在當(dāng)下這個(gè)社會(huì)中，報(bào)告的使用成為日常生活的常態(tài)，報(bào)告具有成文事后性的特點(diǎn)。報(bào)告書寫有哪些要求呢？我們?cè)鯓硬拍軐懞靡黄獔?bào)告呢？下面我就給大家講一講優(yōu)秀的報(bào)告文章怎么寫，我們一起來了解一下吧。
軟件需求分析報(bào)告篇一
淘寶于2003年5月成立，京東則成立于2004年1月，至2016年已經(jīng)經(jīng)歷了十幾年。
在此期間一個(gè)最重要的事件是淘寶于2009年11月11日舉辦的“雙十一購物狂歡節(jié)”，淘寶聯(lián)合品牌方促銷吸引消費(fèi)者在其平臺(tái)上消費(fèi)。由于這一節(jié)日產(chǎn)生了極高的銷售額，其他電商平臺(tái)也隨之跟進(jìn)打造屬于自己的“雙十一”，希望能夠從中分一杯羹。
此后各大電商平臺(tái)又創(chuàng)造了各種節(jié)日發(fā)放優(yōu)惠券來刺激消費(fèi)者消費(fèi)，這極高地提升了消費(fèi)者在電商平臺(tái)的黏性，讓消費(fèi)者習(xí)慣了在電商平臺(tái)上購物。
隨著經(jīng)濟(jì)發(fā)展和個(gè)人收入增加，新消費(fèi)時(shí)代下部分消費(fèi)者開始轉(zhuǎn)變消費(fèi)觀念追求品質(zhì)生活：該部分人群具有較為穩(wěn)定和可觀的收入，因此其對(duì)于生活的需求不再僅僅局限于過往對(duì)于物質(zhì)層面的追求，消費(fèi)理念從“越便宜越好”轉(zhuǎn)變?yōu)椤绑w現(xiàn)自己與眾不同的個(gè)性”（占比），并且購物時(shí)越來越忽略奢侈品品牌的價(jià)值，偏向于高性價(jià)比、高質(zhì)量商品。
數(shù)據(jù)來源：艾媒報(bào)告丨2018中國新消費(fèi)專題研究報(bào)告
數(shù)據(jù)來源：艾媒報(bào)告丨2018中國新消費(fèi)專題研究報(bào)告
軟件需求分析報(bào)告篇二
通過以上分析，我們清楚了小米有品迅速崛起的原因，未來它將往何處走呢？接下來我將使用swot模型進(jìn)行系統(tǒng)分析，希望從中可以得出有效的結(jié)論。
另外還可以結(jié)合波特五力模型分析行業(yè)格局：
根據(jù)以上分析，我認(rèn)為小米有品要獲得持續(xù)的發(fā)展，應(yīng)采取以下措施：
因?yàn)樾∶组_始造車，因此小米有品投資的產(chǎn)業(yè)鏈公司有機(jī)會(huì)與小米汽車產(chǎn)生協(xié)同效應(yīng)，打造生態(tài)閉環(huán)。
舉例：用戶可以對(duì)著小米智能音響說：“小愛同學(xué)，幫我啟動(dòng)汽車”，用戶車庫里的小米汽車就開始啟動(dòng)并打開空調(diào)等待用戶。這樣既能方便消費(fèi)者，又能提升消費(fèi)者黏性。
小米有品對(duì)比其他競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的一個(gè)巨大優(yōu)勢(shì)是其母公司小米集團(tuán)擁有自己的安卓操作系統(tǒng)miui，這是用戶所有操作的入口，從中可以獲得大量用戶行為數(shù)據(jù)進(jìn)行大數(shù)據(jù)分析。
小米有品可以尋求小米集團(tuán)的支持，在用戶隱私允許的情況之下請(qǐng)求集團(tuán)提供用戶數(shù)據(jù)或畫像幫助其針對(duì)小米手機(jī)用戶進(jìn)行精準(zhǔn)營(yíng)銷。在小米手機(jī)成為全球第二的大背景下，海量的小米手機(jī)用戶是小米有品潛在客戶群體。
此外小米有品還有天貓、京東自營(yíng)店，當(dāng)天貓京東的消費(fèi)者成為小米有品app的用戶后，小米有品應(yīng)同步其后臺(tái)歷史數(shù)據(jù)讓消費(fèi)者在第一次登陸的時(shí)候就進(jìn)行個(gè)性化推薦。
鑒于直播電商是大趨勢(shì)且抖音快手在發(fā)力業(yè)務(wù)，我認(rèn)為小米有品也應(yīng)積極探索此業(yè)務(wù)。
軟件需求分析報(bào)告篇三
小米有品為小米的子產(chǎn)品，其前身為小米智能家庭。
由于沒有公開的市場(chǎng)調(diào)研數(shù)據(jù)，我們通過七麥數(shù)據(jù)獲取近一年小米有品的下載量來側(cè)面論證一梯隊(duì)中小米有品排名。
小米有品歷史總下載量為2000萬+。
過去一年的下載量約431萬。
由于小米一直在深耕iot，希望有品也能服務(wù)于此戰(zhàn)略目標(biāo)，因此小米走出了區(qū)別于odm（原始設(shè)計(jì)制造商）的差異化道路：
涵蓋家居、日用、餐廚、家電、智能、影音、服飾等十多個(gè)多個(gè)生活消費(fèi)品品類。
軟件需求分析報(bào)告篇四
精品電商的商業(yè)模式要求平臺(tái)需要能夠知道知道用戶的喜好，再與上游產(chǎn)業(yè)鏈聯(lián)合打造能夠滿足用戶需求的產(chǎn)品并進(jìn)行有針對(duì)性的營(yíng)銷。
在這領(lǐng)域中人工智能扮演了重要角色，例如淘寶在2013年上線了它的”千人千面“推薦算法。
此外在2017年發(fā)生了幾件重要大事：
伴隨著人工智能的迅猛發(fā)展，電商平臺(tái)能夠十分方便地獲取用戶的畫像和喜好數(shù)據(jù)，幫助平臺(tái)能夠生產(chǎn)滿足用戶需求的產(chǎn)品，促進(jìn)了行業(yè)的發(fā)展。
至2015年，全國快遞市場(chǎng)業(yè)務(wù)量五年保持50%以上高增速。從2011年開始，快遞行業(yè)進(jìn)入迅猛發(fā)展階段，全國快遞業(yè)務(wù)量以50%以上的增速增長(zhǎng)。
由于消費(fèi)者對(duì)電商平臺(tái)滿意度與到貨速度呈正比，只有快遞比消費(fèi)者自己去線下買更快電商才有存在的意義，因此快遞行業(yè)的高速發(fā)展可以讓消費(fèi)者更快收到商品，這支撐了電商行業(yè)的整體發(fā)展。
軟件需求分析報(bào)告篇五
在成長(zhǎng)階段，產(chǎn)品的。
因此從開始，核心功能的迭代明顯少于之前，更多的是通過各類促銷活動(dòng)、增加新用戶激勵(lì)來吸引新用戶注冊(cè)。從迭代歷史中可以倒推產(chǎn)品的kpi為拉新與轉(zhuǎn)化，這與前文提到的成長(zhǎng)階段產(chǎn)品的首要目標(biāo)相呼應(yīng)。
例如：
新用戶獎(jiǎng)勵(lì)從150元提升至1000元，這代表：
新用戶可以原價(jià)買茅臺(tái)，契合當(dāng)時(shí)的社會(huì)熱點(diǎn)。
小米有品的市場(chǎng)推廣活動(dòng)也服務(wù)于此階段的戰(zhàn)略目標(biāo)，它在2018年贊助的情感電影《找到你》于9月30號(hào)國慶檔上映，時(shí)間位于推出版本之后，符合此階段拉新、占市場(chǎng)的戰(zhàn)略目標(biāo)。
此外產(chǎn)品開始注重精細(xì)化運(yùn)營(yíng)，比如推出個(gè)性化首頁，針對(duì)不同用戶喜好推薦不同的商品，有助于提升客單價(jià)。
如上圖所示小米有品通過個(gè)性化推薦承載還未決定下單具體產(chǎn)品的這類用戶的流量。
綜上：我認(rèn)為小米有品把控好了產(chǎn)品發(fā)展戰(zhàn)略，每個(gè)階段的產(chǎn)品迭代和運(yùn)營(yíng)策略都與該階段的戰(zhàn)略緊密相連。
啟動(dòng)階段：
成長(zhǎng)階段：
小米有品在完成了第一階段的夯實(shí)基礎(chǔ)之后，開始利用第一階段打造的工具拉新和提升留存，這就是它的整體迭代步驟。