公司的規(guī)模和類型各不相同,可以是小型家族企業(yè),也可以是國(guó)際化的跨國(guó)公司。最后,希望大家通過(guò)閱讀這些公司總結(jié)范文,能夠?qū)ψ约旱膶懽魈嵘退伎加兴鶈l(fā)。
供電公司工作報(bào)告
具有非常重要的使用價(jià)值,下面本站小編給大家分享幾篇供電公司工作報(bào)告,一起看一下吧!
同志們:
這次會(huì)議的主要任務(wù)是:認(rèn)真貫徹黨的xx大和中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議、中央企業(yè)負(fù)責(zé)人會(huì)議精神,深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,總結(jié)公司20xx年工作,深入分析形勢(shì),全面部署20xx年工作,動(dòng)員公司全體干部員工,努力創(chuàng)新超越,提升競(jìng)爭(zhēng)能力,全面完成20xx年工作任務(wù),為實(shí)現(xiàn)“8467”和“國(guó)內(nèi)行業(yè)前列、世界企業(yè)500強(qiáng)”目標(biāo)而奮斗!
下面,我代表集團(tuán)公司黨組講三個(gè)方面的意見(jiàn)。
20xx年,公司系統(tǒng)以鄧小平理論、“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),深入貫徹科學(xué)發(fā)展觀,全面落實(shí)集團(tuán)公司年度、年中工作會(huì)議精神,按照公司黨組確定的“一二三四”總體工作思路和要求,全面超額完成年度目標(biāo)任務(wù)和國(guó)資委年度業(yè)績(jī)考核指標(biāo),三大業(yè)績(jī)大幅提升,生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)發(fā)展勢(shì)頭進(jìn)一步趨好,各項(xiàng)工作取得良好成績(jī)。
(一)三大業(yè)績(jī)完成情況。
1、安全業(yè)績(jī)。
公司系統(tǒng)沒(méi)有發(fā)生生產(chǎn)基建安全考核及以上事故,沒(méi)有發(fā)生企業(yè)經(jīng)營(yíng)和領(lǐng)導(dǎo)人員違法和嚴(yán)重違紀(jì)案件,沒(méi)有發(fā)生對(duì)公司形象和穩(wěn)定造成不利影響事件,確保了四個(gè)安全。
2、經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)。
——實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)總額42億元,完成年度目標(biāo)的110%,比上年增長(zhǎng)36%。
——凈利潤(rùn)9億元,完成年度目標(biāo)的128%,比上年增長(zhǎng)60%。
——凈資產(chǎn)收益率5%,完成年度目標(biāo)的125%,比上年提高1.62個(gè)百分點(diǎn)。
——流動(dòng)資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率3.3次,完成年度目標(biāo)的110%,比上年提高0.05次。
——發(fā)電量2581.58億千瓦時(shí),完成年度目標(biāo)的101.7%,比上年增長(zhǎng)29.4%。
——供電煤耗347.11克/千瓦時(shí),比年度目標(biāo)低1.89克/千瓦時(shí),比上年下降8.71克/千瓦時(shí)。
——單位發(fā)電量二氧化硫排放量3.63克/千瓦時(shí),比年度目標(biāo)低1.37克/千瓦時(shí),比上年下降47%。
——全員勞動(dòng)生產(chǎn)率37萬(wàn)元/人%26#8226;年,比年度目標(biāo)高4萬(wàn)元/人%26#8226;年,比上年提高5.3萬(wàn)元/人%26#8226;年。
3、發(fā)展業(yè)績(jī)。
——開(kāi)工電源建設(shè)容量1307萬(wàn)千瓦,完成年度目標(biāo)任務(wù)。
——投產(chǎn)發(fā)電裝機(jī)容量1219.5萬(wàn)千瓦,完成年度目標(biāo)的111%。
截至年底,公司裝機(jī)容量達(dá)到6302.41萬(wàn)千瓦,其中火電5508.6萬(wàn)千瓦,占87.4%;水電772.21萬(wàn)千瓦,占12.25%;風(fēng)電21.6萬(wàn)千瓦,占0.35%。
公司系統(tǒng)著力堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展,著力推進(jìn)改革創(chuàng)新,著力提升企業(yè)管理,著力加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè),各項(xiàng)工作都邁上新臺(tái)階。
1、科學(xué)發(fā)展取得新成效。
電源發(fā)展實(shí)現(xiàn)突破。實(shí)現(xiàn)核準(zhǔn)項(xiàng)目10項(xiàng)544萬(wàn)千瓦,批準(zhǔn)開(kāi)展前期工作項(xiàng)目(路條)20項(xiàng)1716.9萬(wàn)千瓦。內(nèi)蒙古、江蘇、湖南、陜西、河北、山東、新疆地區(qū)項(xiàng)目核準(zhǔn)取得新成果。山西、福建、貴州、黑龍江、云南、湖北、廣東等地區(qū)的項(xiàng)目開(kāi)拓取得積極進(jìn)展。廣西、河南、上海、天津地區(qū)實(shí)現(xiàn)運(yùn)行容量零的突破。發(fā)電資產(chǎn)分布從成立時(shí)的14個(gè)省(市區(qū))擴(kuò)大到25個(gè)省(市區(qū))。年內(nèi)投產(chǎn)60萬(wàn)千瓦及以上火電機(jī)組15臺(tái)959萬(wàn)千瓦,占投產(chǎn)火電裝機(jī)容量的82.9%。截至年底,30萬(wàn)千瓦及以上火電容量占火電裝機(jī)容量的70%,60萬(wàn)千瓦及以上火電容量占火電裝機(jī)容量的30%。投產(chǎn)國(guó)內(nèi)單機(jī)容量最大、國(guó)產(chǎn)化程度最高的100萬(wàn)千瓦超超臨界機(jī)組和國(guó)內(nèi)首批60萬(wàn)千瓦級(jí)空冷機(jī)組、60萬(wàn)千瓦級(jí)脫硝機(jī)組,其中鄒縣電廠#7機(jī)組被授予“全國(guó)發(fā)電裝機(jī)容量突破6億千瓦標(biāo)志性機(jī)組”。華電國(guó)際千萬(wàn)工程順利竣工,裝機(jī)容量突破20xx萬(wàn)千瓦。加大新能源開(kāi)發(fā)力度,內(nèi)蒙古輝騰錫勒、新疆小草湖一期、寧夏寧東一期風(fēng)電項(xiàng)目全部建成投產(chǎn),開(kāi)工了安徽宿州秸桿發(fā)電項(xiàng)目。區(qū)域結(jié)構(gòu)、電源結(jié)構(gòu)、技術(shù)結(jié)構(gòu)進(jìn)一步優(yōu)化。工程建設(shè)的安全、質(zhì)量、工期、造價(jià)管理水平都有新的提高。
產(chǎn)業(yè)延伸取得進(jìn)展。開(kāi)工建設(shè)福建可門儲(chǔ)運(yùn)中心和內(nèi)蒙古不連溝煤礦項(xiàng)目。陜西榆橫、新疆昌吉、山西沁源煤電一體化項(xiàng)目以及可門港鐵路支線項(xiàng)目前期工作取得積極進(jìn)展。完善金融管理架構(gòu),重組控股信托公司,整合集團(tuán)金融資源,拓展外部資金融通,實(shí)現(xiàn)效益大幅提升,服務(wù)集團(tuán)發(fā)展的能力進(jìn)一步增強(qiáng)。大力支持工程技術(shù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展,華電工程公司發(fā)展勢(shì)頭向好。印尼阿薩漢、南蘇等境外投資項(xiàng)目穩(wěn)步推進(jìn),境外項(xiàng)目投資和戰(zhàn)略合作取得新進(jìn)展。節(jié)能減排成效顯著。積極貫徹落實(shí)國(guó)家加強(qiáng)節(jié)能減排工作要求,加強(qiáng)節(jié)能技改、節(jié)能技術(shù)應(yīng)用和節(jié)能評(píng)價(jià),全面落實(shí)基建項(xiàng)目環(huán)保“三同時(shí)”,加大環(huán)境污染治理力度。年內(nèi)投產(chǎn)脫硫機(jī)組40臺(tái)共1684萬(wàn)千瓦,截至年底累計(jì)投產(chǎn)脫硫機(jī)組110臺(tái)共3491.5萬(wàn)千瓦,占煤電裝機(jī)容量的67.6%,形成二氧化硫年減排能力162萬(wàn)噸,平均二氧化硫排放績(jī)效3.63克/千瓦時(shí),煙塵排放績(jī)效0.68克/千瓦時(shí),氮氧化物排放績(jī)效2.43克/千瓦時(shí),分別比成立時(shí)下降56%、50%、16%。cdm項(xiàng)目開(kāi)發(fā)取得重大突破。關(guān)停小火電機(jī)組31臺(tái)175.9萬(wàn)千瓦,完成年度目標(biāo)140.7%。綜合供電煤耗比上年降低9.1克/千瓦時(shí),全年節(jié)約標(biāo)煤178萬(wàn)噸。鄒縣、可門、大通等企業(yè)綜合供電煤耗降幅較大。揚(yáng)州發(fā)電公司采用國(guó)電南自開(kāi)發(fā)的具有自主產(chǎn)權(quán)的高壓變頻裝置,節(jié)能效果顯著,得到江蘇省政府贊揚(yáng),并在全省推廣。公司在節(jié)能減排方面積極發(fā)揮中央企業(yè)的表率作用,受到社會(huì)廣泛好評(píng)。
2、改革創(chuàng)新實(shí)現(xiàn)新突破。
體制、機(jī)制創(chuàng)新取得重要進(jìn)展。研究確定集團(tuán)公司整體改制上市規(guī)劃,制定實(shí)施“電為核心、上下延伸、內(nèi)外并舉”的產(chǎn)業(yè)布局和以上市公司為發(fā)展主體的資產(chǎn)重組實(shí)施方案,建立“資產(chǎn)所有權(quán)與經(jīng)營(yíng)管理權(quán)分離、區(qū)域統(tǒng)一管理”的管理體系。按照責(zé)權(quán)利相統(tǒng)一的原則,規(guī)范和強(qiáng)化總部及各區(qū)域機(jī)構(gòu)管理職責(zé)。在上海、陜西、山西、廣東、河南、河北、甘肅、吉林等地區(qū)設(shè)立分公司(項(xiàng)目籌建處),推動(dòng)了公司在這些地區(qū)的發(fā)展。啟動(dòng)實(shí)施綜合配套改革,推進(jìn)按定員組織生產(chǎn),深化勞動(dòng)、人事、工資三項(xiàng)制度改革,組建區(qū)域檢修公司,成立資本控股、發(fā)電運(yùn)營(yíng)、新能源公司,推進(jìn)專業(yè)化管理,各專業(yè)公司規(guī)模經(jīng)營(yíng)、服務(wù)集團(tuán)、開(kāi)拓市場(chǎng)的優(yōu)勢(shì)和功能進(jìn)一步發(fā)揮。解決了電力改革遺留問(wèn)題,完成新疆地區(qū)資產(chǎn)移交和青山電廠整體劃轉(zhuǎn)。進(jìn)一步理順了對(duì)貴州黔源公司的管理關(guān)系。技術(shù)創(chuàng)新取得新的進(jìn)步。實(shí)施國(guó)產(chǎn)igcc、煙氣脫硝、太陽(yáng)能熱發(fā)電等重大科技課題攻關(guān)。成功申報(bào)國(guó)家“863”計(jì)劃和國(guó)家科技支撐計(jì)劃項(xiàng)目4項(xiàng)。安排科技項(xiàng)目和科技創(chuàng)新基金項(xiàng)目43項(xiàng)。獲中國(guó)電力科技獎(jiǎng)5項(xiàng)。評(píng)選公司科技進(jìn)步獎(jiǎng)42項(xiàng)。成功主辦“清潔高效燃煤發(fā)電技術(shù)協(xié)作網(wǎng)20xx年年會(huì)”。創(chuàng)新發(fā)展邁出較大步伐。通過(guò)收購(gòu)控股江蘇電力股份、上海奉賢、湖北金源等發(fā)電資產(chǎn)。完成對(duì)湖北襄樊電廠一期、天津軍糧城電廠的接收管理。國(guó)電南自重組和增發(fā)工作取得實(shí)質(zhì)性進(jìn)展,華電國(guó)際再融資及資產(chǎn)注入進(jìn)入操作階段,對(duì)參股企業(yè)股權(quán)進(jìn)行合理處置。創(chuàng)新融資方式,積極爭(zhēng)取發(fā)行各類債券和信托77億元,穩(wěn)妥參與資本市場(chǎng)運(yùn)作,調(diào)整負(fù)債結(jié)構(gòu),降低融資成本,保證了發(fā)展資金需求。
3、企業(yè)管理有了新提升。
安全生產(chǎn)形勢(shì)良好。以安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化為核心,建立“以零違章確保零事故”反違章長(zhǎng)效機(jī)制,加大反違章力度,開(kāi)展安全性評(píng)價(jià)、隱患排查整改、基建專項(xiàng)整治,落實(shí)安全生產(chǎn)“鞏固提高年”活動(dòng),加強(qiáng)設(shè)備管理,提高設(shè)備可靠性,有效防范了各類事故的發(fā)生。哈三、西塞山公司等41家企業(yè)實(shí)現(xiàn)無(wú)非停,青島、揚(yáng)州公司等18家企業(yè)安全運(yùn)行超過(guò)3000天。
經(jīng)營(yíng)管理得到加強(qiáng)。加強(qiáng)預(yù)算管理和經(jīng)濟(jì)分析工作,強(qiáng)化成本、費(fèi)用目標(biāo)管理和過(guò)程控制,建立財(cái)務(wù)預(yù)算、業(yè)績(jī)考核、薪酬分配三位一體的績(jī)效管理機(jī)制,建立年度績(jī)效目標(biāo)和任期目標(biāo)考核制度,規(guī)范單項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)和評(píng)先創(chuàng)優(yōu)管理,初步建立對(duì)標(biāo)管理指標(biāo)體系。“三電”、“四煤”工作進(jìn)一步加強(qiáng),發(fā)電量保持快速增長(zhǎng),貴州、云南、浙江、河北、江蘇、四川、湖北、青海、山東9個(gè)地區(qū)設(shè)備利用小時(shí)超過(guò)當(dāng)?shù)仄骄?新機(jī)標(biāo)桿電價(jià)和脫硫電價(jià)落實(shí)到位,華電國(guó)際、貴州、云南、湖南等地區(qū)電價(jià)工作取得積極成果;電熱費(fèi)欠費(fèi)額得到較好控制。發(fā)揮燃料“五統(tǒng)一”優(yōu)勢(shì),增強(qiáng)了電煤量質(zhì)價(jià)的駕馭能力,燃料管理水平進(jìn)一步提高。開(kāi)通了集團(tuán)公司門戶網(wǎng)、廣域網(wǎng)二期、生產(chǎn)營(yíng)銷實(shí)時(shí)監(jiān)管、資金結(jié)算平臺(tái)等信息應(yīng)用系統(tǒng)。貴州、新疆、江蘇、福建、河北、遼寧、四川、陜西、云南、浙江地區(qū),華電國(guó)際、華電煤業(yè)、資本控股、華電工程、華電招標(biāo)、北京熱電、北京水電完成年度預(yù)算目標(biāo)。扭虧工作取得成效,二級(jí)企業(yè)虧損面比上年下降2.94個(gè)百分點(diǎn);虧損額比上年減少0.9億元。內(nèi)控機(jī)制得到強(qiáng)化。充分發(fā)揮審計(jì)管理職能,開(kāi)展資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)責(zé)任審計(jì)和專項(xiàng)審計(jì)調(diào)查73項(xiàng),審計(jì)意見(jiàn)整改率100%。開(kāi)展燃煤管理、招標(biāo)管理效能監(jiān)察;加強(qiáng)項(xiàng)目投資、關(guān)聯(lián)交易、財(cái)務(wù)監(jiān)督和風(fēng)險(xiǎn)管理;積極配合國(guó)務(wù)院派駐公司監(jiān)事會(huì)和國(guó)家審計(jì)署開(kāi)展監(jiān)督檢查工作;清理完善公司。
規(guī)章制度。
形成制度建設(shè)長(zhǎng)效機(jī)制;開(kāi)展“依法經(jīng)營(yíng)遵紀(jì)守法”主題實(shí)踐活動(dòng)確保了經(jīng)濟(jì)安全。
4、隊(duì)伍建設(shè)得到新加強(qiáng)。
干部和員工隊(duì)伍素質(zhì)不斷提高。開(kāi)展“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子創(chuàng)建活動(dòng),堅(jiān)持“德才兼?zhèn)洹⒆⒅貙?shí)績(jī)、群眾公認(rèn)”的用人標(biāo)準(zhǔn),全面加強(qiáng)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊(duì)伍建設(shè),各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子的領(lǐng)導(dǎo)力、執(zhí)行力和戰(zhàn)斗力明顯增強(qiáng)。完善干部管理機(jī)制,加大干部交流力度,建立后備干部管理制度。成立集團(tuán)公司黨校,舉辦了7期420多人次參加的領(lǐng)導(dǎo)人員和后備干部培訓(xùn)班。加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè),編制公司“”人力資源優(yōu)化配置規(guī)劃、人才隊(duì)伍建設(shè)規(guī)劃,完善專業(yè)技術(shù)人才和技能人才考核評(píng)價(jià)體系。著力解決上大壓小、綜合配套改革涉及的人員問(wèn)題,向新項(xiàng)目配置員工3068人。加大員工培訓(xùn)力度,集團(tuán)總部組織各類專業(yè)培訓(xùn)班48期,培訓(xùn)人員2938人次,廣泛開(kāi)展職工技能競(jìng)賽活動(dòng),提高了員工素質(zhì)。
黨的思想組織作風(fēng)建設(shè)深入推進(jìn)。全面部署學(xué)習(xí)貫徹黨的xx大精神,舉辦領(lǐng)導(dǎo)干部學(xué)習(xí)貫徹xx大精神研修班。認(rèn)真抓好各級(jí)黨委(黨組)理論中心組學(xué)習(xí),加強(qiáng)黨員政治理論教育。深入開(kāi)展黨員干部“五帶頭”和“強(qiáng)核心、固堡壘、全面提升基層黨組織標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)水平”活動(dòng),持續(xù)推進(jìn)黨的先進(jìn)性建設(shè),認(rèn)真貫徹落實(shí)中央四個(gè)長(zhǎng)效機(jī)制文件,得到中央檢查組高度評(píng)價(jià)。進(jìn)一步健全黨的組織機(jī)構(gòu),完善工作機(jī)制,隆重表彰了公司系統(tǒng)“兩優(yōu)一先”。公司兩位同志當(dāng)選黨的xx大代表光榮出席了xx大。以集團(tuán)總部為重點(diǎn),加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè),各級(jí)機(jī)關(guān)的工作作風(fēng)、效率、質(zhì)量都有新的進(jìn)步和提高。加強(qiáng)黨員干部廉潔從業(yè)和警示教育,建立落實(shí)教育、制度、監(jiān)督并重的懲治和預(yù)防腐敗體系,沒(méi)有發(fā)生領(lǐng)導(dǎo)人員違法和嚴(yán)重違紀(jì)案件,確保了政治安全。
精神文明和企業(yè)文化建設(shè)取得成效。加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè),完善企業(yè)文化體系,建立企業(yè)文化建設(shè)示范基地,開(kāi)展豐富多彩的企業(yè)文化建設(shè)活動(dòng)。廣泛開(kāi)展“爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)”活動(dòng)和“五個(gè)一”文體活動(dòng),選樹(shù)了全國(guó)勞模石曉啟等十大先進(jìn)典型。工會(huì)、共青團(tuán)工作進(jìn)一步加強(qiáng),廠務(wù)公開(kāi)和職代會(huì)制度進(jìn)一步完善。加強(qiáng)職工思想動(dòng)態(tài)分析和有針對(duì)性的思想工作,及時(shí)排查和消除不穩(wěn)定因素,保持了重大節(jié)日安全和職工隊(duì)伍穩(wěn)定。
外部環(huán)境進(jìn)一步改善。加強(qiáng)與社會(huì)各界的溝通合作,全面履行社會(huì)責(zé)任,認(rèn)真落實(shí)國(guó)家下達(dá)的援疆援藏任務(wù),積極參加社會(huì)公益活動(dòng),營(yíng)造了良好環(huán)境。強(qiáng)化正面宣傳,樹(shù)立良好社會(huì)形象,加強(qiáng)應(yīng)急管理,確保了形象安全。
20xx年各項(xiàng)工作成績(jī)的取得,是黨中央、國(guó)務(wù)院正確領(lǐng)導(dǎo)的結(jié)果,是國(guó)家有關(guān)部門、各級(jí)地方黨委政府和社會(huì)各界大力支持的結(jié)果,是公司廣大干部員工積極應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn),克服困難,團(tuán)結(jié)拼搏,努力奮斗的結(jié)果。剛才,大會(huì)隆重表彰了先進(jìn)企業(yè)、優(yōu)秀發(fā)電企業(yè)、文明單位、“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子先進(jìn)集體、勞動(dòng)模范以及各方面工作的先進(jìn)單位、先進(jìn)個(gè)人,他們是公司系統(tǒng)奮發(fā)有為、爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)的榜樣。在此,我代表公司黨組向各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和社會(huì)各界表示誠(chéng)摯的感謝,向受到表彰的先進(jìn)單位和個(gè)人表示熱烈祝賀,向公司全體干部員工表示崇高的敬意!
在總結(jié)成績(jī)的同時(shí),更要清醒認(rèn)識(shí)到工作中存在的差距和不足:一是公司競(jìng)爭(zhēng)力有待進(jìn)一步提高。安全、效益、發(fā)展績(jī)效都有進(jìn)一步提升的空間,科學(xué)發(fā)展、改革創(chuàng)新、企業(yè)管理、隊(duì)伍建設(shè)等方面,還存在不適應(yīng)當(dāng)前形勢(shì)和任務(wù)的問(wèn)題,需要進(jìn)一步加強(qiáng)。二是公司內(nèi)部區(qū)域之間、單位之間的工作和績(jī)效水平存在較大的不平衡。部分地區(qū)、企業(yè)沒(méi)有完成績(jī)效目標(biāo)要求,個(gè)別企業(yè)發(fā)生虧損。部分地區(qū)、企業(yè)項(xiàng)目開(kāi)拓力度不大,重點(diǎn)區(qū)域發(fā)展項(xiàng)目后續(xù)資源不足。個(gè)別新投產(chǎn)機(jī)組由于設(shè)備質(zhì)量、施工質(zhì)量、配套工程和運(yùn)行管理的問(wèn)題,與“雙達(dá)標(biāo)”要求有差距。以上問(wèn)題的存在,雖有客觀因素影響,但責(zé)任不落實(shí)、管理水平低、措施不得力、工作不到位的主觀方面問(wèn)題,在部分單位不同程度的存在。對(duì)于這些問(wèn)題,我們要引起高度重視,切實(shí)加以解決。
(三)基本工作經(jīng)驗(yàn)。
一年來(lái)的工作實(shí)踐,充分證明公司黨組確定的年度工作總體思路和要求,符合公司實(shí)際,符合黨的xx大精神,得到公司上下積極貫徹和認(rèn)同,形成了公司工作體系和基本經(jīng)驗(yàn),我們要繼續(xù)堅(jiān)持和發(fā)揚(yáng)。
——履行“三大責(zé)任”是公司的光榮使命。履行經(jīng)濟(jì)責(zé)任、政治責(zé)任和社會(huì)責(zé)任,這是黨和國(guó)家賦予公司的光榮職責(zé)。只有全面履行三大責(zé)任,才能充分發(fā)揮中央企業(yè)作為國(guó)民經(jīng)濟(jì)的重要支柱、全面建設(shè)小康社會(huì)的重要力量、黨執(zhí)政的重要基礎(chǔ)的應(yīng)有作用,更好為黨和國(guó)家的工作大局服務(wù)。
——推進(jìn)“做強(qiáng)做大做好”是公司的基本方向。做強(qiáng)做大做好符合科學(xué)發(fā)展觀的精神實(shí)質(zhì),符合黨的xx大提出的“又好又快”發(fā)展的基本要求,是企業(yè)貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀、實(shí)現(xiàn)又好又快發(fā)展的具體實(shí)踐。只有把做強(qiáng)做大做好貫徹于公司發(fā)展的全過(guò)程,才能明確方向,統(tǒng)領(lǐng)全局,科學(xué)發(fā)展。
——提升“三大業(yè)績(jī)”是公司的中心任務(wù)。三大業(yè)績(jī)涵蓋了發(fā)電企業(yè)的主要任務(wù)和工作成果,符合發(fā)電企業(yè)的特點(diǎn)和實(shí)際,也體現(xiàn)了國(guó)資委對(duì)公司經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)考核的基本要求。只有全面提升“三大業(yè)績(jī)”,才能抓住企業(yè)工作的中心任務(wù),形成正確的業(yè)績(jī)導(dǎo)向,確保國(guó)有資產(chǎn)的保值增值。
——確保“四個(gè)安全”是公司的工作基礎(chǔ)。安全是企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展的基礎(chǔ),對(duì)于發(fā)電企業(yè)更為重要。生產(chǎn)安全、經(jīng)濟(jì)安全、政治安全、形象安全是企業(yè)安全發(fā)展的完整體系。只有樹(shù)立“四個(gè)安全”的大安全觀,才能全面夯實(shí)安全基礎(chǔ),建設(shè)本質(zhì)安全型企業(yè),確保實(shí)現(xiàn)公司安全發(fā)展。
——落實(shí)“四個(gè)著力”是公司的工作路徑。著力堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展,著力推進(jìn)改革創(chuàng)新,著力提升企業(yè)管理,著力加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè),是提升“三大業(yè)績(jī)”、做強(qiáng)做大做好的主要路徑。只有落實(shí)“四個(gè)著力”,才能抓住工作的關(guān)鍵,推進(jìn)各項(xiàng)工作取得新成效。
近年來(lái),供電公司黨委充分發(fā)揮企業(yè)黨組織的政治核心和戰(zhàn)斗堡壘作用,在黨風(fēng)廉政建設(shè)方面始終堅(jiān)持“標(biāo)本兼治、綜合治理、懲防并舉、注重預(yù)防”的方針,通過(guò)開(kāi)展“建規(guī)章、重教育、作示范、勤監(jiān)督、抓行風(fēng)”等一系列教育活動(dòng),為黨風(fēng)廉政建設(shè)的大壩構(gòu)筑起“五道”防線。公司先后多次被上級(jí)評(píng)為“黨風(fēng)廉政建設(shè)先進(jìn)單位”。
一、建規(guī)章,制度管人,力求以規(guī)治企秉公辦事。
供電公司從以法治企出發(fā),結(jié)合工作實(shí)際,從健全制度入手,先后研究、修訂和出臺(tái)了《黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制考核辦法》、《招投標(biāo)管理辦法》、《黨委議事規(guī)則》、《高安供電公司轉(zhuǎn)變作風(fēng)規(guī)定》和各種工作程序等20余項(xiàng)黨風(fēng)廉政建設(shè)以及相關(guān)配套制度。在“三重一大”問(wèn)題上,該公司始終堅(jiān)持民主集中制,做到集體研究討論決定,不搞一人說(shuō)了算。在企務(wù)公開(kāi)管理上,該公司建立了以公平、公正、公開(kāi)、透明為基礎(chǔ),黨政共同負(fù)責(zé),紀(jì)檢、人事部門、工會(huì)合力推進(jìn),群眾全員參與的運(yùn)行機(jī)制,出臺(tái)了《企務(wù)公開(kāi)實(shí)施細(xì)則》、《供電所所務(wù)公開(kāi)規(guī)定》、《企務(wù)公開(kāi)考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)和實(shí)施細(xì)則》。
二、重教育,正面為主,提高黨員防腐拒變能力。
心得體會(huì)。
干部述職等多種形式查問(wèn)題找不足,疏理整改,形成了“教育在前制度規(guī)范約束在前”的黨風(fēng)廉政建設(shè)常態(tài)運(yùn)行機(jī)制,營(yíng)造了反腐倡廉的良好氛圍。
三、作示范,向我看齊,當(dāng)好廉潔自律的帶頭人。
供電公司為把黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制落到實(shí)處,大力實(shí)行“一崗雙責(zé)”,特別要求部門一把手把黨風(fēng)廉政記在心中、抓在手上、落實(shí)在行動(dòng)上、體現(xiàn)在措施上。為了加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)目標(biāo)管理,供電公司黨委專門發(fā)文明確了領(lǐng)導(dǎo)班子的職責(zé)劃分和分管的部門,并將部門月度任務(wù)落實(shí)、考核情況與主管領(lǐng)導(dǎo)的月度、年終考核、獎(jiǎng)金掛鉤,使領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任真正落到實(shí)處。并在中層及以上干部中依據(jù)德、能、勤、績(jī)、廉五個(gè)方面的綜合考評(píng),評(píng)選出勤廉兼優(yōu)先進(jìn)個(gè)人,為廣大干部職工樹(shù)起了廉潔自律的表率和學(xué)習(xí)榜樣。
四、勤監(jiān)督,防微杜漸,做到警鐘常鳴防患未然。
供電公司堅(jiān)持“標(biāo)本兼治、預(yù)防為主”的原則,通過(guò)完善企業(yè)監(jiān)督制約機(jī)制,落實(shí)防范措施,制定工作責(zé)任目標(biāo),強(qiáng)化監(jiān)督制約職能。紀(jì)檢監(jiān)察、財(cái)務(wù)、審計(jì)、合同管理部門在該公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下,依照相關(guān)管理制度和規(guī)定,全過(guò)程參與了從基建工程的招投標(biāo)、大修、技改資金的使用,到大宗物資、設(shè)備采購(gòu)、拍賣、廢舊物資處理、門面房出租等經(jīng)濟(jì)活動(dòng),并一貫堅(jiān)持經(jīng)濟(jì)合同審核會(huì)簽制度,嚴(yán)格監(jiān)督和制度的執(zhí)行,認(rèn)真履行監(jiān)督職能。通過(guò)深入開(kāi)展執(zhí)法監(jiān)察和效能監(jiān)察,堵塞漏洞,確保了經(jīng)濟(jì)活動(dòng)運(yùn)作規(guī)范、有序、科學(xué)。
五、抓行風(fēng),持之以恒,塑造優(yōu)質(zhì)服務(wù)的新品牌。
供電公司結(jié)合“青春光明行”、“愛(ài)心平安工程”等活動(dòng)。深入街道、農(nóng)村集市和田間地頭,通過(guò)散發(fā)宣傳資料、刷宣傳標(biāo)語(yǔ)等方式,借助宣傳車、宣傳展版等載體,進(jìn)行優(yōu)質(zhì)服務(wù)相關(guān)政策、法規(guī)、制度和安全用電宣傳。督促95598客戶服務(wù)系統(tǒng)的完善化建設(shè),通過(guò)撥打服務(wù)窗口報(bào)修電話、走訪客戶等形式對(duì)供電所等服務(wù)窗口進(jìn)行明察暗訪,對(duì)“三個(gè)十條”及電價(jià)執(zhí)行情況進(jìn)行檢查,加強(qiáng)行風(fēng)投訴受理、處理、反饋的閉環(huán)管理。該公司面向社會(huì)公開(kāi)聘請(qǐng)了56名行風(fēng)監(jiān)督員,定期召開(kāi)行風(fēng)監(jiān)督員和大用戶座談會(huì),廣泛征求對(duì)窗口單位和全局優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作的意見(jiàn)、建議,并將座談會(huì)形成的意見(jiàn),下發(fā)至相關(guān)部門,落實(shí)整改,以便對(duì)癥下藥,切實(shí)改進(jìn)工作方式、工作態(tài)度和工作作風(fēng),真正實(shí)現(xiàn)“四個(gè)滿意”。
近年來(lái)供電公司在在市消協(xié)組織的萬(wàn)人問(wèn)卷調(diào)查中,消費(fèi)者滿意率居參評(píng)行業(yè)之首,行風(fēng)民主評(píng)議名列前茅并多次被市委市政府評(píng)為“創(chuàng)佳評(píng)差”最佳單位,優(yōu)質(zhì)服務(wù)樹(shù)立了高安電力良好的企業(yè)形象和社會(huì)形象。在,公司被評(píng)為國(guó)家電網(wǎng)公司一流縣級(jí)供電企業(yè)、先進(jìn)集體,被省公司授予優(yōu)質(zhì)服務(wù)標(biāo)桿單位,被國(guó)家電網(wǎng)公司授予農(nóng)電優(yōu)質(zhì)服務(wù)標(biāo)桿單位。
2、關(guān)口前移,狠抓黨員干部的思想作風(fēng)建設(shè)。堅(jiān)持把黨員干部思想作風(fēng)建設(shè)放在首位,通過(guò)加強(qiáng)學(xué)習(xí)教育,使黨員干部始終保持良好的思想作風(fēng),增強(qiáng)拒腐防變能力。
一是加強(qiáng)黨紀(jì)黨規(guī)的學(xué)習(xí)教育。引導(dǎo)公司黨員干部認(rèn)真學(xué)習(xí)各級(jí)有關(guān)黨風(fēng)廉政建設(shè)工作的規(guī)定和準(zhǔn)則。今年以來(lái),我們通過(guò)理論中心組學(xué)習(xí)、班組政治學(xué)習(xí)、干部培訓(xùn)班等形式,認(rèn)真組織學(xué)習(xí)了兩個(gè)《條例》、《實(shí)施綱要》、《國(guó)有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員廉潔從業(yè)若干規(guī)定》和《國(guó)網(wǎng)公司關(guān)于加強(qiáng)廉政建設(shè)、預(yù)防職務(wù)犯罪的工作決定》等,從思想上筑牢拒腐防變的堤防。
二是針對(duì)近年來(lái)電力系統(tǒng)發(fā)生的違法違紀(jì)現(xiàn)象,我們重點(diǎn)學(xué)習(xí)了《警鐘聲聲》和《預(yù)防職務(wù)犯罪讀本》,通過(guò)剖析案例,達(dá)到用身邊的事例警示和教育黨員干部的目的。同時(shí),召開(kāi)離退休社區(qū)黨風(fēng)監(jiān)督員座談會(huì),聽(tīng)取離退休職工對(duì)干部隊(duì)伍的監(jiān)督意見(jiàn)和建議,對(duì)群眾有反映的黨員干部,及時(shí)進(jìn)行談話提醒,有效地促進(jìn)了干部的廉潔自律意識(shí)。今年九月,公司總經(jīng)理馬占奎同志在全市重點(diǎn)建設(shè)工程預(yù)防職務(wù)犯罪工作現(xiàn)場(chǎng)會(huì)上做了經(jīng)驗(yàn)介紹,得到了與會(huì)人員的充分肯定。
三是結(jié)合保持共產(chǎn)黨員。
先進(jìn)性教育。
活動(dòng),以“滿意工程”為主線,認(rèn)真組織學(xué)習(xí)《實(shí)施綱要》及相關(guān)精神。在此基礎(chǔ)上,我們還購(gòu)買了15套《實(shí)施綱要》的宣傳掛畫,在市內(nèi)各電業(yè)小區(qū)及基層單位進(jìn)行展覽和宣傳。今年4月份,公司聘請(qǐng)了市檢察院領(lǐng)導(dǎo)為全公司黨員干部作了“保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育、預(yù)防職務(wù)犯罪”的專題報(bào)告,有500多人直接收看收聽(tīng)了這次報(bào)告,反響十分熱烈,成為公司近幾年規(guī)模最大,覆蓋面最廣,效果最好的一次警示教育活動(dòng)。
四是結(jié)合狠剎領(lǐng)導(dǎo)干部“四股歪風(fēng)”活動(dòng),每逢重大節(jié)日,我們采取下通知、提前“打招呼”、個(gè)別提醒等方式,提出廉政建設(shè)要求,狠剎干部賭博、收錢送錢等現(xiàn)象。對(duì)新提拔的中層干部進(jìn)行任前廉政談話,有針對(duì)性地提出廉政要求和注意的問(wèn)題,不斷提高黨員干部的拒腐防變能力。
五是加強(qiáng)對(duì)基層民主生活會(huì)的指導(dǎo),提高民主生活會(huì)的質(zhì)量。在公司召開(kāi)民主生活會(huì)前,我們發(fā)放了200份調(diào)查問(wèn)卷,采取背對(duì)背地方式,從黨性思想、工作作風(fēng)和廉潔自律等方面廣泛征求群眾意見(jiàn)。同時(shí),會(huì)同有關(guān)部門對(duì)基層單位民主生活會(huì)和干部家屬座談會(huì)進(jìn)行指導(dǎo),增強(qiáng)了黨員干部的民主意識(shí),同時(shí)使基層領(lǐng)導(dǎo)班子更加明確了民主生活會(huì)的意義和作用。
3、加大信訪案件查辦力度,堵塞管理漏洞。年初以來(lái),我們共受理各類群眾信訪舉報(bào)16件,與去年同期相比舉報(bào)數(shù)量下降48。初查16件,了結(jié)15件,其中組織處理4人,給予黨紀(jì)處分2人,行政處分2人。針對(duì)辦案中發(fā)現(xiàn)的體制機(jī)制和管理上存在的問(wèn)題,注重懲教結(jié)合,幫助完善制度,制定整改措施,督促抓好落實(shí),較好地發(fā)揮了查辦案件的治本作用。
與此同時(shí),充分發(fā)揮黨風(fēng)廉政建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組的職能作用,加強(qiáng)組織協(xié)調(diào),健全協(xié)查機(jī)制。在“檢企共建”活動(dòng)取得了一定成果的基礎(chǔ)上,今年十月,我們又召開(kāi)了由檢察院與供電公司雙方主管領(lǐng)導(dǎo)參加的“檢企共建”座談會(huì),重點(diǎn)研討如何進(jìn)一步深化“檢企共建”內(nèi)容,促進(jìn)供電企業(yè)與檢察機(jī)關(guān)的協(xié)作配合,以及如何以聯(lián)合辦案為切入點(diǎn),在維護(hù)企業(yè)利益和教育干部的同時(shí),注重搞好內(nèi)部自查和事態(tài)分析及控制,形成案件查辦的整體合力。
4、圍繞中心工作、積極開(kāi)展效能監(jiān)察。我們堅(jiān)持以“全面參與、突出重點(diǎn)、整體推進(jìn)”為工作思路,對(duì)公司多項(xiàng)重點(diǎn)工作進(jìn)行了效能監(jiān)察,有效地促進(jìn)了各項(xiàng)制度的落實(shí),確保了政令暢通。
一是針對(duì)基建工程項(xiàng)目容易出現(xiàn)問(wèn)題的重點(diǎn)部位和環(huán)節(jié),制定出臺(tái)了《基建、大修、技改工程項(xiàng)目執(zhí)法效能監(jiān)察實(shí)施辦法》。按照這個(gè)辦法,我們?nèi)^(guò)程參與了公司大樓亮化工程、農(nóng)網(wǎng)二期改造工程、服裝采購(gòu)、66kv繼電保護(hù)設(shè)備采購(gòu)、縣網(wǎng)改造工程驗(yàn)收及超編車輛內(nèi)部竟價(jià)處理等多項(xiàng)工作的招投標(biāo)。
二是積極對(duì)崗位競(jìng)聘實(shí)施監(jiān)督。今年以來(lái),公司開(kāi)始對(duì)部分空崗、熱崗實(shí)行公開(kāi)崗位競(jìng)聘,我們對(duì)競(jìng)聘工作的出題、筆試、答辯及核分等各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行了全過(guò)程的監(jiān)督,確保了在用人方面的公開(kāi)、公正和透明。
三是對(duì)監(jiān)察過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題,認(rèn)真督促整改。在開(kāi)展農(nóng)網(wǎng)改造執(zhí)法監(jiān)察過(guò)程中,我們對(duì)2個(gè)單位違規(guī)處理、變賣農(nóng)網(wǎng)撤舊導(dǎo)線問(wèn)題進(jìn)行了查處,追繳違紀(jì)金額2.07萬(wàn)元;在對(duì)營(yíng)業(yè)電費(fèi)納入會(huì)計(jì)核算效能監(jiān)察工作中,我們及時(shí)對(duì)個(gè)別單位營(yíng)業(yè)電費(fèi)未按規(guī)定財(cái)務(wù)科目入賬問(wèn)題進(jìn)行了糾正,同時(shí)會(huì)同公安保衛(wèi)部、財(cái)務(wù)部對(duì)基層單位的財(cái)務(wù)管理進(jìn)行了抽查,對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題提出了相應(yīng)的整改意見(jiàn)。
通過(guò)有力的效能監(jiān)察,公司的管理水平得到了進(jìn)一步規(guī)范,我們相繼獲得了省公司執(zhí)法效能監(jiān)察先進(jìn)單位、國(guó)網(wǎng)公司清產(chǎn)核資執(zhí)法效能監(jiān)察先進(jìn)單位等殊榮。
5、以提高社會(huì)滿意度、降低不滿意率為重點(diǎn),加強(qiáng)行風(fēng)建設(shè)和優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作。
一是不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn),有針對(duì)性的采取措施開(kāi)展活動(dòng)。我們首先結(jié)合年度考核,對(duì)公司及各二級(jí)單位的行風(fēng)建設(shè)和優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作進(jìn)行總結(jié)和分析,并下發(fā)了通報(bào)。同時(shí),針對(duì)社會(huì)各界、新聞媒體及勞模暗訪員對(duì)行風(fēng)建設(shè)和供電服務(wù)工作提出的意見(jiàn)和建議,進(jìn)行了分類、梳理和總結(jié),查找工作上存在的不足,與窗口單位一起對(duì)測(cè)評(píng)中不滿意率較高的問(wèn)題,進(jìn)行深層次的分析,指導(dǎo)基層有針對(duì)性地采取措施。其次是加強(qiáng)個(gè)別指導(dǎo),我們與船營(yíng)供電分公司在其轄區(qū)內(nèi)組織開(kāi)展了“供電服務(wù)進(jìn)社區(qū)”活動(dòng),以板報(bào)、廣播、發(fā)放宣傳單以及現(xiàn)場(chǎng)受理用戶咨詢等形式,加強(qiáng)用電常識(shí)政策的宣傳,進(jìn)一步拉近了供電企業(yè)與客戶的距離,促進(jìn)了相互的理解和支持。我們還建議昌邑供電分公司將行風(fēng)建設(shè)和優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作納入到臺(tái)區(qū)承包工作之中,并嚴(yán)格考核。現(xiàn)在,這個(gè)公司的營(yíng)銷人員都印制了“連心卡”,向客戶發(fā)放,主動(dòng)加強(qiáng)與客戶之間的溝通。
二是落實(shí)包保責(zé)任制,加大日常考核力度。在總結(jié)推廣樺甸農(nóng)電有限公司行風(fēng)建設(shè)和優(yōu)質(zhì)服務(wù)經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上,我們結(jié)合實(shí)際,將行風(fēng)建設(shè)和優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作與安全生產(chǎn)、廉政建設(shè)等有機(jī)結(jié)合起來(lái),實(shí)行一票否決,同考核、同獎(jiǎng)懲,進(jìn)一步完善了公司領(lǐng)導(dǎo)和機(jī)關(guān)干部包保基層單位的領(lǐng)導(dǎo)體制和工作機(jī)制。同時(shí)將地區(qū)各供電所的測(cè)評(píng)情況提交農(nóng)電部,納入各供電所的年度考核,對(duì)政府、社會(huì)和職工反映意見(jiàn)大、信任度低的供電所長(zhǎng)進(jìn)行必要的調(diào)整,有效地促進(jìn)了行風(fēng)建設(shè)工作的落實(shí)。
表?yè)P(yáng)信。
47件(次),避免不良影響26件(次)。針對(duì)調(diào)查收集的意見(jiàn)和建議,我們通過(guò)月例會(huì)的形式,會(huì)同農(nóng)電部、營(yíng)銷部等專業(yè)部門共同研究整改措施,使問(wèn)題及時(shí)得到了解決。
四是集中解決客戶反映地?zé)狳c(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題。今年初,我們結(jié)合對(duì)測(cè)評(píng)情況的分析,相繼召開(kāi)了幾次研討會(huì)和協(xié)調(diào)會(huì),對(duì)不完善的管理環(huán)節(jié)和便民服務(wù)措施提出了整改建議,督促基層單位迅速進(jìn)行了整改。在今年開(kāi)展的“市民政府一線牽”活動(dòng)、“3.15”消費(fèi)者權(quán)益日活動(dòng)和省公司行風(fēng)熱線直播活動(dòng)中,公司均實(shí)現(xiàn)了零投訴。
五是認(rèn)真受理投訴舉報(bào)工作。今年以來(lái),共受理投訴舉報(bào)40件,查實(shí)6件,與去年同期相比下降了20。其中監(jiān)察室直接受理客戶投訴4件。在處理客戶投訴和舉報(bào)過(guò)程中,對(duì)內(nèi)嚴(yán)格追究責(zé)任,對(duì)外注重政策解釋和宣傳,在查清問(wèn)題的同時(shí),注重把消除客戶疑慮、化解供用電矛盾、挽回不良影響,最大限度地維護(hù)企業(yè)形象。
六是組織召開(kāi)行風(fēng)建設(shè)暨優(yōu)質(zhì)服務(wù)電視電話會(huì)議。為深入貫徹落實(shí)國(guó)網(wǎng)公司三個(gè)“十條”精神,積極爭(zhēng)取社會(huì)各界的理解和支持,公司于5月份組織召開(kāi)了行風(fēng)工作會(huì)議,特別邀請(qǐng)了市委、人大、政協(xié)、地方電廠和新聞媒體等各方面的代表參加了會(huì)議。會(huì)上我們重點(diǎn)介紹了近年來(lái)公司開(kāi)展行風(fēng)建設(shè)、優(yōu)質(zhì)服務(wù)所做的主要工作和下步打算,對(duì)去年參加行風(fēng)測(cè)評(píng)單位和基層供電所的排序情況進(jìn)行了通報(bào),同時(shí)調(diào)整了客戶關(guān)系委員,重新選聘了91名行風(fēng)建設(shè)監(jiān)督員。會(huì)后,我們還配合抄表公司,分三期對(duì)抄表人員進(jìn)行了“三個(gè)十條”的講解,共有100多人參加了培訓(xùn)。
七是加大對(duì)外宣傳力度,樹(shù)立公司形象。為確保今年的行風(fēng)測(cè)評(píng),我們?cè)诓粩嗉訌?qiáng)行風(fēng)建設(shè)工作的同時(shí),進(jìn)一步加大了對(duì)外宣傳力度。以“誠(chéng)信在供電,滿意在江城”活動(dòng)為主線,配合黨委宣傳部在市主流媒體上進(jìn)行了一系列宣傳報(bào)道,使客戶及時(shí)了解了供電企業(yè)在提高優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平、促進(jìn)地主經(jīng)濟(jì)發(fā)展方面所做的工作,樹(shù)立良好的社會(huì)形象,不斷推進(jìn)公司黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作的深入開(kāi)展。
供電公司工作會(huì)議講話
俗話說(shuō):男女有別,女生在安全、思想、生活等各方面要比男生更注意,要求也不同,相對(duì)來(lái)說(shuō),女性更容易受到傷害。所以在此召開(kāi)女生會(huì)議,給大家作個(gè)指導(dǎo),希望大家引起重視,認(rèn)真聽(tīng)講,并在以后的學(xué)習(xí)生活中做到講話內(nèi)容,健康成長(zhǎng)。
第一是被騙、上當(dāng)。
1、被網(wǎng)絡(luò)騙,上網(wǎng)友的當(dāng)。
互聯(lián)網(wǎng),也叫因特網(wǎng),以其迅速快捷、超大容量、豐富多彩的特點(diǎn),受到越來(lái)越多的人的青睞,正在改變著人們的生活方式,生產(chǎn)方式、交往方式和學(xué)習(xí)方式。但網(wǎng)絡(luò)又是個(gè)充滿風(fēng)險(xiǎn)的地方,網(wǎng)絡(luò)上的犯罪和因網(wǎng)絡(luò)引發(fā)的犯罪是現(xiàn)在上升幅度最大的一種犯罪趨勢(shì)。所以,樹(shù)立網(wǎng)絡(luò)安全意識(shí),是對(duì)中學(xué)生(包括女中學(xué)生)進(jìn)行安全教育的重要內(nèi)容。國(guó)家《互聯(lián)網(wǎng)上網(wǎng)服務(wù)營(yíng)業(yè)場(chǎng)所管理?xiàng)l例》中規(guī)定:未成年人不準(zhǔn)進(jìn)入營(yíng)業(yè)性網(wǎng)吧,但在監(jiān)護(hù)人的陪同下可以進(jìn)入;學(xué)生在家里可以短時(shí)間上網(wǎng)。還要注意:發(fā)布不良信息的網(wǎng)站,青少年都不應(yīng)該瀏覽;不健康的聊天室,應(yīng)該馬上離開(kāi);如不小心點(diǎn)擊出了不健康的頁(yè)面,應(yīng)該馬上關(guān)閉;黃色頁(yè)面萬(wàn)萬(wàn)不要瀏覽,不要將姓名、家庭住址、學(xué)校名稱或電話號(hào)碼、照片等公開(kāi);不可輕易與網(wǎng)友約會(huì),特別是我們女同學(xué)。如果你認(rèn)為約會(huì)很有必要,請(qǐng)征得家長(zhǎng)或監(jiān)護(hù)人的同意,并由他們陪同,地點(diǎn)應(yīng)選在公共場(chǎng)所。很多有人去會(huì)網(wǎng)友而被騙財(cái)騙色甚至被殺這樣的事例的。不要沉迷于游戲,它會(huì)吞噬你的精神,將你引誘到邊緣地帶和犯罪地帶。網(wǎng)絡(luò)最大的負(fù)作用就是:游戲會(huì)使人沉迷;黃色信息會(huì)使人墮落。
第二是預(yù)防性侵犯。
三、立即報(bào)案,以便警方迅速采取措施;四、告訴父母,同時(shí)自己加強(qiáng)防范,晚上盡量不要單獨(dú)外出。好在現(xiàn)在社會(huì)比較太平,只要女性稍加注意,一般都可避免。
第四是故意傷害。
女生的故意傷害有兩種,一是女生傷害女生,二是女生借男生之手傷害別人。這樣的事例現(xiàn)在有增長(zhǎng)的趨勢(shì)。前些日子網(wǎng)絡(luò)上報(bào)到過(guò)這樣的事:一個(gè)女生,被班上的某個(gè)男生小小的欺負(fù)了,很不平,就找了三個(gè)社會(huì)小青年幫忙報(bào)復(fù)班上的男生。三個(gè)小青年溜進(jìn)學(xué)校,闖進(jìn)教室,用凳子把男生打成植物人,用去醫(yī)藥費(fèi)30萬(wàn)元,最后人還是不治身亡了。結(jié)果是:一是女生和三個(gè)青年均被判刑,毀了五個(gè)人;二是四個(gè)家庭平分了醫(yī)藥費(fèi)、喪葬費(fèi)、損失費(fèi)等;三是給五個(gè)家庭帶來(lái)物質(zhì)上和精神上的深重災(zāi)難。這是一個(gè)女生找男生幫忙的典型案例。
第五,女生的自食其果。
以上說(shuō)的都是客觀,都是外部的原因,現(xiàn)在我說(shuō)第五點(diǎn),就是女生自己把持不住,自己傷害自己。女生容易虛榮,容易感情用事,容易患得患失,容易嫉妒,容易分心。這是弱點(diǎn),這些弱點(diǎn)如果不能有效克服,就會(huì)引發(fā)安全事故。主要有:
有的女生沒(méi)有自律意識(shí),舉止不文明,和男生拉拉扯扯,扭扭捏捏,有的女生沒(méi)有自護(hù)意識(shí),輕信別人特別是陌生人的話,進(jìn)入成人娛樂(lè)場(chǎng)所,輕易地接受別人的邀請(qǐng),結(jié)果引發(fā)安全事故。其實(shí)人最大的敵人是自己。各位女同學(xué),我們要成人成才,首先戰(zhàn)勝自己。所以要求女同學(xué)要自尊自護(hù)自律。
二、怎樣應(yīng)對(duì)這些安全事故?
以上講了女中學(xué)生容易受到傷害的五種表現(xiàn),這都是可以應(yīng)對(duì)的,只要我們樹(shù)立“五自”意識(shí),做到“五要”,我們就可以有效避免受到傷害。女生五自:自尊、自愛(ài)、自信、自強(qiáng)、自護(hù)。女生“五要”:
2、舉止文明,不說(shuō)粗話、臟話。不吸煙,更不能吸毒不接受陌生朋友的邀請(qǐng)。不要深夜獨(dú)自外出。不要進(jìn)入營(yíng)業(yè)性歌舞廳、迪吧、錄像廳等復(fù)雜場(chǎng)所,防止受到壞人引誘和騷擾,不觀看色情、淫穢物品。
3、要理智謝絕異性愛(ài)慕和追求;要識(shí)別抵制異性的挑逗。
作為女性,是兩性的一方,你現(xiàn)在心目中有了你愛(ài)慕的男生、男性,你也希望他和你親近,希望他關(guān)注你,這很正常,這叫“情竇初開(kāi)”。反過(guò)來(lái)說(shuō),你現(xiàn)在受到異性的愛(ài)慕、追求、暗戀、甚至挑逗,這也很正常。這叫“青春的覺(jué)醒”。但是,盡管你情竇初開(kāi)了,盡管你青春覺(jué)醒了,但你還是要把持自己,暫時(shí)不能談戀愛(ài)。比如你現(xiàn)在思想不成熟呀,會(huì)影響學(xué)習(xí)呀,會(huì)受到傷害呀等等。這些都是對(duì)的,我這里不想多說(shuō),不想重復(fù)。我認(rèn)為不要談戀愛(ài)的最大理由是:第一,你現(xiàn)在談戀愛(ài),成本付出太大,你談戀愛(ài)肯定會(huì)影響學(xué)習(xí)的,不要說(shuō)不會(huì)影響甚至?xí)龠M(jìn)你的學(xué)習(xí),這樣的情況可能有,但那是萬(wàn)分之一。那么萬(wàn)分之9999是影響的,你為了滿足短暫的懷春欲望而將自己的將來(lái)陪進(jìn)去,肯定是成本付出太大了。第二,我長(zhǎng)期有個(gè)觀點(diǎn),就是“女生不是弱者,但女生更容易受傷害”。由于女性的心理和生理方面的原因,談戀愛(ài)受傷害的往往是女生。談戀愛(ài)會(huì)影響學(xué)習(xí),你會(huì)分心。可能當(dāng)你發(fā)現(xiàn)對(duì)方不適合你的時(shí)候,或者他根本就是個(gè)壞人的時(shí)候,你已陷得太深了,你可能受到對(duì)方的要挾,糾纏,威脅,受到身體的傷害。
我還想告訴同學(xué)們的是:無(wú)數(shù)的事例證明了一條顛撲不破的真理:就是如果你再長(zhǎng)大、成熟一點(diǎn),對(duì)自己的性格、愛(ài)好、理想、事業(yè)、目標(biāo)更明確的時(shí)候,就會(huì)發(fā)現(xiàn)當(dāng)初的癡情是多么的天真幼稚。
3、要拒絕任何金錢物質(zhì)的引誘。這是對(duì)所有學(xué)生的要求,當(dāng)然也就是對(duì)女生的要求,我們女生要格外注意。不要吃陌生人的飲料、食品。有的壞人將女學(xué)生帶到迪廳里,再在飲料中放入麻醉藥,待女生昏迷后施暴。
不要隨便接受別人送的禮物,一旦接受,你就會(huì)有“回報(bào)”意識(shí),你就會(huì)受到傷害。
四、當(dāng)傷害發(fā)生后,也要進(jìn)行自我救護(hù),尋求幫助支持,要告知父母,教師、醫(yī)生(包括心理醫(yī)生),警察等。關(guān)鍵是自我的心理疏導(dǎo):告訴自己事情已經(jīng)過(guò)去,生命是最重要的。有些女孩在與異性相處時(shí)一時(shí)沖動(dòng)懷了孕,這對(duì)女性的傷害更大。有資料反映,現(xiàn)在未婚先孕的現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生,有些醫(yī)院的婦產(chǎn)科節(jié)假日非常繁忙,大多是一些稚氣未脫的女孩去做人工流產(chǎn),“十月懷胎,一朝分娩”是瓜熟蒂落很正常的事,而流產(chǎn)是將一個(gè)正在成長(zhǎng)的胎兒攪碎、吸出,對(duì)女性身體的傷害特別大。大多做過(guò)人流的少女都是偷偷摸摸的,她們不敢聲張,還要裝作若無(wú)其事的樣子,因而得不到足夠的休息和營(yíng)養(yǎng),人很容易憔悴、衰老,從此失去花季少女的青春氣息。而且少女時(shí)代做人流將來(lái)很可能導(dǎo)致不孕。為了一時(shí)的放縱和不自愛(ài),吃盡苦頭,最后還要喪失做母親的權(quán)利,這樣的代價(jià)也未免太沉重了!
女孩們,作為新時(shí)代下的女性惟有自尊、自愛(ài)、自立、自強(qiáng),才能在單位、家庭、社會(huì)有立足之地,贏得男性的尊重、認(rèn)可和其他女性的欽佩。一段幸福亮麗的人生,來(lái)源于自身的不懈努力,請(qǐng)大家務(wù)必走穩(wěn)腳下的每一步,用高尚的品德、深刻的文化底蘊(yùn)、全面而過(guò)硬的能力塑造一個(gè)有文化、有品位、有氣質(zhì)、有內(nèi)涵的成功女性形象。
女生要自信,相信女生不是弱者,相反,我們要做生活的強(qiáng)者,我們要熱情地對(duì)待生活,對(duì)待學(xué)習(xí),對(duì)待自己,為自己而活著。自己活得美好,就是對(duì)父母最大的感恩,自己活得美好,就是對(duì)社會(huì)的貢獻(xiàn),自己活得美好,就是最有意義的人生。
供電公司年中工作會(huì)議報(bào)告
認(rèn)真貫徹省、市公司決策安排,今年以來(lái)。堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),積極應(yīng)對(duì)金融危機(jī)帶來(lái)的嚴(yán)峻挑戰(zhàn),堅(jiān)定地推進(jìn)集約化經(jīng)營(yíng)、規(guī)范化建設(shè)、精益化管理進(jìn)程,穩(wěn)定中發(fā)展,規(guī)范中提高。公司堅(jiān)持了平安穩(wěn)定的發(fā)展局面,各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)優(yōu)質(zhì)完成,公司上下出現(xiàn)了良好的發(fā)展態(tài)勢(shì)。
(一)主要經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)完成情況。
公司完成固定資產(chǎn)投資2.12萬(wàn)元;完成供電量18.9億千瓦時(shí),110月份。同比增長(zhǎng)0.32%售電量17.08億千瓦時(shí),同比降低0.41%完成年度考核計(jì)劃的82.15%7月20日最高供電負(fù)荷達(dá)39.5萬(wàn)千瓦,比去年最高負(fù)荷高出0.76萬(wàn)千瓦,創(chuàng)歷史新高;綜合線損率9.66%同比下降0.12個(gè)百分點(diǎn);應(yīng)收電費(fèi)余額5萬(wàn)元,客戶滿意率100%勞動(dòng)生產(chǎn)率2021308元/人。供電可靠率、電壓合格率等其它主要經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)均達(dá)到或逾越業(yè)績(jī)考核責(zé)任書的要求。
(二)加強(qiáng)平安管理。
狠抓平安管理的針對(duì)性和實(shí)效性。組織開(kāi)展了春節(jié)前平安生產(chǎn)綜合檢查、防誤操作專項(xiàng)檢查、基建平安大檢查、各業(yè)務(wù)部平安專項(xiàng)檢查等七項(xiàng)安全檢查,公司結(jié)合系統(tǒng)開(kāi)展的反違章”和“隱患排查”工作。將上級(jí)精神層層分解,落實(shí)責(zé)任,進(jìn)一步夯實(shí)平安管理基礎(chǔ)。開(kāi)展主題平安活動(dòng),出臺(tái)十項(xiàng)“反違章”工作新舉措,通過(guò)建立違章通報(bào)曝光、考核問(wèn)責(zé)、整改檢查的閉環(huán)管理機(jī)制,深入推進(jìn)“反違章”工作。110月份,公司共組織平安活動(dòng)1352人次,領(lǐng)導(dǎo)及管理人員現(xiàn)場(chǎng)督查3349次,共查見(jiàn)各類違章違規(guī)37起,對(duì)其中3起嚴(yán)重違章依照“四不放過(guò)”原則對(duì)相關(guān)責(zé)任人進(jìn)行了嚴(yán)肅處置。截至10月31日,公司已連續(xù)平安生產(chǎn)3434天。
(三)加快電網(wǎng)發(fā)展。
組織編制了如東35千伏電網(wǎng)升級(jí)改造規(guī)劃》積極與地方政府會(huì)談,超前謀劃電網(wǎng)發(fā)展。將電網(wǎng)建設(shè)項(xiàng)目提前納入地方土地利用規(guī)劃。服務(wù)特高壓工程建設(shè),對(duì)錫盟—上海西特高壓輸變電工程南京北—上海西段1000千伏線路在如東境內(nèi)路徑進(jìn)行了確認(rèn)。狠抓工程前期工作,工程土地交接手續(xù)料理基本完成。按序時(shí)推進(jìn)工程建設(shè),主網(wǎng)方面,220千伏長(zhǎng)沙輸變電工程已開(kāi)始電氣局部施工,35千伏袁莊變升壓工程已進(jìn)入電氣調(diào)試階段,110千伏古壩、臨港輸變電工程主設(shè)備招標(biāo)已完成,110千伏化工變?cè)鋈莨こ淌┕D設(shè)計(jì)已完成,力爭(zhēng)12月份投運(yùn)。配網(wǎng)方面,新架改造10千伏線路50公里、400伏線路230公里,新墩改造配變410余臺(tái),合計(jì)實(shí)施農(nóng)網(wǎng)工程項(xiàng)目1300余個(gè),有效解決了局部農(nóng)村地區(qū)較為頻繁的電壓低、線路跳閘等問(wèn)題,通過(guò)實(shí)施嚴(yán)格問(wèn)責(zé)制,今年大規(guī)模農(nóng)灌期間,全縣沒(méi)有發(fā)生配變燒損事故,農(nóng)村居民和農(nóng)業(yè)生產(chǎn)用電得到基本保證。
(四)加強(qiáng)生產(chǎn)管理。
針對(duì)電網(wǎng)單薄環(huán)節(jié)做好預(yù)控措施,加強(qiáng)運(yùn)行、檢修管理。完成了近6000萬(wàn)元的迎峰度夏項(xiàng)目,對(duì)局部變電所和線路進(jìn)行了增容改造,解決少數(shù)主變、線路過(guò)載的問(wèn)題。整合線路工區(qū)生產(chǎn)資源,將分布在全縣的5個(gè)運(yùn)行維護(hù)班集中到公司本部。同時(shí)成立了公司搶修中心,明確責(zé)任,理順流程,統(tǒng)籌高、低壓線路搶修工作。將同業(yè)對(duì)標(biāo)指標(biāo)控制與專業(yè)管理工作相結(jié)合,對(duì)落后指標(biāo)進(jìn)行定性、定量分析,分解落實(shí)責(zé)任,落實(shí)改進(jìn)措施,局部指標(biāo)排名實(shí)現(xiàn)升檔進(jìn)位。認(rèn)真組織縣供電企業(yè)各類“違章行為”集中排查整治活動(dòng)和農(nóng)村供電所集中排查政治“各類違章”行為活動(dòng),從組織領(lǐng)導(dǎo)、活動(dòng)推進(jìn)、驗(yàn)收考核等方面推動(dòng)活動(dòng)務(wù)實(shí)開(kāi)展。縣供電企業(yè)各類“違章行為”集中排查整治共計(jì)查見(jiàn)問(wèn)題46個(gè),整改31個(gè);農(nóng)村供電所集中排查政治“各類違章”行為活動(dòng)共計(jì)查見(jiàn)問(wèn)題199個(gè),現(xiàn)已整改162條,余下問(wèn)題己納入整改計(jì)劃,目前正在有序整改之中。扎實(shí)開(kāi)展20千伏供電推廣應(yīng)用,5月份如東化工園配套20千伏出線工程投運(yùn)。
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供電公司工作會(huì)議講話
同志們:
在全國(guó)深入學(xué)習(xí)貫徹黨的xx屆四中全會(huì)精神,廣泛宣傳第四十屆世界標(biāo)準(zhǔn)日主題活動(dòng)之際,我們?cè)谶@里召開(kāi)x年民政標(biāo)準(zhǔn)化工作會(huì)議,具有重要的意義。這次會(huì)議的主要任務(wù)是深入貫徹落實(shí)全國(guó)民政科學(xué)技術(shù)和技能人才大會(huì)精神,全面總結(jié)近五年來(lái)民政標(biāo)準(zhǔn)化工作,認(rèn)真分析形勢(shì),明確今后發(fā)展思路,研究部署下步工作。剛才,國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)化管理委員會(huì)方向副主任作了熱情洋溢的講話,深刻闡述了當(dāng)前國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)化工作形勢(shì)和任務(wù),提出了進(jìn)一步做好標(biāo)準(zhǔn)化工作的要求,我們要認(rèn)真學(xué)習(xí),抓好落實(shí)。建春同志宣讀了民政部標(biāo)準(zhǔn)化工作領(lǐng)導(dǎo)小組和標(biāo)準(zhǔn)化專家委員會(huì)成員調(diào)整名單,柳拯同志介紹了民政標(biāo)準(zhǔn)化“”規(guī)劃研究方案,民間組織管理局、地名標(biāo)委會(huì)等單位代表分別作了發(fā)言,介紹了他們推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化工作的主要做法和經(jīng)驗(yàn)。下面,我講三點(diǎn)意見(jiàn)。
一、認(rèn)真總結(jié)民政標(biāo)準(zhǔn)化工作成績(jī)和經(jīng)驗(yàn)。
“”期間是民政標(biāo)準(zhǔn)化工作全面推開(kāi),取得重大突破的時(shí)期。近五年來(lái),民政標(biāo)準(zhǔn)化工作積極貫徹國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)化發(fā)展戰(zhàn)略和方針政策,認(rèn)真落實(shí)《全國(guó)民政標(biāo)準(zhǔn)—x年發(fā)展規(guī)劃》,堅(jiān)持圍繞中心、服務(wù)大局,突出重點(diǎn)、統(tǒng)籌推進(jìn)的原則,在標(biāo)準(zhǔn)體系建設(shè)、標(biāo)準(zhǔn)基礎(chǔ)研究、標(biāo)準(zhǔn)制修訂、標(biāo)準(zhǔn)宣貫實(shí)施、標(biāo)準(zhǔn)專業(yè)機(jī)構(gòu)和人才隊(duì)伍建設(shè)等方面取得了重要進(jìn)展,積累了許多寶貴經(jīng)驗(yàn),較好地發(fā)揮了標(biāo)準(zhǔn)對(duì)民政事業(yè)發(fā)展的支撐作用。
一是標(biāo)準(zhǔn)體系框架基本建立。標(biāo)準(zhǔn)體系建設(shè)是標(biāo)準(zhǔn)化工作的基礎(chǔ)。從x年開(kāi)始,部里組織了40多家單位、140多位專家,在“民間組織管理與服務(wù)”、“優(yōu)撫安置”、“減災(zāi)救災(zāi)”、“社會(huì)福利服務(wù)”等19個(gè)民政業(yè)務(wù)領(lǐng)域開(kāi)展了標(biāo)準(zhǔn)體系課題研究,形成了《民政領(lǐng)域標(biāo)準(zhǔn)體系課題研究成果報(bào)告》,與國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)化管理委員會(huì)共同制定下發(fā)了《全國(guó)民政標(biāo)準(zhǔn)—x年發(fā)展規(guī)劃》,全面總結(jié)了國(guó)內(nèi)外民政領(lǐng)域標(biāo)準(zhǔn)化工作發(fā)展現(xiàn)狀,深入分析了民政系統(tǒng)標(biāo)準(zhǔn)化工作存在問(wèn)題和面臨形勢(shì),研究提出了“”時(shí)期民政標(biāo)準(zhǔn)化工作發(fā)展的總體思路、基本目標(biāo)、主要任務(wù)和保障措施,初步建立了民政標(biāo)準(zhǔn)體系框架,率先在我國(guó)相關(guān)公共服務(wù)領(lǐng)域推行了標(biāo)準(zhǔn)化體系建設(shè)。
二是基礎(chǔ)標(biāo)準(zhǔn)研究成果豐碩。民政領(lǐng)域標(biāo)準(zhǔn)大部分屬于社會(huì)管理和公共服務(wù)范圍。在這個(gè)領(lǐng)域研究制定標(biāo)準(zhǔn)剛剛起步,基礎(chǔ)研究任務(wù)繁重。近年來(lái),部里在標(biāo)準(zhǔn)基礎(chǔ)研究方面重點(diǎn)推進(jìn)了兩方面工作。一是積極爭(zhēng)取科技部、國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)化管理委員會(huì)支持,組織開(kāi)展“中國(guó)殘疾人標(biāo)準(zhǔn)發(fā)展戰(zhàn)略研究和體系”、“殘疾人輔助器具名詞術(shù)語(yǔ)標(biāo)準(zhǔn)”、“殯葬行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系”、“亞洲巨災(zāi)調(diào)查分析技術(shù)及巨災(zāi)劃分標(biāo)準(zhǔn)研究”、“海底地名、南極地名和月球地名標(biāo)準(zhǔn)研究”等國(guó)家重大科研課題研究。二是積極爭(zhēng)取民政標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)財(cái)政項(xiàng)目,有計(jì)劃、有步驟地對(duì)列入《全國(guó)民政標(biāo)準(zhǔn)—x年發(fā)展規(guī)劃》的標(biāo)準(zhǔn)項(xiàng)目展開(kāi)研究。x年以來(lái),部里共支持了190多項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)基礎(chǔ)研究項(xiàng)目。目前,這些研究成果大部分已經(jīng)或正在向標(biāo)準(zhǔn)轉(zhuǎn)化。通過(guò)開(kāi)展基礎(chǔ)標(biāo)準(zhǔn)研究,進(jìn)一步提高了對(duì)標(biāo)準(zhǔn)工作的認(rèn)識(shí),明確了標(biāo)準(zhǔn)工作中的重點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題,進(jìn)一步增強(qiáng)了推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化工作的自覺(jué)性、前瞻性。
三是標(biāo)準(zhǔn)制修訂工作成績(jī)顯著。標(biāo)準(zhǔn)制修訂是標(biāo)準(zhǔn)化工作的關(guān)鍵。x年來(lái),民政部門共完成制修訂國(guó)家和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)70多項(xiàng);已立項(xiàng)國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)52項(xiàng),行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)20項(xiàng),還有10項(xiàng)即將列入國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)計(jì)劃,50多項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)備申請(qǐng)國(guó)家或行業(yè)立項(xiàng)。在部直屬機(jī)關(guān)加大標(biāo)準(zhǔn)制修訂工作的同時(shí),一些省市在民政領(lǐng)域也出臺(tái)了許多地方標(biāo)準(zhǔn)。北京市先后出臺(tái)了《養(yǎng)老服務(wù)機(jī)構(gòu)服務(wù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)》、《養(yǎng)老服務(wù)機(jī)構(gòu)服務(wù)質(zhì)量星級(jí)劃分與評(píng)定》等10多項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)。上海市制定實(shí)施了《社區(qū)居家養(yǎng)老服務(wù)》地方標(biāo)準(zhǔn)。浙江嘉興市針對(duì)福利機(jī)構(gòu)消防安全問(wèn)題,專門制定了《社會(huì)福利機(jī)構(gòu)消防安全建設(shè)和管理標(biāo)準(zhǔn)》。南京市先后制定了《社區(qū)服務(wù):通用要求》、《社區(qū)服務(wù):家政中介服務(wù)規(guī)范》、《社區(qū)服務(wù):養(yǎng)老服務(wù)規(guī)范》和《和諧社區(qū)建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)》。遼寧省先后組織實(shí)施了《婚姻登記機(jī)關(guān)規(guī)范化管理標(biāo)準(zhǔn)》和《婚姻登記規(guī)范化建設(shè)實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)》。一些民政企事業(yè)單位還制定了內(nèi)部標(biāo)準(zhǔn)。中國(guó)福利彩票發(fā)行管理中心先后發(fā)布了《中國(guó)福利彩票獎(jiǎng)券印制加工標(biāo)準(zhǔn)》、《中國(guó)福利彩票生產(chǎn)用紙技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)》、《刮開(kāi)式中國(guó)福利彩票覆蓋區(qū)檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)》、《中國(guó)福利彩票包裝標(biāo)準(zhǔn)》。廣州市老人院、青島市兒童福利院等許多社會(huì)福利機(jī)構(gòu)根據(jù)國(guó)家和地方政策要求和標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范,圍繞內(nèi)部管理、服務(wù)、安全、衛(wèi)生等各個(gè)環(huán)節(jié)制定了一系列科學(xué)配套的標(biāo)準(zhǔn),形成了機(jī)構(gòu)管理標(biāo)準(zhǔn)體系。近五年來(lái),民政領(lǐng)域發(fā)布和立項(xiàng)的標(biāo)準(zhǔn)數(shù)量多、范圍廣、類型全。制修訂的標(biāo)準(zhǔn)已基本涵蓋社會(huì)組織、優(yōu)撫安置、防災(zāi)減災(zāi)、社會(huì)福利、社會(huì)救助、社區(qū)建設(shè)、康復(fù)輔具、地名、殯葬等民政各個(gè)業(yè)務(wù)領(lǐng)域,既包括基礎(chǔ)標(biāo)準(zhǔn)也包括應(yīng)用標(biāo)準(zhǔn),既包括管理標(biāo)準(zhǔn)也包括服務(wù)標(biāo)準(zhǔn),既包括產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)也包括建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)。“”時(shí)期成為民政歷史上標(biāo)準(zhǔn)制修訂數(shù)量最多、質(zhì)量最好的時(shí)期,成為標(biāo)準(zhǔn)涵蓋業(yè)務(wù)最廣的時(shí)期,也是標(biāo)準(zhǔn)類型最全的時(shí)期。民政領(lǐng)域標(biāo)準(zhǔn)制定與實(shí)施對(duì)提高相關(guān)領(lǐng)域產(chǎn)品和服務(wù)質(zhì)量、提升管理水平、推動(dòng)民政事業(yè)的規(guī)范化和現(xiàn)代化建設(shè)發(fā)揮了重要作用。
四是國(guó)際采標(biāo)工作進(jìn)展良好。采標(biāo)工作是標(biāo)準(zhǔn)化工作的重要內(nèi)容,是促進(jìn)我國(guó)與國(guó)際接軌的重要手段。為加快推進(jìn)民政領(lǐng)域標(biāo)準(zhǔn)與國(guó)際接軌步伐,提高民政領(lǐng)域產(chǎn)品、服務(wù)的科技含量和專業(yè)化水平,我們?cè)趪?guó)際采標(biāo)方面采取了兩方面措施,一是走出去,積極推動(dòng)部屬專業(yè)標(biāo)委會(huì)和有關(guān)研究機(jī)構(gòu)主動(dòng)與國(guó)際上相應(yīng)的標(biāo)準(zhǔn)工作機(jī)構(gòu)建立聯(lián)系,加強(qiáng)交流和溝通;二是引進(jìn)來(lái),通過(guò)講課、研討會(huì)、項(xiàng)目交流、課題合作等方式邀請(qǐng)外國(guó)專家介紹國(guó)際上先進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化工作經(jīng)驗(yàn)。同時(shí),要求各標(biāo)委會(huì)和標(biāo)準(zhǔn)起草單位加大國(guó)家采標(biāo)政策規(guī)定執(zhí)行力度,在研究、制定標(biāo)準(zhǔn)過(guò)程中摸清國(guó)際情況,盡可能采用國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)。殘疾人領(lǐng)域是民政領(lǐng)域國(guó)際采標(biāo)工作的重點(diǎn)領(lǐng)域。x年來(lái),殘疾人標(biāo)委會(huì)積極推動(dòng)殘疾人標(biāo)準(zhǔn)與國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)接軌,加大了與iso/tc168“假肢和矯形器標(biāo)準(zhǔn)化技術(shù)委員會(huì)”和iso/tc173“康復(fù)輔具器具標(biāo)準(zhǔn)化技術(shù)委員會(huì)”兩個(gè)國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)化機(jī)構(gòu)的交流溝通,著力提高了我國(guó)假肢矯形器和康復(fù)輔具標(biāo)準(zhǔn)的質(zhì)量和水平。中國(guó)福利彩票發(fā)行管理中心在世界彩票協(xié)會(huì)安全標(biāo)準(zhǔn)化委員會(huì)支持下,在全國(guó)大部分省市福利彩票發(fā)行中心開(kāi)展了iso9000質(zhì)量管理體系認(rèn)證,進(jìn)一步提高了福利彩票工作的標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化程度。國(guó)際采標(biāo)工作的迅速進(jìn)步,進(jìn)一步提升了民政領(lǐng)域標(biāo)準(zhǔn)的科學(xué)化和國(guó)際化水平。
五是標(biāo)準(zhǔn)宣貫實(shí)施成效明顯。標(biāo)準(zhǔn)宣貫實(shí)施是標(biāo)準(zhǔn)化工作的重要環(huán)節(jié),是實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)效益的重要途徑。“”期間,民政部在加大標(biāo)準(zhǔn)制修訂力度的同時(shí),采取切實(shí)措施加大了標(biāo)準(zhǔn)宣傳與實(shí)施力度。部里先后開(kāi)展了《民政業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)元交換與共享》、《地名標(biāo)志》、《救災(zāi)物資儲(chǔ)備庫(kù)建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)》等重大標(biāo)準(zhǔn)和強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)的專項(xiàng)宣傳貫徹活動(dòng)。最近,又針對(duì)養(yǎng)老機(jī)構(gòu)規(guī)范化建設(shè)不到位問(wèn)題,組織開(kāi)展了“兩規(guī)范一標(biāo)準(zhǔn)”落實(shí)情況專項(xiàng)檢查活動(dòng),要求全行業(yè)養(yǎng)老機(jī)構(gòu)認(rèn)真執(zhí)行《老年人建筑設(shè)計(jì)規(guī)范》、《老年人社會(huì)福利機(jī)構(gòu)基本規(guī)范》和《養(yǎng)老護(hù)理員國(guó)家職業(yè)標(biāo)準(zhǔn)》。同時(shí),切實(shí)貫徹國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)委發(fā)布的《關(guān)于推進(jìn)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化試點(diǎn)工作的意見(jiàn)》精神,支持、鼓勵(lì)民政系統(tǒng)企事業(yè)單位、城鄉(xiāng)社區(qū)開(kāi)展標(biāo)準(zhǔn)化試點(diǎn)活動(dòng)。大連市民政局在全國(guó)民政系統(tǒng)首開(kāi)先河,率先在局機(jī)關(guān)和直屬事業(yè)單位導(dǎo)入iso9000質(zhì)量管理體系,著力解決行政崗位主體不明確、管理層次不清晰、運(yùn)作流程不順暢等問(wèn)題,逐步建立起管理科學(xué)、行為規(guī)范、運(yùn)轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)、公正透明、廉潔高效的質(zhì)量管理機(jī)制,造就了一支紀(jì)律嚴(yán)明、服務(wù)熱情、辦事公道、講求效率的工作隊(duì)伍,為全市現(xiàn)代民政事業(yè)發(fā)展提供了更加完善的制度支撐和管理保障。山東沂水縣沂水鎮(zhèn)借鑒企業(yè)管理體系做法,在村務(wù)公開(kāi)民主管理中引入質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)體系新理念,進(jìn)一步提高了村務(wù)民主管理的程序化、規(guī)范化和系統(tǒng)化程度。青島市認(rèn)真組織實(shí)施《和諧社區(qū)建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)》,開(kāi)展標(biāo)準(zhǔn)試點(diǎn)示范建設(shè)。北京、上海、廣州、大連等地民政部門也積極鼓勵(lì)有條件的社會(huì)福利機(jī)構(gòu)通過(guò)標(biāo)準(zhǔn)化活動(dòng)提升管理與服務(wù)水平。通過(guò)標(biāo)準(zhǔn)宣傳與實(shí)施工作的有力推進(jìn),切實(shí)發(fā)揮了標(biāo)準(zhǔn)對(duì)民政事業(yè)發(fā)展的提升促進(jìn)作用。
六是標(biāo)準(zhǔn)工作體系初步形成。完善的工作體系是做好標(biāo)準(zhǔn)化工作的重要保障。x年來(lái),民政部在加強(qiáng)“全國(guó)殘疾人康復(fù)和專用設(shè)備標(biāo)準(zhǔn)化技術(shù)委員會(huì)”和“全國(guó)地名標(biāo)準(zhǔn)化技術(shù)委員會(huì)”建設(shè)基礎(chǔ)上,積極爭(zhēng)取國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)委支持,先后成立了“全國(guó)減災(zāi)救災(zāi)標(biāo)準(zhǔn)化技術(shù)委員會(huì)”、“全國(guó)社會(huì)福利標(biāo)準(zhǔn)化技術(shù)委員會(huì)”、“全國(guó)城市臨時(shí)性社會(huì)救助標(biāo)準(zhǔn)化技術(shù)委員會(huì)”、“全國(guó)殯葬標(biāo)準(zhǔn)化技術(shù)委員會(huì)”、“全國(guó)婚慶婚介標(biāo)準(zhǔn)化技術(shù)委員會(huì)”,成立了民政部標(biāo)準(zhǔn)化工作領(lǐng)導(dǎo)小組和民政部標(biāo)準(zhǔn)化專家委員會(huì)。目前,正在籌備成立“全國(guó)民政信息化標(biāo)準(zhǔn)化技術(shù)委員會(huì)”、“全國(guó)社會(huì)工作標(biāo)準(zhǔn)化技術(shù)委員會(huì)”和“全國(guó)社區(qū)建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化技術(shù)委員會(huì)”。國(guó)家康復(fù)輔具研究中心、信息中心、國(guó)家減災(zāi)中心、地名研究所、一零一研究所等單位還成立專門機(jī)構(gòu)、安排精干力量專職負(fù)責(zé)標(biāo)準(zhǔn)化工作。經(jīng)過(guò)多年努力,初步形成了在部標(biāo)準(zhǔn)化工作領(lǐng)導(dǎo)小組領(lǐng)導(dǎo)下,以人事司組織管理、有關(guān)業(yè)務(wù)司局積極配合、民政行業(yè)主動(dòng)參與、部標(biāo)準(zhǔn)化專家委員會(huì)技術(shù)指導(dǎo),以專業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化技術(shù)委員會(huì)和科研機(jī)構(gòu)為主要載體的民政標(biāo)準(zhǔn)化工作體系。
七是專業(yè)隊(duì)伍建設(shè)逐步加強(qiáng)。培養(yǎng)造就一支結(jié)構(gòu)合理、素質(zhì)優(yōu)良的標(biāo)準(zhǔn)化專業(yè)隊(duì)伍,是做好民政標(biāo)準(zhǔn)化工作的有力支撐。x年來(lái),部里采取多措并舉,不斷加大民政標(biāo)準(zhǔn)化專業(yè)人才培養(yǎng)力度。一是通過(guò)專門培訓(xùn)培養(yǎng)人才,先后組織開(kāi)展10多期標(biāo)準(zhǔn)知識(shí)培訓(xùn)班,共培訓(xùn)了500多人次,培養(yǎng)了一批民政標(biāo)準(zhǔn)化人才。二是通過(guò)標(biāo)準(zhǔn)化工作造就人才,通過(guò)200多個(gè)標(biāo)準(zhǔn)研究和制修訂項(xiàng)目,凝聚了一批民政標(biāo)準(zhǔn)化人才。三是通過(guò)委托培養(yǎng)方式,每年支持部屬標(biāo)委會(huì)對(duì)技術(shù)委員會(huì)委員進(jìn)行專業(yè)培訓(xùn),逐步提高標(biāo)委會(huì)成員的標(biāo)準(zhǔn)制修訂能力。通過(guò)多層次、多形式的培養(yǎng),民政標(biāo)準(zhǔn)化隊(duì)伍建設(shè)取得了一定成效,初步形成了一支既精通民政業(yè)務(wù)又熟悉標(biāo)準(zhǔn)化知識(shí)的復(fù)合型標(biāo)準(zhǔn)化工作隊(duì)伍。
經(jīng)過(guò)五年來(lái)的艱苦努力,民政標(biāo)準(zhǔn)化工作取得了許多重要突破,民政系統(tǒng)干部職工標(biāo)準(zhǔn)化意識(shí)不斷增強(qiáng),標(biāo)準(zhǔn)化工作領(lǐng)域不斷拓寬,標(biāo)準(zhǔn)研究和制定成果不斷豐富,標(biāo)準(zhǔn)化工作基礎(chǔ)不斷夯實(shí),標(biāo)準(zhǔn)化制度建設(shè)不斷健全,標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)已經(jīng)成為事關(guān)民政事業(yè)發(fā)展的支撐性、基礎(chǔ)性工作。這些成績(jī)的取得,是全國(guó)民政系統(tǒng)標(biāo)準(zhǔn)化工作者攻堅(jiān)克難、辛勤耕耘的結(jié)果,是國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)化管理委員會(huì)、財(cái)政部、科技部等國(guó)家有關(guān)部門大力支持的結(jié)果,也是社會(huì)各界標(biāo)準(zhǔn)化專家學(xué)者關(guān)心厚愛(ài)和積極推動(dòng)的結(jié)果。借此機(jī)會(huì),我代表民政部向關(guān)心、支持民政標(biāo)準(zhǔn)化工作的部門與單位和各位專家學(xué)者表示衷心的感謝!向默默無(wú)聞、辛勤奮斗在民政標(biāo)準(zhǔn)化工作領(lǐng)域的同志們表示崇高的敬意!
五年來(lái),民政標(biāo)準(zhǔn)化工作堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展、改革創(chuàng)新,探索出了一條具有民政特色的標(biāo)準(zhǔn)化工作新路子,形成了符合民政實(shí)際的工作模式,積累了一些好的做法和經(jīng)驗(yàn)。歸納起來(lái),主要有以下四點(diǎn):
一是做好標(biāo)準(zhǔn)化工作必須把握發(fā)展機(jī)遇。機(jī)遇好比發(fā)展的金鑰匙,抓住了機(jī)遇,就搶到了發(fā)展先機(jī),就能加速事物發(fā)展、加快目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。五年來(lái),我們緊緊把握國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)化管理委員會(huì)實(shí)施國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)清理評(píng)價(jià)的契機(jī),積極向財(cái)政部爭(zhēng)取了民政標(biāo)準(zhǔn)體系建設(shè)項(xiàng)目經(jīng)費(fèi),在民政各個(gè)業(yè)務(wù)領(lǐng)域開(kāi)展標(biāo)準(zhǔn)體系研究,初步建立了民政標(biāo)準(zhǔn)體系框架,形成了“”民政標(biāo)準(zhǔn)發(fā)展規(guī)劃,民政標(biāo)準(zhǔn)化工作納入了國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)化工作重點(diǎn),得到了國(guó)家有關(guān)部門前所未有的重視和支持;我們牢牢抓住國(guó)家大力支持標(biāo)準(zhǔn)制修訂工作和標(biāo)準(zhǔn)化專業(yè)機(jī)構(gòu)建設(shè)之機(jī),積極申請(qǐng)立項(xiàng)了一批國(guó)家標(biāo)準(zhǔn),加大了國(guó)際采標(biāo)工作力度,新成立或正在籌備成立8個(gè)標(biāo)準(zhǔn)化技術(shù)委員會(huì),組建了部標(biāo)準(zhǔn)化工作領(lǐng)導(dǎo)小組,進(jìn)一步完善了標(biāo)準(zhǔn)化工作體系,夯實(shí)了工作基礎(chǔ),開(kāi)啟了民政標(biāo)準(zhǔn)化工作全面發(fā)展的新時(shí)期。
二是做好標(biāo)準(zhǔn)化工作必須發(fā)揮專業(yè)作用。標(biāo)準(zhǔn)化工作是一項(xiàng)專業(yè)性工作,離不開(kāi)專業(yè)力量的支撐。五年來(lái),我們始終高度重視培養(yǎng)和引進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化專業(yè)人才,通過(guò)標(biāo)準(zhǔn)化專家委員會(huì)和技術(shù)委員會(huì)凝聚了一批標(biāo)準(zhǔn)化專家隊(duì)伍,充分發(fā)揮他們?cè)跇?biāo)準(zhǔn)化工作中的決策咨詢功能,發(fā)揮他們?cè)跇?biāo)準(zhǔn)基礎(chǔ)研究以及標(biāo)準(zhǔn)起草、技術(shù)審定、宣貫實(shí)施、知識(shí)培訓(xùn)等方面的專業(yè)作用。正是由于有專業(yè)力量的支撐,民政標(biāo)準(zhǔn)化工作的質(zhì)量和效益才得到了有效保證。
三是做好標(biāo)準(zhǔn)化工作必須堅(jiān)持研究先行。科學(xué)研究是制定標(biāo)準(zhǔn)的前提和基礎(chǔ)。標(biāo)準(zhǔn)是科技成果轉(zhuǎn)化為現(xiàn)實(shí)生產(chǎn)力的橋梁和平臺(tái)。五年來(lái),我們始終堅(jiān)持研究先行,對(duì)標(biāo)準(zhǔn)領(lǐng)域的任何一項(xiàng)重要決策和申請(qǐng)立項(xiàng)的任何一項(xiàng)國(guó)家或行業(yè)標(biāo)準(zhǔn),事先進(jìn)行深入研究、反復(fù)論證,決策和標(biāo)準(zhǔn)出臺(tái)后還要進(jìn)行效果評(píng)估和持續(xù)改進(jìn),確保了決策和標(biāo)準(zhǔn)的科學(xué)性、有效性;我們始終堅(jiān)持科學(xué)研究與標(biāo)準(zhǔn)制定有機(jī)結(jié)合,要求科研單位和科研人員設(shè)計(jì)科研項(xiàng)目要兼顧標(biāo)準(zhǔn)研究,及時(shí)將成熟的研究成果轉(zhuǎn)化為標(biāo)準(zhǔn),通過(guò)標(biāo)準(zhǔn)的廣泛實(shí)施釋放科研成果的經(jīng)濟(jì)社會(huì)效益。
四是做好標(biāo)準(zhǔn)化工作必須創(chuàng)新體制機(jī)制。五年來(lái),我們始終堅(jiān)持用改革創(chuàng)新的辦法解決標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)中的矛盾和問(wèn)題,根據(jù)形勢(shì)發(fā)展變化,主動(dòng)調(diào)整發(fā)展思路,不斷推進(jìn)管理體制和工作機(jī)制創(chuàng)新,逐步形成了“政府主導(dǎo)、社會(huì)參與、專業(yè)支撐”的標(biāo)準(zhǔn)化工作格局,創(chuàng)新了從標(biāo)準(zhǔn)基礎(chǔ)研究到標(biāo)準(zhǔn)立項(xiàng)、從標(biāo)準(zhǔn)制定到標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行的一體化工作機(jī)制,為民政標(biāo)準(zhǔn)化工作更好更快發(fā)展提供了有力保障。
二、深入分析民政標(biāo)準(zhǔn)化工作形勢(shì)。
當(dāng)前,民政標(biāo)準(zhǔn)化工作正處于發(fā)展的關(guān)鍵時(shí)期,面臨著許多有利條件和難得發(fā)展機(jī)遇。
首先,中央對(duì)標(biāo)準(zhǔn)化工作的高度重視,為民政標(biāo)準(zhǔn)化工作提供了強(qiáng)大動(dòng)力。隨著全球化進(jìn)程的不斷深入,標(biāo)準(zhǔn)競(jìng)爭(zhēng)已成為繼產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)、品牌競(jìng)爭(zhēng)之后的一種層次更深、水平更高、影響更大的競(jìng)爭(zhēng)方式。一些發(fā)達(dá)國(guó)家先后提出了“技術(shù)專利化、專利標(biāo)準(zhǔn)化、標(biāo)準(zhǔn)全球化”的標(biāo)準(zhǔn)發(fā)展對(duì)策。黨中央國(guó)務(wù)院對(duì)標(biāo)準(zhǔn)化工作十分重視,適時(shí)提出了國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)化發(fā)展戰(zhàn)略,將標(biāo)準(zhǔn)化工作納入《國(guó)家科技發(fā)展中長(zhǎng)期規(guī)劃綱要》進(jìn)行重點(diǎn)部署,強(qiáng)調(diào)要將標(biāo)準(zhǔn)化工作從農(nóng)業(yè)、工業(yè)、信息、能源等傳統(tǒng)領(lǐng)域向社會(huì)管理和公共服務(wù)領(lǐng)域延伸,切實(shí)抓好民生領(lǐng)域標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè);強(qiáng)調(diào)要通過(guò)標(biāo)準(zhǔn)化工作的跨越式發(fā)展,為應(yīng)對(duì)當(dāng)前國(guó)際金融危機(jī)、保持經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)較快發(fā)展、加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)方式、提高自主創(chuàng)新能力、促進(jìn)和諧社會(huì)建設(shè)、深化改革開(kāi)放提供強(qiáng)有力的技術(shù)支撐和基礎(chǔ)保障作用。民政標(biāo)準(zhǔn)化工作是國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)化發(fā)展戰(zhàn)略的重要組成部分,是民生領(lǐng)域標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)不可或缺的重要內(nèi)容,也得到了國(guó)家有關(guān)部門的高度重視和支持。國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)委牽頭研究制定的《國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)化戰(zhàn)略綱要》、《國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)化體系建設(shè)工程》和《全國(guó)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)—20xx年發(fā)展規(guī)劃》,已將社會(huì)組織、社會(huì)福利、社會(huì)救助、社區(qū)服務(wù)、地名服務(wù)、防災(zāi)減災(zāi)、婚姻服務(wù)、康復(fù)輔具、殯葬等領(lǐng)域標(biāo)準(zhǔn)列入了重點(diǎn)支持和研究范圍。科技部、財(cái)政部對(duì)民政領(lǐng)域重大技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)研究項(xiàng)目也給予了有力支持。中央對(duì)民生標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的高度重視,為民政標(biāo)準(zhǔn)化工作的進(jìn)一步發(fā)展提供了有力保證。
其次,民政事業(yè)的快速發(fā)展,對(duì)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)提出了強(qiáng)烈需求。加強(qiáng)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)是民政部門履行好“解決民生、落實(shí)民權(quán)、維護(hù)民利”核心職責(zé)的迫切需要。民政工作面向全體社會(huì)成員,著重保障包括城鄉(xiāng)貧困戶、農(nóng)村五保戶、流浪乞討人員、受災(zāi)群眾等在內(nèi)的困難群體,包括老年人、孤兒、殘疾人等在內(nèi)的特殊群體,包括退役士兵、軍休干部、傷殘軍人等在內(nèi)的優(yōu)撫群體。保障這些群體的基本權(quán)益,除了必須依靠完善的法律法規(guī)和政策措施外,還需要適應(yīng)人民群眾的新期待和民政事業(yè)發(fā)展的新要求,研究制定相應(yīng)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),共同發(fā)揮法律法規(guī)和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)在維護(hù)民政服務(wù)對(duì)象權(quán)益方面的作用。加強(qiáng)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)是增強(qiáng)民政公共服務(wù)質(zhì)量效益、提高民政管理水平和效率的迫切需要。民政公共服務(wù)既包括社會(huì)福利服務(wù)、社會(huì)救助服務(wù)、優(yōu)撫保障服務(wù)、減災(zāi)救災(zāi)服務(wù)、社會(huì)工作服務(wù)、社區(qū)服務(wù)和慈善志愿服務(wù),也包括地名公共服務(wù)、兒童收養(yǎng)服務(wù)、康復(fù)輔具服務(wù)、婚姻登記和婚慶婚介服務(wù)、殯葬服務(wù)等。這些服務(wù)屬于基本公共服務(wù)范疇,與人民群眾利益息息相關(guān),黨和政府高度重視,社會(huì)各界廣泛關(guān)注。隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)社會(huì)的不斷發(fā)展和人們生活水平的顯著提高,人們對(duì)這些基本公共服務(wù)的需求將越來(lái)越多,對(duì)服務(wù)質(zhì)量的要求將越來(lái)越高。國(guó)際經(jīng)驗(yàn)表明,在公共服務(wù)領(lǐng)域引入標(biāo)準(zhǔn)化管理的理念和方式,對(duì)于擴(kuò)大公共服務(wù)產(chǎn)品提供規(guī)模、提高公共服務(wù)產(chǎn)品質(zhì)量、增強(qiáng)公共服務(wù)效益、提高公共服務(wù)管理水平,具有非常重要的作用。很多國(guó)家和地區(qū)在公共服務(wù)領(lǐng)域制定了大量標(biāo)準(zhǔn),建立了較為完善的標(biāo)準(zhǔn)化工作體系。在我國(guó),目前這些領(lǐng)域的標(biāo)準(zhǔn)數(shù)量還不多,標(biāo)準(zhǔn)化研究還相當(dāng)薄弱,標(biāo)準(zhǔn)化水平還較低。這種狀況與民政公共管理和服務(wù)的發(fā)展需求還不相適應(yīng)。加強(qiáng)這些領(lǐng)域的標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),研究制定有關(guān)服務(wù)管理標(biāo)準(zhǔn)、服務(wù)質(zhì)量評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)施建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)、人員資質(zhì)標(biāo)準(zhǔn),逐步建立起系統(tǒng)完整、協(xié)調(diào)配套、門類齊全、科學(xué)合理的服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)體系,建立健全標(biāo)準(zhǔn)宣貫實(shí)施保障體系,已經(jīng)成為提高民政公共管理與服務(wù)水平的重要任務(wù)。加強(qiáng)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)是提高民政特色行業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量、增強(qiáng)國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力的迫切需要。民政特色行業(yè)產(chǎn)品主要包括康復(fù)輔助器具、減災(zāi)救災(zāi)用品、地名標(biāo)志用品、殯葬用品等。這些產(chǎn)品質(zhì)量和性能的好壞,直接關(guān)系人民群眾尤其是廣大殘障人士、緊急救援人員和災(zāi)民以及廣大喪葬用戶的切身利益。當(dāng)前,我國(guó)的康復(fù)輔助器具、減災(zāi)救災(zāi)用品、殯葬用品雖然有了較快、較好的發(fā)展,但無(wú)論是產(chǎn)品質(zhì)量和種類、還是產(chǎn)品的安全環(huán)保性能要求,無(wú)論是產(chǎn)品的市場(chǎng)占有率、還是產(chǎn)品的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力,與發(fā)達(dá)國(guó)家的同類產(chǎn)品相比還有很大差距。要縮短這種差距,提高產(chǎn)品的質(zhì)量和競(jìng)爭(zhēng)能力,必須統(tǒng)一技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),加大自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)標(biāo)準(zhǔn)研究制定力度。
第三,民政標(biāo)準(zhǔn)化自身建設(shè)不斷加強(qiáng),為進(jìn)一步推進(jìn)民政標(biāo)準(zhǔn)化工作奠定了良好基礎(chǔ)。五年來(lái),民政標(biāo)準(zhǔn)化自身建設(shè)取得了重要突破。一是標(biāo)準(zhǔn)化意識(shí)普遍增強(qiáng)。通過(guò)五年來(lái)的努力,無(wú)論是部機(jī)關(guān)司局、直屬單位和部管社團(tuán),還是各級(jí)地方民政部門,都日益認(rèn)識(shí)到標(biāo)準(zhǔn)在規(guī)范服務(wù)行為、提高管理效率、提升產(chǎn)品質(zhì)量方面的重要作用,學(xué)習(xí)標(biāo)準(zhǔn)、研究標(biāo)準(zhǔn)、應(yīng)用標(biāo)準(zhǔn)的氛圍日益濃厚。二是標(biāo)準(zhǔn)職能進(jìn)一步明確。在x年部里新的“三定”規(guī)定中,“研究制定標(biāo)準(zhǔn)”第一次寫入了許多業(yè)務(wù)司局和直屬單位的職能之中,為進(jìn)一步加強(qiáng)這項(xiàng)工作提供了政策保障。三是標(biāo)準(zhǔn)化工作基礎(chǔ)進(jìn)一步夯實(shí)。通過(guò)多年努力,已經(jīng)搭建了民政標(biāo)準(zhǔn)體系基本框架,研究制定了100多項(xiàng)國(guó)家或行業(yè)標(biāo)準(zhǔn),積累了豐富的標(biāo)準(zhǔn)化工作經(jīng)驗(yàn),建立了一批標(biāo)準(zhǔn)化專業(yè)機(jī)構(gòu),培養(yǎng)和凝聚了一批標(biāo)準(zhǔn)化專業(yè)隊(duì)伍,形成了標(biāo)準(zhǔn)化工作政策制度,為進(jìn)一步推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)奠定了良好基礎(chǔ)。四是民政標(biāo)準(zhǔn)化工作第一次納入了民政科技發(fā)展規(guī)劃。今年7月初召開(kāi)的全國(guó)民政科學(xué)技術(shù)和技能人才大會(huì)和隨后發(fā)布的《全國(guó)民政科技發(fā)展中長(zhǎng)期規(guī)劃綱要》和《民政部關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)科技工作的決定》,對(duì)當(dāng)前和今后一個(gè)時(shí)期民政標(biāo)準(zhǔn)化工作做出了專門論述,進(jìn)行了專門部署,提出了明確要求,指明了發(fā)展方向,為實(shí)現(xiàn)科技工作與標(biāo)準(zhǔn)化工作之間的良性互動(dòng)提供了有力保證。
在明確形勢(shì)、發(fā)現(xiàn)機(jī)遇的同時(shí),我們也要清醒地看到民政標(biāo)準(zhǔn)化工作還存在一些問(wèn)題:一是重視不夠問(wèn)題。雖然部里對(duì)標(biāo)準(zhǔn)化工作越來(lái)越重視,但有些地方民政部門對(duì)標(biāo)準(zhǔn)化工作的認(rèn)識(shí)和重視程度還不夠,地方標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)急需進(jìn)一步加強(qiáng)。二是標(biāo)準(zhǔn)老化問(wèn)題。許多標(biāo)準(zhǔn)制定周期過(guò)長(zhǎng),現(xiàn)行標(biāo)準(zhǔn)的數(shù)量和質(zhì)量難于適應(yīng)民政事業(yè)快速發(fā)展的需要,必須抓緊修訂。三是標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施問(wèn)題。在標(biāo)準(zhǔn)化工作中常常出現(xiàn)重制定、輕落實(shí)的問(wèn)題。由于缺乏有力的保障措施,很多標(biāo)準(zhǔn)難以得到貫徹實(shí)施,標(biāo)準(zhǔn)作用難以得到充分發(fā)揮,難以取得標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施效果。四是標(biāo)準(zhǔn)化人才問(wèn)題。雖然這些年部里高度重視標(biāo)準(zhǔn)化工作人才隊(duì)伍建設(shè),但標(biāo)準(zhǔn)化人才總量還不足,尤其是社會(huì)福利、社會(huì)救助、優(yōu)撫安置、社區(qū)建設(shè)、社會(huì)工作等新興標(biāo)準(zhǔn)化領(lǐng)域的專業(yè)人才更為緊缺。這些問(wèn)題與不足,制約了民政標(biāo)準(zhǔn)化工作的進(jìn)一步發(fā)展,需要認(rèn)真研究、明確對(duì)策,依托社會(huì)力量,加強(qiáng)在崗人員培訓(xùn),加快解決步伐。
三、站在新起點(diǎn)上開(kāi)創(chuàng)民政標(biāo)準(zhǔn)化工作新局面。
今后一個(gè)時(shí)期,民政標(biāo)準(zhǔn)化工作的總體思路是要高舉中國(guó)特色社會(huì)主義偉大旗幟,以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,緊緊圍繞國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)化工作部署、民政業(yè)務(wù)工作和民政對(duì)象需求,建立健全民政標(biāo)準(zhǔn)體系,完善標(biāo)準(zhǔn)管理制度,健全標(biāo)準(zhǔn)化工作領(lǐng)導(dǎo)體制和工作機(jī)制,加快推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)專業(yè)機(jī)構(gòu)和隊(duì)伍建設(shè),不斷夯實(shí)標(biāo)準(zhǔn)化工作基礎(chǔ),切實(shí)提高標(biāo)準(zhǔn)化工作水平,進(jìn)一步增強(qiáng)標(biāo)準(zhǔn)對(duì)民政事業(yè)發(fā)展的支撐能力。為此,下一步要重點(diǎn)抓好三項(xiàng)工作:
一是要科學(xué)制定“”民政標(biāo)準(zhǔn)化發(fā)展規(guī)劃。研究制定規(guī)劃是一項(xiàng)打基礎(chǔ)、謀長(zhǎng)遠(yuǎn)的工作。要結(jié)合實(shí)施國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)化體系建設(shè)工程,做好“”民政標(biāo)準(zhǔn)化發(fā)展規(guī)劃研究。今年6月份,國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)化管理委員會(huì)作出了實(shí)施國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)化體系建設(shè)工程的決策部署,提出從今年起到x年底,用3年時(shí)間建設(shè)起符合我國(guó)國(guó)情的標(biāo)準(zhǔn)體系、標(biāo)準(zhǔn)化技術(shù)組織體系、國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)化工作推進(jìn)體系和標(biāo)準(zhǔn)化保障體系,研制一批調(diào)整和振興“十大重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)”以及質(zhì)量安全的關(guān)鍵技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),建設(shè)國(guó)家技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)資源服務(wù)平臺(tái)的目標(biāo)任務(wù);同時(shí)要求各有關(guān)部門實(shí)施好本行業(yè)、本領(lǐng)域標(biāo)準(zhǔn)化體系建設(shè)工程。要嚴(yán)格按照國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)化體系建設(shè)工程的總體要求,認(rèn)真組織實(shí)施民政領(lǐng)域標(biāo)準(zhǔn)化體系建設(shè)工程,科學(xué)制定“”民政標(biāo)準(zhǔn)化發(fā)展規(guī)劃。要認(rèn)真按照國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)化管理委員會(huì)要求,做好民政領(lǐng)域行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)清理評(píng)價(jià)工作,切實(shí)明確現(xiàn)有行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的有效性和在國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)化體系中的定位,避免行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)的交叉重復(fù)。要緊密圍繞“”期間民政業(yè)務(wù)工作和民政對(duì)象的需求,分專題研究民政各業(yè)務(wù)領(lǐng)域標(biāo)準(zhǔn)化發(fā)展戰(zhàn)略,明確重點(diǎn)領(lǐng)域關(guān)鍵標(biāo)準(zhǔn)制修訂思路和工作進(jìn)度。要科學(xué)研判經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展形勢(shì)和標(biāo)準(zhǔn)化發(fā)展趨勢(shì),加強(qiáng)當(dāng)前民政事業(yè)發(fā)展急需標(biāo)準(zhǔn)建設(shè);著眼民政事業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展,超前部署一批標(biāo)準(zhǔn)基礎(chǔ)研究課題。要深入研究加大標(biāo)準(zhǔn)宣貫力度,完善標(biāo)準(zhǔn)化管理的運(yùn)行機(jī)制,提出加強(qiáng)標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施監(jiān)督體系建設(shè)、人才培養(yǎng)體系建設(shè)、國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)推進(jìn)機(jī)制建設(shè)和專業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化技術(shù)委員會(huì)建設(shè)思路和保障措施。要通過(guò)標(biāo)準(zhǔn)化體系建設(shè)和發(fā)展規(guī)劃的研究制定,進(jìn)一步明確“”民政標(biāo)準(zhǔn)化工作指導(dǎo)思想、發(fā)展目標(biāo)、指導(dǎo)原則、主要任務(wù)和保障措施,提高民政標(biāo)準(zhǔn)化工作的前瞻性、協(xié)調(diào)性、系統(tǒng)性和科學(xué)性。
二是要加快標(biāo)準(zhǔn)研究和制定步伐。當(dāng)前,民政領(lǐng)域標(biāo)準(zhǔn)研究和制定任務(wù)非常繁重。要按照國(guó)家和部里有關(guān)要求,抓緊完成已立項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)研究項(xiàng)目和國(guó)家或行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)計(jì)劃項(xiàng)目的研究和制定任務(wù)。要加快現(xiàn)有標(biāo)準(zhǔn)研究成果向國(guó)家或行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的轉(zhuǎn)化,真正發(fā)揮研究成果的經(jīng)濟(jì)社會(huì)效益。要按照《全國(guó)民政標(biāo)準(zhǔn)—x年發(fā)展規(guī)劃》要求,加大民政急需、社會(huì)急用的重大民生標(biāo)準(zhǔn)和關(guān)鍵技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的研究制定力度。要適應(yīng)民政公共管理和服務(wù)專業(yè)化、規(guī)范化、現(xiàn)代化發(fā)展的需要,加快社會(huì)組織評(píng)估、社會(huì)福利服務(wù)、社會(huì)救助服務(wù)、婚姻登記服務(wù)、婚慶婚介服務(wù)、收養(yǎng)服務(wù)、社區(qū)服務(wù)、社會(huì)工作、福利彩票等方面標(biāo)準(zhǔn)研究制定步伐。要圍繞我國(guó)防災(zāi)減災(zāi)建設(shè)需要,不斷加強(qiáng)災(zāi)情調(diào)查與統(tǒng)計(jì)、災(zāi)害風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、災(zāi)害損失評(píng)估、災(zāi)害應(yīng)急技術(shù)、災(zāi)民救助、災(zāi)區(qū)恢復(fù)重建、救災(zāi)物資生產(chǎn)和倉(cāng)儲(chǔ)、救災(zāi)捐贈(zèng)物資管理等方面標(biāo)準(zhǔn)的研究制定。要圍繞地名公共服務(wù)工程建設(shè)的需要,不斷加強(qiáng)地名譯寫、地名文化遺產(chǎn)保護(hù)、海底地名、南極地名、月球地名、地名數(shù)據(jù)庫(kù)建設(shè)、地名信息服務(wù)、地名信息管理等方面標(biāo)準(zhǔn)的研究制定。要適應(yīng)康復(fù)輔具產(chǎn)品市場(chǎng)化需要,不斷加強(qiáng)康復(fù)輔具產(chǎn)品生產(chǎn)、配置、檢測(cè)、技術(shù)服務(wù)等方面標(biāo)準(zhǔn)研究。要適應(yīng)文明殯葬、生態(tài)殯葬建設(shè)需要,不斷加強(qiáng)殯葬設(shè)施、設(shè)備、用品和殯儀服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)以及環(huán)境監(jiān)測(cè)與控制標(biāo)準(zhǔn)研究。要根據(jù)民政領(lǐng)域機(jī)構(gòu)設(shè)施建設(shè)不斷擴(kuò)大的需要,不斷加快社區(qū)減災(zāi)基礎(chǔ)設(shè)施、減災(zāi)科普教育基地、殯儀館、公墓、軍供站、軍休所、優(yōu)撫醫(yī)院、烈士紀(jì)念建筑物、社區(qū)服務(wù)中心等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)研究制定步伐。要加大民政信息化標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)力度。
三是要著力推進(jìn)民政標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施體系建設(shè)。要建立健全標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施的政策制度,加大標(biāo)準(zhǔn)在全行業(yè)、全系統(tǒng)推廣和實(shí)施工作力度,廣泛開(kāi)展標(biāo)準(zhǔn)化知識(shí)普及教育,繼續(xù)增強(qiáng)系統(tǒng)干部職工和民政服務(wù)對(duì)象標(biāo)準(zhǔn)化意識(shí),積極倡導(dǎo)以標(biāo)準(zhǔn)為依據(jù)的生產(chǎn)、服務(wù)和管理行為。要加強(qiáng)認(rèn)證認(rèn)可和檢測(cè)機(jī)構(gòu)建設(shè),繼續(xù)建好做強(qiáng)國(guó)家康復(fù)輔具產(chǎn)品檢測(cè)中心、殯葬行業(yè)環(huán)境監(jiān)測(cè)中心、地名標(biāo)牌檢測(cè)中心,盡快成立國(guó)家緊急救援行業(yè)管理體系認(rèn)證機(jī)構(gòu),研究探索在社會(huì)福利、婚慶婚介、社區(qū)服務(wù)等領(lǐng)域建立認(rèn)證組織,充分發(fā)揮認(rèn)證和檢測(cè)機(jī)構(gòu)在標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施中的作用。要積極鼓勵(lì)民政所轄行業(yè)單位大膽引入質(zhì)量管理體系,運(yùn)用標(biāo)準(zhǔn)化理念和方法提升民政管理與服務(wù)的現(xiàn)代化、規(guī)范化水平。要抓緊啟動(dòng)民政標(biāo)準(zhǔn)化試點(diǎn)示范活動(dòng),認(rèn)真落實(shí)國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)化管理委員會(huì)關(guān)于推進(jìn)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化試點(diǎn)工作的意見(jiàn),加快制定民政標(biāo)準(zhǔn)化試點(diǎn)示范活動(dòng)政策,積極引導(dǎo)有條件的地方在社區(qū)服務(wù)、社會(huì)福利服務(wù)、殯儀服務(wù)、婚慶婚介服務(wù)等領(lǐng)域率先開(kāi)展標(biāo)準(zhǔn)試點(diǎn)示范。通過(guò)試點(diǎn)示范的輻射和引領(lǐng)作用,在更大范圍、更廣領(lǐng)域、更深層次用更強(qiáng)力度推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化工作。要建立強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施監(jiān)督制度,對(duì)民政領(lǐng)域涉及國(guó)家安全、生命安全、健康衛(wèi)生、環(huán)境保護(hù)等方面的強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn),要采取切實(shí)措施加強(qiáng)宣傳、貫徹和執(zhí)行,定期對(duì)其執(zhí)行效果進(jìn)行監(jiān)督評(píng)估,加大對(duì)違反強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)行為的處罰力度。
完成好這些民政標(biāo)準(zhǔn)化工作任務(wù),迫切需要我們從貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀、建設(shè)現(xiàn)代民政和維護(hù)服務(wù)對(duì)象權(quán)益的高度出發(fā),切實(shí)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),健全體制機(jī)制,強(qiáng)化能力建設(shè),抓好工作落實(shí)。
首先,要高度重視,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)是關(guān)系民政事業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)性、戰(zhàn)略性工程。加強(qiáng)標(biāo)準(zhǔn)化工作,對(duì)提煉和推廣民政工作經(jīng)驗(yàn),加大民政科研成果轉(zhuǎn)化,完善民政領(lǐng)域政策法規(guī),提高民政管理和服務(wù)的規(guī)范化水平,提升民政特殊行業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量,維護(hù)民政服務(wù)對(duì)象權(quán)益,促進(jìn)現(xiàn)代民政建設(shè)具有重要意義。我們一定要高度重視,將標(biāo)準(zhǔn)化工作列入重要議事日程,與民政業(yè)務(wù)工作一起研究、一起部署、一起實(shí)施、一起檢查。各級(jí)民政部門和各司局、各單位要建立健全民政標(biāo)準(zhǔn)化工作領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu),切實(shí)加強(qiáng)對(duì)標(biāo)準(zhǔn)化工作的組織領(lǐng)導(dǎo)。各單位負(fù)責(zé)同志要主動(dòng)了解民政標(biāo)準(zhǔn)化工作情況,幫助解決民政標(biāo)準(zhǔn)化工作的實(shí)際困難,為標(biāo)準(zhǔn)化工作又好又快發(fā)展提供有力指導(dǎo)、創(chuàng)造良好條件。
其次,要明確職責(zé),搞好配合。標(biāo)準(zhǔn)化工作業(yè)務(wù)面廣、涉及環(huán)節(jié)多、專業(yè)性強(qiáng)、工作難度大,需要有關(guān)各方共同努力,做好協(xié)調(diào)、配合工作。人事司要切實(shí)承擔(dān)起標(biāo)準(zhǔn)化工作的歸口管理職責(zé),認(rèn)真落實(shí)國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)化決策部署,指導(dǎo)民政系統(tǒng)標(biāo)準(zhǔn)化工作,為各級(jí)民政部門和各單位、各標(biāo)準(zhǔn)化技術(shù)委員會(huì)開(kāi)展工作提供好服務(wù)。規(guī)劃財(cái)務(wù)司要積極爭(zhēng)取民政標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)財(cái)政經(jīng)費(fèi),加強(qiáng)標(biāo)準(zhǔn)項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)使用評(píng)估和監(jiān)督。政策法規(guī)司要做好民政領(lǐng)域政策法規(guī)、部門規(guī)章與標(biāo)準(zhǔn)銜接的審核,確保標(biāo)準(zhǔn)的科學(xué)性和有效性。各業(yè)務(wù)司局要切實(shí)承擔(dān)起本領(lǐng)域、本行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)研究、制修訂和宣傳實(shí)施工作。各研究機(jī)構(gòu)要發(fā)揮科研優(yōu)勢(shì),做好有關(guān)領(lǐng)域標(biāo)準(zhǔn)基礎(chǔ)研究和科研成果向標(biāo)準(zhǔn)的轉(zhuǎn)化。各行業(yè)協(xié)會(huì)和有關(guān)社團(tuán)要發(fā)揮其聯(lián)系廣泛的優(yōu)勢(shì),調(diào)動(dòng)本行業(yè)、本領(lǐng)域各方面力量參與和支持標(biāo)準(zhǔn)化工作。各標(biāo)委會(huì)要負(fù)責(zé)好由其技術(shù)歸口的標(biāo)準(zhǔn)項(xiàng)目研究和制修訂工作。地方民政部門要立足本地實(shí)際,做好標(biāo)準(zhǔn)化試點(diǎn)示范工作,確保國(guó)家或行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)得到有效實(shí)施,并加強(qiáng)地方標(biāo)準(zhǔn)的研究制定和實(shí)施工作。要充分發(fā)揮部標(biāo)準(zhǔn)化專家委員會(huì)在標(biāo)準(zhǔn)研究、決策、規(guī)劃、立項(xiàng)、制定、管理、驗(yàn)收等環(huán)節(jié)中的專業(yè)咨詢作用。要通過(guò)多方面努力,逐步形成分工合作、上下配合、齊抓共管、共同推進(jìn)民政標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的工作新格局。
第三,要抓好落實(shí),務(wù)求實(shí)效。抓好標(biāo)準(zhǔn)化工作落實(shí),要著重在三個(gè)方面下功夫。一是要在加強(qiáng)研究上下功夫。要及時(shí)總結(jié)國(guó)內(nèi)外民政領(lǐng)域標(biāo)準(zhǔn)化發(fā)展現(xiàn)狀,認(rèn)真分析發(fā)展形勢(shì),研究探索、總結(jié)提煉民政領(lǐng)域社會(huì)管理、公共服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化工作特點(diǎn)和規(guī)律。要建立健全科研與標(biāo)準(zhǔn)良性互動(dòng)機(jī)制,促進(jìn)科研與標(biāo)準(zhǔn)研制、科研成果推廣與標(biāo)準(zhǔn)發(fā)布、管理服務(wù)提升與標(biāo)準(zhǔn)更新?lián)Q代有機(jī)結(jié)合,推動(dòng)更多擁有知識(shí)產(chǎn)權(quán)的技術(shù)融入標(biāo)準(zhǔn),提高民政領(lǐng)域標(biāo)準(zhǔn)水平,加速科研成果社會(huì)化、產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程。要積極爭(zhēng)取將民政領(lǐng)域重大標(biāo)準(zhǔn)研究項(xiàng)目納入國(guó)家公益性行業(yè)科研專項(xiàng),加大民政標(biāo)準(zhǔn)研究力度。二是要在專業(yè)機(jī)構(gòu)和隊(duì)伍建設(shè)上下功夫。要抓緊籌備成立“民政信息化標(biāo)準(zhǔn)化技術(shù)委員會(huì)”、“社會(huì)工作標(biāo)準(zhǔn)化技術(shù)委員會(huì)”和“和諧社區(qū)建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化技術(shù)委員會(huì)”。要按照《全國(guó)專業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化技術(shù)委員會(huì)章程》和《全國(guó)專業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化技術(shù)委員會(huì)管理辦法》要求,加強(qiáng)已成立標(biāo)委會(huì)內(nèi)部制度建設(shè),不斷完善技術(shù)委員會(huì)章程和秘書處工作細(xì)則,建立民主公開(kāi)、運(yùn)轉(zhuǎn)高效的工作機(jī)制,健全公平公正、科學(xué)規(guī)范的委員考核評(píng)價(jià)制度。要切實(shí)加強(qiáng)標(biāo)委會(huì)委員隊(duì)伍建設(shè),抓緊開(kāi)展委員培訓(xùn),盡快讓委員們熟悉標(biāo)準(zhǔn)化業(yè)務(wù)知識(shí),提高標(biāo)委會(huì)的工作能力和水平。要采取脫產(chǎn)培訓(xùn)、進(jìn)修深造等多種形式,進(jìn)一步加強(qiáng)民政標(biāo)準(zhǔn)化專業(yè)人才隊(duì)伍建設(shè)。三是要在加大投入上下功夫。要積極爭(zhēng)取各級(jí)財(cái)政對(duì)民政標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的投入。要充分利用市場(chǎng)籌資機(jī)制,引導(dǎo)鼓勵(lì)企事業(yè)單位、社會(huì)團(tuán)體、基金會(huì)投資民政標(biāo)準(zhǔn)的制修訂工作,逐步形成政府、企事業(yè)單位、社會(huì)組織共同關(guān)心、支持、投入民政標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的良好局面。
同志們,民政標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)關(guān)系重大,任重道遠(yuǎn)。我們要深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,以科學(xué)求實(shí)的態(tài)度、改革創(chuàng)新的勇氣、真抓實(shí)干的作風(fēng),采取更加有力措施,進(jìn)一步推進(jìn)民政標(biāo)準(zhǔn)化工作,為建設(shè)現(xiàn)代民政、促進(jìn)社會(huì)和諧、實(shí)現(xiàn)科學(xué)發(fā)展做出新的更大貢獻(xiàn)!
供電公司行政工作報(bào)告
各位代表、同志們:
下面,我代表公司向大會(huì)作報(bào)告,請(qǐng)各位代表審議。
一、工作回顧。
20,在集團(tuán)公司的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下,在全體干部職工的共同努力下,我們搶抓發(fā)展機(jī)遇,奮力追趕超越,公司安全生產(chǎn)、體制改革、項(xiàng)目建設(shè)、治虧創(chuàng)效等各項(xiàng)工作穩(wěn)步推進(jìn),亮點(diǎn)紛呈,再塑了澄合品牌,堅(jiān)定了澄合自信。總體來(lái)說(shuō),體現(xiàn)為“三新三優(yōu)一提升”。
(一)主要指標(biāo)再創(chuàng)新高,經(jīng)營(yíng)成效取得新突破。
全年公司完成原煤產(chǎn)量573.9萬(wàn)噸,同比增加了213萬(wàn)噸。銷量完成646.9萬(wàn)噸,同比增加了278萬(wàn)噸。進(jìn)尺完成40516米,其中開(kāi)拓進(jìn)尺完成16359米。鐵路運(yùn)量完成365.5萬(wàn)噸,同比增加了204萬(wàn)噸,并創(chuàng)造了自2013年以來(lái)的最好記錄。公司提前35天完成全年290萬(wàn)噸入渝任務(wù),全年共計(jì)完成320萬(wàn)噸,入渝量同比增加了212萬(wàn)噸。實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入35.1億元,原煤平均售價(jià)288.02元/噸,完全成本308.65元/噸,整體完成了股份公司下達(dá)的考核指標(biāo)和追趕超越奮斗目標(biāo)。
(二)搶抓機(jī)遇精準(zhǔn)施策,項(xiàng)目建設(shè)邁出新步伐。
牢牢抓住項(xiàng)目建設(shè)這個(gè)牛鼻子,重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)有序推進(jìn),為公司后續(xù)發(fā)展提供了堅(jiān)實(shí)保障。合陽(yáng)公司安陽(yáng)煤礦先后通過(guò)單項(xiàng)工程質(zhì)量認(rèn)證、安全設(shè)施、職業(yè)衛(wèi)生、環(huán)保、消防等單項(xiàng)驗(yàn)收,取得了采礦許可證及安全生產(chǎn)許可證,并通過(guò)綜合竣工驗(yàn)收,正式步入生產(chǎn)礦井行列。董礦分公司資源整合項(xiàng)目如期取得采礦許可證,并通過(guò)了省煤管局的聯(lián)合試運(yùn)轉(zhuǎn)驗(yàn)收。山陽(yáng)煤礦隱患治理工程推進(jìn)順利,已獲探礦權(quán)手續(xù),通過(guò)了省煤管局組織的試生產(chǎn)驗(yàn)收,正在辦理核準(zhǔn)手續(xù)。西卓煤礦探礦權(quán)手續(xù)已獲批,并取得了國(guó)家能源局產(chǎn)能置換方案的批復(fù)。全年重點(diǎn)項(xiàng)目投資計(jì)劃4.13億元,實(shí)際完成5.62億元,完成集團(tuán)下達(dá)投資計(jì)劃136%。主要項(xiàng)目建設(shè)均已按要求完成集團(tuán)下達(dá)的投資計(jì)劃和形象進(jìn)度。
(三)多元發(fā)展勢(shì)頭強(qiáng)勁,轉(zhuǎn)型升級(jí)蓄積新動(dòng)能。
積極探索以煤為基、多元發(fā)展產(chǎn)業(yè)格局,新動(dòng)能蓄積邁出了鏗鏘步伐。王斜煤炭地下氣化作為市、縣重點(diǎn)支持項(xiàng)目,已與江蘇氫源天創(chuàng)能源有限公司簽訂戰(zhàn)略合作協(xié)議,目前項(xiàng)目完成了點(diǎn)火通道試驗(yàn)孔施工及環(huán)評(píng)報(bào)告的評(píng)審等,正在推進(jìn)5萬(wàn)nm3/d點(diǎn)火試驗(yàn)準(zhǔn)備工作。配售電公司啟動(dòng)了購(gòu)售電業(yè)務(wù),取得了國(guó)家電力承裝四級(jí)資質(zhì),并被列入國(guó)家第三批增量配電業(yè)務(wù)改革試點(diǎn)單位,全年實(shí)現(xiàn)售電3.68億度,位列集團(tuán)所屬售電公司第一。陜西澄合歐遠(yuǎn)生物質(zhì)熱電聯(lián)產(chǎn)項(xiàng)目已經(jīng)取得集團(tuán)、合陽(yáng)縣及渭南市政府立項(xiàng)批復(fù)。黃龍山綜合一體化項(xiàng)目已完成設(shè)計(jì)方案及黃龍縣發(fā)改局項(xiàng)目備案,正在組織實(shí)施。在新的產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域,多元發(fā)展的特色之路為澄合追趕超越提供了強(qiáng)力支撐。
(四)持續(xù)加強(qiáng)攻堅(jiān)督查,安全環(huán)保環(huán)境不斷優(yōu)化。
牢牢樹(shù)立紅線和底線意識(shí),始終把安全、環(huán)保作為開(kāi)展各項(xiàng)工作的前提和基礎(chǔ)。持續(xù)推進(jìn)“12335”安全管理模式,圍繞“雙防機(jī)制”、“三位一體”、安全攻堅(jiān)、安全補(bǔ)欠、災(zāi)害治理等重點(diǎn),做到關(guān)口前移,層層壓實(shí)責(zé)任。加大安全投入,補(bǔ)齊安全欠賬,有序推進(jìn)九大系統(tǒng)升級(jí)改造。先后整理編印了事故案例匯編、安全生產(chǎn)責(zé)任制、崗位操作標(biāo)準(zhǔn),警示教育職工上標(biāo)準(zhǔn)崗、干標(biāo)準(zhǔn)活。實(shí)施了安全知識(shí)“大培訓(xùn)”、人員素質(zhì)“大提升”、三絕演練“大比拼”等活動(dòng),提升了全員安全素養(yǎng)。安全管理注重創(chuàng)新,安全態(tài)勢(shì)持續(xù)向好,董礦分公司、合陽(yáng)公司被集團(tuán)評(píng)為安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化先進(jìn)煤礦和安全先進(jìn)礦井,礦業(yè)公司榮獲集團(tuán)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化先進(jìn)單位和安全生產(chǎn)年先進(jìn)單位榮譽(yù)稱號(hào)。截止目前公司實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)1295天。按照國(guó)家打贏“藍(lán)天保衛(wèi)戰(zhàn)”及汾渭平原環(huán)保督查要求,堅(jiān)持日匯報(bào)、周督辦、月考核原則,列出問(wèn)題并逐項(xiàng)整改,以高度的政治責(zé)任感接受國(guó)家環(huán)保督查38次,無(wú)國(guó)家環(huán)保通報(bào)問(wèn)題。
(五)市場(chǎng)開(kāi)拓成果豐碩,戰(zhàn)略結(jié)構(gòu)布局不斷優(yōu)化。
堅(jiān)持以市場(chǎng)為導(dǎo)向,以效益為中心,持續(xù)提升企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。深化陜渝能源戰(zhàn)略合作,在王村煤場(chǎng)統(tǒng)籌開(kāi)展配煤、洗選、裝車工作,確保了產(chǎn)運(yùn)銷的有效銜接。借鑒與重慶產(chǎn)能合作模式,與江西能源集團(tuán)簽訂了戰(zhàn)略合作協(xié)議,達(dá)成了“產(chǎn)能置換+西卓煤礦建設(shè)+煤炭物流貿(mào)易”的合作意向,為拓展“兩湖一江”市場(chǎng)奠定了基礎(chǔ)。充分抓住房市利好時(shí)機(jī),改變營(yíng)銷策略,加快資產(chǎn)盤活,銷售棚改金水住房790套,實(shí)現(xiàn)銷售收入1.73億元。“走出去”項(xiàng)目對(duì)外樹(shù)立了澄合形象與品牌,共計(jì)分流安置人員425人,累計(jì)創(chuàng)收2.05億元。集團(tuán)內(nèi)部協(xié)作完成1369.3萬(wàn)元,完成計(jì)劃的228.22%。煤機(jī)公司以液壓閥、圓環(huán)鏈為主導(dǎo)的“誠(chéng)輝牌”系列產(chǎn)品拓展了內(nèi)外部市場(chǎng)。新的市場(chǎng)戰(zhàn)略布局打開(kāi)了發(fā)展新通道。
(六)改革發(fā)展深入推進(jìn),企業(yè)體制機(jī)制不斷優(yōu)化。
深化企業(yè)改革,不斷規(guī)范法人治理結(jié)構(gòu),理順經(jīng)營(yíng)管理體制。提前半年完成澄合礦業(yè)公司吸收合并礦務(wù)局改制目標(biāo)任務(wù),累計(jì)注銷礦務(wù)局等經(jīng)濟(jì)實(shí)體16戶,變更參控股公司及分公司企業(yè)股權(quán)14家,公司制改制單位3家,合并礦務(wù)局與礦業(yè)公司業(yè)務(wù)企業(yè)4戶。百良公司自然人股東32%股權(quán)轉(zhuǎn)讓獲集團(tuán)批準(zhǔn),已履行完收購(gòu)程序。北京富力通股權(quán)轉(zhuǎn)讓工作已在西部產(chǎn)權(quán)交易所成功掛牌。按照國(guó)有企業(yè)剝離辦社會(huì)職能工作要求,克服“三供一業(yè)”改造任務(wù)緊、協(xié)調(diào)難度大、涉及范圍廣等壓力,全面完成了管理服務(wù)職能的移交及資產(chǎn)劃轉(zhuǎn)等相關(guān)工作,初步完成了涉及16701戶的分離移交任務(wù),并提前進(jìn)行了社區(qū)管理服務(wù)職能的模擬運(yùn)行,保障了移交工作的平穩(wěn)過(guò)渡。瘦身健體不斷激發(fā)企業(yè)活力,構(gòu)建起了現(xiàn)代企業(yè)管理體系。
(七)政治巡察成效顯著,黨建引領(lǐng)能力持續(xù)提升。
充分發(fā)揮黨對(duì)企業(yè)的全面領(lǐng)導(dǎo)作用,為企業(yè)發(fā)展強(qiáng)根鑄魂。堅(jiān)決落實(shí)“三重一大”議事規(guī)則和黨委會(huì)決策前置程序,真正做到把方向、管大局、保落實(shí)。深化“三項(xiàng)機(jī)制”落實(shí),以“忠誠(chéng)、干凈、擔(dān)當(dāng)”為標(biāo)準(zhǔn),以“勇?lián)?dāng)、善作為”為考量,以“給平臺(tái)、給待遇、壓擔(dān)子”為手段,加快干部結(jié)構(gòu)性補(bǔ)充和年輕干部培養(yǎng)。接受了集團(tuán)為期一個(gè)半月的“政治體檢”,對(duì)巡察反饋問(wèn)題全部認(rèn)領(lǐng)、立行立改,責(zé)任到人、建章立制,全面深化從嚴(yán)治黨工作要求。深化黨風(fēng)廉政建設(shè)“兩個(gè)責(zé)任”落實(shí),組織了廉潔文化牌板展、干部家屬前往富平監(jiān)獄接受警示教育,深化崗位廉潔風(fēng)險(xiǎn)防控,推動(dòng)“澄合廉潔防控模式”持續(xù)升級(jí)。勇?lián)鲐毠?jiān)社會(huì)責(zé)任,為劉家溝村建設(shè)的“澄合甘泉”深水井使千畝旱地變?yōu)榱继铮鲐毊a(chǎn)業(yè)分紅讓貧困戶得實(shí)惠。黨建的領(lǐng)航作用得到了充分彰顯。
供電公司行政工作報(bào)告
各位代表、同志們:
重點(diǎn)工作回顧。
20是國(guó)家“十二五”規(guī)劃和**集團(tuán)“三五”規(guī)劃的第二年,中國(guó)**以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),面對(duì)世界經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇乏力、國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)下行壓力加大的發(fā)展環(huán)境,在**集團(tuán)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,公司廣大干部職工團(tuán)結(jié)一心、奮勇拼搏,外拓市場(chǎng)、內(nèi)抓管理,努力防范經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn),不斷提升盈利能力,基本完成了企業(yè)各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo),公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作保持平穩(wěn)運(yùn)行。
一、年主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況。
實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入74.56億元,完成計(jì)劃的111.83%,比上年增長(zhǎng)了1.82%;。
實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)11730萬(wàn)元,完成計(jì)劃指標(biāo)的117.3%,比上年增長(zhǎng)了13.16%;。
合同簽約額實(shí)現(xiàn)102億元,完成年計(jì)劃102%;比上年減少0.03%;。
在崗職工收入:36472元/人年,比上年增加3744元,增長(zhǎng)了11%;。
凈資產(chǎn)收益率7.49%,比上年增長(zhǎng)0.02個(gè)百分點(diǎn);。
資產(chǎn)負(fù)債率89.62%,比上年降低0.46個(gè)百分點(diǎn);。
檢驗(yàn)批合格率、分項(xiàng)工程合格率、單位工程合格率均為100%;。
安全生產(chǎn)指標(biāo):工亡事故為零,千人負(fù)傷率0.77‰;。
重大質(zhì)量事故、重大設(shè)備事故和火災(zāi)事故為零;。
二、2012年完成的主要工作。
剛剛過(guò)去的一年,是公司迎難而上、負(fù)重前行的一年,由于國(guó)際、國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)的不利影響和企業(yè)內(nèi)部管理短板的制約,公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)遇到了極大的困難,經(jīng)受了嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)。公司廣大干部職工緊密結(jié)合自身工作實(shí)際,認(rèn)真落實(shí)首屆三次職代會(huì)提出的“六轉(zhuǎn)”工作舉措,全力扭轉(zhuǎn)經(jīng)濟(jì)效益下滑的被動(dòng)局面,努力保持生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)平穩(wěn)運(yùn)行,付出了無(wú)數(shù)的艱辛和汗水,做了大量扎實(shí)有效的工作。
為有效緩解國(guó)內(nèi)冶金市場(chǎng)持續(xù)低迷對(duì)企業(yè)的巨大沖擊,在鋼鐵行業(yè)工程合同份額日益減少的不利情況下,公司及時(shí)調(diào)整營(yíng)銷策略、改進(jìn)營(yíng)銷模式,在精耕細(xì)作傳統(tǒng)主業(yè)市場(chǎng)的同時(shí),積極拓展民建、市政、體育場(chǎng)館建設(shè)等非鋼領(lǐng)域新市場(chǎng)并取得積極成效,非鋼工程合同份額所占公司合同總量的比重呈逐年增加之勢(shì)(2012年已接近80%),有力地促進(jìn)了工程板塊的轉(zhuǎn)型升級(jí)。在強(qiáng)化施工主業(yè)的同時(shí),全力推進(jìn)鋼材深加工板塊、房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)板塊的實(shí)施。德龍鋼管堅(jiān)持走高端焊管產(chǎn)業(yè)之路,全力實(shí)施中心城市戰(zhàn)略,不斷提高實(shí)物質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量,2012年共生產(chǎn)各類鋼管18萬(wàn)噸,實(shí)現(xiàn)銷售收入近8億元,盡管仍未擺脫嚴(yán)重虧損的困境,但通過(guò)外抓市場(chǎng)、內(nèi)抓管理和各項(xiàng)降本增效措施的逐步落實(shí),扭虧工作已初見(jiàn)成效。房地產(chǎn)項(xiàng)目穩(wěn)步推進(jìn),**玉巒灣一期已實(shí)現(xiàn)銷售合同額6.46億元,二期預(yù)定銷售工作已于2012年8月正式開(kāi)始,認(rèn)購(gòu)合同額為4398萬(wàn)元。**城東的150畝土地是公司2012年的土地儲(chǔ)備,也是公司**玉巒灣的姊妹項(xiàng)目,該項(xiàng)目的立項(xiàng)和規(guī)劃審批工作已近尾聲,可以滿足公司下一步房地產(chǎn)業(yè)務(wù)發(fā)展需要。
有序推進(jìn)特級(jí)資質(zhì)的晉升工作。以“晉特”工作為主線,依據(jù)《項(xiàng)目管理信息化建設(shè)獎(jiǎng)懲制度》,督促各項(xiàng)目部和二級(jí)公司及時(shí)完成數(shù)據(jù)錄入并保證數(shù)據(jù)完整,多次模擬專家現(xiàn)場(chǎng)考評(píng)演練。經(jīng)歷了兩年的準(zhǔn)備工作,通過(guò)了**專家組“晉特”初審檢查工作,目前集團(tuán)“晉特”再審及申報(bào)工作正全力推進(jìn)。
2、實(shí)施陣地式開(kāi)發(fā)戰(zhàn)略,有序推進(jìn)開(kāi)發(fā)區(qū)域的擴(kuò)展延伸,合同簽約實(shí)現(xiàn)既定目標(biāo)。
公司在穩(wěn)固占領(lǐng)**市區(qū)城市基礎(chǔ)建設(shè)項(xiàng)目和**、**及各新城、新區(qū)建設(shè)市場(chǎng)的同時(shí),進(jìn)一步加大了**、**、**等地區(qū)建設(shè)項(xiàng)目的開(kāi)發(fā)力度并取得了明顯成效。在兼顧做好東北黑、吉兩省的重點(diǎn)區(qū)域項(xiàng)目跟蹤的同時(shí),著重開(kāi)發(fā)西北市場(chǎng),并在**、青海、寧夏等地區(qū)取得了市場(chǎng)新突破,為企業(yè)營(yíng)銷空間的持續(xù)拓展和百億規(guī)模的實(shí)現(xiàn)奠定了良好的基礎(chǔ)。
3、全面推進(jìn)管理提升活動(dòng),不斷改進(jìn)和規(guī)范企業(yè)管理行為。
按照國(guó)資委和**集團(tuán)要求,深入開(kāi)展管理提升活動(dòng)。在**集團(tuán)所屬的分、子公司中,率先組織召開(kāi)了管理提升活動(dòng)啟動(dòng)大會(huì),并聘請(qǐng)了北京東方博融公司為公司做專業(yè)管理咨詢。通過(guò)全面診斷,梳理出7個(gè)制約集團(tuán)發(fā)展的管理短板和瓶頸問(wèn)題,確定了27項(xiàng)專項(xiàng)管理提升活動(dòng),落實(shí)了時(shí)間進(jìn)度及工作安排,提出了工作要求及保障措施。先后完成了《綜合診斷報(bào)告》、《管控體系設(shè)計(jì)報(bào)告》、《組織流程設(shè)計(jì)、崗位說(shuō)明書報(bào)告》、《績(jī)效管控體系設(shè)計(jì)報(bào)告》。完成了公司機(jī)關(guān)崗位評(píng)分、機(jī)構(gòu)設(shè)置、定崗定編工作。組織機(jī)關(guān)部長(zhǎng)和處長(zhǎng)崗位公開(kāi)競(jìng)聘,實(shí)現(xiàn)了公司人事管理機(jī)制的有效轉(zhuǎn)換。
加強(qiáng)內(nèi)控制度建設(shè),清理閑置低效資產(chǎn),提高資金使用效率。公司先后制定下發(fā)了《廢舊物資處置管理辦法》、《閑置與低效資產(chǎn)清理處置辦法》、《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)資金內(nèi)控管理的通知》等文件,針對(duì)公司內(nèi)低效、無(wú)效的資產(chǎn)、資金占用進(jìn)行清理整頓,嚴(yán)控內(nèi)貸、內(nèi)借資金及大額資金使用,保證資金向高效、有效的項(xiàng)目?jī)A斜,不僅規(guī)范了財(cái)務(wù)核算,而且逐步降低了公司低效、無(wú)效的資金占用,壓縮非生產(chǎn)性支出,達(dá)到了降本增效的目的。
延伸審計(jì)工作職責(zé),發(fā)揮內(nèi)控評(píng)價(jià)工作實(shí)效。2012年公司的審計(jì)工作以全面落實(shí)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)為主線,計(jì)劃審計(jì)項(xiàng)目93項(xiàng),實(shí)際完成審計(jì)118項(xiàng),查出有問(wèn)題金額113.87萬(wàn)元,查出管理問(wèn)題147個(gè),提出管理意見(jiàn)和建議148條。有效規(guī)范了項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)管理及財(cái)務(wù)核算行為,促使項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)者及管理人員及時(shí)治理薄弱環(huán)節(jié),挖掘內(nèi)部潛力、實(shí)現(xiàn)管理出效益的目標(biāo)。
構(gòu)建科學(xué)合理的風(fēng)險(xiǎn)管理體系,防范化解經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。下發(fā)了《全面風(fēng)險(xiǎn)管理辦法》、《風(fēng)險(xiǎn)管理組織架構(gòu)與風(fēng)險(xiǎn)管理主要流程手冊(cè)》等風(fēng)險(xiǎn)管理文件,執(zhí)行風(fēng)險(xiǎn)流程管理,逐步建立涵蓋風(fēng)險(xiǎn)管理基本流程和內(nèi)部控制系統(tǒng)各環(huán)節(jié)的風(fēng)險(xiǎn)管理信息系統(tǒng)。對(duì)被納入集團(tuán)“十個(gè)重大投資項(xiàng)目”的**遼**龍鋼管erw焊管項(xiàng)目進(jìn)行重點(diǎn)監(jiān)控,梳理項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)清單、評(píng)估重大風(fēng)險(xiǎn),對(duì)重大風(fēng)險(xiǎn)制定解決方案,按月上報(bào)風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控報(bào)告,規(guī)范了重大風(fēng)險(xiǎn)匯報(bào)制度,也提高了對(duì)風(fēng)險(xiǎn)事件的預(yù)警效率。
4、不斷強(qiáng)化工程項(xiàng)目過(guò)程控制,全力推動(dòng)項(xiàng)目管理模式改革。
**市的城建項(xiàng)目仍是公司2012年工程管理的主戰(zhàn)場(chǎng),當(dāng)年新開(kāi)工項(xiàng)目工程建筑面積達(dá)115萬(wàn)平,完成工程建筑面積110萬(wàn)平。各施工單位抓緊有利時(shí)機(jī)積極組織施工,建筑面積達(dá)45萬(wàn)平的勞動(dòng)路bt項(xiàng)目等已具備回遷進(jìn)戶條件;承辦第十二屆全國(guó)運(yùn)動(dòng)會(huì)比賽任務(wù)的**體育中心(即一場(chǎng)五館)工程施工已接近尾聲。**分公司牢固樹(shù)立“現(xiàn)場(chǎng)就是市場(chǎng)”的理念,以施工現(xiàn)場(chǎng)帶動(dòng)營(yíng)銷市場(chǎng),取得了明顯成效,2012年產(chǎn)值和利潤(rùn)指標(biāo)均實(shí)現(xiàn)歷史性突破。外地冶金建設(shè)項(xiàng)目基本都能按照計(jì)劃安排有序推進(jìn),特別是凌鋼項(xiàng)目部在凌鋼轉(zhuǎn)爐工程和制氧項(xiàng)目上都創(chuàng)造了新的施工記錄,贏得了甲方的贊譽(yù)和嘉獎(jiǎng)。
貫徹安全生產(chǎn)法規(guī),抓好全員安全教育。安全管理是生產(chǎn)管理的核心工作之一。2012年分別對(duì)企業(yè)負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目經(jīng)理和專職安全員進(jìn)行了年度安全管理專業(yè)知識(shí)培訓(xùn)和以考代訓(xùn),累計(jì)共有1198人次參加;對(duì)電工、電焊、氣焊、架工、起重工等工種進(jìn)行了復(fù)審和取證培訓(xùn)達(dá)358人,進(jìn)一步提高了管理干部及廣大職工的安全意識(shí),公司被評(píng)為20**市安全生產(chǎn)示范企業(yè)。
通過(guò)不斷強(qiáng)化質(zhì)量管理基礎(chǔ)工作,狠抓各項(xiàng)制度和措施有效落實(shí),保證了工程實(shí)體質(zhì)量始終處于受控狀態(tài)。2012年共獲冶金行業(yè)qc成果一等獎(jiǎng)5項(xiàng)、二等獎(jiǎng)14項(xiàng);國(guó)家優(yōu)質(zhì)工程魯班獎(jiǎng)1項(xiàng);國(guó)家優(yōu)質(zhì)金獎(jiǎng)1項(xiàng);冶金行業(yè)優(yōu)質(zhì)工程3項(xiàng);**優(yōu)質(zhì)工程4項(xiàng)及遼寧省優(yōu)質(zhì)主體結(jié)構(gòu)工程15項(xiàng)等獎(jiǎng)項(xiàng)。
組建工程項(xiàng)目管理事業(yè)部。項(xiàng)目是企業(yè)創(chuàng)造利潤(rùn)、樹(shù)立品牌的直接載體,為進(jìn)一步提升項(xiàng)目利潤(rùn)、重塑**品牌,根據(jù)組織架構(gòu)設(shè)計(jì),將公司原統(tǒng)管項(xiàng)目經(jīng)理部統(tǒng)一整合成立工程項(xiàng)目管理事業(yè)部,主要承擔(dān)集團(tuán)大型冶金綜合項(xiàng)目和利用資本撬動(dòng)市場(chǎng)的項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)管理。工程項(xiàng)目管理事業(yè)部與公司按單個(gè)項(xiàng)目二次預(yù)算的目標(biāo)成本進(jìn)行核算,內(nèi)部實(shí)行獨(dú)立核算,在項(xiàng)目管理模式上實(shí)現(xiàn)了新的變革。
5、深化人事和薪酬制度改革,完善科技創(chuàng)新體系建設(shè),推動(dòng)管理和科技成果的有效轉(zhuǎn)化。
根據(jù)業(yè)務(wù)流程,結(jié)合評(píng)估要素,通過(guò)業(yè)務(wù)梳理,確定了公司組織機(jī)構(gòu)的設(shè)置。公司機(jī)關(guān)所有部長(zhǎng)、處長(zhǎng)及所屬各單位領(lǐng)導(dǎo)班子先后集體解職,并在全公司范圍內(nèi)分別組織公開(kāi)選聘機(jī)關(guān)各部門部長(zhǎng)、處長(zhǎng)和所屬各單位經(jīng)營(yíng)者。通過(guò)崗位價(jià)值評(píng)估,在總部機(jī)關(guān)定崗、定編后對(duì)崗位定級(jí),并重新定薪。根據(jù)不同的崗位層級(jí)和部門與組織的關(guān)系,設(shè)置不同的薪酬結(jié)構(gòu):對(duì)公司高層采用年薪制;對(duì)市場(chǎng)營(yíng)銷部采用以“新簽合同額”為目標(biāo)的獨(dú)立核算制,按崗位類別分設(shè)不同的薪酬結(jié)構(gòu);對(duì)機(jī)關(guān)其他崗位,實(shí)行崗位績(jī)效薪酬制。所屬各二級(jí)公司由新聘任的經(jīng)營(yíng)者提名組閣經(jīng)營(yíng)班子,實(shí)行任期為三年的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)責(zé)任制,公司依據(jù)相關(guān)辦法嚴(yán)格考核獎(jiǎng)懲。公司機(jī)關(guān)15個(gè)部門部長(zhǎng)、123個(gè)崗位和23名基層單位經(jīng)營(yíng)者已全部就位。
2012年,公司加速推進(jìn)技術(shù)創(chuàng)新平臺(tái)建設(shè),通過(guò)健全科技創(chuàng)新管理組織體系,不斷完善科技投入機(jī)制,激發(fā)了科技創(chuàng)新工作的活力。全年獲授權(quán)專利108件(其中發(fā)明專利3件),目前累計(jì)有效授權(quán)專利236件(其中發(fā)明專利12件)。公司有效發(fā)明專利在**集團(tuán)排名第18位。依據(jù)《公司科技成果獎(jiǎng)勵(lì)辦法》,對(duì)67項(xiàng)專利授權(quán)單位和103項(xiàng)優(yōu)秀科技成果進(jìn)行表彰,充分調(diào)動(dòng)了公司廣大科技人員的創(chuàng)新主動(dòng)性與積極性。
6、以創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)為載體,通過(guò)典型的示范作用,帶動(dòng)了廣大職工思想觀念有效轉(zhuǎn)變。
組織召開(kāi)了中國(guó)**創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)總結(jié)表彰會(huì),總結(jié)了創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)兩年來(lái)取得的成績(jī),并對(duì)10個(gè)先進(jìn)集體和15名先進(jìn)個(gè)人進(jìn)行表彰,先進(jìn)基層黨委、先進(jìn)基層黨支部、優(yōu)秀共產(chǎn)黨員代表分別進(jìn)行了經(jīng)驗(yàn)交流。公司黨委作為唯一一家國(guó)企代表在**市創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)總結(jié)會(huì)上介紹了經(jīng)驗(yàn)。
認(rèn)真貫徹落實(shí)中央紀(jì)委七次全會(huì)和**集團(tuán)反腐倡廉建設(shè)工作會(huì)議精神,組織召開(kāi)了中國(guó)**紀(jì)檢監(jiān)察工作會(huì)議,制定下發(fā)了《中國(guó)**企業(yè)負(fù)責(zé)人、總部及所屬單位負(fù)責(zé)人職務(wù)消費(fèi)管理辦法》,立項(xiàng)30個(gè)項(xiàng)目開(kāi)展效能監(jiān)察。按照**集團(tuán)品牌建設(shè)的要求,重新修訂下發(fā)了關(guān)于企業(yè)文化建設(shè)的十項(xiàng)管理制度,進(jìn)一步規(guī)范了公司視覺(jué)識(shí)別系統(tǒng)在工程項(xiàng)目上的運(yùn)用。全年共出版《中國(guó)**》報(bào)13期,在主流媒體上發(fā)表宣傳報(bào)道稿件266篇。公司兩級(jí)工會(huì)組織積極維護(hù)職工合法權(quán)益,不斷完善幫扶體系建設(shè),有力地促進(jìn)了企業(yè)的和諧穩(wěn)定。組織舉辦的慶祝公司成立60周年慶典活動(dòng)獲得圓滿成功。公司團(tuán)委組織召開(kāi)了紀(jì)念建團(tuán)90周年大會(huì),對(duì)優(yōu)秀“崗、號(hào)、手”進(jìn)行了表彰,一家基層青年集體獲得了2012年度中央企業(yè)“青年文明號(hào)”榮譽(yù)稱號(hào)。
2012年,公司在武裝、保衛(wèi)、信訪、計(jì)劃生育、女工、檔案管理、綜合治理、離退休管理、附屬企業(yè)管理等方面也都做了大量工作,為維護(hù)企業(yè)穩(wěn)定、促進(jìn)企業(yè)發(fā)展發(fā)揮了積極作用。
總之,經(jīng)過(guò)公司全員上下的共同努力,基本完成了2012年企業(yè)各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和管理任務(wù),公司的綜合實(shí)力和市場(chǎng)信譽(yù)以及職工的整體素質(zhì)和幸福指數(shù)都進(jìn)一步提升。公司獲得2012年度全國(guó)質(zhì)量守信企業(yè)、2012年度遼寧省優(yōu)秀建筑企業(yè)、遼寧省建筑業(yè)十強(qiáng)、遼寧省重合同守信用單位等榮譽(yù)稱號(hào);公司黨委被評(píng)為**集團(tuán)和**市創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)先進(jìn)基層黨組織、遼寧省統(tǒng)戰(zhàn)工作先進(jìn)黨委。各項(xiàng)成績(jī)和榮譽(yù)的取得,得益于**集團(tuán)的正確領(lǐng)導(dǎo),得益于省、市各級(jí)政府的鼎力支持,得益于各分子公司、機(jī)關(guān)各部門的辛勤工作,更得益于全體職工拼搏奉獻(xiàn)。在此,我代表公司向**集團(tuán)和各級(jí)政府表示衷心的感謝,向各位代表并通過(guò)你們向全體職工致以崇高的敬意!
三、公司當(dāng)前仍存在的主要問(wèn)題。
在肯定成績(jī)的同時(shí),我們也應(yīng)清醒的認(rèn)識(shí)到公司管理工作中還存在很多問(wèn)題和不足,主要表現(xiàn)在以下六個(gè)方面:
6、虧損單位治理措施的針對(duì)性和實(shí)效性需要進(jìn)一步提高。公司虧損單位和虧損項(xiàng)目依然存在,嚴(yán)重制約著公司的發(fā)展質(zhì)量和效益。如何制定切實(shí)有效的扭虧增效措施并落實(shí)到位尤為關(guān)鍵。
上述問(wèn)題,我們將在的工作中逐步加以解決。
20主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。
新簽合同額:120億元。
營(yíng)業(yè)收入:70.04億元,力爭(zhēng)100億元。
利潤(rùn)總額:1.1億元,力爭(zhēng)1.6億元。
資產(chǎn)負(fù)債率:不高于85%。
合同履約率:100%。
在崗職工人均年收入:在企業(yè)利潤(rùn)增長(zhǎng)的前提下,實(shí)現(xiàn)與利潤(rùn)同比增長(zhǎng)。
無(wú)重大安全、質(zhì)量事故,工亡事故為零。
年重點(diǎn)工作安排。
2013年是全面貫徹落實(shí)精神的開(kāi)局之年。是**集團(tuán)三五規(guī)劃的第三年,2013年公司工作的總體思路是:圍繞一條主線,推進(jìn)一項(xiàng)戰(zhàn)略,借助一個(gè)載體,深化兩方面改革,實(shí)現(xiàn)兩大目標(biāo)。即:以黨的“”精神和科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),以深入貫徹落實(shí)**集團(tuán)暨中國(guó)**“9·5”企業(yè)負(fù)責(zé)人會(huì)議和2013年工作會(huì)議精神為主線,推進(jìn)以“一體兩翼”為核心的滾動(dòng)發(fā)展戰(zhàn)略,以管理提升活動(dòng)為載體,深化企業(yè)管理體制和經(jīng)營(yíng)機(jī)制改革,最大限度調(diào)動(dòng)有利于公司發(fā)展的積極因素和正能量,為實(shí)現(xiàn)企業(yè)規(guī)模超百億和資質(zhì)晉特級(jí)兩大目標(biāo)而努力奮斗。
1、領(lǐng)會(huì)精神實(shí)質(zhì),堅(jiān)定必勝信心。
黨的報(bào)告確立了到全面建成小康社會(huì)的宏偉目標(biāo),并圍繞這一目標(biāo)提出了一系列新的要求,其中“兩個(gè)翻番”指標(biāo)引人注目。“兩個(gè)翻番”,就是實(shí)現(xiàn)國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值和城鄉(xiāng)居民人均收入比翻一番,前者反映經(jīng)濟(jì)實(shí)力和綜合國(guó)力的增強(qiáng),后者反映人民生活水平的提高。
對(duì)于中國(guó)建筑產(chǎn)業(yè)來(lái)講,也從生態(tài)文明建設(shè)、保障性住房和新城鎮(zhèn)化建設(shè)兩方面給予了關(guān)注:一方面,生態(tài)文明建設(shè)理念的強(qiáng)化對(duì)建筑行業(yè)提出了新的要求,綠色建筑、綠色施工即將成為未來(lái)建筑業(yè)的主旋律;另一方面,繼續(xù)推進(jìn)保障性住房和新城鎮(zhèn)化建設(shè),必將為我們建筑企業(yè)帶來(lái)新的發(fā)展機(jī)遇。所以說(shuō)盡管目前冶建行業(yè)發(fā)展環(huán)境依然嚴(yán)峻,但我們要堅(jiān)定必勝信心,積極應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn),牢牢把握“樹(shù)立正氣、破解難題、提升管理、穩(wěn)健發(fā)展”的工作總基調(diào),繼續(xù)推進(jìn)以“一體兩翼”為核心的滾動(dòng)發(fā)展戰(zhàn)略,不斷提高發(fā)展質(zhì)量和效益。
2、做強(qiáng)做優(yōu)主體,全面發(fā)展兩翼。
要明確工程施工主業(yè)在公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中的主體地位,這是公司營(yíng)業(yè)收入和利潤(rùn)主要來(lái)源。根據(jù)目前冶金建設(shè)項(xiàng)目的分布,搶抓鋼鐵企業(yè)投資轉(zhuǎn)移、改造升級(jí)、兼并重組等難得機(jī)遇,密切跟蹤技術(shù)改造、擴(kuò)大產(chǎn)能、節(jié)能環(huán)保、新技術(shù)應(yīng)用等項(xiàng)目信息,力爭(zhēng)多拿經(jīng)濟(jì)效益好、潛在客戶多的好項(xiàng)目。要以既有項(xiàng)目為依托,進(jìn)行橫向與縱向擴(kuò)展,充分利用公司在遼寧省的政府資源和市場(chǎng)資源優(yōu)勢(shì),借力城鎮(zhèn)化建設(shè)進(jìn)程,進(jìn)一步做大保障性住房、市政公用基礎(chǔ)設(shè)施、大型體育場(chǎng)館、工業(yè)園區(qū)等工程建設(shè)規(guī)模。公司要推廣**分公司的管理經(jīng)驗(yàn),發(fā)揮區(qū)域分公司的地域優(yōu)勢(shì),實(shí)施陣地式開(kāi)發(fā)戰(zhàn)略,走管理密集、資金密集、信息密集的發(fā)展道路。公司今年將啟動(dòng)**分公司基地建設(shè),在國(guó)家中心城市樹(shù)立公司良好的社會(huì)形象;建立市場(chǎng)開(kāi)拓機(jī)制,不斷強(qiáng)化渠道建設(shè),在東北的黑、吉兩省主要城市實(shí)現(xiàn)科學(xué)的產(chǎn)業(yè)布局;同時(shí)緊跟國(guó)家產(chǎn)業(yè)政策調(diào)整方向和區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展規(guī)劃的發(fā)展方向,將企業(yè)市場(chǎng)戰(zhàn)略的重點(diǎn)及時(shí)轉(zhuǎn)向**、青海等西北地區(qū),保障建筑施工市場(chǎng)份額的持續(xù)增長(zhǎng),全力推動(dòng)公司主業(yè)發(fā)展。
房地產(chǎn)板塊已成為公司利潤(rùn)新的增長(zhǎng)點(diǎn)。從**房地產(chǎn)市場(chǎng)形勢(shì)看,盡管觀望氛圍依然濃烈,但與一、二線城市比較,房?jī)r(jià)并未出現(xiàn)明顯松動(dòng)。房地產(chǎn)調(diào)控政策促使大牌房地產(chǎn)商轉(zhuǎn)戰(zhàn)二、三線城市,紛紛搶占**市場(chǎng),**房地產(chǎn)市場(chǎng)在未來(lái)幾年仍有較大發(fā)展空間。要優(yōu)化戰(zhàn)略重組,抓住機(jī)遇,提高管理和營(yíng)銷能力,以價(jià)值投資為導(dǎo)向,立足本地,適度省內(nèi)擴(kuò)張。2013年要啟動(dòng)**玉巒灣地產(chǎn)項(xiàng)目,并積極籌劃**、**房地產(chǎn)項(xiàng)目的推進(jìn)工作,進(jìn)一步提升地產(chǎn)品牌知名度;加強(qiáng)與實(shí)力房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)商進(jìn)行市場(chǎng)合作,積極爭(zhēng)取拿到有關(guān)施工項(xiàng)目,在完成效益目標(biāo)的基礎(chǔ)上,帶動(dòng)房建和新型建筑的發(fā)展。
德龍鋼管要高標(biāo)準(zhǔn)培養(yǎng)和引進(jìn)市場(chǎng)營(yíng)銷人才,確保國(guó)內(nèi)市場(chǎng)穩(wěn)步擴(kuò)張;要與國(guó)際代理商及龍頭石油企業(yè)建立穩(wěn)定的渠道關(guān)系,做好品牌推廣和品質(zhì)認(rèn)證,不斷積累國(guó)際市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力,大力拓展國(guó)際市場(chǎng)。要進(jìn)一步做好內(nèi)部管理,導(dǎo)入先進(jìn)管理經(jīng)驗(yàn),提升企業(yè)的管理水平;適時(shí)引入外部資本,改善資本結(jié)構(gòu),把控生產(chǎn)質(zhì)量和成本,從而達(dá)到減虧、止損、盈利的目標(biāo)。要借助結(jié)構(gòu)公司冠名為“**鋼構(gòu)”的契機(jī),在保持儲(chǔ)氣柜制造、大型場(chǎng)館、橋梁鋼結(jié)構(gòu)、石化裂解爐、空分塔冷箱及其它非標(biāo)準(zhǔn)設(shè)備制造安裝業(yè)績(jī)的同時(shí),充分利用aisc認(rèn)證資質(zhì)積極參與國(guó)際市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),搶占高端鋼結(jié)構(gòu)市場(chǎng),力爭(zhēng)承接一到兩個(gè)大型鋼結(jié)構(gòu)工程或者海外高端項(xiàng)目,進(jìn)一步提升鋼結(jié)構(gòu)施工效益。
3、實(shí)施多措并舉,助推市場(chǎng)營(yíng)銷。
2013年公司對(duì)市場(chǎng)營(yíng)銷部實(shí)行獨(dú)立經(jīng)濟(jì)責(zé)任制考核。對(duì)開(kāi)發(fā)人員實(shí)行按區(qū)域和客戶分工并進(jìn)行個(gè)人營(yíng)銷業(yè)績(jī)綜合考評(píng),運(yùn)用激勵(lì)機(jī)制促動(dòng)和激發(fā)市場(chǎng)開(kāi)發(fā)人員的工作積極性和創(chuàng)造性。通過(guò)拓展和細(xì)分市場(chǎng),進(jìn)一步填補(bǔ)開(kāi)發(fā)區(qū)域覆蓋的空白點(diǎn),分階段甄選重點(diǎn)區(qū)域和項(xiàng)目,為開(kāi)拓新市場(chǎng)創(chuàng)造有利條件。
市場(chǎng)開(kāi)發(fā)工作要緊跟國(guó)家產(chǎn)業(yè)政策調(diào)整方向和區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展規(guī)劃的發(fā)展方向,如:振興西北經(jīng)濟(jì)、開(kāi)發(fā)西北及**政策,繼續(xù)積極跟蹤**、青海、**、寧夏的市場(chǎng);跟蹤保障性住房和廉租住房建設(shè)的政策布局,開(kāi)拓政府建房的市場(chǎng);加大跟蹤城鄉(xiāng)一體化建設(shè)和城市配套設(shè)施的建設(shè)項(xiàng)目,進(jìn)一步擴(kuò)展市政工程項(xiàng)目市場(chǎng)。
充分發(fā)揮在主業(yè)施工領(lǐng)域的煉鋼、軋鋼、焦?fàn)t等專業(yè)施工優(yōu)勢(shì),以及“**鋼構(gòu)”煤氣柜制造、“**”牌鋼管等品牌優(yōu)勢(shì),在加大技術(shù)裝備和產(chǎn)品制造生產(chǎn)能力基礎(chǔ)上,積極拓寬各種開(kāi)發(fā)渠道,逐步擴(kuò)大主業(yè)施工和鋼鐵深加工的市場(chǎng)份額,在企業(yè)生產(chǎn)規(guī)模及效益中所占的比重。
繼續(xù)加大與設(shè)計(jì)單位、設(shè)備制造單位、加工與產(chǎn)品制造商的信息溝通與業(yè)務(wù)合作,取得有價(jià)值信息和合作事項(xiàng),拓寬市場(chǎng)營(yíng)銷渠道,實(shí)現(xiàn)在企業(yè)形成產(chǎn)業(yè)鏈的上下游之間的市場(chǎng)機(jī)會(huì)開(kāi)發(fā);要充分利用社會(huì)開(kāi)發(fā)資源,與實(shí)效營(yíng)銷機(jī)構(gòu)和實(shí)力開(kāi)發(fā)人員形成有效聯(lián)合,爭(zhēng)取更多的市場(chǎng)機(jī)會(huì),不斷提高市場(chǎng)營(yíng)銷的質(zhì)量。要穩(wěn)健開(kāi)發(fā)國(guó)際市場(chǎng),力爭(zhēng)年內(nèi)有所突破。
4、全力沖擊“晉特”目標(biāo),積極拓寬資質(zhì)增項(xiàng)。
特級(jí)資質(zhì)晉升工作是影響公司未來(lái)發(fā)展的一項(xiàng)剛性任務(wù)。住建部“晉特”工作今年已經(jīng)啟動(dòng),公司上下要進(jìn)一步強(qiáng)化后續(xù)工作,向“晉特”目標(biāo)全力跟進(jìn)。在各項(xiàng)資料的準(zhǔn)備、材料組卷、信息化建設(shè)完善等方面,要組織相關(guān)人員,按照住建部出臺(tái)的標(biāo)準(zhǔn),對(duì)申報(bào)材料進(jìn)行反復(fù)細(xì)致的審核,申報(bào)前要再次提交**資質(zhì)管理專家進(jìn)行復(fù)審,并及時(shí)進(jìn)行整改,按時(shí)組織申報(bào),確保萬(wàn)無(wú)一失。
在做好申報(bào)特級(jí)資質(zhì)工作的基礎(chǔ)上,要研究制訂公司《資質(zhì)管理辦法》,以規(guī)范公司的資質(zhì)管理工作,并明確在市場(chǎng)開(kāi)發(fā)、人才培養(yǎng)、科技進(jìn)步、財(cái)務(wù)資金、信息化等方面的發(fā)展方向。同時(shí),根據(jù)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)實(shí)際的需要,辦理好企業(yè)資質(zhì)增項(xiàng)工作,進(jìn)一步拓寬公司的經(jīng)營(yíng)領(lǐng)域,保證公司持續(xù)健康科學(xué)發(fā)展。
5、全力推動(dòng)滾動(dòng)發(fā)展戰(zhàn)略,實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)管理工作全面提升。
戰(zhàn)略管理對(duì)企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展至關(guān)重要,公司制定了2013-戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃,形成以戰(zhàn)略規(guī)劃為指導(dǎo),市場(chǎng)開(kāi)發(fā)為龍頭,生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)為軸心,技術(shù)質(zhì)量為支撐,職能管理為保障的管理模式,公司上下要大膽解放思想,以改革創(chuàng)新為動(dòng)力,優(yōu)化業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu),做強(qiáng)冶金建筑核心業(yè)務(wù)、積極培育新型建筑業(yè)務(wù)、發(fā)揮民建規(guī)模優(yōu)勢(shì)、鞏固與發(fā)展房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)業(yè)務(wù),調(diào)整布局結(jié)構(gòu),力爭(zhēng)用三年時(shí)間,把公司建設(shè)成管控有力、管理科學(xué),具有明顯競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的冶金建設(shè)重點(diǎn)企業(yè)。
二、強(qiáng)化人力資源管理,突出科技研發(fā)實(shí)效,為公司全面提升質(zhì)量效益注入不竭動(dòng)力。
1、進(jìn)一步強(qiáng)化人力資源管理,實(shí)現(xiàn)從傳統(tǒng)人事管理向現(xiàn)代人力資源管理的轉(zhuǎn)變。
隨著企業(yè)發(fā)展的不斷深入,公司人才結(jié)構(gòu)問(wèn)題日益突出,項(xiàng)目管理和技術(shù)人員、營(yíng)銷和預(yù)算人員嚴(yán)重缺乏。要加大對(duì)高質(zhì)量的應(yīng)屆大學(xué)生的引進(jìn)力度,并有選擇的從社會(huì)上引進(jìn)一批企業(yè)發(fā)展急需的各類專業(yè)技術(shù)人才,并把他們安排在能夠發(fā)揮各自專長(zhǎng)的崗位上培養(yǎng)、鍛煉、考核,通過(guò)加擔(dān)子、給壓力使其快速成才。
人才不僅是資源更是資本。今年公司要加大職工培訓(xùn)力度,要著眼于人才戰(zhàn)略的高度突出重點(diǎn),分級(jí)分層管理,著力培養(yǎng)提升企業(yè)核心能力的骨干職工隊(duì)伍。要有針對(duì)性的開(kāi)展關(guān)鍵崗位人才培訓(xùn)、緊缺人才培訓(xùn)、高層次的學(xué)歷培訓(xùn)、技師、高級(jí)技師培養(yǎng)等等,特別要加強(qiáng)高級(jí)管理人才、技術(shù)人才、項(xiàng)目管理人才、營(yíng)銷人才的培訓(xùn)工作,建立一支一人多證、一專多能的復(fù)合型人才隊(duì)伍。
完善用人制度和分配制度。2013年,公司將不斷完善人才平等競(jìng)爭(zhēng)、擇優(yōu)選拔人才的機(jī)制,弱化行政職務(wù),確立崗位崗薪的觀念。堅(jiān)持任人唯賢,創(chuàng)造人才脫穎而出的環(huán)境條件,變“相馬”為“賽馬”,形成“能者上,平者讓,庸者下”的局面。進(jìn)一步規(guī)范薪酬分配管理,通過(guò)調(diào)查和分析,科學(xué)地確定各個(gè)崗位的工資指導(dǎo)價(jià)位,真正建立起“崗位靠競(jìng)爭(zhēng),薪酬憑貢獻(xiàn)”的分配制度。
進(jìn)一步做好勞務(wù)人員儲(chǔ)備。針對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)對(duì)勞務(wù)人員需求不斷加大的狀況,公司在相應(yīng)的管理工作上要及時(shí)跟進(jìn),要本著“寧缺毋濫”的原則,不斷加強(qiáng)勞務(wù)隊(duì)伍的管理,嚴(yán)格準(zhǔn)入制度的同時(shí),要積極引入競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制,并不斷學(xué)習(xí)和探索新的勞務(wù)用工管理模式,確保公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)所需勞務(wù)用工隊(duì)伍的穩(wěn)定。
2、加強(qiáng)科技創(chuàng)新平臺(tái)建設(shè),發(fā)揮科技研發(fā)的積極作用。
繼續(xù)完善科技創(chuàng)新平臺(tái)體系,重點(diǎn)加強(qiáng)科技創(chuàng)新平臺(tái)建設(shè)。對(duì)現(xiàn)有的省級(jí)企業(yè)技術(shù)中心、**焊管制造工程技術(shù)中心,要進(jìn)一步規(guī)范組織機(jī)構(gòu)和管理機(jī)制,加強(qiáng)中心科技人才隊(duì)伍建設(shè)與研發(fā)項(xiàng)目工作,完善中心管理委員會(huì)與專家委員會(huì)建設(shè),加強(qiáng)中心的日常管理工作,使其發(fā)揮應(yīng)有的作用。完善科技投入考核機(jī)制,并加強(qiáng)過(guò)程檢查。
嚴(yán)格按照公司《科技研究開(kāi)發(fā)項(xiàng)目管理辦法》和《科技研究開(kāi)發(fā)費(fèi)管理辦法》要求,對(duì)立項(xiàng)的研發(fā)項(xiàng)目按半年嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)考核。將參與研發(fā)的住宅產(chǎn)業(yè)化技術(shù)、鋼結(jié)構(gòu)制作與安裝技術(shù)、冶金及礦山工程建設(shè)技術(shù)、鋼鐵冶金工廠服務(wù)技術(shù)、高性能與可替代新型建筑材料等五項(xiàng)**集團(tuán)重大科技專項(xiàng),具體落實(shí)到相關(guān)分(子)公司,成立專項(xiàng)科技研發(fā)項(xiàng)目部,積極爭(zhēng)取國(guó)家財(cái)政經(jīng)費(fèi)資助,確保取得預(yù)期效果。
三、全面推進(jìn)管理提升,加大經(jīng)營(yíng)機(jī)制改革力度,實(shí)現(xiàn)公司精細(xì)化管理。
按照**管理提升活動(dòng)實(shí)施方案的要求,扎實(shí)開(kāi)展好第二階段“專項(xiàng)提升、協(xié)同推進(jìn)”工作,達(dá)到整改提升目標(biāo)。
1、推進(jìn)用工機(jī)制改革,促進(jìn)職工隊(duì)伍思想觀念提升。
一是要切實(shí)推進(jìn)崗薪制度改革。從公司總部機(jī)關(guān)人員入手,取消行政級(jí)別,實(shí)行定崗定薪,競(jìng)聘上崗,體現(xiàn)崗位變換對(duì)個(gè)人收入的影響,凸顯貢獻(xiàn)、業(yè)績(jī)與績(jī)效的有機(jī)統(tǒng)一,激勵(lì)崗位人員有為促位、以位促為;二是考核制度的改革。分公司經(jīng)營(yíng)者聘用取消終身制,采用三年一屆的任期制,變公司下達(dá)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)為主動(dòng)認(rèn)領(lǐng)指標(biāo)。按照市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的要求,充分體現(xiàn)“責(zé)、權(quán)、利”對(duì)等的原則,獎(jiǎng)懲并重。賦予競(jìng)聘成功的經(jīng)營(yíng)者自由組閣班子(不超公司規(guī)定指數(shù))的提名權(quán)利,公司以經(jīng)營(yíng)目標(biāo)為主進(jìn)行考核。在任期內(nèi)經(jīng)營(yíng)不及格的經(jīng)營(yíng)者要堅(jiān)決撤換,不允許參加下次競(jìng)聘;對(duì)連續(xù)三年考評(píng)為優(yōu)秀的經(jīng)營(yíng)者給予重獎(jiǎng),優(yōu)先繼續(xù)聘用,并成為**公司后備干部人選。公司為想干事、能干事、會(huì)干事的人才搭建起施展才華的平臺(tái)。三是公司要加大人員清理整頓力度。公司2012年末職工在冊(cè)人員7746人,其中離崗人員1283人,要遵照《勞動(dòng)合同法》規(guī)定,對(duì)長(zhǎng)期不能上崗人員要重點(diǎn)進(jìn)行清理。
2、探索經(jīng)營(yíng)模式改革,推動(dòng)公司效益提升。
項(xiàng)目是公司構(gòu)成的基本單元,公司效益的盈虧實(shí)質(zhì)上都體現(xiàn)在項(xiàng)目上,項(xiàng)目管理的好壞直接關(guān)系到公司經(jīng)營(yíng)的成敗。一是進(jìn)行項(xiàng)目管理改革,以精細(xì)化管理創(chuàng)造效益。公司組建工程項(xiàng)目管理事業(yè)部,擴(kuò)大管理幅度,縮小管理層次,提高管理質(zhì)量。對(duì)工程項(xiàng)目管理事業(yè)部要實(shí)行收支“兩條線”的資金集中管理模式,形成自主經(jīng)營(yíng)和合作經(jīng)營(yíng)“兩條腿”走路的經(jīng)營(yíng)模式。一方面保障資金、人員的投入,另一方面賦予項(xiàng)目負(fù)責(zé)人更多的經(jīng)營(yíng)管理權(quán)限,以更好地控制進(jìn)度、質(zhì)量,從而提高項(xiàng)目管理效率、規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)。積極探索一級(jí)項(xiàng)目管理模式,并在工程項(xiàng)目管理事業(yè)部運(yùn)行改進(jìn),提煉一級(jí)項(xiàng)目管理模式和成本控制規(guī)范,逐步向分公司推廣。二是引入競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制,加強(qiáng)采購(gòu)平臺(tái)建設(shè)。公司今后不僅在干部聘用上實(shí)行競(jìng)聘上崗,在內(nèi)部項(xiàng)目招標(biāo)、合作隊(duì)伍選擇中也要全面引入競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制,嚴(yán)格控制簡(jiǎn)單的分包,堅(jiān)決遏制多層分包。要嚴(yán)格按照公司《物資集中采購(gòu)管理辦法》的要求,實(shí)行統(tǒng)一采購(gòu),分級(jí)管理的采購(gòu)原則,建立電子化和公開(kāi)化的采購(gòu)平臺(tái),對(duì)大宗材料采取公司公開(kāi)招標(biāo)、統(tǒng)一采購(gòu),分級(jí)管理,實(shí)行貨比三家,在保證質(zhì)量的前提下降低成本。實(shí)現(xiàn)過(guò)程備案、業(yè)務(wù)公開(kāi)、過(guò)程受控。三是對(duì)標(biāo)挖潛,查找差距和不足。我們?cè)谂﹂_(kāi)拓市場(chǎng)、不斷強(qiáng)化管理的同時(shí),也要橫向關(guān)注同行兄弟單位的迅猛發(fā)展,潛心研究他們持續(xù)發(fā)展的動(dòng)力源泉,并放下身段找出我們自身存在的問(wèn)題,積極學(xué)習(xí)先進(jìn)管理經(jīng)驗(yàn),走出一條自主創(chuàng)新的發(fā)展道路。
3、強(qiáng)化清欠手段清收欠款,提升資金周轉(zhuǎn)使用效率。
公司有限的資金如何有效使用,是公司2013年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作一項(xiàng)重要課題。一方面公司的運(yùn)營(yíng)資本被應(yīng)收賬款和存貨大量占用,另一方面我們不得不靠貸款保證生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的正常運(yùn)行。公司將采取一系列措施,保證資金的有效使用和周轉(zhuǎn):包括限制簽訂新的墊資項(xiàng)目;積極推進(jìn)房地產(chǎn)項(xiàng)目的各項(xiàng)進(jìn)程,促進(jìn)預(yù)售以加快資金回籠;全力扭轉(zhuǎn)德龍鋼管經(jīng)營(yíng)虧損的被動(dòng)局面,以減輕對(duì)公司總部資金需求的壓力;加快bt項(xiàng)目竣工交付使用,爭(zhēng)取回購(gòu)資金及時(shí)到位;全面加強(qiáng)清欠結(jié)算工作力度,積極清理公司內(nèi)無(wú)效、低效的資金占用,提高資金周轉(zhuǎn)率;積極推動(dòng)公司大宗材料集中采購(gòu)來(lái)化解公司票據(jù)使用額度較少的現(xiàn)狀,通過(guò)票據(jù)的集中開(kāi)具、支付、貼現(xiàn),達(dá)到降低公司帶息負(fù)債規(guī)模、減少財(cái)務(wù)費(fèi)用的目的,防范短期償債風(fēng)險(xiǎn),努力完成**下達(dá)的帶息負(fù)債指標(biāo)。
4、全面提升預(yù)算管理工作,加強(qiáng)財(cái)務(wù)內(nèi)部控制。
全面預(yù)算管理提升是一個(gè)漸進(jìn)的過(guò)程,需要全公司上下共同努力完成,為實(shí)現(xiàn)全面預(yù)算管理的總目標(biāo),要進(jìn)一步完善全面預(yù)算管理組織體系,建立各職能部門和財(cái)務(wù)部門充分參與融合的工作機(jī)制,不斷強(qiáng)化公司總部在全面預(yù)算管理工作中的統(tǒng)領(lǐng)和總控作用。
要以財(cái)務(wù)內(nèi)部控制體系建設(shè)為抓手,進(jìn)一步夯實(shí)財(cái)務(wù)基礎(chǔ)管理工作。一是進(jìn)一步完善財(cái)務(wù)報(bào)告制度體系,夯實(shí)會(huì)計(jì)核算基礎(chǔ),優(yōu)化業(yè)務(wù)核算、外部審計(jì)、報(bào)表編制、信息披露、會(huì)計(jì)檔案管理等業(yè)務(wù)流程,加強(qiáng)財(cái)務(wù)報(bào)告的控制。二是要充分利用財(cái)務(wù)決算成果,查找財(cái)務(wù)決算反映問(wèn)題的內(nèi)部控制根源,揭示內(nèi)部控制存在的缺陷,推動(dòng)內(nèi)部控制持續(xù)改進(jìn)與優(yōu)化。三是要在**集團(tuán)內(nèi)部控制評(píng)價(jià)與報(bào)告披露工作的基礎(chǔ)上,按照**集團(tuán)內(nèi)控制度大檢查結(jié)論,做好內(nèi)部控制缺陷的整改完善工作。四是充分揭示內(nèi)部控制薄弱環(huán)節(jié),查找內(nèi)控缺失與不足,推動(dòng)完善制度并有效執(zhí)行。五是建立定期財(cái)務(wù)檢查制度,加大財(cái)務(wù)檢查和抽查力度,擴(kuò)大檢查覆蓋面,提高檢查深度,同時(shí)抓好檢查問(wèn)題的整改落實(shí),切實(shí)提高財(cái)務(wù)管理水平。六是進(jìn)一步加強(qiáng)稅收管理工作,盡全力在稅務(wù)優(yōu)惠政策等方面為公司爭(zhēng)取最大的權(quán)益。
5、著力投資流程管控,提升風(fēng)險(xiǎn)防范能力。
報(bào)告明確指出將堅(jiān)持房地產(chǎn)市場(chǎng)調(diào)控政策不放松。公司在房地產(chǎn)、bt項(xiàng)目的投資總規(guī)模較大,公司房地產(chǎn)毛利率下降較快,項(xiàng)目決策風(fēng)險(xiǎn)一旦發(fā)生,不僅達(dá)不到公司投資預(yù)期效益,而且會(huì)導(dǎo)致財(cái)務(wù)費(fèi)用過(guò)大,資金狀況惡化,影響公司的良性發(fā)展。
一是在立項(xiàng)管理過(guò)程中做好前期調(diào)研,并對(duì)符合公司審批條件的重大項(xiàng)目進(jìn)行立項(xiàng)管理。重點(diǎn)對(duì)初始信息收集和特別重大項(xiàng)目管理兩個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié)進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)分析和管控。
二是會(huì)審論證過(guò)程中,公司市場(chǎng)營(yíng)銷部要強(qiáng)化程序管理工作,對(duì)自己管理的及二級(jí)公司提交的重大項(xiàng)目,認(rèn)真組織公司相關(guān)職能部門進(jìn)行會(huì)審和論證。
三是在項(xiàng)目決策審批過(guò)程中,公司市場(chǎng)營(yíng)銷部要進(jìn)一步完善決策審批程序,根椐調(diào)研資料和會(huì)審論證意見(jiàn)科學(xué)客觀地編寫議案,合理的控制和轉(zhuǎn)移風(fēng)險(xiǎn)。
四是規(guī)范可行性研究分析和管理。加強(qiáng)對(duì)項(xiàng)目可行性研究的規(guī)范管理,明確項(xiàng)目可行性研究環(huán)節(jié)的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估要求,細(xì)化各部門專家的選擇與管理辦法,明確項(xiàng)目決策支撐信息、審批原則和評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)。
6、狠抓安全質(zhì)量管理工作,不斷提升工程管理水平。
安全生產(chǎn)是企業(yè)生產(chǎn)管理永恒的主題。要認(rèn)真貫徹“安全生產(chǎn)一把手負(fù)責(zé)制,管生產(chǎn)必須管安全”的原則,堅(jiān)持安全事故“四不放過(guò)”的原則,通過(guò)推行現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè),進(jìn)一步健全和完善安全生產(chǎn)責(zé)任體系、保證體系和監(jiān)督體系,嚴(yán)格執(zhí)行安全工作定期巡檢制度,通過(guò)全員、全過(guò)程管理,完善應(yīng)急管理體系和救援預(yù)警機(jī)制,增強(qiáng)對(duì)事故的預(yù)防和處置能力。
要牢固樹(shù)立“質(zhì)量是企業(yè)生存根基”的理念。進(jìn)一步完善各級(jí)質(zhì)量管理工作體系并確保有效運(yùn)行。工程項(xiàng)目依然是質(zhì)量控制的重點(diǎn),對(duì)房屋建設(shè)和公共建筑工程的質(zhì)量控制要強(qiáng)化。堅(jiān)持預(yù)防為主原則,規(guī)范策劃、實(shí)施、檢查、處置的循環(huán)方式運(yùn)作,按國(guó)家、行業(yè)的規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行施工和驗(yàn)收,過(guò)程控制要按公司《工程項(xiàng)目技術(shù)質(zhì)量管理辦法》和《工程項(xiàng)目管理辦法》進(jìn)行管理。要致力創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程、打造名牌產(chǎn)品,倡導(dǎo)綠色施工,以提高公司的社會(huì)影響力和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。
四、鞏固創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)成果,弘揚(yáng)實(shí)干高效工作作風(fēng),共建美好和諧企業(yè)。
困難面前,信心比黃金更重要。沒(méi)有無(wú)比堅(jiān)強(qiáng)的意志和鋼鐵般的作風(fēng),實(shí)現(xiàn)公司科學(xué)發(fā)展就是一句空話。2013年,公司奮斗目標(biāo)明確,發(fā)展愿景堅(jiān)定,需要公司上下齊心協(xié)力、奮力前行,促進(jìn)2013年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)順利實(shí)現(xiàn)。
1、要從“”精神的宣貫入手,鞏固創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)成果,弘揚(yáng)實(shí)干高效的工作作風(fēng)。公司走過(guò)60年輝煌的發(fā)展歷程,擁有艱苦奮斗的優(yōu)良傳統(tǒng)和獨(dú)特的企業(yè)文化,要把“”精神的宣貫和實(shí)現(xiàn)公司科學(xué)發(fā)展結(jié)合起來(lái),用創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)的成果,選樹(shù)宣傳典型,弘揚(yáng)“五種”作風(fēng),即公道正派作風(fēng)、科學(xué)民主作風(fēng)、求真務(wù)實(shí)作風(fēng)、艱苦奮斗作風(fēng)、放膽爭(zhēng)先作風(fēng)。
2、要切實(shí)把握管理提升年工作安排,增強(qiáng)廣大職工的危機(jī)感和緊迫感。要積極引導(dǎo)廣大職工清醒認(rèn)識(shí)公司面臨的嚴(yán)峻形勢(shì),知曉公司奮斗目標(biāo)和任務(wù),提振信心、凝心聚力,灌輸“五種”理念,即:“施工現(xiàn)場(chǎng)就是營(yíng)銷市場(chǎng)”、“市場(chǎng)要求就是工作標(biāo)準(zhǔn)”、“效率就是效益”、“創(chuàng)新才有競(jìng)爭(zhēng)力”、“執(zhí)行力就是生產(chǎn)力”的理念。
3、要立身公司大局,牢牢樹(shù)立自省、自律、倡廉思想。
后,黨中央發(fā)出“全黨同志必須警醒起來(lái)”、“物必先腐而后蟲生”等一系列密集的反腐信號(hào),希望公司各級(jí)黨員干部從企業(yè)大局出發(fā),從本職工作出發(fā),時(shí)時(shí)刻刻警鐘長(zhǎng)鳴,堅(jiān)決抵制不良誘惑,守住自己的廉潔底限。要嚴(yán)格執(zhí)行公司職務(wù)消費(fèi)的有關(guān)規(guī)定,嚴(yán)格按制度和程序辦事,自覺(jué)規(guī)范權(quán)力、約束權(quán)力,加強(qiáng)誘惑面前的自控能力、警示面前的醒悟能力。
公司群團(tuán)組織要發(fā)揮自身工作優(yōu)勢(shì),充分調(diào)動(dòng)和激發(fā)廣大職工群眾的積極性,合力推動(dòng)公司持續(xù)健康科學(xué)發(fā)展。公司兩級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子和廣大黨員干部要切實(shí)關(guān)心企業(yè)困難職工和離退休人員的生活,積極開(kāi)展走訪慰問(wèn)送溫暖活動(dòng)。要密切關(guān)注國(guó)家關(guān)于解決廠辦大集體企業(yè)的相關(guān)政策,切實(shí)做好集體企業(yè)職工穩(wěn)定工作,積極營(yíng)造和諧企業(yè)的良好氛圍。
各位代表、同志們,中國(guó)**2013年的奮斗目標(biāo)和重點(diǎn)工作已經(jīng)確定,讓我們堅(jiān)定信心、深化改革、真抓實(shí)干、破解難題,為全面提高中國(guó)**發(fā)展質(zhì)量而努力奮斗,一起踏上共建美好和諧的新征程!
供電公司年中工作會(huì)議報(bào)告
至今年八月初,我已來(lái)到黃石供電公司工作達(dá)一年整。這一年的時(shí)間說(shuō)長(zhǎng)不長(zhǎng)說(shuō)短不短,其間見(jiàn)聞無(wú)數(shù),歷事若干,初來(lái)之時(shí)頗感無(wú)所適從,不知該說(shuō)些什么做些什么,總之甚為尷尬。現(xiàn)今工作時(shí)間雖已逾歲,然每遇糾結(jié)之事,仍難以處之,將行之路長(zhǎng)矣。
初來(lái)乍到之時(shí),我被分配到了位于下陸區(qū)的黃石供電公司配電中心的運(yùn)檢二班,在此正式開(kāi)始了我的工作生活。運(yùn)檢二班適時(shí)僅周班長(zhǎng)和五名年輕班員共六人,再加上基本不起作用的我和胡俊,八人中本科及以上學(xué)歷的人居然就有五人,這個(gè)比例在基層班組中可謂是空前絕后,呈現(xiàn)出前無(wú)古人后無(wú)來(lái)者之勢(shì),于是周班長(zhǎng)儼然變成了周校長(zhǎng)。記得剛來(lái)當(dāng)天,我就隨著周班長(zhǎng),啊不,周校長(zhǎng)來(lái)到了一處自稱被雷電擊中導(dǎo)致線路被燒斷以致停電的建筑工地勘察現(xiàn)場(chǎng)。適時(shí)暴雨乍停,雷聲已歇,空氣中彌漫著奇特的由非極性共價(jià)鍵構(gòu)成的極性分子――臭氧分子的味道,令人神清氣爽,心曠神怡。在被一眼看出破綻之后,該建筑工地坦然承認(rèn)了自己超負(fù)荷用電又適逢雷雨天氣所致的這起悲劇乃由己而生,于是妄圖讓我們黃石供電公司賠償其被燒壞設(shè)備的狼子野心被徹底打消。我不禁為自己的首戰(zhàn)之捷頗感得意,雖然其間只是起到了壯大聲勢(shì)的作用而已。在運(yùn)檢二班的六個(gè)月里我時(shí)常跟隨周班長(zhǎng)和兩位工作負(fù)責(zé)人前往下陸區(qū)的各個(gè)故障地點(diǎn)參與現(xiàn)場(chǎng)工作,司極為重要的搬電線遞扳手之職,自我感覺(jué)甚為良好,只覺(jué)得自己為中華人民共和國(guó)國(guó)家電網(wǎng)公司構(gòu)建堅(jiān)強(qiáng)電網(wǎng)的事業(yè)做出了卓越的貢獻(xiàn)。在沒(méi)有安排停電工作的間隙,我還跟著他們一起出去巡視了幾條線路,只覺(jué)得下陸區(qū)人杰地靈,生態(tài)環(huán)境甚好,前幾天剛修剪的樹(shù)木轉(zhuǎn)眼間春風(fēng)吹又生,又將直逼線路妄圖對(duì)我們堅(jiān)強(qiáng)的電網(wǎng)造成不可估量的傷害,當(dāng)然了,包括我在內(nèi)的勤勞的'工作人員是一定會(huì)將它們幼稚的邪惡計(jì)劃扼殺在搖籃中的,過(guò)兩天就去削了它們。此外,閑暇之時(shí)我還在辦公室里豐富了一下pms系統(tǒng)。這個(gè)系統(tǒng)最大的特點(diǎn)就是不人性化,具體的坑人屬性相信做過(guò)的人都清楚,在此不予贅述以免情緒失控對(duì)大家造成難以置信的不良影響。在運(yùn)檢二班的日子里有兩件事情讓我極為震驚,那就是供電公司修剪某些地區(qū)的樹(shù)木時(shí)居然要賠償巨額的現(xiàn)金來(lái)安慰周圍的居民以及在一次處理樹(shù)障的工作中被臭名昭著的城管沒(méi)收了工具這兩件令人匪夷所思的事情。對(duì)于賠償樹(shù)木這件事情我感到十分困惑,這樹(shù)挨風(fēng)吹挨日曬的時(shí)候也沒(méi)見(jiàn)誰(shuí)悉心呵護(hù)照料,等到要挨兩刀的時(shí)候就開(kāi)始要錢了,這顯然就是后媽用繼子的生命騙保險(xiǎn)的行為,必須予以進(jìn)行適宜的教育。另外對(duì)于城管沒(méi)收用來(lái)處理樹(shù)障的油鋸和手鋸這件奇葩的事情,我覺(jué)得應(yīng)當(dāng)是他們集體觀看了一次電鋸驚魂之后的不理智行為。
在二班工作的期間,黃石供電公司舉辦了一場(chǎng)極為吸引人眼球的辯論大賽。由于在簡(jiǎn)歷里吹牛說(shuō)自己曾是學(xué)院里的最佳辯手――當(dāng)然這也不是瞎說(shuō),畢竟新生辯論賽也就那個(gè)水平――于是我就光榮地走進(jìn)了配電中心辯論隊(duì)的行列。在這次辯論賽中,我感覺(jué)自己有了極大的成長(zhǎng),至少在吵架方面的技能突飛猛進(jìn),一日千里。在經(jīng)歷了三輪殘酷的淘汰賽之后,我們配電中心代表隊(duì)終于進(jìn)入了決賽,與傳說(shuō)中的上屆冠軍――城郊公司展開(kāi)了決戰(zhàn)。決戰(zhàn)現(xiàn)場(chǎng)氣氛極為緊張,以致于雙方一辯在開(kāi)篇陳詞之際便紛紛出現(xiàn)重大失誤,不過(guò)在進(jìn)入自由辯環(huán)節(jié)之后,在新仇舊恨的環(huán)繞中,雙方二辯成功地打開(kāi)了尷尬的局面,帶領(lǐng)各自隊(duì)員輪流向?qū)Ψ蕉q發(fā)起了文明的人身攻擊。最終,城郊公司四人眾不堪打擊敗下陣來(lái),我們配電中心代表隊(duì)終于如愿奪冠!賽前大家紛紛表示如果奪冠就要去大吃一頓,結(jié)果賽后大家個(gè)個(gè)如同剛剛戰(zhàn)勝病魔的患者,紛紛表示要適宜地休息一段時(shí)間,于是大吃一頓的計(jì)劃便湮沒(méi)在了歷史的塵埃之中。
在參加工作的第七個(gè)月底,我們奉省公司之命來(lái)到了風(fēng)景如畫的泉城濟(jì)南,在春風(fēng)中的國(guó)網(wǎng)技術(shù)學(xué)院里開(kāi)始了長(zhǎng)達(dá)四個(gè)月的燒錢培訓(xùn)。在這四個(gè)月的漫長(zhǎng)培訓(xùn)中,我們的專業(yè)知識(shí)得到了極大的鞏固與提高,實(shí)際操作能力也有了從無(wú)到有的進(jìn)步,同時(shí),我們也結(jié)交了很多全國(guó)各地的國(guó)網(wǎng)新員工。在那令人懷念的泉城度過(guò)的四個(gè)月里,我深深體會(huì)到了什么叫做重口味,我隱隱地覺(jué)得要是再多呆幾個(gè)月我就要出現(xiàn)鈉離子中毒的癥狀了。有了這次山東之旅,我可以負(fù)責(zé)任地對(duì)大家宣布,黃石地區(qū)的山東雜糧煎餅做得絕對(duì)是原汁原味,然后還要溫馨地提示大家,千萬(wàn)不要隨意嘗試山東風(fēng)格的海鮮自助,它那過(guò)于粗獷的吃法將會(huì)給您留下不可磨滅的記憶。此外,請(qǐng)大家在乘坐飛機(jī)出行時(shí)盡量不要選擇山航的飛機(jī),根據(jù)我自身乘坐該航空公司的數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)得出該航空公司的飛機(jī)在降落停穩(wěn)之后其前輪被卡住的概率為百分之百。
從山東回到黃石供電公司的溫暖懷抱之后,我來(lái)到了位于配電中心的至高之地――記憶中若有若無(wú)若即若離若隱若現(xiàn)的配調(diào)班。在這里過(guò)了將近一個(gè)月的歡樂(lè)時(shí)光后我終于對(duì)配電中心的故障處理流程有了比較全面的認(rèn)識(shí),同時(shí)也總算知道原來(lái)呆在運(yùn)檢二班時(shí)一天到晚打電話支使我們做這做那的同志們平時(shí)危坐在哪里了。
總之這一年的實(shí)習(xí)與見(jiàn)習(xí)生活十分地愉快祥和,也認(rèn)識(shí)了很多奇人異士,我將繼續(xù)熱情地工作,繼續(xù)歡樂(lè)地學(xué)習(xí),繼續(xù)為親愛(ài)的國(guó)家電網(wǎng)公司拋頭顱灑熱血。
供電公司基建工作會(huì)議開(kāi)幕詞
xx鉬都鎢鉬科技有限公司基建工程召開(kāi)第一次基建例會(huì),基建處李愛(ài)生處長(zhǎng)首先確定以后每周五下午三點(diǎn)召開(kāi)基建例會(huì),各個(gè)施工隊(duì)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人以及安全管理人員必須到場(chǎng),如臨時(shí)有事的需及時(shí)請(qǐng)假,無(wú)故不參加的每次罰款100元。程向濤同志在會(huì)議上宣讀了《關(guān)于對(duì)基建處違規(guī)組織施工的通報(bào)》,望各施工單位在以后施工過(guò)程中嚴(yán)格按照公司程序辦事,禁止類似事情發(fā)生。
安環(huán)處李松坡處長(zhǎng)就安全問(wèn)題在會(huì)議上發(fā)言:。
1)施工隊(duì)在進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)后安全防護(hù)設(shè)備必須佩戴齊全,自身安全防護(hù)工作必須做到位。
2)制氫車間由于生產(chǎn)設(shè)備的特殊性,要求施工單位所有機(jī)械設(shè)備必須存放甲方指定地點(diǎn),禁止亂堆亂放。施工單位所使用的機(jī)械設(shè)備在使用前必須檢查到位,并定期檢修,堅(jiān)決杜絕明火現(xiàn)象發(fā)生。
3)制氫車間屬于廠區(qū)管制區(qū)域,進(jìn)入伸縮門后禁止抽煙,違者按照安全告知書條例執(zhí)行處罰。
4)各施工隊(duì)伍施工現(xiàn)場(chǎng)必須保證有良好環(huán)境,禁止垃圾亂扔亂放。
5)天氣逐漸炎熱,施工隊(duì)所有人員應(yīng)時(shí)刻注意自身著裝形象。
6)各施工隊(duì)除在施工現(xiàn)場(chǎng)活動(dòng)外,禁止在廠區(qū)其他場(chǎng)地隨意走動(dòng)。動(dòng)力設(shè)備處關(guān)伊松副處長(zhǎng)在會(huì)議上又重申了施工安全的重要性以及生活衛(wèi)生問(wèn)題。
基建處李愛(ài)生處長(zhǎng)總結(jié)了施工過(guò)程中安全問(wèn)題,并對(duì)以后施工過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題做了具體的安排:。
1)5月8日護(hù)坡噴錨工程施工隊(duì)伍進(jìn)駐施工現(xiàn)場(chǎng)至今,除去雨天,工期已半,但剩余工程量仍然很大,施工隊(duì)必須拿出具體可行方案,抓緊工期,保質(zhì)保量完成該工程。
2)護(hù)坡噴錨時(shí),施工隊(duì)必須將液氨罐周圍進(jìn)行圍護(hù),防止濺飛石塊碰到罐體。
3)各施工隊(duì)在報(bào)檢時(shí)首先要做到自檢到位,并書寫自檢報(bào)告同報(bào)檢表一起上交甲方。
4)施工隊(duì)在施工過(guò)程中,嚴(yán)格按照合同約定施工內(nèi)容施工,未經(jīng)甲方同意私自擴(kuò)大工程量的,擴(kuò)大部分不予結(jié)算。
5)各施工隊(duì)除在施工現(xiàn)場(chǎng)活動(dòng)外,不得在廠區(qū)其他場(chǎng)地隨意走動(dòng),不得在施工現(xiàn)場(chǎng)及廠區(qū)內(nèi)酗酒鬧-事。
6)各施工單位必須在每次例會(huì)前上報(bào)周計(jì)劃,并對(duì)上周完成情況做一總結(jié)。
xx鉬都鎢鉬科技有限公司基建處。
xxxx年5月22日。
供電公司工作報(bào)告參考
國(guó)網(wǎng)____供電公司根據(jù)《電力監(jiān)管條例》、《供電監(jiān)管辦法》、《供電企業(yè)信息公開(kāi)實(shí)施辦法》等文件要求認(rèn)真落實(shí)《____省人民政府辦公廳關(guān)于印發(fā)20“互聯(lián)網(wǎng)+政務(wù)服務(wù)”工作考核方案的通知》(皖政辦秘〔〕321號(hào))、《中共蚌埠市委蚌埠市人民政府關(guān)于印發(fā)市直黨政機(jī)關(guān)和各縣區(qū)工作目標(biāo)任務(wù)的通知》(蚌〔2020〕59號(hào))等有關(guān)文件精神認(rèn)真貫徹落實(shí)國(guó)家能源局、縣政府有關(guān)信息公開(kāi)的工作部署切實(shí)做好供電企業(yè)信息公開(kāi)工作確保廣大電力客戶的知情權(quán)、參與權(quán)和監(jiān)督權(quán)。
1.企業(yè)基本情況。
(1)電量情況:2020年____縣用電量6.2億千瓦時(shí),同比增長(zhǎng)8.17%。
(2)負(fù)荷情況:地區(qū)電網(wǎng)最高負(fù)荷21.06萬(wàn)千瓦,同比增長(zhǎng)14.7%。
(3)服務(wù)人數(shù):約65萬(wàn)人。
2.供電基本情況。
(1)兩率基本情況:2020城鎮(zhèn)供電可靠率99.9429%,同比提高0.0116%,農(nóng)村供電可靠率99.8947%,同比提高0.0021%。
2020電壓合格率99.968%,同比提高0.012%。
(2)全年停電情況:全年未發(fā)生大面積停電事件。
(3)故障搶修情況:全年共處理95598故障報(bào)修工單2428張。
3.供電服務(wù)基本情況。
(1)通過(guò)強(qiáng)化內(nèi)部流程管控,業(yè)擴(kuò)報(bào)裝辦理時(shí)限持續(xù)壓縮,高壓和低壓非居民新裝業(yè)務(wù)線上辦電率100%,營(yíng)銷業(yè)務(wù)規(guī)范率超過(guò)100%。積極拓展網(wǎng)上繳費(fèi)和手機(jī)app繳費(fèi)渠道,推行低壓業(yè)務(wù)與服務(wù)末端融合,客戶經(jīng)理制推行到社區(qū)。加強(qiáng)重要用戶服務(wù)管理,建立重要用戶運(yùn)行信息臺(tái)賬,制訂專項(xiàng)隱患排查整改方案。堅(jiān)持停電計(jì)劃“年統(tǒng)籌、月計(jì)劃、周安排”,通過(guò)微博、電視等多渠道提前發(fā)布停電信息,深入推進(jìn)配網(wǎng)不停電作業(yè)向縣公司延伸,開(kāi)展不停電作業(yè)157次,停電時(shí)間和頻次進(jìn)一步壓縮。開(kāi)展各類投訴管控,未發(fā)生95598三次以上重復(fù)致電,回訪滿意率100%。
(2)充分彰顯央企社會(huì)責(zé)任。全力服務(wù)____創(chuàng)建“雙擁”縣。積極支持改革,有序推進(jìn)增量配電市場(chǎng)工作。大力支持大用戶直接交易力度,2020年行政區(qū)直接交易用戶234860戶,通過(guò)直購(gòu)電讓利、目錄電價(jià)下調(diào)等方式,降低企業(yè)電費(fèi)超過(guò)300萬(wàn)元,有力支持我縣工商業(yè)發(fā)展。積極推進(jìn)精準(zhǔn)扶貧工作,全體干部結(jié)對(duì)幫扶51戶,幫助6戶實(shí)現(xiàn)脫貧。加快推進(jìn)“三供一業(yè)”移交,除涉及鐵路外的小區(qū),已全部完成移交,實(shí)現(xiàn)抄表到戶。光伏并網(wǎng)總?cè)萘?3.06兆瓦。
(3)認(rèn)真貫徹落實(shí)國(guó)家和____縣各項(xiàng)安全工作要求,全面加強(qiáng)電網(wǎng)、設(shè)備和人身安全管理,扎實(shí)開(kāi)展施工現(xiàn)場(chǎng)反違章專項(xiàng)行動(dòng)、安全生產(chǎn)大檢查等工作,堅(jiān)決整改存在問(wèn)題和缺陷隱患。科學(xué)調(diào)度電網(wǎng)運(yùn)行,精心做好設(shè)備運(yùn)維,加強(qiáng)電網(wǎng)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警與管控,確保了電網(wǎng)安全運(yùn)行和電力有序供應(yīng),全年未發(fā)生安全責(zé)任事故。圓滿完成迎峰度夏(冬)、節(jié)假日、黨的十九大會(huì)議及抗冰雪保供電工作,有效保障了電力的安全可靠供應(yīng)。
(4)充分發(fā)揮公司對(duì)外門戶網(wǎng)站等作用,及時(shí)督促公開(kāi)客戶關(guān)切的內(nèi)容,塑造公司為民服務(wù)良好形象。
1.完善信息公開(kāi)的組織架構(gòu)。
公司機(jī)構(gòu)人事變動(dòng)后,公司及時(shí)對(duì)信息公開(kāi)工作領(lǐng)導(dǎo)小組進(jìn)行了調(diào)整,成立了由公司領(lǐng)導(dǎo)為組長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)小組,并對(duì)公司各部門的職責(zé)分工進(jìn)行了明確,要求各部門嚴(yán)格按照____縣關(guān)于信息公開(kāi)的有關(guān)規(guī)定,按照“先審查后公開(kāi)”的原則做好信息公開(kāi)工作,為推進(jìn)信息公開(kāi)工作規(guī)范化、制度化提供了組織保障。
2.全面開(kāi)展信息公開(kāi)工作。
2020年,____公司采用多種方式,大力拓展信息公開(kāi)的途徑和渠道。通過(guò)公司內(nèi)部網(wǎng)站、信息公開(kāi)網(wǎng)站以及各種外部網(wǎng)站及時(shí)宣傳公司的各種最新動(dòng)態(tài)、業(yè)務(wù)信息以及法律法規(guī)。對(duì)于每一條停電信息,____供電公司都通過(guò)____電視臺(tái)、____周報(bào)、朋友圈以及小區(qū)宣傳欄及時(shí)進(jìn)行宣傳,確保了居民用戶能夠第一時(shí)間了解供電信息。
3.重視信息宣傳工作。
____供電公司長(zhǎng)期以來(lái)一直重視信息公開(kāi)工作,通過(guò)新聞媒體及時(shí)上報(bào)公司的重要信息,多方面、多角度展示了供電公司的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況,使得____人民對(duì)____電力事業(yè)的發(fā)展有了全面的認(rèn)識(shí),也有利于全社會(huì)對(duì)供電公司工作的監(jiān)督和指導(dǎo)。
4.做好用電信息宣傳工作。
2020年,____供電公司積極相應(yīng)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的號(hào)召,通過(guò)進(jìn)社區(qū)、進(jìn)校園、進(jìn)農(nóng)村等多種途徑,多層次宣傳用電知識(shí)。為相應(yīng)國(guó)家建設(shè)節(jié)約型社會(huì)的號(hào)召,____供電公司開(kāi)展了“低碳生活”為主題的宣傳活動(dòng);組織服務(wù)隊(duì)和青年志愿者多個(gè)地點(diǎn)進(jìn)行了多次的用電業(yè)務(wù)宣傳活動(dòng),現(xiàn)場(chǎng)辦理客戶提出的用電業(yè)務(wù)需求,得到了客戶的一致好評(píng)。
三、下一步企業(yè)信息公開(kāi)和供電服務(wù)工作開(kāi)展計(jì)劃。
國(guó)網(wǎng)____供電公司下一步將嚴(yán)格按照國(guó)家能源局、縣委縣政府要求,認(rèn)真做好主動(dòng)公開(kāi)信息和依申請(qǐng)公開(kāi)信息有關(guān)工作。積極安排人員參加縣委、縣政府組織的的統(tǒng)一培訓(xùn),并組織參加系統(tǒng)內(nèi)信息公開(kāi)、保密、信息、公文等相關(guān)培訓(xùn),提高政務(wù)信息公開(kāi)人員的綜合素質(zhì),提高辦事能力。
進(jìn)一步加強(qiáng)《中華人民共和國(guó)政府信息公開(kāi)條例》的學(xué)習(xí)和宣傳,提高員工對(duì)____政府信息公開(kāi)網(wǎng)的認(rèn)識(shí),增強(qiáng)對(duì)信息公開(kāi)工作的責(zé)任感,不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn),不斷創(chuàng)新工作方式方法。
按照信息公開(kāi)的范圍,全方面展示公司的形象,對(duì)于在社區(qū)宣傳、日常工作中用戶反映較多的問(wèn)題,以及客戶反響強(qiáng)烈的問(wèn)題,在信息公開(kāi)網(wǎng)上進(jìn)行有針對(duì)性地解答。
切實(shí)加強(qiáng)對(duì)信息公開(kāi)工作的業(yè)務(wù)要求,保證信息公開(kāi)的及時(shí)、準(zhǔn)確和完整,更好地服務(wù)廣大電力客戶、服務(wù)社會(huì)。
供電公司黨委工作報(bào)告
(一)工作完成情況。
1.黨員“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”活動(dòng)扎實(shí)推進(jìn)。以實(shí)施“兩大工程”(責(zé)任落實(shí)工程、素質(zhì)提升工程)和落實(shí)“四項(xiàng)措施”(抓好氛圍營(yíng)造、先進(jìn)學(xué)習(xí)、特色活動(dòng)、工作結(jié)合)為重點(diǎn),完成了活動(dòng)的各階段任務(wù)。
2.黨員主題實(shí)踐活動(dòng)內(nèi)容豐富。扎實(shí)開(kāi)展“電網(wǎng)先鋒黨支部”創(chuàng)建工作,緊密融入“黨員爭(zhēng)先鋒,崗位比奉獻(xiàn)”的主題,相繼開(kāi)展了“黨員崗位承諾”、“亮身份做表率”、“一個(gè)黨員一面旗”、“黨員先鋒崗”等主題系列實(shí)踐活動(dòng),充分發(fā)揮黨員在公司中心工作和各項(xiàng)急難險(xiǎn)重任務(wù)中先鋒模范作用;以五大項(xiàng)金牌工程為抓手,在全公司范圍內(nèi)組織開(kāi)展“責(zé)任鑄金牌”主題活動(dòng),如期完成了活動(dòng)的各階段工作;以“建黨89周年”為契機(jī),采取紅歌會(huì)、入黨宣誓、重溫誓詞等形式,組織舉辦了系列紀(jì)念活動(dòng);組織黨員代表赴安陽(yáng)林州“紅旗渠”參觀學(xué)習(xí),接受革命傳統(tǒng)教育;開(kāi)展“加減乘除——我是電網(wǎng)先鋒”主題系列活動(dòng),進(jìn)一步增強(qiáng)黨員黨性修養(yǎng)。
3.黨建工作水平穩(wěn)步提升。認(rèn)真落實(shí)“三會(huì)一課”制度,規(guī)范了黨建工作資料,夯實(shí)了黨建基礎(chǔ)管理;組織黨員理論培訓(xùn),全年為黨員發(fā)放理論書籍共計(jì)200余冊(cè);堅(jiān)持創(chuàng)辦“黨建園地”,展示支部、小組學(xué)習(xí)工作動(dòng)態(tài);做好黨員發(fā)展工作,實(shí)施“培源工程”,今年,新發(fā)展預(yù)備黨員9人,正式黨員10人;結(jié)合黨員的思想、工作和作風(fēng)等方面的實(shí)際,嚴(yán)格對(duì)照檢查思想信念、廉潔自律、求真務(wù)實(shí)、聯(lián)系群眾、發(fā)揮作用方面等問(wèn)題,認(rèn)真開(kāi)展了黨員民主“三評(píng)”工作。
4.企業(yè)廉潔自律氛圍濃厚。完成了《廉政準(zhǔn)則》學(xué)習(xí)和黨風(fēng)廉政知識(shí)答題活動(dòng);組織公司領(lǐng)導(dǎo)干部及重點(diǎn)崗位人員到洛陽(yáng)豫西監(jiān)獄接受警示教育;利用信息平臺(tái)發(fā)送廉潔自律短信300余條;開(kāi)展家庭助廉活動(dòng),簽訂了89份《家庭廉潔公約》;發(fā)放廉政讀本《從政提醒》80余冊(cè);強(qiáng)化源頭治理,今年共簽訂治理工作。
承諾書。
19份;加強(qiáng)行風(fēng)建設(shè),深化優(yōu)質(zhì)服務(wù),行風(fēng)評(píng)議實(shí)現(xiàn)“五連冠”。
5.企業(yè)文化建設(shè)穩(wěn)步推進(jìn)。采取專題講座、主題活動(dòng)、集中學(xué)習(xí)、課題研究等形式,強(qiáng)化了全體員工對(duì)國(guó)家電網(wǎng)公司核心價(jià)值觀的感知度;推廣“國(guó)網(wǎng)品牌”統(tǒng)一標(biāo)識(shí),全面開(kāi)展自查及整改工作,完成了視覺(jué)識(shí)別系統(tǒng)普查及標(biāo)識(shí)更換安裝工作;印制發(fā)放《員工學(xué)習(xí)手冊(cè)》,貫徹學(xué)習(xí)國(guó)家電網(wǎng)企業(yè)文化理念;組織開(kāi)展了以故事、漫畫、論文等形式的企業(yè)文化作品征集活動(dòng)。
6.思想政治工作引導(dǎo)帶動(dòng)作用突出。堅(jiān)持每月學(xué)習(xí)制度,按月下發(fā)政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)資料;豐富思想教育形式,組織觀看了教育影片《人民的好兒子—焦裕祿》和《情暖萬(wàn)家》,激勵(lì)廣大員工發(fā)揚(yáng)吃苦耐勞、無(wú)私奉獻(xiàn)的精神;開(kāi)展職工思想狀況調(diào)研、干群交流思想、發(fā)放《20xx年度職工思想狀況調(diào)查問(wèn)卷》等形式,全面把握職工思想動(dòng)態(tài)。
7.文明創(chuàng)建工作成績(jī)斐然。積極打造文化平臺(tái),不斷完善廉政警示教育基地,建立了“夕陽(yáng)紅職工之家”;開(kāi)展“窗口示范單位”活動(dòng)、文明科室、文明班組評(píng)選等活動(dòng),做好“衛(wèi)生評(píng)比活動(dòng)月”及衛(wèi)生綜合治理工作,全面提升文明創(chuàng)建氛圍;加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),廣泛動(dòng)員,統(tǒng)籌規(guī)劃,完成了“省級(jí)文明單位”6大項(xiàng)考核工作,并順利通過(guò)驗(yàn)收。
8.新聞宣傳。進(jìn)一步健全了通訊員網(wǎng)絡(luò),修訂完善了《供電公司新聞宣傳管理辦法》;舉辦了兩期新聞寫作通訊員培訓(xùn)班,請(qǐng)來(lái)資深專家講授新聞寫作要領(lǐng)和攝影知識(shí)。
(二)工作突破與創(chuàng)新。
1.創(chuàng)新學(xué)習(xí)方式,先進(jìn)典型引路。以先進(jìn)典型引路,組織干部員工觀看一次“潘國(guó)富事跡報(bào)告會(huì)”錄像片,組織一次以“我身邊的潘國(guó)富”專題征文活動(dòng),寫一篇學(xué)習(xí)。
心得體會(huì)。
營(yíng)造積極向上的工作氛圍。
2、創(chuàng)新活動(dòng)內(nèi)容,倡導(dǎo)文化引領(lǐng)。組織開(kāi)展了一系列以企業(yè)文化為題材的文藝作品征集等主題活動(dòng),采用論文、故事、漫畫等形式逐步滲透優(yōu)秀企業(yè)文化理念,弘揚(yáng)國(guó)家電網(wǎng)公司統(tǒng)一價(jià)值觀,宣傳展示員工隊(duì)伍的崇高品質(zhì)和良好精神風(fēng)貌。
3、創(chuàng)新工作形式,突出先鋒作用。簽訂“黨、團(tuán)員身邊無(wú)事故承諾書”,黨員帶頭執(zhí)行崗位責(zé)任制,確保崗內(nèi)無(wú)責(zé)任事故,為企業(yè)安全生產(chǎn)和電網(wǎng)安全運(yùn)行把好防線;組織開(kāi)展“我為安全生產(chǎn)建言獻(xiàn)策迎七一”主題活動(dòng),積極為企業(yè)安全生產(chǎn)建言獻(xiàn)策,帶頭遵守各項(xiàng)安全生產(chǎn)要求,激發(fā)黨員投身企業(yè)安全生產(chǎn),此次活動(dòng)共征集到安全合理化建議56條。
(三)。
工作體會(huì)。
和認(rèn)識(shí)。
在不斷變化發(fā)展的新形勢(shì)下,要提高黨組織影響力,真正把群眾凝聚在一起,充分發(fā)揮黨組織的政治核心作用。只靠文件指示、開(kāi)會(huì)部署等傳統(tǒng)方式宣傳黨的方針、政策,很難讓黨的主張立即變成群眾的自覺(jué)行動(dòng),因此做到以下幾點(diǎn):加強(qiáng)思想政治工作,充分利用好“談心”制度;除經(jīng)常性的幫困送溫暖活動(dòng)外,黨支部應(yīng)堅(jiān)持“三及時(shí)”(及時(shí)探望、及時(shí)了解、及時(shí)幫助)和“三必訪”(職工生病住院必訪、職工家庭發(fā)生重大變故必訪、黨員發(fā)生困難必訪);豐富黨員主題活動(dòng),使基層黨支部更具生機(jī)和活力;逐步建立完善切實(shí)可行的制度,使基層黨支部工作切實(shí)走上制度化、正規(guī)化、規(guī)范化之路。
(四)工作的差距和不足。
在充分肯定成績(jī)的同時(shí),更要清醒地認(rèn)識(shí)到工作所存在的差距和不足:一是與科學(xué)發(fā)展觀要求不相符合的思想觀念、行為方式亟待轉(zhuǎn)換;二是個(gè)別領(lǐng)導(dǎo)干部在思想上對(duì)企業(yè)黨組織的地位與作用認(rèn)識(shí)不足;三是個(gè)別基層黨組織對(duì)抓好黨建和宣傳思想政治工作的責(zé)任感不強(qiáng);四是黨建活動(dòng)的創(chuàng)新不夠,亮點(diǎn)不多,活動(dòng)的載體和形式還有公司限性。
二、xxxx年工作中存在的主要問(wèn)題和困難。
存在困難:1.新聞宣傳任務(wù)量偏大,上稿難度日益增加;缺乏獨(dú)立的新聞宣傳機(jī)構(gòu),基層通訊員素質(zhì)參差不齊;2、缺乏應(yīng)對(duì)媒體危機(jī)處理方法和經(jīng)驗(yàn)。近兩年,各級(jí)各類新聞媒體涉足供電企業(yè)調(diào)查較往年明顯增多,影響了基層單位的正常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)秩序。
三、xxxx年黨支部(黨委)工作思路和開(kāi)展“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”活動(dòng)工作措施。
1.工作思路:
以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),繼續(xù)深化“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”活動(dòng),激發(fā)基層黨組織活力;以加強(qiáng)“三個(gè)建設(shè)”為主線,提升黨建工作水平,打造優(yōu)秀企業(yè)文化,建設(shè)一流員工隊(duì)伍;以創(chuàng)建“四好班子”為目標(biāo),打造優(yōu)秀干部管理團(tuán)隊(duì);以爭(zhēng)創(chuàng)“電網(wǎng)先鋒黨支部”為抓手,打造學(xué)習(xí)型和標(biāo)準(zhǔn)化黨支部;以強(qiáng)化四個(gè)重點(diǎn)(思想政治工作、黨風(fēng)廉政建設(shè)、精神文明建設(shè)、群團(tuán)工作),大力加強(qiáng)和諧企業(yè)建設(shè)。
2.工作措施:
一是發(fā)揮黨委核心作用。以四好領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)為龍頭,以黨委中心組學(xué)習(xí)為平臺(tái),以科學(xué)決策為重點(diǎn),以實(shí)現(xiàn)業(yè)績(jī)目標(biāo)為核心,加強(qiáng)指導(dǎo)監(jiān)督、理論調(diào)研和研討,形成閉環(huán)管理,積極探索中心組學(xué)習(xí)新載體。
二是加強(qiáng)黨支部建設(shè)。全面規(guī)范黨支部基礎(chǔ)管理工作,認(rèn)真做好黨員陣地建設(shè),支部規(guī)范建設(shè)等工作,完善黨建考核細(xì)則。
三是加強(qiáng)黨員隊(duì)伍建設(shè)。實(shí)施“培源工程”,做好有計(jì)劃的培養(yǎng)和發(fā)展新黨員;抓好黨員的教育和管理,堅(jiān)持“三會(huì)一課”制度,貫徹落實(shí)20xx年理論。
學(xué)習(xí)計(jì)劃。
;扎實(shí)開(kāi)展民主評(píng)議黨員和黨內(nèi)評(píng)比活動(dòng)。
四是加強(qiáng)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。打牢黨建工作基礎(chǔ),健全黨建標(biāo)準(zhǔn)化體系;以規(guī)范黨務(wù)干部規(guī)定動(dòng)作為主要內(nèi)容,建立各個(gè)崗位的工作標(biāo)準(zhǔn),實(shí)現(xiàn)黨建工作的量化、流程化、標(biāo)準(zhǔn)化和規(guī)范化;以標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)為統(tǒng)領(lǐng),進(jìn)一步完善以“三會(huì)一課”制度、民主生活會(huì)制度等為主要內(nèi)容的黨內(nèi)活動(dòng)制度體系。
五是加強(qiáng)“三個(gè)建設(shè)”。不斷深化“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”活動(dòng)和爭(zhēng)創(chuàng)“電網(wǎng)先鋒黨支部”,提升基層黨組織工作水平;大力宣傳體現(xiàn)企業(yè)精神的先進(jìn)典型,弘揚(yáng)國(guó)網(wǎng)公司核心價(jià)值體系;加強(qiáng)人才培養(yǎng),通過(guò)外培內(nèi)訓(xùn)、技術(shù)比武、崗位練兵、師帶徒等多種形式,加大生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)一線專業(yè)技能人才的培養(yǎng)力度。
六是建立健全懲防體系,強(qiáng)化源頭預(yù)防和監(jiān)督懲處,大力建設(shè)企業(yè)廉潔文化;加強(qiáng)效能監(jiān)察,營(yíng)造企業(yè)風(fēng)清氣正的廉潔氛圍。
七是加強(qiáng)企業(yè)精神文明建設(shè),積極開(kāi)展文明職工、文明單位、文明部室等群眾性文明創(chuàng)建活動(dòng)。
八是加強(qiáng)新聞宣傳,完善新聞宣傳網(wǎng)絡(luò)體系,強(qiáng)化宣傳隊(duì)伍建設(shè),提高新聞稿件上稿率。
3.重點(diǎn)工作。
一是繼續(xù)深入開(kāi)展“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”活動(dòng),扎實(shí)推進(jìn)各階段任務(wù)工作;。
二是繼續(xù)抓好“四好班子”創(chuàng)建,著力加強(qiáng)班子隊(duì)伍建設(shè),提升班子整體效能;。
四是繼續(xù)強(qiáng)化“三個(gè)建設(shè)”,深化“兩個(gè)轉(zhuǎn)變”,提升企業(yè)科學(xué)發(fā)展水平;。
五是加強(qiáng)廉政警示教育,積極開(kāi)展效能監(jiān)察,不斷深化作風(fēng)建設(shè),開(kāi)創(chuàng)黨風(fēng)廉政建設(shè)新公司面。
六是繼續(xù)深入開(kāi)展企業(yè)文化“四統(tǒng)一”主題實(shí)踐活動(dòng),創(chuàng)新工作載體,提升企業(yè)科學(xué)發(fā)展的凝聚力和軟實(shí)力。
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供電公司基建工作會(huì)議開(kāi)幕詞
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:
今天,集團(tuán)公司20xx年基建工作會(huì)議在××召開(kāi),充分體現(xiàn)了對(duì)××供電公司的關(guān)心、信任和支持。在此,我代表公司全體干部職工,向會(huì)議的召開(kāi)表示熱烈的祝賀!向多年來(lái)關(guān)心、支持××供電公司工作的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們,表示熱烈的歡迎和衷心的.感謝!
××供電公司1991年1月組建,屬國(guó)家大二型企業(yè)。公司共有職工623人,35千伏及以上變電站62座,變電容量2464.2兆伏安,輸電線路1358.4公里,擔(dān)負(fù)三區(qū)兩縣供電管理服務(wù)工作。20xx年,在集團(tuán)公司正確領(lǐng)導(dǎo)下,××供電公司圍繞建設(shè)“一強(qiáng)三優(yōu)”現(xiàn)代公司,堅(jiān)持“三抓一創(chuàng)”工作思路,全面和超額完成各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。全年完成售電量32.03億千瓦時(shí),同比增長(zhǎng)27.68;多種產(chǎn)業(yè)實(shí)現(xiàn)收入4.43億元、利潤(rùn)3547萬(wàn)元,同比分別增長(zhǎng)23和28。在榮獲“全國(guó)五一勞動(dòng)獎(jiǎng)狀”、“全國(guó)精神文明建設(shè)先進(jìn)單位”、“全國(guó)職工職業(yè)道德建設(shè)十佳單位”等稱號(hào)的基礎(chǔ)上,又榮獲“全國(guó)文明單位”、“全國(guó)企業(yè)文化建設(shè)先進(jìn)單位”、首批“國(guó)家電網(wǎng)公司文明單位”、“山東省部門和行業(yè)作風(fēng)建設(shè)先進(jìn)單位”、“華北電網(wǎng)公司先進(jìn)基層黨委”等稱號(hào)。
電力基建工作決定著電網(wǎng)質(zhì)量,堅(jiān)強(qiáng)電網(wǎng)是供電優(yōu)質(zhì)服務(wù)的強(qiáng)力支撐。強(qiáng)網(wǎng)興網(wǎng)、科學(xué)治網(wǎng),確保可靠供電,是供電企業(yè)優(yōu)質(zhì)服務(wù)的最大承諾。我們堅(jiān)持以電網(wǎng)延伸服務(wù),把電網(wǎng)發(fā)展作為公司最重要的戰(zhàn)略主題,把加快電網(wǎng)建設(shè)作為公司改革發(fā)展的第一要?jiǎng)?wù),全力以赴加快電網(wǎng)建設(shè)改造。先后完成電網(wǎng)建設(shè)改造投資10多億元,建立了結(jié)構(gòu)合理、設(shè)備先進(jìn)、穩(wěn)定可靠的供電網(wǎng)架。20xx年,投資1.6億元,完成220千伏××站改造、××站擴(kuò)建等7項(xiàng)輸變電工程。220千伏××站擴(kuò)建、110千伏××輸變電工程前期工作全部完成。城網(wǎng)建設(shè)改造完成投資3920萬(wàn)元,新建改造配電線路62.1公里。今天,集團(tuán)公司20xx年基建工作會(huì)議在××召開(kāi),給我們提供了一個(gè)學(xué)習(xí)、交流、提高的好機(jī)會(huì)。我們將竭誠(chéng)為會(huì)議搞好服務(wù),敬請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)多提寶貴意見(jiàn)。
祝各位領(lǐng)導(dǎo)在××期間身體健康、工作愉快!
謝謝大家!
供電公司工作報(bào)告參考
時(shí)光如梭,當(dāng)我意氣奮發(fā)地跨入二十一世紀(jì)的時(shí)候,不知不覺(jué)中參加工作已滿十五個(gè)年頭。回首這些年的工作,有碩果累累的喜悅,有與同事協(xié)同攻關(guān)的艱辛,也有遇到困難和挫折時(shí)惆悵。
一、政治上堅(jiān)定,思想上成熟。
一個(gè)人的信念是人的世界觀在奮斗目標(biāo)方面的集中反映,共產(chǎn)主義信念是我一生執(zhí)著的追求目標(biāo)和持久的精神激勵(lì)力量。我把政治上追求與現(xiàn)實(shí)中工作結(jié)合起來(lái),我把為共產(chǎn)主義奮斗終身的信念從樸素、直觀認(rèn)識(shí)在學(xué)習(xí)、工作中日益上升到自覺(jué)、理性的高度,從感性認(rèn)識(shí)上升到了理性認(rèn)識(shí)。在工作中我煥發(fā)出了高度的積極性和創(chuàng)造性,腳踏實(shí)地、艱苦創(chuàng)業(yè),捍衛(wèi)自己的信仰和共產(chǎn)主義事業(yè),努力完成黨交給我的各項(xiàng)任務(wù)。把理論聯(lián)系實(shí)際,積極投身于建設(shè)有中國(guó)特色社會(huì)主義的實(shí)踐中去。既胸懷共產(chǎn)主義遠(yuǎn)大目標(biāo),又腳踏實(shí)地做好本職工作,把理想與現(xiàn)實(shí)統(tǒng)一起來(lái),在改造客觀世界的實(shí)踐中自覺(jué)地改造主觀世界。在社會(huì)實(shí)踐中正視現(xiàn)實(shí)、冷靜分析、吸取教訓(xùn)、振作精神,自覺(jué)地、勇敢地經(jīng)受鍛煉與考驗(yàn)。因?yàn)槲矣辛耸冀K不渝的政治信念,堅(jiān)定不移的政治立場(chǎng),所以,我才能在實(shí)際工作中保持銳意改革,勇于進(jìn)取的革命氣概,保持鍥而不舍、頑強(qiáng)奮斗、拼搏到底的作風(fēng),保持我樂(lè)于奉獻(xiàn)、不怕?tīng)奚⑷娜鉃槿嗣穹?wù)的精神。我從做好本職工作和日常工作入手,從我做起、從現(xiàn)在做起、從身邊的小事做起并持之以恒。偉大寓于平凡。我在本職工作中盡心盡力、孜孜不倦地做出成績(jī)。鼓實(shí)勁、察實(shí)情、說(shuō)實(shí)話、辦實(shí)事、求實(shí)效。我不斷提高自己的業(yè)務(wù)本領(lǐng),努力精通本職的業(yè)務(wù)知識(shí),做本職工作的骨干和行家里手,腳踏實(shí)地的做好本職工作。把遠(yuǎn)大目標(biāo)與現(xiàn)實(shí)努力結(jié)合起來(lái),把為人民謀利益的決心同過(guò)硬的本領(lǐng)有機(jī)地統(tǒng)一起來(lái)、把為人民謀利益的熱情同實(shí)事求是的態(tài)度有機(jī)地統(tǒng)一起來(lái)、把全心全意為人民服務(wù)的良好愿望同本職工作有機(jī)地統(tǒng)一起來(lái)。把全心全意為人民服務(wù)的良好愿望同本職工作統(tǒng)一起來(lái)。我在實(shí)踐中為群眾辦實(shí)事,把著眼點(diǎn)放在本職崗位和現(xiàn)實(shí)基礎(chǔ)上。
二、工作中勤奮,業(yè)務(wù)上鉆研。
在工作、生活中我一直相信一份耕耘、一份收獲。所以我一直在努力。不斷的努力學(xué)習(xí)、不斷的努力工作。年我參加了武漢電力大學(xué)高等函授的學(xué)習(xí),用六年的時(shí)間,以優(yōu)異的學(xué)業(yè)取得了大學(xué)本科畢業(yè)證書;年我又參加了首都師范大學(xué)《計(jì)算機(jī)應(yīng)用》專業(yè)二學(xué)歷的學(xué)習(xí);年月我又順利地通過(guò)了美國(guó)公司的《網(wǎng)絡(luò)管理師》的認(rèn)證考試。幾年間,我先后于年月參加了北京電力管理干部學(xué)院舉辦的《大機(jī)組安全經(jīng)濟(jì)運(yùn)行新技術(shù)》研討培訓(xùn)班;年元月年月參加中國(guó)人民大學(xué)、中國(guó)企業(yè)管理培訓(xùn)中心舉辦的《深化企業(yè)改革,強(qiáng)化經(jīng)營(yíng)管理》學(xué)習(xí)班;年、年先后二次參加省局組織學(xué)習(xí)研討班;年還參加省電力培訓(xùn)中心組織的學(xué)習(xí)班。這些知識(shí)的獲取和積累為我在實(shí)際工作發(fā)揮更大的作用奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
供電公司年終工作總結(jié)報(bào)告
我叫***,*年*月出生,現(xiàn)年*歲,中共黨員。*年*月參加工作,先后在***、**供電站、**工程隊(duì)、**修試班工作,*年考入華北電力大學(xué)(北京)用電監(jiān)察與管理專業(yè)脫產(chǎn)學(xué)習(xí)兩年,**年畢業(yè)后在**局**保線站工作,**年元月獲得助理工程師職稱,*年*月調(diào)至***科,先后從事**專責(zé)、**專責(zé)、**專責(zé)和**專責(zé)工作。現(xiàn)在**科主管**營(yíng)業(yè)管理工作,同時(shí)兼任**局**專責(zé)和**專責(zé)。
任助理工程師近*年來(lái),自己的工作性質(zhì)和從事的專業(yè)雖沒(méi)有改變,但不同崗位的鍛煉,使自己的專業(yè)知識(shí)有了一個(gè)更大的實(shí)踐和拓展空間,進(jìn)一步鍛煉和豐富了自己,增長(zhǎng)了知識(shí)和才干,提高了自己的專業(yè)技術(shù)水平,各方面都得到了長(zhǎng)足的進(jìn)步,同時(shí),在近幾年的營(yíng)銷管理工作實(shí)踐中,自己堅(jiān)持以市場(chǎng)為導(dǎo)向,以效益為中心,以服務(wù)宗旨,堅(jiān)持科學(xué)管理,規(guī)范經(jīng)營(yíng),狠抓落實(shí),積極開(kāi)拓電力市場(chǎng),圓滿完成了各項(xiàng)工作任務(wù)并取得了較好成績(jī)。
一、思想政治素質(zhì)得到提高。
在多年的工作實(shí)踐中,自己深深認(rèn)識(shí)到,只有政治上的堅(jiān)定和思想上的清醒,才能保持良好的工作作風(fēng)和忠于職守、愛(ài)崗敬業(yè)的勤奮精神。因此,在任助理工程師以來(lái)的工作中,自己更注重不斷地補(bǔ)充自己,提高自己的政治和理論素養(yǎng)。一是抓好學(xué)習(xí),尤其是理論學(xué)習(xí),用正確的理論來(lái)指導(dǎo)工作,在學(xué)習(xí)中,自己一方面按照規(guī)定的學(xué)習(xí)制度參加集體學(xué)習(xí),記好學(xué)習(xí)筆記和心得體會(huì),還利用工作和業(yè)余時(shí)間抓好自學(xué),注意拓寬學(xué)習(xí)面,提高自己的綜合知識(shí)水平;并注重了解和掌握時(shí)事政治,在思想上時(shí)刻與黨中央保持一致,在工作步調(diào)上與縣局保持一致;同時(shí),聯(lián)系思想和工作實(shí)際,與同事們一起有針對(duì)性地學(xué)習(xí)探討,研討工作學(xué)習(xí)方法和體會(huì),用正確的理論武裝思想,指導(dǎo)工作,不斷改造自己的世界觀。
二是認(rèn)真貫徹黨的路線、方針、政策,堅(jiān)持四項(xiàng)基本原則,貫徹上級(jí)的指示精神,以明確的思想意識(shí)來(lái)指導(dǎo)自己的行動(dòng),按照上級(jí)的安排部署,積極投身于各種活動(dòng)。三是在工作學(xué)習(xí)中認(rèn)真實(shí)踐全心全意為人民服務(wù)的宗旨,牢固樹(shù)立公仆意識(shí)。自己經(jīng)常想,我之所以能從一個(gè)普通工人走上管理崗位,取得專業(yè)技術(shù)職稱,完全是黨的培養(yǎng)和領(lǐng)導(dǎo)的信任,在這個(gè)崗位上我只能是盡職盡責(zé),干好工作回報(bào)黨。因此,在日常工作中,自己堅(jiān)持深入基層,到一線調(diào)查了解管理中存在的問(wèn)題,進(jìn)一步改進(jìn)工作,提高自己能力,同時(shí),對(duì)自己嚴(yán)格要求,減少辦事程序,提高工作效能,恪守職業(yè)道德,注重保持良好的職業(yè)形象。四是堅(jiān)持黨性原則,實(shí)事求是,作風(fēng)正派,用自己的行動(dòng)去體現(xiàn)一個(gè)黨員和工程技術(shù)人員的導(dǎo)向作用,發(fā)揚(yáng)敢抓敢管的作用,推動(dòng)自己主管的各項(xiàng)工作不斷發(fā)展。同時(shí),在日常工作中,自己堅(jiān)持努力做到踏踏實(shí)實(shí)工作,堂堂正正做人,正確對(duì)待個(gè)人的名利待遇,堅(jiān)持扎實(shí)認(rèn)真、兢兢業(yè)業(yè)、盡職盡責(zé)地努力工作,圓滿完成各項(xiàng)工作任務(wù)。
二、技術(shù)和業(yè)務(wù)水平不斷增強(qiáng)。
從參加工作尤其是任助理工程理師職稱以來(lái),自己的技術(shù)水平和業(yè)務(wù)能力得到很大的提高和加強(qiáng),如果說(shuō)兩年的專業(yè)技術(shù)學(xué)習(xí)奠定了自己的理論基礎(chǔ),那么,多年的工作實(shí)踐更使這些理論得以鞏固和提高。在工作實(shí)踐中,自己常常認(rèn)識(shí)到自己專業(yè)理論還比較薄弱,因此,自己不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí),虛心請(qǐng)教有專業(yè)特長(zhǎng)的工程師和學(xué)者,不放過(guò)每一個(gè)學(xué)習(xí)和提高的機(jī)會(huì),使自己的技術(shù)水平和能力不斷加強(qiáng)。在學(xué)習(xí)和工作實(shí)踐中,自己一是側(cè)重學(xué)習(xí),加強(qiáng)理論功底的培養(yǎng)。每到業(yè)余時(shí)間,每到夜晚,自己總是堅(jiān)持看相關(guān)專業(yè)技術(shù)理論書籍,堅(jiān)持記學(xué)習(xí)筆記。二是繼續(xù)接受高等教育。在堅(jiān)持自學(xué)的基礎(chǔ)上,于*年至*年函授讀完了華北電力大學(xué)電氣工程及其自動(dòng)化專業(yè)專升本學(xué)習(xí),順利畢業(yè),成為全班70人中僅有10人獲得學(xué)士學(xué)位的人員之一。
管理、**管理等方面,有實(shí)際工作中均有比較復(fù)雜的問(wèn)題需要自己拿出初步方案意見(jiàn)供領(lǐng)導(dǎo)決策。對(duì)此,自己一方面認(rèn)真傾聽(tīng)各方面的意見(jiàn)并以自己的理論知識(shí)來(lái)加以分析,另一方面,帶著這些問(wèn)題查閱有關(guān)書籍資料,尋找解決問(wèn)題的方法,這些經(jīng)歷,使自己的理論知識(shí)和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)不斷豐富、提高。四是訂閱各種學(xué)習(xí)資料,不斷研究了解國(guó)內(nèi)外的先進(jìn)技術(shù)和管理知識(shí)。對(duì)一些先進(jìn)的理論,做到學(xué)通弄懂,對(duì)一些先進(jìn)的技術(shù)和管理知識(shí),做到與本單位的'實(shí)際相結(jié)合并正確地運(yùn)用到實(shí)際中去,同時(shí),利用自己的計(jì)算機(jī)特長(zhǎng),熟練的掌握了用電營(yíng)銷管理軟件的使用和日常維護(hù)以及故障的解決和排除方法,并結(jié)合實(shí)際編寫操作手冊(cè),指導(dǎo)培訓(xùn)基層同志熟練操作,同時(shí),實(shí)現(xiàn)了通過(guò)微機(jī)來(lái)檢查和輔助決策全局的營(yíng)銷狀況和相關(guān)工作。通過(guò)幾年來(lái)理論與實(shí)踐相結(jié)合的學(xué)習(xí),自己的業(yè)務(wù)技術(shù)和專業(yè)知識(shí)得到很大的提高,并能有效地將理論知識(shí)應(yīng)用到管理實(shí)踐,取得了較好的成效。
三、工作業(yè)務(wù)卓有成效。
1、連年完成各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)。在自己任職的近幾年時(shí)間里,經(jīng)歷了電力市場(chǎng)由買方變?yōu)橘u方的轉(zhuǎn)型期。在此期間,自己發(fā)揮自己的專業(yè)所長(zhǎng),為全局的經(jīng)營(yíng)指標(biāo)完成而盡職盡責(zé)。尤其是在近年來(lái),自己與局領(lǐng)導(dǎo)及其他營(yíng)銷人員認(rèn)真分析市場(chǎng),貫徹上級(jí)的營(yíng)銷方略,千方百計(jì)開(kāi)拓電力市場(chǎng),并不斷完善用電營(yíng)業(yè)抄、核、收制度,規(guī)范經(jīng)營(yíng)行為,連年完成了上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)。使售電量由**年的*億千瓦時(shí)增長(zhǎng)到*年的*億千瓦時(shí),增長(zhǎng)率*%;銷售收入由*年*萬(wàn)元增長(zhǎng)到*年的萬(wàn)元,增長(zhǎng)率%,線損率穩(wěn)中有降,綜合線損較*年的*%下降到*年的*%,各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)的年增長(zhǎng)率平均以12%的速度遞增。*年*月自己接管*營(yíng)業(yè)主管工作后,各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)成果不斷擴(kuò)大,今年1-6月,實(shí)現(xiàn)**收入較去年同期增長(zhǎng)*萬(wàn)元的好成績(jī),指標(biāo)完成連創(chuàng)本局最好記錄。
2、積極開(kāi)拓電力市場(chǎng)。根據(jù)我縣的電力市場(chǎng)現(xiàn)狀,在市場(chǎng)營(yíng)銷中,自己主動(dòng)出擊,先后爭(zhēng)取了原由**供電局供電的用電大戶玻璃纖維廠的供電,幫助縣水泥廠、**水泥廠實(shí)現(xiàn)了技改擴(kuò)容,積極爭(zhēng)取英特利果蔬公司等工業(yè)大戶由我局供電,這一切,為我局電量增長(zhǎng)、利潤(rùn)增加和電費(fèi)回收奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
3、積極開(kāi)展qc活動(dòng),推進(jìn)企業(yè)管理創(chuàng)新。從*年至今,自己連年主持參加縣局qc活動(dòng),并連年獲獎(jiǎng)。*年的“降低電能表故障率”獲得**局二等獎(jiǎng),*省電力行業(yè)協(xié)會(huì)三等獎(jiǎng),并被*省科協(xié),共青團(tuán)**省委授予優(yōu)秀獎(jiǎng);**年的“降低配電變壓器故障率”獲得**局三等獎(jiǎng),*省電力行業(yè)協(xié)會(huì)優(yōu)秀獎(jiǎng);**年的“解決10kv高壓計(jì)量箱帶電操作安全問(wèn)題”獲得**局二等獎(jiǎng),**省電力行業(yè)協(xié)會(huì)優(yōu)秀獎(jiǎng)。這些成果的取得,都源于自己平時(shí)的專業(yè)知識(shí)積累和調(diào)查研究的結(jié)果。