總結可以幫助我們總結經驗教訓，避免重復犯錯，實現個人和組織的進步。通過閱讀這些總結范文，我們不僅可以了解別人的總結經驗，還可以為自己的總結提供一些新的思路和方法。

建筑員工年終總結

不知道是自己要求太高，還是自己的進步太小，我總覺得離目標還是那么遠。而且工作時間越長，學的東西越多，就越感到自己的不足。總之，成績屬于過去，過錯已化為經驗。在以后的工作和生活中，伴隨著公司的不斷拓展和業務量增長，我們依舊會面臨巨大的挑戰和壓力。就我個人而言，有幾點尤其需要重視。

三是加強與公司內部各設計人員間的團結合作，保持平和的心態，多溝通，多配合，充分挖掘集體的潛力。

最后，我還想說一個詞：責任。

無數次，我拿這個詞來衡量自己，來要求自己。不論說過的話、做過的事，都要負起責任。肩上扛著工作上的責任，社會的責任，家庭的責任，不可逃避的。

新的一年即將來臨，我相信，有了公司領導層的英名決策和正確指導，加上公司全體員工的共同努力，同舟共濟，繼往開來，公司的發展一定會蒸蒸日上。我沒有理由不憧憬以后的錦繡前程。

今年是我在公司的第六個年頭，也是比較成熟的`一年，感覺有壓力，但卻對所有工作感覺最滿意的一年，回想這一年，有感覺良好的地方，也有處置不當的缺點，但更多的是思考。現就這一年的工作做以下總結：

之所以感覺有壓力，是今年工程與養護分離最徹底的一年，對于新南工程及西區等全是新栽植的苗木，對我及養護組都是一個嚴峻的考驗。年初，我們制訂了一些常用的硬性養護制度；根據不同季節，及時制訂不同的養護辦法；具體落實了一些養護措施，配合每月的檢查條款，上下管理者具體真正的落實到位（比如澆水量、澆水頻率、甚至每一棵有問題的樹，上下管理者與該片養護工人都心中有數）。在日常養護中，組織大家不斷的總結、交流經驗。經過這些努力，終于看到了與以往明顯不同的景象：“苗木成活大大提高，去年完工的工程苗木成活率值得驕傲。也終于擺脫了以往死不拉嘰的局面。現在進入我們的范圍，終于可以理直氣壯地和人家比效果”。

由于今年我們的養護工人工資都偏低，以至于在管理方面我們無法和其他公司相比，所以，經過與小組長商議，決定以感情的方式來管理比較適合。沒有大的過錯的情況下，管理者都以朋友或平等的關系相處。現在，大家覺得，高建公司雖然工資不高，但干起活來心里舒坦，再苦再累的活都沒有任何怨言。

在這一年的工作中，也存在著很多不足：由于用人不當，西區的養護工人沒有盡到職責，導致紅繼木大量死亡，雖全部開除，可還是造成了很大的損失。養護也一直是個頭痛的問題，一個屁大的地方，老是有那么多的不滿意。

新南片區局部因蝸牛危害，當時沒有引起足夠的重視，導致多處馬蹄金危害嚴重，雖然沒有造成經濟損失，但影響了觀賞性。

新的一年里，一定要加強監管力度，堅決要把這些煩人的問題解決。杜絕這些因為拖沓造成的損失。除了做好本職工作，我還應該學習更多的知識。這是很多次公司例會上xx總講話后給我的啟發，每一次開會都有值得我學習、深思的地方。職位可以短時間原地踏步，但思想決不能原地踏步，自己必須要有短期和長期的理想，然后向著理想的方向前進，也許很多理想不能實現，但我覺得自己以后該這么做下去。如果我長時間停留在施工、養護的心理狀態，將很快就會被公司淘汰，甚至被社會淘汰。面對以后的機遇，我將努力學習更多的東西。我深刻的意識到：面對機遇，必須要自己有能力勝任，才會有勝任的機會。

嶄新的20xx已經到來。我將用更大的激情迎接20xx年，去學習、去奮斗。為我、公司及家庭交上一份不錯的答卷。

建筑行業年終總結

20xx年的工作已經進行了一半，根據自身工作的實際情況，我對自己的工作做出分析評定，總結經驗教訓，提出改進方法，以便自己在今后的工作中揚長避短，為今后不斷改進工作方法，提高工作效率提供依據。

從2月份到現在，我來公司已經快半年了，這半年是我過的最充實的半年，作為一名實習技術員，我將工作定位為協助好領導和同事的工作，并不斷的自我學習充實。

在工程施工過程中，我一直以積極的心態認真地對待自己的工作，在從事的各項工作中，都能盡職盡責，以求圓滿的完成工作任務。“不要急于出成績，埋下頭來干工作”，是領導教會我的工作態度，從而提醒自己不要好高騖遠，要腳踏實地，多干實事，在實踐中檢驗自己的知識并獲得施工現場的經驗累積。

一、認真學習施工圖，這是施工技術管理中的第一步，也是關鍵的一步。要搞好工程施工，就必須首先熟悉施工圖紙，掌握設計師的意圖;其次要強化對圖紙的了解程度，熟悉工程的基本概況，明白具體的施工步驟，初步明確工程技術施工的重點、難點，為以后的施工操作行為做準備。

要結合整套圖紙對各個施工層、施工段、施工點進行校對，避免遺漏工程細小的部位構件;再次，就是檢查、落實是否工程的實際操作層的理解與自己的思想一致，發現問題及時溝通，把問題消滅在萌芽狀態。

三、學習技術交底，這是施工技術管理中的中心環節。查閱了施工組織設計和專項方案設計，明白鋼筋的綁扎、模板的安拆、砼的澆筑、填充墻的砌筑、腳手架的搭設等各工序、各部位的特點，按施工規范和設計要求配合領導檢查各施工部位的標高、軸線，鋼筋布置，模板的安拆、砼成型養護、腳手架搭設情況。在現場檢查中發現了質量、安全隱患，及時向領導匯報，協調施工人員處理問題，待處理完畢后，配合領導和同事進行檢查驗收，最終達到消除質量安全隱患。

在這個施工現場管理中，我始終站好自己的崗位，嚴格要求自己，努力控制好工程質量、安全、進度。發現問題及時處理，若有重大問題，及時向工程部領導匯報，以便更好的、及時的處理問題，使工程順利的進行。

考慮問題全面，提高管理水平;更好為工程管理服務。爭取在下半年中做的更好。

在公司這個大家庭中，我感到特別的溫暖，我們公司是一個團結向上的公司，是一個和睦相處的家庭，更是一個團結拼搏的集體。“一個巴掌拍也拍不響，萬人鼓掌聲震天”，團結就是力量，拼搏就是財富。正因為我們有了團結，有了拼搏，我們看到了希望，看到了明天。

祝愿巨鼎在未來更加輝煌騰達;祝愿我項目部圓滿完成施工任務,為公司交出滿意的答卷,為客戶交出放心的工程。

建筑行業年終總結

繁忙的工作當中，365天已悄然流走。回顧這今年的工作歷程，不經感嘆時間的無情。這一年中，我們是在努力奮斗中度過的'，還是在渾渾噩噩中度過的，此時此刻，已有了明確的答案。我們是否因為虛度年華而悔恨，是否因碌碌無為而羞恥。時間是檢驗我們成果的最好利器，他在悄無聲息中給我們都做出了總結，而這個總結是我們一點一點積累的。你對得起時間，時間就會饋贈于你好的結果，你荒廢的時間，時間也就同樣荒廢了你自己。所以，我們要在一定時期的對自己進行一番總結。不僅是對自己的一種鞭策，也是自己在奮斗路上的一個回顧。

這一年中，在建筑行業形式嚴峻的環境中，在公司領導的帶領下，我們明確分工、努力拼搏、齊心協力，較好的完成各自崗位的職責，取得了一定的成績。在取得成績的同時，也突現了在工作的問題和不足。

現將20xx年工作心得在這里與大家分享及匯報。

工作期間，我能夠快速有效的接受新接觸的事物，并完成相關業務的辦理。并及時有效的反饋業務的問題及辦理方法。在日常工作中，能夠及時提醒和幫助相關科室的工作要點和應注意的事項，在外辦理業務時，能得體大方處理事務，并做好企業宣傳。但在日常處理公司事務上，還出現很多問題。比如：1.態度能端正，工作不積極，對于公司安排的工作，沒有第一時間去落實，總是想到了再去做，又或者拖延時間，導致對工作安排漏項，完成的不全面，更有的會忘記。有些問題不是做不好，而是沒有積極性，非要等到用的時候才著急去做，時間緊迫，沒有仔細檢查，導致好多事情出現問題。再有就是辦理事情時，沒有理解事情本身的用意，詢問的問題與本身無關，沒有一步到位的表達出要辦理業務的重點，導致事情需要再三溝通，工作期間的無用功太多。

鑒于以上問題，我準備從以下改正：把工作的事情當成自己的事認真去辦理，對自己本身的工作及領導交代的事項，記錄在頁，完成一項，劃去一項，未完成或需要推遲辦理的事情，逐個記錄，積極主動的聯系溝通，將可以歸為一起辦理的事情統一辦理。這樣既不會漏項，也不會遺忘，從而使得工作相互間有關聯。

2.對自己本職工作或者領導安排其他事情，完成后沒有從多方面的檢查。出現這樣或那樣的小問題，導致事情辦理的不完整。對于此類問題，我將從一下方面改正。對于以前犯過的錯誤，和自己工作中遇到了，學到的聯系起來，不懂就問，問了就記，從而來提升自己的業務完整性和辦理業務的水平。

3.公司的規章制度沒有有效的執行，例如：簽訂合同時，忘記按照公司的辦理流程簽訂合同，又或者沒有及時溝通合同簽訂的內容，存檔登記時合同明細填寫不清楚，導致跟蹤合同，合同歸檔信息沒有及時有效合并，查找合同沒有及時有效的整理清單。給工作造成不必要的麻煩，對于上述問題，我們要做出以下改變。辦公室人員在準備合同時，要嚴格按照簽訂合同流程走，相互間詢問主要辦事人員是否按照流程，對于合同登記歸檔時，標注清楚合同內容及主要人員的姓名及電話，及時更新合同登記表，相互提醒養成習慣。在每日下班前，相互告知當日合同簽情況及存在的問題做到信息統一化。

4.對于同事間需要相互作業完成的內容，或者交代的事情，因為公司臨時有其他安排，需要向交付人說明事情完成的程度，這樣交付人心中有數，才能安排該項事情的進度，否則交付給同事的事情，事情進展到什么地步也不知道，領導問起來，一句我讓誰誰做了，具體不知道。沒有實時掌握事情的動向，導致同事間工作協作出現問題，給完成工作造成麻煩。

5.對于突發事件的應急處理有待提高。作為建筑服務行業，突發的事件較多，較復雜，往往是手里的工作做到一半，又有著急的事情等著我們去處理，這時候，我們是否慌里慌張，不知道從何下手。結果往往是手里的工作沒完成，應急的事情也做不好。這就要求我們有扎實的基本功，在日常工作中對于辦公軟件的熟練程度及操作精度。有了這些扎實的操作，才能在較短的時間完成任務。光是會操作這些辦公軟件還不夠，我們還要用心去歸類，哪些是著急用的，哪些是可以暫時擱置的，哪些是是可以放一放的，做到心中有數。待著急的事情過后，理清思路，按照自己的計劃開始工作。

6.對于日常工作學習能力的加強。活到老，學到老，這是千古不變的道理。每天都有新的事物，新的知識需要我們學習，學無止境是不變的真理，但是我們不能用很大一部分時間或者重復一件事物或知識的學習，也就是說，我們要在較短的掌握或者了解新的事物及知識，只有這樣，我們才能適應日新月異的工作環境，這就需要我們大家提升自我的學習能力。我們要掌握自己本職內的工作內容的關鍵是什么，從各個方面了解學習相關的關鍵知識點，從關鍵點在展開，以實際工作發生的問題來增添和鞏固相關知識，從而達到在較短的時間內掌握本職技能及要求。

20xx年隨著建筑業環境的變化和稅收政策的改變，我將積極向公司財務人員學習，盡快掌握有關重點難點，在日常發生工程業務時做到心中有數，保障公司工程項目順利進行。另外要加大對工司承建的工程進行排查，對于存在的安全隱患及時下達整改，保證工程的順利進行。我還要加強對工程專業技術知識和安全管理的學習，擴大自己的知識面。為企業的發展做出自己的一份力量。

今年，隨著公司不斷的發展壯大，我們公司成員越來越多，我們要相互團結，相互包容，更要相互競爭。因為只有競爭，我們才能成長，只有競爭，我們才能在今后企業發展的道路上走得更遠，飛的更高。我們不是在為老板打工，更不是單純為了賺錢，我們是為自己的夢想打工，是為自己幸福的前途打工，所以我們只有在工作中不斷提升自己，超越自己，才能在當企業遇到危機時，我們的能力才能夠保障企業穩固前進。今天誰受批評了，今天誰受表揚了，相互傾心而談，大家一笑而過。但是我們要從受批評中發現自己問題，改正自己的問題，從表揚中激勵自己的潛能，超越現在的自己。

我們要發揚不怕受批評的精神，勇于承擔責任，與同事多學習，與團隊多貢獻，我們要按照“在他人批評和自我批評”中，找出自己的不足，發現自己長處，吸取別人的長處，改正自己的不足。

企業發展不只是一個人或者幾個人的努力，要想使的我們企業發展強大，就一定需要我們全體員工共同努力，就像一艘船，要想破浪前行，需要全體船員各司其職，共同配合，才能順利抵達目的地。

我相信，在公司總經理的帶領下，我們河南冠嘉這艘船，一定會在建筑業的海洋中，乘風破浪，勇往直前!

建筑行業年終總結

3、發出《質量監督意見通知書》248份，質量問題處理合格率100%。

4、1月份，開展建筑施工塔式起重機專項檢查以及匯報工作;

5、2月份，全面啟動xx省建筑節能分部工程質量驗收工作程序;

6、4月份，開展建筑施工安全生產大檢查，全面啟動“安全年”活動;

7、5月份，開展建筑施工安全生產百日督查專項行動;

8、6月份，開展抗震排查和建筑安全生產隱患排查的信息統計和報送工作;

9、8月份，派員參與省廳組織的全省建筑工程節能檢查工作。

10、9月份，積極做好xx工作;

11、11月份，做好迎接住房和城鄉建設部全國建設工程質量安全督查工作;

12、積極響應市委市政府創建國家衛生城，全面加大“創衛”檢查工作力度;

13、全市進一步開展對起重機械和模板支撐系統進行安全專項整治活動。

15、完成了上級領導交辦的各項工作。

上半年，省廳出臺了《xx省建筑節能分部工程質量驗收工作程序》，我站根據有關法律、法規和工程建設強制性標準，編制了《建筑節能工程質量監督方案》，有力地推動了建筑節能工作的實施。

2、為了迎接省監督局對我站的監督機構考核，我站認真學習了“省監督局考核辦法”，明確考核內容，具體工作落實到人，通過積極認真的準備工作，我站順利地通過了考核。

雖然工作中取得了一定成績，但也存在著一些問題和不足，有些工作仍需要進一步地鞏固和深化。以下是存在的問題：

1、施工單位存在轉包、違法分包、掛靠、手續不全擅自施工等問題。

2、少數建設單位缺乏工程建設法規意識，擾亂市場秩序，在不辦施工許可證和質量監督手續的情況下，縱容施工企業盲目施工，影響工程質量及監督管。

3、監理單位存在管理不嚴，制度不全，素質偏低，現場監理人員不到位，不按規定進行監理等問題。部分監理單位承接監理任務后，監理人員不足，不按規定實行旁站監理，總監極少到施工現場，現場監理人員業務能力低，不能及時發現質量問題。

建筑行業個人年終總結

(一)加強組織領導，健全完善機構。

剛好調整成立了一把手任組長的質量振興工作領導小組，領導小組下設辦公室，負責質量振興工作的組織協調、指導監督和考核檢查等工作。并支配專人處理日常工作。把質量工作納入局干部工作目標管理責任書考核。據內部召開會議定期探討質量工作并剛好解決疑難問題。同時，結合工業企業實際，制定下發了《高臺縣工業和信息化局關于印發xxxx年質量振興工作安排》(高工信發[----]35號)，明確了指導思想、主要目標、工作重點、主要措施。

(二)強化工作措施，工作落實到位。

1、強化監管抓效益，運行質量穩步提升。狠抓企業運行調控和協調服務，加大對企業運行的監測和調控，通過深化企業調研、召開企業現場辦公會議等措施，加強對重點行業和龍頭企業的跟蹤監測和走訪調研，對全縣主要工業產品產量、銷售動態、價格變動等經濟運行狀況進行全面的監測和匯總分析，主動協調解決生產經營中涉及的電力供應、原材料供應等一些困難和問題。充分利用“政企信息化平臺”，加強對企業的指導聯系，剛好傳達落實上級有關政策，對水、電、煤、油、氣、運輸、用工等生產要素進行協調調度，有力的促進了工業企業健康快速發展。立足現有企業，仔細抓好企業成長工程，通過技術改造、質量提升、品牌戰略和資金扶持等措施，幫助企業擴大生產規模，提升經濟效益，推動企業跨入規上企業行列。目前，博峰肥牛公司、方正塑業公司、恒泰新型節能建材公司3戶企業已成長為規模以上企業，并納入國家規模以上企業名庫，使我縣的規模以上工業企業達到24戶，實現了工業經濟總量擴張和質量提高。元至8月份，全縣工業企業完成增加值6.9億元，同比增長18.7%。其中：24戶規模以上工業企業完成增加值.。6億元，同比增長21.9%。預料12月，預料完成工業增加值12。89億元，同比增長23%;規模以上工業增加值9億元，同比增長25%。

2、加強企業服務，挖潛改造增活力。切實做好企業質量振興工作，把工作落到實處，每月對重點工業企業經濟指標和工業產品進行統計，加強企業經濟運行和產品質量管理，建立企業質量檔案，做好分類指導，有的放矢的開展好服務企業工作。重點企業產品質量合格率達到100%，中小企業產品質量合格率達到85%以上，產品執行標準覆蓋率達到98%以上。并大力引導企業開展iso9000、iso9001、iso14000質量認證工作，進一步加強企業質量體系建設，增加產品在國內和國際市場上的競爭力。同時，加強對企業的政策扶持、產業引導和信貸支持，引導企業進行技術創新和技術引進，加快企業技術改造步伐，狠抓產業產品鞏固提高和升級換代，實現工業經濟的總量擴張和質量提高，不斷提高企業的經濟效益。安泰硅塑復合材料有限責任公司生產的農田廢舊地膜回收再利用技術系列產業化新技術，已申請相關部門的`鑒定，其中的模壓組合式立體花柱、已申請專利。

3、優化環境抓項目，發展基礎不斷夯實。為了嚴格市場監管體系，深化推動行政審批制度改革，在政務大廳設立辦公窗口，建立完善了重點工作項目審批服務體系，實行“一條龍”、“一站式”服務，便利群眾辦事。大力推動誠信體系建設，著力營造優質高效服務環境，保證現有企業的正常生產。年初篩選確定各類工業項目39個(億元以上項目18個，千萬元以上項目21個)，安排總投資138億元，當年安排投資66.2億元。其中：新建工業項目21個，總投資78.5億元，當年安排投資48。5億元。預料完成工業固定資產投資16.5億元，同比增長45%。新建工業項目11項，已完成工業固定資產投資3億元，預料年底完成工業固定資產投資3.5億元。續建項目完成工業固定資產投資12.4億元，預料年底完成工業固定資產投資13億元。金蘋果種業公司種子加工廠建設、會海礦業公司砂鐵磁選、澳泰商品混凝土有限公司年產40萬立方米商品混凝土攪拌站建設、旺達綠禾肥業公司15萬噸肥料4個項目已建成。華浩環保能源公司20兆瓦光伏發電、知非實業公司年產300萬平方米新型節能環保建筑材料、甘肅金明生物科技公司食品精深加工等11個項目已開工建設。匯能公司50兆瓦光伏發電、高山新能源公司40兆瓦光伏發電、凱迪綠色能源開發公司生物質能發電等6個項目正在做開工前的打算工作;續建項目12個，總投資32.5億元，當年安排投資17.6億元，其中：聚合熱力公司城市氣化工程、潤民生物公司10萬噸高麥芽糖漿循環利用、天鴻生化公司4.2億毫升免疫馬血清生產等8個項目已開工建設;目前正在開展前期工作或對接洽談的項目6個，安排總投資26.9億元。分別是：陜西春秋莊園農業科技有限公司葡萄酒莊及基地建設項目、江蘇中海集團鐵砂精選鑄造項目、晉昌源煤業有限公司lng焦爐煤氣保卡利用制取自然氣項目、晉昌源煤業有限公司物流園建設一期項目、中鹽甘肅分公司新能源公司年產2萬噸無水氫氟酸項目、中鹽甘肅高臺鹽化公司年產3萬噸純堿水玻璃項目和年產2萬噸硅膠生產線項目。

主動推動新能源項目建設。光伏發電項目現已取得路條460兆瓦，其中一期工程安排裝機容量430兆瓦，已取得路條280兆瓦，項目建設占地26平方公里，分別由甘肅匯能、山東大海、上海航天、浙江正泰、上海環保橋5家新能源企業建設，總投資42億元。其中上海航天和浙江正泰已經并網發電。二期工程安排裝機容量1500兆瓦，已取得路條180兆瓦，項目建設占地53平方公里，由安徽惠德、吉林能源交通等3家新能源企業建設，目前正在辦理前期相關手續。

5、落實政策，加強指導，全力整治“三高”企業。今年以來，對產能落后旺達綠和肥業公司，和恒升脫水蔬菜公司進行淘汰目前文件上報省財政廳工信委并通過實地審查驗收。將高臺縣紅磚廠、高臺縣稻花香面業加工有限責任公司、高臺縣興盛綜合加工有限責任公司、高臺縣宏成建材廠和高臺縣雪琪爾食品開發有限責任公司列入----年安排關閉小企業安排，現在正在申報補助資金。進一步促進了企業轉型升級。從全縣質量振興工作整體狀況看，雖取得了肯定成果，但也還存在一些不容忽視的困難和問題。一是生產成本增加，企業利潤空間壓縮。受原材料、能源價格上漲和市場需求等因素影響，企業盈利水平下降。尤為突出的是中化番茄制品公司、祁連葡萄酒業公司、鹽化公司硫化堿廠等企業。二是農副產品原料供應短缺，制約了農產品加工企業的生產經營。我縣一半以上的農產品加工企業由于受原料供應影響，不能滿負荷生產，產量達不到設計生產實力。如振羽雁業公司設計年加工屠宰大雁100萬羽，去年只屠宰加工大雁3.6萬羽;高臺中化番茄制品公司今年落實番茄種植面積8392畝，僅占安排的24%，原料缺口較大，將干脆影響企業今年的生產。三是項目建設用地審批難，新上項目不能剛好開工。新建項目用地審批手續從項目選址、土地預審到報批手續辦理最快須要3個月，審批時間長，程序多，再加上地災、勘界、壓礦、立項、初設等部分手續須要請專家評估或到省、市辦理審批，在肯定程度上影響了項目業主的信念和建設進度，在滿意客商項目建設需求的狀況下，招商引資困難重重，項目用地審批和企業剛好開工的沖突還未合理解決。

一是進一步加強企業管理與指導服務。主動幫助拓市場，創品牌，增加市場競爭力，提高企業經濟效益。主動培育發展光電、風電等新型能源項目，仔細實行好產業政策，主動爭取國家對新能源發展的項目資金，幫助企業謀劃一批節能減排、循環經濟、技術創新和技術改造項目，增加企業經濟運行的質量與效益。

二是引導企業加強內部管理、開展技術進步工作。推動現代企業質量管理制度建立，加強質量監控、調整營銷策略，提高生產效率。切實做好新建的太陽能光伏發電、城市氣化、麥芽糖等重大項目的跟蹤服務，協調解決詳細問題，使其盡快建成投產。

三是引導企業把品牌建設與企業發展規劃緊密結合起來。把培育自主品牌作為一項戰略性措施來抓，集中力氣培育、宣揚、愛護、扶持和發展一批具有較高市場知名度和占有率的名牌產品和知名商標，舉薦爭創1—2個全省和國家知名品牌。實行多種形式宣揚質量振興活動，營造良好環境和氛圍。

建筑行業年終總結

最后，根據半年多來的工作經驗，我覺得要在我們建筑行業出類拔萃，三點很重要！

一：考證，

二：施工經驗，

三：積累人脈關系！

從學習施工員，到成為施工員，從學習項目經理，到成為項目經理，不僅需要考證，而且需要豐富的施工經驗，亦需要廣泛的人脈關系！按照這三點去提高自己，如黑暗之明燈，大海之燈塔，成功，指日可待！

建筑行業年終總結

在集團公司及開辟公司領導的強有力的領導下，xx工程得以順利進行。本人在xx公司項目工程部工作過程中，嚴酷遵守法律律例，遵守公司的各項規章軌制，日常普通嚴酷要求自己，清廉自律。工作中敢于承擔責任，有認真負責的精神，有一定的組織協調能力，能理論聯系現實的開展工作，與同志協作共事，一心為公司，較好地完成了20xx年工作目標。現將今年工作總結如下。

在公司的領導下負責項目標成本節制、工程進度、質量管理的手藝支持和項目管理工作。負責對本工程的工期、質量、平安、成本等實施計劃。組織、協調、節制和決策，對各生產施工要素實施全過程的動態管理。工程施工過程中，嚴酷按設計要求、驗收規范、規定，監視檢查工程質量、成本、進度、平安等工作。

起首明白項目組織管理系統、項目工程部主要工作職責，確定項目管理的目標任務，制定工程四大總體目標施工過程節制重點;制定項目管理工作程序。在集團公司及開辟公司領導的強有力的領導下和相關同事的協作下，使得xx工程得以順利進行，通過每周的集團公司工作例會，匯報工程施工進展環境以及需要公司協調的事項，聽取公司下步工作計劃，貫徹公司會議精神，及時落實公司相關決定;通過每周項目工程例會例會協調各項工作、解決日常施工中的矛盾，加強相互之間的溝通，及時有效地節制好工程的質量、進度、成本、平安文明。

公司提出“建精品工程、樹xx品牌”質量目標，項目部環抱這個目標做了目標責任細分。在工程開工前，對監理及單分包單位明白目標、驗收標準等。并核定監理大綱及總分包單位的施工組織設計。針對監理、施工單位在節能、智能、質量通病防治等方面的虧弱環節提出改進要求，協助其完美施工工藝、措施的制定。組織新材料、新工藝的廠商，到現場為甲方、監理、施工單位教學材料的特征、施工工藝要求、質檢方法等。組織專家、質監站、廠商、監理、施工研討材料機能、施工工藝、質量評定及驗收方法，確定最終的預控方案。

目前建筑產品主要仍是由手工完成，因此產品質量就必然會出現較大的誤差。而產品形成的過程節制是對所有預控方案的執行過程，將直接影響質量目標是否能實現，影響項目品牌與企業品牌。在過程節制上，我們發揮監理在質量管理上的職能，對監理充分授權、有效監視。嚴酷按照監理合同上明白的權力與義務，監視基層監理人員是否按照監理大綱及甲方的企業標準執行質量管理。

嚴把原材料質量關。公司起首對部分主要材料供應商給予選擇，從廠商直接訂購，削減中間環節，防止流通過程中可能出現的假充偽劣產品。項目部對進場材料質量、數量、規格驗收，并監視現場取樣送檢，以檢查到場材料是否合適合同要求。

通過監理的日常性見證取樣對材料質量檢驗監視;對現場材料巡查，對可疑材料，先停用封存，再取樣檢查，解除疑點方可利用;做專業檢查，對可疑材料，現場封存，擴大取樣數量，在規范之外，做獨立檢驗;對確定的不合格材料，采取封存，限制時間在監理人員監視下清理出場。對總分包單位加強質量管理。

總分包單位是產品的生產者，他們的工作直接決定產品的質量，事實上，各個施工單位的工人的操作技術基本上是比較接近的，而產品的質量差異，主如果管理水平的差異。所以在對于總分包單位的管理上，主要抓其質保系統建設，發揮質保系統在質量管理上的作用，以及加強與總分包單位第一負責人及現場項目司理溝通和組織現場標區進行橫向參觀、相互取長補短，強化市場競爭意識，大團隊意識及品牌意識，從思惟上重視質量管理。

xx工程項目規模大、體量大、施工共同面廣。若何優質、高效、低耗、按期、平安、文明地建好該項工程，是本公司房產開辟的重要里程碑，為此，全面調度公司的人、財、物，嚴酷按照質量安保系統運行。精心組織、科學管理，確保實現各項預定目標。

建筑行業個人年終總結

工作期間，我能夠快速有效的接受新接觸的事物，并完成相關業務的辦理。并及時有效的反饋業務的問題及辦理方法。在日常工作中，能夠及時提醒和幫助相關科室的工作要點和應注意的事項，在外辦理業務時，能得體大方處理事務，并做好企業宣傳。但在日常處理公司事務上，還出現很多問題。比如：1.態度能端正，工作不積極，對于公司安排的工作，沒有第一時間去落實，總是想到了再去做，又或者拖延時間，導致對工作安排漏項，完成的不全面，更有的會忘記。有些問題不是做不好，而是沒有積極性，非要等到用的時候才著急去做，時間緊迫，沒有仔細檢查，導致好多事情出現問題。再有就是辦理事情時，沒有理解事情本身的用意，詢問的問題與本身無關，沒有一步到位的表達出要辦理業務的重點，導致事情需要再三溝通，工作期間的無用功太多。

鑒于以上問題，我準備從以下改正：把工作的事情當成自己的事認真去辦理，對自己本身的工作及領導交代的事項，記錄在頁，完成一項，劃去一項，未完成或需要推遲辦理的事情，逐個記錄，積極主動的聯系溝通，將可以歸為一起辦理的事情統一辦理。這樣既不會漏項，也不會遺忘，從而使得工作相互間有關聯。

2.對自己本職工作或者領導安排其他事情，完成后沒有從多方面的檢查。出現這樣或那樣的小問題，導致事情辦理的不完整。對于此類問題，我將從一下方面改正。對于以前犯過的錯誤，和自己工作中遇到了，學到的聯系起來，不懂就問，問了就記，從而來提升自己的業務完整性和辦理業務的水平。

3.公司的規章制度沒有有效的執行，例如：簽訂合同時，忘記按照公司的辦理流程簽訂合同，又或者沒有及時溝通合同簽訂的內容，存檔登記時合同明細填寫不清楚，導致跟蹤合同，合同歸檔信息沒有及時有效合并，查找合同沒有及時有效的整理清單。給工作造成不必要的麻煩，對于上述問題，我們要做出以下改變。辦公室人員在準備合同時，要嚴格按照簽訂合同流程走，相互間詢問主要辦事人員是否按照流程，對于合同登記歸檔時，標注清楚合同內容及主要人員的姓名及電話，及時更新合同登記表，相互提醒養成習慣。在每日下班前，相互告知當日合同簽情況及存在的問題做到信息統一化。

4.對于同事間需要相互作業完成的內容，或者交代的事情，因為公司臨時有其他安排，需要向交付人說明事情完成的程度，這樣交付人心中有數，才能安排該項事情的進度，否則交付給同事的事情，事情進展到什么地步也不知道，領導問起來，一句我讓誰誰做了，具體不知道。沒有實時掌握事情的動向，導致同事間工作協作出現問題，給完成工作造成麻煩。

5.對于突發事件的應急處理有待提高。作為建筑服務行業，突發的事件較多，較復雜，往往是手里的工作做到一半，又有著急的事情等著我們去處理，這時候，我們是否慌里慌張，不知道從何下手。結果往往是手里的工作沒完成，應急的事情也做不好。這就要求我們有扎實的基本功，在日常工作中對于辦公軟件的熟練程度及操作精度。有了這些扎實的操作，才能在較短的時間完成任務。光是會操作這些辦公軟件還不夠，我們還要用心去歸類，哪些是著急用的，哪些是可以暫時擱置的，哪些是是可以放一放的，做到心中有數。待著急的事情過后，理清思路，按照自己的計劃開始工作。

6.對于日常工作學習能力的加強。活到老，學到老，這是千古不變的道理。每天都有新的事物，新的知識需要我們學習，學無止境是不變的真理，但是我們不能用很大一部分時間或者重復一件事物或知識的學習，也就是說，我們要在較短的掌握或者了解新的事物及知識，只有這樣，我們才能適應日新月異的工作環境，這就需要我們大家提升自我的學習能力。我們要掌握自己本職內的工作內容的關鍵是什么，從各個方面了解學習相關的關鍵知識點，從關鍵點在展開，以實際工作發生的問題來增添和鞏固相關知識，從而達到在較短的時間內掌握本職技能及要求。

2020年隨著建筑業環境的變化和稅收政策的改變，我將積極向公司財務人員學習，盡快掌握有關重點難點，在日常發生工程業務時做到心中有數，保障公司工程項目順利進行。另外要加大對工司承建的工程進行排查，對于存在的安全隱患及時下達整改，保證工程的順利進行。我還要加強對工程專業技術知識和安全管理的學習，擴大自己的知識面。為企業的發展做出自己的一份力量。

今年，隨著公司不斷的發展壯大，我們公司成員越來越多，我們要相互團結，相互包容，更要相互競爭。因為只有競爭，我們才能成長，只有競爭，我們才能在今后企業發展的道路上走得更遠，飛的更高。我們不是在為老板打工，更不是單純為了賺錢，我們是為自己的夢想打工，是為自己幸福的前途打工，所以我們只有在工作中不斷提升自己，超越自己，才能在當企業遇到危機時，我們的能力才能夠保障企業穩固前進。今天誰受批評了，今天誰受表揚了，相互傾心而談，大家一笑而過。但是我們要從受批評中發現自己問題，改正自己的問題，從表揚中激勵自己的潛能，超越現在的自己。

我們要發揚不怕受批評的精神，勇于承擔責任，與同事多學習，與團隊多貢獻，我們要按照“在他人批評和自我批評”中，找出自己的不足，發現自己長處，吸取別人的長處，改正自己的不足。

企業發展不只是一個人或者幾個人的努力，要想使的我們企業發展強大，就一定需要我們全體員工共同努力，就像一艘船，要想破浪前行，需要全體船員各司其職，共同配合，才能順利抵達目的地。

我相信，在公司總經理的帶領下，我們河南冠嘉這艘船，一定會在建筑業的海洋中，乘風破浪，勇往直前!

建筑行業會計年終總結

一、在日常工作中堅決貫徹黨和國家的財經方針、政策法令、要堅持原則，廉潔奉公，敢于抵制弄虛作假、營私舞弊、虛報冒領等違反財經紀律的行為，以維護公司資產的完整。

二、領導財務部的財務會計工作，保證完成各項工作任務，對本公司的財務會計工作全面負責。

三、要根據本公司生產經營情況，設立會計專戶、審核各項收支，按會計制度規定處理會計業務，使公司的各種報表、帳雹憑證內容真實、數字準確、手續完備。為公司負責。

四、積極參與公司的有關生產、管理的經營決策活動，認真會簽有關經濟合同，建立健全各項結算臺帳，提供經濟活動資料和預測資料，為加強公司管理，提高經濟效益服務。

五、嚴格按照國家規定的成本費用列支范圍、列支標準，認真檢查、審核各項成本費用的`報銷單據及有關原始記錄、原始憑證，正確計算各種成本費用，不得將不屬于成本費用的開支計入成本費用;不得隨意估列成本費用;不得任意攤提成本費用，虛增減成本費用。對于違反財經紀律、擴大開支范圍、提高開支標準的成本費用，應拒絕辦理報銷和付款手續。

六、要抓緊債權債務清理工作，要堅持隨時掛支隨時清理以免發生呆帳、壞帳。民工隊借支生活費用的結算要認真審核合同、借款單、結算清單、有權拒付無合同及超合同付款。要按規定審查備用金的借支、報銷，堅持前帳未清，不得續借的原則。

七、嚴禁用公-款亂投資、拆借、購買債券或挪動它用。否則，以違反財經紀律論處，對給公司造成損失的，要追究相關人員的法律責任。

八、加強貨幣資金管理、庫存現金要有限額，發現超限時要及時通知出納人員將超限部分送存銀行。每月要不定期抽查一次庫存現金情況，對帳款不符的要查明原因，對數額較大的長短款，要立即向公司總經理報告。銀行存款每月末要于銀行對賬單上簽字，抽查結果與銀行對賬單粘貼在當月現金、銀行憑證后。

九、保管好公司財務公章，用于簽發支票的印章不能由支票保管人員保管，財務公章只能用于支票、結算等會計業務，不能挪作他用。

十、對本公司的各項會計憑證、會計帳雹會計報表、財務計劃和重要的經濟合同等會計資料，要按照檔案制度的規定裝訂成冊，要做到牢固整齊，并定期收集核對，分類整理，待項目完工后向公司檔案室移交。

建筑行業年終總結

我來五公司已有3個年頭了，在這3年里我參建了各種各樣的工程，可以說對建筑行業的大體已經有了較為清晰的認識，作為一名技術人員，我將工作定位為協助好技術負責人的工作和不斷的自我學習充實，在參與建設的工程中，在完成工程的材料計劃和基本的施工測量放線的同時，還協助技術負責人編制施工方案、技術交底，并負責工程技術資料的指導與編制，和施工員一起進行現場質量檢查，以及協助安全員落實、督促、檢查施工現場安全工作。

在工程施工過程中，我一直以積極的心態認真地對待自己的工作，在從事的各項工作中，都能盡職盡責，以求圓滿的完成工作任務。“不要急于出成績，埋下頭來干工作”，是領導教會我的工作態度，從而提醒自己不要好高騖遠，要腳踏實地，多干實事，在實踐中檢驗自己的知識并獲得施工現場的經驗累積。

施工現場工作更使我深深明白，自己翻看規范、規程學習到的知識在實際操作過程中必須落實到底，不能有一點遷就的意向。拿除鹽水站室內外水溝防腐一事來說，對我就是一個莫大的經驗教訓，因為是新工藝，不單單對我，對我們整個項目部而言，此項工程也是頭一遭，在學習過相關規范規程之后，對耐酸轉的做法以及施工時耐酸轉對溫度、濕度、養護時間、粘貼工藝和呋喃膠泥的配比有了較為清楚的認識之后，我們便即刻組織了相關人員進行施工。

由于選擇的隊伍只是粘貼普通面磚的人員，我們認為只要在配比上嚴把質量關，應該沒有問題，再加上當時工期緊，沒有時間聯系專業的防腐隊伍，再加上當時天氣寒冷，而耐酸磚粘貼時要求的溫度在150c以上，我們也沒有采取相應的保溫措施，養護時間不低于14天，甲方在7天后就投入到了使用當中，以至于造成所有耐酸磚在不到一個月之內大面積脫落，后來全部返工處理。

若當時我們堅持原則，給甲方簽訂書面協議，我們的損失會減少到最低限度，我作為當時負責除鹽水站工程的技術員，有一定的責任，像這樣以公司的效益為自己買的施工經驗對我來說太重了，必須以嚴謹的工作態度來要求自己，技術含量上不能摻雜任何僥幸成分，只有這樣你才能在自己的崗位上站穩。

技術交底作為施工班組的作業指導書，這就要求技術人員必須在施工工序開始之前做好，這一點我沒有做好，像鋼筋、模板、砼澆筑這些常見的施工工序在基礎都快施工完了我還沒有去做，只注意那些有特殊要求的施工工序，然而隨著工作中不斷的學習和認識，我對技術交底工作有了更深的認識，就技術交底工作來說，并不是簡單的把交底寫完交給施工隊簽字就完成工作了。而是在書面交底工作完成后，還要在工人的實際施工過程中跟蹤、檢查，發現未按或未完全按技術交底施工的工人，要耐心的給予講解和指導，也就是我們公司所要求的“保持過程受控”的質量方針之一，無形中又和質量檢查員聯系到了一體，從而充分體會到了建筑施工過程中各項專業人員“既分工又合作”這種無形的團隊精神，這一點在今后的工作中是我必須要改進的，也是我一定能做到的。

一幕幕血的'事實，一行行觸目驚心的數據，把建筑行業中的安全生產推向了巔峰，管生產必須抓安全，安全工作并單是專職安全員的責任，我們每一個人都應繃緊安全生產的神經，特別是技術人員，在編寫安全技術交底的時候，不能因為不是自己的本職工作而玩忽懈怠，要認真編寫，積極配合安全員管理工作，加大管理力度，眾所周知，安全管理工作難度很大，很多工人都不能理解，但我們要以足夠的耐心和力度來嚴格管理。

最重要的就是樹立安全意識，首先在項目部管理人員心中必須有強烈的安全意識和責任感，只有項目部管理人員從心底認識到安全的重要性，才能用心做好這項工作。如果項目部管理人員抱著僥幸的心理去做這項工作，那在工程安全施工方面是致命的隱患。對于勞務隊，首先要做的就是在工人進場以后要安排一次安全教育培訓，同時要對勞務施工隊進行安全技術交底。

今年的工程施工工作，使得自己的專業知識得到了長進和加深，工作能力，包括組織協調能力、管理能力和應變能力都得到了很大的提高，更重要的是獲得了寶貴的工作經驗的積累。半年來的工作表現也得到了項目部領導和同事們的認可。在今后的工作中，我將以百倍的熱情迎接新的挑戰，在學習中進步和成熟起來，不斷地鞭策自己并充實能量，提高自身素質與業務水平，以適應時代和企業的發展，與公司共同進步、共同成長。為公司的發展貢獻自己的力量。

建筑行業年終總結

面對這樣的成績，我深深感到這是得益于上級領導的關心和支持，得益于公司和工程處、項目部領導對我的信任，并且通過自己不懈的努力而換來的。面對如此成績，我要倍加珍惜。回首這十幾年的工作歷程和取得的成績，我作為在一線的工程技術人員，對自己的'工作作一些總結。

我從學校高中畢業后在江蘇江都工業設備安裝工程公司做安裝鉗工。20xx年10月進入江蘇華建設備安裝處工作。剛開始來深圳的時候，對民用住宅不太熟悉，對施工工藝不是太熟悉。我就虛心的請教師傅，晚上的時間看圖紙，并作好筆記，白天帶著問題到現場看工人師傅施工，看不懂的就請教施工員，很快我對給排水施工工藝及圖紙不再感到陌生，由不懂到懂一直到能夠拿圖紙獨立施工。我一直都這樣認為，能夠按圖紙施工是最基本的要求，怎樣安全高效的完成施工任務是我一直所追求的。我不僅埋頭苦干，還學會了巧干。至1999年初承蒙領導的信任，我開始擔任水工班的班長。作為30多人的施工班組，怎樣帶領大家出色完成工程任務是對我的一大考驗。我深信只有不斷學習，提高自己才能更好的勝任工作。施工中控制人工、材料的耗用是一門學問，我利用業余時間學習安裝工程預算定額。只有掌握好安裝定額才能做到心中有數，有的放矢，學會定額拆分做到每個工作面需要多少人工、材料心中有數并加以控制。隨著電腦的普及，我利用業余時間自學電腦，用電腦做施工預、決算使自己的工作效率比原來快幾倍。我始終堅信干一行愛一行，學無止境。

近年來，隨著科學技術的突飛猛進，新材料、新工藝層出不窮，日新月異。幾乎所有工程給排水均采用了新材料。給水系統普遍使用了pp—r給水管，鋼塑復合給水管、pe給水管；排水系統普遍采用了pvc排水管，柔性鑄鐵排水管安裝。在開始使用這些新材料時，我們也在探索，學習產品說明書，掌握這些新材料的特點，請教廠家技術人員，加強對工人的技術培訓。經過長期的學習和探索，目前我隊施工人員已基本上掌握了這些給排水新材料的施工要領，做到人人手到擒來。在設備安裝方面，近幾年隨著高層建筑的增加和節能的需要高層建筑都使用高層變頻供水設備、氣壓供水設備。在這些新材料、新工藝的施工過程中，我們邊學習邊總結，在實踐中不斷提高，為日后工作打好基礎的同時也為兄弟項目部（工程處）積累經驗。通過實踐我們感覺到，這些新材料、新技術、新工藝的應用，大大的提高了工作效率，減輕了工人的勞動強度，增加了經濟效益。

建筑行業年終總結

自至文章年擔任給排水施工班長，先后參與或獨立承擔了美麗365花園、朗鉅御風庭、等工程的給排水施工任務，給排水安裝工程均能夠一次通過深圳市建設主管部門的驗收，優良率達100%。文章年至今從事美麗365花園、朗鉅·御風庭、云頂·天海花園、榭麗花園三期等工程的給排水施工員及資料員工作。其中朗鉅·御風庭工程榮獲了市優質樣板工程和揚子杯的稱號。

面對這樣的成績，我深深感到這是得益于上級領導的關心和支持，得益于公司和工程處、項目部領導對我的信任，并且通過自己不懈的努力而換來的。面對如此成績，我要倍加珍惜。回首這十幾年的工作歷程和取得的成績，我作為在一線的工程技術人員，對自己的工作作一些總結。

我從學校高中畢業后在江蘇江都工業設備安裝工程公司做安裝鉗工。文章文章年10月進入江蘇華建(原江蘇一建)設備安裝處工作。剛開始來深圳的時候，對民用住宅不太熟悉，對施工工藝不是太熟悉。我就虛心的請教師傅，晚上的時間看圖紙，并作好筆記，白天帶著問題到現場看工人師傅施工，看不懂的就請教施工員，很快我對給排水施工工藝及圖紙不再感到陌生，由不懂到懂一直到能夠拿圖紙獨立施工。我一直都這樣認為，能夠按圖紙施工是最基本的要求，怎樣安全高效的完成施工任務是我一直所追求的。我不僅埋頭苦干，還學會了巧干。至1999年初承蒙領導的信任，我開始擔任水工班的班長。作為30多人的施工班組，怎樣帶領大家出色完成工程任務是對我的一大考驗。我深信只有不斷學習，提高自己才能更好的勝任工作。施工中控制人工、材料的耗用是一門學問，我利用業余時間學習安裝工程預算定額。只有掌握好安裝定額才能做到心中有數，有的放矢，學會定額拆分做到每個工作面需要多少人工、材料心中有數并加以控制。隨著電腦的普及，我利用業余時間自學電腦，用電腦做施工預、決算使自己的'工作效率比原來快幾倍。我始終堅信干一行愛一行，學無止境。

近年來，隨著科學技術的突飛猛進，新材料、新工藝層出不窮，日新月異。幾乎所有工程給排水均采用了新材料。給水系統普遍使用了pp-r給水管，鋼塑復合給水管、pe給水管;排水系統普遍采用了pvc排水管，柔性鑄鐵排水管安裝。在開始使用這些新材料時，我們也在探索，學習產品說明書，掌握這些新材料的特點，請教廠家技術人員，加強對工人的技術培訓。經過長期的學習和探索，目前我隊施工人員已基本上掌握了這些給排水新材料的施工要領，做到人人手到擒來。在設備安裝方面，近幾年隨著高層建筑的增加和節能的需要高層建筑都使用高層變頻供水設備、氣壓供水設備。在這些新材料、新工藝的施工過程中，我們邊學習邊總結，在實踐中不斷提高，為日后工作打好基礎的同時也為兄弟項目部(工程處)積累經驗。通過實踐我們感覺到，這些新材料、新技術、新工藝的應用，大大的提高了工作效率，減輕了工人的勞動強度，增加了經濟效益。

建筑行業會計年終總結

一、按照國家會計制度的規定記賬、復賬、報賬，做到手續完備、數字準確、賬目清楚、按期報賬。

二、按照經濟核算原則，定期檢查，分析公司財務，成本和利潤的執行情況。挖掘增收節支潛力。考核資金使用效果。及時向經理提出合理化建設。

三、妥善保管會計憑證、會計賬雹會計報表和其它會計資料。

四、依據《會計法》及公司的有關管理辦法，對公司及項目部進行全面核算、控制、監督和分析。

五、掌握各種經濟合同、費用支出、資金籌措和資金的分布，以便在各種經濟業務支出與收入審批時有據可查。

六、掌握各工程的概算、預算，實行會計監督，參與預算管理，合理調配資金。

七、組織協調財務與其他部門，特別是上級業務主管部門的關系。

八、總賬的記錄與年終財務決算的編制、匯總上報等工作。

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建筑行業的年終總結

自從7月份進入公司以來，首先，我和其他新進同事一起參加了公司組織的“新進員工培訓”計劃。通過學習公司領導的發言，前輩們的經驗，我對公司的過去、現在，未來有了一個較為全面的了解，并為自己在公司的發展有了一個基本的定位，基本規劃！聽領導前輩們的一席講話，我受益匪淺，獲益良多！

培訓完畢后，我被分到了xx分公司，江北污水管道工程，結識了項目部的領導和同事們，并向已有多年施工實踐經驗的陳工學習！通過半年多來的'工作學習，我發現，“理論聯系實踐”、“能處理問題”，這兩點在工作上非常需要！不僅要懂得理論，而且要熟練的運用于實踐；還有，要靈活運用自己的知識和經驗，處理好突發問題！這兩點，不僅需要我今日努力學習，鍛煉提高，還需要我明日多多重視，日積月累！

最后，根據半年多來的工作經驗，我覺得要在我們建筑行業出類拔萃，三點很重要！

一：考證。

二：施工經驗。

三：積累人脈關系！

從學習施工員，到成為施工員，從學習項目經理，到成為項目經理，不僅需要考證，而且需要豐富的施工經驗，亦需要廣泛的人脈關系！按照這三點去提高自己，如黑暗之明燈，大海之燈塔，成功，指日可待！

建筑行業的年終總結

在集團公司及開辟公司領導的強有力的領導下，xx工程得以順利進行。本人在xx公司項目工程部工作過程中，嚴格遵守法律律例，遵守公司的各項規章軌制，日常普通嚴酷要求自己，清廉自律。工作中敢于承擔責任，有認真負責的精神，有一定的組織協調能力，能理論聯系現實的開展工作，與同志協作共事，一心為公司，較好地完成了工作目標。現將今年工作總結如下。

在公司的領導下負責項目標成本節制、工程進度、質量管理的手藝支持和項目管理工作。負責對本工程的工期、質量、平安、成本等實施計劃。組織、協調、節制和決策，對各生產施工要素實施全過程的動態管理。工程施工過程中，嚴酷按設計要求、驗收規范、規定，監視檢查工程質量、成本、進度、平安等工作。

起首明白項目組織管理系統、項目工程部主要工作職責，確定項目管理的目標任務，制定工程四大總體目標施工過程節制重點；制定項目管理工作程序。在集團公司及開辟公司領導的強有力的領導下和相關同事的協作下，使得xx工程得以順利進行，通過每周的集團公司工作例會，匯報工程施工進展環境以及需要公司協調的.事項，聽取公司下步工作計劃，貫徹公司會議精神，及時落實公司相關決定；通過每周項目工程例會例會協調各項工作、解決日常施工中的矛盾，加強相互之間的溝通，及時有效地節制好工程的質量、進度、成本、平安文明。

公司提出“建精品工程、樹xx品牌”質量目標，項目部環抱這個目標做了目標責任細分。在工程開工前，對監理及單分包單位明白目標、驗收標準等。并核定監理大綱及總分包單位的施工組織設計。針對監理、施工單位在節能、智能、質量通病防治等方面的虧弱環節提出改進要求，協助其完美施工工藝、措施的制定。組織新材料、新工藝的廠商，到現場為甲方、監理、施工單位教學材料的特征、施工工藝要求、質檢方法等。組織專家、質監站、廠商、監理、施工研討材料機能、施工工藝、質量評定及驗收方法，確定最終的預控方案。

目前建筑產品主要仍是由手工完成，因此產品質量就必然會出現較大的誤差。而產品形成的過程節制是對所有預控方案的執行過程，將直接影響質量目標是否能實現，影響項目品牌與企業品牌。在過程節制上，我們發揮監理在質量管理上的職能，對監理充分授權、有效監視。嚴酷按照監理合同上明白的權力與義務，監視基層監理人員是否按照監理大綱及甲方的企業標準執行質量管理。

嚴把原材料質量關。公司起首對部分主要材料供應商給予選擇，從廠商直接訂購，削減中間環節，防止流通過程中可能出現的假充偽劣產品。項目部對進場材料質量、數量、規格驗收，并監視現場取樣送檢，以檢查到場材料是否合適合同要求。

通過監理的日常性見證取樣對材料質量檢驗監視；對現場材料巡查，對可疑材料，先停用封存，再取樣檢查，解除疑點方可利用；做專業檢查，對可疑材料，現場封存，擴大取樣數量，在規范之外，做獨立檢驗；對確定的不合格材料，采取封存，限制時間在監理人員監視下清理出場。對總分包單位加強質量管理。

總分包單位是產品的生產者，他們的工作直接決定產品的質量，事實上，各個施工單位的工人的操作技術基本上是比較接近的，而產品的質量差異，主如果管理水平的差異。所以在對于總分包單位的管理上，主要抓其質保系統建設，發揮質保系統在質量管理上的作用，以及加強與總分包單位第一負責人及現場項目司理溝通和組織現場標區進行橫向參觀、相互取長補短，強化市場競爭意識，大團隊意識及品牌意識，從思惟上重視質量管理。

xx工程項目規模大、體量大、施工共同面廣。若何優質、高效、低耗、按期、平安、文明地建好該項工程，是本公司房產開辟的重要里程碑，為此，全面調度公司的人、財、物，嚴酷按照質量安保系統運行。精心組織、科學管理，確保實現各項預定目標。

年建筑行業年終總結

在集團公司及開辟公司領導的強有力的領導下，--工程得以順利進行。本人在--公司項目工程部工作過程中，嚴酷遵守法律律例，遵守公司的各項規章軌制，日常普通嚴酷要求自己，清廉自律。工作中敢于承擔責任，有認真負責的精神，有一定的組織協調能力，能理論聯系現實的開展工作，與同志協作共事，一心為公司，較好地完成了20--年工作目標。現將今年工作總結如下。

一、項目投資環境。

在公司的領導下負責項目標成本節制、工程進度、質量管理的手藝支持和項目管理工作。負責對本工程的工期、質量、平安、成本等實施計劃。組織、協調、節制和決策，對各生產施工要素實施全過程的動態管理。工程施工過程中，嚴酷按設計要求、驗收規范、規定，監視檢查工程質量、成本、進度、平安等工作。

二、項目組織管理環境。

起首明白項目組織管理系統、項目工程部主要工作職責，確定項目管理的目標任務，制定工程四大總體目標施工過程節制重點;制定項目管理工作程序。在集團公司及開辟公司領導的強有力的領導下和相關同事的協作下，使得--工程得以順利進行，通過每周的集團公司工作例會，匯報工程施工進展環境以及需要公司協調的事項，聽取公司下步工作計劃，貫徹公司會議精神，及時落實公司相關決定;通過每周項目工程例會例會協調各項工作、解決日常施工中的矛盾，加強相互之間的溝通，及時有效地節制好工程的質量、進度、成本、平安文明。

三、工程質量節制環境。

公司提出“建精品工程、樹--品牌”質量目標，項目部環抱這個目標做了目標責任細分。在工程開工前，對監理及單分包單位明白目標、驗收標準等。并核定監理大綱及總分包單位的施工組織設計。針對監理、施工單位在節能、智能、質量通病防治等方面的虧弱環節提出改進要求，協助其完美施工工藝、措施的制定。組織新材料、新工藝的廠商，到現場為甲方、監理、施工單位教學材料的特征、施工工藝要求、質檢方法等。組織專家、質監站、廠商、監理、施工研討材料機能、施工工藝、質量評定及驗收方法，確定最終的預控方案。

目前建筑產品主要仍是由手工完成，因此產品質量就必然會出現較大的誤差。而產品形成的過程節制是對所有預控方案的執行過程，將直接影響質量目標是否能實現，影響項目品牌與企業品牌。在過程節制上，我們發揮監理在質量管理上的職能，對監理充分授權、有效監視。嚴酷按照監理合同上明白的權力與義務，監視基層監理人員是否按照監理大綱及甲方的企業標準執行質量管理。

嚴把原材料質量關。公司起首對部分主要材料供應商給予選擇，從廠商直接訂購，削減中間環節，防止流通過程中可能出現的假充偽劣產品。項目部對進場材料質量、數量、規格驗收，并監視現場取樣送檢，以檢查到場材料是否合適合同要求。

四、加強材料檢驗。

通過監理的日常性見證取樣對材料質量檢驗監視;對現場材料巡查，對可疑材料，先停用封存，再取樣檢查，解除疑點方可利用;做專業檢查，對可疑材料，現場封存，擴大取樣數量，在規范之外，做獨立檢驗;對確定的不合格材料，采取封存，限制時間在監理人員監視下清理出場。對總分包單位加強質量管理。

總分包單位是產品的生產者，他們的工作直接決定產品的質量，事實上，各個施工單位的工人的操作技術基本上是比較接近的，而產品的質量差異，主如果管理水平的差異。所以在對于總分包單位的管理上，主要抓其質保系統建設，發揮質保系統在質量管理上的作用，以及加強與總分包單位第一負責人及現場項目司理溝通和組織現場標區進行橫向參觀、相互取長補短，強化市場競爭意識，大團隊意識及品牌意識，從思惟上重視質量管理。

--工程項目規模大、體量大、施工共同面廣。若何優質、高效、低耗、按期、平安、文明地建好該項工程，是本公司房產開辟的重要里程碑，為此，全面調度公司的人、財、物，嚴酷按照質量安保系統運行。精心組織、科學管理，確保實現各項預定目標。

建筑行業年終總結

在集團公司及開辟公司領導的強有力的領導下，xx工程得以順利進行。本人在xx公司項目工程部工作過程中，嚴謹遵守法律律例，遵守公司的各項規章軌制，日常普通嚴酷要求自己，清廉自律。工作中敢于承擔責任，有認真負責的精神，有一定的組織協調能力，能理論聯系現實的開展工作，與同志協作共事，一心為公司，較好地完成了工作目標。現將今年工作總結如下。

在公司的領導下負責項目標成本節制、工程進度、質量管理的手藝支持和項目管理工作。負責對本工程的工期、質量、平安、成本等實施計劃。組織、協調、節制和決策，對各生產施工要素實施全過程的動態管理。工程施工過程中，嚴酷按設計要求、驗收規范、規定，監視檢查工程質量、成本、進度、平安等工作。

起首明白項目組織管理系統、項目工程部主要工作職責，確定項目管理的目標任務，制定工程四大總體目標施工過程節制重點；制定項目管理工作程序。在集團公司及開辟公司領導的強有力的領導下和相關同事的協作下，使得xx工程得以順利進行，通過每周的集團公司工作例會，匯報工程施工進展環境以及需要公司協調的事項，聽取公司下步工作計劃，貫徹公司會議精神，及時落實公司相關決定；通過每周項目工程例會例會協調各項工作、解決日常施工中的矛盾，加強相互之間的溝通，及時有效地節制好工程的質量、進度、成本、平安文明。

公司提出“建精品工程、樹立xx品牌”質量目標，項目部環抱這個目標做了目標責任細分。在工程開工前，對監理及單分包單位明白目標、驗收標準等。并核定監理大綱及總分包單位的施工組織設計。針對監理、施工單位在節能、智能、質量通病防治等方面的.虧弱環節提出改進要求，協助其完美施工工藝、措施的制定。組織新材料、新工藝的廠商，到現場為甲方、監理、施工單位教學材料的特征、施工工藝要求、質檢方法等。組織專家、質監站、廠商、監理、施工研討材料機能、施工工藝、質量評定及驗收方法，確定最終的預控方案。

目前建筑產品主要仍是由手工完成，因此產品質量就必然會出現較大的誤差。而產品形成的過程節制是對所有預控方案的執行過程，將直接影響質量目標是否能實現，影響項目品牌與企業品牌。在過程節制上，我們發揮監理在質量管理上的職能，對監理充分授權、有效監視。嚴酷按照監理合同上明白的權力與義務，監視基層監理人員是否按照監理大綱及甲方的企業標準執行質量管理。

嚴把原材料質量關。公司起首對部分主要材料供應商給予選擇，從廠商直接訂購，削減中間環節，防止流通過程中可能出現的假充偽劣產品。項目部對進場材料質量、數量、規格驗收，并監視現場取樣送檢，以檢查到場材料是否合適合同要求。

通過監理的日常性見證取樣對材料質量檢驗監視；對現場材料巡查，對可疑材料，先停用封存，再取樣檢查，解除疑點方可利用；做專業檢查，對可疑材料，現場封存，擴大取樣數量，在規范之外，做獨立檢驗；對確定的不合格材料，采取封存，限制時間在監理人員監視下清理出場。對總分包單位加強質量管理。

總分包單位是產品的生產者，他們的工作直接決定產品的質量，事實上，各個施工單位的工人的操作技術基本上是比較接近的，而產品的質量差異，主如果管理水平的差異。所以在對于總分包單位的管理上，主要抓其質保系統建設，發揮質保系統在質量管理上的作用，以及加強與總分包單位第一負責人及現場項目司理溝通和組織現場標區進行橫向參觀、相互取長補短，強化市場競爭意識，大團隊意識及品牌意識，從思惟上重視質量管理。

xx工程項目規模大、體量大、施工共同面廣。若何優質、高效、低耗、按期、平安、文明地建好該項工程，是本公司房產開辟的重要里程碑，為此，全面調度公司的人、財、物，嚴酷按照質量安保系統運行。精心組織、科學管理，確保實現各項預定目標。