(jì)行為和事故案件的發(fā)生，確保中隊(duì)安全穩(wěn)定。
一、加強(qiáng)中隊(duì)官兵的安全意識(shí)和紀(jì)律觀念。規(guī)范中隊(duì)“四個(gè)秩序”，強(qiáng)化官兵作風(fēng)紀(jì)律養(yǎng)成，提高中隊(duì)外業(yè)工作水平;開展專題教育活動(dòng)，做到安全教育常態(tài)化，強(qiáng)化中隊(duì)官兵的安全意識(shí);研究制定長(zhǎng)效管理措施，確保經(jīng)常性工作落到實(shí)處;平時(shí)中隊(duì)長(zhǎng)還組織我們開展條令條例及各項(xiàng)規(guī)章制度的再學(xué)習(xí)再教育活動(dòng)，堅(jiān)持用條令條例約束我中隊(duì)官兵的言行，進(jìn)一步提高官兵的安全意識(shí)和自律意識(shí)，切實(shí)強(qiáng)化安全防事故工作的自覺性，形成時(shí)時(shí)講安全、人人講安全、事事講安全的良好氛圍。
二、加強(qiáng)落實(shí)條令條例和各項(xiàng)規(guī)章制度。認(rèn)真落實(shí)請(qǐng)銷假、查鋪查哨、等日常制度，重點(diǎn)加強(qiáng)午休和晚寢后等重要時(shí)段的兵員管理，堅(jiān)決杜絕不假外出、外出酗酒、夜不歸宿等現(xiàn)象。
三、加強(qiáng)車輛管控力度。督促駕駛員遵守交通法規(guī)，杜絕違章開車和開 “霸王車”，認(rèn)真落實(shí)車輛派遣制度和干部跟車制度，加強(qiáng)車輛管控。不斷督促駕駛員集中精力，控制好車速，保持好車距，確保行車安全。嚴(yán)禁車輛私自外出以及開快車、疲勞開車以及車輛帶“病”行駛、非駕駛員開車。
四、加強(qiáng)日常自救互救訓(xùn)練等安全防護(hù)措施。科學(xué)安排中隊(duì)外業(yè)工做和時(shí)間，避免部隊(duì)安全整改措施3 在高溫天氣下進(jìn)行長(zhǎng)時(shí)間作業(yè)，工作前必須佩戴好必要的個(gè)人防護(hù)裝備，途中要控制車速，注意行車安全，工作前要做好安全隱患排查，安排好人員注意觀察現(xiàn)場(chǎng)各種情況，嚴(yán)防交通事故或其它險(xiǎn)情造成人員傷亡。
五、加強(qiáng)飲食安全管理，嚴(yán)防病從口入。中隊(duì)長(zhǎng)要求同志們注意飲食衛(wèi)生，不購(gòu)買過(guò)期和霉?fàn)€變質(zhì)物品，確保飲食質(zhì)量;結(jié)合部隊(duì)在工作中人員體能消耗大及季節(jié)變化的特點(diǎn)，注意營(yíng)養(yǎng)配餐，合理搭配飲食，做好防食物中毒工作，杜絕病從口入。
部隊(duì)安全問題整改措施方案篇八
以《國(guó)務(wù)院辦公廳關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)校及周邊建筑安全管理的通知》為指導(dǎo)，樹立和落實(shí)科學(xué)的發(fā)展觀、正確的政績(jī)觀和社會(huì)主義榮辱觀，突出學(xué)校安全的整治工作的重要性和緊迫性，增強(qiáng)全校師生的安全意識(shí)，健全各項(xiàng)制度，確保學(xué)校工作順利進(jìn)行;正確處理好推進(jìn)教育事業(yè)快速發(fā)展和維護(hù)學(xué)校穩(wěn)定工作的相互聯(lián)系，齊心協(xié)力，營(yíng)造安全、文明、祥和的教育教學(xué)環(huán)境。
組長(zhǎng)：俞黃榕
副組長(zhǎng)：朱靜、陳學(xué)斌、邵曉明、林進(jìn)東
成員：歐陽(yáng)姮、陳敏、劉秀玲、黃世榮、黃敏伶
1、學(xué)校加強(qiáng)對(duì)師生的安全教育。
2、建立觀察制度，并做好記載。
3、建立報(bào)告制度：各班班主任每周定期向德育處報(bào)告一次，本班教室的樓板、墻體及各班負(fù)責(zé)的樓梯、樓道安全情況。其他教師若發(fā)現(xiàn)墻體、樓板有裂縫，掉灰渣，有異樣響動(dòng)等現(xiàn)象，必須馬上報(bào)告安全領(lǐng)導(dǎo)小組。
4、每個(gè)樓梯口上下樓道一律靠右慢行，嚴(yán)禁嬉鬧、推搡、跑跳、拉扯、擁擠。
5、建立安全責(zé)任追究制，若不遵照以上規(guī)定造成事故者，追究相應(yīng)責(zé)任。
1、應(yīng)急處理現(xiàn)場(chǎng)指揮負(fù)責(zé)人：俞黃榕
職能：
(1)迅速到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)，了解和掌握事故情況，控制局面，阻止事態(tài)發(fā)展，并研究事故處理的具體策略。
(2)在第一時(shí)間向教育局辦公室報(bào)告情況。
(3)組織力量并全程指揮其他各職能人員投入工作。
(4)密切配合消防、醫(yī)療等機(jī)構(gòu)對(duì)事故進(jìn)行處理。
(5)認(rèn)真執(zhí)行上級(jí)教育行政部門和政府部門的有關(guān)指示。
(6)負(fù)責(zé)事故的調(diào)查、分析和處理，查找原因和責(zé)任。
2、師生疏散指揮負(fù)責(zé)人：歐陽(yáng)姮、陳敏、劉秀玲、黃世榮、黃敏伶，
各班班主任
職能：
(1)控制現(xiàn)場(chǎng)，維護(hù)秩序，防止發(fā)生混亂局面。
(2)組織各班學(xué)生安全有序疏散。
(3)盡早向知情者、見證人調(diào)查事故起因，掌握好事故的第一手資料。
3、臨時(shí)救護(hù)工作負(fù)責(zé)人：毛嵐鋒
職能：
(1)做好醫(yī)療救治、現(xiàn)場(chǎng)控制等工作的聯(lián)絡(luò)和后勤支援。
(2)做好上級(jí)來(lái)人和家長(zhǎng)的接待，必要時(shí)為上級(jí)工作組現(xiàn)場(chǎng)辦公做好后勤服務(wù)工作。
(3)若有傷亡，應(yīng)由安全領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)組織搶救，同時(shí)撥打120、110及時(shí)送往就近醫(yī)院救治。
部隊(duì)安全問題整改措施方案篇九
黨的十八大以來(lái)，黨中央按照從嚴(yán)治黨的方針，加強(qiáng)了黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作，各級(jí)黨委和紀(jì)檢監(jiān)察部門都對(duì)反腐敗工作給予了高度重視，并嚴(yán)格按照紀(jì)檢工作的要求，把抓好紀(jì)檢工作責(zé)任制的貫徹落實(shí)擺上重要議事日程，按照抓緊抓細(xì)抓實(shí)抓出成效的思路，切實(shí)做好貫徹落實(shí)紀(jì)檢工作責(zé)任制的各項(xiàng)工作。在認(rèn)真抓好紀(jì)檢工作的同時(shí)，我們也應(yīng)該清楚地認(rèn)識(shí)到，由于種種原因，某些紀(jì)檢監(jiān)察干部在工作中仍存在一定的問題。本文分析了當(dāng)前紀(jì)檢監(jiān)察工作存在的問題，并有針對(duì)性地提出一些改進(jìn)措施。
1、缺乏堅(jiān)定的理想信念，思想懈怠。俗話說(shuō)，“人無(wú)志則不立”。如果一個(gè)人沒有志向，沒有目標(biāo)，做什么事情都不會(huì)仔仔細(xì)細(xì)、認(rèn)認(rèn)真真、兢兢業(yè)業(yè)。面對(duì)日趨復(fù)雜、任務(wù)艱巨的反腐敗斗爭(zhēng)形勢(shì)，我們有少數(shù)紀(jì)檢監(jiān)察干部理想信念不堅(jiān)定，思想消極、工作懈怠，缺乏蓬勃朝氣、昂揚(yáng)銳氣和浩然正氣，存在精神懈怠的問題，導(dǎo)致行動(dòng)上找不準(zhǔn)方向、盯不準(zhǔn)目標(biāo)，干工作沒思路，抓落實(shí)沒招數(shù)，逐漸喪失了銳意進(jìn)取的戰(zhàn)斗力和戰(zhàn)勝困難的信心，遇到問題不敢碰硬、不愿擔(dān)責(zé)，世界觀、人生觀出現(xiàn)偏差，甚至犯下嚴(yán)重錯(cuò)誤。
2、缺乏執(zhí)政為民的優(yōu)良傳統(tǒng)?！盀楣僖蝗?，造福一方”、“執(zhí)政為民”是各級(jí)官員的標(biāo)準(zhǔn)。官員是代表國(guó)家來(lái)行使權(quán)力的，這個(gè)權(quán)力來(lái)自于人民，是人民賦予了的權(quán)力；所以作為官員要權(quán)為民所用、情為民所系、利為民所謀。但目前的實(shí)際是，某些干部群眾觀念淡薄，對(duì)群眾的疾苦漠不關(guān)心、麻木不仁，對(duì)群眾的訴求敷衍了事，不是深入群眾察民情、解民憂、幫民困，而是以權(quán)謀私、與民爭(zhēng)利，有的部門和行業(yè)不給好處不辦事，給了好處亂辦事等，嚴(yán)重?fù)p害群眾的利益，敗壞了人民公仆的形象。
3、政治和業(yè)務(wù)素質(zhì)不高，能力不強(qiáng)。思想決定行動(dòng)，認(rèn)識(shí)決定成敗。面對(duì)新形勢(shì)、新任務(wù)，加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)、自覺運(yùn)用科學(xué)發(fā)展觀指導(dǎo)實(shí)踐，顯得更為重要、更為緊迫。但有的紀(jì)檢干部對(duì)理論學(xué)習(xí)不感興趣，導(dǎo)致理論水平不高；還有的干部學(xué)習(xí)不夠深入，滿足于一知半解，不在用心領(lǐng)會(huì)精神實(shí)質(zhì)、研讀理論原著上下功夫，導(dǎo)致思想水平不高、理論功底不深、處理復(fù)雜問題能力不強(qiáng)等現(xiàn)象。另外在紀(jì)檢干部隊(duì)伍中還存在辦案工作水平低、效率低，處理問題的技巧掌握不夠等現(xiàn)象，不能沉下心來(lái)走近群眾、聽取群眾的意見、為群眾排憂解難，存在浮躁心理和奢靡之風(fēng)。這些問題的存在都從一定程度上影響了紀(jì)檢監(jiān)察工作的開展。
4、辦案不公，不能秉公執(zhí)紀(jì)。有的紀(jì)檢同志在處理工作時(shí)存在人情心理，往往在處理上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、同事、熟人、朋友等利益方面，看人臉、講人情。其主要原因有下面幾個(gè)：一怕得罪上司，在上司面前畏畏縮縮，在監(jiān)督檢查、查辦案件時(shí)，紀(jì)檢干部既擔(dān)心得不到領(lǐng)導(dǎo)的支持，更怕查出問題得罪領(lǐng)導(dǎo)，引火燒身；二怕影響人際關(guān)系。監(jiān)督上級(jí)怕遭打擊報(bào)復(fù)，監(jiān)督同級(jí)怕妨礙團(tuán)結(jié)，監(jiān)督下級(jí)怕傷和氣、丟選票，影響工作和自身的發(fā)展；三怕影響工作目標(biāo)任務(wù)的完成。怕管嚴(yán)了、限制多了，影響干部工作積極性，于是對(duì)可查可不查的事件便不了了之；四是在查處有關(guān)涉及領(lǐng)導(dǎo)的案子時(shí)更是沒有主見，不能秉公執(zhí)紀(jì)、維護(hù)社會(huì)公正，甚至有歪曲事實(shí)的行為，最后走上執(zhí)法犯法的道路。
1、堅(jiān)定理想信念，把握時(shí)代方向。樹立崇高的理想信念是立黨強(qiáng)黨的一個(gè)重大原則。理想是人們對(duì)美好未來(lái)的向往和追求。對(duì)黨忠誠(chéng)，這是紀(jì)檢監(jiān)察干部必備的政治操守。紀(jì)檢監(jiān)察干部要高舉中國(guó)特色社會(huì)主義偉大旗幟，堅(jiān)持黨的基本理論、基本路線和方針政策不動(dòng)搖，堅(jiān)決同黨中央保持高度一致。對(duì)黨忠誠(chéng)是紀(jì)檢監(jiān)察干部的最高信仰。紀(jì)檢監(jiān)察干部要永做黨的忠誠(chéng)衛(wèi)士、當(dāng)群眾的貼心人，共同奏響新時(shí)期黨員干部忠誠(chéng)于黨、忠誠(chéng)于黨的事業(yè)、忠誠(chéng)于組織的時(shí)代頌歌。
2、改進(jìn)紀(jì)檢工作作風(fēng)，樹立紀(jì)檢監(jiān)督新形象。加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)是我們黨的一項(xiàng)優(yōu)良傳統(tǒng)和寶貴經(jīng)驗(yàn)，也是在新的形勢(shì)下從思想上尊重群眾、感情上貼近群眾、工作上服務(wù)群眾、虛心向人民群眾學(xué)習(xí)的新要求。我們要帶著責(zé)任和感情與群眾打交道，認(rèn)真傾聽群眾的意見建議，千方百計(jì)為群眾排憂解難，堅(jiān)決糾正損害群眾利益的不正之風(fēng)；要堅(jiān)持求真務(wù)實(shí)，發(fā)揚(yáng)理論聯(lián)系實(shí)際的學(xué)風(fēng)，樹立正確的政績(jī)觀，立足當(dāng)前、著眼長(zhǎng)遠(yuǎn)，積極進(jìn)取、量力而行，真抓實(shí)干、狠抓落實(shí)，克服浮躁心態(tài)，始終保持昂揚(yáng)向上、奮發(fā)有為、開拓進(jìn)取的精神狀態(tài)，自覺接受各方面監(jiān)督，始終保持共產(chǎn)黨人的政治本色、高風(fēng)亮節(jié)和浩然正氣。
3、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，增強(qiáng)素質(zhì)，提高本領(lǐng)。練就過(guò)硬的工作本領(lǐng)，是黨和國(guó)家事業(yè)發(fā)展的要求。一是要提高紀(jì)檢干部的政治素質(zhì)。堅(jiān)持學(xué)習(xí)黨的方針政策，不斷提高理論水平和政治素養(yǎng)，自覺遵紀(jì)守法，保持清正廉潔，增強(qiáng)拒腐防變能力。加強(qiáng)思想道德建設(shè)，牢固樹立正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀，特別要信奉和遵守職業(yè)道德規(guī)范，努力做到敬業(yè)、樂業(yè)、勤業(yè)、精業(yè)。二要提高業(yè)務(wù)素質(zhì)。我們?cè)趯W(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)的同時(shí)要拓寬知識(shí)面，掌握多學(xué)科知識(shí)；同時(shí)還要立足本職，努力鉆研與本職工作相關(guān)的多方面知識(shí)，不斷提高工作效率和質(zhì)量。
4、堅(jiān)持原則，秉公執(zhí)法。堅(jiān)持原則、公正無(wú)私是恪盡職守的基本前提條件和重要思想保障。紀(jì)檢監(jiān)察干部具有公平正義的政治情懷和大公無(wú)私的高尚情操，始終堅(jiān)持秉公執(zhí)紀(jì)，以維護(hù)黨和人民的利益為根本出發(fā)點(diǎn)，以坦蕩胸懷捍衛(wèi)黨紀(jì)政紀(jì)的嚴(yán)肅性，做到在法紀(jì)原則面前人人平等，不偏不倚，不徇私情、不畏權(quán)勢(shì)、敢于碰硬，不公報(bào)私仇、不假公濟(jì)私，勇于同一切違法違紀(jì)行為作毫不妥協(xié)的斗爭(zhēng)。在處理督察大案要案時(shí)堅(jiān)持以事實(shí)為依據(jù)、以法紀(jì)為準(zhǔn)繩，始終堅(jiān)持依法履行紀(jì)檢監(jiān)察職責(zé)，用權(quán)為民，公正執(zhí)法。
總之，只有堅(jiān)定理想信念，把握時(shí)代方向，改進(jìn)紀(jì)檢工作作風(fēng)，樹立紀(jì)檢監(jiān)督良好形象，不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)、增強(qiáng)素質(zhì)，提高本領(lǐng)，堅(jiān)持原則，秉公執(zhí)法，才能真正做好紀(jì)檢監(jiān)察工作。
干部隊(duì)伍建設(shè)存在問題
部隊(duì)隊(duì)伍建設(shè)存在問題