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采油職工工作計(jì)劃 采油廠經(jīng)營活動分析

時間:2023-08-09 17:18:53 作者:儲xy

在現(xiàn)實(shí)生活中,我們常常會面臨各種變化和不確定性。計(jì)劃可以幫助我們應(yīng)對這些變化和不確定性,使我們能夠更好地適應(yīng)環(huán)境和情況的變化。那么我們該如何寫一篇較為完美的計(jì)劃呢?以下是小編收集整理的工作計(jì)劃書范文,僅供參考,希望能夠幫助到大家。

采油職工工作計(jì)劃 采油廠經(jīng)營活動分析篇一

(二)應(yīng)用有效注水技術(shù)夯實(shí)油田穩(wěn)產(chǎn)基礎(chǔ)

我們在油藏研究不斷深入的前提下,找準(zhǔn)開發(fā)矛盾,有針對性的優(yōu)化注水技術(shù)政策和方案,通過積極有效的工作,地層壓力穩(wěn)中有升,有效注水合格率達(dá)到80.21%,動態(tài)分注率達(dá)到71%,油田自然遞減控制在9.2%,綜合遞減控制在4.9%。

(三)優(yōu)化措施增產(chǎn)技術(shù)提高經(jīng)濟(jì)有效率

我們堅(jiān)持以壓裂為主導(dǎo)措施,努力提高措施經(jīng)濟(jì)有效率,做好了三個方面的工作。一是科學(xué)選井選層,提高方案水平,二是精心工藝技術(shù)研究,優(yōu)化施工參數(shù),三是按照“一個中心、八個精心”的原則,強(qiáng)化措施全過程管理。

(四)精細(xì)采油工程技術(shù)提高系統(tǒng)運(yùn)行效率

在優(yōu)化采油工程技術(shù)方面我們重點(diǎn)做了兩個方面的工作。一是提高機(jī)采系統(tǒng)效率,堅(jiān)持開展基礎(chǔ)研究工作,優(yōu)化有桿泵系統(tǒng)參數(shù),開展區(qū)塊綜合治理,油井泵效由2003年的39.2%提高到40.2%,提高一個百分點(diǎn);二是延長油水井免修期,加大了作業(yè)質(zhì)量監(jiān)督力度,精細(xì)清防蠟管理,實(shí)行作業(yè)費(fèi)承包,完善井下工具管理,油井免修期達(dá)到506天,水井免修期達(dá)到1229天。

在大力實(shí)施低成本戰(zhàn)略的過程中,我們不斷強(qiáng)化財(cái)務(wù)管理、物資管理、投資管理和法律事務(wù)管理,完善管理制度,優(yōu)化業(yè)務(wù)流程,明確工作程序,強(qiáng)化過程控制,從而確保經(jīng)營管理工作更加規(guī)范,管理的標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量顯著提高。

在投資管理上,我們確定了“完善一個流程,做好二個控制”的工作思路,設(shè)立產(chǎn)能建設(shè)項(xiàng)目經(jīng)理部,形成了“三部多組、階段分開、矩陣管理”的項(xiàng)目管理模式。在此基礎(chǔ)上做到了“五個強(qiáng)化”。一是強(qiáng)化投資項(xiàng)目的規(guī)范運(yùn)作,我們針對以往投資項(xiàng)目運(yùn)行過程中暴露出的問題,進(jìn)一步優(yōu)化和完善《新木采油廠投資項(xiàng)目業(yè)務(wù)流程》,在簡化管理的同時,增強(qiáng)各業(yè)務(wù)部門之間銜接能力。應(yīng)用項(xiàng)目管理軟件“project”對木十站建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)行倒推管理,對制約項(xiàng)目的原因進(jìn)行總結(jié),并計(jì)劃將今年的項(xiàng)目管理中運(yùn)用該軟件。二是強(qiáng)化投資項(xiàng)目計(jì)劃管理,堅(jiān)持每月召開一次計(jì)劃會,合理安排工程進(jìn)度和工序配合;三是強(qiáng)化投資項(xiàng)目的設(shè)計(jì)管理工作,“不合理的方案設(shè)計(jì)是最大的浪費(fèi)”,因此,我們積極參與方案設(shè)計(jì)和施工組織設(shè)計(jì)優(yōu)化,及時對設(shè)計(jì)變更進(jìn)行控制,并嚴(yán)格履行設(shè)計(jì)變更程序;四是強(qiáng)化施工現(xiàn)場的管理工作,重點(diǎn)做好項(xiàng)目施工階段和竣工階段的驗(yàn)收管理,在施工過程中,加強(qiáng)部門間的配合,做好協(xié)調(diào)工作。監(jiān)理、現(xiàn)場管理人員、相關(guān)技術(shù)人員必須及時到現(xiàn)場,發(fā)揮監(jiān)理的現(xiàn)場管理職能,及時填寫監(jiān)理日報(bào)、周報(bào)、月報(bào),保證工期和工程質(zhì)量;五是強(qiáng)化投資項(xiàng)目的預(yù)、決算管理,建立了投資項(xiàng)目管理數(shù)據(jù)庫,將產(chǎn)能建設(shè)項(xiàng)目全部拆分到單體,既有利于投資控制,方便決算審查,又可以在決算完成后直接生成決算審核報(bào)告。而且該數(shù)據(jù)庫還為決算完成后的轉(zhuǎn)資工作提供了便利。2004年,我廠共計(jì)批復(fù)投資26549萬元,完成投資25093萬元,決算投資23843萬元,較好的完成了投資項(xiàng)目管理工作。

采油職工工作計(jì)劃 采油廠經(jīng)營活動分析篇二

設(shè)備管理工作是采油隊(duì)的一項(xiàng)重要的工作,采油隊(duì)制定了一套設(shè)備管理制度。首先,制定設(shè)備操作維護(hù)規(guī)程。設(shè)備操作人員正確掌握設(shè)備操作技能與維護(hù)的技術(shù)性規(guī)范,是根據(jù)設(shè)備的特點(diǎn)、結(jié)構(gòu)及安全要求而制定的操作人員必須遵守的事項(xiàng)、程序及動作等。以保證設(shè)備正常運(yùn)行,減少故障,防止事故發(fā)生。其次,建立設(shè)備使用責(zé)任制。操作工人為設(shè)備的第一責(zé)任人,各崗位必須嚴(yán)格按照“三好”即“管好、用好、養(yǎng)護(hù)好設(shè)備”;“四會”即“會使用、會檢查、會維護(hù)、會排除故障”;“五項(xiàng)紀(jì)律”即實(shí)行“定人定機(jī),遵守安全操作規(guī)程;經(jīng)常保持設(shè)備整潔,按規(guī)定加油,保證合理潤滑;遵守嚴(yán)格的交接班制度;管好工具、附件;發(fā)現(xiàn)異常即刻檢查,并通知有關(guān)人員檢查處理”和設(shè)備操作規(guī)程等規(guī)定,正確使用和精心維護(hù)設(shè)備。最后,建立設(shè)備的維護(hù)制度。每班維護(hù)要求操作人員在每班中必須做到:班前檢查,班中正確使用設(shè)備,注意觀察,發(fā)現(xiàn)異常及時處理,下班清理設(shè)備;交接班時要保證設(shè)備的良好運(yùn)行狀態(tài)。

1.主要方法:聽看測摸聞;

2.主要工具:扳手銼刀起子管鉗管子割刀鋼鋸弓壓力鉗。

3.主要維護(hù)工作:

(1)井口壓力表的更換;

(2)減速箱的維護(hù):日常點(diǎn)檢:聯(lián)軸器緊固、地腳緊固、油位、運(yùn)動噪聲、運(yùn)動震動、壓蓋螺栓緊固。

維護(hù)檢修:潤滑油質(zhì)量及油位、軸承間隙、齒形磨損及間隙、聯(lián)軸器齒形及注油、螺栓緊固或更新。

漏油,預(yù)防環(huán)境污染。

(4)更換皮帶;

(5)剎車調(diào)整;

(6)調(diào)沖程沖次;

(7)調(diào)平衡;

高原機(jī)、游梁抽油機(jī)、電泵抽油機(jī)、螺桿泵抽油機(jī)螺桿泵。前三種抽油機(jī)比較熟悉,我主要補(bǔ)充學(xué)習(xí)了螺桿泵。

螺桿泵分類:螺桿泵有單螺桿泵、雙螺桿泵和三螺桿泵。

螺桿泵的工作原理是:螺桿泵工作時,液體被吸入后就進(jìn)入螺紋與泵殼所圍的密封空間,當(dāng)主動螺桿旋轉(zhuǎn)時,螺桿泵密封容積在螺牙的擠壓下提高螺桿泵壓力,并沿軸向移動。由于螺桿是等速旋轉(zhuǎn),所以液體出流流量也是均勻的。

螺桿泵特點(diǎn):螺桿泵損失小,經(jīng)濟(jì)性能好。壓力高而均勻,流量均勻,轉(zhuǎn)速高,能與原動機(jī)直聯(lián)。

螺桿泵用途:輸送潤滑油,輸送燃油,輸送各種油類及高分子聚合物,用于輸送黏稠液體。

電泵采油樹:雙翼整體式結(jié)構(gòu)。一個手動主閥,一個氣控安全閥,一個清蠟閥,主通道側(cè)翼有一個手動側(cè)翼閥,一個氣控翼閥,一個可控油嘴,另一側(cè)翼為一個手動翼。

從油井開采出來的流體是油氣水混合物,它們先進(jìn)入計(jì)量站,在計(jì)量站計(jì)算每天的總液量。在計(jì)量站通過外輸分離器對它們進(jìn)行三級分離,氣體通過管線去了輸氣隊(duì),油通過管線去了集輸站,水通過泵站的高壓泵通過注水井回到地下繼續(xù)驅(qū)油。

1.注水(二次采油)

注水系統(tǒng)整個流程:水源,凈化系統(tǒng),注水站,配水間,注水井。

注水的意義:注水是油田開發(fā)中穩(wěn)油增產(chǎn)的重要措施之一。它有效地補(bǔ)充了地層的能量,保持了地層的壓力,對提高采油速度和原油采收率,確保油田高產(chǎn)、穩(wěn)產(chǎn)起到了積極作用。

注水站的主要任務(wù):將處理附和質(zhì)量的標(biāo)準(zhǔn)水升壓,使其滿足注水井注入壓力的要求。在我國,注水泵站所用的注水泵包括離心式注水泵和往復(fù)式柱塞泵兩種。離心泵的出口壓力低,泵的效率低,一般都在80%以下,但是流量大,適用于大流量注水泵站。往復(fù)式柱塞泵出口壓力高,效率高,一般都在80%以上,但是流量小,適用于小的注水泵站。

注水站的主要設(shè)備:儲水罐,匯水管,高壓離心泵,分水管匯,流量記,金剛砂過濾器,金屬膜過濾器,降溫器等。

水泵房一般分高壓和中壓兩套,檢測的參數(shù)有:注水泵進(jìn)口壓力、注水泵出口壓力、注水泵運(yùn)行狀態(tài)等。

注水井檢測的參數(shù)有:回壓和套壓。

1.地點(diǎn):泡沫驅(qū)實(shí)驗(yàn)站。

2.實(shí)驗(yàn)區(qū)油藏基本參數(shù):含油面積,地質(zhì)儲量,注入井,受效油井,日產(chǎn)油能力,綜合含水,采出程度,地層水礦化度,鈣鎂離子含量,油層溫度,地下原油粘度。

3.實(shí)驗(yàn)井區(qū)概況:單元構(gòu)造高部位,為自東北向西南傾沒單斜構(gòu)造,該實(shí)驗(yàn)主要針對正韻律油藏頂部剩余油相對富集及高溫高鹽等特點(diǎn),利用低張力氮?dú)馀菽瓍^(qū)體系的耐溫抗鹽封堵能力強(qiáng)和界面張力低的特點(diǎn),進(jìn)一步提高采收率。

4.驅(qū)油機(jī)理

(1)油藏特點(diǎn):高溫抗鹽,動態(tài)非均質(zhì)強(qiáng),剩余油頂部富集。

滲透率越高,阻力系數(shù)越大,彈性強(qiáng),界面張力低,上浮作用,低張力,氮?dú)馀菽軌蛴行?qū)動正韻律油藏頂部剩余油。

5.制注氮設(shè)備開關(guān)機(jī)順序。(照片)

6.方案設(shè)計(jì):驅(qū)油體系注入方案,前置段塞,主段塞。

1.聚合物注入站的工藝流程:聚合物配制站配制好的母液,經(jīng)高壓計(jì)量泵增壓后,按配制液要求計(jì)量,最后進(jìn)人高壓注水管線中,再與注人的低礦化度水(一般為清水),經(jīng)靜態(tài)混和器混合稀釋以后注人到注人井中。

2.我國油田聚合物注人流程主要有兩種:一種是大慶流程,即單泵流程,另一種是大港流程,即一泵多井流程。雙層玻璃反應(yīng)器這兩種流程均避免了因閥門和流量計(jì)造成的剪切降解影響。

3.按照工作方式的不同,泵可分為三類: (1)容積式泵,如往復(fù)泵和轉(zhuǎn)子泵, (2)葉變式泵,如離心泵和軸流泵; (3)噴射泵,如水力活塞泵和揚(yáng)水泵。

高壓柱塞泵:柱塞泵是往復(fù)泵的一種,它是利用柱塞的往復(fù)運(yùn)動來輸送液體的機(jī)械設(shè)備,柱塞泵效率高,一般為85%-90%。

井史資料分為班報(bào)表、月報(bào)表、年報(bào)表。

班報(bào)表內(nèi)容:生產(chǎn)時間、油咀泵徑、沖程沖次、油壓套壓回壓、電流電壓、井口溫度、量油時間、產(chǎn)量(液量油量水量)、含水、測氣(分離器壓、排夜時間、日產(chǎn)氣量)、氣油比等。

月采油數(shù)據(jù)表:生產(chǎn)層位、生產(chǎn)時間、泵徑、油嘴、沖程沖次、油壓套壓、日產(chǎn)量(液油水)、月產(chǎn)量(油水氣)、年產(chǎn)油量、累計(jì)產(chǎn)量(油水氣)、氣油比、含水、動液面(深度套壓)

靜液面(深度套壓)、流壓靜壓總壓差、泵深、強(qiáng)度、采油、采液、原油、密度、粘度、水性(氯離子、總礦化度、水型)、沉沒度、理論排量、泵效、泵效分析及備注等。

示功圖:正常、供液不足、氣量過大、游動凡爾漏、固定凡爾漏、出沙。(作圖)

采油職工工作計(jì)劃 采油廠經(jīng)營活動分析篇三

新的一年即將到來,20xx年即將過去,回顧一年來的工作,我做了以下工作總結(jié)。

作為一名副站長及采油技師,在工作中,我主要采取了以下的措施:

一是強(qiáng)化職工的安全操作生產(chǎn)意識,讓標(biāo)準(zhǔn)化操作和安全生產(chǎn)成為一種習(xí)慣。一直以來,我站始終將職工的安全教育和現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化操作作為工作的重中之重。在生產(chǎn)中,我從嚴(yán)到細(xì)認(rèn)真抓好職工安全操作工作,讓每位職工認(rèn)識到安全操作不是為了別人而是為了我們自己,使安全工作從心底產(chǎn)生一種責(zé)任感。

二是利用各種有效途徑把崗檢精神深入到班組的日常工作中。我站通過總結(jié)安全事故教訓(xùn),嚴(yán)格把握安全的界限,同時以抽油機(jī)的標(biāo)準(zhǔn)化操作為基點(diǎn),開展標(biāo)準(zhǔn)化操作培訓(xùn),培訓(xùn)以班組為單位,讓職工按平時的操作程序逐一進(jìn)行操作,其余人員則指出其出現(xiàn)的問題,使得每一名職工都能夠掌握標(biāo)準(zhǔn)化操作步驟。

三是針對安全生產(chǎn)的薄弱環(huán)節(jié),突出強(qiáng)調(diào)安全生產(chǎn)隱患的治理電器設(shè)備點(diǎn)多面廣,管理起來有一定的難度,基于此,我及時組織前線班組,對照設(shè)備安全標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn),對我站所管轄的抽油機(jī)設(shè)備、電器電路進(jìn)行全面檢查,對檢查出的問題,及時進(jìn)行整改。同時,安排我站電工對變壓器、控制柜、電機(jī)的接地、回零線統(tǒng)一進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化連接,對變壓器周圍雜草、油污等進(jìn)行清除。

工作中我做好全員技術(shù)培養(yǎng)教育工作和導(dǎo)師帶徒活動。從年初開始,我結(jié)合本站實(shí)際以堅(jiān)持突出重點(diǎn)理論與實(shí)際相結(jié)合的原則認(rèn)真制定了本站技術(shù)教育工作計(jì)劃,成立了本站技術(shù)培訓(xùn)小組,建立健全了技術(shù)培訓(xùn)臺帳,做到了時間,內(nèi)容,人員三落實(shí),培訓(xùn)有教案,有試卷,有考勤。組織本站技術(shù)小組積極參加管理區(qū)組織的各種競賽,在20xx年度我站郭小兵通過了高級工考試。

回顧一年的工作,有成績也有不足。工作中取得成績的同時,我也深刻體會到我的所學(xué)知識還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠,自身的業(yè)務(wù)水平、技術(shù)本領(lǐng)還不夠過硬,新的一年,我要繼續(xù)努力、認(rèn)真學(xué)習(xí)、提高自我、做好自身工作、協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)為我站的持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展再上新臺階做貢獻(xiàn)。

采油職工工作計(jì)劃 采油廠經(jīng)營活動分析篇四

3、負(fù)責(zé)鉆井、修井工藝委托及編制方案、規(guī)劃;

4、負(fù)責(zé)現(xiàn)場專業(yè)路的管理;

2、掌握鉆井、修井作業(yè)專業(yè)知識及相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn);

3、熟悉鉆井及井下作業(yè)設(shè)備、工具,掌握油田各項(xiàng)工藝增產(chǎn)技術(shù);

4、具備獨(dú)立解決油田復(fù)雜鉆采生產(chǎn)技術(shù)問題的能力;

5、具備較強(qiáng)的外語聽說讀寫能力優(yōu)先考慮;

6、具有稠油開采技術(shù)特長專業(yè)人才及擬聘專員職務(wù),可以適當(dāng)放寬學(xué)歷、工作年限條件錄用。

采油職工工作計(jì)劃 采油廠經(jīng)營活動分析篇五

**年,廠部位于河北省霸州市境內(nèi),重要擔(dān)負(fù)著遠(yuǎn)有、天然氣生產(chǎn)和向北京供氣的任務(wù)。顛末30年的建立,二廠擁有牢固資產(chǎn)36.03億元,凈值10.03億元,現(xiàn)有員工20xx年10月4日,以南孟油田霸10井正式投產(chǎn)為標(biāo)記,宣告采油二廠正式創(chuàng)建。歷經(jīng)一年的開辟,相繼發(fā)明霸22,霸30等高產(chǎn)產(chǎn)業(yè)油流井。至1978年8月創(chuàng)日產(chǎn)3527噸的汗青最岑嶺,年產(chǎn)油111.82萬噸,為華北油田年產(chǎn)量突破1700萬噸大關(guān),天下產(chǎn)量上億噸作出了孝敬。通過不絕擴(kuò)大勘探范疇,又發(fā)明白岔河集油田岔4、岔39、岔12、岔15、岔19等15個斷塊油藏,形成了冀中地區(qū)最大范圍的砂巖油田,于1981年9月全面正式投入開辟,使采油二廠油田開辟的主戰(zhàn)場轉(zhuǎn)向岔河集油田。并于1988年到達(dá)年產(chǎn)油78.97萬噸的砂巖油田最高產(chǎn)量。

90年代中后期,采油二廠通過應(yīng)用三維地動勘探資料風(fēng)雅表明、砂體橫向猜測等新的技能,驚喜油藏表明與形貌,在擴(kuò)邊、擴(kuò)塊、擴(kuò)層等方面不絕創(chuàng)出新的結(jié)果。先后在十五個井區(qū)和斷塊完成鉆井190口,擴(kuò)大含油面積9.7平方公里,增長地質(zhì)儲量774萬噸,可采儲量285萬噸,擴(kuò)大含氣面積0.5平方公里,增長天然氣儲量2.1億立方米,為保持而常連續(xù)穩(wěn)固生長起到了至關(guān)緊張的作用。

“十五”以來,采油二廠對峙“油氣并舉”勘探開辟戰(zhàn)略,不絕擴(kuò)大天然氣販賣市場,調(diào)解產(chǎn)物布局,自20xx年比年向北京供氣保持在1.1億立方米以上,包管了油田的開辟效益。

采油二廠重要生產(chǎn)地區(qū)漫衍在霸州市、雄縣、文安縣、永清縣、固安縣這五個縣市,包羅岔河集、南孟、蘇橋、龍虎莊、高家堡、文安6個油氣田,此中連合站4座,常輸站1座,轉(zhuǎn)油站6座,計(jì)量站86座,注水站9座。

二、在第十一采油隊(duì)的練習(xí)環(huán)境。

第十一采油隊(duì)現(xiàn)有69人,9座計(jì)量站,1個加熱站,常開油井48口,水井46口,日產(chǎn)原油76噸,20xx年獲廠“寂靜生產(chǎn)先輩隊(duì)站”榮譽(yù)稱呼,20xx年,廠“創(chuàng)建安全樹模油區(qū)先輩單位”,“鐵人式”班站等廠級以上先輩團(tuán)體8個,7人先后獲勞動榜樣等廠級以上榮譽(yù)稱呼。

采油樹刷漆等,我跟師傅們學(xué)習(xí)到了很多有效的知識和寶貴的履歷,以及他們對事變認(rèn)真認(rèn)真的態(tài)度,練習(xí)期間的熬煉對我以后的事變肯定是受益匪淺的。

我把在一樣平常事變中學(xué)習(xí)到的知識總的歸納綜合為以下五個方面:

(一)登科資料。

采油崗的登科資料重要包羅填寫采油井日報(bào)表,注水井日報(bào)表,采油崗技能問答,裝備運(yùn)轉(zhuǎn)記錄,hse記錄,交代班記錄等。采油井日報(bào)表表頭包羅時間、生產(chǎn)方法、沖程、沖次、油壓、井口溫度、電流、進(jìn)站溫度、站壓。以后每兩個小時記錄一次表頭的各個項(xiàng)目。量油的井填上玻璃管量油的標(biāo)高,量油時間、產(chǎn)液量,以及取樣環(huán)境。注水井的日報(bào)表的表頭包羅記錄時間、注水方法、干壓、油壓、泵壓、水表讀數(shù),以后每兩個小時記錄一次表頭的各個項(xiàng)目。()小結(jié)欄上應(yīng)該填寫上注水時間,配注水量,實(shí)際注水量。交代班記錄上必須對每班的事變環(huán)境和出現(xiàn)的題目有具體的記錄。

(二)巡井取樣

1、油井取樣

留意事項(xiàng):取樣前應(yīng)先留意油井生產(chǎn)是否正常,取樣桶必須有標(biāo)識,必須洗濯干凈,不得有水泥沙油等雜質(zhì)。取樣操縱:取樣前應(yīng)放空,望見奇怪油后再取樣,一桶油要分三次完成,每一個取樣到樣桶的1/2―2/3。取樣后將樣桶蓋嚴(yán),防備水及輕餾分發(fā)揮或雜質(zhì)落入。含水顛簸大的井要及時加密取樣,步伐井、新井根據(jù)擺設(shè)加密取樣。

2、巡井查抄的內(nèi)容。

第一方位,懸掛體系,光桿卡子是否牢固,懸繩器,驢頭有無非常,懸繩器不磨損無斷絲。

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