報告是一種常見的書面形式，用于傳達信息、分析問題和提出建議。它在各個領域都有廣泛的應用，包括學術研究、商業管理、政府機構等。那么報告應該怎么制定才合適呢？下面我給大家整理了一些優秀的報告范文，希望能夠幫助到大家，我們一起來看一看吧。

城管主要工作報告篇一

（二）各部門運行處置情況。3月份，從各部門的具體處置情況來看，市供排水公司、廣電網絡公司、市城管（執法）局、市電業局、中國移動分公司、中國電信分公司、工商局等7個部門結案率達到100%，其中市水利局、市供排水公司、廣電網絡公司等3個部門的及時結案率也是100%。按照結案率95%，及時結案率70%的目標，1-3月份結案率有8個部門未達標，分別是市國土局、市交通局、集團、市水利局、中國聯通分公司、中國鐵通分公司、市聯燃氣總公司、市文廣出版局。1-3月份及時結案率有10個部門未達標，分別是市郵政局、中國電信分公司、市工商局、市交通局、集團、中國聯通分公司、中國鐵通分公司、市聯燃氣總公司、市文廣出版局。

（三）熱點問題排序

（一）啟動“1355”社會管理服務平臺項目建設。3月8日，市政府副秘書長、城管監督指揮中心主任夏海國主持召開會議，部署“1355”社會協同管理服務創新工程第一期項目《鄉鎮街道協同管理服務系統》建設工作。會上，平臺軟件建設方就“1355”社會協同管理平臺前期建設、推廣和運用等情況進行了介紹。市政法委、公安、財政、衛生、民政、信息中心和蓮都區政府等相關部門圍繞網絡構架的安全、保密、信息錄入、資源共享、管理制度等內容，進行了深入的討論，并提出意見和建議。

（二）繼續開展縣（市）數字城管平臺建設督查。為進一步加快各縣（市）數字城管平臺的建設進度，3月下旬到青田縣、縉云縣、遂昌縣開展數字城管平臺建設督查工作。在聽取了三個縣關于數字城管平臺建設工作的匯報后，對下步工作進行了部署。確保今年全面完成縣（市）數字城管平臺建設工作的目標。

（三）加大案卷督辦力度。根據今年結案率達到95%以上和及時結案率達到70%以上的目標，針對前兩個月部分部門結案率和及時結案率不高的問題。調整聯系人員，加強與各部門的溝通，通過系統督辦、電話督辦、現場督辦等形式，加大督辦協調力度，提高各部門案卷的結案率和及時結案率。

（一）環衛保潔問題。由于去年市區環衛體制調整提出來之后，一直還未真正調整到位，在一定程度上影響到市區環衛保潔工作開展力度，建議相關部門要進一步加大工作力度，理順體制，根據“創衛”工作目標，有效開展工作。

（二）風箏占道經營問題。春季外出放風箏的人群越來越多，也帶動了風箏的購買力，部分商家或小販出現占道經營、占用綠化樹木經營的現象，建議市城管（執法）局要加大該類問題的查處力度，進一步規范經營。

城管主要工作報告篇二

尊敬的各位領導、同志們，大家好！

我叫**，是市城管執法局直屬分局一名普通執法隊員，我所在的機動二大隊，主要負責重點區域和城鄉結合部查處違法建設的檢查督辦工作。

違法建設，就像陰暗滋生的毒瘤，影響城市整體規劃，阻礙經濟社會發展，破壞社會諧穩定，是社會關注的焦點問題。市委市政府高度重視，連續兩年將其列入治庸問責“十大突出問題”進行重點督辦。作為一名違法建設前沿信息員和整改督辦員，我以查違控違為己任，堅持做好履責小事情，服務城市大發展。下面將自己的體會向大家作個匯報。

查違建，煉就“千里眼”

隨著**進入發展快車道，不知從什么時候起，在城中村，有些人不種菜，改“種房”。“種房”牟利問題不解決好，“城中村”改造成本居高不下，公共資金將不得不為違法者買單。對此，市主要領導明確指示，絕不能讓少數違法‘種房’者得利，而令整座城市的利益受損!全市查違工作已有較為健全的發現機制，我們的職責，就是要督促區街落實日常巡查，防止出現漏網之魚。要做到這一點，必須煉就及時準確發現違建的千里眼。在執法實踐中，我總結出了“聯、跟、比、照”四字查違工作法。聯，就是日常巡查與査違網絡系統相結合，及時了解群眾投訴和區街巡查動態，發現新增違建苗頭；跟，就是盯準在村灣道路上運輸磚、沙的車輛，順藤摸瓜，發現目標；比，就是比對規劃圖紙，按圖索驥，找出與審批規劃有出入的違法建設；照，就是隨身攜帶照相取證設備，鎖定違建目標。

2016年底，80萬噸乙烯工程已經啟動，附近村民瞄準該項目來的巨大商機搶種違建房，以期獲得拆遷補償。我們積極與駐街中隊和鄉政府聯系，推行村灣信息員制度，建立市、區、街、村四級聯動的“控違防火墻”。2016年春節剛過，隆冬的雪還沒有化完，我們在巡查中敏感地發現，此前已經清理平整過的土地上一夜之間瘋長出不少房屋。這些房屋大多是用黃泥砌起來的，有的僅靠木樁支撐著，屬于典型的違建房。我馬上拍照取證并向上級反映，展開了查處程序。2月27日，在多部門共同配合下，一舉將111處萬平方米違法建設全部拆除，有效震攝了種房牟利的歪風，為重點工程建設奠定了基礎。

干執法，就要“不信邪”

有人說，城市管理是新時期的“天下第一難”，而查處違法建設，則是難上加難。違法建設利益關系復雜，調查和處置風險大，確實是“難啃的骨頭”。但我的體會是，只要有認真二字，說難也不難。在對違建的執法辦案中，我堅持做到“四不”：不畏難、不信邪、不圖利、不叫苦。我們組先后負責橋口區、江岸區和洪山區380多個村灣、社區的巡查，覆蓋面積達237平方公里，按每周重點區域巡查不少于兩次、非重點區域不少于一次的要求，工作時間內根本不可能完成任務。多年來，我沒有休過一天年休假，常利用周末和節假日加班加點，每個村灣都親自看到才放心，有時候就是靠一雙腳，一走就是幾個小時。在城鄉結合部、社區樓宇的巡查中，我被違建的鐵釘扎過，被狗咬過，同事們都笑我“蠻經揣”。

3 / 6 被跟蹤，車胎被扎破，人員被圍攻，制服被扯開，我們也沒有退縮。我們不僅沒有與調查對象發生一次沖突，而且把法規政策帶到田間地頭，讓百姓理解、支持、配合。我們上報的巡查信息，為該地區拆違工作提供了扎實的依據。就是這樣，兩年來我所帶領的小組共發現上報155處，萬平方米的違法建設，并督辦拆除。在督辦拆除違法建設的過程中，我們嚴格依照《**市控制和查處違法建設辦法》，堅持“三先三后”：先拆領導的、后拆村民的；先拆干部的、后拆群眾的；先拆釘子戶、后拆一般戶，確保了公平公正。

三、35萬字，16本“城管心經”

城管工作繁雜、瑣碎，每天歸零，很容易消磨掉人的熱忱和耐心。我一直提醒自己：城市在發展，市民對生活質量的要求在提升，城管工作也應該常干常新。最難得的，是平凡中的堅持，瑣碎中的堅守。參加工作13年來，更換了多個崗位，我始終沒有改變隨身攜帶工作記錄本的習慣，16個本子，35萬字，記錄了法規的要點和一次次執法工作的經過，記錄了管理中要注意的細節和心得感悟，更記錄了自己的歷練和成長。

我的小本中，記錄著2016年的一次執法經歷：我們組巡查到雄楚大道陳家灣時，發現一處臨街工地，雖然主體工程手續合法，但施工現場極不規范，施工材料和渣土隨意堆放，導致人行道臟亂不堪。我們向施工方下達溫馨提示單，要求及時清除。可復查時發現，情況毫無改觀。我當即勘驗現場，下達違法通知書。違法單位見動了真格的，連稱要“交個朋友”，直往我手中塞紅包，被我正言拒絕。我找到甲方說明情況，要求其立即整改，補辦手續。第二天，該單位就到區城管局申辦占道手續，規范了現場，并主動繳納了行政處罰款。他們說：“城管革命是為了城市更加整潔美麗，你們文明執法、耐心指導，改變了我們對城管的看法，今后無論在哪里，我們都會按規范施工。”**城管執法部門依法集中行使著7個方面的行政處罰權，我們小組雖然主要負責查違督辦，但凡涉及城管執法范圍內的工作，我們都會像這樣眼里有事，見事管事，管就管落實。

聚沙成塔、集腋成裘。在工作中學習，在工作中成長。我所在的大隊黨支部被**市委評為“創先爭優先進基層黨支部”，我所帶的組被市城管局確定為“黨員先鋒示范崗”。2016年，直屬分局安排我以“執法辦案需注重的步驟和細節”為題，與全體同事分享工作做法；11月，我作為分局代表參加全市城管業務技能大比武，取得優異成績，受到通報表彰；2016年，我獲得全市首屆“十佳城管隊員”光榮稱號，并被推選為市勞動模范。

5 / 6 人的工作能不能干好，不在于職務是什么，舞臺有多大，而在于信念是什么，情懷有多大。我們雖然只是小小的城管隊員，但是只要抱著服務市民的大情懷，認認真真做好小事情，就一定能成就城市發展的大事業！我的匯報完了，謝謝大家！

城管主要工作報告篇三

??（一）深化城管示范達標路創建，實施市容環境精細化管理。

??高標準制定了《關于打造城管示范達標路的實施方案》，修訂完善了《城市容貌標準》。自3月份以來，集中全局優勢資源、優勢力量，開展了城管示范達標路創建活動，著力把青島路、常州路、福州路打造成展示城市形象、彰顯城市特色的景觀大道和迎賓大道。

??一是疏堵結合整頓經營秩序，實現退路進室經營。以健全完善長效管理機制為重點，堅持日常管理與不定期集中清理相結合，實施全天候、不間斷管理，突出沿街門店綜合治理，全年規范清理占路加工、探頭經營、亂堆亂放、宣傳促銷、亂掛亂曬等行為5600余處，基本實現了退路進室經營；執法中注重維護城市弱勢群體的利益，疏導并安置勝利街、青島路等殘疾人維修及流動攤點80余人次；突出早中晚“三頭”管理，整頓并取締南苑新區、世紀花園等沿路居民小區門前自發市場4處，規范姜家疃水產、河頭市場等“市場暴市”6處；5月份以來持續4個月，集中開展了露天燒烤專項執法行動，打擊“釘子戶”40余人，實施證據保全措施150余起，確保不讓露天燒烤形成氣候；10月下旬以來，配合城市舊村改造，對南關集貿市場、南關街等320余處經營攤點及流動攤點進行了堅決取締。在突出城管示范達標路管理的基礎上，發揮亮點輻射帶動作用，全面加強荷花灣區域、紅旗路等市區主要道路綜合治理，嚴格落實重點工作項目化管理、流程再造和監督考核“三項措施”，進一步健全完善長效管理機制，實現城市管理向“精細化、親民化、人性化”的轉變。

??二是以規范教育為主，開展車輛停放秩序集中整治。深化“我做文明行路人”活動，開展“人行道停放秩序”專項整治，對機動車占用人行道停放行為加大清理力度，采取定點固崗與機動巡查相結合的辦法，以規范教育為主，責令違章停放車輛在第一時間內駛離人行道。對長時間占路停放且當事人不在現場或拒絕將車駛離的，下達《違法停車處理告知書》，進行嚴管重罰。全年教育駛離1900余輛次，處罰違章停放行為167起。組建了30人的協管員隊伍，采取定點固網與徒步巡邏相結合的方法，督促并幫助經營業戶將車輛有序停放在固定停放架內，實現車輛停放整齊劃一。

??三是嚴格執法巡查責任制，加強環衛和市政設施管理。按照我市深化環衛體制改革的要求，對亂倒垃圾、沿路遺撒等違法行為加強監管。對沿路門店隨意傾倒生活垃圾現象加強規范教育工作，要求當事人按照規定的時間、地點、方式傾倒生活垃圾。采取夜間蹲點守候與跟蹤管理相結合的方法，查處亂倒建筑垃圾、生活垃圾等行為36起，查處車輛封蓋不嚴運輸撒漏污染路面行為12起。對市政設施實施動態監管，查處未經審批擅自破路行為11起，私接管線行為6起，清理道路斜坡150余塊。

??四是加強協調配合，實施道路配套改造。充分發揮牽頭協調作用，會同建設、街道、園區對3條道路65棟瓷磚面外墻樓進行了去塵、去污、膩子刮縫、滿刮外墻膩子等共計51400平方米。完成了蘭州路、泉州路、錦州路等7條道路的普通漆標線及市區贛州路、常州路、銅牛周邊的熱熔漆標線工作，10條背街小巷綜合整治工作全面完成，確定的青島路、福州路990米固定停放架安裝工作正在抓緊實施。

??（二）開展三項治理，著力解決城市管理難點問題。

??一是深化戶外廣告體制改革，開展戶外廣告專項治理。為進一步加強戶外廣告管理，按照青島的有關部署同時借鑒兄弟城市的經驗，修訂了《xx市戶外廣告設置管理辦法》，成立了市戶外廣告聯合審批辦公室，聯審辦設在我局。在市行政服務中心設置窗口，已受理行政許可81起，征收戶外廣告資源有償使用費工作15271元。9月份以來，配合城管示范達標路墻體粉刷工程，拆除沿路戶外廣告牌1560余處。自3月份以來，開展了窗花廣告集中清理，印發整治通知4000余份，對青島路、常州路、福州路、紅旗路、杭州路等主要道路沿街門店的玻璃窗花、墻體貼字進行了全面清理，清理覆蓋率達到99%以上，清理路段沿街門店的空間環境得以明顯改觀。對非法小廣告等亂貼亂畫的治理繼續采取市場化運作的方法，督促承包公司及時清理，已清理亂貼亂畫9000余處，確保主路可視范圍內無亂貼亂畫現象。

??二是實施部門聯動，開展“三點”專項治理。按照行政執法、建設、發改、交通等6部門《關于清理整頓修車點洗車點廢品收購點的工作方案》精神，深化“三點”整治。嚴格落實“三點”規劃，依據規劃開展專項整治，對不符合定點規劃及設置標準的，積極協調有關部門進行取締，現已吊銷營業執照及許可證16家，依法取締21家。對占用人行道從事修車、洗車、裝潢車經營行為加大了執法力度，實施證據保全措施40余起，有效的遏制了占路修車、洗車行為。當前，我市的“三點”已步入規范化發展軌道。

??三是開展占路亭體專項治理，實現還路于民。按照《青島市亭體規劃設置管理規定（試行）》要求，制定了《集中清理占路亭體實施方案》。5月份以來，安排執法人員對規劃區內的書報亭、面食亭進行了全面排查摸底并登記造冊，逐一落實亭體規劃定點，對沿路未經審批擅自設置和雖經審批設置但占用人行道、肓道、綠地的亭體進行逐步規范清理。6月份，會同經貿、建設、衛生等部門對面食亭進行了驗收。10月底，對書報亭進行了清理整頓，實現還路于民。

??（三）突出集中拆違這個關鍵，加強建筑規劃管理。

??在實施“集中拆違三年攻堅戰”拆除違法建筑30000余平米的基礎上，今年以來，把集中拆違與城建重點工程和舊村改造相結合，加大集中拆違力度。一是全面排查摸底。5月中旬以來，與各街道、園區進一步健全完善聯動機制，抽調精干力量分成6個執法小組，實施全方位巡查，對規劃區內自20xx年以來的外環道路可視范圍內除工業建筑外的違法建筑，進行全面排查摸底。當前，調查摸底工作已結束，正在對違法建筑進行逐一核實并立案調查取證。二是有效控制新建違法建筑的發生。暢通投訴渠道，24小時受理市民的投訴舉報，對舉報的違法建筑做到快制止、快查處。實施網格巡查，5個執法中隊每天對管轄區域進行全面巡查，及時發現并制止新建違法建筑。三是依法實施集中拆除。對存留違法建筑、影響開工項目及影響和諧穩定的違法建筑加大了拆除力度，1―10月份對里半莊村、西閣村、郭家疃村、人民路西段、平古路等24處2275平米違法建筑實施了集中拆除，其中歷史遺留違法建筑10處1356平米，新發生違法建筑14處919平米。

??（四）深化網吧專項治理，強化文化市場和環保職能管理。

??一是深化綠色網吧品牌創建活動，加強文化市場監管。為積極營造潔凈有序的文化市場環境，著眼于未成年人思想道德建設，自20xx年以來開展了“綠色網吧―對未成年人說不”執法品牌創建活動，取得了良好的社會效應。今年以來，以健全完善長效管理機制為重點，堅持“打防并舉、標本兼治、重在治本”的管理思路，從根本和源頭上加大了對網吧的執法力度。一手抓教育引導，加強對網吧從業人員的職業道德教育，提高青少年自我約束、自我保護能力；一手抓規范管理，不斷健全完善網吧經營技術管理措施，重點加強中午、晚間及周末、節假日監管，組織開展了“網吧專項整治周”、“暑期網吧專項整治”等活動，嚴厲查處網吧接納未成年人、超時經營、不按規定登記等違法違章行為。現已檢查網吧510余家（次），查處網吧各類違法行為40余起。在突出網吧管理的同時，采取定期檢查與不定期抽查相結合的辦法，深入開展“反盜版天天行動”，嚴厲查處政治類非法出版物、非法報刊、盜版光盤及影響青少年健康成長的淫穢色情出版物。目前，已檢查音像書店280余家次，查扣各類盜版書籍音像4500余冊（盤），有力地凈化了社會文化生活環境。

??二是以查處噪聲擾民為重點，加強環保職能管理。為切實加強中高考期間噪聲環境治理，會同環保、教體、公安等6部門印發了《關于加強中高考期間環境噪聲監測管理的通知》，開展噪聲擾民專項整治。自5月中旬以來，安排執法人員對城區所有在建建筑工程進行了全面排查摸底并登記造冊，加強建筑工地文明施工教育。抽調專門執法力量加強夜間管理，對建筑施工噪聲擾民行為從嚴從快查處，現已檢查建筑工地40余處（次），查處噪聲擾民行為8起，均依法進行了處理。在生活噪聲治理方面，依據市民的投訴舉報，健全完善了快速反應機制，對戀歌房、ktv、工業生產、經營門店等生活噪聲加強了規范工作。加大了油煙污染治理力度，堅持提前介入，變事后查處為事前監管，對城區大中餐飲場所進行了全面排查，對存在污染隱患的責令限期整改，對16家已造成污染事實的飯店依法進行了處罰。

??（五）開展執法品牌創建，實施執法延伸。

??一是打造“用心執法，真情服務”執法品牌。樹立“人人是形象、個個是窗口”的工作理念，部署開展了“用心執法，真情服務”執法品牌創建活動，把文明執法、真情服務的具體行動融入到執法過程中，引導執法人員用心體會“為誰執法、為誰服務”意識，大力實施人性化執法，注重管理與服務相結合，注重做好城市弱勢群體的規范引導和安置工作。為進一步展示城管形象，在荷花灣區域、網通公司門前、行政服務中心等重點路段設置7處便民服務臺，除及時制止違法行為、受理投訴舉報、宣傳城管法律法規外，還解民疑、釋民惑、及時開展執法便民助民活動。

??二是開展“城管執法進社區”和“城管執法進校園”。與居委會、物業公司健全聯動配合機制，每月定期走訪社區、居委會，對居民小區內的亂搭亂建、自發市場、“快爐”燒水污染、綠地停放機動車輛、流動攤點叫賣噪聲擾民等違章行為進行及時查處。9月下旬以來集中一個月的時間，在市區實驗小學、南京路小學、同和小學等9處小學中開展了“城管執法進校園”試點活動，集中開展了“六個一”系列活動（建立一個城管執法服務站，開展一次專項整治，講授一堂城管法制課，發放一批城管執法宣傳卡，建立一套聯系制度，開展一項實踐活動），進一步凈化優化了學校周邊環境、加強城管宣傳教育。

城管主要工作報告篇四

近年來，大量外來人口的涌入對城市的管理工作帶來了前所未有的壓力，而城市的“面子”和百姓的“肚子”之爭本身就是一個十分敏感的問題。當前，有很大一部分群眾十分關心國內各種媒體的宣傳報導，媒體對城市管理工作的重視程度及報導將影響到執法隊員的工作，負面的新聞報道和對有關政策的片面報道，造成隊員執法時遭到廣大圍觀群眾的質疑，直接或間接地助長了違章經營者的對抗氣焰，嚴重影響了隊員的正常執法。這種現象若得不到改變，有關城市管理法規的宣傳就不能深入人心，長期下去必將影響執法隊員的執法信心，令執法隊員喪失執法熱情，從根本上影響隊伍的戰斗力。

目前，要求城市管理實現杜絕一切違章現象是不切實際的，只能尋找一個平衡點。前日看到了一則報道，在巴黎、紐約等許多城市的一些重要景點周圍和主要街道上，市政當局都會規劃出一些露天的攤點讓民眾申請，允許攤販設攤經營。這則報道反映出的無非是對小攤小販管理“疏”的一面，結合我們日常工作中對小販“堵”的方式，覺得確有借鑒意義。一個美麗的城市，不一定就沒有小商小販，現在中國的就業環境是供大于求，勞動力供需極不平衡。在如此艱難的就業環境中，許多弱勢群體除了擺攤很難找到更合適的工作，擺攤常常成為他們生存的唯一途徑。如果一味地用“堵”的方式，堵住他們的生存方式，在社會保障體系尚未完整建立的情況下，很容易導致一系列問題的發生。當然，如果任憑小攤販無序存在，任其在城市密集的道路上自由發展，也會影響到城市的交通秩序和市容市貌。對此，建議我們政府在經過科學規劃后允許設立一些小攤點，以全新的“堵疏結合”的城市管理模式進行管理。同時，針對不同類型的違章現象，抓住有代表性事例給予從重有效的治理；在日常管理中，應該從數量上向質量上轉變，每處理一起違法案件，都要收到一定的震懾效果。

目前，有關城市管理的法律法規相對滯后。一方面城管適用的法律法規與目前社會的發展相比嚴重滯后，沒有自己的主體法。另一方面，有的法律法規可操作性不強，造成城市管理工作遭遇許多尷尬。以城市管理工作進社區為例，居民認為在城市區域的問題都應該由城市管理部門管，可實際情況是許多居民反映上來的問題城市管理部門根本無法處理，也無能力處理，從而造成了居民群眾的不理解，影響了城市管理部門的威信。因此，建立城市管理部門的主體法，開展一些城市管理專業知識的培訓顯得十分重要，也很有必要。

針對上述問題，我認為，作為城市管理部門，一定要苦練內功，認真學習已有的法律法規。要改變簡單的執法方式，由被動式管理向主動式服務轉變，由被動的突擊式管理向規范的長效管理轉變，以適應新時期城市管理的要求，將各類違章現象的發生遏止在初期階段。同時在加強正常管理的同時，作為上級主管部門更應該廣開思路，積極創新，進一步加強與相關職能部門的聯系和溝通，力爭為城市管理部門的執法活動創造更多的條件。

城管主要工作報告篇五

根據《區政府信息公開實施意見》，對應主動公開的政務信息予以網上公開、公布，主要有《政府信息公開指南》、《政府信息公開目錄》，包括我指揮部的機構職能、政策法規、領導信息、工作規則、工作總結、人事信息等相關內容，共計6大類，累計20條信息。

按照“公開為常規，不公開為例外”的原則，我部對與行使職能相關的信息和涉及社會公眾的信息進行主動公開。去年，我部未收到公民、法人或其他組織以書面或其它形式要求公開政府信息的申請。

去年度，指揮部未發生因公民、法人和其他組織因申請政府信息公開而產生相關收費及減免的情況。

去年度，指揮部未發生因公民、法人和其他組織因政府信息公開而被申請行政復議或提起行政訴訟的情況。

（一）統一認識，努力規范工作流程。我部將按照“公開為原則，不公開為例外”的總體要求，進一步梳理局機關以及局所屬單位相關信息。具有依法行使行政職權的單位所掌握的政府信息，及時提供，定期維護，確保政府信息公開工作能按照既定的工作流程有效運作，公眾能夠方便查詢。

（二）認真梳理，逐步擴大公開內容。本部將進一步梳理政府信息，對原有的政府信息公開目錄進行補充完善，保證公開信息的完整性和準確性。

（三）建立監督，確保制度落到實處。

我指揮部向社會公開了本單位負責政府信息公開的工作機構名稱，辦公地址、辦公時間、聯系電話、傳真號碼和電子郵箱等內容，加大群眾監督力度，把依法行政、執政為民落到實處，切實維護人民群眾根本利益。