在日常學習、工作或生活中，大家總少不了接觸作文或者范文吧，通過文章可以把我們那些零零散散的思想，聚集在一塊。大家想知道怎么樣才能寫一篇比較優(yōu)質(zhì)的范文嗎？這里我整理了一些優(yōu)秀的范文，希望對大家有所幫助，下面我們就來了解一下吧。

工作關(guān)系證明篇一

作為一名從事公共關(guān)系工作的人員，我深刻認識到，公共關(guān)系工作的質(zhì)量和效果，離不開一套科學、系統(tǒng)、規(guī)范的工作程序。這個程序不僅是整個工作過程的指導方針，更是保證公共關(guān)系工作高效、精準、成功的有效方式。在實踐中，我深刻體會到這個程序的重要性，結(jié)合自身的經(jīng)驗和體會，對公共關(guān)系工作程序進行總結(jié)和反思，下面就做出一些分享和體會，希望對大家有所啟示和幫助。

第一段：明確公共關(guān)系工作程序的步驟

公共關(guān)系是企業(yè)與社會之間的互動過程，一個好的公共關(guān)系工作其實是一個結(jié)合了現(xiàn)代營銷理念、商業(yè)法律規(guī)定、品牌策略的規(guī)范化的程序。這個程序的第一步應該是明確工作目標，對于公共關(guān)系工作人員來說，需要根據(jù)公司的戰(zhàn)略規(guī)劃和市場營銷策略的需要，制定出具體的工作目標、目標受眾、目標信息等等，讓工作的方向更加明確。第二步就是創(chuàng)造具體的工作計劃，制定工作路線圖，明確擬定活動的策劃思路、執(zhí)行步驟、成效評估等。第三步就是執(zhí)行計劃，這個過程中需要高度的協(xié)調(diào)能力和溝通技巧。第四步是對工作成果進行收集和統(tǒng)計分析，及時的反饋給領(lǐng)導，以便下一步工作的優(yōu)化，高效的成果才是好公關(guān)的核心價值。

第二段：對公共關(guān)系工作程序的貫徹執(zhí)行進行分析

公共關(guān)系工作程序是對公共關(guān)系活動進行科學規(guī)劃的基礎，而這個程序的順利貫徹執(zhí)行，離不開怎樣的管理，如何建立標準化的制度。在過去的公共關(guān)系工作中，我發(fā)現(xiàn)，不能嚴格要求員工按照程序執(zhí)行工作會導致工作結(jié)果多種多樣，難以量化分析，但是過于嚴格要求也會束縛人員創(chuàng)新性和靈活性，制定流程中，我們要以市場營銷規(guī)劃為基礎，定期進行評估和分析，及時的糾正程序中的漏洞。另外，員工素質(zhì)提升同樣重要，要提供免費的培訓計劃，在保證員工全面展示自己的同時，可以提高員工的專業(yè)性和執(zhí)行效率。

第三段：對公共關(guān)系工作程序中人員角色的分析

公共關(guān)系工作程序的關(guān)鍵還在于人員的配備，要得到更多的支持，需要有專業(yè)的公共關(guān)系人員、有相關(guān)行業(yè)經(jīng)驗的高級專家和顧問、有市場營銷策略的管理者，有具有敏銳洞察力的企業(yè)家的加盟，讓標準化的程序與靈活性和創(chuàng)新性的人員雙方合作，才能更好地滿足企業(yè)與公眾之間的溝通和互動，更有效地進行公共關(guān)系的推進。在面對不同的人員角色時，要采取不同的溝通方法和方案，以充分發(fā)揮其專業(yè)優(yōu)勢和人力資本的優(yōu)勢，使公共關(guān)系工作的效益最大化。

第四段：對公共關(guān)系工作的流程管理的進行分析

公共關(guān)系工作程序是流程管理的一部分，流程管理是協(xié)調(diào)、整合、控制運營過程中各個環(huán)節(jié)的關(guān)鍵。在公共關(guān)系工作中，流程管理包括了項目創(chuàng)建、活動計劃、活動組織、事件管理和成果評估等，這個流程要科學規(guī)劃，嚴格實施，確保整個工作過程的順暢，確保活動的高品質(zhì)執(zhí)行，并能夠積極應對突發(fā)事件。要做到這些，需要通過專業(yè)的信息管理系統(tǒng)，對所有環(huán)節(jié)進行全面性監(jiān)管和跟蹤，及時的反饋職責分配、事項處理、工作進度、結(jié)果評估等數(shù)據(jù)，讓項目負責人和領(lǐng)導層了解項目的實時動態(tài)，及時調(diào)整戰(zhàn)略和方向。

第五段：小結(jié)

在我看來，規(guī)范的公共關(guān)系工作程序是公共關(guān)系工作關(guān)鍵的一環(huán)，程序包含了公共關(guān)系工作的各項具體步驟，可以減少工作失誤，更好地滿足企業(yè)客戶的需求，讓企業(yè)客戶感受到更貼近市場和消費者的服務。然而這個程序需要不斷的完善和優(yōu)化，需要充分發(fā)掘各項工作的流程中存在的問題和矛盾，并采取相應的措施加以改善。只有通過不斷的優(yōu)化和改進，才能讓公共關(guān)系工作的效果不斷提高，讓企業(yè)與消費者之間的信任和互信不斷加深，才能讓公共關(guān)系工作不斷向前發(fā)展。

工作關(guān)系證明篇二

勞動關(guān)系科工作，在局黨組的領(lǐng)導下，緊緊圍繞局制定的工作目標任務，以貫徹落實勞動保障法律法規(guī)為主線，以促進勞動關(guān)系和諧為出發(fā)點和落腳點，堅持注重預防、調(diào)節(jié)并舉的方針，在解決勞動關(guān)系突出問題的同時，加快完善勞動關(guān)系調(diào)整長效機制，建立健全以政府為主導的勞動關(guān)系雙方自主協(xié)調(diào)和政府依法調(diào)整相結(jié)合的運行機制，夯實勞動關(guān)系協(xié)調(diào)工作的基礎，全面推進勞動工資與勞動關(guān)系工作。現(xiàn)將年勞動關(guān)系科工作匯報如下：

勞動合同是勞動關(guān)系管理的基礎工作和源頭，今年以來，我們大力推進勞動合同管理的創(chuàng)新，促使我市勞動合同管理工作不斷邁上新臺階。截止10月底，全市共有195384人簽訂了勞動合同，占全市職工總數(shù)的96%，全市勞動用工備案率達到了92%。

第一類問題，《勞動法》實施十四年來，通過實踐發(fā)現(xiàn)有些國有企業(yè)在全面推行勞動合同制工作上不完全到位，簽訂勞動合同的范圍只限于原固定工或在計劃經(jīng)濟時期經(jīng)勞動行政部門批準招用的合同制工人，而對原有的臨時工、農(nóng)民工、季節(jié)工卻不依法簽訂勞動合同。一是規(guī)避這類人員參加社會保險，二是能夠減輕企業(yè)各種福利費用支出的負擔；三是企業(yè)在改制或關(guān)閉破產(chǎn)時可以減少成本；四是使企業(yè)用工具有靈活性；五是相當一部分個體私營企業(yè)不辦理用工手續(xù)，不與勞動者簽訂勞動合同，這些問題的存在，受害者往往是職工個人。

第二類問題，不繳納社會保險費，損害職工的長遠利益。部分國有、集體企業(yè)欠繳職工的社會保險費；參保企業(yè)中，有的為職工辦理養(yǎng)老保險，不辦理失業(yè)、醫(yī)療保險；有的用人單位以“試用期”為借口，長期拖延辦理職工社會保險，在參保單位中，還存在壓低繳費基數(shù)、瞞報少繳等。個體私營企業(yè)情況更為嚴重。

第三類問題，不落實基本勞動條件，侵犯職工的人身權(quán)利。主要是延長工作時間和提高勞動定額。從工時問題看，一些實行綜合計算工時制的企業(yè)，認為實行綜合工時制就可以不受限制地隨意延長工作時間。不少個體私營企業(yè)，加班加點已成家常便飯。

一是體制和制度的原因。長期以來我國的勞動法律法規(guī)基本上是針對國有和集體企業(yè)，很少涉及個體私營經(jīng)濟，也不涉及國家機關(guān)、事業(yè)單位和社會團體，在他們那里，勞動關(guān)系及勞動合同的觀念比較淡漠。二是經(jīng)營者法律意識淡薄，一味追求利潤最大化。特別是個體私營業(yè)主錯誤地認為，不與職工簽訂勞動合同可以不受《勞動法》的約束，不受勞動合同的制約，不必為職工繳納社會保險，能隨意用工，又降低用工成本。三是一些勞動者缺乏自我保護意識，有的認為只要老板多給點錢就行，簽不簽勞動合同、繳不繳社會保險無所謂，等等。要糾正這些問題，必須立足當前，著眼長遠，以維護最廣大勞動者的根本利益為出發(fā)點和歸宿，強化治理措施。

針對當前勞動關(guān)系存在的問題，今后一個時期，應圍繞建立和規(guī)范各類用人單位的勞動關(guān)系，在緊緊抓住實施勞動合同制度這個牽一發(fā)而動全身的核心問題，著力從四個方面構(gòu)建勞動關(guān)系監(jiān)控調(diào)節(jié)機制。

第一，建立法制保障機制，為勞動關(guān)系的建立與調(diào)整提供法律保障。需要配套強化執(zhí)法、普法兩個方面的工作：一要強化勞動關(guān)系的執(zhí)法規(guī)范。加大對用人單位執(zhí)行勞動法律法規(guī)和企業(yè)工資支付情況的監(jiān)督檢查力度，堅持日常巡查和集中檢查、舉報專查和專項檢查相結(jié)合，保證《勞動法》規(guī)定的基本制度和基本標準得以全面落實。二要增強勞動關(guān)系雙方的法律意識。通過宣傳、教育、培訓等形式，提高勞動者和企業(yè)經(jīng)營者的法律素質(zhì)，使之懂法、守法、依法辦事。

第二，建立多層協(xié)調(diào)機制，促進勞動關(guān)系和諧穩(wěn)定。要

建立多層次的勞動關(guān)系三方協(xié)調(diào)機制，由政府、企業(yè)、工會三方代表，就涉及勞動關(guān)系方面的重大政策、重大問題進行經(jīng)常性的溝通和協(xié)商各方面的利益關(guān)系。其次，完善以平等協(xié)商和集體合同為核心的企業(yè)勞動關(guān)系自我調(diào)節(jié)機制。勞動關(guān)系雙方要有固定的協(xié)商代表；制定切實可行的協(xié)商制度，包括協(xié)商的原則、時間、內(nèi)容程序等，凡是涉及職工合法權(quán)益的事項，都要通過集體協(xié)商的辦法來解決。

第三，建立監(jiān)督管理機制，維護勞動關(guān)系雙方合法權(quán)益。一方面，推動健全內(nèi)部監(jiān)督組織。在各類用人單位特別是非公有制經(jīng)濟組織中具有一定規(guī)模的私營企業(yè)，建立職工工會組織，充分發(fā)揮其民主監(jiān)督、民主管理的作用，把影響勞動關(guān)系的不利因素化解在基層。另一方面，實施必要的政府行政干預。特別要在涉及廣大勞動者切身利益的拖欠職工工資、最低工資制度、工時制度、休息休假、特殊勞動保護者權(quán)益的各類問題。同時對可能發(fā)生群體性上訪、罷工事件等，要超前進行政府行政介入和干預，防止矛盾激化和事態(tài)擴大。

工作關(guān)系證明篇三

各位領(lǐng)導、同志們：

團，全國最大的木工多用機床生產(chǎn)基地。主導產(chǎn)品木工機床年生產(chǎn)能力50萬臺，國內(nèi)市場覆蓋率達到60。產(chǎn)品遠銷歐、美、東南亞等國家和地區(qū)。經(jīng)濟綜合效益居同行業(yè)榜首。，實現(xiàn)銷售收入2.98億元，利稅5000萬元。亞洲工友(控股)有限公司已在新加坡注冊成立。

公司的發(fā)展壯大，得益于我國改革開放和現(xiàn)代化建設的全面快速發(fā)展。從我們公司來講，很重要的一條，就是堅持以人為本、全心全意依靠職工辦企業(yè)，特別是創(chuàng)建勞動關(guān)系和諧企業(yè)活動的開展，為公司注入了新的生機與活力。下面，將我們公司工會在創(chuàng)建勞動關(guān)系和諧企業(yè)活動中的做法和體會向領(lǐng)導和同志們匯報如下。

去年，接到上級工會關(guān)于開展創(chuàng)建勞動關(guān)系和諧企業(yè)活動的通知后，我們認為與往年一樣，僅僅是上級工會出了個新題目而已，也由于對勞動關(guān)系這個概念沒有全面深刻的認識，所以，對這項活動沒有足夠重視，向公司領(lǐng)導匯報，得到的答復是，那是工會的事，你們弄就是了。有的領(lǐng)導講，什么勞動關(guān)系不勞動關(guān)系，我們公司的勞動關(guān)系就是按股分紅，多勞多得，滿意就干，不滿意就走人，職工只有干活領(lǐng)工資的權(quán)利。多數(shù)干部覺得，我們一個鄉(xiāng)鎮(zhèn)改制企業(yè)，向社會提供了3000多個就業(yè)崗位，每年創(chuàng)造近20xx萬元的稅收，為國家和社會做了很大貢獻，職工工資按時足額發(fā)放，福利逐年提高，這是最好的勞動關(guān)系。在這種思想認識的主導下，活動一直沒有開展起來，我們工會也感到茫然，不知從何下手。后來，隨著區(qū)總工會宣傳力度的加大和一系列文件的發(fā)放，以及市區(qū)兩級工會領(lǐng)導親臨企業(yè)指導，使我們豁然開朗，認識到了創(chuàng)建勞動關(guān)系和諧企業(yè)的極端重要性。為盡快把活動開展起來，我們先召開了工會委員會會議，提高認識統(tǒng)一思想。我們認為,創(chuàng)建勞動關(guān)系和諧企業(yè)是促進企業(yè)穩(wěn)定健康發(fā)展的活動，是全面切實保護職工合法權(quán)益的活動，是提高工會地位和影響力，推動工會工作全面發(fā)展的活動，有利于企業(yè)、有利于職工、有利于工會，惠及整個社會。會議結(jié)束后，我們以工作報告的形式向公司黨委進行了匯報，并立即引起了黨委的高度重視。董事會專門召開會議研究部署落實，提出了“以人為本、同舟共濟、和諧雙贏”的管理理念，黨委書記、董事長董延偉同志要求大家突破鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)這一概念的束縛，樹立全球意識，從建設百年企業(yè)和世界企業(yè)的高度認識和要求自己。為統(tǒng)一全體干部職工的思想，工會按照上級工會的部署，配合黨委，提出了“企業(yè)發(fā)展靠職工、職工生存靠企業(yè)”、“促進發(fā)展就是加強維權(quán)、加強維權(quán)就是促進發(fā)展”的“雙維雙贏”口號。利用《工友報》、黑板報、宣傳欄等輿論工具大力宣傳，努力營造“經(jīng)營者關(guān)愛職工、職工熱愛企業(yè)”的“雙愛”氛圍。通過以上舉措，全體干部走出了理念誤區(qū)，激發(fā)了職工的參與熱情，為活動全面深入開展奠定了堅實的思想基礎和群眾基礎。

如何找準切入點，進入角色，真正發(fā)揮作用，是企業(yè)工會在創(chuàng)建勞動關(guān)系和諧企業(yè)活動中首先要解決的問題。我們按照xx市總工會三星級和諧企業(yè)標準，發(fā)動職工查找不足，查找影響和阻礙企業(yè)發(fā)展的問題。首先，組織各分公司工會分會，召開職工代表座談會，查找分公司生產(chǎn)經(jīng)營管理存在的不足，查找影響職工隊伍穩(wěn)定和公司發(fā)展的問題，征求職工的意愿要求，提出改進的意見和措施，并形成報告報集團公司工會。集團公司工會進行匯總分類整理，形成初步意見，報集團公司董事會。董事會對存在的問題和職工的意愿要求逐條進行研究，制定整改和解決的方案和措施，發(fā)到各分公司進行討論，征求各方意見。最后，提交職工代表大會表決通過，形成決議。這次查擺整改是我們公司有史以來最深刻、最全面、力度最大的一次。在存在的主要問題中，涉及生產(chǎn)經(jīng)營管理的7個，涉及職工切身利益的問題4個，有些問題已經(jīng)影響到公司的長遠發(fā)展，影響到職工的根本利益，到了非改不可的程度。公司需要投入的`資金也是公司有史以來最大的一次。決議通過以后，公司董事會專門召開會議，就如何落實職代會決議進行了研究部署。廣大職工也給予了高度關(guān)注和熱情期待。

為了加大落實職代會決議力度，工會趁熱打鐵，提議公司成立了創(chuàng)建勞動關(guān)系和諧企業(yè)工作組。總經(jīng)理任組長，工會主席任副組長，各部門負責人任成員，辦公室設在工會。小組成立后，工會充分發(fā)揮副組長和辦公室主任的作用，全力配合督促抓落實。到目前，我們已經(jīng)解決了3個問題，完善了5項制度。

作為創(chuàng)建和諧勞動關(guān)系的突破口。去年，我們實行了“一刀切”，建立了全員勞動合同制。目前，除少數(shù)季節(jié)工外，公司與全部職工簽訂了勞動合同。這樣，公司每年需要為職工交納養(yǎng)老、醫(yī)療、失業(yè)、生育、工傷保險金545萬元。現(xiàn)在，職工不僅身份相同了，地位和機會平等了，人格得到了尊重，更重要的是，感動和鼓舞了上千個職工家庭，產(chǎn)生了良好的社會效應，為和諧社會建設起到了推動作用。

二是消除職工后顧之憂，實現(xiàn)長遠和諧。創(chuàng)建和諧的勞動關(guān)系，不但要實現(xiàn)眼前的和諧，更要重視長遠的和諧，沒有長遠的和諧，眼前的和諧就失去了意義。在我們公司，戶口在農(nóng)村的職工占80。雖然他們在企業(yè)的身份和地位問題解決了，切身利益得到了保障，但關(guān)系后半生的養(yǎng)老問題始終是職工們的一塊心病。前，在我們公司退休的鎮(zhèn)辦工人，每月退休金只有300元左右，而且沒有參加醫(yī)療保險。因此，養(yǎng)老保險問題成了最大的后顧之憂。這個問題不解決，不僅會影響勞動關(guān)系的和諧和企業(yè)的發(fā)展，而且會影響社會的長治久安，最終影響全面和諧小康社會建設。查擺中，解決養(yǎng)老問題成為職工最大的期盼。，公司采取果斷措施，一次性投入1700多萬元，為750名鎮(zhèn)辦身份的職工辦理了社會養(yǎng)老保險。現(xiàn)在，與公司簽訂勞動合同的職工全部辦理了社會養(yǎng)老保險。他們退休后將與城市職工享受同等待遇。與此同時，投入150萬元為全體職工辦理了人身意外傷害保險和家庭財產(chǎn)保險，降低了職工遭受意外后的經(jīng)濟損失。對困難職工包括退休職工，工會及時幫扶。職工子女上不起學的，公司每人每年發(fā)給助學金5000元，直至畢業(yè)。

三是改善生產(chǎn)生活環(huán)境，提高職工身心健康水平。在創(chuàng)建活動中，我們發(fā)現(xiàn)職工的工作生活環(huán)境與和諧企業(yè)標準有很大差距。查擺時，工會把改善職工生產(chǎn)生活環(huán)境作為重點問題。今年啟用的新廠房，采用最優(yōu)化設計，車間更加寬敞明亮，通風換氣除塵設備齊全，廢物箱置于地下減輕空氣污染，并配備了飲水機，設置了吸煙室、休息室，大大改善了職工的生產(chǎn)條件。公司在為400名大中專畢業(yè)生及優(yōu)秀職工解決了住房的基礎上，去年以來，又為140戶暫時無力解決住房的外地雙職工提供一室一廳一衛(wèi)的單元宿舍，使他們把工友當成自己的家，安心在工友工作創(chuàng)業(yè)、繁衍生息。實實在在地為職工辦好事解難題，使廣大職工充分感受到了大家庭的溫暖，企業(yè)和諧之音更強了，職工愛企、戀企的情感更濃了，積極性更加高漲了。

四是完善企業(yè)各項職工維權(quán)制度，提高企業(yè)管理水平。我們根據(jù)和諧企業(yè)標準，結(jié)合公司實際，建立完善了民主管理制度、安全生產(chǎn)管理制度、勞動爭議調(diào)解制度、困難職工幫扶制度、職工教育培訓制度等各項維權(quán)和科學管理制度，把工會維權(quán)工作與提高企業(yè)科學化管理水平融為一體、相互促進。職工民主管理制度包括職工代表大會制度、廠務公開制度和民主評議干部制度。安全生產(chǎn)保障工作實行一票否決，凡是發(fā)生重大傷亡事故的班組車間，其主要負責人就地免職。職工教育培訓實行技能培訓與考核、薪資相結(jié)合。公司每年舉行一次全員性業(yè)務技能考試，考試分閉卷理論考試和實踐操作兩部分，最后按照總分的多少劃分為四個獎勵等級，分別獎勵400、200、100、50元，每月隨工資發(fā)放，不搞終身制。

創(chuàng)建勞動關(guān)系和諧企業(yè)需要勞企互動，相互配合，相互促進。職工的合法權(quán)益落實了、后顧之憂排除了，職工就應當以實際行動回報企業(yè)，實現(xiàn)實實在在的互利雙贏。為了把職工在創(chuàng)建中煥發(fā)出來的積極性引導好，最大限度地把職工的智慧和創(chuàng)造力挖掘出來，公司工會發(fā)動和組織全體職工大張旗鼓地開展了技術(shù)創(chuàng)新、技術(shù)發(fā)明、工藝改造、合理化建議活動和節(jié)約一滴油、一滴水、一塊煤、一張紙，一寸鐵的節(jié)支增效活動。一年來，累計為公司新增產(chǎn)值600多萬元。在xx區(qū)第二屆職工技能運動會上，公司代表隊獲得了技能成績和道德風尚雙豐收。有19名職工分別獲得xx市技術(shù)能手、xx市勞動模范、xx省富民興魯勞動獎章等省、市級榮譽稱號。同時，狠抓了企業(yè)文化建設，開展了學習黨的十六屆五中全會精神和創(chuàng)建勞動關(guān)系和諧企業(yè)知識答卷，迎新春文藝演出，三八節(jié)拔河比賽等活動，為企業(yè)創(chuàng)造健康向上的內(nèi)部環(huán)境，促進兩個文明建設同步發(fā)展。

創(chuàng)建勞動關(guān)系和諧企業(yè)，不但維護了職工合法權(quán)益，促進了企業(yè)發(fā)展，而且，帶動了工會工作的全面發(fā)展和工作水平、工作效率的全面提高，也給工會提出了新的更高要求。在創(chuàng)建活動中，為了加強工會力量，公司黨委為工會配備了一名專職女工主任和一名專職干事，職工的后勤保障工作、工傷事故調(diào)查處理和勞動保護用品的采購發(fā)放工作都移交給了工會,這表明了公司對工會工作的重視。在區(qū)、鎮(zhèn)兩級工會的指導下，我們把自我加壓、提高完善同創(chuàng)建活動緊密結(jié)合在一起。一是對全公司工會小組長以上的工會干部進行了改選，把素質(zhì)高、作風正、職工信賴的同志充實到工會組織中來。二是提高干部素質(zhì)。自創(chuàng)建活動開展以來，我們建立了會議制度和學習制度。每月召開一次分會主席會議，每季度召開一次工會小組長以上工會干部會議，傳達學習上級工會的文件和工作部署，總結(jié)前一階段創(chuàng)建活動的落實情況，部署下一階段的任務。工會干部改選后，我們還對56名小組長以上的工會干部進行了創(chuàng)建勞動關(guān)系和諧企業(yè)的專門培訓，使他們更加有效地組織創(chuàng)建活動的深入開展。自我加壓、完善提高，增強了工會自身的凝聚力、號召力和戰(zhàn)斗力，為工會創(chuàng)建勞動關(guān)系和諧企業(yè)活動的順利開展提供了強有力的組織和干部保障。

在創(chuàng)建勞動關(guān)系和諧企業(yè)的實踐中，我們深刻地體會到：勞動關(guān)系的和諧穩(wěn)定是企業(yè)管理的永恒主題，是基層工會的一項長期而艱巨的工作，這項工作做不好，企業(yè)就不能穩(wěn)定發(fā)展，職工利益就得不到保障，甚至會導致勞動關(guān)系雙方兩敗俱傷，只有開展創(chuàng)建勞動關(guān)系和諧企業(yè)活動，才能做好、做實、做大這個主題；開展創(chuàng)建勞動關(guān)系和諧活動是新形勢下工會落實科學發(fā)展觀的主要途徑，只有開展好這項活動，才能實現(xiàn)工會工作的科學化，才能提高自身地位，才能全面履行工會的維護職責，成為職工信賴的群眾組織。

這是我們創(chuàng)建勞動關(guān)系和諧企業(yè)的幾點做法和體會，雖然取得了顯著成果，但這只是個開端，與上級和職工的要求還有很大差距。我們將在sa8000社會責任標準認證中，進一步加大力度，加大措施，為創(chuàng)建全方位高層次的勞動關(guān)系和諧企業(yè)，促進全面和諧小康社會建設進行不懈努力，做出應有的貢獻。

謝謝大家！

工作關(guān)系證明篇四

在局黨組的領(lǐng)導下，緊緊圍繞局制定的工作目標任務，以貫徹落實勞動保障法律法規(guī)為主線，以促進勞動關(guān)系和諧為出發(fā)點和落腳點，堅持注重預防、調(diào)節(jié)并舉的方針，在解決勞動關(guān)系突出問題的同時，加快完善勞動關(guān)系調(diào)整長效機制，建立健全以政府為主導的勞動關(guān)系雙方自主協(xié)調(diào)和政府依法調(diào)整相結(jié)合的運行機制，夯實勞動關(guān)系協(xié)調(diào)工作的基礎，全面推進勞動工資與勞動關(guān)系工作。現(xiàn)將20xx年勞動關(guān)系科工作匯報如下：

勞動合同是勞動關(guān)系管理的基礎工作和源頭，今年以來，我們大力推進勞動合同管理的創(chuàng)新，促使我市勞動合同管理工作不斷邁上新臺階。截止10月底，全市共有195384人簽訂了勞動合同，占全市職工總數(shù)的96%，全市勞動用工備案率到達了92%。

第一類問題，《勞動法》實施十四年來，經(jīng)過實踐發(fā)現(xiàn)有些國有企業(yè)在全面推行勞動合同制工作上不完全到位，簽訂勞動合同的范圍只限于原固定工或在計劃經(jīng)濟時期經(jīng)勞動行政部門批準招用的合同制工人，而對原有的臨時工、農(nóng)民工、季節(jié)工卻不依法簽訂勞動合同。一是規(guī)避這類人員參加社會保險，二是能夠減輕企業(yè)各種福利費用支出的負擔；三是企業(yè)在改制或關(guān)掉破產(chǎn)時能夠減少成本；四是使企業(yè)用工具有靈活性；五是相當一部分個體私營企業(yè)不辦理用工手續(xù)，不與勞動者簽訂勞動合同，這些問題的存在，受害者往往是職工個人。

第二類問題，不繳納社會保險費，損害職工的長遠利益。部分國有、團體企業(yè)欠繳職工的社會保險費；參保企業(yè)中，有的為職工辦理養(yǎng)老保險，不辦理失業(yè)、醫(yī)療保險；有的用人單位以“試用期”為借口，長期拖延辦理職工社會保險，在參保單位中，還存在壓低繳費基數(shù)、瞞報少繳等。個體私營企業(yè)情景更為嚴重。

第三類問題，不落實基本勞動條件，侵犯職工的人身權(quán)利。主要是延長工作時間和提高勞動定額。從工時問題看，一些實行綜合計算工時制的企業(yè)，認為實行綜合工時制就能夠不受限制地隨意延長工作時間。不少個體私營企業(yè)，加班加點已成家常便飯。

產(chǎn)生這些問題的原因：

一是體制和制度的原因。長期以來我國的勞動法律法規(guī)基本上是針對國有和團體企業(yè)，很少涉及個體私營經(jīng)濟，也不涉及國家機關(guān)、事業(yè)單位和社會團體，在他們那里，勞動關(guān)系及勞動合同的觀念比較淡漠。二是經(jīng)營者法律意識淡薄，一味追求利潤最大化。異常是個體私營業(yè)主錯誤地認為，不與職工簽訂勞動合同能夠不受《勞動法》的約束，不受勞動合同的制約，不必為職工繳納社會保險，能隨意用工，又降低用工成本。三是一些勞動者缺乏自我保護意識，有的認為只要老板多給點錢就行，簽不簽勞動合同、繳不繳社會保險無所謂，等等。要糾正這些問題，必須立足當前，著眼長遠，以維護最廣大勞動者的根本利益為出發(fā)點和歸宿，強化治理措施。

針對當前勞動關(guān)系存在的問題，今后一個時期，應圍繞建立和規(guī)范各類用人單位的勞動關(guān)系，在緊緊抓住實施勞動合同制度這個牽一發(fā)而動全身的核心問題，著力從四個方面構(gòu)建勞動關(guān)系監(jiān)控調(diào)節(jié)機制。

第一，建立法制保障機制，為勞動關(guān)系的建立與調(diào)整供給法律保障。需要配套強化執(zhí)法、普法兩個方面的工作：一要強化勞動關(guān)系的執(zhí)法規(guī)范。加大對用人單位執(zhí)行勞動法律法規(guī)和企業(yè)工資支付情景的監(jiān)督檢查力度，堅持日常巡查和集中檢查、舉報專查和專項檢查相結(jié)合，保證《勞動法》規(guī)定的基本制度和基本標準得以全面落實。二要增強勞動關(guān)系雙方的法律意識。經(jīng)過宣傳、教育、培訓等形式，提高勞動者和企業(yè)經(jīng)營者的法律素質(zhì)，使之懂法、守法、依法辦事。

第二，建立多層協(xié)調(diào)機制，促進勞動關(guān)系和諧穩(wěn)定。要建立多層次的勞動關(guān)系三方協(xié)調(diào)機制，由政府、企業(yè)、工會三方代表，就涉及勞動關(guān)系方面的重大政策、重大問題進行經(jīng)常性的溝通和協(xié)商各方面的利益關(guān)系。其次，完善以平等協(xié)商和團體合同為核心的企業(yè)勞動關(guān)系自我調(diào)節(jié)機制。勞動關(guān)系雙方要有固定的協(xié)商代表；制定切實可行的協(xié)商制度，包括協(xié)商的原則、時間、資料程序等，凡是涉及職工合法權(quán)益的事項，都要經(jīng)過團體協(xié)商的.辦法來解決。

第三，建立監(jiān)督管理機制，維護勞動關(guān)系雙方合法權(quán)益。一方面，推動健全內(nèi)部監(jiān)督組織。在各類用人單位異常是非公有制經(jīng)濟組織中具有必須規(guī)模的私營企業(yè)，建立職工工會組織，充分發(fā)揮其民主監(jiān)督、民主管理的作用，把影響勞動關(guān)系的不利因素化解在基層。另一方面，實施必要的政府行政干預。異常要在涉及廣大勞動者切身利益的拖欠職工工資、最低工資制度、工時制度、休息休假、特殊勞動保護者權(quán)益的各類問題。同時對可能發(fā)生群體性上訪、罷工事件等，要超前進行政府行政介入和干預，防止矛盾激化和事態(tài)擴大。

工作關(guān)系證明篇五

公共關(guān)系（Public Relations，PR）是一種管理傳播學，是一種通過計劃、執(zhí)行和評估傳輸信息，使組織與其受眾之間的關(guān)系有效而長久的方法。無論是大公司、政府機構(gòu)還是非營利組織，都需要進行公共關(guān)系工作以維護公眾形象、增強品牌知名度、提高贊助等活動的成效。公共關(guān)系的工作程序包括：確定目標、概念設計、執(zhí)行、評估等步驟。在實踐中，我們需要注意一些問題才能夠有效地開展公共關(guān)系工作。

第二段：確定目標，相關(guān)信息的收集和整理

在進行公共關(guān)系工作時，我們首先要確定清楚我們的目標，明確我們的目的是為了哪些人、為什么而進行。然后我們就需要收集相關(guān)的信息，了解與我們目標有關(guān)的信息，并對信息進行篩選、整理、分析。只有基于嚴謹?shù)男畔⑹占头治龊螅拍苓M行下一步操作。

第三段：概念設計，策略的落地實施

在確定了我們的目標和了解了目標相關(guān)的信息后，我們就需要進行概念設計，即確定我們的傳播策略。需要提醒的是，概念設計不是想來就來，需要根據(jù)實際情況決策。需要清楚地明確策略是成立還是不成立，如果策略可行，就需要設計一個詳細的執(zhí)行方案。而執(zhí)行方案需要參照實際情況進行，需要注意策略的可貴未必代表實用，需要充分考慮此環(huán)節(jié)實施的可能性。

第四段：執(zhí)行，活動的具體操作

在確定好執(zhí)行方案后，需要進行執(zhí)行。具體執(zhí)行內(nèi)容涵蓋了活動內(nèi)容、時間、地點、宣傳方案、人員。由此可見，活動執(zhí)行是一件相當復雜的任務，需要各項內(nèi)容全面、周密、到位。

第五段：評估，總結(jié)活動成果與不足

評估是公共關(guān)系工作最后一個階段，也是對工作重要的總結(jié)和反思。在這個環(huán)節(jié)，我們需要對我們策略的實施效果進行評估，對我們的工作成果和不足進行總結(jié)和歸納。評估過后，我們可以看到自己的優(yōu)勢和不足，對自己的不足和容易出現(xiàn)的問題進行提醒，找到問題的核心原因。這些評估結(jié)果可以為我們今后做好公共關(guān)系工作提供更好的支持。

結(jié)尾段：總結(jié)公共關(guān)系工作程序體會及啟示

公共關(guān)系工作程序是一個全面、多方位的工作程序，需要我們綜合應對各種具體情況，才能夠達到我們的目的。在實踐當中，我們需要時刻警惕策略是否實用、執(zhí)行是否到位等難點；要把情況調(diào)查清楚、評估準確歸納等步驟做好。公共關(guān)系工作程序是一整套的體系，期望對公共關(guān)系事業(yè)的從業(yè)者有所啟示。

工作關(guān)系證明篇六

在勞動合同管理過程中，我認真貫徹執(zhí)行《勞動合同法》和公司有關(guān)文件精神，進取創(chuàng)立和諧勞動關(guān)系，堅持以“制度完善，管理順暢，操作嚴謹，精細認真”為工作準則，推進勞動合同規(guī)范管理工作，現(xiàn)將工作總作如下：

1、細化管理職能。進一步明晰各科室及單位的管理職能，開展《公司機構(gòu)設置及所屬單位管理職責匯編》的修訂工作。匯編工作涉及管理處7個科室、3個直屬、5個附屬、9個基層單位、2個多種經(jīng)營單位，覆蓋到基層隊站，編制過程中，綜合近幾年機構(gòu)調(diào)整文件，對科室及單位管理職能進行重新劃分界定。為公司進一步理順管理體制，整合內(nèi)部資源，明確管理職能，打下了良好的基礎。

2、勞動合同日常管理。定期按單位核對清查文本數(shù)量，并做好文本清查記錄登記，確保文本不遺失。健全勞動合同臺賬，對以前不被重視的電話和住址，補充全面，做到信息數(shù)據(jù)準確、完整。實時維護人力資源信息系統(tǒng)及勞動合同信息表，合同續(xù)簽及變更情景及時錄入，基本做到“勞動合同簽訂資料、人力資源管理系統(tǒng)信息、員工實際崗位”三者一致。

3、嚴格勞動合同執(zhí)行程序。

勞動合同訂立。嚴格按照《公司勞動合同管理實施辦法》要求，下達《新簽勞動合同書面要約》，辦理新員工勞動用工相關(guān)手續(xù)，就業(yè)登記備案資料完整、準確，人力資源系統(tǒng)勞動合同信息維護完整，并建立了新增勞動合同簽訂管理臺賬。

勞動合同的續(xù)訂。嚴格按照《港獅礦區(qū)管理處勞動合同續(xù)簽管理實施細則》進行勞動合同到期考核，續(xù)簽前嚴格按程序開展續(xù)簽考核，充分利用好考核這個指揮棒，改變我們追著員工簽合同的狀況，變被動為主動。

勞動合同的變更。嚴格履行合同變更手續(xù)。確保了員工實際崗位與人力資源系統(tǒng)的一致性。

勞動合同的終止（解除）。嚴格按照公司規(guī)定辦理解除、終止勞動合同及退工手續(xù)，及時維護人力資源系統(tǒng)。

針對公司開展的兩次勞動合同管理專項檢查，組織基層單位先后兩次開展操作崗及管理崗勞動合同自查活動，此次自查活動歷時二個月，覆蓋管理處全部員工。為確保檢查不漏一人不少一本，在檢查過程中，將個人手中的勞動合同文本一并收回，組織基層單位人事員嚴格依據(jù)二代身份證與連續(xù)工齡認定表及人力資源系統(tǒng)，認真核對個人勞動合同信息，將問題項逐一登記。

經(jīng)過地毯式篩查，共整理匯總十個大項問題，主要有個人保管合同丟失、文本錯誤、工時有誤、合同資料涂改、填寫不規(guī)范，個人信息不準確，工作資料與人力資源系統(tǒng)不一致等，涉及員工近300余名。針對檢查暴露出來的問題，我們立即開展了逐項整改。目前，因填寫不規(guī)范，資料有涂改的重新簽訂32人，個人丟失文本補辦20人，更換錯誤文本67本，學歷變更50人，崗位變更112人。尤其在開展是勞動合同中崗位資料與人力資源系統(tǒng)和實際崗位“三崗”統(tǒng)一的整改活動中，我們將崗位名稱與技能鑒定工種逐一對照，調(diào)整勞動合同與人力資源系統(tǒng)，規(guī)范崗位調(diào)整審批程序。目前，經(jīng)過一系列的整改，管理處勞動合同已基本貼合人事處的規(guī)范要求。

經(jīng)過全年兩次公司開展的勞動合同管理專項檢查，我了解到勞動合同管理的重要性及勞動合同管理實施過程中易存在的風險，所以，在日常工作中，努力抓好勞動合同管理各個環(huán)節(jié)，加強勞動合同管理的基礎工作和管理力度，嚴格執(zhí)行油田公司勞動勞動合同管理方面的有關(guān)規(guī)定，確保勞動合同規(guī)范管理，規(guī)避風險。

1、提高認識，不斷規(guī)范。勞動合同是確立勞動關(guān)系的法律憑證，是各項人事勞資管理的基礎，牽涉面廣，政策性強。我將進一步提高對勞動合同管理工作的認識，抓好勞動合同管理各個環(huán)節(jié)，加強勞動合同管理的基礎工作，確保勞動合同規(guī)范管理。

2、強化監(jiān)督，落實職責。作為勞動用工管理的歸口部門，我們將加強對基層各單位勞動用工及勞動合同管理的檢查、指導，定期進行不在崗人員摸底調(diào)查，并要求各基層單位嚴格落實公司勞動合同管理相關(guān)制度，確保勞動用工關(guān)系合法合規(guī)，構(gòu)建和諧勞動關(guān)系。