尊敬的領(lǐng)導(dǎo)/同事們：根據(jù)閣下的指示，我非常榮幸向您呈交我作為驗(yàn)收監(jiān)理人員的工作報告。在這個充滿挑戰(zhàn)的項(xiàng)目中，我致力于確保施工過程的合規(guī)性和項(xiàng)目質(zhì)量的穩(wěn)定提升。通過全面梳理工程進(jìn)展，及時發(fā)現(xiàn)和解決問題，我努力保障了項(xiàng)目順利推進(jìn)，并為各方提供了全方位的技術(shù)支持和優(yōu)質(zhì)服務(wù)。在悉心履行職責(zé)的過程中，我深刻感悟到了驗(yàn)收監(jiān)理工作的重要性，為通過這個報告向您展示具體成果，我將一如既往地繼續(xù)努力，為項(xiàng)目的成功落地做出更大貢獻(xiàn)。

驗(yàn)收監(jiān)理工作報告篇一

驗(yàn)收監(jiān)理工作報告篇二

組織開展第三次全國農(nóng)業(yè)普查，目的是查清農(nóng)業(yè)、農(nóng)村、農(nóng)民基本情況，掌握農(nóng)村土地流轉(zhuǎn)、農(nóng)業(yè)生產(chǎn)、新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體、農(nóng)業(yè)規(guī)模化和產(chǎn)業(yè)化等新情況，反映農(nóng)村發(fā)展新面貌和農(nóng)民生活新變化，為科學(xué)制定“三農(nóng)”政策、加快實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化、全面建成小康社會提供決策依據(jù)。

第三次全國農(nóng)業(yè)普查的對象包括所有的農(nóng)村住戶(農(nóng)村農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營戶和其他住戶)、城鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營戶、農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營單位、村民委員會和鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府。就我市來看，此次普查涉及我市行政區(qū)域內(nèi)30多萬農(nóng)村住戶、8萬多個農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營單位、960個村民委員會和32個鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府。

第三次全國農(nóng)業(yè)普查針對各類普查對象設(shè)計(jì)了6種普查表，共計(jì)700多個指標(biāo)。以普通農(nóng)村住戶普查表為例，調(diào)查一戶需登記72個指標(biāo)，包括家庭成員基本情況、耕地及種植業(yè)、農(nóng)機(jī)使用、施肥用藥、畜牧養(yǎng)殖、住房、飲用水源、家庭生活條件等多個方面。達(dá)到一定生產(chǎn)規(guī)模的農(nóng)村住戶、農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營單位、村民委員會和鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府需登記填報的內(nèi)容更豐富，指標(biāo)更多。

普查的標(biāo)準(zhǔn)時點(diǎn)為12月31日，時期資料為度資料。

第一階段是普查準(zhǔn)備階段，到底結(jié)束。主要工作包括：組建普查機(jī)構(gòu)、落實(shí)普查經(jīng)費(fèi)、配置普查設(shè)備、制定普查方案、培訓(xùn)普查人員、開展宣傳動員、確定普查小區(qū)、組織清查摸底等。

第二階段是現(xiàn)場登記階段，20xx年1月到5月。主要工作是：組織現(xiàn)場調(diào)查、完成鄉(xiāng)鎮(zhèn)表和行政村聯(lián)網(wǎng)直報、復(fù)查驗(yàn)收普查數(shù)據(jù)等。

第三階段是數(shù)據(jù)質(zhì)量抽查和數(shù)據(jù)處理階段，20xx年6月到12月。主要工作是：數(shù)據(jù)質(zhì)量抽查、普查數(shù)據(jù)的審核匯總、質(zhì)量評估、主要數(shù)據(jù)的發(fā)布和普查資料的編印。

第四階段是工作總結(jié)及資料開發(fā)階段， 20xx年全年。主要工作是：普查總結(jié)和表彰、普查資料的深度開發(fā)、普查成果的發(fā)布、農(nóng)村統(tǒng)計(jì)調(diào)查基礎(chǔ)信息系統(tǒng)的建立、普查文件匯編和歸檔。

一是普查員選聘難度更大。按照普查方案規(guī)定，并結(jié)合第二次農(nóng)業(yè)普查情況看，此次普查全市需要劃分960個普查區(qū)、5000多個普查小區(qū)。按照每個普查區(qū)配備1名普查指導(dǎo)員、每個普查小區(qū)配備1名普查員測算，全市需要5000多名普查指導(dǎo)員和普查員。隨著城鎮(zhèn)化發(fā)展和農(nóng)民外出務(wù)工常態(tài)化，在一部分農(nóng)村招聘如此規(guī)模的合格的普查指導(dǎo)員和普查員難度比10年前更大。

二是入戶登記難度更大。目前，農(nóng)村素質(zhì)較高的青壯年大量外出，空心村、空殼村現(xiàn)象突出，土地經(jīng)營狀況也更為復(fù)雜;農(nóng)民職業(yè)多樣化、收入多元化，思想狀況差異大，也更加注重隱私保護(hù)。調(diào)查登記中需要能進(jìn)得了門，找得見人，需要根據(jù)居住和農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營情況逐一分類登記，還需要通過一定的訪問技巧獲取真實(shí)的調(diào)查數(shù)據(jù)，與以往相比難度更大。

三是技術(shù)手段要求更高。此次普查全面推行遙感測量、手持智能數(shù)據(jù)采集終端(pda)、鄉(xiāng)村普查數(shù)據(jù)聯(lián)網(wǎng)直報等現(xiàn)代信息技術(shù)的應(yīng)用，提高普查工作效率和數(shù)據(jù)質(zhì)量。同時，對普查的技術(shù)環(huán)境和普查人員的素質(zhì)也提出了更高的要求。

市政府于12月印發(fā)了《關(guān)于做好第三次全國農(nóng)業(yè)普查工作的通知》(陽政發(fā)[20xx]25號)，全面部署了我市第三次全國農(nóng)業(yè)普查工作。《通知》從普查目的和意義、普查對象和范圍、普查內(nèi)容和時間、普查組織和實(shí)施等方面對做好第三次全國農(nóng)業(yè)普查工作進(jìn)行了部署和安排，并要求各縣(區(qū))人民政府將農(nóng)業(yè)普查工作納入年度目標(biāo)責(zé)任考核。

市政府成立了董仙桃副市長任組長、市直20個部門單位組成的陽泉市第三次全國農(nóng)業(yè)普查領(lǐng)導(dǎo)小組，領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在市統(tǒng)計(jì)局，市統(tǒng)計(jì)局有關(guān)人員組成，內(nèi)設(shè)5個工作組，負(fù)責(zé)普查的日常組織和協(xié)調(diào)。

各級普查機(jī)構(gòu)也在積極組建中。截至目前，全市3個農(nóng)業(yè)縣區(qū)及開發(fā)區(qū)的普查領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)和辦公室已全部組建完成，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村級機(jī)構(gòu)由于換屆的原因，正在積極籌備和組建中。

今年以來，市農(nóng)普辦按照市政府《通知》中對普查經(jīng)費(fèi)、設(shè)備保障和“兩員”勞動報酬等提出的要求，結(jié)合我市財政實(shí)際狀況，多次與財政部門進(jìn)行溝通，認(rèn)真編制市級普查經(jīng)費(fèi)預(yù)算，并向市政府領(lǐng)導(dǎo)就預(yù)算情況作了報告和說明。目前我們還在對市級普查經(jīng)費(fèi)預(yù)算做最后審核工作,先期下達(dá)部分經(jīng)費(fèi)用于農(nóng)普試點(diǎn)及各項(xiàng)工作的啟動。

根據(jù)全省總體部署要求，市農(nóng)普辦印發(fā)了《陽泉市第三次全國農(nóng)業(yè)普查行動計(jì)劃》，詳細(xì)分解了農(nóng)業(yè)普查工作的目標(biāo)任務(wù)、措施要求、時間安排和責(zé)任單位。各縣(區(qū))相繼出臺本縣(區(qū))的《農(nóng)普行動計(jì)劃》，制定推進(jìn)任務(wù)落實(shí)的具體方案和時間表，細(xì)化任務(wù)、明確路徑、倒排工期、壓實(shí)責(zé)任，合力推進(jìn)農(nóng)普各項(xiàng)工作。

市統(tǒng)計(jì)局黨組定期聽取普查工作匯報，對各階段工作及時梳理、指導(dǎo)、督查。積極構(gòu)建普查工作機(jī)制，建立內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)例會制度，明確各內(nèi)設(shè)工作組職責(zé)，制定農(nóng)普辦工作規(guī)則，創(chuàng)辦《農(nóng)普動態(tài)》，及時將全市普查工作進(jìn)展情況向山西省農(nóng)普辦、市農(nóng)普領(lǐng)導(dǎo)小組成員單位,各縣(區(qū))主要領(lǐng)導(dǎo)和普查機(jī)構(gòu)進(jìn)行通報。建立縣(區(qū))、鄉(xiāng)工作進(jìn)展定期報告制度，加強(qiáng)監(jiān)督管理，及時掌握、指導(dǎo)各縣(區(qū))、鄉(xiāng)工作。

研究制定農(nóng)業(yè)普查宣傳工作初步方案。在辦公區(qū)開展農(nóng)業(yè)普查廣告宣傳。在統(tǒng)計(jì)內(nèi)部信息網(wǎng)首頁顯著位置設(shè)置農(nóng)業(yè)普查宣傳滾動標(biāo)語欄，及時宣傳各級普查動態(tài)，宣傳外市先進(jìn)做法和經(jīng)驗(yàn)。啟動農(nóng)普綜合試點(diǎn)宣傳，聯(lián)合試點(diǎn)地區(qū)利用廣播電視媒體和鄉(xiāng)村宣傳陣地，采取貼近群眾的方式，宣傳普查的意義和實(shí)施方式，為普查試點(diǎn)的順利開展創(chuàng)造良好的氛圍。

按照省農(nóng)普辦的統(tǒng)一部署和《陽泉市第三次全國農(nóng)業(yè)普查行動計(jì)劃》(陽農(nóng)普辦字[20xx]1號)要求，陽泉市農(nóng)普辦精心組織、周密籌劃，縣鄉(xiāng)農(nóng)普辦積極配合，順利開展了第三次農(nóng)業(yè)普查綜合試點(diǎn)工作。

在此次農(nóng)普試點(diǎn)工作中，我們成立了以陽泉市第三次全國農(nóng)業(yè)普查領(lǐng)導(dǎo)小組副組長、市統(tǒng)計(jì)局潘維新局長為組長，陽泉市、盂縣、路家村鎮(zhèn)農(nóng)普辦為成員的試點(diǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，下設(shè)三個小組：綜合后勤小組、業(yè)務(wù)指導(dǎo)小組、數(shù)據(jù)處理小組，并下發(fā)了《關(guān)于第三次全國農(nóng)業(yè)普查綜合試點(diǎn)的通知》(陽農(nóng)普辦字[20xx]3號)、《關(guān)于成立陽泉市第三次全國農(nóng)業(yè)普查市級綜合試點(diǎn)領(lǐng)導(dǎo)組的通知》(陽農(nóng)普辦字[20xx]4號)、《關(guān)于舉辦陽泉市第三次全國農(nóng)業(yè)普查綜合試點(diǎn)現(xiàn)場登記及培訓(xùn)會的通知》(陽農(nóng)普辦字[20xx]5號)文件，對試點(diǎn)工作做了詳細(xì)的安排部署。

試點(diǎn)工作于7月20日―7月25日在路家村鎮(zhèn)進(jìn)行，對閆家溝村的3個普查小區(qū)300多戶農(nóng)戶進(jìn)行了入戶訪問登記。內(nèi)容包括業(yè)務(wù)培訓(xùn)、清查摸底、入戶登記、數(shù)據(jù)審核、數(shù)據(jù)匯總、工作總結(jié)等流程，小范圍內(nèi)進(jìn)行了全程試點(diǎn)，對于發(fā)現(xiàn)的問題，大家認(rèn)真分析研究，找出解決辦法，為第三次農(nóng)業(yè)普查工作打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

按照《農(nóng)業(yè)普查行動計(jì)劃》時間要求，盡快完成鄉(xiāng)級機(jī)構(gòu)組建，啟動村普查機(jī)構(gòu)組建并按時完成。繼續(xù)加強(qiáng)各級普查機(jī)構(gòu)人員力量，選調(diào)組織協(xié)調(diào)能力強(qiáng)、業(yè)務(wù)精、作風(fēng)硬的業(yè)務(wù)骨干充實(shí)到各級普查辦公室，為高質(zhì)量完成普查工作提供人力和智力保障。

按照省農(nóng)普辦《山西省第三次全國農(nóng)業(yè)普查綜合試點(diǎn)方案》要求，1個普查小區(qū)(村民小組)配備一名普查員，一個普查區(qū)(村)配備一名普查指導(dǎo)員，全市約有4407個普查小區(qū)，960個普查區(qū)，共計(jì)約5367名普查指導(dǎo)員和普查員(簡稱“兩員”)參加農(nóng)業(yè)普查工作。按我市最低日工資為74.5元(陽泉最低月工資1620元/21.75)，每人工作30天計(jì)算，每個調(diào)查員應(yīng)得到2235元的勞動報酬，全市共計(jì)兩員報酬費(fèi)用1199.5萬元。按照以往各項(xiàng)普查的貫例，這筆費(fèi)用由省、市、縣共同負(fù)擔(dān)，分?jǐn)偙壤秊?：4：3，按照山西省農(nóng)普辦和山西省財政廳聯(lián)合印發(fā)《關(guān)于做好山西省第三次全國農(nóng)業(yè)普查經(jīng)費(fèi)保障工作的通知》(晉農(nóng)普辦字[20xx]5號)規(guī)定，省級“兩員”補(bǔ)貼經(jīng)費(fèi)已明確不能到位的情況，鑒于當(dāng)前我市財政壓力很大，各級普查經(jīng)費(fèi)落實(shí)都面臨較大的困難，希望各縣區(qū)財政部門能加大支持力度，為保證普查工作順利開展提供資金保障。

試點(diǎn)工作是整個普查工作中非常重要的一個環(huán)節(jié)，我市農(nóng)業(yè)普查綜合試點(diǎn)擬于7月中下旬正式開始，7月底前結(jié)束。通過試點(diǎn)，驗(yàn)證普查方案的科學(xué)性和可操作性，探索符合我市實(shí)際的普查組織模式，同時對各縣(區(qū))試點(diǎn)工作統(tǒng)一部署，達(dá)到熟悉業(yè)務(wù)、鍛煉隊(duì)伍、獲取經(jīng)驗(yàn)的目的。

按照山西省農(nóng)普查辦的統(tǒng)一要求，市農(nóng)普辦將會同宣傳、廣電部門，印發(fā)《關(guān)于做好我市第三次全國農(nóng)業(yè)普查宣傳工作的通知》，對全市農(nóng)業(yè)普查宣傳工作做出總體安排和部署。結(jié)合當(dāng)前農(nóng)普綜合試點(diǎn)及下階段的任務(wù)和特點(diǎn)，有重點(diǎn)有針對性地大力宣傳農(nóng)業(yè)普查的目的意義、主要內(nèi)容及實(shí)施方式，報道普查重大活動，宣傳各級政府普查機(jī)構(gòu)在普查中的作用、普查人員在普查工作中的責(zé)任、普查對象應(yīng)履行的義務(wù)等。12月份將開展農(nóng)業(yè)普查宣傳月活動，逐步將社會宣傳動員工作推向高潮。

此次普查最大的特點(diǎn)就是全面引入現(xiàn)代信息技術(shù)和電子設(shè)備，對人員素質(zhì)提出了更高的要求。在普查指導(dǎo)員和普查員的選聘工作中，采取綜合性措施，將熟悉農(nóng)村工作、溝通能力強(qiáng)、能夠操作pda的人員選聘到普查隊(duì)伍中來。同時結(jié)合普查特點(diǎn)和我市實(shí)際，進(jìn)一步探索上下聯(lián)動、信息傳遞直接、現(xiàn)代化手段運(yùn)用豐富的新型培訓(xùn)模式，突出分類培訓(xùn)，注重解決實(shí)際問題，確保培訓(xùn)質(zhì)量。

重點(diǎn)做好移動智能終端設(shè)備采購、數(shù)據(jù)采集系統(tǒng)研發(fā)、報送平臺搭建等前期準(zhǔn)備工作。按照國家農(nóng)普辦的統(tǒng)一要求，本次農(nóng)業(yè)普查將采用手持智能數(shù)據(jù)采集終端(pda)進(jìn)行現(xiàn)場登記，要求每200戶農(nóng)戶配備一臺，我市共需1500臺，從目前情況看，國家和省給我市配備496臺，其余部分要由市、縣兩級解決，希望各縣(區(qū))予以高度重視，并及時配置這些設(shè)備。督促縣(區(qū))對所屬鄉(xiāng)鎮(zhèn)計(jì)算機(jī)設(shè)備、打印設(shè)備和網(wǎng)絡(luò)環(huán)境情況進(jìn)行摸底，及時調(diào)配有關(guān)設(shè)備，做好數(shù)據(jù)錄入現(xiàn)場環(huán)境建設(shè)，為普查順利開展提供技術(shù)保障。

加強(qiáng)督導(dǎo)檢查，督促縣、鄉(xiāng)兩級普查機(jī)構(gòu)切實(shí)擔(dān)負(fù)起組織本縣區(qū)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)普查工作的責(zé)任，確保組織領(lǐng)導(dǎo)到位。在關(guān)鍵階段及時組織督查指導(dǎo)，協(xié)調(diào)解決遇到的困難和問題。制定普查工作應(yīng)急預(yù)案，充分預(yù)估各個環(huán)節(jié)可能出現(xiàn)的風(fēng)險。加強(qiáng)對《農(nóng)業(yè)普查行動計(jì)劃》的督促檢查，統(tǒng)籌安排、科學(xué)調(diào)度、分步推進(jìn)，將全省和全市的統(tǒng)一安排部署落實(shí)到位。

農(nóng)業(yè)普查是一項(xiàng)系統(tǒng)工程，需要各有關(guān)部門的大力支持和配合。按照山西省和陽泉市政府有關(guān)文件要求，市發(fā)展改革委負(fù)責(zé)和協(xié)調(diào)固定資產(chǎn)投資保障方面的事項(xiàng);宣傳部、廣播電視臺負(fù)責(zé)和協(xié)調(diào)普查宣傳動員方面的事項(xiàng);財政局負(fù)責(zé)和協(xié)調(diào)普查經(jīng)費(fèi)保障方面的事項(xiàng);農(nóng)委、林業(yè)、編辦、扶貧辦、民政、國土、水利、地稅、國稅、工商等部門負(fù)責(zé)提供與普查有關(guān)的行政記錄和資料;發(fā)展研究中心、負(fù)責(zé)相關(guān)政策咨詢、資料開發(fā)和課題研究工作;調(diào)查隊(duì)負(fù)責(zé)農(nóng)作物面積遙感測量。

驗(yàn)收監(jiān)理工作報告篇三

下午好!

作為施工的代表我首先簡單介紹一下這個工程的概況與特點(diǎn)：

本工程污水管道wd1-wd53的`設(shè)計(jì)采用hdpe鋼帶增強(qiáng)纏繞波紋管mrpdn600至1200，180°中粗砂基礎(chǔ)，熱熔連接；全長4000m。15至21原設(shè)計(jì)為頂管工程，經(jīng)現(xiàn)場踏勘與專家會診改為明挖溝槽節(jié)約了成本加快了進(jìn)度。

1、本工程施工地段位于x市區(qū)，施工現(xiàn)場人流多，交通密集，靠近學(xué)校、市場及小區(qū)、商鋪，在工程施工過程中，需進(jìn)大量的施工工作。機(jī)械作業(yè)的噪音對路旁居民的生活有一定的影響。

2、咸寶路與巨寧大道交會處是咸寧南進(jìn)出的要道，要確保既有交通的通暢，是本工程實(shí)施時的重中之重。

3、開挖溝槽的深度最深達(dá)到5m左右，溝槽中離建筑物最近只有3m左右，地下水豐富，如何保證安全施工也是本工程的重中之重。

1、嚴(yán)格遵照施工規(guī)范要求，進(jìn)行施工管理和質(zhì)量控制。建立健全質(zhì)量保證體系，強(qiáng)化安全措施，使各項(xiàng)工作落到實(shí)處，為本標(biāo)段施工的順利、高效進(jìn)行，創(chuàng)造良好的條件。

2、在施工組織機(jī)構(gòu)建立上立足專業(yè)化，選配具有經(jīng)驗(yàn)的管理人員和具有技術(shù)專長的人員組成強(qiáng)有力的施工組織機(jī)構(gòu)，形成施工組織管理的核心層，全面負(fù)責(zé)施工進(jìn)料、工程質(zhì)量及人力、物力、財力的分配，施工進(jìn)度以及安全保證等。直接對業(yè)主和監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)。

3、在機(jī)械及檢測儀器配置方面立足高效的機(jī)械化作業(yè)及現(xiàn)代化的檢測手段，為保證質(zhì)量、保證為工程提供有力的物資保證。

4、在工期安排上，充分考慮各項(xiàng)工程的施工工期，立足于合理化，依據(jù)圖紙及工程量清單的工程量，仔細(xì)分析、精心安排各項(xiàng)工程的施工順序，絕對避免不合理的安排造成施工干擾及窩工現(xiàn)象。

5、在施工方案的制定、施工工藝的選擇、施工技術(shù)等各方面立足規(guī)范化和標(biāo)準(zhǔn)化，優(yōu)先選用科學(xué)、先進(jìn)的施工方法，確保工程質(zhì)量、確保工期。

6、在安全保證措施方面立足全面性、可靠性及可操作性、確保工程順利完成。

總之，在建設(shè)方的大力支持下、在監(jiān)理方嚴(yán)格的監(jiān)理下、在設(shè)計(jì)方高效的指導(dǎo)下、各有關(guān)部門密切的配下，作為我施工單位本著質(zhì)量第一安全第一，各分項(xiàng)分部驗(yàn)收一次性通關(guān)的目標(biāo)，通過精心組織、精心施工，保質(zhì)保量按時完成了施工任務(wù)。

在此，向在座的各位表示深深的謝意，同時也預(yù)祝建設(shè)方組織的此項(xiàng)目的驗(yàn)收完滿成功。

驗(yàn)收監(jiān)理工作報告篇四

一、工程概況

(一)工程名稱：貞豐縣金豐大道向西延伸段

(二)建設(shè)單位：貞豐縣金城投資開發(fā)有限責(zé)任公司

(三)設(shè)計(jì)單位：廣東中天市政工程設(shè)計(jì)有限公司

(四)監(jiān)理單位：貴州致信建設(shè)工程監(jiān)理咨詢有限公司

(五)施工單位：貴州方程建筑總公司

(六)工程內(nèi)容：金豐大道向西延伸段k0+000～k0+980全段(總寬40米)，路基工程.路面工程.雨污水管道.電力管道.通信管道.綠化工程.亮化工程及人行道工程。

(七)計(jì)劃工期：400天。

(八)質(zhì)量目標(biāo)：合格

(九)工程投資：約萬元

二、監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)和設(shè)施投入

根據(jù)本工程特點(diǎn)，為了便于更好地完成監(jiān)理工作，特自備電腦一套，手機(jī)三部，電瓶車兩部及其他檢測工具等，從開展監(jiān)理工作中已證實(shí)可以滿足需要。

三、合同和信息管理

監(jiān)理項(xiàng)目部在合同和信息管理方面主要注重以下幾方面工作：

首先，進(jìn)行與項(xiàng)目有關(guān)的各類合同的跟蹤管理，包括對合同各方執(zhí)行情況進(jìn)行檢查;負(fù)責(zé)項(xiàng)目實(shí)施過程中各類信息的收集、分類存檔和整理。其次，隨時向業(yè)主提供工程投資、質(zhì)量、進(jìn)度、安全及合同等方面的信息情況，并定期提供月報和報告;建立工地會議制度，整理各類會議紀(jì)錄;督促承包商及時整理工程技術(shù)資料檔案等，這些工作的開展為工程的順利進(jìn)行起到了積極作用。

四、施工概況及對承包商的評價意見

本工程是道排工程，包括污、雨水管道各一條，道路為瀝青砼路面。施工方對工程質(zhì)量較為重視，建立了完備的質(zhì)量保障體系和質(zhì)檢制度，內(nèi)業(yè)資料及時跟進(jìn)，對監(jiān)理工程師指出的問題能及時采取措施進(jìn)行整改，有力地保障了工程質(zhì)量。

五、工程質(zhì)量控制及評價意見

(一)施工準(zhǔn)備階段的質(zhì)量控制

《監(jiān)理細(xì)則》，為我們開展監(jiān)理工作打下了基礎(chǔ)。

(二)施工階段質(zhì)量控制

在施工中要求承包商必須在自檢合格的基礎(chǔ)上通知監(jiān)理驗(yàn)收，經(jīng)監(jiān)理簽認(rèn)后，才能進(jìn)入下道工序施工。

督促承包商做好施工水準(zhǔn)點(diǎn)、控制點(diǎn)、基準(zhǔn)線的測量、復(fù)核管道中心定位、復(fù)核工作，并檢查其有關(guān)記錄，在承包商上報復(fù)測資料的基礎(chǔ)上，對臨時水準(zhǔn)點(diǎn)等進(jìn)行了復(fù)核，其結(jié)果均在誤差范圍內(nèi)。同時，多次抽檢了管道中線的控制點(diǎn)、中心樁、檢查井位置，確保其準(zhǔn)確性。

在溝槽開挖工序中，檢查了承包商溝槽橫斷面型式是否適用、安全，溝槽排水、支撐措施是否落實(shí)，重點(diǎn)控制溝槽不得受水浸泡，防止槽底土體擾動和超挖。在抽檢墊層、平基的厚度及高程無誤后，才同意承包商進(jìn)入安管工序施工。安管工作重點(diǎn)檢查管底坡度是否倒流水，管道中心線位置是否符合設(shè)計(jì)要求，并對管內(nèi)底高程進(jìn)行檢測，同時，隨機(jī)抽取了以上各道工序的混凝土質(zhì)量，見證了試塊試壓，管道安好后對管道進(jìn)行了閉水試驗(yàn)檢查是否滲水等，全部達(dá)到設(shè)計(jì)要求。通過巡視的手段，對全線檢查井砌筑質(zhì)量進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)有通逢、灰漿不飽滿，抹面有空鼓、裂縫等現(xiàn)象的，均要求承包商做了返工。

承包商充分意識到回填質(zhì)量的重要性，本次工程的回填土承包商均自覺分層夯實(shí)，監(jiān)理方見證了回填土壓實(shí)度試驗(yàn)，回填土壓實(shí)度達(dá)到了設(shè)計(jì)及規(guī)范要求。檢查檢查井砂墊層和混凝土墊層尺寸和厚度及井蓋板，督促施工人員振搗情況，防止漏振和過振。從模板拆除后混凝土成型質(zhì)量來看，混凝土外觀質(zhì)量較好。模板拆除后馬上進(jìn)行澆水保濕保養(yǎng)工作。督促施工方嚴(yán)格按照圖紙施工。保證工程質(zhì)量。

嚴(yán)格執(zhí)行隱蔽工程驗(yàn)收程序，督促施工方完善和落實(shí)質(zhì)量保障體系，在井壁、底板、頂板和預(yù)留孔洞等部位的隱蔽驗(yàn)收中，嚴(yán)格按照圖紙，從規(guī)格、數(shù)量、尺寸、間距等方面進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)問題后堅(jiān)決要求施工方整改，施工方整改后監(jiān)理人員進(jìn)行檢查驗(yàn)收，符合要求后方可進(jìn)行下道工序施工，并在施工方施工資料上簽字確認(rèn)。

六、施工階段的工程進(jìn)度控制

進(jìn)度控制的總?cè)蝿?wù)就是在滿足工程建設(shè)總進(jìn)度計(jì)劃要求的基礎(chǔ)上，編制或?qū)徍耸┕みM(jìn)度計(jì)劃，并對其執(zhí)行情況加以動態(tài)控制，跟蹤檢查施工項(xiàng)目按期竣工并交付使用。我方工作重點(diǎn)是審核承包商提交的施工進(jìn)度計(jì)劃。要求施工總進(jìn)度計(jì)劃應(yīng)確定分期分批完成的項(xiàng)目組成，各工程項(xiàng)目的開工、竣工順序及時間安排，全場性準(zhǔn)備工作，特別是首批準(zhǔn)備工作的內(nèi)容與進(jìn)度安排等。隨時了解進(jìn)度計(jì)劃執(zhí)行過程中所存在的問題，并幫助承包商給予解決，特別是承包商無力解決的內(nèi)外關(guān)系協(xié)調(diào)問題。及時檢查承包商報送的施工進(jìn)度計(jì)劃報表和分析資料，同時進(jìn)行現(xiàn)場實(shí)地考察，核實(shí)所報送的已完項(xiàng)目的時間及工程量，在對工程實(shí)際進(jìn)度資料進(jìn)行整理的基礎(chǔ)上，我方將其與計(jì)劃進(jìn)度對比，以判定實(shí)際進(jìn)度是否出現(xiàn)偏差。如果出現(xiàn)偏差，我方進(jìn)一步分析此偏差對進(jìn)度控制目標(biāo)的影響程度及產(chǎn)生的原因，以便研究對策，提出糾偏措施，對承包商申請的已完工程分項(xiàng)工程量進(jìn)行核實(shí)，在監(jiān)理工程師通過檢查驗(yàn)收后簽發(fā)工程進(jìn)度款支付憑證。

七、施工階段工程投資控制

程中定期進(jìn)行投資實(shí)際值與目標(biāo)值比較，通過比較發(fā)現(xiàn)并找出實(shí)際支出額與投資控制目標(biāo)值的偏差，然后分析產(chǎn)生偏差的原因，并采取有效措施加以控制，以保證投資控制目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。首先，我方熟悉圖紙、設(shè)計(jì)要求、標(biāo)底標(biāo)書，分析合同價構(gòu)成因素，明確工程費(fèi)用最易突破的部分和環(huán)節(jié)，從而明確投資控制的重點(diǎn)。并審查承包商提交的工程預(yù)算，定期、不定期進(jìn)行工程費(fèi)用超支分析，并提出控制工程費(fèi)用突破的方案和措施。認(rèn)真、慎重對待工程變更、設(shè)計(jì)修改， 及時對完工工程量進(jìn)行計(jì)量，及時簽證支付進(jìn)度款。

八、安全、文明施工控制

安全、文明施工是保證工程能否順利地在額定工期內(nèi)按時、保質(zhì)完成的重要條件。我方對此常抓不懈，督促承包商在施工中認(rèn)真貫徹“安全第一，預(yù)防為主”和堅(jiān)持“管生產(chǎn)必須管安全”的原則。我方督促參加施工的人員必須接受安全技術(shù)教育，熟知和遵守本工種的各項(xiàng)安全技術(shù)操作規(guī)程，并要求定期進(jìn)行安全技術(shù)考核，對特殊工種操作人員，我方檢查其特殊工種合格證后，才能上崗作業(yè)。操作人員上崗前，要求必須按照規(guī)定穿戴防護(hù)用品，督促施工負(fù)責(zé)人和安全檢查員隨時檢查勞動防護(hù)用品的穿戴情況，并組織人員定期檢查和驗(yàn)收施工所用的各種機(jī)具設(shè)備、勞動保護(hù)用品和電器設(shè)備等，保證其處于完好狀態(tài)。

九、該工程的質(zhì)量評估

該工程已按設(shè)計(jì)文件及合同約定的內(nèi)容完成，根據(jù)以上情況，能夠滿足結(jié)構(gòu)安全和使用功能，工程質(zhì)量符合《給水排水管道工程施工及驗(yàn)收規(guī)范》gb 50268-97《市政工程質(zhì)量檢驗(yàn)評定標(biāo)準(zhǔn)》(cjj3-90) 的規(guī)定。工程有關(guān)的質(zhì)量文件經(jīng)審查符合要求，結(jié)構(gòu)無安全隱患，該工程評定為合格工程。

十、體會、經(jīng)驗(yàn)、建議

1、業(yè)主的支持是保證工程順利完成的基礎(chǔ)：在整個施工過程中業(yè)主領(lǐng)導(dǎo)對監(jiān)理方在各方面都給予了大力的支持和協(xié)助，積極支持監(jiān)理方的各項(xiàng)管理措施和監(jiān)理手段，為工程的順利完成提供了保證。

2、協(xié)調(diào)、溝通的重要性：在項(xiàng)目實(shí)施過程中，有很多的協(xié)調(diào)溝通工作要做，一個成功的監(jiān)理項(xiàng)目部既要嚴(yán)格監(jiān)理工程，也要同承包商建立良好的監(jiān)理和被監(jiān)理的合作關(guān)系，站在不同的角度為了一個共同目的，做好各自工作，只有這樣才能出色地控制好質(zhì)量、進(jìn)度、投資等各項(xiàng)指標(biāo)。

3、監(jiān)理項(xiàng)目部自身建設(shè)：監(jiān)理工作需要豐富的現(xiàn)場管理經(jīng)驗(yàn)和扎實(shí)的理論水平，綜合素質(zhì)要求很高，要做一個優(yōu)秀的監(jiān)理工作者，只有取彼之長，補(bǔ)己之短，在工作中不斷提高自身素質(zhì)，更好地把監(jiān)理工作做好。

驗(yàn)收監(jiān)理工作報告篇五

xx公司老機(jī)場員工餐廳擴(kuò)容工程，由xxxx公司承包施工。該工程位于xxxx，在舊發(fā)動機(jī)庫基礎(chǔ)上進(jìn)行改造，加建一結(jié)構(gòu)層，擴(kuò)大使用面積，同時對原有廚房加工區(qū)進(jìn)行了相應(yīng)改造。本工程3月19日進(jìn)場施工，6月18日基本完成了預(yù)計(jì)施工內(nèi)容，共經(jīng)歷92個日歷天。合同工程造價為141.2萬元。

我司根據(jù)監(jiān)理合同和監(jiān)理大綱，結(jié)合本工程具體情況，組建由總監(jiān)理工程師xx，土建監(jiān)理工程師xx、xx，水電監(jiān)理工程師xx組成的項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)于xx年3月19日進(jìn)場，對本工程進(jìn)行監(jiān)理。項(xiàng)目監(jiān)理組嚴(yán)格執(zhí)行監(jiān)理程序，堅(jiān)持“誠信、守法、公正、科學(xué)”的宗旨，以“認(rèn)真、嚴(yán)謹(jǐn)、一絲不茍”的工作作風(fēng)實(shí)施監(jiān)理，完成了監(jiān)理任務(wù)。

1、質(zhì)量控制

用于工程上。本工程建筑材料合格證、質(zhì)保單齊全，對鋼材、水泥、石子、砂等主要建筑結(jié)構(gòu)性材料都進(jìn)行了進(jìn)場后的抽檢復(fù)驗(yàn)，達(dá)到合格要求。 在施工監(jiān)督過程中，強(qiáng)化了施工工序報驗(yàn)手段，做到先報驗(yàn)后施工，上道工序未經(jīng)驗(yàn)收不得進(jìn)入下道工序的施工，對隱蔽工程的驗(yàn)收我們項(xiàng)目監(jiān)理部尤其重視，現(xiàn)場監(jiān)理人員對重點(diǎn)、關(guān)鍵部位進(jìn)行了旁站監(jiān)督，如現(xiàn)澆鋼筋砼、梁、板、梯、屋面等。

及時督促施工單位收集整理好各種工程資料，并認(rèn)真做好自己的監(jiān)理資料。

要求施工單位做好已完工程的成品保護(hù)工作。

2、工程進(jìn)度控制：

工程進(jìn)度的快慢直接關(guān)系到工程建設(shè)項(xiàng)目能否按期竣工和投入使用。監(jiān)理組首先審查施工單位總進(jìn)度計(jì)劃，并報業(yè)主審核同意后，督促施工單位嚴(yán)格按照總進(jìn)度計(jì)劃施工。并根據(jù)總進(jìn)度計(jì)劃編制月進(jìn)度計(jì)劃，一旦發(fā)現(xiàn)偏差，及時要求施工單位適當(dāng)調(diào)整勞動力、材料、設(shè)備、資金，確保工程按計(jì)劃進(jìn)度完成。

3、投資控制：

項(xiàng)目監(jiān)理部按照施工合同、工程施工實(shí)際進(jìn)度、工程質(zhì)量對所監(jiān)理工程進(jìn)行工程款支付控制，對于工程施工中變更材料、設(shè)計(jì)調(diào)整等影響造價的因素，積極配合業(yè)主做好預(yù)控工作。

4、安全生產(chǎn)及文明施工：

“安全第一，預(yù)防為主”，在監(jiān)理過程中，項(xiàng)目監(jiān)理組始終把安全監(jiān)理作為工作重點(diǎn)，貫穿于監(jiān)理工作的全過程。結(jié)合工程實(shí)際情況，督促施工單位建立安全生產(chǎn)責(zé)任制，做好安全生產(chǎn)、文明施工教育，定時組織施工單位進(jìn)行安全生產(chǎn)檢查，對存在的安全隱患，及時發(fā)文要求施工單位限期整改。本工程施工過程中未發(fā)生安全事故。

通過建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位、施工單位、監(jiān)理單位的共同努力，該工程已基本按合同完成。工程技術(shù)資料已按要求整理，工程質(zhì)量滿足設(shè)計(jì)、規(guī)范及使用功能要求。

在此，對xx、xx、xx設(shè)計(jì)有限公司及其他參建單位對我們工作的大力支持和配合，表示衷心的感謝!并預(yù)祝驗(yàn)收會議順利進(jìn)行。