利用心得體會，我們可以不斷總結(jié)改進自己的行為和做事方法，提高工作和學習的效果。閱讀他人的心得體會可以啟迪我們的思維，擴大我們的視野。

朱國文總經(jīng)理講話心得體會

朱國文總經(jīng)理是一位非常出色的企業(yè)家，他在企業(yè)經(jīng)營方面有著非常深厚的知識和經(jīng)驗。最近，我有幸聽取了他的一次講話，并從中獲得了很多有用的啟示。在這篇文章里，我想分享一下我的心得體會。

第一段：總經(jīng)理思想的獨特性。

在朱總的講話中，我發(fā)現(xiàn)他有著非常勇于創(chuàng)新的精神。他不是機械地學習別人已經(jīng)成功的模式，而是根據(jù)自己的經(jīng)驗和直覺來嘗試新的想法和方法。我感到他從不屈服于困難，始終堅持對自己的目標和愿望堅定執(zhí)著，總是向前邁進。我想這是他企業(yè)成功的秘訣。

第二段：朱總行為的果敢性。

另一方面，朱總的行為也非常果敢。他不會退縮或害怕面對挑戰(zhàn)，相反，他會直面挑戰(zhàn)并尋求解決方案，這取決于他的機智和識別能力。我認為他這種果敢精神讓他成為了一個杰出的企業(yè)家，并讓他公司取得了巨大的成功。

第三段：企業(yè)文化的重要性。

作為企業(yè)家，朱總強調(diào)了企業(yè)文化的重要性。他認為企業(yè)文化是公司內(nèi)部和外部形象的基礎，是讓公司員工和顧客愉快的關鍵。如果企業(yè)文化不明確以至于出現(xiàn)問題，公司就不可能成功。我認為他這個想法改變了我的看法，讓我意識到企業(yè)文化對于公司發(fā)展的重要性。

第四段：中長期規(guī)劃的關鍵性。

另外，朱總還強調(diào)了中長期規(guī)劃的重要性。他認為，企業(yè)經(jīng)營能力的核心是制定中長期規(guī)劃，而成功的中長期規(guī)劃應該是能夠自我調(diào)整的，它應該實際、真實地反映企業(yè)的現(xiàn)狀，并且能夠隨著企業(yè)的成長而不斷改進。這個想法非常深刻，給了我如何規(guī)劃未來的想法和靈感。

第五段：樂觀主義的力量。

最后，我從朱總的講話中學到了樂觀主義的力量。他認為盡管人生很難，但樂觀的心態(tài)能夠讓自己更積極地面對人生。他堅信，企業(yè)家需要具備超乎尋常的勇氣和信心，才能夠克服人生的種種挑戰(zhàn)，取得成功。我想，這種積極向上的態(tài)度，也是我個人需要持續(xù)發(fā)展的精神品質(zhì)之一。

總的來說，我從朱總的講話中學到了很多，他強調(diào)的那些思想和想法，是我個人所需要的營養(yǎng)。朱總的成功經(jīng)驗提醒著我們千萬不要放棄希望，勇敢的邁出步伐去挑戰(zhàn)人生，相信總會有更好的明天等待著我們。

劉國旗總經(jīng)理講話心得體會

劉國旗總經(jīng)理是中國移動的領導者，他在近期的一次講話中為全體員工提供了許多關于公司發(fā)展的重要信息。在這次講話中，劉總強調(diào)了許多關鍵的議題，充分凸顯了中國移動的價值和企業(yè)文化。今天我想分享一下我的心得體會。

第二段：實現(xiàn)全國一張網(wǎng)。

劉總在講話中提及了“實現(xiàn)全國一張網(wǎng)”的目標，它是中國移動的重要發(fā)展策略之一。這是一個令人印象深刻的目標，意味著公司將不斷地擴大服務范圍和提升服務質(zhì)量。充分利用全國范圍內(nèi)的資源和人才，企業(yè)可以更好地服務于廣泛的客戶群體，從而加強市場地位并提升收入。

第三段：建立良好的企業(yè)文化。

劉總再次強調(diào)了企業(yè)文化的重要性。企業(yè)文化是公司長期發(fā)展的重要基礎，可以提高員工的士氣和信心，同時也可以對外傳遞深深的積極信號。好的企業(yè)文化不僅僅是一個口號和一個標語，而是貫穿于整個企業(yè)的方針和價值觀。中國移動必須建立并維護一個強大、積極且透明的文化體系，以促進更快速和穩(wěn)健的發(fā)展。

第四段：搶占5G市場。

在這次講話中，劉總也談到了5G技術。中國移動一直在積極推進5G的研發(fā)和運營，在未來的數(shù)年內(nèi)，5G將日益成為市場的主導技術之一。劉總強調(diào)了中國移動在5G市場的優(yōu)勢和發(fā)展的潛力，提出了公司將繼續(xù)加強5G產(chǎn)業(yè)布局，開展優(yōu)秀的運營和服務，以抓住這個市場機會并實現(xiàn)長期的價值。

第五段：結(jié)語。

總之，劉國旗總經(jīng)理的講話為我留下了深刻的印象。企業(yè)隨著技術和市場的變化不斷發(fā)展，但這些發(fā)展都需要在明確的目標、良好的企業(yè)文化和優(yōu)秀的戰(zhàn)略規(guī)劃的基礎上，才能實現(xiàn)的更穩(wěn)健、更迅速、更加協(xié)調(diào)。我相信這一系列措施將協(xié)助中國移動為未來的成功和成長做好準備。

總經(jīng)理講話心得體會

強戰(zhàn)略，繼續(xù)以“一個目標，三個思路”為指導，以規(guī)范管理為重點；以加強考核為手段；以全面完成年度施工任務為目標，“同業(yè)對標”找差距，加強管理增效益，努力開創(chuàng)各項工作的新局面。大唐**電廠工程是我公司首次承攬600wm機組安裝工程，是上臺階工程。做為一個主攻隊，我們鍋爐全體干部職工決心以學習貫徹王總經(jīng)理的講話為契機，抓管理，謀效益，克服多方資源短缺，施工任務繁重等困難，努力開創(chuàng)工作新局面，為此我們將重點做好以下幾點工作：

大唐**電廠工程，我們公司與東電一公司同場競技，兄弟單位許多經(jīng)驗值得我們借鑒。去年底項目部也曾組織骨干力量去江蘇電建公司學習同類機組安裝經(jīng)驗，通過對同行單位的進一步了解，我們看到了自身的差距，為此我們鍋爐隊在先前工程的經(jīng)驗基礎上，進一步細化完善了安全、質(zhì)量、外協(xié)隊管理等各項管理制度，在以后的工作中，我們將以求真務實的態(tài)度，將各項管理制度落實到實處，嚴格地執(zhí)行。同時，在技術方案措施的編制上，將本著以節(jié)約為基本，借鑒先進經(jīng)驗和施工工藝，確保安全和質(zhì)量，為施工工作提供出科學的、高效的指導性文件。

安全檢查是企業(yè)的生命，是一切工作的前提，我們鍋爐隊安全管理又是重中之重。報告中提出要把20xx年4月8日公司安全施工6000天做為一個新的起點，向更高的目標邁進，我們將繼續(xù)堅持“安全第一，預防為主”的方針，以“三鐵”（鐵的制度，鐵的面孔，和鐵的處理）反三違（違章指揮，違章作業(yè)，違反勞動紀律），嚴格目標管理與控制，加強危險點的預測，嚴格控制危險點，消除危險源，密切注意危險人，認真落實“四個到位”，即“思想到位，組織到位，責任到位，措施到位”，經(jīng)常開展多種形式的安全活動，對大家進行安全教育，不斷增強克服個體不安全行為的能力，提高自身的保護意識和互保意識。在施工中做到不傷害自己，不傷害他人，不被他人所傷害。建立健全安全保證體系，實行層層落實責任制，誰施工誰負責，樹立安全無小事的堅定思想，制定安全管理目標，嚴格執(zhí)行獎罰制度，不斷夯實安全管理基礎，確保安全生產(chǎn)穩(wěn)定局面。

質(zhì)量是企業(yè)的飯碗，做為第一個進入**項目部施工現(xiàn)場的主攻隊，每個施工項目的好壞直接影響著整個工程的形象，乃至公司的形象。為了保證質(zhì)量管理工作的順利進行，我將堅持以人為本，樹立科學的、全面的質(zhì)量觀念，建立健全質(zhì)量體系，進一步細化完善管理責任制。在施工過程中，各級質(zhì)量管理人員嚴格掛靠各自職責，做到質(zhì)量工作有責任、事事有人管、工作有檢查、施工有標準、質(zhì)量有跟蹤，形成一個良好的質(zhì)量管理氛圍?！皼]有規(guī)矩不成方圓”，我們隊根據(jù)以往施工過程中的管理經(jīng)驗，出臺制定了《鍋爐隊質(zhì)量管理細則》，在該細則中，對我隊的質(zhì)量保證體系，施工質(zhì)量檢驗程序、方法，施工工藝執(zhí)行標準，質(zhì)量工作獎懲辦法均做出明確規(guī)定，確保質(zhì)量工作有章可依。“質(zhì)量把握在每一個人手中”，施工人員質(zhì)量意識的好壞，技術水平的高低都直接影響著施工質(zhì)量的好壞。因此，提高職工的質(zhì)量意識，由此來促進他們的施工技術水平，是提高質(zhì)量施工的關鍵。

新的一年，新的工作局面，我們將緊密結(jié)合新時期新任務下的工作的新特點、新要求，加強部門自身建設，落實崗位職責，轉(zhuǎn)變作風，拓寬思路，在公司領導下，在各部門的大力支持和配合下，在廣大干部、職工的不斷努力下，堅定做精做強公司和創(chuàng)建全國一流電力施工企業(yè)的戰(zhàn)略目標，不斷把電力建設事業(yè)推向前進！

朱總經(jīng)理最近講話心得體會

近日，我們公司的朱總經(jīng)理進行了一次重要講話，關于公司發(fā)展的總體方針和部分具體措施。作為公司的員工之一，我對朱總經(jīng)理的講話進行了深入思考和認真學習，從中領悟到了許多重要的經(jīng)驗和啟示。下面我將結(jié)合我個人的感悟，談談朱總經(jīng)理最近講話給我?guī)淼男牡皿w會。

首先，朱總經(jīng)理在講話中強調(diào)了發(fā)展創(chuàng)新的重要性。他指出，公司所在的行業(yè)競爭激烈，只有不斷創(chuàng)新才能在市場上立足。朱總經(jīng)理提出的“以客戶為中心，不斷推動產(chǎn)品和服務創(chuàng)新”的思路深深地觸動了我。作為公司的員工，我們必須時刻關注客戶的需求，積極改進產(chǎn)品和服務，保持與市場同步。這樣才能不斷滿足客戶的要求，贏得他們的信賴和支持。

其次，朱總經(jīng)理在講話中還談到了團隊合作的重要性。他強調(diào)，每個人都應當牢記自己的職責和使命，與團隊緊密合作、密切配合，共同努力實現(xiàn)公司的目標。朱總經(jīng)理以自己在團隊建設方面的經(jīng)驗和教訓為例，告誡我們要保持良好的溝通和協(xié)作能力，妥善處理團隊內(nèi)的矛盾和問題，形成一個性格和諧、效率高效的團隊。我深感團隊的力量是無窮的，只有在團結(jié)協(xié)作的基礎上，才能打造出一個強大的整體，取得更大的成績。

第三，朱總經(jīng)理在講話中提到了長遠規(guī)劃的重要性。他指出，一個企業(yè)不能只顧眼前利益，而應當注重長遠發(fā)展，并制定明確的發(fā)展戰(zhàn)略和規(guī)劃。朱總經(jīng)理舉例說明，只有通過持續(xù)的投入和創(chuàng)新，才能在未來市場中占據(jù)優(yōu)勢位置。這使我深感對企業(yè)的發(fā)展規(guī)劃要有清晰的目標和堅定的信念，不能因為眼前的困難而動搖，需要長遠地看待問題，從整體上考慮，為公司的發(fā)展做出貢獻。

第四，朱總經(jīng)理在講話中還強調(diào)了學習的重要性。他說要不斷學習和提升自己的知識和技能，以應對不斷變化的市場和業(yè)務環(huán)境。朱總經(jīng)理要求我們要保持學習的姿態(tài)，不斷開拓新的知識領域，不斷深化對行業(yè)的理解和認識。他提醒我們，學習是一種持續(xù)的過程，不論是身份、職位還是業(yè)績，都不能成為我們停止學習的借口。我深感學習是人生的不竭動力，只有持續(xù)地學習和進步，才能不斷提升自己，為公司的發(fā)展做出更大的貢獻。

最后，朱總經(jīng)理在講話中鼓勵我們要積極面對挑戰(zhàn)和困難。他表示，發(fā)展中難免會遇到各種各樣的困難和問題，但我們要保持樂觀的態(tài)度，堅信解決問題的能力，積極應對挑戰(zhàn)，勇往直前。朱總經(jīng)理的這番話讓我深受鼓舞，正如他所說：“面對困難不退縮，面對挑戰(zhàn)勇往直前?！敝灰覀冊敢庵鲃臃e極地面對這些困難和挑戰(zhàn)，相信我們一定能夠戰(zhàn)勝它們，實現(xiàn)自己的目標和夢想。

總而言之，朱總經(jīng)理最近的講話對我產(chǎn)生了非常深遠的影響。通過他的講話，我深刻地認識到了創(chuàng)新、團隊合作、長遠規(guī)劃、學習和積極面對挑戰(zhàn)的重要性。我將時刻銘記朱總經(jīng)理的教誨，以此為指引，不斷努力，不斷學習和進步，為公司的發(fā)展貢獻自己的力量。

劉國旗總經(jīng)理講話心得體會

劉國旗總經(jīng)理是一位富有經(jīng)驗的企業(yè)家，他的講話給我們帶來了很大的啟示和幫助。在聽完他的講話后，我對自己的職業(yè)生涯和企業(yè)經(jīng)營有了更清晰的認識和思考。下面我將結(jié)合個人經(jīng)歷，表達出我在聽完劉國旗總經(jīng)理講話后所得到的心得體會。

第一段：認識到企業(yè)文化的重要性。

在聽完劉國旗總經(jīng)理的講話后，我深切認識到企業(yè)文化對于一個企業(yè)的重要性。劉總強調(diào)，建立一種明確的企業(yè)文化、業(yè)務規(guī)劃和管理制度，是企業(yè)成功的關鍵。我的經(jīng)歷是在我工作的公司，公司較少關注這方面的建設。一些員工對公司文化缺乏認識，導致個人奮斗目標和公司發(fā)展戰(zhàn)略的不協(xié)調(diào)。這也使公司的品牌、效益以及員工滿意度有所下降。聽了劉總的講話，讓我認識到企業(yè)文化的重要性，并從中受益，為今后的工作更好做好準備。

第二段：推動企業(yè)創(chuàng)新。

劉國旗總經(jīng)理認為，新產(chǎn)品、新服務和新流程是推動企業(yè)創(chuàng)新和增長的主要動力。創(chuàng)新能力是企業(yè)競爭力的核心，通過創(chuàng)新，企業(yè)能夠適應競爭環(huán)境和客戶需求。我的經(jīng)歷是我曾在一個傳統(tǒng)企業(yè)工作，當時企業(yè)沒有跟隨市場發(fā)展，缺乏創(chuàng)新能力，導致在市場競爭中處于劣勢。在聽完劉國旗總經(jīng)理的講話后，我意識到企業(yè)如果要在競爭中占據(jù)優(yōu)勢，就必須注重創(chuàng)新。無論產(chǎn)品還是服務，都要不斷進行創(chuàng)新和變革。只有不斷適應市場需求，才能取得長足的進步。

第三段：重視團隊建設。

劉國旗總經(jīng)理認為，一支高效的團隊對于企業(yè)的成長至關重要。他建議企業(yè)領導層要傾聽員工的意見，并為員工提供良好的成長環(huán)境和各種培訓機會。我的經(jīng)歷是在我工作的企業(yè)，領導缺乏有效溝通機制，很多員工不敢發(fā)表自己的看法，導致信息不暢通；而且公司缺乏長期的人才培養(yǎng)機制，致使員工人才流失率高。在聽完劉總的講話后，我認為企業(yè)領導層應該加強團隊建設，強化人力資源管理，讓員工參與企業(yè)管理決策，給員工更多的權(quán)利和機會，讓員工在企業(yè)成長，并為企業(yè)的發(fā)展做出自己的貢獻。

第四段：關注企業(yè)的社會責任。

劉國旗總經(jīng)理認為企業(yè)不僅要關注生產(chǎn)經(jīng)營效益，還應該注重企業(yè)社會責任。社會責任不僅涉及企業(yè)內(nèi)部的流程和管理，還應該包含企業(yè)在社會環(huán)境和人文關懷方面的實踐。我的經(jīng)歷是，我曾在一個企業(yè)工作，企業(yè)在經(jīng)濟發(fā)展中只注重效益，對環(huán)保和職工生命安全都不太關注。而這種做法在現(xiàn)代社會已經(jīng)不被認同，企業(yè)必須承擔更多的社會責任。在聽完劉總的講話后，我認識到企業(yè)必須承擔社會責任，努力服務于社會，完成經(jīng)濟、環(huán)境和人類關愛的三重目標，才是一個真正發(fā)展的企業(yè)。

第五段：心態(tài)和行動的轉(zhuǎn)變。

在瀏覽了劉國旗總經(jīng)理的講話后，我發(fā)現(xiàn)我應該進行心態(tài)和行動上的轉(zhuǎn)變。企業(yè)的創(chuàng)新、文化和社會責任，都是企業(yè)要重點關注的問題。個人對于企業(yè)應該進行系統(tǒng)性的思考，建立自己的對企業(yè)的認識和認知，有目的有步驟地嘗試解決企業(yè)面臨的問題。樹立以價值為中心的思維方式，主動了解企業(yè)需求，提高自身的專業(yè)技能水平，使自己成為企業(yè)發(fā)展的重要組成部分。做到這些，才能讓自己的職業(yè)之路更加廣闊而光明，實現(xiàn)人生的價值。

在劉國旗總經(jīng)理的講話中，我學會了轉(zhuǎn)變思維，學會了跳出日常的思考方式，從企業(yè)至上的角度來關注企業(yè)的全面發(fā)展。學到了方向和目標的重要性，明確了自己在企業(yè)發(fā)展中的角色和責任。相信只有這樣，才能更好地適應時代的需求，與企業(yè)共同發(fā)展，實現(xiàn)自我和企業(yè)的雙贏。

劉國旗總經(jīng)理講話心得體會

第一段：

2021年8月23日，公司總經(jīng)理劉國旗在公司員工大會上發(fā)表了一次關于企業(yè)管理的講話。講話內(nèi)容涉及到企業(yè)文化、企業(yè)發(fā)展、管理模式等多個方面。講話內(nèi)容生動、深入淺出，給我們留下了深刻印象，故撰寫此文，就此講話的內(nèi)容做出體會和感悟。

第二段：

劉國旗總經(jīng)理在講話中提到“企業(yè)文化是企業(yè)的靈魂”。這句話讓我不禁想起著名的哈佛大學教授EdgarSchein曾說過“一旦建立了企業(yè)文化，它將為任何決策、活動、行為提供重要的方向，并且當存在矛盾時進行調(diào)節(jié)”。可見企業(yè)文化不僅是企業(yè)的靈魂，更是企業(yè)永續(xù)發(fā)展的保障。作為企業(yè)的一名員工，我們要自覺遵守企業(yè)文化，將其內(nèi)化于心并付諸于行動，進一步提升企業(yè)凝聚力和戰(zhàn)斗力。

第三段：

講話中劉國旗總經(jīng)理也提到了企業(yè)發(fā)展的重要性。在當下高速發(fā)展、競爭加劇的市場環(huán)境下，企業(yè)發(fā)展方向和脈絡的合理安排是至關重要的。確立好大方向，通過制定明確的目標、可行的策略和具體的計劃實現(xiàn)企業(yè)發(fā)展的步步為營。在促進企業(yè)健康發(fā)展的同時，通過轉(zhuǎn)型升級、技術創(chuàng)新等多種渠道，提升企業(yè)綜合實力，愈加在激烈競爭中占據(jù)有利地位。

第四段：

另外，劉國旗總經(jīng)理也強調(diào)了企業(yè)管理模式的改變。企業(yè)在發(fā)展的過程中，管理模式的升級換代也勢在必行。一方面，要以更加人性化的方式贏取員工的信任和忠誠度，讓員工真正的投身到公司的發(fā)展中來。另一方面，要更加注重信息化的應用，提高管理的效率和便利性。以此來推動企業(yè)客觀、高效的管理。

第五段：

總之，劉國旗總經(jīng)理的講話內(nèi)容不僅讓我們更加認識了企業(yè)文化、企業(yè)發(fā)展和管理模式的重要性，樹立了我們更加高遠的發(fā)展目標和自律自我管理的意識，也為我們指明了從事工作的路線。在未來的工作生活中，我們將牢牢記住總經(jīng)理的講話和教誨，積極踐行，爭取在企業(yè)的發(fā)展中奮斗，為實現(xiàn)企業(yè)的更加輝煌的明天共同努力。

總經(jīng)理講話心得體會讀后感

在職場中，總經(jīng)理是一個企業(yè)中權(quán)力最大且責任最重的人物。作為公司中的決策者和領導者，總經(jīng)理的一言一行都會對整個公司產(chǎn)生重要的影響。因此，總經(jīng)理的講話具有極高的權(quán)威性。最近，我有幸聽了公司總經(jīng)理的一次講話，這讓我收獲頗多，使我對職場有了新的理解和體會。以下是我對總經(jīng)理講話的心得體會。

段落二：講話內(nèi)容簡介。

總經(jīng)理在講話中首先指出了當前企業(yè)面臨的一些挑戰(zhàn)，包括競爭加劇、市場需求變化和人員流動等問題。然后，他分析了這些問題的原因，指出我們需要不斷學習和適應變化，以保持公司的競爭力。最后，總經(jīng)理強調(diào)了團隊合作的重要性，鼓勵大家共同努力，共創(chuàng)企業(yè)輝煌。

段落三：學習與適應變化。

總經(jīng)理提到了學習和適應變化這個關鍵詞，給了我很大的啟示。在現(xiàn)代社會中，技術的發(fā)展日新月異，行業(yè)競爭也越來越激烈。如果我們不跟上時代的步伐，不主動學習新知識和新技能，就會被淘汰出局?？偨?jīng)理的講話讓我認識到，只有不斷學習和適應變化，才能使自己在這個不斷變化的社會中保持競爭力。

段落四：團隊合作的重要性。

總經(jīng)理在講話中強調(diào)了團隊合作的重要性。他指出，沒有一個人可以獨自完成所有的工作，只有通過合作才能取得更好的成果。這給我很大的啟示。在團隊中，每個人都有自己的長處和短處，只有通過相互合作，發(fā)揮各自的優(yōu)勢，才能更好地完成工作。團隊合作不僅可以提高工作效率，還可以培養(yǎng)團隊精神和合作意識。

段落五：積極進取，共創(chuàng)輝煌。

總經(jīng)理的講話最后鼓勵我們要積極進取，共創(chuàng)企業(yè)輝煌。他說，只有充滿激情和動力，才能在競爭激烈的市場中取得突出的成績。作為員工，我們不能滿足于現(xiàn)狀，應該時刻保持進取心，不斷追求卓越。我們要與同事們一起努力，為公司的發(fā)展貢獻自己的力量，共同創(chuàng)造輝煌的明天。

總經(jīng)理的講話給我留下了深刻的印象。他的言語簡潔明了，思路清晰，充滿了對企業(yè)和員工的關愛。通過這次講話，我深刻體會到了作為一名員工應該具備的素質(zhì)和精神，也對自己在職業(yè)生涯中的發(fā)展方向有了新的認識。我將把總經(jīng)理講話中的精神內(nèi)化于心，時刻保持學習的狀態(tài)，與同事們合作并激勵彼此，努力為公司的發(fā)展貢獻自己的力量。相信在總經(jīng)理的帶領下，我們一定能共同創(chuàng)造出更加美好的未來。

總經(jīng)理講話心得體會開場白

尊敬的各位領導、同事們，今天我要向大家分享我在聽取公司總經(jīng)理的講話時的心得體會。我們在競爭激烈的市場環(huán)境下，公司的發(fā)展面臨著種種挑戰(zhàn)和機遇?？偨?jīng)理的講話為我們劃定了發(fā)展方向，明確了目標任務，提振了團隊士氣，激勵著我們迎接挑戰(zhàn)，開創(chuàng)未來。

第二段：總經(jīng)理講話的主要內(nèi)容與分析。

總經(jīng)理的講話重點強調(diào)了公司的三大發(fā)展方向：技術創(chuàng)新、團隊建設和市場拓展。他強調(diào)說，只有增強創(chuàng)新能力，建立高效的團隊和開拓新市場，我們才能贏得持久的成功。他還著重強調(diào)了公司的核心價值觀，“誠信、創(chuàng)新、合作、發(fā)展”。這為公司的企業(yè)文化建設指明了方向，讓我們深刻地認識到創(chuàng)新是公司長期發(fā)展的重要驅(qū)動力，而團隊成員之間的默契合作是實現(xiàn)共同目標的不可或缺的保障。

總經(jīng)理所講的內(nèi)容頗有啟示意義。他的講話讓我們意識到，創(chuàng)新才是企業(yè)不斷前進的源動力，而好的團隊協(xié)作也是企業(yè)能否成功的關鍵因素中的重要組成部分。同時，總經(jīng)理也表達了對員工發(fā)展的重視，給予了他們這個模范帶頭人的充分信任，讓大家感到由內(nèi)而外的滿足感和歸屬感，使員工更加認真負責地完成工作。

總經(jīng)理的講話深深地打動了我們，激發(fā)了全體員工的干勁和創(chuàng)造力。在講話中，總經(jīng)理明確了公司的使命和目標，并鼓勵每個員工積極進取，團結(jié)一心去實現(xiàn)這個目標。他很自然地利用了講話的各個環(huán)節(jié)，讓我們深刻理解公司現(xiàn)在的軌跡和未來的方向，推動我們積極地推進公司的發(fā)展進程。

第五段：總經(jīng)理講話給我們帶來的啟示。

總經(jīng)理的講話讓我們深深地感受到，一個公司的成功不僅僅依賴于市場的機遇和資本的力量，還需要有一個強大的團隊，有堅定的信念和積極的心態(tài)。他的話語不僅激發(fā)了我們的靈感，而且指明了我們未來的方向。我們應該把總經(jīng)理的做法看成一種觀點和經(jīng)驗，在日常工作中積極貫徹落實，并為公司的長遠發(fā)展貢獻自己的力量。

七一講話心得體會讀后感范文

今年×月，我認真讀了遍《習近平的七年知青歲月》，平實樸素的文字展現(xiàn)了習近平總書記青年時期崇高的理想追求和艱辛的成長歷程。近日，我再次研讀了這本書，更加深刻地認識到習近平總書記成為黨中央的核心、全黨的核心是歷史的選擇、人民的選擇。書中彰顯著習近平總書記治國理政的思想光輝，猶如精神寶藏和磅礴力量，進一步激發(fā)了我做好本職工作、服務產(chǎn)業(yè)扶貧和鄉(xiāng)村振興的激情和熱情。

黨性是共產(chǎn)黨人的靈魂，是黨員干部立身、立業(yè)、立言、立德的基石。這是一本關于共產(chǎn)黨人黨性論的鮮活教材?？倳浭钱斈辍澳挲g最小、去的地方最苦、插隊時間最長的知青”。七年艱苦歲月，他始終堅守梁家河，始終堅持共產(chǎn)主義信仰和社會主義信念?！鞍朔萑雸F申請書、十份入黨申請書，即便是在個人處境極為艱難的條件下，總書記始終沒有放棄追求進步，始終沒有對黨產(chǎn)生過懷疑和動搖，而是對黨組織的執(zhí)著卻越發(fā)醇厚。”黨的十九大報告指出，“決勝全面建成小康社會，奪取新時代中國特色社會主義偉大勝利，為實現(xiàn)中華民族偉大復興的中國夢不懈奮斗?！边@是當代中國共產(chǎn)黨人的歷史使命；新修改的黨章首次把鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略寫入其中，這是我們黨決勝全面建成小康社會、全面建設社會主義現(xiàn)代化強國的重大戰(zhàn)略任務。心中有信仰，腳下有力量。我們要向總書記看齊，不斷加強黨性修養(yǎng)，更加自覺地做新時代中國特色社會主義的堅定信仰者和忠實踐行者，更加自覺地服務農(nóng)業(yè)農(nóng)村現(xiàn)代化和鄉(xiāng)村振興。

黨性和人民性是內(nèi)在統(tǒng)一的,黨的宗旨是全心全意為人民服務，人民利益就是黨的利益。這是一本身體力行踐行宗旨意識的生動教材?？倳洶选澳锏男摹贬樉€包送給村民張衛(wèi)龐，把藍色大衣送給上師范的武暉，把糧票和錢悄悄地壓在房東碗底下，把一切有用的東西都送給討吃老漢……他把自己看作“黃土地的兒子”“普通農(nóng)民”“老陜”，憂民愛民為民惠民的情懷深厚真摯、令人感動。知青雷平生說，“在電視上每每看到已經(jīng)擔任黨的總書記的近平，依然對困難群眾自然而然地流露真情，我就有很多感慨，知道這種真情來自他當年在梁家河上山下鄉(xiāng)的經(jīng)歷，來自他人知青時代一點一滴培養(yǎng)起來的對人民群眾的感情”“他一再強調(diào)扶貧要攻堅，扶貧要精準，就是因為他曾經(jīng)是一名農(nóng)民，他很理解、很懂農(nóng)民”。梁河家村民石春陽說，“群眾需要什么，近平就干什么。”黨的十九大報告指出，“中國共產(chǎn)黨人的初心和使命，就是為中國人民謀幸福，為中華民族謀復興。”圣人恒無心，以百姓心為心。我們要學習總書記以人民為中心的發(fā)展思想，始終踐行群眾路線，把農(nóng)民群眾高興不高興、滿意不滿意、贊成不贊成作為各項“三農(nóng)”政策舉措的試金石，想農(nóng)民之所想、急農(nóng)民之所急，發(fā)揮農(nóng)民主動性和創(chuàng)造性，才能在推進農(nóng)業(yè)農(nóng)村現(xiàn)代化、實現(xiàn)鄉(xiāng)村振興的偉大實踐中，交出無愧于農(nóng)民群眾的時代答卷。

一個民族要想站在科學的最高峰，就一刻也不能沒有理論思維；一個政黨要走在時代前列，一刻也離不開理論指導”。青年習近平到陜北插隊，只帶了兩個行李箱，里面裝的全是書，“白天勞動、晚上看書”成為總書記知青歲月的生活常態(tài)。在低矮昏暗的窯洞里，研讀了《共產(chǎn)黨宣言》《哥達綱領批判》《反杜林論》《國家與革命》《資本論》等馬克思主義經(jīng)典著作，閱讀了大量政治、哲學、軍事、外交、文學等領域的書籍，留下了“30里借書、30里討書”的生動故事。知青雷平生說，“近平讀哲學書籍，主要還是讀馬列主義哲學。他下了很大功夫去閱讀研究辯證唯物主義和歷史唯物主義?！绷杭液永相l(xiāng)說，“近平讀書有‘書癮’”“經(jīng)常是幾本書同時看，有所對比，有所分析”。黨的十九大報告以及習近平總書記系列重要講話，都始終貫徹著馬克思主義立場觀點方法，體現(xiàn)了馬克思主義政治家的戰(zhàn)略思維、辯證思維、系統(tǒng)思維、法治思維、底線思維、精準思維等，這是總書記長期注重學習的積淀和升華。思想貧困往往源自理論貧困，而理論貧困往往由于疏于學習。我們要學習總書記科學的理論思維，做馬克思主義理論學習的堅決貫徹者，使我們的“××”工作理念、思路、方法順應時代潮流、適應人民意愿、符合客觀規(guī)律，才能使鄉(xiāng)村振興的各項舉措落地生根、開花結(jié)果、惠及百姓。

實踐是理論之源?？倳浽f，陜北七年生活最大的收獲之一，就是懂得了什么叫實際，什么叫實事求是。他擔任梁家河村支書的兩年里，帶領村民建沼氣，方便了群眾做飯照明；帶領村民打井，解決了生活用水、便利了農(nóng)田灌溉；創(chuàng)辦鐵業(yè)社，解決了社員勞動工具的需求；辦代銷點，方便了社員的日常生活……梁家河村民王憲平講，“不管多累多苦，近平能一直拼命干，從來不‘撒尖兒’”。這七年是苦干實干的七年，生動詮釋了“干在實處，走在前列”。十八大以來，我們黨取得了全方位、開創(chuàng)性的成就，實現(xiàn)了深層次、根本性的變革。這是以習近平同志為核心的黨中央帶領全國各族人民艱苦奮斗、腳踏實地、苦干實干的偉大成就。馬克思說，“一打綱領不如一個實際行動。”我們要學習總書記要學習堅韌的務實精神，抓鐵有痕、踏石留印，實字當頭、干字為先，立足基層、大膽探索、把自己的青春夢想融入在中國特色社會主義××業(yè)現(xiàn)代化的偉大實踐中，為實施××戰(zhàn)略、實現(xiàn)中華民族偉大復興而努力奮斗。

“歷史是最好的教科書，也是最好的清醒劑?！鼻嗄炅暯绞肿⒅匮凶x馬克思主義經(jīng)典著作和中國經(jīng)典古籍。與總書記住同一孔窯洞的戴明講，“我和近平都看過一部書，是范文瀾先生的《中國通史簡編》。書名雖然是‘簡編’，但實際是厚厚四大本。對我而言，大概就是讀過了，了解了歷史，豐富了知識。而對于近平來說，他就會有思考、有借鑒、有批判?！绷暯娇倳浫ニ拇▽W習沼氣池建造，他不光學習技術，還去峨眉山向出家人學習，學習佛教道教的思想精華。知青黑蔭貴講，“峨眉山普賢菩薩所講的佛學思想，就是知和行。習近平治國理政的很多東西，他的很多講話，也強調(diào)知行合一?！绷暯娇倳浵盗兄匾v話引經(jīng)據(jù)典、信手拈來，把握歷史規(guī)律和歷史經(jīng)驗，與他對歷史知識“厚積薄發(fā)”的積累有關。黨的十九大報告指出，吸吮著五千多年中華民族漫長奮斗積累的文化養(yǎng)分，我們走中國特色社會主義道路，具有無比深厚的歷史底蘊。以史鑒今，以史資政，以史勵人。我們要從這本書中學習總書記的歷史觀，把學習黨史、國史作為持之以恒的必須課，深刻體會、自覺繼承、大力發(fā)揚優(yōu)良傳統(tǒng)，從中獲得精神鼓舞、陶冶道德情操、培養(yǎng)浩然正氣，形成科學的世界觀、人生觀、價值觀。尤其要結(jié)合本職工作學習“××”發(fā)展史、××政策史、××演變史，充分發(fā)揮歷史對“××”理論創(chuàng)新的推動作用、對決策的資政作用、對××發(fā)展的促進作用。

新時代中國特色社會主義事業(yè)是歷史和時代的高度統(tǒng)一，既要繼承和弘揚歷史，又要倡導和塑造以改革創(chuàng)新為核心的時代精神。習近平當上村支書后，大刀闊斧地抓生產(chǎn)，組織農(nóng)民打壩打井，改革創(chuàng)新生產(chǎn)組織方式，設立鐵業(yè)社、縫紉社、代銷點、磨坊。梁家河村民石春陽講，“在當時的政治和經(jīng)濟環(huán)境下，國家以糧為綱，一切以糧食生產(chǎn)為中心，近平搞這些副業(yè)，是有一定風險的，很容易被扣帽子”“他這個人，心里裝著老百姓，又有一股闖勁，他克服困難，最終還是把事情辦成了?！绷杭液哟迕裾f，“當時村里一些老年人比較保守，對新鮮事物比較抵觸。近平給他們做思想工作”。特別是習近平到四川遂寧等地學辦沼氣技術，試驗了多種土質(zhì)構(gòu)造，分析不同土質(zhì)建造沼氣池的方法，才打出了陜西省第一口沼氣田。黨的十九大報告指出，“中國特色社會主義進入了新時代”“全黨同志一定要登高望遠、居安思危，勇于變革、勇于創(chuàng)新，永不僵化、永不停滯”。惟進取，故日新。我們要深刻體悟總書記的時代精神，做改革創(chuàng)新的擁護者、實踐者和推動者，在推進“××”事業(yè)中切實貫徹新理念、積極探索新途徑，才能不斷開拓中國特色社會主義××業(yè)現(xiàn)代化的新局面、實現(xiàn)××發(fā)展的新跨越。

問題是時代的聲音。在梁家河的七年中，習近平總書記始終堅持正視問題、分析問題、解決問題。知青雷平生講，“近平思路寬廣，思想活躍，分析問題能力很強?！贬槍﹃儽绷继锊蛔銌栴}，他重視打淤地壩和農(nóng)田基本建設，提高了當?shù)丶Z食產(chǎn)量；針對婦女勞動強度大問題，他開辦縫紉社，解放了婦女勞動力，滿足了村民日常需求；針對村民飲水不便、水質(zhì)不好問題，他幫助村里打深口井，親自站在冰水里挖泥土和石頭；針對運輸工具不足問題，他置辦機械設備開磨坊，把毛驢騰出來用于生產(chǎn)運輸……黨的十九大報告指出，我們的工作還存在許多不足，也面臨不少困難和挑戰(zhàn)，包括發(fā)展不平衡不充分的一些突出問題尚未解決、發(fā)展質(zhì)量和效益還不高、脫貧攻堅任務艱巨、城鄉(xiāng)區(qū)域發(fā)展和收入分配差距依然較大等等。通過研讀這本書，我們要進一步增強問題意識，提高發(fā)現(xiàn)問題的敏銳性、正視問題的客觀性和解決問題的自覺性。作為“××”戰(zhàn)線上的年輕同志，我們要注重加強“××”領域尤其是××發(fā)展重大關鍵問題研究，為形成××的體制機制和政策體系盡智竭力。

擔當精神是共產(chǎn)黨人的優(yōu)秀品質(zhì)，是人民的期盼，是改革的要求。梁家河村民說，“近平敢說、敢做、敢擔當”“近平敢擔當，能做事，總是為村里著想。在當村支書之前，他就對村里很很多規(guī)劃和想法”。針對有人斷言“沼氣池過不了秦嶺”，習近平鼓勵戰(zhàn)友們說“困難面前有我們，我們面前無困難”，他既當指揮員又是技術員。敢擔當才能辦大事、成偉業(yè)、為人民。黨的十八大以來，以習近平同志為核心的黨中央之所以能解決過去長期想解決但沒有解決好的難題，辦成許多過去想辦但沒有辦成的大事，與總書記為民族、為人民、為黨敢于擔當?shù)木駳飧琶芮邢嚓P。作為“三農(nóng)”戰(zhàn)線的青年同志，我們要強化責任擔當意識，面對農(nóng)業(yè)農(nóng)村現(xiàn)代化的難題，敢于碰硬、知難而進，在責任面前不推諉，在矛盾面前不回避，關鍵時刻頂?shù)蒙?、立得住?/p>

七年知青歲月是習近平總書記治國理政思想的歷史起點。重溫這本書，我進一步感受到習近平新時代中國特色社會主義思想的政治智慧、理論思維、戰(zhàn)略眼光和時代精神。我將認真學習、深刻領會、切實貫徹黨的十九大報告，不忘初心、牢記使命，進一步增強思想自覺和行動自覺，為推進××、××貢獻自己的一份力量。

海底世界美輪美奐，色彩繽紛。

1866年的一天，海中莫名其妙地發(fā)現(xiàn)了怪物，怪物襲擊了成百上千條船只，法國政府決定派出“林肯”號來追擊怪物。海洋動物專家阿隆納克斯教授跟隨“林肯”號出發(fā)，結(jié)果，在船上碰見了他的兩個好朋友，分別是魚叉王尼德?蘭和孔賽依，他們跟隨全體船員出發(fā)遠征。最終他們碰到了怪物，但是子彈、炮彈、魚叉，對怪物根本沒用，怪物用強大的高壓水槍擊中了“林肯”號。阿隆納克斯教授被強大的水流擊入水中，當他將要絕望的時候，一只強壯而有力的大手緊緊地握住了他，他轉(zhuǎn)頭一看居然是孔賽依，孔賽依告訴阿隆納克斯教授：“‘林肯’號船上的舵、螺旋槳、木質(zhì)甲板、欄桿、桅桿、帆布都被怪物打爛了，看來想要回到‘林肯’號上幾乎是不可能的了?！彼麄儽灰慌啪蘩耍瑳_到了怪物身上，孔賽依和阿隆納克斯教授昏了過去。

第二天他們醒來的時候，卻發(fā)現(xiàn)尼德?蘭也在怪物的背上。尼德?蘭告訴他們，這不是我們想象中的章魚或獨角鯨，而是一艘地地道道的潛艇。他們想跟里面的人取得聯(lián)系，但是一行行鉚釘嚴絲合縫的“躺”在他們的前面，孔賽依急得又咒罵又跺腳。突然，潛艇上的蓋板打開了，里面探出一個人頭，他看見他們驚訝了一聲又消失不見了。過了片刻之后，七八個蒙面人將他們押進了又黑又神秘的潛艇，關進了一個房間。一位船長走進他們的房間，他們都很憤怒，就用法語、英語、德語、拉丁語各自從頭到尾講了自我的經(jīng)歷，但是那位船長說了幾句他們聽不懂的話，就把門關上了。過了一會兒，一個奴役進來了，尼德?蘭十分憤怒，緊緊地掐住了奴役的脖子，死不放手。一會兒，船長又進來了，他用法語對尼德?蘭說：“尊敬的尼德?蘭先生，請您持續(xù)冷靜！”他們都驚呆了。從那以后，船長跟他們成了好朋友。于是他們跟神秘的船長開始了一段驚險神奇的海底旅行，他們目睹了海底火山噴發(fā)的壯觀景象，登上了未有人到達過的南極，領略了美麗又充滿危險的海底世界。然而，船長為什么要過著與世隔絕的生活呢?“鸚鵡螺”號潛艇最終的命運又是怎樣的呢?這一切都是個謎。

《海底兩萬里》是法國作家儒勒?凡爾納的大作。我讀了以后，明白了要向“鸚鵡螺”號潛艇船長內(nèi)莫那樣，當面比較自我強大的以前吞沒了成千上萬條船只的大海的時候，仍然能夠持續(xù)冷靜、直率、勇敢，用智慧和科學去跟無邊無際的大海拼搏，遇到困難時要有一顆百折不撓的心，內(nèi)莫船長這種勇敢的精神值得我們學習。

《習近平的七年知青歲月》生動再現(xiàn)了習總書記知青歲月的艱苦生活和成長歷程，可親可敬、可信可學，是探尋黨的領袖初心和成長足跡的珍貴實錄，是當代青年樹立正確人生觀、勵志成才的鮮活教材，是黨員干部錘煉黨性、提升素質(zhì)的生動范本?！读暯降钠吣曛鄽q月》以訪談實錄的形式再現(xiàn)了習近平總書記1969年1月至1975年10月在陜北黃土高原七年知青歲月里“苦其心志、勞其筋骨、餓其體膚、空乏其身”的艱苦生活和成長歷程，是黨員領導干部特別是年輕黨員干部錘煉黨性、愛國為民、勵志成才的鮮活教材，我們要像總書記看齊，求真求實講奉獻、盡職盡責敢擔當，書寫屬于自己的精彩無悔人生。學習《習近平的七年知青歲月》，深刻體悟和踐行總書記始終不渝的信念、一心為民的情懷、實事求是的品格、改革創(chuàng)新的精神、腳踏實地的作風，以習近平總書記為榜樣，不忘初心、繼續(xù)前進。

堅定信念強黨性?！袄硐胫敢松较?，信念決定事業(yè)成敗”，黨員領導干部是黨執(zhí)政興國的關鍵少數(shù),更要始終在思想上政治上行動上與以習近平同志為為核心的黨中央保持高度一致，牢固樹立“四個意識”，不斷增強“四個自信”，把堅定理想信念作為安身立命的根本，始終懷著對黨的無限忠誠，任何時候特別是面對艱苦的環(huán)境、復雜的形勢、繁重的任務，都要像總書記那樣將忠誠的信仰化為艱苦奮斗、發(fā)展為民的具體實踐，矢志不渝為黨和人民的事業(yè)奮斗終身。

牢記宗旨系群眾。全心全意為人民服務的是黨的根本宗旨，真心實意為人民造福是我們不變的初心。習近平總書記在省部級主要領導干部專題研討班重要講話中強調(diào)，“牢牢把握我國發(fā)展的階段性特征，牢牢把握人民群眾對美好生活的向往”，作為黨員領導干部，群眾的小事都是我們大事，要堅持以人民為中心的發(fā)展思想，時刻牢記自己是人民的公仆、時刻將人民群眾的衣食冷暖放在心上，腳踏實地、持之以恒，把群眾的事做細做實、抓常抓長，使改革發(fā)展出實效、見長效，真正成為百姓的貼心人、發(fā)展的領路人。

砥礪奮進求突破。“真抓才能攻堅克難,實干才能夢想成真”。要堅持求實務實、干在實處，以實事求是態(tài)度分析問題，用實事求是精神謀劃思路、靠實事求是作風推動工作，為如期建成得到人民認可、經(jīng)得起歷史檢驗的全面小康社會匯聚正能量；要開拓進取、走在前列，切實貫徹新理念、積極探索新途徑、引領發(fā)展新常態(tài)、奮力開創(chuàng)新境界，對標一流、爭先進位，爭當發(fā)展排頭兵，實現(xiàn)事業(yè)新跨越。

“得其大者可以兼其小”，我們要以學習《習近平的七年知青歲月》為契機，把習近平總書記系列重要講話精神和治國理政新理念新思想新戰(zhàn)略學實學透、學以致用，從我做起，在日常工作、學習、生活中不忘初心、堅定信念，心系群眾、為民造福，立說立行、真抓實干，以優(yōu)異成績迎接黨的十九大勝利召開，為實現(xiàn)“兩個一百年”奮斗目標和中華民族偉大復興中國夢而不懈奮斗。

中國共產(chǎn)黨領導是中國特色社會主義最本質(zhì)的特征，是中國特色社會主義制度的最大優(yōu)勢。要做到四個堅持。著重強調(diào)我們要打贏疫情防控阻擊戰(zhàn)，同樣要彰顯和發(fā)揮黨的集中統(tǒng)一領導的制度優(yōu)勢。

疫情發(fā)生以來，以習近平同志為核心的黨中央高度重視，全面加強黨對疫情防控工作的集中統(tǒng)一領導。習近平總書記時刻關注，親自指揮、親自部署，展示出卓越的領導力。黨中央及時制定疫情防控方針政策，印發(fā)《關于加強黨的領導、為打贏疫情防控阻擊戰(zhàn)提供堅強政治保證的通知》，成立中央應對疫情工作領導小組，向湖北派出中央指導組，統(tǒng)一指揮、統(tǒng)一協(xié)調(diào)、統(tǒng)一調(diào)度。在疫情面前，以習近平同志為核心的黨中央展現(xiàn)出堅定的政治決心，出色的領導能力、應對能力、組織動員能力等，充分彰顯了我國國家制度和國家治理體系的獨特政治優(yōu)勢。

面對疫情防控的復雜形勢，只有進一步彰顯黨的集中統(tǒng)一領導的制度優(yōu)勢，才可能取得疫情防控的最后勝利。這需要我們進一步增強“四個意識”、堅定“四個自信”、做到“兩個維護”，加強統(tǒng)一領導、統(tǒng)一行動。進一步嚴明政治紀律和政治規(guī)矩，嚴格請示報告制度，增強大局意識和全局觀念，做到令行禁止，堅定不移把以習近平同志為核心的黨中央各項決策部署抓實抓細抓落地，讓黨旗在疫情防控斗爭第一線高高飄揚。

《中國共產(chǎn)黨簡史》一書由中央黨史研究室編寫，中共黨史出版社2001年出版。經(jīng)中央審定的面向廣大干部群眾的黨史普及教育讀本，系統(tǒng)、簡明、準確地記述了中國共產(chǎn)黨領導中國各族人民建立新中國、開展社會主義建設、實行改革開放、開創(chuàng)中國特色社會主義道路的光輝歷程和作出的歷史性貢獻。該書一共有12部分，其中第一部分為前言部分，中間的十部分是正文，分十章，最后一部分是后記。

該書系統(tǒng)展現(xiàn)了中國共產(chǎn)黨團結(jié)帶領全國各族人民為求得民族獨立、人民解放和實現(xiàn)國家富強、人民富裕，實現(xiàn)中華民族偉大復興而不懈奮斗的歷史。全書對黨所走過的道路、經(jīng)歷的復雜斗爭、遇到的艱難曲折、經(jīng)歷的一系列重要事件，都作了恰當?shù)氖崂砗头从场Ｓ绕涫羌袛⑹隽它h領導人民所干的三件大事：一是奪取新民主主義革命勝利，建立中華人民共和國，實現(xiàn)民族獨立和人民解放;二是確立社會主義基本制度，全面展開社會主義建設，并在曲折中探索社會主義建設的道路;三是實行改革開放，開創(chuàng)中國特色社會主義道路，形成中國特色社會主義理論。全書緊緊抓住黨史的主題和主線，用雄辯的歷史事實說明：中國共產(chǎn)黨的領導是歷史的選擇，是人民的選擇。

該書在系統(tǒng)勾勒黨的奮斗歷程的基礎上，進一步總結(jié)了黨領導中國革命、建設和改革的歷史經(jīng)驗。深刻闡明了黨的歷史不僅是一部奮斗史，也是一部探索史、理論發(fā)展史和自身建設史。重點闡述了馬克思主義中國化兩次歷史性飛躍的進程以及所形成的創(chuàng)新理論成果，深刻揭示了創(chuàng)新理論成果的偉大意義。全書反映的艱難探索、寶貴經(jīng)驗，無不展現(xiàn)出中國共產(chǎn)黨在實踐中不斷開拓進取、堅持與時俱進的偉大品格，同時也深刻地告訴我們：必須始終堅持把馬克思主義基本原理同中國實際相結(jié)合，堅持從中國國情出發(fā)，堅持科學理論指導，堅定不移地走自己的道路。

此外，該書全面總結(jié)黨在長期奮斗中形成的優(yōu)良作風和偉大精神，充分展現(xiàn)我們黨的崇高品質(zhì)。其中包括“三大作風”和“兩個務必”等在內(nèi)的優(yōu)良作風;包括長征精神、抗戰(zhàn)精神等在內(nèi)的革命精神，包括雷鋒精神、“兩彈一星”精神等在內(nèi)的建設精神，以及改革開放以來以解放思想、實事求是、與時俱進、求真務實、敢闖新路、開拓創(chuàng)新等為基本內(nèi)容的時代精神。這些在歷史上逐步形成的優(yōu)良作風和精神，鮮明而生動地體現(xiàn)了中國共產(chǎn)黨全心全意為人民服務、立黨為公、執(zhí)政為民的宗旨，展示了中國共產(chǎn)黨人的崇高形象和人格魅力，成為中國共產(chǎn)黨的寶貴財富，也成為中華民族偉大精神的重要組成部分。

同時，該書堅持黨的實事求是的思想路線，既充分體現(xiàn)黨性原則又充分體現(xiàn)科學精神。全書以黨的兩個歷史決議和黨中央的有關文獻為依據(jù)，以豐富的歷史資料為基礎，堅持客觀反映介紹黨的歷史。既充分肯定成績，也對曾經(jīng)出現(xiàn)的失誤和挫折作了一定分析。對黨史上的一系列重要事件、重要人物作出了權(quán)威的評價，對人們關心的很多問題作出了適當?shù)幕卮穑哂休^強的準確性、權(quán)威性，是一部廣大黨員干部掌握黨的歷史的基本教材。

讀完整本書之后，我對中國共產(chǎn)黨以及新中國的歷史有了更深刻的認識，也明確了自己應當如何珍惜這來之不易的勝利，而作為一名黨員，更應發(fā)揮黨員的先進性和模范性作用，更好的履行自己應有的責任。在看這本書的時候，我思考了很多，想到了過去，想到了新時期，想到了現(xiàn)在，想到了未來，想到了一句話：道路是曲折的，前途是光明的。

新時期，面對汶川地震、玉樹地震、舟曲特大泥石流等自然大災害，我們的黨和政府從沒松懈，決策有力，到位，帶領我們奮戰(zhàn)在前線，最終我們戰(zhàn)勝了天災。天災無情，但人間有情，過程不容易，很艱辛，但黨和政府始終不放棄，不拋棄，凝聚了全國人民的力量，贏得了全世界尊重。在汶川地震抗災中，溫總理深情的說到：只要有一線希望，我們就要盡全部力量救人，廢墟下哪怕還有一個人，我們都要搶救到底;我就一句話，是人民在養(yǎng)你們，你們自己看著辦。可見，這就是一個真正為人民的黨和政府，一個值得我們永遠尊重的黨和政府，他教會了我們自強，教會了我們百折不饒。我們在感動，我們在思考，我們更需為我們黨和政府鼓掌。

回首過去，中國共產(chǎn)黨帶領我們?nèi)〉昧溯x煌的成就，特別是在“十一五”中，在中國共產(chǎn)黨的領導下，中國有了突飛猛進的發(fā)展，人民的生活質(zhì)量不斷提高，新的理念和方針不斷提出，幫助中國真正走上一條繁榮富強之路。在3月5日十一屆全國人大四次會議中，溫家寶總理作長達兩個小時的政府工作報告，共贏得與會代表委員24次掌聲，會場內(nèi)不斷響起的掌聲不僅表達了參會者對政府工作的肯定，更傳遞出中國百姓對政府的信心。物價、房價、養(yǎng)老、醫(yī)療、教育等民生話題，一直位居“兩會”期間百姓最關心的問題排行榜前列，在今年中國總理溫家寶的政府工作報告中，多處涉及百姓民生，于細微處體現(xiàn)著政府對百姓民生問題的關切。

今年是“十二五”的開局之年，我們國家面臨的機遇和挑戰(zhàn)也會更多，如何在新時期走得更好更快，也將是黨和人民肩負的首要任務?！笆濉遍_局之年，一幅生活更加幸福的美好藍圖已然繪就。我們相信在黨和國家，在全中國的人的努力下，幸福會在中華大地蓬勃“起飛”!

總經(jīng)理七一講話心得體會

7月1日是中國共產(chǎn)黨成立100周年紀念日，總經(jīng)理在慶祝活動中發(fā)表了一次重要的講話。這是一次具有歷史意義的講話，對我們黨的歷史，對我們的未來道路都有著深遠的指導意義。今天，我將對總經(jīng)理的講話做一個簡單的解讀和總結(jié)。

第二段：講話的主要內(nèi)容。

總經(jīng)理在講話中強調(diào)了中國共產(chǎn)黨百年奮斗的光輝歷程，回顧了從小組出發(fā)到建黨，從艱苦卓絕的革命斗爭到推進現(xiàn)代化建設的道路，從戰(zhàn)勝一切艱難曲折到黨的建設的中心地位。同時，我們也看到了由勝利走向勝利的龐大隊伍，看到了每一次成功背后付出的任勞任怨，看到了我們偉大的國家的蓬勃發(fā)展和繁榮富強。

第三段：講話對于現(xiàn)實意義的探討。

總經(jīng)理講話的意義可以在當前背景下進一步理解：我們正處于實現(xiàn)中華民族偉大復興的關鍵時期，需要有更多的思想引領和政策保障，去凝聚起全體人民的力量，共同為實現(xiàn)這個目標拼搏奮斗。同時，我們也要清醒地認識到形勢發(fā)展的復雜性和艱難性，要準確把握形勢，以火熱的熱情和奮斗精神來推進中國的現(xiàn)代化。

第四段：講話對于個人的啟示。

總經(jīng)理講話深刻顯示出了我們黨的偉大，也讓我們更深入地認識到我們自身的責任和使命。作為黨員，我們要在實踐中落實黨的各項決策和要求，努力工作、善于創(chuàng)新，為實現(xiàn)中華民族偉大復興的目標奮斗終身。不管在哪個崗位，我們都應該心懷感恩之心，不斷努力，做盡自己最大的貢獻。

第五段：結(jié)語。

總經(jīng)理的講話為我們奮斗的方向指明了道路，也為我們?nèi)松?guī)劃提供了富有價值的參考。我們要自覺踐行“不忘初心、牢記使命”的教育重點，積極響應黨和人民的號召，發(fā)奮努力工作，為實現(xiàn)中華民族偉大復興的目標貢獻自己的力量。

總經(jīng)理講話心得體會題目

最近公司召開了一次全員大會，總經(jīng)理在會上發(fā)表了一次精彩的講話。此次講話的主題是“拼搏創(chuàng)新，共同發(fā)展”，鼓勵員工們以積極的姿態(tài)面對市場的變革和激烈的競爭環(huán)境，為公司的發(fā)展做出積極的貢獻。

總經(jīng)理的講話內(nèi)容不僅為我們指明了發(fā)展的方向，更讓我們切實感受到了公司的凝聚力和向心力。他提到了以前的那些不成功的經(jīng)歷以及在失敗中汲取的經(jīng)驗教訓。他強調(diào)了困難時大家要互相幫助、共同戰(zhàn)斗的精神，更提到了要欣賞成功更何況還有美好的未來等等。這些讓員工感受到了公司的親和力、溫暖和動情。

第三段：總經(jīng)理講話帶給員工的啟示和激勵。

總經(jīng)理鼓勵員工們要具備拼搏創(chuàng)新的精神，團結(jié)協(xié)作，不斷進取，不斷改進。不僅是在工作中要敢于嘗試新的思路和方法，還要在日常生活中發(fā)揚這種精神，在精神和物質(zhì)上實現(xiàn)自我升華。此次講話不僅喚起我們團結(jié)協(xié)作、勇氣拼搏的精神，更為我們樹立了高遠的目標和正確的人生價值。

經(jīng)過這次講話，公司員工的思想觀念發(fā)生了積極的變化。在接下來的工作中，員工們更加以積極的態(tài)度面對工作，更加注重團隊協(xié)作和個人能力的提升。更多員工明確了共同成長的理念，并以“初心不改、攜手前行”這一座右銘為準則，共同努力，實現(xiàn)自我價值，并為公司的發(fā)展做出重要貢獻。

總經(jīng)理這次的講話不僅為公司員工點燃了激情，也為公司的發(fā)展提供了重要的動力和動能。我們深深感受到了總經(jīng)理為推動公司發(fā)展所做的努力，更看到了公司未來的美好前景。在今后的工作中，我們將倍加珍惜和利用公司為我們提供的平臺，發(fā)揚團結(jié)協(xié)作、拼搏創(chuàng)新的精神，積極實現(xiàn)個人價值的同時，為公司的持續(xù)發(fā)展作出貢獻。

學習總經(jīng)理年度講話心得體會

整個項目開始要做好項目整體計劃，在項目的整個過程中，始終要按照項目計劃執(zhí)行，如若遇到項目發(fā)生變更，要進行影響分析，得到批準后制定變更計劃，并按變更計劃執(zhí)行。變更的影響情況，如：費用，時間進度等要通知相關的項目利益干系人，說明變更的原因和產(chǎn)生的影響。

項目首尾工作也是項目管理中，一項重要的工作。需要將項目過程中產(chǎn)生的文件資料進行整理，歸檔;對項目的費用和進度進行審計和審核，對項目的質(zhì)量進行檢驗和驗收;對項目的整個過程的利弊得失進行總結(jié)和交流。

變更計劃在軟件項目中經(jīng)常遇到。控制好軟件項目的變更，首先需要做好項目的開始目標基準的確定，基準的用戶需求明確，才能衡量出哪些是需要變更的。否則變更的東西和開始要求的東西混在一起，變更計劃就無從制定，變更的界限也無從劃清。

自己做過的一個項目，開始為了占領市場和盡快拿下合同，在用戶需求還沒有詳細提供的條件下，就與用戶簽定了合同，后來不僅費用受到限制，就連時間不夠，在項目過程中，用戶方還總是變更軟件的功能和要求。因為沒有一個基點，我們認為是變更需求和新增功能，而用戶方認為是合同范圍，不能因此增加費用和時間。這個項目在開始好象簽定了合同我們爭取了主動，其實需求不明確，使我們在后來的項目進程中一直處于被動。

所以項目從一開始就要做好計劃，搞清目標。只有項目的目標明確，合理安排時間、費用、人力和其他資源，控制好項目的變更，這些是保證項目能夠順利完成的基本條件。

二、項目范圍管理理論解決了項目開始需求不清的問題。

需求管理是項目范圍管理中的問題，這是因為它實際上是開發(fā)過程中的所有管理原則的先決條件。只有在開發(fā)的目標被清楚明白地表述和理解的情況下，軟件開發(fā)才能以一種有計劃的有序的方式進行。實際上，沒有文檔化的需求，在開發(fā)工作完成前后都很有可能發(fā)生產(chǎn)品與要求的偏離。計劃、追蹤、配置管理以及軟件質(zhì)量保證這些在其他關鍵過程中涉及的原則，都是從一個穩(wěn)定的基礎開始的，那就是文檔化的需求基線。

什么需求?需求是指“分配給軟件的系統(tǒng)需求”，或者更簡潔地說，“分配需求”。這些需求有可能是技術方面的(比如：功能和性能需求)，也有可能是非技術方面的(比如：發(fā)布日期，開支限度)。

區(qū)分開需求管理和軟件需求分析是很重要的。一旦分配需求被文檔化，并且被所有受影響部門(客戶，系統(tǒng)工程，軟件工程)通過，需求管理的基本工作就完成了，所剩下的就是管理變更而已。沒有證據(jù)證明分配需求本身就可以十分清楚完整的作為軟件開發(fā)的全部基礎。事實上，通常它們不是。

優(yōu)化和精確描述需求，填補漏洞，將含義表達得更清楚是軟件需求分析要做的，分析的結(jié)果被稱為“軟件需求”。這樣，作為需求管理的輸出的分配需求實際上就成了軟件需求分析的輸入。需求管理遠遠先于軟件開發(fā)的技術行動，而軟件需求分析則是關鍵開發(fā)技術行為的第一步。

從這里的描述看來，需求管理的活動簡直太簡單，太基礎了，顯然沒有哪個軟件開發(fā)組織會不有效的進行著這種活動。問題經(jīng)常出在企業(yè)對透明度的懼怕?？蛻粲X得保持需求含糊不清，松散或者無正式文件能夠給他們更多的機會去說：“那并不是我所要的，那并不是我認為的需求的含義”。文檔化清晰的需求可能迫使用戶在系統(tǒng)滿足了文檔化的需求但沒有滿足實際需要的情況下，為開始變更負責。相似地，開發(fā)人員覺得含糊不清，松散或者無正式文件的需求能給他們更大的余地，允許他們與預算和進度盡可能地接近，然后說：“這就是我們所認為的需求的含義，如果你需要其他的什么東西，你必須另外付出代價。”文檔化清晰的需求會迫使開發(fā)者承擔滿足這些需求的義務，并使他們暴露于開支、進度評估不準確的風險之下。

這樣一來，盡管客戶與開發(fā)人員的利益動機相對，但他們卻走到了一起。每一方都認為他們在保護自己的利益，鞏固自己討價還價的地位，但是事實上每一方都在走向?qū)淼氖蜖幊?，為項目埋下了一刻定時炸彈。

三、項目時間管理理論指導我們在項目管理中怎樣抓主要矛盾。

以前進行項目管理時，是根據(jù)經(jīng)驗和每個人的工作特點，進行項目的分工的，軟件項目基本是按照需求分析，概要設計，詳細設計，代碼編程，調(diào)試和測試，用戶驗收等幾個主要過程來進行的。但將項目分工更加細化，每個小過程的時間估算是多少，整個項目可以最短用多少時間來完成，怎樣合理安排人員，怎樣抓項目中的關鍵環(huán)節(jié)等等，這些都沒有進行過量化的分析和管理。

化工廠檢修時把檢修流程精細分解，按導向圖建立起控制關系。他們驚奇地發(fā)現(xiàn)，檢修過程選擇不同路徑總時間是有差別的。通過反復壓縮最長路徑上的任務，將工期反復優(yōu)化，最后只用78個小時就完成了通常需125小時完成的檢修，節(jié)省時間38%。這就是至今項目管理工作者還在應用的著名的時間管理技術cpm，即“關鍵路徑法”。

所以我們在軟件的項目管理中，也要將時間控制理論運用進來，結(jié)合軟件工程的實際，將任務分解的更加詳細，并用網(wǎng)絡圖將整個工作過程建立起來，估算好每個階段的歷時，找出關鍵路徑，并通過快速跟進方法，將關鍵路徑的工期縮短，以提高工效。

四、質(zhì)量管理是項目成敗的關鍵。

我們在進行軟件項目過程中，對軟件的功能測試一直認為還是比較認真和嚴格的，每次測試都要有測試計劃和用例的編寫，然后才能進行測試;測試要有記錄，并將記錄整理成測試報告。

但通過此次培訓后，感覺到我們的測試工作與質(zhì)量管理的要求還差的遠，有距離。質(zhì)量控制要深入到每個與項目相關的人，要深入到項目的每個過程中，從一開始，就要樹立質(zhì)量第一的理念，每個過程都要進行質(zhì)量的控制，而不是到最好測試時，才想到質(zhì)量，才去衡量是否符合標準。

標準化設計，標準化管理是項目質(zhì)量的保證。參加質(zhì)量體系認證有助于企業(yè)提高項目的管理水平，有利于提高工程項目質(zhì)量。cmm模型已得到廣泛的認可和接受，cmmi沿用其模型的組織方式，有5個等級和18個要素。通過5個等級的認證和加強管理，企業(yè)對項目的管理將經(jīng)過5個境界的提高：從混亂，到里程碑的檢查，到定義清楚的管理體系和標準，到進行統(tǒng)計過程控制量化管理，到最后的優(yōu)化過程、評價工作流程、進行工作過程的改進。

本人以前參加過為日本軟件進行部分功能的設計和編程工作。日本的軟件企業(yè)對一個項目的質(zhì)量控制就做的比較細致，用我們的觀念衡量簡直是不可容忍。做一個模塊的詳細設計，要用他們提供的標準的圖形語言進行描述，用標準的設計摸版進行說明;并在設計完成后組織相關人員對這個設計進行評價，有問題需要修改設計，然后在評價直到通過才能開時以此為設計文件，進行代碼。代碼寫完后，不是見到結(jié)果就完事了，要將代碼打印出來，相關人員對代碼的整個實現(xiàn)過程進行評價，提出修改建議，代碼修改后，需要再審，也是通過以后才能提交入代碼庫，進行代碼的組裝。

當時認為日本的方法太浪費時間和人力了，對技術人員個人的能力估計的太低，怎么能提高工作效率吶?？墒擒浖|(zhì)量問題的頻繁出現(xiàn)，是我們不斷的認識到，開始浪費一些時間和人力，控制好每個細節(jié)的質(zhì)量，就是省去了許多時候為解決質(zhì)量問題而進行的新的時間和人力的支出。省去了大量的軟件后期的質(zhì)量維護費用。總的來看是核算的。為提高項目的質(zhì)量，降低成本，必須從項目的開始就要做好質(zhì)量的控制工作。

五、溝通管理中的一些策略的使用可以使項目更好的完成。

做項目就需要與客戶接觸，就會出現(xiàn)一些正式和非正式的談判。雙方都會為自己方的利益而進行討價還價。與客戶之間搞好溝通，是項目進展是否順利的一個條件。溝通中有許多的策略在平時的實際工作中可以使用，目的不是坑害別人，而是為了更好地完成項目，達到雙方事先確定的目標，而采用的一些藝術手段而已。溝通的技巧包括：下達最終期限，使用吃驚方法，采用有限權(quán)利法，不露面的人，公平合理，戰(zhàn)略延遲，雙方一起論理，撤退，不合理，既成事實等。本人就是成功的采用了戰(zhàn)略延遲法，將客戶方的一筆項目質(zhì)保金及時地催要了回來。

體會還有很多，總之通過這次學習自己對項目的管理又有了新的認識，我會將這些理論知識運用到實際工作中去的。以提高項目的管理水平，提高項目的質(zhì)量，降低項目的成本，降低項目的風險，最終提高企業(yè)的效益。

總經(jīng)理七一講話心得體會

7月1日，是中華人民共和國生日。在這個特殊的日子里，我所在的公司總經(jīng)理發(fā)表了一場精彩的講話，讓我深受啟發(fā)。在講話中，總經(jīng)理涉及了許多深刻的觀點和思考，引導我們認真思考未來的方向，是場非常精彩的聽課。

第二段：明確企業(yè)使命和價值觀。

總經(jīng)理提到，在這個大時代背景下，企業(yè)除了要取得商業(yè)成功，還需要傳遞社會實踐的價值觀。企業(yè)的根本使命是創(chuàng)造價值，爭取社會認同，還要提供更好的服務，滿足客戶的需求。更重要的是，企業(yè)還應該積極投身社會公益事業(yè)，回報社會。

第三段：像當年的林則徐一樣，擔當社會責任。

在提到企業(yè)的使命和價值觀時，總經(jīng)理提到了當年的林則徐。林則徐是荷蘭總督迪信基，最終在中國實施禁煙的官員。作為企業(yè)家，我們應該像林則徐一樣，具有擔當社會責任的勇氣和智慧，率先制定企業(yè)的社會責任計劃，并將之貫徹到今后的企業(yè)經(jīng)營當中。

第四段：實行培訓，提高員工素質(zhì)。

總經(jīng)理還強調(diào)了培訓的重要性。他認為，不斷提高員工素質(zhì)是提高企業(yè)核心競爭力，創(chuàng)造更大價值的必由之路。通過投入資金，加強員工培訓計劃，建設更完善的企業(yè)內(nèi)部培訓機制，加強員工專業(yè)技能的培養(yǎng)，我們可以為企業(yè)注入不竭的發(fā)展動力。

第五段：進行創(chuàng)新，促進經(jīng)濟繁榮。

最后一個重點是創(chuàng)新?？偨?jīng)理強調(diào)，創(chuàng)新是企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的重要保證。在市場競爭日趨激烈之際，轉(zhuǎn)型是企業(yè)發(fā)展不可避免的選擇，我們應該不斷進行創(chuàng)新，推行市場定位戰(zhàn)略，開拓新的產(chǎn)品和服務，從而促進經(jīng)濟的繁榮發(fā)展。

結(jié)語：

在總經(jīng)理的講話中，我領會到了企業(yè)長遠發(fā)展的需要是我們在日常工作中不可松懈的。我們要認真履行企業(yè)的社會責任，全方位提升自己的素質(zhì)，不斷進行創(chuàng)新。唯有如此，才能為企業(yè)的長足發(fā)展和健康生存，為國家的繁榮和人民的福祉做出我們應有的貢獻。

學習總經(jīng)理年度講話心得體會

20xx年7月9日，經(jīng)盈眾集團控股有限公司董事會的任命，我擔任盈眾傳媒總經(jīng)理一職。這半個月里，在集團董事會及公司下屬的全力支持下，各項工作開展順利。經(jīng)過公司全體成員的共同努力，我們在企業(yè)管理、投標攬活、項目管理、文化建設、穩(wěn)定發(fā)展等方面都取得了可喜成績，企業(yè)綜合實力增強，社會信譽提高?；仡櫚雮€月來工作，主要有以下幾方面：

一、組織建設。

設立部門，明確部門工作職責并配齊人員：營銷總監(jiān)李涌、運營總監(jiān)鄭非、財務總監(jiān)黃慧娟。由于我們團隊只有4個人，缺少行政總監(jiān)一職，所以行政總監(jiān)一職暫時由我和財務總監(jiān)黃慧娟共同擔任，行政總監(jiān)的工作暫時由我和財務總監(jiān)黃慧娟來完成。

二、文化建設。

注重企業(yè)文化建設，提煉盈眾傳媒的文化“合眾共贏、激情創(chuàng)新”，既強調(diào)與集團的關系又突出公司傳媒性質(zhì)的特征。秉承“誠信立足社會，服務創(chuàng)造未來”的經(jīng)營理念，秉持“卓越服務、快樂生活”的企業(yè)使命，堅持以客戶為中心，主張“熱心、貼心、省心、放心、開心”的五心服務通過不斷營銷創(chuàng)新、積極進取，取得了良好成績，得到了社會各界的認可和鼓勵。

三、團隊建設。

通過組織一系列活動來建設盈眾傳媒的大團隊：組織盈眾傳媒高管赴南安參加摩爾拓展訓練，培養(yǎng)盈眾傳媒團隊的團結(jié)合作能力;組織高管參加職業(yè)素養(yǎng)及商務禮儀的培訓，提高職業(yè)涵養(yǎng);組織高管參加《企業(yè)文化：讓企業(yè)擁有生命》的課程培訓，使高管更清晰地認同公司文化。同時，在各項活動的開展過程中，我注意到給不同的同仁們創(chuàng)造不同的又適合他們個人的機會，讓他們有機會表現(xiàn)自己，鍛煉自己。

四、業(yè)績建設。

在短短的半個月里，由于團隊的協(xié)力合作，業(yè)績?nèi)〉昧蓑溔说某尚А?/p>

首先，盈眾傳媒與盈眾doing有限公司、眾贏汽車俱樂部有限公司及遠航汽車銷售服務有限公司簽署合作協(xié)議，包攬了盈眾控股集團旗下的非傳媒性質(zhì)的全資子公司的廣告等宣傳的全權(quán)代理權(quán);其次，盈眾傳媒與廈門盈眾汽車銷售有限公司簽署了關于盈眾汽車成立9周年相關報道宣傳的合作協(xié)議，對集團內(nèi)部承擔業(yè)務;最后，傳媒與海上海國際酒店簽署了合作協(xié)議，實現(xiàn)與實體公司的首次合作;同時，截至報告時，盈眾傳媒正與廈門佰翔酒店恒品茶藝館等幾家公司進行項目洽談中。盈眾傳媒取得了如此的成績與集團董事的支持和公司成員的共同協(xié)作是分不開的，但盈眾傳媒僅僅成立半個月，顯性的問題比較明顯，隱性的問題仍然存在。我將會和我的團隊共同努力，開創(chuàng)更好的局面，取得更優(yōu)異的成績。

朱總經(jīng)理最近講話心得體會

近日，我有幸參加了公司總經(jīng)理朱總的一次重要講話，他在講話中分享了自己的管理思考和經(jīng)驗，讓我受益匪淺。我深感朱總經(jīng)理的講話不僅是對公司發(fā)展的引領，更是對我們每個員工的鞭策和激勵。我將從五個方面來分享朱總經(jīng)理講話給我?guī)淼男牡皿w會：員工關系，溝通協(xié)調(diào)，創(chuàng)新意識，團隊合作，持續(xù)學習。

首先，朱總經(jīng)理在講話中強調(diào)了良好的員工關系的重要性。他指出，一個關系融洽、互幫互助的團隊，將會迸發(fā)出無窮的力量。作為管理者，要換位思考，關心關愛員工，建立起和員工之間的信任和合作。朱總的話讓我深切意識到，只有建立良好的員工關系，才能夠讓團隊成員們心無旁騖地投入到工作中，激發(fā)出個人最大的潛能。

其次，朱總強調(diào)了溝通協(xié)調(diào)的重要性。他提到，溝通是管理工作中至關重要的環(huán)節(jié)。只有通過有效的溝通才能夠了解員工的需求和困難，幫助他們解決問題，推動工作的順利進行。朱總鼓勵大家要主動溝通、交流，遇到問題要及時溝通解決，不要等到問題擴大化再去解決。這給了我一個很大的啟示，當我們在工作中遇到問題時，不要一味地自己承擔，可以主動向同事或上級尋求幫助和建議，這樣不僅能夠更快地解決問題，也能夠促進團隊的協(xié)調(diào)和合作。

第三，朱總經(jīng)理讓我對創(chuàng)新意識有了更深層次的理解。他提到，只有不斷創(chuàng)新，才能在激烈的市場競爭中立于不敗之地。朱總強調(diào)，創(chuàng)新不僅存在于產(chǎn)品和技術上，更重要的是要在管理和服務方面尋求新的突破。他鼓勵我們要敢于嘗試，勇于創(chuàng)新，不被固定的思維框架所束縛。這讓我明白，創(chuàng)新不僅僅是一個部門的責任，而是每個崗位的基本要求。

第四，朱總經(jīng)理在講話中強調(diào)了團隊合作的重要性。他認為，只有團結(jié)一心，共同協(xié)作，才能夠取得更大的成就。朱總提到，每個員工都應該明白，只有團隊的成功才能帶來個人的成功。他引用了一句話：“一個人可以走得很快，但團隊可以走得更遠?！边@句話深深打動了我，讓我意識到團隊的力量是無窮的，只有通過團隊的合作才能夠?qū)崿F(xiàn)共同的目標。

最后，朱總經(jīng)理給了我一個持續(xù)學習的啟示。他強調(diào)，要一直保持學習的態(tài)度，不斷提升自己的專業(yè)素養(yǎng)和綜合能力。朱總認為，只有始終保持學習的心態(tài)，才能夠跟上時代的發(fā)展潮流，不被淘汰。朱總透露了自己每天學習的習慣，他說：“即便只是每天學習一點點，累積起來也會產(chǎn)生很大的變化。”這讓我深感學習的重要性，從而激發(fā)我不斷學習的欲望。

通過朱總經(jīng)理的講話，我意識到作為一名員工，不僅要關注自己的個人成長，更要關注團隊的發(fā)展和整個公司的發(fā)展。只有通過良好的員工關系、有效的溝通協(xié)調(diào)、積極的創(chuàng)新意識、團隊合作和持續(xù)的學習，我們才能夠在工作中取得更好的成績，為公司的發(fā)展做出更大的貢獻。我將會將這些心得和體會貫徹于平時的工作中，努力不斷進步，為公司和團隊做出更多的貢獻。

紀念五四運動100周年講話讀后感五四青年節(jié)100周年總結(jié)心得體會

五四運動至今為止已經(jīng)有100年的歷史，做為為中國革命史上劃時代的事件，它帶給后人的意義是非常巨大的，下面是本站小編為大家收集關于五四青年節(jié)100周年的總結(jié)，歡迎借鑒參考。

1919年4月24日，梁啟超從巴黎致電到國民外交協(xié)會："對德國事，聞將以青島直接交日本，因日使力爭結(jié)果，英法為所動。吾若認此，不啻加繩自縛，請警告政府及國民，嚴責各全權(quán)(代表)，萬勿署名，以示決心。"。

4月29-30日，參加巴黎和會的英美法3國代表召開會議，日本代表應邀出席，議定了凡爾賽和約關于山東問題的條款(第156、157、158條)，將德國在山東所攫取的權(quán)益讓與日本。

5月1日，中國談判代表、外交總長陸征祥將此事電告北京政府，并稱如不簽約，則對撤廢領事裁判權(quán)、取消庚子賠款、關稅自主及賠償損失等等有所不利。北京政府外交委員會(總統(tǒng)府智囊機構(gòu))召開緊急會議，決定不簽約。上?！洞箨憟蟆?北京通訊"透露："政府接巴黎中國代表團來電，謂關于索還膠州租借之對日外交戰(zhàn)爭，業(yè)已失敗。"。

5月2日，北京政府以密電通知在巴黎的中國代表可以簽約。外交委員會事務長林長民在《晨報》、《國民公報》撰文呼吁："山東亡矣，國將不國矣，愿合四萬萬眾誓死圖之。"北大校長蔡元培將外交失敗消息通報學生。

5月3日，北京各界緊急磋商對策。當晚北大學生在北河沿北大法科禮堂召開學生大會，并約請北京13所中等以上學校代表參加，大會決定于4日(星第一文庫網(wǎng)期天)舉行示威游行，地點：天安門。

5月4日上午10時，各校學生代表在法政專門學校召開碰頭會，商定了游行路線。一些準備以暴力行動懲辦國賊的學生寫下遺書。下午1時，北京學生3000余人從四面八方匯集天安門，現(xiàn)場懸掛北大學生"還我青島"血書。在短暫的集會演說之后，隊伍向使館區(qū)進發(fā)。行至東交民巷西口，受到巡捕阻攔，學生遂推舉代表請求會見4國公使。僅美國使館人員接受了學生的陳詞書，英法意使館均以公使不在為由拒絕接受。3000余名學生在烈日下整整曬了兩個小時，見使館區(qū)不能通過，更加義憤滿腔，隊伍轉(zhuǎn)向趙家樓曹汝霖住宅。學生們邊行進，邊宣傳，"許多人民看見掉淚，許多西洋人看見脫帽喝彩，又有好些巡警也掉淚"。(《每周評論》1919年5月11日)下午4時許，學生涌至曹宅前。北京高師數(shù)理部學生匡互生率先跳入宅內(nèi)并打開宅門，學生大隊涌入，痛打了正在曹宅的駐日公使章宗祥。學生遍尋曹汝霖不著，激憤之下，于4時30分左右怒燒其宅。之后軍警趕到，搜捕學生，被捕者共32人。

5月5日，北京各大專學?？偭T課。遠在郊外、未參加4日行動的清華學生宣布"從今日起與各校一致行動"。

5月7日，經(jīng)蔡元培為首的校長團斡旋，被捕學生返校，學生復課。

5月9日，為愛護北大，蔡元培懷著復雜的心情秘密出走。

5月19日，北京25000名學生再次總罷課，之后開展演講、抵制日貨、發(fā)行愛國日刊等活動，并組織"護魯義勇隊"。

6月3日，北京學生因政府為曹汝霖、章宗祥、陸宗輿辯護，舉行大規(guī)模街頭演講，當日170多名學生被捕。次日，北京學生出動比3日多一倍的人數(shù)上街演講，當日700多名學生被捕。被捕學生太多，學校亦征作監(jiān)獄。

6月5日，全國各大城市罷課、罷工、罷市，聲援北京學生的愛國運動。800余名被監(jiān)禁的學生獲釋。

6月10日，北京政府撤銷曹、章、陸職務。

6月23日，徐世昌會見山東各界代表，表示政府已電令陸征祥從緩簽字。

6月28日，中國全權(quán)代表陸征祥拒絕在凡爾賽對德和約上簽字。實際上，中國代表由于住所被中國留法學生和工人包圍，已無法外出赴會。

五四運動是一次徹底的不妥協(xié)的反帝反封建的愛國運動。它促進了馬克思主義與中國工人運動的結(jié)合，造就了一批具有初步共產(chǎn)主義思想的知識分子，為中國共產(chǎn)黨的建立做了思想上、干部上的準備。五四運動揭開了中國新民主主義革命的序幕，這場愛國運動推動了中國歷史進程，促進了馬克思主義在中國的廣泛傳播。為了繼承和發(fā)揚“五四”運動以來中國青年光榮的革命傳統(tǒng)，1939年，陜甘寧邊區(qū)的西北青年救國聯(lián)合會規(guī)定5月4日為青年節(jié)。1949年12月，中央人民政府政務院正式宣布這一規(guī)定。五四運動所倡導的“愛國、進步、民主、科學”精神仍然被當代年輕人所推崇。

一、緣起。

每年到了五月四日時，人們都會想到這個對現(xiàn)代中國或華人文化影響深遠的運動。不過在今天21世紀的年代里，我們再次來反思它的意義時，似乎有許多問題值得我們再思考。也就是那些造成我們“文化危機”的問題在那里?這就是本短文的寫作緣起。

二、五四運動的哲學反思。

我們雖然是生活在以現(xiàn)代西方科技商業(yè)為主導的“現(xiàn)代社會”里，但古老的中華文明傳統(tǒng)思想：易經(jīng)哲學、孔孟思想、老莊哲學、佛家修煉精神，以及宋明理學…還是在影響著我們。在面對現(xiàn)代實證科學的思潮時，或許能提供我們一些反思的機會。

五四運動給廿世紀初的中國或華人社會，帶來了兩種西方現(xiàn)代文第一文庫網(wǎng)化的主流：“民主”與“科學”。其中民主在臺灣的華人社會里，已經(jīng)逐漸發(fā)展成重視人權(quán)的公民社會。反之，在中國大陸的中央集權(quán)共產(chǎn)國家，離五四運動時提倡的民主反倒差了一大段的距離。

現(xiàn)在來談五四運動引進的另一個現(xiàn)代西方的思想，叫科學或所謂的實證科學，或叫實證主義(positivism)，指的是十九世紀工業(yè)革命時期的一種哲學思潮。首先由圣·西蒙(saint-simon,1760-1825)提出，后來由法國思想家奧古斯特·孔德(augustecomte,1798-1857)做了更明確的詮釋。但實證主義的先驅(qū)，至少可以追溯到法蘭西斯·培根(franceisbacon,1561-1626)和17,18世紀的英國經(jīng)驗主義(empiricism)。

“實證”(positive)一詞，在這里意指被給予的或被規(guī)定的，一旦被證實即被接受;并且不可做更進一步的解釋。這個詞告誡人們，不要企圖像“神學”或“形上學”那樣，超出實證的觀察世界，去尋求“第一個”或“最終的目的”。一切的人類知識都已包含在所謂“科學”的范圍內(nèi)。

透過胡適等留學海外的知識份子，五四運動引進的這種實證科學，把所有不能用科學解釋的傳統(tǒng)文化，都扣上“落后”或所謂“迷信”的大帽子。認為是“科學”對立的事物，就可以大打出手。所以有所謂的“打倒孔家店”或“把線裝書扔到毛坑里”的口號。

(a)“打倒孔家店”就是指以“儒家”孔子為主導的“禮樂古典文化”都成了打倒的對象，摧毀了中華文明悠久而典雅的神傳文化。

學習總經(jīng)理年度講話心得體會

近日，部門組織學習了11月10日會議王總裁的講話內(nèi)容，事后研讀，受益良多，現(xiàn)將學習心得進行整理。綜觀王總講話精神，創(chuàng)新、整合、發(fā)展、創(chuàng)效的思路貫穿始終，結(jié)合集團企業(yè)文化的建設，為榮華集團下一步的發(fā)展指明了方向。

創(chuàng)新的能力：由于各種因素的影響，我們總是為自己設置了一個看不見的心牢，將自己牢牢束縛，無論公司還是個人，要想獲得創(chuàng)新性發(fā)展，必須打破自我心牢的束縛，這就要求企業(yè)和個人進行思維模式、心智模式、行為模式的革新乃至革命，欲求發(fā)展，先除心魔。只有進行思維創(chuàng)新，才能獲得發(fā)展創(chuàng)新，開創(chuàng)更廣闊的發(fā)展空間。

整合資源的能力：在市場經(jīng)濟的大環(huán)境下，不論是公司還是個人，都應學會利用乃至整合各種資源，為自己的發(fā)展服務;我們要想獲得突破性發(fā)展，必須敢于并善于整合人、財、物、品牌等各種資源，只有正確地、有效地、持續(xù)地整合各種資源，企業(yè)才能拓寬競爭空間，個人才能獲得大發(fā)展。整合資源的能力決定著企業(yè)及個人發(fā)展空間的大小。

發(fā)展的能力：經(jīng)營無小事，我們要如履薄冰地經(jīng)營企業(yè)。公司只有保持一定的增長速度，不斷發(fā)展，不斷創(chuàng)效，才能保證企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展，才能為利益相關方包括社會創(chuàng)造更大的價值，實現(xiàn)企業(yè)、員工、顧客、社會等多方利益的多贏。

創(chuàng)效的能力：公司通過責任和績效來考量員工，社會通過責任和績效來考量公司。個人通過創(chuàng)效來實現(xiàn)對公司的貢獻和自身價值的提升，公司通過不斷創(chuàng)造經(jīng)濟效益和社會效益來獲得進一步發(fā)展的平臺。榮華集團正是通過不斷創(chuàng)效來不斷發(fā)展壯大，通過經(jīng)濟效益和社會效益的不斷提升，終有一天，榮華將會成為健康行業(yè)的代名詞，買藥找榮華，要健康找榮華將成為所有顧客的心聲。

通過提升榮華集團創(chuàng)新、整合、發(fā)展、創(chuàng)效的能力，榮華人要苦練內(nèi)功，為打造榮華大健康、大連鎖、大榮華事業(yè)不斷奮斗。王總裁將集團形象雙關語修改為“凝聚天地之能量，創(chuàng)造人類之健康”，形象雙關語的改變不僅僅是幾個字的變化，更多的是思維模式、心智模式和行為模式的革新，是榮華人大健康事業(yè)發(fā)展征程新的起點，祝愿榮華集團在王總裁的帶領下，擁有大眼光，匯聚大氣象，開創(chuàng)大格局，榮華必將為“創(chuàng)造人類之健康”做出更大的貢獻!

總經(jīng)理講話心得體會開場白

第一段：

尊敬的各位領導、同事們，非常感謝大家能夠參加今天的總經(jīng)理講話會。在這個重要的場合，我感到非常榮幸和自豪能夠發(fā)表我的看法和心得。今天，我想和大家分享我的一些體會和感悟，希望能夠為我們企業(yè)的未來發(fā)展貢獻一份力量。

第二段：

作為總經(jīng)理，我深刻認識到企業(yè)的發(fā)展是一個艱難的過程。面對日益激烈的市場競爭和環(huán)境變化，我們必須有更高的敏銳性和應變能力。因此，我們必須堅持以用戶為中心，不斷推陳出新，不斷調(diào)整戰(zhàn)略，順勢而為，才能在行業(yè)中立于不敗之地。

第三段：

同時，作為企業(yè)的領導和經(jīng)理，我認為我們必須更加注重人才的培養(yǎng)和管理。企業(yè)的成功離不開每一位員工的辛勤付出和職業(yè)精神。因此，我們必須制定科學的人才培養(yǎng)計劃，建立完善的人才梯隊，不斷提高員工的技能和素質(zhì)。只有這樣，我們才能在人才激烈競爭的時代中立于不敗之地。

第四段：

在企業(yè)的經(jīng)營期間，我們還要重視企業(yè)的社會責任。企業(yè)的發(fā)展離不開整個社會的支持和幫助。因此，我們必須認真履行我們的社會責任，回報社會，服務社會，積極參與公益事業(yè)。只有這樣，我們才能樹立良好的企業(yè)形象，樹立長遠的企業(yè)社會責任意識。

第五段：

最后，我想說的是，作為企業(yè)的領導，我們必須保持良好的心態(tài)和管理理念。我們必須有膽識和勇氣，勇于追求創(chuàng)新和突破，不斷挑戰(zhàn)自己，永遠保持一種奮發(fā)向上的精神狀態(tài)。同時，我們還要堅持思想領航，注重理念創(chuàng)新，不斷推進企業(yè)管理層次的升級和改善。只有這樣，我們才能引領企業(yè)向更加卓越的未來前進。

總之，作為總經(jīng)理，我認為即使在市場競爭日益激烈的時代，我們依然可以通過持續(xù)不斷的努力，推動企業(yè)的發(fā)展，實現(xiàn)我們的目標和愿望。希望今天我所分享的經(jīng)驗和心得能夠?qū)Υ蠹矣兴鶈⒌虾蛶椭?，讓我們一起攜手，打造更加輝煌的明天！