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法制培訓(xùn)會議記錄范文
地點(diǎn)：學(xué)生活動中心(四食堂三樓)。
活動主題：服務(wù)同學(xué)、提升自我。
活動內(nèi)容：學(xué)習(xí)、工作、實(shí)踐方式和方法。
活動形式：專題報(bào)告會。
活動主持人：校學(xué)生會主席。
主要籌辦部門：自律部。
活動對象：校學(xué)生會全體干部。
一、自律部組織全體干部同學(xué)入場、辦公室簽到。
二、主持人開場。
三、專題報(bào)告。
在服務(wù)中學(xué)習(xí)。
黃向陽(副教授)。
黃向陽老師為我們做了一場精彩的報(bào)告，我們受益匪淺。
他的專題報(bào)告會的主題是在服務(wù)中學(xué)習(xí)，他用十個字概括了他的報(bào)告精華：服務(wù)、溝通、忍讓、組織和推銷。
他提到，我們作為一名學(xué)生干部，具有特殊的省份，既是學(xué)生，有是干部。
我們的身上有著比普通同學(xué)更多得責(zé)任和義務(wù)。
既要搞好自己的學(xué)習(xí)，又要努力做好自己的工作，服務(wù)同學(xué)，提升自我。
我們既然進(jìn)入了學(xué)生會這個團(tuán)體，就要把握好這個機(jī)會，好好利用這個平臺去服務(wù)同學(xué)，并且在服務(wù)中不斷的學(xué)習(xí)。
學(xué)生會中群英薈萃，我們要相互學(xué)習(xí)，相互進(jìn)步，這是一批豐富的人脈資源，我們要好好學(xué)習(xí)，將來為社會貢獻(xiàn)自己的一份力量。
1、服務(wù)。
付出就會有回報(bào)。
黃老師告訴我們，在我們?yōu)橥瑢W(xué)服務(wù)的同時，我們自己也能學(xué)到很多東西。
我們要在服務(wù)中不斷學(xué)習(xí)、探索，建立服務(wù)意識。
只有具備了服務(wù)的意識，我們才會主動去幫助別人。
他舉了小布什和毛澤東的例子。
小布什在大學(xué)期間，經(jīng)常幫助同學(xué)，最后在競選總統(tǒng)的時候，那些被他服務(wù)過的同學(xué)，給他投上了寶貴的一票。
他服務(wù)了他人，自己具有優(yōu)秀的品格，所以獲得的無價(jià)的回報(bào)。
毛澤東在大學(xué)時期，辦夜校，領(lǐng)導(dǎo)各種革命運(yùn)動，給農(nóng)民傳播科學(xué)知識，服務(wù)百姓。
最后獲得百姓的擁戴。
他們都在服務(wù)他人的同時，不斷學(xué)習(xí)，在服務(wù)中不斷地提升自己的思想，最后獲得了人生的成功。
所以我們可以向他們學(xué)習(xí)，努力服務(wù)他人，同時也在為自己的將來積累能量。
2、溝通。
要服務(wù)他人，就得學(xué)會溝通，溝通時服務(wù)的前提。
我們要服務(wù)他人，首先就要將自己的意圖告訴對方，讓對方能夠理解和支持。
否則，可能會造成誤會，讓別人不理解，繼而影響我們的正常工作。
他舉例子說：城管和小攤販之間經(jīng)常發(fā)生矛盾，很大原因就是城管沒有和那些小攤販溝通好。
有時城管語言用的不恰當(dāng)，不禮貌，很容易惹怒先攤販，所以造成小攤販不聽從指揮，引起糾紛。
所以，要做好服務(wù)，我們必須學(xué)會溝通。
3、忍讓。
如果在進(jìn)行工作的時候，別人不理解，或者故意給你難堪，給你制造麻煩，我們不要跟他們一般見識，我們要學(xué)會克制自己的情緒，學(xué)會忍讓。
并且我們要在為他人服務(wù)的過程中，鍛煉自己的忍耐性。
黃老師提到，現(xiàn)實(shí)社會中，有很多年輕人自殺，容易動怒等，就是應(yīng)為沒有忍耐性，不能忍讓一些東西，所以動怒或者讓自己抑郁想不開而自殺。
忍字頭上一把刀，我們要努力學(xué)會忍讓，提高自己的品性。
4、組織。
組織能力在學(xué)生會管理中不可或缺。
我們要學(xué)會在在團(tuán)隊(duì)中管理自己，管理他人。
在處理問題的時候，我們要考慮細(xì)致、嚴(yán)謹(jǐn)，注意細(xì)節(jié)。
所謂細(xì)節(jié)決定成敗。
我們要學(xué)會將事情一件一件，按部就班，有條不紊地做好，不管有多么地繁瑣，不管頂著多大的壓力。
我們要學(xué)會協(xié)調(diào)個人，個部門之間的工作，將每個人的才能都充分發(fā)揮出來。
讓我們學(xué)生會中，人人有事做，事事有人去做。
5、推銷。
我們要懂得推銷自己，推銷自己的勞動成果。
在適當(dāng)?shù)臅r間，適當(dāng)?shù)牡攸c(diǎn)，用適當(dāng)?shù)姆椒?，適當(dāng)?shù)膶⒆约夯蛘咦约旱南敕ā⒁庖娡其N給適當(dāng)?shù)娜恕?/p>
不善于推銷，就很容易埋沒人才，錯失展現(xiàn)自己的舞臺。
對不同的人說話，要有不同的方式和技巧。
人是有差別的，對不同的人，我們的表現(xiàn)技巧也是不同的。
經(jīng)常反思，找出自己的不足。
根據(jù)不同的場合，要適當(dāng)?shù)陌b自己，將最好的自己展現(xiàn)給他人。
四、主持人總結(jié)。
五、合影留念(網(wǎng)絡(luò)信息部)。
六、會議結(jié)束，會場清理。
時間：20xx年5月30日下午02：00點(diǎn)。
主持人：王建民。
記錄：王建偉。
參加人員：(部門全體員工)。
會議內(nèi)容：
一、秩序與紀(jì)律。
1、上班工作首先要做到“一想”、“二查”、“三嚴(yán)”。
“一想”就是想一想當(dāng)天的生產(chǎn)與工作中有哪些安全問題，可能會發(fā)生什么事故，怎樣預(yù)防。
“二查”就是檢查工作場所和要使用的機(jī)械、設(shè)備、工具、材料是否符合安全要求。
上道工序有無隱患及如何排除;還要檢查一下本身操作是否會影響周圍的人身安全及如何防防。
“三嚴(yán)”、嚴(yán)格按照安全要求及工作規(guī)程進(jìn)行操作，嚴(yán)守勞動紀(jì)律，不搞與工作無關(guān)的活動。
2、進(jìn)入施工現(xiàn)場，必須按規(guī)定使用各種防護(hù)用品，否則不準(zhǔn)進(jìn)入，嚴(yán)禁穿背心、短褲、拖鞋等不符合安全要求的衣著上崗。
3、保持作業(yè)場地的文明整潔，工具、材料要擺放整齊，不能亂堆亂放，以免造成阻塞。
及時清除通道上的障礙物和其他雜物，以保暢通。
4、凡是掛有“當(dāng)心墜物”、“禁止進(jìn)入”、“嚴(yán)禁煙火”、“有電危險(xiǎn)”、等危險(xiǎn)警告標(biāo)志的場所，或掛有安全色標(biāo)的標(biāo)記，必需嚴(yán)格遵守，嚴(yán)禁隨意進(jìn)入危險(xiǎn)區(qū)和開合刀閘等等。
5、工間休息或工作任務(wù)完成后，要及時清理工地現(xiàn)場內(nèi)的垃圾及其他障礙物，器械、工具要擺放整齊。
6、工作過程中不能與他人嬉戲、閑談，不要心不在焉或相互干擾，要把全部精力投入到工作中去。
7、工作中，人與人之間、部門與部門之間要相互諒解、包容、配合、支持，發(fā)揚(yáng)“同舟共濟(jì)、團(tuán)結(jié)協(xié)作”的精神，切實(shí)保障安全生產(chǎn)。
二、對員工的安全要求。
1、作業(yè)現(xiàn)場作業(yè)人員在上崗前務(wù)必認(rèn)真學(xué)習(xí)和嚴(yán)格遵守機(jī)械設(shè)備及所用工具的安全操作規(guī)程，不得隨心所欲，違章作業(yè)，千萬不能草率行事、麻痹大意，以免造成失誤，釀成事故。
2、作業(yè)前要細(xì)心檢查所使用的工具及設(shè)備，確認(rèn)無故障后再行操作。
3、工作時要高度集中精神，禁止聊天閑談，追逐打逗等有礙安全的行為。
4、兩人或兩人以上一起操作時，必須有主有從，密切配合，遇事商量，統(tǒng)一意見，解決問題，不得任意行動或撒手不干。
5、正確使用勞動防護(hù)用品，愛護(hù)安全裝置，并保證齊全完好。
6、別人操作的設(shè)備，不能隨便觸摸擺弄，更不能擅自開動。
7、接受安全管理人員的檢查與監(jiān)督。
8、發(fā)生工傷事故時，要全力救護(hù)傷員，保護(hù)好現(xiàn)場，并立即報(bào)告有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)或安全管理人員，以便及時處理。
三、進(jìn)去作業(yè)現(xiàn)場的有關(guān)安全規(guī)定。
1、每天走上施工作業(yè)崗位之前，必須穿好工作服，戴好安全帽，穿好安全鞋，穿戴好本工種規(guī)定的防護(hù)用品。
2、作業(yè)現(xiàn)場嚴(yán)禁抽煙、使用明火、以免發(fā)生火情。
3、機(jī)械、車輛禁止無證人員隨意操作。
特迅國際物流展覽包裝部。
培訓(xùn)會議記錄
我參加了20xx年10月至20xx年1月的xx中小學(xué)教師信息技術(shù)應(yīng)用本事提升專題培訓(xùn)。這次培訓(xùn)，我感觸很深。我深深地體會到計(jì)算機(jī)輔助教學(xué)已經(jīng)走到了我們身邊，認(rèn)識到課堂上要把信息技術(shù)完美地融合到教學(xué)之中，充分發(fā)揮計(jì)算機(jī)工具性能，利用網(wǎng)絡(luò)資源，搜集信息、處理信息，從而提高教學(xué)質(zhì)量。
另外我體會到教育對教師在專業(yè)知識方面的要求越來越高，進(jìn)入21世紀(jì)，知識總量呈幾何數(shù)增長，俗稱“知識爆炸”，專業(yè)知識更新之快，使得一些專家昨日還是專業(yè)知識的權(quán)威，今日就可能落伍。所以說我體會到作為一名年齡偏大的老教師，如果不努力實(shí)此刻專業(yè)方面發(fā)展，將跟不上不斷變化的教育發(fā)展的新形勢。教育專業(yè)發(fā)展不僅僅要幫忙教師更深刻、靈活地理解學(xué)科知識，還要幫忙教師理解學(xué)習(xí)者的言行，掌握關(guān)于學(xué)習(xí)的知識，了解可用的課程資源和最新教育教學(xué)技能技術(shù)，并培養(yǎng)教師對實(shí)踐進(jìn)行分析和反思的習(xí)慣和技能，多媒體在教學(xué)中的使用，改變了以往教師講得津津有味，學(xué)生聽得無精打采的教學(xué)氣氛。它使教師從傳統(tǒng)的知識傳遞者變成學(xué)生學(xué)習(xí)的指導(dǎo)者和教學(xué)的組織者，教師和多媒體、教學(xué)資料以及學(xué)生組合成了一個合理、協(xié)調(diào)、有創(chuàng)造性和發(fā)展性的學(xué)習(xí)整體，從而使學(xué)生的學(xué)習(xí)不再枯燥乏味、了無生趣。如課堂教學(xué)中，學(xué)生在教師的指導(dǎo)下，利用教師供給的資料（或自我查找信息）進(jìn)行個別化和協(xié)作式相結(jié)合的自主學(xué)習(xí)，并利用信息技術(shù)完成任務(wù)。
最終，師生一齊進(jìn)行學(xué)習(xí)評價(jià)、反饋。在整個教學(xué)過程中，學(xué)生的主體性和個別化得到較大的體現(xiàn)，這樣的教學(xué)氛圍十分有利于學(xué)生創(chuàng)新精神和問題解決本事的培養(yǎng)。同時，教師經(jīng)過現(xiàn)代教育媒體，發(fā)揮了自我的主導(dǎo)作用，以各種形式、多種手段幫忙學(xué)生學(xué)習(xí)，進(jìn)一步調(diào)動學(xué)生的學(xué)習(xí)積極性。多媒體技術(shù)與課堂教學(xué)的有機(jī)結(jié)合，是一種積極的，合作的教學(xué)模式，由于其視聽結(jié)合、手眼并用的特點(diǎn)及其模擬、反饋、個別指導(dǎo)和游戲的內(nèi)在感染力，故具有極大的吸引力，最終使學(xué)生成為學(xué)習(xí)的主人，做到自主學(xué)習(xí)、沖學(xué)習(xí)和高效學(xué)習(xí)。在現(xiàn)行教學(xué)中恰當(dāng)、正確地使用多媒體手段來輔助教學(xué)，有助于提高學(xué)生學(xué)習(xí)興趣，突破教學(xué)難點(diǎn)，對優(yōu)化數(shù)學(xué)教學(xué)起著顯著的作用。
傳統(tǒng)的教學(xué)手段似乎就是那么單調(diào)，黑板加粉筆。由于有些學(xué)科自身的特點(diǎn)，沒有那么形象、生動、具體。學(xué)生起來有點(diǎn)枯燥無味，從而直接影響學(xué)生學(xué)習(xí)積極性。隨著計(jì)算機(jī)輔助教學(xué)進(jìn)入課堂，確實(shí)給教學(xué)帶來了生機(jī)和活力，多媒體計(jì)算機(jī)把語言、聲音、圖象、文字、動畫、音樂等經(jīng)過處理后，構(gòu)成一種全新的、圖文并茂的、豐富多彩的形式呈現(xiàn)教學(xué)信息，彌補(bǔ)了以往課堂教學(xué)中的某些不足，對教學(xué)中重點(diǎn)的講解、難點(diǎn)的突破有很大的輔助作用。同時，化抽象為具體，更加直觀和具體地將信息傳達(dá)給學(xué)生，不僅僅把學(xué)生的聽覺、視覺等一齊調(diào)動起來，使學(xué)生成為主動參與、發(fā)現(xiàn)、探究和建構(gòu)知識的主體，這不僅僅激發(fā)學(xué)生的學(xué)習(xí)動機(jī)，也提高了教學(xué)效果和課堂效率。
在今后的工作中，要不斷地更新自我的教學(xué)觀念，改變自我的教學(xué)行為，并把這次所學(xué)的資料和方法用到自我的教學(xué)實(shí)踐中，努力提高教育質(zhì)量，讓學(xué)生歡樂成長。
培訓(xùn)會議記錄表
按照公司董事會的年度培訓(xùn)計(jì)劃，顏文華董事長委托總工楊林軍、副總胡耀華組織了四十多名監(jiān)理骨干參加了本期培訓(xùn)。
為盡可能提升本次培訓(xùn)效果，公司組織購買了《建設(shè)工程監(jiān)理服務(wù)指南》一書、組織編寫了《監(jiān)理工作手冊》常用法律法規(guī)一書。
提出應(yīng)注重合同簽訂的風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避，并從費(fèi)用、時間和內(nèi)容等方面進(jìn)行合同風(fēng)險(xiǎn)評審;對施工組織設(shè)計(jì)和專項(xiàng)方案，應(yīng)注重其規(guī)范性、技術(shù)性、完整性等方面的審查，把好質(zhì)量和安全關(guān)，做到先驗(yàn)收合格后施工;對監(jiān)理工作階段性總結(jié)是必不可少的一項(xiàng)關(guān)鍵性工作，作為現(xiàn)場監(jiān)理的關(guān)鍵人員應(yīng)引起高度重視。
胡耀華副總重點(diǎn)通報(bào)了20xx年第三、四季度項(xiàng)目檢查情況的動態(tài)。
重點(diǎn)闡述了建設(shè)行政主管部門對項(xiàng)目信息平臺的重視程度。
強(qiáng)調(diào)監(jiān)理的產(chǎn)品是服務(wù)，是施工過程中不斷利用法律、法規(guī)、圖紙等監(jiān)理依據(jù)督促施工單位具體落實(shí)的行為。
監(jiān)理工作成績的檢驗(yàn)是以資料數(shù)據(jù)說話的。
建筑實(shí)體質(zhì)量的直接成績屬于施工方;若資料顯示監(jiān)理的指導(dǎo)工作得力，實(shí)體質(zhì)量的成績才能間接的屬于監(jiān)理方。
強(qiáng)調(diào)必須非常熟練掌握新發(fā)的《建設(shè)工程監(jiān)理服務(wù)指南》《監(jiān)理工作手冊》內(nèi)容，結(jié)合原已發(fā)放的《質(zhì)量臺賬》《安全管理臺賬》，綜合運(yùn)用到我司所管理的監(jiān)理項(xiàng)目上去，公司監(jiān)理服務(wù)水平將得到較大的提高。
最后強(qiáng)調(diào)，公司一些項(xiàng)目最能說明監(jiān)理工作成績的資料一無所有。
城建檔案館所收集的資料主要為施工單位提交的，而監(jiān)理單位存檔的資料我們許多同志缺乏應(yīng)有的重視。
這些資料，可能是保護(hù)自己監(jiān)理行為的證明材料。
現(xiàn)決定在項(xiàng)目(預(yù))竣工驗(yàn)收報(bào)審時設(shè)一程序，沒有達(dá)到相關(guān)要求的.，公司不加蓋相關(guān)資料的章，以保證應(yīng)交公司的歸檔監(jiān)理資料、業(yè)務(wù)手冊工作管理到位。
通過該期學(xué)習(xí)，所有學(xué)員都表示培訓(xùn)有針對性，可操作性和指導(dǎo)性，大家收益匪淺。
同時對監(jiān)理工作的認(rèn)識有所提高，對日常工作有幫助，希望公司迅速把學(xué)習(xí)的內(nèi)容資料下發(fā)，以便指導(dǎo)日常工作。
湖南雁城建設(shè)咨詢有限公司。
20xx年xx月xx日。
培訓(xùn)會議記錄范文
地點(diǎn)：峽谷村村委會活動辦公室。
生豬養(yǎng)殖技術(shù)。
一、實(shí)行保護(hù)性飼養(yǎng)。
二、推行高密度養(yǎng)成豬。
三、育肥豬超90公斤后。
四、飼料要廉。
五、防疫要嚴(yán)。
1、防疫管理。
2、疫病控制。
3、免疫。
4、疫病監(jiān)測。
5、疫病的撲滅。
6、消毒。
7、飼料和獸藥使用。
六、出欄要適時。
七、“倒喂法”養(yǎng)豬。
八、飼養(yǎng)管理。
1、哺乳仔豬。
2、斷奶仔豬。
3、生長肥育豬。
4、豬群管理。
九、常見豬病的5個藥方。
1、弓形蟲與鏈球菌混合感染。
2、附紅細(xì)胞體病。
3、氣喘病、胸膜肺炎。
4、傳染性胃腸炎、流行性腹瀉、輪狀病毒腹瀉、細(xì)小病毒及圓環(huán)病毒腹瀉。
5、細(xì)菌腸炎、腹瀉。
培訓(xùn)會議記錄
主要內(nèi)容：
1、老師實(shí)際上有一個認(rèn)識上的誤區(qū)，認(rèn)為信息道德就是信息技術(shù)老師的事情，實(shí)際上每一個學(xué)科可能在留作業(yè)，或者讓學(xué)生完成某項(xiàng)任務(wù)的時候，一定會應(yīng)用到信息技術(shù)，它是一個工具，每個學(xué)科都會用到，所以每一個學(xué)科都承擔(dān)著培養(yǎng)學(xué)生信息道德的責(zé)任。
2、著作權(quán)法和信息道德也有關(guān)系。像在學(xué)校老師們在學(xué)校的課堂教學(xué)里面應(yīng)用別人作品的時候，可以播放、改編、匯編、改編、翻譯已經(jīng)發(fā)表的作品，可以供教學(xué)和科研使用，但不得出版發(fā)行，別人的東西可以少量的復(fù)制，比方說要寫書，要或者寫論文，要標(biāo)注引自哪兒，引自哪兒。
培訓(xùn)會議記錄
主要內(nèi)容：
1、首先要注意呈現(xiàn)關(guān)鍵信息。比方說關(guān)鍵的詞匯，關(guān)鍵的詞語不要各種要素過過多，但在這需要注意對于核心知識。
2、第二個就是知識要點(diǎn)的提煉和整合。
3、第三個就是我們需要用一些表格圖結(jié)構(gòu)圖。
4、第四個是內(nèi)容的布局和色彩。
5、不要在細(xì)節(jié)當(dāng)中來花費(fèi)大量的時間。
公司培訓(xùn)會議總結(jié)公司培訓(xùn)會議記錄范文
企業(yè)的中層管理團(tuán)隊(duì)，是企業(yè)目標(biāo)的具體執(zhí)行者，在企業(yè)中起著承上啟下的作用，尤其是當(dāng)企業(yè)規(guī)模逐漸擴(kuò)大或企業(yè)停滯不前時，都需要快速提升中層管理人員的各項(xiàng)能力，為適應(yīng)企業(yè)和個人的發(fā)展，需具備一定的職業(yè)素養(yǎng)和精神。經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)決定，定于下周將舉辦三場針對××公司中層主管的培訓(xùn)，具體內(nèi)容如下：
一、培訓(xùn)時間：第一場：20xx年08月15日(周一18:30-20:00)第二場：20xx年08月17日(周三18:30-20:00)第三場：20xx年08月19日(周五18:30-20:00)。
二、培訓(xùn)地點(diǎn)：公司辦公樓四樓會議室。
三、培訓(xùn)大綱：
第一場:中高層管理者的角色認(rèn)知和領(lǐng)導(dǎo)能力----幫你學(xué)會對部門工作做系統(tǒng)鋪排，有序開展，步步為營，帶你掌握溝通技巧，讓團(tuán)隊(duì)減少內(nèi)耗，協(xié)同一致完成目標(biāo)。第二場：領(lǐng)導(dǎo)力素質(zhì)提升----讓管理者擁有影響力，帶出一個有凝聚力戰(zhàn)斗力的精英團(tuán)隊(duì)。第三場：執(zhí)行與控制及團(tuán)隊(duì)建設(shè)----幫你加強(qiáng)過程控制，提高執(zhí)行力，確保目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)及讓你帶出優(yōu)勢互補(bǔ)、精干高效的團(tuán)隊(duì)。
培訓(xùn)會議記錄
會議時間：20xx年7月23日。
會議地點(diǎn)：三樓會議室和酒店外場。
會議主持人：
參會人員酒店全體員工。
消防演習(xí)培訓(xùn)內(nèi)容。
1、所有員工必須接受消防知識及實(shí)用技能的培訓(xùn),必須做到一懂、二知、三會。一懂:緊急情況下安全疏散，二知:火警電話號碼119滅火器材的放置地點(diǎn)和位置，三會:會報(bào)火警會使用滅火器會撲救初起火。
2、結(jié)合酒店及員工所在崗位的特點(diǎn),做好針對性的消防培訓(xùn)。
3、定期做消防演習(xí)及消防知識的再培訓(xùn)。
4、入職員工須經(jīng)過保衛(wèi)消防培訓(xùn)后,方可上崗。
如下:。
1、簡單火災(zāi)撲救知識、逃生方法(理論知識講解);。
《1》簡單火災(zāi)撲救知識：發(fā)生火災(zāi)時的處理程序。
a、一般火災(zāi)的處理程序(以下不包括特殊情況)。
1、一般情況下，發(fā)生火災(zāi)后應(yīng)同時及時報(bào)警、同時組織滅火、同時組織人員疏散;。
b、報(bào)警時應(yīng)注意什么問題?發(fā)現(xiàn)火災(zāi)迅速撥打火警電話119。報(bào)警時沉著冷靜，要講清詳細(xì)地址、起火部位、著火物質(zhì)、火勢大小、報(bào)警人姓名及電話號碼，并派人到路口迎候消防車。
c、發(fā)生火災(zāi)時如何救人?
3、架梯救人法：利用各種梯和登高工具搶救被困人員;。
4、繩管救人法：利用建筑物的室外各種管道或室內(nèi)可利用的繩索實(shí)施滑降;。
5、控制救人法：用消防水槍控制防火樓梯的火勢，將人員從防火梯疏散下來;。
《2》自救逃生方法：當(dāng)發(fā)生火災(zāi)時應(yīng)立即組織人員撲火、疏散并及時報(bào)警，必要時應(yīng)利用各種通道逃生，如：
(1)利用就近門窗。
(2)利用落水管。
(3)利用成品布代替繩索。
(4)利用消防水帶代替繩索。如無任何逃生方法，可到地面人員看得到的地方大聲呼救。
注意：逃生時應(yīng)采用彎腰的姿勢，并利用隨身毛巾或衣物等捂住嘴和鼻子，以免吸入煙霧中毒，絕不能躲到某個角落里。
2、怎樣使用滅火器，現(xiàn)場示范;。
(1)、abc滅火器可以滅哪些種類的火災(zāi)。
1、撲救a類火災(zāi);指含碳固體可燃物，如木材、棉、毛、麻、紙張等燃燒的火災(zāi);。
3、撲救c類火災(zāi);指可燃?xì)怏w，如煤氣、天然氣、甲烷、乙炔、氫氣等燃燒的火災(zāi);。
4、撲救e類(電氣)火災(zāi);。
(2)、手提式滅火器的使用方法。
1、手提滅火器快速奔赴火場;。
2、到達(dá)火場2—5米(因火勢大小而定)停下，拔下安全銷;。
3、一手握緊膠管、一手按下壓把，對準(zhǔn)火焰根部開始噴粉滅火;。
c、使用滅火器時的注意事項(xiàng)?
1、最好將滅火器反復(fù)顛倒幾下，使干粉易于噴出;。
2、滅火器應(yīng)對著火焰的根部噴(掃)射;。
3、人員應(yīng)站立在上風(fēng)口;。
3、怎樣使用室內(nèi)消火栓，現(xiàn)場示范;。
(1)、消火栓的使用方法。
1、打開消火栓箱門;。
2、取出消防水帶，向著火點(diǎn)展開;。
3、鋪向著火點(diǎn)水帶的那一側(cè)接上水槍;。
4、水帶的另一側(cè)連接消火栓;。
5、握緊水搶頭及水管，打開消火栓閥門，即可滅火;。
(2)、直流水可以滅哪類火災(zāi)。
1、撲救。
a類火災(zāi);。
2、直流水不可以直接用于撲救除a類火災(zāi)以外的火災(zāi)，直流水直接用于其它類時易造成火災(zāi)擴(kuò)大，應(yīng)將水柱朝火源的上空噴射，讓水柱自然下落滅火，防止直接使用時水流過大造成火勢的擴(kuò)展。
(3)、使用消火栓時的`注意事項(xiàng)。
1、在消火栓箱門無法打開時，可以用周圍的硬物將玻璃擊碎;。
2、消防水帶應(yīng)平鋪展開，禁止打結(jié);。
3、直流水不可撲救帶電電氣火災(zāi);。
4、直流水不可撲救a類火災(zāi)以外的火災(zāi);。
4、怎樣撲救初起火災(zāi)及逃生方法，現(xiàn)場示范;撲救初起火災(zāi)：一般來講，初起火災(zāi)燃燒范圍不大，附近溫度不高，燃燒蔓延速度較慢。這時，我們應(yīng)該保持頭腦冷靜，抓住這一滅火有利時機(jī)，迅速組織人員就近利用滅火器材進(jìn)行撲救，并通過手報(bào)按鈕、內(nèi)線電話、無線對講機(jī)等通訊工具向消防監(jiān)控室報(bào)警，同時向消防隊(duì)報(bào)警。滅火人員應(yīng)正確掌握滅火器材的使用方法，以快攻、隔離、堵截等滅火戰(zhàn)術(shù)方法為主進(jìn)行撲救?；馂?zāi)被撲滅后應(yīng)留人看守現(xiàn)場，防止死灰復(fù)燃。
逃生方法：
1、“熟悉環(huán)境，暗記出口”
2、“保持冷靜，尋路逃生”
3、“毛巾妙用，過濾煙毒”
4、“明辨方向，逃離火場”
5、“煙霧場所，匍匐前進(jìn)”
6、“結(jié)繩自救，脫離險(xiǎn)境”
7、“堵塞門戶，固守求生”
8、“身處高樓，沿梯下跑”
9、“借助器材，火口脫險(xiǎn)”
10、“走投無路，廁所避難”
11、“利用陽臺，轉(zhuǎn)移疏散”
12、“敲盆晃物，尋求救援”
5、怎樣做好各部門防火意識(理論知識講解)。
人的生命只有一次，當(dāng)你來到這個世界上的時候，你是幸運(yùn)的，但同時你也開始了一趟沒有回頭重來的旅程，因?yàn)樯豢梢暂喕?生命對于每一個人而言都是寶貴的，只有珍愛生命，我們的生活才能幸福美滿。現(xiàn)在社會生活中，火災(zāi)已經(jīng)成為威脅公共安全，危害人們生命財(cái)產(chǎn)的一種多發(fā)性災(zāi)害。據(jù)統(tǒng)計(jì)，全世界每天發(fā)生火災(zāi)10000起左右，死亡20xx多人，傷3000—4000人，造成直接損失達(dá)10億多元。給國家和人民群眾的生命財(cái)產(chǎn)造成巨大損失。
因此各部門要嚴(yán)守消防安全管理規(guī)定，不能玩忽職守，認(rèn)真做好預(yù)防工作，準(zhǔn)確操作各種儀器設(shè)備，正確使用所有設(shè)施，提高自己的消防安全意識和現(xiàn)場滅火的實(shí)踐能力。
1.我國的消防方針是什么?答:我國的消防方針是:"預(yù)防為主,防消結(jié)合"。
2.火災(zāi)的危害是什么?答:火災(zāi)的危害是給人類帶來破壞、苦難、死亡。
3.火災(zāi)的特點(diǎn)是什么?答:火災(zāi)的特點(diǎn):。
(1)突發(fā)性。
(2)多變性。
(3)瞬時性。
4.撲救火災(zāi)的幾種方法?答:撲救火災(zāi)的方法有四種:。
(1)隔離法。
(2)冷卻法。
(3)窒息法。
(4)抑制法。
5.燃燒的幾個階段?答:燃燒共分五個階段:。
(1)初起階段。
(2)發(fā)展階段。
(3)猛烈階段。
(4)下降階段。
(5)熄滅階段。
6.干粉滅火器的結(jié)構(gòu)和使用方法?答:干粉滅火器的結(jié)構(gòu)為:噴嘴、壓把、保險(xiǎn)栓、氣瓶、粉桶、粉管、膠堵等組成。
7.火災(zāi)現(xiàn)場逃生的途徑有哪些?答:火災(zāi)現(xiàn)場逃生的途徑有:門、窗、安全出口、消防電梯、疏散樓梯、逃生滑梯、陽臺、屋頂、下水管道、緊急出口等。
8、滅火器使用方法。
a.提起滅火器,拔掉鉛封和安全栓。
b.對準(zhǔn)火源根部左右掃射。
9、兩盤水帶使用方法圖。
a.甩開第一盤,將第一節(jié)水帶的一個接口連接在分水器上。
b.將第一盤水帶的另一接口,連接在第二盤水帶。
c.甩開第二盤水帶,將其另一端接上水槍,對準(zhǔn)火源根部,左右掃射。
保險(xiǎn)培訓(xùn)會議記錄
12月17日，公司召開2015年度工作會議，由中支公司到各基層公司依次對2015年度工作進(jìn)行深入細(xì)致的分析總結(jié)，肯定取得的成績，更重要的是找出在發(fā)展中凸現(xiàn)出的新矛盾與新問題，同時，對2015年的工作進(jìn)行安排與部署。各基層公司經(jīng)理、業(yè)務(wù)部門客戶經(jīng)理及職能部門負(fù)責(zé)人 余人精神煥發(fā)齊聚一堂，滿懷信心辭舊迎新。
會議指出，2015年是公司發(fā)展進(jìn)程中起伏震蕩多變的一年，面對來自多方面的挑戰(zhàn)和考驗(yàn)和市場的磨礪與洗禮，中支全體員工在公司黨委、總經(jīng)理室的領(lǐng)導(dǎo)下，堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，緊緊圍繞發(fā)展和效益兩個重心，認(rèn)真執(zhí)行上級公司“效益為先，管理為重，人才為本，穩(wěn)步轉(zhuǎn)型”的工作要求，解放思想、實(shí)事求是，扎實(shí)工作、奮發(fā)進(jìn)取，通過不斷提升經(jīng)營管理和風(fēng)險(xiǎn)管控水平，提高客戶服務(wù)質(zhì)量，呈現(xiàn)出市場規(guī)模持續(xù)增長，內(nèi)部管控不斷完善，品牌形象和社會認(rèn)知度逐步提升的穩(wěn)健發(fā)展態(tài)勢。但同時應(yīng)看到在發(fā)展中還存在著諸如市場反應(yīng)能力不強(qiáng)，業(yè)務(wù)發(fā)展不均衡并且整體增速放緩，賠付率增長過高過快，應(yīng)收保費(fèi)屢禁不止等影響公司繼續(xù)健康發(fā)展的突出問題。
在應(yīng)收保費(fèi)方面，年末公司應(yīng)收保費(fèi)存量為287.42萬元，應(yīng)收率為2.97%，扣除農(nóng)險(xiǎn)后應(yīng)收率仍達(dá)2.99%，其中交強(qiáng)險(xiǎn)應(yīng)收保費(fèi)8.8萬元，應(yīng)收率0.3%。應(yīng)收情況較上年有所好轉(zhuǎn)，但據(jù)年初目標(biāo)和省公司要求仍有較大差距。
會議提出，2015年，公司要全面深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，努力夯實(shí)發(fā)展基礎(chǔ)，完善管理考評機(jī)制，強(qiáng)化對基層機(jī)構(gòu)的動態(tài)管理能力，加大隊(duì)伍建設(shè)力度，提升經(jīng)營管理和風(fēng)險(xiǎn)管控水平，實(shí)現(xiàn)經(jīng)營效益最大化，全面推進(jìn)公司健康發(fā)展。具體工作目標(biāo)是：實(shí)現(xiàn)保費(fèi)收入10500萬元，應(yīng)收保費(fèi)率控制為0，簡單賠付率控制在50%以內(nèi)，結(jié)案率達(dá)到90%以上。
公司總經(jīng)理吳節(jié)運(yùn)就當(dāng)前公司經(jīng)營所面臨的內(nèi)外形勢進(jìn)行了分析和展望，指出：受08年末金融危機(jī)等各方面因素的影響，09年公司必將面對更大的艱辛與困難，公司上下必須團(tuán)結(jié)一致，攻堅(jiān)克難，通過強(qiáng)化精細(xì)化管理，向管理要效益，持續(xù)深入推進(jìn)公司由粗放式經(jīng)營向集約化發(fā)展的轉(zhuǎn)型建設(shè)進(jìn)程，確保省公司下達(dá)的任務(wù)指標(biāo)得以完成。因此要求重點(diǎn)做好以下四方面工作：一是增強(qiáng)信心，以堅(jiān)忍不拔的毅力和飽滿的精神狀態(tài)戰(zhàn)勝金融危機(jī)帶來的不良影響，全身心投入工作，取得工作發(fā)展的主動權(quán)。各單位部門、全體員工要從年初開始對全年任務(wù)進(jìn)行月月分解，月月落實(shí)，實(shí)現(xiàn)全年5-10%的業(yè)務(wù)增長目標(biāo)；二是理清思路，因地因時制宜，優(yōu)化險(xiǎn)種結(jié)構(gòu)，做好持續(xù)健康、又好又快發(fā)展。各地區(qū)要狠抓當(dāng)?shù)貎?yōu)勢業(yè)務(wù)，同時堅(jiān)決擯棄不良業(yè)務(wù)，有效降低賠付率，真正實(shí)現(xiàn)經(jīng)營效益。；三是強(qiáng)化執(zhí)行力，規(guī)范科學(xué)管控，突出環(huán)節(jié)管理，杜絕“跑冒滴漏”，向管理要效益。；四是加強(qiáng)班子建設(shè)和員工隊(duì)伍建設(shè)，團(tuán)結(jié)一致，齊心協(xié)力，開創(chuàng)明天工作新局面。
會議通報(bào)表彰了在2015年度黨建工作中表現(xiàn)突出的先進(jìn)支部和黨員，以及在業(yè)務(wù)發(fā)展和管理工作中涌現(xiàn)出的先進(jìn)單位和個人，并根據(jù)往年經(jīng)營情況下達(dá)了一季度全系統(tǒng)共實(shí)現(xiàn)保費(fèi)收入3600萬元的任務(wù)目標(biāo)。
會議開始，首先，鄭秀峰院長致歡迎辭：歡迎給位保險(xiǎn)界的專家蒞臨我校進(jìn)行指導(dǎo)，真誠歡迎各位的到來?！彪S后鄭秀峰院長向大家介紹了河南財(cái)經(jīng)政法大學(xué)金融學(xué)院的一些基本情況，我院目前擁有本科生約3000人，已成為全校本科生數(shù)量排名第二的學(xué)院。2016年我院新招錄碩士研究生學(xué)碩17人，專碩12人，研究生的規(guī)模我們還會進(jìn)一步擴(kuò)大，計(jì)劃達(dá)到在校研究生100人左右。伴隨著學(xué)生規(guī)模的擴(kuò)大，師資力量也需要不斷擴(kuò)大，今年我院又新引進(jìn)了8名博士來增你也強(qiáng)師資力量。今年，保險(xiǎn)在我院已做為單獨(dú)的專業(yè)開始招生。所有的這些對我院及我院老師的學(xué)術(shù)、科研水平、管理能力都提出了更高的要求。希望今天在座的各位專家以你們的經(jīng)驗(yàn)與我們進(jìn)行交流，為我們的保險(xiǎn)學(xué)科建設(shè)指指路，提一些寶貴的意見。最后，再次真心感謝百年各位保險(xiǎn)界專家的到來。
隨后，人保鄭州分公司總經(jīng)理牛新中進(jìn)行了精彩的發(fā)言，第一方面,?？傊v到三句話，社會需要保險(xiǎn)，民眾呼喚保險(xiǎn)，國家離不開保險(xiǎn)。從十一屆三中全會至今，保險(xiǎn)的發(fā)展可以分為三個階段:第一階段：保險(xiǎn)需要市場第二階段：保險(xiǎn)需要國家第三階段：國家需要保險(xiǎn)。項(xiàng)俊波主席曾經(jīng)說過“我們要跳出保險(xiǎn)看保險(xiǎn)，跳出保險(xiǎn)談保險(xiǎn)”。?？傉f“我認(rèn)為應(yīng)該再加上一句，我們應(yīng)該跳出保險(xiǎn)做保險(xiǎn)”。風(fēng)險(xiǎn)就在我們身邊，形式各種各異，無形的、有形的、大的、小的、離奇的、常規(guī)的、財(cái)產(chǎn)險(xiǎn)、壽險(xiǎn)、信用險(xiǎn)、責(zé)任險(xiǎn)等等。6月份以來，有4名大學(xué)生溺水身亡的事故讓我們觸目驚心，又有1名大學(xué)生在網(wǎng)吧充電慘被電死。不要以為風(fēng)險(xiǎn)離我們很遠(yuǎn)，其實(shí)風(fēng)險(xiǎn)就在我們身邊。意外和明天誰先來到我們也不知道。面對風(fēng)險(xiǎn)，我們要學(xué)會用保險(xiǎn)的武器來化解它。
緊接著，?？傉劦降诙矫妫踩侨祟惖牡谝恍枰?。安全是一項(xiàng)只有起點(diǎn)沒有終點(diǎn)的旅程。要想防范風(fēng)險(xiǎn)，我們需要從多方面努力，包括政策限制，法律呵護(hù)，自己的自覺認(rèn)知和行動上的跟進(jìn)。我們所知道的安微蕪湖液化氣事故產(chǎn)生的原因是多方面的，包括監(jiān)管失責(zé)、逃生失策、還有被困者自身救亡措施的失誤，他們在失火時喊的是救火而不是救命，從而沒有引起人們足夠的注意。面對安全，有時各方各面顯得都是脆弱的。
第三方面，?？傉劦搅朔艦?zāi)減損。防災(zāi)減損是社會應(yīng)共同努力的。保險(xiǎn)雖然不能
完全承擔(dān)防災(zāi)減損的職能，但在防范風(fēng)險(xiǎn)、化解風(fēng)險(xiǎn)、分散風(fēng)險(xiǎn)方面起到了積極的作用。我們要向公眾不斷普及風(fēng)險(xiǎn)知識，對人們進(jìn)行友情提示，在風(fēng)險(xiǎn)管理中植入一些風(fēng)險(xiǎn)因子來盡可能降低風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生。
第四方面，十三五規(guī)劃中提出要完善金融市場體系。金融市場體系的完善離不開保險(xiǎn)的參與與完善。目前，銀行、保險(xiǎn)、證券、信托中，保險(xiǎn)仍處于較弱的地位。要深化改革，要在供給側(cè)發(fā)力，保險(xiǎn)都是必須重視的一個方面。我們要實(shí)行普惠金融，提供綜和性金融服務(wù)需要保險(xiǎn)來大展身手。
第五個方面，不是所有的風(fēng)險(xiǎn)都可用保險(xiǎn)來解決。保險(xiǎn)的功能和覆蓋面是有限的。這一觀點(diǎn)是我們在做保險(xiǎn)的供給側(cè)改革、發(fā)展時所應(yīng)考慮到的。保險(xiǎn)的發(fā)展讓我們認(rèn)識到自助和他助結(jié)合的解決問題的方法，參加保險(xiǎn)有很強(qiáng)的慈善業(yè)的特征，也讓我們看到了保險(xiǎn)的作用。與此同時，保險(xiǎn)的個性化與大眾化的矛盾也是需要我們進(jìn)一步考慮解決的。
第六個方面，?？傊v到了生命在于平衡。有人說生命在于運(yùn)動，有人說生命在于靜止，但是?？傉J(rèn)為生命在于平衡。心態(tài)要平衡，運(yùn)動要平衡，四季要平衡，陰陽要平衡，營養(yǎng)要平衡，同時，風(fēng)險(xiǎn)與保險(xiǎn)也需要平衡。我們的生活處處充滿了風(fēng)險(xiǎn)，風(fēng)險(xiǎn)總量是巨大的，保險(xiǎn)業(yè)規(guī)模也應(yīng)該大，因?yàn)閳F(tuán)結(jié)就是力量，因?yàn)楸ｋU(xiǎn)本質(zhì)就是廣大群眾的互助，保險(xiǎn)的覆蓋面越廣，它的經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償職能也就越大。
?？偘l(fā)言完畢后，會議主持人王桂堂講到，隨著社會的發(fā)展，人們從基本生理需求轉(zhuǎn)向了安全需求，這也是保險(xiǎn)深化改革、發(fā)展的一個重大契機(jī)。牛老師以其豐富的經(jīng)驗(yàn)為我們講述了保險(xiǎn)發(fā)展供給側(cè)改革的一些建議。接下來有請索佳處長為我們發(fā)言，索處長長期從事保險(xiǎn)監(jiān)管工作，是保監(jiān)局人身險(xiǎn)監(jiān)管處處長。
紅險(xiǎn)、普通險(xiǎn)的市場化改革，取得了一定的效果，我們應(yīng)該繼續(xù)深化保險(xiǎn)市場的費(fèi)率化改革，鼓勵保險(xiǎn)公司去開發(fā)更多特色性的、專業(yè)性的、能體現(xiàn)出保險(xiǎn)公司優(yōu)勢的、差異化的產(chǎn)品。監(jiān)管者應(yīng)該提供一些政策使得保險(xiǎn)公司能夠提供以外幣計(jì)價(jià)的產(chǎn)品，便于居民除了保險(xiǎn)保障之外，還能再做一些外幣投資的理財(cái)途徑等。第二個方面講一下保險(xiǎn)公司在供給側(cè)改革下應(yīng)提供哪些服務(wù)。保險(xiǎn)推動供給側(cè)改革更重要的是發(fā)揮好保險(xiǎn)的社會管理職能。從商業(yè)健康險(xiǎn)為國家醫(yī)改服務(wù)的層面來講述，我省的保險(xiǎn)機(jī)構(gòu)從2004年開始就經(jīng)辦了一些新農(nóng)合醫(yī)保的工作。2015年開始，開始承辦了全省的大病保險(xiǎn)，并且財(cái)政對于低收入的群體增加大病補(bǔ)充保險(xiǎn)，經(jīng)過多次報(bào)銷后，個人承擔(dān)的比例不超過30%，解決了一些重癥低收入群眾的困難。保險(xiǎn)公司為什么積極參與這些工作量重大、繁瑣、利潤低的工作呢？主要有兩個原因，一是參與這些的大部分是大公司，它們是具有社會責(zé)任的。第二個方面，是保險(xiǎn)公司對基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的渴求，這是它們未來發(fā)展的一個更加重要的渠道。有一些公司目前已經(jīng)在做這個，以這些數(shù)據(jù)為基礎(chǔ)，做病前、病中、病后的管理工作。健康、養(yǎng)老也是未來保險(xiǎn)發(fā)展的一個重大方面。從傳統(tǒng)意義上來講，保險(xiǎn)從經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償?shù)劫Y金融通，都發(fā)揮著重大功能。我們都記得天津爆炸這個案例，保險(xiǎn)公司賠錢巨大，預(yù)計(jì)100億左右。還有去年東方之星客輪翻船的事件，估計(jì)賠償8000萬。我們可以看到涉及到人的賠償事件很少。這說明目前我國人身險(xiǎn)市場仍然很不完善，應(yīng)該進(jìn)一步發(fā)展。做為監(jiān)管部門應(yīng)該放開前段，管住后端的工作要求，做到減政放權(quán)，把精力放到制定政策，加大對公司的引導(dǎo)，使我們改革的.步伐更快，更符合國家和人民的預(yù)期。
資金的成本確實(shí)低，投資于房地產(chǎn)等。保險(xiǎn)公司應(yīng)該是維護(hù)社會安定的，理念還是有問題，理念體現(xiàn)在兩個方面：規(guī)模和效益。就是做大還是做強(qiáng)的問題。做保險(xiǎn)企業(yè)很難，難在哪里？目前的情況是保險(xiǎn)企業(yè)地位不高，保險(xiǎn)企業(yè)社會口碑不好，保險(xiǎn)企業(yè)形象不佳。這三個方面是保險(xiǎn)企業(yè)在經(jīng)營過程中亟需改變的。社會口碑不好，就需要我們轉(zhuǎn)變經(jīng)營理念。
主持人：李迅
參加人：分公司營銷部經(jīng)理、各戰(zhàn)區(qū)營銷部經(jīng)理/營銷助總 記 錄：傅汪洋
主要內(nèi)容：
1、各戰(zhàn)區(qū)工作匯報(bào)；
2、分公司營銷部工作要求。
開門紅一階段時間過半，在首戰(zhàn)爆發(fā)之后，各機(jī)構(gòu)業(yè)務(wù)進(jìn)展呈現(xiàn)停滯狀態(tài)，結(jié)合近期產(chǎn)說會召開效果差、回收難、早會出勤人力呈下降趨勢以及開門紅參戰(zhàn)人力嚴(yán)重不足的情況，2011年1月14日上午，分公司營銷部針對以上情況召開了戰(zhàn)區(qū)營銷部經(jīng)理專項(xiàng)視頻會議。會議紀(jì)要如下：
一、各戰(zhàn)區(qū)進(jìn)行近期工作匯報(bào)
每個戰(zhàn)區(qū)進(jìn)行10分鐘匯報(bào)，詳細(xì)介紹了近期各機(jī)構(gòu)出勤、產(chǎn)說會、任務(wù)達(dá)成情況等方面的工作內(nèi)容，并對下一步重點(diǎn)工作進(jìn)行說明。李迅經(jīng)理予以即時點(diǎn)評。
各戰(zhàn)區(qū)匯報(bào)情況如下：
石家莊：
早會出勤情況：最高出勤人力達(dá)到450人，最低290人。出勤正常，開門紅期間比平時出勤人力多出20%。
任務(wù)達(dá)成情況：現(xiàn)在在分戰(zhàn)區(qū)追蹤業(yè)務(wù)進(jìn)展情況，在15號將會有一個全面的大沖刺，預(yù)計(jì)可收保費(fèi)95萬到105萬；石家莊戰(zhàn)區(qū)15號可完成開門紅首月任務(wù)，平山戰(zhàn)區(qū)20號左右可完成，無極戰(zhàn)區(qū)20號之前完成，藁城戰(zhàn)區(qū)20號之前完成。
廊坊：
早會出勤情況：總體出勤情況比較差，只有三河服務(wù)部每周一、三、六召開大早會，平均出勤人力100到110人。
產(chǎn)說會召開情況以及保費(fèi)回收情況：各服務(wù)部11號開始啟動個人小型產(chǎn)說會；11號中支召開大型產(chǎn)說會，現(xiàn)在預(yù)簽單60多萬，回收不理想，只有50%到60%?；厥詹焕硐氲脑颍簩蛻舻暮Y選不到位，導(dǎo)致客戶質(zhì)量不高。11號到18號針對小型產(chǎn)說會做文章，其中12號到13號共召開12場產(chǎn)說會，累計(jì)預(yù)簽單10萬，已回收2萬。
任務(wù)達(dá)成情況：18號之前達(dá)成任務(wù)有難度，借助產(chǎn)說會在20號可以達(dá)成任務(wù)。
秦皇島：
早會出勤情況：4號和10號進(jìn)行了兩次啟動，出勤情況較以往相比正常，其中盧龍平均每天出勤130人，昌黎 45人，青龍26人。
產(chǎn)說會召開情況以及保費(fèi)回收情況：3號到10號共召開10場產(chǎn)說會，
累計(jì)到場人數(shù)371人，預(yù)簽單110萬，已回收50萬。
任務(wù)達(dá)成情況：全月任務(wù)351萬，已經(jīng)承保225萬，16號受理達(dá)成全月任務(wù)，23日承保達(dá)成。
邯鄲：
早會出勤情況：總體出勤人力一直不高，為拉動早會出勤，設(shè)立了一周早會出勤獎。
任務(wù)達(dá)成情況：20號邯鄲戰(zhàn)區(qū)完成任務(wù)；館陶戰(zhàn)區(qū)本月達(dá)成任務(wù)困難。 高碑店：
早會出勤情況：整體出勤情況不佳，業(yè)務(wù)員離服務(wù)部較遠(yuǎn)，現(xiàn)在主要以經(jīng)營縣域早會為主；服務(wù)部周一和周六的大早會必須參加。
產(chǎn)說會召開情況以及保費(fèi)回收情況：一共召開了6場產(chǎn)說會，累計(jì)到場93人，預(yù)簽單35萬，已回收18萬；回收率不高的原因主要是：客戶積累層次不分明，機(jī)構(gòu)事前準(zhǔn)備不充分。
任務(wù)達(dá)成情況：任務(wù)125萬，目前已承保77萬，明天可再收20萬保費(fèi)，20號之前可達(dá)成全月任務(wù)。
唐山：
早會出勤情況：平均每天早會出勤115人。
產(chǎn)說會召開情況以及保費(fèi)回收情況：7號到13號中支召開產(chǎn)說會8場，累計(jì)到會人數(shù)352人，預(yù)簽單78萬，已回收16萬。
任務(wù)達(dá)成情況：唐山、灤縣23號達(dá)成首月任務(wù)；豐潤月底達(dá)成任務(wù)。 曲陽：
早會出勤情況：曲陽和望都早會出勤都比較正常，順平出勤不理想。 產(chǎn)說會召開情況以及保費(fèi)回收情況：3號以后共召開4場產(chǎn)說會，累計(jì)到場人數(shù)90到100人，預(yù)簽單28萬，已回收17萬。
任務(wù)達(dá)成情況：20號受理完成，27達(dá)成任務(wù)。 衡水：
早會出勤情況：市區(qū)出勤一直比較正常，保持在平均每天30到40人左右；饒陽和安平早會出勤情況糟糕。
產(chǎn)說會召開情況以及保費(fèi)回收情況：3號到10號共召開5場產(chǎn)說會，累計(jì)到場人數(shù)80人，預(yù)簽單25萬，已回收5萬。
任務(wù)達(dá)成情況:25號前全面達(dá)成全月任務(wù)。 承德：
早會出勤情況：平均每天出勤130人，其中市區(qū)平均每天出勤30人左右。連續(xù)8天出勤獎35元大禮包，連續(xù)12天出勤獎勵50元大禮包。
產(chǎn)說會召開情況以及保費(fèi)回收情況：共召開大小型產(chǎn)說會31場，累計(jì)到場人數(shù)360人，預(yù)簽單87萬，已回收50.3萬。
任務(wù)達(dá)成情況：20號之前，承德受理達(dá)到229萬，完成90%；圍場月底前達(dá)成184萬，完成80%。25日前承德達(dá)成月度任務(wù)，圍場戰(zhàn)區(qū)月底達(dá)成。
滄州：
早會出勤情況：出勤情況就以往有所下滑，14號到16號，平均每天出
勤人力在140左右。
產(chǎn)說會召開情況以及保費(fèi)回收情況：3號以后開了16場產(chǎn)說會，累計(jì)到場191人，預(yù)簽單78萬，已回收32萬。8號在中支由孫宏斌老師主講的產(chǎn)說會錄像已下發(fā)到各機(jī)構(gòu)學(xué)習(xí)。16號產(chǎn)說會門票已賣出83張。
任務(wù)達(dá)成情況：20號完成全月310萬的任務(wù)。 保定：
早會出勤情況：除易縣出勤有所下降，其它服務(wù)部基本正常，16號到25號設(shè)出勤的全勤獎，并且必須參加一到兩場產(chǎn)說會。
產(chǎn)說會召開情況以及保費(fèi)回收情況：4號到13號召開7場大型產(chǎn)說會，累計(jì)220人到場，預(yù)簽單101萬，已回收45萬。
任務(wù)達(dá)成情況：預(yù)計(jì)25號順利達(dá)成。 張家口：
早會出勤情況：平均每天出勤60到70人，張北這兩天出勤情況不好。 產(chǎn)說會召開情況以及保費(fèi)回收情況：3號到13號召開個人專場產(chǎn)說會7場，累計(jì)到場115人，預(yù)簽單25萬，已回收2萬。
任務(wù)達(dá)成情況：27號前達(dá)成全月任務(wù)。 冀州：
早會出勤情況：很不理想。
產(chǎn)說會召開情況以及保費(fèi)回收情況：一共召開了7場產(chǎn)說會，累計(jì)到場人數(shù)147人，預(yù)簽單36萬，已回收12.6萬。以酒桌式產(chǎn)說會拉動客戶量。
任務(wù)達(dá)成情況:全月50萬任務(wù)，現(xiàn)已達(dá)成23萬，預(yù)計(jì)25號可全面達(dá)
成任務(wù)。
宣化：
早會出勤情況：出勤情況都不理想，較以往有所下滑。
產(chǎn)說會召開情況以及保費(fèi)回收情況：一共召開了6場產(chǎn)說會，預(yù)簽單30萬，都沒有回收，產(chǎn)說會簽單水分大。
任務(wù)達(dá)成情況：完成任務(wù)有較大難度。
機(jī)構(gòu)元月3日-13日產(chǎn)說會情況一覽表
各戰(zhàn)區(qū)首月任務(wù)達(dá)成日期
二、營銷部工作要求
找出亮點(diǎn)，打開思路，以達(dá)成任務(wù)為底線，要思考用什么方式達(dá)成任務(wù)是最好的方式。用以往的方式、方法現(xiàn)在已經(jīng)行不通了，遇到問題要以環(huán)境為主導(dǎo)，要積極尋找新的方式、方法。
三個關(guān)注：
2、要高度關(guān)注活動人力：活動人力是“腰”，要思考如何推動客戶積累和提升業(yè)務(wù)員意愿。二月份將全面推動以客戶積累為主的組織發(fā)展。保證三月份和開門紅的任務(wù)圓滿達(dá)成。
3、要高度關(guān)注參戰(zhàn)人力：開門紅未開單人力還有7633人，參戰(zhàn)人力明顯不足營銷部經(jīng)理是第一責(zé)任人，要讓盡可能多的人投入到開門紅中來。
4、開門紅形勢：三個關(guān)鍵
絕，要有相應(yīng)的話術(shù)和方法解決這樣的問題。
（2）關(guān)鍵的戰(zhàn)役：開門紅一階段如果沒有達(dá)成任務(wù)，則開門紅整體任務(wù)的達(dá)成將非常困難，一月的任務(wù)是4000萬，因此，只有達(dá)成一階段任務(wù)才能達(dá)成開門紅任務(wù)。
（3）關(guān)鍵的意義：開門紅則全年紅，開門紅的成敗將直接決定全年的營銷節(jié)奏以及全年任務(wù)能否達(dá)成，所以2011年開門紅需要全面梳理各個方面。同時，如何推動業(yè)務(wù)員拜訪、用什么方式進(jìn)行主顧積累、各層級如何拉動將是我們要重點(diǎn)思考和迫切需要解決的問題，希望各機(jī)構(gòu)要打開思路，想盡辦法把出勤、客戶積累提升上去，產(chǎn)說會的形式可以多變，產(chǎn)說會的質(zhì)量要大幅提升，產(chǎn)說會的人數(shù)要增加。
最后，用一句話來提示：“不要讓過節(jié)打開客戶拒絕的嘴，不要讓過節(jié)擋住業(yè)務(wù)員拜訪的腿?！?/p>
分公司營銷部 2011年1月14日
一、 會議時間：2015年7月6日9:00 – 12:45
二、 會議地點(diǎn)：分公司大會議室
三、 參會人員：陳躍龍、付玉濤，銀保內(nèi)勤、各團(tuán)隊(duì)長、客戶經(jīng)理
四、 會議記錄：鮑清
五、 會議內(nèi)容：
（一）付玉濤經(jīng)理做上半年工作總結(jié)暨三季度工作報(bào)告。
1、就青島現(xiàn)在市場環(huán)境進(jìn)行分析，保險(xiǎn)業(yè)回暖，環(huán)比同期保費(fèi)穩(wěn)步增長。
2、分析6月份績效達(dá)成情況，從銷售產(chǎn)品占比、渠道貢獻(xiàn)、保費(fèi)、業(yè)務(wù)品質(zhì)方面經(jīng)行具體數(shù)據(jù)分析。傳統(tǒng)躉繳和期繳達(dá)成率較低故影響了整體達(dá)成率，缺口較大。6月傳統(tǒng)渠道保費(fèi)占比正在逐月提高，中行、招行在6月中下旬開始正式作業(yè)，是下一步新的業(yè)務(wù)增長點(diǎn)。 業(yè)務(wù)品質(zhì)較上月有所提高。
3、對工作中的亮點(diǎn)提出表揚(yáng)。亮點(diǎn)有：渠道拓展（中、農(nóng)、工、建、交、招行六家銀行完成合作；含郵政、郵儲8個合作渠道）；會議培訓(xùn)的完善；內(nèi)外勤隊(duì)伍的建設(shè)等。
導(dǎo)不夠細(xì)致深入；（4）個別隊(duì)伍存在自主經(jīng)營及目標(biāo)性不強(qiáng)；（5）市場敏感度需要提升，時機(jī)不容易抓??；（6）價(jià)值業(yè)務(wù)目標(biāo)達(dá)成率較低，可持續(xù)生存壓力受到考驗(yàn)。
5、團(tuán)隊(duì)必備5要素：溝通+信任+慎重+換位+快樂。付經(jīng)理以5個生動的小故事，與外勤互動，讓大家知道團(tuán)隊(duì)五要素的重要性。
6、對七八月決戰(zhàn)的政策宣導(dǎo)
（1）決戰(zhàn)目標(biāo)：總規(guī)模14310萬元，其中理財(cái)一號13400萬元、傳統(tǒng)躉交310萬元、期繳600萬元。并分解到各團(tuán)隊(duì)。
（2）宣導(dǎo)總公司特別利好政策：傳統(tǒng)躉交理財(cái)經(jīng)理追加30元/萬元，團(tuán)隊(duì)主管追加10元/萬元管理費(fèi)；7月1日起執(zhí)行，隨總公司活動方案截止；七八月理財(cái)除郵政、郵儲外的渠道追加5元/萬元，7月1日起執(zhí)行，8月31日止；七八月郵政、郵儲渠道理財(cái)經(jīng)理追加2元/萬元；對于方案，后援支持提出了具體舉措，例如建立榮譽(yù)體系、提高員工收入、建立培訓(xùn)體系等。
最后，領(lǐng)導(dǎo)以“心動不如行動”“長風(fēng)破浪會有時，直掛云帆濟(jì)滄海?！奔畲蠹掖蚝闷甙嗽聲?zhàn)。
（二）頒獎典禮 -- 企劃部宣導(dǎo)三季度業(yè)務(wù)競賽方案
1、對上月企劃方案獲獎員工予以表彰，并由陳躍龍總親自為獲獎員工頒發(fā)獎品。
2、現(xiàn)場扎氣球抽獎活動，全場氛圍熱烈。
3、宣布新的企劃方案
（三）誓師環(huán)節(jié)
由培訓(xùn)室張劍老師主持，各團(tuán)隊(duì)上臺寫軍令張，為七八決戰(zhàn)進(jìn)行目標(biāo)宣誓，勢必達(dá)成目標(biāo)。
（四）分公司陳躍龍總總結(jié)發(fā)言
1、pk對戰(zhàn)為導(dǎo)向，倡導(dǎo)積極向上的競爭環(huán)境，人人爭第一，榮譽(yù)與金錢雙豐收。
2、加大督導(dǎo)的力度
3、加大培訓(xùn)支持
4、考核基本法，新舊基本法交接已經(jīng)結(jié)束。個人算好自己的利益，以利益為導(dǎo)向
5、提高業(yè)務(wù)品質(zhì)，銷售誤導(dǎo)不可有，害人害己
6、有敬業(yè)精神，提高銷售意愿
7、培育良好的銷售環(huán)境，保證每個人得到公平公正的待遇，各項(xiàng)指標(biāo)公開透明化。每個人要簡單向上，不能滋長歪風(fēng)邪氣。
軍號已吹響，軍刀已擦亮，我與諸公重抖擻，齊心協(xié)力展雄才！
本期發(fā)送：分公司內(nèi)勤、各區(qū)部團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)
抄 送：總經(jīng)理室
2015年7月9日
時間：2012年1月10日
地點(diǎn)：醫(yī)保中心主任辦公室
主持人：
參加人員：等
記錄人：
會議的主要內(nèi)容：
就2011年工作進(jìn)行總結(jié)，研究部署2012年一季度工作目標(biāo)任務(wù)。
主要工作思路：突擊完成重點(diǎn)工作，提高經(jīng)辦管理水平，增強(qiáng)責(zé)任意識，提高為民服務(wù)能力。具體坐到：明確責(zé)任，責(zé)任到人，提高自身素質(zhì)，提高辦事效率，提高管理服務(wù)水平。全面梳理，切實(shí)坐到市級統(tǒng)籌基礎(chǔ)性管理工作。確保各項(xiàng)工作的落實(shí)。
1、完成2012年核定各參保單位繳費(fèi)基數(shù)上報(bào)工作；
2、做好2011年工作目標(biāo)任務(wù)考核工作；
3、完成2011年決算，2012年預(yù)算編制工作；
4、對“兩定”單位2011年各項(xiàng)工作進(jìn)行考核；
6、積極與老干局、財(cái)政局等部門對離休干部參保人員進(jìn)行了審核核對工作；
7、對生育參保單位及其人員基本情況進(jìn)行申報(bào)工作；
8、針對兩定單位管理，進(jìn)一步制定了相關(guān)管理意見；
9、在總結(jié)前期工作的基礎(chǔ)上進(jìn)一步完善了一系列制度管理方法；
10、深入開展思想作風(fēng)紀(jì)律整頓活動。
醫(yī)療保險(xiǎn)基金管理中心
辦 公 會 記 錄
時間：2012年4月15日
地點(diǎn)：醫(yī)保中心主任辦公室
主持人：
參加人員：
記錄人：
會議的主要內(nèi)容：
就一季度工作進(jìn)行總結(jié)，部署二季度工作目標(biāo)任務(wù)。
一、一季度工作總結(jié)
1、完成了2012年參保工作單位繳費(fèi)基數(shù)核定工作；
2、按照上級部門的要求及下達(dá)的目標(biāo)任務(wù)，制定了2012年工作目標(biāo)計(jì)劃；
3、完成了2011年大額申報(bào)工作；
4、制定了2012年目標(biāo)考核辦法；
5、開展了一次醫(yī)保政策宣傳工作；
6、對離休干部參保人員進(jìn)行了審核；
二、二季度工作安排
7、查漏補(bǔ)缺，按照時間進(jìn)度加大擴(kuò)面、征繳力度，努力做到時間過半、任務(wù)過；
8、保質(zhì)保量的完成參保人員醫(yī)藥費(fèi)的審核、報(bào)銷、支付工作；
9、對兩定單位進(jìn)行明察暗訪，規(guī)范協(xié)議管理；
10、安排部署2012年的參保職工健康體檢工作。
辦 公 會 記 錄
時間：2012年8月30日
地點(diǎn)：醫(yī)保中心主任辦公室
主持人：
參加人員：
記錄人：
會議的主要內(nèi)容：
就上季度工作進(jìn)行總結(jié)，研究部署三季度工作任務(wù)。
一、二季度工作總結(jié)
1、積極深入改制企業(yè)大力宣傳《社保法》動員企業(yè)參保；
2、督促參保單位按時繳納醫(yī)保費(fèi)，確保完成上級下達(dá)的擴(kuò)面征繳任務(wù)；
3、加班加點(diǎn)審核參保人員藥費(fèi)，確保參保人員及時享受到待遇；
二、三季度工作安排
6、職工醫(yī)保業(yè)務(wù)培訓(xùn)，組織學(xué)習(xí)社會保險(xiǎn)法及配套法規(guī)政策；
7、做好2015年度城鎮(zhèn)居民基本醫(yī)療保險(xiǎn)擴(kuò)面征繳工作；
8、安排期間值班工作；
9、加強(qiáng)兩定機(jī)構(gòu)監(jiān)督檢查工作。
辦 公 會 記 錄
時間：2012年10月8日
地點(diǎn)：醫(yī)保中心主任辦公室
主持人：
參加人員：
記錄人：
會議的主要內(nèi)容：
就上季度工作進(jìn)行總結(jié)，研究部署四季度工作任務(wù)。
一、三季度工作總結(jié)
1、積極完成2015年城鎮(zhèn)居民基本醫(yī)療保險(xiǎn)擴(kuò)面征繳工作；
2、組織學(xué)習(xí)社保法及配套法規(guī)政策；
3、安排期間值班工作；
4、加強(qiáng)兩定機(jī)構(gòu)監(jiān)督檢查工作。
二、四季度工作安排
2、加強(qiáng)兩定單位監(jiān)管。進(jìn)一步制定兩定單位監(jiān)督管理意見，設(shè)專人負(fù)責(zé)監(jiān)督管理，加大了工作力度。
5、完成參保人員醫(yī)藥費(fèi)的收取審核工作；
6、加班加點(diǎn)審核錄入藥費(fèi)，爭取讓參保人及時享受到待遇；
7、做好全年目標(biāo)任務(wù)的查漏補(bǔ)缺以及掃尾總結(jié)工作。
公司培訓(xùn)會議總結(jié)公司培訓(xùn)會議記錄范文
經(jīng)過這次的培訓(xùn)，讓我的工作水平、道德水準(zhǔn)和業(yè)務(wù)修養(yǎng)等方面有了比較明顯的提高，進(jìn)一步增強(qiáng)了學(xué)習(xí)理論的自覺性與堅(jiān)定性，增強(qiáng)了做好新形勢下本職工作的能力和信心。參加本期培訓(xùn)本人主要有以下幾方面體會和收獲：
一、通過培訓(xùn)，使我進(jìn)一步增強(qiáng)了對學(xué)習(xí)重要性和迫切性的認(rèn)識。
培訓(xùn)是一種學(xué)習(xí)的方式，是提高業(yè)務(wù)知識的最有效手段。21世紀(jì)是知識經(jīng)濟(jì)社會，是電子化、網(wǎng)絡(luò)化、數(shù)字化社會，其知識更新、知識折舊日益加快。一個國家，一個民族，一個個人，要適應(yīng)和跟上現(xiàn)代社會的發(fā)展，唯一的辦法就是與時俱進(jìn)，不斷學(xué)習(xí)，不斷進(jìn)步。通過培訓(xùn)班的學(xué)習(xí)，使我進(jìn)一步認(rèn)識到了學(xué)習(xí)的重要性和迫切性。認(rèn)識要面對不斷更新的工作要求要靠學(xué)習(xí)，要靠培訓(xùn)，要接受新思維、新舉措。要通過學(xué)習(xí)培訓(xùn)，不斷創(chuàng)新思維，以創(chuàng)新的思維應(yīng)對競爭挑戰(zhàn)。我真正認(rèn)識到加強(qiáng)培訓(xùn)與學(xué)習(xí)，是我們進(jìn)一步提高業(yè)務(wù)知識水平的需要。加強(qiáng)培訓(xùn)與學(xué)習(xí)，則是提高自身工作能力最直接的手段之一，也是我們提高業(yè)務(wù)水平的迫切需要。只有通過加強(qiáng)學(xué)習(xí)，才能取他人之長補(bǔ)己之短，只有這樣，才能不負(fù)組織重望，完成組織交給的工作任務(wù)。
二、通過學(xué)習(xí)培訓(xùn)，使我清楚地體會到要不斷加強(qiáng)素質(zhì)、能力的培養(yǎng)和鍛煉。
1、是要不斷強(qiáng)化全局意識和責(zé)任意識?！叭忠庾R”，是指要站在全局的立場考慮問題，表現(xiàn)在政治上是一種高度的覺悟，表現(xiàn)在思想上是一種崇高的境界，表現(xiàn)在工作上是一種良好的姿態(tài)。要求我們用正確的思路來思考解決當(dāng)前存在的問題，就是要求我們要有超前的思維，要有悟性，有創(chuàng)新精神，而不是僅僅做好自己負(fù)責(zé)的那一方面的工作了事，要始終保持開拓進(jìn)取的銳氣；要牢記“全局意識”，自覺適應(yīng)目前形勢發(fā)展需要，不斷增強(qiáng)使命感和社會責(zé)任感，提高自身能力素質(zhì)和調(diào)整好精神狀態(tài)，為社會發(fā)展獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，貢獻(xiàn)力量。要樹立群眾利益第一位，局部服從整體，小局服從大局的原則，始終保持健康向上、奮發(fā)有為的精神狀態(tài)，增強(qiáng)勇于攻克難關(guān)的進(jìn)取意識，敢于負(fù)責(zé)，勇挑重?fù)?dān)。
骨干教師培訓(xùn)會議記錄
參加人員：打一教育集團(tuán)骨干教師。
主持：吳x。
會議主題：新的起點(diǎn)，新的努力。
記錄：
內(nèi)容：
去年底開始，楊浦區(qū)開展各級各類骨干教師評選工作，包括區(qū)骨干、學(xué)科帶頭人、區(qū)級認(rèn)定教育教學(xué)能手、集團(tuán)骨干教師等。到今天為止，打一教育集團(tuán)新一輪骨干教師評選基本結(jié)束，學(xué)校整個教師梯隊(duì)比較健全：
市級：
（1）名校長培訓(xùn)基地主持人；
（2）上海市兩名培訓(xùn)基地；
（3）上海市德育實(shí)訓(xùn)培養(yǎng)基地；
區(qū)級：
（1）區(qū)教育系統(tǒng)拔尖人才（3-4位）；
（2）區(qū)學(xué)科帶頭人（從3位擴(kuò)大到7位）；
（3）區(qū)級骨干教師（12位上升到17位）；
（4）區(qū)級認(rèn)定校級教育教學(xué)能手（16位上升到34位）；
集團(tuán)：
青年骨干教師（23位增加到30位）。
總共：86位。
2．教師素質(zhì)是立校之本。
這是學(xué)校的工作指南。學(xué)校對骨干教師提出要求：學(xué)識基礎(chǔ)，人文素養(yǎng)，師德修養(yǎng)，團(tuán)隊(duì)合作，集體榮譽(yù).
如何引領(lǐng)、發(fā)揮骨干教師隊(duì)伍帶頭作用，是今天會議的主旨。
（一）張x老師（雙名培養(yǎng)對象、學(xué)科帶頭人）。
1．用好的方法教會學(xué)生提升自己，提煉五細(xì)教學(xué)法：和風(fēng)細(xì)雨、關(guān)注細(xì)節(jié)、細(xì)致關(guān)心、細(xì)心教導(dǎo)、細(xì)水長流。
2．用好的方法引領(lǐng)團(tuán)隊(duì)共同發(fā)展，關(guān)注全學(xué)科教師發(fā)展，和中高老師一起引領(lǐng)學(xué)校數(shù)學(xué)組的發(fā)展。
3．用好的方法輻射區(qū)域教研同行，參與教研培訓(xùn)，與智者為伍，參與組織各層面的展示活動。
（二）朱xx。
學(xué)校給了我很多平臺，我的發(fā)展得益于學(xué)校的支持。前不久在基地層面進(jìn)行了公開展示教學(xué)，在活動中成長、收獲很多。
（三）王xx。
放平心態(tài)，努力進(jìn)取。
1．參加《現(xiàn)代教學(xué)》雜志社的論文評比，得了二等獎，論文被雜志錄用。
2．參與了上海市德育實(shí)訓(xùn)基地答辯，被基地錄取。
3．申報(bào)了區(qū)科研骨干教師，但未成功。我感受到遺憾，今后會繼續(xù)努力。
4．在青年教育教學(xué)能手的比賽時，成績有待提升，自己進(jìn)行了反思，要繼續(xù)努力。
（四）張x。
1．做到：考慮在先，勤快在中，總結(jié)在后。
2．平時：與青年教師多溝通，學(xué)會工作方法；
3．要求：學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)，再學(xué)習(xí)，不斷提升專業(yè)發(fā)展；
5．教研組建設(shè)：嚴(yán)于律己，嚴(yán)謹(jǐn)說課、上課、總結(jié)、反思。
（五）蘇x。
1．向師傅學(xué)思想、學(xué)本領(lǐng)、學(xué)做人；
2．平時工作：多讀、多思、多寫；
3．發(fā)展方向：向資深老師學(xué)習(xí)、靠攏，平時多積累，才能有所發(fā)展；
4．學(xué)會發(fā)言，學(xué)會說話。
5．發(fā)展目標(biāo)：課堂教學(xué)進(jìn)步一點(diǎn)，科研能力提高一點(diǎn)，成長印跡凸顯一些。
（六）王x。
1．成為骨干教師后，我覺得多了一份責(zé)任，這是一個新的起點(diǎn)；
2．個人發(fā)展與學(xué)校給予的平臺是離不開的；
3．個人發(fā)展的動力，來自于自身，要把握各種學(xué)習(xí)的機(jī)會；
4．骨干老師要帶領(lǐng)好自己的團(tuán)隊(duì)。
1．張x：知道教學(xué)的基本責(zé)任、教學(xué)核心是什么；
2．王xx：學(xué)會“說話”，放平心態(tài)，努力進(jìn)取，帶著反思心態(tài)；
3．王x：提出專業(yè)發(fā)展提升的目標(biāo)——奔“中高”；
5．蘇x：學(xué)思想，學(xué)本領(lǐng)，學(xué)做人。
1．作為一個骨干教師，根本的就是要學(xué)習(xí)，學(xué)以致用，研學(xué)并進(jìn)。在學(xué)習(xí)、工作、生活上都要有不斷進(jìn)取的態(tài)度。
2．每個老師的業(yè)務(wù)綜合能力，包括：教學(xué)質(zhì)量、備課、科研能力、學(xué)習(xí)教研能力等，對于骨干教師來說，要思考如何將基準(zhǔn)教學(xué)活用在自己的課堂中。
3．要通過自己的努力，形成自己的.教學(xué)風(fēng)格。
4．集體的凝聚力很重要，對于骨干教師來說，在自身發(fā)展的同時，要發(fā)展好自己的團(tuán)隊(duì)。
1．新的起點(diǎn)，新的努力：學(xué)校為大家提供了發(fā)展的機(jī)會。在打一小學(xué)工作、付出就有收獲。
2．在打一小學(xué)工作的教師要珍惜學(xué)校提供的發(fā)展平臺，感謝學(xué)校給予的機(jī)會。心懷感恩，會走的更遠(yuǎn)。
3．骨干教師在各項(xiàng)活動中應(yīng)該起到傳遞正能量的作用，工作步伐應(yīng)該與學(xué)校要求保持一致。骨干教師是使命，也是責(zé)任。
2.學(xué)科帶頭人、區(qū)級骨干教師完成：楊浦區(qū)高端人才手冊；
3．完成區(qū)級學(xué)科帶頭人中期、終期考核表、自評表等；
4．校級教育教學(xué)能手、骨干教師完成學(xué)?？己吮?；
5．學(xué)校制定了打一教育集團(tuán)骨干教師考核指標(biāo)，在新一輪考核中要有這個目標(biāo)，做好積累工作，目標(biāo)明確。做起積極作用的人，做起積極作用的事！
培訓(xùn)會議記錄
主持：
時間：
與會人員：
記錄：
1、促進(jìn)個人發(fā)展，帶動個人教研組內(nèi)成員發(fā)展。
2、每人出一篇微課，12月底之前交。微課使用方法，例如：在班級中建立qq群，放在qq群讓學(xué)生看，第二天提問。
3、張林12月8日展示，參考“微課時代到了”。
4、工作室研究方向：
1）、心理策略；
2）、學(xué)習(xí)教學(xué)策略。
以“學(xué)習(xí)教學(xué)策略”為研究方向的教學(xué)策略：
其他策略：“原認(rèn)知策略”：原認(rèn)知是自己的意思，關(guān)于我自己在認(rèn)識過程中實(shí)踐、調(diào)節(jié)，產(chǎn)生的能力?！敖?gòu)策略”、“圖解策略”、“轉(zhuǎn)化策略”、“預(yù)設(shè)策略”、“具體化策略”等。
注意：一種策略不能解決所有問題，一節(jié)課中可能選擇好幾個策略，只要選到的策略能解決問題就是好策略。
5、“策略”與“方法”的異同？策略是各種方法的提煉和歸納。
6、12月聽課，希望每人發(fā)言：選擇策略，用在那節(jié)課（或某一知識點(diǎn)）上，解決什么問題，怎么用，效果，等。
7、心理學(xué)效應(yīng)：（《現(xiàn)代教學(xué)》20xx/7ab合刊，p17倒數(shù)第二段）可能對班主任更有用，在教學(xué)上教學(xué)策略更有用。
1、微課，12月底上交。
2、策略研究（定義）、怎么用、效果等，12月會議交流。
文檔為doc格式。
培訓(xùn)會議記錄
時間：每xx月xx日前(每月一次)。
地點(diǎn)：村計(jì)劃生育工作室。
主持人：包村領(lǐng)導(dǎo)。
參加人員：鄉(xiāng)計(jì)生專干、包戶干部、村計(jì)生領(lǐng)導(dǎo)小組全體成員、自管小組長、社宣傳員(具體到姓名)。
1、分析本村人口和計(jì)劃生育各項(xiàng)工作的進(jìn)展情況及下一步工作重點(diǎn);。
2、聽取自管小組長、包社干部、專干匯報(bào)本月各社的出生、死亡、節(jié)育落實(shí)、環(huán)孕檢檢查情況、人口遷入、遷出、流出人口信息、各類證件辦理審核等情況。
3、明確本月應(yīng)該落實(shí)各項(xiàng)措施和征收社會撫養(yǎng)費(fèi)對象。
培訓(xùn)會議記錄
人員全體社區(qū)社生工作人員
主持人蔡長泰記錄人林禮鑫
議題:召開新年度第一季度社區(qū)計(jì)生協(xié)會會議
會議的主要內(nèi)容有:
二0一0年度計(jì)劃生育協(xié)會工作在村、隊(duì)計(jì)生協(xié)會會員的共同努力下，在村計(jì)劃生育協(xié)會的關(guān)心和支持下，協(xié)會的各項(xiàng)工作取得了一定的成績，得到了上級業(yè)務(wù)部門的好評和認(rèn)可，但是去年的'優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作雖然付出了很大的辛苦，卻存在著一定的問題，就是會員參加活動的人數(shù)不多，宣傳不夠明顯,給計(jì)劃生育工作帶來了很大的影響，今后要加強(qiáng)計(jì)劃生育宣傳教育和避孕藥具發(fā)放工作，使計(jì)劃生育優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作逐步走上正規(guī)。
1、二0一一年要充分調(diào)動“會員之家”及會員的積極性和主動性，將協(xié)會活動要搞得有聲有色，吸引眾多的群眾前來參加，逐步改變?nèi)罕姷乃枷胗^念和生育觀念，為我村的計(jì)劃生育各項(xiàng)工作開展奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
2、二0一一年要將利益導(dǎo)向機(jī)制的“獎勵扶助”、“少生快富”“幸福工程”等項(xiàng)目抓緊抓好，加大宣傳力度讓符合條件的項(xiàng)目戶都能充分享受到黨的計(jì)劃生育政策給計(jì)劃生育家庭帶來的實(shí)惠。
3.做好鄉(xiāng)鎮(zhèn)的創(chuàng)建的各項(xiàng)工作