演講稿是一種具有說服力和感染力的文體,能夠引起聽眾的興趣和注意。小編整理了一些精彩的演講稿范文,希望能夠給大家?guī)韱l(fā)和靈感。
樹立機制意識和危機意識
尊敬的各位領(lǐng)導、各位評委和同事們:
大家好!今天我演講的題目是:增強憂患意識,做高素質(zhì)員工。
長期從事一種固定的工作,容易使人沉浸在自我滿足的良好狀態(tài)中。舒適的工作條件,程式化的思維,一成不變的固定工作習慣,更容易使人保持一種意識上的平衡,使人陷入墨守成規(guī),安于現(xiàn)狀,屈于規(guī)范,不思改變的狀態(tài)。煙草行業(yè)工作要求的高標準像一只無形的手,時刻推著我們不斷地接受新的理念,思考新的問題。因此,即使你是個普通的員工,也要經(jīng)常站在公司的角度考慮問題,也必須具有一定的理論水平、業(yè)務(wù)基礎(chǔ)以及綜合分析問題的能力,必須思考全局性、戰(zhàn)略性、前瞻性的問題。應(yīng)該承認,正是行業(yè)的高標準,使我們越來越有一種被?掏空?的感覺,令我們深深的感到:如果不盡快充電,盡快提高自己,自己將難以勝任現(xiàn)在的工作。人,最可怕的不是犯錯或失敗,而是沒有緊迫感和危機感。百事可樂公司在公司業(yè)績蒸蒸日上的時候,反而提出了?末日管理?理論;微軟公司著名的口號是?不論你的產(chǎn)品多棒,你距離失敗永遠只有18個月?。在時代的更迭,知識的更新,環(huán)境的改變,企業(yè)的發(fā)展過程中,企業(yè)要有危機感,作為普通員工,我們更要有危機感。一個人如果僅滿足于尚可的工作表現(xiàn),就不可能有更好的工作業(yè)績,不可能在企業(yè)的發(fā)展中擔當大任,就有可能如同溫水中的青蛙,面臨被企業(yè)淘汰的命運。說到這,我想起了一個寓言故事:有兩棵同時栽下去的樹苗,幾年后,一棵已經(jīng)亭亭如蓋了,另一棵仍舊纖弱瘦小,只有皮兒厚了幾分。一只小鳥不解地問小樹:?你呀,為什么不努力生長呢?你看你的伙伴,都已經(jīng)成材啦!??哎呀,它是傻瓜!?小樹回答,?你不知道,人們對于像我這樣的弱小者,總是要給予照顧的??梢坏┠汩L大了,成才了,就會被砍倒,甚至連根挖去,命也保不住了。?正在這時,樹下來了兩個人,其中一個人說:?讓我們把大樹砍倒吧!因為它已經(jīng)能夠做房料了?。?不!?另一個說,?這棵大樹干壯葉茂,應(yīng)該讓它繼續(xù)成長,以后好派更大的用場。而這棵小樹不肯生長,已經(jīng)成了永遠長不大的‘小老樹’啦!我們砍了它另栽新的。?說著,他們動手砍去了小樹。
這個寓言對我們啟發(fā)很大,那兩個小樹就如同我們煙草的職工隊伍,自煙草公司成立以來,進入煙草行業(yè)的所有員工都在一個起跑線上,那棵‘小老樹’就像是長期以來受專賣制度保護,卷煙營銷一直處于?皇帝的女兒不愁嫁?的優(yōu)勢地位,逐漸滋生出一種盲目樂觀情緒,自認為手上捧的是?金飯碗?,優(yōu)越感有余,缺乏行業(yè)的發(fā)展感、責任感,只安于現(xiàn)狀,學習少,將面臨淘汰。而那棵大樹,就如同我們當今煙草行業(yè)發(fā)展的趨勢,為了適應(yīng)行業(yè)發(fā)展的需要,我們每一個煙草人,都要加強學習,增強自身危機感,促使自己更加努力學習,熟練掌握從事崗位的各項技能。以適應(yīng)新時期工作崗位對員工的各項要求,否則就會像那‘小老樹’一樣難以生存和自立,最后到毀滅而被淘汰。
當今社會,謀取一份穩(wěn)定的工作已經(jīng)很是艱難,珍惜今天擁有的,那是對自己的愛,對生活的尊重。同事們,讓我們保持積極進取的態(tài)度,增強憂患意識和危機意識,努力提高工作技能,做名副其實的高素質(zhì)員工,為新疆煙草和喀什煙草事業(yè)奉獻出我們最大的光和熱!謝謝大家!
危機意識演講稿
12月21日,一場史無前例的災(zāi)難爆發(fā)了――火山爆發(fā)、地震、海嘯、臺風等令人生畏的自然災(zāi)害洶涌而來,脆弱的人類在狂暴的災(zāi)難面前是如此不堪一擊,根據(jù)瑪雅文明記載,人類的歷史將定格于公元20;無獨有偶,唐朝的《》似乎也預(yù)言到公元年世界可能發(fā)生巨變――最新的好萊塢災(zāi)難巨片《2012》正是描述了這樣一場可怕的場面。
這樣一部災(zāi)難巨片雖然只是一部科幻片,但是也給我們帶來許多思考:世界末日或許不會真正到來,但災(zāi)難或危機卻無時無刻地隱伏在我們身邊,我們每個人都必須有強烈的危機預(yù)防意識,于日常時未雨綢繆,于災(zāi)難或危機來臨時應(yīng)對有方。
災(zāi)難片雖然給我們帶來心理的壓力與沉重的情緒,但其帶來的啟示也是讓我們受益良多。作為一名職場人士,《2012》帶我們的價值就不僅僅宏大的驚險場景、不僅是刺激的鏡頭觀感,我們還可以從中解讀出不少引人深思的職場生存哲學――職場危機感。
那些沒有危機意識、并做好足夠心理準備的人,在從天而降的危機面前,顯得如此之無助而痛苦。
僅有危機意識是不夠的,我們更應(yīng)該在意識的基礎(chǔ)上做好預(yù)防――預(yù)防的目的就在于讓我們更有前瞻性地發(fā)覺到危機的蛛絲馬跡。
如果覺察到職場危機可能來襲,那么職場人就必須迅速去建立建造屬于自己的諾亞方舟――這種準備就是技能的提升、人際關(guān)系的拓展以及新工作機會的留意。技能的提升可以令到自己即使離開現(xiàn)有環(huán)境仍然有很強的競爭力,人際關(guān)系的拓展則可以幫助自己獲得更多的外部機會、新工作機會的留意則讓自己知道何時是迅速轉(zhuǎn)場的契機――這三者就構(gòu)成建造職場諾亞方舟的堅實基礎(chǔ)。
樹立機制意識和危機意識
近段時間,車間黨支部組織學習了危機意識、前瞻意識的教育討論會,隨著新能源汽車的逐步發(fā)展成熟,特別是國家戰(zhàn)略對于新能源汽車傾向性的扶持,汽車行業(yè)正走入變革的階段,在這樣的背景下,我們必須具備強烈的危機意識和前瞻意識,時刻保持清醒的頭腦,緊跟行業(yè)發(fā)展趨勢,立足當下,布局長遠。
我對開展教育活動的重要意義有了更深刻的認識,這次活動強化了我的責任意識,也使我認識到不僅要愛崗敬業(yè)還要干實事,要始終保持激情昂揚的的精神狀態(tài),用自己最大的努力去做好本職工作。不斷學習,不斷自我提高自我完善,學習是增長才干提高素質(zhì)的重要途徑。作為一名黨員,必須要強化自己的責任意識,提高自己的思想認識,樹立正確的世界觀、事業(yè)觀,嚴格遵守工作紀律,樹立良好的黨員帶頭行為,提高自己的創(chuàng)新能力,以飽滿的精神狀態(tài)面對工作,發(fā)揚埋頭苦干、自覺奉獻的優(yōu)良作風,堅持苦干實干,把心思用在工作上,提高工作的時效性,只有思想提高了,才能強化責任意識,才能提高工作效率。
汽車行業(yè)發(fā)展大趨勢對企業(yè)來說面臨的巨大的挑戰(zhàn),對于我們未來發(fā)展至關(guān)重要,“共創(chuàng)2025”戰(zhàn)略為我們描繪了上汽大眾發(fā)展的大前景、大趨勢,為完成工作目標踏踏實實奮力拼搏。
從現(xiàn)在起,從我做起,從小事做起,對自己的思想作風,認真的對照檢查,發(fā)現(xiàn)問題,及時改進,與時俱進的精神風貌為企業(yè)發(fā)展獻出自己的一份貢獻,始終牢記自己的責任意識,大膽創(chuàng)新,不斷改進,不斷學習,不斷思考,不斷提升自己,關(guān)心同事,幫助同事,與周圍同事一起提升工作效率,為“共創(chuàng)2025”戰(zhàn)略打下堅實基礎(chǔ)。
危機意識
古人云:“禍兮福之所倚,福兮禍之所伏?!蔽C之于生存,就好比福禍兩個矛盾雙方,同時存在,相互影響,甚至在一定條件下相互轉(zhuǎn)化。因此,正確處理危機與生存之間的關(guān)系成為人生課堂上的重要課題。正如戴爾電腦創(chuàng)始人邁克爾·戴爾所說,如果不感到害怕,那么,你很快就會被別人干掉,換言之,如果沒有危機意識,那么你很快就會在自我陶醉中被其他人所取代。
在經(jīng)濟發(fā)展迅猛、生活環(huán)境不斷改善、生活水平不斷提高的今天,人們往往會過度沉浸于自我的優(yōu)越感之中,而忽視了來自周圍的危機和挑戰(zhàn)。要知道,糖衣炮彈有時比冷兵器的殺傷力來得更為強大。徒有暴力色彩的冷兵器即使對人造成致命的傷害,也不如糖衣炮彈那般不費吹灰之力就輕易的將人的精神腐蝕成空洞。而作為一個人,一個社會,甚至一個民族,一個國家,如果失去了賴以生存的精神家園,失去了前進的精神動力、智力支持和思想保證,又怎么能夠腳踏實地地向未來發(fā)起挑戰(zhàn),又怎么能夠如初生的朝陽般充滿生機和活力,不斷向上攀登,直至達到人生的輝煌點?因此,摒棄盲目的優(yōu)越感,樹立必要的危機意識,我們才能在發(fā)展路上越探越深,越行越遠。
樹立危機意識,并不意味著妄自菲薄,每個人都會有長處和弱點,危機意識能夠幫助你在發(fā)揮個人長處的基礎(chǔ)上改善自身的弱點和弊病,完善自己,發(fā)展自己。樹立危機意識,并不意味著杞人憂天。不要過多的擔心不可能存在的危機,而要將主要精神放在切合實際的挑戰(zhàn)中去,努力研究影響自身發(fā)展的因素,爭取進步最大化,發(fā)展最大化。
樹立危機意識,它可以時刻警醒你注意身邊的威脅和挑戰(zhàn),時刻以高度警覺的態(tài)度面對競爭,面對人生。樹立危機意識,它可以不斷鞭策你細致的觀察身邊的人和事,在探尋發(fā)展規(guī)律的同時找到適合自身特點的發(fā)展模式,不斷創(chuàng)新,不斷進步。樹立危機意識,它可以增強你的信心,提高你面對挫折和逆境能冷靜處理難題的勇氣和能力,如太陽那般激起你對待生活的熱情。
在危機中求生存,樹立危機意識,不斷推動自身前進發(fā)展,你的人生將更加穩(wěn)定和開闊,更加豐富和精彩!
危機演講稿
股市暴跌,貨幣貶值,房價疲軟,公司裁員,國家破產(chǎn)……你的身價也急速縮水!經(jīng)濟,用她的節(jié)奏向我們宣布:金融危機到來了!
你破產(chǎn)了嗎?你失業(yè)了嗎?你迷茫嗎?你困惑嗎?你無助嗎?你該怎么辦?
買房?君不見大中城市退房潮!
買車?君不見底特律通用都告急!
買股?自古買漲不買跌!(主要指國際各大經(jīng)濟實體的漲跌)。
美元?美國人民歡迎您!(燙手山芋終于有人要了)。
……。
怎么辦?怎么辦?
變革!奧巴馬告訴我們要變革!要變革!
是的,變革!變革!我們的一切都將改變!讓我們高喊口號,三呼變革!可你的一切照舊!變革需要時間,變革需要行動!
這不是普通如你我可以改變得了的!
改變不了我們就只好接受!再說她其實也不是那么難以接受!她只是我們的一個客人,她只是來串個門,奧巴馬們、巴菲特們、格林斯潘們、布什們、蓋茨們、錦濤們、家堡們、謝旭人們會好好的接待她,我們不用太操心!她也不會賴在我們這里不走,我們對她并沒有這么大的魅力!她只是好久沒來這里走串了,她要好好和奧巴馬們、巴菲特們、格林斯潘們、布什們、蓋茨們、錦濤們、家堡們、謝旭人們聊聊天,談好了人家還要早些回家歇著呢,人家很忙,可沒空跟我們干號著。百忙之中,跟我們打聲招呼都是給你我面子!
那我們該怎么辦呢?
你現(xiàn)在有什么?——時間對時間!你終于有時間了!你夢寐了好久的時間!
現(xiàn)在外面的形式怎么樣?——旅館在降價,機票在打折,貨物在甩賣,貨幣在貶值!
如果有一天人民幣貶值了,我們應(yīng)該怎么辦?
為什么要等待如果?
時不待我,為什么不就趁現(xiàn)在,在人民幣依然堅挺的今天,在我們的偉大祖國依然為我們寶貴的人民幣苦苦支撐、用巨大的犧牲努力為我們爭取時間的今天,將我們手中的時間和人民幣相結(jié)合,創(chuàng)造出我們絢麗多彩的生活!
你有多少想做卻又沒有時間去做的事情?你有多少渴望卻又沒有達成的心愿?你有多少想去卻又因為種種原因沒有去過的地方?美景無限好,莫要待黃昏!
現(xiàn)在就讓我們出發(fā)吧!天時,地利,人和!雖然我們失去了很多,但是同時這也讓我們的到了許許多多平時我們渴望而不可及的……讓我們踏著危機去旅行,達成我們久未達成的心愿。
意識演講稿
尊敬的領(lǐng)導、評委、老師,親愛的同學們:
大家下午好。
我是九號選手——xxx,今天,我演講的主題是“建立安全意識,構(gòu)筑生命之墻”。
我曾聽過這樣的故事,一個中國學子在英國交了一個女朋友,沒多久,他們分手了。原因是年輕人過馬路闖了紅燈,英國姑娘吃驚地說:“和連紅燈都敢闖的人在一起,還會有安全感嗎?”回國后,小伙子又交了一位中國姑娘,小伙子卻因過馬路,沒敢和姑娘一起闖紅燈而分手了,中國姑娘憤然道:“一個連紅燈都不敢闖的人,能有出息嗎?”
這個故事分明告訴我們:中國人的安全意識不強。
人生最大的資本莫過于生命,我們應(yīng)該珍惜生命,敬畏生命!安全,關(guān)乎生命的質(zhì)量,關(guān)乎生命的存亡。建立安全意識,是人生的保障;建立安全意識,就像為生命構(gòu)筑了一道迤迤邐邐、呵護不止的墻。
同學們,我們的出世,就決定了生命不僅僅是我們自己的,它還是整個家庭的。家人們聽到了我們的`啼哭,他們會撫著我們的命門而雀躍,因為我們是他們生命的延續(xù)。當我們學會了叫爸叫媽,走進幼兒園的時候,我們的生命就不僅僅是家庭的,它還是整個社會,整個國家的,因為是社會,是國家為我們創(chuàng)造了最優(yōu)越的學習條件、最美好的成長環(huán)境。明白了這一點,我們能不珍惜我們的生命嗎?這樣,我們就應(yīng)該牢牢樹立安全意識,因為它是呵護我們生命的銅墻鐵壁。
一個毫無安全意識的小男孩,為了撿一個心愛的小球,不顧一切地橫穿馬路。一輛卡車飛奔而來,把他碾得血肉模糊,他,永遠走了。他的家人被從天而降災(zāi)禍所擊倒,他們呼天搶地,以淚洗面,他們覺得明媚的天坍塌了。這個家庭,作為社會的一個細胞,就這樣失色了。我們學校的一名學生,期中考試前夜,因為興奮,忘記了家長的叮嚀,老師的囑咐,把安全意識置之腦后,和同學追趕嬉鬧,不曾想,他,小腿骨折了。在領(lǐng)導、老師、同學的及時幫助下,他得到了妥善的安置。如果說,一個咿呀學語的孩子沒有安全意識,是監(jiān)護人的責任;而作為一個中學生,卻不能樹立安全意識,就太令人痛心了。
同學們,血的代價和慘痛的教訓,讓我們深深體悟到:安全是何等的重要!事故是可怕的,它卻并不是不可避免的。只要我們樹立安全意識,這些,都可以防范于未然。這,不僅是為了我們自己,更是為了我們所愛的人和愛我們的人!
同學們,人的生命只有一次。有了生命,我們才能以休閑的心情,漫步在夕照的田野上、小河邊,低吟“采菊東籬下,悠然見南山”;有了生命,我們才能以堅定的意志,去攀登人生的階梯,高歌“長風破浪會有時,直掛云帆濟滄?!保挥辛松覀儾拍茏屪鎳哿⒂谑澜缰?!安全就如一顆光芒四射的太陽,照亮我們的人生;安全意識就如一堵蜿蜒的墻,永遠呵護著我們的生命。
同學們,讓我們一起行動起來,牢牢地樹立安全意識,讓我們的生命之花開得更加鮮艷,更加美麗!
危機演講稿
金融危機下,很少人能夠獨善其身,它將影響你的經(jīng)濟狀況、收入水平、生活質(zhì)量等等。金融危機從金融市場暴發(fā),影響卻超出虛擬經(jīng)濟領(lǐng)域,逼近實體經(jīng)濟。
如果你投資股票或股票型基金,你會有深刻的體會,股票賬戶縮水、基金賬戶縮水等,是直接可見的損失。但,后果可不止這些,長遠些看,你的經(jīng)濟狀況、收入和生活都會受到影響,首先投資收益會大幅減少甚至虧損,然后你的工資薪金等收入也會縮水,這就直接關(guān)系到你的實際生活了,除非你有大量的現(xiàn)金儲蓄來度過經(jīng)濟寒冬。
金融危機能夠威脅到將來的生活,就不得不重視了,那么,如何面對和處理金融危機引發(fā)的后果呢?不管你是個人還是中小企業(yè)主,都可以采取一些有效的措施來解決金融危機困境。
1、節(jié)約/節(jié)約成本。
對于個人來說,節(jié)約是很容易的事,但卻常常被忽略。經(jīng)濟狀況好時,節(jié)約好像作用不大,但,如果收入不斷減少,你就會一分錢分成兩半來用。比如你平時每月要花費500元購置新的衣物,那么你可以控制預(yù)算,把購置衣服的金融減至250元,也許就在于牌子之間。還有很多實際可用的例子:節(jié)省用水用電、減少娛樂消費、減少外出改善生活、減少浪費等等。節(jié)約下來,你就會有一筆可觀的可支配現(xiàn)金,來確保生活持續(xù)。
對于企業(yè)來說,節(jié)約成本,也就是減少支出,在收入相同的情況下,可以獲得更多的利潤;在收入減少的情況下,可以確保利潤維持在一定水平上,這樣企業(yè)才能可持續(xù)經(jīng)營下去,對于公司來說,活著就有機會。企業(yè)怎樣節(jié)省成本呢?如:下班后全部電源關(guān)閉以節(jié)約養(yǎng)車成本,電費、打印紙兩面都使用、大家使用玻璃懷減少紙懷使用、減少其他浪費等等。
2、投資低風險理財產(chǎn)品。
當時股市、匯市高風險,為了減少損失,可以轉(zhuǎn)而投資一些低風險的理財產(chǎn)品,如債券、債券型基金等。其實,當前狀況下,保本就是賺錢了,所以求穩(wěn)很重要。
3、個人謹慎跳槽。
對于個人來說,當前經(jīng)濟狀況不佳,不管什么行業(yè),大部分公司訂單減少,收入和利潤自然也就減少,對人力資源的需求也會相應(yīng)的減少,所以工作機會就很珍貴了。冒然跳槽,特別是沒有新工作前就辭職,是很不明智的做法,因為辭職后到找到新公作,會花費相當長的時間,得不償失,所以在考慮跳槽或辭職時,要謹慎三思。如果工作過程中遇到什么困難,要想辦法去解決它,而不是一辭了之??梢岳卯斍皹I(yè)務(wù)量少和工作輕松的時間,多學習增值,才會更有競爭力。
4、中小企業(yè)調(diào)整經(jīng)營尋找新的利潤增長點。
中小企業(yè)正好利用這個機會,調(diào)整自身的經(jīng)營和業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu),以適應(yīng)未來的發(fā)展;削減虧損或利潤水平低的業(yè)務(wù),尋找新的利潤增長點。訂單少,對任何公司都是一個考驗,但也是機會。
不論對于個人還是企業(yè),考驗的同時也是機遇,怎樣抓住機遇,就看各人所采取的態(tài)度和做法了。如股神巴菲特:“在別人貪婪時恐懼,在別人恐懼時貪婪”,任何時候都有機會,但真正能抓住的也是少數(shù),你要力爭成為那少數(shù)中的一員。
樹立危機意識演講稿
無危則安,無損則全。至始至終安全一直是構(gòu)建和諧社會的基石。一個企業(yè)沒有安全就談不上發(fā)展,一個家庭沒有安全就失去了幸福。而作為民航人的我們,肩上的責任不僅包括旅客的生命安全,更承擔著旅客和國家的財產(chǎn)安全,所以杜絕一切不安全事件的發(fā)生是我們民航工作的眾中之重。
我們偉大的領(lǐng)袖毛主席說過:“星星之火可以燎原。”這句話不僅闡述了微小力量可以發(fā)展成為強大勢力,同樣揭示了微小隱患也可以釀成巨大災(zāi)難。古人云:“禍患常積于忽微”也概同此理。我們要樹立隱患就是事故的意識,不要讓看似微不足道的細小隱患,影響我們的正常工作,威脅飛機的飛行安全。
前些日子我們變電所為了讓大門推開后能夠自動關(guān)上,在大鐵門上安裝了兩根彈簧門弓。安裝之后發(fā)現(xiàn),門在推開一定角度后就卡住了。于是我和劉哥(劉昱人)我倆重新調(diào)整了一根彈簧門弓,使它拉長了一些,傾斜了一些。在調(diào)整的過程中,我就跟劉哥開玩笑,我說:“你知道嗎?形容人笨除了有‘腦袋進水了’、‘腦袋讓驢踢了’還有一個就是‘腦袋讓門弓給抽了’?!蔽疫@么隨口一說心中一驚。因為彈簧拉的越長彈力越大,門弓的位置又恰好在人頭高度,用一根鐵絲固定很不安全。心理學有個定律叫墨菲定律大家都知道吧,就是你擔心某種情況發(fā)生,那么它就更有可能發(fā)生。如果某一天,某個身寬體胖的人推門的時候鐵絲恰好松了,那我的預(yù)言可就成真了,于是我和劉哥就多找了幾根鐵絲固定,直到它牢固可靠為止??杀M管這樣我每次經(jīng)過的時候也都會檢查一下,鐵絲是否牢固,彈簧是否生銹。聽了我的故事,估計大家今后去食堂吃飯路過變電所的時候,都會不自覺的看一眼大門上的門弓吧。但我講這個故事的目的,并不是想讓這根彈簧門弓成為咱機場的旅游景點,而是想告訴大家我們在工作中,需要不斷地自我審查、自我糾錯,抓早:早防范、早發(fā)現(xiàn)、早解決,防患于未然,抓?。簺Q不能因小問題,小毛病就存在僥幸心理,安全無小事。千里之堤潰于蟻穴,小洞不補大洞吃苦,只有即時的發(fā)現(xiàn)這些蟻穴、這些小洞、抓早抓小,才能防微杜漸,才能讓安全持續(xù)下去,也才能從根源上杜絕不安全事件的發(fā)生。
我們都是做安全保障工作的,大家都知道一次不安全事件給社會帶來的負面影響,遠大于多次安全事件所帶來的正面效應(yīng)。只有時刻保證安全,才能得到社會的認可,也才算合格的完成我們的工作任務(wù),實現(xiàn)我們的價值。
最后希望我的演講可以鼓舞大家,帶動大家,安全無小事,防患于未然,各司其職,恪盡職守,讓安全陪伴在我們的工作中,讓幸??鞓放惆樵谖覀冏笥?。謝謝大家!
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危機意識
摘要:歸來池苑皆依舊,太液芙蓉未央柳。偌大皇宮冷冷清清,一燈如豆。我坐在窗前,望著耿耿星河,思緒萬千。我彳亍在沉香亭畔,心中是無盡的悔恨與惆悵。
開元某年月日晴一騎紅塵妃子笑,無人知是荔枝來。
夏日炎炎,樹影婆娑。我正和貴妃娘娘在驪山頂上的華清宮避暑。望著剛剛出浴的貴妃,我龍顏大悅。想我大唐太平盛世,四海安寧,八方來朝,真是一片祥和。我應(yīng)該享受享受了。我屈指一算,在華清宮已經(jīng)度過半月時間,竟似轉(zhuǎn)瞬一般。此時樂伎奏起樂來,貴妃娘娘輕移蓮步,扭動柳腰,為我跳起了“霓裳羽衣”舞,我吹起了玉笛和著,貴妃真是千嬌百媚啊。此時有兵部侍郎來報,說黃河發(fā)生了水災(zāi)……真是打擾我的雅興?!白寳顕胰マk理此事!”我教訓那個大臣道:“英明的君主要垂拱而治,就是讓臣子有許多事可做,懂嗎?”那個大臣戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢退了下去,我叫停了歌舞,說“愛妃,來吃荔枝,剛從廣西運來的?!蔽覄兞艘活w荔枝,送到貴妃的櫻桃小口里。“處理政務(wù)真叫煩,華清宮里才快樂!”我想唱出來。
開元某年月日陰漁陽鼙鼓動地來,玉顏不見空死處。
乾元某年月日夜獨守孤燈望星河,長恨綿綿無絕期。
歸來池苑皆依舊,太液芙蓉未央柳。偌大皇宮冷冷清清,一燈如豆。我坐在窗前,望著耿耿星河,思緒萬千。我彳亍在沉香亭畔,心中是無盡的悔恨與惆悵。望著池中的荷花,仿佛是貴妃在對我笑。唉!陷吾于孤苦境地者,朕也,非祿山也;陷貴妃不義者,朕也,非士卒也。如使我勤于政務(wù),體察民意,時刻樹立危機意識,開元盛世則可以永續(xù)矣。豈容祿山懷叵測之心。使貴妃安處后宮,恪守婦道,不因?qū)櫠吮?,則與朕可白頭偕老,又何至于短命乎?古人云,生于憂患,死于安樂,吾悔之晚矣。志此日志,愿后人鑒之!鑒之!
夕殿螢飛思悄然,孤燈挑盡未成眠,又一個不眠之夜……。
危機意識演講稿
市場經(jīng)濟不變的法則就是永遠在變。在市場經(jīng)濟體制下,企業(yè)要想與時俱進、有所作為,只有保持持續(xù)不斷的發(fā)展。發(fā)展才是硬道理,落后就要挨打!沒有比這些道理更能說明問題了。
企業(yè)不發(fā)展,管理不提升,猶如逆水行舟,不進則退!當企業(yè)在發(fā)展到一定的空間和高度以后,如果不思進取,謀求更大、更遠的發(fā)展,不能滿足市場的需求,最終將會逐漸萎縮,被市場無情的淘汰。xx潤邦綠色包裝工業(yè)園項目的實施,在傳統(tǒng)的瓦楞包裝已經(jīng)不能完全滿足新的包裝市場需求時,發(fā)展綠色包裝、促進循環(huán)經(jīng)濟的背景下,將包裝的產(chǎn)業(yè)鏈進一步的升級,包裝商業(yè)模式的進一步轉(zhuǎn)換,這是一個跨越,更是全新的挑戰(zhàn)!
在企業(yè)生存與發(fā)展的實踐中,雖然危機沒有風向標,沒有標識,但是這一過程,沒有危機意識是萬萬不能的。正如宴總在年中工作會議上一番話,讓所有參會的人員是有深有感觸:xx集團之所以能發(fā)展到今天這樣的局面,正是因為我們從來沒有想還可以多做幾年、或更長一段時間,坐享其成,而是我們時時刻刻都在思考:如果我們今天做不好,明天就會在民營企業(yè)中消失這樣強烈的危機感!正是憑借這樣的危機意識,xx才有了今天。沒有了這種強烈的危機意識,我們將面臨著更大的存亡危機!
危機演講稿
本次金融危機的顯著特點是危機并不是由外部因素,例如石油輸出國組織提高油價造成的,而是由金融系統(tǒng)本身導致。目前普遍的金融理論認為金融市場最終趨向均衡,而偏離均衡是由于市場難以調(diào)整某些外部突發(fā)事件導致的。而金融系統(tǒng)本身存在缺陷這一事實促使人們開始懷疑這一理論。我總結(jié)了另外一種理論,與現(xiàn)在的理論主要有兩點不同。第一,金融市場并不能準確地反映當前的市場環(huán)境,他們反映出的總是對現(xiàn)實狀況的偏離或曲解。第二,市場參與者所持的并在市場價格中體現(xiàn)的這些曲解的觀點在某些情況下影響了本應(yīng)由市場價格體現(xiàn)的所謂基本面。我將市場價格和現(xiàn)實狀況之間的雙向聯(lián)系稱為“反身性理論”。
我認為金融市場具有反射性特點,并且在某些時候,他們會與所謂的市場均衡相去甚遠。盡管金融市場總是具有反射性特點,但是金融危機只是偶爾,并且在非常特殊的情況下發(fā)生。通常來講,市場會自動修正本身的錯誤,但有些時候市場上會出現(xiàn)某些錯誤的觀點或認識,這些錯誤觀點或認識會尋找一種方式強調(diào)正確的趨向,并且在這個過程中強調(diào)了這些錯誤觀點或認識本身。這種自我增強的過程可能導致市場遠離均衡。除非能盡快消除這種反射性的互動,否則這種趨勢將持續(xù),直到這些錯誤觀點或認識足夠明顯,而必須被人們所意識到。當上述情況發(fā)生時,當前的錯誤趨向難以為續(xù),發(fā)生逆轉(zhuǎn)。因而當這種自我增強的過程反向運行時,將造成市場災(zāi)難性下跌。
市場繁榮和危機爆發(fā)總是不對稱的。市場總是逐漸進入繁榮階段并逐漸加速發(fā)展。市場危機的爆發(fā)總是在非常短時間內(nèi)發(fā)生,并會迅速造成大幅的經(jīng)濟下滑。這種不對稱性是由信用發(fā)揮的作用決定的。當價格上漲時,同樣的抵押品可以獲得更大額的信貸,而不斷攀升的價格也創(chuàng)造出樂觀的市場氣氛,鼓勵人們更多地利用信貸。市場達到繁榮的頂峰時,抵押品價值和財務(wù)杠桿的利用肯定也達到了極致。而當市場價格開始下降時,市場參與者無法承擔追加保證金,正如我們現(xiàn)在看到的,抵押品被迫清盤導致市場發(fā)生災(zāi)難性下滑。
由此,市場泡沫由兩部分組成:現(xiàn)實的趨向和對這種趨向的錯誤認識。最簡單和最常見的密斯例子就是房地產(chǎn)。房地產(chǎn)市場的趨向是,一方面是貸款方不斷提升的貸款意愿,另一方面是不斷攀升的房地產(chǎn)價格。這其中存在的誤解是房地產(chǎn)的價格在某種程度上是獨立于貸款意愿的。這種錯誤觀念促使銀行家在價格不斷上揚以及抵押貸款違約率減少的情況下放松了對貸款程序的管制。這就產(chǎn)生了房地產(chǎn)泡沫(包括美國最近發(fā)生的房產(chǎn)泡沫)。盡管房地產(chǎn)泡沫破裂已經(jīng)有很長時期,但這種錯誤觀念仍然以各種不同形式存在,著實令人吃驚。
市場泡沫不是金融市場反身性的唯一證明,但卻是最顯著的。市場泡沫總是伴隨著信貸的擴張和收縮,并且?guī)頌?zāi)難性的惡果。由于金融市場容易產(chǎn)生泡沫,而泡沫會擾亂市場,因此金融市場大多受金融監(jiān)管機構(gòu)的監(jiān)管。在美國設(shè)有美聯(lián)儲、財政部、證券交易委員會等多家金融監(jiān)管機構(gòu)。
我們必須認識到,金融監(jiān)管機構(gòu)和市場參與者一樣,利用曲解的市場觀點做出判斷。而金融監(jiān)管機構(gòu)可能尤甚于市場參與者,因為他們不僅是自然人,同時也十分官僚,而且受制于政治因素的干擾。因此,監(jiān)管機構(gòu)和市場參與者的互相影響也具有反身性的特點。與偶爾爆發(fā)的市場泡沫不同,監(jiān)管機構(gòu)和市場參與者之間的貓鼠游戲一直在持續(xù),因此反身性的特點也一直存在,而忽略它的影響是錯誤的。但是當下普遍的金融理論恰恰忽略了反身性的特點,因而引發(fā)了當前嚴重的金融危機。
我在出版的第一本書《金融煉金術(shù)》中,曾經(jīng)闡述過我總結(jié)的金融市場理論。最近出版的《金融市場新范式:20xx年信用危機及其意義》一書中,我又更新了這一理論。在該書中,我認為,當前的金融危機與以往發(fā)生的很多金融危機不同。這個論斷是基于這樣的假設(shè):美國房地產(chǎn)泡沫的破裂引爆了20世紀80年代以來逐步形成的更大的“超級泡沫”。
房地產(chǎn)泡沫十分簡單;但超級泡沫則復(fù)雜得多。超級泡沫的發(fā)展趨勢源于信貸和負債的不斷增加。二戰(zhàn)結(jié)束以后,美國的信貸增長速度遠遠快于gnp??墒?當羅納德·里根擔任美國總統(tǒng),瑪格麗特·撒切爾擔任英國首相后,市場被錯誤認識所籠罩。因此,增長率不斷加速,并在80年代呈現(xiàn)了泡沫的特點。
錯誤認識來源于當前的金融理論,正如我之前提到的,該理論認為,金融市場趨向均衡,偏離均衡只是由偶然的外部因素引發(fā)的。這種理論被用來說明追逐自我利益不應(yīng)受到約束以及市場應(yīng)放松管制是合理的。我把這種說法稱作“市場原教旨主義”,并且我認為這種論斷是建立在錯誤的論據(jù)基礎(chǔ)上的。僅僅因為監(jiān)管和其他形式的政府干預(yù)被證明是有缺陷的,并不能說明市場是完美的。
盡管市場原教旨主義源于錯誤的前提,但是它卻符合財務(wù)資本所有者和管理者的利益。金融市場的全球化促使資本自由流動,也為單個州政府的征稅和監(jiān)管帶來困難。金融交易的放松管制以及對創(chuàng)新采取的寬松環(huán)境提高了金融企業(yè)的盈利能力。無論在美國還是英國,金融業(yè)創(chuàng)造的利潤都達到了所有企業(yè)利潤總和的三分之一。
由于市場原教旨主義基于錯誤的假設(shè),因此20世紀80年代將其作為經(jīng)濟政策指導原則的做法必將帶來惡果。實際上,從那時起,我們已經(jīng)經(jīng)歷了一系列金融危機。但是這些惡果對處在全球金融系統(tǒng)最邊緣的國家造成了重創(chuàng),而不是處于金融系統(tǒng)中心的國家。因為整個金融系統(tǒng)由發(fā)達國家,特別是在國際貨幣基金組織享有否決權(quán)的美國控制。
一旦金融危機對美國的繁榮產(chǎn)生威脅(例如20世紀80年代末的儲蓄和貸款危機,以及1998年對沖基金公司美國長期資本管理公司的倒閉),政府就會出面干預(yù),制定政策,解救受困的金融機構(gòu),在經(jīng)濟活動放緩的時候出臺貨幣和財政刺激政策。因此,階段性的危機實際上成為成功的測試因素,鼓勵了更大規(guī)模的信貸擴張,以及金融市場應(yīng)獨立運行的錯誤認識。當然,是金融監(jiān)管機構(gòu)的干預(yù),而不是金融市場修正本身錯誤的能力使得這些測試獲得成功。但是投資者和政府傾向于自我蒙蔽。與出于金融系統(tǒng)邊緣的國家相比,美國的相對安全和穩(wěn)定促使美國極力吸引全球其他國家的存款,使得經(jīng)常賬目的保持赤字。20xx年第一季度,美國經(jīng)常賬目赤字達到了占gnp7的頂峰。
最終,美聯(lián)儲和其他監(jiān)管機構(gòu)傾向于市場原教旨主義,放棄了監(jiān)管的責任。他們更應(yīng)該了解,正是他們的決策促使美國經(jīng)濟保持平穩(wěn)。艾倫·格林斯潘尤其相信,寬松的金融創(chuàng)新環(huán)境將帶來巨大的利益:而相對于創(chuàng)造的生產(chǎn)力,拯救偶然發(fā)生的金融災(zāi)難只是需要付出的很小的代價。當超級泡沫依然存在的時候,他對所堅持的自由主義政策進行的成本收益分析并未完全錯誤。直到現(xiàn)在,他才被迫承認他的論斷存在缺陷。
金融工程包括為利用財務(wù)杠桿創(chuàng)造出人為的金融衍生工具,例如,債務(wù)抵押證券和信貸違約掉期等。它還包括為了使得利潤最大化而利用日趨復(fù)雜的數(shù)學模型計算風險。這些金融工具的復(fù)雜程度之高使得監(jiān)管機構(gòu)無法計算風險,轉(zhuǎn)而依賴金融機構(gòu)自己的風險管理模型。信用評級機構(gòu)在評估認為創(chuàng)造的金融工具時也采用了相似的做法:依賴于發(fā)行機構(gòu)提供的數(shù)據(jù)信息,而評級機構(gòu)在不斷增加的業(yè)務(wù)中獲得了相當可觀的收入。這些神秘的金融工具和復(fù)雜的風險管理技術(shù)都是依賴錯誤的前提,即市場均衡的偏離總是偶然發(fā)生。但是金融工程不斷向市場注入持續(xù)增強的信貸擴張的理念,打亂了所謂的市場均衡,并最終導致了危機。起初,偶發(fā)的金融危機只是成功的測試。但是次貸危機扮演了不同的角色:成為超級泡沫發(fā)展的頂峰,或者說是泡沫破裂的轉(zhuǎn)折點。
必須強調(diào)的是并非一定要按照我的反身理論來分析解釋這個超級泡沫破滅的現(xiàn)狀。假使金融當局能夠成功控制次貸危機(在他們認為本來能夠控制次貸危機的時候),這也只是一次成功的嘗試而非實質(zhì)性的逆轉(zhuǎn)。我的反身理論可以很好的解釋目前的現(xiàn)狀而非預(yù)測。他不像以前那些理論這么張狂。他并不像均衡理論那樣所宣稱的可以決定結(jié)果,但他可以斷言一個繁榮最終會危機爆發(fā),但是他不能決定繁榮期的范圍和時間。事實上,對于承認房地產(chǎn)泡沫的人都希望其更快破滅。如果真是這樣,危害會相對小很多,而且政府當局可以有能力讓這個超級泡沫繼續(xù)下去。絕大多數(shù)危害都是由于過去兩年房地產(chǎn)泡沫終于按揭有關(guān)的證券所造成的。
新情況的發(fā)生并不能預(yù)測未來的解釋了為何現(xiàn)在仍沒有取得任何進展。而最近的經(jīng)驗表明,但是這一現(xiàn)象不能再繼續(xù)被忽視。我們必須認識到,反身性理論將“不確定性”這一其它理亂所忽視的因素引入了金融市場。反身性理論可以用于建立數(shù)學模型來計算風險,或?qū)⒗壌钨J轉(zhuǎn)換為可交易的證券。但是,反身性理論所涉及的這種“不確定性”是無法被數(shù)量化的。過度的信賴那些數(shù)學模型已經(jīng)帶來了巨大的損失。在我的書里,我曾預(yù)測如今的這場金融危機將是自二十世紀三十年代以來最糟糕的一次,而整個危機的發(fā)展進程甚至超出我最壞的預(yù)期。9月15日雷曼兄弟宣布破產(chǎn)時,意想不到的事情發(fā)生了:金融體系崩潰了。一家大型貨幣市場基金由于投資雷曼公司發(fā)行的商業(yè)票據(jù)損失了其部分資產(chǎn),使得“貨幣市場基金中的投資永遠是安全而具有流動性的”這一潛在保證被打破了。這引發(fā)了貨幣市場基金的惡性循環(huán),并迫使作為商業(yè)票據(jù)市場中最主要買家的貨幣市場基金開始停止購買任何商業(yè)票據(jù),從而導致了整個票據(jù)市場的失靈。因此,所有商業(yè)票據(jù)的發(fā)行人(即使最大、最有信用的公司)都被迫降低了他們的信用額度,這又使得銀行間拆借處于停滯狀態(tài)。信用利差(即高于無風險利率的風險溢價)被放大到前所未有的程度,并且導致股票市場充斥著恐慌情緒。而這一切都發(fā)生于短短一周之內(nèi)。
世界經(jīng)濟仍被后續(xù)的影響持續(xù)拖累。各國政策制定者都注入大量的資金來恢復(fù)金融系統(tǒng)的活力,把這一點定位為重中之重。聯(lián)邦儲備的資產(chǎn)負債表短短幾周時間從8000億美元膨脹到了1.8萬億美元。當這樣還尚顯不足時,美國和歐洲的金融政策制定者都空開許諾,他們決不會放任任何一家大型金融機構(gòu)倒閉。
這些前所未有措施開始顯現(xiàn)一些效果:銀行間拆借恢復(fù),倫敦銀行同業(yè)拆借利率有所改善。金融危機開始顯現(xiàn)消退的跡象,但是對于國際金融中心銀行不會倒閉的擔保正在引起一個新的危機,而這還未引起各國政策制定者的重視:處于國際金融體系邊緣的國家,比如東歐、亞洲、拉美地區(qū)的國家,他們并不能做出同樣的擔保,因此,金融資本正在從國際金融邊緣國家向中心國家流動。相對于美元和日元,其他貨幣的開始貶值,其中一些貶值程度非常巨大。大宗商品價格一落千丈,新興國家利率飆升。對于信用違約的保險費用也不斷上漲。對沖基金和其它杠桿工具投資者承受了巨大損失,追加保證金通知及被迫拋售蔓延到了中心國家的股票市場。最近,信貸市場又重新開始惡化。
不幸的是,政策制定者一般總是后知后覺。國際貨幣基金組織正在設(shè)立一個新的信貸機構(gòu)專為財政健康的金融邊緣國家無條件提供5倍于年配額的貸款,但已經(jīng)杯水車薪為時晚矣。重新穩(wěn)定市場需要更多的資金。即使實力稍強的邊緣國家可以渡過難關(guān),那么國力弱小國家又將如何呢?拯救國際金融系統(tǒng)的戰(zhàn)斗還在繼續(xù)。即使最終成功,消費者、投資人、產(chǎn)業(yè)都已經(jīng)收到巨大的沖擊,這對國際經(jīng)濟活動已經(jīng)產(chǎn)生全面而長久的影響。深層次經(jīng)濟衰退已經(jīng)不可避免,造成類似于20世紀30年代的經(jīng)濟蕭條也并非毫無可能。
這種嚴酷的形勢對中國會產(chǎn)生何種影響呢?從很多方面來看,中國的情況要比其它許多國家要好得多。中國已經(jīng)成為全球一體化主要的受益方。相對于其它國家來說,中國外匯儲備充足,銀行體系并未收到嚴重損失,中國政府相較別國政府參與了更多的政策選擇。但是,中國卻無可避免會受到全球經(jīng)濟衰退的影響。出口大幅縮減,鐵礦石等大宗商品庫存增加,股票市場比其國家下跌更加嚴重,而且房地產(chǎn)泡沫也開始破裂。中國需要刺激內(nèi)需,但這還是遠遠不夠,中國還需要在推動全球經(jīng)濟方面扮演更加主動的角色。否則,出口方面不可能有所好轉(zhuǎn)。
包括國際貨幣基金組織和世界銀行在內(nèi)的國際金融組織也有了新的職責:保護處于國際金融體系邊緣的國家免受位于該體系中心的美國所產(chǎn)生的金融危機的沖擊。因為中國巨大的外匯儲備,如果沒有中國的協(xié)助,他們就不可能完成這樣的職責。幸運的是,美國的新總統(tǒng)非常清楚國際合作的必要性。我們非常希望中國的領(lǐng)導人也同樣能看清這種合作的重要性。
合作應(yīng)該包括哪些方面呢?超級泡沫源于美國的消費超過其生產(chǎn)能力。20xx年,美國經(jīng)常項目赤字高達美國gdp的7。而這一高額赤字是通過中國和其它亞洲出口導向型國家和其它石油生產(chǎn)國越來越大的美元貿(mào)易順差所支撐的。這種共生的關(guān)系現(xiàn)在已經(jīng)結(jié)束,美國的消費已經(jīng)不能再繼續(xù)作為拉動世界經(jīng)濟增長的發(fā)動機。因此我們需要尋找新的動力。這意味著中國和世界其它國家要在經(jīng)濟衰退時期通過財政赤字政策刺激內(nèi)需。中國可以做到這一點,但是正在受到金融資本外逃沖擊的其它國際金融系統(tǒng)邊緣國家無法做到。我們必須努力停止這種資本外逃,而且需要找到有效的方法來為這些邊緣國家的財政赤字籌集資金。如果沒有順差國家和大量國家主權(quán)基金投入的支持,這就不可能實現(xiàn)。即使這樣也許還遠遠不夠,信用系統(tǒng)的崩塌和財富減少的如此嚴重,可用資金已經(jīng)非常不足。或許有必要通過國際貨幣基金組織發(fā)行特別提款權(quán)等形式提供更多的資金。無論如何,刺激消費者需求也許最終仍并不是正確的方式,因為它包括了為支持信貸消費而產(chǎn)生的信貸擴張,而信用應(yīng)該主要用于支持投資。
我相信會有其它的解決途徑。世界正在對抗全球變暖這一嚴重緊迫的難題,為使環(huán)境問題得到控制,需要在節(jié)約能源和尋找替代能源方面進行巨大的投資。這應(yīng)該可以成為推動世界經(jīng)濟的動力。為使這一切成為可能,我們需要針對巨大的碳排放制定一個國際準則,要求為燃燒煤炭產(chǎn)生的碳排放定價和支付費用。當然這樣的國際準則制定沒有中國的參與是無法實現(xiàn)的。
我希望可以現(xiàn)場回答你們的問題,我相信一定很多問題都會解決的!
危機意識心得體會
x月9日遼寧電視臺記者張先生的乘機經(jīng)歷引發(fā)了社會的強烈熱議。中央電視臺多次深度報道,各類媒體海量轉(zhuǎn)載將南航推向了輿論的風口浪尖。在此突發(fā)事件后南航處理及時,方法得當,將此事件造成的損失盡量控制在最輕的程度。
南航11.9事件。
這是一次典型的危機公關(guān)案例,其成功之處是事件爆發(fā)后,南航采取了積極、公開、誠懇和負責的態(tài)度,做足了事后的補救措施,減少了南航品牌社會聲譽的損失。不成功之處在于事件發(fā)生初期,很多環(huán)節(jié)本可以避免事件的爆發(fā)卻沒有得到控制。
危機是“危險和機遇”的組合,危機公關(guān)專家游昌喬解釋危機為:“一種使企業(yè)遭受嚴重損失或面臨嚴重損失威脅的突發(fā)事件”。這種事件具備突發(fā)性、極速蔓延性、破壞性、廣泛性等特質(zhì)。對于危機的處理不當會造成極其嚴重的后果,因此危機管理是很多成功企業(yè)的重要管理內(nèi)容之一。
如何應(yīng)對危機,對危機進行管理,根據(jù)危機發(fā)生的階段和應(yīng)對方式不同,可以分為預(yù)防危機、控制危機、解決危機、危機恢復(fù)、危機發(fā)展和危機形象重塑(承擔社會責任)。在六個危機的階段中,預(yù)防危機的發(fā)生是成本最低,最簡便的。因此,在預(yù)防危機上多作些文章能夠在企業(yè)的健康發(fā)展中起到非常積極的作用。南航119事件的報道中,乘客和記者提出了很多的假設(shè),“如果機艙門能早點打開……,如何他們能少點爭執(zhí),早點送我到大醫(yī)院……,如果在救人面前,大家可以放下彼此在責任方面的考量……”??梢哉f,如果能實現(xiàn)上述任何一個假設(shè),119事件的危機都不會爆發(fā)。
對于同樣提供航空服務(wù)產(chǎn)品的珠直來講,雖然直接面對的客戶不是身份各異的社會大眾,但細分的市場使我們選擇的客戶更加具有針對性。任何危機的爆發(fā)都有可能直接影響到公司業(yè)務(wù)的發(fā)展甚至公司的未來。而且,正是因為公司客戶特殊性和當前公司處于業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型的發(fā)展階段,與客戶直接接觸的一線人員、幕后管理的人員都應(yīng)當樹立強烈的危機意識,將危機消滅在萌芽狀態(tài)。
20xx年2月珠?;豣7332號機在番禺301平臺起飛過程中,發(fā)生了兩次中斷起飛并減載的事件。因當時的背景發(fā)生在因安全問題中斷服務(wù)多年后再度合作,事件引起客戶的極度不安,對公司安全的把控產(chǎn)生了信任危機??蛻魩ьI(lǐng)安全和平臺作業(yè)團隊多次來公司交涉,要求明確事件真相,采取措施,避免類似事件的再次發(fā)生。這件事件的處置好壞直接影響到公司在客戶中的形象建立和深度合作,經(jīng)過公司領(lǐng)導和各部門的努力,事件最終平復(fù),得到了客戶的認可,但員工對危機的認識不足可見一斑。如果維修人員認真檢查了二手飛機的重量,如果在平臺沒有因為乘客重量過重,如果沒有由于天氣原因?qū)е聝x表飛行需求額外燃油,如果液壓系統(tǒng)警告燈工作正常,如果機組及時將遇到的問題進行明確的回復(fù),后續(xù)的信任危機可能隨時被中斷。
類似危機的事件還有很多,例如港澳區(qū)域飛行時產(chǎn)生飛行沖突后,如何及時地與管制人員說明意圖,減少不信任危機;由于天氣原因備降過程中及時通報乘客原委,請求乘客的理解和配合;由于機械原因返航后及時向乘客說明原因,并加以情緒安撫;避免低空作業(yè)過程中對地面設(shè)施產(chǎn)生的不利影響等工作都是危機意識體現(xiàn)和對危機的把控方式。
珠直海上石油后勤飛行服務(wù)通航運行雖然不會像運輸航空一樣影響巨大的群體性危機,但各種各樣的沖突仍是需要全體人員,特別是直接面對客戶的一線人員關(guān)注的重點,畢竟我們是提供服務(wù)的行業(yè),任何對沖突隱患都有可能產(chǎn)生更嚴重的危機事件,影響到公司全局利益。要做到對危機的有效管控,建議可以采取以下手段和方法:
1、對全體一線人員進行危機和沖突管理培訓。使一線員工提高服務(wù)意識,重視服務(wù)過程中的沖突和矛盾,并學習對沖突的應(yīng)對技能。
2、制定危機的管理程序。使公司管理層可以第一時間得到?jīng)_突信息,對不同各類的沖突有相應(yīng)的應(yīng)對程序,將危機消滅在萌芽狀態(tài)。
3、細化業(yè)務(wù)制度要求。將常見的解決沖突的方法規(guī)范在業(yè)務(wù)層面。例如客戶提出在返航、等待期間要進行乘客廣播,減少乘客顧慮等。
干部危機意識心得體會
作為一名高中生,我對干部危機意識有著深刻的體會,認為這是一種必要的心態(tài),也是一種迫在眉睫的問題。
干部危機意識,簡單來說,就是一種面對危機的意識。而這種危機,又主要指的是領(lǐng)導干部的危機。在中國,干部隊伍是非常重要的一支力量,他們管理著國家和人民的一切事務(wù)。但隨著我國改革開放的深入,我國干部隊伍也經(jīng)歷了很多變化,其中包括腐敗、脫離群眾等問題,這些問題也成為了干部危機的體現(xiàn)。
面對這些問題,干部們需要有危機意識,要認真分析形勢,及時發(fā)現(xiàn)問題,及時加以解決。在這個過程中,干部們也要更加緊密地團結(jié)在一起,互相幫助,共同為中國的發(fā)展事業(yè)做出自己的貢獻。
作為年輕人,我們也應(yīng)該積極地投身到干部隊伍中來,努力發(fā)揮自己的才華和智慧,為祖國的事業(yè)貢獻自己的力量。
總之,干部危機意識對于干部以及整個國家來說都是非常重要的。只有干部們認真分析形勢,時刻保持警惕,及時發(fā)現(xiàn)問題,才能夠更好地為人民服務(wù),推動國家的進步和發(fā)展。
干部危機意識心得體會
在我成長的過程中,干部危機意識一直是我們政治課教育中的重要內(nèi)容,而最近我也意識到了干部危機帶給我們的深刻影響和啟示。
干部隊伍是每個國家和地區(qū)都必不可少的組成部分,他們肩負著推動國家治理和社會發(fā)展的重任。然而,隨著社會不斷進步,人們的需求和期待也越來越高,對干部的要求也越來越苛刻。因此,干部隊伍面臨的危機也越來越多。
首先,干部隊伍內(nèi)部存在的一些問題不容忽視,例如不良情緒、腐敗問題、能力不足等。這些問題一旦發(fā)生,將會對政府和社會造成難以挽回的損失。
其次,現(xiàn)實中干部隊伍的選任機制也存在一定程度上的問題。一些干部的選拔是基于權(quán)力、關(guān)系等難以量化的因素,而不是人才實力和業(yè)績。這種狀態(tài)下的干部,一旦進入到關(guān)鍵的職位中,那么后果將會非常嚴重。
最后,干部隊伍的覺醒和重視程度也需要提高。干部們不僅僅需要具備過硬的專業(yè)素質(zhì)、管理能力等,更需要具備高度的責任感和奉獻精神。只有這樣,才能真正的推動國家的發(fā)展。
在此背景下,我們需要不斷完善和提高現(xiàn)有的干部隊伍建設(shè)機制,加強選拔過程采用科學、公正的方法,同時也需要在干部的思想教育和培訓方面下功夫,不斷提升干部知識和能力水平。我們每一個人,都要時刻保持危機意識,為未來的干部隊伍憂患意識、責任意識和使命意識。
盡管干部危機會影響國家的發(fā)展,但危機也是機遇。只有通過意識到存在的干部危機并及時采取措施來加以應(yīng)對,我們才能夠擺脫干部危機的困局,迎來干部隊伍良性循環(huán)、和諧發(fā)展。
總之,干部危機意識是非常重要的。我們需要意識到其存在的根源和影響,不斷加強干部隊伍建設(shè),提高干部隊伍的素質(zhì)和意識。只有這樣,我們才能夠培養(yǎng)出更好的干部,為祖國的繁榮發(fā)展做出有效的貢獻。
危機意識實訓心得體會
在現(xiàn)代社會,特別是在經(jīng)濟飛速發(fā)展的今天,危機隨時隨地都可能發(fā)生,對個人、組織和社會造成巨大的影響,所以我們一定要有危機意識,能夠及時發(fā)現(xiàn)問題、迅速反應(yīng)、高效處理,以應(yīng)對突發(fā)事件。最近我參加了一次危機意識實訓,深感此次實訓對我個人能力和職場發(fā)展有著極為重要的幫助。下面便與大家分享我的實訓體會。
第二段:學習實踐。
在實訓中,我們探究了危機中的心理、語言、態(tài)度、行動等方面,加深了對危機的認識,了解了危機的類型和規(guī)律。同時,我們也學會了如何進行應(yīng)急處置,在有限的時間內(nèi)組織好自己和其他人員的行動,從而使危機得到及時化解。通過團隊合作,我們學習到了有效溝通、密切配合的重要性,在緊張的實踐中不斷錘煉和提升自己的危機應(yīng)對能力。
第三段:領(lǐng)悟?qū)嵺`。
最大的收獲就是對自己有了更深刻的認識。危機意識實踐讓我認識到了自己的長處和不足。長處是冷靜理智、有較強的溝通和組織能力,然而不足的地方也很明顯,我有時候會傾向于過于獨立思考,不太重視團隊合作。此次實踐使我更清晰地認識到自己優(yōu)缺點,并在團隊討論中積極學習和改善自己,這對我的職場發(fā)展有很大的積極意義。
第四段:反思提高。
我還反思了自己之前處理危機的方式,發(fā)現(xiàn)有時自己對問題的認識不夠清晰,缺乏有效的思維方法和行動控制,導致在實踐中無法取得良好的效果。于是,我開始注重思考和總結(jié),在平時工作中有意識地實踐,運用所學的方法、經(jīng)驗和技能來加強自己的實踐能力。實踐訓練不僅提高了我在工作中的處理問題的水平,也促進了我的溝通、表達能力和團隊協(xié)作能力的提升。
第五段:總結(jié)回顧。
危機意識實訓是我工作中的重要實踐,讓我切身感受到危機意識的重要性,并激發(fā)了我探尋自我、提高能力的愿望。經(jīng)過這次實踐,我明確了自己的方向和目標,進一步清楚了自己的優(yōu)劣勢,提高了自己的技能和認知水平,為今后的工作奠定了堅實的基礎(chǔ)。因此,我深感此次危機意識實訓對我的成長和發(fā)展起到了重要的促進作用。
職場危機意識啟示錄
與其他優(yōu)秀的電影一樣,《功夫熊貓》的上演引領(lǐng)了一種新的時尚潮流、引發(fā)一些令人深思的人生哲理、同時也捧紅了一個新的偶像――一只具有好萊塢思想的中國熊貓。
從這個角度,《功夫熊貓》不僅僅是一部娛樂片,同時也是一部最好的職場新丁的思想啟示片:胸懷理想的草根們?nèi)绾我徊讲酵黄谱陨戆l(fā)展障礙,歷盡艱苦磨難,最終步向事業(yè)的康莊大道。
在山清水秀的和平谷,熊貓阿寶是谷中少有的不會武功的居民。又肥又遲鈍的阿寶在父親經(jīng)營的面館里工作,父親希望阿寶能繼承面館,然而阿寶卻一心想學武功,成為谷中第一的功夫大師。但是這對向來好吃懶做的阿寶來說,也只是個遙不可及的夢而已。
因大惡魔雪豹太郎即將要突破困住它多年的黑牢,并將會來和平谷復(fù)仇。烏龜大師以堅決的態(tài)度,頂住種種非議,相信阿寶的潛能,決定把它這種潛能發(fā)掘出來,在短時間之內(nèi)讓阿寶變成了會武功的高手……歷經(jīng)種種嘲笑與挫折之后,阿寶以自己對武功的悟性和師傅傳授的武術(shù),戰(zhàn)勝了太郎,為山谷帶來了和平。
阿寶的成才故事雖然很傳奇,但也與職場發(fā)展晉升的邏輯思想極為符合:人人都有某種潛力,重要是如何發(fā)現(xiàn)、發(fā)掘、發(fā)揚這種潛力,在別人的挫折嘲笑面前,仍然堅信自己,在貌似沒有希望的黑夜中依靠著微弱的燈光步步向前,最終走出阻礙自己晉升的泥潭,步向成功的彼岸。
作為職場新丁,許多人在剛剛進入職場時,往往看不清前進的方向,甚至因為不熟悉職場的規(guī)則而屢屢受挫,更為嚴重的時,因為受到一點的挫折與打擊,許多職場新丁甚至就會產(chǎn)生懷疑自己能力的心理,輕易就動搖了前進的勇氣。從這個角度,熊貓阿寶的確是值得所有職場新丁學習的榜樣。從阿寶身上,我們看到三種最寶貴的職場發(fā)展素質(zhì):
一、自嘲的人最樂觀。
又肥又懶的阿寶作為面館師傅的兒子,除了有一個成為武功高手的“宏大夢想”之外,其他幾乎一所無長。所以,當他在烏龜大師指導下,幸運進入武術(shù)訓練營時,迎接他的幾乎都是一次又一次的失敗與無數(shù)冷眼。在這種情況下,阿寶不斷用阿q的精神來自嘲,在自嘲中使自己能有效地渲泄巨大的壓力,以此達到心理的平衡。
二、自信的人最堅韌。
一次又一次的沉重的失敗幾乎使阿寶對自己產(chǎn)生的懷疑――在忍無可忍即將放棄的那一刻,烏龜大師的一番哲語使它醍醐灌頂,再次清楚地認識到自己的潛力,重新樹立堅持走下去的信念。
挫折對于職場新丁來說是家常便飯:上詞的指責、同事的不配合、客戶的投訴等等,幾乎每一個人的職場成長日記中都離不開這些讓人心灰意冷的挫折。但是,縱使面臨更大的壓力,自信心理的培養(yǎng)對職場新丁來說,其重要性卻不亞于技能的熟練――技能不成熟可能導致升職緩慢,但是自信心不足,卻可能毀了自己整個職場仕途的前進可能性。
在荊棘遍布的職場路途中,沒有自信,行之不遠。
三、自強的人最堅強。
從面館師傅之子到功夫高手,這中間跨度之大讓阿寶都不敢想像――但在一步步的成長過程中,阿寶歷經(jīng)千辛萬苦,激勵自己絕不放棄,終于從無字的武功秘籍中悟出了武功的最高境界――以無招勝有招。
對于一個職場新丁來說,自信心與激勵力同樣重要:前者可以令自己堅定信念不斷朝著目標不斷前進,后者可以讓自己面對挑戰(zhàn)與阻礙時毫不動搖,視壓力為動力,最終達致輝煌的事業(yè)彼岸。
回顧業(yè)界,任何一位成功者都是自我激勵的高手,他們視攀登事業(yè)險途為樂趣,視克服艱難險阻為成就,在追求的過程中,人生的價值不斷地彰顯,最終引領(lǐng)他們走上理想的頂峰。
法國思想家里爾克曾經(jīng)說過:毫無勝利可言,挺住就是一切。職場仕途是一場漫長的征程,理想沒有終結(jié),腳步永遠在出發(fā)。就如阿寶一樣,相信自己,挺住就是一切,這就是最好的職場成長指南。
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職場危機意識啟示錄
話說我們的小洛同學,在福爾瑟姆商業(yè)學校認真學習順利畢業(yè),之后和我們今天所有人一樣,他加入了找工作的大軍之中。
既然已經(jīng)有一技之長,那么肯定不能再去干純體力活兒,我們要以白領(lǐng)生活為目標找工作。但白領(lǐng)可不是那么容易當?shù)蒙系?,看看今天的就業(yè)大軍就知道。
小洛可不這么想,他認為“克里夫蘭眾多朝氣蓬勃的商業(yè)公司中一定有許多適合我的職位”。
他弄來了一本克里夫蘭的全城工商企業(yè)名錄,在里面專揀知名度高的公司用鉛筆做上記號。一般人看到這樣的名錄往往會想到自己能力不夠,但是小洛的第一反應(yīng)竟然是高興。他根本就沒有在乎文憑和工作經(jīng)驗等東西會不達要求,他只是欣喜地發(fā)現(xiàn)很多事情自己可以做,進而覺得自己的選擇很多。
小洛給自己每一天都訂好了計劃,每天要拜訪哪幾家公司都有詳細的規(guī)定。每天早上,這個以前不怎么打扮自己的家伙,會穿著一套黑色西裝,打上黑色的領(lǐng)帶,在鏡子面前比畫一陣子,偶爾還會自戀地對鏡子里面的自己說道:“嘿,小洛,雖然你面前這個年輕人現(xiàn)在只有16歲,但他遲早會成為整個克里夫蘭最有錢的人?!?/p>
要是換做鄙人,估計話沒說完,就想對著鏡子里的自己吐了。
不過現(xiàn)實是殘酷而公平的,和我們今天大多數(shù)人一樣,他敲門而進的所有公司,幾乎都在一開始便拒絕了他。
小洛同學開始還保持著堅定的斗志和自信,他相信這不是他個人能力和求職方式的問題,而是這些公司還沒有合適的職位給他。
一個半星期過去了,打了記號的企業(yè)已經(jīng)拜訪過了一半,依然沒有一個企業(yè)愿意要他。
痛定思痛,小洛重新梳理了一下自己的思路,對鏡子中的自己說:“接著來,還有一半企業(yè)沒有拜訪呢,說不定接下來就有適合我的企業(yè)呢?!卑?,這就是一個典型的不撞南墻不回頭的二愣子,或許撞一回墻是解救他的唯一途徑吧。
又是半個月過去了,這家伙總算把打了記號的企業(yè)都走了一遍,結(jié)果,他也終于撞上了南墻――還是沒有一家企業(yè)愿意要他。
朋友們也覺得小洛這樣太作“賤”自己了,沒有必要為了一個工作把自己弄成這樣,還有他的爸爸大比爾,他功利心本來就強,看到這情況后更是火上澆油,“找不到工作就回鄉(xiāng)下種田去!”
這下被逼到了死路,小洛不玩命也得玩命了,他可不愿意再回到鄉(xiāng)下。很多人都勸他趕緊找個小企業(yè)先干著再說,可這家伙根本聽不進去,他做了一個撞了南墻也不拐彎的決定――打記號的企業(yè)再拜訪一遍,將倔犟進行到底!
又是半個月過去了,機會終于出現(xiàn)了!
一家名叫休伊特-塔特爾的公司在小洛拜訪時,剛好缺一個助理記賬員,小洛二話沒說就幫別人干了起來,隨后順其自然地轉(zhuǎn)為試用員工,薪水0元。這一天是9月26日,小洛將每年的這一天定為就業(yè)紀念日。
今天在人才市場上忙忙碌碌尋找工作的各位們,看完小洛的求職經(jīng)歷后有什么啟發(fā)?也許你倔一點,工作就近一點。