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工程師業(yè)績總結(jié)模板

時間:2023-07-07 14:22:30 作者:曹czj

總結(jié)是對過去一定時期的工作、學(xué)習(xí)或思想情況進行回顧、分析,并做出客觀評價的書面材料,它可使零星的、膚淺的、表面的感性認知上升到全面的、系統(tǒng)的、本質(zhì)的理性認識上來,讓我們一起認真地寫一份總結(jié)吧。相信許多人會覺得總結(jié)很難寫?下面是我給大家整理的總結(jié)范文,歡迎大家閱讀分享借鑒,希望對大家能夠有所幫助。

工程師業(yè)績總結(jié)模板篇一

有一句話“態(tài)度決定一切”、有了正確的工作態(tài)度,才能正確地為自己定位,為自己的將來發(fā)展打下良好的基礎(chǔ)、而且對于我來說,本來我對機械便有著興趣、當(dāng)我接受了它之后,便想著努力地將它完成好,看著自己參與裝配完成的機床,心中會有一種享受、一種快樂,更多的是一種自豪!

所以在這樣的條件下,我本著盡職盡責(zé)的態(tài)度,抱著不怕臟不怕累的精神,主動加班加點,積極與同事們配合,按時完成工作任務(wù)、我相信我會在對機床的裝配中找到工作的樂趣,那樣我才能毫無保留的為它貢獻我的力量、可以說,有了興趣的基礎(chǔ),你才能取得成功,這來不得半點勉強,而我也愿意朝著這個方向努力前行!

總結(jié)這半年來的工作經(jīng)歷,其中的酸甜苦辣只有自己知道,但是再苦再累我仍然要堅持,因為是我人生的一次寶貴經(jīng)歷,也是我職業(yè)的起點,職業(yè)發(fā)展的基石,只有將基礎(chǔ)做得扎實才能修到相應(yīng)的高度!我將繼續(xù)發(fā)揚吃苦耐勞、艱苦奮斗、勤學(xué)好動、團結(jié)合作的精神,為公司的發(fā)展作出貢獻!

工程師業(yè)績總結(jié)模板篇二

一、政治思想方面

二、專業(yè)技能方面

三、總結(jié)

年?月?日

2.基于hta離線填寫工具的設(shè)計、開發(fā)與實現(xiàn)工作;

三、產(chǎn)品發(fā)展建議方面

5.針對建立數(shù)據(jù)綁定時,需要建立一個抽象曾屏蔽不同來源的差異。

工程師業(yè)績總結(jié)模板篇三

(一)在xxxx年初,首先從售樓部裝修入手開始融入工程部大集體這個角色,由于曾經(jīng)主要長期從事于水電方面的監(jiān)管工作;在裝修管理這方面還非常欠缺,但是在工程部經(jīng)理與裝修單位負責(zé)人的協(xié)助下最終找到了切入點,把握住了工作重點(裝修材料的選型與施工工藝到位)和難點(裝修安全與工程進度)。在九月初順利的完成了售樓部的整體裝修,基本上裝修風(fēng)格達到設(shè)計要求,但是也有些不盡人意的地方。

(二)在xxxx年工作內(nèi)容主要有:順利完成售樓部與辦公室的裝修;按照工程進度完成1#x5#棟水電主材的定廠定價與部分材料的采購工作;完成1#2#棟電梯前室與入戶大堂裝飾;完成1#2#棟戶外亮化工程施工;完成1#2#棟電力一戶一表安裝到位,解決1#2#棟公共用電問題;完成1#2#棟區(qū)域供水,安裝地下室無負壓(中壓)供水設(shè)備;完成1#2#棟室內(nèi)通水通電工程;完成1#2#棟戶內(nèi)燃氣配套設(shè)施到位;完成1#2#棟消防工程驗收工作,完成3#4#5#棟地下室噴淋與消火栓的安裝;協(xié)助完成公司領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作(如招牌制安、門牌號碼的制安、防撞條的制安等等)。

(三)自從踏入到xxx·xxxx項目以來,本著我一貫做事的風(fēng)格,時刻牢記工程成本的節(jié)約問題,主動積極地配合公司安排的各項業(yè)務(wù)開展。在工作崗位上扎實工作、不怕困難;團結(jié)同事,樂于助人,有一顆包容的心態(tài),積極融入公司團體的工作;從小事做起,一絲不茍,盡全力做到滿意為止,能夠做好表率作用,各項工作重在堅持,貴在落實,積極主動地完成領(lǐng)導(dǎo)交待的各項任務(wù)。在本職崗位上發(fā)揮了應(yīng)有的作用,對得起這份工作,對得起關(guān)心我的同事與領(lǐng)導(dǎo)。

(一)只有擺正自己的位置,才能夠更好的工作;始終牢記自己作為房地產(chǎn)開發(fā)公司駐工地的一名現(xiàn)場代表,直接受命于工程部長的指揮,對工程部何部長交待的任務(wù)不折不扣的完成,對遇到的困難勇于向領(lǐng)導(dǎo)進行反映,共同協(xié)商出合理的方案來解決。

(二)只有主動融入集體,才能夠更好的工作,要團結(jié)同事,勇于助人。還多次協(xié)助公司同事完成一些非本職工作,讓大家都覺得有親和力是我的一貫宗旨。做事先做人,人的素質(zhì)高了,這樣才會在一個集體內(nèi)樹立良好的口碑,才能夠創(chuàng)出一個和諧的小團體。

(三)只有堅持原則,落實公司制度,才會在工作過程中發(fā)揮的游刃有余。在即將過去的一年里,基本上沒有發(fā)生遲到早退的事情,更沒有曠工的先例。既然來到了這個工作崗位,就要按照公司的相關(guān)制度來確定自己的行為準(zhǔn)則,這與我多年的工作經(jīng)歷是分不開的,因為已經(jīng)習(xí)慣這樣的狀態(tài)了,以至于遭到很多同事的不理解,其實對同事與公司也是同一個道理,同事就是自己的兄弟姊妹,公司就是一個溫暖的家。

(四)只有樹立服務(wù)意識,加強溝通協(xié)調(diào),才能夠把工作完成的更出色。每次公司領(lǐng)導(dǎo)安排的工作任務(wù),都會盡心盡力的去完成,能夠給領(lǐng)導(dǎo)分憂解難是我們做員工應(yīng)有的起碼準(zhǔn)則。作為公司與施工單位之間的紐帶,我們的服務(wù)意識起到至關(guān)重要的作用。在國家規(guī)范與公司利益為先導(dǎo)的前提下,為施工單位排憂解難,出謀劃策,解決施工現(xiàn)場的一些實際事例,達到共贏的局面。

(一)新的一年,新的開端,我會在公司各位領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下努力工作,深挖潛力,做好工地上臨時水電管理的工作,過去的一年確實有些欠缺,還有些不盡人意的地方,本年度作為重點來加強施工場地的臨時水電管理,做到不跑漏任何細小環(huán)節(jié),做到出入賬單清晰,讓公司領(lǐng)導(dǎo)都能夠直接了解到施工現(xiàn)場的第一手資料,讓臨時水電管理透明化、規(guī)范化管理。

(二)6#7#棟年后就已經(jīng)開始了土建基礎(chǔ)建設(shè),我會在隨后的日子里主要跟進這些事情,與監(jiān)理廖工一同到現(xiàn)場進行質(zhì)量與安全的檢查,特別是為施工單位提供現(xiàn)場辦公的優(yōu)質(zhì)服務(wù)。每天不少于兩次到工地現(xiàn)場檢查工作,盡量將問題撲滅在萌芽狀態(tài)。及時解決施工單位提出來的各種有關(guān)問題,做到管理一件事情,就負責(zé)到位,全心投入到土建預(yù)埋的工作當(dāng)中去。對水電預(yù)埋工作提出合理化建議,盡量減少損失,減少工程造價方面去考慮問題。

(三)3#4#5#棟入戶大堂、電梯前室的裝修;1#棟樣板房的裝修;時尚商務(wù)酒店的裝修也是我的工作重點,主要配合設(shè)計師抓好材料的選型工作,對材料的價格到市場上摸清行情,要做到貨比三家不吃虧的采購宗旨;嚴格按照《建筑裝飾裝修工程質(zhì)量驗收規(guī)范》(gb50210xxx)來加強監(jiān)管工作;加強安全管理,特別是防火防盜方面要求做的更細一些;配合設(shè)計師完成商務(wù)酒店的設(shè)計工作以及酒店前期的籌備工作,做到花最少的錢,辦成更多的事情。

(四)小區(qū)弱電施工也是一個影響到業(yè)主施工功能的工程,關(guān)系到小區(qū)的品味檔次問題,我會與弱電單位一起系統(tǒng)規(guī)劃好整體的布局,對前期未完善的地方進行修改,特別是針對需要重復(fù)整改的項目盡量將成本減少到最少,按照合同要求的內(nèi)容落實到位。弱電系統(tǒng)比較復(fù)雜,由于沒有完整的設(shè)計圖紙,監(jiān)管起來比較困難,但是我會采取合理的手段,參考湘潭市檔次比較高的樓盤同一要求來進行布置,做到不落伍,彌補設(shè)計不足。

(五)我會盡我的能力協(xié)助公司同事一起完成其他需要配合的工作,與在供電、供水、電梯方面的技術(shù)問題,也可以大家一起來進行切磋;對園林綠化方面的水電優(yōu)化也可以出謀劃策,來彌補前期出現(xiàn)的一些瑕疵問題;同樣也會在土建預(yù)埋過程中處理好與水電、設(shè)備預(yù)埋相關(guān)的事宜。做到同事間的團結(jié)協(xié)助,大家一同打造一個精品商居小區(qū)。

結(jié)束語:

接近一年時間的工作,雖然提高了一些工作中的溝通能力,豐富了一些專業(yè)知識,積累了一些工作經(jīng)驗;但是我還是要在以后的工作中提高認識力度,培養(yǎng)自己的溝通能力,利用自己的專業(yè)知識與工作經(jīng)驗為公司的發(fā)展竭盡全力。希望公司領(lǐng)導(dǎo)給我等多的理解與更大的支持,為xxx·xxx項目竣工貢獻自己的力量。

工程師業(yè)績總結(jié)模板篇四

xx年7月,我很榮幸的成為了xx有限職責(zé)公司的一名新員工。自工作以來,在公司領(lǐng)導(dǎo)的親切關(guān)懷和同事們的熱情幫忙下,我很快地融入了巴潤這個溫暖的大家庭。工作的幾個月中,我能始終牢記自我的職責(zé),恪盡職守、兢兢業(yè)業(yè)地做好本職工作,現(xiàn)我就將工作以后的情景總結(jié)如下。

工作以來,按照公司領(lǐng)導(dǎo)的統(tǒng)一部署,及對部門、組里安排的關(guān)于安全的教育與工作的資料盡心的學(xué)習(xí)。我此刻的主要的工作資料就是學(xué)習(xí)如何駕駛重型運礦車,如何安全的生產(chǎn)給公司創(chuàng)造效益。還有我們此刻搞得熱火朝天的5s,如何領(lǐng)會5s與搞好5s也是我們工作的重點。開好重型運礦車是我以后的工作重心,所以此刻要努力的練習(xí)認真聽師傅講解多和師傅學(xué)習(xí)工作經(jīng)驗。為自我也為他人創(chuàng)造安全的工作環(huán)境。5s能使我們有一個干凈清楚的工作環(huán)境能減少很多工作中的安全隱患。雖然此刻苦點累點,可是以后無論從個人還是公司都會帶來極大的好處。此刻的苦和累就不算什么了。來到那里就要給那里帶來效益,我們已經(jīng)不在是學(xué)生了。沒有辛苦的勞動是帶不來工資的我必須努力工作。

在思想上,作為一名剛剛參加工作的大學(xué)生,我時刻提醒自我要擺正自我的位置,全面完成兩個轉(zhuǎn)變,把思想認識擺正第一位,認真學(xué)習(xí)黨和國家當(dāng)前的重要會議精神,時刻同黨堅持思想一致,不斷向黨看齊。在學(xué)習(xí)實踐的工作經(jīng)驗和集團公司5s整頓過程中,我更是發(fā)揮自身學(xué)習(xí)的進取性和主動性,全面系統(tǒng)學(xué)習(xí)實踐的工作經(jīng)驗和相關(guān)的理論,發(fā)揮自身的優(yōu)勢,把5s同實踐工作經(jīng)驗相結(jié)合,科學(xué)合理的組織開展各種學(xué)習(xí)活動。作為一名預(yù)備黨員,我時刻牢記黨的章程,做好模范帶頭作用,不斷加強自身學(xué)習(xí),提高思想素質(zhì),拓展創(chuàng)造性思維,為公司發(fā)展貢獻一份力量。

在生活中,團結(jié)單位同事,共同營造和諧工作環(huán)境。來到單位后,我很快便融入到這個團體中,領(lǐng)導(dǎo)和同事們對我也異常關(guān)心,不論是工作上,還是生活上經(jīng)常關(guān)心我提醒我,幫忙我適應(yīng)新的工作環(huán)境,我們共同工作共同娛樂,讓我感受到大家庭的溫暖,同時也激發(fā)了我的工作進取性。我會珍惜這份溫暖,并且將這份溫暖延續(xù)下去。

在工作中,今年我一向堅持出滿勤,無遲到、早退和曠工現(xiàn)象。嚴格遵守辦公室的各項制度。謹記領(lǐng)導(dǎo)的指示和批評并付諸于實際,做事謹慎認真,對日常工作進行記錄并及時上報。此外,待人處事要有禮貌,對待同事要坦誠寬容。嚴肅辦公室紀律,工作不懈怠,不玩游戲、不閑聊、不做與工作資料無關(guān)的事情。單位組織的各項活動都能按時到達,積極參加。今年8月份參加了公司舉辦的足球比賽,即到達了強身健體的目的又增強了團隊合作本事和凝聚力。在這次全公司上下進行的5s建設(shè)中,我經(jīng)過學(xué)習(xí)“整理、整頓、清潔、清掃、素養(yǎng)”的5s要義,積極配合領(lǐng)導(dǎo)工作。在工作時,想到的不是哪里簡便,哪里職責(zé)小,而是迎難而上,擊破各個死角,哪里需要去哪里。經(jīng)過進取地和班內(nèi)的同志想辦法,想對策,經(jīng)過幾個月的高強度工作,在盡量短的時間內(nèi)改變了局面,使下一步的工作有規(guī)可尋。

工作中我存在以下問題需要在今后的工作和學(xué)習(xí)中改正。在思想上,思想還不夠緊張,對自身的要求不夠高,還需要進一步加強工作上業(yè)務(wù)還有不太熟悉的地方,需要進一步提高自身業(yè)務(wù)素質(zhì)。生活作風(fēng)方面,對自身要求標(biāo)準(zhǔn)不夠高,需要進一步加強。此外,工作效率不高,還有潛力可挖。工作方法有待改善,需要多多向有經(jīng)驗的教師傅學(xué)習(xí)。雖然能認真做好工作記錄,但流于形式,實用性不大起不到高的效果。效率作為做好工作的重要因素,提高工作生產(chǎn)效率尤為重要。在今后的工作學(xué)習(xí)中,要努力加強政治學(xué)習(xí),提高自我的政治素養(yǎng)和覺悟性。此外,要提高個人修養(yǎng)并加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)本事,以提高自我的業(yè)務(wù)素質(zhì)從而提升工作質(zhì)量。并且要創(chuàng)造性地開展工作,多動腦想改善工作的方法,提高工作效率。吸取以前工作中的教訓(xùn),在每次工作前做好準(zhǔn)備,避免再犯同樣的錯誤,進取完成自我的工作不打無準(zhǔn)備之仗。加強與科所之間的溝通,使領(lǐng)導(dǎo)的監(jiān)督工作更為深入。

作為一名年輕工作者,對待工作我不敢有絲毫懈擔(dān)我要求自我做到手勤,要多記筆記,多做記錄,盡量把工作中的得失和每次出現(xiàn)的問題記下來以吸取經(jīng)驗教訓(xùn);口勤,要多問,遇到疑難問題或工作中遇到困難就向老同志和有經(jīng)驗同志問;耳勤,多聽取同事們提出的好的意見、提議,改善工作。20xx年轉(zhuǎn)眼即過,我到巴潤已快接近半年了,在這將近半年里我學(xué)到了很多,十分感激公司供給給我一個成長的平臺,讓我在工作中不斷的學(xué)習(xí),不斷的提高,慢慢的提升自身的素質(zhì)和才能。提高思想認識,嚴格遵守公司的條例和規(guī)章制度,用優(yōu)秀工人的標(biāo)準(zhǔn)來要求自我。

回首過去的一年當(dāng)中,公司陪伴我走過很重要的一個階段,使我懂得了很多。今后,我要努力學(xué)習(xí)科學(xué)文化知識,理論聯(lián)系實際,調(diào)高業(yè)務(wù)素質(zhì)并在以后的工作中不斷的創(chuàng)新。加強和同事之間的溝通,增進同事之間的感情,無論遇到同事遇到什么樣的麻煩都要盡最大努力幫忙。嚴格要求自我,凡事要起先鋒帶頭作用。在此我向公司尊敬的領(lǐng)導(dǎo)以及親愛的同事們表示衷心的感激,有你們的協(xié)助才能使我在工作中得心應(yīng)手,也因有你們的幫忙,才能令我在公司的發(fā)展上一個臺階。期望在今后的工作中,領(lǐng)導(dǎo)和同事們能一如既往的指出我的缺點和不足,讓我能夠不斷改善自我,使自我能更好地為公司建設(shè)貢獻自我的一份力量。

工程師業(yè)績總結(jié)模板篇五

我于20xx年3月進入房地產(chǎn)公司,根據(jù)公司的需要,剛進入公司擔(dān)任過施工員一職。本人工作認真、細心且具有較強的職責(zé)心和進取心,職責(zé)感強,能夠完成領(lǐng)導(dǎo)交付的工作,和公司同事之間能夠通力合作,關(guān)系融洽而和睦,配合各部門負責(zé)人成功地完成各項工作;進取學(xué)習(xí)新知識、技能,注重自身發(fā)展和提高。在工作過程中我不僅僅加深了對原先所學(xué)知識的理解,并且對以前書本中沒有接觸到或接觸不深的知識有了進一步的認識。工作以來,在單位領(lǐng)導(dǎo)的精心培養(yǎng)和教導(dǎo)下,經(jīng)過自身的不斷努力,無論是思想上、學(xué)習(xí)上還是工作上,都取得了巨大的提高。

1.學(xué)習(xí)了生產(chǎn)管理系統(tǒng)、d7i系統(tǒng)、兩票系統(tǒng)等相關(guān)軟件的使用,現(xiàn)基本到達熟練操作相關(guān)系統(tǒng)的程度。

2.20xx年2月協(xié)助師傅圓滿完成了2號機組c級檢修,并赴上海鼓風(fēng)機廠監(jiān)督了完成了#2爐a、b一次風(fēng)機,#3爐a、b一次風(fēng)機,#1爐b一次風(fēng)機轉(zhuǎn)子的返廠檢修工作,并借此機會學(xué)習(xí)了一次風(fēng)機相關(guān)的專業(yè)知識。

3.參與并圓滿完成了2號爐d、e、f磨煤機大修,保證了機組的安全穩(wěn)定運行。

4.20xx年5月至7月協(xié)助完成了1號機a級檢修,在此期間敢于吃苦耐勞,迎難而上,充分的挖掘了自身潛力,并借此機會提高自身的專業(yè)知識水平。

在本部門的工作中,我勤奮工作,獲得了本部門領(lǐng)導(dǎo)和同事的認同。如果說剛來的那幾天僅僅是從簡介中了解公司,對公司的認識僅僅是皮毛的話,那么隨著時間的推移,我對公司也有了更為深刻的了解。公司寬松融洽的工作氛圍、團結(jié)向上的企業(yè)文化,讓我很快進入到了工作主角中來。這就好比一輛正在進行磨合的新車一樣,一個好的司機會讓新車的磨合期縮短,并且會很好的保護好新車,讓它發(fā)揮出最好的性能。咱們公司就是一名優(yōu)秀的司機,新員工就是需要渡過磨合期的新車,在公司的領(lǐng)導(dǎo)下,我會更加嚴格要求自我,在作好本職工作的同時,進取團結(jié)同事,搞好大家之間的關(guān)系。在工作中,要不斷的學(xué)習(xí)與積累,不斷的提出問題,解決問題,不斷完善自我,使工作能夠更快、更好的完成。我相信我必須會做好工作,成為優(yōu)秀的呂電人中的一份子,不辜負領(lǐng)導(dǎo)對我的期望。

總之,在這近兩年的工作中,我深深體會到有一個和諧、共進的團隊是十分重要的,公司給了我這樣一個發(fā)揮的舞臺,我就要珍惜這次機會,為公司的發(fā)展竭盡全力。

經(jīng)過這一年多的工作、學(xué)習(xí),有效的增強了自我從宏觀角度研究問題的本事,使得對鍋爐點檢工作的認識趨于完善。

總結(jié)一年多的時間,我在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的關(guān)心和幫忙下取得了必須的提高,在今后的工作中,我要努力做得更好,加強理論學(xué)習(xí),積累工作經(jīng)驗,在實踐中磨練自我、鍛煉自我,提高自我。

經(jīng)過這一年半的工作與學(xué)習(xí),本人覺得已經(jīng)貼合任職條件,申請晉升助理工程師,同時,也期望將這次評審作為促進自我提高的一次機會,為將來取得更好的成績打下基礎(chǔ),請組織考核評審。

工程師業(yè)績總結(jié)模板篇六

20xx年對我來講無論感情上還是工作上,都經(jīng)歷了一次洗禮。年初的時候剛剛經(jīng)歷過一次感情糾葛,就接手了某銀行的樓宇自控項目。那段時間,失眠幾乎和黑夜一樣既如期而至卻又難以抗拒。所以項目臨近結(jié)束的時候,坐在回家的公交車上,腦海中依然閃現(xiàn)著將近一年的磨練,眼前似乎還是無數(shù)個不眠之夜和跌宕起伏的'感情糾葛。值此新年來臨之際,提起筆為大家寫幾句,以此來回報給我鼓勵的網(wǎng)友,以及曾經(jīng)愛我的人和我所愛的人。希望大家多提寶貴意見。

有序化分析問題就是按照工程規(guī)律嚴密的邏輯分析,將工程進行分劃,組織,然后落實。

舉個簡單例子,假設(shè)項目圖紙下發(fā)到項目工程師手中,那么他第一要做的就是打開總圖,仔細研究系統(tǒng)說明,然后是打開系統(tǒng)圖研究系統(tǒng)構(gòu)造,猶如大夫戴著聽診器一樣窺探你的五臟。接下來就是全面的核對平面圖、安裝原理圖、接線原理圖、控制原理圖等配圖紙紙,根據(jù)專業(yè)特性細化理解圖紙內(nèi)容。

這個過程其實就是一個簡單的有序化思考過程,先做什么,后做什么,做這一步的目標(biāo)是什么,最終要實現(xiàn)什么目標(biāo)。每個步驟環(huán)環(huán)相扣,緊密相連。大家想過沒有,如果有一天基礎(chǔ)工程做得一塌糊涂,而你所面對的圖紙從系統(tǒng)圖開始就錯誤百出,這個有序化分析還有效么?有序化分析的模型又該怎樣建立呢?我認為普通的工程案例難以將有序過程強調(diào)出來,因此,就將今年的一個特殊案例舉出,以供參考。

某中型樓宇自控項目,6個建筑單體,共計2500點,單體之間采用光纖局域網(wǎng)通訊方式居多。每個單體機電設(shè)備原設(shè)計以及供貨單位不盡相同,控制方式按照通訊和硬接點大類分有兩種,通訊控制細化后還有3、4種通訊協(xié)議組成。承建單位(以下稱甲公司)在勉強支持了大半年之后,由于種種原因拋下不明不白的管線施工現(xiàn)場,被迫退場。辦公現(xiàn)場留下一大堆極不準(zhǔn)確的設(shè)計圖紙外,還有殘缺不全的報驗資料。基本情況就是這樣。以下我們就這個案例按照接手時的實際情況逐次描述。

從進場之初說起。進場之初,面對復(fù)雜的基礎(chǔ)施工情況,不可信服的設(shè)計方案,我和我的技術(shù)負責(zé)人幾乎是在無數(shù)個斗轉(zhuǎn)星移中度過的。而且各配合單位幾乎是用一種奇特的目光審視著我以及我們的小組,當(dāng)很多問題需要配合的時候,所遇到的阻力自然可知。

針對這樣的環(huán)境下,基礎(chǔ)工作就顯得尤為重要,因此組織基礎(chǔ)作業(yè)圖紙作業(yè),作摸底分析報告,搜集一手資料。樓宇自控項目專業(yè)性很強,監(jiān)控的機電設(shè)備、電氣設(shè)備,以及自身固有的監(jiān)測元件不同的特性要求,尤其是這樣一個二手工程,對工程師的工作要求更加緊迫和苛刻。樓宇自控工程師不僅要具備良好的專業(yè)修養(yǎng)還需要頑強的專業(yè)精神。短暫的摸底之后,對于系統(tǒng)的假想已基本建立起來,此時,最迫切的事情并不是著手去做,而是縝密的思考實施步驟,建立完善的施工體系。況且,施工任務(wù)極其緊急,一個步驟的失誤或者缺漏對我們來講損失將是無法彌補的。因此,在制定工程規(guī)劃的時候,我的立足點放在了原有圖紙的再審核上,首先,假定其正確性;其次,在系統(tǒng)布局上下功夫打開缺口檢查缺漏;再次,根據(jù)每座建筑單體的設(shè)計要求審核控制對象的準(zhǔn)確性。最后根據(jù)控制原理補充深化圖紙落實施工。這樣一系列的工作,就將甲公司在將近一年的設(shè)計、施工過程一口一口的吃下去,然后推翻,最后使本工程在我們的努力下走回到我們的思路上來。

按照這個預(yù)想,我把整個過程具體劃分這樣幾個階段:

第一階段,圖上作業(yè),理清脈絡(luò)。

第二階段,現(xiàn)場審核,針對不同的設(shè)備不同的控制原理,使其在我們的設(shè)定范圍內(nèi)就位。

第三階段,根據(jù)吃透的圖紙,再生出我們的設(shè)計方案。

第四階段,具體落實。

有了前面的摸底工作分析報告,這四個階段性工作分劃就相當(dāng)輕松,進行起來也就有條不紊。

第一階段,圖上作業(yè)大約花了一周時間,草擬出一個方案并且基本糾正了一些常見的錯誤,很成功地將兩個單體的通訊控制方式完美的通過局域網(wǎng)連在了一起,使其更加穩(wěn)定、快捷,同時也為施工提供了便利條件(根據(jù)以往做小區(qū)的經(jīng)歷,外管網(wǎng)施工累,維護也很煩)。

第二階段,現(xiàn)場勘查作業(yè)和圖上作業(yè)同時進行,就是在原有的圖紙上找出機電設(shè)備控制的缺漏。這個階段其實是一個攻堅階段的開始,面對錯綜復(fù)雜的控制環(huán)境,原設(shè)計圖暴露出很多問題。原設(shè)計圖中沒有明確表明監(jiān)控對象、監(jiān)控元件具體布設(shè)位置,甚至連控制的原理圖也沒有。為了完成這個階段,在陰雨綿綿的4、5月間,我穿壞了兩雙旅游鞋,換來的是實實在在的實際配置圖紙。值得了!!

回過頭想,這也為我本人以后的工作做了一個活生生的范本。圖紙作業(yè)一定嚴格要求,不能馬虎潦草,不能含糊不清,不能情況不明就胡亂添足。很遺憾他們這張圖和我后期補出來的圖紙不能拿出來給大家比較。畢竟同行不是冤家。

第三階段,沖刺階段,設(shè)計深化。此時,雖然我們手里還沒有一張完整的平面布置圖,但是,整個項目的舊版平面圖上面密密麻麻的標(biāo)注了各種各樣的標(biāo)注,深化的主要方向已經(jīng)開始向控制目標(biāo)轉(zhuǎn)化。換句話說整個施工的基本面貌已被我們描繪出來,主動權(quán)已經(jīng)牢牢的掌握在我的手中。同時在安裝公司、以及業(yè)主方面積極的配合下,所有的標(biāo)注又落實到監(jiān)控元件和線路按部就班的各就各位。也是由于前面的努力,使得現(xiàn)場管理易如反掌,在對施工隊、安裝公司講解施工大綱時,大多數(shù)人甚至這樣理解,整個方案是我們重新設(shè)計的。作為現(xiàn)場一線的管理者,當(dāng)時自己心里很明白還有更大的風(fēng)波在后面,所以脈動幾乎是和豹子的一樣,既有激動也有強勁的沖力。

第四階段。具體落實階段。檢測設(shè)備安裝,控制盤就位,一次接線,而后是粗調(diào)。就像待嫁的新娘一樣,大婚之日即是揭開面紗之時。甲公司遺留的問題和我們自己的問題開始暴露出來,有時候是缺漏的控制設(shè)備,有時候是亂序的接線編號,攪得你頭疼。還好都是末梢問題,沒有預(yù)計的那么糟糕,很多問題都能夠及時準(zhǔn)確地通過各種途徑溝通解決。

我們猶如長征一般,一步挨一步的前進,把這個項目做到尾聲。20xx年的年底隨著物業(yè)接收部門一個子系統(tǒng)一個子系統(tǒng)的接收使用,我的心跳也逐漸恢復(fù)了以往的寧靜。雖然整個整改工程還沒有真正結(jié)束,但是,我終于可以爬到主樓的屋頂俯瞰這塊方圓不到20萬平的地方,回憶著我的每一滴汗水,每一份歡悅,還有那段日子中,難忘的每個故事。在那個樓頂,用望遠鏡還可以看見海港里飛翔的海鷗,好美呀!

概括以上的工程實踐,我認為理論上有以下幾點值得大家研究的。有序化分析系統(tǒng)。

認真仔細的勘查現(xiàn)場,核對圖紙。認真仔細的深化方案。認真仔細的落實設(shè)計。

有序化分析是后面3條的基礎(chǔ),認真仔細是項目實現(xiàn)的有力保證。

經(jīng)歷過痛苦的生命才能稱其為人,把比絕望更大的痛苦咽進肚子里的人,才能稱其為男人。把痛苦變成智慧的才能稱其為工程師。優(yōu)秀的工程師都是從巨大的痛苦中超度出來的。就工程實踐上來講,積極務(wù)實的工作作風(fēng),是我能夠贏得最大限度的幫助一個主要因素。最初進場,和哪一家溝通都很費力,但是隨著時間的推移,我們工作的深入,關(guān)系好的幾家都成了我的座上客。所以,我認為任何問題,不要拖拉,每天制定工作計劃,然后逐個落實實施,今天不解決,那就明天解決。針對安裝公司和業(yè)主提出的專業(yè)性問題,1是1,2是2,別人的問題不夸大,不旁觀,自己的問題認真檢討,盡快解決。熱情地給與所有人幫助,不隨便的對施工方發(fā)脾氣,但是需要處罰的時候決不手軟。

回憶從20xx年4月至今整期項目實施過程中,整改意見加起來多說不過10條,在其它各弱電單位看起來這幾乎是不可能的,但是我們做到了。當(dāng)然,這和業(yè)主肯定的態(tài)度和我們自身前期大量的審核工作是密不可分的。

到20xx年3月17日,鄙人從事工程管理就滿4年了。4年中最大的收獲總結(jié)起來也有幾條。

1、走職業(yè)化工程師道路。

2、務(wù)實做人。

3、冷靜思考,把問題向最向我有利的方向轉(zhuǎn)化,然后反擊。

4、注意儀表言行,無論在專家還是施工員眼里,我是權(quán)威。

5、敢于負責(zé),敢于沖鋒。

6、勤于勘查,勤于思考,無論是哪個安裝專業(yè)的工程師還是業(yè)主找上門來,現(xiàn)場情況清清楚楚,了如指掌,問題解答輕輕松松。

7、至少在我的眼睛里沒有大公司小公司之分,以業(yè)務(wù)技術(shù)博人心聲。

8、一顆工程的心,一顆堅強的心,一顆樸素的心。

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