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最新人力資源年度工作總結(jié)及計劃優(yōu)質(zhì)篇一
第一部分 xx年度工作總結(jié)
一、人力資源業(yè)務(wù)總結(jié)
(一)招聘情況
1、組織市、各地市社會招聘場次,組織校園招聘場次。
2、通過招聘網(wǎng)站、社會招聘會,累計篩選、收集簡歷份,累計打電話邀約面試人次,累計面試人次。
3、20xx年全年共錄用人,其中總經(jīng)理級人,副總經(jīng)理級人,總監(jiān)級人,部級人,處級人,專員級人。
4、全年共產(chǎn)生招聘費用元,共錄用人,人均招聘成本元,大大低于預(yù)期招聘成本。
5、截止到月日,公司在冊員工人,其中總經(jīng)理級人,副總經(jīng)理級人,總監(jiān)級人,部級人,處級人,專員級人。
(二)培訓(xùn)情況
全年共組織培訓(xùn)場次,參加培訓(xùn)人數(shù)人次。其中,新員工培訓(xùn)場次,參加培訓(xùn)人員人;銷售相關(guān)知識培訓(xùn)場次,參加培訓(xùn)人員人次;kpi績效培訓(xùn)及制度化培訓(xùn)場次,參加培訓(xùn)人員5人次。
(三)薪酬發(fā)放情況
1、副總經(jīng)理級累計發(fā)放人次,發(fā)放總額萬元,占工資總額的%,人均工資元。
2、總監(jiān)級累計發(fā)放人次,發(fā)放總額萬元,占工資總額的%,人均工資元。
3、部級累計發(fā)放人次,發(fā)放總額萬元,占工資總額的%,人均工資元。
4、處級累計發(fā)放人次,發(fā)放總額萬元,占工資總額的%,人均工資元。
5、專員級累計發(fā)放人次,發(fā)放總額萬元,占工資總額的%,人均工資元。
(四)員工參保情況
截止到年月日,公司共有員工人,公司參保人員合計人,本人不愿參保的人員共有人,已經(jīng)簽訂了棄保協(xié)議,剩余人未滿足參保條件。
(五)員工關(guān)系管理
1、勞動合同管理
公司現(xiàn)有員工人,簽訂勞動合同人,實習(xí)生人,勞動合同簽訂率100%,確保了勞動合同的簽訂及時有效。
2、人事工作
全年辦理新員工入職手續(xù)人,員工轉(zhuǎn)正手續(xù)人次,人員調(diào)動手續(xù)人,任命/晉升手續(xù)人,員工離職手續(xù)人。
3、員工檔案管理
現(xiàn)有員工人,員工檔案資料完善的有人。
二、采取的做法和亮點
(一)多措并舉,拓展招聘渠道
公司成立初期,人員需求較大,為滿足人員需求,人力資源部開通多種渠道進行人員的招聘。
一是充分利用網(wǎng)絡(luò)資源,先后開通了智聯(lián)、前程、獵聘、趕集、58同城等網(wǎng)絡(luò)招聘帳戶,成為公司招聘人員的主要渠道。
二是多方參與社會招聘會,通過參加人才交流會、中博人才招聘會、招聘會,一方面實現(xiàn)了宣傳公司的效果,同時招聘到一部分公司需求的人才,一定程度上緩解了公司的招聘壓力。
三是聯(lián)系多個高校,進行校園招聘。通過對萬方學(xué)院、成功學(xué)院、升達學(xué)院等高校的校園招聘,基本滿足了公司階段性的人員需求。
四是通過獵頭公司招聘。對公司關(guān)鍵崗位或是有招聘難度的崗位,打破傳統(tǒng)的招聘渠道,在與獵頭公告深入合作的基礎(chǔ)上,共同解決公司的人員需求。
五是深入商場,地鐵口、公交站,通過發(fā)放招聘宣傳單頁,進行在崗情況調(diào)
查等方式,對目標群體進行深入挖掘。
(二)加強培訓(xùn),提高員工素養(yǎng)和技能
1、入職培訓(xùn)
針對新進入公司的員工,對他們進行了公司的企業(yè)文化、相關(guān)規(guī)章制度、銷售基礎(chǔ)知識的培訓(xùn)。
2、部門培訓(xùn)
新進入公司的銷售人員,他們的行業(yè)背景不同,銷售工作經(jīng)驗不同,為此,人力資源部組織了銷售部門的培訓(xùn),主要為銷售相關(guān)知識、技巧,與客戶溝通中的注意事項,潛能的開發(fā)等方面的培訓(xùn)。
3、項目培訓(xùn)
新進員工對公司的項目、產(chǎn)品了解不透徹,對公司的銷售政策掌握不清楚,通過項目培訓(xùn),讓他們盡快的熟悉公司的項目、產(chǎn)品,銷售政策,為與客戶的無障礙溝通奠定了基礎(chǔ),起到了一定的效果。
(三)加強內(nèi)部管理,工作實行日報制
針對 “時間緊,任務(wù)重”的工作現(xiàn)實情況,人力資源部要求全體員工,工作任務(wù)日報制,每天下班前要將當天的工作情況進行總結(jié)、匯總,并對第二天的工作計劃進行細致安排,并將這一做法延伸至周工作、月度工作,徹底實現(xiàn)日、周、月度工作有總結(jié)有計劃,有效推進各項工作的開展。
(四)充分利用時間間隙,建立相關(guān)制度
根據(jù)公司的階段特點,人力資源部一直把招聘工作當作所有工作中的重點,在此基礎(chǔ)上,充分利用一切可以利用的時間,建立人力資源相關(guān)規(guī)章制度。
一是在原有相關(guān)制度的基礎(chǔ)上,制定了新的《考勤管理制度》、《社保管理制度》、《員工入職、離職管理辦法》。
二是在原有資料的基礎(chǔ)上,對人力資源部的職能說明書和崗位說明書進行了梳理、修改,并形成了初稿。
第二部分 工作中存在的問題和不足
(一)培訓(xùn)工作有待于進一步加強
1、前期工作把重點放在了招聘上,沒時間、沒精力把培訓(xùn)體系、培訓(xùn)相關(guān)規(guī)章制度建立健全。
2、今年的培訓(xùn)主要集中在對新員工的培訓(xùn)上,對各部門的專業(yè)培訓(xùn)較少,特別是銷售體系的培訓(xùn),銷售相關(guān)知識,專業(yè)技能的培訓(xùn)較少。
3、對中層管理者的管理能力培訓(xùn),如目標管理、團隊管理、激勵方法、人力資源管理等相關(guān)培訓(xùn)較少。
4、部分管理人員不能正確認識到,培養(yǎng)下屬也是作為部門經(jīng)理的一項責(zé)任,對下屬的關(guān)心、培養(yǎng)不夠。
(二)員工關(guān)系管理需進一步加強
公司員工都是新員工,前期的員工流動率也比較大,員工間的溝通更多的是本部門之間的溝通,公司內(nèi)的員工仍有較多人彼此不認識,員工活動開展較少,這些情況或多或少都會影響到相關(guān)業(yè)務(wù)的開展和員工的歸屬感、存在感。
(三)人力資源業(yè)務(wù)的相關(guān)體系需要建立完善
公司在不同的發(fā)展階段會有不同的工作重點,人力資源的業(yè)務(wù)也會根據(jù)這些情況做好戰(zhàn)略配合,前期的重點工作是招聘,所以,人力資源相關(guān)的業(yè)務(wù)體系,如:培訓(xùn)體系、薪酬福利體系、績效考核體系等未能夠建立完善。
第三部分 20xx年度工作計劃
20xx年即將過去,進入20xx年,公司又將進入一個新的發(fā)展階段,人力資源部將時刻根據(jù)公司的發(fā)展情況,在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,開展相關(guān)的人力資源業(yè)務(wù)。
一、組織架構(gòu)、部門職能與崗位說明書的修訂
根據(jù)公司的發(fā)展規(guī)劃,確定20xx年的組織架構(gòu)。等相關(guān)部門、崗位調(diào)整確定后,對部門的職能和崗位說明書進行修訂。
二、人力資源管理制度的建立和修訂
法》等相關(guān)制度進行修訂。
2、建立新的《招聘與錄用管理辦法》、《培訓(xùn)管理辦法》、《績效考核管理辦法》、《薪資福利管理辦法》、《勞動合同管理辦法》等相關(guān)管理制度。
三、加強培訓(xùn),推動全員提高綜合素質(zhì) 1、建立培訓(xùn)制度,制定培訓(xùn)計劃,采用內(nèi)部培訓(xùn)、外出培訓(xùn)、部門經(jīng)理內(nèi)訓(xùn)、外請講師內(nèi)訓(xùn)等形式,努力提升全員綜合素質(zhì)。
2、采用多種培訓(xùn)工作形式,開展新員工入職培訓(xùn)、部門級專業(yè)知識培訓(xùn)、團隊拓展訓(xùn)練等豐富多彩的培訓(xùn)活動,提升員工的團隊協(xié)作能力和專業(yè)技能。
4、加強對新進員工的基礎(chǔ)技能培訓(xùn)和責(zé)任心、工作方法培訓(xùn),加快員工成長步伐。
四、加強員工關(guān)系管理,構(gòu)建和諧員工關(guān)系
2、及時公布各類人力資源政策、制度和通知,及時反饋和處理員工的疑問、問題和建議,定期組織員工座談活動,加強與員工的溝通和交流,及時發(fā)現(xiàn)員工關(guān)系中可能存在的問題和隱患,并及時進行處理和協(xié)調(diào)。
3、在所有與人相關(guān)的管理環(huán)節(jié)上,要做到細致入微的專業(yè)化的服務(wù),從電話預(yù)約應(yīng)聘者到安排面試、復(fù)試,從簽署勞動合同到新員工入職培訓(xùn),從員工咨詢到員工面談,從員工投訴到員工離職,都要求注意程序規(guī)范,細心周到的服務(wù)。
五、適時建立績效考核體系,促進員工工作業(yè)績的提升
根據(jù)公司的發(fā)展情況,結(jié)合集團公司相關(guān)政策,適時建立完善績效考核體系,制定切實有效的績效考核方案,月度堅持按照績效考核結(jié)果核算發(fā)放員工績效獎金,年度堅持開展全員考核和干部述職考評工作,并把考核結(jié)果作為員工崗位晉升及薪酬待遇調(diào)整的重要依據(jù)。充分發(fā)揮績效考核對員工的激勵作用。
最新人力資源年度工作總結(jié)及計劃優(yōu)質(zhì)篇二
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最新人力資源年度工作總結(jié)及計劃優(yōu)質(zhì)篇三
下面是小編為大家整理的,供大家參考。
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一、工作開展情況
(一)以民生實事為抓手,扎實推進就業(yè)創(chuàng)業(yè)工作。一是扎實開展為民辦實事工作。截止*月底城鎮(zhèn)新增就業(yè)任務(wù)*人,完成*人,完成率*%;
失業(yè)再就業(yè)任務(wù)數(shù)*人,完成*人,完成率*%;
困難人員再就業(yè)任務(wù)數(shù)是*人,完成*人,完成率*%;新增農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移就業(yè)任務(wù)數(shù)*人,完成*人,完成率*%;
職業(yè)技能培訓(xùn)經(jīng)開班*期,培訓(xùn)學(xué)員*人;
創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)開班*期,培訓(xùn)學(xué)員*人;
失業(yè)保險基金征繳*萬元,支出*萬元;
城鎮(zhèn)登記失業(yè)率控制在*%以內(nèi);
發(fā)布企業(yè)用工招聘信息*條。二是大力開展創(chuàng)業(yè)擔(dān)保貸款。新增創(chuàng)業(yè)擔(dān)保貸款共給予自主創(chuàng)業(yè)*人,小微企業(yè)*家發(fā)放貸款額度*萬元,帶動*人就業(yè);
三是積極開辟就業(yè)渠道。為滿足企業(yè)用工和各類求職者雙向需求,幫助農(nóng)村富余勞動力轉(zhuǎn)移就業(yè),縣就業(yè)服務(wù)中心以“就業(yè)不用去遠方,家鄉(xiāng)就是好地方”為主題,舉行了2022年“春風(fēng)行動”、就業(yè)援助月暨市、縣內(nèi)企業(yè)招聘活動,主要面向有轉(zhuǎn)移就業(yè)意愿的農(nóng)村勞動力、返鄉(xiāng)返崗農(nóng)民工特別是脫貧人口、農(nóng)村低收入人口等重點群體,同時推出一批我市、縣重點企業(yè)招聘信息,在各鄉(xiāng)鎮(zhèn)及縣城共舉辦招聘會*場,*家優(yōu)秀企業(yè)參與招聘,其中涉及電商、制造、餐飲服務(wù)、養(yǎng)老護理等多個行業(yè),涵蓋企業(yè)管理人員、普工、車工等*余個工種,共提供崗位*余個。共發(fā)放各類宣傳資料*余份,參加招聘會的群眾累計達*余人,現(xiàn)場達成求職意向*余人。四是強化有組織勞務(wù)輸出。*月份開展“春暖農(nóng)民工”服務(wù)行動,通過大巴和高鐵專列送*名農(nóng)民工返崗復(fù)工。同時全力推動勞務(wù)協(xié)作,構(gòu)建有組織的勞務(wù)輸出對接機制,精準提供就業(yè)服務(wù),縣就業(yè)服務(wù)中心與望城經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)管理委員會社會事務(wù)局、長沙望城區(qū)人力資源和社會保障局、天臺縣人力資源和社會保障局、上海天軼企業(yè)服務(wù)外包有限公司開展區(qū)域間勞務(wù)協(xié)作,簽訂勞務(wù)協(xié)作協(xié)議,建立健全長效對接機制;
在輸入地、輸出地、就業(yè)地等三地,分別建立“三個清單”。五是繼續(xù)推進“扶貧車間”建設(shè)。延續(xù)費用減免等優(yōu)惠政策,支持就業(yè)幫扶車間、就業(yè)幫扶基地等各類就業(yè)載體發(fā)展;
強化就業(yè)創(chuàng)業(yè)政策支持,鼓勵外出農(nóng)民工等返鄉(xiāng)入鄉(xiāng)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)。截止目前,全縣共有幫扶車間*個,吸納就業(yè)人數(shù)*人(其中脫貧人口*人)。六是就業(yè)社區(qū)和行政村平臺建設(shè)工作。截止目前我縣*個行政村、*個社區(qū)均已完成省公共就業(yè)服務(wù)信息管理平臺建設(shè),建站比例*%。針對鄉(xiāng)鎮(zhèn)及社區(qū)就業(yè)專干培訓(xùn)*次,合計培訓(xùn)就業(yè)專干*人次。七是退捕漁民就業(yè)援助和脫貧勞動力穩(wěn)定就業(yè)。截止目前我縣*名退捕漁民已全部就業(yè)。全縣脫貧勞動力*人中已實現(xiàn)穩(wěn)定就業(yè)*人,對未就業(yè)有意愿的脫貧勞動力提供“*”就業(yè)服務(wù)達*%。八是積極開發(fā)鄉(xiāng)村保潔公益性崗位。新增集鎮(zhèn)保潔公益性崗位*人,調(diào)整鄉(xiāng)村保潔公益崗位*人,工資從就業(yè)資金里撥付,按*元/月發(fā)放;
剩余*人保潔員工資由縣財政統(tǒng)籌涉農(nóng)資金撥付,按*元/月發(fā)放。調(diào)整后,共有鄉(xiāng)村公益性崗位*人,其中生態(tài)護林員*人,保潔員*人。
(二)以民生保障為重點,扎實開展社會保障工作。截至*月底,城鄉(xiāng)居民養(yǎng)老保險參保*人,企業(yè)職工養(yǎng)老保險參保人數(shù)*人,機關(guān)事業(yè)單位養(yǎng)老保險參保*。城鄉(xiāng)居民養(yǎng)老保險征繳基金*萬元。其中,個人繳費*萬元,政府代繳*萬元;
企業(yè)職工養(yǎng)老保險基征繳基金*萬元。機關(guān)事業(yè)單位養(yǎng)老保險征繳基金*萬,歸集職業(yè)年金*萬元。城鄉(xiāng)居民養(yǎng)老保險共發(fā)放約*萬待遇人員養(yǎng)老金*萬元,審核喪葬補助金申請*件,核定發(fā)放喪葬補助金*萬元;
企業(yè)職工養(yǎng)老保險共發(fā)放*待遇人員養(yǎng)老金*萬元,喪葬撫恤補助支出*萬元;
機關(guān)事業(yè)單位養(yǎng)老保險共發(fā)放約*待遇人員養(yǎng)老金*萬元。
(三)扎牢制度籠子,扎實開展社會保障基金監(jiān)管工作。一是接受審計情況。*月,縣審計部門進駐社保中心對社保基金開展審計。共發(fā)現(xiàn)以下問題:*人同時參加機關(guān)社保和城鄉(xiāng)居保,*人同時參加企業(yè)社保和城鄉(xiāng)居保。我單位對同時參加機關(guān)社保和城鄉(xiāng)居保的,在城鄉(xiāng)居保系統(tǒng)進行終止參保操作,同時參加企業(yè)社保和城鄉(xiāng)居保的做成臺賬,待上級明確處理政策后再進一步處理。同時形成按期數(shù)據(jù)比對制度,沒季度對機關(guān)、農(nóng)保、企保參保人員進行比對,發(fā)現(xiàn)問題及時處理。*人重復(fù)領(lǐng)取機關(guān)社保和城鄉(xiāng)居保待遇,涉及金額*元,已追回。*人服刑領(lǐng)待,涉及金額*元,實際應(yīng)稽核*元,已完成追繳。往來款項未及時清理。企業(yè)社保暫收款*萬元未及時退回。單位已組織基金財務(wù)人員與財政銜接,及時清理往來款項。二是省疑點數(shù)據(jù)排查。*月,省共下疑點數(shù)據(jù)*條,經(jīng)排查,問題數(shù)據(jù)*條.其中服刑領(lǐng)待數(shù)據(jù)*條,涉及金額*元,已全部追回。死亡領(lǐng)待數(shù)據(jù)*條,涉及金額*元,已追回*元。余下*條問題數(shù)據(jù),涉及金額*正在稽核中。三是全力以赴做好養(yǎng)老保險待遇核查“回頭看”的掃尾工作及問題卡的清零工作。截止到*月底,我縣的非國家社保卡發(fā)放待遇整改任務(wù)數(shù)*張,已切換*張,總體完成率*%;
我縣社保卡整改任務(wù)數(shù)*張,已整改*張,完成率*%。其中庫存卡、已回收滯留卡*張,已整改*張,完成率*%;
不知去向卡*張,已整改*張,完成率*%;
死亡人員卡*張,已整改*張,完成率*%;
暫不能確認持卡狀態(tài)的卡*張,已完成*張,完成率*%。
(四)全力真抓實干,確保農(nóng)民工合法權(quán)益工作。2022年全縣項目新開農(nóng)民工工資專戶*個,利用專戶發(fā)放工資累計*余萬元,農(nóng)民工保證金累計繳納*萬元,保函*萬元。截至*月底接到工資問題投訴舉報案件共*起,涉及農(nóng)民工*余人,涉及金額*余萬元。
(五)全力穩(wěn)扎穩(wěn)打,抓實開展常規(guī)工作。
1.事業(yè)單位招聘工作。一是完成了2022年公開招聘第二批事業(yè)單位*位同志的政審考察工作,并在門戶網(wǎng)站進行了擬錄聘用前的公示,程序辦理了入編手續(xù),完成了檔案的整理移交工作。二是制定2022年招聘工作計劃。目前已經(jīng)收集了*個崗位的招聘信息匯總,待縣編委會開會確定職位數(shù)后,按招聘程序組織實施。
2.“三支一扶”招募工作。一是做好所有在崗“三支一扶”人員的后續(xù)服務(wù)工作,目前全部在崗人員*人。二是完成2022年“三支一扶”招募計劃的申報,計劃招募*人,其中支農(nóng)*人,扶貧*人,水利*人,社會保障平臺*人。具體招募時間以市局通知為準。
3.縣以下事業(yè)單位建立管理崗職員等級晉升制度工作。為貫徹落實《中共中央辦公廳國務(wù)院辦公廳印發(fā)<關(guān)于縣以下事業(yè)單位建立管理崗位職員等級晉升制度的意見>的通知》(中辦發(fā)〔*〕*號)精神,根據(jù)中共湖南省委組織部辦公室、湖南省人力資源和社會保障廳辦公室《關(guān)于做好縣以下事業(yè)單位建立管理崗位職員等級晉升制度實施有關(guān)工作的通知》(湘人社辦發(fā)〔*〕*號)要求,結(jié)合我縣實際,特制定了《侗族自治縣事業(yè)單位管理崗位職員等級晉升制度工作實施方案》,成立了侗族自治縣事業(yè)單位管理崗職員等級晉升制度工作領(lǐng)導(dǎo)小組和工作專班。目前,中共湖南省委組織部、湖南省人社廳已經(jīng)審批,待市里批復(fù)后,立即組織實施。
二、存在的問題
(一)基金征繳擴面空間不大。由于我縣受地域等各種條件限制,經(jīng)濟發(fā)展相對滯后,基金征繳潛力不大,雖基本覆蓋,難以更大突破。
(二)就業(yè)創(chuàng)業(yè)壓力不斷增強。一是勞務(wù)輸出組織化程度低。多數(shù)外出務(wù)工人員因為學(xué)歷、待遇、工種等原因不太接受就業(yè)部門推薦的用工地和企業(yè),喜歡憑經(jīng)驗、感覺自己出去闖,以“幫、傳、帶”為主要的外出務(wù)工形式。二是組織培訓(xùn)難。縣級培訓(xùn)力量薄弱,培訓(xùn)機構(gòu)少,培訓(xùn)工種單一,無法滿足老百姓的要求。三是農(nóng)民工自我保護意不強。受文化程度影響,農(nóng)民工維權(quán)意識不強,大部分農(nóng)民工沒有簽訂勞動合同,不繳納社會保險,不懂得保護自身利益,合法權(quán)利無法得到很好保障。四是脫貧人口就業(yè)不穩(wěn)定凸顯。因受疫情影響,脫貧勞動力外出務(wù)工意愿不同程度弱化,沿海地區(qū)、珠三角地區(qū)企業(yè)延遲開工或關(guān)閉,對脫貧勞動力復(fù)工率影響較大。就近就地就業(yè)存在較大困難,特別是新生代農(nóng)民工,對企業(yè)的工資待遇和工作條件是最大的訴求,本地就業(yè)領(lǐng)域尚不能滿足他們到需求。
(三)基金風(fēng)險防范意識不足。部分工作人員對基金風(fēng)險防范意識不足,業(yè)務(wù)經(jīng)辦未能嚴格按照業(yè)務(wù)規(guī)程辦理,存在基金流失風(fēng)險。鄉(xiāng)鎮(zhèn)報送死亡數(shù)據(jù)存在誤差,部門數(shù)據(jù)共享未得到有效利用,增加了基金風(fēng)險。
三、下半年工作計劃
(一)加大社保基金擴面力度。在原有基礎(chǔ)上,加強與稅務(wù)部門合作,加大宣傳力度,不斷擴大企業(yè)社保和失業(yè)保險征繳面,確保參保人群的合法權(quán)益。
(二)加大就業(yè)創(chuàng)業(yè)工作力度。認真落實就業(yè)創(chuàng)業(yè)政策,突出抓好農(nóng)村勞動力、高校畢業(yè)生等就業(yè)困難群體創(chuàng)業(yè)就業(yè)工作;
加大職業(yè)技能提升培訓(xùn)力度,將參訓(xùn)人員所學(xué)的技能變成本人的謀生手段。
(三)加強工作人員培訓(xùn)力度。定期組織中心、鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)辦人員進行業(yè)務(wù)培訓(xùn),認真學(xué)習(xí)相關(guān)政策,熟練操作業(yè)務(wù)經(jīng)辦系統(tǒng),加大對鄉(xiāng)鎮(zhèn)業(yè)務(wù)經(jīng)辦的督促檢查力度,定期組織人員對鄉(xiāng)鎮(zhèn)進行現(xiàn)場業(yè)務(wù)指導(dǎo),提升經(jīng)辦服務(wù)能力。
(四)抓好“清廉機關(guān)”建設(shè)力度。根據(jù)上級要求和本單位實際,加強政治建設(shè)、能力建設(shè)和作風(fēng)建設(shè),開展經(jīng)常性的政治思想教育、職業(yè)道德教育和廉政警示教育,自覺接受監(jiān)督。同時,以改進作風(fēng)為主要抓手,嚴格按照省、市要求,努力打造“五型雙一流”隊伍,以高質(zhì)量服務(wù)于民。
;最新人力資源年度工作總結(jié)及計劃優(yōu)質(zhì)篇四
新的一年,新的開始,如何制定人力資源年度工作計劃?下面是本站小編收集整理的人力資源年度工作計劃,歡迎閱讀。
組織架構(gòu)建設(shè)決定著企業(yè)的發(fā)展方向。鑒于此,人力資源部首先應(yīng)完成公司組織架構(gòu)的完善。基于穩(wěn)定、合理、健全的原則,通過對公司未來發(fā)展態(tài)勢的預(yù)測和分析,制定出一個科學(xué)的公司組織架構(gòu),確定和區(qū)分每個職能部門的權(quán)責(zé),使每個部門、每個職位的職責(zé)清晰明朗,做到既無空白、也無重疊,爭取做到組織架構(gòu)的科學(xué)適用,保證公司的運營在既有的組織架構(gòu)中運行良好、管理規(guī)范、不斷發(fā)展。
(一)、具體實施方案:
1、20xx年3月15日前完成公司組織架構(gòu)和職位編制的合理性調(diào)查;
3、3月31日前完成公司組織架構(gòu)圖及各部門組織架構(gòu)圖、公司人員編制方案。各部門配合架構(gòu)對本部門職位說明書、工作流程進行確定。人力資源部負責(zé)整理成冊歸檔。
(二)、注意事項:
1、公司組織架構(gòu)決定于公司的長期發(fā)展戰(zhàn)略,決定著公司組織的高效運作與否。組織架構(gòu)的設(shè)計應(yīng)本著簡潔、科學(xué)、務(wù)實的方針。組織的過于簡化會導(dǎo)致責(zé)權(quán)不分,工作負荷繁重,中高層管理疲于應(yīng)付日常事務(wù),阻礙公司的發(fā)展步伐;而組織的過于繁多會導(dǎo)致管理成本的不斷增大,工作量大小不均,工作流程環(huán)節(jié)增多,扯皮推諉現(xiàn)象,員工人浮于事,組織整體效率下降等現(xiàn)象,也同樣阻礙公司的發(fā)展。
2、組織架構(gòu)設(shè)計不能是按現(xiàn)有組織架構(gòu)狀況的記錄,而是綜合公司整體發(fā)展戰(zhàn)略和未來一定時間內(nèi)公司運營需要進行設(shè)計的。因此,既不可拘泥于現(xiàn)狀,又不可妄自編造,每一職能部門、每一工作崗位的確定都應(yīng)經(jīng)過認真論證和研究。
3、組織架構(gòu)的設(shè)計需注重可行性和可操作性,因為公司組織架構(gòu)是公司運營的基礎(chǔ),也是部門編制、人員配置的基礎(chǔ)。
(三)、目標實施需支持與配合的事項和部門:
2、組織架構(gòu)草案出臺后需請各部門審閱、提出寶貴意見并必須經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)最終裁定。
職位分析是公司定崗、定編和調(diào)整組織架構(gòu)、確定每個崗位薪酬的依據(jù)之一,通過職位分析既可以了解公司各部門各職位的任職資格、工作內(nèi)容,從而使公司各部門的工作分配、工作銜接和工作流程設(shè)計更加精確,也有助于公司了解各部門、各職位全面的工作要素,適時調(diào)整公司及部門組織架構(gòu),進行擴、縮編制。也可以通過職位分析對每個崗位的工作量、貢獻值、責(zé)任程度等方面進行綜合考量,以便為制定科學(xué)合理的薪酬制度提供良好的基礎(chǔ)。詳細的職位分析還給人力資源配置、招聘和為各部門員工提供方向性的培訓(xùn)提供依據(jù)。
(一)、具體實施方案:
1、xx年3月底前完成公司職位分析方案,確定職位調(diào)查項目和調(diào)查方法,如各職位主要工作內(nèi)容,工作行為與責(zé)任,所必須使用的表單、工具、機器,每項工作內(nèi)容的績效考核標準,工作環(huán)境與時間,各職位對擔(dān)當此職位人員的全部要求,目前擔(dān)當此職位人員的薪資狀況等等。人力資源部保證方案盡可能細化,表單設(shè)計合理有效。
2、20xx年4月完成職位分析的基礎(chǔ)信息搜集工作。4月初由人力資源部將職位信息調(diào)查表下發(fā)至各部門每一位職員;在4月15日前完成匯總工作。4月30日前完成公司各職位分析草案。
3、20xx年4月30日前人力資源部向公司提交公司各職位分析詳細資料,分部門交各部門經(jīng)理提出修改意見,修改完成后匯總報請審閱后備案,作為公司人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃的基礎(chǔ)性資料。
(二)、實施目標注意事項:
1、職位分析作為戰(zhàn)略性人力資源管理的基礎(chǔ)性工作,在信息搜集過程中要力求資料翔實準確。因此,人力資源部在開展此項工作時應(yīng)注意員工的思想發(fā)動,爭取各部門和每一位員工的通力配合,以達到預(yù)期效果。
2、整理后的職位分析資料必須按部門、專業(yè)分類,以便工作中查詢。
3、未能從職位信息調(diào)查中獲取到的職位信息分析由人力資源部會同該職位所屬部門進行撰寫。
4、該目標達成后將可以與公司組織架構(gòu)配合在實際工作中應(yīng)用,減少人力資源工作中的重復(fù)性工作,此目標達成需公司各部門配合,人力資源部注意做好部門間的協(xié)調(diào)與溝通工作。
(三)、目標實施需支持與配合的事項和部門:
1、職位信息的調(diào)查搜集需各部門、各職位通力配合填寫相關(guān)表單;
2、職位分析草案完成后需公司各部門經(jīng)理協(xié)助修改本部門職位分析資料,全部完成后需請公司領(lǐng)導(dǎo)審閱通過。
20xx年人力資源部需要完成的人力資源招聘配置目標,是在保證公司日常招聘與配置工作基礎(chǔ)之上,基于公司在調(diào)整組織架構(gòu)和完善各部門職責(zé)、職位劃分后的具體工作。因此,作為日常工作中的重要部分和特定情況下的工作內(nèi)容。人力資源部將嚴格按公司需要和各部門要求完成此項工作。(人才需求數(shù)據(jù)各部門尚未提供)
1、 進一步完善公司的組織架構(gòu),確定和區(qū)分每個職能部門的權(quán)責(zé),爭取做到組織架構(gòu)的科學(xué)適用,三年不再做大的調(diào)整,保證公司的運營在既有的組織架構(gòu)中運行。
3、完成日常人力資源招聘與配置
4、推行薪酬管理,完善員工薪資結(jié)構(gòu),實行科學(xué)公平的薪酬制度;
5、充分考慮員工福利,做好員工激勵工作,建立內(nèi)部升遷制度,做好員工職業(yè)生涯規(guī)劃,培養(yǎng)雇員主人翁精神和獻身精神,增強企業(yè)凝聚力。
7、大力加強員工崗位知識、技能和素質(zhì)培訓(xùn),加大內(nèi)部人才開發(fā)力度。
8、弘揚優(yōu)秀的企業(yè)文化和企業(yè)傳統(tǒng),用優(yōu)秀的文化感染人;
9、建立內(nèi)部縱向、橫向溝通機制,調(diào)動公司所有員工的主觀能動性,建立和諧、融洽的企業(yè)內(nèi)部關(guān)系。集思廣益,為企業(yè)發(fā)展服務(wù)。
10、做好人員流動率的控制與勞資關(guān)系、糾紛的預(yù)見與處理。既保障員工合法權(quán)益,又維護公司的形象和根本利益。
注意事項:
1、人力資源工作是一個系統(tǒng)工程。不可能一蹴而就,因此人力資源部在設(shè)計制訂年度目標時,按循序漸進的原則進行。如果一味追求速度,人力資源部將無法對目標完成質(zhì)量提供保證。
2、人力資源工作對一個不斷成長和發(fā)展的公司而言,是非常重要的基礎(chǔ)工作,也是需要公司上下通力合作的工作,各部門配合共同做好的工作項目較多,因此,需要公司領(lǐng)導(dǎo)予以重視和支持。自上而下轉(zhuǎn)變觀念與否,各部門提供支持與配合的程度如何,都是人力資源工作成敗的關(guān)鍵。所以人力資源部在制定年度目標后,在完成過程中懇請公司領(lǐng)導(dǎo)與各部門予以協(xié)助。
最新人力資源年度工作總結(jié)及計劃優(yōu)質(zhì)篇五
下面是小編為大家整理的,供大家參考。
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2022年,面對復(fù)雜的宏觀經(jīng)濟環(huán)境,*人力資源和社會保障部門認真貫徹市委市政府和縣委縣政府決策部署,圍繞一個目標(全力爭創(chuàng)省政府真抓實干),守牢兩條底線(社保基金、就業(yè)資金安全底線,人事招聘零炒作底線),確保三個滿意(人民群眾滿意、縣委縣政府滿意、干部職工滿意),抓實四項重點工作(突出就業(yè)優(yōu)先、突出保障優(yōu)先、突出人才優(yōu)先、突出治薪優(yōu)先),打造五個人社(書香人社、為民人社、和諧人社、健康人社、智慧人社),各項工作穩(wěn)步推進,實現(xiàn)了時間過半,任務(wù)過半的目標。2021年*縣*街道*社區(qū)被評為郴州市唯一一個“國家級充分就業(yè)社區(qū)”;
農(nóng)民工工資支付工作連續(xù)第*年被市人民政府評為a類單位;
就業(yè)服務(wù)中心被評為2021年度全省人力資源公共服務(wù)工作第一名。2022年5月,農(nóng)民工工資清欠典型做法在《中國勞動保障報》宣傳報道。
一、上半年工作開展情況
(一)半年來,我們以穩(wěn)就業(yè)保民生為重點目標,不斷加強就業(yè)創(chuàng)業(yè),積極推進居民就業(yè)的落實。一是扎好做好“重點群體幫扶”行動。健全失業(yè)登記、職業(yè)介紹、職業(yè)培訓(xùn)、職業(yè)指導(dǎo)、生活保障等聯(lián)動機制,將有就業(yè)意愿和勞動能力的退捕漁民全部納入公共就業(yè)服務(wù)對象范圍。今年以來,城鎮(zhèn)新增就業(yè)人數(shù)*人,失業(yè)人員再就業(yè)*人,就業(yè)困難人員就業(yè)*人。二是扎實做好“就業(yè)能力保障”行動。開展全方位就業(yè)招聘服務(wù),實施“點亮萬家燈火”就業(yè)幫扶、“春風(fēng)行動”等常態(tài)化專項活動。舉辦線上線下招聘會*余場,為*余家企業(yè)發(fā)布線上崗位信息*萬余個,惠及*余人;
接送有就業(yè)意向的*人集中輸送到園區(qū)用工企業(yè)。三是扎實做好“創(chuàng)業(yè)增崗”工程。完善創(chuàng)業(yè)擔(dān)保貸款政策,擴大創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)范圍,培養(yǎng)帶動更多農(nóng)民工、大學(xué)生等返鄉(xiāng)入鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè),充分釋放創(chuàng)業(yè)帶動就業(yè)倍增效應(yīng),已審核完成*筆個貸業(yè)務(wù),金額*萬。四是扎實做好“見習(xí)留崗”工程。大力推行就業(yè)見習(xí)計劃,積極開發(fā)青年就業(yè)見習(xí)崗位,進一步提高就業(yè)見習(xí)服務(wù)質(zhì)量,嚴格規(guī)范就業(yè)見習(xí)基地的申報標準,提升就業(yè)見習(xí)基地質(zhì)量。繼續(xù)穩(wěn)定了我縣的*家見習(xí)單位的見習(xí)工作,見習(xí)高校畢業(yè)生和見習(xí)失業(yè)青年總?cè)藬?shù)達到*余人。
(二)半年來,我們以社保惠民生為重點目標,不斷加強基礎(chǔ)管理,積極推進社會保障的落實。一是扎實做好社會保險擴面工作。全縣養(yǎng)老保險參保登記單位*家,參保人數(shù)*.*萬人;
工傷保險參保登記單位*家,參保人數(shù)**人;
失業(yè)保險參保登記單位*家,參保人數(shù)**人。二是扎實做好社保基金征繳工作。截至目前,征收養(yǎng)老保險費**.*萬元,發(fā)放養(yǎng)老保險待遇**.*萬元;
征收工傷保險費*.*萬元,支付工傷醫(yī)療費用*.*萬元,支付工傷待遇*.*萬元;
征收失業(yè)保險費*萬元,為*人發(fā)放失業(yè)保險待遇*萬元,為*人發(fā)放失業(yè)補助金共*萬元,社會保險基金運行平穩(wěn)。三是扎實做好社會保障兜底工作。審核符合被征地農(nóng)民條件*人,其中學(xué)生未參保*人,異地參保*人。業(yè)務(wù)系統(tǒng)已全部標識*人,已享受繳費補貼到齡人員*人,補貼金額*.*萬元。將符合條件的*名退捕漁民按規(guī)定納入了相應(yīng)的社會保障制度,補貼資金*萬元,其中參加城鄉(xiāng)居保*人,補貼資金*萬元,參加企業(yè)職工養(yǎng)老保險*人,補貼資金*萬元,其他(由農(nóng)業(yè)農(nóng)村部門另指定途徑予以發(fā)放)*人,補貼資金*萬元。四是扎實做好社保基金監(jiān)管工作。核實省下發(fā)疑點數(shù)據(jù)*條,涉及金額**.*元,現(xiàn)已全部追回;
核實市下發(fā)疑點數(shù)據(jù)共計*條,涉及金額**.*元,現(xiàn)已追回**.*元;
通過第三方核查機構(gòu)對全縣養(yǎng)老保險深度整改涉及**人和企業(yè)養(yǎng)老保險疑點數(shù)據(jù)涉及*人入戶核實工作。目前已經(jīng)核查流峰等*個鄉(xiāng)鎮(zhèn),實地核查多領(lǐng)冒領(lǐng)資金涉及人員*人,其中核實死亡時間錯誤*人,涉及金額*.*萬元,健在人員*人,涉及金額*.*萬元。
(三)半年來,我們以勞動維權(quán)為重點目標,不斷加強維權(quán)力度,積極推進勞動權(quán)益保障的落實。一是扎實做好勞資糾紛工作。認真履行勞動保障監(jiān)察職責(zé),切實貫徹執(zhí)行勞動保障法律法規(guī),嚴格監(jiān)督檢查用人單位遵守勞動法律法規(guī)的情況,積極受理違反勞動法律、法規(guī)行為。共受理勞資糾紛案件*件、已辦結(jié)*件、涉及人員*人、追討勞務(wù)報酬*萬元。二是扎實做好勞動爭議工作。堅持快立、快審、快結(jié)的辦案原則,積極處理各類勞動人事爭議案件。共受理勞動人事爭議案件*件,涉及人數(shù)*人,涉案金額達*萬元;
審結(jié)案件*件,法定時限內(nèi)結(jié)案率為*%。三是不斷加大打擊力度。對無故拖欠和有意克扣農(nóng)民工工資的違法行為,依法嚴厲查處從嚴從重打擊,聞?wù)邉尤荩瑒诱呓恪=衲暌詠恚扑凸?起;
公布重大違法、列入黑名單*起。四是開展多形式的宣傳活動。開展多形式的法律法規(guī)及勞動者維權(quán)普法宣傳,使用人單位充分認識到維護勞動者勞動保障權(quán)益的重要意義,在全縣逐步形成了共同維護勞動者勞動保障權(quán)益的良好氛圍。共開展*次維護農(nóng)民工權(quán)益的設(shè)點宣傳,深入企業(yè)現(xiàn)場送法宣講*場次,發(fā)放資料**余份,接待勞動保障法律法規(guī)咨詢*余人,對*家民辦學(xué)校及物業(yè)公司下達書面審查工作。
(四)半年來,我們以人事人才為重點目標,不斷加大招聘力度,積極推進人才隊伍建設(shè)的落實。一是扎實做好事業(yè)單位人員崗位聘用工作。嚴格執(zhí)行崗位異動情況聘用程序,為*名事業(yè)單位工作人員辦理動態(tài)聘用備案手續(xù)。其中崗位晉升*人,轉(zhuǎn)正定級*人,轉(zhuǎn)崗*人,降級處分*人,調(diào)動*人,工勤人員執(zhí)行專技人員退休政策備案*人。二是扎實做好事業(yè)單位公開招聘及公開選聘工作。今年來,發(fā)布教師類公開招聘*次,共*名考生資格審查合格,其中*名考生已于*月*日進行面試工作,初中英語和高中體育因資格審查合格的報名人數(shù)超過面試公告要求人數(shù),需筆試后再進行面試,筆試時間、面試時間、領(lǐng)準考證時間及其他要求另行在*政府門戶網(wǎng)站上公布;
醫(yī)療衛(wèi)生類公開招聘*次,面試工作將于*月*日進行;
*高新區(qū)公開遴選(選聘)*次,遴選參公管理人員*人,選聘事業(yè)單位人員*人,現(xiàn)正處于為期三個月的試用階段;
鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)公開選聘*次,目前該*名考生已進入崗前培訓(xùn)階段。三是扎實開展事業(yè)單位人員年度考核工作。本次年度考核我縣共*個事業(yè)單位、**名事業(yè)單位工作人員參加,其中優(yōu)秀等次*人(含記功*人,嘉獎*人),合格等次*人,基本合格等次*人,不合格等次*人,不確定等次*人,不參加年度考核*人。四是扎實做好事業(yè)單位人員人事管理工作。全縣事業(yè)單位共辭聘*人,開除公職*人,留黨察看*人,行政警告*人,記過*人,降低崗位等級*人,誡勉談話*人,書面檢查問責(zé)*人,立案調(diào)查*人。有力執(zhí)行了《事業(yè)單位人事管理條例》和《事業(yè)單位工作人員處分暫行規(guī)定》。五是扎實做好福利待遇審批工作。認真貫徹執(zhí)行事業(yè)單位工作人員和機關(guān)工勤人員工資收入分配、福利、離退休政策,抓好抓實工資普調(diào)、晉級晉檔、退休撫恤、工齡認定等福利待遇審批工作。半年來通過系統(tǒng)辦理業(yè)務(wù)量*人次,辦理退休審批*人,撫恤待遇*人。
(五)半年來,我們以抓重點工作為重點目標,不斷加大工作力度,積極推進各項工作的落地見效。一是統(tǒng)籌疫情防控和經(jīng)濟發(fā)展兩手抓。嚴格按照疫情防控要求,抓好干部職工及家屬管理,同時積極配合幫扶網(wǎng)格,每天安排*%黨員干部深入社區(qū),做好政策宣傳,細致的入戶排查,確保不漏一戶、不漏一人,并建立專門臺賬,隨時掌握動態(tài),嚴格落實聯(lián)防聯(lián)控措施。共入戶*余戶,發(fā)放宣傳資料*余份。其次,進一步開發(fā)完善網(wǎng)上經(jīng)辦程序,依托“政務(wù)服務(wù)網(wǎng)”、“*人社app”等網(wǎng)絡(luò)平臺大力推行“線上辦”“指尖辦”“電話辦”,在疫情期間人社服務(wù)不斷線、標準不降低、質(zhì)量不打折,多措并舉確保疫情期間人社部門內(nèi)各項經(jīng)辦業(yè)務(wù)有序進行。二是全力向上爭資。將爭資立項、招商引資及項目建設(shè)列入年度目標管理考核的重要內(nèi)容,實行“一把手”負責(zé)制,實行責(zé)任到人、項目到人、獎懲到人,充分調(diào)動全體干部職工的積極性及工作熱忱。向上爭資任務(wù)完成**.*萬元,全年任務(wù)完成率*.*%。三是積極做好信訪維穩(wěn)、鄉(xiāng)村振興等工作。做到信訪工作與業(yè)務(wù)工作同謀劃、同部署、同檢查、同考核、同落實,確保社會大局穩(wěn)定。積極抓好脫貧攻堅成果與鄉(xiāng)村振興有效銜接工作,扎實做好工作隊駐村工作。四是穩(wěn)步推進創(chuàng)文工作常態(tài)化。對照縣創(chuàng)文方案,壓實工作責(zé)任,明確了時限和任務(wù)。到幫扶網(wǎng)格開展創(chuàng)文入戶走訪宣傳,每周五下午安排人員到網(wǎng)格進行“三清一化”,為網(wǎng)格配備分類垃圾桶,張貼各類公益廣告。按照創(chuàng)建辦的要求,不折不扣執(zhí)行到位,確保創(chuàng)建工作爭先創(chuàng)優(yōu)。五是全力以赴抓好真抓實干工作。積極與縣主要領(lǐng)導(dǎo)進行匯報,爭取縣委縣政府的支持。并多次與省市人社部門對接,定期召開部門調(diào)度會議,全力以赴抓好落實。目前,所有考核指標能按進度完成。其中完成最快的是省公共就業(yè)服務(wù)信息管理平臺基層人員已培訓(xùn)*次,完成全年任務(wù)。農(nóng)民工工資清欠典型做法在《中國勞動保障報》宣傳報道,可獲得*.*分的加分。其他各項工作正在穩(wěn)步推進。六是加強人社系統(tǒng)行風(fēng)建設(shè)。通過廣泛宣傳發(fā)動、上下整體聯(lián)動,注重行評實效,努力使行風(fēng)建設(shè)工作與為民辦實事相結(jié)合,確保行風(fēng)建設(shè)工作取得實效。積極開展“日日學(xué)、周周練、月月比”學(xué)習(xí)活動,掀起了“鉆政策、抓業(yè)務(wù)、強服務(wù)”崗位練兵的熱潮,打造了一支政治過硬、業(yè)務(wù)精通、作風(fēng)優(yōu)良的窗口服務(wù)隊伍,有力促進了我縣人社各項業(yè)務(wù)工作。七是服務(wù)效能持續(xù)提升。截至目前勞動用工備案*戶,備案人數(shù)**人,辦理行政許可*起(人力資源服務(wù)許可*起,人力資源服務(wù)許可變更*起,民辦職業(yè)培訓(xùn)機構(gòu)許可*起,民辦職業(yè)培訓(xùn)機構(gòu)變更*起,特殊工時制審批*起)。參加清廉大廳創(chuàng)建工作,梳理*起服務(wù)指南。組建人社局上門“幫代辦”服務(wù)專班,并梳理*起“幫代辦”服務(wù)指南。
二、存在的問題
(一)就業(yè)創(chuàng)業(yè)仍然艱巨。隨著就業(yè)總量壓力增大,重點群體就業(yè)難度增加,就業(yè)結(jié)構(gòu)性矛盾依然存在,企業(yè)用工難和勞動者就業(yè)難并存;
新就業(yè)形態(tài)和用工靈活化、短期化給就業(yè)服務(wù)管理提出了新要求。
(二)社會保障要求更高。受人口老齡化和經(jīng)濟大環(huán)境的影響,社會保險基金支出壓力增加,對有效防控基金管理運行風(fēng)險和保障社保制度健康可持續(xù)發(fā)展提出了新的更高要求。
(三)人才隊伍建設(shè)艱難。人才總量規(guī)模仍然偏小,高技能人才數(shù)量不能滿足企業(yè)發(fā)展需求;
人才評價機制還不夠完善,人才流動機制有待突破,留人環(huán)境仍需優(yōu)化。
(四)勞動關(guān)系依然嚴峻。隨著市場發(fā)展,從業(yè)人員規(guī)模持續(xù)擴大,勞動關(guān)系的主體及利益訴求越來越多元化,疊加經(jīng)濟波動的影響,構(gòu)建和諧勞動關(guān)系的任務(wù)艱巨繁重;
重點行業(yè)的勞資糾紛問題依然嚴峻。
三、2022年下半年工作計劃
(一)堅持就業(yè)優(yōu)先政策,完善重點群體就業(yè)幫扶支持。一是把大眾創(chuàng)業(yè)放在就業(yè)的首要位置,營造良好就業(yè)創(chuàng)業(yè)環(huán)境。加快改善我縣創(chuàng)業(yè)環(huán)境,鼓勵、支持和引導(dǎo)個體、私營等非公有制經(jīng)濟發(fā)展,小額貸款等創(chuàng)業(yè)扶持政策,拓寬就業(yè)渠道,鼓勵自謀職業(yè)和自主創(chuàng)業(yè),強化創(chuàng)業(yè)帶動就業(yè)工作,多渠道增加就業(yè)崗位。二是加大職業(yè)培訓(xùn)工作力度。將培訓(xùn)工作重心下移,大力開展職業(yè)技能培訓(xùn)及創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)進園區(qū)、進企業(yè)、進社區(qū)、進農(nóng)村活動,組織開展訂單式、定崗式、儲備式就業(yè)技能培訓(xùn)和創(chuàng)業(yè)培訓(xùn),提高培訓(xùn)針對性,增強培訓(xùn)實效性。三是高標準做好信息化平臺的建設(shè)。積極搭建平臺,做好就業(yè)公共服務(wù)。拓展思路,提供多樣化人才招聘服務(wù),為求職者和用人單位搭建雙向選擇平臺,及時為勞動者提供有效崗位信息。
(二)持續(xù)推進參保擴面,健全參保繳費激勵約束機制。一是繼續(xù)推進全民參保擴面工作。把宣傳的重點放到工業(yè)園區(qū)和私營企業(yè),充分利用大眾傳媒工具對養(yǎng)老保險的政策,意義及相關(guān)知識進行廣泛的宣傳,使鄉(xiāng)鎮(zhèn)主要領(lǐng)導(dǎo)、企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)、廣大參保人員和企業(yè)職工能充分認識到參保的重要性。二是按時足額發(fā)放養(yǎng)老金、及時調(diào)整待遇享受標準。按政策規(guī)定及時調(diào)整提高參保人員的待遇水平,逐步加大政府對社會保障事業(yè)的資金投入,確保各項社會保險待遇按時足額發(fā)放。三是困難群體基本養(yǎng)老保險應(yīng)保盡保。全面落實城鄉(xiāng)居保保費代繳政策,切實減輕困難群體繳費負擔(dān)。定期調(diào)度困難群體代繳保費、參保擴面等情況,確保困難群體基本養(yǎng)老保險參保率*%。四是加大社會保險基金風(fēng)險防控力度。加強社會監(jiān)督、政府監(jiān)督和有關(guān)部門協(xié)同監(jiān)督,及時查處和糾正違規(guī)行為,確保基金安全可控。
(三)努力構(gòu)建和諧勞動關(guān)系,完善權(quán)益保護長效機制。一是健全制度,完善農(nóng)民工工資保障工作機制。繼續(xù)抓農(nóng)民工工資專用賬戶、總承包企業(yè)直接發(fā)放工資、按月足額實名實人發(fā)放工資、實名制管理等制度的落地落實,運用行業(yè)監(jiān)管手段,促進工程款和工資及時結(jié)算發(fā)放。二是加大宣傳培訓(xùn)力度。加強農(nóng)民工思想和法制教育,引導(dǎo)和規(guī)范農(nóng)民工自覺遵守單位規(guī)章制度和法律法規(guī),完善工程項目宏觀治理基礎(chǔ)環(huán)境。加大項目管理人員業(yè)務(wù)指導(dǎo)力度,提升項目勞資管理整體水平。三是強化勞動保障監(jiān)察執(zhí)法,糾正違法行為。認真做好投訴舉報案件處理工作,對勞動者投訴舉報案件嚴肅認真查處,幫助勞動者拿起法律武器維護自身的合法權(quán)益,預(yù)防因勞資糾紛激化造成上訪甚至不安全責(zé)任事故。
(四)加快人才隊伍建設(shè)工作,提升人才發(fā)展服務(wù)保障。一是穩(wěn)步推進事業(yè)單位綜合類公開招聘工作和縣直事業(yè)單位公開選聘工作,實施高校畢業(yè)生“三支一扶”計劃,抓緊推進醫(yī)療衛(wèi)生系統(tǒng)公開招聘面試工作和退役士兵重點對象安置入編考試工作,確保各個環(huán)節(jié)有序開展;
二是加快全縣事業(yè)單位人事管理信息系統(tǒng)建設(shè),實現(xiàn)全縣事業(yè)單位崗位設(shè)置、崗位動態(tài)調(diào)整等業(yè)務(wù)辦理在線申報、在線審批、在線辦理。三是持續(xù)做好事業(yè)單位人員辭聘、借用、獎懲等管理備案工作及人員新增、流動調(diào)配手續(xù)辦理工作,讓“有位者有為,有為者有位”。
最新人力資源年度工作總結(jié)及計劃優(yōu)質(zhì)篇六
3、此工作目標僅為人力資源部20xx年度全年工作的基本文件,而非具體工作方案。鑒于企業(yè)人力資源建設(shè)是一個長期工程,針對每項工作人力資源部都將制訂與目標相配套的詳細工作方案。但必須等此工作目標經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)研究通過后方付諸實施,如遇公司對本部門目標的調(diào)整,人力資源部將按調(diào)整后的目標完成年度工作。同樣,每個目標項目實施的具體方案、計劃、制度、表單等,也將根據(jù)公司調(diào)整后的目標進行具體落實。
根據(jù)20xx年公司總目標及戰(zhàn)略規(guī)劃,針對20xx年工作中存在的問題與不足,人力資源部20xx年工作主要是建立健全持續(xù)激勵的人力資源管理制度、人員培訓(xùn)開發(fā)體系及以人為本的企業(yè)文化體系。
一、 完善人力資源管理制度
1、 完善公司組織機構(gòu),以組織架構(gòu)為基礎(chǔ),明確各部門各崗位職位說明書,梳理各部門人員,細分公司總目標,做到人人身上有責(zé)任,個個身上有指標,每個崗位工作量都達到飽和,提高工作效率,避免人浮于事〈前兩年倉庫人員的設(shè)置就是一個典型例子〉。
2、 建立健全各項制度,完善業(yè)務(wù)流程,各個部門的業(yè)務(wù)流程都必須明文規(guī)定,嚴格執(zhí)行,避免相互推諉,產(chǎn)生不必要的部門沖突。
二、 招聘工作
1、 從全公司人員及各渠道、網(wǎng)絡(luò)宣傳公司企業(yè)文化及優(yōu)勢,各網(wǎng)絡(luò)招聘網(wǎng)站申請恒生相框鏈接,增加點擊率,提高品牌知名度。
2、 拓展新的網(wǎng)絡(luò)招聘渠道,停用效果不很理想的**人才網(wǎng),加入全國家具人才網(wǎng),確保管理及專業(yè)人才的招聘。
3、 加強人才面試把關(guān)工作,增加性格測試,降低離職率,尤其在我們公司這種大環(huán)境下猶有必要,如果一個新人進來沒有好的抗壓能力是根本不可能留住的,以往的儲備干部招聘就是例子,李、劉亦是如此。
三、 培訓(xùn)工作
最有效的管理是培訓(xùn)。
人不變,則萬事不變,人一變,則萬物都變。一個企業(yè)的改革如果沒有50%以上的干部支持,那就注定改革失敗。我們公司的人才儲備已經(jīng)到了非常懸的境地,企業(yè)要想突破瓶頸,就必須引進新的人才,如果不能引進新的人才,那么部分管理層的觀念一定要改變,一個企業(yè)想發(fā)展,只靠老板一個人先進的理念是行不通的,所以20xx年培訓(xùn)工作是重點。
1、 各部門制定年度培訓(xùn)計劃,人力資源部匯總制定年度規(guī)劃并嚴格執(zhí)行。
2、 部門管理層的培訓(xùn)首當其沖,觀念必須改變,與老板觀念一致,步調(diào)一致,執(zhí)行不打折扣,把每一個部門經(jīng)理都培養(yǎng)成講師,打造一個持續(xù)學(xué)習(xí)進步的組織。
3、 員工培訓(xùn)強化企業(yè)文化意識的灌輸,強化質(zhì)量意識,強化安全生產(chǎn)意識的培訓(xùn)。往年發(fā)生的一些生產(chǎn)安全事故很多都是缺乏安全意識,違反安全操作規(guī)劃造成的。
4、 規(guī)范職業(yè)發(fā)展通道,讓有能力的員工看到光明的前景。
四、 薪酬績效
1、 益陽市20xx年7月1日——20xx年6月30日的最低工資標準是950元/月,小時工資是9.5元/小時。
2、 在績效考核上逐步探索以崗位職責(zé)為基礎(chǔ)的360度全方位考核。
3、 后勤工資對比(20xx年): 工種
名稱保安清潔廚工廚師司機我公司 他企 五、 員工關(guān)系:
加強員工管理,合理降低企業(yè)負擔(dān),有效規(guī)避用工風(fēng)險。隨著勞動合同法的逐步推廣,企業(yè)合法用工已經(jīng)成為人力資源的一個工作重點。
六、 企業(yè)文化:
1、 明確企業(yè)文化理念體系并宣傳強化,只有建立強大的企業(yè)文化,才能產(chǎn)生強大的凝聚力,才能建立一支忠誠、團結(jié)、有戰(zhàn)斗力的團隊,才能建立百年基業(yè)。
2、 辦好20xx年春節(jié)聯(lián)歡晚會。
3、 組織一次戶外旅游活動(拓展活動),舉辦一場乒乓球大賽或者象棋大賽/拖拉機(撲克)大賽,改變生日禮品發(fā)放形式。
七、20xx年度人力資源部主要費用預(yù)算控制:
1、招聘費用:市人才市場**元,益陽市人力資源網(wǎng)**元,益陽人才網(wǎng)**元,jj家具人才網(wǎng)**元,大型招聘會**元。
2、企業(yè)文化宣傳:**元。
3、培訓(xùn)費用:**元(各部門外訓(xùn))。
4、戶外旅游(拓展活動):**元。
5、春節(jié)聯(lián)歡晚會:**元。
6、人力資源部工資:**萬元。
總計:**萬元
八、幾點建議:
20xx年已成過去,積累的是工作經(jīng)驗,在工作中頓悟,在工作中發(fā)現(xiàn)問題與不足,才能不斷的進步;20xx年任重道遠,將緊緊圍繞公司總目標及部門工作計劃,使人力資源部工作沿制度化、條理化、規(guī)范化方向發(fā)展,為20xx年公司的飛躍盡一份責(zé)、出一份力!