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形容組織領導篇一

這次全省組織部長會議是省委會同意召開的。主要任務是：傳達學習中組部最近召開的四個會議精神，特別是、李源潮等中央領導同志的重要講話精神，按照省委會研究的意見，結合我省實際，就抓好干部監督工作、縣委書記隊伍建設、機關黨建工作和“組織部長下基層”活動等，作出安排部署。

今年以來，中組部認真貫徹黨的xx大精神，堅持以改革創新精神推進組織工作，工作思路更加清晰，抓落實的力度不斷加大，所取得的成效日益明顯。最近又先后召開了全國干部監督工作會議、貫徹落實《關于加強縣委書記隊伍建設的若干規定》座談會、機關黨的建設工作會議和“萬名組織部長下基層”活動視頻會議，對做好有關工作進行安排部署，提出明確要求。省委對貫徹落實中組部會議精神很重視，5 月27 日召開會專題聽取匯報，姜異康書記強調要認真學習領會中組部會議精神，結合我省實際，不折不扣地抓好貫徹落實。全省各級組織部門一定要按照省委的要求，進一步增強大局意識、責任意識和憂患意識，以更加奮發有為的精神狀態、更加扎實有效的工作作風，把各項工作做得更好，確保圓滿完成年初確定的目標任務。

下面，我受省委組織部部務會委托，圍繞學習貫徹中組部四個會議精神，就做好下一步工作講幾點意見。

一、切實加強干部監督工作，努力實現提高選人用人公信度的目標

這次全國干部監督工作會議，主題非常鮮明，就是要以最堅決的態度整治用人上不正之風，確保實現xx大提出的提高選人用人公信度目標。李源潮同志在會上著重講了“一個目標、三個辦法”，提出提高選人用人公信度是xx大對組織工作提出的明確目標，要通過進一步深化干部選拔任用制度改革，加大從源頭上防治用人上不正之風的力度;強化公開監督，把選拔任用干部滿意度民意調查作為提高選人用人公信度的有力杠桿;嚴肅查處違規違紀行為，用鐵的紀律保證選人用人風清氣正等措施，確保目標的實現。從我省情況看，應著力抓好以下五點：

1 、要進一步提高思想認識，增強責任感和緊迫感。 在這次全國干部監督工作會議上，李源潮同志強調，要把整治用人上不正之風、提高選人用人公信度，作為當前和今后一個時期干部監督工作的首要任務來抓。為強化公開監督，更好地反映民意和接受群眾評判，去年，中組部在全國開展了組織工作滿意度調查，對干部選拔任用工作的滿意度為67.04 分，對防止和糾正用人上不正之風的滿意度為66.84 分。根據中組部反饋的情況，我省的“兩個滿意度”分別為78.56 分和78.41 分，均高于全國平均水平。面對這樣的結果，我們應該怎樣來認識和把握?我認為要注意以下三點：一要有清醒的認識。要看到，中組部對群眾滿意度調查工作非常重視，要求很高，下一步要建立長效機制，不僅年年都要搞，而且要不斷加大公開力度，接受監督，這是一個很大的壓力。要看到，目前各省區市都在努力工作，奮起直追，集中精力求突破，千方百計爭一流，工作創新的力度很大，工作成效很明顯，我們能否保住已有位次，這又是一個很大的壓力。還要看到，我們的工作盡管得到了干部群眾的認可，分值也比較高，但群眾不滿意的地方依然比較多，工作中的差距和不足還比較明顯，我們不能“一葉障目不見泰山”，更不能“一俊遮百丑”。如果對問題視而不見，久拖不決，就會影響我們工作水平的提高，黨員干部群眾就會不滿意，這更是一個很大的壓力。二要有明確的目標。在這次會議上，中組部提出了提高選人用人公信度的目標，那就是：到召開黨的時，全黨和人民群眾對干部選拔任用工作的滿意度要有提高，對整治用人上不正之風的滿意度要有提高。根據中組部要求，結合我省實際，我們的具體目標是“鞏固、突破、提高”。“鞏固”，就是鞏固已有成績，保持良好勢頭，防止出現下滑。“突破”，就是抓住薄弱環節和關鍵問題，著力在深化干部選拔任用制度改革、從嚴管理干部、整治用人上不正之風等方面求得突破。“提高”，就是使“兩個滿意度”不斷有新的提高，始終高于全國平均水平，走在全國前列。三要有扎實的行動。面對成績和問題，面對機遇和挑戰，面對目標和壓力，各級組織部門必須增強危機意識、責任意識，化挑戰為機遇，變壓力為動力，以最堅決的態度同用人上不正之風進行戰斗;必須進一步加大開拓創新力度，以更加有力的措施整治用人上不正之風;必須立說立行、雷厲風行、一抓到底，確保整治工作的各項任務一件件付諸實踐、見諸行動、取得實效，確保我省組織工作滿意度不斷提升。

2 、要進一步組織實施好“從嚴管理干部行動計劃”。 這是我省落實中組部和省委要求，強化干部隊伍日常管理的一項重要舉措。前段時間，省里下發了《關于在全省實施“從嚴管理干部行動計劃”的意見》，確定從今年開始，利用3 年時間，通過從嚴教育、從嚴要求、從嚴管理、從嚴監督，切實解決干部日常管理中存在的失之于寬、失之于軟的問題，切實解決少數黨員干部黨性不強、作風不正、為政不廉、紀律不嚴、品行不端的問題，進一步樹立為民、務實、清廉的良好形象。從實際情況看，領導干部出問題，往往是先從一些小事、小節開始的。如果平時不加注意，放松要求，就會“積少成多”，最后栽大跟頭。實施“從嚴管理干部行動計劃”，主要是圍繞干部隊伍日常管理中容易出現問題的薄弱環節，堅持治標與治本、教育與管理、突出重點對象與兼顧一般相結合，切實抓好黨性修養教育、作風紀律集中整頓、重點對象管理、干部外出期間的管理等工作，努力實現“四個明顯”的目標，即反映干部問題的舉報數量明顯減少，領導干部違規違紀問題明顯減少，全省受組織處理的干部人數明顯減少，領導干部在社會上的形象明顯提高。各地各單位都要結合實際，制定具體工作方案，認真抓好組織實施。

3 、要進一步加大干部選拔任用制度改革力度。 李源潮同志指出：“當前，選人用人上存在的許多問題，都與干部選拔任用制度不夠完善有關。”根據中組部干部監督局今年1月份的問卷調查，67.7% 的人認為，深化干部人事制度改革、增強干部工作的公開性和透明度，是遏制用人上不正之風的最有效措施。在這次全國干部監督工作會議上，中組部提交討論了4 個法規文件。這些法規文件，有機銜接，相互配套，構成了干部選拔任用工作“事前報告、事后評議、離任檢查、違規失責追究”的“監督鏈條”。我們要認真學習中組部的做法，按照年初確定的任務，重點圍繞規范領導干部選人用人行為不斷深化改革，為整治用人上不正之風提供可靠的制度保障。一是規范干部任用提名制度。進一步擴大規范干部選拔任用初始提名試點工作范圍，試行“兩公開四差額”選任縣(市、區) 黨政正職，選擇部分市開展規范干部任用初始提名、會討論任用干部差額票決等試點，制定出臺規范縣、鄉黨政正職任用提名工作的試行辦法。二是完善民主擇優選拔干部制度。進一步加大競爭性選拔干部力度，加快完善公開選拔、競爭上崗等選拔干部方式，規范差額選拔干部制度，不斷擴大干部工作中的民主。三是健全規范和約束“一把手”用人行為有關制度。全面推行干部選拔任用工作“一報告兩評議”制度，探索實行市縣黨委書記履行干部選拔任用工作職責離任檢查制度。省里將把科學規范和有效監督縣( 市) 委書記用人行為試點，擴大到全省一半左右的縣，并選擇2-3 個市開展規范和監督市委書記用人行為試點工作。現在，中組部正在起草修改《20xx-20xx 年深化干部人事制度改革規劃綱要》，待《綱要》出臺后，我們將加大貫徹落實的力度。

4 、要進一步用好滿意度調查結果改進工作。 中組部這次民意調查，圍繞組織工作滿意度、組工干部形象滿意度、干部選拔任用工作滿意度、防止和糾正用人上不正之風滿意度四項基本測評指標展開，涉及領導班子和干部隊伍建設、干部人事制度改革、人才工作、基層組織建設、組織部門自身建設等各個方面，共涉及21 項指標，可以說，項目選定合理，內容設計科學，調查組織嚴密。從調查情況看，廣大黨員干部群眾參與比較積極，評價比較客觀，問題找得比較準。比如，關于近年來干部人事制度改革的效果，黨員干部群眾總體上比較滿意，對涉及公開、公正的措施評價比較高;關于干部人事制度改革需要解決的突出問題，反映比較集中的是選人用人民主化不夠，拉票、跑官要官、買官賣官等用人上不正之風，等等。總之，這次調查全面體現了黨員干部群眾對組織工作的期待和要求，真實反映了社會各界對組織工作的意見和看法，進一步指出了組織工作存在的差距和不足。我們一定要充分運用好這些調查結果，真正使滿意度調查成為改進組織工作的有力杠桿。前段時間，省委組織部已經下發《通知》，就充分運用滿意度調查結果、進一步加強和改進全省組織工作進行了安排。全省各級組織部門要認真抓好貫徹落實，特別是要對照這次調查結果，對照提出的意見建議，找準、抓住黨員干部群眾的關注點，積極主動地予以回應，以更加有效的工作贏得他們的信任和支持;找準、抓住組織工作中存在的薄弱點，深入反思工作中存在的問題和不足，認真分析影響滿意度的主要因素，以突破重點、攻克難點的實際成效，不斷提升群眾對組織工作的滿意度;找準、抓住黨員干部群眾對組織工作評價的變化點，明確努力方向，完善工作思路，改進工作措施，進一步提高組織工作的整體水平。省委組織部將適時召開一次主題研討會，研究提出加強和改進組織工作、提高組織工作滿意度的對策措施。各地各單位要按照《通知》要求，進一步鞏固和深化“民意研討月”活動成果，引導廣大組工干部正確看待民意、真心尊重民意、切實服從民意、充分用好民意。

5 、要進一步加大查處違規違紀用人行為力度。 李源潮同志強調：查處是整治工作最直接、最有威懾力的手段。要有案必查，發現一件查處一件，讓那些想搞名堂的人心生畏懼、自我收斂。對發現和反映的選人用人違規違紀問題，各有關地區和部門要主動查、深入查，敢于動真碰硬，不怕得罪人。如果自己不主動查、查不動，上級部門就要督促查、直接查、查到底。對查處的案件要予以通報，作為最生動的教育材料，做到查處一起、震懾一批、教育一片。張紀南同志也強調：落實整治工作各項任務，我們既要有一種不怕啃硬骨頭的狠勁，還要有一種咬定青山不放松的韌勁。我們一定要落實好這些要求，切實加大違規違紀用人行為的查處力度。要實行舉報工作目標管理，將舉報量前5位的市列為重點對象動態管理，明確要求，加強督查。當前，一些省直、市直單位的舉報量也不少，各級要引起高度重視，認真研究解決。要實行舉報案件調查處理責任制，明確查核責任，該哪一級、哪個部門查處，必須切實負起責任，一查到底。對因工作不力導致越級上訪、重復上訪的，要追究相關部門和人員的責任。要立足于防范，把基礎工作做好，選人用人既要嚴格執行標準、條件，又要嚴格按程序辦事，從源頭上防止各種信訪案件的發生。要嚴肅追究違規違紀人員的責任，對跑官要官的，不僅要處理跑官要官者，還要追究許愿說情者的責任;對買官賣官的，不僅要處理賣官者，還要追究買官者的責任;對拉票賄選的，不僅要處理為自己拉的人，還要追究幫別人拉的人的責任;對突擊提拔干部的，不僅要取消任職決定，還要追究黨委( 黨組) 和組織人事部門主要負責人的責任。總之，要以鐵的紀律查處用人上不正之風，努力營造風清氣正的用人環境。

二、認真落實中央《規定》，著力抓好縣委書記隊伍建設

對縣委書記隊伍建設，中央、中組部歷來高度重視。特別是近年來，力度不斷加大。去年xx屆三中全會結束后，中組部對縣委書記進行了專題培訓。今年4 月，中央辦公廳印發《關于加強縣委書記隊伍建設的若干規定》，進一步明確了縣委書記隊伍建設的主要任務和要求。5 月18 日，中組部召開座談會，就貫徹落實中央《規定》，加強縣委書記隊伍建設作出全面部署。

為什么中央、中組部這么重視縣委書記隊伍建設?李源潮同志對此作了非常深刻的論述。他說，縣一級在我們黨和國家組織結構中處于關鍵地位，縣委書記是中國共產黨執政治國的骨干力量，是黨的中高級領導干部的重要來源。縣委書記權力大、責任大、影響大，不能按一般的處級干部來對待，必須實行重點管理。同時，他進一步指出，近些年來發生在縣里的重大群體性事件比較多，縣委書記中出的腐敗問題比較多，社會上對縣委書記的議論比較多，凸顯了加強縣委書記隊伍建設的現實緊迫性。從我省來看，縣委書記這支隊伍總體上是好的，但也存在一些不容忽視的問題，特別是極少數縣委書記違法亂紀問題，情節惡劣，影響很壞。我們一定要充分認識加強縣委書記隊伍建設的特殊重要性，認真貫徹落實中央《規定》，下氣力把縣委書記隊伍建設這項戰略重點工程抓緊、抓實、抓好。

1 、要在選好配強上下功夫。 堅持好中選優，真正把縣委書記選好配強，是加強縣委書記隊伍建設的關鍵。一要嚴格把握人選條件和要求。中央《規定》明確了縣委書記人選的條件和要求，除應當具備黨章和《干部任用條例》規定的基本條件和資格外，特別強調了以下5 個方面，即政治堅定、實際工作經驗豐富、認真貫徹民主集中制、注重黨性修養、宗旨觀念強。李源潮同志在講話中，又明確提出了4 條“德”的標準和5條“才”的標準。我們要認真落實這些要求，確保把最適合的人選配到縣委書記崗位上來。今后沒有地方基層領導工作經歷的，一般不直接任用為縣委書記。市里在提出選拔任用建議時，要高度負責，切實把好第一道關。二要規范選任程序。按照中央《規定》要求，今后選拔縣委書記時，要按程序報經省委會審議。縣委書記出現空缺，由省委組織部組織民主推薦、考察，部長辦公會審議后，報省委會研究決定。各市要從全省大局出發，把握好調整動議時機和初始提名、醞釀溝通等關鍵環節，積極配合做好各項工作。三要優化縣委書記隊伍結構。按照中央要求，下次換屆時，全省縣委書記45歲至50 歲的占40% 左右，45 歲以下的占30% 左右，保留一批50 歲以上、富有實際工作經驗的縣委書記，形成老中青梯次配備的年齡結構。四要加大縣委書記交流力度。今年，省委組織部將公開選拔部分優秀縣委書記擔任省直單位副職;從省直機關、事業單位、省屬高校的正處級干部和省委管理的國有重要骨干企業中層正職中，公開選拔部分年輕干部擔任縣長，表現突出的適時調整擔任縣委書記。要進一步完善干部交流配套政策，妥善解決工作和生活中的實際困難。縣委書記應當任滿一屆，無特殊原因任期內一般不得調動，切實把他們的心思和精力引導到干事創業、科學發展上來。

2 、要在教育培訓上下功夫。 中央《規定》專門拿出一個章節對縣委書記教育培訓提出要求，比如，新任縣委書記的任職培訓由中組部統籌組織實施，在中央黨校等國家級培訓機構進行，今后新任縣委書記的任職培訓要在任職1 年內完成;圍繞中央重大工作部署，中組部適時對縣委書記進行集中教育培訓;縣委書記的日常教育培訓由省委組織部組織實施，等等。根據中央、中組部要求，省委組織部每年將有針對性地舉辦“菜單式”專題教育培訓班，并有重點地組織縣委書記到境外或經濟發達地區考察學習。省委黨校等培訓機構，要按照《規定》要求，進一步創新培訓內容、培訓形式，不斷提高培訓的針對性和實效性。各市要認真落實好上級調訓計劃，確保把培訓任務落到實處。

3 、要在考核激勵上下功夫。 加強考核和激勵，是激發縣委書記隊伍活力、加快科學發展的重要舉措。要改進考評辦法。省委組織部將探索制定適用于不同縣情的縣委書記考核評價辦法，特別是加大群眾評價在考核中的分量，把群眾滿意度作為評價縣委書記的重要標準。同時，堅持年度考核制度，加強重大事項跟蹤考察，把考核結果作為表彰獎勵、談話提醒、組織調整的重要參考。各市要配合抓好組織實施，并結合本地實際，研究制定具體的配套政策，真正發揮好考核的導向和激勵作用。要完善激勵政策。中央《規定》明確要求，上級黨委及其組織部門要采取適當措施激勵縣委書記干事創業;要把縣委書記崗位作為培養鍛煉干部的重要平臺，根據工作需要，有的縣委書記可提拔為上一級領導班子成員并繼續兼任縣委書記。我們將根據中央《規定》要求，研究制定激勵縣委書記的具體政策。對優秀縣委書記，特別是那些長期在條件艱苦、困難多矛盾多的地方勤奮工作、做出成績的，大膽提拔使用，充分調動他們的工作積極性、主動性和創造性。要注重典型帶動。目前，中組部正在總結宣傳原壽光縣委書記王伯祥同志先進事跡，省委已下發向王伯祥同志學習的《決定》，各市要扎實開展好學習活動。適當時機，省里將開展優秀縣委書記評選活動，表彰一批優秀縣委書記。

4 、要在管理監督上下功夫。 監督是最好的愛護。縣委書記主政一方，肩負著興一方事業、富一方百姓的重任，必須強化日常管理監督，確保他們秉公用權、廉潔從政。要認真落實談心談話、審計、報告個人有關事項等制度。省委組織部正在開展“百名縣委書記談心活動”，取得了較好效果。對新任縣委書記，今后省委組織部和市委主要負責同志要分別與其進行任職談話。市委要抓好縣委書記的日常管理，主要負責同志每年要與縣委書記談心談話一次。要逐步健全縣委會向全委會定期報告工作并接受監督的制度。省委巡視組對縣里的巡視工作，每屆任期內至少巡視一次，重點了解縣委書記廉潔從政、落實黨風廉政建設責任制和選拔任用干部情況。要加大群眾監督力度，直接聽取黨代會代表、人大代表、政協委員和普通群眾對縣委書記的意見。對發現有嚴重問題的，要一查到底、嚴厲查處，絕不姑息遷就，確保把縣委書記隊伍建設好、管理好。

三、按照“走在前頭”的要求，切實加強和改進機關黨建工作

機關黨建，是整個黨建工作的重要組成部分。各級機關是我們黨執政的基本載體，是代表人民執掌政權的領導機構，是改革開放和社會主義現代化建設的指揮部、參謀部。與其他基層組織相比，機關黨員最集中、執政骨干最集中、權力與責任最集中，因此，機關黨建比其他基層黨建工作具有更特殊重要的意義和更高要求。強調，“機關黨建工作必須適應新形勢新任務的要求，走在黨的基層組織建設的前頭”，為我們進一步做好新形勢下機關黨建工作指明了方向。

近年來，全省機關黨建工作取得長足發展，通過開展“作風建設年”、創建“兩好一高”機關等活動，機關作風進一步轉變，行政效能和服務水平不斷提高，機關黨組織和廣大黨員的作用得到較好體現。但是與新的形勢任務要求相比，機關黨建仍存在許多不適應、不符合的問題，李源潮同志在講話中對此作了深刻分析。比如，一些地方和部門對機關黨的建設重視不夠，業務工作和機關黨建“兩張皮”的現象比較突出;一些機關黨建工作缺乏創新;機關黨員干部隊伍狀況發生了很大變化，許多年輕同志是“三門”干部，缺乏嚴格的黨性鍛煉和基層艱苦環境的歷練，等等。這些問題，在我省機關黨建工作中也不同程度地存在。對此，我們必須高度重視，以改革創新精神全面推進機關黨的思想、組織、作風、制度和反腐倡廉建設，使機關黨建工作始終走在基層黨建前頭，更好地為省委工作大局服務，為完成機關中心任務服務，為基層和群眾服務。

1 、要強化思想政治教育。 各級機關在貫徹落實黨委決策部署上工作最直接，任務最艱巨，作用最重要，必須進一步增強圍繞中心、服務大局的自覺性、主動性和實效性。要從實際出發，全面摸清機關黨員干部的思想狀況，找準存在的突出問題，有針對性地安排好專題培訓、領導干部講黨課、主題教育活動等工作，引導機關黨員干部自覺加強黨性修養，自覺按照中央、省委的要求統一思想和行動。當前，要把開展深入學習實踐科學發展觀活動，作為機關黨建工作的頭等大事來抓，省級機關要認真開展“回頭看”，繼續抓好整改落實的后續工作，鞏固擴大學習實踐活動成果;市縣機關要進一步突出實踐特色，著力抓好各個階段各個環節的工作，確保學習實踐活動取得實效。

2 、要著力提高業務能力。 機關黨員干部的業務能力，直接影響機關工作的質量和效率。近年來，一批學歷高、知識新、眼界寬、思想活躍的年輕干部進入了各級機關干部隊伍，有效地改善和提高了機關干部的知識化、專業化水平，但經濟社會快速發展和競爭日趨激烈的形勢，對機關黨員干部更新知識、提升能力提出了新的更高要求。要突出業務知識的培訓，通過舉辦專家講座、領導干部講壇、機關干部上講臺、內部業務研討等形式，強化業務學習。要結合機關實際，組織開展崗位練兵、行業比武、獻計獻策等創先爭優活動，不斷提高業務本領。各級黨委( 黨組) 要為黨員干部學習提高創造良好的環境和條件，堅持學習與研究相結合、讀書思考與實踐鍛煉相結合、開展集體輔導與個人自學相結合，在機關內部形成學習知識、鉆研業務、鍛煉本領、創先爭優的濃厚氛圍。

3 、要抓好機關作風建設。 機關作風好不好，關系黨和政府在人民群眾中的形象。李源潮同志指出，各級機關要大力倡導四種作風，即求真務實之風、親民為民之風、負責敬業之風、艱苦奮斗之風，具有很強的現實針對性。只有培養良好的機關作風，才能不斷增強宗旨意識、公仆意識、服務意識，以高度負責的精神履行好職責，帶著感情幫助基層群眾解決實際問題，建設人民滿意機關。要認真總結近年來加強作風建設形成的好經驗、好做法，進一步突出機關特色，創新活動載體，努力健全常抓不懈的工作機制。

4 、要進一步擴大機關黨內民主。 推進黨內民主建設是xx大作出的重大戰略部署。機關黨員干部隊伍整體素質高，參政意識強，推進黨內民主具有良好的基礎。要以激發機關黨組織生機活力為重點，逐步建立健全保障機關黨員民主權利、落實黨員主體地位的制度機制。要進一步健全黨內情況通報、情況反映等制度，推進黨務公開。要堅持和完善民主集中制，嚴格執行黨員領導干部雙重組織生活會制度。要積極探索擴大機關黨內民主的有效途徑，努力創造黨內民主討論的氛圍，搭建民主建議的平臺，暢通民主監督的渠道，逐步提高機關黨內民主的制度化水平。

5 、要嚴格落實廉潔從政各項規定。 機關黨員干部特別是領導干部，手中都有一定的權力，很容易成為被拉攏、被腐蝕的對象，稍有不慎，就會出問題，現實中有不少這樣的教訓。因此，必須把加強黨內監督作為機關黨建工作的重要內容。部門黨組( 黨委) 要帶頭尊重、支持、鼓勵機關黨組織履行監督職責，為他們有效監督創造良好條件。要把黨內監督貫穿機關各項工作全過程，拓寬監督渠道，創新監督手段，增強監督實效。要深入開展廉政文化進機關活動，善于運用正反兩方面典型，進行形式多樣的廉政教育，特別要加強警示教育。要組織開展豐富多彩的機關文體活動，教育引導機關黨員干部培養健康的生活情趣，保持身心健康，筑牢拒腐防變的思想防線。

按照這次全國機關黨建工作會議關于廣泛開展“講黨性、重品行、作表率”活動的要求，省委研究確定，從今年下半年開始，要以“講黨性、重品行、作表率”為主題，在全省機關黨組織中開展“三轉變、三服務”主題實踐活動，即“轉變觀念、轉變職能、轉變作風，更好地為大局服務、為基層服務、為群眾服務”主題實踐活動。各級要注意把這項活動與深入學習實踐科學發展觀活動、創先爭優活動、慶祝新中國成立60 周年活動緊密結合起來，確保取得實效。省直機關作為全省的領導機關，要堅持標準更高、要求更嚴，努力走在全省機關黨建工作的前頭。

四、進一步轉變作風，扎實抓好各項工作的落實

開展“萬名組織部長下基層”活動，是組織部門開展深入學習實踐科學發展觀活動的實際舉措，是深化拓展“講黨性、重品行、作表率”活動的重要步驟，有利于組織部門更好地把握大局，了解基層，推進改革創新，服務科學發展，也有利于組工干部增強黨性、改進作風、提升水平、抓好工作落實。全省各級組織部門要把這次活動作為當前一項重要任務來抓，通過開展活動，切實達到進一步了解基層、多辦實事、轉變作風、樹立形象的目的，達到更好地推進各項工作落實的目的。按照中組部部署，這次活動的主要對象是，省、市、縣三級地方黨委組織部門的部長、副部長和部務會其他成員。省直部門和省管企業、高校的組織人事部門負責同志下基層活動，根據實際情況自行安排。市、縣直屬機關的組織人事部門負責同志下基層活動，由各市委組織部具體部署。活動中，要切實抓好四項工作：

1 、要深入聽取群眾意見。 作為組織部門的領導干部，要帶頭強化宗旨意識和群眾觀念，主動到基層去、到黨員干部群眾中去，問政于民、問需于民、問計于民。每位同志都要專門拿出時間，帶著題目下去調研，深入了解基層的實際情況，深入了解組織工作政策措施的落實情況，深入了解干部群眾對組織工作和組織部門的意見建議。當前，特別要圍繞組織工作如何更好地服務科學發展，如何為應對國際金融危機提供組織保證，如何提高選人用人公信度和組織工作滿意度，如何進一步提升基層黨建工作水平等重大問題進行調研。要結合調研，對年初確定的重點工作進行督查。這里我要強調的是，同志們下基層時，要注意對農村基層黨建情況，特別是村黨支部書記隊伍建設“一定三有”、村“兩委”換屆選舉、基層干部隊伍作風、黨員發展、流動黨員管理服務、黨費收繳管理和使用、村級組織活動場所建設、遠程教育站點管理使用、縣鄉黨委書記抓基層黨建專項述職等情況，集中進行一次調研摸底和督促檢查。調研結束后，每位同志都要對征求到的意見和建議進行認真梳理和分析，研究提出改進措施，寫出有情況、有分析、有建議的調研報告，使這項活動真正起到推動組織工作創新發展和加強組織部門自身建設的重要作用。

2 、要搞好談心談話。 談心談話是組織部門關心了解干部的重要途徑，也是廣大干部的強烈愿望。從正在開展的“百名縣委書記談心活動”看，這項工作深受干部歡迎，應當進一步加強，堅持不懈地抓好。全省各級組織部門都要制定計劃、分工負責，年內與分管或聯系的干部進行一次談心談話，爭取做到“全覆蓋”。組織部長要重點找各級黨政正職談心。要讓干部講真話、講實話、講心里話，真正了解干部的真實想法和愿望，積極幫助解決學習、工作和生活上的困難，讓干部切實感受到組織的關懷和溫暖。對有這樣那樣缺點和不足的干部，也要及時提醒打招呼。

3 、要結合組織工作解決一些實際問題。 能否辦幾件基層歡迎的事、黨員干部群眾關心的事，是檢驗這次活動實效的重要標準。近年來，全省各級組織部門注意發揮職能作用，解決基層關心關注的一些熱點、難點問題。比如，威海市建立聯系企業特派員制度，日照市針對部分返鄉農民工失去工作的情況，開展“有話跟我說、有難叫我幫”、“我為返鄉農民工送溫暖”系列活動，等等。這些工作，深受基層單位和黨員干部群眾的歡迎。要根據基層黨員干部群眾的愿望訴求，結合組織工作實際，真正做幾件基層希望我們做的實事、好事。要進一步健全落實聯系點制度，組織部門的每位領導干部，都要在基層建立工作聯系點，并至少與1 名基層黨員特別是生活困難黨員、老黨員、下崗失業職工黨員、農民工黨員等結成幫扶對子，幫助他們解決實際困難，不斷增強黨組織對黨員的親和力和凝聚力。

4 、要帶頭參加信訪接待工作。 信訪工作是我們聯系群眾、了解基層實情的重要渠道。作為組織部長，要帶頭做好這項工作，面對面地聽取來訪黨員干部群眾的意見與訴求，認真解決問題、化解矛盾、增進和諧。最近，中央辦公廳、國務院辦公廳下發了《關于領導干部定期接待群眾來訪的意見》，全省各級組織部門的領導同志要帶頭貫徹落實。在這次活動中，要拿出一定時間直接參加接訪或處理信訪案件。對信訪中涉及組織工作的問題，能夠解決的要及時解決，暫時不能解決的要做好解釋工作，并抓緊研究解決。對涉及其他部門的問題，也要主動聯系和協調有關部門處理。

同志們，當前組織工作抓什么、如何抓，達到什么要求，已經非常明確。能否順利完成，關鍵在于加強領導、工作到位，關鍵在于轉變作風、狠抓落實。各級黨委( 黨組)要經常聽取工作匯報，及時研究重點問題，切實加強領導和指導。各級組織部門要在黨委的領導下，充分發揮職能作用，抓好具體落實。要明確責任主體，明確具體措施，明確時間進度，明確質量要求，一件一件抓落實。要緊緊抓住影響組織工作滿意度的關鍵問題、干部群眾關心關注的熱點問題、長期得不到解決的難點問題，創造性地開展工作，努力取得突破。要健全組織系統內部的分工協作機制，加強與有關部門、單位的聯系、溝通和合作，努力形成上下左右聯動、共同抓好落實的良好局面，不斷提高全省組織工作服務科學發展的質量和水平。

形容組織領導篇二

認識到共產主義的理想信念不是憑空產生的.，而是來源于對人類社會發展規律和人生價值的科學認識與理性把握，來源于馬克思主義理論的武裝。

管理知識，提高管理能力上做表率。科學文化管理知識是社會文明的基礎，是社會文明的基礎，是人類進步的階梯，當今世界知識經濟已現端倪，經濟全球化，科技信息化的步伐越來越快。自已深感時不待我的緊迫，因此，能夠不斷學習賓館飯店的管理知識，并不時充實到工作中。

作為一名部門經理，時刻不忘組織的信任，對待工作勤勤懇懇，每天能早到、晚走，帶頭遵守單位的規章制度，對領導交辦工作都能積極踏實的做好。敢于闡明自已的觀點，為人正直，作風正派，能把自已置于領導和群眾的監督之下，不以手中的權力為個人謀私利，有較強的事業心和責任心。

形容組織領導篇三

在組織中，領導者的作用至關重要。無論是在政治、軍事、商業，還是在日常生活中，領導者都承擔著組織無組織無紀律的責任，他們需要通過自己的行為和言語來引導和激勵團隊成員。但是，領導無組織無紀律時，組織的秩序和目標可能會被破壞，導致團隊凝聚力的削弱。在這篇文章中，我將分享一些我在領導無組織無紀律中的心得和體會。

第二段：無組織無紀律的危害

當領導者缺乏組織和紀律時，團隊將面臨許多問題和挑戰。首先，無組織無紀律的領導會導致工作效率的下降。團隊成員容易迷失方向，不清楚自己的工作任務和目標，導致工作無序進行，人員之間協作不默契。其次，無組織無紀律會破壞團隊的凝聚力和信任。成員們可能會對領導的決策產生疑慮，互相之間產生矛盾和分歧。這將導致團隊的內部壁壘日益加劇，團隊的大局觀弱化，甚至可能導致團隊的解散。

第三段：領導無組織無紀律的原因

了解領導無組織無紀律的原因是非常關鍵的。首先，領導者可能缺乏明確的目標和計劃。他們對團隊的期望和目標不明確，導致團隊缺乏共同的目標方向，無法有效執行工作。其次，領導者可能沒有建立起一個有效的溝通渠道。他們需要與團隊成員保持良好的溝通，了解成員的需求和困難，及時解決問題，指導工作。最后，領導者可能缺乏自律和自我管理能力。他們需要做到自律，及時調整自己的行為和態度，以便更好地引導團隊成員。

第四段：改進領導無組織無紀律的方法

為了改進領導的無組織無紀律現象，領導者可以采取一些方法。首先，建立明確的目標和計劃是至關重要的。領導者需要確定團隊的長遠目標，并制定出可行的計劃和措施，以確保團隊朝著正確的方向發展。其次，建立良好的溝通渠道非常重要。領導者應該與團隊成員保持密切的聯系，聽取他們的建議和反饋，及時解決問題和困難，確保工作的順利進行。最后，領導者需要自我反思和自我管理。他們需要時刻關注自己的行為和態度，及時糾正錯誤，并鼓勵團隊成員提供反饋，以促進個人和團隊的不斷成長。

第五段：結論

領導無組織無紀律會對組織造成嚴重的損害，因此領導者需要重視自己的行為和態度。通過建立明確的目標和計劃、建立良好的溝通渠道、自我反思和自我管理等方法，領導者可以改進自己的無組織無紀律現象，提高領導能力，促進團隊的成功發展。只有領導者能夠給予團隊正確的指導和激勵，才能帶領團隊走向成功。

形容組織領導篇四

作為一個領導者，組織和紀律是我們工作中必不可少的兩個方面。然而，有時候我們可能會面臨領導無組織無紀律的情況，這給我們的工作帶來了困擾和挑戰。在經歷了一些試錯和總結后，我深深體會到了領導無組織無紀律的重要性，并且獲得了一些心得體會。

首先，一個領導者需要有組織能力。組織能力是領導者最基本的素質，也是管理工作的核心。無組織性常常導致工作混亂，任務的完成度也會大打折扣。因此，我不斷提升自己的組織能力，以確保團隊和部門工作的有條不紊進行。我學會了將任務拆分成小而明確的目標，并分配給具備相應能力的團隊成員。同時，我還制定了詳細的工作計劃和時間表，確保每個任務都有明確的起止時間。這樣一來，每個人都能明確自己的工作職責和目標，團隊的整體效率和工作質量也都得到了提升。

其次，領導者還需要保持紀律性。紀律性使團隊成員明確要求和工作規范，遵守組織規定和程序，并且時刻保持良好的職業道德。領導無紀律往往會導致員工敷衍了事、違規違紀等現象出現，不利于團隊的發展和成長。因此，我時刻要求自己做到以身作則，始終遵守各項規定，嚴格要求自己和團隊成員做好本職工作。

同時，我也深刻感受到了溝通的重要性。一個沒有組織和紀律的團隊往往是溝通不暢的。只有通過良好的溝通，領導者才能與團隊成員保持有效的聯系，理解每個人的需求和困擾，并給予必要的指導和支持。為了改善組織和紀律問題，我推行了一系列溝通機制，包括定期開展團隊會議、設立溝通渠道等。通過與團隊的定期交流，我了解到每個人的工作進展、困難以及對組織和紀律方面的看法，從而及時調整和改進工作方式，提高整體團隊的效能。

此外，領導無組織無紀律的問題也需要引起領導者的高度重視和處理。作為一名領導者，要善于觀察并及時發現組織和紀律問題的蛛絲馬跡，并采取有力的措施進行糾正。在處理組織問題時，我積極營造工作氛圍，組織團隊成員進行團隊建設活動，提高團隊凝聚力和合作意識。在處理紀律問題時，我注重法治思維，始終堅守底線，并通過設定明確的規章制度、強調積極正面的激勵機制，引導團隊成員自覺遵紀守法。

最后，我深切體會到領導無組織無紀律所帶來的挑戰和困境。只有通過不斷提升自己的組織能力、保持紀律性、加強團隊溝通和重視問題解決，才能解決領導無組織無紀律問題，提升團隊的整體效能和工作質量。

綜上所述，領導無組織無紀律是一個困擾我們工作的問題。然而，只要我們堅持不斷提升自己的組織能力、保持紀律性、加強團隊溝通和及時處理問題，就能夠化解這一問題帶來的困擾，實現團隊工作的高效和卓越。作為一個領導者，我們需要時刻關注并解決這一問題，為我們的團隊帶來良好的工作氛圍和良好的效果。

形容組織領導篇五

領導是組織中不可或缺的重要角色，他們的能力和行為直接影響著組織的運作和員工的工作效率。然而，不幸的是，在現實生活中，我們經常會遇到一些領導無組織無紀律的情況。這些領導在組織中缺乏條理性和紀律性，不僅給員工帶來困擾，也給組織的發展帶來了阻礙。在經歷了與這類領導的相處，我深刻認識到領導無組織無紀律的危害以及應對方式。

二、領導無組織無紀律帶來的危害

1. 組織運作混亂。領導在組織中的核心職責之一就是協調和規劃工作流程，但如果領導缺乏組織能力和紀律意識，工作就會變得雜亂無章。任務分配混亂、優先級不明確，往往導致工作重疊、溝通不暢，最終影響組織的正常運轉。

2. 員工效率低下。沒有組織和紀律的領導不僅使員工難以從領導中獲取明確的指導和安排，還會破壞工作的秩序與規律。員工無法預測和計劃工作，只能被動地等待領導的命令，勢必導致效率低下和工作積極性的下降。

3. 資源浪費。領導無組織無紀律不僅會影響員工的工作效率，還會導致組織資源的浪費。例如，領導在安排工作時可能忽視了人員的實際情況和專業背景，從而導致了人員的重復投入和浪費。

三、應對領導無組織無紀律的方式

1. 建立良好的溝通機制。與領導進行有效的溝通是解決領導無組織無紀律問題的第一步。可以直接向領導表達自己的困惑和焦慮，同時建議和提供一些組織和紀律性的方案，并與領導共同探討改進的方法。

2. 建立完善的管理制度。為了解決領導無組織無紀律帶來的混亂問題，組織可以建立一套完善的管理制度，明確工作流程和責任分工。這樣不僅能夠有效規范領導的行為，也能讓員工在管理制度中獲得明確的工作指導。

3. 提供培訓和指導。如果領導缺乏組織和紀律能力，組織可以通過培訓和指導來提升他們的管理水平。可以邀請專業人士開展針對領導的培訓課程，幫助他們提升自己的組織和紀律能力，更好地協調和管理團隊。

四、倡導組織紀律與組建團隊

1. 倡導組織紀律。作為員工，我們也可以從自身做起，在團隊中倡導組織紀律的重要性。通過遵守工作紀律、共享工作經驗和提供幫助，可以幫助團隊形成更好的工作氛圍，激發彼此的工作潛力。

2. 結成高效團隊。面對領導無組織無紀律的問題，團隊合作是解決問題的關鍵。通過建立高效的團隊，共同協作和解決問題，可以最大限度地減少領導無組織無紀律帶來的負面影響，提升整個組織的績效。

五、總結

組織中的領導無組織無紀律現象對組織的發展和員工的工作效率造成了諸多危害。但通過建立良好溝通機制、建立完善的管理制度、提供培訓和指導以及倡導組織紀律和建立高效團隊等方式，我們可以有效應對和解決這個問題。最終，我們應該認識到領導無組織無紀律問題的重要性，不僅要關注個人的組織和紀律能力的提升，也要從系統和組織層面推進領導的培訓和提升，以提升整個組織的工作效率和績效水平。