總結(jié)是對過去一定時期的工作、學(xué)習(xí)或思想情況進(jìn)行回顧、分析,并做出客觀評價(jià)的書面材料,它有助于我們尋找工作和事物發(fā)展的規(guī)律,從而掌握并運(yùn)用這些規(guī)律,是時候?qū)懸环菘偨Y(jié)了。寫總結(jié)的時候需要注意什么呢?有哪些格式需要注意呢?下面是我給大家整理的總結(jié)范文,歡迎大家閱讀分享借鑒,希望對大家能夠有所幫助。
巡察組工作總結(jié)篇一
時光如梭。轉(zhuǎn)眼,我在××公司已經(jīng)度過了十個春秋??梢哉f,這十年是我由一個莽撞的青年走向成熟的十年,為我今后的工作和人生旅程打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)的十年,也是我見證××公司從創(chuàng)業(yè)之初的艱難到如今興旺發(fā)達(dá)的十年。
十多年的工作經(jīng)歷,使我對公司有了較深刻的了解。可以說,××是改革開放、××發(fā)展的必然產(chǎn)物?!痢恋哪康木褪谴_保安全。它的工作目的決定了它的工作特點(diǎn),即:嚴(yán)格的紀(jì)律,崇高的素養(yǎng)。俗話說:“無規(guī)矩不成方圓”。我們的工作是高風(fēng)險(xiǎn)的工作。因此,只有通過嚴(yán)格的紀(jì)律來約束從業(yè)人員,來規(guī)范從業(yè)人員的行為,才能確?!痢涟踩蛡€人的人生安全。同時,我們的工作又要求從業(yè)人員要有崇高的職業(yè)素養(yǎng),要有勇于獻(xiàn)身的奉獻(xiàn)精神,在關(guān)鍵時刻能“拉得出,打得響”。只有這樣,我們才能贏得客戶的信任。
“嚴(yán)格的紀(jì)律,崇高的素養(yǎng)”不但要靠隊(duì)員們的自覺,也要靠正確、有效的管理手段,這樣,就能達(dá)到事半功倍的效果。管理是一門系統(tǒng)科學(xué)。我認(rèn)為,管理可分為“管”和“理”兩部分。“管”,即是:管好管理者本人的言(行,管好隊(duì)員們的行為;“理”,即是:理順各方面的關(guān)系,包括與上級、下級、客戶之間的關(guān)系,為搞好工作埋下鋪墊。同時,“管”和“理”又應(yīng)該是齊頭并進(jìn),相互互補(bǔ)的;千萬不可只注重某一部分而忽視了另一部分。那么,如何才能做好押運(yùn)管理工作呢?我認(rèn)為,要想成為一名稱職的押運(yùn)管理者,必須具備以下幾個方面的要素。
一、把方向。
當(dāng)好基層建設(shè)的“領(lǐng)路人”。所謂把方向,就是要管理好本單位的各項(xiàng)日常工作,嚴(yán)格執(zhí)行公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,確保正規(guī)化建設(shè)在正確的軌道上發(fā)展。
一是執(zhí)行公司的指示要堅(jiān)決。能把上級的指示精神與本單位的實(shí)際緊密結(jié)合起來,創(chuàng)造性地開展工作。
二是處理突發(fā)事件要靈活、果斷,并力爭把隱患消滅在萌芽狀態(tài)。
三是開展工作要務(wù)實(shí)。摒棄“不怕下邊不滿意,就怕上級不注意”、急功近利、做表面文章的虛假作風(fēng),出實(shí)招,求實(shí)效,做好本單位的安全防范工作。
二、懂方法。
當(dāng)好本單位管理的“明白人”。作為基層管理者,要學(xué)會分析、處理日常管理工作中的重點(diǎn)、工作方向、工作程序、工作辦法和工作困難,科學(xué)地安排、部署各項(xiàng)工作。要明確分工,責(zé)任到人,創(chuàng)造定人定崗、定崗定責(zé)的工作氛圍。具體如下:
1、設(shè)立高目標(biāo)。人人都希望獲勝,熱愛挑戰(zhàn)是優(yōu)秀員工的普遍表現(xiàn)。作為一個管理者,要認(rèn)識到在隊(duì)員成長時,他們需要得到更多的被認(rèn)可的機(jī)會。所以作為一名管理者,必須創(chuàng)造,并設(shè)計(jì)一些挑戰(zhàn)機(jī)會,以刺激隊(duì)員們?nèi)プ非蟾叩臉I(yè)績。只有當(dāng)隊(duì)員們感到自己在工作中能夠得到不斷的支持,能夠不斷地學(xué)到新的東西,他們才會對企業(yè)更加忠誠。
2、經(jīng)常交流。沒有人喜歡被蒙在鼓里,隊(duì)員們會有自己的許多不滿和看法,即使其中有正確的,也有不正確的。所以,隊(duì)員和管理者之間需要經(jīng)常的交流,征詢隊(duì)員們對管理者在工作上的意見,傾聽他們提出的疑問,并針對這些意見和疑問談出自己的看法。
3、合理的授權(quán)。授權(quán)是我認(rèn)為在管理中最有效的激勵方法,授權(quán)意味著讓隊(duì)員們自己做出正確的決定,意味著你信任他,意味著他和你同時在承擔(dān)責(zé)任,當(dāng)一個人被信任的時候,就會迸發(fā)出更多的工作熱情和創(chuàng)意。所以,我認(rèn)為不要每一項(xiàng)決策都由管理人員做出,完全可以授權(quán)的事不要自己去做,管理人員要擔(dān)當(dāng)?shù)慕巧侵С终吆徒叹殹?/p>
4、讓隊(duì)員們參與進(jìn)來。我覺得,在實(shí)際工作中,有最好想法的人往往是那些直接參與任務(wù)執(zhí)行的人。如果在日常工作中,能讓隊(duì)員們參與進(jìn)來,能尊重隊(duì)員們的看法,即使最終沒有采納他們的建議,他們也會更加愿意支持你的決定。
5、信守諾言。作為一名管理者,任何看似細(xì)小的行為,隨時都會對組織的其他人產(chǎn)生影響。如果你許下了諾言,就應(yīng)該對之負(fù)責(zé)。如果你必須改變計(jì)劃,就要向隊(duì)員們解釋清楚。否則,隊(duì)員們就會失去對你的信任;失去對你的忠誠。
6、多表彰員工。成就感能夠激勵員工熱情工作,滿足個人內(nèi)在的需要。我認(rèn)為,獎勵要注意幾個要點(diǎn):公開獎勵標(biāo)準(zhǔn)。要使隊(duì)員們了解獎勵標(biāo)準(zhǔn)和他人獲獎的原因。以公開的方式給予表揚(yáng)、獎勵。如果不公開,不但失去它本身的效果,而且會引起許多流言蜚語。獎勵的態(tài)度要誠懇,不要做得太過火,也不要巧言令色。獎勵的時效很重要。獎勵剛剛發(fā)生的事情,而不是已經(jīng)被遺忘的事情,否則會大大減弱獎勵的影響力。
7、允許失敗。對于違紀(jì)違規(guī)的隊(duì)員,不應(yīng)當(dāng)“一棍子”打死,而是應(yīng)該更多地強(qiáng)調(diào)積極的方面,鼓勵他們繼續(xù)努力;同時,幫助他們學(xué)會在失敗中吸取教訓(xùn),并和他們一起尋找失敗的原因,探討解決的辦法,從而使他們能真正地認(rèn)識錯誤、改正錯誤。
三、善協(xié)調(diào)。
做凝聚班子的“粘合劑”?;鶎庸ぷ饕〉眯峦黄疲粌H要求基層管理者個體素質(zhì)好,而且要求整體力量強(qiáng)。一要共同謀事。力爭使“一班人”擰成一股繩,處理好管理者和管理者之間互相支持不爭權(quán),互相補(bǔ)臺不拆臺;管理者和隊(duì)員之間,互相配合不推諉,互相信任不猜疑。
一副擔(dān)子眾人挑的良好局面;
二要善于解決問題。要注意觀察,了解班子成員和隊(duì)員的思想情況,當(dāng)隊(duì)員之間產(chǎn)生誤會、發(fā)生摩擦?xí)r要積極做好疏導(dǎo)工作,采取談心、家訪等形式及時化解矛盾。
四、做表率。
成為基層隊(duì)員的“一桿旗”。基層管理者的道德品質(zhì)、業(yè)務(wù)水平、工作作風(fēng)等產(chǎn)生的號召力、感染力,對激發(fā)隊(duì)員的積極性,增強(qiáng)隊(duì)伍的凝聚力具有巨大的作用。我覺得,基層管理者要以自己的人格力量影響人、以敬業(yè)的精神感召人、以實(shí)干的作風(fēng)帶動人,只有這樣,大家才會心往一處想、勁往一處使,××的全面建設(shè)就一定能取得好成績。
巡察組工作總結(jié)篇二
2020年以來委巡察辦在市委巡察辦及區(qū)委的關(guān)心支持下,按照市委巡察辦及區(qū)委工作要求,立足區(qū)工作實(shí)際,逐步開展了一系列巡察工作,現(xiàn)總結(jié)如下:
一是加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),提高政治占位,緊跟時代步伐。2020年以來,巡察辦全體成員積極參加區(qū)委和區(qū)紀(jì)委組織的黨風(fēng)廉政建設(shè)報(bào)告會、反腐倡廉警示教育專題講座、深刻學(xué)習(xí)領(lǐng)會黨的**會會議精神,認(rèn)真組織開展學(xué)習(xí)中國共產(chǎn)黨巡視工作條例中共**市委巡察工作實(shí)施辦法等文件精神,進(jìn)一步增強(qiáng)政治責(zé)任感和使命感,把思想和行動統(tǒng)一到區(qū)委的決策部署上來,積極開展巡察工作,為我區(qū)黨風(fēng)廉政建設(shè)和經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展保駕護(hù)航。
二是扎實(shí)做好疫情防控工作。堅(jiān)決貫徹區(qū)委區(qū)政府部署要求,凝心聚力打贏疫情防控阻擊戰(zhàn)。思想重視到位。區(qū)疫情防控指揮部辦公室有關(guān)通知下發(fā)后,區(qū)委巡察辦領(lǐng)導(dǎo)班子高度重視,及早安排部署,召開專門會議研究疫情防控工作,進(jìn)一步提高認(rèn)識、壓實(shí)責(zé)任。宣傳教育到位。通過電話、微信、微信群推送信息等方式,實(shí)時傳達(dá)上級疫情防控決策部署,引導(dǎo)全體巡察干部正確認(rèn)識、科學(xué)防控,嚴(yán)格遵守相關(guān)法律法規(guī)和疫情防控要求,加強(qiáng)自我防護(hù),確保不出問題。工作措施到位。嚴(yán)格落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)干部24小時帶班值守制度,及時研究處理各類情況和問題,配合有關(guān)部門做好防疫措施落實(shí)工作;認(rèn)真執(zhí)行巡察干部健康情況"日報(bào)告""零報(bào)告"制度;會同區(qū)紀(jì)委監(jiān)委機(jī)關(guān)做好上班人員體溫檢測、佩戴口罩和辦公場所定時消毒、進(jìn)出登記等工作。一體防控到位。實(shí)行區(qū)委巡察機(jī)構(gòu)一體防控,要求全區(qū)巡察干部對出現(xiàn)疑似感染情況的,堅(jiān)決在第一時間向衛(wèi)生防疫部門報(bào)告、向單位反饋;對身邊發(fā)現(xiàn)的疑似感染人員和其他情況,堅(jiān)決向防疫、執(zhí)紀(jì)執(zhí)法等部門報(bào)告,配合做好密切接觸人群追蹤排查等工作;堅(jiān)決不信謠、不造謠、不傳謠,加強(qiáng)正面宣傳引導(dǎo),做到守土有責(zé)、守土負(fù)責(zé)、守土盡責(zé)。
三是配合市委第六巡察組開展扶貧領(lǐng)域?qū)m?xiàng)巡察、整改和回頭看工作。按照x屆市委第x輪脫貧攻堅(jiān)專項(xiàng)巡察方案的要求,積極做好第x巡察組進(jìn)駐前的籌備工作,抓好溝通會和動員會的落實(shí)工作,積極主動參與巡察工作,嚴(yán)抓整改落實(shí),并認(rèn)真總結(jié)、學(xué)習(xí)市委巡察組的工作經(jīng)驗(yàn),逐步提高巡察工作能力。
巡察組工作總結(jié)篇三
整改工作啟動以來,在集團(tuán)黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,院黨委不斷提高政治站位,提升思想認(rèn)識,堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)帶頭,牢固樹立問題導(dǎo)向,細(xì)化工作措施,堅(jiān)持上下聯(lián)動,保證整改任務(wù)迅速落實(shí)并取得實(shí)效。
(一)關(guān)于學(xué)習(xí)貫徹^v^^v^兩次針對黑龍江墾區(qū) “特指性”重要講話重要指示精神有差距問題的整改。
1、針對學(xué)習(xí)講話不夠深入方面
整改措施:一是院黨委將^v^^v^兩次對墾區(qū)“特指性”重要講話重要指示精神和集團(tuán)黨委(擴(kuò)大)會議報(bào)告列入學(xué)習(xí)計(jì)劃,結(jié)合黨史學(xué)習(xí)教育采取多種學(xué)習(xí)形式進(jìn)行集中學(xué)、反復(fù)學(xué)、深入學(xué),深刻理解其內(nèi)涵要義。是院黨委書記于省元同志在院黨委理論學(xué)習(xí)中心組集體學(xué)習(xí)會議和院八屆一次職代會上就^v^^v^兩次對墾區(qū)“特指性”重要講話重要指示精神和集團(tuán)黨委(擴(kuò)大)會議報(bào)告反復(fù)解讀。三是院黨委通過慶祝建黨100周年“兩優(yōu)一先”表彰大會暨歌詠演出、組織全院黨員干部收聽收看慶祝中國^v^成立100周年大會盛況、學(xué)習(xí)貫徹^v^^v^在慶祝中國^v^成立100周年大會上重要講話精神宣講會等活動的開展,將學(xué)習(xí)貫徹^v^^v^在慶祝中國^v^成立100周年大會上的重要講話精神與貫徹落實(shí)^v^^v^對墾區(qū)兩次“特指性”重要講話重要指示精神相結(jié)合,聚焦集團(tuán)發(fā)展戰(zhàn)略需求開展科研攻關(guān),努力在北大荒“三大一航母”和“三新”科學(xué)院建設(shè)征程中奮力拼搏貢獻(xiàn)力量。四是組織全院各級黨組織、全體黨員干部學(xué)習(xí)集團(tuán)黨委書記、董事長王守聰同志致集團(tuán)各級黨組織和全體黨員的一封信,扎實(shí)推進(jìn)2021年集團(tuán)黨委確定的各項(xiàng)改革發(fā)展任務(wù),解放思想,找準(zhǔn)定位,深化體制機(jī)制改革,加強(qiáng)科企對外合作。
2、針對謀劃改革措施不具體方面。
整改措施:一是細(xì)化任務(wù)、明確分工,建立思想發(fā)動引導(dǎo)長效機(jī)制,將思想發(fā)動與改革進(jìn)程相結(jié)合,要求院各單位、各部門各級黨組織對上級印發(fā)的各類改革政策文件進(jìn)行深入學(xué)習(xí)研究,分管院領(lǐng)導(dǎo)下沉分管單位、部門開展思想發(fā)動,進(jìn)一步統(tǒng)一思想,并結(jié)合黨史學(xué)習(xí)教育開展“走流程”活動,征求改制人員對我院改革發(fā)展的意見。二是要求各級黨組織采取理論中心組學(xué)習(xí)、支部學(xué)習(xí)、周五學(xué)習(xí)日學(xué)習(xí)等多種形式學(xué)習(xí)改革相關(guān)政策,并加強(qiáng)對改革工作和改革成果的宣傳報(bào)道。三是組織召開推進(jìn)佳南實(shí)驗(yàn)農(nóng)場改革移交經(jīng)營管理權(quán)限的專題會議,制定實(shí)施方案,成立組織機(jī)構(gòu),明確責(zé)任分工,一級抓一級,確保全面完成推進(jìn)改革任務(wù)不等、不靠。按集團(tuán)總體部署按時完成佳南實(shí)驗(yàn)農(nóng)場管理權(quán)限移交工作。四是制定出臺《黑龍江省農(nóng)墾科學(xué)院深化事業(yè)單位改革實(shí)施方案》,成立以院黨委書記為組長的改革領(lǐng)導(dǎo)小組,召開改革專題會議,研究農(nóng)墾科學(xué)院改革問題,制定關(guān)于科學(xué)院發(fā)展定位的大討論方案,專題研究黑龍江省農(nóng)墾科學(xué)院機(jī)構(gòu)職能編制規(guī)定問題。
(二)關(guān)于意識形態(tài)工作重視不夠方面的整改。
3、針對責(zé)任制落實(shí)不到位方面。
整改措施一:是制定下發(fā)《2021意識形態(tài)工作實(shí)施方案》等意識形態(tài)領(lǐng)域工作文件,對農(nóng)墾科學(xué)院落實(shí)意識形態(tài)工作進(jìn)行分工,明確職責(zé),細(xì)化責(zé)任,落實(shí)責(zé)任人;明確規(guī)定意識形態(tài)工作責(zé)任制的監(jiān)督檢查考核制度,將其納入對全院各基層領(lǐng)導(dǎo)班子及主要負(fù)責(zé)人考核。二是以慶祝中國^v^成立100周年為主線,聚焦相關(guān)聯(lián)的當(dāng)前意識形態(tài)領(lǐng)域五個方面10個主要風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn),嚴(yán)格按照責(zé)任分工,及時做好防控管控工作,著力建設(shè)具有強(qiáng)大凝聚力和引領(lǐng)力的社會主義意識形態(tài),為全力建成農(nóng)業(yè)領(lǐng)域航母和“三新”科學(xué)院建設(shè)提供堅(jiān)強(qiáng)保障。三是院黨委召開落實(shí)意識形態(tài)工作專題會議,院黨委理論中心組開展了專題理論學(xué)習(xí),基層單位同時落實(shí)責(zé)任制,向院黨委上報(bào)意識形態(tài)工作總結(jié)報(bào)告,對意識形態(tài)工作進(jìn)行認(rèn)真落實(shí)。
4、針對思想教育引領(lǐng)不夠方面。
整改措施:一是持續(xù)開展周五集中學(xué)習(xí)活動,加強(qiáng)科研人員思想引導(dǎo),強(qiáng)化思想引領(lǐng)在科研工作中發(fā)揮重要作用的認(rèn)識。二是加強(qiáng)文化陣地建設(shè),通過舉辦專題讀書會、微信公眾號等形式引領(lǐng)各單位各部門學(xué)習(xí)宣傳徐一戎先生先進(jìn)事跡;制定下發(fā)《關(guān)于開展“學(xué)習(xí)徐一戎事跡 奮斗新時代 解放思想 明確定位 聚焦中心 創(chuàng)新發(fā)展 為北大荒現(xiàn)代農(nóng)業(yè)插上科技之翼”大討論的實(shí)施方案》,繼續(xù)在全院開展“重憶徐老事跡 鑄就三新輝煌”主題教育學(xué)習(xí)活動,強(qiáng)化用徐一戎事跡鞭策教育引領(lǐng)科技人員投身“三新”科學(xué)院建設(shè)。三是將培根鑄魂工作融入到黨史學(xué)史教育中,組織全院黨員干部相繼參觀^v^黑龍江歷史紀(jì)念館等特色主題教育展館,將深入學(xué)習(xí)徐一戎事跡、科學(xué)家精神與學(xué)習(xí)弘揚(yáng)“龍江四大精神”相結(jié)合,賡續(xù)紅色基因,激發(fā)科技創(chuàng)新動力,加強(qiáng)對全院干部職工的思想引導(dǎo),增強(qiáng)了全院干部職工的責(zé)任意識和使命意識。
5、針對輿論陣地監(jiān)管仍需加強(qiáng)方面。
巡察組工作總結(jié)篇四
xx年,我正式參加了工作,一年以來,在通過多次培訓(xùn)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),本人自身的工作能力得到了進(jìn)一步提升,在此,將一年來的主要工作總結(jié)如下:
一、加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)是提高工作能力的重要基礎(chǔ)
在一年多的工作中,我最深的體會是要善于學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)是唯一提高工作能力的有效途徑,除了書本上的理論性知識的學(xué)習(xí)外,在實(shí)際工作中時時刻刻都有需要我們學(xué)習(xí)的方面,同事們長期積累的工作經(jīng)驗(yàn)和技巧,不但能夠幫助我提升工作能力,更對于減少彎路、提高工作效率意義重大。
一年來,我先后參加了產(chǎn)品質(zhì)量調(diào)研、通訊報(bào)道骨干培訓(xùn)、卓越績效管理自評師培訓(xùn)、《卓越績效實(shí)施意見》材料編寫等工作,這些工作挑戰(zhàn)性大、系統(tǒng)性強(qiáng),在完成這些工作的同時,不僅學(xué)到了真真實(shí)實(shí)的知識,更重要的是學(xué)到了一些思考問題的方法,對我后來順利完成各項(xiàng)工作有著重大的意義。而在不斷學(xué)習(xí)的過程中,我自身的工作能力得到了較好的提高,并具備了獨(dú)立完成相關(guān)工作的能力。
二、加強(qiáng)溝通是提高工作效率的有效途徑
無論是生產(chǎn)單位還是職能部門,相互之間的溝通是非常重要的,遇到問題時,必須開展及時、有效的溝通,通過和相關(guān)部門的協(xié)調(diào)溝通,最快地解決問題,從而真正提高職能部門對生產(chǎn)的服務(wù)。
溝通是一門非常重要的藝術(shù),而在溝通的過程中,既要分清職責(zé),又要積極參與,積極發(fā)揮個人和本部門的作用,在問題的解決過程中,盡量做一些力所能及的事情,要抱著“我們能做什么而不是我們應(yīng)該做什么”的態(tài)度去完成工作,部門之間既有分工又有合作,分工是為了明確責(zé)任和權(quán)限,合作是為了更好地完成工作;分工便于發(fā)揮部門特長,合作便于工作過程的銜接,強(qiáng)調(diào)工作的整體性。在一年的工作中,遇到本部門不能解決的問題,通過和相關(guān)部門的積極有效溝通,能夠順利完成工作。
三、嚴(yán)于律己是做好管理人員的首要素養(yǎng)
如果說溝通是一門藝術(shù),那么管理的是一門要求更高的藝術(shù)。作為基礎(chǔ)管理人員,首要的要求是加強(qiáng)自身的管理人員。一名好的管理人員必須善于加強(qiáng)自身的管理,只有善于自我管理的人才能夠做好管理工作。在日常的工作中,要不斷克服不利因素的影響,嚴(yán)格要求自己,每天取得改進(jìn),長期積累才會由量變達(dá)到質(zhì)變。
在一年的工作主要有以下三個方面的體會:一要今日是今日畢。今天的事情沒有理由放到明天,能夠完成就盡最大努力去完成,這樣不僅能夠提高工作效率,還能形成良好的工作習(xí)慣;二是不斷突破,超越自身。在工作中要不斷對自己提出更高的要求,只有嚴(yán)格要求才能取得突破,實(shí)現(xiàn)對工作的創(chuàng)新。三要將管理看做是完成工作的途徑,并非是權(quán)力,管理人員在整個工作中起到的作用是協(xié)調(diào)和溝通,對出現(xiàn)的問題進(jìn)行解決,并不是要將別人管住,所以,一定要正確看待管理人員的作用和在工作中的職能。
以上三個方面是我一年來的工作總結(jié),在工作中有取得的成績,也有不足,對取得的成績要繼續(xù)保持,不足的部分要努力趕上,除了加強(qiáng)學(xué)習(xí)、嚴(yán)格要求自身外,還要進(jìn)一步熟悉單位相關(guān)規(guī)章制度,以便更好地服務(wù)于工作。
巡察組工作總結(jié)篇五
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