工作報(bào)告是在一段時(shí)間內(nèi)對(duì)工作內(nèi)容和成果進(jìn)行總結(jié)和概括的一種書面材料，它可以幫助我們檢視自己的工作表現(xiàn)。在下文中，我們將為大家介紹一些工作報(bào)告的寫作要點(diǎn)和技巧，以幫助大家提升自己的工作報(bào)告寫作能力。

經(jīng)典稅務(wù)工作報(bào)告

__這一年即緊張有序又充實(shí)。一年來在公司領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)下，通過自身的努力，無論是在敬業(yè)精神、還是在業(yè)務(wù)素質(zhì)、工作能力上都得到進(jìn)一步提高，并取得了一定的工作成績，本人能夠遵紀(jì)守法、認(rèn)真學(xué)習(xí)、扎實(shí)工作，以勤勤懇懇的態(tài)度對(duì)待本職工作，在財(cái)務(wù)崗位上發(fā)揮了應(yīng)有的作用。為了總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，發(fā)揚(yáng)成績，克服不足，也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗(yàn)和磨礪。

現(xiàn)將本年的工作做如下簡要回顧和總結(jié)：

在日常會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)中，顧全大局、服從安排、團(tuán)結(jié)協(xié)作。平時(shí)審核原始憑證、整理原始憑i正，安排有關(guān)人員出記賬憑證，并對(duì)所出憑證進(jìn)行檢査、復(fù)核，對(duì)不正確的記賬憑證，指明原因，要求改正，對(duì)蘇他同車不懂的地方耐心講解。負(fù)責(zé)三級(jí)成本獨(dú)立核算成本，出憑證、會(huì)計(jì)記賬憑址的錄入，成本、費(fèi)用的結(jié)轉(zhuǎn)到編制財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)表，登記各賬本。

今年由于場所整體搬遷和工作量的大幅度增加，財(cái)務(wù)工作的力度和難度都有所加大。除了完成公司的賬務(wù)，還同吋兼顧銀行往來工作及其他業(yè)務(wù)。為了能按質(zhì)按量完成各項(xiàng)任務(wù)，本人不計(jì)較個(gè)人利益，不講報(bào)酬，經(jīng)常加班加點(diǎn)進(jìn)行工作。在獨(dú)立核算成本時(shí)，月末提前提醒有關(guān)人員做準(zhǔn)備，在計(jì)算產(chǎn)品成本的時(shí)候，每次都杷所以資料帶回寢室去做，常常做到深夜，并且這些在考勤上是沒有體現(xiàn)的。在9月勞動(dòng)局進(jìn)行生育保險(xiǎn)的檢査，配合人車部更改憑證、賬本等，一直加班到凌晨3點(diǎn)半。

以后才離開公司。—其他部門需要有關(guān)資料，及時(shí)提供。在工作中發(fā)揚(yáng)樂于吃苦、甘于奉獻(xiàn)的精神，對(duì)待備項(xiàng)工作始終能夠做到任勞任怨、盡職盡責(zé)。

在發(fā)票管理方面，隨時(shí)査看發(fā)票剩余量，提前準(zhǔn)備購買發(fā)票所需資料，掌握購買發(fā)票的銀行卡余額。根據(jù)市場部的需要，及時(shí)購買和進(jìn)行增量，及吋進(jìn)行發(fā)票填開。對(duì)已經(jīng)填開了的發(fā)票進(jìn)行淸理和檢査，并保管好所有的票據(jù)。

在一些稅務(wù)系統(tǒng)方面，獨(dú)立做稅務(wù)的納稅評(píng)估預(yù)警系統(tǒng)，負(fù)責(zé)增殖稅專用發(fā)票的驗(yàn)票，開票系統(tǒng)的抄稅，納稅系統(tǒng)里麗的發(fā)票存根明細(xì)和抵扣明細(xì)的輸入，到稅務(wù)大廳抄稅報(bào)稅。獨(dú)立做企業(yè)納稅評(píng)估檢査的資料。在與銀行往釆業(yè)務(wù)中，有較強(qiáng)的安全意識(shí)，維護(hù)個(gè)人安全和公司的利益不受到損失。對(duì)二級(jí)成本賬的賬務(wù)隨時(shí)了解和掌握，每個(gè)月都到車間親自査看賬務(wù)情況。

在公司的全面發(fā)展下，以積極熱情的心態(tài)去完成安__的備項(xiàng)工作。

積極參加各項(xiàng)活動(dòng)，做好備項(xiàng)工作。認(rèn)真學(xué)^財(cái)經(jīng)方面的各項(xiàng)規(guī)定，自覺按照國家的財(cái)經(jīng)政策和程序辦事。努力鉆研業(yè)務(wù)知識(shí)，始終把工作放在嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致、扎實(shí)、求實(shí)上，腳踏實(shí)地工作；不斷改進(jìn)學(xué)為方法，講求學(xué)習(xí)效果，“在工作中學(xué)月，在學(xué)刃中工作、堅(jiān)持學(xué)以致用，理論聯(lián)系實(shí)際，用新的知識(shí)、新的思維和新的啟示，鞏固和豐富綜合知識(shí)、讓知識(shí)伴隨年齡增校，使自身綜合能力不斷得到提高。

本人能夠根據(jù)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)安排并充分利用業(yè)余吋間，加強(qiáng)對(duì)財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)和培訓(xùn)。及時(shí)了解最新會(huì)計(jì)實(shí)鞠的變化，通過會(huì)計(jì)人員繼續(xù)教育培訓(xùn)，學(xué)4了會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范化要求。參加了工商大學(xué)的本科段教程學(xué)習(xí)，并通過了全國統(tǒng)一的本科考試。通過各方面的學(xué)刃，更進(jìn)一步的提高了實(shí)際動(dòng)手操作能力。使自身的會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)知識(shí)和水平得到了更新和提高，適應(yīng)了現(xiàn)在的工作耍求，并為將來的工作做好準(zhǔn)備。

在工作之中也存在很多不足，主要表現(xiàn)在：在本職工作上，由于經(jīng)驗(yàn)和專業(yè)水平不足，有很多地方做的不到位，不夠熟練。總之，在工作中我享受到收獲的喜悅，也在工作中發(fā)現(xiàn)一些存在的問題。在今后的工作中我應(yīng)不斷地學(xué)習(xí)新知識(shí)，努力提高思想及業(yè)務(wù)素質(zhì)。新的一年意味著新的起點(diǎn)、新的機(jī)遇、新的挑戰(zhàn)，我決心再接再厲，更上一層樓。公司的快速發(fā)展催人裔進(jìn)，我決心在今后的工作中，嚴(yán)于律己，勤裔學(xué)月，在本職崗位上做出更大的貢獻(xiàn)。

經(jīng)典地稅工作報(bào)告

(一)認(rèn)真貫徹實(shí)施財(cái)稅法律法規(guī)，大力推進(jìn)依法理財(cái)治稅。一年來，我們認(rèn)真貫徹實(shí)施財(cái)稅有關(guān)法律法規(guī)，嚴(yán)格按照《預(yù)算法》的規(guī)定，組織收入和安排支出，確保財(cái)政收支平衡，努力推進(jìn)依法理財(cái)治稅。一是大力組織收入。，全縣實(shí)現(xiàn)財(cái)政總收入34298萬元，比上年增長20.4%;其中：地方財(cái)政收入23231萬元，比上年增長21.9%。地稅部門組織收入23268萬元，比上年增長28.5%;其中：稅收收入10534萬元，比上年增長25.2%。財(cái)政部門共組織收入12159萬元，比上年增長17.9%;其中：非稅收入9995萬元，比上年增長22.4%。二是科學(xué)安排法定支出。20全縣財(cái)政總支出86909萬元，比上年增長20.2%，其中：支農(nóng)支出9910萬元，比上年增長39.7%;教育支出21028萬元，比上年增長21.2%;科技支出737萬元，比上年增長35%。三是認(rèn)真落實(shí)稅收優(yōu)惠政策。年，共減免稅收113萬元，扣除企業(yè)所得稅應(yīng)納稅所得額83萬元，促進(jìn)下崗職工、殘疾人創(chuàng)業(yè)和再就業(yè)，減輕企業(yè)負(fù)擔(dān)，幫助困難企業(yè)擺脫國際金融危機(jī)的影響，盡快走出困境。四是嚴(yán)厲打擊涉稅違法行為。組織開展對(duì)房地產(chǎn)及建筑業(yè)、煙草行業(yè)、賓館業(yè)、中介服務(wù)業(yè)等的專項(xiàng)檢查。全年共檢查企業(yè)76戶，檢查面達(dá)10.4%，查補(bǔ)總額253萬元，有力地打擊了涉稅違法行為。五是貫徹執(zhí)行好《會(huì)計(jì)法》。加強(qiáng)會(huì)計(jì)人員基礎(chǔ)管理,組織開展會(huì)計(jì)人員繼續(xù)教育培訓(xùn)，加強(qiáng)會(huì)計(jì)信息質(zhì)量檢查，規(guī)范會(huì)計(jì)行為，維護(hù)財(cái)經(jīng)秩序。

(二)堅(jiān)決執(zhí)行縣人大決議決定，努力提高執(zhí)行效率。一年來，我們認(rèn)真貫徹《監(jiān)督法》，堅(jiān)決執(zhí)行縣人大通過的各項(xiàng)決議決定，自覺接受縣人大及常委會(huì)的監(jiān)督。一是認(rèn)真執(zhí)行年初預(yù)算和調(diào)整預(yù)算。從全年財(cái)政預(yù)算執(zhí)行情況看，預(yù)算收支執(zhí)行進(jìn)度和增幅均較為理想。2009年，全縣實(shí)現(xiàn)財(cái)政總收入34298萬元，完成調(diào)整預(yù)算的100.3%，比上年增長20.4%;其中，地方財(cái)政收入23231萬元，完成調(diào)整預(yù)算的100.5%，比上年增長21.9%。全縣財(cái)政總支出86909萬元，完成調(diào)整預(yù)算的104.2%，比上年增長20.2%。二是定期報(bào)告財(cái)政預(yù)算執(zhí)行和重要工作情況。按照《監(jiān)督法》的規(guī)定，定期向縣人大及常委會(huì)報(bào)告財(cái)政預(yù)算執(zhí)行和重要工作情況，及時(shí)反映預(yù)算執(zhí)行中遇到的困難和問題;同時(shí)，根據(jù)實(shí)際收支情況，及時(shí)調(diào)整年度預(yù)算，確保當(dāng)年收支平衡。三是認(rèn)真落實(shí)有關(guān)財(cái)稅專項(xiàng)工作意見。采取“全面核實(shí)，分類清收”的方法，綜合運(yùn)用經(jīng)濟(jì)、行政、法律等手段，加大財(cái)政周轉(zhuǎn)金清收及其他借款的催收力度，規(guī)范政府債務(wù)管理，防范財(cái)政風(fēng)險(xiǎn)。2009年，共收回財(cái)政周轉(zhuǎn)金216萬元。針對(duì)市、縣審計(jì)提出的關(guān)于財(cái)政預(yù)算執(zhí)行中存在的問題，認(rèn)真落實(shí)整改措施。針對(duì)縣人大開展財(cái)經(jīng)工作調(diào)研中提出的關(guān)于預(yù)算管理、重點(diǎn)工程資金管理等方面意見，積極研究措施，認(rèn)真抓好落實(shí)，逐步完善財(cái)政管理。

(三)切實(shí)履行財(cái)稅職能，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)協(xié)調(diào)發(fā)展。2009年，我們按照全縣經(jīng)濟(jì)發(fā)展的戰(zhàn)略部署，優(yōu)化和調(diào)整財(cái)政支出結(jié)構(gòu)，發(fā)揮財(cái)政資金、政策導(dǎo)向作用，有力地促進(jìn)了經(jīng)濟(jì)社會(huì)的協(xié)調(diào)發(fā)展。一是充分發(fā)揮財(cái)稅促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的職能。積極落實(shí)扶持產(chǎn)業(yè)發(fā)展的財(cái)政政策。安排工業(yè)技改貼息資金和科技經(jīng)費(fèi)500萬元，支持企業(yè)技改和新產(chǎn)品研發(fā);安排專項(xiàng)資金300萬元，支持旅游宣傳和促銷，扶持休閑旅游項(xiàng)目發(fā)展;安排資金500萬元，設(shè)立創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新基金，扶持來料加工、家庭工業(yè)和特色農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展。二是進(jìn)一步加大“三農(nóng)”支持力度。大力支持農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和發(fā)展農(nóng)業(yè)生產(chǎn)。籌集資金1160萬元，用于小型農(nóng)田水利設(shè)施建設(shè)和支持農(nóng)業(yè)綜合開發(fā);統(tǒng)籌安排資金650萬元，用于防汛抗旱、農(nóng)業(yè)災(zāi)害救助。扶持農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展。統(tǒng)籌安排資金320萬元，支持農(nóng)業(yè)科技推廣、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化和扶持農(nóng)民專業(yè)合作組織。加快農(nóng)村社會(huì)事業(yè)發(fā)展。落實(shí)資金1730萬元，實(shí)施“百十工程”，支持農(nóng)村自來水設(shè)施、村級(jí)辦公樓建設(shè)及支付村干部報(bào)酬;籌集扶貧開發(fā)資金3500萬元，支持貧困村基礎(chǔ)設(shè)施、公益事業(yè)建設(shè)，落實(shí)扶貧遷村項(xiàng)目。三是切實(shí)保障和改善民生。優(yōu)先發(fā)展教育事業(yè)。繼續(xù)推進(jìn)義務(wù)教育經(jīng)費(fèi)保障機(jī)制改革，實(shí)施農(nóng)村中小學(xué)助學(xué)工程，提高中小學(xué)生均公用經(jīng)費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，逐步提高農(nóng)村教師工資待遇，大力支持職業(yè)教育發(fā)展。促進(jìn)公共衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展。大力支持鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院危房改造和醫(yī)療器械購置，繼續(xù)推進(jìn)新型農(nóng)村合作醫(yī)療(thesystemofruralcooperativemedicalandhealthcareservices)制度建設(shè)，完善農(nóng)村公共衛(wèi)生服務(wù)體系建設(shè)。2009年，全縣醫(yī)療衛(wèi)生支出7371萬元，比上年增長34.5%。支持社會(huì)保障和就業(yè)。

縣財(cái)政安排資金2400萬元，爭取省市資金1750萬元，用于最低生活保障、農(nóng)村醫(yī)療救助、城鎮(zhèn)居民醫(yī)療保險(xiǎn)、“五保”集中供養(yǎng);統(tǒng)籌安排資金1400萬元，用于農(nóng)村住房困難救助和農(nóng)村住房政策性保險(xiǎn)、自然災(zāi)害救助。支持文化事業(yè)發(fā)展。籌集資金610萬元，支持農(nóng)村文化基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，實(shí)施文化“八大工程”;統(tǒng)籌安排資金430萬元，實(shí)施廣播電視“村村通”工程。支持生態(tài)建設(shè)和環(huán)境保護(hù)。安排專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)300萬元，支持省級(jí)文明縣城、生態(tài)縣建設(shè)等創(chuàng)建工作;統(tǒng)籌安排資金1150萬元，用于生態(tài)公益林保護(hù)和自然生態(tài)環(huán)境保護(hù)。加強(qiáng)公共服務(wù)和公共安全。統(tǒng)籌安排資金2400萬元，用于政法機(jī)關(guān)改善執(zhí)法辦案裝備和基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè);統(tǒng)籌安排資金200萬元，用于保障政府信息公開、行政審批改革、信訪等專項(xiàng)工作。四是大力支持重點(diǎn)工程建設(shè)。籌集資金9600萬元，支持鄉(xiāng)村“康莊工程”、異地脫貧、泗溪河治理、千庫保安、河濱公園等重點(diǎn)工程項(xiàng)目建設(shè)。同時(shí)，我們積極向省市財(cái)政爭取資金，支持交通、工業(yè)、旅游基礎(chǔ)設(shè)施和配套設(shè)施建設(shè)。五是確保國家政權(quán)機(jī)關(guān)正常運(yùn)轉(zhuǎn)。2009年，我們根據(jù)實(shí)際財(cái)力情況，大力壓縮一般性支出，重點(diǎn)保障國家政權(quán)機(jī)關(guān)正常運(yùn)轉(zhuǎn)和干部職工工資足額發(fā)放，安排資金3900多萬元，用于增人、增資和提高住房公積金標(biāo)準(zhǔn)，干部職工待遇逐步提高。繼續(xù)加大對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政的轉(zhuǎn)移支付力度，安排資金400萬元，用于鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦公樓維修、辦公設(shè)備購置、交通工具更新及提高公用經(jīng)費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)。六是強(qiáng)化財(cái)政監(jiān)督管理。組織開展支農(nóng)、社會(huì)撫養(yǎng)費(fèi)、水資源費(fèi)等專項(xiàng)資金的監(jiān)督檢查，嚴(yán)肅查處違規(guī)使用財(cái)政資金行為。加強(qiáng)政府性投資項(xiàng)目財(cái)務(wù)管理，做好建設(shè)項(xiàng)目竣工結(jié)算審查，全年共辦理竣工結(jié)算項(xiàng)目57個(gè)，核減資金234萬元，核減率達(dá)5.7%。積極開展對(duì)農(nóng)村勞動(dòng)力素質(zhì)培訓(xùn)工程、縣城污水處理廠工程等項(xiàng)目資金的績效評(píng)價(jià)工作。對(duì)全縣國有資產(chǎn)出租情況進(jìn)行清查登記，規(guī)范國有資產(chǎn)出租行為。加強(qiáng)公務(wù)接待、公務(wù)用車、公務(wù)外出考察等公務(wù)消費(fèi)管理。

(四)認(rèn)真辦理代表議案(建議)，努力提高辦理工作質(zhì)量。2009年，縣政府交由我局辦答的人大代表議案5件，建議意見9件，共計(jì)14件。其中，解決和基本解決的7件，解決率50%，受目前條件限制或其他原因不能解決的7件。從今年我局辦理的人大議案(建議)主要內(nèi)容看,大部分是要求增加財(cái)政支出、經(jīng)費(fèi)投入和解決項(xiàng)目資金等。我局多次召開會(huì)議，站在尊重代表民主權(quán)利、增強(qiáng)公仆意識(shí)的高度，把議案(建議)辦理工作作為一項(xiàng)重要工作來抓。采取“兩上兩下”分四步走的辦理方式，把好交辦關(guān)、調(diào)研關(guān)和答復(fù)關(guān)，確保辦理工作質(zhì)量。局班子成員分組帶隊(duì)，深入到有關(guān)部門、鄉(xiāng)鎮(zhèn)、建設(shè)項(xiàng)目單位，認(rèn)真開展調(diào)研，了解實(shí)情，提出切實(shí)可行的解決措施。對(duì)代表提出的建議和意見，具備解決條件的，及時(shí)制訂計(jì)劃，逐步予以解決;因客觀原因一時(shí)確實(shí)解決不了的，加強(qiáng)與代表的溝通，實(shí)事求是地予以解釋說明。同時(shí)，認(rèn)真開展議案(建議)辦理“回頭看”工作，對(duì)代表不滿意的，重新予以辦理;對(duì)答復(fù)中承諾的事項(xiàng)，認(rèn)真抓好落實(shí)，努力提高辦理工作質(zhì)量。

(五)大力推進(jìn)廉政建設(shè)，進(jìn)一步提升財(cái)稅新形象。一年來，我們以“廉潔型機(jī)關(guān)”創(chuàng)建活動(dòng)為載體，大力推進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)，逐步樹立起廉潔、高效、文明的財(cái)稅新形象。一是健全制度。對(duì)局機(jī)關(guān)現(xiàn)行的管理制度進(jìn)行修訂和完善，出臺(tái)一套便于操作、行之有效的規(guī)章制度，提高機(jī)關(guān)行政效率和執(zhí)行力，規(guī)范干部從政行為;認(rèn)真落實(shí)預(yù)防重要崗位職務(wù)違紀(jì)工作機(jī)制，完善黨風(fēng)廉政責(zé)任追究制度;健全政府信息公開制度，進(jìn)一步規(guī)范行政許可和審批程序。二是加強(qiáng)教育。把廉政教育內(nèi)容納入年度學(xué)習(xí)培訓(xùn)計(jì)劃，對(duì)干部進(jìn)行警示和廉政教育，組織學(xué)習(xí)正反兩方面的典型，預(yù)防干部違法違紀(jì)案件的發(fā)生。邀請(qǐng)縣委黨校、市財(cái)校的專家教授，作反腐倡廉形勢報(bào)告和預(yù)防職務(wù)犯罪專題講座，提高干部防腐意識(shí)。三是推進(jìn)改革。穩(wěn)步推進(jìn)預(yù)算編制改革，細(xì)化部門預(yù)算編制內(nèi)容;全面實(shí)施政府收支分類改革，規(guī)范部門支出項(xiàng)目和口徑;加強(qiáng)預(yù)算外資金“收支兩條線”管理，逐步把非稅收入納入財(cái)政預(yù)算管理;繼續(xù)推進(jìn)政府采購制度改革，擴(kuò)大采購規(guī)模和范圍;積極推進(jìn)國庫集中收付制度改革，制訂《××縣財(cái)政國庫集中支付管理辦法(試行)》，開展政府性投資項(xiàng)目資金國庫集中支付試點(diǎn)工作。

過去的一年，我們財(cái)政地稅部門認(rèn)真履行職責(zé)，雖然取得了一些成績，但對(duì)照上級(jí)的要求，我們感到差距還很大，工作中還存在不少問題。主要表現(xiàn)在：一是受國際金融危機(jī)以及國家宏觀調(diào)控和稅收政策調(diào)整等因素影響，明年增收難度很大。二是財(cái)政剛性支出不斷增長，財(cái)政收支矛盾突出。三是財(cái)稅支持地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展的方式和手段還比較單一。四是財(cái)稅改革有待繼續(xù)推進(jìn)，財(cái)稅管理還需進(jìn)一步加強(qiáng)。五是干部隊(duì)伍整體素質(zhì)與新時(shí)期財(cái)稅改革和發(fā)展的要求仍有一定距離。這些問題都需要我們?cè)诮窈笈右越鉀Q。

以上報(bào)告，請(qǐng)予審議。

經(jīng)典信用聯(lián)社工作報(bào)告

一年來，我縣聯(lián)社監(jiān)事會(huì)在*銀監(jiān)分局、*辦事處的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在聯(lián)社理事會(huì)、經(jīng)營班子的大力協(xié)助下，認(rèn)真履行工作職責(zé)，通過全體監(jiān)事會(huì)成員的共同努力，積極推進(jìn)各項(xiàng)管理制度建設(shè)，加大稽核檢查力度，開展風(fēng)險(xiǎn)防范和案件專項(xiàng)治理工作，認(rèn)真加強(qiáng)對(duì)聯(lián)社理事會(huì)、經(jīng)營班子的經(jīng)營管理活動(dòng)及重大事項(xiàng)、重大決策進(jìn)行監(jiān)督，充分發(fā)揮監(jiān)督作用，有效地促進(jìn)了我縣農(nóng)村信用社持續(xù)健康發(fā)展。

(一)完善內(nèi)部管理制度，規(guī)范監(jiān)督約束機(jī)制。

為了進(jìn)一步促進(jìn)監(jiān)事會(huì)工作制度化、規(guī)范化，保證監(jiān)督約束機(jī)制的的規(guī)范性，我縣聯(lián)社監(jiān)事會(huì)一方面不斷加強(qiáng)自身監(jiān)督機(jī)制的建設(shè)，另一方面積極推進(jìn)內(nèi)部各項(xiàng)管理制度的建設(shè)。

在全年的工作中，我縣聯(lián)社監(jiān)事會(huì)嚴(yán)格按照《*農(nóng)村信用合作社聯(lián)合社章程》以及《監(jiān)事會(huì)工作制度》、《監(jiān)事會(huì)會(huì)議規(guī)則》、《監(jiān)事長工作職責(zé)》和《監(jiān)事工作職責(zé)》，積極開展監(jiān)督工作，并建立健全監(jiān)事會(huì)運(yùn)行機(jī)制。*年，監(jiān)事會(huì)共召開監(jiān)事會(huì)議*次、稽核工作例會(huì)*次，對(duì)稽核工作的開展情況以及稽核人員檢查中發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行了討論和總結(jié)，建立了監(jiān)事會(huì)的運(yùn)行機(jī)制。

同時(shí)，監(jiān)事會(huì)積極推進(jìn)內(nèi)控制度建設(shè)，規(guī)范監(jiān)督約束機(jī)制。*年，根據(jù)業(yè)務(wù)發(fā)展和風(fēng)險(xiǎn)防范要求，監(jiān)事會(huì)積極督促和協(xié)助聯(lián)社業(yè)務(wù)部門完善內(nèi)控管理制度*項(xiàng)，其中新制定*項(xiàng)，修訂*項(xiàng)，為規(guī)范操作提供了制度保障。目前，我縣信用社內(nèi)控管理制度已日趨完善，基本覆蓋了所有業(yè)務(wù)品種和風(fēng)險(xiǎn)控制點(diǎn)。

(二)加大稽核檢查力度，增強(qiáng)規(guī)范操作意識(shí)。

稽核部門是監(jiān)事會(huì)開展監(jiān)督工作的一個(gè)主要平臺(tái)。*年度，監(jiān)事會(huì)通過加強(qiáng)稽核管理，組織領(lǐng)導(dǎo)稽核部門實(shí)施大量的現(xiàn)場和非現(xiàn)場檢查，確保農(nóng)村金融方針政策、法律法規(guī)和內(nèi)控管理制度在我縣信用社貫徹執(zhí)行。一年來，我縣信用社無安全責(zé)任性事故和經(jīng)濟(jì)刑事案件發(fā)生，信用社整體抗風(fēng)險(xiǎn)能力和干部職工的風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)明顯增強(qiáng)。

一是充實(shí)稽核隊(duì)伍，加強(qiáng)稽核管理。為了強(qiáng)化稽核監(jiān)督，今年3月，從基層社選拔了*名年輕的業(yè)務(wù)骨干充實(shí)稽核隊(duì)伍，壯大稽核力量。并通過制訂工作計(jì)劃、分片管理、召開例會(huì)、聽取工作匯報(bào)、指導(dǎo)稽核業(yè)務(wù)和把握工作重點(diǎn)等方式，加強(qiáng)了稽核管理。二是組織開展現(xiàn)場檢查。通過常規(guī)檢查與專項(xiàng)檢查結(jié)合，加大稽核處罰力度，規(guī)范信用社職工的操作行為，增強(qiáng)規(guī)范操作意識(shí)。*年度，稽核部門累計(jì)開展現(xiàn)場檢查*社次，比去年增加*社次。其中，常規(guī)檢查*社次，專項(xiàng)檢查*項(xiàng)*社次。累計(jì)實(shí)施稽核處罰*人次，罰款*元。三是指導(dǎo)稽核部門探索新的監(jiān)督方式。一年來，通過充分發(fā)揮稽核人員的主觀能動(dòng)性和工作積極性，創(chuàng)新工作思路，有效利用現(xiàn)有的計(jì)算機(jī)技術(shù)條件，開展非現(xiàn)場檢查*項(xiàng)，較好地彌補(bǔ)了現(xiàn)場檢查的不足，提高了稽核工作質(zhì)量和效率，為進(jìn)一步提升我縣聯(lián)社的稽核監(jiān)督工作水平，開創(chuàng)了一個(gè)良好的開端。

(三)開展案件專項(xiàng)治理，加強(qiáng)操作風(fēng)險(xiǎn)防范。

開展操作風(fēng)險(xiǎn)防范和案件專項(xiàng)治理工作，是本年度我縣聯(lián)社一項(xiàng)中心工作。

監(jiān)事會(huì)高度重視此項(xiàng)工作。一是召開專題會(huì)議，認(rèn)真學(xué)習(xí)銀監(jiān)會(huì)十三條工作意見;二是成立領(lǐng)導(dǎo)小組,全面負(fù)責(zé)操作風(fēng)險(xiǎn)防范和案件專項(xiàng)治理工作，下設(shè)辦公室,組織各項(xiàng)工作的實(shí)施，辦公室設(shè)在稽核科。三是組織開展操作風(fēng)險(xiǎn)管理調(diào)研，對(duì)各個(gè)部門、各個(gè)環(huán)節(jié)可能出現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)進(jìn)行調(diào)查和討論，并形成書面報(bào)告。

監(jiān)事會(huì)積極開展此項(xiàng)工作。一是*月*日，組織*人對(duì)*個(gè)營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)庫存現(xiàn)金及往來資金進(jìn)行突擊檢查。二是各基層信用社由信用社主任親自帶隊(duì)，以網(wǎng)點(diǎn)交叉、人員交叉等方式全面開展自查。三是*月*日至*日，組織稽核部門和業(yè)務(wù)部門對(duì)全區(qū)信用社進(jìn)行全面檢查。四是把此項(xiàng)工作貫穿于全年工作中，如開展內(nèi)控制度清理、存款真實(shí)性專項(xiàng)檢查、安全檢查等。

監(jiān)事會(huì)嚴(yán)肅處理違規(guī)違紀(jì)行為。對(duì)各項(xiàng)檢查中發(fā)現(xiàn)的違規(guī)違紀(jì)行為，進(jìn)行了嚴(yán)肅處理。僅在*月*日庫存現(xiàn)金及往來資金突擊檢查中就處罰處理了*人，其中行政處分*人，稽核罰款*人，書面檢查*人。

(四)監(jiān)督經(jīng)營管理活動(dòng)，促進(jìn)持續(xù)健康發(fā)展。

我縣聯(lián)社監(jiān)事會(huì)堅(jiān)持做到“分工不分家，監(jiān)督不旁觀，參與不干預(yù)，互補(bǔ)不拆臺(tái)”，積極參與理事會(huì)、經(jīng)營班子的經(jīng)營管理活動(dòng)，并對(duì)重大事項(xiàng)、重大決策進(jìn)行監(jiān)督，有效地促進(jìn)了我縣農(nóng)村信用社持續(xù)健康發(fā)展。

一是堅(jiān)持組織原則，維護(hù)理事會(huì)、經(jīng)營班子、監(jiān)事會(huì)相互團(tuán)結(jié)。監(jiān)事會(huì)根據(jù)政策文件精神和有關(guān)法律法規(guī)，結(jié)合理事會(huì)、經(jīng)營班子的經(jīng)營方針和管理理念，積極主動(dòng)完成監(jiān)事會(huì)負(fù)責(zé)的各項(xiàng)工作，做到工作“到位不越位，分工不分家”。

二是認(rèn)真履行監(jiān)督職責(zé)，定期不定期向經(jīng)營班子提交各種工作報(bào)告及意見書。監(jiān)事會(huì)有效地利用稽核部門，對(duì)我縣每個(gè)信用社、每個(gè)營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)的經(jīng)營活動(dòng)，定期不定期進(jìn)行了稽核檢查，并提交各種工作報(bào)告及意見書。全年監(jiān)事會(huì)向經(jīng)營班子提交工作報(bào)告*份，工作意見書*份，認(rèn)真履行監(jiān)督職責(zé)。

三是積極參加有關(guān)經(jīng)營管理會(huì)議，并發(fā)表意見。對(duì)聯(lián)社理事會(huì)、經(jīng)營班子在經(jīng)營活動(dòng)中有關(guān)重要事項(xiàng)、重大決策的會(huì)議，監(jiān)事會(huì)積極參加，并發(fā)表意見，并做到參與不干預(yù)。全年監(jiān)事會(huì)派員共列席理事會(huì)會(huì)議*次，貸款審批會(huì)會(huì)議*余次以及其他工作會(huì)議*次。

四是認(rèn)真審查財(cái)務(wù)報(bào)表的合法性和真實(shí)性。12月初，監(jiān)事會(huì)精心制定了《*年度會(huì)計(jì)決算真實(shí)性檢查方案》，并嚴(yán)格按照檢查方案，對(duì)各信用社年度決算報(bào)表進(jìn)行了同步檢查，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)予以糾正，保證了會(huì)計(jì)決算報(bào)表的合法性和真實(shí)性。

五是妥善處理監(jiān)督與被監(jiān)督的關(guān)系，做到互補(bǔ)不拆臺(tái)。監(jiān)事會(huì)一方面對(duì)經(jīng)營活動(dòng)進(jìn)行嚴(yán)格監(jiān)督，對(duì)違規(guī)違紀(jì)的行為及時(shí)進(jìn)行糾正;另一方面積極開展工作研究，提出合理化建議，促進(jìn)信用社健康開展。

二、下年度工作打算。

*年，我縣聯(lián)社監(jiān)事會(huì)將緊緊圍繞“風(fēng)險(xiǎn)防范和業(yè)務(wù)發(fā)展”工作主線，認(rèn)真履行監(jiān)事會(huì)監(jiān)督職責(zé)，重點(diǎn)做好以下幾方面工作：

(一)加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高監(jiān)督管理水平。

(二)根據(jù)業(yè)務(wù)發(fā)展和風(fēng)險(xiǎn)控制要求，進(jìn)一步加強(qiáng)內(nèi)部管理制度建設(shè)。

(三)加大稽核檢查力度，促進(jìn)規(guī)范操作。

(四)開展風(fēng)險(xiǎn)防范和案件專項(xiàng)治理工作，嚴(yán)防案件發(fā)生。

(五)認(rèn)真監(jiān)督理事會(huì)、經(jīng)營班子的經(jīng)營活動(dòng)，保證合規(guī)合法經(jīng)營。

經(jīng)典國稅工作報(bào)告

20xx年，全市國稅系統(tǒng)在市委、市政府和省國稅局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，堅(jiān)持服務(wù)科學(xué)發(fā)展、共建和諧稅收的工作主題，以組織收入為中心，大力加強(qiáng)稅收征管，切實(shí)優(yōu)化納稅服務(wù)，全面落實(shí)稅收優(yōu)惠政策，各項(xiàng)工作都取得了顯著成績。

一、奮力攻堅(jiān)克難，稅收收入再創(chuàng)新佳績。

今年以來，全市國稅系統(tǒng)積極采取有效措施，努力克服石化、化工行業(yè)稅收大幅下降等不利影響，大力組織稅收收入。一是對(duì)稅源比重占全市95%的重點(diǎn)稅源企業(yè)全面開展稅源調(diào)查，并對(duì)稅源狀況及發(fā)展趨勢進(jìn)行詳細(xì)分析，為全年組織收入工作開展奠定了基礎(chǔ)。二是密切關(guān)注勝利油田和市內(nèi)重點(diǎn)稅源企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營和稅款實(shí)現(xiàn)情況，加強(qiáng)對(duì)重大增減收因素的分析，確保了工作主動(dòng)。三是堅(jiān)持收入原則，全面貫徹總局、財(cái)政部《關(guān)于規(guī)范稅收征管嚴(yán)格依法理財(cái)有關(guān)問題通知》的要求，堅(jiān)決杜絕突擊收稅和亂開口子、有稅不收，確保了收入質(zhì)量。四是大力組織市級(jí)收入。面對(duì)嚴(yán)峻的市級(jí)收入形勢，在不斷強(qiáng)化收入措施，應(yīng)收盡收的基礎(chǔ)上，積極協(xié)調(diào)勝利石油管理局按照16%的增長比例增加所得稅收入，凈增市級(jí)收入1005萬元，拉動(dòng)市級(jí)收入增長2個(gè)百分點(diǎn)。積極向省局爭取免抵調(diào)庫指標(biāo)，辦理調(diào)庫收入9.4億元，增長95%，增加市級(jí)收入2762萬元，拉動(dòng)市級(jí)收入增長5個(gè)百分點(diǎn)。確保了市級(jí)收入任務(wù)的完成。

20xx年，全市國稅系統(tǒng)共完成國內(nèi)稅收收入298.6億元，增長5.21%，增收14.8億元。其中油田稅收完成183.8億元;市內(nèi)稅收完成114.8億元。在整個(gè)稅收收入中，市級(jí)以下收入完成26.4億元，增長18.39%，增收4.1億元。其中市本級(jí)收入完成6億元，增長16.02%，增收8300萬元。

二、落實(shí)稅收政策，服務(wù)科學(xué)發(fā)展實(shí)現(xiàn)新跨越。

一是積極落實(shí)增值稅轉(zhuǎn)型政策。為全市增值稅一般納稅人抵扣固定資產(chǎn)進(jìn)項(xiàng)稅額18.83億元，為18戶資源綜合利用企業(yè)減免增值稅4946萬元，促進(jìn)了企業(yè)技術(shù)進(jìn)步、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和經(jīng)濟(jì)增長方式轉(zhuǎn)變。二是積極落實(shí)出口退稅政策。實(shí)施跨境貿(mào)易人民幣結(jié)算，簡化企業(yè)申報(bào)手續(xù)，減少企業(yè)匯兌風(fēng)險(xiǎn)。全年審核免抵退稅22.01億元，同比增長24.63%，增加4.35億元，有力促進(jìn)了全市外向型經(jīng)濟(jì)發(fā)展。三是積極落實(shí)企業(yè)所得稅政策。通過匯算清繳，為300戶次企業(yè)落實(shí)高新技術(shù)企業(yè)、過渡期優(yōu)惠、節(jié)能節(jié)水設(shè)備抵免等優(yōu)惠5.89億元。四是積極落實(shí)小型微利企業(yè)所得稅優(yōu)惠政策和提高增值稅起征點(diǎn)政策，使全市2499戶小型微利企業(yè)和4717戶個(gè)體工商戶切實(shí)受益，享受優(yōu)惠2549萬元。

積極開拓創(chuàng)新，稅收征管實(shí)現(xiàn)新突破。

一是實(shí)施勝利油田稅收板塊化管理。將勝利油田劃分為16個(gè)業(yè)務(wù)板塊，依托《勝利油田稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防控系統(tǒng)》，實(shí)施查找稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，開展納稅評(píng)估等應(yīng)對(duì)措施。開展油田企業(yè)稅收自查、督導(dǎo)和集中分析評(píng)估工作。評(píng)估入庫稅款、滯納金2.4億元，得到總局的通報(bào)表揚(yáng)。二是實(shí)施集團(tuán)型企業(yè)一體化管理。制定實(shí)施《集團(tuán)型企業(yè)稅源管理規(guī)程》，對(duì)集團(tuán)型企業(yè)實(shí)行歸口集中管理，從信息流、物流、資金流等方面，實(shí)施一體化監(jiān)控。調(diào)增應(yīng)納稅所得額1.35億元。三是實(shí)施重點(diǎn)行業(yè)模板化管理。建立完善了銅業(yè)加工、石油煉化等27個(gè)重點(diǎn)行業(yè)的管理模板，指導(dǎo)稅源管理單位開展評(píng)估工作。評(píng)估入庫稅款1.45億元，有力地提高了行業(yè)控管水平。四是實(shí)施特殊稅務(wù)事項(xiàng)及零散稅源社會(huì)化管理。各區(qū)縣局在當(dāng)?shù)卣鲗?dǎo)下，搭建社會(huì)協(xié)作聯(lián)動(dòng)平臺(tái)，定期獲取發(fā)改委、房管、鹽務(wù)等20多個(gè)部門的第三方信息，并深化分析應(yīng)用，增強(qiáng)了源頭控制和日常管理的有效性。

四、優(yōu)化納稅服務(wù)，和諧征納關(guān)系建設(shè)邁出新步伐。

一是開展“走基層、聯(lián)萬戶、訪稅情、送三真”主題實(shí)踐活動(dòng)。通過局領(lǐng)導(dǎo)下基層訪企業(yè)、召開稅企座談會(huì)、12366電話回訪等形式，廣泛征詢政府部門、社會(huì)各界和納稅人的涉稅需求及工作意見建議，幫助企業(yè)解決實(shí)際困難。二是全面提速增效，提高辦稅效率。將個(gè)體雙定業(yè)戶注銷、簡易處罰等6大類36項(xiàng)業(yè)務(wù)全部歸并到辦稅服務(wù)廳，作為即辦事項(xiàng)辦理。將防偽稅控最高開票限額行政許可、票種核定、發(fā)票增量和金稅工程發(fā)行等審批權(quán)限前移到辦稅服務(wù)廳，壓縮了辦稅時(shí)間。開發(fā)應(yīng)用《涉稅業(yè)務(wù)電子流轉(zhuǎn)審批平臺(tái)》，初步實(shí)現(xiàn)審批流程無紙化，進(jìn)一步解決了納稅人重復(fù)報(bào)送資料、多頭跑等問題。三是整合辦稅事項(xiàng)，落實(shí)兩個(gè)減負(fù)。在同城通辦的基礎(chǔ)上，對(duì)相鄰的4大類7項(xiàng)涉稅審批事項(xiàng)，告知納稅人“打包”一次申請(qǐng)，稅務(wù)機(jī)關(guān)一次性核實(shí)。制定下發(fā)預(yù)警評(píng)估系統(tǒng)調(diào)查落實(shí)服務(wù)辦法，科學(xué)整合、統(tǒng)籌安排日常監(jiān)控、納稅評(píng)估、調(diào)查核實(shí)等工作，減輕了征納雙方負(fù)擔(dān)。

五、發(fā)揚(yáng)擔(dān)當(dāng)精神，干部隊(duì)伍建設(shè)跨上新臺(tái)階。

一是全員培訓(xùn)強(qiáng)素質(zhì)。全系統(tǒng)共組織舉辦各類培訓(xùn)班12期，培訓(xùn)干部1000余人次。舉辦第六屆“業(yè)務(wù)能手”選拔活動(dòng)，鼓勵(lì)職工自學(xué)，全系統(tǒng)中級(jí)職稱以上人員占全體人員的23%，干部隊(duì)伍素質(zhì)明顯提高。二是職級(jí)提升增活力。通過競爭上崗選拔市局科級(jí)干部41名，選拔區(qū)縣局領(lǐng)導(dǎo)班子成員5名，基層分局長5名，有效激發(fā)了干部的學(xué)習(xí)動(dòng)力和工作熱情。三是輪崗交流聚合力。交流基層分局長14名，征收管理人員160余人，輪崗面達(dá)40%以上，建立了干部隊(duì)伍交流鍛煉的良性機(jī)制。

20xx年，我們將按照市委、市政府和省國稅局的工作部署，穩(wěn)中求進(jìn)、開拓創(chuàng)新，(鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府工作報(bào)告)充分發(fā)揮稅收職能作用，為全面實(shí)施黃藍(lán)國家戰(zhàn)略，推進(jìn)“兩個(gè)率先”做出新的更大的貢獻(xiàn)。

一、奮力攻堅(jiān)克難，組織收入工作踏上新臺(tái)階。

全市國稅系統(tǒng)努力克服經(jīng)濟(jì)增長勢頭趨緩、原油價(jià)格低位運(yùn)行等不利因素影響，不斷強(qiáng)化收入措施，油田稅收應(yīng)收盡收，市內(nèi)稅收實(shí)現(xiàn)平穩(wěn)增長。一是積極開展稅源調(diào)查市國稅局工作報(bào)告市國稅局工作報(bào)告。深入基層和重點(diǎn)稅源企業(yè)，調(diào)查15個(gè)行業(yè)的重點(diǎn)稅源企業(yè)246戶，稅源比重占全市的95%，有效摸清了稅源底數(shù)。二是深入開展稅收分析。加強(qiáng)對(duì)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行、政策變動(dòng)和油價(jià)走勢的分析，科學(xué)判斷稅收經(jīng)濟(jì)走勢，提高了稅收預(yù)測準(zhǔn)確率。圍繞營改增、省級(jí)財(cái)政體制調(diào)整和地方財(cái)源建設(shè)等，及時(shí)提出促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展和財(cái)政增收的建議，得到申市長批示和肯定。三是加強(qiáng)收入督導(dǎo)調(diào)度。落實(shí)市局領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系縣區(qū)制度，加強(qiáng)與地方黨委、政府的溝通聯(lián)系，及時(shí)幫助基層解決工作中的困難和問題，保障了組織收入工作的順利開展。

20xx年，完成國內(nèi)稅收收入294.4億元，同比下降1.4%,減收4.2億元。其中，勝利油田稅收完成154.4億元，下降16.01%，減收29.4億元;市內(nèi)稅收完成140億元，增長21.99%，增收25.25億元。

二、主動(dòng)服務(wù)大局，稅收職能發(fā)揮實(shí)現(xiàn)新跨越。

一是扎實(shí)推進(jìn)營改增試點(diǎn)。深入研究營改增對(duì)企業(yè)運(yùn)營和財(cái)政收入的影響，搞好預(yù)測分析，做好應(yīng)對(duì)準(zhǔn)備。主動(dòng)協(xié)調(diào)財(cái)政、地稅部門，形成“政府牽頭、財(cái)政監(jiān)督、國地稅合作”的交接機(jī)制。探索實(shí)施試點(diǎn)納稅人確認(rèn)移交留痕管理辦法，按時(shí)完成了征管資料和數(shù)據(jù)交接等工作。建立一般納稅人聯(lián)系制度和小規(guī)模納稅人包干催報(bào)制度，確保了試點(diǎn)納稅人成功、有序申報(bào)，我局成為全省按期申報(bào)率達(dá)100%的7個(gè)單位之一。8月1日營改增以來，全市3318戶試點(diǎn)納稅人入庫改征增值稅12372萬元，減稅3489萬元，原一般納稅人進(jìn)項(xiàng)稅額增加減稅12370萬元，合計(jì)減稅1.59億元。營改增促進(jìn)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整作用初步顯現(xiàn)。二是認(rèn)真落實(shí)出口退稅政策。加快退稅進(jìn)度，做到“應(yīng)審盡審、應(yīng)退盡退、應(yīng)退快退”，為出口企業(yè)辦理免抵退稅23.3億元，全力支持外向型經(jīng)濟(jì)發(fā)展。三是全面落實(shí)其他稅收優(yōu)惠政策。落實(shí)固定資產(chǎn)進(jìn)項(xiàng)稅抵扣、促進(jìn)節(jié)能減排和小微企業(yè)、高新技術(shù)企業(yè)發(fā)展等稅收優(yōu)惠36.4億元，有力推動(dòng)了經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級(jí)和經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式轉(zhuǎn)變。

三、積極探索創(chuàng)新，專業(yè)化管理邁出新步伐。

一是穩(wěn)步推進(jìn)稅源專業(yè)化管理。建立完善“重點(diǎn)稅源重點(diǎn)管、特色行業(yè)分類管、中小稅源屬地管”的分級(jí)分類管理辦法，建立了團(tuán)隊(duì)化風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、差異化風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)、立體化風(fēng)險(xiǎn)防范的風(fēng)險(xiǎn)管理機(jī)制，盤活了人力資源，提高了管理效能。二是上線運(yùn)行金稅三期系統(tǒng)。以金稅三期上線運(yùn)行為契機(jī)，建立信息共享機(jī)制，提高了涉稅信息采集、分析、利用水平，信息管稅工作邁入了新階段。三是深化預(yù)警評(píng)估系統(tǒng)應(yīng)用，選取系統(tǒng)中連續(xù)預(yù)警且評(píng)估無問題、評(píng)估稅款數(shù)額較小或與評(píng)估結(jié)論明顯不符的疑點(diǎn)信息，集中開展復(fù)查復(fù)審，評(píng)估質(zhì)量進(jìn)一步提高。四是強(qiáng)化稅務(wù)稽查。扎實(shí)開展一般企業(yè)自查和各類稅收專項(xiàng)檢查，查補(bǔ)入庫稅款16842萬元，進(jìn)一步規(guī)范了稅收秩序。

四、堅(jiān)持貼近需求，納稅服務(wù)工作取得新成效。

一是廣泛征集涉稅需求，開展“走基層、訪稅情、履職責(zé)”專題調(diào)研活動(dòng)，發(fā)放調(diào)查問卷1000余份，面對(duì)面征集涉稅需求48條。委托社情民意調(diào)查中心開展?jié)M意度第三方調(diào)查，收集各類意見建議344條，納稅人滿意率96.17%。二是著力構(gòu)建服務(wù)平臺(tái)。依托“一廳、一網(wǎng)、一線”，加強(qiáng)納稅服務(wù)平臺(tái)建設(shè)。在辦稅服務(wù)廳達(dá)標(biāo)的基礎(chǔ)上，不斷豐富完善“同城通辦”、“一窗通辦”、“免填單”、“辦稅直通車”等服務(wù)措施。通過國稅網(wǎng)站開展在線訪談、問卷調(diào)查11場次，受理并答復(fù)涉稅問題、意見建議589條，通過納稅咨詢欄目解答納稅人涉稅問題252條，有效增進(jìn)了征納互動(dòng)和交流。加強(qiáng)12366納稅服務(wù)熱線建設(shè)，今年已受理人工電話咨詢7751件，涉稅舉報(bào)投訴108起，平均20秒內(nèi)接通率99.2%，納稅人滿意率99.17%。三是強(qiáng)化信息技術(shù)應(yīng)用。開發(fā)應(yīng)用《電子稅務(wù)綜合管理平臺(tái)》，對(duì)5大類36項(xiàng)涉稅業(yè)務(wù)實(shí)行電子化流轉(zhuǎn)和信息化處理，實(shí)現(xiàn)了涉稅審批的提速增效和公開透明，提高了“兩個(gè)減負(fù)”水平。

五、持續(xù)改進(jìn)作風(fēng)，隊(duì)伍建設(shè)整體呈現(xiàn)新面貌。

一是履職盡責(zé)強(qiáng)素質(zhì)。大力開展“崗位就是責(zé)任”專題教育活動(dòng)，通過開設(shè)道德講堂、評(píng)樹先進(jìn)典型、開展文化建設(shè)、組織廉政參觀等多種形式，深入學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)黨的xx大和xx屆三中全會(huì)精神，引導(dǎo)干部職工牢固樹立“崗位就是責(zé)任，人人履職盡責(zé)”的職業(yè)理念，自覺做到心無旁騖想正事、腳踏實(shí)地干實(shí)事、廉潔自律不出事。二是職級(jí)提升添活力。強(qiáng)化正確用人導(dǎo)向，大力度實(shí)施競爭上崗和輪崗交流，33名同志通過競爭上崗走上了領(lǐng)導(dǎo)崗位，21名同志通過考察委任提拔為非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)干部，領(lǐng)導(dǎo)干部的年齡結(jié)構(gòu)和學(xué)歷層次得到優(yōu)化，老同志的工作積極性明顯提高。三是轉(zhuǎn)變作風(fēng)樹形象。制定了落實(shí)八項(xiàng)規(guī)定、改進(jìn)工作作風(fēng)的28項(xiàng)細(xì)則內(nèi)容，有針對(duì)性地開展明察暗訪4次，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和糾正作風(fēng)建設(shè)中存在的問題。加強(qiáng)行風(fēng)效能建設(shè)，開展效能監(jiān)測點(diǎn)走訪活動(dòng)，深入企業(yè)宣傳稅收工作、征求意見建議、制定改進(jìn)措施，促進(jìn)了行風(fēng)效能的進(jìn)一步提升。

20xx年，我們將按照市委、市政府和省國稅局的工作部署，堅(jiān)持依法組織稅收收入，不斷提高收入質(zhì)量;認(rèn)真做好營改增擴(kuò)圍等結(jié)構(gòu)性減稅工作，加強(qiáng)政策研究，積極爭取地方利益最大化;加強(qiáng)稅收征管，穩(wěn)步推進(jìn)稅源專業(yè)化管理;充分發(fā)揮稅收職能作用，全面落實(shí)稅收政策，促進(jìn)地方經(jīng)濟(jì)健康快速發(fā)展，為全市“兩個(gè)率先”建設(shè)做出新的貢獻(xiàn)。

今年以來，面對(duì)復(fù)雜多變的經(jīng)濟(jì)形勢和諸多不利因素，我局緊緊圍繞經(jīng)濟(jì)發(fā)展的中心，強(qiáng)化組織收入，深化征收管理，優(yōu)化納稅服務(wù)，各項(xiàng)工作進(jìn)展比較順利。

一、抓落實(shí)，開展教育實(shí)踐活動(dòng)。

一是抓組織領(lǐng)導(dǎo)。成立了黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，實(shí)行“一把手”負(fù)總責(zé)、其他班子成員分工負(fù)責(zé)的組織機(jī)制，將任務(wù)分解落實(shí)到每一個(gè)人的頭上。先后召開了黨組會(huì)和黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)動(dòng)員會(huì)，制定了《xx市國家稅務(wù)局黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)方案》，制作了黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)展板，在每一層樓進(jìn)行張掛，宣傳活動(dòng)有關(guān)知識(shí)，設(shè)立了活動(dòng)室，方便大家在一起進(jìn)行開展教育實(shí)踐活動(dòng)的交流。二是抓深入學(xué)習(xí)。精選學(xué)習(xí)內(nèi)容。確定重點(diǎn)是學(xué)好《黨章》、《論群眾路線—重要論述摘編》和、總局、省局、市局主要領(lǐng)導(dǎo)有關(guān)黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)的講話精神。靈活學(xué)習(xí)方式。學(xué)習(xí)教育活動(dòng)采取分散自學(xué)和集中共學(xué)相結(jié)合的形式進(jìn)行。收看了《周恩來的四個(gè)晝夜》、《焦裕祿》、《四風(fēng)之害》等12部影片;黨組中心組組織了三次集體學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)了黨章，觀看了12部教育影片。參加了xx市委組織的警示教育，觀看了《欲之禍》、《懺悔錄》、《警鐘-反腐倡廉警示教育專題片輯》等警示片，進(jìn)一步認(rèn)識(shí)到了貪欲之害，清廉之重。三是抓好征求意見。開展了崗位大體驗(yàn)和大走訪活動(dòng)，班子成員在分局長和科室負(fù)責(zé)人的崗位上進(jìn)行了體驗(yàn)，走訪了70多家企業(yè)，征求到意見和建議40多條。班子成員從“四風(fēng)”方面入手，互相提出意見和建議15條，達(dá)到了改進(jìn)作風(fēng)、促進(jìn)工作的目的。四是堅(jiān)持邊學(xué)邊改。在學(xué)習(xí)的同時(shí)，堅(jiān)持邊學(xué)邊改。為解決辦公用房超標(biāo)問題，全局共騰退辦公用房1000多平方米;嚴(yán)格控制“三公”經(jīng)費(fèi)的開支，來人一律在食堂就餐，住宿按照要求安排標(biāo)間。在公車治理上先行一步，通過公開拍賣的形式，處理了三部公車，節(jié)約了經(jīng)費(fèi)開支。

二、抓責(zé)任，提高收入質(zhì)量。

面對(duì)復(fù)雜多變的經(jīng)濟(jì)形勢和諸多不利因素，全局上下一心，建立了收入責(zé)任制度，保證了收入進(jìn)度;加強(qiáng)了重點(diǎn)稅源監(jiān)控，把握了收入的主動(dòng)權(quán);開展行業(yè)清查，規(guī)范了稅收秩序;深化了稅收分析預(yù)測，制定了科學(xué)有效的組織收入措施。截止12月15日，我局共組織各項(xiàng)稅收收入9.6億元。

一是強(qiáng)化各行業(yè)稅收管理。在煤炭和鐵精粉行業(yè)管理上，重點(diǎn)是落實(shí)好省局制定的《煤炭、鐵精粉行業(yè)稅收管理辦法》。從幫助企業(yè)規(guī)范財(cái)務(wù)核算上入手，降低稅收風(fēng)險(xiǎn)。在日常管理上要求管理人員對(duì)企業(yè)的資金結(jié)算、運(yùn)費(fèi)抵扣、成品油抵扣和貨物進(jìn)銷的真實(shí)性要認(rèn)真進(jìn)行核查。在玻璃行業(yè)管理上，在堅(jiān)持運(yùn)用“行業(yè)納稅評(píng)估分析監(jiān)控系統(tǒng)”，對(duì)企業(yè)產(chǎn)、銷嚴(yán)格監(jiān)控的基礎(chǔ)上，重點(diǎn)規(guī)范財(cái)務(wù)核算，通過日常巡查、輔導(dǎo)檢查等措施，查看企業(yè)是否按要求落實(shí)《規(guī)范玻璃企業(yè)財(cái)務(wù)核算規(guī)避和控制涉稅風(fēng)險(xiǎn)》，供、產(chǎn)、銷等賬簿記載是否匹配，進(jìn)項(xiàng)發(fā)票的取得、銷售發(fā)票的開具是否規(guī)范，貨物流、資金流、運(yùn)輸流是否一致。在標(biāo)準(zhǔn)件行業(yè)管理上，重點(diǎn)是強(qiáng)調(diào)三個(gè)匹配的審核：一是所進(jìn)材料規(guī)格品種與其產(chǎn)成品的匹配;二是銷售產(chǎn)品與其產(chǎn)成品的規(guī)格品種匹配;三是所有進(jìn)銷項(xiàng)發(fā)票流與資金流的匹配。二是開展了專項(xiàng)清理。對(duì)房地產(chǎn)業(yè)、玻璃、水泥和化工行業(yè)進(jìn)行了清理，已經(jīng)清理入庫稅款1000多萬元。三是加強(qiáng)納稅評(píng)估。根據(jù)上級(jí)下發(fā)的疑點(diǎn)數(shù)據(jù)，結(jié)合本級(jí)分析找出的薄弱環(huán)節(jié)，充分發(fā)揮局直評(píng)組高素質(zhì)人員集中、力量強(qiáng)的優(yōu)勢，積極開展納稅評(píng)估，1-10月份通過風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)，評(píng)估核查1192戶次，補(bǔ)繳稅款、滯納金1872萬元，沖減留抵28.76萬元。四是嚴(yán)格稅務(wù)稽查。今年以來，開展了打擊發(fā)票違法犯罪活動(dòng)，截止目前，立案查結(jié)執(zhí)行完畢4戶，查處涉案發(fā)票共計(jì)83份，涉案金額1248萬元，涉案稅款212萬元，從而打擊了發(fā)票違法的囂張氣焰。對(duì)棉、化纖紡織加工業(yè)、陸路運(yùn)輸公路貨運(yùn)業(yè)等共54戶企業(yè)開展了檢查，查補(bǔ)入庫稅款、滯納金、罰款1671.43萬元。另外調(diào)增企業(yè)應(yīng)納稅所得額彌補(bǔ)以前年度虧損320萬元。五加強(qiáng)了稅收征管市國稅局工作報(bào)告工作。對(duì)個(gè)體工商戶，主要是抓好定額調(diào)整工作，1-10月份調(diào)整起征點(diǎn)以上76戶，月增稅款6萬余元。開展了漏征漏管清理，對(duì)西部山區(qū)、主干道路旁進(jìn)行了拉網(wǎng)清理，共清理漏征漏管105戶，補(bǔ)繳稅款15.3萬元。開展了專業(yè)市場清理，1-10月份委托代征稅款400多萬元，使玻璃深加工市場征管難的問題得到了初步解決。

一是認(rèn)真落實(shí)便民辦稅春風(fēng)行動(dòng)。成立了領(lǐng)導(dǎo)小組，按照要求取消了進(jìn)戶執(zhí)法項(xiàng)目和審批項(xiàng)目，對(duì)稅收檢查進(jìn)行了整合，防止重復(fù)進(jìn)戶。通過春風(fēng)行動(dòng)，解決服務(wù)群眾最后“1公里”的問題，讓納稅人感受到“為民務(wù)實(shí)清廉”的效果。二是嚴(yán)格落實(shí)服務(wù)制度。嚴(yán)格落實(shí)協(xié)辦員制度，每天安排一名協(xié)辦員在大廳值班，對(duì)納稅人有需求的，提供協(xié)辦服務(wù)。完善了限時(shí)服務(wù)制、值班長制度等一系列服務(wù)規(guī)范。利用視頻監(jiān)控設(shè)備開展明察暗訪，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)提醒，對(duì)違反規(guī)定的行為及時(shí)處理。三是優(yōu)化辦稅環(huán)境。全面規(guī)范辦稅服務(wù)廳軟件和硬件環(huán)境，實(shí)現(xiàn)了硬件設(shè)施、工作流程、崗位職責(zé)、辦理標(biāo)準(zhǔn)和配套制度的統(tǒng)一。在辦稅服務(wù)廳設(shè)立了觸摸屏、叫號(hào)機(jī)，并加強(qiáng)日常維護(hù)，確保正常使用，為納稅人提供方便。將整個(gè)大廳分為辦稅服務(wù)區(qū)、咨詢輔導(dǎo)區(qū)、自助辦稅區(qū)、文書填寫區(qū)和等候休息區(qū)五個(gè)區(qū)域，每個(gè)區(qū)域都配備了相關(guān)的設(shè)施。四是推行網(wǎng)上辦稅服務(wù)廳。按照上級(jí)的要求，積極推行網(wǎng)上辦稅服務(wù)廳，成立了領(lǐng)導(dǎo)小組，對(duì)稅務(wù)干部進(jìn)行了培訓(xùn)，在辦稅服務(wù)廳設(shè)置了外網(wǎng)計(jì)算機(jī)，讓稅務(wù)干部隨時(shí)為納稅人提供指導(dǎo)，熟悉相關(guān)操作。五落實(shí)納稅服務(wù)《規(guī)范》。從組織、學(xué)習(xí)、宣傳、操作等關(guān)鍵環(huán)節(jié)，使《規(guī)范》迅速得到了落實(shí)。

五、抓學(xué)習(xí)，六、抓廉政，確保干部安全。

堅(jiān)持“一把手”負(fù)總責(zé)、班子成員“一崗雙責(zé)”、部門各負(fù)其責(zé)、全員參與的懲防體系工作機(jī)制，層層簽訂廉政責(zé)任狀。三是進(jìn)一步完善內(nèi)控機(jī)制。對(duì)行政職權(quán)進(jìn)行明確，制定了《xx市國稅局崗責(zé)手冊(cè)》。與xx市人民檢察院聯(lián)合成立了預(yù)防職務(wù)犯罪指導(dǎo)委員會(huì)。定期開展法制宣傳教育，以查促管共同做好預(yù)防職務(wù)犯罪工作。

經(jīng)典國稅工作報(bào)告

同志們：

今天召開全縣國稅工作會(huì)議，主要任務(wù)是傳達(dá)貫徹省、市國稅工作會(huì)議精神，總結(jié)回顧及“十二五”工作，謀劃“十三五”工作，安排部署各項(xiàng)工作任務(wù)。按照會(huì)議安排，我代表縣局黨組講三點(diǎn)意見。

年是“十二五”收官之年。我們按照“六瞄準(zhǔn)六著力”的工作目標(biāo)，積極適應(yīng)稅收新常態(tài)，著力提升主觀努力水平，圓滿完成了全年主要目標(biāo)任務(wù)。

一是稅收收入再創(chuàng)新高。全年累計(jì)組織稅收收入8100萬元，超市局年初計(jì)劃1600萬元，同比增收萬元，增長32.7%;完成縣本級(jí)公共財(cái)政收入萬元，超縣委政府下達(dá)計(jì)劃477萬元，同比增收597萬元，增長42.13%，市縣兩級(jí)的收入創(chuàng)歷史新高。

二是稅收法治不斷規(guī)范。加強(qiáng)法治建設(shè)，對(duì)內(nèi)學(xué)法，對(duì)外普法，保持了縣政府法治建設(shè)先進(jìn)單位稱號(hào)。全面落實(shí)稅收優(yōu)惠政策，辦理減免稅502.15萬元。匯算清繳274戶企業(yè)，匯算面100%，補(bǔ)稅36.72萬元。推進(jìn)增值稅發(fā)票系統(tǒng)升級(jí)，共推行205戶，其中卡改盤86戶。強(qiáng)化稽查案件查辦，查補(bǔ)稅款入庫105.6萬元。加大農(nóng)產(chǎn)品收購發(fā)票控管力度，制定并落實(shí)了《農(nóng)產(chǎn)品收購發(fā)票管理指引》，一定程度上遏制了虛開虛抵行為。稅收?qǐng)?zhí)法準(zhǔn)確率達(dá)99.94%，除1月份外，其余月份均達(dá)到100%。

三是征管服務(wù)穩(wěn)中有進(jìn)。征管質(zhì)量綜合指數(shù)長期高位運(yùn)行，全年有5個(gè)月全市第一，7個(gè)月全市第二。風(fēng)險(xiǎn)管理持續(xù)加強(qiáng)，稅務(wù)登記信息完整率、財(cái)務(wù)報(bào)表采集率等風(fēng)控指數(shù)超過上級(jí)要求值，任務(wù)應(yīng)對(duì)率、查補(bǔ)入庫率等多項(xiàng)指標(biāo)在全市排名靠前。扎實(shí)開展金稅三期數(shù)據(jù)清理、全員培訓(xùn)等各項(xiàng)工作，確保了金稅三期優(yōu)化版順利上線運(yùn)行。全面實(shí)施零散稅收委托代征管理，零散稅收入庫1422萬元，同比增加992萬元，占全部收入的比重達(dá)到17.5%。加強(qiáng)欠稅管理，督促納稅人繳納欠稅88.9萬元，年度無新增欠稅發(fā)生。積極主動(dòng)與工商、質(zhì)監(jiān)、地稅聯(lián)系，推進(jìn)“三證合一、一照一碼”工作的開展。認(rèn)真落實(shí)《納服規(guī)范》《征管規(guī)范》《合作規(guī)范》，搞好對(duì)接，做好宣傳，簡化資料，優(yōu)化流程。拓展竹園、青溪、木魚三個(gè)服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)，充實(shí)前臺(tái)人員，實(shí)行辦稅業(yè)務(wù)延伸。在城區(qū)和竹園設(shè)立自助辦稅服務(wù)區(qū)，配置自助辦稅設(shè)備9臺(tái)，全年自助辦理業(yè)務(wù)納稅人191戶，辦理業(yè)務(wù)871戶次，認(rèn)證專票3071份，發(fā)放發(fā)票430份，從一定程度上減輕了納稅人排隊(duì)等候的負(fù)擔(dān)。推進(jìn)“三大服務(wù)品牌”建設(shè)，編發(fā)《向納稅人報(bào)告》專刊6期，發(fā)放納稅服務(wù)手冊(cè)近千份，舉辦納稅人學(xué)堂實(shí)體培訓(xùn)6期，網(wǎng)絡(luò)宣傳輔導(dǎo)45次，培訓(xùn)納稅人1040人次。開展多方位、多層次的稅收宣傳活動(dòng),為納稅人提供政策業(yè)務(wù)支持，全年共發(fā)放稅收宣傳資料8700余份，解答涉稅問題750余人次。開展“走稅戶、訪稅情、促和諧”活動(dòng)，集中走訪納稅人2輪，召開納稅人座談會(huì)1次。加強(qiáng)國地稅合作，探索國、地稅聯(lián)合征管服務(wù)新模式，全年共聯(lián)合辦理稅務(wù)登記2734戶，聯(lián)合舉辦納稅人學(xué)堂培訓(xùn)3期，聯(lián)合開展稅收宣傳6次，聯(lián)合開展納稅信用評(píng)價(jià)1次，征收地方附加稅180余萬元。在納稅人滿意度調(diào)查中，我局獲得全省第7、全市第2的好成績。

四是干部隊(duì)伍活力激發(fā)。狠抓黨建工作。按照“六抓六著力”要求，重點(diǎn)抓了學(xué)習(xí)教育、制度完善、作用發(fā)揮等工作，縣局機(jī)關(guān)黨委被縣委評(píng)為“先進(jìn)基層黨組織”，一大批干部被市縣兩級(jí)表彰為優(yōu)秀共產(chǎn)黨員和優(yōu)秀黨務(wù)工作者。狠抓干部培養(yǎng)。建立了后備人才庫，新提拔使用4名年輕干部，新發(fā)展黨員1名。狠抓學(xué)習(xí)培訓(xùn)。抓好網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)、“黨員e家”、會(huì)計(jì)專業(yè)水平達(dá)標(biāo)升級(jí)等能力素質(zhì)教育;全年選送13人到省內(nèi)外培訓(xùn);培訓(xùn)和自學(xué)成果顯著，全年新取得會(huì)計(jì)從業(yè)資格證書13人、初級(jí)職稱4人，新取得經(jīng)濟(jì)類其他中級(jí)職稱2人，新入圍全省國稅系統(tǒng)遞進(jìn)式培訓(xùn)人才庫人才2名，在“賽比爭”活動(dòng)中，獲得全市系統(tǒng)四個(gè)系列競賽的2個(gè)第一名、2個(gè)第二名，有6名干部獲市級(jí)表彰，2名干部參加省局決賽，獲“省級(jí)崗位能手”稱號(hào)，縣局被省總工會(huì)表彰為“工人先鋒號(hào)”。狠抓載體建設(shè)。開展了大量工會(huì)小組、興趣小組等活動(dòng)，開展了困難職工排查幫扶活動(dòng);配合市局成功舉辦了全市系統(tǒng)羽毛球運(yùn)動(dòng)會(huì)，獲得“最佳組織單位”獎(jiǎng)。狠抓人事改革。穩(wěn)步推進(jìn)第二步規(guī)范津補(bǔ)貼工作、工資調(diào)整和養(yǎng)老保險(xiǎn)改革、職務(wù)與職級(jí)并行工作，切實(shí)維護(hù)和實(shí)現(xiàn)了干部職工的切身利益。狠抓環(huán)境建設(shè)。擠出20.5萬元對(duì)縣局機(jī)關(guān)大樓屋頂、進(jìn)門臺(tái)階及院壩進(jìn)行維修，美化了工作環(huán)境;認(rèn)真落實(shí)縣委政府工作要求，積極開展特困村幫扶、計(jì)生三結(jié)合、白龍湖網(wǎng)箱拆除，全年投入幫扶資金萬元，國稅生態(tài)環(huán)境進(jìn)一步優(yōu)化。狠抓績效管理。成功啟動(dòng)個(gè)人績效，形成了圍繞績效指標(biāo)開展工作，積極爭創(chuàng)先進(jìn)單位的格局，縣局獲得全市系統(tǒng)績效管理先進(jìn)單位，被縣委縣政府評(píng)為年度綜合工作目標(biāo)考核一等獎(jiǎng)。

五是黨風(fēng)廉政建設(shè)深入推進(jìn)。認(rèn)真落實(shí)“兩個(gè)責(zé)任”，制發(fā)《2015年縣局黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作任務(wù)分工表》，抓好任務(wù)分解，切實(shí)種好了“責(zé)任田”。強(qiáng)化內(nèi)控機(jī)制建設(shè)，鞏固黨風(fēng)廉政責(zé)任體系。加強(qiáng)稅收?qǐng)?zhí)法監(jiān)督，抓好執(zhí)法監(jiān)察子系統(tǒng)運(yùn)行工作，及時(shí)核查疑點(diǎn)信息，核查率達(dá)100%。加強(qiáng)對(duì)選人用人的監(jiān)督，重點(diǎn)對(duì)選拔醞釀、方案制定、推薦考察等環(huán)節(jié)進(jìn)行監(jiān)督。開展“講規(guī)矩，守紀(jì)律”主題教育，開展班子成員與黨員公開承諾活動(dòng)和廉政知識(shí)測試，積極探索廉政風(fēng)險(xiǎn)防控的文化路徑，依托“三個(gè)講堂”，開展廉政宣講、黨課教育、學(xué)習(xí)輔導(dǎo)、典型案例教育和職務(wù)預(yù)防犯罪教育。堅(jiān)持每季度把黨風(fēng)廉政建設(shè)與稅收業(yè)務(wù)工作一起分析研究。常抓作風(fēng)效能建設(shè)，縣局獲評(píng)“廣元市首屆機(jī)關(guān)行政效能群眾最滿意單位”。

“十二五”時(shí)期，是全縣國稅事業(yè)快速發(fā)展的五年。我們克服收入壓力大、改革任務(wù)重、隊(duì)伍矛盾多、作風(fēng)要求嚴(yán)等困難挑戰(zhàn)，團(tuán)結(jié)奮斗，砥礪前行，推動(dòng)了全縣國稅事業(yè)取得新成效、邁上新臺(tái)階。

一是組織收入不斷站上新高點(diǎn)。“十二五”期間，全縣系統(tǒng)累計(jì)組織稅收收入2.7億元，比“十一五”增長2.25倍，年稅收總額從3322萬元到8100萬元。稅種結(jié)構(gòu)進(jìn)一步優(yōu)化，所得稅收入比重達(dá)到14.2%，較“十一五”末提高12.4個(gè)百分點(diǎn)。重點(diǎn)稅源加快成長。年納稅100萬元以上的企業(yè)19戶，較“十一五”末增加7戶。

二是征管服務(wù)不斷開創(chuàng)新局面。認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)改革任務(wù)，確保了“營改增”、“三證合一”、“四個(gè)規(guī)范”、增值稅發(fā)票系統(tǒng)升級(jí)版、金稅三期優(yōu)化版等各項(xiàng)工作的順利實(shí)施和推進(jìn)。積極支持西部大開發(fā)、小微企業(yè)發(fā)展、創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)等稅收優(yōu)惠政策兌現(xiàn)，辦理了大量的減免退稅。強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)管理和稅源專業(yè)化管理，累計(jì)查補(bǔ)入庫稅款606萬元，較“十一五”時(shí)期增加163萬元。石材行業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理辦法被省局采用推廣。扎實(shí)開展“便民辦稅春風(fēng)行動(dòng)”，運(yùn)用“互聯(lián)網(wǎng)+”思維，建立自助辦稅服務(wù)區(qū)，增添自助辦稅服務(wù)設(shè)施，推廣使用廣元國稅微平臺(tái)，完善qq互動(dòng)平臺(tái)，公開辦稅服務(wù)電話，推出四項(xiàng)貼心服務(wù)，打造納稅人學(xué)堂、一戶一冊(cè)、向納稅人報(bào)告三大服務(wù)品牌，一系列便民服務(wù)措施，讓納稅人真正感受到了方便、高效、快捷的服務(wù)。

三是隊(duì)伍建設(shè)不斷激發(fā)新能量。扎實(shí)開展了“中國夢(mèng)”、群教活動(dòng)、“三嚴(yán)三實(shí)”、“守紀(jì)律、講規(guī)矩”等主題教育，干部隊(duì)伍受到了教育、凝聚了共識(shí)。加強(qiáng)年輕干部培養(yǎng)，提拔使用了7名35歲以下年輕干部。搭建能力展示提升平臺(tái)，通過學(xué)習(xí)培訓(xùn)、崗位練兵，全局共21人取得會(huì)計(jì)從業(yè)資格證，6人取得會(huì)計(jì)初級(jí)職稱，3人進(jìn)入省局相關(guān)專業(yè)人才庫，12名同志在省局兩屆“賽比爭”活動(dòng)中獲得殊榮，縣局被省總工會(huì)評(píng)為工人先鋒號(hào)。縣局班子連續(xù)5年被市局和縣委政府評(píng)為“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子，縣局每年在縣委政府目標(biāo)考核中獲“一等獎(jiǎng)”，有2年獲得市局績效管理先進(jìn)單位，縣局機(jī)關(guān)黨委有4年被評(píng)為先進(jìn)基層黨組織，先后有23名同志被市縣兩級(jí)表彰為優(yōu)秀共產(chǎn)黨員和優(yōu)秀黨務(wù)工作者，縣局保持了省級(jí)文明單位、最佳文明單位稱號(hào)。全面實(shí)施績效管理，充分利用績效管理這根“指揮棒”，指導(dǎo)工作、督促工作。

四是黨風(fēng)廉政建設(shè)不斷彰顯新氣象。突出“兩個(gè)責(zé)任”落實(shí)，全面履行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，推進(jìn)作風(fēng)效能建設(shè)常態(tài)化。深化廉政文化建設(shè)，成功建成省局級(jí)廉政文化示范單位并持續(xù)鞏固創(chuàng)建成果。總體實(shí)現(xiàn)了“四個(gè)保障”“三個(gè)安全”“五個(gè)無”目標(biāo)。

“十二五”工作已經(jīng)圓滿收官。各項(xiàng)工作成績的取得來之不易，這是市局和縣委政府正確領(lǐng)導(dǎo)的結(jié)果，是社會(huì)各界和廣大納稅人大力支持的結(jié)果，更是全局干部職工團(tuán)結(jié)一心，攻堅(jiān)克難，拼搏奮進(jìn)的結(jié)果，凝聚了大家全部智慧和汗水。在此，我代表縣局黨組向大家表示衷心的感謝和崇高的敬意!

回顧“十二五”工作，我們有五點(diǎn)成功經(jīng)驗(yàn)：一是必須圍繞中心抓發(fā)展，始終擺正組織收入工作的中心地位，并以此推動(dòng)各項(xiàng)工作的開展。二是必須以人為本帶隊(duì)伍，任何時(shí)候都把實(shí)現(xiàn)好維護(hù)好干部職工的切身利益放在首位，做到嚴(yán)管善待。三是必須防控風(fēng)險(xiǎn)保安全，堅(jiān)持“三早”，把問題化解在萌芽狀態(tài)，把風(fēng)險(xiǎn)降低到最低水平。四是必須認(rèn)認(rèn)真真抓落實(shí)，不搞花架子，不做表面文章，并切實(shí)追求效率和質(zhì)量。五是必須正確處理好條塊關(guān)系，努力構(gòu)建國稅良好生態(tài)環(huán)境。

在看到成績的同時(shí)，我們要清醒地認(rèn)識(shí)到，全縣國稅工作還存在一些亟待解決的問題。一是思想觀念仍然守舊。對(duì)當(dāng)前政治經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展新常態(tài)、稅收工作新業(yè)態(tài)認(rèn)識(shí)不足，還沒有完全養(yǎng)成與之相適應(yīng)的新習(xí)慣，在稅收?qǐng)?zhí)法、遵章守紀(jì)等方面的風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)不夠，創(chuàng)新發(fā)展還有較大提升空間。二是收入總量仍然不大。全縣經(jīng)濟(jì)總量相對(duì)較大，但納稅人少，可征稅源少的矛盾突出，稅收低增長將持續(xù)，國稅總收入滑到全市倒數(shù)第一的趨勢加大。三是征管基礎(chǔ)仍然薄弱。征管服務(wù)體系與納稅人的需求和改革創(chuàng)新的要求尚有較大差距。四是工作能力仍然不強(qiáng)。帶隊(duì)伍，增活力，防風(fēng)險(xiǎn)，抓落實(shí)的辦法措施還不多，團(tuán)隊(duì)在全市系統(tǒng)核心競爭力還較弱等等。面對(duì)這些問題，我們要高度重視，采取有力措施，切實(shí)加以解決。

二、把握形勢，積極謀劃“十三五”時(shí)期國稅工作。

“十三五”時(shí)期，是全面建成小康社會(huì)的決勝階段，是基本實(shí)現(xiàn)稅收現(xiàn)代化的重要戰(zhàn)略機(jī)遇期。我們要把握大勢，迎接挑戰(zhàn)，鞏固基礎(chǔ)，積極作為，進(jìn)一步增強(qiáng)使命感、責(zé)任感和緊迫感，推進(jìn)全縣國稅事業(yè)務(wù)實(shí)發(fā)展、加快發(fā)展。

(一)把握大勢。一是中央全面小康大目標(biāo)的確立、“創(chuàng)新、協(xié)調(diào)、綠色、開放、共享”五大發(fā)展理念的提出、“四個(gè)全面”的戰(zhàn)略布局、實(shí)現(xiàn)中國夢(mèng)第一個(gè)百年奮斗目標(biāo)的推進(jìn)，給我們服務(wù)大局展現(xiàn)新作為提供了良機(jī)。二是全國經(jīng)濟(jì)發(fā)展正處于轉(zhuǎn)型升級(jí)突破期，“雙引擎”強(qiáng)力促進(jìn)“雙中高”，供給側(cè)改革的實(shí)施，勢必促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式趨優(yōu)，經(jīng)濟(jì)質(zhì)量和效益趨佳，助推稅收收入增長和結(jié)構(gòu)優(yōu)化。縣委政府確定了“十三五”時(shí)期年均增長9%的預(yù)期經(jīng)濟(jì)發(fā)展目標(biāo)，給我們稅收收入的平穩(wěn)增長增添了信心，奠定了經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)。三是《深化國稅、地稅征管體制改革方案》的實(shí)施、“營改增”等稅制改革的推進(jìn)、“互聯(lián)網(wǎng)+稅務(wù)”行動(dòng)計(jì)劃的落實(shí)，將推動(dòng)征管服務(wù)方式向?qū)I(yè)化和信息化轉(zhuǎn)變，為我們推進(jìn)改革創(chuàng)新提供了更多的著力點(diǎn)和更大的發(fā)展空間。

(二)迎接挑戰(zhàn)。一要面對(duì)改革的挑戰(zhàn)。“十三五”時(shí)期，稅制改革、征管體制改革將集中推進(jìn)，簡政放權(quán)、放管結(jié)合、優(yōu)化服務(wù)改革將持續(xù)深化，經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型出現(xiàn)的新技術(shù)、新業(yè)態(tài)、新模式將帶來征管的復(fù)雜化，我們提高隊(duì)伍能力、承接改革重任，堅(jiān)持放管結(jié)合、防范執(zhí)法風(fēng)險(xiǎn)，當(dāng)好改革參與者、推動(dòng)者、實(shí)踐者的壓力前所未有。二要面對(duì)組織收入的挑戰(zhàn)。“十二五”末，雖然我們的收入總量穩(wěn)步站上了八千萬大關(guān)，但主要是依靠改革性和政策性調(diào)整因素拉動(dòng)，仍然存在著經(jīng)濟(jì)規(guī)模小，結(jié)構(gòu)單一的突出問題，持續(xù)增長優(yōu)勢較弱。而縣委政府基于保民生、保穩(wěn)定、促發(fā)展的需要，對(duì)稅務(wù)部門的期盼期望較高，我們提高征管能力，變潛在稅源為現(xiàn)實(shí)稅收，保持稅收收入較高幅度增長，有效實(shí)現(xiàn)稅收職能的壓力前所未有。三要面對(duì)保安全的挑戰(zhàn)。當(dāng)前，在全面從嚴(yán)治黨、從嚴(yán)治稅的大背景下，對(duì)干部職工嚴(yán)守底線的要求更細(xì)更高，監(jiān)督約束的力度更大更嚴(yán)，涉及干部職工切身利益的深度調(diào)整越來越多，我們保持隊(duì)伍穩(wěn)定、保障隊(duì)伍安全、提升隊(duì)伍活力的壓力前所未有。

(三)鞏固基礎(chǔ)。經(jīng)過災(zāi)后重建和“十二五”時(shí)期稅收業(yè)務(wù)工作的發(fā)展提升，全縣國稅事業(yè)奠定了堅(jiān)實(shí)的物質(zhì)基礎(chǔ)、思想基礎(chǔ)、人才基礎(chǔ)、業(yè)務(wù)基礎(chǔ)，各項(xiàng)工作開創(chuàng)了加快發(fā)展的新局面。近幾年的主動(dòng)作為抓主業(yè)實(shí)踐，我們積累并儲(chǔ)備了大量的工作經(jīng)驗(yàn)和財(cái)富，站上了新的起跑線。今后五年，我們一要鞏固好稅收收入基礎(chǔ)。管理好現(xiàn)有的經(jīng)濟(jì)稅源，做到質(zhì)效并舉，確保組織收入站穩(wěn)8000萬元不滑下。二要鞏固好征管服務(wù)基礎(chǔ)。要繼續(xù)保持執(zhí)法規(guī)范準(zhǔn)確率高、征管質(zhì)量綜合指數(shù)領(lǐng)先、風(fēng)險(xiǎn)管理成效好、納稅人滿意度排名靠前的良好局面，確保業(yè)務(wù)指標(biāo)保持在全市系統(tǒng)領(lǐng)先水平。三要鞏固好政務(wù)工作基礎(chǔ)。繼續(xù)抓好黨建群團(tuán)、干部人才、信息技術(shù)、綜合辦公、財(cái)務(wù)管理、績效管理等工作基礎(chǔ)，以便更好地服務(wù)稅收中心工作，力求全局在全市系統(tǒng)排名站位一直保持在第一陣營中。四要鞏固好安全保障基礎(chǔ)。加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)、基層軟硬件建設(shè)等工作，為各項(xiàng)工作的順利開展提供較好的硬件水平和物質(zhì)保障。

(四)積極作為。一要按照總局基本實(shí)現(xiàn)稅收現(xiàn)代化目標(biāo)內(nèi)容和“六大體系”新要求，結(jié)合省、市局安排和青川實(shí)際，認(rèn)真抓好落實(shí)。二要堅(jiān)持“圍繞中心、突出主業(yè)、增強(qiáng)保障、提升站位”的工作思路和“法治、清廉、務(wù)實(shí)、高效”的基本要求，進(jìn)一步把強(qiáng)基固本擺在稅收工作的突出位置，把稅收工作的重心和重點(diǎn)轉(zhuǎn)移到征管服務(wù)上來，轉(zhuǎn)移到抓班子、帶隊(duì)伍、促發(fā)展上來。三要盯緊目標(biāo)持續(xù)用力久久為功。要保持經(jīng)濟(jì)稅收協(xié)調(diào)增長。實(shí)現(xiàn)優(yōu)化收入結(jié)構(gòu)更優(yōu)，地方貢獻(xiàn)更高，宏觀稅負(fù)合理。要持續(xù)深化依法治稅。實(shí)現(xiàn)稅收?qǐng)?zhí)法機(jī)制更規(guī)范，稅收環(huán)境更優(yōu)化，依法行政能力不斷提升，執(zhí)法風(fēng)險(xiǎn)持續(xù)減少。要實(shí)現(xiàn)征管服務(wù)高效規(guī)范。實(shí)現(xiàn)征管服務(wù)創(chuàng)新能力加強(qiáng)，風(fēng)險(xiǎn)管理和納稅服務(wù)體系完善，征管質(zhì)量和效率提高，稅法遵從度和納稅人滿意度雙提升。要增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)活力。實(shí)現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)班子治稅帶隊(duì)能力增強(qiáng)，人力資源結(jié)構(gòu)優(yōu)化，內(nèi)控機(jī)制完善，黨風(fēng)廉政建設(shè)加強(qiáng)，工作執(zhí)行力增強(qiáng)。要促進(jìn)基層基礎(chǔ)更加牢固。實(shí)現(xiàn)資源保障、黨的建設(shè)，文明建設(shè)，文化建設(shè)、環(huán)境建設(shè)更強(qiáng)、更優(yōu)、更實(shí)、更好。

三、真抓實(shí)干，確保20各項(xiàng)工作全面完成。

年，我們要緊緊圍繞市局和縣委政府的工作思路、重點(diǎn)工作任務(wù)，迎難而上，真抓實(shí)干，全面完成各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。

(一)著力抓好稅收收入。

一要堅(jiān)定收入信心。堅(jiān)持組織收入中心地位原則、目標(biāo)不動(dòng)搖。今年，市局下達(dá)我局稅收收入8550萬元，雖然只有5.5%的增長，但壓力很大，形勢不樂觀。我們既要看到不利因素，又要看到有利條件，要通過算細(xì)賬來增強(qiáng)信心，從而樹立起積極的收入觀，并付諸于積極的行動(dòng)。要嚴(yán)格落實(shí)收入目標(biāo)責(zé)任制，強(qiáng)化各分局組織收入工作的主體責(zé)任，強(qiáng)化納稅服務(wù)部門的牽頭責(zé)任，強(qiáng)化征管、法規(guī)、稽查、稅源管理一科等部門的協(xié)作配合責(zé)任，確保各稅種、各級(jí)次收入穩(wěn)定增長，確保完成市局和縣委政府下達(dá)的各項(xiàng)收入目標(biāo)。二要強(qiáng)化分析預(yù)測。加強(qiáng)稅收數(shù)據(jù)管理，認(rèn)真搞好收入分析，為組織收入工作開展提供第一手資料。納稅服務(wù)科要按季對(duì)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行、稅收形勢、稅收風(fēng)險(xiǎn)、政策效應(yīng)等情況展開分析，并充分運(yùn)用各種數(shù)據(jù)，查找全局組織收入工作中存在的問題和薄弱環(huán)節(jié)，為強(qiáng)管促收提供支持，明確指向。要不斷加強(qiáng)稅收調(diào)研，強(qiáng)化稅源預(yù)測，提高稅收預(yù)測準(zhǔn)確率，增強(qiáng)對(duì)稅收收入變動(dòng)和趨勢的把控能力。三要增強(qiáng)統(tǒng)籌聯(lián)動(dòng)。探索建立收入分析、政策執(zhí)行、稅源監(jiān)控、評(píng)估稽查良性互動(dòng)、多輪驅(qū)動(dòng)的收入管理機(jī)制，及時(shí)研判各項(xiàng)改革和征管措施對(duì)收入的影響，掌握組織收入工作主動(dòng)權(quán)。加強(qiáng)稅源管理，尤其要加強(qiáng)電子商務(wù)稅收管理，力爭有較大突破。切實(shí)發(fā)揮委托代征作用，努力挖掘重點(diǎn)工程項(xiàng)目稅收潛力，實(shí)現(xiàn)強(qiáng)管增收。抓好建筑業(yè)、金融業(yè)、生活服務(wù)業(yè)等行業(yè)“營改增”管理，確保管到位，力爭少流失。抓好所得稅預(yù)繳和匯算清繳及質(zhì)量檢查，力爭企業(yè)所得稅收入總量穩(wěn)定增長。抓實(shí)政策執(zhí)行，管好用好增收政策，統(tǒng)籌落實(shí)減收優(yōu)惠，避免因執(zhí)行偏差導(dǎo)致稅收流失風(fēng)險(xiǎn)。加強(qiáng)減、免、緩、欠稅管理，確保欠稅規(guī)模只降不增。

(二)著力推進(jìn)依法治稅。

一要推進(jìn)依法行政。認(rèn)真落實(shí)總局、省局全面推進(jìn)依法治稅工作意見。堅(jiān)持職權(quán)法定、程序法定，推動(dòng)稅收管理由主要依靠事前審批向加強(qiáng)事中事后管理轉(zhuǎn)變。進(jìn)一步完善稅法公告、欠稅公告、信用等級(jí)評(píng)定、稅款核定、減免退稅等公開制度，推進(jìn)政務(wù)信息公開制度化、規(guī)范化。深入開展依法行政示范單位創(chuàng)建活動(dòng)，加強(qiáng)稅收法律法規(guī)宣傳，做實(shí)“七五”普法、學(xué)法用法、依法治理工作，營造稅收工作良好外部環(huán)境。二要規(guī)范稅收?qǐng)?zhí)法。認(rèn)真實(shí)施各類規(guī)范性制度辦法，強(qiáng)化稅收?qǐng)?zhí)法責(zé)任制。實(shí)施稅務(wù)行政許可事項(xiàng)服務(wù)規(guī)范，加強(qiáng)稅務(wù)行政審批項(xiàng)目取消后的備案管理、發(fā)票管理和申報(bào)管理，防范稅收流失和履職風(fēng)險(xiǎn)。落實(shí)全省稅務(wù)行政處罰裁量實(shí)施辦法，規(guī)范行政裁量權(quán)。創(chuàng)新稅務(wù)行政審批備案方式，推行網(wǎng)絡(luò)審批和并聯(lián)審批。三要強(qiáng)化執(zhí)法監(jiān)督。公開執(zhí)法權(quán)力清單和責(zé)任清單。以“治權(quán)”、“治內(nèi)”、“治己”為重點(diǎn)，健全執(zhí)法風(fēng)險(xiǎn)防控集中約談工作制度，加強(qiáng)稅收?qǐng)?zhí)法督察。開展稅收優(yōu)惠政策執(zhí)行情況專項(xiàng)督查。完善與金稅三期優(yōu)化版相適應(yīng)的執(zhí)法考核和責(zé)任追究機(jī)制，嚴(yán)格執(zhí)法過錯(cuò)責(zé)任追究，防范稅收?qǐng)?zhí)法風(fēng)險(xiǎn)。四要提升稽查威懾力。按照市局要求，加強(qiáng)稽查核心業(yè)務(wù)能力建設(shè)，完善分級(jí)分類稽查，推進(jìn)稽查業(yè)務(wù)規(guī)范化。推進(jìn)稽查選案與風(fēng)險(xiǎn)管理相結(jié)合，建立風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、納稅評(píng)估、稅務(wù)稽查等工作的協(xié)調(diào)運(yùn)轉(zhuǎn)機(jī)制，實(shí)施先開展案頭風(fēng)險(xiǎn)分析評(píng)估查找高風(fēng)險(xiǎn)納稅人再開展定向稽查的模式，提高發(fā)現(xiàn)并依法處理各類稅收違法犯罪問題的能力，增強(qiáng)稽查的精準(zhǔn)性。抓好隨機(jī)抽查、國地稅聯(lián)合稽查等改革的推進(jìn)落實(shí)。實(shí)現(xiàn)行政執(zhí)法與刑事司法有機(jī)銜接。加大對(duì)虛開發(fā)票、騙取出口退稅、偷逃稅款等稅收違法犯罪行為的查處、打擊、曝光力度，增強(qiáng)稽查的震懾力。

(三)著力提升征管服務(wù)。

一要全面提升征管質(zhì)量。推進(jìn)改革發(fā)展。積極落實(shí)稅制改革和稅收政策調(diào)整措施，嚴(yán)格按時(shí)間節(jié)點(diǎn)和要求做好生活服務(wù)業(yè)、金融保險(xiǎn)業(yè)、建筑業(yè)和房地產(chǎn)業(yè)“營改增”工作，確保順利實(shí)現(xiàn)稅制轉(zhuǎn)換。不折不扣落實(shí)支持小微企業(yè)、創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)、供給側(cè)改革等稅收政策。加強(qiáng)“三證合一”的后續(xù)管理和服務(wù)。強(qiáng)化征管基礎(chǔ)。繼續(xù)抓好征管、出口退稅、國地稅合作三個(gè)規(guī)范的落實(shí)。重新界定和梳理基礎(chǔ)管理事項(xiàng)，明晰職能職責(zé)。推進(jìn)基礎(chǔ)事項(xiàng)專業(yè)化管理，規(guī)范工作流程和工作標(biāo)準(zhǔn)。建立征管質(zhì)量綜合指數(shù)專題分析及督辦制度，抓好各稅種征稅面、稅負(fù)等征管指標(biāo)的鞏固提高。開展征管基礎(chǔ)工作質(zhì)量檢查，進(jìn)一步提高全縣征管質(zhì)量綜合水平。全面推行增值稅發(fā)票管理系統(tǒng)升級(jí)版，年內(nèi)將商場、超市、加油站銷售小票信息納入升級(jí)版，力爭實(shí)現(xiàn)全覆蓋。積極探索國地稅在稅務(wù)登記、申報(bào)征收、調(diào)查核實(shí)、納稅服務(wù)、信息共享、風(fēng)險(xiǎn)管理、稅收?qǐng)?zhí)法和稅務(wù)稽查等方面的聯(lián)動(dòng)管理，提高征管服務(wù)效率。推進(jìn)“互聯(lián)網(wǎng)+稅收征管”。認(rèn)真落實(shí)市局“一局一品”征管創(chuàng)新活動(dòng)。二要強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)管理。堅(jiān)持以管控稅收流失為核心目標(biāo)，強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)管理導(dǎo)向。要升級(jí)風(fēng)險(xiǎn)聯(lián)動(dòng)機(jī)制。厘清風(fēng)險(xiǎn)辦、一科、稅務(wù)分局、稽查局風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)的職能職責(zé)和業(yè)務(wù)范圍，形成“風(fēng)險(xiǎn)辦牽頭總攬、一科打主力、稅務(wù)分局配合、稽查局作‘尖刀’、業(yè)務(wù)科室作策應(yīng)”的風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)格局。深化部門聯(lián)動(dòng)、專業(yè)化應(yīng)對(duì)、分層落實(shí)的一體化風(fēng)險(xiǎn)管理機(jī)制，提升應(yīng)對(duì)質(zhì)量，全年風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)收入占比不低于3.3%(其中：評(píng)估查補(bǔ)收入占比不低于1.8%,稽查查補(bǔ)收入占比不低于1.5%)。要升級(jí)重點(diǎn)領(lǐng)域范圍。抓好重點(diǎn)事項(xiàng)和行業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)管理，力爭在全省“十大”優(yōu)秀風(fēng)險(xiǎn)管理項(xiàng)目評(píng)選中有所作為。加強(qiáng)對(duì)注銷、欠稅、發(fā)票等事項(xiàng)的風(fēng)險(xiǎn)管理，特別注重對(duì)新辦商貿(mào)企業(yè)、兩頭在外企業(yè)、享受稅收優(yōu)惠政策企業(yè)、購銷品名背離企業(yè)、進(jìn)銷結(jié)構(gòu)異常企業(yè)及房地產(chǎn)、醫(yī)藥、涉農(nóng)等重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)鏈風(fēng)險(xiǎn)管理;抓實(shí)增值稅發(fā)票電子底賬異常數(shù)據(jù)、企業(yè)重組、債務(wù)重組、股權(quán)交易、產(chǎn)權(quán)交易、大額對(duì)外支付等特殊事項(xiàng)的風(fēng)險(xiǎn)管理;依法加大對(duì)金融、電力、物流、房地產(chǎn)、建筑安裝以及“一騙二虛三假”(即騙稅、虛抵虛開、假票假賬假申報(bào))等企業(yè)涉稅違法問題的查處力度，嚴(yán)厲打擊虛開發(fā)票、騙取出口退稅、偷逃稅款等稅收違法犯罪行為;加強(qiáng)新業(yè)態(tài)、新形態(tài)稅收征管，開展對(duì)竹園、青溪片區(qū)探礦權(quán)采礦權(quán)轉(zhuǎn)讓收入等項(xiàng)目逐稅種、逐行業(yè)清理;積極做好企業(yè)所得稅年度匯算清繳及質(zhì)量抽查工作;配合做好跨區(qū)域匯總納稅企業(yè)協(xié)同征管，切實(shí)把風(fēng)險(xiǎn)管理牢牢抓在手上、抓出成效。要升級(jí)應(yīng)對(duì)成果運(yùn)用。及時(shí)將風(fēng)險(xiǎn)管理成果轉(zhuǎn)化為管理要點(diǎn)和作業(yè)指引，規(guī)范和改進(jìn)日常稅源管理工作，防范稅收流失。要升級(jí)涉稅數(shù)據(jù)運(yùn)用。推進(jìn)稅收共治，拓展涉稅信息交換渠道，提高經(jīng)濟(jì)信息交換分析應(yīng)用水平，加強(qiáng)與財(cái)政局、發(fā)改委、工商食藥質(zhì)監(jiān)局等單位協(xié)調(diào)聯(lián)系，加強(qiáng)對(duì)重大項(xiàng)目投資、建設(shè)工程、藥品行業(yè)的稅收征管;強(qiáng)化征管系統(tǒng)、發(fā)票電子底賬庫等核心系統(tǒng)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的采集運(yùn)用;探索互聯(lián)網(wǎng)信息獲取機(jī)制和一線信息情報(bào)獲取機(jī)制制度，加強(qiáng)生產(chǎn)經(jīng)營信息的常態(tài)化采集和稅收情報(bào)交換。建立健全異常數(shù)據(jù)處理機(jī)制，促進(jìn)數(shù)據(jù)的有效集中和增值利用。三要持續(xù)優(yōu)化納稅服務(wù)。加強(qiáng)辦稅服務(wù)廳建設(shè)。按照《全國稅務(wù)機(jī)關(guān)納稅服務(wù)規(guī)范》要求，對(duì)照省局《辦稅服務(wù)廳分類管理辦法》，對(duì)辦稅服務(wù)廳及延伸窗口逐項(xiàng)進(jìn)行檢查、整改，確保全面達(dá)到規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)。找準(zhǔn)納稅人的服務(wù)需求，持續(xù)開展并優(yōu)化“便民辦稅春風(fēng)行動(dòng)”。大力推行自助辦稅。繼續(xù)抓好服務(wù)規(guī)范落實(shí)，擴(kuò)大辦稅事項(xiàng)全縣通辦，完善免填單、首問責(zé)任制、“二維碼”一次性告知等一系列服務(wù)措施。落實(shí)《全市2016年滿意度問題整改方案》，確保納稅人滿意度各項(xiàng)具體指標(biāo)均“穩(wěn)中求進(jìn)”。落實(shí)“互聯(lián)網(wǎng)+納稅服務(wù)”計(jì)劃。推廣應(yīng)用“12366·蜀稅通”納稅服務(wù)平臺(tái)和廣元國稅微平臺(tái)，抓好納稅人網(wǎng)上辦稅服務(wù)，提高網(wǎng)上辦稅比例。推行手機(jī)app申報(bào)繳稅，推行“網(wǎng)上受理、窗口出票、物流配送”的發(fā)票領(lǐng)用模式。繼續(xù)打造好三大服務(wù)品牌。加強(qiáng)網(wǎng)上納稅人學(xué)堂建設(shè)，進(jìn)一步提升納稅人學(xué)堂的吸引力和知名度。加強(qiáng)納稅人權(quán)益保護(hù)。繼續(xù)推進(jìn)國、地稅聯(lián)合開展納稅信用評(píng)價(jià)。深化銀稅合作，加強(qiáng)銀稅互動(dòng)助力企業(yè)發(fā)展，提升納稅信用評(píng)價(jià)制度效力。

(四)著力優(yōu)化隊(duì)伍建設(shè)。

一要抓好黨建工作。健全工作機(jī)制。形成縣局黨組統(tǒng)攬，機(jī)關(guān)黨委主抓，支部具體實(shí)施的黨建工作機(jī)制。落實(shí)工作制度。嚴(yán)格落實(shí)黨建工作責(zé)任制，強(qiáng)化從嚴(yán)治黨主體責(zé)任，機(jī)關(guān)黨委、各支部領(lǐng)導(dǎo)班子和黨員領(lǐng)導(dǎo)干部要把抓黨建作為首要任務(wù)，黨組、黨委和支部的書記要切實(shí)履行第一責(zé)任人職責(zé);加強(qiáng)理想信念教育，嚴(yán)格政治紀(jì)律和政治規(guī)矩，增強(qiáng)政治意識(shí)、大局意識(shí)、核心意識(shí)和看齊意識(shí)，嚴(yán)格落實(shí)“三會(huì)一課”、民主評(píng)議黨員、黨員黨性分析和黨組織書記抓基層黨建工作述職評(píng)議等制度。加強(qiáng)載體建設(shè)。加強(qiáng)黨建帶工建、帶團(tuán)建、帶婦建工作，增強(qiáng)群團(tuán)組織的政治性、先進(jìn)性、群眾性;推進(jìn)基層學(xué)習(xí)型、服務(wù)型、創(chuàng)新型黨組織建設(shè)，進(jìn)一步完善縣局基層黨建先進(jìn)示范點(diǎn)建設(shè);繼續(xù)開展“走稅戶、訪稅情、促和諧”主題活動(dòng);加強(qiáng)“黨員聯(lián)系服務(wù)納稅人”、“雙報(bào)到”及精準(zhǔn)扶貧等工作。抓實(shí)文化建設(shè)。啟動(dòng)縣局黨建文化、國稅文化、廉政文化陣地建設(shè);辦好有特色鮮明的“國稅大講堂”，開展“傳承好家風(fēng)好家訓(xùn)”等活動(dòng)。開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng)。開展多形式的崗位大比武活動(dòng)，鼓勵(lì)黨員干部立足崗位，敬業(yè)奉獻(xiàn)，創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)，勇爭一流;加強(qiáng)文明單位創(chuàng)建和保持，力爭省級(jí)最佳文明單位復(fù)查成功。二要加強(qiáng)班子建設(shè)。全面貫徹《中國共產(chǎn)黨黨組工作條例(試行)》，充分發(fā)揮黨組把方向、管大局、保落實(shí)的作用，提升黨組工作制度化、規(guī)范化、程序化水平。認(rèn)真貫徹執(zhí)行民主集中制，健全并嚴(yán)格執(zhí)行“三重一大”決策制度。認(rèn)真踐行“三嚴(yán)三實(shí)”，加強(qiáng)黨性鍛煉和自我修養(yǎng)，提高班子整體素質(zhì)。抓好班子建設(shè)各項(xiàng)制度的落實(shí)。三要強(qiáng)化人才培養(yǎng)。抓強(qiáng)干部管理，做好數(shù)字人事系統(tǒng)推進(jìn)工作，積極搭建培養(yǎng)鍛煉平臺(tái)，統(tǒng)籌抓好年輕干部的選拔配備。抓優(yōu)人才培養(yǎng)，努力克服工學(xué)矛盾，積極搞好各級(jí)各類干部培訓(xùn)的送培工作。抓實(shí)在崗培訓(xùn)，結(jié)合全國稅務(wù)系統(tǒng)“崗位大練兵、業(yè)務(wù)大比武”，開展常態(tài)化“賽比爭”活動(dòng)。四要增強(qiáng)基礎(chǔ)保障。抓好職務(wù)與職級(jí)并行、公務(wù)用車改革、規(guī)范津補(bǔ)貼和養(yǎng)老保險(xiǎn)制度等改革工作。進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)基層部署工作的統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，高度重視干部職工利益訴求，努力為基層減負(fù)排憂解難。加強(qiáng)資產(chǎn)管理，優(yōu)化縣局和分局辦公及生活環(huán)境，提高服務(wù)保障能力。做好財(cái)務(wù)內(nèi)控信息化平臺(tái)的推廣運(yùn)行工作，落實(shí)好省局財(cái)務(wù)管理規(guī)范1.0版。增強(qiáng)預(yù)算意識(shí)，強(qiáng)化預(yù)算保障和管理，提高資金使用績效。

(五)著力深化黨風(fēng)廉政建設(shè)。

一要強(qiáng)化制度約束。嚴(yán)明各項(xiàng)紀(jì)律，把紀(jì)律和規(guī)矩作為從嚴(yán)管理、執(zhí)紀(jì)監(jiān)督的尺子，貫穿于落實(shí)“兩個(gè)責(zé)任”全過程。認(rèn)真落實(shí)《廉潔自律準(zhǔn)則》、《紀(jì)律處分條例》，嚴(yán)格執(zhí)行黨的政治紀(jì)律、組織紀(jì)律、廉潔紀(jì)律、群眾紀(jì)律、工作紀(jì)律和生活紀(jì)律等六大紀(jì)律。認(rèn)真落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)“兩個(gè)責(zé)任”，厘清職責(zé)界限、責(zé)任內(nèi)容，嚴(yán)格責(zé)任追究。認(rèn)真落實(shí)中央“八項(xiàng)規(guī)定”和《黨政機(jī)關(guān)厲行節(jié)約反對(duì)浪費(fèi)條例》，嚴(yán)格“三公”經(jīng)費(fèi)、會(huì)議費(fèi)、培訓(xùn)費(fèi)、差旅費(fèi)管理，持續(xù)深化作風(fēng)效能建設(shè)，堅(jiān)決防止“四風(fēng)”反彈回潮。二要著力抓早抓小。加強(qiáng)廉政教育。落實(shí)《-懲防體系規(guī)劃》;完善發(fā)展廉政文化示范單位相關(guān)工作;建立規(guī)范服務(wù)、廉潔自律承諾制度和回訪制度;學(xué)習(xí)廉潔榜樣，剖析典型案件，堅(jiān)持示范教育和警示教育并行。深化風(fēng)險(xiǎn)防控。深入推進(jìn)“四位一體”風(fēng)險(xiǎn)防控格局建設(shè)。強(qiáng)化監(jiān)督制約。緊盯稅收?qǐng)?zhí)法權(quán)和行政管理權(quán)運(yùn)行的重要節(jié)點(diǎn)、重要問題，加大監(jiān)督檢查力度;持續(xù)開展明察暗訪，對(duì)存在的苗頭性問題“早發(fā)現(xiàn)、早提醒、早糾正”。三要推進(jìn)責(zé)任落實(shí)。層層傳導(dǎo)壓力。抓住責(zé)任分解、監(jiān)督檢查、問責(zé)追究三個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié)，推動(dòng)任務(wù)層層分解、責(zé)任層層壓實(shí)、壓力層層傳導(dǎo)、問題層層追究。要加大問責(zé)力度，從嚴(yán)兌現(xiàn)明察暗訪發(fā)現(xiàn)問題懲處規(guī)定，以強(qiáng)力問責(zé)倒逼責(zé)任落地。認(rèn)真落實(shí)“一案雙查”制度。加強(qiáng)和改進(jìn)信訪舉報(bào)核查、案件審理和案件監(jiān)督管理工作，加強(qiáng)問題線索管理。對(duì)涉嫌以稅謀私、吃拿卡要、內(nèi)外勾結(jié)虛開發(fā)票、不作為慢作為等違法違紀(jì)行為，要堅(jiān)決查處，對(duì)違法違紀(jì)人員要嚴(yán)格追究，絕不姑息。

(六)著力強(qiáng)化績效管理。

要進(jìn)一步深化思想認(rèn)識(shí)。績效管理是系統(tǒng)工程，是推動(dòng)工作落實(shí)的有效抓手，事關(guān)稅收工作全局，事關(guān)青川國稅形象和站位，事關(guān)每個(gè)干部職工的切身利益。全局干部職工務(wù)必統(tǒng)一思想、凝聚共識(shí)，牢固樹立“得分就是業(yè)績，排名就是站位”的意識(shí)，主動(dòng)適應(yīng)績效管理要求，堅(jiān)定不移、持續(xù)推進(jìn)。要進(jìn)一步優(yōu)化指標(biāo)設(shè)置。結(jié)合年度重點(diǎn)工作，認(rèn)真對(duì)接省局績效考評(píng)指標(biāo)4.0版，合理設(shè)置考評(píng)指標(biāo)，增強(qiáng)績效考評(píng)的導(dǎo)向性、客觀性和可操作性，確保指標(biāo)層層分解、責(zé)任逐級(jí)壓實(shí)、考核有據(jù)服人、結(jié)果大家公認(rèn)。要進(jìn)一步精細(xì)績效實(shí)施。堅(jiān)持問題導(dǎo)向，強(qiáng)化績效分析，強(qiáng)化督查督辦，強(qiáng)化檢查考核，突出持續(xù)改進(jìn)，注重統(tǒng)籌協(xié)作，在解決薄弱環(huán)節(jié)上下功夫，把績效管理工作做細(xì)做實(shí)做好，努力實(shí)現(xiàn)站穩(wěn)“第一陣營”的目標(biāo)。

同志們，今年是“十三五”規(guī)劃的開局之年，做好今年各項(xiàng)工作意義重大，影響長遠(yuǎn)。我們要繼續(xù)振奮精神，主動(dòng)作為，真抓實(shí)干，銳意進(jìn)取，確保完成各項(xiàng)工作目標(biāo)任務(wù)，為“十三五”開好局，起好步，為不斷推進(jìn)青川國稅事業(yè)新發(fā)展作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

經(jīng)典地稅工作報(bào)告

近日，額敏縣地稅局為進(jìn)一步加強(qiáng)固定資產(chǎn)管理，提高固定資產(chǎn)使用效率，本著全面摸清“家底”的原則，開展了一次全面扎實(shí)的固定資產(chǎn)清查工作。

一是加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，主管領(lǐng)導(dǎo)親自主抓此項(xiàng)工作，抽調(diào)辦公室全體人員，具體落實(shí)，明確分工，責(zé)任到人，限期切實(shí)履行職責(zé)，確保固定資產(chǎn)清查工作按時(shí)完成并取得成效。

二是明確清查原則，堅(jiān)持全面清查，重點(diǎn)核實(shí)的原則，將所有固定資產(chǎn)全部納入清查范圍，對(duì)于清查中發(fā)現(xiàn)的閑置資產(chǎn)，在全局范圍內(nèi)調(diào)劑使用;對(duì)清理發(fā)現(xiàn)的盤虧或待報(bào)廢資產(chǎn)，嚴(yán)格按照區(qū)局固定資產(chǎn)管理辦法，履行相關(guān)資產(chǎn)處置手續(xù)，經(jīng)批準(zhǔn)后進(jìn)行賬務(wù)處理;對(duì)于盤盈的資產(chǎn)，統(tǒng)一登記后按規(guī)定納入資產(chǎn)和賬務(wù)管理。

三是明確清查方法。以實(shí)地盤點(diǎn)為主，結(jié)合資產(chǎn)管理軟件與財(cái)務(wù)管理數(shù)據(jù)，雙管齊下，對(duì)實(shí)際擁有的固定資產(chǎn)進(jìn)行實(shí)物盤點(diǎn)，并將實(shí)物按類別、數(shù)量、型號(hào)等與固定資產(chǎn)財(cái)務(wù)賬目進(jìn)行一一核對(duì)，確定盤盈、毀損、報(bào)廢及盤虧資產(chǎn)。針對(duì)實(shí)物信息與資產(chǎn)管理不相符的情況，將進(jìn)行信息的修改、補(bǔ)充和完善，進(jìn)一步規(guī)范資產(chǎn)管理。

四是加強(qiáng)清查成果利用，一是進(jìn)一步建立健全固定資產(chǎn)管理制度，全面摸清家底，解決歷史遺留問題，確保單位固定資產(chǎn)賬、卡、實(shí)相符，為領(lǐng)導(dǎo)的科學(xué)決策提供真實(shí)有效的數(shù)據(jù)支持。二是對(duì)清查確認(rèn)的固定資產(chǎn)，能利用的要充分利用，要處置的抓緊處置，提高固定資產(chǎn)使用效率;三明確資產(chǎn)管理職責(zé)，將固定資產(chǎn)清理工作常態(tài)化，定期盤點(diǎn)，做到賬實(shí)相符。

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經(jīng)典地稅工作報(bào)告

近日，遵化市地稅局為徹底摸清“家底”，開展了固定資產(chǎn)清查工作，全面核實(shí)固定資產(chǎn)數(shù)據(jù)資料，確保固定資產(chǎn)不損毀、不流失，物盡其用。

據(jù)了解，這局成立了以主管領(lǐng)導(dǎo)為組長，收入規(guī)劃核算科、辦公室、政工科、信息中心、監(jiān)察室等科室負(fù)責(zé)人為成員的固定資產(chǎn)清查領(lǐng)導(dǎo)小組，結(jié)合實(shí)際，制定具體的清查盤點(diǎn)工作方案，明確職責(zé)分工，合理安排時(shí)間、人員，確保資產(chǎn)清查不重、不漏，落實(shí)到位。領(lǐng)導(dǎo)小組與基層各單位相互溝通、協(xié)作配合，全面摸清包括房屋土地及其他建筑物、車輛、電子設(shè)備和辦公機(jī)具、辦公家具、安全防范設(shè)施等資產(chǎn)的底數(shù)。

為確保盤點(diǎn)工作精細(xì)化，在各基層單位自查基礎(chǔ)上，由領(lǐng)導(dǎo)小組參照固定資產(chǎn)管理系統(tǒng)中的登記情況對(duì)資產(chǎn)清查結(jié)果進(jìn)行復(fù)核確認(rèn)，根據(jù)復(fù)核后的清查結(jié)果進(jìn)行匯總、整理，形成資產(chǎn)清查情況報(bào)告，確保清查結(jié)果真實(shí)、可靠，切實(shí)做到賬卡、賬賬、賬實(shí)相符。同時(shí)進(jìn)一步健全管理機(jī)制，合理配置資源，不斷提高固定資產(chǎn)使用效益及國有資產(chǎn)管理水平。

經(jīng)典國稅工作報(bào)告

xx年，區(qū)國稅局認(rèn)真貫徹落實(shí)《中華人民共和國政府信息公開條例》以及總局、省局、市局和區(qū)政府有關(guān)文件精神，以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，在進(jìn)一步豐富政府信息公開內(nèi)容、健全信息公開機(jī)制、完善信息公開制度、嚴(yán)格信息公開程序上抓好落實(shí)，依法有序推進(jìn)政府信息公開工作。現(xiàn)將我局xx年政府信息公開工作年度報(bào)告公布如下：

一、基本情況。

1.加強(qiáng)對(duì)政府信息公開的組織領(lǐng)導(dǎo)。

為貫徹落實(shí)《條例》精神，加強(qiáng)對(duì)政府信息公開工作的領(lǐng)導(dǎo)，我局專門成立了由局長擔(dān)任組長，其他班子成員任副組長，相關(guān)科室負(fù)責(zé)人為成員的政府信息公開領(lǐng)導(dǎo)小組。同時(shí)，配備了2名政府信息公開專職工作人員。

2.嚴(yán)格執(zhí)行政府信息公開工作機(jī)制和相關(guān)制度。

我局先后制定了《區(qū)國家稅務(wù)局依申請(qǐng)公開政府信息工作規(guī)程》、《區(qū)國家稅務(wù)局政府信息公開保密審查辦法》、《區(qū)國家稅務(wù)局政府信息公開工作考核辦法》等制度辦法，明確了政府信息公開工作的原則和要求、內(nèi)容和程序、范圍和形式、時(shí)間和期限，確保公開的信息既及時(shí)準(zhǔn)確公開，同時(shí)又做到該保密的能保得住。

3.積極開展教育培訓(xùn)，加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)。

我局適時(shí)召開政府信息公開工作會(huì)議，傳達(dá)上級(jí)有關(guān)政府信息公開的指示和精神，學(xué)習(xí)政府信息公開知識(shí)，增強(qiáng)了工作人員及時(shí)、準(zhǔn)確、主動(dòng)公開政府信息的意識(shí)。同時(shí)，積極參加上級(jí)舉辦的政府信息公開培訓(xùn)班，提高業(yè)務(wù)素質(zhì)，加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，提高了政府信息公開工作的能力。

二、主動(dòng)公開信息情況。

依據(jù)《中華人民共和國保守國家秘密法》和《中華人民共和國政府信息公開條例》等有關(guān)法律法規(guī)要求，堅(jiān)持“公開為原則，不公開為例外”的原則，xx年主動(dòng)公開政府信息50條。其中，工作計(jì)劃2條，占4%;收入統(tǒng)計(jì)1條，占2%;稅務(wù)稽查情況1條，占2%;隊(duì)伍建設(shè)3條，占6%;人事管理5條，占10%;其他信息38條，占76%。

區(qū)國稅局通過區(qū)局網(wǎng)站、新聞媒體等方式，多渠道積極做好主動(dòng)公開工作。

1.網(wǎng)站。

區(qū)國稅局網(wǎng)站政府信息公開平臺(tái)設(shè)有領(lǐng)導(dǎo)信息、主要職能、行業(yè)概況、工作計(jì)劃、政策法規(guī)、稅收征管、辦稅指南、行政許可、非許可審批、稅務(wù)稽查、收入統(tǒng)計(jì)、隊(duì)伍建設(shè)、人事管理、注冊(cè)稅務(wù)師管理、重大項(xiàng)目、政府采購等17類稅務(wù)信息，并及時(shí)維護(hù)更新。

2.新聞媒體。

3.辦稅服務(wù)廳公告欄發(fā)布。

在辦稅服務(wù)廳設(shè)置信息公告欄、滾動(dòng)電子信息屏等，定期通過辦稅服務(wù)大廳張貼欠稅公告。

4、其他途徑。

除依靠網(wǎng)站、新聞媒體等渠道主動(dòng)公開信息外，我局還通過電話咨詢、電子郵件、網(wǎng)上咨詢、手機(jī)短信、借助“稅收宣傳月”和“12.4普法宣傳”等方式，同時(shí)結(jié)合工作實(shí)際，借助“蘿卜節(jié)”和“風(fēng)箏會(huì)”等重大節(jié)會(huì)活動(dòng)，有效推動(dòng)政府信息公開工作。我局高度重視通過公眾問答、局長信箱等方式發(fā)來的各種信息咨詢、情況反映及有關(guān)訴求，能夠做到及時(shí)反饋和辦理。

三、依申請(qǐng)公開信息和不予公開信息情況。

xx年1月1日至12月31日，我局未發(fā)生依申請(qǐng)公開信息和不予公開信息情況。

四、收費(fèi)及減免情況。

xx年1月1日至12月31日，我局沒有因依申請(qǐng)公開信息收取或減免費(fèi)用情況。

五、行政復(fù)議或行政訴訟情況。

xx年1月1日至12月31日，我局沒有因政府信息公開而被提起行政復(fù)議或行政訴訟的情況。

六、存在問題及改進(jìn)措施。

我局政府信息公開工作主要不足是政府信息公開工作人員的信息公開意識(shí)有待進(jìn)一步提高，存在部分政府信息沒有按照要求及時(shí)公開的情況。下一步，我局將繼續(xù)加強(qiáng)相關(guān)人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作，積極開展業(yè)務(wù)研討，及時(shí)總結(jié)信息公開工作的經(jīng)驗(yàn)，查找薄弱環(huán)節(jié)。在政府信息的主動(dòng)公開與更新、政府信息申請(qǐng)的回復(fù)辦理等方面，加大監(jiān)督檢查力度。建立長效工作機(jī)制，做好政府信息公開的信息更新工作，推動(dòng)政府信息公開工作向科學(xué)化、規(guī)范化、信息化建設(shè)邁上新臺(tái)階。

信用聯(lián)社信貸工作報(bào)告

xx年，xx市農(nóng)村信用社全面貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，牢固樹立“立足，面向城鄉(xiāng)，反哺大眾”經(jīng)營理念，以服務(wù)“三農(nóng)”為宗旨，以強(qiáng)市富民為目標(biāo)，以信貸投放為手段，克服法人改革、股金整改、貸款五級(jí)分類、綜合系統(tǒng)上線等各方面的壓力和困難，全力支持xx市社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)，全力支持地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展，充分發(fā)揮了農(nóng)村金融主力軍作用。截止xx年12月末，各項(xiàng)存款x萬元，比年初增加x萬元;各項(xiàng)貸款余額x萬元，比年初增加x萬元，增幅x%;累計(jì)投放各項(xiàng)貸款x萬元,完成全年貸款投放計(jì)劃的x%，占全市金融機(jī)構(gòu)投放額的x%。其中：投放農(nóng)貸x萬元，占全部貸款總投放的x%，比同期多投放x萬元;投放中小企業(yè)貸款x萬元，比同期增x萬元。現(xiàn)將聯(lián)社的信貸工作匯報(bào)如下。

建設(shè)“生產(chǎn)發(fā)展、生活寬裕、鄉(xiāng)風(fēng)文明、村容整潔、管理民主”的社會(huì)主義新農(nóng)村是中央總攬我國經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展全局作出的一項(xiàng)重大戰(zhàn)略決策，對(duì)農(nóng)村信用社既提供了新的發(fā)展機(jī)遇，也提出了新的任務(wù)要求。支持社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)，關(guān)鍵要加大對(duì)“三農(nóng)”資金的有效投入，我市農(nóng)村信用社逐步完善金融支農(nóng)的配套制度建設(shè)，努力實(shí)現(xiàn)四個(gè)“不斷”的總體要求，確保了支農(nóng)力度不斷加大，支農(nóng)質(zhì)量不斷提高，支農(nóng)功能不斷完善，支農(nóng)效果不斷顯現(xiàn)，初步實(shí)現(xiàn)了社農(nóng)“雙贏”的目的。

1、堅(jiān)持一個(gè)宗旨,明確支農(nóng)目標(biāo)。市委、市政府《關(guān)于扎實(shí)推進(jìn)社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)的意見》(天發(fā)〔〕1號(hào))出臺(tái)后，我們充分認(rèn)識(shí)到建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村是農(nóng)村信用社支農(nóng)工作的終極目標(biāo)，是農(nóng)村信用社必須承擔(dān)起來的歷史重任。實(shí)現(xiàn)終極目標(biāo)、完成歷史重任必須始終堅(jiān)持服務(wù)“三農(nóng)”這個(gè)宗旨。市聯(lián)社明確提出了“立足三農(nóng)求發(fā)展”的理念。

2、把握兩個(gè)基本點(diǎn)，嚴(yán)格支農(nóng)要求。xx年市聯(lián)社重申了“信用等級(jí)評(píng)定面、持證農(nóng)戶授信額度內(nèi)貸款需求滿足率必須達(dá)到x%”的“雙百”方針。為將“雙百”方針落在實(shí)處，市聯(lián)社對(duì)基層社支農(nóng)工作提出了四個(gè)“不動(dòng)搖”：一是嚴(yán)格遵循“擴(kuò)面升級(jí)、增量提速、力求高效”總體思路不動(dòng)搖;二是嚴(yán)格遵循“擴(kuò)大視野，伸長觸角，主動(dòng)出擊，引客進(jìn)門”營銷策略不動(dòng)搖;三是嚴(yán)格遵循“艱苦奮斗、雷厲風(fēng)行、敢于負(fù)責(zé)、開拓進(jìn)取”工作作風(fēng)不動(dòng)搖;四是嚴(yán)格遵循“聯(lián)社領(lǐng)導(dǎo)包片、中層干部包社、信貸人員包村包放包管包收”工作責(zé)任不動(dòng)搖。認(rèn)真制定《xx市農(nóng)村信用社信貸支農(nóng)工作考核辦法》，做到了春耕備耕生產(chǎn)資金投放早、投量足、投面廣，為完成農(nóng)貸投放任務(wù)打下了基礎(chǔ)。一季度，我社共調(diào)查農(nóng)戶x萬戶，建立農(nóng)戶經(jīng)濟(jì)檔案x萬戶，調(diào)查面達(dá)到x%;評(píng)定信用農(nóng)戶x萬戶，發(fā)放農(nóng)戶貸款證x萬本,其中一級(jí)信用農(nóng)戶x萬戶，農(nóng)戶貸款證授信總額x萬元。

3、筑牢三個(gè)支撐點(diǎn)，夯實(shí)支農(nóng)根基。為貫徹市人民政府《批轉(zhuǎn)市人民銀行關(guān)于xx市xx年貨幣信貸工作意見的通知》(天政發(fā)〔〕10號(hào))精神，執(zhí)行好《意見》提出的“加大金融生態(tài)建設(shè)力度，完善社會(huì)信用體系”及“不斷加大支農(nóng)信貸力度，加速農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程”的有關(guān)要求，我們一是繼續(xù)開展農(nóng)村信用工程建設(shè)。xx年全市評(píng)選出x個(gè)信用鄉(xiāng)鎮(zhèn)、x個(gè)信用村,分別占鄉(xiāng)鎮(zhèn)數(shù)和村級(jí)數(shù)的x%和x%。二是繼續(xù)推行農(nóng)戶貸款證管理。實(shí)行“一次核定，隨用隨貸，余額控制，周轉(zhuǎn)使用”信貸管理辦法，持證農(nóng)戶辦理授信額度內(nèi)的貸款，只需憑“二證一章”(貸款證、身份證、農(nóng)戶印章)就可直接到信用社網(wǎng)點(diǎn)辦理，像持有活期存折一樣方便。三是繼續(xù)實(shí)施小額貸款延伸管理辦法。開辦農(nóng)戶聯(lián)保貸款，滿足大額貸款戶需求。僅多寶一個(gè)信用社xx年就發(fā)放聯(lián)保貸款近x筆，金額近x萬元。

4、培植四個(gè)增長點(diǎn)，放大支農(nóng)效應(yīng)。市人民政府《關(guān)于加快農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展的意見》(天政發(fā)〔〕5號(hào))確定“”期間，我市農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展的指導(dǎo)思想是大力培植龍頭企業(yè)，建設(shè)產(chǎn)業(yè)基地，打造精品名牌，努力實(shí)現(xiàn)由農(nóng)業(yè)大市向農(nóng)業(yè)強(qiáng)市的歷史性跨越。為此，我們實(shí)施了“四優(yōu)戰(zhàn)略”：一是支持“優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)”,實(shí)施“名品戰(zhàn)略”，根據(jù)農(nóng)產(chǎn)品區(qū)域分布特點(diǎn)，推進(jìn)農(nóng)業(yè)向域化布局、規(guī)模化生產(chǎn)、產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營方向發(fā)展，形成鎮(zhèn)有特色、村有強(qiáng)項(xiàng)、戶有專長的產(chǎn)業(yè)板塊。如xx鎮(zhèn)、xx鎮(zhèn)、楊林辦事處的蔬菜，多寶鎮(zhèn)革新村的地膜花生、油菜，黃潭鎮(zhèn)萬場村的黃金瓜、黃花菜，干一鎮(zhèn)的蓮籽、網(wǎng)箱黃鱔養(yǎng)殖，xx鎮(zhèn)的植桑養(yǎng)蠶、生豬，石河鎮(zhèn)的優(yōu)質(zhì)稻米，拖市鎮(zhèn)的棉花，胡市鎮(zhèn)的立體養(yǎng)殖業(yè)等，形成了農(nóng)村新的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)。二是支持“優(yōu)勢企業(yè)”，實(shí)施“名企戰(zhàn)略”，著重扶持全市上規(guī)模、信譽(yù)效益俱佳、有發(fā)展?jié)摿η乙陨a(chǎn)高附加值農(nóng)產(chǎn)品和農(nóng)產(chǎn)品深加工為主的“農(nóng)”字號(hào)龍頭企業(yè)，實(shí)行“一次核定、分次發(fā)放、到期收回、有效再放”的信貸管理辦法，促使企業(yè)進(jìn)一步發(fā)展壯大。目前，全社共支持發(fā)展農(nóng)副產(chǎn)品加工企業(yè)x家，其中國家級(jí)龍頭企業(yè)x家，省級(jí)龍頭企業(yè)x家。年加工生產(chǎn)農(nóng)副產(chǎn)品x萬噸，年創(chuàng)產(chǎn)值x億元。帶動(dòng)了周圍農(nóng)戶共同發(fā)家致富。三是支持“優(yōu)勢產(chǎn)品”，實(shí)施“名牌戰(zhàn)略”，信用社支持的xx鎮(zhèn)健康油化色拉油、xx鎮(zhèn)楊場醬品、xx鎮(zhèn)“黃金”牌西紅柿、xx鎮(zhèn)“和玉”牌花菜、陸羽辦事處x醬鴨等x多個(gè)產(chǎn)品進(jìn)入了x等大中城市超市。“x”牌花菜暢銷全國，并遠(yuǎn)銷俄羅斯等國家。四是支持“優(yōu)勢客戶”，實(shí)施“黃金客戶”戰(zhàn)略，把從事農(nóng)產(chǎn)品種養(yǎng)加運(yùn)銷的個(gè)體工商大戶和民營企業(yè)當(dāng)作長期合作伙伴，走社企雙贏的道路。拓展了支農(nóng)層次，推動(dòng)了信貸支農(nóng)工作向縱深發(fā)展。

5、強(qiáng)化五個(gè)結(jié)合點(diǎn)，強(qiáng)化支農(nóng)機(jī)制。市委辦公室、市政府辦公室《關(guān)于印發(fā)xx市社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)試點(diǎn)工作實(shí)施方案的通知》(天辦發(fā)〔〕5號(hào))為開展新農(nóng)村建設(shè)試點(diǎn)工作指明了方向。我們從健全制度入手，積極參與配合試點(diǎn)工作。一是建立健全工作聯(lián)系點(diǎn)制度。以文件形式明確將涉農(nóng)龍頭企業(yè)——xx市油脂化工有限公司和x新村、x村、xx村、xx村、xx村等五個(gè)村作為聯(lián)社領(lǐng)導(dǎo)班子的支農(nóng)示范點(diǎn)，并要求各社也要相應(yīng)建立支農(nóng)示范點(diǎn)。遍布全市的聯(lián)系點(diǎn)成了信用社了解農(nóng)村基本情況的信息點(diǎn)，成了農(nóng)村“雙百文明”建設(shè)的模范點(diǎn)、成了“信用工程”建設(shè)的帶動(dòng)點(diǎn)。二是建立健全“三百優(yōu)”評(píng)選激勵(lì)制度。三是建立健全法制“三查”制度。堅(jiān)持做到防范貸款風(fēng)險(xiǎn)在先，發(fā)放貸款在后，每筆貸款都堅(jiān)持填寫“三查”記錄簿。對(duì)萬元以上涉農(nóng)貸款堅(jiān)持按月收息，全程參與信貸資金循環(huán)與監(jiān)控。四是建立健全經(jīng)常培訓(xùn)制度。在學(xué)習(xí)中央和省市兩級(jí)政府支持“三農(nóng)”發(fā)展的文件、金融及農(nóng)業(yè)生產(chǎn)規(guī)律、主打農(nóng)產(chǎn)品工藝流程、小額農(nóng)貸操作流程知識(shí)的同時(shí)，切合我社實(shí)際，開展了“以熱愛信合事業(yè)為榮、以危害信合事業(yè)為恥;以服務(wù)地方經(jīng)濟(jì)為榮、以損害地方經(jīng)濟(jì)為恥;以堅(jiān)持努力學(xué)習(xí)為榮、以無知不求上進(jìn)為恥;以提高服務(wù)質(zhì)量為榮、以服務(wù)質(zhì)量低下為恥”等為主要內(nèi)容的“八榮八恥”教育活動(dòng)，堅(jiān)定打持久戰(zhàn)信心，培養(yǎng)出了一支過硬的信貸員隊(duì)伍。

市委市政府在“”規(guī)劃中提出了培育壯大紡織服裝、機(jī)械制造、醫(yī)藥化工、食品加工四大產(chǎn)業(yè)集群的發(fā)展目標(biāo)。我們搶抓機(jī)遇，圍繞產(chǎn)業(yè)規(guī)劃，把支持民營企業(yè)作為拓寬信貸工作領(lǐng)域的切入點(diǎn)，重點(diǎn)支持了股權(quán)結(jié)構(gòu)合理、法人治理完善、財(cái)務(wù)狀況較好、公司管理運(yùn)作規(guī)范、有發(fā)展前景的公司，達(dá)到了社企“雙贏”。

1、細(xì)分客戶，開辟融資通道。一是轉(zhuǎn)變觀念，創(chuàng)新意識(shí)，樹立“現(xiàn)代企業(yè)”思想。在信貸業(yè)務(wù)上實(shí)行四個(gè)轉(zhuǎn)變：即從單一支持傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)向支持規(guī)模農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)變，從支持農(nóng)業(yè)向支持“公司+農(nóng)戶”民營企業(yè)轉(zhuǎn)變，從支持農(nóng)業(yè)向涉農(nóng)工業(yè)轉(zhuǎn)變，從分散使用粗放管理信貸資金向適度集中、講求效益方面轉(zhuǎn)變。二是深入調(diào)查，細(xì)分客戶，找準(zhǔn)信貸“支撐點(diǎn)”。通過調(diào)查，對(duì)民營企業(yè)有選擇性支持，同時(shí)，對(duì)支持的客戶進(jìn)行細(xì)分，劃分重點(diǎn)支持客戶，一般支持客戶，嘗試性支持客戶，以此為基礎(chǔ)，在貸款發(fā)放額度上進(jìn)行劃分。xx年發(fā)放x萬元以上貸款的民營企業(yè)有12家，x—x萬元貸款民營企業(yè)有x家。

2、嚴(yán)格授信，打造核心群體。為掌握民營企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營情況，我們從民營企業(yè)的誠信度、道德風(fēng)險(xiǎn)、管理能力和資金流量等八方面進(jìn)行分析，對(duì)民營企業(yè)有關(guān)指標(biāo)進(jìn)行量化并逐項(xiàng)評(píng)分，得分80分以上為支持戶，90分以上為重點(diǎn)支持戶，同時(shí)進(jìn)行授信，核定貸款最高限額，采取一次核定，隨用隨貸、周轉(zhuǎn)使用，簡化了貸款手續(xù)，及時(shí)解決了民營企業(yè)資金缺口。僅xx年元至4月間，全市農(nóng)村信用社已對(duì)x戶民營企業(yè)進(jìn)行了信用等級(jí)評(píng)定和授信，累計(jì)發(fā)放貸款x萬元，培植了一批黃金客戶。如昌豐棉麻有限公司，2019年與信用社建立信貸關(guān)系，當(dāng)年發(fā)放貸款x萬元，年底產(chǎn)值較上年翻了1翻;第二年信用社又發(fā)放貸款x萬元，其生產(chǎn)規(guī)模、產(chǎn)量、產(chǎn)值、利潤得到了較快提升,該戶在汪場鎮(zhèn)還購置土地x畝，建起一個(gè)花園式的生產(chǎn)廠區(qū)，目前，公司年產(chǎn)值x多萬元，創(chuàng)利稅x多萬元，生產(chǎn)規(guī)模位居全省同行業(yè)的前列。

3、強(qiáng)化管理，確保安全運(yùn)行。為加強(qiáng)民營企業(yè)貸款管理，規(guī)避貸款風(fēng)險(xiǎn)，我市農(nóng)村信用社專門制定了民營企業(yè)貸款管理辦法。一是規(guī)定“一戶一社”，采取借款戶選擇信用社及信用社選擇借款戶的辦法，一個(gè)借款戶只能在一家信用社開戶，避免了一戶多社貸款的現(xiàn)象;二是對(duì)上報(bào)審批的民營企業(yè)貸款，信用社必須認(rèn)真填好貸款調(diào)查，形成。

調(diào)查報(bào)告。

做到內(nèi)容真實(shí)完整要素齊全對(duì)報(bào)審貸款資料不全調(diào)查報(bào)告不詳細(xì)的市聯(lián)社一律退回;三是市聯(lián)社負(fù)責(zé)對(duì)報(bào)審貸款審查并簽署審查意見提交審貸委員會(huì)審議后并及時(shí)下發(fā)批復(fù);五是信用社接到貸款批復(fù)后嚴(yán)格按照要求辦理貸款發(fā)放手續(xù)凡先發(fā)放后報(bào)批及不按批復(fù)辦理有關(guān)手續(xù)的一律按違規(guī)放款處罰;四是健全民營企業(yè)信貸檔案資料信貸員每個(gè)季度必須對(duì)民營企業(yè)進(jìn)行貸后檢查市聯(lián)社對(duì)貸款大戶每半年進(jìn)行檢查形成檢查材料反饋風(fēng)險(xiǎn)問題認(rèn)真整理和完善檔案發(fā)現(xiàn)缺少檔桉案或檔案資料不全的對(duì)有關(guān)責(zé)任人進(jìn)行處罰。

4、加強(qiáng)溝通，營造互動(dòng)氛圍。為加強(qiáng)與民營企業(yè)溝通，市聯(lián)社積極參與市政府、市人行組織的“訪百家企業(yè)”活動(dòng)，主動(dòng)向企業(yè)宣傳信用社的信貸政策，分析農(nóng)信社改革與發(fā)展形勢和上級(jí)部門對(duì)信貸管理要求，剖析信用社與民營企業(yè)的魚水關(guān)系，闡明企業(yè)的發(fā)展離不開信用社的支持，信用社發(fā)展也得益于企業(yè)支持的觀念，要求民營企業(yè)講信用、守規(guī)則，建立良性互動(dòng)、謀求雙贏的合作伙伴關(guān)系，營造有借有還、誠實(shí)守信的社會(huì)信用氛圍，加深了社企相互了解，融洽了社企關(guān)系。

中共xx市委、xx市人民政府《關(guān)于進(jìn)一步加快小城鎮(zhèn)建設(shè)的意見》(天發(fā)〔〕2號(hào))提出了加快小城鎮(zhèn)建設(shè)的指導(dǎo)思想是堅(jiān)持“產(chǎn)業(yè)興鎮(zhèn)”，推動(dòng)農(nóng)村勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移，切實(shí)改變農(nóng)村面貌，促進(jìn)全市城鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)協(xié)調(diào)發(fā)展。而持續(xù)較快增加農(nóng)民收入、提高農(nóng)民生活水平和生活質(zhì)量，是社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)的基本出發(fā)點(diǎn)和根本目的。我市農(nóng)村信用社通過優(yōu)化信貸結(jié)構(gòu)，大力拓寬農(nóng)民增收渠道，滿足農(nóng)村各類經(jīng)濟(jì)主體不同層次的資金需求。

(一)支持農(nóng)民從事多種經(jīng)營。支持農(nóng)民充分利用當(dāng)?shù)馗黝愘Y源，發(fā)展休閑農(nóng)業(yè)、觀光農(nóng)業(yè)、運(yùn)輸業(yè)和其它第三產(chǎn)業(yè)，支持優(yōu)勢農(nóng)產(chǎn)品出口，多渠道增加農(nóng)民收入來源。

(二)支持打工經(jīng)濟(jì)發(fā)展。目前打工經(jīng)濟(jì)蓬勃發(fā)展，打工收入已成為農(nóng)民收入的重要組成部分。我市農(nóng)村信用社積極利用全國聯(lián)網(wǎng)上線及發(fā)行信合借記卡的有利條件，提供信貸、結(jié)算、咨詢服務(wù)，支持農(nóng)民進(jìn)城務(wù)工經(jīng)商創(chuàng)業(yè)，支持打工農(nóng)民提高文化和技能，支持打工農(nóng)民回鄉(xiāng)興業(yè)，提高農(nóng)民打工收入。市聯(lián)社要求各鄉(xiāng)鎮(zhèn)信用社摸清打工者的基本情況，建立打工農(nóng)民臺(tái)賬，實(shí)行跟蹤服務(wù)。

(三)支持農(nóng)村現(xiàn)代流通體系建設(shè)。建立支農(nóng)客戶經(jīng)理制，加大貸款營銷力度，支持發(fā)展農(nóng)產(chǎn)品、農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料和生活消費(fèi)品連鎖經(jīng)營，支持建立和拓寬農(nóng)產(chǎn)品進(jìn)城和工業(yè)品下鄉(xiāng)的綠色通道，促進(jìn)農(nóng)村流通體系建設(shè)。提高農(nóng)產(chǎn)品的商品率和市場競爭力，使農(nóng)產(chǎn)品更多地轉(zhuǎn)化為農(nóng)民的收入，使農(nóng)民能夠更多地買到價(jià)廉物美的商品，不斷提高生活水平。

(四)大力發(fā)展消費(fèi)信貸，支持城鄉(xiāng)居民消費(fèi)。我社現(xiàn)正在對(duì)個(gè)人住房信貸業(yè)務(wù)、汽車消費(fèi)貸款業(yè)務(wù)、公務(wù)員消費(fèi)信貸業(yè)務(wù)進(jìn)行研究。

(五)對(duì)做好下崗失業(yè)人員小額擔(dān)保貸款和助學(xué)貸款進(jìn)行專題研究。

(六)積極開拓工商戶聯(lián)保貸款業(yè)務(wù)，著力打造社區(qū)金融品牌。在陳家巷社區(qū)試點(diǎn)的基礎(chǔ)上總結(jié)完善，重點(diǎn)在城區(qū)推廣、力爭在試點(diǎn)的基礎(chǔ)上建設(shè)一至兩家。

1、投放目標(biāo)。計(jì)劃投放各類貸款億元，其中用于支持企業(yè)、個(gè)體經(jīng)營戶的不少于x億元，支持不少于家企業(yè)x個(gè)個(gè)體經(jīng)營戶。

2、支農(nóng)目標(biāo)。以推廣、使用貸款證品牌為基礎(chǔ)，提高品牌的競爭力，大力滿足全市x萬戶農(nóng)戶中有貸款需求的農(nóng)戶的生產(chǎn)資金需求，重點(diǎn)配合有關(guān)部門解決好農(nóng)民“因教致貧”、困難農(nóng)戶致富。

3、創(chuàng)建目標(biāo)。力爭信用鄉(xiāng)鎮(zhèn)超過x%，信用村超過x%，配合搞好信用社區(qū)建設(shè)。

xx年支持地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展的主要措施是兩個(gè)“優(yōu)先”、兩個(gè)“穩(wěn)健”、三個(gè)“積極”、三個(gè)“加大”。

(一)兩個(gè)“優(yōu)先”。第一，優(yōu)先滿足持證農(nóng)戶的貸款需求。主要做好三個(gè)方面的工作：1、開展信用建設(shè)。農(nóng)戶調(diào)查建卡評(píng)級(jí)面達(dá)x%，信用農(nóng)戶的發(fā)證率達(dá)x%，有貸款需求的持證農(nóng)戶在授信內(nèi)的貸款滿足率達(dá)x%。2、方便農(nóng)戶辦貸。延伸小額農(nóng)貸的對(duì)象、額度、期限，使傳統(tǒng)種養(yǎng)戶、訂單農(nóng)業(yè)戶、進(jìn)城務(wù)工經(jīng)商農(nóng)戶的資金需求得到較好的滿足，進(jìn)一步解放農(nóng)村生產(chǎn)力，為農(nóng)民開辟多渠道創(chuàng)收致富的途徑。3、大力推行農(nóng)戶聯(lián)保貸款。在鞏固小額農(nóng)貸的基礎(chǔ)上根據(jù)農(nóng)民的多種資金需求和農(nóng)村發(fā)展實(shí)際，推行“自愿組合、誠實(shí)守信、風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)”的聯(lián)保貸款業(yè)務(wù)，支持農(nóng)民集約經(jīng)營，支持農(nóng)戶發(fā)展特色規(guī)模農(nóng)業(yè)，提高農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)能力。第二，優(yōu)先支持涉農(nóng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展，將特色農(nóng)業(yè)、創(chuàng)匯農(nóng)業(yè)、高效農(nóng)業(yè)、名優(yōu)特新農(nóng)產(chǎn)品的開發(fā)作為支持重點(diǎn)，以推動(dòng)“龍頭企業(yè)+基地+農(nóng)戶”的訂單農(nóng)業(yè)的發(fā)展為契機(jī)，大力推行公司為農(nóng)戶擔(dān)保貸款業(yè)務(wù)。第一課件穩(wěn)步探索推行糧棉油加工企業(yè)的倉單質(zhì)押貸款業(yè)務(wù)，解決糧棉油加工企業(yè)流動(dòng)資金需求大、抵押難的問題，發(fā)展、支持一批有市場、有效益、有前景的優(yōu)質(zhì)涉農(nóng)企業(yè)做大、做強(qiáng)。

(二)兩個(gè)“穩(wěn)健”。一是穩(wěn)健開展高中教育、醫(yī)療衛(wèi)生、土地儲(chǔ)備貸款，支持城區(qū)開發(fā)改造，支持市內(nèi)重點(diǎn)高中及三甲以上醫(yī)院，提升“文化之鄉(xiāng)”的內(nèi)涵。二是穩(wěn)健開發(fā)城鄉(xiāng)居民個(gè)人消費(fèi)信貸業(yè)務(wù)，為全市城鄉(xiāng)居民提供耐用消費(fèi)品、住房、助學(xué)貸款服務(wù)。通過部門合作，存貸掛鉤，有步驟地開展公務(wù)員小額信用貸款業(yè)務(wù)，促進(jìn)全市的消費(fèi)升級(jí)。

(三)三個(gè)“積極”。一是積極開拓社區(qū)小企業(yè)、工商戶聯(lián)保貸款業(yè)務(wù)，著力打造社區(qū)金融品牌。按照授信額度與經(jīng)營規(guī)模相適應(yīng)、授信總額與資本實(shí)力相適應(yīng)、授信總額與可提供的抵(質(zhì))押物相適應(yīng)、用信條件與同業(yè)融資條件相適應(yīng)的原則，配合市政府、市人行、市工商、稅務(wù)、街道等部門，以社區(qū)誠信建設(shè)、個(gè)人征信建設(shè)為基礎(chǔ)，在陳家巷社區(qū)等五個(gè)社區(qū)試點(diǎn)的基礎(chǔ)上總結(jié)完善，重點(diǎn)在城區(qū)推廣，力爭在試點(diǎn)的基礎(chǔ)上再增一至兩家。

二是積極拓展優(yōu)質(zhì)公司信貸業(yè)務(wù)。按照全市紡織服裝、機(jī)械制造、醫(yī)藥化工、食品加工四大主體支柱產(chǎn)業(yè)，重點(diǎn)支持股權(quán)結(jié)構(gòu)合理、法人治理完善、財(cái)務(wù)狀況較好、公司管理運(yùn)作規(guī)范、有發(fā)展前景的公司。

三是積極拓展優(yōu)質(zhì)、系統(tǒng)客戶。在市政府的支持與傾斜下，向市政基礎(chǔ)設(shè)施(水、電、路)、煙草、通訊等大客戶，優(yōu)質(zhì)客戶介入。

(四)三個(gè)“加大”。在內(nèi)部管理上，主要在提高服務(wù)水平上下功夫。一是加大考核力度，將任務(wù)分解到社、到人，強(qiáng)化營銷、市場、業(yè)績意識(shí)，充分調(diào)動(dòng)全員工作的積極性，提高全員的服務(wù)意識(shí)和業(yè)務(wù)素質(zhì);二是加大服務(wù)力度，在服務(wù)時(shí)間、服務(wù)方式、服務(wù)手段、服務(wù)舉措上下功夫，實(shí)施辦貸“一站式”服務(wù)，全市統(tǒng)一將辦貸窗口“由樓上搬到樓下、由后臺(tái)走向前臺(tái)”，做到“門好進(jìn)，人好找，事好辦。”;三是加大宣傳力度。接受社會(huì)監(jiān)督。做到貸款對(duì)象、條件、程序、利率、額度公開，將貸款流程公示上墻，實(shí)行限時(shí)服務(wù)。

經(jīng)典信用聯(lián)社工作報(bào)告

xx年，xx市農(nóng)村信用社全面貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，牢固樹立“立足xx，面向城鄉(xiāng)，反哺大眾”經(jīng)營理念，以服務(wù)“三農(nóng)”為宗旨，以強(qiáng)市富民為目標(biāo)，以信貸投放為手段，克服法人改革、股金整改、貸款五級(jí)分類、綜合系統(tǒng)上線等各方面的壓力和困難，全力支持xx市社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)，全力支持xx地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展，充分發(fā)揮了農(nóng)村金融主力軍作用。截止xx年12月末，各項(xiàng)存款x萬元，比年初增加x萬元;各項(xiàng)貸款余額x萬元，比年初增加x萬元，增幅x%;累計(jì)投放各項(xiàng)貸款x萬元,完成全年貸款投放計(jì)劃的x%，占全市金融機(jī)構(gòu)投放額的x%。其中：投放農(nóng)貸x萬元，占全部貸款總投放的x%，比同期多投放x萬元;投放中小企業(yè)貸款x萬元，比同期增x萬元。現(xiàn)將xx聯(lián)社的信貸工作匯報(bào)如下。

一、xx年主要工作作法。

建設(shè)“生產(chǎn)發(fā)展、生活寬裕、鄉(xiāng)風(fēng)文明、村容整潔、管理民主”的社會(huì)主義新農(nóng)村是中央總攬我國經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展全局作出的一項(xiàng)重大戰(zhàn)略決策，對(duì)農(nóng)村信用社既提供了新的發(fā)展機(jī)遇，也提出了新的任務(wù)要求。支持社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)，關(guān)鍵要加大對(duì)“三農(nóng)”資金的有效投入，我市農(nóng)村信用社逐步完善金融支農(nóng)的配套制度建設(shè)，努力實(shí)現(xiàn)四個(gè)“不斷”的總體要求，確保了支農(nóng)力度不斷加大，支農(nóng)質(zhì)量不斷提高，支農(nóng)功能不斷完善，支農(nóng)效果不斷顯現(xiàn)，初步實(shí)現(xiàn)了社農(nóng)“雙贏”的目的。

1、堅(jiān)持一個(gè)宗旨,明確支農(nóng)目標(biāo)。市委、市政府《關(guān)于扎實(shí)推進(jìn)社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)的意見》(天發(fā)〔xx〕1號(hào))出臺(tái)后，我們充分認(rèn)識(shí)到建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村是農(nóng)村信用社支農(nóng)工作的終極目標(biāo)，是農(nóng)村信用社必須承擔(dān)起來的歷史重任。實(shí)現(xiàn)終極目標(biāo)、完成歷史重任必須始終堅(jiān)持服務(wù)“三農(nóng)”這個(gè)宗旨。市聯(lián)社明確提出了“立足三農(nóng)求發(fā)展”的理念。

2、把握兩個(gè)基本點(diǎn)，嚴(yán)格支農(nóng)要求。xx年市聯(lián)社重申了“信用等級(jí)評(píng)定面、持證農(nóng)戶授信額度內(nèi)貸款需求滿足率必須達(dá)到x%”的“雙百”方針。為將“雙百”方針落在實(shí)處，市聯(lián)社對(duì)基層社支農(nóng)工作提出了四個(gè)“不動(dòng)搖”：一是嚴(yán)格遵循“擴(kuò)面升級(jí)、增量提速、力求高效”總體思路不動(dòng)搖;二是嚴(yán)格遵循“擴(kuò)大視野，伸長觸角，主動(dòng)出擊，引客進(jìn)門”營銷策略不動(dòng)搖;三是嚴(yán)格遵循“艱苦奮斗、雷厲風(fēng)行、敢于負(fù)責(zé)、開拓進(jìn)取”工作作風(fēng)不動(dòng)搖;四是嚴(yán)格遵循“聯(lián)社領(lǐng)導(dǎo)包片、中層干部包社、信貸人員包村包放包管包收”工作責(zé)任不動(dòng)搖。認(rèn)真制定《xx市農(nóng)村信用社信貸支農(nóng)工作考核辦法》，做到了春耕備耕生產(chǎn)資金投放早、投量足、投面廣，為完成農(nóng)貸投放任務(wù)打下了基礎(chǔ)。一季度，我社共調(diào)查農(nóng)戶x萬戶，建立農(nóng)戶經(jīng)濟(jì)檔案x萬戶，調(diào)查面達(dá)到x%;評(píng)定信用農(nóng)戶x萬戶，發(fā)放農(nóng)戶貸款證x萬本,其中一級(jí)信用農(nóng)戶x萬戶，農(nóng)戶貸款證授信總額x萬元。

3、筑牢三個(gè)支撐點(diǎn)，夯實(shí)支農(nóng)根基。為貫徹市人民政府《批轉(zhuǎn)市人民銀行關(guān)于xx市xx年貨幣信貸工作意見的通知》(天政發(fā)〔xx〕10號(hào))精神，執(zhí)行好《意見》提出的“加大金融生態(tài)建設(shè)力度，完善社會(huì)信用體系”及“不斷加大支農(nóng)信貸力度，加速農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程”的有關(guān)要求，我們一是繼續(xù)開展農(nóng)村信用工程建設(shè)。xx年全市評(píng)選出x個(gè)信用鄉(xiāng)鎮(zhèn)、x個(gè)信用村,分別占鄉(xiāng)鎮(zhèn)數(shù)和村級(jí)數(shù)的x%和x%。二是繼續(xù)推行農(nóng)戶貸款證管理。實(shí)行“一次核定，隨用隨貸，余額控制，周轉(zhuǎn)使用”信貸管理辦法，持證農(nóng)戶辦理授信額度內(nèi)的貸款，只需憑“二證一章”(貸款證、身份證、農(nóng)戶印章)就可直接到信用社網(wǎng)點(diǎn)辦理，像持有活期存折一樣方便。三是繼續(xù)實(shí)施小額貸款延伸管理辦法。開辦農(nóng)戶聯(lián)保貸款，滿足大額貸款戶需求。僅多寶一個(gè)信用社xx年就發(fā)放聯(lián)保貸款近x筆，金額近x萬元。

4、培植四個(gè)增長點(diǎn)，放大支農(nóng)效應(yīng)。市人民政府《關(guān)于加快農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展的意見》(天政發(fā)〔xx〕5號(hào))確定“十一五”期間，我市農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展的指導(dǎo)思想是大力培植龍頭企業(yè)，建設(shè)產(chǎn)業(yè)基地，打造精品名牌，努力實(shí)現(xiàn)由農(nóng)業(yè)大市向農(nóng)業(yè)強(qiáng)市的歷史性跨越。為此，我們實(shí)施了“四優(yōu)戰(zhàn)略”：一是支持“優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)”,實(shí)施“名品戰(zhàn)略”，根據(jù)農(nóng)產(chǎn)品區(qū)域分布特點(diǎn)，推進(jìn)農(nóng)業(yè)向域化布局、規(guī)模化生產(chǎn)、產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營方向發(fā)展，形成鎮(zhèn)有特色、村有強(qiáng)項(xiàng)、戶有專長的產(chǎn)業(yè)板塊。如xx鎮(zhèn)、xx鎮(zhèn)、楊林辦事處的蔬菜，多寶鎮(zhèn)革新村的地膜花生、油菜，黃潭鎮(zhèn)萬場村的黃金瓜、黃花菜，干一鎮(zhèn)的蓮籽、網(wǎng)箱黃鱔養(yǎng)殖，xx鎮(zhèn)的植桑養(yǎng)蠶、生豬，石河鎮(zhèn)的優(yōu)質(zhì)稻米，拖市鎮(zhèn)的棉花，胡市鎮(zhèn)的立體養(yǎng)殖業(yè)等，形成了農(nóng)村新的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)。二是支持“優(yōu)勢企業(yè)”，實(shí)施“名企戰(zhàn)略”，著重扶持全市上規(guī)模、信譽(yù)效益俱佳、有發(fā)展?jié)摿η乙陨a(chǎn)高附加值農(nóng)產(chǎn)品和農(nóng)產(chǎn)品深加工為主的“農(nóng)”字號(hào)龍頭企業(yè)，實(shí)行“一次核定、分次發(fā)放、到期收回、有效再放”的信貸管理辦法，促使企業(yè)進(jìn)一步發(fā)展壯大。目前，全社共支持發(fā)展農(nóng)副產(chǎn)品加工企業(yè)x家，其中國家級(jí)龍頭企業(yè)x家，省級(jí)龍頭企業(yè)x家。年加工生產(chǎn)農(nóng)副產(chǎn)品x萬噸，年創(chuàng)產(chǎn)值x億元。帶動(dòng)了周圍農(nóng)戶共同發(fā)家致富。三是支持“優(yōu)勢產(chǎn)品”，實(shí)施“名牌戰(zhàn)略”，信用社支持的xx鎮(zhèn)健康油化色拉油、xx鎮(zhèn)楊場醬品、xx鎮(zhèn)“黃金”牌西紅柿、xx鎮(zhèn)“和玉”牌花菜、陸羽辦事處x醬鴨等x多個(gè)產(chǎn)品進(jìn)入了x等大中城市超市。xx的“x”牌花菜暢銷全國，并遠(yuǎn)銷俄羅斯等國家。四是支持“優(yōu)勢客戶”，實(shí)施“黃金客戶”戰(zhàn)略，把從事農(nóng)產(chǎn)品種養(yǎng)加運(yùn)銷的個(gè)體工商大戶和民營企業(yè)當(dāng)作長期合作伙伴，走社企雙贏的道路。拓展了支農(nóng)層次，推動(dòng)了信貸支農(nóng)工作向縱深發(fā)展。

5、強(qiáng)化五個(gè)結(jié)合點(diǎn)，強(qiáng)化支農(nóng)機(jī)制。市委辦公室、市政府辦公室《關(guān)于印發(fā)xx市社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)試點(diǎn)工作實(shí)施方案的通知》(天辦發(fā)〔xx〕5號(hào))為開展新農(nóng)村建設(shè)試點(diǎn)工作指明了方向。我們從健全制度入手，積極參與配合試點(diǎn)工作。一是建立健全工作聯(lián)系點(diǎn)制度。以文件形式明確將涉農(nóng)龍頭企業(yè)——xx市xx油脂化工有限公司和x新村、x村、xx村、xx村、xx村等五個(gè)村作為聯(lián)社領(lǐng)導(dǎo)班子的支農(nóng)示范點(diǎn)，并要求各社也要相應(yīng)建立支農(nóng)示范點(diǎn)。遍布全市的聯(lián)系點(diǎn)成了信用社了解農(nóng)村基本情況的信息點(diǎn)，成了農(nóng)村“雙百文明”建設(shè)的模范點(diǎn)、成了“信用工程”建設(shè)的帶動(dòng)點(diǎn)。二是建立健全“三百優(yōu)”評(píng)選激勵(lì)制度。三是建立健全法制“三查”制度。堅(jiān)持做到防范貸款風(fēng)險(xiǎn)在先，發(fā)放貸款在后，每筆貸款都堅(jiān)持填寫“三查”記錄簿。對(duì)萬元以上涉農(nóng)貸款堅(jiān)持按月收息，全程參與信貸資金循環(huán)與監(jiān)控。四是建立健全經(jīng)常培訓(xùn)制度。在學(xué)習(xí)中央和省市兩級(jí)政府支持“三農(nóng)”發(fā)展的文件、金融及農(nóng)業(yè)生產(chǎn)規(guī)律、主打農(nóng)產(chǎn)品工藝流程、小額農(nóng)貸操作流程知識(shí)的同時(shí)，切合我社實(shí)際，開展了“以熱愛信合事業(yè)為榮、以危害信合事業(yè)為恥;以服務(wù)地方經(jīng)濟(jì)為榮、以損害地方經(jīng)濟(jì)為恥;以堅(jiān)持努力學(xué)習(xí)為榮、以無知不求上進(jìn)為恥;以提高服務(wù)質(zhì)量為榮、以服務(wù)質(zhì)量低下為恥”等為主要內(nèi)容的“八榮八恥”教育活動(dòng)，堅(jiān)定打持久戰(zhàn)信心，培養(yǎng)出了一支過硬的信貸員隊(duì)伍。

市委市政府在“十一五”規(guī)劃中提出了培育壯大紡織服裝、機(jī)械制造、醫(yī)藥化工、食品加工四大產(chǎn)業(yè)集群的發(fā)展目標(biāo)。我們搶抓機(jī)遇，圍繞產(chǎn)業(yè)規(guī)劃，把支持民營企業(yè)作為拓寬信貸工作領(lǐng)域的切入點(diǎn)，重點(diǎn)支持了股權(quán)結(jié)構(gòu)合理、法人治理完善、財(cái)務(wù)狀況較好、公司管理運(yùn)作規(guī)范、有發(fā)展前景的公司，達(dá)到了社企“雙贏”。

1、細(xì)分客戶，開辟融資通道。一是轉(zhuǎn)變觀念，創(chuàng)新意識(shí)，樹立“現(xiàn)代企業(yè)”思想。在信貸業(yè)務(wù)上實(shí)行四個(gè)轉(zhuǎn)變：即從單一支持傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)向支持規(guī)模農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)變，從支持農(nóng)業(yè)向支持“公司+農(nóng)戶”民營企業(yè)轉(zhuǎn)變，從支持農(nóng)業(yè)向涉農(nóng)工業(yè)轉(zhuǎn)變，從分散使用粗放管理信貸資金向適度集中、講求效益方面轉(zhuǎn)變。二是深入調(diào)查，細(xì)分客戶，找準(zhǔn)信貸“支撐點(diǎn)”。通過調(diào)查，對(duì)民營企業(yè)有選擇性支持，同時(shí)，對(duì)支持的客戶進(jìn)行細(xì)分，劃分重點(diǎn)支持客戶，一般支持客戶，嘗試性支持客戶，以此為基礎(chǔ)，在貸款發(fā)放額度上進(jìn)行劃分。xx年發(fā)放x萬元以上貸款的民營企業(yè)有12家，x—x萬元貸款民營企業(yè)有x家。

2、嚴(yán)格授信，打造核心群體。為掌握民營企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營情況，我們從民營企業(yè)的誠信度、道德風(fēng)險(xiǎn)、管理能力和資金流量等八方面進(jìn)行分析，對(duì)民營企業(yè)有關(guān)指標(biāo)進(jìn)行量化并逐項(xiàng)評(píng)分，得分80分以上為支持戶，90分以上為重點(diǎn)支持戶，同時(shí)進(jìn)行授信，核定貸款最高限額，采取一次核定，隨用隨貸、周轉(zhuǎn)使用，簡化了貸款手續(xù)，及時(shí)解決了民營企業(yè)資金缺口。僅xx年元至4月間，全市農(nóng)村信用社已對(duì)x戶民營企業(yè)進(jìn)行了信用等級(jí)評(píng)定和授信，累計(jì)發(fā)放貸款x萬元，培植了一批黃金客戶。如昌豐棉麻有限公司，與信用社建立信貸關(guān)系，當(dāng)年發(fā)放貸款x萬元，年底產(chǎn)值較上年翻了1翻;第二年信用社又發(fā)放貸款x萬元，其生產(chǎn)規(guī)模、產(chǎn)量、產(chǎn)值、利潤得到了較快提升,該戶在汪場鎮(zhèn)還購置土地x畝，建起一個(gè)花園式的生產(chǎn)廠區(qū)，目前，公司年產(chǎn)值x多萬元，創(chuàng)利稅x多萬元，生產(chǎn)規(guī)模位居全省同行業(yè)的前列。

3、強(qiáng)化管理，確保安全運(yùn)行。為加強(qiáng)民營企業(yè)貸款管理，規(guī)避貸款風(fēng)險(xiǎn)，我市農(nóng)村信用社專門制定了民營企業(yè)貸款管理辦法。一是規(guī)定“一戶一社”，采取借款戶選擇信用社及信用社選擇借款戶的辦法，一個(gè)借款戶只能在一家信用社開戶，避免了一戶多社貸款的現(xiàn)象;二是對(duì)上報(bào)審批的民營企業(yè)貸款，信用社必須認(rèn)真填好貸款調(diào)查，形成調(diào)查報(bào)告，做到內(nèi)容真實(shí)，完整，要素齊全，對(duì)報(bào)審貸款資料不全，調(diào)查報(bào)告不詳細(xì)的，市聯(lián)社一律退回;三是市聯(lián)社負(fù)責(zé)對(duì)報(bào)審貸款審查，并簽署審查意見，提交審貸委員會(huì)審議后并及時(shí)下發(fā)批復(fù);五是信用社接到貸款批復(fù)后，嚴(yán)格按照要求辦理貸款發(fā)放手續(xù)，凡先發(fā)放后報(bào)批及不按批復(fù)辦理有關(guān)手續(xù)的，一律按違規(guī)放款處罰;四是健全民營企業(yè)信貸檔案資料，信貸員每個(gè)季度必須對(duì)民營企業(yè)進(jìn)行貸后檢查，市聯(lián)社對(duì)貸款大戶每半年進(jìn)行檢查，形成檢查材料，反饋風(fēng)險(xiǎn)問題，認(rèn)真整理和完善檔案，發(fā)現(xiàn)缺少檔桉案或檔案資料不全的，對(duì)有關(guān)責(zé)任人進(jìn)行處罰。

4、加強(qiáng)溝通，營造互動(dòng)氛圍。為加強(qiáng)與民營企業(yè)溝通，市聯(lián)社積極參與市政府、市人行組織的“訪百家企業(yè)”活動(dòng)，主動(dòng)向企業(yè)宣傳信用社的信貸政策，分析農(nóng)信社改革與發(fā)展形勢和上級(jí)部門對(duì)信貸管理要求，剖析信用社與民營企業(yè)的魚水關(guān)系，闡明企業(yè)的發(fā)展離不開信用社的支持，信用社發(fā)展也得益于企業(yè)支持的觀念，要求民營企業(yè)講信用、守規(guī)則，建立良性互動(dòng)、謀求雙贏的合作伙伴關(guān)系，營造有借有還、誠實(shí)守信的社會(huì)信用氛圍，加深了社企相互了解，融洽了社企關(guān)系。

中共xx市委、xx市人民政府《關(guān)于進(jìn)一步加快小城鎮(zhèn)建設(shè)的意見》(天發(fā)〔xx〕2號(hào))提出了加快小城鎮(zhèn)建設(shè)的指導(dǎo)思想是堅(jiān)持“產(chǎn)業(yè)興鎮(zhèn)”，推動(dòng)農(nóng)村勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移，切實(shí)改變農(nóng)村面貌，促進(jìn)全市城鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)協(xié)調(diào)發(fā)展。而持續(xù)較快增加農(nóng)民收入、提高農(nóng)民生活水平和生活質(zhì)量，是社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)的基本出發(fā)點(diǎn)和根本目的。我市農(nóng)村信用社通過優(yōu)化信貸結(jié)構(gòu)，大力拓寬農(nóng)民增收渠道，滿足農(nóng)村各類經(jīng)濟(jì)主體不同層次的資金需求。

(一)支持農(nóng)民從事多種經(jīng)營。支持農(nóng)民充分利用當(dāng)?shù)馗黝愘Y源，發(fā)展休閑農(nóng)業(yè)、觀光農(nóng)業(yè)、運(yùn)輸業(yè)和其它第三產(chǎn)業(yè)，支持優(yōu)勢農(nóng)產(chǎn)品出口，多渠道增加農(nóng)民收入來源。

(二)支持打工經(jīng)濟(jì)發(fā)展。目前打工經(jīng)濟(jì)蓬勃發(fā)展，打工收入已成為農(nóng)民收入的重要組成部分。我市農(nóng)村信用社積極利用全國聯(lián)網(wǎng)上線及發(fā)行信合借記卡的有利條件，提供信貸、結(jié)算、咨詢服務(wù)，支持農(nóng)民進(jìn)城務(wù)工經(jīng)商創(chuàng)業(yè)，支持打工農(nóng)民提高文化和技能，支持打工農(nóng)民回鄉(xiāng)興業(yè)，提高農(nóng)民打工收入。市聯(lián)社要求各鄉(xiāng)鎮(zhèn)信用社摸清打工者的基本情況，建立打工農(nóng)民臺(tái)賬，實(shí)行跟蹤服務(wù)。

(三)支持農(nóng)村現(xiàn)代流通體系建設(shè)。建立支農(nóng)客戶經(jīng)理制，加大貸款營銷力度，支持發(fā)展農(nóng)產(chǎn)品、農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料和生活消費(fèi)品連鎖經(jīng)營，支持建立和拓寬農(nóng)產(chǎn)品進(jìn)城和工業(yè)品下鄉(xiāng)的綠色通道，促進(jìn)農(nóng)村流通體系建設(shè)。提高農(nóng)產(chǎn)品的商品率和市場競爭力，使農(nóng)產(chǎn)品更多地轉(zhuǎn)化為農(nóng)民的收入，使農(nóng)民能夠更多地買到價(jià)廉物美的商品，不斷提高生活水平。

(四)大力發(fā)展消費(fèi)信貸，支持城鄉(xiāng)居民消費(fèi)。我社現(xiàn)正在對(duì)個(gè)人住房信貸業(yè)務(wù)、汽車消費(fèi)貸款業(yè)務(wù)、公務(wù)員消費(fèi)信貸業(yè)務(wù)進(jìn)行研究。

(五)對(duì)做好下崗失業(yè)人員小額擔(dān)保貸款和助學(xué)貸款進(jìn)行專題研究。

(六)積極開拓工商戶聯(lián)保貸款業(yè)務(wù)，著力打造社區(qū)金融品牌。在xx陳家巷社區(qū)試點(diǎn)的基礎(chǔ)上總結(jié)完善，重點(diǎn)在城區(qū)推廣、力爭在試點(diǎn)的基礎(chǔ)上建設(shè)一至兩家。

二、xx年主要信貸工作目標(biāo)。

1、投放目標(biāo)。計(jì)劃投放各類貸款xx億元，其中用于支持企業(yè)、個(gè)體經(jīng)營戶的不少于x億元，支持不少于xx家企業(yè)x個(gè)個(gè)體經(jīng)營戶。

2、支農(nóng)目標(biāo)。以推廣、使用貸款證品牌為基礎(chǔ)，提高品牌的競爭力，大力滿足全市x萬戶農(nóng)戶中有貸款需求的農(nóng)戶的生產(chǎn)資金需求，重點(diǎn)配合有關(guān)部門解決好農(nóng)民“因教致貧”、困難農(nóng)戶致富。

3、創(chuàng)建目標(biāo)。力爭信用鄉(xiāng)鎮(zhèn)超過x%，信用村超過x%，配合搞好信用社區(qū)建設(shè)。

三、xx年主要工作舉措。

xx年支持地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展的主要措施是兩個(gè)“優(yōu)先”、兩個(gè)“穩(wěn)健”、三個(gè)“積極”、三個(gè)“加大”。

(一)兩個(gè)“優(yōu)先”。第一，優(yōu)先滿足持證農(nóng)戶的貸款需求。主要做好三個(gè)方面的工作：1、開展信用建設(shè)。農(nóng)戶調(diào)查建卡評(píng)級(jí)面達(dá)x%，信用農(nóng)戶的發(fā)證率達(dá)x%，有貸款需求的持證農(nóng)戶在授信內(nèi)的貸款滿足率達(dá)x%。2、方便農(nóng)戶辦貸。延伸小額農(nóng)貸的對(duì)象、額度、期限，使傳統(tǒng)種養(yǎng)戶、訂單農(nóng)業(yè)戶、進(jìn)城務(wù)工經(jīng)商農(nóng)戶的資金需求得到較好的滿足，進(jìn)一步解放農(nóng)村生產(chǎn)力，為農(nóng)民開辟多渠道創(chuàng)收致富的途徑。3、大力推行農(nóng)戶聯(lián)保貸款。在鞏固小額農(nóng)貸的基礎(chǔ)上根據(jù)農(nóng)民的多種資金需求和農(nóng)村發(fā)展實(shí)際，推行“自愿組合、誠實(shí)守信、風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)”的聯(lián)保貸款業(yè)務(wù)，支持農(nóng)民集約經(jīng)營，支持農(nóng)戶發(fā)展特色規(guī)模農(nóng)業(yè)，提高農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)能力。第二，優(yōu)先支持涉農(nóng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展，將特色農(nóng)業(yè)、創(chuàng)匯農(nóng)業(yè)、高效農(nóng)業(yè)、名優(yōu)特新農(nóng)產(chǎn)品的開發(fā)作為支持重點(diǎn)，以推動(dòng)“龍頭企業(yè)+基地+農(nóng)戶”的訂單農(nóng)業(yè)的發(fā)展為契機(jī)，大力推行公司為農(nóng)戶擔(dān)保貸款業(yè)務(wù)。蓮山課件穩(wěn)步探索推行糧棉油加工企業(yè)的倉單質(zhì)押貸款業(yè)務(wù)，解決糧棉油加工企業(yè)流動(dòng)資金需求大、抵押難的問題，發(fā)展、支持一批有市場、有效益、有前景的優(yōu)質(zhì)涉農(nóng)企業(yè)做大、做強(qiáng)。

(二)兩個(gè)“穩(wěn)健”。一是穩(wěn)健開展高中教育、醫(yī)療衛(wèi)生、土地儲(chǔ)備貸款，支持城區(qū)開發(fā)改造，支持市內(nèi)重點(diǎn)高中及三甲以上醫(yī)院，提升xx“文化之鄉(xiāng)”的內(nèi)涵。二是穩(wěn)健開發(fā)城鄉(xiāng)居民個(gè)人消費(fèi)信貸業(yè)務(wù)，為全市城鄉(xiāng)居民提供耐用消費(fèi)品、住房、助學(xué)貸款服務(wù)。通過部門合作，存貸掛鉤，有步驟地開展公務(wù)員小額信用貸款業(yè)務(wù)，促進(jìn)全市的消費(fèi)升級(jí)。

(三)三個(gè)“積極”。一是積極開拓社區(qū)小企業(yè)、工商戶聯(lián)保貸款業(yè)務(wù)，著力打造社區(qū)金融品牌。按照授信額度與經(jīng)營規(guī)模相適應(yīng)、授信總額與資本實(shí)力相適應(yīng)、授信總額與可提供的抵(質(zhì))押物相適應(yīng)、用信條件與同業(yè)融資條件相適應(yīng)的原則，配合市政府、市人行、市工商、稅務(wù)、街道等部門，以社區(qū)誠信建設(shè)、個(gè)人征信建設(shè)為基礎(chǔ)，在xx陳家巷社區(qū)等五個(gè)社區(qū)試點(diǎn)的基礎(chǔ)上總結(jié)完善，重點(diǎn)在城區(qū)推廣，力爭在試點(diǎn)的基礎(chǔ)上再增一至兩家。

二是積極拓展優(yōu)質(zhì)公司信貸業(yè)務(wù)。按照全市紡織服裝、機(jī)械制造、醫(yī)藥化工、食品加工四大主體支柱產(chǎn)業(yè)，重點(diǎn)支持股權(quán)結(jié)構(gòu)合理、法人治理完善、財(cái)務(wù)狀況較好、公司管理運(yùn)作規(guī)范、有發(fā)展前景的公司。

三是積極拓展優(yōu)質(zhì)、系統(tǒng)客戶。在市政府的支持與傾斜下，向市政基礎(chǔ)設(shè)施(水、電、路)、煙草、通訊等大客戶，優(yōu)質(zhì)客戶介入。

(四)三個(gè)“加大”。在內(nèi)部管理上，主要在提高服務(wù)水平上下功夫。一是加大考核力度，將任務(wù)分解到社、到人，強(qiáng)化營銷、市場、業(yè)績意識(shí)，充分調(diào)動(dòng)全員工作的積極性，提高全員的服務(wù)意識(shí)和業(yè)務(wù)素質(zhì);二是加大服務(wù)力度，在服務(wù)時(shí)間、服務(wù)方式、服務(wù)手段、服務(wù)舉措上下功夫，實(shí)施辦貸“一站式”服務(wù)，全市統(tǒng)一將辦貸窗口“由樓上搬到樓下、由后臺(tái)走向前臺(tái)”，做到“門好進(jìn)，人好找，事好辦。”;三是加大宣傳力度。接受社會(huì)監(jiān)督。做到貸款對(duì)象、條件、程序、利率、額度公開，將貸款流程公示上墻，實(shí)行限時(shí)服務(wù)。

經(jīng)典公安工作報(bào)告

根據(jù)“大學(xué)習(xí)、大討論、樹形象”主題教育實(shí)踐活動(dòng)的統(tǒng)一部署，在學(xué)習(xí)討論階段，福清市局緊密聯(lián)系本局實(shí)際，堅(jiān)持把深入學(xué)習(xí)，領(lǐng)會(huì)精神，提高認(rèn)識(shí)，解放思想作為主題教育實(shí)踐活動(dòng)的首要環(huán)節(jié)，立足公安工作中心，全程抓好四個(gè)專題學(xué)習(xí)和討論。通過思想認(rèn)識(shí)的提高，經(jīng)過層層傳達(dá)部署，聯(lián)系實(shí)際精心組織，全局上下以飽滿的精神狀態(tài)展開教育活動(dòng)，掀起“大討論”活動(dòng)高潮，有效推動(dòng)公安工作，取得“工學(xué)雙贏”初步效果。主要做法：

一、措施得力，確保學(xué)習(xí)討論有序開展。

(一)制定學(xué)習(xí)計(jì)劃。結(jié)合本局實(shí)際，詳細(xì)制訂“大學(xué)習(xí)、大討論、樹形象”主題教育實(shí)踐活動(dòng)階段工作安排表，定時(shí)間、定內(nèi)容、定措施，針對(duì)學(xué)習(xí)討論階段，確定了四個(gè)學(xué)習(xí)討論專題：通過學(xué)習(xí)胡錦濤同志在中國共產(chǎn)黨第十七次全國代表大會(huì)上的報(bào)告，深刻理解“十七大”主題和精神實(shí)質(zhì)，開展增強(qiáng)“高舉旗幟、科學(xué)發(fā)展”“保障民生、促進(jìn)和諧”理念專題討論;通過學(xué)習(xí)溫家寶總理在十一屆全國人大一次會(huì)議上的政府工作報(bào)告，深刻理解《政府工作報(bào)告》內(nèi)涵，進(jìn)一步明確公安機(jī)關(guān)擔(dān)負(fù)“三大歷史使命”，開展增強(qiáng)“服務(wù)大局、忠誠履職”理念專題討論;通過學(xué)習(xí)胡錦濤同志在接見全國政法工作會(huì)議代表和全國大法官、大檢察官座談會(huì)上的重要講話及周永康同志在全國政法工作會(huì)議上的講話深刻理解胡錦濤、周永康同志講話精神，圍繞“五個(gè)進(jìn)一步”,堅(jiān)定理想信念、強(qiáng)化法治觀念、嚴(yán)格紀(jì)律作風(fēng)、增強(qiáng)執(zhí)法水平、加強(qiáng)反腐倡廉、樹立良好形象，開展增強(qiáng)“公平正義、規(guī)范執(zhí)法”理念專題討論;通過學(xué)習(xí)孟建柱部長在河北、新疆等地調(diào)研講話以及在公安部黨委會(huì)議上講話、在全國公安廳局長會(huì)議上的講話、鮑紹坤書記在年初全省公安局長會(huì)議上的講話、王鑫局長在全市公安工作會(huì)議上的講話，開展增強(qiáng)“強(qiáng)化隊(duì)伍、樹立形象”理念專題討論，并結(jié)合當(dāng)前公安工作目標(biāo)任務(wù)，立足崗位實(shí)際，進(jìn)一步強(qiáng)化隊(duì)伍建設(shè)，推動(dòng)全面完成20xx年公安工作任務(wù)。全局各單位制定本單位專題學(xué)習(xí)計(jì)劃，切實(shí)落實(shí)市局“八個(gè)一”要求，并按照制訂的學(xué)習(xí)計(jì)劃，采取集中學(xué)習(xí)、集體討論、個(gè)人自學(xué)、專題輔導(dǎo)等形式安排民警學(xué)習(xí)討論，確保學(xué)習(xí)討論的質(zhì)量保障要求。

(二)領(lǐng)導(dǎo)模范帶頭。我局堅(jiān)持把學(xué)習(xí)討論階段必學(xué)內(nèi)容納入黨委中心組學(xué)習(xí)中去，在學(xué)習(xí)討論中，局長陳欽華、政委鄭高雄帶頭認(rèn)真學(xué)習(xí)，帶頭討論發(fā)言，為其他黨委理論學(xué)習(xí)中心組成員和廣大民警做出表率。各黨委成員在局長、政委的帶領(lǐng)下，經(jīng)常深入分工掛鉤聯(lián)系單位，通過學(xué)習(xí)討論，開展調(diào)查研究、督促指導(dǎo)工作，解決實(shí)際問題，取得了以學(xué)促工的初步效果。

(三)及時(shí)督促檢查。為進(jìn)一步了解和掌握各單位開展主題教育實(shí)踐活動(dòng)情況，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題，幫助解決問題，防止形式主義和走過場，市局專門抽調(diào)相關(guān)單位人員，深入各單位對(duì)民警學(xué)習(xí)討論情況進(jìn)行督促檢查，確保了教育活動(dòng)健康、扎實(shí)地開展。

二、建立平臺(tái)，營造學(xué)習(xí)討論氛圍。

(一)是廣泛思想發(fā)動(dòng)。在大學(xué)習(xí)、大討論、樹形象”主題教育實(shí)踐活動(dòng)中，我局召開專題會(huì)，明確學(xué)習(xí)討論階段的主要任務(wù)、方法步驟和要求。各科所隊(duì)充分利用早班會(huì)、民警大會(huì)等，廣泛思想動(dòng)員，為學(xué)習(xí)討論階段活動(dòng)的開展奠定組織思想基礎(chǔ)。

(二)是搭建交流平臺(tái)。根據(jù)我局主題教育實(shí)踐活動(dòng)工作方案，各單位紛紛在本單位開設(shè)學(xué)習(xí)討論園地，積極引導(dǎo)民警在學(xué)習(xí)園地里踴躍撰寫學(xué)習(xí)心得體會(huì);為方便全局民警學(xué)習(xí)討論，我局“教育辦”還在公安信息網(wǎng)建立“大學(xué)習(xí)、大討論、樹形象”主題教育實(shí)踐活動(dòng)專欄，及時(shí)將省廳、市局規(guī)定的必學(xué)內(nèi)容、各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)講話要點(diǎn)、局各單位階段學(xué)習(xí)動(dòng)態(tài)等進(jìn)行整理上網(wǎng)，并積極發(fā)掘基層單位在教育實(shí)踐活動(dòng)中的先進(jìn)典型，推廣好的經(jīng)驗(yàn)和做法，及時(shí)采編形成簡報(bào)在專欄上發(fā)布，目前已刊登專刊8期，努力為廣大民警搭建良好的學(xué)習(xí)討論交流平臺(tái)。

三、統(tǒng)籌兼顧，以學(xué)促工，推動(dòng)工作進(jìn)展。

(一)是緊緊圍繞公安工作主業(yè)。各單位科學(xué)安排時(shí)間，統(tǒng)籌兼顧，倡導(dǎo)民警在學(xué)中干、干中學(xué)，做到學(xué)習(xí)討論與工作兩不誤、兩促進(jìn)，并運(yùn)用學(xué)習(xí)討論成果推動(dòng)各項(xiàng)公安工作的開展，用公安工作的成效檢驗(yàn)學(xué)習(xí)討論質(zhì)量。5月份，我局以主題教育實(shí)踐活動(dòng)指導(dǎo)思想為指針，團(tuán)結(jié)拼搏、積極工作，共破刑事案件256起，抓獲犯罪嫌疑人268名，特別是“打盜搶、追逃犯”行動(dòng)戰(zhàn)果不斷，共摧毀盜搶犯罪團(tuán)伙11個(gè)，抓獲犯罪嫌疑人40名，破獲涉案39起。5月27日，我局禁毒大隊(duì)與省公安廳禁毒總隊(duì)、行動(dòng)技術(shù)總隊(duì)民警聯(lián)手作戰(zhàn),一舉破獲一起特大販賣毒品案件。通過追蹤搜查,已先后抓獲涉嫌販毒嫌疑人3名,繳獲毒品k粉高達(dá)24.9公斤。

(二)是圍繞人民群眾新期待新要求。各派出所以學(xué)促工，積極為群眾辦理實(shí)事。海口派出所為方便群眾，民警放棄雙休日休息時(shí)間，加班加點(diǎn)為群眾集中辦理二代證，并在工作中靈活主動(dòng)，根據(jù)來所辦證群眾的不同數(shù)量通知錯(cuò)開時(shí)段前來辦理，取得良好實(shí)效。龍?zhí)锱沙鏊鶊?jiān)持把加強(qiáng)隊(duì)伍思想建設(shè)放在工作的首位，把學(xué)習(xí)討論和“創(chuàng)建無違紀(jì)基層所隊(duì)”有機(jī)結(jié)合，使全體民警清醒地認(rèn)識(shí)到特權(quán)思想的危害性，對(duì)人民群眾的新期待和新要求有了更加全面的了解，增強(qiáng)民警樹立“我為警徽爭光添彩”的責(zé)任意識(shí)。

(三)是緊緊圍繞奧運(yùn)安保。緊緊圍繞確保北京奧運(yùn)會(huì)安全為總目標(biāo)，強(qiáng)化社會(huì)面管控。如融城派出所通過學(xué)習(xí)討論，端正了民警執(zhí)法為民理念，為加強(qiáng)奧運(yùn)期間路面安全和治安秩序，全面提升轄區(qū)內(nèi)“兩搶一盜”綜合打擊能力，所領(lǐng)導(dǎo)通過警情分析，成立便衣隊(duì)，針對(duì)轄區(qū)治安特點(diǎn)實(shí)行不定時(shí)不定點(diǎn)的巡邏盤查，打擊多發(fā)性侵財(cái)犯罪，成果突出，自便衣巡邏以來，福清城區(qū)路面犯罪特別是“兩搶兩盜”犯罪得到有效扼制，部分時(shí)段搶劫案件零發(fā)案。新厝派出所通過學(xué)習(xí)教育，引導(dǎo)民警工作以人民群眾滿意為目標(biāo)，在此次奧運(yùn)圣火轉(zhuǎn)場安保工作當(dāng)中，新厝所對(duì)轄區(qū)的路面、村莊進(jìn)行了嚴(yán)格排查，做到不漏一個(gè)涵洞、不忘一個(gè)閑置房屋，注意每一個(gè)外來人員，管控每個(gè)高危群體人員，并發(fā)動(dòng)村干部積極參與，確保了圣火轉(zhuǎn)場的順利通過;交巡大隊(duì)從4月1日起認(rèn)真組織開展為期七個(gè)月的奧運(yùn)交通安全攻堅(jiān)戰(zhàn)行動(dòng)，據(jù)統(tǒng)計(jì),四、五兩月全市交通事故死亡人數(shù)與去年同期相比下降45.8%。四是緊緊圍繞抗震援災(zāi)。自四川省大地震以來，積極號(hào)召全體民警在主題教育實(shí)踐活動(dòng)中，以實(shí)際行動(dòng)，積極回應(yīng)、幫助災(zāi)區(qū)人民群眾，廣大民警通過學(xué)習(xí)，紛紛慷慨解囊，盡己所能地為災(zāi)區(qū)人民捐款獻(xiàn)愛心，共向?yàn)?zāi)區(qū)捐贈(zèng)賑災(zāi)款22萬余元，其中我局黨委各支部黨員民警踴躍繳納“特殊黨費(fèi)”11萬余元，為搶險(xiǎn)救災(zāi)構(gòu)筑和諧社會(huì)履行應(yīng)盡職責(zé)。同時(shí)，組織開展向四川地震遇難同胞默哀儀式，體現(xiàn)公安民警“心手相牽、血脈相通、共抗天災(zāi)、同筑家園”的情懷。;另一方面，我局各實(shí)戰(zhàn)單位加強(qiáng)救災(zāi)期間社會(huì)治安管控，加強(qiáng)值班備勤，密切注意各類社會(huì)動(dòng)態(tài)，全力以赴做好維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定工作。

四、立足崗位，提升執(zhí)法水平。

以學(xué)習(xí)討論為契機(jī)，組織全體民警參加各類業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)。5月份以來，局先后組織干警500多人次參加派綜系統(tǒng)、刑偵5.0系統(tǒng)集中培訓(xùn)測試;從全局各單位抽簽確定100名民警進(jìn)行本局基本法律法規(guī)知識(shí)競賽模擬測試等等。通過形式多樣的培訓(xùn)學(xué)習(xí)，我局不斷推動(dòng)了崗位練兵的長期化、規(guī)范化，進(jìn)一步提升了干警素質(zhì)，強(qiáng)化提高了干警的執(zhí)法服務(wù)水平。

五、典型引導(dǎo)，樹立良好形象。

注重“用身邊人教育人，用身邊事鼓舞人”，充分發(fā)揮先進(jìn)典型的示范引導(dǎo)作用，增強(qiáng)教育感召力。在學(xué)習(xí)討論階段活動(dòng)中，積極參加福清市直機(jī)關(guān)工委優(yōu)秀黨員和優(yōu)秀黨務(wù)工作者評(píng)選活動(dòng)，積極做好福建省優(yōu)秀女警官推薦上報(bào)工作，適時(shí)推薦上報(bào)一批先進(jìn)單位及個(gè)人記功受獎(jiǎng)，以先進(jìn)引導(dǎo)公安民警立足崗位作奉獻(xiàn)，爭創(chuàng)一流樹形象。

通過深化學(xué)習(xí)討論活動(dòng)，福清市公安局努力提升了“大學(xué)習(xí)、大討論、樹形象”主題教育實(shí)踐活動(dòng)質(zhì)量，激發(fā)了全體干警的工作熱情，全局上下呈現(xiàn)出一片爭先創(chuàng)優(yōu)的良好勢頭，積極有效地推動(dòng)了我市公安工作全面發(fā)展。

經(jīng)典公司工作報(bào)告

今年，在市局、黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，在公司各部門的鼎立支持和配合下，我公司以黨的##大精神為總指導(dǎo)，按照年初制定的工作思路為方向，以發(fā)展為主題，齊心協(xié)力，多業(yè)并舉，探索并選擇了一條適合公司發(fā)展的健康之路，審視度勢，拓展兩翼，先后成立了##x有限公司和##設(shè)計(jì)公司。為公司向集設(shè)計(jì)、監(jiān)理、施工三者為一體的綜合性工程集團(tuán)公司發(fā)展奠定了良好基矗在此，我謹(jǐn)代表公司董事會(huì)，以最高行政領(lǐng)導(dǎo)的名義，對(duì)指導(dǎo)和支持我們工作的領(lǐng)導(dǎo)、同仁、以及始終辛勤奮戰(zhàn)在工作一線的全體員工表示衷心的感謝和節(jié)日的祝福。

下面，我首先就公司各部門今年的工作情況，以及公司整體的運(yùn)作狀況做出以幾點(diǎn)下總結(jié)匯報(bào)：

一、強(qiáng)化內(nèi)部管理，建章立制;注重隊(duì)伍素質(zhì)，廣納賢才。不以規(guī)矩，不成方圓。健全的制度，規(guī)范的管理，是企業(yè)各項(xiàng)工作順利開展的重要前提。公司成立之初制定的各項(xiàng)規(guī)章制度，已不能滿足日益發(fā)展的需求，甚至有些規(guī)定與制度已經(jīng)嚴(yán)重阻礙了公司前進(jìn)的步伐。因此，要在時(shí)代發(fā)展的潮流中，保持前進(jìn)的步伐，不斷激流勇進(jìn)、立于不敗之地，建立一套全面、規(guī)范的公司管理運(yùn)營制度，勢在必行。20##年年初，我們以總部草擬的管理制度討論稿為基礎(chǔ)，以建立真正適合于公司各項(xiàng)工作發(fā)展的規(guī)章制度為目的，廣泛征詢?nèi)w員工的意見和建議，最終于##年10月，修改完成，并下發(fā)了公司《管理制度匯編》。規(guī)范了內(nèi)部管理體系，細(xì)化了監(jiān)理行為準(zhǔn)則，有效防止和糾正了工作中可能出現(xiàn)的和已經(jīng)出現(xiàn)的不良傾向，加強(qiáng)了工作中的制度化管理，逐步變?nèi)斯苋藶橹贫裙苋恕；具_(dá)到了有法可依，有章可循的預(yù)期目標(biāo)，為公司的規(guī)范經(jīng)營、高效運(yùn)轉(zhuǎn)發(fā)揮了重要作用。企業(yè)的競爭除了以科學(xué)的管理理論為基礎(chǔ)外，還應(yīng)具備一支精良的，極具戰(zhàn)斗力的隊(duì)伍。現(xiàn)代企業(yè)的競爭歸根結(jié)底就是人才的競爭，企業(yè)的發(fā)展離不開高素質(zhì)的專業(yè)人才，要想使企業(yè)擁有一支專業(yè)技術(shù)力量雄厚的隊(duì)伍，招募大量德才兼?zhèn)涞母咚刭|(zhì)專業(yè)技術(shù)人才就成為企業(yè)不斷發(fā)展和補(bǔ)充新鮮血液的唯一途徑。近年，我們乘著國家教育機(jī)制實(shí)現(xiàn)并軌、高校陸續(xù)擴(kuò)招、生源相對(duì)寬裕的時(shí)機(jī)，大批引進(jìn)高校優(yōu)秀畢業(yè)學(xué)生，廣納賢才。由原來首選引進(jìn)可用人才的管理機(jī)制，轉(zhuǎn)變?yōu)榇罅课赵盒?yīng)屆畢業(yè)生，逐步培養(yǎng)屬于企業(yè)自己的人才。使他們?cè)趧倓傋呱瞎ぷ鲘徫缓缶烷_始接受我們企業(yè)的文化熏陶，真正成長為我們企業(yè)發(fā)展的棟梁之才。今年我們從全國各類工程院校共招收相關(guān)專業(yè)畢業(yè)生40余名，填補(bǔ)了公司人員相對(duì)短缺的空白，為公司的發(fā)展又一次的引進(jìn)了必要的人才，為日后更進(jìn)一步的發(fā)展壯大儲(chǔ)備了技術(shù)力量。

二、科學(xué)經(jīng)營，吸取經(jīng)驗(yàn)，規(guī)范投標(biāo)，保證監(jiān)理事業(yè)的持續(xù)運(yùn)轉(zhuǎn)。

今年年初，我們?cè)诒O(jiān)工程項(xiàng)目有個(gè)，部分撤場人員暫時(shí)處于閑余狀態(tài)，為了保持我們的員工能夠連續(xù)的投入到具體的工作當(dāng)中，我們認(rèn)真審視上年度中標(biāo)項(xiàng)目相對(duì)偏少的實(shí)際情況，吸取以往的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，針對(duì)具體工程項(xiàng)目，仔細(xì)分析招投標(biāo)文件和競爭對(duì)手的經(jīng)營情況，在保證合同履約及公司贏利的前提下合理選擇投標(biāo)。由于上年度不容樂觀的投標(biāo)情況，再加之，##年是國家執(zhí)行從嚴(yán)從緊審批國有土地政策的頭一年，使工程建設(shè)項(xiàng)目大量縮減和延遲，直接造成我們上半年投標(biāo)任務(wù)相對(duì)過少，下半年投標(biāo)任務(wù)繁重的不良現(xiàn)象。僅9月至11月，短短三個(gè)月時(shí)間內(nèi)，累計(jì)投標(biāo)19次之多，使我們的工作壓力和工作強(qiáng)度一時(shí)間劇增，盡管如此，我們計(jì)劃經(jīng)營部的各位同志依然能夠保持較高的工作熱情和謹(jǐn)慎的工作作風(fēng)，不但經(jīng)受起了繁重工作任務(wù)的考驗(yàn)，而且圓滿完成了每次的投標(biāo)任務(wù)。

截止目前，全年共參與投標(biāo)和資審活動(dòng)50余次，其中資審22次，投標(biāo)27次。目前已中標(biāo)項(xiàng)目有：####、####、##x、####，共11個(gè)工程項(xiàng)目。中標(biāo)總額達(dá)3800余萬元，相對(duì)20##年度的中標(biāo)總額1086.5338萬元，增長了249.736%。這些項(xiàng)目的中標(biāo)，保證了監(jiān)理業(yè)務(wù)部人員持續(xù)工作，并順利完成了今年的工作目標(biāo)，更重要的是，成功開辟了##、##、##三大市場，為公司日后的發(fā)展和壯大提供了更為廣闊的天空。

三、嚴(yán)格監(jiān)理，熱情服務(wù)，樹立良好的企業(yè)品牌形象。公司成立至今，由原來的三兩個(gè)工地，發(fā)展到現(xiàn)在擁有監(jiān)理業(yè)務(wù)部十個(gè)，所轄工程近二十多個(gè)的規(guī)模;由原來只局限到承接省內(nèi)、市內(nèi)的工程項(xiàng)目，發(fā)展到現(xiàn)在所承攬項(xiàng)目遍布全國各地，大江南北，長城內(nèi)外，大漠戈壁;由原來單一從事監(jiān)理工作的企業(yè)，發(fā)展成為現(xiàn)在集設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理為一體的綜合性集團(tuán)公司。公司的發(fā)展是大家有目共睹的，公司的成功業(yè)績也是大家齊心協(xié)力打造的,沒有我們每一位員工在工作一線的艱苦奮斗，任勞任怨，也就沒有我們坐在這里夸夸其談成功業(yè)績的今天。我們的成績，是我們一個(gè)一個(gè)工程干出來的，是我們一條路一條路修出來的，是我們一滴一滴汗水匯聚起來的。通過近幾年，具體工作的錘煉，我們的技術(shù)隊(duì)伍日益成熟，我們的業(yè)務(wù)水平日益精湛，我們對(duì)各個(gè)監(jiān)理業(yè)務(wù)部的要求也逐步提升，我們不單純只為修好一條路，干好一個(gè)活，而去承攬工程項(xiàng)目。干好這個(gè)活是前提，也是必須，更重要的是我們要通過承攬這個(gè)項(xiàng)目，來樹立我們##監(jiān)理公司的品牌形象。

我們的各監(jiān)理業(yè)務(wù)部，均能在總部的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，高級(jí)駐地及業(yè)務(wù)部經(jīng)理的具體安排下，優(yōu)質(zhì)、高效的完成各項(xiàng)監(jiān)理任務(wù)。有時(shí)，或許我們的工作會(huì)出現(xiàn)這樣或那樣的問題，但是，我們的員工始終將公司利益銘記在心，犧牲小我，成就大我，解決、處理好工作中存在的各項(xiàng)問題，力爭將自身的工作任務(wù)出色的完成。例如，我們的第四監(jiān)理業(yè)務(wù)部，##監(jiān)理處。駐地處所處位臵位于新疆自治區(qū)的南部，嚴(yán)寒酷暑分明，氣溫最高時(shí)達(dá)到47攝氏度，一天之內(nèi)溫差較大，白天酷熱難耐，晚上寒意襲人，經(jīng)常還要抵御沙塵暴的侵襲。就是在這樣惡劣的自然環(huán)境中，我們的同志也沒有被困難嚇倒，迎著困難而上，該全天旁站的旁站，該現(xiàn)場測量的測量，正是我們同志的這種無畏困難的凜然精神，順利完成了各項(xiàng)工作，贏得了當(dāng)?shù)貥I(yè)主的一致好評(píng)，對(duì)我公司的監(jiān)理工作作出了高度評(píng)價(jià)，并多次提出繼續(xù)合作的一項(xiàng)。這一切是通過同志們的辛勤工作而取得的，也是我們的員工用艱辛堆砌起來的。當(dāng)然，在我們的監(jiān)理隊(duì)伍中還涌現(xiàn)著許許多多的先進(jìn)集體或個(gè)人，我們不會(huì)忘記同志們的辛勤努力，也不會(huì)忘記同志們用汗水換來的業(yè)績。

公司前進(jìn)的道路是曲折而且漫長的，在不斷發(fā)展的道路上，我們?nèi)〉昧丝上驳某煽儯档梦覀兊尿湴?但發(fā)展的路途中也是荊棘遍布、困難重重的，我們所要面對(duì)的不僅僅是收獲時(shí)的歡暢，成功時(shí)的喜悅，更要面對(duì)遇到阻礙與困難時(shí)的冷靜思考與沉著應(yīng)戰(zhàn)。公司獨(dú)立運(yùn)轉(zhuǎn)至今，在發(fā)展中存在的問題也是諸多的，在此，我將企業(yè)內(nèi)部存在的一些主要問題進(jìn)行羅列和重申，希望大家來共同來思考和探討，企業(yè)今后如何解決所遇到的這些問題和困難。

一、公司總部對(duì)各監(jiān)理業(yè)務(wù)部的宏觀掌控力度不夠。

目前，公司所轄的十個(gè)業(yè)務(wù)部分別掌管近二十個(gè)駐地監(jiān)理處的駐地工作。由于我們所承攬的工程項(xiàng)目遍及全國各地，地區(qū)分布較廣，人員比較分散，為了使個(gè)業(yè)務(wù)部能更好，更積極的開展各自的工作，總部委托各項(xiàng)目負(fù)責(zé)人和業(yè)務(wù)部經(jīng)理主持日常工。在一定程度上，分散了總部對(duì)各業(yè)務(wù)部的掌管程度和力度，這是我們針對(duì)我們的行業(yè)特點(diǎn)采取的一種管理模式。我們也因此調(diào)動(dòng)了各業(yè)務(wù)部的主觀能動(dòng)性，大力發(fā)揚(yáng)協(xié)作精神，努力工作，積極進(jìn)取，取得了一些成績，贏得了一些榮譽(yù)，甚至我們牢固占領(lǐng)了一些市場，我們可以在一個(gè)地方，一個(gè)工程接一個(gè)工程的干，不用整日的奔忙與四處攬活，找工程。這都緣于我們監(jiān)理隊(duì)伍優(yōu)良的作風(fēng)，嚴(yán)明的紀(jì)律和精湛的技術(shù)。是我們這些過硬的條件，吸引了業(yè)主，贏得了他們的贊賞和信賴，他們認(rèn)為，將一個(gè)耗資幾百萬，幾千萬，甚至上億的工程項(xiàng)目，交到格瑞特監(jiān)理公司的手中，是可靠的，是放心的，是踏實(shí)的。這對(duì)于我們來說就是最大的褒揚(yáng)和財(cái)富，是對(duì)我們工作無言的贊賞和認(rèn)可，也是給予辛勤勞動(dòng)的廣大員工的最大慰籍。

誠然，我們的隊(duì)伍是良莠不齊的，我們沉浸在獲得佳績的同時(shí)，我們也不忘審視，這一路走來所遇到的種.種問題。今年8月前后，我公司住身##省的個(gè)別工地，由于直接項(xiàng)目負(fù)責(zé)人，未擔(dān)負(fù)起公司委以的重任，對(duì)工作不認(rèn)真、不負(fù)責(zé)的態(tài)度，導(dǎo)至個(gè)別工地的監(jiān)理工作局面混亂。并因其責(zé)任心不強(qiáng)、紀(jì)律意識(shí)、廉政意識(shí)、法律意識(shí)淡薄，利用職權(quán)之便，肆無忌憚的不惜以犧牲公司利益、集體利益為代價(jià)極力謀求個(gè)人私利。將公司多年來在##省各個(gè)業(yè)主，各位同行中建立起來的良好口碑毀于一旦，并使我們所承攬的監(jiān)理業(yè)務(wù)因其個(gè)人原因引起了當(dāng)?shù)毓肪郑|(zhì)監(jiān)站的高度重視，使我們的監(jiān)理隊(duì)伍幾度瀕臨清除出場的危險(xiǎn)境地。總部在得知事態(tài)的嚴(yán)重性后，立即抽調(diào)人員組成咨詢督察小組，深入基層工地進(jìn)行考核檢查，針對(duì)問題的所在采取相應(yīng)的有力措施，挽救我們的隊(duì)伍于水火之中。

盡管，我們阻止了事態(tài)的惡化，但是所暴露出來的問題是不容忽視的。暴出來的是已經(jīng)存在的問題，沒有暴露的是不是還有問題存在?為了防止該類事件的再度發(fā)生，我們又該怎么做?這是一個(gè)值得我們深思的問題。公司針對(duì)管理上的這一疏漏，為了防患于未然，組建了咨詢督察部，加大對(duì)個(gè)業(yè)務(wù)部的巡視檢查力度，詳細(xì)全面的掌握同志們的駐地生活，對(duì)今后的駐地管理工作做出指導(dǎo)和監(jiān)督，逐步加強(qiáng)總部對(duì)各業(yè)務(wù)部宏觀掌控。

二、內(nèi)部管理留于形勢，溝通力度不足。

公司在內(nèi)部管理上，嚴(yán)格按照質(zhì)量體系文件要求和公司管理制度規(guī)范管理程序，但在具體實(shí)施管理上，依然存在管理是一回事，具體執(zhí)行又是另一回事的問題。在上年度公司全面實(shí)行每周上報(bào)《一周工作綜述》，前期，由于各個(gè)工地到崗時(shí)間不一致，致使每周上報(bào)部門過少，很難使總部全面、詳細(xì)的了解到，各個(gè)工地的具體工作開展情況。直到今年的3、4月份，才大致能將十個(gè)業(yè)務(wù)部，近二十個(gè)工地的上報(bào)資料收集齊全。有時(shí)，在對(duì)個(gè)別工地催要，工地人員會(huì)推說業(yè)主檢查，工作繁忙沒有時(shí)間來完成。這樣想想，既然我們能將業(yè)主交給我們的，幾百萬上千萬的活干好，難道我們就不能將自己公司交給的任務(wù)完成好?我們是一個(gè)專門從事監(jiān)理事業(yè)的企業(yè)，我們的工作是持續(xù)完整的，不是干完這個(gè)工程就可以卷鋪蓋走人的，我們不僅僅要做好我們的監(jiān)理服務(wù)工作，更要服從于公司的全局領(lǐng)導(dǎo)。我們不能將《一周工作綜述》僅僅看成是一種形式，它只是借一種固定的格式，展現(xiàn)每個(gè)監(jiān)理業(yè)務(wù)部，每周所干的不一樣的工作。只有及時(shí)的將每周具體工作情況上報(bào)到總部，使總部對(duì)每個(gè)工地的情況有個(gè)總體、宏觀的了解，才能更好的、更及時(shí)的做出相應(yīng)的決策。

我們的行業(yè)特性，決定了我們的工作不能朝夕相處，這就在一定程度上增加了內(nèi)部溝通的重要性。雖然我們現(xiàn)在的工作地點(diǎn)是遠(yuǎn)隔萬水千山，但是我們有電話、傳真、互聯(lián)網(wǎng)等現(xiàn)代化的通訊工具，沒有什么可以阻隔我們彼此的信息傳遞。公司為了弘揚(yáng)企業(yè)文化，增強(qiáng)內(nèi)部溝通，創(chuàng)刊了內(nèi)部讀物《信息交流》，創(chuàng)建了公司自己的網(wǎng)站，為的是方便大家的信息溝通，方便大家的學(xué)習(xí)生活，不拘形式的進(jìn)行信息互動(dòng)和了解。當(dāng)然，信息的溝通離不開我們每一個(gè)人的參與，只有每一個(gè)人參與了，提供了工作中，管理上，學(xué)習(xí)上，生活上的方方面面的信息，才能是我們的刊物越來越好，使我們的網(wǎng)站越來越豐富，使我們的公司上下洋溢著一種欣欣向榮的氛圍，在前進(jìn)中互相學(xué)習(xí)，再學(xué)習(xí)中互相鼓勵(lì)，以期不斷的進(jìn)步和發(fā)展。

三、應(yīng)規(guī)范財(cái)務(wù)管理，提倡現(xiàn)代化辦公;做好后勤供應(yīng)，提倡節(jié)約意識(shí)。

公司每個(gè)業(yè)務(wù)部，每個(gè)駐地辦都設(shè)立有自己的財(cái)務(wù)部，主要負(fù)責(zé)各自工地的財(cái)務(wù)工作。由于我們公司的人員緊缺，在財(cái)務(wù)崗位上的未必就是從事過財(cái)務(wù)工作的或是財(cái)務(wù)相關(guān)專業(yè)畢業(yè)的，都是有各個(gè)駐地處的合同工程師、計(jì)量工程師或是后勤主任等負(fù)責(zé)的，在財(cái)務(wù)管理要求上存在著一定的差距，這就要求，我們的財(cái)務(wù)人員必須加強(qiáng)這方面的學(xué)習(xí)。從##年開始，每到年底，都會(huì)由總部財(cái)務(wù)部，組織人員進(jìn)行培訓(xùn)，從而不斷提高從事財(cái)務(wù)工作人員的工作水平，以期進(jìn)一步加強(qiáng)財(cái)務(wù)工作的規(guī)范性。

在信息化迅猛發(fā)展的當(dāng)今，無紙辦公已經(jīng)走進(jìn)了千千萬萬個(gè)企事業(yè)單位，現(xiàn)代的辦公設(shè)備就是要將困擾在以手寫為主的落后辦公方式中的人們解放出來，運(yùn)用現(xiàn)代化的辦公設(shè)備，優(yōu)質(zhì)、高效的完成工作任務(wù)。現(xiàn)在我們的每個(gè)工地都基本上都配備了一些現(xiàn)代化辦公設(shè)備諸如：電腦、傳真機(jī)、打印機(jī)等，可以說我們對(duì)于現(xiàn)代化的設(shè)施是不缺少的，我們?nèi)钡氖侨绾胃咝У睦盟鼈優(yōu)槲覀儎?chuàng)造更大、更多的財(cái)富。據(jù)我所知，在每個(gè)配臵有電腦的工地上，上互聯(lián)網(wǎng)并非難事，不能使用寬帶上網(wǎng)的，也是可以用撥號(hào)連接的，這樣，我們完全可以用簡捷、快速的信息傳遞工具，及時(shí)地將有效信息傳遞到總部或各個(gè)相關(guān)部門，不但提高了工作效率，而且在一定程度上節(jié)約了不必要浪費(fèi)的紙張和其它費(fèi)用。

公司發(fā)展至今，隨著業(yè)務(wù)部的不斷擴(kuò)充，中標(biāo)工地的逐步增多，我們的后勤供應(yīng)物品也隨之增長。為了適應(yīng)各工地工作開展的需要，截止目前，公司共擁有30多輛汽車，僅##年一年，共耗油升，總計(jì)費(fèi)用元，用于汽車維修和保養(yǎng)的費(fèi)用共元。這對(duì)于公司的運(yùn)轉(zhuǎn)必須的一筆支出，我們不可能將它省去不付，但是，我們可以充分，有效的利用它，減少費(fèi)用的產(chǎn)生，我們要的是樹立一種良好的節(jié)約意識(shí)，減少不必要的費(fèi)用產(chǎn)生。同時(shí)，由于公司車輛的增多，我不得不在此強(qiáng)調(diào)一下安全問題，盡管公司針對(duì)車輛管理專項(xiàng)，已經(jīng)多次的下發(fā)文件，簽署協(xié)議，為的就是引起大家的高度重視，希望大家在工作中，路途上提高警惕，規(guī)范操作，質(zhì)量重于泰山，安全和生命更重于泰山。

四、規(guī)范資質(zhì)證件管理，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，努力提高人員的從業(yè)資格。

現(xiàn)在的監(jiān)理行業(yè)，執(zhí)業(yè)資格都是以獲得的執(zhí)業(yè)資格證書相掛鉤的，所采取的也都是統(tǒng)一管理證件的方式。我們公司所取得各項(xiàng)資質(zhì)證書，是參與各類招投標(biāo)項(xiàng)目的敲門磚，我們每位員工的資格證件更是每次參與投標(biāo)必不可少的。現(xiàn)在，國家為了規(guī)范監(jiān)理市場，在參與每次招投標(biāo)活動(dòng)時(shí)，都需要提供相關(guān)人員的證件原件，包括監(jiān)理證書、培訓(xùn)證、職稱證及畢業(yè)證。因此，每個(gè)工地在接受業(yè)主、質(zhì)監(jiān)部門檢查時(shí)所提供的證件，及個(gè)別員工因參加各類考試報(bào)名需要借出的證件，都應(yīng)在檢查或使用完畢后及時(shí)返回公司，以保證投標(biāo)活動(dòng)的順利進(jìn)行。同時(shí)，近幾年由于交通部、建設(shè)部加大了執(zhí)業(yè)資格的考試力度，對(duì)于獲取執(zhí)業(yè)資格證書也愈來愈規(guī)范，為了獲取更高更有效的執(zhí)業(yè)資格，唯一的途徑就是通過考試。為了加強(qiáng)我公司人員的考試通過率除了踴躍積極的報(bào)名外，更重要的就是加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷夯實(shí)基礎(chǔ)理論知識(shí)，力爭在每一次的考試中都能取得可喜的成績，獲得更高的任職資格。

20##年是碩果累累的一年，20##年是充滿希望的一年，在新的一年里，我們要乘著時(shí)代前進(jìn)的步伐不斷發(fā)展壯大，在新的一年里我們將在原有的工作計(jì)劃上，著手從以下幾個(gè)方面做起，不斷完善和鞏固我們的事業(yè)。

二、繼續(xù)鞏固集施工、設(shè)計(jì)、監(jiān)理為一體的集團(tuán)化經(jīng)營思路，協(xié)助兄弟企業(yè)進(jìn)行自轉(zhuǎn);。

四、經(jīng)營從單一盈利型項(xiàng)目工程，向大規(guī)模深層次的積累業(yè)績型工程轉(zhuǎn)變。

經(jīng)過一年的努力和奮斗，我們?cè)诓煌某潭壬隙加辛讼鄳?yīng)的提高，我們?cè)诠ぷ髦酗@現(xiàn)出來的問題，也都在具體的操作過程中得以改進(jìn)和提高。對(duì)于20##年所取得的成績我們倍感欣喜，對(duì)于20##年的工作我們滿懷希望，我們?cè)谛碌囊荒昀铮瑢⒗^續(xù)秉承公司的優(yōu)良作風(fēng)，艱苦奮斗，干事創(chuàng)業(yè)，爭取在新的一年里有新的提高，新的收獲。最后，預(yù)祝大家在新的一年里工作順利!合家歡樂!同時(shí)，也預(yù)祝我們公司的事業(yè)蒸蒸日上，業(yè)績更上一層樓!

經(jīng)典地稅工作報(bào)告

為切實(shí)強(qiáng)化國有資產(chǎn)管理，全面摸清資產(chǎn)“家底”，確保清查工作扎實(shí)有效開展，近日，蘭州市城關(guān)區(qū)地稅一局按照市局資產(chǎn)清查的相關(guān)工作要求，緊密結(jié)合工作實(shí)際，科學(xué)謀劃，精心安排，組織實(shí)施，成立了領(lǐng)導(dǎo)小組，制定了資產(chǎn)清查工作方案，組織精干力量，認(rèn)真學(xué)習(xí)了具體工作規(guī)范要求，及時(shí)有效開展了資產(chǎn)清查工作。

該局把國有資產(chǎn)清查作為當(dāng)前的一項(xiàng)重要工作下功夫抓好抓實(shí)，先后組織學(xué)習(xí)了《行政事業(yè)單位資產(chǎn)清查核實(shí)管理辦法》、《甘肅省行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)管理辦法》等相關(guān)制度規(guī)定，明確了管理要求，細(xì)化了管理措施，靠實(shí)了管理責(zé)任，為全面落實(shí)好資產(chǎn)清查工作奠定了良好基礎(chǔ);充分利用此次資產(chǎn)清查良好契機(jī)，組織國有資產(chǎn)相關(guān)管理人員開展了崗位培訓(xùn)學(xué)習(xí)，掌握了有效的工作方法，杜絕了管理中的缺失、缺位現(xiàn)象。按照“誰主管，誰負(fù)責(zé)”的原則，對(duì)照固定資產(chǎn)管理制度培訓(xùn)了人員崗位職責(zé)落實(shí)，進(jìn)一步提高了國有資產(chǎn)管理人員的水平和能力;通過此次資產(chǎn)清查工作，進(jìn)一步加強(qiáng)了制度的落實(shí)，嚴(yán)格按照申報(bào)、審批、處置、備案的完整程序和流程進(jìn)行國有資產(chǎn)的管理和使用以及處置，資產(chǎn)管理員根據(jù)工作實(shí)際，定期或不定期對(duì)局屬各部門的資產(chǎn)進(jìn)行盤點(diǎn)、登記、核對(duì)，確保國有資產(chǎn)的高效使用，杜絕國有資產(chǎn)流失，不斷提高國有資產(chǎn)管理水平。

經(jīng)典公安工作報(bào)告

思想是行動(dòng)的先導(dǎo)，解放思想是改革創(chuàng)新的前提。扎蘭屯、阿榮旗、莫旗三地社會(huì)管理創(chuàng)新工作之所以走在全市前列，其中最重要的一條就是始終將解放思想貫穿始終。我們此次考察看到的扎蘭屯的“燈竿報(bào)警”、阿榮旗“一網(wǎng)式辦公”和莫旗的“執(zhí)法規(guī)范化獎(jiǎng)懲績效考核制度”就是解放思想的成功典型。我們到扎蘭屯等地學(xué)習(xí)，就是要學(xué)習(xí)他們自覺融入和服務(wù)大局、敢于創(chuàng)新進(jìn)取、勇于探索擔(dān)責(zé)的工作理念，這樣才能解放思想、與時(shí)俱進(jìn)，始終站在公安事業(yè)發(fā)展的最前沿。

(二)社會(huì)管理創(chuàng)新工作必須充分運(yùn)用信息化手段。

與信息化工作有緊密關(guān)系，給我們最大的直觀感受也就是信息化建設(shè)與應(yīng)用。在信息化迅猛發(fā)展的今天，我們要學(xué)習(xí)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，就必須牢固樹立科技強(qiáng)警意識(shí)，切實(shí)提高全警信息化應(yīng)用水平，充分運(yùn)用日新月異的現(xiàn)代科技手段，為社會(huì)管理創(chuàng)新工作插上騰飛的翅膀，實(shí)現(xiàn)公安工作的流程再造和效能倍增。

(三)公安機(jī)關(guān)的社會(huì)管理創(chuàng)新工作不唯上、不唯書、只唯實(shí)。

利契機(jī)，破解了一系列社會(huì)管理難題，從隊(duì)伍規(guī)范管理到信息化應(yīng)用都取得了較大成績。莫旗公安局從狠抓執(zhí)法規(guī)范化建設(shè)推動(dòng)社會(huì)管理創(chuàng)新工作取得了長足發(fā)展。我們學(xué)習(xí)三地先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，就是要進(jìn)一步強(qiáng)化“貼近實(shí)戰(zhàn)、服務(wù)實(shí)戰(zhàn)”的工作作風(fēng)，切實(shí)加強(qiáng)調(diào)查研究，確保出臺(tái)的制度和制定的文件附有操作性、針對(duì)性和生命力。

(四)社會(huì)管理創(chuàng)新工作必須爭取重視和支持。

公安機(jī)關(guān)是社會(huì)管理的中堅(jiān)力量，但絕對(duì)不是包打天下的唯一力量。社會(huì)管理涉及眾多方面、諸多部門，只有建立黨政統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，公安牽頭，各有關(guān)職能部門積極參與配合的工作格局，才能實(shí)現(xiàn)有效管理。通過考察發(fā)現(xiàn)，莫旗公安局已將公安機(jī)關(guān)社會(huì)管理創(chuàng)新工作上升為黨政意識(shí)，旗委政法委書記多次深入基層公安機(jī)關(guān)調(diào)研指導(dǎo)社會(huì)管理創(chuàng)新工作，并積極配合、大力支持。如阿榮旗公安局在基礎(chǔ)信息采集方面，除了銀行等極少部門社會(huì)信息沒有共享到公安機(jī)關(guān)“大情報(bào)”系統(tǒng)中來外，其他信息全部整合進(jìn)來，為公安機(jī)關(guān)偵查辦案、社會(huì)管理提供了有效支撐。在偵辦和打擊電話詐騙、網(wǎng)絡(luò)詐騙、制販假幣等違法犯罪活動(dòng)中，積極爭取電信、銀行等有關(guān)部門支持，實(shí)現(xiàn)了快速查詢、及時(shí)凍結(jié)違法犯罪分子賬戶等，提高了打擊的針對(duì)性和實(shí)效性。再如莫旗公安局110指揮系統(tǒng)建設(shè)，由當(dāng)?shù)仄煳⒄畬?duì)公安機(jī)關(guān)的網(wǎng)技手段建設(shè)做到本部門軟件同步升級(jí)，既為公安機(jī)關(guān)節(jié)省了大量財(cái)力，又避免了公安機(jī)關(guān)手段建設(shè)滯后的難題，更能有效地服務(wù)公安實(shí)戰(zhàn)。我們學(xué)習(xí)先進(jìn)地區(qū)經(jīng)驗(yàn)，就是要積極爭取黨委、政府支持，積極解決一批機(jī)制性、體制性、保障性問題，為社會(huì)管理創(chuàng)新工作營造良好的外部環(huán)境。

此次學(xué)習(xí)考察活動(dòng)，使我們了解了兄弟單位先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)和優(yōu)秀做法，為深入開展公安廳‘大學(xué)習(xí)、大討論’活動(dòng)豐富了學(xué)習(xí)內(nèi)容、拓寬了。

信用聯(lián)社營業(yè)部季度財(cái)務(wù)分析工作報(bào)告

為了進(jìn)一步強(qiáng)化財(cái)務(wù)管理，提高各級(jí)主要領(lǐng)導(dǎo)的財(cái)務(wù)管理意識(shí)，根據(jù)于總會(huì)計(jì)師在經(jīng)營管理專項(xiàng)工作會(huì)議上的講話精神，從今年一季度起，各單位由總會(huì)計(jì)師組織，每季度要對(duì)本單位的財(cái)務(wù)狀況進(jìn)行分析，分析的主要內(nèi)容是：資產(chǎn)負(fù)債率、應(yīng)收賬款、存貨、內(nèi)部單位貸款、經(jīng)營活動(dòng)的凈現(xiàn)金流、營業(yè)收入和利潤，同時(shí)提出改善經(jīng)營活動(dòng)的具體措施、降本增效的具體措施、專項(xiàng)管理提升的具體措施。季度財(cái)務(wù)分析報(bào)告具體內(nèi)容主要包括以下幾點(diǎn)：

一、基本情況。

1、資產(chǎn)、負(fù)債、結(jié)構(gòu)和季度間變化情況及原因簡要分析;。

2、nc帳套數(shù)量情況：隸屬分公司帳套、一級(jí)核算工程項(xiàng)目帳套數(shù)量情況。

3、本季度企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營情況：企業(yè)主營業(yè)務(wù)范圍和附屬其他業(yè)務(wù)，在各業(yè)板塊的分布情況;按業(yè)務(wù)板塊詳細(xì)說明本年度生產(chǎn)經(jīng)營情況，包括主要業(yè)務(wù)營業(yè)量及同比增減量。

二、經(jīng)濟(jì)效益情況。

(一)企業(yè)盈利情況分析，包括盈利結(jié)構(gòu)，各業(yè)務(wù)板塊效益貢獻(xiàn)，效益增減變化的主要原因。

(二)主營業(yè)務(wù)收入的同比增減額及其主要影響因素。

(三)成本費(fèi)用變動(dòng)的主要因素，包括主營業(yè)務(wù)成本構(gòu)成及變動(dòng)情況;材料費(fèi)用、工資性支出、內(nèi)部貸款利息等對(duì)利潤增減的影響。

(四)管理費(fèi)用、財(cái)務(wù)費(fèi)用按照主要明細(xì)項(xiàng)目進(jìn)行詳細(xì)分析。

(五)其他業(yè)務(wù)收入、支出的增減變化。

(六)同比影響其他收益的主要事項(xiàng)，包括影響營業(yè)外收支的主要事項(xiàng)、金額。

三、現(xiàn)金流管理情況。

(一)經(jīng)營、投資、籌資活動(dòng)產(chǎn)生的現(xiàn)金流入和流出情況。

(二)與上季度現(xiàn)金流量情況進(jìn)行比較分析。包括現(xiàn)金流規(guī)模和結(jié)構(gòu)，流入的主要來源(經(jīng)營、投資或籌資)，流出的主要用途(經(jīng)營、投資、籌資)。

(三)逐項(xiàng)說明對(duì)本年度現(xiàn)金流產(chǎn)生重大影響的事項(xiàng)。

四、資產(chǎn)負(fù)債構(gòu)成及變動(dòng)情況。

(一)資產(chǎn)結(jié)構(gòu)分析，詳細(xì)說明貨幣資金、應(yīng)收賬款、預(yù)付賬款、其他應(yīng)收款、存貨等項(xiàng)目的變化及增減原因。

其中，對(duì)“應(yīng)收賬款”、“其他應(yīng)收款”、“預(yù)付賬款”和“存貨”專項(xiàng)分析。重點(diǎn)說明應(yīng)收款項(xiàng)的拖欠及清欠情況，說明存貨的.構(gòu)成及其形成原因(未完施工按照工程項(xiàng)目進(jìn)行詳細(xì)分析)，三年以上其他應(yīng)收款金額以及未及時(shí)清理原因，一年以上預(yù)付賬款金額以及未結(jié)轉(zhuǎn)原因，特別是其對(duì)企業(yè)可能的影響和未來的具體措施。

(二)負(fù)債結(jié)構(gòu)分析，詳細(xì)說明應(yīng)付賬款、預(yù)收賬款、其他應(yīng)付款等項(xiàng)目的變化及增減原因,內(nèi)部單位貸款負(fù)債規(guī)模、內(nèi)部單位貸款所產(chǎn)生成本的變動(dòng)情況等。重點(diǎn)分析企業(yè)三年以上的應(yīng)付賬款、預(yù)收賬款和其他應(yīng)付款金額的主要債權(quán)人及未付原因;應(yīng)繳稅費(fèi)要按工程項(xiàng)目進(jìn)行逐項(xiàng)分析。

五、針對(duì)本季度企業(yè)經(jīng)營管理中存在的問題，制約企業(yè)持續(xù)發(fā)展的主要因素;下季度擬采取的改進(jìn)管理和提高經(jīng)營業(yè)績的具體措施及業(yè)務(wù)發(fā)展計(jì)劃;總結(jié)分析加強(qiáng)對(duì)財(cái)務(wù)控制方面的具體措施和經(jīng)驗(yàn)，同時(shí)提出改善經(jīng)營活動(dòng)，保證完成預(yù)算指標(biāo)的具體措施。

六、在完成預(yù)算指標(biāo)的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步降本增效的具體措施。

七、根據(jù)中冶集企管8號(hào)《關(guān)于做好20管理提升活動(dòng)的通知》文件精神，坐實(shí)專項(xiàng)提升的具體措施。

八、同上季相比改善效果情況。

信用聯(lián)社營業(yè)部季度財(cái)務(wù)分析工作報(bào)告

20××年第3季度，騰訊網(wǎng)絡(luò)廣告業(yè)務(wù)收入10.2億元，較第3季度增長69.0%，較第2季度增長15.4%。

3季度，社交廣告成為騰訊網(wǎng)絡(luò)廣告業(yè)務(wù)的主要亮點(diǎn)。本季度，網(wǎng)絡(luò)廣告整體受到宏觀經(jīng)濟(jì)不景氣的影響，業(yè)績整體出現(xiàn)下滑趨勢，騰訊通過對(duì)傳統(tǒng)門戶廣告收費(fèi)模式的優(yōu)化以及對(duì)新型的社交廣告投入力度的增加，對(duì)騰訊整體的網(wǎng)絡(luò)廣告業(yè)務(wù)起到一定的提振作用。傳統(tǒng)門戶廣告方面：騰訊通過對(duì)傳統(tǒng)門戶廣告收費(fèi)模式的不斷優(yōu)化，積極幫助廣告主實(shí)現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)營銷效果的提升，同時(shí)，為廣告主減少投放成本，從而獲得廣告主的認(rèn)可;社交廣告方面：騰訊推出社交廣告系統(tǒng)，助力其效果廣告業(yè)務(wù)的發(fā)展，基于中國最大的社交網(wǎng)絡(luò)qq空間以及最大的實(shí)名社區(qū)朋友網(wǎng)，騰訊推出了“廣點(diǎn)通”，通過“廣點(diǎn)通”這種開放平臺(tái)的廣告自助投放系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)了騰訊系產(chǎn)品之間的人脈關(guān)系的打通，而這種平臺(tái)之間的聯(lián)動(dòng)性為廣告主帶來更多的效果營銷的價(jià)值。總體來看，基于強(qiáng)大人脈關(guān)系而產(chǎn)生的社交網(wǎng)絡(luò)，社交廣告是其商業(yè)化的主要方向，而騰訊在這個(gè)方面是積極的踐行者。

本季度騰訊游戲?qū)崿F(xiàn)營收59.7億元人民幣，營收規(guī)模進(jìn)一步擴(kuò)大，環(huán)比增長7.3%，其市場規(guī)模擴(kuò)大的同時(shí)，占騰訊集團(tuán)總營收的比例進(jìn)一步擴(kuò)大至51.64%，在中國網(wǎng)絡(luò)游戲市場中的優(yōu)勢地位進(jìn)一步擴(kuò)大，本季度騰訊游戲在各細(xì)分領(lǐng)域多面開花，且均呈領(lǐng)先優(yōu)勢地位，也造就了支撐騰訊整體過百億營收的現(xiàn)金奶牛。

作為傳統(tǒng)的游戲旺季，本季度假期時(shí)間較多，這與騰訊主打休閑游戲的產(chǎn)品線對(duì)應(yīng)，也與騰訊游戲的主要的年輕化的用戶群體相對(duì)應(yīng)，其熱門的《穿越火線》、《qq炫舞》、《qq飛車》受此影響，營收及用戶規(guī)模進(jìn)一步得到拉升。

騰訊游戲在休閑競技游戲領(lǐng)域的優(yōu)勢明顯，在行業(yè)的細(xì)分市場中，fps類《穿越火線》的營收曾突破10億元大觀，模版格斗類游戲《地下城與勇士》也達(dá)到了8億的營收規(guī)模，而在本季度，《英雄聯(lián)盟》的最高同時(shí)在線用戶數(shù)由去年的.60萬暴增到200萬，這一在全球范圍內(nèi)取得巨大成功的游戲，已經(jīng)達(dá)到了國內(nèi)競技的最高峰，這些游戲產(chǎn)品在其細(xì)分領(lǐng)域處于統(tǒng)治地位。

相比于行業(yè)內(nèi)的其他互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)，騰訊游戲強(qiáng)于代理運(yùn)營而弱于自主研發(fā)，其也在著力強(qiáng)化這一短板，在本季度開始顯現(xiàn)出成效，自主研發(fā)的國戰(zhàn)類mmorpg網(wǎng)絡(luò)游戲《御龍?jiān)谔臁返淖罡咄瑫r(shí)在線用戶數(shù)突破60萬，成為騰訊游戲主力產(chǎn)品中的一員。在騰訊此前并不擅長的mmorpg游戲領(lǐng)域，除去自主研發(fā)的《御龍?jiān)谔臁繁憩F(xiàn)突出之外，引進(jìn)自韓國的mmo大作《劍靈》也將在中國落地，這將進(jìn)一步提升騰訊在mmo領(lǐng)域的競爭力，也完善了騰訊旗下游戲的產(chǎn)品布局。

在新興的網(wǎng)頁游戲及移動(dòng)游戲領(lǐng)域，騰訊的主要策略為打造平臺(tái)，利用自身積累的強(qiáng)大用戶優(yōu)勢，建立一個(gè)良性的生態(tài)系統(tǒng)，吸引開發(fā)廠商的進(jìn)駐，這為騰訊游戲在未來的行業(yè)布局中顯現(xiàn)出先發(fā)優(yōu)勢，網(wǎng)頁游戲及移動(dòng)游戲平臺(tái)也成功造就了月收入過億及過千萬的游戲產(chǎn)品，為研發(fā)廠商帶來良好的回報(bào)。

未來，騰訊應(yīng)繼續(xù)強(qiáng)化自己在休閑競爭游戲市場的領(lǐng)先優(yōu)勢，隨著《使命召喚》《nba》等有著大量用戶基礎(chǔ)與品牌知名度的游戲大作在中國市場的運(yùn)營，無論對(duì)于騰訊的品牌還是營收都將是一個(gè)巨大的提升。

此外，加大對(duì)新產(chǎn)品的市場推廣力度，并逐步發(fā)展mmo游戲業(yè)務(wù)，強(qiáng)化自主研發(fā)。在網(wǎng)頁游戲及移動(dòng)游戲方面，繼續(xù)打造良好的運(yùn)營平臺(tái)，搶占市場份額的同時(shí)，與其他研發(fā)廠商實(shí)現(xiàn)共贏。

三季度，騰訊剛剛在本年度分拆的電子商務(wù)業(yè)務(wù)實(shí)現(xiàn)交易收入11.339億元，環(huán)比增長32.2%，占其總收入的9.8%，并首次超過網(wǎng)絡(luò)廣告的收入規(guī)模。獨(dú)立經(jīng)營的騰訊電商業(yè)務(wù)增長迅猛，其中，得到了用戶流量及資金支持易迅網(wǎng)發(fā)展速度較快，qq網(wǎng)購及拍拍也有一定幅度的增長。但是騰訊在這一領(lǐng)域尚處在投入期，加之市場競爭激烈，電子商務(wù)還尚不能稱為“騰訊第二大主營業(yè)務(wù)”。

經(jīng)典地稅工作報(bào)告

桂陽縣位于湖南省東南部，毗鄰粵港澳，與郴州、永州、衡陽的9個(gè)縣市區(qū)接壤，轄39個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)。總面積2973平方公里，總?cè)丝?6萬，是郴州市面積最大、人口最多的一個(gè)縣。

當(dāng)歷史的車輪駛向21世紀(jì)，在桂陽這座神奇的八寶之地、烤煙王國，一條條寬敞的道路演繹著幸福桂陽的和諧樂章，一幢幢宏偉的建筑詮釋著城市的飛速發(fā)展。

人們?cè)谙硎苊篮蒙畹耐瑫r(shí)，并沒有忘記“點(diǎn)滴匯滄海，聚沙成高山”的默默奉獻(xiàn)者----桂陽地稅人。當(dāng)你踏進(jìn)桂陽地稅大院，兩邊文化長欄上，桂陽地稅“一、二、三、四”的工作思路映入眼簾，樹內(nèi)審工作品牌赫然在目。，在全省縣級(jí)內(nèi)審工作會(huì)議上，桂陽縣局被確定為我市唯一的縣級(jí)內(nèi)審工作試點(diǎn)單位，按照“精心組織，大膽探索，為內(nèi)審工作全面鋪開提供寶貴經(jīng)驗(yàn)”的要求，桂陽地稅內(nèi)審試點(diǎn)工作就此拉開序幕。

拓展內(nèi)審空間強(qiáng)化內(nèi)審監(jiān)督防范執(zhí)法風(fēng)險(xiǎn)——桂陽縣地稅局加強(qiáng)和創(chuàng)新內(nèi)審工作匯報(bào)專題片。

(一)組織制度篇。

“工欲善其事，必先利其器”。接到內(nèi)審工作試點(diǎn)的任務(wù)后，桂陽縣局黨組高度重視，立即召開了專題會(huì)議，成立了內(nèi)審工作領(lǐng)導(dǎo)小組，統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識(shí)，精心組織，整合資源，按照“工作重心向內(nèi)審傾斜，經(jīng)費(fèi)開支向內(nèi)審傾斜，人才配備向內(nèi)審傾斜”的思路，初步形成了由“一把手親自掛帥，分管領(lǐng)導(dǎo)主抓，監(jiān)審部門具體抓，職能部門相互配合的內(nèi)審工作架構(gòu)。同時(shí)，積極整合內(nèi)部人才資源，從基層抽調(diào)了2名政治合格，作風(fēng)優(yōu)良，業(yè)務(wù)過硬的干部作為內(nèi)審專干實(shí)到內(nèi)審機(jī)構(gòu)，為全局內(nèi)審工作的開展奠定了扎實(shí)的人才基礎(chǔ)。另一方面擴(kuò)大交流，引進(jìn)提高。與縣檢察院預(yù)防職務(wù)犯罪局結(jié)成經(jīng)驗(yàn)交流互助對(duì)子，多次邀請(qǐng)檢察院專家來我局講授預(yù)防犯罪的相關(guān)知識(shí)，使我局所充分借鑒和吸收紀(jì)檢監(jiān)察部門在黨風(fēng)廉政建設(shè)方面的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，從技能上強(qiáng)化內(nèi)審干部業(yè)務(wù)能力和綜合素養(yǎng)，有效地提升內(nèi)審部門的'執(zhí)行力和戰(zhàn)斗力，在全局上下樹立執(zhí)法風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，為“保平安，保穩(wěn)定，保運(yùn)轉(zhuǎn)”夯實(shí)了基礎(chǔ)。

開展內(nèi)審工作，光有機(jī)構(gòu)和人員還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠，必須有一。

套強(qiáng)有效的制度來約束審計(jì)者和被審者，為內(nèi)審工作順利開展提供制度保障，為此，我局創(chuàng)造性地制定了制度《內(nèi)審工作制度》、《內(nèi)審工作成果運(yùn)用管理辦法》、《內(nèi)審信息反饋制度》、《內(nèi)審談心談話制度》、《預(yù)防部門介入談話制度》、《20內(nèi)審工作實(shí)施方案》等一系列的內(nèi)審工作管理制度，在內(nèi)容上涵蓋了內(nèi)部審計(jì)的各個(gè)環(huán)節(jié)，各個(gè)部位和各個(gè)崗位，基本形成了從“母制度”到“子制度”，從程序到實(shí)體，從專項(xiàng)到綜合的內(nèi)部審計(jì)制度體系，基本做到了立案有依據(jù)，行為有規(guī)范，操作有程序，項(xiàng)目有重點(diǎn)，質(zhì)量有控制，結(jié)果有監(jiān)督，基本實(shí)現(xiàn)了“依制度行權(quán)，按制度辦事，靠制度管人”的內(nèi)審工作格局。

二、內(nèi)審實(shí)踐篇。

建審計(jì)、離任(換崗)審計(jì)拓展到稅收?qǐng)?zhí)法責(zé)任審計(jì)，將內(nèi)部審計(jì)延伸到收入質(zhì)量，收入進(jìn)度，收入級(jí)次，收入合法性，征管質(zhì)量，票證安全等層面，把內(nèi)審監(jiān)督作為規(guī)范稅收?qǐng)?zhí)法，確保依法行政，保障隊(duì)伍要安全的核心環(huán)節(jié)來抓，著力發(fā)揮了審計(jì)“防火墻”的作用。

內(nèi)審不是就資料審資料，在審計(jì)實(shí)踐過程中，我們注重外圍監(jiān)督作用，通過“以外促內(nèi)”規(guī)范執(zhí)法行為，提升工作水平。看我們的審計(jì)人員在工商部門查數(shù)據(jù)，了解納稅戶數(shù)情況；看我們的審計(jì)人員在國稅、財(cái)政部門調(diào)資料，比對(duì)征管情況；看我們的審計(jì)人員在街道走訪納稅戶，了解納稅服務(wù)，廉潔自律，漏征漏管情況。內(nèi)審在我局達(dá)到了一定的深度。

內(nèi)審不是一審了之，審而不管，走過場，擺形式。審計(jì)成果的運(yùn)用是審計(jì)工作的最終目的，是發(fā)揮審計(jì)監(jiān)督作用的最終體現(xiàn)，審而不改，審而不究，等于沒審。在審計(jì)過程中，我局注重審計(jì)成果的運(yùn)用，針對(duì)審計(jì)提出的建議和問題，要求被審者必須回復(fù)。對(duì)制度性問題找準(zhǔn)關(guān)鍵，完善制度，對(duì)補(bǔ)繳稅款堅(jiān)決跟蹤補(bǔ)繳情況落實(shí)，涉及責(zé)任追究，決不留情面。

審計(jì)處理、處罰不是目的，審計(jì)重在防范，重在風(fēng)險(xiǎn)控制，針對(duì)當(dāng)前稅稅執(zhí)法環(huán)境下面臨的執(zhí)法風(fēng)險(xiǎn)，我局組織開展了執(zhí)法風(fēng)險(xiǎn)專題調(diào)研，借鑒其他地稅機(jī)關(guān)的經(jīng)驗(yàn)，編寫了《稅務(wù)機(jī)關(guān)行政執(zhí)法風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)示意圖》手冊(cè)，該手冊(cè)以稅務(wù)機(jī)關(guān)行政執(zhí)法工作流程為背景，從風(fēng)險(xiǎn)環(huán)節(jié)，風(fēng)險(xiǎn)行為，風(fēng)險(xiǎn)層面、行政違法違紀(jì)風(fēng)險(xiǎn)、職業(yè)犯罪風(fēng)險(xiǎn)及防護(hù)措施等6個(gè)方面，對(duì)稅務(wù)機(jī)關(guān)在實(shí)際工作的納稅申報(bào)，征收管理，稅源管理，發(fā)票管理，欠稅管理，減免稅管理，行政處罰和稅收法制、稅務(wù)檢查等8項(xiàng)管理流程進(jìn)行了綜合評(píng)估，并結(jié)合稅務(wù)實(shí)際操作在其中選擇了62個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié)進(jìn)行了重點(diǎn)剖析，對(duì)可能存在的165種風(fēng)險(xiǎn)行為進(jìn)行了明確提示，這對(duì)于增強(qiáng)全局干部職工的風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，規(guī)避執(zhí)法風(fēng)險(xiǎn)起到了良好的警示作用，充分發(fā)揮了內(nèi)審的風(fēng)險(xiǎn)控制作用。

三、內(nèi)審成果篇。

我局開展縣級(jí)內(nèi)審工作試點(diǎn)將近一年來，先后進(jìn)行了9次稅收?qǐng)?zhí)法責(zé)任審計(jì)，3次財(cái)務(wù)收支審計(jì)，20次離任(換崗)。