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最新工作總結(jié)簡(jiǎn)略發(fā)言優(yōu)質(zhì)

時(shí)間:2023-08-23 10:19:17 作者:儲(chǔ)xy

寫總結(jié)最重要的一點(diǎn)就是要把每一個(gè)要點(diǎn)寫清楚,寫明白,實(shí)事求是。相信許多人會(huì)覺得總結(jié)很難寫?以下是小編收集整理的工作總結(jié)書范文,僅供參考,希望能夠幫助到大家。

最新工作總結(jié)簡(jiǎn)略發(fā)言優(yōu)質(zhì)篇一

xx年,我們?cè)诠绢I(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)與大力支持下,按照公司的`工作要求,本著“您的滿意,是我們永遠(yuǎn)的追求”的物業(yè)服務(wù)宗旨,“以人為本,以客為尊,以誠(chéng)為源,以質(zhì)為先”的公司管理理念,以“上水平,創(chuàng)效益,樹品牌”作為公司的發(fā)展目標(biāo),“服務(wù)第一、客戶至上”作為每一位員工的信條。經(jīng)過部門全體員工的共同努力,開展了一系列的優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作,在此對(duì)一年的工作做以簡(jiǎn)要總結(jié)。總結(jié)經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),找出不足,為xx年的工作打好基礎(chǔ)。

保潔實(shí)行夜班后,員工情緒波動(dòng),開展工作十分困難,為此和員工多方面溝通,穩(wěn)定員工情緒,沒有影響到工作質(zhì)量。根據(jù)各崗位工作需求情況,重點(diǎn)加強(qiáng)了人員的合理配置和工作負(fù)荷量之考核,實(shí)際運(yùn)作特點(diǎn)和要求,調(diào)整了班次和值班時(shí)間,在不增加人員的情況下,基本滿足了保潔的運(yùn)行要求。現(xiàn)有人員14人,本年度共有9人離職和調(diào)職xx其中1人調(diào)職到庫(kù)區(qū),8人離職。

對(duì)新入職保潔人員進(jìn)行了清潔理論培訓(xùn)并針對(duì)不同崗位進(jìn)行實(shí)際操作培訓(xùn),使保潔員掌握保潔工作知識(shí),達(dá)到寫字樓保潔工作的要求。在對(duì)保潔員進(jìn)行《保潔工作手冊(cè)》培訓(xùn)的前提下,結(jié)合工作中的實(shí)際情況著重了以下培訓(xùn):清潔劑的分類和使用,清潔程序,清潔不銹鋼飾物,家具的清潔,清潔煙灰盅,清潔壁紙,電梯的清潔保養(yǎng),銹的處理。加強(qiáng)了員工考核制度的培訓(xùn),創(chuàng)優(yōu)和有關(guān)貫標(biāo)知識(shí)的培訓(xùn),建立了員工工作的責(zé)任心,目前員工已經(jīng)能夠努力工作并按規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)完成,但在遵守工作紀(jì)律,行為舉止等細(xì)節(jié)方面還需監(jiān)督管理,下一步將加強(qiáng)這方面培訓(xùn)并使之成為習(xí)慣。經(jīng)過不斷的培訓(xùn)與磨合,保潔員工已適應(yīng)現(xiàn)有管理摸式和工作程序,人員基本穩(wěn)定。

在集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo)下實(shí)行“無(wú)人清潔”,“本色清潔”取得了良好的效果。在原有的白班基礎(chǔ)上分成兩個(gè)班次,主要清潔工作放在夜班進(jìn)行。在實(shí)施“無(wú)人清潔”的同時(shí)為保證衛(wèi)生質(zhì)量,加強(qiáng)了保潔巡查清潔頻率。現(xiàn)有人員配置7f-16f一名保潔員基本能夠達(dá)到將隨時(shí)產(chǎn)生的衛(wèi)生問題在3分鐘內(nèi)解決,但在高峰期11f16f經(jīng)常存在1小時(shí)保潔員無(wú)法進(jìn)入男衛(wèi)生間現(xiàn)象,導(dǎo)致衛(wèi)生間較臟。在“本色清潔”方面加強(qiáng)清潔頻率,將原來的固定的計(jì)劃清潔改為現(xiàn)在的隨時(shí)清潔,發(fā)現(xiàn)污臟立即清潔,恢復(fù)原有本色,取的了較好的效果,但清潔成本有所增加。近一時(shí)期因二建施工和市政道路施工,整體環(huán)境灰塵較大,雖然加強(qiáng)了清潔但整體衛(wèi)生狀況沒有達(dá)到要求,而且清潔成本有所增加,隨著施工的結(jié)束將進(jìn)行徹底清潔,以達(dá)到衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)。在保證電梯地毯衛(wèi)生達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)的要求,每2分鐘吸塵一次。

(1)完成了保潔人員編制及工作模式的及時(shí)修訂。

(2)完成對(duì)大廈公共區(qū)域衛(wèi)生日常維護(hù)工作。

(3)完成對(duì)新入駐樓層的開荒工作。

(4)完成大廈石材晶硬處理,地毯保養(yǎng)工作。

(5)完成大廈垃圾的清運(yùn)工作。

(6)完成大廈外墻的2次清洗。

(7)完成外圍地面沖刷工作。

(8)對(duì)b1車場(chǎng)每月兩次的清洗工作。(不負(fù)責(zé)日常保潔工作)

(9)完成特約清潔服務(wù)。庫(kù)區(qū)石材地面2次晶面處理和地毯,床頭,沙發(fā)的清洗工作。3樓地毯的清洗工作。

(10)完成每季度木質(zhì)上蠟保養(yǎng)工作。

5月份大廈采購(gòu)綠植內(nèi)共有綠植約1顆,辦公室及大堂內(nèi)的長(zhǎng)勢(shì)一般,其他地方因缺少日照,潮濕度不夠,尤其不通風(fēng),導(dǎo)致綠植蟲害較多,電梯廳內(nèi)的大部分植物死亡,其他勉強(qiáng)成活但無(wú)觀賞價(jià)值而言。在養(yǎng)護(hù)時(shí)努力克服不良因素,做到每?jī)杉靖鼡Q土壤,增加養(yǎng)分,及時(shí)殺蟲,一定時(shí)期集中養(yǎng)護(hù)。夏威夷椰子成功繁殖了兩顆。在xx年室內(nèi)綠化建議考慮外包,保證植物可觀賞性。外圍綠化因防水施工未補(bǔ)種,xx年4月份應(yīng)全面從新設(shè)計(jì)綠化。附xx年5月份購(gòu)綠植明細(xì)表名稱購(gòu)進(jìn)數(shù)量(棵)現(xiàn)有數(shù)量(棵)死亡數(shù)量(棵)綠蘿2137散尾葵1313發(fā)財(cái)樹55綠巨人24177黑金剛22一帆風(fēng)順66夏威夷椰子811榕樹11搖錢樹22橡皮樹22非洲茉莉336有害生物防治方面根據(jù)街道的關(guān)于創(chuàng)建國(guó)家衛(wèi)生城的工作的指示,保潔對(duì)大廈進(jìn)行了徹底消殺,符合國(guó)家衛(wèi)生規(guī)定。在工作中根據(jù)季節(jié)不同分別對(duì)老鼠和蚊蠅進(jìn)行殺滅,取得了較好的效果。

隨著iso91-xx質(zhì)量體系的推行,保潔在工作中,加強(qiáng)了工作質(zhì)量監(jiān)督,完成表格的填寫,用各種記錄和制度來控制工作質(zhì)量,并對(duì)工作中的問題進(jìn)行總結(jié),進(jìn)一步改正,取得了較好的效果。

xx年保潔平均清潔費(fèi)用55/月。在清潔用品控制方面,客用品較難控制(卷紙和洗手液)例如卷紙每月費(fèi)用近13圓。洗手液每月費(fèi)用近22圓。石材養(yǎng)護(hù)每月費(fèi)用近1圓。經(jīng)9工作中存在問題1外圍車場(chǎng)由汽車產(chǎn)生的油污,無(wú)法有效的去除。2現(xiàn)有的人員日常保潔頻率與公司要求的頻率有一定差距,在不增加人員的前提下,很難達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)。3冬季雪天藥店衛(wèi)生無(wú)法達(dá)到標(biāo)準(zhǔn),可考慮購(gòu)置自走式全自動(dòng)洗地機(jī),會(huì)有一定改善。4大廈投入使用已兩年,石材的防水防油防污能力已下降,為防止水斑,風(fēng)化等病變,xx計(jì)劃在衛(wèi)生間和大廳地面的石材做防護(hù)處理。5在保證衛(wèi)生符合標(biāo)準(zhǔn)的情況下,高頻率的使用設(shè)備,清潔設(shè)備的更換配件費(fèi)用將有一定上升。例為保證電梯地毯衛(wèi)生達(dá)到標(biāo)準(zhǔn),按要求每2分鐘吸塵一次,吸塵器的開關(guān)每天近9次。

在xx年,保潔工作整體上有所提高,但在工作細(xì)節(jié)方面還存在著不足,清潔成本還有潛力可挖。在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,在保潔員全體的努力下,將在xx有更好的表現(xiàn)。常使用的清潔劑在工作間內(nèi)兌好比例發(fā)放來控制使用量。

最新工作總結(jié)簡(jiǎn)略發(fā)言優(yōu)質(zhì)篇二

論, 認(rèn)真學(xué)習(xí)“三個(gè)代表”重要思想,深刻領(lǐng)會(huì)其科學(xué)。熱愛祖國(guó)、熱愛黨、熱愛社會(huì)主義,堅(jiān)定共產(chǎn)主義信念。工作中積極主動(dòng),勤奮努力,盡職盡責(zé),任勞任怨,在平凡的工作崗位上作出力所能及的貢獻(xiàn)。

有了較為深刻的認(rèn)識(shí):工作日變?nèi)招拢瑫r(shí)時(shí)需要學(xué)習(xí),處處存在挑戰(zhàn)。一年來,在領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,多看、多問、多想,主動(dòng)向領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)教問題,不懂就學(xué),認(rèn)真學(xué)習(xí)了業(yè)務(wù)工作的相關(guān)資料,加上日常工作積累使我對(duì)本職工作有了一定的認(rèn)識(shí),也意識(shí)到了做好本職工作的巨大作用。

在新的一年里,要再接再厲,思想工作協(xié)調(diào)統(tǒng)一,為工作的發(fā)展貢獻(xiàn)自己微薄的力量。

最新工作總結(jié)簡(jiǎn)略發(fā)言優(yōu)質(zhì)篇三

在剛剛過去的一個(gè)小時(shí)里,我們陸續(xù)揭曉了20xx年度最佳團(tuán)隊(duì)和優(yōu)秀員工,在此,我代表全體z人向獲獎(jiǎng)?wù)弑硎局孕牡淖YR。希望你們能再接再勵(lì),繼續(xù)起到模范帶頭作用。當(dāng)然,我們?cè)谧拿课粏T工表現(xiàn)的都不錯(cuò),希望沒有受到表彰的員工不要?dú)怵H,爭(zhēng)取明年登上領(lǐng)獎(jiǎng)臺(tái)。

我也希望大家在羨慕獲獎(jiǎng)?wù)叩耐瑫r(shí),能特別認(rèn)識(shí)到:獎(jiǎng)金是公司對(duì)員工昨天工作的肯定和對(duì)未來工作的期望,是對(duì)勤奮付出的`員工的最大公平,同時(shí)也是激勵(lì)所有z人去挑戰(zhàn)更高的目標(biāo)。獎(jiǎng)金不是福利。獎(jiǎng)金是通過努力掙來的。它不可能人人都有,也不可能每個(gè)人都一樣。它不是工資的一部分,而是因?yàn)槟愕臉I(yè)績(jī)超越了公司對(duì)你的期望值。

z從20xx年第一店發(fā)展成為今天在北京擁有x家直營(yíng)店、全國(guó)擁有近百家連鎖店的大型連鎖機(jī)構(gòu)的七年間,無(wú)論是在單店到多店的規(guī)模化發(fā)展方面,還是在團(tuán)隊(duì)建設(shè)方面,都離不開大家的智慧和付出。在這七年的時(shí)間里,我們不僅在北京取得了令人矚目的成績(jī),更是成長(zhǎng)為行業(yè)的領(lǐng)軍人物,這也離不開大家付出的心血。

從各項(xiàng)報(bào)表來看,在過去的一年里,我們無(wú)論是單店,還是整體的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)都實(shí)現(xiàn)了倍增,這都有賴于我們的吳總、各部門的相互配合、后期制作部門默默的奉獻(xiàn)和門店各位店長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)有方,同時(shí)也離不開所有員工的勤勉負(fù)責(zé)。能取得這樣的成績(jī),我真的很感謝大家。

今天是一個(gè)總結(jié) 和表彰的大會(huì),但是,作為公司的經(jīng)營(yíng)者和管理者,我們?cè)诳吹匠煽?jī)和長(zhǎng)處的同時(shí),也必須總結(jié)經(jīng)驗(yàn),認(rèn)識(shí)到自身的不足,這樣才能在經(jīng)營(yíng)過程中時(shí)刻進(jìn)行調(diào)整,朝著正確的方向發(fā)展。

企業(yè)發(fā)展的原動(dòng)力是什么?是利潤(rùn)。怎么才能保證企業(yè)百年不倒?是能持續(xù)產(chǎn)生利潤(rùn)。去年我們的總收入做的不錯(cuò),但利潤(rùn)還存在著很大的提升空間。今年,我們?cè)陉P(guān)注總業(yè)績(jī)的同時(shí),更要抓利潤(rùn),要認(rèn)真分析利潤(rùn)率、利潤(rùn)點(diǎn)這個(gè)大問題。為了把利潤(rùn)抓上去,我們必須改革。

最新工作總結(jié)簡(jiǎn)略發(fā)言優(yōu)質(zhì)篇四

從山上搬下來了,決定去和朋友合租了,明天開始新的生活。巴塞羅那的照片還沒整理完,打工卻已告一段落,所以就先總結(jié)一下這為期兩個(gè)月的酒店房間清潔工生涯吧。

這是我的第一份工,所以不好說它是否比其他工種累或輕松。反正要看情況,有時(shí)候一天11個(gè)客人離開的房間要打掃,真的很崩潰,一邊干一邊想不受這罪了,回國(guó)度假去。結(jié)果第二天只有兩個(gè)這種房間,剩下那種繼續(xù)住的房間就倒倒垃圾,隨便抹嚓抹嚓,換換毛巾,不臟就連地也不用吸,10分鐘搞定,一天下來一點(diǎn)都不累,覺得錢真好賺啊。雖然這種情況極少,但在艱難時(shí)刻懷著對(duì)輕松日子的期盼,就這么堅(jiān)持了兩個(gè)月。

要說有什么變化,那就是我變得見錢眼開財(cái)迷心竅了。以前錢對(duì)我來說就是賬上的一串?dāng)?shù)字,現(xiàn)在則是實(shí)實(shí)在在的一枚枚硬幣——紙幣就更好了,呵呵。一進(jìn)空房間先找錢,看到圓形的東西就眼前發(fā)亮。并且這種對(duì)錢的敏感延續(xù)到了日常生活中,我從超市結(jié)賬出來,經(jīng)過一長(zhǎng)串收銀臺(tái),我竟能在一片嘈雜中清楚地聽見錢幣掉落的聲音!這可是我以前從來沒有過的功能,再干下去我要都成阿丸(動(dòng)畫片《忍者亂太郎》中以財(cái)迷著稱的家伙,能聽見一公里外錢幣掉落的聲音)了。

《大染坊》里總結(jié)過3種人不能讀書,死讀書的人不能讀書,容易讀傻了;心術(shù)不正者不能讀書,書會(huì)助紂為虐;太聰明的人不能讀書,讀書反而束縛了他的智慧。我也效仿著總結(jié)一下有3種人不能掙錢,太財(cái)迷者不能掙錢,不利于貨幣流通;品行不端者不能賺錢,不往正地方用;不會(huì)算賬者不能賺錢,掙一個(gè)花倆。我就屬于最后一種,人家是月光族,我是日光族,因?yàn)楣べY是按天計(jì)的。買東西的時(shí)候就想反正一天就掙出來了,結(jié)果一天就花了好幾天掙的錢,到頭來還是入不敷出。

目前就想到這些,雖然艱苦,但為了更加心安理得地花錢,開學(xué)后可能周末也去干,如果人家需要的話。

另:有同學(xué)在嘎納的酒店打掃男廁所時(shí)遇見了梁朝偉,在兩個(gè)助手的陪同下去上廁所。大家聽了都很激動(dòng),問她怎么沒要簽名,她說我剛掃完廁所,身上也沒有紙筆,怎么要啊?呵呵,搞笑得很。有梁迷已經(jīng)決定明年去嘎納打工蹲點(diǎn)了,不過人家小梁明年就不來了吧。

最新工作總結(jié)簡(jiǎn)略發(fā)言優(yōu)質(zhì)篇五

首先感謝校領(lǐng)導(dǎo)與曹主任的信任,也感謝學(xué)校為我們搭建的這個(gè)交流與借鑒的平臺(tái)。乘著“改革創(chuàng)新,奮發(fā)有為”大討論的東風(fēng),我選取了“我與課堂”,“我與學(xué)生”及“我與魯老師”三個(gè)角度來聊聊我的一些教學(xué)常規(guī),以及對(duì)于未來,我的一些思考。

課堂上我努力實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新,不斷從以教師講授為中心的線性結(jié)構(gòu)課堂,向教師承擔(dān)教學(xué)活動(dòng)的組織者、設(shè)計(jì)者、指導(dǎo)者與參與者的方向轉(zhuǎn)變。努力構(gòu)建平等、和諧、民主的課堂生態(tài)。讓學(xué)生最大限度地沉浸在課堂中,感受地理課堂的美好。

課堂上,我注重知識(shí)間的內(nèi)在聯(lián)系,注重引導(dǎo)學(xué)生透過現(xiàn)象探求本質(zhì),注重幫助學(xué)生構(gòu)建每一課,每一章或是跨章節(jié)的知識(shí)網(wǎng)絡(luò),以期學(xué)生能夠從宏觀層面掌控知識(shí)網(wǎng),從而在知識(shí)的提取上,可以有效做到“牽一發(fā)而動(dòng)全身”。知識(shí)間的聯(lián)系,好似神經(jīng)突觸,不斷刺激,不斷強(qiáng)化,才可以使突觸更加強(qiáng)壯,突觸間的聯(lián)系更加穩(wěn)定,從而使神經(jīng)網(wǎng),也就是知識(shí)網(wǎng)能夠被定向編織。微觀層面,對(duì)于知識(shí)點(diǎn)的落實(shí),我會(huì)采取圖文結(jié)合式,聯(lián)想記憶式,諧音記憶法等一些行之有效的方法來強(qiáng)化學(xué)生對(duì)于知識(shí)點(diǎn)的識(shí)記,并適時(shí)地檢驗(yàn)學(xué)生是否能夠成功地提取知識(shí)點(diǎn),并給予點(diǎn)撥和指導(dǎo)。

在組織教學(xué)中,我努力關(guān)注每一個(gè)學(xué)生,對(duì)于優(yōu)等生,我會(huì)用溫和的目光肯定他們,讓他們大膽地思考,勇敢地回答問題,發(fā)揮他們的正能量作用,引領(lǐng)積極向上的班風(fēng)班貌;對(duì)于中等生,我更多的是鼓勵(lì),微笑著認(rèn)真地傾聽他們的發(fā)言,讓孩子們感覺到,他們的發(fā)言至關(guān)重要,并不是可有可無(wú)的。從而樹立信心,暗示自己可以做到更好;而對(duì)于差一點(diǎn)的學(xué)生,我則會(huì)溫和而堅(jiān)定地給他們提出最基本的要求以及伸手就可以觸及到的成功,讓孩子們感覺到自己不是什么都做不好,認(rèn)識(shí)自己的定位,找到自己的價(jià)值。

我認(rèn)為,學(xué)生存在問題并不可怕,畢竟孩子們的成長(zhǎng)不是一帆風(fēng)順的。懲戒教育是應(yīng)該有的。但,大多時(shí)候,我依然采取鼓勵(lì)和表?yè)P(yáng)的方法,和學(xué)生成為同一陣營(yíng),與學(xué)生連手打敗問題,而不是和問題連手來打敗學(xué)生。這樣,時(shí)間久了,學(xué)生會(huì)看出你的真心,也會(huì)理解你的用心,便同你一起打攻堅(jiān)戰(zhàn)。

接下來,再聊聊我和魯老師在日常工作間的互通有無(wú)。我們平時(shí)會(huì)就教學(xué)工作的各個(gè)方面,各個(gè)細(xì)節(jié)深度交換意見,形成統(tǒng)一步調(diào)。例如,對(duì)于教材的整合與取舍,教學(xué)重難點(diǎn)的演繹與突破,單元復(fù)習(xí)的計(jì)劃與實(shí)施,作業(yè)布置的內(nèi)容與形式,考試前學(xué)生的檢查與考核等等各個(gè)方面,我們都會(huì)共同進(jìn)退,交流分享,毫不保留,共生共贏。

以上內(nèi)容雖然只是我教學(xué)工作中的幾個(gè)側(cè)面,但確實(shí)是點(diǎn)點(diǎn)滴滴用心為之的真實(shí)片段,希望可以和各位同仁交流切磋。

那么,對(duì)于未來的教育,我也有一些自己的構(gòu)想與期許。

第一,當(dāng)下“互聯(lián)網(wǎng)+”的浪潮已席卷社會(huì)的各個(gè)層面。在這樣的契機(jī)下,我們應(yīng)該搭上這趟高速列車,探索如何將教學(xué)最大限度地嫁接到這個(gè)平臺(tái)上,讓它投入與產(chǎn)出的比值最大化。這是一個(gè)值得深思,值得大家群策群力的領(lǐng)域。

第二,教師們應(yīng)該具備“跨界整合”的思維。現(xiàn)在的考試越來越趨向于綜合能力的考察,以及跨學(xué)科分析問題的思維。因此,在自己的教學(xué)中涉及到學(xué)科邊界的問題,我們應(yīng)該幫助學(xué)生充分挖掘,搭建由此岸通向彼岸的橋,拓寬學(xué)生視野的寬度和思維的深度。

第三,消除“盲人摸象”式教學(xué),把學(xué)生帶入森林,讓他見到浩瀚的美好。而不是只給他看樹木,那樣學(xué)生永遠(yuǎn)只能低效學(xué)習(xí)。因此,深度構(gòu)建知識(shí)網(wǎng)絡(luò),幫助學(xué)生打通任督二脈,應(yīng)該成為我們深入思考并研究的課題。

時(shí)間倉(cāng)促,多有想得不周到,不成熟的地方,望各位領(lǐng)導(dǎo)和同仁提出寶貴意見,我一定虛心聆聽,謝謝各位!

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