回顧十年來的工作總結，如同走進一座承載智慧與經驗的園林，草木蔥蘢間散發著我不斷成長的足跡。這是一段漫長的歷程，充滿了汗水和辛勞，也蘊藏著無數的收獲和成就。在這十年里，我磨礪了思維的鋒芒，開拓了視野的廣袤，融匯了實踐的智慧，追求著卓越的理念。如今，當我回首過去，我明晰了自己的中心思想——不斷進取，永遠保持熱情。這是我秉持的信念，也是我在工作中引領前行的動力與目標。在未來的日子里，我將繼續以這份堅定和熱愛，為自己凝聚更多的智慧，為事業創造更大的輝煌。

十年來的工作總結篇一

十次春秋更替，十年傳承跨越，十載風雨兼程，十年創拼搏。三千六百多次的日升日落，照耀著芒碭山奮進之路；一百二十個月的斗轉星移，見證了芒碭山輝煌華章。回首奮進路我們充滿喜悅與感激，喜悅我們的成功，感激各級領導和社會各界的支持；展望未來我們洋溢著自信和豪邁的氣度，自信來自我們成功的基礎，豪邁是因為我們趕上了中華同筑中國夢的英雄時代。

在永城市委、市政府的正確領導與全力推動下，借助國家大力發展文化旅游產業的東風，乘勢而起，短短十年，芒碭山即從無到有，風生水起，迅速掘起為為在我國文化旅游產業中頗具影響的國家4a級文化景區，2008年被命名為河南省文化產業示范基地、2009年底被列入河南省文明旅游風景區，2010被中央電視臺授予“中國國際最具發展潛力的旅游景區”，2011年被河南省政府列入十二五河南省十大文化旅游產業集聚區，2013年被評為河南省旅游服務標準化示范單位。

一、堅實的足跡 光輝的歷程

（一）規劃建設

芒碭山文化旅游區正式開發建設之初，隸屬于市文化旅游局代管，由于管理體制不順，資金渠道狹窄，當時處于負責經營狀態，為旅游區的發展帶來了很大的阻礙。為有效改變這一局面，真正做大、做強芒碭山有旅游產業，2004年7月，永城市委市政府適應時代要求，順應發展潮流，按照“政府主導、部門聯動、市場運作、公司化運營”的工作思路，成立了芒碭山旅游開發有限公司，以企業模式經營景區，使原來的政府管理+經營，轉變為企業經營，政府監管，旅游開發和經營完全實行市場化運作，最大限度的整合了旅游資源，轉變了員工吃大鍋飯的思想，真正的把旅游開發主體推向市場，這一舉措，激活了景區開發建設工作。同時為進一步整合永城的旅游資源，全面協調文物、旅游、林業、礦山等職能部門的工作，經商丘、永城市委市委研究成立了芒碭山旅游開發管理委員會，并把開發管理委員會定為副處級單位，為旅游區開發建設提供了組織保證，新體制，帶來新思路，新跨越。

科學規劃是旅游發展的重要依據和指導。本著高標準、高起點的原則，開發公司先后聘請河南省旅游地理研究所、鄭州市古典園林設計院、湖南大學旅游學院、中南設計院等一批資質、水平較高的單位、專家，編制了《芒碭山文物旅游區總體制規劃》《保安山景區詳細規劃》與《芒碭山文物區可行性報告》等。后經中國對外建設總公司城市規劃設計所實地考察論證，從生態旅游、永續利用、以人為本的角度出發的，把景區定為漢梁文化特色，把旅游區的框架定義為“三區、兩園、一基地”。

2005年景區三大景點建設順利實施，旅游開發走向正軌。至2006年累計投入資金1.5億元，建成了漢文化廣場、登山大臺階、斬蛇園、陳勝王陵、王后墓西墓道出口，修筑了游道臺階，建造了休息亭和石雕圍欄；對新建景點充填了展示內容，進行了彩繪，增加了景點觀賞性；新建了兩處近百米漢代風格游廊，制作了聲光電等技術的高科技立體投影劇——劉邦斬蛇起義情景劇；對景區內的配套設施進行了新建、整修。

建成了新的游客接待中心和管理中心，并完善了旅游服務設施，和休息設施，充實素質高、業務強的專業服務人員，為前來咨詢的游客提供服務，處理游客投訴事宜，并設有郵政服務窗口。設立了安全監督系統、多媒體展示、led信息發布、電子商務等數字化設備，向游客提供溫馨服務；配備了治安人員和車輛，確保游客的旅游安全。

投資500多萬元對景區道路、漢博苑廣場、新游客接待中心和管理中心實施了“亮化工程”，安裝了地燈、吸頂燈、仿漢宮燈等。同時整修景區旅游環線，建立了便捷、高效的內部交通網絡，實現了景區的人車分流。

投資300多萬元進行旅游紀念品開發。從芒碭山漢文化背景出發，以大量出土文物為原型，積極開展了旅游商品開發工作，開發出了“四神圖金箔畫”、“吉祥四神陶瓶”、“ 芒碭山漢畫像石”、“仿漢透光鏡”、“清泉劍”、仕女雕像、四架馬車復制品等，還有芒碭群山石雕等有鄉土特色的旅游紀念品。形成了五大類三十多種旅游商品。

2006年底景區被晉升為國家“aaaa”級旅游區

為鞏固4a成果，做大做強旅游產業，市政府決定繼續加大投入，2008年起，芒碭山又投資2億元開工建設了文圣園、漢文化博物館、地質公司等二期景點。

景區基礎設施的完善拓展了景區未來發展的空間，推動了當地社會經濟的發展，吸引了外來企業的進駐。2012起漢澤源旅游發展公司開始投資開發建設以芒碭山北峰為中心大漢雄風景區園，園區設計總投資3.6億元，一期主體工程已基本結束，計劃2014年國慶期間試運營。

（二）宣傳營銷

為提升景區知名度，擴大景區的影響力，景區與周邊30多個地市設立了營銷中心，和400余家旅行社簽訂了旅游團隊接待合同，建立了具有影響力的營銷網絡。利用節會加強營銷宣傳。多年來，景區先后承辦了“丙戊年世界劉氏宗親會祭拜漢高祖劉邦大典”、“金秋芒碭筆會”、“中國作家世紀論壇?永城文化風采”、“cctv藝苑風景線走進永城大型演唱會”，“鄉村大世界”、“2007國際旅游小姐總決賽十強佳麗游芒碭”、“第十九屆、二十屆中國圍棋名人戰總決賽”，“國際秦漢文化研討會”；多次承辦了全國著名攝影家芒碭采風、金秋芒碭筆會和永城中國面粉食品經貿洽談會的開幕式等到藝術活動.；09年國慶節成功舉辦了“芒碭山小鎮國際攝影節”。上述活動受到了中央電視臺、河南省電視臺、《人民日報》、《光明日報》、《中國青年報》、《中國旅游報》、《大河報》、《東方今報》等電臺報刊的關注，都發表了專題報道。景區還投資300萬元在河南衛視、《大河報》、商丘電視臺等媒體作長年宣傳推介。同時，由于景區影響力的加大，三年來央視1套、4套、10套先后前來景區制作科教宣傳片，目前央視《發現之旅》欄目剛剛在景區攝制結束，正在后期制作。又重新制作了《漢興圣地芒碭山》等景區光盤、宣傳圖片。

充分利用新媒體展開宣傳是芒碭山旅游公司最近幾年的新舉措。為加強宣傳景區建立了自己的官網、微博、微信，并投資數十萬元拍攝系列宣傳芒碭山的微電影，極大的擴大了芒碭山品牌的影響力。

二、錦繡芒碭山 華彩新樂章

1.山青水碧，四時錦繡，風景這邊獨好。

經過十年的建設，如今的芒碭山已成為擁有11處開放景點的文化旅游景區。遠望去翠色蓊郁，時有嵐煙蒸騰，天高云淡，水碧山青。四時花開芬芳遍野，長年蔥綠蒼山疊翠；漢代宮闕依山起勢，綠林奇葩掩映其間。放下緊張工作，走進芒碭，吸清新空氣，踏山野石道，游叢林小徑，登臨巔峰，看噴薄日出，覽暮色斜陽，清肺健脾，健體強身,身心具暢。若能舉家齊行，或老友三五小聚，提一食籃，或采摘于園林，或小憩于亭下，或垂釣于湖濱，更是不亦樂乎。

目前景區對外開放的景點共有11處。可概況為“二館三區六園”。“三區”即保安山景區、夫子山景區、芒碭山主峰景區；“六園”即漢興源、陳勝園、文圣園、儺園、地質公園、溪谷生態園；“二館”為漢文化博物館、畫說漢朝體驗館。

2.長袖飄飛，禮樂漢堂，華夏文化放異彩。

芒碭山是劉邦斬蛇興漢之地，漢興文化是芒碭山對外宣傳的主要 文化產品。芒碭山景區的漢代物質文明遺存是中國目前保存最多最完好的。若能讓漢代非物質文明與之呼應，必將大放異彩。就可以超越博物館式的參觀游覽，讓景區“活”起來。漢文明是中華文明的核心，繼承了周秦文明，其表征是禮儀文明。打造“漢文化禮儀景區”的品牌為景區打開發展思路和發展空間。近年來景區在重點開發“穿漢服、習漢禮、賞漢舞、食漢宴”的漢代禮儀體驗活動，先后在景區為游客組織了幾百場開筆禮、成童禮，成人禮、漢式婚禮、敬老禮等禮儀活動，深受游客好評。得到了河南省禮儀文化發展促進會的充分認可。走進芒碭山到處都能看到飄飛的長袖，恭敬的漢禮，如同重回漢堂，中華傳統文化在這里再放異彩。

3.標準化管理，親情化服務，微笑感動八方客。

1、卓越績效管理、旅游服務標準化管理，管理逐步走向科學，服務質量逐年提升，2009年獲商丘市首屆市長質量獎，2012年引入旅游標準化管理2013年被省旅游局、省質量監督局評為河南省旅游標準化示范單位，河南省服務業標準化示范單位。2014年被國家質量技術監督局列入河南省唯一一家旅游系統的國家級服務業標準化試點項目。

細節決定成敗。三年來，我們公司向全體員工提出“景區無小事，員工無小節”力求把每一項活動，每一次接待都做精做細，始終為游客提供人性化服務、個性化服務、親情化服務和委屈服務。每一位員工對服務工作的每一道流程、每一項標準都毫不含糊，精益求精，做到辦事零差錯、服務零缺陷。開展全方位的服務禮儀培訓，讓員工有服務技能顯著提升。一項特色服務，一次特殊的關照，乃至于一抹微笑、一個問候、一句講解、一杯熱茶、一聲道別，這些點點滴滴、平平常常的小事我們都做成了精品，讓游客有的賓至如歸的美好境界。

三、風正帆高舉 破浪會有時 1.挺進十二五，建設大旅游。

心懷世界、放眼未來。芒碭山景區已確立了強力招商引資，繼續擴大景區規模，全面提升建設管理水平，提高景區品位，完善服務職能，打造旅游品牌，拓寬客源市場，把景區建成為一個具有國際影響力的集文化旅游、生態旅游、渡假旅游、休閑旅游、農家游及水上旅游于一體的綜合性旅游區，旅游業將發展為芒山乃至永城市的經濟支柱產業，真正成為地方經濟取之不盡用之不竭的財力之源。

十二五期間景區將借助河南省“旅游立省”戰略目標實施的東風，按照永城市，突出“三大支點”建設，著力提升旅游業發展水平的工作思路，以創建國家旅游標準化城市、創建國家5a級景區、國家旅游服務標準景區為契機，加快基礎設施建設，完善配套服務功能。通過全面提升建設管理水平，提高景區品位，打造旅游品牌，拓寬客源市場，同時通過加大招商共建力度，實施大規劃、大旅游、大發展，力爭五年使景區發生質的飛躍。

2.魅力漢興地 生態新芒碭。

2011年，芒碭山旅游產業集聚區被列入河南省“十二五”期間十大旅游產業集聚區之一。為切實將旅游產業集聚區規劃好、建設好，我市成立了旅游產業集聚區管委會。管委會下設綜合執法分局、規劃分局、公安分局和旅游開發有限公司、園林開發總公司。統一行使文物保護、旅游執法、建設規劃、市容管理等職權和旅游開發、生態湖綜合管理等職能。未來集聚區將建成集文化旅游、生態旅游、渡假旅游、休閑旅游、農家游及水上旅游于一體的復合型旅游產業聚集區。產業園區主園區面積14平方公里。著力打造一鎮（芒碭山漢風旅游小鎮，游客進入小鎮后，可著漢服、食漢宴、賞漢舞、行漢禮，沐浴大漢文化）；兩區（碭郡水鄉休閑區，突出豫東小江南水鄉氛圍，承擔休閑空間職能。福僖漢鄉居住區，突出新興的綜合中心功能，承擔居住空間職能。）；三環（過境交通環，建成東、西、南交通環線與北部高鐵車站連為一體，使過境車輛不進入景區；濱水景觀環，利用王引河上游豐富的水資源，將堿河等河道連成一體，形成濱水景觀帶；游憩休閑環，為景區內部游覽道路）；四園（以儒家和諸子文化為主的文園、以漢文化為主的漢園、以陵寢地宮文化為主的梁園、以康體運動為主的僖園）；五村（將夫子崖村、雨亭村、夏莊村、柿園村、張莊村3/4群眾搬遷安置，剩余群眾轉為以旅游服務、旅游紀念品制作為主的旅游從業者）。

在歲月的長河中，十年不過是浪花一朵。對于發展中的企業而言，猶如逆水行舟，不進則退。我們堅信在永城市委市政府的正確領導下，在社會各界朋友的大力支持下，芒碭山旅游景區一定會快速發展壯大，早日實現永城市黑白綠三色經濟齊頭發展。

十年來的工作總結篇二

一是改善民生助推發展。多年來，xx鎮基礎設施一直比較薄弱，我在擔任鎮長和黨委書記以來，始終把加快基礎設施建設作為工作的重點。千方百計抓財稅收入，上民生項目，通過持續改善民生，進一步助推發展。經過五年的持續推進，全鎮面貌發生了很大改善。2007年財稅收入1600萬元，2011年突破5000萬大關。

五年來，共修建“村村通”道路50余公里，先后對銀環路、1 銀向路、銀黃路進行了瀝青鋪設，對集鎮道路和各村主干道全面硬化，部分村水泥路實現了戶戶通。投資1100萬元先后建成了鎮敬老院、派出所、文體中心、計生服務中心、殘疾人康復中心和岱山人防工程。銀塘敬老院環境優美，設施完善，公寓化管理，有160余張床位，能滿足全鎮所有“五保”老人的入住，解決他們的后顧之憂，讓他們能安享晚年。文體中心和市民廣場的建成，改善了鎮區居民文體娛樂休閑條件，也提升了銀塘鎮文明創建整體水平。

投入資金600余萬元，實施農村飲用水工程，全鎮群眾吃上了干凈清潔的自來水。農田水利累計投入達1000余萬元，實施了超山、岱山、陳家等村國家農業綜合開發項目和卸巷小流域治理項目；對襄城河、采石河、銀塘河河堤進行了除險加固，有效提升了農業水利設施的防洪抗旱能力。累計投入1450萬元進行了農村供電網升級改造，對工業用電和農業用電實施“兩電”分離，有效保障了金山、超山、岱山村部分村民和黃梅山社區居民生活用電和企業生產用電秩序。廣播電視實現了戶戶通。社會保障救助工作力度逐步加大，對低收入群眾全力做到了應保盡保，優撫安置、社會救助、農村低保、殘疾人幫扶等各項民生工程投入逐年增加。人民生活水平逐步提高，農民人均純收入由2007年的5982元增長到2011年的（10820）元。

2 來，累計發放最低生活保障金618萬元，現有775戶1057人享受最低生活保障。全鎮新增就業崗位2350個，組織農民職業技能培訓3100人次，實現農村勞動力轉移就業3170人。農村居民醫療保險參保率達到98%以上，新型農村養老保險農民參保率接近85%，被征地農民養老保險做到應保盡保。

認真落實社會治安綜合治理責任制，大力推進治安防控體系建設和平安創建活動，扎實開展普法教育和綜治宣傳，對嚴重影響社會治安的行為做到露頭就打。成立了綜治信訪維穩調處中心，建立健全信訪接待制度，我和黨政班子成員做到定期接訪，敞開信訪大門，暢通信訪渠道，讓人民群眾的訴求有地方反映，有人處理。在全鎮上下共同努力下，我鎮連續獲得了“平安鄉鎮”、“無毒鄉鎮”、“無邪教鄉鎮”等榮譽稱號。

一、二期等一大批市開發區基礎設施和重點企業項目按時完成征遷，為市開發區擴區南進，奠定了堅實的基礎。

三是狠抓黨建保障發展。五年來，我和鎮黨委一班人帶領全鎮各基層黨組織和廣大黨員深入學習實踐科學發展觀，認真開展創先爭優活動，全面加強學習型黨組織建設，切實提升了思想政治和執政能力建設水平。

以“五個好”為目標，進一步抓好黨委自身建設。堅持民主

3 集中制原則不動搖，充分發揮黨委統攬全局的領導核心作用。“火車跑得快，全靠車頭帶”，鎮黨委是全鎮各項事業發展的“火車頭”。作為班長，我注意發揮黨委一班人整體作用，工作中不搞一言堂，自覺堅持民主集中制，重大問題、重大事項集體研究，集體決策，充分發揚民主；對黨委研究確定的事項，我帶頭全力以赴去推動、去落實。做到了既集中統一領導，又分工各負其責。進一步加強了制度建設，堅持用制度管人，按制度辦事，使全鎮各項工作有條不紊的開展。班子成員之間團結狀況比較好，心齊氣順，大事講原則，小事講風格，工作中相互補臺而不拆臺，相互提醒，而不互看笑話，形成了風清氣正的良好工作氛圍。

切實加強基層黨組織建設，發揮戰斗堡壘作用。2007年以來，鎮黨委先后組織開展了村“兩委”和黃梅山社區“兩委”換屆選舉工作，配齊配強村、社區“兩委”班子。幾年來，鎮黨委還加強了非公企業黨組織的建設，并在土地征遷等工作任務艱巨的部門設立了黨的支部。到2011年底，鎮黨委直管黨總支（支部）達21個，其中：村（社區）黨總支8個，鎮直機關及事業單位黨支部6個，非公企業黨支部7個，有效夯實了我鎮基層黨建工作基礎。五年間，鎮黨委還精心安排和組織開展選派干部到村任職工作，共有9名同志先后到村任書記或第一書記，切實加強基層黨組織的凝聚力、戰斗力，帶領村民創業致富奔小康。根據當前土地征遷、控違等中心工作任務十分艱巨這一實際情況，鎮黨委制定駐村指導員制度，從機關抽調4名工作能力強、善于做群眾工作的部門正職負責人到四個村任專職駐村指導員，協助村抓好征遷、控違、計劃生育等各項中心工作。今年年初，我鎮“四村一社區”由市開發區托管，晨光社區、福達社區、銀塘中學、銀塘中心小學四個黨支部進入了鎮黨組織大家庭，進一步擴大了黨建工作的覆蓋面。截止2010年底，全鎮黨員總數達941名，七年來，累計發展黨員154名，黨員隊伍逐步壯大，素質不斷提升，黨在基層的群眾基礎更加穩固。

4 堅持分類指導，注重實效，組織開展學習實踐科學發展觀和創先爭優活動。實現了黨員受教育、發展上水平、群眾得實惠的目標。加強了黨員隊伍建設，通過開展設崗定責、結對幫扶、三級聯創、雙培雙帶、黨員承諾，引導黨員發揮作用，切實做到“五帶頭”。開展了學習沈浩先進事跡活動，要求全鎮黨組織和廣大黨員干部，學沈浩、創先進、爭優秀，學習他深懷愛民之心，“身”入基層，“心”系百姓，時刻把群眾的冷暖掛在心上，真正做群眾的貼心人、知心人，以實際行動兌現承諾，取信于民，立足本職崗位，爭創一流業績。

牢牢把握正確的選人用人導向，為發展提供堅強有力的人才支撐。堅持德才兼備、以德為先的選人用人導向和注重從一線選拔培養干部的機制，進一步匡正選人用人風氣，注重將年青有為、作風踏實、群眾基礎好、基層工作經驗豐富的干部選進班子，提高選人用人透明度、公信度。按照“能干事、干成事、不出事”的要求，選優配強村班子。在干部的任用選拔上重實績、重公信，特別是注意選拔任用土地征遷項目完成好的同志，讓干部用項目說話，讓項目為干部說話，讓能干事、干成事、不出事的干部有舞臺、有地位。

四是狠抓黨風廉政建設，做到廉潔自律，率先垂范。作為鎮黨委書記我親自擔任黨風廉政建設領導小組組長，親自研究和制定黨風廉政建設和反腐敗工作五年規劃及年度實施意見，將黨風廉政建設作為工作的重要內容緊抓不放。逢會必講廉潔自律，親自為機關干部，為社區和村干部上黨課上廉政課。將黨風廉政建設內容納入年度中心組學習計劃，并組織全鎮黨員干部深入學習黨的十七大精神和關于反腐廉倡的相關要求、《廉政準則》等。每年年初，黨委與各村和有關單位簽訂《黨風廉政建設責任書》，明確任務和要求，確保黨風廉政建設常抓不懈，警鐘長鳴。

5 全完善了鎮黨委會議事規則、鎮黨委會人事任免表決規則、鎮財經工作領導小組工作制度、鎮財政投資項目工程資金管理辦法、機關管理制度等。我帶頭執行制度，以身作則，當好表率。不在用人上搞拉幫結派；不在用權上搞權錢交易；不干預插手各項工程；不揮霍浪費公共財物；也不為親屬親戚推銷商品介紹業務撈取好處。堅持按制度辦事，按規矩辦事，確保清正廉潔，一身正氣。

回顧五年來的工作，雖然取得了一定的成績，但也還存在一些缺點和不足，主要是學習的系統性還不夠強，學習的面還不夠寬，對當前農村工作中出現的新情況新問題研究的還不夠透，特別是對征遷工作中遇到的不配合戶還缺乏有效的解決辦法，工作中有急躁情緒，在發揮班子成員整體作用方面還有欠缺，對構建全域城市化工業化文明幸福新銀塘推進辦法還不多。這些將在今后的工作中加以改進。

2012年4月11 6

十年來的工作總結篇三

三年來，面對規模以上工業、商貿、節能減排、人口普查、統計數據聯網直報等嶄新的課題，我給自己樹立了新的目標，感到在新的歷史時期，基層干部加強自身的政治理論、業務知識、黨紀政紀條規的學習，顯得尤為重要和迫切。在學習上，一是深入學習政治理論。二是學習新知識、新技能。我為了更好地開展工作，我認真自學了相關法律法規不斷拓寬知識面，提高工作能力。

從事統計工作的十多年，使我養成了不怕困難，勇于進取的拼搏精神，在任統計局副局長以來，我深知自己肩上的擔子更重了，更加堅定了一門心思干好工作，以實實在在的發展效果來回報組織的信任和期望的信心。在具體工作中，拿出了吃苦耐勞、任勞任怨的拼博精神，把全部的精力投入到工作上。

一是超常規抓好分管協管工作的重點、亮點。承擔全區部分經濟目標的核算任務，其中有區屬增加值（gdp）和房地產業。近年來，為了能夠正確把握經濟態勢，深入基層，并提供了6篇經濟分析報告，撰寫了2篇專項調研報告，為領導決策提供科學依據。

十年來的工作總結篇四

十年來的工作總結篇五

在公司加快技改增容工程建設，積極開展降耗增效的形勢下，總經辦正確把握公司管理意圖，積極開展企業內、外部宣傳工作。以廠報為載體，宣傳公司的工作思路，介紹企業的工作動態，并積極刊登職工文章，開展了專題征文活動，使宣傳報道工作成為企業管理的紐帶和橋梁，促進了經營管理工作的開展。202x年度共印發廠報13期使企業報成為展示職工才能的舞臺，成為豐富職工生活的園地。在建立和形成健康向上的企業文化方面發揮了積極的作用。

202x年度總經辦利用宣傳欄、讀報欄進行內部宣傳的同時，還通過電視臺開展了“3。15”消費者權益日宣傳工作，結合技改增容工程調進度，播發了居民敬告書，減少了居民對吹管、煮爐等工作的誤解。并結合工程安裝情況，錄制了冬季供暖的專題片，拍攝了春節獻詞等企業宣傳材料。在公司開展的百日安全生產無事故活動中，總經辦拍制了以職工子女為畫面的巨幅宣傳畫，配和生產部門進行了親情導向宣傳活動。得到了領導和同志們的贊揚。

為了記錄工程安裝資料，便于員工培訓，總經辦拍攝了鍋爐、汽輪機組的資料，并刻制了光盤，對于工程施工和設備安裝中發現的問題，我們隨時拍錄，為索賠和缺陷消除等工作提供了依據。同時，總經辦還積極發揮局域網的作用，及時將公司信息和圖像材料在網上發布，不僅加快了信息傳播速度，而且實現了資源共享，提高了辦公自動化水平。

在技改增容工程建設中，由于設備種類繁多，技術性強，加上機組是蘇產二手設備，資料珍貴，對檔案的收集管理工作提出了嚴格的要求。202x年度總經辦協同技改辦重點做好了工程圖紙整卷歸檔和資料收集工作，為了提高檔案管理水平，網-互聯網文秘資源網公司派檔案員進行了為期半月的業務培訓，安裝了檔案管理軟件，增添了掃描儀等設備，并抽調人員對圖紙資料進行了加班整理。保證了生產和工程施工需要。通過認真吸取圖紙借閱教訓，嚴格技術資料的簽批手續，使檔案管理工作有了很大程度的提高。在縣檔案系統開展的工作檢查中多次受到表揚，并被評為省一級檔案室。

總經辦在沿用去年定點加油，定點維修，定人駕駛等管理制度的同時，修訂了車輛油耗管理辦法，嚴格了行車里程和車輛費用的控制工作，依托魯陽公司以每輛車290__的費用辦理了車輛集中入保，在完成檢測維護和證照審驗的同時，做好了6。2__元的車輛賠付工作。202x年度總經辦制定了車輛派遣程序，明確了派車權限，進一步擴大了車隊在車輛調度方面的自主權。在煤炭供應緊張，工程考察和設備采購大量用車的情況下，滿足了各部門的用車需要。

為了激發駕駛員的工作熱情，保證安全行車，總經辦在執行里程工資管理辦法的同時，實行了安全補助否決制度，對于發生交通事故的駕駛員折扣或取消安全獎勵資格。為了提高駕駛員的安全行車能力，公司于6月1日請交警隊派人到公司進行了安全教育，組織員工觀看了道路交通安全宣傳光碟。使車隊駕駛員安全文明駕駛的意識明顯增強。

在經常出發的情況下，為了保證工業園工程用車，車隊排班在工業園服務。每天起早貪黑，加班加點，并主動承擔了送飯任務，使安裝人員在辛勞之余，能夠及時吃上熱菜熱飯。在車隊全體駕駛員的努力下，202x年度實現了安全行車2__公里無人身傷害事故的目標。

202x年度，公司在機構調整中，將土建管理工作合并到了行管科，擴大了行管職能范圍。這既是公司工作調整的需要，也代表了公司領導對總經辦工作的肯定和支持。總經辦在唐傳道助理的指導下，迅速進入角色，完成了東苑小區管道施工，除鹽水備用管道鋪設，工業園煤場硬化以及土建驗收決算等工作。配合工程審計決算，總經辦合理確定了資金支付限額，集中做好了年底工程款支付工作。同時，總經辦修訂了行管科管理制度，制定并執行了內部例會和零工計劃單等規定，使工程管理人員改進了原有工作方法，融入了行管團隊之中，接受并認同了團隊文化。

在工業園技改增容工程建設中，總經辦協同工會組織義務勞動2__，清理了施工垃圾，平整了綠化場地，集中回收了廢舊鋼材和工程余料。協同運輸砂土九十八車，改良土壤3100平米。栽植銀杏、雪松等苗木146棵、小龍柏2830株，對西廠門前100__米的綠地進行了聲價改造，協同集團公司完成廠區門前綠化122__米。粉刷了西廠院墻和圍欄，做好了衛生區、綠化帶的劃分和檢查考核工作，保證了辦公場所的清潔衛生。行管科在精簡__的情況下，繼續發揚去年的工作作風，細致耐心地做好了衛生間管道更換、辦公樓防水處理工作。整修了門廳，改造了澡堂水源。確保員工在工作之余能夠洗上溫暖舒服的熱水澡。

按照公司的統一安排，行管科人員積極平整場地，清理工程垃圾。做好了慶典籌備工作。并于202x年9月29日成功舉辦了技改增容工程竣工慶典，受到了公司領導的表揚。

202x年度，食堂不斷改進飲食服務工作，在挖掘潛力，服務一線職工的基礎上，開展了技改增容工程和大修現場的防暑降溫活動。為了保證飯菜可口，食堂建立并實施了定期征求意見活動，到生產一線征求員工意見，隨時調整飯菜口味，積極為生產一線服務。12年度食堂共完成營業額13。__元，月均1。__元，比11年度增長了12。完成業務招待2__元，保證了工程建設和生產經營接待需要。

自6月份水廠中止租賃以來，食堂共制水7964桶，制小水109箱。為了改善運行人員就餐條件，公司實施了免費供餐制度。為了讓職工吃飽吃好，充分把領導的關心落到實處，食堂積極降低采購成本，添置了器具，嚴格落實了供餐人數，補發了4__快餐杯，統一進行了編號，發放了托盤，做好了供餐準備工作。總經辦配套制定了《免費供餐考核管理辦法》，建立了月度測評和定期征求意見制度。經過一個多月的實踐，在運行人員綜合考評會上，被評為優秀，用辛勤的付出，贏得了員工的理解和支持。

20x年度，總經辦還按照黨總支的要求，召開黨員學習會議，完成了“保先”教育活動。做好了蒸汽提價的材料申報，以及企業熱電聯產規劃的編制工作。按照職責分工，完成了工業園36部電話的安裝和虛擬網組建工作。簽定了定額包月協議，減少了通訊投資，降低了管理維護費用。在企業資金緊張的情況下，壓縮黨報黨刊訂費用32，完成了20x年度報刊及專業雜志的征訂和配發工作。

過去的一年緊張忙碌，總經辦全體人員在緊張中感受到了工作的責任和壓力，在忙碌中增添了自信和收獲。大家感到心中都有一種貢獻的充實和欣慰。忙碌并快樂著是20x年度總經辦全體工作人員共同的感受和寫照。過去的一年雖然取得了一定的成績，但是與個人所經受的鍛煉和進步而言，都是倍加珍惜和無怨無悔的。能夠為公司的經營管理工作增磚添瓦，也是作為員工的本分。

我們知道我們總經辦的工作還存在很多的缺點和不足：譬如在公共圖紙借閱方面，檔案管理員把關不嚴，違背了簽批程序，被公司通報批評。在技改工程吹管中，汽機車間損傷綠籬，行管工作不及時嚴格，遭到了公司領導的批評和通報。回顧甚至反省總經辦一年來的工作，自己感到慚愧。作為部門負責人，過多的陷于事務攤子之中，占用了非常多的時間和精力。對本應投入精力策劃和思考的問題，自己不能全力以赴，對公司中重點工作的掌握控制不夠嚴格細致，信息反饋不夠及時順暢。總之，一年來總經辦尤其是我個人的工作離公司領導的要求還存在很大的差距，在新的年度中需要認真地排查和改正。

365天的工作中，雖然暴露出一些問題，但我們認為出現問題不可怕，可怕的是不知道存在的問題。只要暴露了問題，我們就有信心有能力戰勝自我，不斷改進新年度的工作。我們總經辦同志也決心在公司領導的帶領下，一如既往持之以恒地為公司的發展和增收創效工作做出新的成績和貢獻。

十年來的工作總結篇六

，男，漢族，1967年9月生，現年37歲，大學本科文化，中學高級教師，現任思南縣許家壩中學校長、黨支部副書記。

加強思想政治理論學習，不斷提高思想、業務水平。

我深知，要干好校長這一職位，沒有較高的理論知識、業務水平是無法勝任的。幾年來，我堅持學習馬列主義、毛澤東思想，學習鄧小平理論、 三個代表 的重要思想，學習新時期黨的路線、方針、政策，學習 xx大 重要理論文獻，努力學習現代信息技術教育和創新思維教育、現代教育管理，不斷探索教育管理的經驗，現代教育理念。便于20xx年4月參加貴州省xx期間高(完)中校長培訓班學習，20xx年參加貴州省骨干校長培訓班，再次系統學習教育理論，使自己教育管理水平逐步提高，同時結合實踐，積極探索新的管理方式、方法，先后在國家級、省級刊物上發表教育管理論文三篇。

加強班子建設及師資隊伍建設。

一個單位的穩定與發展，領導班子起著決定性作用，作為班長，在思想上更多想到的是：這是黨和人民，是全體教職工對自己的信任，自己一定要全心全意、盡心盡職地為教職工服務，要求領導班子成員積極加強政治理論及管理知識的學習，在行動上時時處處以高標準嚴格要求自己。凡要求教職工做到的自身先做到，并把 勤懇奉獻，以身作則，協作奮進，務本求實，聯系實際，堅持原則。 作為行政領導的工作作風，同時以 敬業、愛生、善導 為校訓，以定期的政治及業務學習，以具體的工作目標及質量指標加強師資隊伍建設，培養一支高素質的工作隊伍。20xx年學校在教職工中開展 師德師風自查自糾 專項活動。20xx年在干部隊伍建設方面，我著力抓了兩方面的工作：一是加強干部隊伍理論修養，要求每位領導干部認真學習黨的方針、政策、鄧小平理論及 三個代表 xx大 的重要思想，政治理論水平得以明顯提高。二是加強領導干部的思想意識教育、職業道德教育和工作作風教育。通過良好的學習教育形成了一個團結協作、積極向上、開拓進取、勤政廉潔的干部隊伍。

在教師隊伍建設方面，我以轉變觀念，提高職業道德素質、政治理論水平和教學業務能力入手，提出了常規工作要高效運轉和抓超常規發展的工作思路，并與此而開展了一系列工作：一是教師的政治理論學習常抓不懈。二是嚴格教師職業道德即師德師風量化考核。在每年兩度嚴格的量化考核中80%的教師獲優等，良好的師德師風得到社會、家庭、學生的好評，受到地縣領導的高度贊揚。20xx年被縣評為 文明單位 。三是千方百計加強教師能力的培養，建立內部激勵機制和教學幫扶制度，注重學科帶頭人和骨干教師的培養和標桿作用。通過幾年的努力，我校教師隊伍中呈現出以老帶新、以強帶弱、先進帶落后、落后追先進的相互協作而又相互競爭的教學風氣，教師隊伍的整體素質得以提高。

科學規劃，立足長遠，開創許中發展新局面。

根據省政府高中擴招的要求，結合思南高中教育的實際，我帶領班子成員制訂了《許家壩中學三年目標，五年規劃》，明確提出 以教研促教學，揚特長，育人才，重情感，樹愛心 的辦學理念。自1999年實施以來，我們克服了許中區位劣勢，在每年的新生招錄上，依托全體教職工，全員動員，保障招生任務的完成，至20xx年順利完成了三年目標，把許家壩中學由16個教學班，學生800人，轉變為35個教學班，學生近2200人的大型農村高級中學。

在擴大辦學規模的同時，我對許中校園作了總體規劃，提出了加強硬件設施建設，建立許中教學區，學生活動區，學生生活區的現代校園布局規劃，該規劃自20xx年開始實施以來，三個區位布局已初步形成，按照區位布置，我們嚴格按工程建筑招投標管理規定，先后招標建設教學樓3000平方米，學生宿舍樓5600平方米，師生食堂1400平方米，科技樓5400平方米，征地15畝啟動了校園運動場改擴建工程，總投資達800余萬元。投資近40萬元改進了電教設施，建立了校園閉路電視系統和計算機網絡系統;投資近180萬元，新建教工宿舍近40套，一定程度上改善了職工住房難的局面。經過幾年的努力，一坐嶄新的許中校園呈現在人們面前，得到各級領導和社會各界的充分肯定。

狠抓德育工作的針對性和實效性，德育工作步上新臺階。

德育工作是學校工作及其重要的環，它關系到培養21世紀德才兼備的建設者和接班人。幾年來，我始終把德育工作擺在首位，在抓常規管理的同時著力抓德育工作的針對性和實效性，從培養學生的思想意識出發，加強愛國主義教育、集體主義和社會主義教育，加強中華民放優秀傳統、革命傳統和國防教育，開展形式多樣的各種活動。如20xx年在學生中開展 三抓五查 活動，20xx年在學生中開展 查思想，查行為，查學風 的三查活動等，培養了學生的理想、信念和高尚的情操，達到了標本兼治的目的，使校園呈現出良好的道德風尚。這一措施得到了上級領導的肯定，被評為地區 德育工作先進單位 、地區 嚴打整治 先進學校。

乘改革之勢，走教研、教改之路，教學質量顯著提高。

三年來，我本著教學質量是學校生命線這一根本，提出了 走教研教改之路，創辦特色學校的辦學理念 ，圍繞這一理念，開展了大量工作：一是順應時代潮流和教育發展的需要，改革完善了教學管理制度，使學校教學管理有章可循，教學秩序井井有條。二是強化教學環節，制定了《許家壩中學課堂教學要求十條》，要求教師精鉆教材，認真備課，改進教法，注重課堂效率。三是建立激勵機制，鼓勵教師承擔課題研究，撰寫教學論文，走教研教改之路。四年來，在我的帶動下，我校教師先后在國家、省、地級刊物上發表論文120余篇，音、體、美藝術特長培養碩果累累，先后參加國家、省、地競賽獲二等獎38人次。四是教學質量一年上一個臺階。四年來，為國家培養了500余名本專科生，30余名重點大學生，教育教學成績連年獲地區教育局、縣教育局表彰，1999年至20xx年每年均獲地區教育教學質量獎，其中1999年、20xx年兩次獲地區三類校第一名。

積極推行 三制一 管理，充分發揮工會、教代會的職能作用。

從1999年起，我在縣局支持下，制定了《許家壩中學內部體制改革方案》，實施校長負責制推行目標管理，提出了走 依法治校，民主管理，科學決策 的管理思路，并在全校職工推行崗位聘任制、目標責任制、結構工資制，極大地調動了教職工工作積極性。同時工作中充分發揮工會、教代會職能作用，在校黨支部的領導下，堅持重大制度出臺先交教代會討論的制度，每年定期召開教代會，充分發揮集體智慧。通過工會的職能作用，積極為職工排憂解難，工會工作20xx、20xx年先后獲縣表彰，我個人獲20xx年縣民主管理先進個人，20xx、20xx年均獲縣關心、重視工會工作先進個人，受縣總工會表彰。

總結三年來的工作，許中的新發展是在縣委、縣政府的領導，在縣教育局的指導下，在各級領導的關心支持下取得的，是全體教職工共同努力的結果，這些成績的取得凝聚著班子成員和全體教職工的血汗，幾年來，我始終把解決職工的實際困難銘記在心，盡管為此我做了很多工作，但仍未盡如人意。在未來的工作中，我將團結全體教職工，克服一切困難，力爭 五年發展規劃 的實現，努力把許家壩中學辦成 示范窗口學校 。