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村黨支部終總結(jié)標(biāo)準(zhǔn)

全體黨員、干部、各位村民代表：

我受余嶺村村民委員會的委托，將_年一年來的工作情況向在座的各位黨員、干部、各位村民代表作一個簡要的匯報，并請予審議。

一年來，村民委員會全體干部，認(rèn)真履行年初提出的各項(xiàng)工作任務(wù)，憑著對工作的熱情，對村民的情意與希望，時刻牢記為人民服務(wù)的宗旨，嚴(yán)格要求自己。為了提高村委班子的自身工作能力和學(xué)習(xí)水平，邊工作邊學(xué)習(xí)，擔(dān)負(fù)起個角色，不斷拓展知識面，努力提高自身素質(zhì)，用群眾的滿意度來衡量自己的工作。用過硬的工作能力、踏實(shí)的工作作風(fēng)，埋頭苦干的工作精神，贏得了村民的信任和支持。一年來，為農(nóng)業(yè)增效、為村民增收、為建設(shè)社會主義新農(nóng)村，作出了自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

一年來的主要工作情況：

1、鞏固發(fā)展余嶺村高山無公害蔬菜基地、無公害水果基地、和竹筍兩用林基地，為農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收打下良好的基礎(chǔ)。

2、為鄉(xiāng)村旅游業(yè)的發(fā)展，開發(fā)栝蒼古道旅游，投入金100多萬元，重建余嶺頭蓮圣寺，現(xiàn)正處于施工階段，計(jì)劃在_年11月底完工。

蓮圣寺的建成后將吸引大量的游客，拉動農(nóng)家樂的發(fā)展，增加二、三產(chǎn)業(yè)發(fā)展，是我村經(jīng)濟(jì)收入的一個新增長點(diǎn)。

如何做好鄉(xiāng)村旅游，開發(fā)栝蒼古道，是一個任重而道遠(yuǎn)的任務(wù)，單靠我們這一代是很難完成的，但我們要為下一代鋪好路、打好基礎(chǔ)。盡管今年年初大家扎緊褲帶，踴躍捐款，但缺口還很處的好評大。還需各方的努力和支持。3、人口與計(jì)劃生育工作有序開展，每年兩次的查環(huán)、查孕工作基本完成，得到街道辦事的好評。但還需有待提高，由于外出務(wù)工人員較多而分散，給計(jì)劃生育工作帯來一定的難度，個別對象計(jì)劃生育意識淡薄，存在著自認(rèn)為不再生育，查環(huán)與不查環(huán)無所謂的思想。特別是避孕措施推出自行選擇后，放環(huán)對象難以落實(shí)。所以要做好宣傳引導(dǎo)工作，黨員、干部、村民代表要以身作則起帶頭模范作用。

4、環(huán)境衛(wèi)生工作有了很大的改觀。集中整治與連戶保干相結(jié)合。一年來組織了兩次大規(guī)模清理，并發(fā)動各戶做好環(huán)境衛(wèi)生工作，村民對環(huán)境衛(wèi)生意識增強(qiáng)，村委還專門指定了村干部分管環(huán)境衛(wèi)生工作。

5、積極開展精神文明建設(shè)，樹新風(fēng)、塑形象活動，為樹立好鄉(xiāng)村文明，做好敬老愛幼活動，開展評比十佳好婆婆、十佳好媳婦活動，樹立良好的社會紛圍。

6、森林防火工作有所好轉(zhuǎn)，野外用火得到進(jìn)一步的控制。_年森林火災(zāi)發(fā)生頻繁，雖沒有發(fā)生大的損失，但影響極壞。自_年12月份以來，誰在野外用火，誰就鳴鑼示警五天處罰，教育面相當(dāng)廣。有效的控制了野外用火。

7、社會穩(wěn)定工作比較好，近幾年來我村沒有發(fā)生群體上訪事件，特別是今年的退伍軍人上訪，我村積極做好退伍人員的工作，我村處于零上訪狀態(tài)，給上級留下好的影響。今年上半年，為蓮圣寺重建工程的地基落實(shí)情況，個別對象向上級反映了有關(guān)情況，村委得知后，村雙委積極的工作，并多次召開了相關(guān)村的村民代表會議和村民大會，廣泛征求意見，并且一次性解決了拖欠十幾年的疑難問題。

8民事糾紛和社會治安狀態(tài)良好，今年來，我村沒有發(fā)生民事糾紛案件，社會治安穩(wěn)定，村民安居樂業(yè)。

9、社會醫(yī)療保險和農(nóng)村住房保險全面完成，村民對社會醫(yī)療保險意識增強(qiáng)，社會醫(yī)療保險給一些困難就醫(yī)人員帶來了很大的幫助，這是政府推出的幫扶農(nóng)民的好政策。

村黨支部終總結(jié)標(biāo)準(zhǔn)

_年即將過去回顧一年來在農(nóng)村基層第一線的工作，有感悟、有體會，既辛苦又快樂、即勞累又欣慰。從各方面得到了鍛煉和提升我?guī)е院篮透兄x把我這近一年來的工作總結(jié)如下：

一、深入調(diào)查研究，盡快理清工作思路。

我按照市委組織部的部署精神，依托村“兩委”班子，了解所駐村基本概況，深入實(shí)際走訪調(diào)查村情、民情以及農(nóng)業(yè)種植結(jié)構(gòu)和遏制、影響農(nóng)民經(jīng)濟(jì)發(fā)展滯后、致貧因素等情況，與村“兩委”班子座談分析原因，研究解決辦法，理清思路，制訂工作實(shí)施方案。在工作中我虛心學(xué)習(xí)，耐心詢問，學(xué)習(xí)他們開展農(nóng)村基層工作堅(jiān)忍不拔、持之以恒的工作作風(fēng)，詢問他們?nèi)绾伍_展農(nóng)村基層工作的好經(jīng)驗(yàn)和方法。其間鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)也給予了我很大的關(guān)心支持、幫助和鼓勵，讓我對駐村工作充滿了信心，我也很快熟悉了村里的情況，融入了實(shí)際工作。

我利用農(nóng)忙時節(jié)村民都在家的關(guān)鍵時候，從“看、走、問”這三個出發(fā)點(diǎn)進(jìn)行走訪調(diào)研。一是“看”看哪家秋收的晚、看哪家有無勞動力;二是“走”走到戶、走到家里、走到村民心里;三是“問”問情況、問訴求、問困難。通過近三個月的時間，我對熊灣村337戶貧困戶都進(jìn)行了普遍走訪。對每個貧困戶的致貧原因、家庭基本情況、耕地畝數(shù)、居住是否危房、是否殘疾、是否患有疾病等都了如指掌。同時與駐村幫扶工作的緊密銜接，共商幫扶方案計(jì)劃，研討幫扶工作措施。積極出主意，想辦法配合村“兩委”研究制訂申報本村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項(xiàng)目，為多渠道爭取扶貧資金，有針對性的改善村級基礎(chǔ)設(shè)施，為開展精準(zhǔn)扶貧工作奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

二、加強(qiáng)組織建設(shè)，提高黨支部戰(zhàn)斗力。

圍繞建設(shè)“五個好”村支部目標(biāo)，把進(jìn)一步提高村黨支部的凝聚力和戰(zhàn)斗力當(dāng)作首要任務(wù)來抓。為提高辦事效率，規(guī)范工作程序，積極協(xié)助村“兩委”建立完善了日常管理制度、會議制度、學(xué)習(xí)制度及有關(guān)監(jiān)督機(jī)制，建立健全了村級財(cái)務(wù)制度和村務(wù)公開制度，村級管理基本實(shí)現(xiàn)了規(guī)范化、制度化、公開化。

我村共有黨員76名，但年齡普遍較大，文化水平偏低。面對這種情況，我們黨支部立足當(dāng)前著眼長遠(yuǎn)，制定了黨員發(fā)展計(jì)劃，上半年發(fā)展黨員2人，培養(yǎng)入黨積極分子2人，其中入黨積極分子女性1人。

今年開展“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育活動，村支部制定了開展“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育活動計(jì)劃，黨員干部帶頭組織學(xué)習(xí)，為確保學(xué)習(xí)做到全覆蓋，我們結(jié)合實(shí)際，把全村黨員分成三類，一是對于在家的骨干黨員，我們利用“三會一課”等制度，由支部委員率先垂范，帶頭學(xué)習(xí);二是對于長年在外打工的黨員，我們安排專人成立微信群，把學(xué)習(xí)計(jì)劃通過微信群轉(zhuǎn)發(fā)，將抄寫的黨章及《準(zhǔn)則》、《條例》上傳到微信群，讓流動黨員也在微信群展示其學(xué)習(xí)成果，按季度把學(xué)習(xí)小結(jié)寄回黨支部;三是針對部分老弱病殘，行動不便的老黨員，支部組織年輕黨員開展“一對一”幫扶，向老黨員領(lǐng)學(xué)黨章，由他們口述心得，再上交支部，確保學(xué)習(xí)效果。

根據(jù)我村黨員年齡結(jié)構(gòu)和村民文化程度不同情況實(shí)際出發(fā)，我充分發(fā)揮自身優(yōu)勢，先后自辦黑板報4期，用通俗易懂的語言和漫畫等方式，圖文并茂地向全體黨員群眾展示“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育的目標(biāo)和主要任務(wù)，從而增加強(qiáng)了黨課教育的趣味性、互動性和針對性，讓黨員干部潛移默化地接受學(xué)習(xí)教育。

為了提高我村黨員干部素質(zhì)，先后三次組織村干部和黨員，召開“學(xué)習(xí)黨章黨規(guī)、學(xué)系列講話，做合格黨員”專題學(xué)習(xí)會，《中國共產(chǎn)黨廉潔自律準(zhǔn)則》、《中國共產(chǎn)黨紀(jì)律處分條例》專題教育會，解決黨員干部在思想、組織、作風(fēng)、紀(jì)律等方面存在的問題，保持發(fā)展黨的先進(jìn)性和純潔性，做合格黨員。學(xué)習(xí)中，把個人自學(xué)與集中學(xué)習(xí)結(jié)合起來，按照“三會一課”制度，定期組織村干部黨員集中學(xué)習(xí)，根據(jù)本村實(shí)際情況采取務(wù)實(shí)管用的學(xué)習(xí)方式，切實(shí)提高學(xué)習(xí)質(zhì)量和效果。要求進(jìn)行“五查五看”通過學(xué)習(xí)討論，找到差距，明確努力方向，真正提高認(rèn)識。

充分發(fā)揮黨內(nèi)民主。一是利用黨員遠(yuǎn)程教育網(wǎng)定期組織黨員開展學(xué)習(xí)，先后組織學(xué)習(xí)10余次。二是堅(jiān)持每月25日村級議事例會制度，充分發(fā)揮黨員全程參與解決村級事務(wù)和重大事項(xiàng)作用，從年初到現(xiàn)在，通過村級議事例會制度，先后協(xié)商解決村子里事情12起，解決鄰里糾紛4起，有效化解了矛盾，維護(hù)了社會和諧穩(wěn)定。在全體村黨員干部共同努力下，今年七一前夕熊灣村黨支部被古塔街道黨工委評為“優(yōu)秀村黨支部”，“平安建設(shè)先進(jìn)村”，孔令賀被評為“優(yōu)秀黨支部書記”，我被評委“優(yōu)秀下派駐村第一書記”。

三、增強(qiáng)責(zé)任意識，為群眾辦好事實(shí)事。

一是想為百姓所想，急為百姓所急。本人緊緊圍繞群眾利益無小事，深入農(nóng)戶和重點(diǎn)特困戶，傾聽他們的訴求和急需，積極想方設(shè)法幫助群眾解決熱點(diǎn)難點(diǎn)問題。經(jīng)過走訪，發(fā)現(xiàn)我村有四戶散養(yǎng)五保戶房屋漏雨，通過村委會集體研究決定，及時組織人員為他們進(jìn)行了房屋整修，解決了五保戶住房安全問題。_年按照政策落實(shí)完成了7戶危房改造項(xiàng)目，其中貧困戶4戶。二是整修道路，打通民生和發(fā)展經(jīng)濟(jì)的脈絡(luò)。村里道路由于年久失修，道路坎坷不平，給群眾經(jīng)濟(jì)發(fā)展、日常出行帶來不便，特別是給孩子上學(xué)帶來安全隱患。為徹底改變這種狀況，村委協(xié)同市氣象局領(lǐng)導(dǎo)，高度重視，主動向縣、街道領(lǐng)導(dǎo)反映情況，協(xié)調(diào)扶貧辦、移民辦爭取扶貧資金90萬元，用于秦莊村--范坡村、范坡村—孫莊村、孫莊村—楊里園村道路整修，新建硬化水泥路6.5公里。目前整修工程如期完工，群眾出行等問題得到了解決，得到了村民的一致贊譽(yù)和好評。三是密切干群關(guān)系，維護(hù)和諧穩(wěn)定。擔(dān)任第一書記重任再肩，在走訪群眾過程中，群眾對低保問題有所反映。我協(xié)調(diào)村“兩委”班子，嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)條件，逐一審核，提出初步意見;召開黨員和群眾代表會議，廣泛征求意見;在村委會公開欄進(jìn)行公示，聽取群眾意見，接受群眾監(jiān)督;對取消低保不符合人員，逐戶登門，說明情況，解釋原因，取得群眾的理解和支持，贏得了群眾的認(rèn)可，加深密切了干群關(guān)系，維護(hù)了和諧穩(wěn)定。四是強(qiáng)化社會合力，積極聯(lián)系愛心企業(yè)開展愛心捐助活動。市氣象局主要領(lǐng)導(dǎo)重視和關(guān)心駐村工作，對駐村工作給予極大支持。每逢過節(jié)對我村殘疾戶、老黨員進(jìn)行了慰問看望，為他們送去了慰問品(米、面、油)和慰問金近萬元，讓困難群眾感受到黨的溫暖和社會的關(guān)愛。除此之外我還聯(lián)系了河南建業(yè)集團(tuán)駐馬店分公司，為我村小學(xué)留守兒童捐錢捐物(書包文具、日用品)奉獻(xiàn)愛心;聯(lián)系老同學(xué)余永浩為村民張新國、羅芳等殘疾人捐助輪椅5輛、助聽器等助殘物品近3千元。今年五月份，我村村民愛心人士胡萬民同志向熊灣小學(xué)捐贈圖書3萬余冊價值5萬余元。五是用好專項(xiàng)資金完善基礎(chǔ)建設(shè)，今年我利用市派第一書記專項(xiàng)扶貧資金，為我們村選擇較好的路線進(jìn)行試點(diǎn)建設(shè)，統(tǒng)一設(shè)置照明設(shè)施太陽能路燈30盞，貫通4個自然村道路照明。熊灣村村民將近4000人，但沒有任何的文化活動場所，群眾對此要求非常迫切，為了滿足本村村民的需要，建設(shè)文化活動廣場，文化活動廣場設(shè)有文化大舞臺、燈光籃球場、乒乓球場、健身器材區(qū)等，文化廣場建設(shè)完成后將大大改善群眾的生活環(huán)境，提高群眾的生活條件，方便群眾文化娛樂。在今年新建的標(biāo)準(zhǔn)化村衛(wèi)生所院內(nèi)也安裝了5套室外健身器材，方便群眾康復(fù)鍛煉。六是心在熊灣，情系百姓。今年8月，村民種植的花生發(fā)生大面積病蟲害，我心急如焚，立即和村干部溝通商議解決辦法，決定請專家治病。我不顧伏天炎熱，連夜驅(qū)車趕回市里，第二天一早趕緊與農(nóng)科院專家溝通，邀請他們來我村幫忙“看病”，經(jīng)過診斷判定，為花生葉斑病、根腐病。根據(jù)專家的意見建議，我專門印制了100多份明白紙，逐一向村民發(fā)放宣傳防治要點(diǎn)，使花生病害得到有效控制，保住了村民的收益，一顆懸著的心終于落下了，我倍感欣慰和滿足。

市氣象局駐村工作隊(duì)和兩委班子按照精準(zhǔn)扶貧的各項(xiàng)要求，多措并舉、團(tuán)結(jié)一心，積極帶領(lǐng)廣大村民脫貧致富，取得了顯著效。我用自身工作優(yōu)勢，開展村民農(nóng)業(yè)技術(shù)知識培訓(xùn)。今年來我已先后4次邀請市局氣象、天氣、農(nóng)氣等專家來我村開展有針對性地專題農(nóng)業(yè)氣象技術(shù)知識培訓(xùn)，使農(nóng)民群眾在培訓(xùn)中學(xué)技術(shù)、學(xué)管理、學(xué)防御。為我村農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣帶來了新鮮的科技血液，為我局助力同心農(nóng)業(yè)脫貧打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

我村委成立了扶貧攻堅(jiān)領(lǐng)導(dǎo)小組，積極開展各項(xiàng)幫扶工作。根據(jù)我村貧困戶致貧原因不同，制定了詳細(xì)的脫貧規(guī)劃，發(fā)展特色農(nóng)業(yè)。_年參加技術(shù)培訓(xùn)375人、勞務(wù)輸出126人、醫(yī)療救助31人、特色產(chǎn)業(yè)發(fā)展341人、小額貸款46人、最低保障31人，“雨露計(jì)劃”資金補(bǔ)助3名在校大學(xué)生。有技術(shù)的貧困戶通過種植高效經(jīng)濟(jì)作物如：優(yōu)質(zhì)小麥、春花生、時令蔬菜、大棚種植等，其中我村種植的春花生面積達(dá)到2700畝，根據(jù)換算一畝春花生純收入1800元左右。種植優(yōu)質(zhì)小麥面積達(dá)3000多畝，每畝純收入1000元左右。貧困戶在利用農(nóng)閑時外出務(wù)工每月純收入2600元左右。無技術(shù)和年齡偏大的貧困戶通過培訓(xùn)養(yǎng)殖技術(shù)和幫助爭取小額貸款擴(kuò)大養(yǎng)殖產(chǎn)業(yè)和改善養(yǎng)殖品種，多渠道增加收入。體弱病殘的貧困戶通過開展醫(yī)療保險和醫(yī)療救助等，減輕因病的經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)，為其申報最低生活保障。我村委組織黨員成立7個幫扶工作隊(duì)，由一名村干部帶領(lǐng)3名黨員分包貧困戶、殘疾戶，在農(nóng)忙時節(jié)幫助搶收搶種，解決去勞力困難，達(dá)到顆粒歸倉。因小孩上學(xué)負(fù)擔(dān)重的貧困戶申請助學(xué)貸款。在多種舉措的幫扶下我村實(shí)現(xiàn)了脫貧致富。

四、做好精準(zhǔn)扶貧，后盾支持全力協(xié)助。

駐馬店市氣象局作為下派第一書記工作后盾單位，對幫扶工作明確任務(wù)，分工負(fù)責(zé)，落實(shí)到位，為了第一書記開展工作創(chuàng)造便利條件，駐馬店市氣象局召開局黨組會議，專題研究，由黨組書記、局長魏紀(jì)濱為第一書記工作第一責(zé)任人，對派駐工作負(fù)總責(zé)。由黨組副書記、副局長孫長林為第一書記工作總聯(lián)系人，牽頭做好第一書記駐村工作的統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、工作指導(dǎo)、考核管理及生活待遇、工作保障等各個環(huán)節(jié)工作。驛城區(qū)氣象局局長林文全、黨委辦主任翟懷巍為第一書記工作直接聯(lián)系人，定期到村聽取工作匯報，掌握工作情況，根據(jù)實(shí)際情況調(diào)研指導(dǎo)，有效推進(jìn)第一書記工作開展，又為我村委提供了兩臺辦公電腦，為我村日常工作提供了便利，更提升了村級辦公水平和效率。

市氣象局根據(jù)上級部門關(guān)于做好扶貧攻堅(jiān)工作的相關(guān)文件精神和要求，按照“精準(zhǔn)扶貧，不落一人”的目標(biāo)，開展“一對一、一對多”結(jié)對幫扶工作。市氣象局黨組成員分包這7戶貧困戶。在孫長林、崔新建副局長的帶領(lǐng)下先后4次入村，分頭走村串戶，深入細(xì)致的進(jìn)行走訪調(diào)查。從了解致貧原因、建立聯(lián)系卡到制定幫扶措施、確立扶持項(xiàng)目、脫貧致富等各個環(huán)節(jié)，做到幫扶臺賬完善，為落實(shí)完成精準(zhǔn)扶貧任務(wù)打下良好基礎(chǔ)。近期完成駐馬店市氣象局駐古塔街道熊灣村扶貧工作隊(duì)人員名單、職務(wù)、聯(lián)系方式上墻公示、公布，隨時幫助解決群眾的實(shí)際困難。

為推進(jìn)農(nóng)民發(fā)展農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)濟(jì)，早日脫貧致富，滿足群眾對農(nóng)業(yè)科技、氣象信息的需求，市局黨組積極推行科技扶貧，特意在我村免費(fèi)安裝了價值12萬元的電子顯示屏，適時播發(fā)天氣預(yù)警預(yù)報信息和適時報發(fā)農(nóng)業(yè)科技知識，對村民農(nóng)業(yè)生產(chǎn)、科學(xué)種田及農(nóng)忙各個時節(jié)提供了科學(xué)技術(shù)指導(dǎo)和抵御自然災(zāi)害的防御能力。

五、勇于爭當(dāng)先鋒，發(fā)揮模范帶頭作用。

今年6月份我們村委黨員干部抓住“回頭看、再核實(shí)”的機(jī)會，嚴(yán)格執(zhí)行精準(zhǔn)識別程序。積極行動，逐戶走訪，了解情況，我發(fā)揮模范作用往往是挑最遠(yuǎn)的自然村，無論是刮風(fēng)下雨，我都一戶不少的進(jìn)行走訪、摸底。把不符合條件的貧困人口全部識別出去，把符合條件的貧困人口識別進(jìn)來。規(guī)范“兩公示、一公告”識別程序，堅(jiān)持公開透明，接受各方面的監(jiān)督，確保識別數(shù)據(jù)真實(shí)有效，確保符合標(biāo)準(zhǔn)的一戶不漏、不符合標(biāo)準(zhǔn)的一戶不進(jìn)，確保貧困戶底數(shù)清、情況明。

禁燒防火工作，我發(fā)揮帶頭作用主動放棄節(jié)假休息日與村兩委成員一起成立了防火領(lǐng)導(dǎo)小組，設(shè)立防火指揮部，設(shè)置3處防控點(diǎn)，組建了有20人組成的防火小分隊(duì)。根據(jù)熊灣村地理現(xiàn)狀及農(nóng)作物布局實(shí)際，我親自帶領(lǐng)禁燒防火人員，分組分片，24小時不間斷巡邏，連續(xù)作戰(zhàn)，死防硬守，確保不發(fā)生焚燒秸稈現(xiàn)象;我還帶領(lǐng)防火隊(duì)員對該村低保戶、五保戶、殘疾人等缺乏勞動的弱勢人群和無勞動力的困難家庭搬運(yùn)秸稈，合理堆放，做好防火措施，確保萬無一失。我被_縣委員會評為“秋季秸稈禁燒和綜合利用工作先進(jìn)個人”。

各位領(lǐng)導(dǎo)、我和村“兩委”一班人雖然做了一些工作，取得了一些成績。但與上級的要求和全村廣大群眾的期望還有很大距離，還存在方方面面的不足。在今后的工作中團(tuán)結(jié)全村黨員干部做到目標(biāo)同向、思想同心、行動同步，并帶領(lǐng)全村人民，結(jié)合村情實(shí)際，創(chuàng)造性地開展工作，為全村百姓多做實(shí)事，力爭在以后各項(xiàng)工作中取得更大的進(jìn)步，再上新的臺階。

存在的不足。

(一)組織建設(shè)方面。一是制度建設(shè)薄弱。村黨支部班子管理制度、議事規(guī)則、工作程序還有待于進(jìn)一步完善。二是黨員隊(duì)伍年齡老化。年齡結(jié)構(gòu)上老黨員多、青壯年黨員少，文化結(jié)構(gòu)上文盲半文盲多、有知識有發(fā)展頭腦的少，性別結(jié)構(gòu)上男黨員多、女黨員特別是年輕有知識的女黨員少，年齡老化的現(xiàn)象非常突出。三是發(fā)揮作用不夠。多數(shù)黨員年齡偏大，精力跟不上，家庭負(fù)擔(dān)較重，很少參加組織生活會;四是村級后備干部嚴(yán)重匱乏。由于經(jīng)濟(jì)條件落后，45歲以下的年輕人很少在家務(wù)農(nóng)，留守在家的大部分是婦女、兒童和老人，造成村級干部后繼無人、斷層脫節(jié)現(xiàn)象嚴(yán)重。

(二)經(jīng)濟(jì)發(fā)展方面。一是集體經(jīng)濟(jì)空白;二是個體經(jīng)濟(jì)薄弱。該村以家庭為單位的個體經(jīng)濟(jì)還相當(dāng)薄弱，目前看我村大部分人已脫貧，但是返貧因素多，往往一場病就可能使已脫貧戶再次致貧;三是農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)單一;四是基礎(chǔ)設(shè)施滯后。雖然村內(nèi)道路有所改善，但村與村之間主干道還為磚渣路影響群眾出行;五是群眾生活困難。由于收入少、條件差，農(nóng)民增收緩慢。

(三)貧困戶識別后矛盾多。開展精準(zhǔn)扶貧工作，實(shí)行差別扶持政策，使貧困戶“貧困帽子”的含金量越來越大，貧困富裕程度相差不大的農(nóng)民因利益問題互不相讓，會引發(fā)新的社會矛盾和不穩(wěn)定因素。

下步工作打算。

(一)要深入貫徹學(xué)習(xí)習(xí)近平總書記系列重要講話精神，大力加強(qiáng)基層黨組織建設(shè)，認(rèn)真開展“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育，充分發(fā)揮基層黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用和先鋒模范作用，為打贏脫貧攻堅(jiān)戰(zhàn)，奪取全面建設(shè)小康社會決勝階段偉大勝利提供堅(jiān)強(qiáng)保障。

(二)切實(shí)抓好流動黨員的教育管理、入黨積極分子的培養(yǎng)和村級后備干部隊(duì)伍建設(shè)，增強(qiáng)黨員干部帶領(lǐng)群眾發(fā)展致富的能力和水平。

(三)以完善水利灌溉為重點(diǎn)，加強(qiáng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。健全水利灌溉管網(wǎng)，預(yù)計(jì)新增50眼灌溉井。

(四)以扶持壯大養(yǎng)殖專業(yè)戶為重點(diǎn)，積極發(fā)展個體經(jīng)濟(jì)。堅(jiān)持因勢利導(dǎo)，積極協(xié)調(diào)有關(guān)部門，加大場地、資金、信息、技術(shù)等方面的扶持力度，努力擴(kuò)大養(yǎng)殖規(guī)模，提高科技含量，增加農(nóng)民效益收入。

(六)建設(shè)農(nóng)村基層服務(wù)點(diǎn)，實(shí)施“農(nóng)民辦事不出村”信息化扶貧項(xiàng)目落實(shí)。建立農(nóng)村業(yè)余文化宣傳隊(duì)，開展健康向上的群眾文化娛樂活動。

村黨支部終總結(jié)標(biāo)準(zhǔn)

為進(jìn)一步加強(qiáng)社區(qū)基層組織建設(shè)，充分發(fā)揮黨支部的領(lǐng)導(dǎo)核心作用，根據(jù)桂城街道黨工委的統(tǒng)一部署和要求，我社區(qū)黨支部4月份進(jìn)行了換屆選舉，通過廣大黨員的共同努力，現(xiàn)已圓滿完成換屆選舉工作。現(xiàn)將有關(guān)工作總結(jié)如下：

一、思想重視、提早部署。

_社區(qū)黨組織換屆選舉動員大會召開后,我社區(qū)多次召開會議進(jìn)行專題研究，成立了社區(qū)黨支部換屆選舉工作領(lǐng)導(dǎo)小組，對換屆選舉工作中可能出現(xiàn)的問題進(jìn)行了討論，研究解決問題的措施，確保了社區(qū)黨支部換屆選舉工作的順利進(jìn)行并對黨支部換屆選舉工作進(jìn)行具體安排。

二、加強(qiáng)宣傳、發(fā)揚(yáng)民主。

為加強(qiáng)政策、法律、法規(guī)的宣傳，充分發(fā)揚(yáng)民主，尊重和支持廣大人民群眾的意愿，在整個換屆選舉工作中，我社區(qū)黨支部著眼于教育，立足于宣傳，注重于引導(dǎo)，始終把宣傳發(fā)動群眾，做好思想政治工作貫穿于整個選舉工作過程。通過召開動員大會、拉掛宣傳橫幅等多種形式宣傳“三推一評一選”的目的、意義、原則、程序和方法，公布社區(qū)黨組織班子成員職數(shù)、任職條件和黨員基本情況，動員廣大黨員干部、居民代表積極參與這項(xiàng)工作。

三、精心組織，合理安排。

我社區(qū)黨支部于1月13日通過黨支部推薦、黨員、群眾聯(lián)名推薦、黨員自薦的方式進(jìn)行推薦新一屆黨支部委員會初步侯選人，區(qū)黨工委在“三推一評一選”中緊緊把握政策，把民主推薦的人選作為確定候選人的重要參考依據(jù)，在認(rèn)真廣泛地聽取廣大黨員群眾意見和建議的基礎(chǔ)上，進(jìn)行全面考察，確定新一屆支部班子預(yù)備候選人，按照20%的差額確定新一屆環(huán)城社區(qū)黨支部委員會委員正式侯選人，并進(jìn)行公示。

我社區(qū)黨支部在確定選舉時間、地點(diǎn)上報黨工委同意后于201月24日下午3：00舉行黨支部換屆選舉大會，選舉大會嚴(yán)格按照《中國共產(chǎn)黨章程》、《中國共產(chǎn)黨基層組織選舉工作暫行條例》和省市有關(guān)文件的規(guī)定執(zhí)行，在選舉過程中，嚴(yán)格按照程序，參加選舉黨員到會率達(dá)100%，確保大會選舉有效，由于安排扎實(shí)，準(zhǔn)備充分，工作到位，措施得力，黨支部平穩(wěn)換屆。

通過這次選舉，我社區(qū)黨支部領(lǐng)導(dǎo)班子無論在年齡上還是文化素質(zhì)上都有了很大的提高，促進(jìn)了社區(qū)干部的年輕化，活躍了黨的民主生活，調(diào)動了廣大黨員的積極性和創(chuàng)造力，增加了社區(qū)黨支部班子的凝聚力、戰(zhàn)斗力，使社區(qū)基層黨組織真正成為廣大黨員擁護(hù)、有戰(zhàn)斗力的領(lǐng)導(dǎo)核心。

村黨支部終總結(jié)標(biāo)準(zhǔn)

我村處于鎮(zhèn)政府南首。轄區(qū)內(nèi)有14個村民小組，村民戶數(shù)922戶，總?cè)丝?379人，黨員人數(shù)86人，全村耕地面積1780畝，xx年度，全村農(nóng)副總產(chǎn)值1464萬元，人均收入2487元，勞均收入4828元。

二、主要工作及取得的成績。

xx村黨支部根據(jù)鎮(zhèn)黨委“三級聯(lián)創(chuàng)”工作要求，結(jié)合新時期黨支部的新要求、新特點(diǎn)、新任務(wù)，不斷強(qiáng)化黨支部的領(lǐng)導(dǎo)核心作用，進(jìn)一步提高黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用，發(fā)揮黨員在新時期的模范作用，全村各項(xiàng)工作取得新的進(jìn)展：

一、加強(qiáng)黨支部領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)和干部隊(duì)伍建設(shè)，抓好黨員教育，努力提高黨員素質(zhì)。

1、村黨支部領(lǐng)導(dǎo)班子十分注重班子建設(shè)，以開展“三級聯(lián)創(chuàng)”活動為載體，依靠廣大農(nóng)村黨員，從制度建設(shè)入手，加強(qiáng)民主監(jiān)督力度，完善議事決策機(jī)制，黨支部總攬全局，協(xié)調(diào)各方作用，進(jìn)一步得到發(fā)揮，整體戰(zhàn)斗力、凝聚力不斷提高。

2、加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè)，注重后備干部隊(duì)伍培養(yǎng)，努力提高干部在工作中的決策能力和行政水平。同時，注重干部隊(duì)伍理論學(xué)習(xí)和能力素質(zhì)的提高，村兩委堅(jiān)持每月定期組織村干部的中心組學(xué)習(xí)，每月定于25日下午參加鎮(zhèn)電腦學(xué)習(xí)班。

3、抓好黨員隊(duì)伍管理、教育，努力提高農(nóng)村黨員素質(zhì)，村黨支部開展有的放矢的教育活動，堅(jiān)持分層分類指導(dǎo)。

一是組織全體黨員認(rèn)真學(xué)習(xí)，結(jié)合本村實(shí)際，開展大討論。

二是啟發(fā)黨員轉(zhuǎn)變觀念，共創(chuàng)業(yè)績。7.1期間組織部分黨員外出觀看南匯大變化，進(jìn)一步樹立時代發(fā)展的觀念。

三是建立黨員聯(lián)系制度，對原有編制較不成熟的黨小組重新編排，實(shí)行專人負(fù)責(zé)制，達(dá)到雙向匯報效果。

四是健全黨內(nèi)生活，定期召開“三會一課”制度。

二、認(rèn)真貫徹黨在農(nóng)村的各項(xiàng)方針、政策，發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟(jì)，帶動農(nóng)民致富。

村黨支部把發(fā)展作為工作的重中之重，積極調(diào)整農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，面對我村經(jīng)濟(jì)總量小，運(yùn)行情況不盡合理，經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)差等狀況，支部認(rèn)真進(jìn)行總結(jié)和分析。加強(qiáng)了對經(jīng)濟(jì)工作的領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)了相應(yīng)的對策和措施，使全村的經(jīng)濟(jì)得以健康、穩(wěn)定的發(fā)展。三年來村級經(jīng)濟(jì)增長較快，總量不斷擴(kuò)大，實(shí)力明顯增長，發(fā)展勢頭良好。在黨委的指導(dǎo)下，我們轉(zhuǎn)制了集體企業(yè)，盤活了存良資產(chǎn)，同時壯大了農(nóng)業(yè)支柱產(chǎn)業(yè)，盤活了集體經(jīng)濟(jì)，提高了農(nóng)民收入。從xx年村可支配收入11萬元，到xx年的22萬元，再到去年的691887.44元。農(nóng)民收入也從xx年4037元到xx年4204元，再到xx年4958元，成績顯著、進(jìn)步喜人。在經(jīng)濟(jì)工作中，我們堅(jiān)持了實(shí)事求是，一切從實(shí)際出發(fā)的工作指導(dǎo)思想，突出重點(diǎn)，找準(zhǔn)突破口，把招商引資（稅）作為工作中的有力抓手?jǐn)[上重要位置。xx年~xx年，引進(jìn)注冊企業(yè)15家，注冊資金4451萬元，處于全鎮(zhèn)的前列。

xx年，在發(fā)展壯大村級經(jīng)濟(jì)面后，xx村重點(diǎn)要做好以下幾方面工作：

1、以選準(zhǔn)一條發(fā)展經(jīng)濟(jì)的好路子，充分發(fā)揮當(dāng)?shù)貎?yōu)勢，找準(zhǔn)定位點(diǎn)，年內(nèi)在加大招商力度的同時，爭取招商8家企業(yè)，使村級經(jīng)濟(jì)能有新的增長點(diǎn)，增加可支配收入。

2、組織農(nóng)民學(xué)習(xí)和掌握農(nóng)業(yè)科學(xué)技術(shù)，年內(nèi)組織農(nóng)民示范戶、瓜農(nóng)聽取有關(guān)農(nóng)業(yè)知識講座。具體與農(nóng)副辦聯(lián)系，定于（4-6）月。

3、在調(diào)整農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)中，有的放矢進(jìn)行扶貧幫困，年內(nèi)扶持二戶農(nóng)戶幫調(diào)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，具體落實(shí)對象（2-12）組。

三、創(chuàng)建精神文明，密切聯(lián)系群眾，為民排憂解難。

一切為了群眾，一切依靠群眾，從群眾中來，到群眾中去是我黨領(lǐng)導(dǎo)的基本途徑。本黨支部本著量力而行，急事先辦，特事特辦的原則，為民做實(shí)事。

一是加強(qiáng)精神文明建設(shè)，創(chuàng)建市一級衛(wèi)生村，讓人民群眾過上衛(wèi)生、健康生活；二是為讓人民群眾安居樂業(yè)、出行方便，年內(nèi)鋪設(shè)白色水泥路6公里，道路綠化覆蓋率達(dá)100%；三是樹立良好的村風(fēng)、民風(fēng)，年內(nèi)組建社區(qū)治安隊(duì)伍一支，社區(qū)信息管理員隊(duì)伍一支；四是為在新時期發(fā)展自我樹形象，提高村級檔次，年內(nèi)創(chuàng)建區(qū)級文明村；五是改善人民群眾的生活、生態(tài)與農(nóng)業(yè)的日常管理，解決農(nóng)民的具體問題，年內(nèi)疏浚河道4.5公里。

四、擴(kuò)大農(nóng)村基層民主，領(lǐng)導(dǎo)和推進(jìn)民主政治建設(shè)，加強(qiáng)村委工作。

1、健全民主評義黨員制度，從嚴(yán)治黨，提高黨員素質(zhì)。

2、堅(jiān)持黨內(nèi)監(jiān)督制度，支部委員之間開展相互督促，堅(jiān)持民主生活制度。

3、加強(qiáng)對工會、共青團(tuán)、婦代會、殘聯(lián)等群眾組織的領(lǐng)導(dǎo)擺上黨支部工作日程。了解其工作，作出部署，提出要求，幫助他們健全工作制度，督促群眾組織支持行政工作和經(jīng)濟(jì)工作。

三、工作中存在的主要不足。

通過二年的努力，在工作中我們雖然取得了不少成績，但是還存在許多不足之處，比如對流動黨員關(guān)心得不夠，在農(nóng)村中黨員發(fā)揮先鋒模范作用不夠明顯等，因此，在今后中的工作中，我們應(yīng)加強(qiáng)對農(nóng)村流動黨員的管理。

四、體會和打算。

綜觀前階段的創(chuàng)建工作，我們深深地體會到：以“三個代表”重要思想為指針，解放思想，實(shí)事求是，一切從實(shí)際出發(fā)，帶領(lǐng)全村廣大共產(chǎn)黨員、干部群眾，腳踏實(shí)地創(chuàng)造性開展工作，我們的經(jīng)濟(jì)和社會各項(xiàng)事業(yè)的改革發(fā)展才能取得全面進(jìn)步。

在今后的工作中，我們要不斷總結(jié)前階段創(chuàng)建工作的經(jīng)驗(yàn)，帶領(lǐng)全村廣大黨員群眾腳踏實(shí)地的努力開展工作：

一是加強(qiáng)黨支部領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)和干部隊(duì)伍建設(shè)，抓好黨員教育，努力提高黨員素質(zhì)；

二是認(rèn)真貫徹黨在農(nóng)村的各項(xiàng)方針、政策，發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟(jì)致富農(nóng)民；

三是加大精神文明創(chuàng)建力度，密切聯(lián)系群眾，為民排憂解難；

四是擴(kuò)大農(nóng)村基層民主，領(lǐng)導(dǎo)和推進(jìn)民主政治建設(shè)，加強(qiáng)村委工作。

村黨支部終總結(jié)標(biāo)準(zhǔn)

針對當(dāng)前農(nóng)村“能人”外流嚴(yán)重，人才缺乏現(xiàn)象，建議探索能人回村帶富的路子或選派村民認(rèn)可的年輕有為的鄉(xiāng)干部駐村兼職;“兩推一選”還要著重建立雙向承諾責(zé)任制。即對上，當(dāng)選支部書記要與鄉(xiāng)黨委簽訂任期責(zé)任狀。對下，召開黨員群眾大會，將任期內(nèi)的目標(biāo)、計(jì)劃及各項(xiàng)措施向黨員群眾作出公開承諾，由鄉(xiāng)黨委和群眾監(jiān)督實(shí)施。

換屆選舉“兩推一選”情況匯報。

__鄉(xiāng)黨委結(jié)合實(shí)際，認(rèn)真貫徹落實(shí)《__黨委組織部關(guān)于在嘎查村黨支部換屆選舉中試行“兩推一選”的意見》(_組通字[_]13號)，取得了明顯效果，有力推進(jìn)了村黨支部建設(shè)。

1、試行“兩推一選”基本情況。

_年起，__鄉(xiāng)在5個行政村中進(jìn)行了“兩推一選”先行試點(diǎn)，于_年在全鄉(xiāng)范圍開始試行。試行中嚴(yán)格按照黨員和群眾的推薦，確定支部成員候選人，然后按照黨內(nèi)選舉的有關(guān)規(guī)定，將候選人提交黨員大會和村民大會進(jìn)行選舉的程序進(jìn)行。使一批責(zé)任心強(qiáng)，群眾基礎(chǔ)好，工作扎實(shí)的村干部走上了黨支部書記領(lǐng)導(dǎo)崗位。

具體操作中我們大致分為四個步驟進(jìn)行。首先，確定村干部職數(shù)。依據(jù)村人口數(shù)，耕地面積，發(fā)展?fàn)顩r合理確定，一般小、中、大村干部控制在3、5、7人左右;其次，確定代表數(shù)，其產(chǎn)生主要途徑是以村為單位推選非黨員代表，群眾代表占黨員總數(shù)的80%以上，并予以張榜公布，確保村民代表真正具有代表性;第三，確定支部班子候選人。鄉(xiāng)黨委根據(jù)黨員和群眾推薦情況，廣泛聽取村民意見，進(jìn)行嚴(yán)格組織考核，好中選優(yōu);第四，履行選舉程序，鄉(xiāng)黨委研究通過后，按照黨內(nèi)選舉有關(guān)規(guī)定，召開黨員、群眾大會，選舉產(chǎn)生支部成員，書記、委員原則上按得票結(jié)果由高到低確定。

2、干部群眾對“兩推一選”的認(rèn)識和理解。

通過幾年的試行，廣大干部群眾認(rèn)為“兩選一推”是加強(qiáng)黨支部戰(zhàn)斗力、凝聚力的重要舉措，使過去“黨內(nèi)少數(shù)人說了算”，選舉變得更加透明，給了群眾說話的機(jī)會，實(shí)現(xiàn)了群眾的官，群眾選，充分體現(xiàn)了組織和群眾愿望的統(tǒng)一，避免了搞幫派團(tuán)體等現(xiàn)象的發(fā)生。另一方面增強(qiáng)了當(dāng)選干部的責(zé)任意識，使他們明顯感覺到群眾選上自己，自己就要對群眾負(fù)責(zé)，處處要為村民謀利益。

3、基本經(jīng)驗(yàn)。

通過初步試行“兩推一選”，我們總結(jié)出三條基本經(jīng)驗(yàn)。一是把好群眾代表關(guān)是做好“兩推一選”工作的前提和基礎(chǔ)。群眾代表不僅要占有一定數(shù)量，而且還要有一定質(zhì)量，只有公道正派，不搞團(tuán)團(tuán)伙伙的代表，才能充分履行職責(zé)，才能做到對上對下高度負(fù)責(zé);二是把好民主推舉關(guān)是做好“兩推一選”工作的關(guān)鍵和重要環(huán)節(jié)。推舉候選人不僅要充分發(fā)揚(yáng)黨內(nèi)民主，而且要廣泛征求群眾意見，只有群眾認(rèn)可擁護(hù)的支部班子，才能產(chǎn)生強(qiáng)大的凝聚力和向心力;三是把好推舉程序關(guān)是確保“兩推一選”成功的根本保障。只有選舉程序合理，合法，合乎群眾意愿，才能選出政治素質(zhì)強(qiáng)，能帶領(lǐng)群眾發(fā)家致富的領(lǐng)頭人。

4、主要成效。

一是農(nóng)村基層黨組織建設(shè)得到加強(qiáng)。通過“兩推一選”選拔的村黨支部書記、支委委員，鄉(xiāng)黨委放心，本村黨員群眾認(rèn)可，黨支部的威信明顯增強(qiáng)。二是改善了黨群干群關(guān)系。黨員和群眾對自己選出來的帶頭人信任度高，當(dāng)選人員責(zé)任感、辦好事、辦成事意識進(jìn)一步增強(qiáng)。如在村務(wù)公開等群眾關(guān)心的問題上，主動接受群眾監(jiān)督，緩解了黨群干群關(guān)系，從而促進(jìn)了農(nóng)村穩(wěn)定。三是優(yōu)化了農(nóng)村干部隊(duì)伍結(jié)構(gòu)，增強(qiáng)了新班子戰(zhàn)斗力。四是增進(jìn)了農(nóng)村兩委班子的團(tuán)結(jié)。黨支部威信的提高，使兩委關(guān)系得到理順，村委會自覺在黨支部領(lǐng)導(dǎo)下開展工作。

5、存在問題。

隨著外出務(wù)工人員的日益增加，村中能人不斷流失，有些群眾推舉的候選人，因嫌村干部待遇低，不愿回村任職;留在村里的部分出色者，往往又不愿糾纏到復(fù)案的村務(wù)當(dāng)中，村干部的當(dāng)選沒有改變村民生活的實(shí)質(zhì)。另外，部分群眾思想觀念落后，認(rèn)為選誰都一樣，不積極參與“兩推一選”。

6、建議和意見。

針對當(dāng)前農(nóng)村“能人”外流嚴(yán)重，人才缺乏現(xiàn)象，建議探索能人回村帶富的路子或選派村民認(rèn)可的年輕有為的鄉(xiāng)干部駐村兼職;“兩推一選”還要著重建立雙向承諾責(zé)任制。即對上，當(dāng)選支部書記要與鄉(xiāng)黨委簽訂任期責(zé)任狀。對下，召開黨員群眾大會，將任期內(nèi)的目標(biāo)、計(jì)劃及各項(xiàng)措施向黨員群眾作出公開承諾，由鄉(xiāng)黨委和群眾監(jiān)督實(shí)施。

7、典型案例。

我鄉(xiāng)“兩推一選”起到積極作用的范例有：新勝村黨支部書記積極與本村能人__協(xié)調(diào)，墊付村民三年的灌溉水電費(fèi)10多萬元，改造維修泵站1座，安置本村剩余勞動力100多人;新壩村群眾推選包村干部任支部書記，狠抓村務(wù)公開，徹底改變了村兩委關(guān)系緊張，上訪不斷的局面，使各項(xiàng)建設(shè)走上了正規(guī)。

8、村黨支部委員和書記候選人基本條件。

首先，應(yīng)具備為人正派、公道，有責(zé)任心、事業(yè)心、上進(jìn)心;其次能力強(qiáng)(自我致富能力，管理能力，組織協(xié)調(diào)能力三者兼?zhèn)?，清正廉潔，無私奉獻(xiàn);再次，發(fā)展有思路，治村有方略。

9、基本程序。

按照民主推薦，廣泛征求群眾意見，提出選拔對象，鄉(xiāng)黨委考察，鄉(xiāng)黨委初步確定選拔對象后，對候選人對象基本情況，個人簡歷等進(jìn)行公示，傾聽群眾意見，接受群眾監(jiān)督和程序進(jìn)行。

10、應(yīng)堅(jiān)持的基本原則。

第一，堅(jiān)持群眾公認(rèn)的原則。第二，個人申請與組織推薦的原則。第三，德才兼?zhèn)涞脑瓌t。第四，公開、平等、競爭的原則。

標(biāo)準(zhǔn)化工作總結(jié)

7月11日我所順利經(jīng)過了兵器集團(tuán)公司開展的安全標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)驗(yàn)收，最終獲得959.06的高分。我部安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作經(jīng)過初審考核，受到所領(lǐng)導(dǎo)的表揚(yáng)及安保處的認(rèn)可。欣喜之余，回顧歷時八個月的緊張工作，試驗(yàn)中心的全體員工經(jīng)歷了安全標(biāo)準(zhǔn)化的洗禮，經(jīng)受住了安全標(biāo)準(zhǔn)化的考核，總體部不愧是一個思想過硬的團(tuán)體。

1領(lǐng)導(dǎo)重視是達(dá)標(biāo)的基礎(chǔ)。

這次總體部試驗(yàn)中心的201試驗(yàn)室、環(huán)境試驗(yàn)室、質(zhì)量質(zhì)心試驗(yàn)室、新車庫參加了此次安全標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)活動。總體部領(lǐng)導(dǎo)十分重視安全標(biāo)準(zhǔn)化工作，根據(jù)“安全標(biāo)準(zhǔn)化”的要求，對總體部試驗(yàn)中心的安全標(biāo)準(zhǔn)化工作進(jìn)行了部署。確定了部、試驗(yàn)中心兩級負(fù)責(zé)制，給予試驗(yàn)中心主管必須的權(quán)限，調(diào)動了試驗(yàn)中心員工的進(jìn)取性，使安全標(biāo)準(zhǔn)化工作開展得十分順利。

2理論與實(shí)踐相結(jié)合重視理論學(xué)習(xí)，進(jìn)取參加所里舉辦的安全培訓(xùn)，首先做到腦子里有東西。在所生產(chǎn)現(xiàn)場管理辦公室組織的生產(chǎn)現(xiàn)場答卷活動中，考核合格率為百分之百，讓現(xiàn)場管理深入心中。其次是經(jīng)過實(shí)際工作去實(shí)踐，當(dāng)工作中遇到障礙，先是反復(fù)對照教材尋找答案，大家一齊研究，實(shí)在不行請教專家，直到解決問題為止。

3破除門戶觀念。

組織試驗(yàn)室人員去618廠觀摩，考察中，618廠的規(guī)范管理和整潔的工作環(huán)境，給員工們留下了深刻的印象，使員工們明確了自我下步的工作目標(biāo)。不少員工表示：要汲取兄弟單位的優(yōu)點(diǎn)，找出自我的差距，不放過一處安全隱患，讓安全隱患?xì)w零。

4全員參加安全標(biāo)準(zhǔn)化活動。

安全標(biāo)準(zhǔn)化工作中沒有局外人。我們要求在試驗(yàn)室工作的全體員工，不分試驗(yàn)中心內(nèi)外，不分一部內(nèi)外，不分201所內(nèi)外，都要按照所里的安全標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施計(jì)劃自查自糾，每個人都是這項(xiàng)活動的進(jìn)取參與者，同時也是最終的受益者。試驗(yàn)中心的員工首先帶頭自查自糾，以辛苦的努力帶來了試驗(yàn)室的變化，最終影響了在試驗(yàn)室現(xiàn)場工作的其他同志。在現(xiàn)場工作的同事雖然干完活后很疲勞，但都能保證自覺地把自我的工作區(qū)域整理好才下班。當(dāng)大家共同攜手用自我辛勤的汗水和勞動把試驗(yàn)室整理得煥然一新的時候，他們從內(nèi)心已經(jīng)體會到：安全標(biāo)準(zhǔn)化給他們帶來了舒適的心境、安全的環(huán)境。

5班組建設(shè)與安全標(biāo)準(zhǔn)化相結(jié)合班組建設(shè)是今年我所新推出的一項(xiàng)基礎(chǔ)管理，我們將班組建設(shè)各項(xiàng)任務(wù)落實(shí)到位，員工們都按照“五好一準(zhǔn)確”優(yōu)秀班組的要求工作，經(jīng)過班組建設(shè)活動，員工們感覺到團(tuán)體的溫暖，相互間更加尊重和關(guān)心，真正構(gòu)成了一個和諧的團(tuán)體，為安全標(biāo)準(zhǔn)化工作的推動奠定了良好的基礎(chǔ)。我們在班組建設(shè)的同時，以班組的形式劃定安全范圍，構(gòu)成了一個比學(xué)趕幫的氛圍。

6發(fā)揮核心骨干的作用。

班組長是試驗(yàn)中心的核心骨干，他們與組內(nèi)員工一齊工作，零距離接觸，他們的一言一行對安全標(biāo)準(zhǔn)化工作十分重要。在安全標(biāo)準(zhǔn)化的活動中，核心骨干發(fā)揮了進(jìn)取的作用，他們不分上班下班、不分份內(nèi)份外，只要與安全標(biāo)準(zhǔn)化有關(guān)，就全力以赴去辦，且必須辦好。核心骨干的無私奉獻(xiàn)為員工們做出了榜樣，帶動了一班人馬，大家全力以赴做好安全標(biāo)準(zhǔn)化工作。

7強(qiáng)調(diào)規(guī)范管理。

對設(shè)備進(jìn)行合理的布置也是做好安全標(biāo)準(zhǔn)化工作的一個部分。試驗(yàn)中心設(shè)備較多，裝車、試驗(yàn)、維修的器材遍布各個試驗(yàn)室。有的是協(xié)作廠的，有的是裝配、試驗(yàn)、保養(yǎng)車輛暫時不用的器材，都雜亂地堆放著，整個試驗(yàn)室顯得很亂。在領(lǐng)導(dǎo)的支持下，按照安全標(biāo)準(zhǔn)化的要求進(jìn)行規(guī)范，根據(jù)設(shè)備、器材的使用要求和現(xiàn)場需求，進(jìn)行布置和擺放設(shè)計(jì)，完成了44張定置圖，利用有限的空間，比較合理地確定了設(shè)備、器材的位置，把所有的物品都擺放得整齊、有序。暫時不用的配件送到舊倉庫保存;協(xié)作廠的配件及時通知廠家拉走;將所有物品都建立了臺帳。整理后的試驗(yàn)室：環(huán)境整潔;設(shè)備擺放有序;配件箱碼放規(guī)范;吊具整齊劃一;電器配置的標(biāo)識清楚、安全標(biāo)志醒目;各種功能區(qū)域的劃分一目了然，此刻試驗(yàn)室的面貌已是煥然一新。

8加強(qiáng)現(xiàn)場監(jiān)督。

試驗(yàn)室的生產(chǎn)現(xiàn)場管理比較復(fù)雜，各種車輛和工作人員散布在試驗(yàn)室各處，繁忙的工作常常與定制的管理規(guī)范出現(xiàn)沖突。針對這種情景，我們派專人在試驗(yàn)室巡視，力保在不影響日常工作的前提下，貫徹執(zhí)行生產(chǎn)現(xiàn)場管理規(guī)范要求，使安全標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)活動和配合科研項(xiàng)目工作、橫向試驗(yàn)任務(wù)兩不誤。結(jié)果在達(dá)標(biāo)的同時，提高了工作效率，保證了裝車和試驗(yàn)工作的順利完成。

9結(jié)束語。

我們認(rèn)為安全標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)活動直接、簡單，員工在作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化的環(huán)境里，減少不必要的人身傷害，提高工作效率，是為實(shí)現(xiàn)安全操作;安全生產(chǎn);安全實(shí)驗(yàn)創(chuàng)造條件，是工作質(zhì)量的保障，是堅(jiān)持精益生產(chǎn)的一個重要工作。

經(jīng)過此次達(dá)標(biāo)活動總體部全體人員受到教育和激勵，也激發(fā)了大家的工作熱情和職責(zé)感，這次活動顯示了總體部全體人員能打硬仗的優(yōu)良品質(zhì)，鼓舞了員工的士氣，增加了團(tuán)隊(duì)精神。此刻每位員工都能按照標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)、愉快地工作在安全、整潔的工作崗位上。

我們安全標(biāo)準(zhǔn)化工作雖然順利達(dá)標(biāo)，但工作中還存在一些問題和不足，這是今后要注意的。我們會繼續(xù)努力、會再接再厲，把安全標(biāo)準(zhǔn)化工作做細(xì)、做好。

標(biāo)準(zhǔn)化工作總結(jié)

xx年是我公司服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化試點(diǎn)項(xiàng)目進(jìn)展的關(guān)鍵一年，現(xiàn)將有關(guān)工作開展總結(jié)如下：

一、工作進(jìn)展情況

根據(jù)公司管理的標(biāo)準(zhǔn)化工作基礎(chǔ)gb/t17775-xx《旅游區(qū)(點(diǎn))質(zhì)量等級的劃分和評定》所涉及要求的內(nèi)容，同時也考慮到公司管理結(jié)構(gòu)的特殊性及xx年4a級景區(qū)復(fù)評，xx年我公司標(biāo)準(zhǔn)化領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)主要還是依托了4a景區(qū)的創(chuàng)建領(lǐng)導(dǎo)模式，即由**領(lǐng)導(dǎo)和**公司領(lǐng)導(dǎo)任組長，公司各主要成員組成的標(biāo)準(zhǔn)化工作領(lǐng)導(dǎo)小組，并結(jié)合實(shí)際制定了實(shí)施方案。隨著標(biāo)準(zhǔn)化工作的推進(jìn)，xx月，公司結(jié)合領(lǐng)導(dǎo)班子的變動，對公司標(biāo)準(zhǔn)化領(lǐng)導(dǎo)小組及成員也進(jìn)行了相應(yīng)的調(diào)整，全部由公司成員組成，明確了標(biāo)準(zhǔn)化工作機(jī)構(gòu)和人員職責(zé)，工作方向也從主要依據(jù)gb/t17775-xx完善景區(qū)硬件設(shè)施及管理向建立和完善標(biāo)準(zhǔn)化管理體系轉(zhuǎn)移，重點(diǎn)做了以下工作：

1、按照gb/t17775-xx《旅游區(qū)(點(diǎn))質(zhì)量等級的劃分和評定》要求，重點(diǎn)解決了4a級景區(qū)創(chuàng)建中的遺留問題，加強(qiáng)了對景區(qū)內(nèi)硬件環(huán)境實(shí)施和組織管理制度的建設(shè)。其中包括景區(qū)游覽道路硬化、開辟區(qū)間車項(xiàng)目等。

2、制定了公司標(biāo)準(zhǔn)化工作計(jì)劃，編制發(fā)布了公司開展標(biāo)準(zhǔn)化工作的綱領(lǐng)性文件《標(biāo)準(zhǔn)化工作手冊》。

3、對gb/t17775-xx中涉及到的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行了梳理和文本收集，對公司項(xiàng)管理制度進(jìn)行了整理和歸類，為服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)體體系的順利搭建做準(zhǔn)備。

4、結(jié)合gb/t2《服務(wù)業(yè)組織標(biāo)準(zhǔn)化工作指南》系列標(biāo)準(zhǔn)在發(fā)布和實(shí)施，對公司人員進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化理論知識培訓(xùn)。

5、按照gb/t2系列標(biāo)準(zhǔn)要求，搭建了公司標(biāo)準(zhǔn)化體系框架，共計(jì)88項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)。其中已收集10項(xiàng)，待收集項(xiàng);已制定3待制定11項(xiàng)，待修改項(xiàng)。

6、在質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督部門組織和指導(dǎo)下，完成了《魔鬼城風(fēng)景名勝區(qū)景點(diǎn)解說規(guī)范》編制，為景區(qū)景點(diǎn)解說的規(guī)范和服務(wù)水準(zhǔn)提高奠定了基礎(chǔ)。

二、存在問題

1、鑒于公司是以gb/t17775-xx作為服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化工作的起點(diǎn)，其涉及到的標(biāo)準(zhǔn)多為硬件設(shè)施和環(huán)境要求，公司要建立較完善的服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)體系還需補(bǔ)充完善相當(dāng)數(shù)量的管理標(biāo)準(zhǔn)做支撐，其工作量還很繁重。

2、目前，公司開展的一些業(yè)務(wù)還不穩(wěn)定，管理方式也不明確，如：場地租借拍攝活動、徒步活動等，還未尋求到恰當(dāng)?shù)墓芾矸椒ǎ荒懿捎迷跇?biāo)準(zhǔn)體系中預(yù)留位置的方式處理。

3、由于以前對標(biāo)準(zhǔn)化管理理念接觸不多，沒有進(jìn)行過系統(tǒng)化的培訓(xùn)，在建立標(biāo)準(zhǔn)體系時對整體工作的掌控有力不從心的感覺。

4、我公司的經(jīng)營項(xiàng)目季節(jié)性特征明顯，標(biāo)準(zhǔn)體系文件的制定工作按計(jì)劃主要在景區(qū)工作結(jié)束后集中進(jìn)行(11月-4月)，在下一旅月)開始前，有部分標(biāo)準(zhǔn)化文件的實(shí)施和驗(yàn)證工作會受一定影響。

三、下一步工作計(jì)劃

1、結(jié)合總公司同時進(jìn)行的qhse認(rèn)證，對公司標(biāo)準(zhǔn)化體系進(jìn)行必要的調(diào)整和補(bǔ)充。

2、進(jìn)一步加強(qiáng)標(biāo)準(zhǔn)化人員培訓(xùn)，保證試點(diǎn)工作順利進(jìn)行。

3、加快標(biāo)準(zhǔn)化文件制、修訂進(jìn)度，以保證按計(jì)劃在3月30日前全面完善標(biāo)準(zhǔn)體系。

標(biāo)準(zhǔn)化工作總結(jié)

為提高參建人員的質(zhì)量、安全意識，杜絕質(zhì)量通病和安全事故，促進(jìn)xx高速公路建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化，xxxx高速公路有限公司（以下簡稱xx公司）結(jié)合本項(xiàng)目的工程特點(diǎn)，積極落實(shí)四川省交通運(yùn)輸廳關(guān)于四川省高速公路工地標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的指示要求，認(rèn)真組織xx項(xiàng)目部編寫、上報了《項(xiàng)目部標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)方案》，并按要求進(jìn)行了監(jiān)督、落實(shí)。

本項(xiàng)目自20xx年8月2日開工以來，xx公司統(tǒng)一部署、認(rèn)真組織、落實(shí)xx項(xiàng)目部嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)管理的有關(guān)規(guī)定，指導(dǎo)各工區(qū)的工地建設(shè)、施工過程、施工管理。目前xx高速質(zhì)量可控，無任何安全事故發(fā)生，現(xiàn)將近一年來的標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作匯報如下：

（一）工地標(biāo)準(zhǔn)化

在xx公司的指導(dǎo)、監(jiān)督下，xx高速xx項(xiàng)目部將已通過審批制定的《項(xiàng)目部標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)方案》下發(fā)至各工區(qū)，用于指導(dǎo)各工區(qū)的駐地建設(shè)及各類標(biāo)志牌的制作，努力促進(jìn)xx高速駐地建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化，各類標(biāo)志標(biāo)牌統(tǒng)一化。此外，xx公司還要求xx項(xiàng)目部還制定了工地試驗(yàn)室，預(yù)制場建設(shè)、鋼筋加工廠等建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)，并組織了驗(yàn)收團(tuán)隊(duì)對工區(qū)的工地試驗(yàn)室建設(shè)，預(yù)制場建設(shè)、鋼筋加工廠及各項(xiàng)規(guī)章制度的制定、上墻等進(jìn)行了統(tǒng)一檢查驗(yàn)收。目前，xx高速各工區(qū)的駐地建設(shè)環(huán)境優(yōu)美整潔、制度完善、各類圖表美觀大方，工地現(xiàn)場標(biāo)示標(biāo)牌齊全。

（二）施工標(biāo)準(zhǔn)化

1、xx公司嚴(yán)格按設(shè)計(jì)文件及規(guī)范要求監(jiān)督指導(dǎo)xx項(xiàng)目部的施工過程，通過分部分項(xiàng)施工工序技術(shù)交底，使全線參建人員深入了解工序的施工工藝和施工流程，從而提高施工效率和施工質(zhì)量。

2、xx公司在xx高速公路上還推行了分部分項(xiàng)工程首件制度，對首件工程施工過程進(jìn)行詳細(xì)記錄，通過分析和總結(jié)更好的指導(dǎo)后續(xù)施工過程，杜絕了質(zhì)量通病，提高了工程質(zhì)量。

3、xx公司在全線實(shí)行了兩級監(jiān)理管理模式，由兩級監(jiān)理對xx總承包中心試驗(yàn)室、xx項(xiàng)目部中心試驗(yàn)室、各工區(qū)試驗(yàn)室的工作行為進(jìn)行監(jiān)督、抽檢。工區(qū)工地試驗(yàn)室嚴(yán)格按規(guī)范要求對工區(qū)的施工材料、工程實(shí)體進(jìn)行檢測，xx總承包中心試驗(yàn)室對工區(qū)的施工過程進(jìn)行抽檢，目前，xx高速公路各檢測項(xiàng)目、檢測頻率、檢測合格率都達(dá)到規(guī)范要求。

（三）管理標(biāo)準(zhǔn)化

2、為了切實(shí)有效的落實(shí)、執(zhí)行xx公司的各項(xiàng)指令、辦法，高效、優(yōu)質(zhì)的建設(shè)好xx高速公路，xx公司共委派了6名工程經(jīng)驗(yàn)豐富的業(yè)主代表常駐工地現(xiàn)場，負(fù)責(zé)及時協(xié)調(diào)、解決工程上的各種問題。另外，xx項(xiàng)目部以每3個工區(qū)設(shè)置一名管理代表（共6名），xx段、xx段各設(shè)置一名現(xiàn)場工程師（共2名）用于強(qiáng)化總承包項(xiàng)目部對工區(qū)的管理，監(jiān)督指導(dǎo)工區(qū)的施工過程，落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度的貫徹執(zhí)行。在本項(xiàng)目所有參建人員的全體努力下，xx高速公路建設(shè)正有條不紊的開展。

3、由xx公司首次創(chuàng)新，將gis視頻監(jiān)控系統(tǒng)應(yīng)用于xx高速工

程建設(shè)項(xiàng)目，全線共建立了全覆蓋的gis視頻監(jiān)控系統(tǒng)，對關(guān)鍵工程、關(guān)鍵部位進(jìn)行全過程監(jiān)控，通過系統(tǒng)反應(yīng)工程進(jìn)展的詳細(xì)情況，對施工過程進(jìn)行及時調(diào)整，對存在的問題進(jìn)行及時處理，確保xx高速關(guān)鍵工程的正常進(jìn)行。

在xx公司的大力支持、指導(dǎo)下，xx項(xiàng)目部管理人員積極深入的貫徹實(shí)施下，施工一線人員的全力配合下xx高速公路標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)已取得了不錯的成績，得到了社會各界的認(rèn)可，對這一年的工作我們歸納很簡單“統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)格落實(shí)”，嚴(yán)格按《四川省交通運(yùn)輸廳關(guān)于四川省高速公路工地標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)指導(dǎo)的意見》，努力做到工地建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化、施工過程標(biāo)準(zhǔn)化、項(xiàng)目管理標(biāo)準(zhǔn)化。從提高參建人員的思想意識入手，推行xx高速標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。

當(dāng)然在施工過程中我們也存在些許不足，特別是部分一線人員質(zhì)量、安全意識較為薄弱，不佩戴安全帽、不拴安全帶等現(xiàn)象時有發(fā)生，我們將加大對一線人員的技術(shù)交底及提高人員質(zhì)量安全意識，不放過任何死角，使xx高速公路標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)更上一臺階。

xx高速自20xx年8月開工以來，在社會各界的熱情關(guān)注下取得了良好的成績，我們也感到非常的驕傲和自豪，當(dāng)然我們工作中還存在著諸多的不足，在今后的工作中不斷的總結(jié)和提高，給社會各界一份滿意的答卷。

標(biāo)準(zhǔn)化工作總結(jié)

政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)是窗口服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的切入點(diǎn)和突破口，加強(qiáng)窗口服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)將有效解決群眾反映激烈的問題，糾正損害群眾利益的不正之風(fēng)，進(jìn)一步深化政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)，不斷提升管理水平和工作質(zhì)量，有力地促進(jìn)房地產(chǎn)登記事業(yè)持續(xù)、快速、健康發(fā)展。

強(qiáng)化宗旨意識，始終把作風(fēng)建設(shè)擺在首要位置。工作作風(fēng)決定工作態(tài)度。房地產(chǎn)交易登記中心窗口作為聯(lián)系群眾最密切、服務(wù)群眾最直接、效能建設(shè)最集中的“第一窗口”，窗口作風(fēng)建設(shè)的好壞，直接影響到政府的形象。在窗口服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作中，中心秉承以人為本的服務(wù)宗旨，把政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)作為一項(xiàng)打基礎(chǔ)、管長遠(yuǎn)的工作融匯貫穿到日常每一項(xiàng)工作中去，常抓不懈，嚴(yán)抓不怠。

積極改進(jìn)服務(wù)方式，大力推進(jìn)機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)。通過窗口服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作的大力開展，中心以糾正損害群眾利益不正之風(fēng)為切入點(diǎn)和突破口展開工作，積極改進(jìn)服務(wù)方式，抓重點(diǎn)、解熱點(diǎn)、破難點(diǎn)、化焦點(diǎn)，有效解決了群眾反映強(qiáng)烈的問題，不斷提升為民服務(wù)的水平，單位政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)工作取得了較好的成績，人民滿意度大幅度提高，有力促進(jìn)了房地產(chǎn)登記事業(yè)持續(xù)、快速、健康發(fā)展。

在推進(jìn)窗口“服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化”建設(shè)活動中，大連市房地產(chǎn)交易登記中心以提高群眾滿意度為目標(biāo)，以標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)為抓手，積極踐行服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化，嚴(yán)格規(guī)范辦事程序，基本上實(shí)現(xiàn)了一切工作有程序、一切程序有控制、一切控制有標(biāo)準(zhǔn)，有效地提升了政務(wù)服務(wù)科學(xué)化水平。

整合服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)現(xiàn)服務(wù)規(guī)范化。一是加強(qiáng)登記標(biāo)準(zhǔn)化。中心編制了《大連市房地產(chǎn)登記規(guī)程》（簡稱《規(guī)程》），對房地產(chǎn)登記的基本原則和范圍進(jìn)行了詳細(xì)規(guī)定，明確了各類型房屋登記的登記流程和登記標(biāo)準(zhǔn)，使房地產(chǎn)登記工作可以有章可循、有據(jù)可依。《規(guī)程》實(shí)施以來，中心的房地產(chǎn)登記工作實(shí)現(xiàn)了管理規(guī)范化、科學(xué)化、制度化的目標(biāo)，簡化了辦事程序，降低了群眾辦事成本，贏得了業(yè)界和百姓的一致好評。目前第二版《規(guī)程》正在編訂過程之中。二是不斷優(yōu)化登記流程。針對人民群眾日益增長的對政府提升辦公效率的迫切需求，中心結(jié)合自身情況，從便民角度出發(fā)，不斷優(yōu)化登記流程。在原有的基礎(chǔ)上，中心大幅度縮短房地產(chǎn)登記時間，調(diào)整部分轉(zhuǎn)移登記業(yè)務(wù)和抵押登記業(yè)務(wù)的受理時間，登記時間平均減少20%以上，真正做到了活動有形化、成效可見化、群眾得實(shí)惠。

完善服務(wù)機(jī)制，實(shí)現(xiàn)服務(wù)人文化。窗口工作應(yīng)以人為本，不斷滿足服務(wù)對象的合理需要。一是強(qiáng)化“一站式”服務(wù)。中心實(shí)施了首問負(fù)責(zé)制、一次性告知制、限時辦結(jié)制，推行“一門受理，內(nèi)部流轉(zhuǎn)，限時審批，一站式辦結(jié)”的運(yùn)行模式，使人民群眾可以進(jìn)最少的門，找最少的人，辦最好的事，大幅度的提高了辦事效率。二是打造“綠色服務(wù)平臺”。為殘障人士、孕婦和老年人等特殊群體設(shè)立綠色通道，提供優(yōu)先服務(wù)；不斷完善重點(diǎn)項(xiàng)目、困難群眾特事特辦制度，登記審批程序不斷優(yōu)化；加強(qiáng)辦事引導(dǎo)，設(shè)立咨詢臺，由窗口受理人員輪流值班對辦事群眾進(jìn)行義務(wù)向?qū)В奖闳罕娍焖佟?zhǔn)確了解辦事條件和程序。

提升服務(wù)形象，實(shí)現(xiàn)服務(wù)效能化。一是完善設(shè)施，加強(qiáng)環(huán)境管理。堅(jiān)持做到辦事區(qū)域清晰、功能標(biāo)識醒目、設(shè)施齊備完善、環(huán)境整潔美觀、物品放置有序、安全措施到位。中心在服務(wù)大廳設(shè)置了休息座椅、電視、飲水機(jī)等，為群眾提供全方位貼心服務(wù)。同時配備了滾動顯示屏等設(shè)備，及時發(fā)布最新服務(wù)信息和政策法規(guī)。二是規(guī)范言行，堅(jiān)持陽光服務(wù)。結(jié)合軟環(huán)境建設(shè)年活動和創(chuàng)先爭優(yōu)活動，中心組織全體人員認(rèn)真學(xué)習(xí)和落實(shí)《勞動和工作紀(jì)律暫行規(guī)定》。在日常工作中大力推行“三零”服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，即熱情服務(wù)零距離，微笑服務(wù)零障礙，優(yōu)質(zhì)服務(wù)零缺陷。在業(yè)務(wù)辦理中堅(jiān)持做到“三心”服務(wù)，即接待群眾要熱心，受理咨詢要耐心，解答問題要細(xì)心。確保服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)成果讓群眾受益、讓百姓滿意。

創(chuàng)新服務(wù)方式，實(shí)現(xiàn)服務(wù)透明化。依法提供公平、公正、公開、優(yōu)質(zhì)、高效服務(wù)，嚴(yán)格按照事權(quán)合理、公開透明、規(guī)范運(yùn)行的業(yè)務(wù)操作流程，為人民群眾辦理各項(xiàng)業(yè)務(wù)。一是加強(qiáng)政務(wù)公開化。中心建立了多渠道、多層面的政務(wù)公開模式，力求做到登記工作清晰明了、權(quán)力運(yùn)行公開透明。電子觸摸屏可以實(shí)時便捷地查詢房屋基本狀況以及登記業(yè)務(wù)的受理情況；登記引導(dǎo)卡對各種登記業(yè)務(wù)的登記流程、所需材料以及登記時限都進(jìn)行了明確規(guī)定。二是完善現(xiàn)代化手段。通過網(wǎng)絡(luò)技術(shù)等現(xiàn)代化手段方便群眾，建立網(wǎng)上辦事咨詢臺，時時解答群眾問題，定期發(fā)布政策信息，提供樓盤信息查詢，公布登記流程標(biāo)準(zhǔn)等方式方便群眾辦事。

大連市房地產(chǎn)交易登記中心在窗口服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作中始終堅(jiān)持服務(wù)為先，滿意為本，經(jīng)過一系列的努力和實(shí)踐，中心窗口服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)取得了比較明顯的成效，標(biāo)準(zhǔn)覆蓋率與標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施率都達(dá)到了較高水平，窗口服務(wù)工作達(dá)到了依法行政嚴(yán)格、素質(zhì)能力過硬、服務(wù)高效便捷、辦事公開透明、工作作風(fēng)優(yōu)良的總體標(biāo)準(zhǔn)。但是窗口服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作中仍然存在一定的困難和問題。中心與群眾互動不足，在廣開言路、接納外部評議方面仍然有所欠缺。同時，針對窗口服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的監(jiān)督考核機(jī)制方面也有待提高。

房地產(chǎn)交易登記中心在今后的工作中將圍繞中心服務(wù)大局，以窗口服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)為契機(jī)，針對存在的不足和問題，加大整改措施，提升改革力度，進(jìn)一步完善規(guī)章制度，規(guī)范業(yè)務(wù)管理，使服務(wù)體系更加完善提高，登記工作更加規(guī)范高效，行政權(quán)力更加公開透明，制度監(jiān)督更加健全有效，企業(yè)群眾更加信賴滿意。

開展互動式服務(wù)，建立群眾監(jiān)督評議機(jī)制。加強(qiáng)窗口與人民群眾的互動服務(wù)，通過多種渠道征詢?nèi)嗣袢罕妼Υ翱诜?wù)工作的意見和建議，傾聽服務(wù)對象心聲，扎實(shí)整改薄弱環(huán)節(jié)，加強(qiáng)基礎(chǔ)性建設(shè)和動態(tài)管理，完善制度措施，提高服務(wù)水平，拓展社會監(jiān)督渠道，推動窗口服務(wù)工作上新臺階。

加大內(nèi)部評議考核力度，健全考評獎懲制度。制定服務(wù)規(guī)范考核細(xì)則，建立月度、年度評議考核和監(jiān)督考察等工作機(jī)制。通過平時監(jiān)督、檢查資料、現(xiàn)場評議、創(chuàng)新改革等考核方式，定期評議考核工作人員，查找存在的問題和不足，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，并以通報的形式，指正服務(wù)不規(guī)范、服務(wù)不作為等現(xiàn)象和損害群眾切身利益而的問題。同時加大查處力度，對違規(guī)的典型問題進(jìn)行問責(zé)，使窗口服務(wù)更加規(guī)范，服務(wù)力度更加提高，服務(wù)效能更加提升，贏得良好口碑。

標(biāo)準(zhǔn)化工作總結(jié)

為了更好地貫徹落實(shí)“安全第一，預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針，提高xxxx#工程施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，根據(jù)《四川建筑安全文明施工標(biāo)準(zhǔn)化工地管理辦法》的相關(guān)規(guī)定，結(jié)合二灘水電開發(fā)有限責(zé)任公司發(fā)布的《雅礱江流域水電站工程建設(shè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范》、兩河口建設(shè)管理局實(shí)行的《工程標(biāo)示標(biāo)牌安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化圖例》及xxxx#公路的自身特點(diǎn)，在20xx年項(xiàng)目施工生產(chǎn)過程中我部在安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)方面做了以下幾方面的工作，現(xiàn)匯報如下：

兩河口水電站交通工程【xxxx#公路】包括xxxx#主洞和支線xxxx#公路工程。其中【xxxx#公路】隧道全長1590m，支線【xxxx#公路】分設(shè)xxxxa、xxxxb雙洞與xxxx＃隧道洞內(nèi)接線，至大壩上游側(cè)出洞，其中xxxxa隧道全長410m，xxxxb隧道全長380m。

（一）組織機(jī)構(gòu)和職責(zé)

（二）安全生產(chǎn)目標(biāo)管理

的共同努力下，安全生產(chǎn)工作開展正常，工程施工中未發(fā)生人身傷亡事故和設(shè)備事故，未發(fā)生火災(zāi)事故，安全生產(chǎn)形勢平穩(wěn)，安全生產(chǎn)處于可控狀態(tài)，真正體現(xiàn)了“安全是無形的效益”。并在兩河口水電站建設(shè)管理局（籌）20xx年標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)評比工作中取得了《安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)三級單位》的榮譽(yù)稱號。

（三）安全生產(chǎn)措施費(fèi)用投入管理

項(xiàng)目部為保障安全生產(chǎn)費(fèi)用投入，并由安全環(huán)保部和財(cái)務(wù)部建立相應(yīng)的使用臺帳，每月統(tǒng)計(jì)并上報安全費(fèi)用使用情況和下個月計(jì)劃。在日常生產(chǎn)過程中確保安全費(fèi)用切實(shí)的用到實(shí)處，做到專款專用，確保安全生產(chǎn)措施費(fèi)用投入。

（四）法律法規(guī)與各項(xiàng)管理制度

項(xiàng)目部編制了安全生產(chǎn)法律法規(guī)與其他要求的管理制度，項(xiàng)目部各職能部門安排專人識別和獲取本部門適用的安全生產(chǎn)法律法規(guī)與其他要求，及時將適用的安全生產(chǎn)法律法規(guī)與其他要求傳達(dá)給員工學(xué)習(xí)。項(xiàng)目部建立健全了安全管理制度，20xx年3月對管理制度進(jìn)行了重新的增加、編制和評審、上報。

同時為使我部標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)有據(jù)可依、有證可查，項(xiàng)目部編制并上報了《安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施方案》、《安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施手冊》和《安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)責(zé)任劃分明細(xì)表》，并在日常生產(chǎn)中切實(shí)的將其落實(shí)到位。

（五）安全教育培訓(xùn)

20xx年項(xiàng)目部對所有員工進(jìn)行三級教育培訓(xùn)人次達(dá)400多次，考試

通過率達(dá)97%，對考試不合格的員工進(jìn)行再教育，直到合格后方可上崗作業(yè)，并與進(jìn)場員工簽訂反習(xí)慣違章承諾書、各項(xiàng)安全生產(chǎn)責(zé)任書，對其進(jìn)行相對應(yīng)的安全操作規(guī)程交底工作。

在新工藝、新技術(shù)、新材料、新設(shè)備設(shè)施投入使用前，項(xiàng)目部均會對有關(guān)操作崗位人員進(jìn)行專門的安全教育和培訓(xùn)。對從事特種作業(yè)的人員均按照相關(guān)規(guī)定取得特種作業(yè)操作資格證書上崗作業(yè)。從事廚師工作的人員也進(jìn)行了職業(yè)健康培訓(xùn)并合格。

（六）生產(chǎn)設(shè)備設(shè)施

生產(chǎn)設(shè)備設(shè)施建設(shè)均執(zhí)行了“三同時”，布置留有足夠的人員安全通道和檢修空間；營、區(qū)的板房設(shè)施、電氣、油罐、火工品倉庫等均設(shè)置了滅火器，消防設(shè)施齊全；各處安全防護(hù)欄桿基本齊全；現(xiàn)場照明有效，通風(fēng)除塵系統(tǒng)運(yùn)行正常；特種設(shè)備均進(jìn)行了年檢，建立了設(shè)備設(shè)施運(yùn)行管理臺帳。

（七）重要危險監(jiān)控

項(xiàng)目部編制了安全、環(huán)保隱患排查檢查管理制度和危險物品及重大危險源管理制度，針對生產(chǎn)現(xiàn)場和生產(chǎn)過程、環(huán)境中存在的各類危險源進(jìn)行了辨識、評價、分級，制定相應(yīng)的控制措施，確定其等級，登記建檔。根據(jù)危險源辨識中列出的重大危險源由相關(guān)負(fù)責(zé)部門制定相關(guān)應(yīng)急方案和治理措施，對其進(jìn)行日常監(jiān)控。

（八）職業(yè)健康管理

行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的勞動防護(hù)用品，并監(jiān)督、教育從業(yè)人員按照使用規(guī)范合理規(guī)則的佩戴和使用。

對可能發(fā)生急性職業(yè)危害的工作場所設(shè)置了警示說明、警示標(biāo)志和警示牌，制定了相應(yīng)的應(yīng)急預(yù)案，配置應(yīng)急救援和急救物品。在安全教育培訓(xùn)過程中對員工宣傳和培訓(xùn)生產(chǎn)過程中的職業(yè)危害、預(yù)防和應(yīng)急處置措施。

（九）應(yīng)急救援管理

項(xiàng)目部根據(jù)業(yè)主、監(jiān)理及公司要求，結(jié)合本項(xiàng)目部實(shí)際情況，建立健全了各類事故應(yīng)急救援預(yù)案，并根據(jù)本項(xiàng)目特點(diǎn)組織開展相對應(yīng)的演練和培訓(xùn)。20xx年未發(fā)生需要啟動應(yīng)急預(yù)案的事故。

項(xiàng)目部在xxxx#公路平交段和火工品倉庫等地方均加設(shè)了欄桿和值班室，禁止外來人員入內(nèi)。在我部施工營、區(qū)等相對較為重要的地方設(shè)置了安全提示牌、宣傳牌、警示牌、責(zé)任牌以及指示標(biāo)志，使我部員工在任何重要場所都能得到相應(yīng)的警示和警告。在用電方面，作業(yè)工區(qū)均采用三相五線制、三級配電三級保護(hù)和專人持證上崗負(fù)責(zé)的管理方法。

在施工作業(yè)期間，所以進(jìn)洞施工作業(yè)人員均要佩戴安全帽反光背心以及與工作相關(guān)的其他防護(hù)用品，特種作業(yè)人員也必須持證上崗，同時也加強(qiáng)了洞內(nèi)通風(fēng)排煙、灑水降塵力度，提高了我部洞內(nèi)施工作業(yè)期間空氣質(zhì)量。

項(xiàng)目部在進(jìn)入施工區(qū)的xxxx#公路沿線設(shè)置了路標(biāo)指示牌、限速牌

和歡迎標(biāo)語，對施工生活營地和現(xiàn)場的機(jī)械設(shè)備、材料堆放、照明燈具、防護(hù)欄桿、警示標(biāo)語、警示標(biāo)志等各方面進(jìn)行了統(tǒng)一的規(guī)劃和布局，并時常督促工區(qū)環(huán)衛(wèi)小組對施工營、區(qū)的日常衛(wèi)生進(jìn)行打掃，使我部營、區(qū)衛(wèi)生保持清潔干凈。

1、完善安全管理制度及記錄，按標(biāo)準(zhǔn)化要求加強(qiáng)各類評估，及時將法律法規(guī)及業(yè)主、監(jiān)理和其他上級主管單位下發(fā)的各類文件要求傳達(dá)給員工并做好文件傳達(dá)記錄。

2、加強(qiáng)職業(yè)健康管理，改善現(xiàn)場作業(yè)環(huán)境，及時告知職工職業(yè)危害及檢測數(shù)據(jù)，建立職業(yè)健康檔案。

4、積極開展現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)和管理，現(xiàn)場增加安全警示線及物料堆放標(biāo)示，實(shí)行定置管理；進(jìn)一步改善作業(yè)環(huán)境和規(guī)范作業(yè)行為。

5、持續(xù)進(jìn)行安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn)和日常達(dá)標(biāo)檢查活動，保持安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)建設(shè)工作。

標(biāo)準(zhǔn)化工作總結(jié)

針對國際標(biāo)準(zhǔn)化組織的標(biāo)準(zhǔn)化概念定義存在的問題,，論了這一標(biāo)準(zhǔn)化概念的缺陷和它對標(biāo)準(zhǔn)化理論發(fā)展的影響，今天本站小編給大家找來了標(biāo)準(zhǔn)化工作總結(jié)，希望能夠幫助到大家。

安全標(biāo)準(zhǔn)化是預(yù)防事故、加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理的重要基礎(chǔ)，是貫徹實(shí)施《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制的重要手段，是實(shí)施安全生產(chǎn)許可制度，強(qiáng)化源頭管理的有力措施，也是開展安全專項(xiàng)整治、安全評估，實(shí)現(xiàn)企業(yè)統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、分級管理、分類指導(dǎo)的進(jìn)一步要求。它對企業(yè)建立安全生產(chǎn)長效機(jī)制具有很好的推動作用和促進(jìn)作用，能夠有效地保證企業(yè)安全生產(chǎn)目標(biāo)的完成。

我廠從20xx年開始開展安全標(biāo)準(zhǔn)化工作，原計(jì)劃20xx年通過安全標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)驗(yàn)收，但由于35000t/a苯胺擴(kuò)產(chǎn)改造等原因，于20xx年11月5日向重慶市安監(jiān)局化學(xué)品登記辦提交達(dá)標(biāo)驗(yàn)收，20xx年11月27日順利通過登記辦組織的達(dá)標(biāo)驗(yàn)收，驗(yàn)收專家組對我廠的安全標(biāo)準(zhǔn)化工作給予了充分肯定。現(xiàn)將有關(guān)工作總結(jié)如下：

一、領(lǐng)導(dǎo)高度重視，落實(shí)責(zé)任。

1、企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)充分認(rèn)識到安全標(biāo)準(zhǔn)化的重要意義，對開展安全標(biāo)準(zhǔn)化工作極為重視，組織專門人員對《危險化學(xué)品從業(yè)單位安全標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范》逐條進(jìn)行研究，分析企業(yè)是怎樣做的、規(guī)范要求怎樣做、我們存在什么差距、該如何改進(jìn)，在此基礎(chǔ)上，制定了安全標(biāo)準(zhǔn)化工作，并以重長風(fēng)化77號文《關(guān)于開展安全標(biāo)準(zhǔn)化工作的通知》下發(fā)廠屬各單位，分解任務(wù)、落實(shí)責(zé)任，分步驟有序?qū)嵤S領(lǐng)導(dǎo)除在企業(yè)工作例會、安委會上安排安全標(biāo)準(zhǔn)化工作并不定期檢查進(jìn)展情況外，還于20xx年6月20日，召開安全標(biāo)準(zhǔn)化工作專題會議，對照安全標(biāo)準(zhǔn)化工作進(jìn)展情況，研究落實(shí)。

2、將安全標(biāo)準(zhǔn)化工作與增資方案掛鉤，并與納入安全責(zé)任制考核，調(diào)動了各級的積極性和責(zé)任感。在總結(jié)安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)取得經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，20xx年進(jìn)一步加大了推進(jìn)力度，制定了安全標(biāo)準(zhǔn)化驗(yàn)收達(dá)標(biāo)獎勵辦法，大大鼓舞了各單位安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)熱情。特別是各級領(lǐng)導(dǎo)各級管理人員積極推動安全標(biāo)準(zhǔn)化管理和作業(yè)，起到模范帶頭作用，并發(fā)動企業(yè)全體職工積極參與，使這項(xiàng)工作全面、全員、全方位和全過程地健康開展起來。保證各項(xiàng)工作安全、規(guī)范、有序、高效進(jìn)行，“說到的就必須做到，做到的就必須有記錄”，不走過場、不做表面文章，務(wù)求取得實(shí)效。

二、強(qiáng)化基層基礎(chǔ)工作，規(guī)范安全管理。

1、對照《規(guī)范》及其他法律法規(guī)的要求，對企業(yè)安全。

規(guī)章制度。

進(jìn)行了修訂、完善。補(bǔ)充完善了《安全生產(chǎn)責(zé)任制》、《事故管理制度》、《安全投入和安全措施項(xiàng)目管理制度》、《廠區(qū)施工和檢修管理制度》，修訂了原《光氣及光氣化產(chǎn)品生產(chǎn)安全管理制度》、《倉庫、罐區(qū)安全管理制度》、《碼頭裝卸危險化學(xué)品安全作業(yè)許可制度(試行)》、《危化品碼頭安全管理制度》，新制訂了《特種作業(yè)人員管理制度》、《關(guān)鍵裝置及重點(diǎn)部位安全管理制度》、《生產(chǎn)設(shè)施拆除和報廢安全管理制度》、《外來協(xié)作、施工、承包單位管理制度》、《變更管理制度》、《安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程評審和修訂的制度》、《安全標(biāo)準(zhǔn)化績效考核制度》，共計(jì)修訂完善安全規(guī)章制度14個，并以重長風(fēng)化67號文形式下發(fā)各單位貫徹執(zhí)行。

2、對動火作業(yè)證、進(jìn)入有限空間作業(yè)證、高處作業(yè)證、抽堵盲板作業(yè)證、臨時用電作業(yè)證、光氣設(shè)備管道作業(yè)證、碼頭裝卸危化品作業(yè)證等進(jìn)行了個修訂完善，增了風(fēng)險分析等內(nèi)容。共計(jì)完善危險作業(yè)票證8種。

3、對各單位安全記錄、臺帳進(jìn)行了清理規(guī)范，統(tǒng)一印制了班組安全活動記錄、安全培訓(xùn)記錄、安全培訓(xùn)計(jì)劃報表、安全員、工藝員專業(yè)檢查記錄、車間、工段綜合(日常)安全檢查表、防毒防護(hù)用品安全檢查表、開停車安全檢查表、車間隱患整改記錄、變更申請及驗(yàn)收表、檢修作業(yè)條件確認(rèn)及驗(yàn)收表、二級單位應(yīng)急救援演練及評審記錄表、安全培訓(xùn)臺帳、安全設(shè)施臺帳、安全獎懲臺帳等。共計(jì)完善各類檢查表16種、完善記錄臺帳193種。

4、以集中脫產(chǎn)培訓(xùn)和自學(xué)相結(jié)合的形式，廣泛開展安全教育培訓(xùn)，使全體職工的風(fēng)險意識、標(biāo)準(zhǔn)化意識不斷提高。于20xx年6月,廠部組織安全標(biāo)準(zhǔn)化專門培訓(xùn)班，培訓(xùn)各級管理人員122名;以車間為單位組織全廠職工進(jìn)行安全標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn)，共培訓(xùn)職工689人。

5、在規(guī)范各種制度、票證、臺帳記錄及加強(qiáng)安全培訓(xùn)教育的同時，加強(qiáng)監(jiān)督執(zhí)行力度，逐步使各級組織和人員把執(zhí)行規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)變?yōu)橐环N習(xí)慣，有效防范和避免了事故的發(fā)生。

6、企業(yè)把事故預(yù)防和穩(wěn)妥的應(yīng)急相接合，不斷提高安全保障能力。20xx年，按照《生產(chǎn)經(jīng)營單位安全生產(chǎn)事故。

應(yīng)急預(yù)案。

編制導(dǎo)則》(aq/t9002-20xx)，結(jié)合企業(yè)實(shí)際，技安處牽頭對企業(yè)《生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案》進(jìn)行全面修訂，指導(dǎo)各單位制定了關(guān)鍵裝置重點(diǎn)部位及重大危險源現(xiàn)場應(yīng)急處置方案，完善了企業(yè)應(yīng)急預(yù)案文件體系，共制定綜合預(yù)案1個、專項(xiàng)預(yù)案6個、現(xiàn)場處置方案22個，并向化醫(yī)集團(tuán)、市安監(jiān)局、區(qū)政府、區(qū)安監(jiān)等等相關(guān)部門備安。指導(dǎo)、督促各單位針對關(guān)鍵裝置重點(diǎn)部位及重大危險源進(jìn)行應(yīng)急演練及效果評價，提高全員風(fēng)險意識和應(yīng)急處置能力。

三、加強(qiáng)危害識別，有效控制風(fēng)險。

安全標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范為危害的辨識、運(yùn)行控制、績效改進(jìn)提供了有效方法和手段。企業(yè)通過不斷完善風(fēng)險評價組織體系，做到全員、全過程參與風(fēng)險評價和風(fēng)險管理。

1、20xx年11初，企業(yè)組織各單位進(jìn)行年度危害識別和風(fēng)險評價，共辨識出危險源400個，其中392個被評定為一般風(fēng)險、5個被評定為重大風(fēng)險、3個被評定為不可容風(fēng)險，并制定了控制計(jì)劃。

2、20xx年，結(jié)合《規(guī)范》要求，技安處牽頭對《危險源辨識、風(fēng)險評價及風(fēng)險控制程度》進(jìn)行修訂，完善廠級、車間風(fēng)險評價組織體系，細(xì)化風(fēng)險評價準(zhǔn)則，并新引入了工作危害分析法(jha)進(jìn)行危險源識別，對生產(chǎn)、檢修等作業(yè)活動進(jìn)行作業(yè)危害分析及風(fēng)險評價。指導(dǎo)各車間(部門)風(fēng)險評價小組理出《作業(yè)活動清單》，組織各崗位員工對各自生產(chǎn)崗位每個作業(yè)活動(工作任務(wù))按照生產(chǎn)工序、操作步驟進(jìn)行工作危害分析。

指導(dǎo)、督促各車間對照車間設(shè)備設(shè)施臺帳及工藝技術(shù)規(guī)程，進(jìn)一步完善安全檢查表內(nèi)容，覆蓋了車間所有設(shè)備、設(shè)施、作業(yè)場所和工藝過程，使安全檢查表法(scl)用于日常性的危險源識別更全面和充分。組織、指導(dǎo)各單位不間斷地進(jìn)行危險源辨識、風(fēng)險評價以及風(fēng)險控制。并于20xx年8月，技安處指導(dǎo)各車間(部門)采用jha等方法進(jìn)行危險源辨識，組織年度風(fēng)險評審。全廠共辨識出危險源1830余條，通過風(fēng)險評價，確定重大風(fēng)險7項(xiàng)、不可容許風(fēng)險2項(xiàng)。對重大風(fēng)險、不可容許風(fēng)險制定了控制計(jì)劃，落實(shí)了安全責(zé)任人和風(fēng)險控制措施。

3、20xx年，企業(yè)進(jìn)一步完善了廠、車間級風(fēng)險評價組織體系，做到全員參與風(fēng)險評價和風(fēng)險管理。對常規(guī)活動，以崗位、工序?yàn)樵u價對象，在組織全員進(jìn)行工作危害分析、辨識作業(yè)過程中的風(fēng)險的基礎(chǔ)上，引入安全檢查表分析，對固定設(shè)施設(shè)備裝置進(jìn)行危險性分析和風(fēng)險評價，掌握風(fēng)險控制措施，增強(qiáng)事故預(yù)防和處理能力。

6至8月，組織開展年度風(fēng)險評審工作，總結(jié)提升風(fēng)險控制水平。通過年度風(fēng)險評審，表明各項(xiàng)風(fēng)險控制措施得到有效落實(shí)，大量危險源被消滅，不可容許風(fēng)險的控制方案有效、充分，已降為一般風(fēng)險。通過風(fēng)險評價組評審，共辨識出危險源386項(xiàng)，經(jīng)評價重大風(fēng)險7項(xiàng)、不可容許風(fēng)險2項(xiàng)，對不可容許風(fēng)險制定了整改方案，落實(shí)了安全責(zé)任人，限期整改完成。

4、對檢修、改造等非常規(guī)活動，在作業(yè)前必須進(jìn)行風(fēng)險評價，落實(shí)風(fēng)險控制措施，否則不予辦理作業(yè)票證，有效控制風(fēng)險，防范事故的發(fā)生。

四、以安全標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建為契機(jī)，全面進(jìn)行現(xiàn)場規(guī)范整治。

1、按《規(guī)范》及相關(guān)法律法規(guī)及標(biāo)準(zhǔn)要求，企業(yè)制定了具體的安全整治標(biāo)準(zhǔn)，并以《關(guān)于迎接安全標(biāo)準(zhǔn)化評級達(dá)標(biāo)考核工作的通知》(重長風(fēng)化35號)及《關(guān)于生產(chǎn)區(qū)現(xiàn)場清理整治工作的通知》(重長風(fēng)化39號)下發(fā)各單位，要求各單位加強(qiáng)現(xiàn)場安全環(huán)境綜合治理，整治各種安全隱患和問題、安全死角，推進(jìn)安全標(biāo)準(zhǔn)化操作，全面規(guī)范化生產(chǎn)維護(hù)，提升職工安全環(huán)保文化素養(yǎng)。并以車間為單位，組織全體職工開展崗位安全生產(chǎn)隱患排查及風(fēng)險評價工作，使職工掌握所在崗位的安全風(fēng)險控制措施，增強(qiáng)事故預(yù)防和處理能力。

2、20xx年8月6日至14日，技安處組織對全廠各二級單位進(jìn)行了安全標(biāo)準(zhǔn)化專門檢查，對發(fā)現(xiàn)的問題和隱患，以《安全標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)驗(yàn)收任務(wù)書》的形式，要求責(zé)任單位限期整改。8月27日至28日，由黃廠長、周廠長、周書記帶隊(duì)，組織各職能部門，對各單位安全標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)驗(yàn)收的準(zhǔn)備工作進(jìn)行檢查驗(yàn)收，各單位均按要求進(jìn)行了整改，現(xiàn)場安全環(huán)境得到一定改善，但同時也發(fā)現(xiàn)了不少新問題，檢查組以情況通報的形式下達(dá)了整改通知書。期間，共排查問題和隱患119項(xiàng)，全部按期完成了整改，使生產(chǎn)現(xiàn)場本質(zhì)安全水平得到全面提高。

五、定期進(jìn)行自評，不斷改進(jìn)安全績效。

安全標(biāo)準(zhǔn)化是一項(xiàng)系統(tǒng)工程，是企業(yè)管理體系的重要組成部分，需要通過堅(jiān)持不懈地努力，發(fā)揚(yáng)持之以恒的精神，才能取得預(yù)期的效果。按照計(jì)劃、實(shí)施、檢查、總結(jié)提高的循環(huán)，認(rèn)真開展安全標(biāo)準(zhǔn)化工作，使我們的安全生產(chǎn)管理不斷深入、不斷提高。

1、經(jīng)過半年的試運(yùn)行，20xx年12月份，企業(yè)組織進(jìn)行了自評考核，及時發(fā)現(xiàn)運(yùn)行中存在的問題和不足，制定了改進(jìn)方案，并以重長風(fēng)化104號文《關(guān)于下發(fā)安全標(biāo)準(zhǔn)化工作整改方案的通知》要求各單位認(rèn)真進(jìn)行清理整理，進(jìn)一步完善標(biāo)準(zhǔn)化組織體系，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，切實(shí)加強(qiáng)規(guī)范管理。

2、20xx年7月，企業(yè)按《安全標(biāo)準(zhǔn)化績效考核制度》組織進(jìn)行自評考核，共發(fā)現(xiàn)29項(xiàng)與《規(guī)范》要求不相符，企業(yè)以《關(guān)于安全標(biāo)準(zhǔn)化需要進(jìn)一步落實(shí)的基礎(chǔ)工作的通知》形式，要求各單位限期整改，有力地保證了安全標(biāo)準(zhǔn)化有效運(yùn)行。

3、為了更好地指導(dǎo)各單位搞好安全標(biāo)準(zhǔn)化工作，20xx年企業(yè)組織編制了《安全標(biāo)準(zhǔn)化工作冊》。20xx年10月31日到11月5日，企業(yè)組織進(jìn)行安全標(biāo)準(zhǔn)化自評，確認(rèn)企業(yè)已經(jīng)具備了達(dá)標(biāo)驗(yàn)收條件，并于11月5日向市安監(jiān)局危化品登記辦提交了達(dá)標(biāo)驗(yàn)收申請。

11月27日通過登記辦組織的達(dá)標(biāo)驗(yàn)收，專家組對我廠的標(biāo)準(zhǔn)化工作給予了充分肯定，認(rèn)為我廠是目前為止重慶市危化行業(yè)安全標(biāo)準(zhǔn)化搞得最好的企業(yè)，同時也提出了存在的問題和不足。企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)針對專家組指出的問題和不足極為重視，組織專門力量進(jìn)行整改，目前已全部整改完成并向市安監(jiān)局化學(xué)品登記辦進(jìn)行了匯報。

我們將長久、持續(xù)地把安全標(biāo)準(zhǔn)化工作進(jìn)行到底，將《規(guī)范》的要求作為日常工作的重要行為準(zhǔn)則，并與tnpm管理、現(xiàn)場文明、清潔生產(chǎn)管理等有機(jī)結(jié)合起來，通過企業(yè)管理體系的有效運(yùn)行，來實(shí)現(xiàn)安全標(biāo)準(zhǔn)化，最終達(dá)到降低職業(yè)風(fēng)險，提高本質(zhì)安全的目的。

我公司是一家集木制玩具工藝品設(shè)計(jì)開發(fā)、生產(chǎn)經(jīng)營為一體的外向型私營企業(yè)，公司資產(chǎn)萬元、員工近名，各種機(jī)器設(shè)備余臺(套)。公司生產(chǎn)的木制玩具工藝品品種繁多，有大系列多個品種。產(chǎn)品制作精美，集知識性、趣味性、裝飾性于一體;暢銷美國、歐洲、東南亞等國家和地區(qū)，深受客戶好評。

公司一直堅(jiān)持“……”的管理理念，建立適應(yīng)市場的經(jīng)營機(jī)制。隨著企業(yè)的不斷發(fā)展壯大，標(biāo)準(zhǔn)化體系的實(shí)施已成為了企業(yè)的迫切需求。20xx年初，經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)決策，企業(yè)決定全面推行企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化工作，將標(biāo)準(zhǔn)化管理同質(zhì)量管理一樣，作為質(zhì)量保證體系的重要工作來抓。

我們認(rèn)為，推行企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化管理體系有如下優(yōu)點(diǎn)：

1、有利于規(guī)范企業(yè)內(nèi)部的管理行為，提高產(chǎn)品質(zhì)量，降低生產(chǎn)成本，提高生產(chǎn)效益。產(chǎn)品質(zhì)量是企業(yè)基礎(chǔ)工作的綜合反映，在產(chǎn)品生產(chǎn)、實(shí)現(xiàn)過程中，影響產(chǎn)品質(zhì)量的因素很多，企業(yè)通過一系列的標(biāo)準(zhǔn)來規(guī)范操作行為和作業(yè)流程，從而控制各種影響質(zhì)量的因素，以減少或消除質(zhì)量缺陷的產(chǎn)生;一旦發(fā)現(xiàn)質(zhì)量缺陷，也能及時發(fā)現(xiàn)并采取糾正措施。只有推行企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化管理體系，才能更好地為顧客提供質(zhì)量可靠、滿意的產(chǎn)品，從而提升品牌的美譽(yù)度，無形中為企業(yè)創(chuàng)造巨大的財(cái)富。

2、有利于減少貿(mào)易壁壘，提高市場競爭力。推行企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化工作，學(xué)習(xí)、采用國際先進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)，使企業(yè)產(chǎn)品滿足國際市場要求。從而滿足外方按慣例對企業(yè)的質(zhì)量保證能力的要求，是產(chǎn)品參與國際競爭的一個有效途徑。

3、有利于維護(hù)消費(fèi)者的權(quán)益。“以顧客為關(guān)注焦點(diǎn)”是一項(xiàng)重要的質(zhì)量管理原則，推行企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化管理，確保為消費(fèi)者提供可靠的產(chǎn)品，無疑是對消費(fèi)者權(quán)益的一種保護(hù)。

為確保企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化工作實(shí)施，完善企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化管理體系，我們作出如下努力：

1、領(lǐng)導(dǎo)重視，健全組織體系。

我公司非常重視標(biāo)準(zhǔn)化工作，將標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)作為一個主要工作來抓。20xx年3月初，公司成立了以總經(jīng)理親自領(lǐng)導(dǎo)的標(biāo)準(zhǔn)化領(lǐng)導(dǎo)小組，同時，逐步形成了廠級、部門、班組標(biāo)準(zhǔn)化工作網(wǎng)絡(luò)，從組織上保證標(biāo)準(zhǔn)化工作的正常展開。在實(shí)際工作中，堅(jiān)持采取先進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)和國際標(biāo)準(zhǔn)的原則，標(biāo)準(zhǔn)的形成切實(shí)做到“三標(biāo)定稿“，使標(biāo)準(zhǔn)更具有操作性。

只有使全體員工認(rèn)識到企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化工作的重要性，才能促使員工在生產(chǎn)、經(jīng)營活動中自覺按標(biāo)準(zhǔn)去規(guī)范行為，保證標(biāo)準(zhǔn)化工作持之以恒的動態(tài)優(yōu)化和完善。近年來，我公司共參加標(biāo)準(zhǔn)化相關(guān)培訓(xùn)期人，企業(yè)內(nèi)組織標(biāo)準(zhǔn)宣貫培訓(xùn)期，通過培訓(xùn)增加了全體員工對標(biāo)準(zhǔn)化工作重要性的認(rèn)識，提高了企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化工作水平。

標(biāo)準(zhǔn)化工作小組根據(jù)企業(yè)情況制定了《企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化工作推行計(jì)劃》并根據(jù)該計(jì)劃分階段制定實(shí)施計(jì)劃，落實(shí)到各部門和個人。只有通過實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)，才能使標(biāo)準(zhǔn)發(fā)揮潛在的作用，保證產(chǎn)品質(zhì)量，提高工作效率。為此，我們將標(biāo)準(zhǔn)的實(shí)施納入基層管理工作的考評工作中，有效地促進(jìn)了標(biāo)準(zhǔn)的實(shí)施。

企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化是一項(xiàng)長期性工作，需要不斷完善和提高。今后，我們將繼續(xù)從。

以下幾個方面自我完善：

1、不斷完善企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化管理體系。標(biāo)準(zhǔn)化工作是一個動態(tài)過程，隨著企業(yè)。

客觀環(huán)境的不斷變化，要不斷完善修訂標(biāo)準(zhǔn)體系，適時地對標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行審查、修訂，保持標(biāo)準(zhǔn)的先進(jìn)性。

2、做好標(biāo)準(zhǔn)化的整合工作。充分發(fā)揮標(biāo)準(zhǔn)化管理作用，有計(jì)劃地組織、指。

揮企業(yè)的財(cái)力、物力、人力，做到有效地發(fā)揮各方面的潛能，完成各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營指標(biāo)，通過將標(biāo)準(zhǔn)化體系和其他管理體系進(jìn)行有效整合，確保企業(yè)安全穩(wěn)定生產(chǎn)并獲得最佳經(jīng)濟(jì)效益。

3、提高標(biāo)準(zhǔn)編寫水平。有計(jì)劃地開展標(biāo)準(zhǔn)相關(guān)知識的培訓(xùn)班，有針對性地。

進(jìn)行理論和實(shí)際相結(jié)合的能力培訓(xùn)，切實(shí)提高標(biāo)準(zhǔn)化兼職人員的綜合素質(zhì)，使標(biāo)準(zhǔn)在企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營中發(fā)揮其應(yīng)有的作用。

4、重點(diǎn)抓標(biāo)準(zhǔn)的實(shí)施。標(biāo)準(zhǔn)的關(guān)鍵在于貫徹和實(shí)施。這就要求企業(yè)的各級。

領(lǐng)導(dǎo)者和全體員工都要轉(zhuǎn)變思想觀念、提高認(rèn)識，。因此，必須強(qiáng)化管理機(jī)智，進(jìn)一步規(guī)范管理行為，嚴(yán)格執(zhí)行技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、管理標(biāo)準(zhǔn)和工作標(biāo)準(zhǔn)，使管理工作逐步形成制度化、法制化。

管理是企業(yè)之基，加強(qiáng)企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)是我企業(yè)的一項(xiàng)重要工作，在新形式下，我們將在結(jié)合企業(yè)自身實(shí)際，按照規(guī)范化、合理化、科學(xué)化要求，加強(qiáng)企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化管理，重點(diǎn)抓好企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)劃的實(shí)施，使我企業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)化管理水平在近兩年里再上一個新臺階。

上半年，企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化工作以公司及本單位管理評審工作會議和廠長工作報告為指引，圍繞“對接技改、適應(yīng)新廠”精益管理需要，在正常有序開展企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化體系建設(shè)和iso9001質(zhì)量管理體系、iso14001環(huán)境管理體系和ohsas18001職業(yè)健康安全管理體系三標(biāo)支持控制下，加快了持續(xù)改進(jìn)步伐，突出“全力對接技改、全面適應(yīng)新廠”這條工作主線，把工作精力逐步轉(zhuǎn)移調(diào)整到對接新廠制度和標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)及實(shí)施準(zhǔn)備工作上來、著力開展全員培訓(xùn)、內(nèi)審員隊(duì)伍建設(shè)和管理對接方面來。緊扣“人才對接”和“管理對接”兩個關(guān)鍵，強(qiáng)化工作作風(fēng)、協(xié)作機(jī)制和氛圍營造三方面保障，扎實(shí)做好加、乘、減、除新四則運(yùn)算。

一、上半年的主要工作。

一是在人才對接上，做好全員培訓(xùn)和標(biāo)準(zhǔn)化體系人才隊(duì)伍優(yōu)化與培養(yǎng)。在日常工作中，結(jié)合對外來文件的評審轉(zhuǎn)換和企業(yè)內(nèi)部文件的評審及制修訂過程對體系文件相關(guān)人員進(jìn)行意識和能力的培訓(xùn)，文件正式發(fā)布后，轉(zhuǎn)發(fā)組織對全員的學(xué)習(xí)與培訓(xùn)。

在年度和階段性工作中，依照企業(yè)年度培訓(xùn)大綱、大。

培訓(xùn)方案。

標(biāo)準(zhǔn)化體系年度工作實(shí)施計(jì)劃和內(nèi)部審核方案開展全員培訓(xùn)和標(biāo)準(zhǔn)化體系人才隊(duì)伍優(yōu)化與培養(yǎng)鍛煉促進(jìn)全員對公司方針目標(biāo)和企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化體系文件的理解與運(yùn)用。今年6月選派了2名取得ccaa國家注冊審核員資格的員工參加了對外審核。

圍繞對接新廠企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)管理體系管理人才隊(duì)伍建設(shè)需要，邀請到必維集團(tuán)中國區(qū)培訓(xùn)部技術(shù)經(jīng)理、全國質(zhì)量獎評審員張xx老師開展了一期由全廠中高層管理人員和普通員工70余人參加的iso9001、iso14001、ohsas18001三標(biāo)qeo管理體系內(nèi)審員培訓(xùn)。采用分組討論和交互方法進(jìn)行了課程內(nèi)容宣講。

通過標(biāo)準(zhǔn)知識培訓(xùn)和現(xiàn)場模擬內(nèi)審演練，增強(qiáng)了全體內(nèi)審員對iso9001&14001新版標(biāo)準(zhǔn)體系和ohsas18001：20xx標(biāo)準(zhǔn)知識的理解，改善了內(nèi)審員內(nèi)審技巧，提升學(xué)員的內(nèi)審工作能力。(法制宣傳活動總結(jié))增強(qiáng)了企業(yè)qeo體系三標(biāo)合一的實(shí)踐能力，促進(jìn)企業(yè)今后進(jìn)一步對qeo體系簡化和合理應(yīng)用。

二是在對接新廠管理制度和標(biāo)準(zhǔn)化體系文件建設(shè)配合上，做好工作協(xié)作，確保工作高效推進(jìn)。為促進(jìn)實(shí)現(xiàn)“老廠生產(chǎn)組織、內(nèi)部規(guī)范創(chuàng)新和管理持續(xù)提升”三個基本目標(biāo)，今年的質(zhì)量保障重點(diǎn)關(guān)注制絲在線工藝的控制，關(guān)注合作品牌的優(yōu)質(zhì)率和追溯率，生產(chǎn)線上加強(qiáng)首自檢，調(diào)整優(yōu)化了手包煙的生產(chǎn)場所，強(qiáng)化現(xiàn)場管理和操作規(guī)范，逐步推行好體系文件執(zhí)行周抽查制度，注重手包煙的質(zhì)量穩(wěn)定和提升;今年的質(zhì)量管理體系對接管理建設(shè)著重主要業(yè)務(wù)流程的文化規(guī)范支撐，側(cè)重抓好外來文件的評審轉(zhuǎn)換，強(qiáng)化體系落地，進(jìn)一步發(fā)揮體系管理的規(guī)范指導(dǎo)作用。

上半年，已經(jīng)實(shí)施了二期制、修訂標(biāo)準(zhǔn)評審計(jì)劃共6次安排，完成了人力資源控制、卷煙生產(chǎn)經(jīng)營決策管理系統(tǒng)運(yùn)行管理、監(jiān)視和測量設(shè)備、計(jì)量工作管理、控制工藝過程控制、首自檢管理、卷煙在制品質(zhì)量檢驗(yàn)、產(chǎn)品檢驗(yàn)控制、手工包裝卷煙工藝要求、手工包煙管理規(guī)定、供應(yīng)商管理、采購管理、合同管理、財(cái)務(wù)管理、勞動防護(hù)用品管理、危險作業(yè)管理等流程文件制修訂。先后發(fā)布了2批標(biāo)準(zhǔn)公告，共計(jì)發(fā)布標(biāo)準(zhǔn)25個。

三是在管理對接上，做好課題創(chuàng)新與管理提升工作。為促進(jìn)內(nèi)部規(guī)范創(chuàng)新和管理持續(xù)提升，確定“基于對接異地技改適應(yīng)新廠運(yùn)行模式的制度體系整合”為今年的創(chuàng)新課題，以此為抓手，通過對老廠制度體系的檢查評審與梳理和新廠運(yùn)行模式的制度建設(shè)兩條線融合，依據(jù)pdca質(zhì)量管理方法，找出關(guān)鍵業(yè)務(wù)控制節(jié)點(diǎn)，并一一制修訂出對應(yīng)的標(biāo)準(zhǔn)文件20xx年標(biāo)準(zhǔn)化工作總結(jié)20xx年標(biāo)準(zhǔn)化工作總結(jié)。其中，還創(chuàng)新性的以“產(chǎn)品制造”作為研究對象，依此為切入點(diǎn)，貫穿產(chǎn)品質(zhì)量控制全過程，以實(shí)現(xiàn)適應(yīng)新廠運(yùn)行模式的制度體系構(gòu)建與管控。

截止到當(dāng)前，根據(jù)管理體系執(zhí)行力專項(xiàng)檢查活動和周檢查工作安排，結(jié)合蟲煙防治和清潔衛(wèi)生體系建設(shè)要求，參照浙江中煙合作品牌生產(chǎn)的相關(guān)經(jīng)驗(yàn)，各涉及生產(chǎn)區(qū)域、成品倉庫、輔料倉庫管理等部門積極配合合作品牌生產(chǎn)項(xiàng)目組開展了一次煙草害蟲防治專項(xiàng)排查活動。

現(xiàn)場查閱文件標(biāo)準(zhǔn)66份，其中管理標(biāo)準(zhǔn)21份，技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)42份，規(guī)章制度3份。檢查結(jié)束后，截止到5月中旬，活動小組梳理檢查發(fā)現(xiàn)問題的共13項(xiàng)，其中，檢查發(fā)現(xiàn)管理文件存在的問題6項(xiàng)，現(xiàn)場管理問題7項(xiàng)。另外，查出其他隱患2項(xiàng)。針對各項(xiàng)問題和隱患，活動小組一一提出了改進(jìn)建議。排查結(jié)束后，企業(yè)將對實(shí)施的各項(xiàng)改進(jìn)措施，檢查驗(yàn)證其效果，并經(jīng)匯總分析，形成報告反饋。

目前，相關(guān)部門正在根據(jù)蟲情監(jiān)控、預(yù)警、治理要求，將專項(xiàng)排查問題和隱患列為改善項(xiàng)目，進(jìn)行蟲煙防治及清潔衛(wèi)生的現(xiàn)狀分析，進(jìn)一步梳理和改善現(xiàn)場和煙草害蟲防治體系和清潔衛(wèi)生管理制度建設(shè)，針對問題和隱患，實(shí)施了改進(jìn)措施。以后，將強(qiáng)化蟲情監(jiān)控、預(yù)警、治理工作納入日常檢查排查長效機(jī)制。及時將各項(xiàng)改善成果轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)作業(yè)指導(dǎo)文件。

四是抓好管理體系運(yùn)行管理，確保運(yùn)行效果。按。

如期開展了識別法律法規(guī)和其他要求、環(huán)境因素識別與評價、危險源辨識及風(fēng)險評價和預(yù)防、應(yīng)急預(yù)案演練等工作。今年6月順利完成公司對我廠開展的20xx年質(zhì)量管理體系內(nèi)部審核和精益管理評價工作。

審核組圍繞評價質(zhì)量管理體系運(yùn)行的適宜性、充分性、有效性、符合性，提高體系執(zhí)行力水平，結(jié)合行業(yè)精益管理評價要求，采取集中審核的模式，對我廠20xx至20xx年質(zhì)量、環(huán)境和職業(yè)健康安全管理體系的建立健全、運(yùn)行及檢查考評進(jìn)行了全過程的審核，重點(diǎn)突出對目標(biāo)管理、文件策劃和實(shí)施、持續(xù)改進(jìn)三項(xiàng)工作和“精益管理的培訓(xùn)宣貫、保障機(jī)制、精益目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)、體系支撐、精益方法和工具的應(yīng)用等方面的審核與評價。

反饋會上，公司審核組通報了本次審核結(jié)果，真實(shí)、客觀地指出了企業(yè)在體系運(yùn)行中存在的問題和不足和改進(jìn)要求。我廠對通報的問題將積極組織實(shí)施改進(jìn)，促進(jìn)企業(yè)體系建設(shè)管理工作順利對接新廠管理，夯實(shí)企業(yè)基礎(chǔ)管理，進(jìn)一步推動體系建設(shè)的有效運(yùn)行，促進(jìn)企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展。

二、下步打算。

一是繼續(xù)抓好目標(biāo)對接管理。突出目標(biāo)引領(lǐng)達(dá)成控制，優(yōu)化完善好三級目標(biāo)體系，確保目標(biāo)監(jiān)控的動態(tài)及時和糾正改進(jìn)的時效，重點(diǎn)要解決部門級目標(biāo)分解、部門級目標(biāo)臺賬的設(shè)置共享等問題。通過建立完善目標(biāo)臺賬預(yù)警機(jī)制，持續(xù)推進(jìn)月度目標(biāo)管理及績效考評等工作，進(jìn)一步加強(qiáng)了目標(biāo)達(dá)成情況的過程跟蹤和工作偏差的“pdca”管理，較好地突出了過程控制及持續(xù)改進(jìn)工作，促進(jìn)了全年廠級質(zhì)量目標(biāo)順利實(shí)現(xiàn)。

二是繼續(xù)抓好制度對接管理。盡快落實(shí)年初擬定具體的。

以職能部門為板塊，以各部門體系管理員或核心崗位人員為骨干，在對老廠現(xiàn)有制度進(jìn)行系統(tǒng)梳理的基礎(chǔ)上，通過收集先進(jìn)兄弟廠家尤其是與我廠設(shè)備工藝條件相似廠家的制度、管理標(biāo)準(zhǔn)、工作標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合新廠崗位設(shè)置、職能分工、管理要求，充分考慮新廠生產(chǎn)管理要求和管理的延續(xù)性，分期分階段進(jìn)行制度整理和修訂，其中，重點(diǎn)整合內(nèi)外資源，系統(tǒng)策劃、穩(wěn)步實(shí)施好“標(biāo)準(zhǔn)對接新廠”工作，確保新廠試生產(chǎn)之時，主要標(biāo)準(zhǔn)文件能夠基本到位，各項(xiàng)生產(chǎn)操作和管理人員“有章可循”

三是突出提高文件體系對接質(zhì)量。實(shí)施我廠制度對接計(jì)劃，抓緊適應(yīng)新廠的各項(xiàng)管理對接工作。按年度計(jì)劃，分階段實(shí)施了《20xx年標(biāo)準(zhǔn)制、修訂計(jì)劃》，通過對標(biāo)準(zhǔn)管理體系文件運(yùn)行的監(jiān)督檢查、評審和梳理。促進(jìn)質(zhì)量、職業(yè)健康安全和環(huán)境管理體系“三標(biāo)一體”及yc/t383-20xx企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范工作的融合。按分期計(jì)劃工作安排，跟蹤檢查了20xx年度標(biāo)準(zhǔn)制、修訂計(jì)劃的完成情況，全年收集、整理和動態(tài)更新適用的法律法規(guī)和其他要求文件，識別國家及地方標(biāo)準(zhǔn)和外來規(guī)范性文件的合規(guī)性評審20xx年標(biāo)準(zhǔn)化工作總結(jié)工作總結(jié)。組織梳理企業(yè)適應(yīng)性運(yùn)行的制度、標(biāo)準(zhǔn)及相關(guān)記錄。

四是突出文件執(zhí)行效率。按20xx年度工作計(jì)劃和審核方案，通過實(shí)施周檢查工作安排，管理體系內(nèi)審、外審和專項(xiàng)活動檢查文件執(zhí)行情況。

五是突出過程監(jiān)視和持續(xù)改進(jìn)。按20xx年度工作計(jì)劃和審核方案，通過組織內(nèi)部文件評審、內(nèi)部審核、管理評審活動和，公司管理體系審核、外部認(rèn)證審核和各部門對接行業(yè)及公司專項(xiàng)活動檢查發(fā)現(xiàn)問題，并針對發(fā)現(xiàn)的問題實(shí)施改進(jìn)和效果跟蹤驗(yàn)證。

標(biāo)準(zhǔn)化工作總結(jié)

我項(xiàng)目部緊緊抓住開展標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)這一有利契機(jī)，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，注重協(xié)調(diào)，落實(shí)責(zé)任，強(qiáng)化措施，以標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)活動作平臺，認(rèn)真查漏補(bǔ)缺，尋找差距，全面提升項(xiàng)目部工作整體水平，取得了初步成效。現(xiàn)將近來的工作匯報如下：

按照公司重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目的要求，我項(xiàng)目部加強(qiáng)了重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)的領(lǐng)導(dǎo)，成立了以項(xiàng)目部經(jīng)理為組長的建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，要求確保按標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)要求完成建設(shè)任務(wù)。指揮部于20xx年11月組織了項(xiàng)目部標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)情況檢查，本項(xiàng)目得到了較高評價。

我項(xiàng)目部按標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的要求，項(xiàng)目部在財(cái)務(wù)中進(jìn)行專項(xiàng)資金管理，實(shí)行專款專用，規(guī)定此項(xiàng)費(fèi)用的使用必須由項(xiàng)目負(fù)責(zé)人簽字，經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)審批后使用，保證全額用于標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。

對照標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)指標(biāo)，結(jié)合建筑工程技術(shù)專業(yè)的總體培養(yǎng)目標(biāo)，深入現(xiàn)場，制定了適合本項(xiàng)目部的建設(shè)方案，重點(diǎn)有以下幾個方面。

1、明確目標(biāo)，明確了本項(xiàng)目部在標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)中所處的地位和對專業(yè)能力培養(yǎng)起重要作用。根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)目標(biāo)與專業(yè)培養(yǎng)目標(biāo)，聯(lián)系關(guān)鍵崗位，制訂了具體的知識目標(biāo)、能力目標(biāo)、態(tài)度目標(biāo)。

2、按標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的特點(diǎn)重新制定了相應(yīng)的專業(yè)技術(shù)人員優(yōu)化人員配備，滿足職業(yè)崗位要求。架子隊(duì)按1152配置人員對架子隊(duì)的施工管理起到了決定性的作用。

3、項(xiàng)目部管理制度標(biāo)準(zhǔn)化建立了：“四層次”文件體系：目前已經(jīng)完成分專業(yè)分工序和工種，編制作業(yè)指導(dǎo)書和作業(yè)卡片。

4、根據(jù)鐵道部文件有關(guān)規(guī)定組建四個部室（工程管理部、安全質(zhì)量環(huán)保部、物資設(shè)備部、計(jì)劃財(cái)務(wù)部、綜合管理部），試驗(yàn)室委托外部來做，并經(jīng)甲方和監(jiān)理單位同意，下設(shè)三個施工作業(yè)隊(duì)，分別是：維護(hù)樁施工作業(yè)隊(duì)、u型結(jié)構(gòu)施工作業(yè)一隊(duì)、冠梁施工作業(yè)二隊(duì)。綜合管理部已對項(xiàng)目部全體職工和進(jìn)場作業(yè)隊(duì)人員進(jìn)行嚴(yán)格的崗前培訓(xùn)。

5、項(xiàng)目部現(xiàn)場管理標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)：根據(jù)《標(biāo)準(zhǔn)化項(xiàng)目部》《標(biāo)準(zhǔn)化工地》《標(biāo)準(zhǔn)化項(xiàng)目部》的要求，建立了會議室、資料室、辦公室并統(tǒng)一規(guī)范，宿舍、食堂、廁所、浴室已按標(biāo)準(zhǔn)建成；施工現(xiàn)場的“五牌一圖”和禁止、警示、指令、提示、明示各類提示牌、旗幟標(biāo)語也按照標(biāo)準(zhǔn)化工地制作完成。

6、項(xiàng)目部過程控制標(biāo)準(zhǔn)化進(jìn)展：開工前的各項(xiàng)準(zhǔn)備和開工報告的申報批準(zhǔn)手續(xù)已齊全。施工階段：質(zhì)量和安全得到了有效的控制，進(jìn)度受拆遷影響正在積極推進(jìn)。

今后的工作還需再接再厲。嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的要求，邊學(xué)習(xí)邊整改，確定相關(guān)整改重點(diǎn)，合理推進(jìn)，逐步實(shí)施。充分利用現(xiàn)有的條件，讓標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)在施工中發(fā)揮作用；特別是充分利用新技能，去提升施工水平，加強(qiáng)標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)，進(jìn)一步規(guī)范施工行為。

我們將肩負(fù)責(zé)任，滿懷激情，以標(biāo)準(zhǔn)化中期視導(dǎo)驗(yàn)收為起點(diǎn)，一如既往的踏實(shí)工作，在公司領(lǐng)導(dǎo)下全面而圓滿的完成后期的整個標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作。

第五項(xiàng)目部

20xx年11月17日