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2023年環(huán)衛(wèi)管理工作計劃和目標(biāo)(精選6篇)

時間:2023-09-21 17:43:03 作者:翰墨

在現(xiàn)代社會中,人們面臨著各種各樣的任務(wù)和目標(biāo),如學(xué)習(xí)、工作、生活等。為了更好地實現(xiàn)這些目標(biāo),我們需要制定計劃。因此,我們應(yīng)該充分認識到計劃的作用,并在日常生活中加以應(yīng)用。下面我?guī)痛蠹艺覍げ⒄砹艘恍﹥?yōu)秀的計劃書范文,我們一起來了解一下吧。

環(huán)衛(wèi)管理工作計劃和目標(biāo)篇一

一、全面加強社會衛(wèi)生管理工作,促進環(huán)境衛(wèi)生整體水平不斷提高

2、在全轄區(qū)各單位開展創(chuàng)建“衛(wèi)生單位”活動,推動各行各業(yè)愛國衛(wèi)生工作的有效開展。樹立典型,推廣經(jīng)驗,營造整潔優(yōu)美舒適的工作環(huán)境。

二、加大除害防病工作力度,努力

擴大“四害”防治覆蓋面,有效降低全轄區(qū)“四害”密度

1、組織開展全轄區(qū)除四害統(tǒng)一行動。動員全社會參與,組織開展春、秋除“四害”行動以及夏季除害、秋季滅蚊、冬季滅蠅滅蟑周等專項行動,全面控制“四害”孳生、活動的高峰季節(jié)。同時,加大公共場所的消殺力度,組織義務(wù)消殺隊伍定期做好道路綠化帶、預(yù)留地、待建地等日常除“四害”工作,嚴格控制“四害”密度,防止病媒生物傳染疾病在我轄區(qū)的發(fā)生和流行。

2、積極開展“四害”防治基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)工作,努力從源頭上解決蚊蟲孳生問題。根據(jù)上級的要求,在全轄區(qū)認真開展“四害”防治設(shè)施建設(shè)的組織和宣傳發(fā)動工作。

三、與城管大隊聯(lián)動,抓好轄區(qū)的衛(wèi)生整治工作

落實門前三包責(zé)任制,確保門前環(huán)境衛(wèi)生。社區(qū)與轄區(qū)內(nèi)臨街的單位、門店、住戶簽訂市容環(huán)境衛(wèi)生管理責(zé)任書,并建立了管理臺帳;城管協(xié)管員每天對轄區(qū)內(nèi)責(zé)任單位、門店、住戶履行門前市容環(huán)境衛(wèi)生責(zé)任制情況進行檢查,并做好檢查記錄;對在檢查中發(fā)現(xiàn)影響市容市貌的違規(guī)違章行為及時進行勸阻和制止,責(zé)令責(zé)任單位、門店、住戶整改,對不及時整改的及時報告城管執(zhí)法大隊;積極配合城管執(zhí)法大隊查處影響市容環(huán)境衛(wèi)生的違法。

四、廣泛開展社區(qū)衛(wèi)生宣傳教育活動,致力提高居民衛(wèi)生意識和健康素質(zhì)

采取全方位、多形式、多渠道、立體式的宣傳模式,通過設(shè)立愛國衛(wèi)生宣傳專欄、派發(fā)宣傳資料、刊登宣傳專版,廣泛宣傳愛國衛(wèi)生工作。完善和豐富愛國衛(wèi)生內(nèi)容,及時向上級匯報工作信息,提供咨詢等服務(wù);組織人員在xxx小區(qū)、xxxx小區(qū)xxxx小區(qū)等派發(fā)健康教育資料,確保健康教育資料發(fā)放到每家每戶,積極倡導(dǎo)科學(xué)、文明、健康的生活方式和文明的衛(wèi)生行為。

2017年環(huán)衛(wèi)工作計劃(二)

在即將過去的20xx年,我認真學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀,嚴格遵守環(huán)衛(wèi)工作守則和各項規(guī)章制度,在建設(shè)局黨委和各級領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和親切關(guān)懷下,全心全意為人民服務(wù),甘做人民的公仆,圓滿完成各項工作任務(wù),取得較好的工作成績。展望20xx年,是我市環(huán)衛(wèi)工作再上新臺階的關(guān)鍵一年,我將繼續(xù)深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀,以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)各項工作。

為把我市建設(shè)成“文明、和諧、生態(tài)”的新城市,讓市的天更藍,家鄉(xiāng)的水更清,為和諧社會建設(shè)做出自己的貢獻,制定本年工作計劃:

一、總體目標(biāo)和要求:

20xx年的總體目標(biāo)和要求是:在20xx年環(huán)衛(wèi)管理工作的基礎(chǔ)上,鞏固和發(fā)展新環(huán)衛(wèi)建設(shè)成果,在新的、更高的起點上爭創(chuàng)“三個一流”即:一流的質(zhì)量、一流的管理、一流的服務(wù),進一步推進我市的綠、亮、新城建工程。

二、主要工作任務(wù)

(一)充分發(fā)揮道路保潔員的力量,全面提高道路清掃保潔質(zhì)量水平

各村道路保潔員,要對服務(wù)范圍內(nèi)的所有主干道都必須堅持每天清掃,要高標(biāo)準、高質(zhì)量的完成道路保潔工作任務(wù),時刻做到“一掃、兩保、四凈、四無”。一掃:每天早上八點以前對責(zé)任區(qū)范圍內(nèi)清掃一遍;兩保:做到上午,下午兩次保潔;四凈、四無:道路清掃干凈(無拋灑雜物)、路肩清理干凈(無雜物、無雜草)、路坡清理干凈、路溝清理暢通(無建筑材料、無柴草、無生活垃圾)、綠化帶整潔有序干凈(無有色垃圾袋、樹枝、石塊等)、岔路口50米以內(nèi)清潔干凈。確保我中心所有通道都干凈、整潔、暢通無阻。

(二)充分調(diào)動社區(qū)保潔員隊伍,改善居民的生活環(huán)境。

“一掃、兩保、五凈、五無”。一掃:每天早上八點以前對責(zé)任區(qū)范圍內(nèi)清掃一遍;兩保:做到上午、下本文午兩次保潔;五凈:主街巷道(含綠化帶)凈,房前屋后凈,公共場所凈,沿村周圍凈,鄉(xiāng)村道路凈;五無:做到無雜草物、無果皮紙屑、無生活垃圾、無亂堆亂倒、無污水(積雪)。

環(huán)衛(wèi)管理工作計劃和目標(biāo)篇二

20xx年已臨結(jié)束,但我們的.環(huán)衛(wèi)工作依然任重道遠,我們?nèi)w環(huán)衛(wèi)職工將在局黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下,早作謀劃,站在新起點,迎接新挑戰(zhàn)以更大的熱情更加昂揚的斗志沿著十八大指引方向奮勇前進。

目前,垃圾清運車輛不足,且部分農(nóng)村垃圾收集點未硬底化、未建池、未放桶,致使垃圾裝運效率低下,故圩鎮(zhèn)垃圾2-3日才能清運一遍,農(nóng)村垃圾需5日清運一遍。為落實市、區(qū)“美麗鄉(xiāng)村·清潔先行”垃圾日產(chǎn)日清工作要求,我所擬定如下工作計劃:

一、環(huán)衛(wèi)設(shè)施建設(shè):

申購一輛3噸壓縮式垃圾車,并一同購置430個鐵桶配合壓縮車收集垃圾,提高垃圾清運效率。3噸壓縮車專門用于清運圩鎮(zhèn)及工廠垃圾,力爭實現(xiàn)垃圾日產(chǎn)日清;現(xiàn)有的龍馬車及5噸壓縮車將安排清運17個行政村生活垃圾。

二、保潔隊伍建設(shè):

3噸壓縮車到位后,需增加十名左右環(huán)衛(wèi)工人配合車輛運作。

三、環(huán)衛(wèi)配套設(shè)施:

計劃為所有在職環(huán)衛(wèi)工人購買意外險,并配發(fā)工作服。

四、制度監(jiān)督落實:

加大每月村級環(huán)衛(wèi)指導(dǎo)、檢查力度。

五、專項活動宣傳及活動開展:

做好“健康教育”及“美麗鄉(xiāng)村·清潔先行”宣傳工作,努力創(chuàng)造機會開展專項活動。

六、打造省市衛(wèi)生村:

完成區(qū)愛衛(wèi)辦下達的申報1個省衛(wèi)生村,2個市衛(wèi)生村工作任務(wù)。

環(huán)衛(wèi)管理工作計劃和目標(biāo)篇三

20xx年市環(huán)衛(wèi)局將緊跟市委、市政府的工作部署,根據(jù)我市環(huán)境衛(wèi)生工作實際,立足本職工作,以“日常管理精細化、環(huán)衛(wèi)作業(yè)機械化、城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)一體化”為工作目標(biāo),忠于職守,用心用力,務(wù)實高效,穩(wěn)步推進,使環(huán)衛(wèi)工作水平再上新臺階。現(xiàn)將20xx年工作思路梳理如下:

一、深入開展精細化管理,持續(xù)城區(qū)環(huán)境衛(wèi)生高質(zhì)量常態(tài)化

(一)加強環(huán)衛(wèi)機械管理,提高保潔標(biāo)準和質(zhì)量

對主次干道,我們堅持“兩掃一保”工作制度,充分發(fā)揮我市機械設(shè)備的優(yōu)勢,機洗、機掃齊上陣,人工補掃、全天撿拾。為避免保潔空崗問題,每個保潔公司安排足夠的人員“替午替晚”,使主要街道保潔時刻不低于12小時,一般街道保潔時刻不低于8小時,堅決做到“四凈六無”,即:路面凈、溝眼凈、樹穴凈、道板凈;無廢棄堆積物、無連片紙屑、無污泥積水、無人畜糞便、無白色污染,無雜草,確保清掃效果。分管領(lǐng)導(dǎo)、督查科加強督查,保證人員上崗率和路面保潔質(zhì)量。各班子成員、公司經(jīng)理、督查科認真負責(zé),不徇私情,發(fā)現(xiàn)問題,現(xiàn)場整改。對不負職責(zé)造成損失的層層追究職責(zé),并處以罰款;出現(xiàn)市級領(lǐng)導(dǎo)不滿意、市民投訴、電視臺曝光等問題,實行一事一議,當(dāng)即處罰。

充分發(fā)揮我局機械設(shè)備的優(yōu)勢,為保證作業(yè)質(zhì)量,我們進一步對機掃車隊加強管理,對司機、維修人員進行專業(yè)技術(shù)培訓(xùn),制定行之有效的維修用油制度,標(biāo)定油耗,完備維修報批手續(xù)。定時舉辦安全行駛比賽、節(jié)油比賽、技術(shù)大練兵等。用心主動的研究車掃與人掃的.銜接,請保潔公司經(jīng)理、片長給每臺車的司機作業(yè)狀況打分,一周一匯總,一月一評比,末位淘汰,首位獎勵,提高道路清掃質(zhì)量,促進城區(qū)主次干道精細化作業(yè)水平的提高。

(二)生活垃圾日產(chǎn)日清,為市民群眾營造良好的生活環(huán)境。

生活垃圾收集運輸全面密閉化,重點做好主次干道和居民小區(qū)的垃圾清運工作,務(wù)必在上午9:00前完成第一次清運,以后機動靈活調(diào)度垃圾壓縮車,隨時清運。做到城區(qū)生活垃圾日產(chǎn)日清,并盡力防止清運車滴漏污水及擾民現(xiàn)象發(fā)生。垃圾箱點專人管理,對城區(qū)1754個垃圾箱每周進行兩次清擦,對箱點周圍的垃圾及時清理,地面清潔無遺撒,垃圾箱擺放整齊、干凈美觀無破損。同時,徹底做到裝車安靜、車走地凈、不超速行駛、裝卸人員著裝整潔衛(wèi)生,并切實注意交通安全。

(三)進一步完善環(huán)衛(wèi)基礎(chǔ)設(shè)施,規(guī)范到位管理。

環(huán)衛(wèi)公共設(shè)施密切關(guān)聯(lián)百姓生活,對現(xiàn)有的24座公廁,我們將進一步加強管理,實行24小時免費開放、專人值守,保證公廁內(nèi)外干凈整潔無異味。我市在城區(qū)新建的30座板式固定公廁投入使用后,我們將選拔和培訓(xùn)好公廁管理人員,確保新公廁真正地方便市民,方便游客。安排路段保潔員對城區(qū)1000個果皮箱一天一擦洗,隨滿隨清掏,使之成為點綴城市環(huán)境的一道靚麗風(fēng)景線,使城市形象得到較大提升。

(四)全力做好固體廢棄物綜合處理場管理工作,及時無害處理生活垃圾。

所有城區(qū)生活垃圾務(wù)必密封清運至市生活垃圾綜合處理場,垃圾處理場安排好垃圾的推平、壓實、覆蓋工作。做好進場垃圾的計量工作,準確核實每一天、月、年的垃圾數(shù)量。嚴格禁止建筑垃圾及有毒廢物進場,特殊狀況需進場時,請示領(lǐng)導(dǎo)按規(guī)定辦理手續(xù)后方可進場,同時做好監(jiān)督處理和記錄工作。滲瀝液處理設(shè)備定期保養(yǎng),維護,確保正常運轉(zhuǎn)。加強值班工作,注意防盜、防火、防爆,確保財產(chǎn)安全。落實安全職責(zé)制,防止安全事故發(fā)生。

(五)認真做好全市環(huán)境衛(wèi)生委托管理工作。

按照托管協(xié)議的要求,從嚴制定作業(yè)標(biāo)準,做好托管道路保潔工作,及時清運生活垃圾。采取得力措施,堅決消滅生活垃圾死角,促進城區(qū)整體環(huán)境衛(wèi)生水平得到進一步提升。

二、創(chuàng)新完善城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)一體化運行體制

隨著年底城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)一體化工作的全部完成,新的任務(wù)擺在了我們的面前,如,中轉(zhuǎn)站如何正常運轉(zhuǎn),垃圾收集和運輸路線如何設(shè)置,運行費用如何做到最優(yōu)最省,生活垃圾如何就地分類和減量等等。今后,城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)一體化辦公室全體工作人員繼續(xù)包鎮(zhèn)靠村,每人分擔(dān)一項或幾項任務(wù),透過試驗比較,結(jié)合當(dāng)?shù)貙嶋H,穩(wěn)步進行中轉(zhuǎn)站垃圾向市生活垃圾處理場的運輸工作;幫忙鄉(xiāng)村完善各項工作制度和工作標(biāo)準的制定工作,理順工作頭緒,幫忙做好垃圾分撿分類及燃燒工作指導(dǎo),并對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)的不一樣需求加強工作指導(dǎo),力爭做到工作有序開展,忙而不亂,保證我市城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)一體化工作有序穩(wěn)步開展。

環(huán)衛(wèi)管理工作計劃和目標(biāo)篇四

20xx年是個人綜合發(fā)展、穩(wěn)定發(fā)展的起步之年,是積極參與營銷體系建設(shè),認真履行崗位職能,提高整體銷售隊伍綜合素質(zhì)的關(guān)鍵一年,為確保各項目標(biāo)落到實處,在回顧過去,總結(jié)經(jīng)驗,分析形勢,展望未來,聯(lián)系實際的基礎(chǔ)上,特制定本計劃:

根據(jù)集團的戰(zhàn)略部署,以落實團隊經(jīng)營、夯實隊伍根基為指導(dǎo),以“四化策略”為工具,即(關(guān)鍵指標(biāo)理性化、團隊管理差異化、個人能力專業(yè)化、培訓(xùn)工作常態(tài)化);以實現(xiàn)個人價值與企業(yè)價值的和諧統(tǒng)一為最高宗旨,以加強學(xué)習(xí)為根本,以勤奮工作為主攻方向,樹立刻苦鉆研的敬業(yè)精神,不斷提升個人綜合素質(zhì)。以嶄新的戰(zhàn)斗姿態(tài),嶄新的精神風(fēng)貌、嶄新的工作作風(fēng)為推進項目20xx年度營銷任務(wù)的戰(zhàn)略目標(biāo)而努力奮斗。

1、團隊經(jīng)營策略;

要經(jīng)營好團隊,就要經(jīng)營好團隊中的“人”,要經(jīng)營好團隊中的“人”,就要經(jīng)營“差異”;團隊中的差異化績效狀態(tài),如從業(yè)心態(tài)中的好中差,專業(yè)知識中的多中少,銷售技巧的強中弱,業(yè)績績效的高中低等迫切要求在研究團隊建設(shè)思路、確定發(fā)展目標(biāo)、落實經(jīng)營措施的過程中必須構(gòu)建差異化的推進平臺。

(1)鼓勵高績效群體穩(wěn)中求進;

(2)推動中績效群體奮勇爭先;

(3)提升低績效群體抗壓能力和專業(yè)素質(zhì),帶動并幫扶他們多拜訪、多拓展;

增強對團隊的整體管控意識,提高,防止和避免過分依賴高績效群體忽視低績效群體的片面行為和做法,與銷售支持組配合,以營銷隊伍人才機制,銷售人員激勵辦法為前提進行差異化的活動管理、教育訓(xùn)練、追蹤督導(dǎo)。一方面本著實事求是、適當(dāng)超前的原則,幫助建立職業(yè)發(fā)展規(guī)劃,制定出年度發(fā)展目標(biāo),然后將年度發(fā)展目標(biāo)逐月進行分解,讓他們對職業(yè)成長有一個清晰的目標(biāo),隨著目標(biāo)的攀升與實現(xiàn),努力實現(xiàn)因能擇崗、因長擇業(yè),因績提升,促進綜合素質(zhì)的不斷提升; 另一方面要把目標(biāo)植根腦中、牢記心中、常念口中,從而使自己目標(biāo)明確,不斷鞭策自己,并力爭做到三月一回顧、半年一小結(jié)、一年一總結(jié),確保目標(biāo)不流于形式,促進各項目標(biāo)順利進行。

2、團隊經(jīng)營模式

加強銷售組織建設(shè),努力做到“三個幫扶”推動科學(xué)發(fā)展。以銷售總監(jiān)為行為載體,以推動銷售總監(jiān)履行團隊管理職責(zé)為目標(biāo),激勵各銷售總監(jiān)在一定時期內(nèi):

(1)幫扶小組實現(xiàn)一定的銷售業(yè)績;

加強集團營銷理念和當(dāng)今消費理論的立場、觀點和方法來端正自己的價值觀,在貫徹市場開拓能力、業(yè)務(wù)銷售能力、售后服務(wù)能力的深入、深度和深化上下功夫。

(2)幫扶推動幾名低業(yè)績?nèi)藛T轉(zhuǎn)化為有效人力;

崗位技能是銷售隊伍發(fā)展的生命線。要做一名合格的投資顧問起步必須加強和提高自己的崗位技術(shù)水平。為此,首先要進一步明確工作職責(zé),按照上級工作的安排,盡快熟悉個體的工作和職責(zé),熟悉各項規(guī)章制度,明確工作要求;其次要結(jié)合實際深切領(lǐng)悟集團年度、季度、月度營銷方針,明確工作任務(wù),進一步提高工作的主動性和自覺性;因此,要求總監(jiān)須在面談輔導(dǎo)能力、陪同展業(yè)能力、追蹤督導(dǎo)能力、團隊掌控能力下功夫,向素質(zhì)要人。

(3)幫扶小組人力規(guī)模或有效人力持續(xù)增長;

銷售行業(yè)作為人員流動密集行業(yè),發(fā)展人力始終是隊伍建設(shè)的頭等大事,沒有人力就沒有發(fā)展,要想推動發(fā)展首先得推動人力發(fā)展。因此,須在思想上高度重視人力資源工作,將與銷售支持組一道,不斷提高人員的招募甄選能力,職涯規(guī)劃能力和小組的增員發(fā)動能力。

3、團隊經(jīng)營措施

(3)內(nèi)部講師體系構(gòu)建;

(3。1)重視內(nèi)部講師的培訓(xùn)和發(fā)展,參與制定內(nèi)部講師的評選工作,對優(yōu)秀的、求進步的銷售員進行選拔,讓講師整體素質(zhì)不斷提高,充分發(fā)揮講師在專業(yè)角度、維護穩(wěn)定等工作中起到戰(zhàn)斗堡壘和先鋒模范作用。

(3。2)重視講師的教育和管理工作,通過組織講師開好發(fā)動會,觀看電教片,茶話會,面對面的一起學(xué)習(xí),開展不同形式的教育,強化服務(wù)意識。

(3。3)使講師和銷售總監(jiān)形成工作合力,能夠進一步密切聯(lián)系組員,解決組員的困難,化解矛盾,理順情緒,為解決實際問題做好基礎(chǔ)。

環(huán)衛(wèi)管理工作計劃和目標(biāo)篇五

環(huán)境衛(wèi)生,對改善城鄉(xiāng)人居環(huán)境、促進可持續(xù)發(fā)展,具有舉足輕重的地位和作用。今后,要進一步完善管理制度,扎實工作,使環(huán)衛(wèi)工作走上有序、健康、可持續(xù)發(fā)展的道路。

1、強化日常保潔管理。進一步規(guī)范環(huán)衛(wèi)作業(yè)質(zhì)量管理標(biāo)準,做到路面全程監(jiān)控,最終達到環(huán)衛(wèi)保潔及時到位的目的,加大整治力度,完善監(jiān)督工作和獎懲機制,促進管理水平和保潔質(zhì)量的提高。

2、強化日常巡查、加大檢查考核力度,對一些重點地段、重點路段反復(fù)發(fā)生的問題實行嚴防政策。

環(huán)境衛(wèi)生知識的教育培訓(xùn),提高廣大群眾環(huán)境衛(wèi)生意識。一是建立經(jīng)常化、制度化的宣傳培訓(xùn)制度,提高群眾文明素質(zhì)。二是營造濃郁的文明氛圍,使人們逐步告別不文明行為習(xí)慣。三是廣泛開展群眾性的精神文明活動,使人們在參與中逐漸形成新的思維方式和行為方式,增強公德意識、責(zé)任意識。

要嚴格落實長效管理機制,對全鎮(zhèn)十路一區(qū)及各村街主干道路進行全面清整,對垃圾死角,白色垃圾,亂潑亂倒現(xiàn)象徹底解決,對重點路段重點清理。以干凈整潔的面貌隨時迎接上級的檢查。

環(huán)衛(wèi)管理工作計劃和目標(biāo)篇六

為深入推進文明城市創(chuàng)建,我社區(qū)按照街辦的統(tǒng)一部署,通過集中整治和專項治理,進一步加強對于社區(qū)市容環(huán)境的'管理,建立符合實際的長效管理機制,具體情況如下:

我社區(qū)地處工業(yè)地區(qū),人口稠密、環(huán)境復(fù)雜,環(huán)境衛(wèi)生整治工作量大、工作標(biāo)準高、涉及面廣、任務(wù)艱巨。社區(qū)高度重視,迎難而上,將此項工作作為重點工程來抓,本著以人為本的工作理念和構(gòu)建和諧的工作目標(biāo),在街道相關(guān)部門負責(zé)人的指導(dǎo)下,我社區(qū)成立環(huán)境衛(wèi)生整治領(lǐng)導(dǎo)小組,社區(qū)黨支部書記擔(dān)任組長,社區(qū)工作人員為成員。傳達了市級相關(guān)文件,明確了相關(guān)人員的職責(zé),將目標(biāo)任務(wù)進行了細化分解,將居委會工作人員分組,為具體整治工作明確了具體負責(zé)人。

(1)加大宣傳力度,提高整治工作的知曉率

我社區(qū)積極配合新聞媒體的宣傳工作;廣泛發(fā)動社區(qū)志愿者、公益崗位人員、低保人員做好社區(qū)宣傳。以多種多樣的方式向群眾介紹、講解整治工作的重要意義和具體要求。充分利用社區(qū)宣傳欄開辟社區(qū)環(huán)境整治活動園地,主要向轄區(qū)居民宣傳相關(guān)環(huán)境衛(wèi)生知識,提倡文明新風(fēng),引導(dǎo)居民養(yǎng)成良好的衛(wèi)生習(xí)慣,樹立公共衛(wèi)生意識;在整個環(huán)境衛(wèi)生整治活動過程中,積極宣傳涌現(xiàn)出來的先進個人,充分發(fā)揮榜樣和先進的示范帶頭作用,營造社區(qū)環(huán)境綜合整治工作的良好氛圍,保證此項活動深入開展。

(二)政策普及,激發(fā)群眾的參與熱情

社區(qū)工作人員及黨員志愿者,通過模范帶頭、入戶走訪等形式,將社區(qū)環(huán)境衛(wèi)生整治工作進一步宣傳到家庭,引導(dǎo)群眾樹立文明意識,養(yǎng)成文明習(xí)慣,使“環(huán)境衛(wèi)生,全民參與”的主題深入人心,發(fā)放宣傳資料,著力營造人人理解、人人參與的社區(qū)氛圍,廣泛發(fā)動群眾參與到環(huán)境衛(wèi)生的保護上來,自覺愛護小區(qū)內(nèi)的綠化、公共實施,并對小區(qū)內(nèi)牛皮癬、亂張貼行為進行有意識的制止和清除。

我社區(qū)以打造優(yōu)美人居環(huán)境為主題,對居住環(huán)境進行重點綜合整治。通過社區(qū)工作人員、公益崗位人員、低保戶、社區(qū)志愿者們加班加點的辛勤勞動,共清理衛(wèi)生死角200多處,清理亂張貼以及牛皮癬300處,清除道路和居民區(qū)內(nèi)雜草、生活垃圾車,清理平方綠化帶內(nèi)的暴露垃圾以及建筑垃圾,更換路板、井蓋2塊,對小區(qū)內(nèi)的欄桿、路燈、健身器材等進行維護。

(一)重點問題重點整治

位于西干渠與紅星路之間的私房區(qū),建筑物雜亂,空地雜草叢生、生活垃圾曝露,拆違后的建筑垃圾隨意堆放,部分居民在道路兩側(cè)開田種菜,造成小區(qū)衛(wèi)生死角以及路面上的垃圾遺留,影響小區(qū)容貌。我社區(qū)專門組織人員,加班加點除草、清運生活垃圾,清理衛(wèi)生死角;社區(qū)工作人員入戶對亂丟亂堆建筑垃圾的住戶進行環(huán)境衛(wèi)生宣傳,協(xié)助住戶清運建筑垃圾;通過政策宣傳、說服教育,大部分種菜居民主動清收了蔬菜;社區(qū)組織人員開展了大范圍滅蚊滅鼠行動。在社區(qū)的大力整治下,私房區(qū)面貌煥然一新。

長崗東路南側(cè)的老居民樓區(qū),拆違后空地雜草叢生,部分宿舍樓年久失修,下水道堵塞,污水漫上道路,社區(qū)工作人員和低保戶,頂著烈日,連續(xù)奮戰(zhàn)四天,拔除雜草、清掃生活垃圾、清潔綠化帶、鏟除牛皮癬、疏通下水道,為居民創(chuàng)造出干凈整潔的居住環(huán)境。

位于市中醫(yī)院東側(cè),連通**路和長港路的一條通道,集中了四家廢品收購站和一家浴室,路邊堆放了大量收購來的廢品,浴室門口堆滿了木柴,既影響市容又侵占了人行通道。以前的治理只是清掃路面,治標(biāo)不治本,借此次環(huán)境整治行動,社區(qū)下定決心解決根本問題。社區(qū)主任幾次上門,與廢品站負責(zé)人溝通,最終達成一致,廢品站老板將占道的建筑被拆除,人行道的廢品全部被收入到院內(nèi),并保證再不將廢品堆放路邊。社區(qū)幾經(jīng)周折找到了浴室的主人,通過做其思想工作,幫助其將兩大堆木柴移到了房內(nèi)。經(jīng)過三天的努力,最終換來了整潔的社區(qū)環(huán)境。

(二)充分利用社區(qū)資源

社區(qū)大,環(huán)境復(fù)雜,需要治理的地方多,單憑社區(qū)干部和低保戶,很難在短期完成整治任務(wù)。從主任到工作人員,均認識到光自己埋頭苦干是不夠的,需要開動腦筋充分利用轄區(qū)內(nèi)已有的資源。社區(qū)積極和共建單位聯(lián)系,通過協(xié)商。輕工技校組織人員對學(xué)校和周邊環(huán)境進行了認真整治;榮鑫物業(yè)也組織了員工對小區(qū)周圍的綠化帶和道路進行了清掃;社區(qū)還聯(lián)系了皇城相府負責(zé)人,抽調(diào)出一輛挖掘機,清理了通往居委會的道路上叢生的雜草和垃圾,極大的減少了人工。開發(fā)區(qū)經(jīng)發(fā)局和安監(jiān)局的干部職工也積極聯(lián)系社區(qū),每周到社區(qū)開展義務(wù)勞動。這些人力物力資源的利用,極大的促進了社區(qū)環(huán)境衛(wèi)生整治活動的開展。

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