范文為教學(xué)中作為模范的文章，也常常用來指寫作的模板。常常用于文秘寫作的參考，也可以作為演講材料編寫前的參考。范文怎么寫才能發(fā)揮它最大的作用呢？這里我整理了一些優(yōu)秀的范文，希望對大家有所幫助，下面我們就來了解一下吧。

煤氣安全會議記錄內(nèi)容篇一

3月

1、傳達(dá)市教育局安全工作會議精神和要求，部署和落實(shí)具體的安全工作。

2、全校范圍內(nèi)的校園安全及設(shè)施安全檢查。

參加人員：xxx、各班的班干部。

檢查的部位：教學(xué)樓、綜合樓、行政樓、宿舍、食堂、實(shí)驗(yàn)樓 藝術(shù)樓及校園周邊環(huán)境。

發(fā)現(xiàn)的問題：消防滅火器有即將失效的。

整改措施：立即進(jìn)行更換。警鐘長鳴，防患與未然。

煤氣安全會議記錄內(nèi)容篇二

會議資料：落實(shí)《安全生產(chǎn)法》和國務(wù)院《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的決定》，部署本所安全工作。

會議時間：20xx年x月x日下午3：00-5：30時

參加人員：

會議地點(diǎn)：二樓會議室

會議記錄：

3月1日下午，本所在二樓會議室召開安全工作會議，共22人出席會議。xx副所長主持，xx所長在會上作重要講話，并對本所安全工作進(jìn)行了布置。

xx副所長與大家一齊學(xué)習(xí)國務(wù)院《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的決定》等有關(guān)安全工作的文件后，結(jié)合本所實(shí)際，xx所長對本所安全工作進(jìn)行具體部署：

一、加強(qiáng)開展安全生產(chǎn)培訓(xùn)教育和安全生產(chǎn)宣傳工作，不斷提高干部職工的安全生產(chǎn)意識。

二、組織開展安全大檢查，及時發(fā)現(xiàn)本所轄區(qū)的事故隱患，并進(jìn)行整改。

三、履行轄區(qū)內(nèi)各類交易市場加強(qiáng)安全監(jiān)督管理職責(zé)。指導(dǎo)、督促各地、各類交易市場加強(qiáng)管理，及時消除事故隱患，嚴(yán)防火災(zāi)和其他安全事故發(fā)生。督促、指導(dǎo)和監(jiān)督市場開辦方與經(jīng)營戶簽訂《年度安全工作目標(biāo)管理職責(zé)書》，明確市場開辦方與經(jīng)營戶雙方各自的安職責(zé)。嚴(yán)格按照有關(guān)法律法規(guī)的規(guī)定，把好市場準(zhǔn)入關(guān)，規(guī)范生產(chǎn)經(jīng)營單位的市場主體資格和經(jīng)營行為;同時，配合有關(guān)部門依法對轄區(qū)涉及安全生產(chǎn)的企業(yè)、個體工商戶以及各類營業(yè)性公眾聚集場所進(jìn)行專項(xiàng)檢查和整治，加強(qiáng)安全管理，嚴(yán)防事故發(fā)生。

四、加強(qiáng)車輛安全管理，落實(shí)工作職責(zé)，完善管理措施，防止車輛被盜事故和交通職責(zé)事故發(fā)生。

五、加強(qiáng)本所急救援體系建設(shè)，制定和完善安全事故應(yīng)急救援預(yù)案，明確應(yīng)急救援人員，爭取市局配備辦公場所和宿舍區(qū)消防安全所必需的消防栓、滅火器等設(shè)施，對倉庫、車庫和保管公章、檔案、票證、現(xiàn)金的場所進(jìn)行重點(diǎn)防范。

煤氣安全會議記錄內(nèi)容篇三

根據(jù)公司相關(guān)文件要求，結(jié)合物資供應(yīng)中心實(shí)際，7月8日，物資供應(yīng)中心副主任陸林在物資供應(yīng)中心四樓會議室組織召開了班組建設(shè)專題會。倉儲管理部、馬家塔總庫、大柳塔總庫、大柳塔供應(yīng)站、哈拉溝供應(yīng)站、上灣供應(yīng)站、洗選中心供應(yīng)站、補(bǔ)連塔供應(yīng)站的站長、班組長代表、員工代表參加了會議，大家暢所欲言，提出了許多好的意見和建議，紀(jì)要如下：

1、物資供應(yīng)中心班組建設(shè)工作小組：

組 長： 陸 林

副組長： 李金勝 各部門及站庫第一負(fù)責(zé)人

成 員： 馮 波 各站庫班組建設(shè)管理。

2、班組建設(shè)工作小組職責(zé)：

(1)負(fù)責(zé)制訂加強(qiáng)班組建設(shè)的規(guī)劃、計(jì)劃;

(2)負(fù)責(zé)制訂班組建設(shè)的標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范;

(3)負(fù)責(zé)收集班組建設(shè)的動態(tài)、信息，建立班組建設(shè)的資料、臺帳;

(5)推行班組規(guī)范化管理。

1、班前會召開要根據(jù)物資供應(yīng)中心各庫站的業(yè)務(wù)特點(diǎn)

及作業(yè)情況，每周召開兩次，分別為周一和周五，具體時間根據(jù)各庫站實(shí)際情況而定。要求班前會控制在20-30分鐘之間，內(nèi)容要短小精悍。班前會內(nèi)容要包括：一是學(xué)習(xí)最新文件、時事和安全生產(chǎn)中的注意事項(xiàng);二是點(diǎn)評前一周出現(xiàn)的典型問題，以及如何營造良好的工作氣氛等。

2、班后會召開不固定，要根據(jù)各站日常工作而定，發(fā)現(xiàn)問題隨時召開。要推行“每次班前會是上一次會議的班后會”理念，精化流程，提高效率。

1、班組長的選拔由自我推薦、公開競聘、員工和被服務(wù)單位評測及領(lǐng)導(dǎo)考核相結(jié)合產(chǎn)生。

2、明確班組長的職責(zé)、權(quán)限，并將通過中心正式發(fā)文任命。(在中心未統(tǒng)一確定發(fā)文前，以各庫站發(fā)文為準(zhǔn))

3、班組長的任職期限為一年，到期換屆選舉。

4、強(qiáng)調(diào)班組長既是承上啟下的橋梁，又是聯(lián)系員工和上級的紐帶;班組長是生產(chǎn)的直接組織者和勞動者，所以班組長既應(yīng)該是業(yè)務(wù)骨干，又應(yīng)該是管理上的多面手。

5、要提高班組長待遇，班組長具有評優(yōu)提干的優(yōu)先權(quán)。

6、要加強(qiáng)班組長考核，結(jié)果與工資二次分配掛鉤，獎罰分明，不能只罰不獎，要建立長效激勵機(jī)制。同時，班組長具有先鋒模范帶頭作用，出現(xiàn)“三違”等情況時將被立即撤職。

1、每日一題的學(xué)習(xí)，要求各庫站內(nèi)員工輪流宣貫的方式，宣貫人要深入學(xué)習(xí)每日一題，用自己的語言宣講。

2、要細(xì)化每日一題的出題范圍，要根據(jù)倉儲管理員、核算員、裝卸工等崗位分別制定學(xué)習(xí)內(nèi)容;要根據(jù)員工年齡結(jié)構(gòu)、知識水平層次等劃分學(xué)習(xí)內(nèi)容。

3、每日一題和各種培訓(xùn)要改變以往死記硬背的方式，轉(zhuǎn)變觀念、活學(xué)活用。要利用信息化手段，將典型事件、學(xué)習(xí)內(nèi)容制作成動畫、圖片等員工喜聞樂見的方式宣講。定期、分階段開展有獎問答活動，提高員工參與的熱情。針對物供中心勞務(wù)工多、學(xué)歷層次低的特殊情況，要求開展現(xiàn)場辨識、現(xiàn)場教學(xué)、實(shí)操口述考試等方式，提高培訓(xùn)效果。要實(shí)行反復(fù)學(xué)習(xí)法，每兩個周一輪回，將之前學(xué)過的內(nèi)容再學(xué)一遍加深印象。

4、開展豐富多彩的文體娛樂活動，增強(qiáng)員工凝聚力，寓教于樂。

關(guān)于班組建設(shè)的其他說明：

1、中心要求各庫站負(fù)責(zé)人必須高度重視班組建設(shè)工作，同時設(shè)專人負(fù)責(zé)班組建設(shè)的具體工作，嚴(yán)格按兩級公司和中心的安排開展工作，充分發(fā)動群眾，創(chuàng)建有物供特色的班組文化，使班組建設(shè)這項(xiàng)工作開展的有聲有色。

2、公司每季度開展一次班組建設(shè)大檢查，具體時間公司臨時通知。

3、各庫站每季度定期開展一次班組長座談會、勞 務(wù)工座談會，并做好記錄。

4、各庫站每月25日將班組建設(shè)總結(jié)及考核結(jié)果上報倉管部，每月評出五好班組一個、星級員工一名。

5、 班組建設(shè)資料要在不斷完善中提高質(zhì)量，歸類存放，專人統(tǒng)一管理。

6、 每位員工要使用統(tǒng)一的筆記本，且干凈整潔有編號，記錄完整。

7，中心班組建設(shè)業(yè)務(wù)咨詢：馮波 xx

煤氣安全會議記錄內(nèi)容篇四

地點(diǎn)：工業(yè)爐公司會議室

參加人員：劉文興、陳建勇、何峰、崔凱、張重軍、戴麗影、張智、楊波、鞠漢玲、李昌超、單丹。

會議資料：

為深入貫徹近平、關(guān)于安全生產(chǎn)的重要指示精神，落實(shí)國家安監(jiān)局、國資委關(guān)于中央企業(yè)安全生產(chǎn)有關(guān)會議精神，進(jìn)一步明確工作目標(biāo)和工作要求，特制定20xx年安全生產(chǎn)工作要點(diǎn)。

以黨的十八屆五中全會和中央經(jīng)濟(jì)工作會議精神為指導(dǎo)，牢固樹立“以人為本、安全發(fā)展”的觀念，堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”工作方針，以保障員工生命財(cái)產(chǎn)安全和身體健康為根本出發(fā)點(diǎn)，以有效防范和堅(jiān)決遏制生產(chǎn)安全事故發(fā)生為重點(diǎn)，加強(qiáng)安全生產(chǎn)誠信體系建設(shè)，完善管理體系，落實(shí)安全職責(zé)，強(qiáng)化安全監(jiān)管，保障安全投入，重視安全培訓(xùn)，實(shí)施科技興安，培育安全文化，建立長效機(jī)制，實(shí)現(xiàn)速度、質(zhì)量、效益與安全生產(chǎn)的有機(jī)統(tǒng)。

完善安全生產(chǎn)職責(zé)體系，切實(shí)落實(shí)各級職責(zé)，加大考核問責(zé)工作力度。應(yīng)對當(dāng)前嚴(yán)峻的安全形勢，要提高認(rèn)識，統(tǒng)一思想，以安全工作為首要任務(wù)，從基礎(chǔ)抓起，從細(xì)節(jié)著手。20xx年我項(xiàng)目部建立起了以項(xiàng)目經(jīng)理部和施工隊(duì)伍管理人員為主的安全管理工作保證體系，并把安全環(huán)保和職業(yè)健康管理工作納入了項(xiàng)目部管理工作的重點(diǎn)，設(shè)置了專職安全檢查員，對安全管理工作從人員上予以了落實(shí)，組織上予以了加強(qiáng)，制度體系上予以了保障。

安全投入是確保安全的重要保證。我項(xiàng)目部在20xx年青鋼項(xiàng)目中用于安全方面的投入達(dá)100余萬元，其中用于購買大臨房30萬元，用于購買腳手架管30萬元，用于購置跳板12.5萬元，電纜線15.5萬元，開關(guān)箱3萬元，安全標(biāo)志牌2萬元。尤其是在大臨用房的建設(shè)上，出于對防火工作的.重視，采用了巖棉夾層的活動房，僅此一項(xiàng)就多投入資金15萬元，設(shè)置基坑護(hù)欄400延米，設(shè)置安全走梯10個。實(shí)踐證明：安全設(shè)施的有效投入，極大地促進(jìn)了現(xiàn)場的安全工作，保障了施工人員的生命安全，開工至今沒有出現(xiàn)任何安全事故。

做好安全生產(chǎn)工作，抓安全教育是前提，因此我們學(xué)習(xí)、宣傳、及相關(guān)安全知識作為抓好安全生產(chǎn)工作的一項(xiàng)重要任務(wù)來抓。力所能及的開展了多種多樣，切實(shí)有效的安全生產(chǎn)宣傳教育活動，透過張貼橫幅、標(biāo)語和印制宣傳單、等方式進(jìn)行宣傳，我們在青鋼現(xiàn)場共設(shè)置各類安全標(biāo)識牌62處(個)，安全教育1276人次、用心展開安全月等相關(guān)活動。透過廣泛深入的宣傳、學(xué)習(xí)活動，有效地提高了職工的安全意識。

20xx年認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的十八屆三中、四中全會精神，堅(jiān)持以和重要指示批示精神為指導(dǎo)，大力實(shí)施安全發(fā)展戰(zhàn)略，強(qiáng)化紅線意識，推進(jìn)依法治安，狠抓職責(zé)落實(shí)，抓預(yù)防、重治本，建立完善安全生產(chǎn)長效機(jī)制。安全生產(chǎn)工作只有起點(diǎn)，沒有終點(diǎn)。新的一年，我將一如既往的認(rèn)真貫徹執(zhí)行上級指示精神，緊抓安全生產(chǎn)工作不松懈，加大對安全生產(chǎn)的管理力度，為公司發(fā)展及各項(xiàng)事業(yè)的開展保駕護(hù)航。

煤氣安全會議記錄內(nèi)容篇五

會議時間：xx年xx月xx日下午

會議地點(diǎn)：xx

主持人記錄

出席人員

會議資料：

本次會議由xxxxx主持，會上根據(jù)總經(jīng)理召開干部例會精神，以及近期監(jiān)督檢查工作發(fā)現(xiàn)的一些現(xiàn)象，對下一步的工作做了新的部署。

1、安全監(jiān)督檢查。由原先的每月一次增加到每月兩次，主要參加人員安全員、主體負(fù)責(zé)人，根據(jù)檢查狀況下達(dá)整改指令;每月底召開安全例會，通報近期安全工作狀況。

2、安全巡檢制度?，F(xiàn)場巡檢人員、安全員、管理人員等要根據(jù)制度對各個部位進(jìn)行巡檢并登記。巡檢頻率較低，不按制度執(zhí)行的按相關(guān)規(guī)定處罰;軋鋼廠在稀油站加一個記錄本，人員檢查等進(jìn)出做好登記。

3、廠內(nèi)車輛管理。此刻我們公司內(nèi)車量較多，鏟車、運(yùn)輸車、拉土車、挖掘機(jī)、商混車等，要加強(qiáng)現(xiàn)場人員監(jiān)督管理，尤其施工車輛，要勘查好施工現(xiàn)場，發(fā)現(xiàn)違章，必須要制止或通知保衛(wèi)部處理。

4、分區(qū)域設(shè)定安全職責(zé)人、特種工崗前培訓(xùn)。特鋼、高線投產(chǎn)在即，此刻要著手制定各區(qū)域兼職安全職責(zé)人;各崗位安全操作規(guī)程要編制成冊，對員工要進(jìn)行針對性培訓(xùn)。

5、作業(yè)票使用。目前我們高空作業(yè)、動火作業(yè)、進(jìn)入受限空間作業(yè)較多，但個別作業(yè)票使用還是不到位，辦理作業(yè)票各級人員簽字同時也是對你一個告知，查看其防范措施并安排人員檢查協(xié)助，這也體現(xiàn)安全重視程度。下一步檢查中發(fā)現(xiàn)未辦理作業(yè)票要按規(guī)定進(jìn)行處罰，若發(fā)現(xiàn)違章作業(yè)加倍處罰。

6、項(xiàng)目安全標(biāo)示制作上墻。此刻高線已經(jīng)做了部分，做完后要盡快使用，尤其煤氣站、配電室、操作臺等部位，立刻要試車了，對操作人員、外來人員起到警示作用;特鋼部分安全標(biāo)示搜集好后也要進(jìn)行制作;新廠房標(biāo)示必須要根據(jù)下發(fā)的國家規(guī)定去做。

7、嚴(yán)禁吸煙。此刻每一天已安排人員進(jìn)行檢查，晚上不定時突擊檢查，在現(xiàn)場若發(fā)現(xiàn)人員吸煙一律按規(guī)定處理，不管什么狀況，大家要通知到位，包括我們員工和外來施工隊(duì)。

8、防雷自測。各廠用揺表對煤氣站、配電室接地做一個自測，看看接地是否貼合規(guī)定;此刻有的單位為減小雷電、靜電對電器或線路等造成損壞在煤氣站這樣危險部位安裝了電涌器，以防受損，這個研究一下我們是否要裝。

9、夏季來臨，要做好防暑降溫和地溝等清理工作。員工增加部分降溫水等措施;部分設(shè)備要做好檢查;行車上溫度較高，空調(diào)要做好檢查修理，項(xiàng)目上新進(jìn)的行車要督促按上空調(diào)。雨季來臨之前，必須要清理好地溝、車間頂上水槽、修理損壞的落水管，以防雨水回灌或淋壞設(shè)備，項(xiàng)目各施工隊(duì)低洼臨時線路做好清理，以防意外。

10、交通安全。項(xiàng)目上已陸續(xù)進(jìn)入部分新員工，強(qiáng)調(diào)好交通安全同時，此刻要做好回執(zhí)，一開始就讓他們養(yǎng)成好的'習(xí)慣。

報xxx總經(jīng)理簽批

送安委會成員

發(fā)各安全管理人員年月日

煤氣安全會議記錄內(nèi)容篇六

時間：

地點(diǎn)：永林村委會

會議主題：安全生產(chǎn)工作專題會議

主持人：

記錄人：

參加人員：

會議資料：

20xx年，在全鎮(zhèn)安委會成員單位共同努力下，我鎮(zhèn)安全生產(chǎn)總體持續(xù)平穩(wěn)態(tài)勢。20xx年1—3月，我鎮(zhèn)安全生產(chǎn)形勢總體平穩(wěn)。但安全生產(chǎn)基礎(chǔ)還比較薄弱，個性是相關(guān)業(yè)主的安全生產(chǎn)主體職責(zé)意識淡薄、個別業(yè)主安全生產(chǎn)意識不強(qiáng)、道路交通安全隱患較為嚴(yán)重等。

各職責(zé)單位、職責(zé)人務(wù)必提高認(rèn)識，增強(qiáng)職責(zé);要經(jīng)常全面檢查，及時發(fā)現(xiàn)問題;要狠抓督促整改，消除隱患;要加強(qiáng)協(xié)作，齊抓共管，確實(shí)扎實(shí)抓好當(dāng)前安全生產(chǎn)各項(xiàng)工作，建立安全穩(wěn)定和諧大洛。

三、會議要求：

各相關(guān)職責(zé)單位、職責(zé)人要嚴(yán)格按照上級關(guān)于安全生產(chǎn)工作的部署和要求，結(jié)合工作實(shí)際和職責(zé)范圍的實(shí)際狀況，認(rèn)真、扎實(shí)地抓好當(dāng)前的安全生產(chǎn)工作。

1、強(qiáng)化宣傳培訓(xùn)。

要結(jié)合安全生產(chǎn)月活動，組織各生產(chǎn)企業(yè)開展一次特崗人員務(wù)必持證上崗、生產(chǎn)過程務(wù)必嚴(yán)格執(zhí)行和遵守安全生產(chǎn)法律法規(guī)政策的宣傳教育和技能培訓(xùn)，樹立“生產(chǎn)務(wù)必安全，安全才能生產(chǎn)”、“安全是最大的效益”意識;各村要配合公安派出所開展一次全面的道路交通安全教育、整治活動。

2、強(qiáng)化職責(zé)，明確工作目標(biāo)，狠抓安全生產(chǎn)職責(zé)制落實(shí)。

牢固樹立發(fā)展是第一要務(wù)安全是第一職責(zé)的理念，在思想上

重視安全生產(chǎn)，在行動上自覺抓好安全生產(chǎn)。參照縣政府下達(dá)的控制指標(biāo)，年初我鎮(zhèn)制訂了切實(shí)可行的安全生產(chǎn)職責(zé)目標(biāo)，與各村委會、相關(guān)部門、企業(yè)簽訂了安全生產(chǎn)目標(biāo)職責(zé)書，層層落實(shí)安全生產(chǎn)職責(zé)制，真正做了明確職責(zé)、職責(zé)到人、嚴(yán)格管理，真正使職責(zé)落到實(shí)處。