匯報材料的排版應(yīng)該整齊、清晰，標(biāo)題、標(biāo)號等要準(zhǔn)確規(guī)范，便于閱讀。接下來，讓我們共同欣賞一些精彩的匯報材料范文，探索優(yōu)秀作品背后的寫作之道。

投資項目核查工作匯報

一、公平、公正地完成政府投資項目評審任務(wù)。

（一）做好政府投資項目的設(shè)計概算、施工圖預(yù)算、工程結(jié)算和竣工財務(wù)決算的審查。1-10月中心累計評審工程項目601項，送審金額993604.80萬元，累計核減金額68337.03萬元，核增金額27754.68萬元。其中：完成概算審核共139項，送審金額647512.66萬元，核減金額56058.40萬元，核增金額23303.10萬元，調(diào)整率12.26%;完成預(yù)算（標(biāo)底）審核共261項，送審金額219257.90萬元，核減金額9606.95萬元，核增金額4221.82萬元，調(diào)整率6.31%；完成結(jié)算審核共150項，送審金額63301.70萬元，核減金額2467.06萬元，核增金額188.86萬元，調(diào)整率4.19%;完成決算審核共51項，送審金額63532.54萬元，核減金額204.62萬元，核增金額40.90萬元，調(diào)整率0.39%。

（二）根據(jù)區(qū)政府投資項目計劃調(diào)整情況，中心主動與交通局、水利局、春曉濱海新城建設(shè)投資有限公司等6家建設(shè)單位進(jìn)行溝通、聯(lián)系，排出區(qū)內(nèi)30余個重大項目評審計劃時間表，并明確項目評審時間、評審要求及項目負(fù)責(zé)人等重要內(nèi)容，中心再按概、預(yù)、結(jié)（決）算分類向各評審科室分派任務(wù)，把握好項目各時間節(jié)點(diǎn);同時，為“清水”、“綠網(wǎng)”等重大項目順利評審創(chuàng)造有利條件；并且，集中人、財、物等優(yōu)勢資源，繼續(xù)加大對重點(diǎn)項目梅山島建設(shè)的支持力度，加強(qiáng)與梅山島開發(fā)投資有限公司的溝通與合作，確保梅山島項目的順利進(jìn)行。

（三）推行項目管理責(zé)任制，不斷完善規(guī)章制度。為深入貫徹落實(shí)市委、市政府關(guān)于“三思三創(chuàng)”主題教育實(shí)踐活動的精神，中心嘗試對區(qū)寧職院圖書館、大矸變遷建等8個重大項目實(shí)行項目管理責(zé)任制。各專業(yè)技術(shù)人員成立項目組，項目評審落實(shí)到每個專業(yè)技術(shù)人員，對項目評審過程中出現(xiàn)的重大問題及時向項目組長匯報，并通過中心會議制度由中心領(lǐng)導(dǎo)組織相關(guān)技術(shù)人員進(jìn)行討論，明確處理意見后才可出具評審意見書。目前通過該制度已解決項目重大問題18個；同時，根據(jù)《關(guān)于進(jìn)一步完善政府投資項目評審工作的通知》（侖政辦[2011]109號）文件精神，中心制定出臺了《關(guān)于進(jìn)一步規(guī)范政府投資項目評審工作流程和格式的通知》的規(guī)定，為進(jìn)一步規(guī)范評審工作、提高評審效率提供了制度保障。

（四）繼續(xù)對峙南圍涂、區(qū)人民醫(yī)院、獅子嶺隧道及連接線工程等區(qū)重點(diǎn)工程項目以及街道鄉(xiāng)鎮(zhèn)委托的新碶大同村新農(nóng)村建設(shè)項目和小港東崗碶新農(nóng)村項目實(shí)施跟蹤評審，評審范圍涉及施工圖預(yù)算、工程簽證與變更、工程結(jié)算和竣工決算等內(nèi)容。中心嚴(yán)格執(zhí)行《北侖區(qū)政府投資項目跟蹤評審實(shí)施暫行辦法(試行)》和《政府投資項目跟蹤評審操作規(guī)程(試行)》，通過嚴(yán)把預(yù)算評審、加強(qiáng)事中評審、強(qiáng)化事后評審等措施進(jìn)一步規(guī)范政府投資項目跟蹤評審行為，為項目建設(shè)起到良好的促進(jìn)作用。

（五）重視業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作。認(rèn)真開展工程造價人員繼續(xù)教育，組織各專業(yè)造價工程師赴省造價協(xié)會、各地財政評審中心等相關(guān)機(jī)構(gòu)學(xué)習(xí)造價管理經(jīng)驗，通過與相關(guān)單位開展學(xué)習(xí)、交流和組織業(yè)務(wù)人員集中學(xué)習(xí)等方式將業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作常態(tài)化，不斷提高專業(yè)技術(shù)人員的整體業(yè)務(wù)水平。同時，注重工作資料的積累與開發(fā)，在順利使用工程項目評審管理系統(tǒng)后，建立工程造價資料庫的工作也在穩(wěn)步推進(jìn)。

（六）對評審過程中發(fā)現(xiàn)的問題及時披露。對項目評審中發(fā)現(xiàn)的重大問題，中心本著實(shí)事求是，一切為評審服務(wù)的原則，通過月報、信息專報等形式及時披露，并提出合理的建議，更好地保證財政建設(shè)資金的合理使用，使評審成果得到進(jìn)一步的推廣應(yīng)用。如專報《我區(qū)政府投資項目中監(jiān)理單位履職存在三方面缺失》得到了華偉區(qū)長和史衛(wèi)國副主任的重視和閱批，以及專報《我區(qū)政府投資項目概、預(yù)算編制存在三方面問題亟待解決》也得到了相關(guān)區(qū)領(lǐng)導(dǎo)的批示。

投資項目入庫匯報材料范文

時光飛逝，進(jìn)入公司工作也已兩個多月了。記得夏日炎炎的六月初剛進(jìn)公司松江倉庫的時候?qū)ψ约旱臉I(yè)務(wù)不太熟悉，但經(jīng)過了這幾個月的工作鍛煉中，得到了很多。現(xiàn)從以下幾部分講：

汗流浹背了，所以要合理安排作業(yè)和休息，做到輪流休息，不間斷作業(yè)，這樣在保證作業(yè)安全的情況下，作業(yè)效率就不受影響了。3：

人員的培訓(xùn)和提高雖然裝卸工人的工作比較簡單，但為了作業(yè)的不斷提高，我們也要不斷提醒他們現(xiàn)場作業(yè)的規(guī)定，及客戶對我們的要求，這樣有利于我們對倉庫的管理，理貨，配貨等作業(yè)。他們的作業(yè)效率也會有所提高的。部品外箱比較破因為它是周轉(zhuǎn)箱，要用到不能用為止的。而且進(jìn)來的端數(shù)有時亂，要整理清點(diǎn)每一個型號，箱數(shù)，端數(shù);特別注意的是d部品中的便坐器系列的部品，它是toto工廠中直接生產(chǎn)線出來由倉庫開轉(zhuǎn)庫單過開的，不像他們協(xié)力廠過來的部品那樣整齊，所以一定要多留神，多注意清點(diǎn)。2：

部品的出庫作業(yè)toto上海工廠會按照生產(chǎn)計劃在每天10點(diǎn)之前開部品納入單傳真至我們倉庫，我們就按納入單配貨。如單上有“優(yōu)先出庫“的部品，我們應(yīng)在設(shè)備管理倉庫現(xiàn)有設(shè)備：

液壓車，堆高車和鏟車。倉儲設(shè)備是省力省時的有利工具，要做好日常的清潔保養(yǎng)，清理輪子中的雜物，保持其順利使用。發(fā)現(xiàn)隱患要及時報修，還要安全用電。二：

衛(wèi)生工作倉庫作業(yè)量大，容易積累灰塵，所以每天要清理倉庫，清潔地面，保持衛(wèi)生。創(chuàng)造一個整潔的倉庫，在良好衛(wèi)生的工作環(huán)境下工作。務(wù)素質(zhì)和思想政治主面都有了更進(jìn)一步的提高。現(xiàn)將201x年上半的各項工作總結(jié)如下，敬請各位領(lǐng)導(dǎo)提出寶貴的意見。

一、思想政治表現(xiàn)、品德修養(yǎng)及職業(yè)道德方面。半年來，本人認(rèn)真遵守勞動紀(jì)律，按時出勤，有效利用工作時刻，堅守崗位，需要加班完成工作按時加班加點(diǎn)，保證工作能按時完成，認(rèn)真領(lǐng)悟法律知識;愛崗敬業(yè)，具有強(qiáng)烈的職責(zé)感和事業(yè)心。用心主動領(lǐng)悟?qū)I(yè)知識，工作態(tài)度端正，認(rèn)真負(fù)責(zé)地對待每一項工作。

二、工作潛質(zhì)和具體業(yè)務(wù)方面。我的工作崗位是銷售內(nèi)勤和倉管。主要負(fù)責(zé)統(tǒng)計公司線纜的發(fā)運(yùn)數(shù)、上貨數(shù)。另外就是將每一天發(fā)貨的數(shù)量報給客戶，核對客戶收貨狀況與數(shù)量，整理現(xiàn)款現(xiàn)貨的客戶開出收據(jù)，統(tǒng)計每一天入庫和出庫的數(shù)量。我本著“把工作做的更好”的目標(biāo)，工作上發(fā)揚(yáng)開拓創(chuàng)新精神，扎扎實(shí)實(shí)干好本職工作，圓滿地完成了半年的各項任務(wù)：

1、統(tǒng)計狀況：

能及時做到電話跟蹤客戶收貨狀況與數(shù)量核對，做到發(fā)運(yùn)數(shù)與收貨數(shù)統(tǒng)計準(zhǔn)確。

2、收貨狀況：

原材料廠家報的收貨數(shù)量，跟我接收的數(shù)量要核對準(zhǔn)確。如有多或是少的狀況，要及時匯報給采購部。

3、倉管報表：

做好每一天出庫、入庫的臺賬數(shù)據(jù)，就能做到周報表和月報表的數(shù)量基本準(zhǔn)確。

三、存在的不足。總結(jié)半年的來的工作，雖然取得了必須的成績，自身也有了很大的進(jìn)步，但是還存在著以下不足。一是有時工作的質(zhì)量和標(biāo)準(zhǔn)與領(lǐng)導(dǎo)的要求還有必須差距。一方面，由于個人潛質(zhì)素質(zhì)不夠高，成品倉庫和原材料倉庫收發(fā)數(shù)有時統(tǒng)計存在必須的差錯;另一方面，就是有的時候工作量多，時刻比較緊，工作效率不高。二是有時工作敏感性還不是很強(qiáng)，對領(lǐng)導(dǎo)交辦的事不夠敏感，有時工作沒有提前完成，上報狀況不夠及時。

四、20xx年下半年工作計劃下半年我將進(jìn)一步發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn)，改善不足，拓展思路，求真務(wù)實(shí)，全力做好本職工作。打算從以下幾個方面開展工作：

一是加強(qiáng)工作統(tǒng)籌，根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)的年度工作要求，對下半年工作進(jìn)行具體謀劃，明確資料、時限和需要到達(dá)的目標(biāo)，加強(qiáng)部門與部門之間的協(xié)同配合，把各項工作有機(jī)地結(jié)合起，理清工作思路，提高辦事效率，增強(qiáng)工作實(shí)效。二是加強(qiáng)工作培養(yǎng)。始終持續(xù)良好的精神狀態(tài)，發(fā)揚(yáng)吃苦耐勞、知難而進(jìn)、精益求精、嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致、用心進(jìn)取的工作作風(fēng)。

投資項目核查工作匯報

根據(jù)省、市兩級教育主管部門學(xué)籍管理的相關(guān)政策，我校結(jié)合本校實(shí)際，把學(xué)籍管理作為學(xué)校最基本的常規(guī)管理之一，在全面實(shí)施學(xué)籍管理信息化，學(xué)籍材料標(biāo)準(zhǔn)化方面做出了一定的探索。為了更好的為教育。

教學(xué)。

服務(wù)，提高學(xué)籍管理工作質(zhì)量，現(xiàn)就我校學(xué)籍管理工作，作如下。

總結(jié)。

一、基本情況：

我校目前共有九個年級、35個教學(xué)班（小學(xué)部16個，中學(xué)部19個），小學(xué)。

一、二年級各兩個班，其它年級各三個班；中學(xué)。

七、八年級六個班，九年級七個班。在校生數(shù)1500多人，畢業(yè)生483人。

二、學(xué)籍管理情況：

學(xué)籍管理是學(xué)生教育就學(xué)管理的基礎(chǔ)內(nèi)容之一，也是全面提高素質(zhì)教育，使全體學(xué)生主動發(fā)展的前提。為了使這項工作落到實(shí)處，校領(lǐng)導(dǎo)開學(xué)初就專門召開由各班子成員參加的新生入學(xué)、學(xué)籍籌建工作會議，要求班子成員根據(jù)有關(guān)文件精神和學(xué)籍管理細(xì)則，結(jié)合我校的工作實(shí)際，認(rèn)真細(xì)致的做好學(xué)籍建設(shè)工作。

我校學(xué)籍管理工作基本圍繞兩大主線展開：一是學(xué)籍管理信息化；二是招生工作。兩大塊互相補(bǔ)充，互相完善。

我校在配備兼職學(xué)籍管理員后，根據(jù)上級要求為學(xué)籍管理提供了硬件保障。目前，我校教務(wù)處配備多臺計算機(jī)，有專門從事學(xué)籍管理的安裝學(xué)籍管理系統(tǒng)的專用機(jī)，有學(xué)生成績管理的專用計算機(jī)，有日常電子文檔管理的計算機(jī)，還有備份專用計算機(jī)。除此之外，學(xué)校為學(xué)籍管理配備了噴墨打印機(jī)、針式打印機(jī)各一臺。這些硬件在網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)上，實(shí)現(xiàn)互聯(lián)互通，方便了管理，提高了效率。

學(xué)籍管理信息化是教育現(xiàn)代化的基礎(chǔ)。學(xué)校工作的一切起點(diǎn)都來源于對學(xué)生的有效管理。掌握學(xué)生的個人、家庭詳細(xì)情況，方便了班主任對學(xué)生實(shí)施更為有效的管理。新生入學(xué)之后，我們依據(jù)上級主管部門的要求，及時為每一個新生注冊電子學(xué)籍，并且不接收同城借讀學(xué)生，不接收未經(jīng)上級主管部門同意接收的學(xué)生，嚴(yán)格掌握休學(xué)、復(fù)學(xué)學(xué)生的實(shí)際情況，按實(shí)操作，據(jù)實(shí)上報學(xué)生學(xué)籍信息。同時力求上報數(shù)據(jù)的科學(xué)性、真實(shí)性，做到“有人有學(xué)籍，無人無學(xué)籍”。針對近幾年學(xué)校周邊居民戶變化的實(shí)際情況，積極做好進(jìn)城務(wù)工農(nóng)民工隨遷子女就學(xué)的學(xué)籍辦理工作，做好留守兒童的學(xué)籍信息補(bǔ)全工作，為全面掌握學(xué)生的實(shí)際情況做好基礎(chǔ)工作。

招生工作是一項政策性極強(qiáng)的教育管理工作。近幾年，隨著招生工作政策的日益透明，我們?yōu)榉乐钩霈F(xiàn)工作上的漏洞，針對學(xué)生在辦理轉(zhuǎn)學(xué)、休學(xué)等手續(xù)的時候，將政策告知家長，同時對中學(xué)部轉(zhuǎn)入我校就讀的學(xué)生簽訂不享受定向生計劃的承諾書。一方面，讓家長明確轉(zhuǎn)學(xué)的手續(xù)和政策，另一方面，為以后招生升學(xué)工作減少了不必要的麻煩。

招生工作還體現(xiàn)在嚴(yán)格執(zhí)行上級教育主管部門對招生工作的政策要求上。我校是一所九年一貫制學(xué)校，在一年級招生過程中，我們首先向掃把溝派出所調(diào)查適齡兒童的數(shù)量，摸清生源數(shù)，根據(jù)學(xué)校實(shí)際情況制定招生計劃并上報基礎(chǔ)教育科。在一年級招生過程中，遇到政策上不清楚的問題，及時向上級部門請示并且做好宣傳解釋說明工作。在七年級招生工作過程中，我校根據(jù)基礎(chǔ)教育科的要求，積極主動做好生源穩(wěn)定工作，為基礎(chǔ)教育科做好學(xué)區(qū)劃分工作盡了自己一份力量。

三、加強(qiáng)各種學(xué)籍表冊檔案的管理：

嚴(yán)格按照要求，做好各類學(xué)籍檔案材料的整理歸檔工作。我校為教務(wù)處設(shè)立了專門的檔案室，所有的學(xué)籍檔案有紙質(zhì)文檔，有電子文檔。新生名冊，學(xué)生畢業(yè)名冊，義務(wù)教育入學(xué)通知書存根，未報到學(xué)生名冊，在籍學(xué)生名冊，分年級做好各種套表及各種原始材料，及時記載學(xué)生變動情況等，做到歸類明確，方便檢索。

加強(qiáng)入學(xué)管理。為了做好新生入學(xué)工作，在招生前期我們就把入學(xué)通知書發(fā)到家長手中。按照因校制宜、因地制宜的原則，加強(qiáng)中小學(xué)入學(xué)管理，做好小升初銜接工作，嚴(yán)控學(xué)生流失，有針對性的解決因各種原因引起的輟學(xué)問題；強(qiáng)化學(xué)校建設(shè)，增加幫扶對子，千方百計確保我校輟學(xué)率、流失率為0，完成率在98%以上。

四、實(shí)行檔案管理規(guī)范化，不斷提高管理水平：

學(xué)籍資料填寫、報送及存檔，是學(xué)籍靜態(tài)管理的主要方面。根據(jù)檔案資料的完整性、連續(xù)性、準(zhǔn)確性、真實(shí)性的原則。我們對學(xué)生檔案進(jìn)行了規(guī)范化管理。一是購置了統(tǒng)一規(guī)定的檔案盒，為檔案標(biāo)準(zhǔn)化管理奠定了物質(zhì)基礎(chǔ)。二是遵循檔案管理的原則，對檔案資料及時收集，對各種表冊及時建立、及時填寫、整理、分類。及時裝訂成卷，編寫歸檔。三是有效的利用電腦、打印各種統(tǒng)計報表，使檔案規(guī)范化。

五、存在的問題及下學(xué)期主要設(shè)想：

幾年來，我們在學(xué)籍管理工作中，雖然取得了一些成績。但與義務(wù)教育法和市教育局的要求還有差距，還存在一些問題。

一、檔案資料還沒全部進(jìn)入電腦管理。

二、管理措施還需完善。

三、規(guī)范的檔案管理操作需要專業(yè)人員來做，我校教務(wù)處沒有專業(yè)的檔案管理人員。這些問題的存在也制約了學(xué)生學(xué)籍管理的再上臺階。希望上級主管部門能在一定的范圍內(nèi)，提供更多的學(xué)習(xí)機(jī)會，學(xué)習(xí)檔案管理的基礎(chǔ)知識，幫助我們進(jìn)一步提高管理水平，為達(dá)到上級部門的要求做好準(zhǔn)備。

今后，我們將繼續(xù)按照上級要求，在現(xiàn)有基礎(chǔ)上，積極主動，認(rèn)真思考，扎實(shí)推進(jìn)，力爭做好學(xué)籍管理的各項工作，為提升學(xué)校管理水平，促進(jìn)學(xué)校發(fā)展做出自己的努力。

投資項目核查工作匯報

20xx年,評審中心在區(qū)委、區(qū)政府和開發(fā)區(qū)管委會的正確領(lǐng)導(dǎo)下，堅持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),認(rèn)真貫徹落實(shí)“三思三創(chuàng)”主題教育實(shí)踐活動精神，不斷創(chuàng)新評審方式，順利完成了政府投資項目概、預(yù)、結(jié)算的審查工作及各項目標(biāo)任務(wù)，推進(jìn)了我區(qū)政府投資項目評審工作不斷向前發(fā)展。現(xiàn)將20xx年工作完成情況和明年工作計劃匯報如下：

一、公平、公正地完成政府投資項目評審任務(wù)。

做好政府投資項目的設(shè)計概算、施工圖預(yù)算、工程結(jié)算和竣工財務(wù)決算的審查。1-10月中心累計評審工程項目601項，送審金額萬元，累計核減金額萬元，核增金額萬元。其中：完成概算審核共139項，送審金額萬元，核減金額萬元，核增金額萬元，調(diào)整率%;完成預(yù)算審核共261項，送審金額萬元，核減金額萬元，核增金額萬元，調(diào)整率%；完成結(jié)算審核共150項，送審金額萬元，核減金額萬元，核增金額萬元，調(diào)整率%;完成決算審核共51項，送審金額萬元，核減金額萬元，核增金額萬元，調(diào)整率%。

內(nèi)容，中心再按概、預(yù)、結(jié)算分類向各評審科室分派任務(wù)，把握好項目各時間節(jié)點(diǎn);同時，為“清水”、“綠網(wǎng)”等重大項目順利評審創(chuàng)造有利條件；并且，集中人、財、物等優(yōu)勢資源，繼續(xù)加大對重點(diǎn)項目梅山島建設(shè)的支持力度，加強(qiáng)與梅山島開發(fā)投資有限公司的溝通與合作，確保梅山島項目的順利進(jìn)行。

推行項目管理責(zé)任制，不斷完善規(guī)章制度。為深入貫徹落實(shí)市委、市政府關(guān)于“三思三創(chuàng)”主題教育實(shí)踐活動的精神，中心嘗試對區(qū)寧職院圖書館、大矸變遷建等8個重大項目實(shí)行項目管理責(zé)任制。各專業(yè)技術(shù)人員成立項目組，項目評審落實(shí)到每個專業(yè)技術(shù)人員，對項目評審過程中出現(xiàn)的重大問題及時向項目組長匯報，并通過中心會議制度由中心領(lǐng)導(dǎo)組織相關(guān)技術(shù)人員進(jìn)行討論，明確處理意見后才可出具評審意見書。目前通過該制度已解決項目重大問題18個；同時，根據(jù)《關(guān)于進(jìn)一步完善政府投資項目評審工作的通知》文件精神，中心制定出臺了《關(guān)于進(jìn)一步規(guī)范政府投資項目評審工作流程和格式的通知》的規(guī)定，為進(jìn)一步規(guī)范評審工作、提高評審效率提供了制度保障。

等內(nèi)容。中心嚴(yán)格執(zhí)行《北侖區(qū)政府投資項目跟蹤評審實(shí)施暫行辦法》和《政府投資項目跟蹤評審操作規(guī)程》，通過嚴(yán)把預(yù)算評審、加強(qiáng)事中評審、強(qiáng)化事后評審等措施進(jìn)一步規(guī)范政府投資項目跟蹤評審行為，為項目建設(shè)起到良好的促進(jìn)作用。

重視業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作。認(rèn)真開展工程造價人員繼續(xù)教育，組織各專業(yè)造價工程師赴省造價協(xié)會、各地財政評審中心等相關(guān)機(jī)構(gòu)學(xué)習(xí)造價管理經(jīng)驗，通過與相關(guān)單位開展學(xué)習(xí)、交流和組織業(yè)務(wù)人員集中學(xué)習(xí)等方式將業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作常態(tài)化，不斷提高專業(yè)技術(shù)人員的整體業(yè)務(wù)水平。同時，注重工作資料的積累與開發(fā)，在順利使用工程項目評審管理系統(tǒng)后，建立工程造價資料庫的工作也在穩(wěn)步推進(jìn)。

對評審過程中發(fā)現(xiàn)的問題及時披露。對項目評審中發(fā)現(xiàn)的重大問題，中心本著實(shí)事求是，一切為評審服務(wù)的原則，通過月報、信息專報等形式及時披露，并提出合理的建議，更好地保證財政建設(shè)資金的合理使用，使評審成果得到進(jìn)一步的推廣應(yīng)用。如專報《我區(qū)政府投資項目中監(jiān)理單位履職存在三方面缺失》得到了華偉區(qū)長和史衛(wèi)國副主任的重視和閱批，以及專報《我區(qū)政府投資項目概、預(yù)算編制存在三方面問題亟待解決》也得到了相關(guān)區(qū)領(lǐng)導(dǎo)的批示。

定了《優(yōu)秀項目評選評分標(biāo)準(zhǔn)》，從評審質(zhì)量、檔案資料、評審效益、項目特性、評審時限等方面對評審項目進(jìn)行考核，評選出一定數(shù)量的優(yōu)秀項目，為全面提高中心項目評審質(zhì)量和效益樹標(biāo)桿、作表率，促進(jìn)中心評審工作再上新臺階。

加強(qiáng)對中介造價咨詢機(jī)構(gòu)的管理、考核與交流。為加強(qiáng)對我區(qū)政府投資項目協(xié)審單位的管理與考核，中心根據(jù)《評審中心委托社會中介機(jī)構(gòu)評審考核辦法》和《項目協(xié)審委托辦法》，對入圍的15家協(xié)審單位從評審質(zhì)量、評審進(jìn)度、履約情況等方面加強(qiáng)監(jiān)督管理和考核，促使中介協(xié)審機(jī)構(gòu)不斷提高評審質(zhì)量和效率。今年，中心除了定期召開中介咨詢機(jī)構(gòu)專業(yè)座談會外，還首次召開了針對中介協(xié)審單位基層主審人員的業(yè)務(wù)交流座談會。通過與基層項目主審人員在具體業(yè)務(wù)細(xì)節(jié)上的交流，中心統(tǒng)一了和各中介機(jī)構(gòu)在協(xié)審過程中對典型問題的解決辦法，避免了重復(fù)工作，有效地提高了協(xié)審效率。此外，中心還會同審計局邀請了建筑工務(wù)局、交通局、水利局、城管局、春曉開發(fā)公司、新碶街道、大碶街道和梅山開發(fā)公司等八家建設(shè)單位參加造價咨詢機(jī)構(gòu)入圍工作座談會，并且對協(xié)審單位進(jìn)行了優(yōu)秀單位和優(yōu)秀造價人員的評選工作，促使協(xié)審單位進(jìn)一步提高工作水平和質(zhì)量。

開展“三思三創(chuàng)”主題教育實(shí)踐活動。制定了《評審中。

心“三思三創(chuàng)”主題教育實(shí)踐活動實(shí)施方案》，共分三個階段開展此次活動。截止目前為止，中心開展了“我為提高北侖區(qū)政府投資項目評審質(zhì)量和效率獻(xiàn)一策”活動，共征集到了反饋意見17份；圍繞“五找八問”，開展了解放思想大討論活動；上報了重點(diǎn)調(diào)研課題《踐行“三思三創(chuàng)”，努力提高政府投資項目評審質(zhì)量和效率》、《學(xué)習(xí)標(biāo)桿活動情況報告表》、《實(shí)施破解難題行動報告表》和“說事獻(xiàn)策解題”活動案例分析2例。此外，中心從6月起每月能及時上報績效對賬目標(biāo)清單和績效對賬完成清單，務(wù)求調(diào)高工作實(shí)效。通過一系列的活動，中心明確了工作目標(biāo)，創(chuàng)新了工作方法，在一定程度上破解了工作難題。中心還積極開展黨建活動，在機(jī)關(guān)陽光黨建網(wǎng)絡(luò)工程中分?jǐn)?shù)名列前茅。并且，在今年的區(qū)機(jī)關(guān)黨建論文競賽中，《開辟“紅色”微博，推進(jìn)黨建工作開展》和《以三思三創(chuàng)為目標(biāo),努力提高中心黨建服務(wù)評審工作水平》兩篇論文分獲一等獎和三等獎，中心黨支部榮獲優(yōu)秀組織獎。此外，論文《臨港工業(yè)：寧波沿海經(jīng)濟(jì)發(fā)展的戰(zhàn)略重點(diǎn)》入選了寧波市黨史界慶祝建黨90周年論文匯編。

力度，對部分重點(diǎn)項目采用“催辦單”催收材料，解決共有的、較為突出的問題，進(jìn)一步提高評審實(shí)效，為我區(qū)政府投資項目建設(shè)創(chuàng)造優(yōu)良的服務(wù)環(huán)境。

開展廉政風(fēng)險防控機(jī)制建設(shè)。中心按照個人、內(nèi)設(shè)部門、單位全面查找政府投資項目評審工作廉政風(fēng)險點(diǎn)，評定風(fēng)險等級，明確各風(fēng)險點(diǎn)責(zé)任人，填寫廉政風(fēng)險登記表并在中心內(nèi)網(wǎng)公示，使全體員工時刻謹(jǐn)記廉政風(fēng)險，促進(jìn)項目廉潔評審；此外，中心還積極開展核定權(quán)利清單工作，根據(jù)“誰行使、誰清理”和“權(quán)責(zé)統(tǒng)一”的原則，結(jié)合中心工作性質(zhì)和業(yè)務(wù)特點(diǎn)，對現(xiàn)有權(quán)利運(yùn)行中存在的廉政風(fēng)險全面梳理；按照職責(zé)、權(quán)利、權(quán)利行使人分部門編制職權(quán)目錄，進(jìn)一步優(yōu)化權(quán)利運(yùn)行程序，固化工作流程，并將各部門權(quán)利清單在中心內(nèi)網(wǎng)公示，促進(jìn)各部門對權(quán)利運(yùn)行的互相監(jiān)督，形成科學(xué)合理的防控體系。在日常工作中，中心同志能自覺遵守“四條禁令”，即嚴(yán)禁擅離崗位、擅離職守，嚴(yán)禁網(wǎng)上聊天、炒股、玩電腦游戲，嚴(yán)禁工作中餐飲酒，嚴(yán)禁在辦事、辦證中接受當(dāng)事人宴請和禮品、禮金，有的同志還主動上交煙票、購物卡等，樹立了機(jī)關(guān)干部勤政廉政的良好形象。

現(xiàn)的新問題、新情況，及時出臺有關(guān)規(guī)章制度，進(jìn)一步規(guī)范評審工作。在日常評審工作中，堅持對項目評審實(shí)事求是地全面體現(xiàn)，建立了互相制約的三級復(fù)核制度，每個項目的結(jié)算審核都經(jīng)過中心評審會議會審?fù)ㄟ^后再出具意見書，從一定程度上控制評審人員的自由裁量權(quán)。6月底，中心積極響應(yīng)區(qū)委、區(qū)政府關(guān)于做好工程建設(shè)領(lǐng)域項目信息公開工作的號召，第一時間落實(shí)專人負(fù)責(zé)中心的項目信息公開工作，及時開辟評審中心工程建設(shè)領(lǐng)域項目信息公開專欄，將各類項目尤其是區(qū)內(nèi)重大民生項目的建設(shè)進(jìn)度及時公布上網(wǎng)，做到項目評審工作制度化、透明化、廉潔化。

貫徹落實(shí)厲行節(jié)約相關(guān)要求。中心嚴(yán)格按照區(qū)定公務(wù)接待費(fèi)用總額規(guī)定，對公務(wù)接待開支實(shí)行總量控制。在日常公務(wù)消費(fèi)中，嚴(yán)格控制會議數(shù)量和規(guī)模，減少公務(wù)接待費(fèi)等“四費(fèi)”開支。中心能嚴(yán)格落實(shí)公務(wù)用車相關(guān)規(guī)定，將每輛公車的相關(guān)信息詳細(xì)登記在北侖區(qū)電子監(jiān)察系統(tǒng)上。此外，為嚴(yán)格實(shí)行公務(wù)卡刷卡消費(fèi)制度，中心為每一位員工都辦理了公務(wù)卡，做到每筆帳都明確到個人。同時，中心還每半年一次及時將《公務(wù)接待匯總表》和《落實(shí)厲行節(jié)約有關(guān)情況自查表》報送區(qū)監(jiān)察局和區(qū)財政局備案，力求做到公務(wù)消費(fèi)在“陽光下”運(yùn)行，接受社會監(jiān)督。

三、項目評審中發(fā)現(xiàn)的問題及對策。

部分項目前期工作深度不夠。部分建設(shè)單位存在初步設(shè)。

計圖紙不到位或概算編制質(zhì)量不高、高估現(xiàn)象嚴(yán)重等現(xiàn)象。建議建設(shè)單位要加強(qiáng)項目前期設(shè)計管理工作，盡量選擇信譽(yù)好的設(shè)計單位，督促其加強(qiáng)初步設(shè)計圖紙或施工圖紙的完善；對比較復(fù)雜的重大項目，在初步設(shè)計審查前組織相關(guān)單位踏勘現(xiàn)場，使設(shè)計內(nèi)容與實(shí)際情況相符。

跟蹤評審過程中發(fā)現(xiàn)部分項目施工管理人員不到位、項目聯(lián)系單和現(xiàn)場簽證不及時、施工資料滯后或事后補(bǔ)充等現(xiàn)象，影響項目跟蹤評審進(jìn)度。建議建設(shè)單位加強(qiáng)現(xiàn)場管理，督促施工單位按照投標(biāo)文件的承諾，及時配足、配強(qiáng)施工管理人員。同時積極配合跟蹤評審工作，及時做好、提交現(xiàn)場簽證等有關(guān)資料，加強(qiáng)項目聯(lián)系單的及時簽證和審核，以有效控制建設(shè)項目投資。

結(jié)算評審時發(fā)現(xiàn)有些項目在施工管理過程中因合同執(zhí)行不嚴(yán)格，工期延誤等原因未及時辦理相關(guān)手續(xù)，存在延期報告后補(bǔ)、延期責(zé)任劃分不清等現(xiàn)象。建議建設(shè)單位應(yīng)認(rèn)真做好項目開工的前期準(zhǔn)備工作，嚴(yán)格按施工合同進(jìn)行工程管理，及時辦理工期延誤的相關(guān)手續(xù)，嚴(yán)格延期責(zé)任的界定，堅決杜絕延期報告后補(bǔ)等現(xiàn)象發(fā)生。

四、20xx年工作計劃。

出去學(xué)，不斷提升中心工作人員的自身素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力。

建立政府投資項目評審工作計劃制度。中心將有計劃、有側(cè)重地合理安排年度政府投資項目評審工作，增強(qiáng)服務(wù)部門的主動性、前瞻性和科學(xué)性；根據(jù)政府投資項目實(shí)施全過程跟蹤評審的工作實(shí)踐和效果，對投資額較大、項目結(jié)構(gòu)較復(fù)雜、施工工期較長及區(qū)重點(diǎn)民生項目如清水、綠網(wǎng)工程大力開展全過程跟蹤評審，通過事前、事中、事后三位一體的控制體系，對工程造價進(jìn)行有效管理和控制，以解決預(yù)算超概算、結(jié)算超預(yù)算的頑癥，提高項目投資的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益。

做好新定額培訓(xùn)應(yīng)用工作。針對今年我區(qū)正式實(shí)行20xx版浙江省《建設(shè)工程工程量清單計價規(guī)范》，年初中心組織全體工程專業(yè)技術(shù)人員進(jìn)行了新版定額培訓(xùn)，并邀請了寧波市造價處的專業(yè)人員進(jìn)行了實(shí)際應(yīng)用指導(dǎo)。明年中心將對新定額應(yīng)用過程中出現(xiàn)的問題隨時進(jìn)行匯總，并與同行專業(yè)技術(shù)人員進(jìn)行交流，不斷提高新定額的應(yīng)用水平，為更準(zhǔn)確地控制項目造價奠定良好的基礎(chǔ)。

進(jìn)一步完善工程項目評審管理系統(tǒng)。20xx年中心計劃將中介協(xié)審工作納入工程項目評審管理系統(tǒng)，使各中介協(xié)審機(jī)構(gòu)能將項目協(xié)審資料直接上傳至該系統(tǒng)，方便中心專業(yè)技術(shù)人員了解協(xié)審項目進(jìn)展情況，大幅提高項目協(xié)審效率。

實(shí)現(xiàn)工程造價資料庫積累。工程造價資料是對建設(shè)項目。

經(jīng)濟(jì)技術(shù)特點(diǎn)的反映，主要包括工程建設(shè)各個階段、各個部分的造價資料和造價指數(shù)等內(nèi)容。中心將采取以數(shù)據(jù)庫系統(tǒng)為主的模式，對造價資料進(jìn)行編碼、分類，并建立相應(yīng)的子系統(tǒng)，逐步實(shí)現(xiàn)工程造價資料庫的積累，達(dá)到為擬建工程和各種技術(shù)分析服務(wù)的目的。

進(jìn)一步加強(qiáng)對中介造價咨詢機(jī)構(gòu)的管理和考核。今年年底，中心將通過政府采購形式對中介咨詢機(jī)構(gòu)公開招標(biāo)，評選出我區(qū)20xx年度政府投資項目協(xié)審入圍單位。對協(xié)審入圍單位，中心將繼續(xù)嚴(yán)格按照《評審中心委托社會中介機(jī)構(gòu)評審考核辦法》，對中介機(jī)構(gòu)的評審質(zhì)量、人員配置管理、服務(wù)質(zhì)量等方面進(jìn)行考核。對于不符合有關(guān)要求、不具備相關(guān)資質(zhì)、或在評審工作中出現(xiàn)問題較多的中介機(jī)構(gòu)，中心將依照有關(guān)規(guī)定要求其整改。對于整改不力、成效不大、問題屢出的中介機(jī)構(gòu)，予以理清整頓。通過建立完善的優(yōu)勝劣汰機(jī)制，進(jìn)一步增強(qiáng)協(xié)審中介機(jī)構(gòu)的責(zé)任心和緊迫感，以全面提高評審質(zhì)量。同時，還將繼續(xù)召開針對基層項目主審人員的業(yè)務(wù)評審交流座談會，并考慮將交流成果匯編成冊，作為今后評審工作的參考指導(dǎo)。

匯

一、開學(xué)準(zhǔn)備工作及主題教育活動情況。

1、學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子思想重視，認(rèn)識明確，提前謀劃，開學(xué)各項準(zhǔn)備工作已安排到位。學(xué)生報到情況良好，無學(xué)生流失。

2、學(xué)校重視社會主義核心價值觀第一課教育活動。七年級以“懂感恩、能自立”為主題，教育學(xué)生爭做一個好孩子;八年級以“愛學(xué)習(xí)、有特長、善合作”為主題，教育學(xué)生爭做好學(xué)生;九年級以“愛祖國、遵規(guī)守紀(jì)、講誠信”為主題，教育學(xué)生做一個好公民。

3、學(xué)校利用教師集會、學(xué)生升旗、班會等給師生上好法制安全教育第一課，并在開學(xué)第一天對學(xué)生刀具，火具等進(jìn)行排查。

二、突出表現(xiàn)有：

1、學(xué)校嚴(yán)格按文件規(guī)定的時間開學(xué)報到和上課，教職工能按時到崗，無遲到和曠職情況;教師上班期間有條不紊安排自己的工作，及時備好、印好自己的導(dǎo)學(xué)案，上好第一節(jié)課等。

2、學(xué)校高效課堂的進(jìn)展順利，制定了促進(jìn)高效課堂深入發(fā)展的方案和措施，制定了學(xué)校教育教學(xué)工作計劃和進(jìn)程表。

3、由于開學(xué)動手早，準(zhǔn)備充分，正月十六日中午報名基本結(jié)束，下午各班級按課表正式上課。

4、學(xué)校收費(fèi)規(guī)范，報名有序，及時公示收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，積極做好學(xué)生自購圖書的宣傳、解釋工作。無隨意自立項目及搭車收費(fèi)現(xiàn)象。保險費(fèi)堅持“學(xué)生自愿、不得代辦、票據(jù)專用”的原則。

5、學(xué)校制定了相關(guān)營養(yǎng)餐的實(shí)施方案，宣傳到位。并及時確定享受營養(yǎng)餐的學(xué)生名單。于開學(xué)第一天就保證學(xué)生享受到營養(yǎng)餐。

6、積極落實(shí)學(xué)生安全周記制度。每班確定安全員，輪流值周，班主任負(fù)責(zé)督查，政教處專人管理、負(fù)責(zé)，及時反饋，落實(shí)周記反映存在問題。

投資項目入庫匯報材料范文

一、公司簡介暨申請書。

二、優(yōu)勢簡介。

三、業(yè)績報告。

四、公司實(shí)景照片。

五、企業(yè)法人營業(yè)執(zhí)照。

六、拍賣經(jīng)營批準(zhǔn)證書。

七、組織機(jī)構(gòu)代碼證。

八、稅務(wù)登記證（國稅、地稅）。

九、拍賣師資格證書。

十、拍賣從業(yè)人員資格證書十。

一、專業(yè)技術(shù)人員名單十。

二、無違紀(jì)經(jīng)營證明十。

三、服務(wù)承諾入庫申請書。

致：中國東方資產(chǎn)管理公司廣州辦事處。

首先，衷心感謝貴辦一直以來對我司業(yè)務(wù)發(fā)展的支持與幫助！

xxxx是于2006年1月經(jīng)廣東省經(jīng)貿(mào)委批準(zhǔn)，在惠州市工商行政管理局注冊登記成立的拍賣企業(yè)。公司座落于商務(wù)中心區(qū)惠州市麥地路58號風(fēng)尚國際大廈23樓，公司擁有寬敞明亮、功能齊全的拍賣大廳，擁有優(yōu)雅、充滿現(xiàn)代氣息的辦公環(huán)境，擁有先進(jìn)的數(shù)碼電子設(shè)備，是完全按照現(xiàn)代拍賣企業(yè)進(jìn)行裝修、設(shè)計的拍賣公司。公司擁有一批高素質(zhì)的拍賣專業(yè)管理和專業(yè)技術(shù)人才。公司目前擁有經(jīng)驗豐富的國家注冊拍賣師2名、會計師2名、律師2名、5名取得國家拍賣從業(yè)資格工作人員；公司工作人員中有超過80％的人員受過大學(xué)以上的高等教育；另外，公司聘請的常年顧問包括：注冊資產(chǎn)評估師1名、房地產(chǎn)估價師1名；經(jīng)過三年多的努力，公司已完成具有全方位拍賣管理專業(yè)人才的搭建，成功組建起一支富有戰(zhàn)斗力的高效管理團(tuán)隊。

8、09年為中國信達(dá)資產(chǎn)管理公司廣州辦事處惠州唯一入圍拍賣機(jī)構(gòu)；08年為中國東方資產(chǎn)管理公司惠州辦事處入圍拍賣機(jī)構(gòu)；09年為廣東粵財資產(chǎn)管理公司入圍拍賣機(jī)構(gòu)；通過與各大資產(chǎn)管理公司的廣泛合作，我們在資產(chǎn)處置方面也積累了一定的經(jīng)驗和營銷能力，相信可以更好地為合作單位服務(wù)。

申請單位：xxxx2009年8月25日。

xxxx在金融資產(chǎn)拍賣方面的優(yōu)勢簡介致：中國東方資產(chǎn)管理公司廣州辦事處。

首先，衷心感謝貴辦一直以來對我司業(yè)務(wù)發(fā)展的支持與幫助！

基于我司在惠州周邊地區(qū)建立的良好業(yè)務(wù)基礎(chǔ)關(guān)系，以及前期雙方建立的良好合作關(guān)系，我們有信心在貴辦有關(guān)資產(chǎn)和債權(quán)處置工作中進(jìn)行廣泛的合作，實(shí)現(xiàn)互惠互利，以促進(jìn)雙方的業(yè)務(wù)發(fā)展。現(xiàn)將本公司在金融不良資產(chǎn)處置方面特有的優(yōu)勢簡介如下：

一、在管理人才方面，本公司擁有具備豐富金融不良資產(chǎn)管理和處置經(jīng)驗的高管多名。因為本公司的主要經(jīng)營管理人員基本上都是原中國建設(shè)銀行惠州市分行資產(chǎn)保全系統(tǒng)的骨干人員（有市分行資產(chǎn)保全部經(jīng)理、下面支行的資產(chǎn)保全部經(jīng)理、建行的律師等），均具有多年、豐富的金融不良資產(chǎn)管理、處置經(jīng)驗。

二、本公司對待處置的金融不良資產(chǎn)的情況相當(dāng)熟悉，有助于不良資產(chǎn)的處置。因為中國東方資產(chǎn)管理公司廣州辦事處接收的于2004年建行剝離給信達(dá)資產(chǎn)管理公司廣州辦的那批不良貸款中，屬于建行惠州市分行剝離的不良貸款基本上都是我公司的主要經(jīng)營管理人員負(fù)責(zé)（或者參與）管理和剝離的項目，對該批不良貸款的情況非常了解。中國東方資產(chǎn)管理公司惠州工作組在接管該批（惠州地區(qū)）不良貸款后，我公司的工作人員無償提供了許多協(xié)助、配合工作，包括：（1）廣州世紀(jì)人評估公司受貴司委托對該批不良貸款的債務(wù)人財產(chǎn)、抵押財產(chǎn)進(jìn)行全面評估時，我公司的工作人員負(fù)責(zé)帶領(lǐng)評估公司工作人員找到每項評估標(biāo)的（房產(chǎn)、土地）的具體位置，向評估人員介紹債務(wù)人、抵押人和抵押財產(chǎn)的具體情況。（2）為惠州工作組在管理、處置具體項目過程中，提供我們所掌握的項目情況。（3）找出和提供原建行剝離時未移交的檔案材料。（4）協(xié)助處理部分建行剝離時已涉訴案件的后續(xù)工作。

三、具有惠州地區(qū)其他同行不可比擬的服務(wù)優(yōu)勢。由于我們百利達(dá)拍賣公司的主要經(jīng)營管理人員擁有豐富的不良資產(chǎn)管理、處置經(jīng)驗，并且對中國東方資產(chǎn)管理公司惠州地區(qū)工作組管理的項目情況比較熟悉。我司所能提供的服務(wù)和協(xié)助、配合工作就不是其它普通拍賣機(jī)構(gòu)所提供的，僅僅登個拍賣公告、開個拍賣會那么簡單，我們能提供超過拍賣工作本身范疇的、更加廣泛的協(xié)助、配合工作，以具有多年銀行不良資產(chǎn)管理、處置經(jīng)驗，熟悉項目的我司工作人員協(xié)助東方資產(chǎn)管理公司惠州地區(qū)工作組更好、更快、更有效地履行項目資產(chǎn)管理、處置工作，緩解和減輕惠州地區(qū)工作組目前人員少、任務(wù)重的壓力。我們所能提供的協(xié)助包括：（1）提供債務(wù)人的經(jīng)營、資產(chǎn)狀況；（2）帶領(lǐng)東方公司工作人員找尋資產(chǎn)包中抵押物的具體位置；（3）協(xié)助查閱建行的剝離項目檔案；（4）在項目處置中，協(xié)調(diào)需要建行配合的事宜。

四、擁有豐富的客戶資源，招商能力強(qiáng)，與眾多的不良資產(chǎn)投資單位和個人保持長期的合作關(guān)系，為貴辦處置項目時實(shí)現(xiàn)價值最大化和提升回收率提供有力的保障。因為本公司的主要經(jīng)營管理人員原來均是從事銀行不良資產(chǎn)管理、處置工作，因此認(rèn)識許多收購、投資銀行不良資產(chǎn)的國際、國內(nèi)投資公司、組織和個人，并一直與他們保持著良好的關(guān)系，他們愿意與我們探討項目的投資價值和可行性，向我們了解不良資產(chǎn)的投資信息等。因此，本公司能找來更多的專門從事不良資產(chǎn)投資的單位（個人）投資東方資產(chǎn)管理公司的資產(chǎn)項目，促進(jìn)東方資產(chǎn)管理公司（惠州地區(qū)）以回收和價值最大化的原則更快、更有效在處置資產(chǎn)項目。

材料入庫申請單。

尊敬的院領(lǐng)導(dǎo)：您好！

本人是xxx，家在xxx，我叫xxx。家庭條件十分貧困，父母都是地地道道的農(nóng)民，靠種莊稼養(yǎng)活家中里的四口人，爸爸媽媽年齡已大，身體十分不好，父親說過：知識改變命運(yùn)，知識改變貧窮。在親友的幫助下，我和妹妹同時跨進(jìn)大學(xué)的校門。

非常感謝國家給與我們大學(xué)生的幫助，資助貧困大學(xué)生完成學(xué)業(yè)，在今后的學(xué)習(xí)生活中，我會努力嚴(yán)格要求自己，學(xué)習(xí)更多的科學(xué)文化知識，爭取早日服務(wù)社會，為祖國建設(shè)現(xiàn)出自己的力量，同時我也會化壓力為動力，化愛為力量，爭取早日成才。

在思想政治方面，我積極向黨組織靠攏，認(rèn)真學(xué)習(xí)我黨基本理論知識，思想要求進(jìn)步，按照黨的規(guī)章制度嚴(yán)格要求自己，不斷加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)，充分發(fā)揮先進(jìn)模范作用我政治素質(zhì)過硬、作風(fēng)正派、工作扎實(shí)，在學(xué)習(xí)和工作實(shí)踐中，一直按照xxx員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己。在高中團(tuán)支部的首次團(tuán)員民主評議中以絕對的優(yōu)勢被評為優(yōu)秀團(tuán)員。在團(tuán)員意識上能很好的做到積極參加組織生活，按時交納團(tuán)費(fèi)，能完成一些支部交給的任務(wù)，與同學(xué)和睦相處，相互幫助，在成績和榮譽(yù)背后，是學(xué)校的發(fā)展給我創(chuàng)造的良好條件，是老師的悉心指導(dǎo)與同學(xué)的默默支持，也有我踏踏實(shí)實(shí)的付出和永不言敗的執(zhí)著。不斷培養(yǎng)自身適應(yīng)社會、參與競爭的能力，這也正是當(dāng)代青年最應(yīng)擁有的資本。學(xué)校的大環(huán)境下伴隨著巨大的發(fā)展，我也看到了其中自己成長的足跡。在人生的道路上，可以沒有輝煌的結(jié)果，但不能沒有閃耀的過程。我不僅在思想、學(xué)習(xí)、工作中積極要求進(jìn)步，同時更加注重在實(shí)踐中鍛煉自我，服務(wù)社會。因為我知道，要成為一名優(yōu)秀的符合社會需要的大學(xué)生，不僅要有一定的科學(xué)文化技能，更重要的是有奉獻(xiàn)社會的精神并且懂得如何把自己所學(xué)的東西運(yùn)用到社會生活中去。

投資項目入庫匯報材料范文

xxxx年，我市招商引資工作在市委、市政府的堅強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)和強(qiáng)力推動下，緊扣x市招商中心工作部署和要求，積極克服疫情帶來的不利影響，重點(diǎn)推進(jìn)產(chǎn)業(yè)招商深化年各項工作舉措，建立推行產(chǎn)業(yè)招商“鏈長制”，營造濃厚招商氛圍，注重項目資金落地，招商引資工作總體態(tài)勢向好，順利完成時間任務(wù)雙過半工作目標(biāo)。現(xiàn)將有關(guān)情況總結(jié)如下:。

（一）x市指標(biāo)完成情況。

x、實(shí)際利用x市外資金情況。x-xx月份，實(shí)際利用市外資金億元，完成目標(biāo)任務(wù)，超序時；新入省庫項目xx個，完成年度目標(biāo)任務(wù)的，超序時；其中xx億元以上項目x個，完成年度目標(biāo)任務(wù)xxx%，超序時；新引進(jìn)億元以上戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)項目xx個，完成年度目標(biāo)任務(wù)xxx%，超序時。

x、新簽約億元以上項目情況。x-xx月份，新簽約億元以上項目xx個，完成年度目標(biāo)任務(wù)的，超序時；其中億元以上工業(yè)項目數(shù)xx個，完成年度目標(biāo)任務(wù)，超序時；首位產(chǎn)業(yè)項目數(shù)xx個，完成年度目標(biāo)任務(wù)，超序時；xx億元以上項目x個，完成年度目標(biāo)任務(wù)xxx%，超序時。

x、招商引資項目入統(tǒng)入規(guī)入限情況。x-xx月份，入統(tǒng)項目xx個，新投產(chǎn)入規(guī)項目x個，入限項目x個。

（二）本市指標(biāo)完成情況。

x、新引進(jìn)項目新增固定資產(chǎn)投資完成情況。據(jù)初步統(tǒng)計，x-xx月份，我市新引進(jìn)項目新增固定資產(chǎn)投資億元，完成年度目標(biāo)任務(wù)的xx%，超序時。

x、省平臺項目申報情況。x-xx月份，全市新入省庫項目xx個，完成年度目標(biāo)任務(wù)，落后序時；其中戰(zhàn)新項目xx個，完成年度目標(biāo)任務(wù)xx%，落后序時。

x、新引進(jìn)億元以上項目情況。x-xx月份，我市新引進(jìn)億元以上項目xx個，完成年度目標(biāo)任務(wù)的，落后序時。其中工業(yè)項目xx個，首位產(chǎn)業(yè)項目xx個，xx億元以上項目x個。

（一）高位推動，精準(zhǔn)策劃。市委、市政府下發(fā)一號文件，建立綠色包裝、智能汽車零部件、生態(tài)家紡、高端裝備制造、新型節(jié)能環(huán)保裝備、醫(yī)工醫(yī)藥健康、新一代電子信息x個優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)鏈，推動產(chǎn)業(yè)升級和經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)優(yōu)化發(fā)展。制定出臺《xx市招商引資目標(biāo)管理考核獎懲辦法》，建立健全招商引資考核評價機(jī)制，發(fā)揮考核獎懲在招商引資工作中的引導(dǎo)作用；制定出臺《xx市招商引資項目預(yù)審辦法》，建立招商項目預(yù)審工作機(jī)制，實(shí)現(xiàn)由“招商引資”向“招商選資”轉(zhuǎn)變。市級組建成立xx、xx、xx三大駐外招商分中心，并將長三角作為重點(diǎn)區(qū)域，下設(shè)了x、x、x三個駐外招商辦事處，經(jīng)開區(qū)和各鎮(zhèn)、街道組建成立xx支駐外招商小分隊，共選派xx名機(jī)關(guān)干部專職從事駐外招商工作。

（二）明晰思路，精準(zhǔn)定位。緊盯重點(diǎn)項目，由市領(lǐng)導(dǎo)和市直部門、鄉(xiāng)鎮(zhèn)、園區(qū)負(fù)責(zé)人帶隊，赴xxx、xxx、xxx地區(qū)常態(tài)化開展精準(zhǔn)上門招商。如：依據(jù)我市雙新產(chǎn)業(yè)園建設(shè)的軌道交通產(chǎn)業(yè)園區(qū)中園優(yōu)勢，將軌道交通產(chǎn)業(yè)作為長三角招商的一個重要突破口，年初即安排長三角招商分中心對區(qū)域內(nèi)的軌道交通企業(yè)進(jìn)行全面摸排，尋求合作項目，并安排雙新產(chǎn)業(yè)園及時跟進(jìn)對接，成功引入兩家軌道交通制造產(chǎn)品配套企業(yè)落戶。

投資項目入庫匯報材料范文

供應(yīng)商入庫申請表附件4:。

周口市公共資源交易中心。

申請日期：

執(zhí)照有效期。

單位資質(zhì)基本情況。

證書編號。

單位名稱（蓋章）。

單位地址法定代表人職務(wù)。

資質(zhì)類型。

注冊資金企業(yè)法人營業(yè)執(zhí)。

照注冊號經(jīng)營范圍。

資質(zhì)許可機(jī)。

注冊執(zhí)業(yè)資格人員。

單位人員構(gòu)成基本。

合計：

其他人員人。

企業(yè)申請意見。

（蓋章）年月日。

市行業(yè)主管部門意見。

（蓋章）年月日。

心意見（蓋章）年月日。

一式兩份并攜帶原件，申請表附電子文檔。市公共資源交易中。

專業(yè)資料整理。

投資項目入庫匯報材料范文

xx年是“十三五”規(guī)劃開局之年，根據(jù)市委、市政府的統(tǒng)一部署，我縣確立了新的目標(biāo)并逐一落實(shí)，現(xiàn)將xx年第一季度的投資和項目建設(shè)情況做如下匯報。

一、xx年一季度固定資產(chǎn)投資項目情況。

（一）固定資產(chǎn)投資情況。

1.目標(biāo)任務(wù)。根據(jù)《xx市xx年“項目建設(shè)落實(shí)年”實(shí)施方案》的文件，xx市下達(dá)給我縣xx年要完成的固定資產(chǎn)投資目標(biāo)任務(wù)為81億元，增幅11%。我縣則按照82億元，增幅的任務(wù)設(shè)定目標(biāo)，擬出《xx縣xx年“項目建設(shè)落實(shí)年”實(shí)施方案》，預(yù)計4月中旬印發(fā)。計劃一季度要完成億元，二季度累計完成億元，三季度累計完成億元，四季度累計完成82億元。

2.完成情況。xx年一季度，我縣固定資產(chǎn)投資完成億元，同比增長16%，完成全年任務(wù)的，完成季度目標(biāo)任務(wù)的。按投資方向分：工業(yè)投資億元；城市基礎(chǔ)設(shè)施投資（含房地產(chǎn)投資）億元；農(nóng)業(yè)投資億元；交通投資億元；水利投資億元；文化旅游體育投資億元；教育投資億元，衛(wèi)生投資億元。一季度在建項目98項，其中新開工項目20項，續(xù)建78項。

（二）區(qū)、市重大項目情況。

1.目標(biāo)任務(wù)。根據(jù)《xx市xx年“項目建設(shè)落實(shí)年”實(shí)施方案》的文件，xx市下達(dá)給我縣區(qū)、市統(tǒng)籌推進(jìn)的重大項目共25項，其中計劃新建項7項，續(xù)建11項，計劃竣工3項，預(yù)備項目4項，總投資億元，計劃年度投資億元。自治區(qū)級重大項目共3個，總投資億元，計劃年度投資億元；市級22項，總投資億元，計劃年度投資億元。

2.完成情況。一季度新建項目開工3個，開工率，續(xù)建11項，計劃投產(chǎn)3項目，共完成投資億元，占年度計劃的20%；項目涉及基礎(chǔ)設(shè)施、農(nóng)業(yè)、工業(yè)、教育、衛(wèi)生、民生、房地產(chǎn)等領(lǐng)域。

（三）中央投資項目情況。

（四）西江經(jīng)濟(jì)帶項目建設(shè)情況。

1.目標(biāo)任務(wù)。根據(jù)《xx市xx年開展“西江經(jīng)濟(jì)帶建設(shè)推進(jìn)年”活動實(shí)施方案》的要求，及我縣正在印發(fā)的《xx縣xx年“西江經(jīng)濟(jì)帶建設(shè)推進(jìn)年”活動實(shí)施方案》。我縣xx年計劃推進(jìn)的西江經(jīng)濟(jì)帶建設(shè)項目68項，總投資億元，年度計劃完成億元。其中前期工作17項，計劃新開工24項，續(xù)建9項，計劃竣工18項。

2．完成情況。預(yù)計一季度在建項目27項，其中新開工項目2項，續(xù)建25項；已竣工項目2項。預(yù)計共完成投資億元，完成年度計劃的11%。

二、采取的主要措施。

（一）積極做好目標(biāo)任務(wù)分解落實(shí)。

盯準(zhǔn)xx市下達(dá)的固定資產(chǎn)投資年度目標(biāo)，認(rèn)真摸排項目情況，收集項目情況，編制《xx縣xx年“項目建設(shè)落實(shí)年”實(shí)施方案》，將82億元的任務(wù)分解下達(dá)到各部門。同時和xx市同步編制了《xx縣xx年“西江經(jīng)濟(jì)帶建設(shè)推進(jìn)年”活動實(shí)施方案》，重點(diǎn)推進(jìn)68個項目。目前我縣正在印發(fā)方案，預(yù)計4月中旬下發(fā)至各部門。

（二）加強(qiáng)項目協(xié)調(diào)服務(wù)。

對于在建項目利用調(diào)研、調(diào)查等方式推進(jìn)建設(shè)進(jìn)度，積極研究解決制約工程加快建設(shè)的瓶頸問題，在確保質(zhì)量和安全的前提下，力爭形成更多投資工作量。對未開工項目，盡早啟動前期工作，加快進(jìn)度，及時完成審批、勘察設(shè)計、招標(biāo)、征地、融資等工作，促進(jìn)部分項目能在一季度末開工建設(shè)，并且組織了一批8個產(chǎn)業(yè)項目于2月底舉行了集中開竣工儀式，總投資達(dá)億元，確保了一季度固定資產(chǎn)投資完成億元，實(shí)現(xiàn)投資“開門紅”。

（三）加快重大項目建設(shè)。

重大項目建設(shè)管理辦公室牽頭，著力抓好“四個一批”重大項目建設(shè)。積極做好xx港xx作業(yè)區(qū)龍從作業(yè)區(qū)一期工程、樟村作業(yè)區(qū)一期工程、xx縣中醫(yī)院遷建項目、xx縣實(shí)驗中學(xué)的前期工作，全力配合和跟蹤房地產(chǎn)建設(shè)項目，努力做好正大現(xiàn)代化豬場及二塘物流園項目一期等重大項目協(xié)調(diào)服務(wù)和后勤保障工作，確保項目建設(shè)順利推進(jìn)。

（四）進(jìn)一步充實(shí)完善項目儲備庫。

對項目庫實(shí)行動態(tài)管理，適時更新充實(shí)完善項目庫，提高儲備項目質(zhì)量，壯大項目儲備總量，尤其是國家重點(diǎn)扶持的重大項目儲備。一是在國家大力支持的水利、基礎(chǔ)設(shè)施、文化產(chǎn)業(yè)、民生、環(huán)保等宏觀政策取向中找項目；二是突出抓好工業(yè)、農(nóng)業(yè)等簽約項目的跟蹤服務(wù)，促進(jìn)項目生成落地；三是培訓(xùn)項目業(yè)主完成國家重大項目庫的錄入工作，提高項目申報的成功率。

（五）加強(qiáng)資金和用地保障力度。

進(jìn)一步加大爭取國家支持的力度，深化銀政企合作，強(qiáng)化招商引資，爭取更多國家和省補(bǔ)資金、金融貸款以及社會資金投入項目建設(shè)。協(xié)調(diào)國土、財政相關(guān)部門落實(shí)政府投資項目建設(shè)資金需求、xx年擬實(shí)施項目的用地指標(biāo)測算，充分利用土地政策，加大清理閑置土地和盤活存量土地的力度，加強(qiáng)工業(yè)用地管理，引導(dǎo)企業(yè)向園區(qū)集中，提高項目建設(shè)用地利用效率和審批時效。

三、項目建設(shè)存在的主要問題。

（一）征地拆遷難度增大。

匯

首先，請允許我代表全體員工對光臨我區(qū)調(diào)研的等各位領(lǐng)導(dǎo)表示熱烈的歡迎，向上級行多年來對我行的大力支持和幫助表示衷心的感謝。同時，我也非常希望借這次調(diào)研機(jī)會，各位領(lǐng)導(dǎo)對我我區(qū)的金融工作和我行的各項工作多多指導(dǎo)。

一、**區(qū)情況簡介：是千年古縣，20xx年*月**日，啟動實(shí)施了撤縣建區(qū)工作，開啟了經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展新征程，也為帶來了前所未有的發(fā)展機(jī)遇。現(xiàn)轄*鎮(zhèn)*鄉(xiāng)、**個行政村、*個社區(qū)居委會，人口.萬。轄區(qū)總面積.*平方公里，其中山區(qū)占54%、平原占46%。京廣鐵路、107國道和京昆、保滄、保阜、榮烏4條高速過境，距京津**公里、石家莊**公里。先后榮獲“全國科技進(jìn)步先進(jìn)縣”、“中華詩詞之鄉(xiāng)”、“中國草莓之鄉(xiāng)”、“華北生活用紙產(chǎn)業(yè)基地”等榮譽(yù)稱號，被譽(yù)為“金縷玉衣的故鄉(xiāng)”。

二、全區(qū)金融機(jī)構(gòu)基本情況：全區(qū)共有工、農(nóng)、中、建4家商業(yè)銀行，1家農(nóng)業(yè)發(fā)展銀行，1家郵政儲蓄銀行，1家地方法人金融機(jī)構(gòu)(農(nóng)村信用聯(lián)社)，1家地方法人分支機(jī)構(gòu)(**銀行)，下設(shè)46個營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)或分支機(jī)構(gòu)。另外，還有人民銀行和銀監(jiān)局辦事處兩個金融監(jiān)管機(jī)構(gòu)，全區(qū)共有銀行從業(yè)人員713人。

我行目前有員工**人，其中，行級領(lǐng)導(dǎo)*人，股級干部*人。下設(shè)*個部室，分別為、。

三、上半年金融業(yè)務(wù)發(fā)展概況：截止20xx年6月底，全區(qū)各項存款余額為**萬元，較年初增長**萬元;和去年同期相比，少增**萬元(個人：**萬元;單位：**元;財政：**萬元)。各項貸款余額為**萬元，較年初增長**萬元;和去年同期相比，多增**萬元。全區(qū)存貸比為%，分別較年初和去年同期增長和**個百分點(diǎn);新增存貸比為%，分別較年初和去年同期增長和**個百分點(diǎn)。

簡要分析：上半年，各項存款增幅大幅下降，僅為%，與去年同期的%相比，下降了**個百分點(diǎn)。一方面，經(jīng)濟(jì)下滑的壓力沒有得到有效緩解，直接抑制了各項存款增幅的持續(xù)升高;另一方面，受到互聯(lián)網(wǎng)金融活躍、房地產(chǎn)市場升溫和股市向好的影響，分流了部分存款，導(dǎo)致了存款增幅的下降。

與此形成鮮明對比的是，各項貸款比去年同期多增了**萬元，增幅為%。雖然比去年同期的%下降了**個百分點(diǎn)，但是新增存貸比達(dá)到了%的歷史新高，分別較年初和去年同期增加了和**個百分點(diǎn)。說明全區(qū)金融機(jī)構(gòu)在增加貸款投放，支持實(shí)體經(jīng)濟(jì)發(fā)展方面比往年付出了更多的努力。

四、存在問題：一是業(yè)務(wù)發(fā)展不平衡問題依然突出。存款方面，上半年，新增存款為**萬元，占全部新增存款的%，而有的商業(yè)銀行的新增存款僅有兩千多萬元。貸款方面，在**萬元的新增貸款中，其中，和兩家機(jī)構(gòu)就新增了**萬元，占全部新增貸款的%，其他家機(jī)構(gòu)總和占比還不到%。二是金融機(jī)構(gòu)的創(chuàng)新意識和創(chuàng)新能力還有待提高，適合區(qū)域小微企業(yè)發(fā)展的信貸產(chǎn)品和服務(wù)手段還不夠豐富。三是在增加支持實(shí)體經(jīng)濟(jì)力度，降低信貸門檻、簡化審批手續(xù)、減少有關(guān)收費(fèi)等方面還有較大的努力空間。

匯報材料

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)您們好:。

方正縣縣幼兒園始建于1980年，20xx年移址遷園。多年來，曾多次被評為省級科研科普單位，市級幼兒教育先進(jìn)集體，市級安全文明先進(jìn)集體，市級綠色校園先進(jìn)集體等榮譽(yù)。現(xiàn)有在冊教師34人，設(shè)大、中、小班共六個教學(xué)班，現(xiàn)有在園幼兒250多名。

我們大家都知道幼兒園安全工作心系千家萬戶，是我園工作的重中之重。按照上級主管部門關(guān)于安全工作的安排部署，我園始終堅持“安全第一，預(yù)防為主”的指導(dǎo)方針，緊緊圍繞“維護(hù)幼兒園的教學(xué)和生活秩序，保障師生人身和財產(chǎn)安全”這一中心，開展工作。現(xiàn)將近年來我園的安全工作簡要匯報如下:。

首先幼兒園從加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)安全責(zé)任入手。成立“安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組”，由園長任組長，副園長、主任任副組長，班級組長、信息聯(lián)絡(luò)員、食堂管理員、保健醫(yī)、等負(fù)責(zé)人任成員，具體負(fù)責(zé)安全工作的有關(guān)事宜，由園長親自掛帥負(fù)總責(zé)，分管主任具體抓落實(shí)，各職能部門層層抓執(zhí)行，形成了全園上下齊抓共管的局面。其次，在每周例會上討論幼兒園主要工作時，我們把幼兒園安全工作擺上重要議事日程，納入年度工作計劃，月計劃、周計劃;此外還經(jīng)常召開安全專題園務(wù)會議，分析園所各層面容易出現(xiàn)的安全問題，研究制定具體方案和措施，促進(jìn)幼兒園安全工作扎實(shí)開展。為確保安全工作責(zé)任的落實(shí)，建立健全安全工作責(zé)任制，每學(xué)期開學(xué)初，園長與各類人員簽訂安全目標(biāo)責(zé)任書，使安全工作責(zé)任到人，實(shí)行層層負(fù)責(zé)的目標(biāo)管理責(zé)任制，做到年初有計劃、有部署，平時有督查、年終有總結(jié)。常言道:“沒有規(guī)矩不成方圓。”幼兒園如果沒有健全的安全制度做保障，就會陷于口號，流于形式。因此，我園狠抓規(guī)章制度的落實(shí)，建立健全一系列安全工作規(guī)章制度和突發(fā)事件應(yīng)急處置工作預(yù)案。制定了“幼兒園安全防護(hù)七項制度”，即防火、防電、防水(開水)、防盜、防藥物、防食物中毒、防幼兒走失，定期、定人、定點(diǎn)進(jìn)行安全巡視檢查，并做好記錄，發(fā)現(xiàn)險情及時處理或向有關(guān)人員報告。此外，建立領(lǐng)導(dǎo)值日、門衛(wèi)總值班制度、幼兒交接班制度、衛(wèi)生保健十項制度等。制定園長、教師、保育員、保健醫(yī)生、財務(wù)、后勤、門衛(wèi)、炊事員等各類人員的崗位職責(zé)。有關(guān)制度及職責(zé)均形成書面并張掛上墻，做到職責(zé)明確、分工具體、責(zé)任到人。幼兒園還建立了一系列教育教學(xué)常規(guī)管理機(jī)制，使幼兒園各項工作有序進(jìn)行。

安全教育事關(guān)每一個幼兒的身體健康與生命安全、方正縣幼兒園一貫重視幼兒園的安全工作，在幼兒園的各項工作中，幼兒的安全問題成為該園保教工作的重中之重，教師們根據(jù)幼兒的身心特點(diǎn)，針對幼兒可能遇到的安全問題，通過一日的各個環(huán)節(jié)，把安全教育滲透其中，如:幼兒入園時，有保健醫(yī)在大廳門口接待幼兒，檢查幼兒的精神狀況，了解幼兒的身體情況，然后家長才可以把幼兒送到班級;到了班級，要親自把孩子交到班級老師的手中，然后要在班級設(shè)置的“家長接送幼兒簽到、簽退本”上簽字;幼兒到班級后，教師要親自檢查幼兒是否帶有不安全的物品;幼兒進(jìn)入活動區(qū)后，教師要時刻觀察每一名幼兒的舉動，了解他們的想法，并要轉(zhuǎn)換角色參與到活動當(dāng)中，避免不安全事件的發(fā)生;在早點(diǎn)和午飯過程中，教師教幼兒養(yǎng)成了一定的生活規(guī)律，教育幼兒遵守用餐常規(guī)，以免發(fā)生燙傷事件;幼兒入廁和上、下樓梯時教師教育幼兒之間相互謙讓，不推不擠，不跑不跳，手要把著扶手一個跟著一個;中午保健醫(yī)給帶藥的幼兒服藥時，帶班教師要配合保健醫(yī)，并及時作好服藥記錄;幼兒午睡時，教師要不斷地巡視幼兒午睡情況，勤給幼兒蓋被子，觀察幼兒睡姿;幼兒離園了，必須要求家長親自來接，如不是家長本人，教師要及時和家長取得聯(lián)系，在確認(rèn)是幼兒親屬后，要求在簽退本上簽字，方可放孩子離園。幼兒離園后，保育員和教師打掃好班級衛(wèi)生，在做到切斷一切電源、關(guān)好水龍頭、關(guān)好門窗的基礎(chǔ)上才可以離園、下班。為了使幼兒健康、開心、安全地在幼兒園過好每一天，我們一直把安全教育放到了工作的首位，在一日的每一個環(huán)節(jié)都向幼兒滲透著安全教育，也保護(hù)著幼兒的個人人身安全。

幼兒園安全工作任重道遠(yuǎn)。提高全體教職工和幼兒的安全意識，是確保幼兒在園安全無恙的基礎(chǔ)。我園在醒目位置張貼標(biāo)語，如“創(chuàng)設(shè)安全環(huán)境，營造安全氛圍”、“關(guān)愛生命，關(guān)注安全”、“安全第一，預(yù)防為主”等，向教職工、家長和幼兒做安全宣傳。同時結(jié)合演練活動、教學(xué)課程、游戲、兒歌等對幼兒進(jìn)行各方面的安全教育，使幼兒初步了解一些簡單的自我保護(hù)知識，逐步具有一定的自我保護(hù)能力。平時，我們還結(jié)合各個特定的日子開展有意義的安全教育活動，如紀(jì)念“5.12”汶川地震我們開展了“防震演練”“消防日”開展“防火演練”，“環(huán)境保護(hù)日”、“安全教育日”開展相應(yīng)的主題教育活動，比如各班級開展“安全主題活動墻”教育活動;結(jié)合一日教學(xué)游戲活動，進(jìn)行晨間談話、講故事(“不跟陌生人走”、“我是小小消防員”等)等教育活動，教育幼兒要防火、防電、防中毒、防騙、防拐等，使孩子們學(xué)會區(qū)分“對與錯，好與不好”的行為。幼兒園孩子年齡小，生活經(jīng)驗缺乏，更缺少自我保護(hù)和自我防范的能力。我園教職工在有意識地培養(yǎng)孩子自我保護(hù)和防范能力的同時，注重加強(qiáng)自己對幼兒安全防護(hù)的能力，學(xué)會從各個環(huán)節(jié)的細(xì)小的方面發(fā)現(xiàn)隱患，消除隱患，確保幼兒在園安全健康快樂的成長。新學(xué)期來，幼兒園加強(qiáng)了行政值日工作，園領(lǐng)導(dǎo)輪到值日，每天早早到園，全面瀏覽、檢查幼兒園內(nèi)外環(huán)境、設(shè)施等方面，發(fā)現(xiàn)問題及時作出妥善處理。平時注意一日三巡視:巡視晨間活動、幼兒用餐、午睡、教育活動組織情況等方面，及時向教師反饋情況，指出存在問題，逐步提高教師在一日活動組織中的安全防范意識和能力。其次，加強(qiáng)了對安全工作各個環(huán)節(jié)的檢查監(jiān)督與指導(dǎo)。組織幼兒外出春游時，要求教師預(yù)先去踩點(diǎn)，選擇安全有趣的地點(diǎn)，園部還提前做好各方面的安全預(yù)案和措施。

幼兒園是幼兒每天生活、學(xué)習(xí)的環(huán)境，為了確保幼兒能夠生活在一個健康安全的環(huán)境中，幼兒園在開學(xué)初就對教室的每個角落進(jìn)行了全面檢查，徹底排除不安全因素:平時用不到的插座的地方盡量用玩具柜、床鋪擋住，以免幼兒用手觸摸，發(fā)生危險;把平時常用的插頭、插座告知幼兒，并提醒幼兒不玩它們;把平時常用的尖銳的釘子等物，擺放在幼兒夠不到的地方;把幼兒平時經(jīng)常使用的各種工具(剪刀等)擺放在教師與幼兒都能看到的地方，以便教師觀察控制;對教室里物品的擺放，園里要求老師先考慮到是否安全，做到科學(xué)合理地擺放，為幼兒創(chuàng)設(shè)了一個溫馨安全的生活學(xué)習(xí)環(huán)境。另外，后勤管理人員還認(rèn)真做好幼兒園各類物品特別是水、電、房屋、大型玩具的檢查維修工作。發(fā)現(xiàn)問題及時聯(lián)系人修理，有時甚至自己動手修理，確保了幼兒園各類物品的使用安全。

1、加強(qiáng)門衛(wèi)管理。為了進(jìn)一步加強(qiáng)園內(nèi)秩序管理，幼兒園堅持每天24小時值班制，每天嚴(yán)格執(zhí)行門衛(wèi)工作制度和外來人員的登記制度。凡有人來訪，必須認(rèn)真做好登記，嚴(yán)禁陌生人進(jìn)入校園。班級設(shè)立“幼兒離園家長簽離表”，要求家長接孩子時要在簽離表中簽字。其次，實(shí)行園領(lǐng)導(dǎo)值班制，每天由一位行政后勤人員值班，早到園，晚離園，加強(qiáng)一日活動巡視檢查，協(xié)助門衛(wèi)進(jìn)行監(jiān)管，嚴(yán)禁家長的摩托車、自行車進(jìn)入校園，確保幼兒園周邊道路暢通，保證家長和孩子的出入安全。

2、加強(qiáng)食堂衛(wèi)生安全管理。俗話說“病從口入”，幼兒的食品安全可謂是幼兒園一個至關(guān)重要的環(huán)節(jié)，因為孩子們吃喝拉撒幾乎全在園里。為做好食品絕對安全，幼兒園嚴(yán)格執(zhí)行《食品衛(wèi)生法》，制定食品衛(wèi)生安全工作園長負(fù)責(zé)制，食堂工作人員每年體檢，堅持持健康證上崗。采購員嚴(yán)把進(jìn)貨關(guān)，做到正規(guī)渠道采購食品，嚴(yán)禁購買腐爛、變質(zhì)食品及原料進(jìn)入園里，幼兒園還與各家供貨商簽訂協(xié)議書，確保幼兒食品衛(wèi)生安全，每天做好食物留樣工作。保健醫(yī)生每天認(rèn)真檢查食品是否符合衛(wèi)生安全條件，合理安排幼兒食譜和定期做好幼兒營養(yǎng)計算，指導(dǎo)炊事員科學(xué)烹調(diào)，做好干稀搭配、葷素搭配，保證幼兒食物營養(yǎng)充足平衡，多樣豐富。炊事員嚴(yán)格把好食品的最后一關(guān)，發(fā)現(xiàn)不衛(wèi)生、變質(zhì)和過期等問題的食品嚴(yán)格要求立即報告，同時嚴(yán)把廚房關(guān)，嚴(yán)禁無關(guān)人員進(jìn)入廚房，杜絕意外事故的發(fā)生。炊事員除了做好幼兒一餐二點(diǎn)外，對廚房用具、刀、菜板、盆、筐、抹布等做到生熟分開，洗刷干凈，食具餐餐消毒，杜絕食物中毒和腸道傳染病發(fā)生。

3、做好園舍、設(shè)施設(shè)備安全檢查。幼兒園安全領(lǐng)導(dǎo)小組經(jīng)常深入一線檢查，對幼兒園園舍、設(shè)施設(shè)備采取定期檢查和不定期抽查;如對幼兒園的水電、燃?xì)獾劝踩ぷ髦攸c(diǎn)要求值班人員要天天檢查記錄，保證萬無一失。戶外大型活動的器械有專職人員負(fù)責(zé)檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時解決;對幼兒園的房屋、水電、場地、家具、玩具、用具及大型活動器械每月進(jìn)行全面排查，發(fā)現(xiàn)問題立即整改，消除各種安全隱患，避免觸電、砸傷、摔傷、燙傷等事故的發(fā)生。

4、開展豐富多彩的安全教育活動。我園根據(jù)幼兒不同的年齡特點(diǎn)，開展豐富多彩、生動形象的安全教育活動。如:大班開展以交通安全、消防安全為主的教育內(nèi)容，開展“安全過馬路”、“有趣的交通標(biāo)志”、通過環(huán)境布置、游戲活動、等形式，讓幼兒了解交通規(guī)則及交通安全常識。中班開展食品安全系列主題活動，通過故事《豬寶寶生病》、《牙齒為什么會長蟲子?》，告訴幼兒不吃“三無食品”，懂得要吃干凈的食物，飯前便后要勤洗手，飯后要漱口，早晚要刷牙，從小養(yǎng)成良好的衛(wèi)生習(xí)慣。小班主要培養(yǎng)幼兒自我保護(hù)意識，教育幼兒不隨便跟陌生人走，不隨便吃陌生人的東西。

多年來，我園時刻牢記《綱要》要求，把保護(hù)幼兒的生命，促進(jìn)幼兒的身心健康，當(dāng)作持之以恒的工作來抓，我們每個教育工作者都必須時刻牢記。唯有如此，才能讓每個孩子茁壯成長，讓每個家庭快樂歡笑，讓整個社會充滿和諧。

匯報材料

各位領(lǐng)導(dǎo)，各位代表：

“”時期，是我縣學(xué)前教育發(fā)展進(jìn)程中極不平凡的五年。面對各種困難和一系列挑戰(zhàn)，我縣堅持“政府主導(dǎo)、公辦為主，社會參與、民辦補(bǔ)充”的學(xué)前教育發(fā)展思路，認(rèn)真貫徹《國務(wù)院關(guān)于當(dāng)前發(fā)展學(xué)前教育的若干意見》(國發(fā)〔20xx〕41號)和《四川省人民政府關(guān)于當(dāng)前發(fā)展學(xué)前教育的實(shí)施意見》(川府發(fā)[20xx]12號)文件精神，嚴(yán)格遵循《廣元市人民政府關(guān)于當(dāng)前發(fā)展學(xué)前教育的實(shí)施意見》，切實(shí)制定了《劍閣縣第二期學(xué)前教育行動計劃》，將20xx年確定為學(xué)前教育推進(jìn)年、20xx年確定為學(xué)前教育提速年，充分調(diào)動各方面力量，合力推動了全縣學(xué)前教育持續(xù)健康全面發(fā)展。現(xiàn)將有關(guān)情況匯報如下：

我縣現(xiàn)有幼兒園99所，入園幼兒15459人。其中公辦幼兒園(含附屬幼兒園)67所，在園幼兒11700人;民辦幼兒園32所，在園幼兒3759人。學(xué)前三年入園率達(dá)86.9%，學(xué)前一年入園率達(dá)92.2%。全縣有幼兒教職工903人，專任教師501人。全縣99所幼兒園完成星級評估工作，普安幼兒園被評為省級示范園、廣元市首批五星級幼兒園，18所幼兒園達(dá)到市級示范幼兒園三星級標(biāo)準(zhǔn);現(xiàn)有二星級幼兒園39所，一星級幼兒園31所。

(一)高度重視，完善機(jī)制。

一是加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。建立了由政府牽頭，教育、財政、人社、編辦、發(fā)改、住建等有關(guān)單位、部門共同參與的學(xué)前教育建設(shè)發(fā)展工作領(lǐng)導(dǎo)小組和聯(lián)席會議制度，加強(qiáng)了對學(xué)前教育的統(tǒng)籌協(xié)調(diào)。先后召開專題會議10次，研究解決學(xué)前教育重大問題，科學(xué)決策全縣學(xué)前教育發(fā)展目標(biāo)任務(wù)，制定切實(shí)可行的學(xué)前教育發(fā)展規(guī)劃和三年行動計劃，研究出臺學(xué)前教育改革發(fā)展政策措施。健全了教育部門主管、有關(guān)部門分工負(fù)責(zé)的管理體制和工作機(jī)制，大力推進(jìn)辦園體制、用人機(jī)制、投入機(jī)制等學(xué)前教育綜合改革，積極探索形成了“公辦為主、民辦補(bǔ)充、民辦公助”學(xué)前教育發(fā)展模式，逐步解決了全縣學(xué)前教育薄弱環(huán)節(jié)和發(fā)展瓶頸問題。

二是切實(shí)落實(shí)責(zé)任。教育局負(fù)責(zé)全縣學(xué)前教育發(fā)展規(guī)劃、宏觀管理和業(yè)務(wù)指導(dǎo)，建立健全了日常管理和隨機(jī)抽查制度;幼兒園逐步建立健全了定期自查自糾制度和家長委員會制度;教育、發(fā)改、財政等相關(guān)部門密切協(xié)作，加強(qiáng)對幼兒園經(jīng)費(fèi)使用和收費(fèi)行為的監(jiān)管，逐步規(guī)范了學(xué)前教育經(jīng)費(fèi)的使用和管理，提高了資金使用效益;不斷完善學(xué)前教育督導(dǎo)機(jī)制，建立學(xué)前教育考核機(jī)制，納入目標(biāo)管理，采取定期督導(dǎo)和單項考核。

(二)強(qiáng)化保障，優(yōu)化布局。

一是加強(qiáng)公辦園建設(shè)。近幾年來，我縣按照“廣覆蓋、保基本”原則，綜合考慮城鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展、人口流動趨勢和生育政策調(diào)整等因素，依據(jù)城鄉(xiāng)規(guī)劃，切實(shí)制定全縣幼兒園總體布局規(guī)劃，合理確定公辦園的布局。據(jù)統(tǒng)計，20xx年至20xx年，我縣向上爭取學(xué)前教育發(fā)展專項資金3547.63萬元，縣本級財政優(yōu)先安排配套資金514.48萬元，新建了公興鎮(zhèn)、木馬鎮(zhèn)、劍門關(guān)鎮(zhèn)、義興鄉(xiāng)等10個鄉(xiāng)鎮(zhèn)幼兒園，改擴(kuò)建了柳溝鎮(zhèn)、抄手幼兒園等8個鄉(xiāng)鎮(zhèn)幼兒園;整合資源，在新老縣城新建和改擴(kuò)建劍門關(guān)實(shí)驗幼兒園、香江國際幼兒園、龍江幼兒園、南禪幼兒園、普安幼兒園等公辦園5個。20xx年，普安、開封、元山、武連、白龍等15個重點(diǎn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)公辦幼兒園新建和改擴(kuò)建項目已全面啟動。按照財政撥款標(biāo)準(zhǔn)，及時撥付幼兒生均公用經(jīng)費(fèi)到相關(guān)幼兒園;建立了學(xué)前教育資助制度，近三年發(fā)放“三兒”資助資金394.72萬元，資助符合條件的“三兒”3916人次，減輕了“三兒”家庭經(jīng)濟(jì)困難，緩解了入園難和入園貴問題。

二是規(guī)范城鎮(zhèn)小區(qū)配套幼兒園建設(shè)。依據(jù)《四川省城鎮(zhèn)小區(qū)配套幼兒園建設(shè)和管理指導(dǎo)意見》，結(jié)合我縣實(shí)際，研究出臺了《劍閣縣城鎮(zhèn)小區(qū)配套幼兒園建設(shè)和管理實(shí)施辦法》，對規(guī)劃、建設(shè)、移交、舉辦以及回收、補(bǔ)建等作出了具體規(guī)定。目前，我們已經(jīng)采取委托房產(chǎn)開發(fā)商配套代建、政府協(xié)議回購方式，在新縣城工業(yè)園區(qū)渡口社區(qū)投資1000余萬元新建了“香江國際幼兒園”;在旅游休閑中心雷鳴社區(qū)新建了“劍門關(guān)實(shí)驗幼兒園”;在教育商貿(mào)園區(qū)沙溪社區(qū)新建了“龍江幼兒園”;在普安商住小區(qū)配套了1所幼兒園。20xx年我縣將重點(diǎn)推進(jìn)城鎮(zhèn)新建小區(qū)配套幼兒園建設(shè)工作。

三是扶持普惠性民辦園建設(shè)。我縣大力推進(jìn)民辦園發(fā)展工程，制定了《劍閣縣人民政府關(guān)于當(dāng)前發(fā)展學(xué)前教育的實(shí)施意見》，提供便利條件，設(shè)立民辦學(xué)校學(xué)前教育專項經(jīng)費(fèi)，采取以獎代補(bǔ)方式促進(jìn)民辦幼兒園發(fā)展。近三年，發(fā)放扶持民辦幼兒園發(fā)展獎補(bǔ)資金95萬元。20xx年專項投入9.8萬元，為民辦幼兒園統(tǒng)一采購標(biāo)準(zhǔn)留樣柜和消毒柜，極大的規(guī)范了民辦幼兒園食堂管理;投入19.66萬元購置了幼兒專用教學(xué)指南用書和幼兒桌面玩具等，促進(jìn)了規(guī)范辦園。我縣白龍小天使幼兒園、普安苗苗幼兒園、公興貝蕾幼兒園、下寺才智幼兒園、北廟藍(lán)鳥幼兒園、白龍鎮(zhèn)春風(fēng)村幼兒園、圈龍鄉(xiāng)七彩幼稚園等民辦幼兒園不斷規(guī)范壯大。

(三)強(qiáng)化培訓(xùn)，優(yōu)化隊伍。

一是逐步充實(shí)幼兒師資。近幾年來，我縣按照《幼兒園教職工配備標(biāo)準(zhǔn)(暫行)》，通過公開招聘、學(xué)校聘請、內(nèi)部調(diào)劑等多種方式逐步充實(shí)了各類幼兒園教職工。積極爭取指標(biāo)，將農(nóng)村幼兒教師納入全省免費(fèi)師范生定向培養(yǎng)范疇;近三年，從全日制幼兒師范、學(xué)前教育、藝體院校等公開招考公辦幼兒教師14人，從義務(wù)教育階段學(xué)校轉(zhuǎn)崗幼兒教師316人，實(shí)現(xiàn)了每個鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心幼兒園有一名專職幼兒教師目標(biāo)。20xx年，我縣計劃再公開招聘專業(yè)幼兒教師10名。同時，我們逐步建立健全了城鎮(zhèn)公立幼兒園教師到幼教師資短缺的農(nóng)村地區(qū)支教獎勵制度，著力推行幼兒骨干教師聯(lián)校掛牌指導(dǎo)制度并取得初步成效。目前，普安幼兒園與木馬、鶴齡、龍源、江口、柳溝、南禪6所幼兒園，龍江幼兒園與上寺、張王2所幼兒園已經(jīng)建立結(jié)對幫扶機(jī)制并扎實(shí)開展幫教活動。

二是加大培養(yǎng)培訓(xùn)力度。我縣高度重視幼兒教師培訓(xùn)和專業(yè)化成長，成功申報為“國培計劃”幼師國培項目縣，將所有公、民辦幼兒園教師均納入各級各類幼兒師資培訓(xùn)范疇和師德師風(fēng)評價監(jiān)督管理體制。切實(shí)建立滿足不同層次和需求的幼兒教師培訓(xùn)體系，增強(qiáng)培訓(xùn)的針對性和實(shí)效性。近三年來，我們充分發(fā)揮普安幼兒園示范引領(lǐng)作用，堅持推行骨干教師駐點(diǎn)掛牌指導(dǎo)制度，采取民辦公教的方式，通過定期開展“經(jīng)驗交流”、“學(xué)習(xí)考察”、“教師比武”、“優(yōu)課示范”等活動，對全縣幼兒園園長、民辦教育舉辦者、保教人員開展全員培訓(xùn)每年至少1次，對園區(qū)建設(shè)與管理進(jìn)行專業(yè)指導(dǎo)，滿足了幼兒教師多樣化學(xué)習(xí)和發(fā)展需要，不斷提升幼兒教師教育水平和專業(yè)能力，整體提高了全縣幼兒園保教管理水平。三年來，全縣幼兒教師參加國家、省、市級各類培訓(xùn)1400人次;全縣在崗幼兒教師從三年前的560人增加到834人，持有教師資格人數(shù)從三年前的379人上升到401人，持有大專以上學(xué)歷的幼兒教師由三年前的320人增加到411人，學(xué)歷合格率達(dá)到了96%。

三是切實(shí)保障合法權(quán)益。為了吸引和留住更多優(yōu)秀的幼教師資和管理人才，我們通過生均財政撥款、專項補(bǔ)助、以獎代補(bǔ)等方式，逐步完善了幼兒教職工工資待遇保障機(jī)制。通過優(yōu)先分配幼兒教師周轉(zhuǎn)房、改善辦公條件和生活環(huán)境等方式增強(qiáng)幼兒教師職業(yè)吸引力。加大對民辦幼兒園的扶持力度，引導(dǎo)并監(jiān)督民辦園依法保障教師工資待遇，按時足額為教師繳納各項社會保險費(fèi)和住房公積金。

四是注重優(yōu)質(zhì)師資專業(yè)成長。加大對幼教師資的名師、骨干、優(yōu)秀教師的培養(yǎng)，實(shí)施“教師幸福成長工程”，開展“師徒結(jié)對”活動，讓名優(yōu)、骨干教師帶領(lǐng)青年教師迅速成長。評選學(xué)前教育學(xué)科帶頭人、名師、優(yōu)秀教師、模范班主任等，對優(yōu)秀師資給予肯定。組織開展劍閣縣教師技能大賽、演講比賽等，以賽促能。近3年，全縣幼兒獲市級以上美術(shù)、舞蹈等技能大賽268人次，全縣幼兒教師獲國家、省、市級獎勵56余人次。在全市教學(xué)大比武中有42人次獲獎。涌現(xiàn)出了一批以市級名師劉晏為代表的優(yōu)秀幼教人才。

(四)依法管理，提升內(nèi)涵。

一是狠抓規(guī)范辦園。我縣逐步建立健全了民辦幼兒園申報審批、目標(biāo)考核、投訴追究、督導(dǎo)評估、年審公示和依法退出機(jī)制。嚴(yán)格幼兒園審批標(biāo)準(zhǔn)，在申辦報告及可行性分析，幼兒園章程，園長、教師及保育員條件，場地設(shè)施，材料審核等環(huán)節(jié)上嚴(yán)格要求，教育、公安消防、食藥監(jiān)等部門共同把好辦園準(zhǔn)入關(guān)。每年堅持召開民辦教育專題會議，簽訂目標(biāo)責(zé)任書。每年由政府牽頭，組織教育、公安、工商、民政、人社、衛(wèi)計等部門對轄區(qū)內(nèi)各類幼兒園進(jìn)行摸底排查，有針對性地開展分類治理。對全縣民辦幼兒園辦學(xué)水平進(jìn)行綜合督導(dǎo)評估，對辦園條件差、有嚴(yán)重安全隱患、群眾投訴多和經(jīng)整改后仍不符合基本辦園要求的立即取締。近三年，通過深入各鄉(xiāng)鎮(zhèn)宣傳學(xué)前教育法律法規(guī)，普及了相關(guān)法律知識，增強(qiáng)了民辦教育舉辦者的法紀(jì)意識;對非法辦學(xué)進(jìn)行了全面排查，向符合條件的民辦園頒發(fā)了許可證，依法取締了5所整改后仍未達(dá)標(biāo)的幼兒園。

二是著力抓點(diǎn)示范。以普安幼兒園為龍頭，引領(lǐng)龍江幼兒園、香江國際幼兒園等示范園，采取集中培訓(xùn)、觀摩學(xué)習(xí)、送教下鄉(xiāng)、駐點(diǎn)指導(dǎo)、結(jié)對幫扶、民辦公教等多種方式，示范引領(lǐng)全縣幼兒園深入貫徹落實(shí)《3-6歲兒童學(xué)習(xí)與發(fā)展指南》，學(xué)習(xí)構(gòu)建幼兒園保教質(zhì)量評估體系，切實(shí)制定幼兒園等級管理標(biāo)準(zhǔn)。堅持小學(xué)一年級“零起點(diǎn)”教學(xué)，嚴(yán)禁幼兒園提前教授小學(xué)教育內(nèi)容，防止和糾正“小學(xué)化”現(xiàn)象;開展幼教成果展演活動，宣傳《指南》及有關(guān)學(xué)前教育政策、方針和科學(xué)的育兒觀念，增進(jìn)家園溝通與理解;完善區(qū)域教研和園本教研制度，以中心集鎮(zhèn)、教育督導(dǎo)辦為單位劃分學(xué)前教育教研指導(dǎo)責(zé)任區(qū)，抽調(diào)組建專職隊伍，定期對責(zé)任區(qū)幼兒園進(jìn)行業(yè)務(wù)指導(dǎo)。在廣泛調(diào)研、征求意見的基礎(chǔ)上，我們制定了《劍閣縣幼兒園保教管理和保育質(zhì)量測評辦法》，進(jìn)一步規(guī)范了全縣幼兒園管理和保教工作，幼兒教育“小學(xué)化”等不良傾向得到有效遏制，全縣幼教管理和保教水平明顯提升。

三是加強(qiáng)安全管理。我們按照“誰舉辦誰負(fù)責(zé)，誰審批誰負(fù)責(zé)和屬地管理”原則，進(jìn)一步明確了責(zé)任主體和監(jiān)管主體，層層簽訂安全目標(biāo)責(zé)任書;嚴(yán)格落實(shí)行政執(zhí)法和責(zé)任追究制度，依照法定權(quán)限和規(guī)范程序，持續(xù)加強(qiáng)對幼兒園的監(jiān)管與指導(dǎo)。重點(diǎn)督導(dǎo)幼兒園按相關(guān)安全防范標(biāo)準(zhǔn)配齊專兼職保安人員、生活指導(dǎo)教師、保育員等，不斷完善幼兒園安全管理和安全責(zé)任制度，建立健全了人防、物防、技防和心防相結(jié)合的安全綜合防護(hù)體系，堅持月抽查月通報制度，全縣連續(xù)三年無重大安全責(zé)任事故發(fā)生。

近幾年來，我縣學(xué)前教育整體水平實(shí)現(xiàn)了提升，保教工作取得了可喜成績，但全縣學(xué)前教育發(fā)展面臨的困難、存在的問題依然很多，主要表現(xiàn)在：

一是獨(dú)立公辦普惠性幼兒園數(shù)量少，學(xué)前教育師資編制嚴(yán)重不足。由于受“財政編制只減不增”政策制約，導(dǎo)致具備獨(dú)立辦園條件的鄉(xiāng)鎮(zhèn)和人口集中的社區(qū)及城鎮(zhèn)小區(qū)獲批成立獨(dú)立公辦幼兒園難，相應(yīng)的幼教師資編制數(shù)量也就嚴(yán)重不足。這是目前制約我縣學(xué)前教育發(fā)展的最大體制障礙。

二是吸引力不強(qiáng)，幼教師資隊伍極不穩(wěn)定。受地域經(jīng)濟(jì)和政策體制制約，與發(fā)達(dá)地區(qū)相比，尤其是偏遠(yuǎn)農(nóng)村和交通不便、條件較差的幼兒園很難招聘到優(yōu)秀的學(xué)前教育管理人才和專業(yè)的幼兒教師，及時招聘到了也很難留住。全縣農(nóng)村幼兒教師以臨聘人員為主，部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心小學(xué)附設(shè)園幼兒教師以小學(xué)教師轉(zhuǎn)崗為主，大多沒有受過專業(yè)培訓(xùn)且年齡較大。

一是積極爭取政策支持，繼續(xù)加快推進(jìn)獨(dú)立公辦幼兒園建設(shè)。

二是采取“增設(shè)獨(dú)立幼兒園配編和調(diào)整義務(wù)教育階段學(xué)校教師編制”兩條腿走路的方式，吸引、招聘更多的幼教管理人才和優(yōu)秀師資。

三是充分利用好政策，進(jìn)一步建立政府投入、社會舉辦者投資、家庭合理負(fù)擔(dān)的體制機(jī)制，鼓勵多方力量辦學(xué)，整體提升全縣學(xué)前教育水平，不斷改善辦園條件，穩(wěn)步提高幼兒教師待遇，不斷增強(qiáng)吸附力。

四是不斷擴(kuò)大學(xué)前教育資源。在新縣城再新布局和建2所幼兒園，在普安新增2所幼兒園，在白龍、鶴齡、元山三個重點(diǎn)集鎮(zhèn)各新增幼兒園1所。

謝謝大家!

匯報材料

我代表鎮(zhèn)黨委對各位領(lǐng)導(dǎo)蒞臨我鎮(zhèn)檢查指導(dǎo)黨建工作致以熱烈的歡迎!下面我就我鎮(zhèn)去年以來開展的工作和今后的工作打算作以簡要匯報，不妥之處，敬請各位領(lǐng)導(dǎo)批評指正。

一是建設(shè)“學(xué)習(xí)型”黨委，深入開展“四個一”學(xué)習(xí)活動，通過健全黨委中心組學(xué)習(xí)制度，周一定期組織開展學(xué)習(xí)和討論等方式，鞏固、提升班子成員的履職能力。

二是建設(shè)“創(chuàng)新型”黨委，在做好“規(guī)定動作”的同時，豐富了自選動作，在群眾路線教育活動中，在雙聯(lián)行動中都創(chuàng)新和豐富了活動載體，尤其是在黨在農(nóng)村社會事務(wù)管理工作中，我鎮(zhèn)以黨建示范點(diǎn)為依托，以點(diǎn)帶面整體推進(jìn)全鎮(zhèn)黨建工作。

三是建設(shè)“實(shí)干型”黨委，本著求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)，以“干實(shí)事、實(shí)干事”為宗旨，帶動全鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)社會全面發(fā)展。20xx年全鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)總量達(dá)到億元，增長率為%;實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)增加值為x萬元，同比增加%;農(nóng)民人均純收入達(dá)到xx元，同比增長%。電子商務(wù)、安全生產(chǎn)、計劃生育等中心工作都有較大的提升。

四是建設(shè)“民主型”黨委，鎮(zhèn)黨委在工作中始終堅持民主集中制，通過定期召開民主生活會，建立健全《xx鎮(zhèn)黨委議事決策制度》、《xx鎮(zhèn)重大事項決策制度》等制度，形成了“集體研究，集體決策，決議后分工負(fù)責(zé)”的工作機(jī)制，全面增強(qiáng)了班子的凝聚力和戰(zhàn)斗力。

鎮(zhèn)黨委深入推行“3+5”工作法，使黨在基層的戰(zhàn)斗堡壘作用得以充分發(fā)揮。一是扎實(shí)開展黨的先進(jìn)性、純潔性長效機(jī)制試點(diǎn)工作。針對“入黨時怎么辦，入黨后怎么辦，不合格怎么辦”的問題，探索和建立了“公推選優(yōu)，教育凈化，評議推出”制度，從改善體制機(jī)制問題上入手，在黨員隊伍思想上、政治上、組織上、作風(fēng)上開展先進(jìn)性和純潔性教育管理工作。二是深入推行3+5工作法和“一諾雙評三考核工作機(jī)制”。年初通過支部提議、兩委班子商議、黨員群眾及理事會監(jiān)事會評議了20xx年實(shí)施計劃，確定了包抓人員，村干部向全體村民進(jìn)行了公開承諾，在公示欄進(jìn)行了公示，在每一項承諾事項實(shí)施前，進(jìn)行公示，事中由理事會成員組織實(shí)施，監(jiān)事會人員進(jìn)行全程監(jiān)督，事后理事會監(jiān)事會將實(shí)施結(jié)果提交黨員群眾會進(jìn)行了評議。三是有效提高便民服務(wù)水平。鎮(zhèn)黨委以群眾滿意為工作目標(biāo)，實(shí)行村干部“坐班辦公、便民服務(wù)”的運(yùn)作方式，強(qiáng)化村干部坐班制度和便民服務(wù)制度，落實(shí)定人、定班、定時、定責(zé)，對群眾所辦事務(wù)實(shí)行書面一次性告知、答復(fù)、承諾、上報，變多次辦為一次辦，變拖著辦為高效辦，方便了群眾，拉近了感情。

一是推行黨員入口公推選優(yōu)制度。在黨員的發(fā)展上堅持公開推薦，通過進(jìn)一步拓寬考察視野，全面落實(shí)“公推選優(yōu)”制度，采取“好中選優(yōu)、優(yōu)中選先”的淘汰機(jī)制，確保發(fā)展黨員的質(zhì)量，達(dá)到優(yōu)化黨員隊伍的目的。20xx年全鎮(zhèn)共納新黨員xx名。二是深化“定崗、踐諾、爭星”活動。根據(jù)無職黨員的實(shí)際情況，對黨員進(jìn)行合理分類編組，以季度考核，以民主測評，以結(jié)果定級，充分調(diào)動無職黨員的積極性和主動性，激發(fā)了黨員的先進(jìn)性和純潔性。三是形成教育提高的有效機(jī)制。鎮(zhèn)黨委突出組織教育、黨員互幫、服務(wù)群眾三個重點(diǎn)，強(qiáng)化黨員能力提高和作用發(fā)揮的管理措施，對農(nóng)民黨員開展種養(yǎng)殖技術(shù)培訓(xùn)，全面落實(shí)“兩會一評”制度，在抓好農(nóng)村黨員干部政治理論培訓(xùn)的同時，著重抓好實(shí)用技術(shù)培訓(xùn)。

在黨的群眾路線教育實(shí)踐活動開展中，開展了321活動(即三學(xué)二進(jìn)一強(qiáng):學(xué)理論，學(xué)典型，學(xué)農(nóng)活;進(jìn)農(nóng)田，進(jìn)農(nóng)家;強(qiáng)服務(wù))，在轉(zhuǎn)變作風(fēng)中密切了干群關(guān)系，在強(qiáng)化服務(wù)中樹立了黨委形象。一是開展黨委承諾活動。年初鎮(zhèn)黨委都要對群眾一年當(dāng)中所辦實(shí)事、好事進(jìn)行調(diào)研、討論，進(jìn)行公開承諾，重點(diǎn)解決群眾所盼而未辦、多年想辦而未辦的民生實(shí)事項目，為群眾雪中送炭。

20xx年，我鎮(zhèn)公開承諾xx項實(shí)事，并全部完成。二是組織便民服務(wù)活動。在各項公益事業(yè)、農(nóng)忙期間，以支部為載體組織黨員群眾進(jìn)行便民無償或者有償服務(wù)，鎮(zhèn)機(jī)關(guān)支部更是成立以了一支年輕力壯的便民隊伍，在核桃高接換優(yōu)的田地中、在xx高速房屋拆遷中、在環(huán)境衛(wèi)生整治中等等總是能看到一群身穿迷彩服的便民干部。三是組織開展先鋒崗位活動。在鎮(zhèn)政府各站所組織黨員干部通過開展“黨員先鋒崗”、“模范示范崗”等形式，讓黨員干部在為民服務(wù)中“比學(xué)趕超”，立足崗位當(dāng)先鋒，愛崗敬業(yè)作表率。

下一步工作中，我將充分履行好鎮(zhèn)黨委書記的職責(zé)，并與班子成員一起，改進(jìn)工作方法，進(jìn)一步落實(shí)黨建工作責(zé)任制，為跨越發(fā)展提供堅強(qiáng)的組織保障。

一是強(qiáng)化黨委書記的管黨責(zé)任;二是建立黨建工作公開承諾制度;三是強(qiáng)化黨建工作目標(biāo)責(zé)任制建設(shè)。

抓黨組織書記教育培訓(xùn)，著力提高黨組織書記統(tǒng)籌駕馭、開路先鋒的能力;抓村干部教育培訓(xùn)，著力提升和服務(wù)群眾的能力;抓農(nóng)村黨員的教育凈化，提高黨員的先進(jìn)性和純潔性;抓后備干部的教育培訓(xùn)，為組織增添新鮮血液。

以示范點(diǎn)建設(shè)為依托，統(tǒng)籌兼顧，協(xié)調(diào)推進(jìn)其他村級組織陣地建設(shè)，在各村建立黨員群眾服務(wù)中心，并配套建設(shè)好村衛(wèi)生室、圖書室，開展結(jié)對幫扶、文明創(chuàng)建、便民服務(wù)等活動，增強(qiáng)村級黨組織的整合力、凝聚力、影響力，著力解決黨建工作不平衡的問題。

大力開展“五好”黨組織和“五好”黨員活動，組織開展黨員示范崗、無職黨員設(shè)崗定責(zé)等活動，不斷的創(chuàng)新基層黨建工作，把基層黨建工作抓出特色，辦出亮點(diǎn)，多出典型。

著力打造一支群眾觀念強(qiáng)、對群眾感情深、群眾信得過的農(nóng)村黨員干部隊伍，建立嚴(yán)密的基層組織工作制度，使基層黨組織領(lǐng)導(dǎo)方式、工作方式、活動方式更加符合服務(wù)群眾的需要。

通過實(shí)施能人大戶帶動、項目資金支持、產(chǎn)業(yè)培育開發(fā)、科技服務(wù)支撐、營銷瓶頸破解等扶持措施，在盧水村重點(diǎn)培育發(fā)展精淀粉、粉條加工產(chǎn)業(yè)，著力推進(jìn)特色種植產(chǎn)業(yè)，大力發(fā)展第三產(chǎn)業(yè)，使農(nóng)民收入呈多元化增長格局，人均純收入達(dá)到1萬元以上。

定期和不定期的深入到各村巡回檢查督辦黨建工作開展情況。同時要求黨委班子成員不定期深入到聯(lián)系點(diǎn)指導(dǎo)督辦黨建工作，著力解決落實(shí)制度走樣或不到位的問題。

匯報材料

我校堅決貫徹“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針，以“加強(qiáng)安全管理，打造平安校園”為主題，認(rèn)真貫徹江蘇省《關(guān)于全省開展“平安江蘇”活動的實(shí)施意見》文件精神和洪澤縣創(chuàng)建平安洪澤的有關(guān)要求，緊緊圍繞創(chuàng)建最安全校園為目標(biāo)，動員和組織廣大師生扎實(shí)開展平安創(chuàng)建活動，取得了顯著成績。現(xiàn)將平安創(chuàng)建活動的情況總結(jié)如下。

1、統(tǒng)一認(rèn)識，健全組織。

我校黨支部、校長室對學(xué)校創(chuàng)建平安校園工作有著清醒的認(rèn)識，把創(chuàng)建工作列入學(xué)校工作議事日程，并以xx屆五中全會精神和“三個代表”的重要思想以及江蘇身省創(chuàng)建“平安江蘇”工作的通知為指針，全面貫徹落實(shí)通知精神，加強(qiáng)安全管理。在統(tǒng)一認(rèn)識的前提下，學(xué)校成立了以江雪清校長為組長的創(chuàng)建領(lǐng)導(dǎo)小組，以謝維揚(yáng)書記牽頭的安全教育領(lǐng)導(dǎo)班子，消防安全工作網(wǎng)絡(luò)，切實(shí)做到書記、校長親自抓，分管領(lǐng)導(dǎo)直接抓，全體教師共同抓，團(tuán)委、學(xué)生會協(xié)助抓，使創(chuàng)建工作有了強(qiáng)有力的組織保證。

2、建立健全有效的管理制度。

有效的管理制度才能確保安全工作落到實(shí)處，并不斷得以強(qiáng)化。建立領(lǐng)導(dǎo)、班主任值勤制度，用餐管理制度，保安門衛(wèi)值班制度，節(jié)假日領(lǐng)導(dǎo)值班制度等，同時加強(qiáng)了對學(xué)生的安全防范教育工作，經(jīng)常召開教師會議，了解、分析情況，及時采取措施，布置創(chuàng)建工作，傳達(dá)上級有關(guān)精神。結(jié)合市、縣安全檢查，督促有關(guān)部門及時整改，確保學(xué)校創(chuàng)建工作的有秩開展。建章立制，完善制度。學(xué)校制定的種類制度主要有：《重點(diǎn)要害部位安全保衛(wèi)制度》、《門衛(wèi)制度》、《防火安全檢查制度》、《消防設(shè)施及器材維護(hù)保養(yǎng)制度》、《實(shí)驗室安全防范制度》、《食品藥品管理制度》、《學(xué)生實(shí)驗管理制度》、《財務(wù)管理制度》、《保管室規(guī)章制度》、《學(xué)生宿舍管理制度》、《學(xué)生宿舍管理員工作制度》等。

3、層層落實(shí)安全責(zé)任制。

按“誰主管誰負(fù)責(zé)”的原則，校長與各部門簽訂安全目標(biāo)責(zé)任狀，教導(dǎo)主任與年級主任簽訂安全目標(biāo)責(zé)任狀，年級主任與班主任簽訂安全目標(biāo)責(zé)任狀，建立了“安全目標(biāo)任務(wù)”和“考核獎懲制”，把責(zé)、權(quán)、利相結(jié)合，把各班級每學(xué)期各項安全工作進(jìn)行檢查打分，作為期末評選“先進(jìn)班級”的重要依據(jù)。

1、加強(qiáng)硬件建設(shè)，采用人防、技防相結(jié)合。學(xué)校在會計室改用先進(jìn)的保險箱，安裝防盜門，嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)金保管制度。在其它重點(diǎn)部位(電腦室、電子閱覽室、信息技術(shù)辦公室)安裝與縣公安局110聯(lián)網(wǎng)的自動報警裝置，一旦夜里發(fā)生險情，門衛(wèi)立即出動巡查與此同時公安110幾分鐘內(nèi)即可趕到。

2、加強(qiáng)門衛(wèi)保安管理，我們制定了嚴(yán)格的門衛(wèi)登記和值班制度，加強(qiáng)門衛(wèi)管理工作，把好入門關(guān)，實(shí)行24小時值班。嚴(yán)格執(zhí)行車輛出入制度、公物出門證制度、來賓登記制度。每月底向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和部門通報公物出門情況，有效地防止了公物流失現(xiàn)象，確保了學(xué)校的安全。其次，加強(qiáng)值勤值班。強(qiáng)調(diào)學(xué)生進(jìn)入校園必須攜帶學(xué)校統(tǒng)一辦理的出入證，任何人進(jìn)出校園都要步行，每天夜里行政樓有專人值班，負(fù)責(zé)教學(xué)樓的財產(chǎn)安全。

3、加強(qiáng)對學(xué)生德育管理工作，建立通報制度，各班主任對班內(nèi)學(xué)生嚴(yán)格管理，及時掌握信息上報校長室，便于及時進(jìn)行調(diào)解矛盾，防止惡性事故發(fā)生，學(xué)校經(jīng)常對有問題學(xué)生進(jìn)行個別教育引導(dǎo)，及時與家長取得聯(lián)系，共同做好幫教工作，把矛盾和問題消滅在萌芽中，至今沒有出現(xiàn)違法犯罪學(xué)生。

4、每周進(jìn)行安全工作自查，每月進(jìn)行學(xué)校安全檢查，每月進(jìn)行安全各種總結(jié)并匯報教育局。加強(qiáng)消防安全檢查工作，各處室、教學(xué)樓過道配備滅火器材，對實(shí)驗室危險物品進(jìn)行雙人雙鎖管理，確保安全。

5、嚴(yán)格執(zhí)行食品衛(wèi)生管理條例，后勤部門重視做好衛(wèi)生監(jiān)督工作和操作培訓(xùn)工作，加強(qiáng)食堂的衛(wèi)生監(jiān)督工作，嚴(yán)格把好食品采購、清洗、烹飪、消毒衛(wèi)生關(guān)，堅持做好食物留樣制度。食堂工作人員持證上崗規(guī)范操作，防止食物中毒事故的發(fā)生。

1、加強(qiáng)法制教育。學(xué)校深入開展“四五”普法教育，有力推動了依法治校、依法治教工作。通過對《刑法》、《教育法》、《教師法》、《未成年人保護(hù)法》、《青少年保護(hù)條例》等法律法規(guī)的學(xué)習(xí)，增強(qiáng)了教職工的法制觀念，逐漸杜絕以教謀私和體罰、變相體罰學(xué)生的現(xiàn)象。同時經(jīng)常性對師生進(jìn)行安全教育、道路交通安全教育，還配合社區(qū)進(jìn)行禁毒教育，參觀禁毒展覽。每學(xué)期聘請交警大隊同志和法制副校長來校作專題講座。增強(qiáng)了學(xué)生的法制觀念、道路交通安全、消防安全和自我保護(hù)的意識。

2、開足開齊法制課，學(xué)校把法制課納入正常的教育教學(xué)中去，每星期都安排了法制課，有專人負(fù)責(zé)上課，教導(dǎo)處對法制課的教案定期檢查。學(xué)校還開展法制方面的競賽活動，本學(xué)期我校開展了毒品知識競賽活動，讓學(xué)生了解毒品知識，并遠(yuǎn)離毒品。

通過創(chuàng)建平安校園活動，我們優(yōu)化了育人環(huán)境，提高了全體師生對創(chuàng)建平安校園工作的認(rèn)識，促進(jìn)了學(xué)校整體工作和學(xué)生素質(zhì)的全面發(fā)展，也受到了社會的好評。我們決心以xx屆五中全會精神和“三個代表”的重要思想和市、縣有關(guān)文件為指針，進(jìn)一步加強(qiáng)管理，為創(chuàng)建平安江蘇、平安淮安、平安洪澤作出更大貢獻(xiàn)。

匯報材料

我們乘借集團(tuán)公司區(qū)隊班組建設(shè)會議的東風(fēng)，充分利用動員會、研討會，班前班后會、政治學(xué)習(xí)日等形式和廣播、電視、報紙、宣傳欄、黑板報等輿論工具，做好集團(tuán)公司區(qū)隊班組建設(shè)會議精神的宣傳工作，并把區(qū)隊班組建設(shè)創(chuàng)建活動貫穿于日常生產(chǎn)、工作和生活之中，使大家形成了這樣一個共識：區(qū)隊班組作為企業(yè)中最基層的生產(chǎn)組織和重要的構(gòu)成細(xì)胞，其基礎(chǔ)地位是極其重要的。因此，在如何充分認(rèn)識和發(fā)揮班組建設(shè)的重要意義和作用上，我們統(tǒng)一了認(rèn)識：

首先，區(qū)隊班組是礦井實(shí)現(xiàn)自我發(fā)展壯大的有效載體。區(qū)隊班組建設(shè)搞好了，礦井的基礎(chǔ)才能夠穩(wěn)固，基礎(chǔ)穩(wěn)固了礦井才能夠發(fā)展，礦井發(fā)展了職工的收入和生活水平才會水漲船高。

其次，區(qū)隊班組是企業(yè)孕育、培養(yǎng)、發(fā)現(xiàn)各類技術(shù)人才和管理人員的重要基地，是職工錘煉提高、展示才華、實(shí)現(xiàn)人生價值的舞臺。

因此，全礦干部和職工不但提高了對區(qū)隊班組建設(shè)意義的認(rèn)識水平，而且自覺地投身到區(qū)隊班組建設(shè)中去，把礦井的利益和職工的利益緊緊聯(lián)系起來，激發(fā)和樹立起抓好區(qū)隊班組建設(shè)的決心和信心，上下統(tǒng)一思想和認(rèn)識，齊心協(xié)力，積極協(xié)商和解決班組建設(shè)可能出現(xiàn)的新困難和新問題，為礦井發(fā)展壯大獻(xiàn)計獻(xiàn)策。再次，區(qū)隊班組建設(shè)是提升企業(yè)凝聚力和競爭力、實(shí)現(xiàn)企業(yè)現(xiàn)代化管理的客觀要求。只有區(qū)隊班組建設(shè)的水平提高了，企業(yè)的現(xiàn)代化管理水平提高了，企業(yè)的凝聚力和競爭力增強(qiáng)了，企業(yè)的社會形象和社會效益才能得到最大限度的體現(xiàn)和發(fā)揮。

隨著改革的不斷深化，區(qū)隊班組從結(jié)構(gòu)特點(diǎn)到職工的思想觀念都發(fā)生了很大的變化，原來區(qū)隊班組建設(shè)的一些方法、制度等已不適應(yīng)生產(chǎn)發(fā)展需要，迫切需要建立和完善與形勢、發(fā)展相適應(yīng)的區(qū)隊班組管理體制和工作運(yùn)行機(jī)制。基于這樣的認(rèn)識，我們健全完善了以班子素質(zhì)好等為內(nèi)容的六好區(qū)隊建設(shè)機(jī)制，實(shí)行黨委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，黨政共同組織，宣傳科牽頭，黨政工團(tuán)齊抓共管的組織領(lǐng)導(dǎo)體系。礦六好區(qū)隊的領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)是隊建工作領(lǐng)導(dǎo)小組，隊建工作領(lǐng)導(dǎo)小組和礦精神文明建設(shè)委員會實(shí)行一套班子兩種職能。黨政主要領(lǐng)導(dǎo)任組長(主任)、副書記、副礦長任副組長(副主任)，宣傳、組干、黨辦、行辦、紀(jì)監(jiān)、工會、團(tuán)委、安監(jiān)、技術(shù)、企管、計生、工資、財務(wù)、教培中心、保衛(wèi)等部門負(fù)責(zé)人為成員，并在宣傳科設(shè)辦公室，具體負(fù)責(zé)區(qū)隊建設(shè)的日常管理，并嚴(yán)格執(zhí)行半年一考核、一評比的工作制度。在班組建設(shè)方面，礦成立專門的班組建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，礦黨政領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任組長，副礦長、副書記、安監(jiān)處長擔(dān)任副組長，成員由相關(guān)部門負(fù)責(zé)同志擔(dān)任，并在安監(jiān)處設(shè)立辦公室，每季末班組建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組對各單位所屬班組進(jìn)行檢查考核評比，依據(jù)相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)評選出一定數(shù)量的“安全生產(chǎn)零事故紅旗單位”，并從中擇優(yōu)向上級申報優(yōu)秀班組，使這項工作的全面深入開展有了組織上和機(jī)制上的保障。7月3日，我們召開了上半年工作會議暨三季度工班長會議，對二季度涌現(xiàn)的2個“安全生產(chǎn)零事故紅旗單位”、10個優(yōu)秀班組、1名最佳工(班)長、9名十佳工(班)長、5名優(yōu)秀安全質(zhì)量驗收員給予表彰，同時對他們給予500～1000元的獎勵。

同時，我們積極發(fā)揮群眾組織作用，把“學(xué)、練、樹”活動與區(qū)隊班組建設(shè)有機(jī)結(jié)合，在全礦開展了向“全省煤礦綜采司機(jī)技術(shù)狀元”和“富民興魯獎?wù)隆睒s譽(yù)獲得者綜采工區(qū)職工張傳偉，“全國技術(shù)能手”、“全省煤礦綜采司機(jī)技術(shù)能手”、濟(jì)寧市十大能工巧匠稱號獲得者綜機(jī)車間職工于延峰，“全國技術(shù)能手”、“煤炭行業(yè)優(yōu)秀技術(shù)能手”和“全國青年崗位能手”三個榮譽(yù)稱號獲得者楊啟春，“煤炭行業(yè)優(yōu)秀技術(shù)能手”李正甲的學(xué)習(xí)活動，涌現(xiàn)出了綜掘一區(qū)區(qū)長房勝峰、生產(chǎn)準(zhǔn)備一區(qū)區(qū)長牛永志等“富民興魯獎?wù)隆薄ⅰ皾?jì)寧市五一勞動獎?wù)隆睒s譽(yù)稱號獲得者，綜采工區(qū)等5個集團(tuán)公司優(yōu)秀區(qū)隊、準(zhǔn)備一區(qū)二班等10個集團(tuán)公司優(yōu)秀班組，選煤廠技檢車間商品煤采樣班、綜采工區(qū)檢修班還被授予公司級創(chuàng)新示范崗，皮帶工區(qū)侯建民“皮帶機(jī)plc 控制操作法”成為我礦首個由上級確認(rèn)的實(shí)名操作法、運(yùn)轉(zhuǎn)工區(qū)時會“更換主井井筒運(yùn)行罐道工藝”被授予實(shí)名操作法提名獎、付小建等10人被評為優(yōu)秀崗位能手。

我們本著逐級管理、分類指導(dǎo)的工作思路，堅持一級抓一級、一級保一級、一級對一級負(fù)責(zé)、層層抓落實(shí)的管理體制。

1.強(qiáng)化規(guī)章制度建設(shè)。不斷強(qiáng)化各級管理的規(guī)章制度建設(shè)，將制度建設(shè)細(xì)化到班組，并注意根據(jù)新情況、新問題做好修改完善，使“事事有標(biāo)準(zhǔn)、事事按標(biāo)準(zhǔn)”成為全體職工的自覺行動。如綜采工區(qū)按照礦井創(chuàng)建“學(xué)創(chuàng)型”企業(yè)的要求，認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗，不斷健全完善班組管理制度，全區(qū)有成文的制度18項、318條，內(nèi)容規(guī)范、條理清晰，對區(qū)務(wù)公開、勞動紀(jì)律、工資獎金分配、領(lǐng)導(dǎo)值班盯崗、職工出勤、現(xiàn)場交接班、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、工作管理考核及獎懲辦法都做出了明確的規(guī)定，而且全部制板上墻，打印成冊，做到人手一份，具有很強(qiáng)的規(guī)范性、可操作性和實(shí)用性。綜掘一區(qū)瞄準(zhǔn)“安全、優(yōu)質(zhì)、高效、低耗”的工作目標(biāo)，制定了《班組安全管理制度》、《班組施工質(zhì)量驗收制度》、《班組安全聯(lián)保、互保責(zé)任追究制度》、《班組材料承包分解制度》等168條管理制度，遵循“三標(biāo)一體”和“雙基”建設(shè)的要求，建立健全各工種、崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制，識別了安全危險源，制定了安全預(yù)案。積極推行安全生產(chǎn)目標(biāo)化管理，逐季、逐月將安全生產(chǎn)指標(biāo)量化分解到班組和崗位，做到了重心下移，關(guān)口前移，責(zé)任明確，形成了齊抓共管的安全生產(chǎn)管理格局。其他所有區(qū)隊、車間、班組也制定了內(nèi)容詳實(shí)、具體的區(qū)隊、班組長管理制度、學(xué)習(xí)制度、民主管理制度、現(xiàn)場管理制度、安全生產(chǎn)管理制度、經(jīng)濟(jì)核算制度、質(zhì)量管理制度、設(shè)備管理制度、基礎(chǔ)設(shè)施管理制度、考勤及交接班制度等多項制度，細(xì)化了區(qū)隊班組建設(shè)工作的內(nèi)容。健全的規(guī)章制度，使區(qū)隊班組建設(shè)各項工作的開展有據(jù)可依、有章可循。

2.積極推行規(guī)范化管理。工作中，我們不走形式、不圖虛名、注重實(shí)效，從抓基礎(chǔ)管理標(biāo)準(zhǔn)化、現(xiàn)場管理規(guī)范化、區(qū)隊班組記錄規(guī)范化入手，積極推行規(guī)范化管理，下發(fā)了《東灘煤礦六好區(qū)隊、五好班組建設(shè)實(shí)施意見》，制定了規(guī)范化管理及效果評價標(biāo)準(zhǔn)，堅持“高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求、重實(shí)效、抓基礎(chǔ)”的原則，在“高”字上做文章;在“嚴(yán)”字上立規(guī)矩;在 “實(shí)”字上下功夫;在“細(xì)”字上找差距，積極推行區(qū)隊自治、班組自主、個人自律的區(qū)隊班組管理模式，實(shí)現(xiàn)了區(qū)隊班組管理的精細(xì)化、規(guī)范化，收到了較好的效果。如綜掘一區(qū)：深入推行施工工程檔案化管理，對每道工序、每米進(jìn)尺和相應(yīng)的施工班組及施工人均記錄在案，誰施工誰負(fù)責(zé)。按照“嚴(yán)管細(xì)抓、重獎重罰”的原則，從班組長到各工種崗位層層制定了崗位質(zhì)量職責(zé)，細(xì)化驗收標(biāo)準(zhǔn)，從錨桿的打注到錨桿的安裝堅固等均作明確的規(guī)定，現(xiàn)場逐項驗收，對不符合標(biāo)準(zhǔn)的工程堅決整改和處罰。嚴(yán)格執(zhí)行安全、進(jìn)尺、質(zhì)量為4：3：3的分配制度，一個月下來班組工人之間因工作質(zhì)量優(yōu)劣形成的收入差距高達(dá)860多元，充分利用經(jīng)濟(jì)杠桿激發(fā)了廣大職工規(guī)范操作保安全保質(zhì)量的工作積極性。通過開展區(qū)隊班組規(guī)范化管理，區(qū)隊班組成員的精神面貌變了，區(qū)隊班組環(huán)境氛圍變了，大家的工作習(xí)慣作風(fēng)也變了。

3.不斷提升安全技能。充分發(fā)揮教培中心職能作用，組織區(qū)隊長、工(班)長進(jìn)行安全、管理培訓(xùn)，制定了系統(tǒng)的考核機(jī)制，分階段、分批對區(qū)隊長、班組長、職工進(jìn)行上級安全指示精神、規(guī)程措施、安全生產(chǎn)責(zé)任制等應(yīng)知應(yīng)會安全知識的抽考，各區(qū)隊嚴(yán)格執(zhí)行“每日一題、每周一課、每月一考”制度，有效地提高了干部職工的安全意識和安全能力。

區(qū)隊班組建設(shè)囊括方方面面的內(nèi)容，工作中我們注重做好結(jié)合文章。

1.與礦井實(shí)際和崗位特點(diǎn)相結(jié)合。面對礦井異常嚴(yán)峻的安全形勢，我們積極探索以人為本的區(qū)隊安全管理長效機(jī)制，提煉總結(jié)了綜掘一區(qū)“手指口述”安全確認(rèn)的先進(jìn)做法，并以該區(qū)區(qū)長名字命名，推行了以“手指口述”安全確認(rèn)為核心的“勝峰管理法”。集團(tuán)公司董事局主席、黨委書記耿加懷同志觀看我礦“勝峰管理法”專題片后，認(rèn)為“勝峰管理法”是實(shí)施準(zhǔn)軍事化管理的拓展延伸，是精細(xì)化管理的深化，是安全管理工作的積極有益探索和創(chuàng)新，要求我礦總結(jié)經(jīng)驗，八月中旬在東灘礦召開現(xiàn)場會，推廣至公司各單位。隨著“勝峰管理法”的不斷推進(jìn)，全礦上下在和諧融洽、人思安全的濃厚氛圍中進(jìn)行推廣，并逐步對這項無需設(shè)備資金投入、僅靠個人言行創(chuàng)造本質(zhì)安全環(huán)境、實(shí)現(xiàn)安全發(fā)展整體受益的“勝峰管理法”所認(rèn)可和接受。我們還制定了嚴(yán)格的考核標(biāo)準(zhǔn)，成立了領(lǐng)導(dǎo)小組和督察小組對井上下進(jìn)行嚴(yán)格的監(jiān)督檢查，每天早、中、晚到井口和井下現(xiàn)場對職工的“手指口述”安全確認(rèn)動作情況進(jìn)行檢查，并及時將考核結(jié)果公布上墻，礦依據(jù)考核結(jié)果對優(yōu)秀單位進(jìn)行表彰獎勵，獎勵最高金額10萬元。目前，“勝峰管理法”已在全礦各單位扎實(shí)地推行，對強(qiáng)化職工的安全生產(chǎn)意識、增強(qiáng)自主保安能力，提高區(qū)隊班組現(xiàn)場施工前安全確認(rèn)的質(zhì)量、有效避免各類事故的發(fā)生起到了積極的作用。

2.與礦井各時段的主題活動相結(jié)合。根據(jù)礦在各個時段的工作重點(diǎn)，及時地將各個主題活動納入到區(qū)隊班組建設(shè)之中去開展、去檢查考核。如結(jié)合“安全生產(chǎn)月”活動，認(rèn)真落實(shí)煤礦安全程度評價等管理制度，增強(qiáng)了職工崗位行為規(guī)范意識，實(shí)現(xiàn)了礦井的規(guī)范化管理。結(jié)合礦井實(shí)際，進(jìn)一步修訂、完善了各崗位、各工種崗位規(guī)范，明確了各專業(yè)的分工范圍，逐級落實(shí)責(zé)任，層層嚴(yán)格把關(guān)，不斷改進(jìn)和完善質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)、考核辦法。各單位堅持集中學(xué)習(xí)與個人自學(xué)相結(jié)合，理論學(xué)習(xí)與現(xiàn)場實(shí)踐相結(jié)合的原則，通過規(guī)范知識競賽、崗位操作演示及比賽等形式、組織職工掌握操作規(guī)范，提高自我保安技能，使區(qū)隊班組建設(shè)的工作內(nèi)容更為充實(shí)，形式更為靈活，也促進(jìn)了各項主題活動的深入開展。

總結(jié)區(qū)隊班組建設(shè)的實(shí)踐，我們認(rèn)為惟有做到思想上重視、態(tài)度上端正、行動上積極、方法上有效、措施上得力、機(jī)制上創(chuàng)新、獎罰上分明，才能真正搞活區(qū)隊班組建設(shè)工作，使礦井的基礎(chǔ)得到鞏固和提高，最終實(shí)現(xiàn)礦井的健康、快速、有序、長足的發(fā)展。

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靈溪鎮(zhèn)下轄15個行政村、9個社區(qū)居委會，全鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)總?cè)丝?2428人，耕地16822畝，涉及到需要值守的水庫、山塘10座。20xx年以來，鎮(zhèn)黨委、政府認(rèn)真貫徹落實(shí)了省州、縣關(guān)于防汛工作的系列會議精神，確保了全鎮(zhèn)安全渡汛，促進(jìn)了農(nóng)民農(nóng)業(yè)生產(chǎn)，具體工作開展如下：

一、領(lǐng)導(dǎo)重視。從年初開始，鎮(zhèn)黨委、政府成立了防汛工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由書記任組長，鎮(zhèn)長、人大副主席任副組長，水管站工作人員為成員，具體負(fù)責(zé)防汛工作的監(jiān)督和實(shí)施，不斷加強(qiáng)宣傳力度，我鎮(zhèn)通過開辦山洪災(zāi)害防御宣傳欄，張貼宣傳畫報等形式，大力宣傳防汛相關(guān)知識，使防汛安全工作家喻戶曉，深入人心。

二、落實(shí)責(zé)任。為進(jìn)一步落實(shí)責(zé)任，鎮(zhèn)黨委、政府與相關(guān)的9個村簽訂了防汛工作責(zé)任狀10份，印發(fā)了具體考核辦法，制定了獎懲措施，明確了鎮(zhèn)班子領(lǐng)導(dǎo)每人負(fù)責(zé)一個水庫、山塘，駐村干部協(xié)助，各村書記為第一責(zé)任人，同時，安排了具體守護(hù)人。通過層層分解，明確了責(zé)任，做到了“水庫山塘有人守，出了險情有人報，險情出現(xiàn)有人救”的良好格局。

三、成立專門民兵應(yīng)急搶險分隊。今年初，為應(yīng)對靈溪鎮(zhèn)各種突發(fā)事件(救火、搶險、防汛等)，鎮(zhèn)黨委、政府專門成立了由32名鎮(zhèn)干組成的民兵應(yīng)急搶險分隊，由武裝部長向沙寧任隊長，下?lián)芰藢ｉT搶險經(jīng)費(fèi)，配備了各種應(yīng)急搶險裝備。

四、工作開展情況。今年汛期以來，我鎮(zhèn)嚴(yán)防死守，特別是防汛期間，每天安排兩人通宵值班，一旦出現(xiàn)險情好立即上傳下達(dá)，確保水庫、山塘安全渡汛。20xx年6月28日晚8點(diǎn)，富坪村二克山塘壩體出現(xiàn)垮塌，民兵應(yīng)急搶險分隊接到命令后，于半個小時之內(nèi)奔赴現(xiàn)場，奮戰(zhàn)一個通宵，投放搶險沙袋一萬四千余條，有效地控制了險情擴(kuò)大，得到了縣委、縣政府領(lǐng)導(dǎo)的高度評價。20xx年7月12日晚9點(diǎn)，整個縣城大雨傾盆，為確保水庫、山塘安全渡汛，做到心中有數(shù)，鎮(zhèn)黨委、政府安排三個組分別巡察，書記潘清海、鎮(zhèn)長汪天坤、人大副主席冷阿鋒各帶一個組，分別察看十個水庫、山塘以及三個地質(zhì)災(zāi)害滑坡點(diǎn)。7月13日，由書記潘清海牽頭，組織了五人查災(zāi)小組，在去擺里村的路上偏巖塘處發(fā)生山體滑坡，一塊9個立方的風(fēng)化石裸露在外，大半懸空，隨時都可掉下來的可能，時刻危及著擺里村老百姓的交通安全。鎮(zhèn)書記親自調(diào)度，政府辦、公路局、國土局大力協(xié)助，奮戰(zhàn)兩天，險情終于排除。

總之，在縣防汛辦的領(lǐng)導(dǎo)下，雖然我鎮(zhèn)防汛工作取得了一定成績，但與上級的要求還有一定差距，下半年我鎮(zhèn)將一如既往地將防汛工作放在首要位置，進(jìn)一步加強(qiáng)值守，強(qiáng)化工作落實(shí)，鞏固防汛工作成果，確保我鎮(zhèn)防汛工作再上新臺階。