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汽車銷售總經(jīng)理工作計(jì)劃 汽車銷售述職工作報(bào)告

時(shí)間:2023-08-29 15:19:38 作者:韓ll

親愛的領(lǐng)導(dǎo)和各位同事們,衷心感謝您抽出寶貴時(shí)間閱讀我的汽車銷售總經(jīng)理工作計(jì)劃及述職報(bào)告。作為一名汽車銷售行業(yè)的從業(yè)者,我深知市場競爭的激烈和銷售工作的挑戰(zhàn)性。然而,我堅(jiān)信通過有效的工作計(jì)劃和扎實(shí)的工作表現(xiàn),我們能夠?yàn)楣編砀鼜V闊的發(fā)展機(jī)遇。在這份報(bào)告中,我將詳細(xì)闡述我的工作計(jì)劃以及在過去一段時(shí)間內(nèi)的工作表現(xiàn),希望能夠得到您的認(rèn)可和指導(dǎo),并在未來的工作中不斷追求卓越。

汽車銷售總經(jīng)理工作計(jì)劃 汽車銷售述職工作報(bào)告篇一

大家好!

轉(zhuǎn)眼即逝,__年還有不到三個(gè)小時(shí)的時(shí)間,就揮手離去了,迎來了__年的鐘聲,對我今年的工作做個(gè)總結(jié)。

回首,看看今年的一年,我都不知道自己做了什么,居然今年的營業(yè)額沒有完成,還差70多萬,心里真是不好受,對自己做個(gè)檢討,對今年的所有事情,做個(gè)歸納。

一、我認(rèn)為今年業(yè)績沒有完成的原因是以下三點(diǎn):

1.市場力度不夠強(qiáng),以至于現(xiàn)在__大企業(yè)中好多客戶都還沒接觸過,沒有合同產(chǎn)生!沒有達(dá)到預(yù)期效果!

2.個(gè)人做事風(fēng)格不夠勤奮.不能做到堅(jiān)持到最后,特別是最近今年四至八月份,拜訪量特別不理想!

3.在工作和生活中,與人溝通時(shí),說話的方式、方法有待進(jìn)一步改進(jìn)。

二、工作計(jì)劃:

工作中自己時(shí)刻明白只存在上下級關(guān)系,無論是份內(nèi)、份外工作都一視同仁,對領(lǐng)導(dǎo)安排的工作絲毫不能馬虎、怠慢,在接受任務(wù)時(shí),一方面積極了解領(lǐng)導(dǎo)意圖及需要達(dá)到的標(biāo)準(zhǔn)、要求,力爭在要求的期限內(nèi)提前完成,另一方面要積極考慮并補(bǔ)充完善。

三個(gè)大部分:

1.對于老客戶,和固定客戶,要經(jīng)常保持聯(lián)系,在有時(shí)間有條件的情況下,送一些小禮物或宴請客戶,好穩(wěn)定與客戶關(guān)系。

2.在擁有老客戶的同時(shí)還要不斷從各種媒體獲得更多客戶信息。

3.要有好業(yè)績就得加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),開拓視野,豐富知識,采取多樣化形式,把學(xué)業(yè)務(wù)與交流技能向結(jié)合。

九小類:

1.每月要增加5個(gè)以上的新客戶,還要有到3個(gè)潛在客戶。

2.一周一小結(jié),每月一大結(jié),看看有哪些工作上的失誤,及時(shí)改正下次不要再犯。

3.見客戶之前要多了解客戶的狀態(tài)和需求,再做好準(zhǔn)備工作才有可能不會丟失這個(gè)客戶。

4.對客戶不能有隱瞞和欺騙,這樣不會有忠誠的客戶。在有些問題上你和客戶是一致的。

5.要不斷加強(qiáng)業(yè)務(wù)方面的學(xué)習(xí),多看書,上網(wǎng)查閱相關(guān)資料,與同行們交流,向他們學(xué)習(xí)更好的方式方法。

6.對所有客戶的工作態(tài)度都要一樣,但不能太低三下四。給客戶一好印象,為公司樹立更好的形象。

7.客戶遇到問題,不能置之不理一定要盡全力幫助他們解決。要先做人再做生意,讓客戶相信我們的工作實(shí)力,才能更好的完成任務(wù)。

8.自信是非常重要的,要自己給自己樹立自信心,要經(jīng)常對自己說“我是最棒的!我是獨(dú)一無二的!”。擁有健康樂觀積極向上的工作態(tài)度才能更好的完成任務(wù)。

9.和公司其他員工要有良好的溝通,有團(tuán)隊(duì)意識,多交流,多探討,才能不斷增長業(yè)務(wù)技能。

汽車銷售總經(jīng)理工作計(jì)劃 汽車銷售述職工作報(bào)告篇二

xx公司20xx年銷售-x臺,各車型銷量分別為富康-x臺;xx161臺;xx3臺;xx2臺;xx394臺。其中銷售351臺。銷量497臺較04年增長45(08年私家車銷售342臺)。

二、營銷工作

為提高公司的知名度,樹立良好的企業(yè)形象,在我們和客戶搭建一個(gè)相互交流、溝通、聯(lián)誼平臺的同時(shí),把更多的客戶吸引到展廳來,搜集更多的銷售線索。20xx年本部門舉行大小規(guī)模車展和試乘試駕活動(dòng)17次,刊登報(bào)紙硬廣告34篇、軟文4篇、報(bào)花56次、電臺廣播1400多次并組織汽車銷售顧問對已經(jīng)購車用戶進(jìn)行用心的回訪,透過回訪讓客戶感覺到我們的關(guān)懷。公司并在20__年9月正式提升任命為xx廳營銷經(jīng)理。工作期間每日按時(shí)報(bào)送營銷表格,盡職盡責(zé),為公司的營銷工作做出貢獻(xiàn)。

三、信息報(bào)表工作

報(bào)表是一項(xiàng)周而復(fù)始重復(fù)循環(huán)的工作,崗位重要,關(guān)系到xx公司日后對本公司的審計(jì)和驗(yàn)收,為能很好的完成此項(xiàng)工作,20__年5月任命為信息報(bào)表員,進(jìn)行對xx公司的報(bào)表工作,在工作期間任勞任怨按時(shí)準(zhǔn)確的完成了xx公司交付的各項(xiàng)報(bào)表,每日核對庫存狀況,對車輛銷售工作作出了貢獻(xiàn)。四、檔案管理20xx年為完善檔案管理工作,特安排為檔案管理員,主要工作有收集購車用戶檔案、車輛進(jìn)銷登記、合格證的收發(fā)以及用戶檔案匯總上報(bào)xx公司等,工作期間按照公司規(guī)定,圓滿完成了公司交代的工作任務(wù)。

1、詳細(xì)了解學(xué)習(xí)公司的商務(wù)政策,并合理運(yùn)用,為車輛的銷售在價(jià)格方面創(chuàng)造有利條件。

2、協(xié)調(diào)與xx公司各部門的工作,爭取優(yōu)惠政策.加強(qiáng)我們的市場競爭力。

3、每日召開晨會,了解車輛銷售狀況,安排日常工作,理解銷售人員的不同見解,相互學(xué)習(xí)。

4、汽車銷售顧問的培訓(xùn),每月定期4個(gè)課時(shí)的培訓(xùn)學(xué)習(xí),以提高銷售人員的銷售技能、服務(wù)技能、團(tuán)對意識、禮儀等。

5、增設(shè)和發(fā)展二級銷售網(wǎng)點(diǎn),制定完整的二級網(wǎng)點(diǎn)銷售政策,并派駐本公司汽車銷售顧問,實(shí)現(xiàn)行銷工作的突破發(fā)展,使我們的銷售工作更上一層樓。

6、合理運(yùn)用資金,建立優(yōu)質(zhì)庫存,爭取資金運(yùn)用化。

7、根據(jù)xx公司制定的銷售任務(wù),對現(xiàn)有的汽車銷售顧問分配銷售任務(wù)。

8、重新劃定衛(wèi)生區(qū)域,制定衛(wèi)生值日表。

9、一日工作模式,俗話說的好,好一日不算好,日日好才是好。最后,在新春到來之際,請?jiān)试S我代表專賣店全體汽車銷售顧問,感謝公司領(lǐng)導(dǎo)和全體同事,在20xx年一年的工作中對我們工作的大力支持與幫忙。在此表示深深的謝意。在20xx年新的一年當(dāng)中我們將繼續(xù)努力工作,虛心學(xué)習(xí)。以更好的成績來感謝領(lǐng)導(dǎo)和各位的支持。再次謝謝大家,祝大家新年愉快,合家幸福。

汽車銷售總經(jīng)理工作計(jì)劃 汽車銷售述職工作報(bào)告篇三

乙方:________________

一、經(jīng)甲方股東會同意,甲方聘任乙方為甲方總經(jīng)理,負(fù)責(zé)公司的日常經(jīng)營管理。

二、經(jīng)營目標(biāo)

乙方經(jīng)營管理,必須完成下列經(jīng)營目標(biāo):

(一)總體目標(biāo)

每年實(shí)現(xiàn)利潤________萬元,今后年度每年遞增________萬元,利潤任務(wù)分解到每月,逐月考核兌現(xiàn)。

(二)分類目標(biāo)

1、客房部(含培訓(xùn)中心)________萬元/年;

2、餐飲部(含茶座)________萬元/年;

3、桑拿部________萬元/年;

4、水電部________萬元/年。

三、乙方報(bào)酬

報(bào)酬=基本工資+崗位工資+效益工資+紅利。

四、乙方權(quán)力

(一)按照合同約定及時(shí)足額獲取經(jīng)營管理報(bào)酬;

(二)主持公司的生產(chǎn)經(jīng)營管理工作,并向執(zhí)行董事和股東會報(bào)告工作;

(三)組織實(shí)施股東會和執(zhí)行董事決議、公司年度計(jì)劃和投資方案;

(四)擬訂公司內(nèi)部管理機(jī)構(gòu)設(shè)置方案;

(五)擬訂公司的基本管理制度;

(六)制訂公司的具體規(guī)章;

(七)提請執(zhí)行董事和股東會聘任或者解聘公司部門經(jīng)理、財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人;

(八)聘任或者解聘除由執(zhí)行董事和股東會聘任或者解聘以外的人員;

(九)擬定公司職工的工資、福利、獎(jiǎng)懲,決定公司職工的聘用和解聘;

(十)提議召開股東會臨時(shí)會議;

(十一)批準(zhǔn)單筆200元以下費(fèi)用;

(十二)執(zhí)行董事和股東會授予的其他職權(quán)。

五、乙方職責(zé)

1、對完成公司整體經(jīng)營目標(biāo)負(fù)總責(zé);

2、全面執(zhí)行股東會和執(zhí)行董事作出的各種決議;

3、擬定公司年度經(jīng)營計(jì)劃和各項(xiàng)內(nèi)部管理方案報(bào)股東會同意后監(jiān)督實(shí)施;

4、協(xié)調(diào)公司的各種外部事務(wù),創(chuàng)造良好發(fā)展環(huán)境;

6、接受公司執(zhí)行董事、監(jiān)事和股東會對公司經(jīng)營活動(dòng)的監(jiān)督檢查;

7、做好公司工商、稅務(wù)等各種證照的辦理、年檢等工作;

8、做好公司法、公司章程、執(zhí)行董事和股東會確定的其他職責(zé)。

六、乙方禁止性行為

1、不得利用職位謀取私利;

4、不得將公司資產(chǎn)以其個(gè)人名義或者以其他個(gè)人名義開立帳戶存儲;

5、不得以公司資產(chǎn)為本公司的股東或者其他個(gè)人、債務(wù)提供擔(dān)保;

6、不得從事其他違反法律規(guī)定的行為。

七、違約責(zé)任

(二)乙方違約責(zé)任

1、執(zhí)行股東會及執(zhí)行董事作出的各種決議不力或者拒不執(zhí)行的,由股東會給予警告、罰款、扣薪或者解聘處理。

2、對公司經(jīng)營目標(biāo)負(fù)總責(zé),未完成經(jīng)營目標(biāo)的,按照比例扣減應(yīng)得紅利,同時(shí)由股東會作出警告直至解聘的決定。

3、對公司安全保衛(wèi)負(fù)總責(zé),因安全保衛(wèi)工作不力造成公司損失的,由股東會給予罰款、扣薪、責(zé)令賠償損失直至解聘的處理。

4、從事本合同約定禁止性行為,賠償公司因此造成的一切損失,由股東會給予警告、罰款、扣薪直至解聘的處理。

八、本合同聘任期限為一年,從________年________月________日起至________年________月________日止;合同期滿,甲方未提出解聘乙方的,本合同按照原條件延長一年。

九、本合同未盡事宜,由雙方友好協(xié)商予以補(bǔ)充,補(bǔ)充內(nèi)容作為本合同的組成部分。

十、本合同自雙方當(dāng)事人簽字蓋章之日起生效。

十一、本合同一式兩份,甲乙雙方各持一份。

甲方:________________(蓋章)

法定代表人:________________(簽章)

乙方:________________(簽章)

________年________月________日

汽車銷售總經(jīng)理工作計(jì)劃 汽車銷售述職工作報(bào)告篇四

炎熱酷暑的七月已經(jīng)過去,在看看自己的業(yè)績,心里很不是滋味,仔細(xì)回想起來在這個(gè)月中自己還是有好多地方做的不足,加上死板的銷售套路,我的業(yè)績像是一灘死水,所以我認(rèn)識到了自己在工作中的不足,沒有打破傳統(tǒng)的銷售政策,以守株待兔的方式最終還是失敗了。

結(jié)合七月份我的整車銷售車臺數(shù)是4臺,有一臺xv,兩臺森林人,一臺傲虎,但這月只完成了兩臺森林人的數(shù)量,其他都沒完成,我也反思了自己,覺得以后應(yīng)該不段改善和完善自己,提高自己的專業(yè)知識,把現(xiàn)在的一種行業(yè)最終做成自己的專業(yè)。

這月的20號和21號兩天我榮幸的參加了斯巴魯張掖crc拉力賽,使得我受益匪淺。首先第一次面對面見了的韓寒,也是第一次和那么多斯巴魯車主一起參加活動(dòng)。在此真的很感謝斯巴魯各位領(lǐng)導(dǎo)給我這次機(jī)會。在剛到賽場的時(shí)候我心潮澎湃,和那么多車主出去做活動(dòng),我才感受到了團(tuán)隊(duì)的合作是多么重要,整個(gè)賽場就只有斯巴魯這個(gè)團(tuán)隊(duì)六顆星的藍(lán)色標(biāo)志感染了全場的整個(gè)氣氛,揮旗子的揮旗子,吹號子的吹號子,我真的為這只團(tuán)隊(duì)感到驕傲,也很榮幸能在這樣一直團(tuán)隊(duì)中生活。

8月的號角已經(jīng)吹響,在最困難的時(shí)候我們誰都不能倒下,我要沖刺,要努力,相信只要自己辛勤過,努力過,付出過,你不比別人差!說實(shí)話,在8月的進(jìn)程中,我對自己的業(yè)績沒有多大把握,怎么樣去突破,怎么樣去提高,成了我的思考問題。

仔細(xì)回想7月的實(shí)際情況,我得出一些結(jié)論。

一是進(jìn)店量大大的減少,除非用一些做活動(dòng)的形式來吸引客戶,但往往效果不是很明顯。

二是在進(jìn)店客戶少的情況下往往有些客戶是特別意向客戶,看我們怎么去溝通與協(xié)調(diào)。這是考驗(yàn)我們能力的時(shí)候。

三是我們沒有主動(dòng)和積極的心態(tài),自暴自棄,想的這個(gè)月連人都沒有怎么能買車,所以對自己的要求有所放松,其實(shí)越是在危難的時(shí)候越能體現(xiàn)出一個(gè)人的工作心態(tài)和狀態(tài)。

我們按照常理的坐店守客戶是不對的,在這種情況下我們還要有很好的市場拓展能力,也是在客戶不多的情況下正是我們學(xué)習(xí)和提高自身專業(yè)知識的絕好時(shí)間,但是我們好多人都沒有發(fā)現(xiàn),錯(cuò)過良機(jī),就包括我自己也一樣,在事情過后才突然明白。

最后還是要感謝領(lǐng)導(dǎo)和同仁之間的相互支持,給我這個(gè)舞臺,我會去努力,也請領(lǐng)導(dǎo)相信,在以后的日子里,我會不斷改善,超越自我,用積極的心態(tài)去面對一切。

汽車銷售總經(jīng)理工作計(jì)劃 汽車銷售述職工作報(bào)告篇五

甲乙雙方根據(jù)《中華人民共和國勞動(dòng)法》等法律、法規(guī)、規(guī)章的規(guī)定,在平等自愿、協(xié)商一致的基礎(chǔ)上,同意訂立本合同,共同遵守本合同所列條款。

一、合同期限和工作內(nèi)容

第一條本合同自________年________月________日起________年________月________日止。期限為________年。

第二條根據(jù)甲方工作需要,乙方同意從事河南康聯(lián)電子有限公司副總經(jīng)理崗位工作。

經(jīng)甲、乙雙方協(xié)商同意,可以變更工作崗位。

(一)崗位職務(wù)名稱:(________電子有限公司)副總經(jīng)理

(二)直接上級:________(法人)(親子活動(dòng)安全協(xié)議書)

(三)直接下級:公司各部門負(fù)責(zé)人

(四)崗位職責(zé)

1、在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下開展工作,對公司全面經(jīng)營業(yè)績負(fù)責(zé)

2、建立公司規(guī)章制度,并要帶頭遵守,制定年度、季度、月度目標(biāo)

4、建立的營銷體系,評估銷售業(yè)績

5、建立良好的企業(yè)文化,營造恪守制度,和諧相處,互學(xué)互助的良好氛圍

6、建立完善各項(xiàng)人資制度、行政制度

7、控制應(yīng)收賬款的額度,優(yōu)化庫存商品

8、關(guān)心員工的日常生活

9、建立和維護(hù)大客戶,集團(tuán)客戶,作好客情關(guān)系及其他客情的維系

10、負(fù)責(zé)公司月度、季度、年度總結(jié)工作會議的召開

11、負(fù)責(zé)突發(fā)事件的處理

12、制定公司的年度贏利目標(biāo),預(yù)算年度費(fèi)用

(五)副總經(jīng)理權(quán)利:

1、人事管理授權(quán)

乙方對公司所有在職員工(甲方明確的特別崗位的員工除外)擁有直接人事管理權(quán)。包括:聘任、解聘、考核、入職定薪、薪酬調(diào)整、職務(wù)晉升以及崗位調(diào)整。乙方審批公司員工薪酬調(diào)整時(shí),如果當(dāng)次調(diào)薪幅度超過30%%以上須報(bào)甲方或其授權(quán)人審批。不超過上述調(diào)薪幅度,由乙方直接審批。

乙方審批主管部門的員工職務(wù)/崗位調(diào)整晉升職務(wù),須報(bào)甲方或其授權(quán)人審批。經(jīng)理級以下職務(wù)調(diào)整幅度,由乙方直接審批。

乙方審批主管部門的員工招聘、解聘、薪酬調(diào)整、職務(wù)/崗位調(diào)整、實(shí)施特別獎(jiǎng)勵(lì)時(shí),均須遵守公司人力資源管理制度,并接受監(jiān)督。

2、公文頒發(fā)授權(quán)

公文頒發(fā)是指以公司名義頒發(fā)各種規(guī)章、制度、獎(jiǎng)懲、命令、通知、規(guī)定以及其他指示類文件。

乙方可簽發(fā)各種內(nèi)部管理文件。

3、業(yè)務(wù)付款及欠款授權(quán)

乙方審批主管業(yè)務(wù)范圍的業(yè)務(wù)付款及業(yè)務(wù)欠款,須按公司審批后的月度資金計(jì)劃進(jìn)行控制。對符合資金計(jì)劃的付款條件和欠款條件,單次付款、欠款金額不超過1萬元的,由乙方審批。超過1萬元欠款,或計(jì)劃外付款,須報(bào)甲方或其授權(quán)人審批。

4、費(fèi)用報(bào)銷授權(quán)

乙方審批主管業(yè)務(wù)范圍的日常費(fèi)用報(bào)銷,須按公司審批后的月度費(fèi)用預(yù)算進(jìn)行控制。對符合費(fèi)用預(yù)算、報(bào)銷條件和審批流程的前提下的報(bào)銷項(xiàng)目,單筆報(bào)銷金額不超過5000元的,由乙方審批。超過5000元,或預(yù)算外報(bào)銷,須報(bào)甲方或其授權(quán)人審批。乙方報(bào)銷費(fèi)用,無論金額大小,一律報(bào)甲方或其授權(quán)人審批。

5、現(xiàn)金借支授權(quán)

乙方審批主管業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的因公臨時(shí)借款,金額在________元以下的,由乙方審批。借款金額超過________元,須報(bào)甲方或其授權(quán)人審批。

6、其他管理授權(quán)

甲方對乙方主管業(yè)務(wù)范圍而必需的其他管理權(quán)限,甲方本著“必要、合理、規(guī)范、可控”的授權(quán)原則,進(jìn)行科學(xué)、規(guī)范地授權(quán),制訂詳細(xì)的管理授權(quán)方案,并在本協(xié)議簽訂后一個(gè)月內(nèi)完成。

乙方須在甲方的授權(quán)范圍內(nèi)行使管理權(quán),不得擅自越權(quán)。乙方行使各種管理權(quán)時(shí),須接受甲方的內(nèi)部監(jiān)察與審計(jì)。

第二條工作時(shí)間和休息休假

第三條實(shí)行不定時(shí)工作制。平均每周休息一天

第四條乙方在合同期內(nèi)享受國家規(guī)定的各項(xiàng)休息的權(quán)利

三、勞動(dòng)報(bào)酬

乙方薪酬收入采取月度基本工資+季度分紅+補(bǔ)助+年度任務(wù)提成的結(jié)構(gòu)管理。

在乙方擔(dān)任總經(jīng)理期間,基本工資為________元/月,考核工資為________元/月。

基本工資按月全額發(fā)放。

季度考核工資根據(jù)季度考核結(jié)果計(jì)算發(fā)放,根據(jù)本季度任務(wù)考核結(jié)果,綜合計(jì)算當(dāng)季度考核工資的應(yīng)發(fā)總數(shù),隨基本工資一并發(fā)放。

季度考核采取考核指標(biāo)滿分百分制。按考核結(jié)果,考核工資可上下浮動(dòng)30%。考核得低于60分(不含60分)時(shí),考核工資按60%發(fā)放;考核得分在60分(含60分)至75分之間時(shí),考核工資按75%發(fā)放;考核得分在75分(含75分)至85分之間時(shí),考核工資按85%發(fā)放。考核得分在85分(含)至95分之間時(shí),考核工資按95%發(fā)放;考核得分超過95分(含95分)時(shí),考核工資按110%發(fā)放。

如乙方連續(xù)兩個(gè)季度考核得分低于60分,甲方可以提前解除聘任協(xié)議和勞動(dòng)合同。第六條乙方依法享受年休假、探親假、喪假等假期期間,甲方應(yīng)按國家和地方有關(guān)規(guī)定標(biāo)準(zhǔn),或勞動(dòng)合同約定的標(biāo)準(zhǔn),支付乙方工資。

八、公司福利

甲方須為乙方提供的公司福利包括:

1、社會險(xiǎn)保。甲方按國家相關(guān)法律法規(guī)為乙方購買社會保險(xiǎn)。對應(yīng)由個(gè)人承擔(dān)的部分,在月終計(jì)薪時(shí)從乙方工資中扣除。

2、汽車補(bǔ)貼。甲方每月提供300元的汽車補(bǔ)貼,由乙方提供合法的汽車費(fèi)用票據(jù),采取費(fèi)用報(bào)銷方式進(jìn)行。乙方市內(nèi)公務(wù),公司不再安排車輛,不再報(bào)銷市內(nèi)交通費(fèi)用。乙方因公出差時(shí),由乙方提供合法的汽車費(fèi)用票據(jù),采取費(fèi)用報(bào)銷方式進(jìn)行。

職業(yè)經(jīng)理人聘任協(xié)議書職業(yè)經(jīng)理人聘任協(xié)議書

4、通訊補(bǔ)貼。甲方每月提供200元的通訊補(bǔ)貼,由乙方提供合法的通訊費(fèi)用票據(jù),采取費(fèi)用報(bào)銷方式進(jìn)行。

無論市內(nèi)公務(wù)還是因公出差(到香港、澳門、中國臺灣或出國出差除外),乙方不再報(bào)銷任何通訊費(fèi)用。

九、季度任務(wù)、年度任務(wù)及年終獎(jiǎng)勵(lì)。

2、乙方年度銷售目標(biāo),按季度時(shí)間分解如下:

第一季度目標(biāo)任務(wù)萬元。實(shí)際完成任務(wù)萬元。完成率%。第二季度目標(biāo)任務(wù)萬元。實(shí)際完成任務(wù)萬元。完成率%。第三季度目標(biāo)任務(wù)萬元。實(shí)際完成任務(wù)萬元。完成率%。第四季度目標(biāo)任務(wù)萬元。實(shí)際完成任務(wù)萬元。完成率%。

3、年度考核

十、勞動(dòng)紀(jì)律和規(guī)章制度

1、甲方依法制定的各項(xiàng)規(guī)章制度應(yīng)向乙方公示

3、乙方有權(quán)拒絕甲方安排違法、不道德或損害乙方身心健康的行為

2、經(jīng)甲乙雙方協(xié)商一致,可以變更本合同相關(guān)內(nèi)容或解除本合同

3、甲方解除本合同,應(yīng)提前三十日以書面形式通知乙方,在特殊緊急的情況下可經(jīng)隨時(shí)解除合同。乙方必須無條件接受。

乙方有下列情形之一,甲方可以解除本合同

(1)嚴(yán)重違反勞動(dòng)紀(jì)律或公司規(guī)章制度的

(2)嚴(yán)重失職、營私舞弊,對甲方利益造成重大損害的

(3)被依法追究刑事責(zé)任或勞動(dòng)教養(yǎng)的

4、乙方解除勞動(dòng)合同,應(yīng)當(dāng)提前三十日以書面形式通知甲方

(1)甲方以暴力、威脅、監(jiān)禁或者非法限制人身自由的手段強(qiáng)迫工作的

(2)甲方不能按照本合同規(guī)定支付勞動(dòng)報(bào)酬或者提供勞動(dòng)條件的

十二、經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償與賠償

1、甲方違反方勞動(dòng)合同的,應(yīng)按下列標(biāo)準(zhǔn)支付乙方經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金:

(1)由甲方出資培訓(xùn)和招接收的人員,為其支付培訓(xùn)費(fèi)和招收錄用費(fèi);

(2)對生產(chǎn)、經(jīng)營和工作造成的直接經(jīng)濟(jì)損失

(3)本合同約定的其他賠償費(fèi)用

十三、違反勞動(dòng)合同的責(zé)任

2、其他違約責(zé)任

3、雙方約定的其他事項(xiàng)

十四、勞動(dòng)爭議處理1、因履行本合同發(fā)生的勞動(dòng)爭議,當(dāng)事人可以向本勞動(dòng)爭議調(diào)解委員會申請調(diào)解;不愿調(diào)解或調(diào)解不成,當(dāng)事人一方要求仲裁的,應(yīng)當(dāng)自勞動(dòng)爭議發(fā)生之日起六十日內(nèi)向勞動(dòng)爭議仲裁委員會申請仲裁。當(dāng)事人一方也可以直接向勞動(dòng)爭議仲裁委員會申請仲裁,對仲裁裁決不服的,可以向人民法院提起訴訟。

十五、其他

3、本合同一式兩份,甲乙雙方各執(zhí)一份

法定代表人或(委托代理人):________________

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