時間流逝得如此之快，前方等待著我們的是新的機遇和挑戰(zhàn)，是時候開始寫計劃了。那關(guān)于計劃格式是怎樣的呢？而個人計劃又該怎么寫呢？下面我?guī)痛蠹艺覍げ⒄砹艘恍﹥?yōu)秀的計劃書范文，我們一起來了解一下吧。

2023年水電站年度工作計劃 水電站年度工作計劃書通用篇一

一、承包內(nèi)容：嶺埔水庫水電站現(xiàn)有水輪發(fā)電機組(400kw)及廠房和配套的水工建筑物，升壓變壓器，值班宿舍等。

二、承包期限：自 年 月 日起至 年 月 日止。

三、甲方義務(wù)

1、甲方協(xié)助乙方辦理電站依法經(jīng)營所應(yīng)辦理的相關(guān)手續(xù)。

2、甲方的債權(quán)債務(wù)自行承擔(dān)，與乙方無關(guān)。

3、若因國家政策調(diào)整或不可抗拒因素，需收回上述經(jīng)營管理權(quán)，甲方應(yīng)退還乙方已繳納的履約保證金(扣除當(dāng)年度應(yīng)繳納的承包價款所剩余的部分)。

4、電站原有的職工，由甲方自行安置。

四、乙方義務(wù)

1、承包價款繳納時間計算：乙方從承包期的第一年至第二十九年即 年 月 日至 年 月 日，每年向甲方上繳電量___萬度(承包電度折現(xiàn)金計算)，最后一年即第三十年2039年 月 日至 年 月 日(按承包電度折現(xiàn)金計算)。

2、乙方必須在成交確認(rèn)書發(fā)出3日內(nèi)一次性付給甲方承包期限最后一年的承包款___萬元(按中標(biāo)電度以0.2元/度折現(xiàn)金計算)，作為承包期間的履約保證金。

第一年至第二十九年的每年承包款按承包電度折現(xiàn)金計算，每年承包價款分2次等額分別于當(dāng)年度的1月1日和7月1日前一次性繳清(注：上繳承包電度稅款及水資源費由甲方負(fù)責(zé)，乙方代繳可抵扣承包金，其它電度及一切稅費由乙方負(fù)責(zé))，電價按本轄區(qū)內(nèi)上半年度華安電力發(fā)展有限公司收購小水電上網(wǎng)平均電價計算折現(xiàn)金交納(注：每度電價格不得低于0.2元;如遇上網(wǎng)電價上調(diào)，承包電度的電價按有權(quán)單位批準(zhǔn)的上網(wǎng)電價提高的幅度增加)。

3、乙方對承包標(biāo)的享有自主經(jīng)營權(quán)，在承包經(jīng)營期間所發(fā)生的一切債權(quán)、債務(wù)由乙方自行承擔(dān)，與甲方無關(guān)。

4、為確保水庫安全運行，乙方放水發(fā)電應(yīng)服從甲方水庫運行調(diào)度，如遇停機無發(fā)電，也應(yīng)放適當(dāng)流量的水，保證下游農(nóng)田灌溉。乙方不得擅自啟閉水庫放水閘、違章操作，否則應(yīng)承擔(dān)水庫安全責(zé)任。

5、乙方在實行承包管理期間，應(yīng)依法自主經(jīng)營，自負(fù)盈虧，乙方在承包期內(nèi)所發(fā)生的一切維修費用、管理工資及國家政策規(guī)定應(yīng)繳稅費(包括工商、稅務(wù)、環(huán)保、安全、水利局等所有部門所要求的費用，除承包電度稅款及水資源費由甲方負(fù)責(zé)外)乙方要全額負(fù)責(zé)。由于乙方引起的稅費不交等原因影響執(zhí)照等不能年檢或被注銷，由乙方負(fù)責(zé)并賠償。企業(yè)土地辦證費用和企業(yè)有關(guān)證件年檢費用由甲方負(fù)責(zé)。

6、如乙方要技改擴容必須書面報告甲方，并按工程基本建設(shè)程序報批，承包期滿后所有設(shè)施含技改新增的部分無償歸甲方所有。

7、乙方承包經(jīng)營期間電站產(chǎn)權(quán)所有制不變、法人不變，所有與電站有關(guān)證照及年檢等事項由甲方負(fù)責(zé)。承包期間，乙方應(yīng)合理使用甲方交付經(jīng)營的財產(chǎn)和設(shè)施設(shè)備，并負(fù)有維護和保管的責(zé)任;未經(jīng)甲方書面同意，乙方不得對交付的財產(chǎn)、設(shè)施設(shè)備變賣，不得轉(zhuǎn)包他人，不得用于借貸抵押或擔(dān)保。

8、因不可抗拒自然災(zāi)害造成重大經(jīng)濟損失，雙方可另行協(xié)商。

9、乙方應(yīng)按時支付承包金，無正當(dāng)理由未支付承包金的，甲方可以要求乙方在規(guī)定期限內(nèi)支付，乙方仍拒不支付的，甲方有權(quán)解除合同。

10、乙方在承包期內(nèi)，不得將承包物轉(zhuǎn)承包或承包給第三者，否則甲方有權(quán)單方解除合同。

11、乙方對水電站進(jìn)行技改或擴建，新增設(shè)施、設(shè)備在承包期滿后歸甲方所有，并確保該水電站能正常運轉(zhuǎn)。

12、合同期滿，若甲方要繼續(xù)發(fā)包，在同等條件下，優(yōu)先照顧乙方。

13、乙方應(yīng)注意安全生產(chǎn)管理，落實安全措施，發(fā)生的一切安全事故所產(chǎn)生的一切法律責(zé)任、經(jīng)濟責(zé)任均由乙方自行負(fù)擔(dān)，與甲方無關(guān)。

14、甲方應(yīng)于合同生效后15天內(nèi)將本合同所列的經(jīng)營場所及主要設(shè)備移交給乙方經(jīng)營、使用和維護，雙方要辦理交接手續(xù);交接時，雙方人員對承包標(biāo)的進(jìn)行清點并列出詳細(xì)清單，雙方代表簽字后交接，《嶺埔水庫水電站承包資產(chǎn)移交清單》作為本合同的附件。

2023年水電站年度工作計劃 水電站年度工作計劃書通用篇二

豐滿水電站（fengman hydropower station），位于吉林省吉林市境內(nèi)的松花江上，1937年日本侵占東北時期開工興建，是當(dāng)時亞洲規(guī)模最大的水電站，發(fā)源于長白山天池的松花江水力資源極其豐富，日本侵略者對此垂涎三尺。1936年，日本關(guān)東軍司令部先后兩次指令其扶持的傀儡偽“滿洲國”出面，5年內(nèi)在松花江上建成18萬千瓦的豐滿水電站，偽滿電氣建設(shè)局局長本間德雄制定了修建豐滿水力電氣發(fā)電所的規(guī)劃。1942年大壩蓄水，1943年3月25日首臺機組投產(chǎn)發(fā)電。

目錄大壩簡介歷史沿革艱難建造安全維護收縮展開大壩簡介

豐滿發(fā)電廠由原東三省電力調(diào)度總司令孫繼超（1928―）設(shè)計，1937年日帝侵占東北時期開工興建，至1945年戰(zhàn)敗撤退時，完成土建工程的89%，安裝工程的一半。原計劃裝機8臺各7萬千伏安，2臺廠用機組各1500千伏安，共計裝機容量56．3萬千伏安；
還留有2個壓力鋼管，可再擴裝2臺機組。1943年開始發(fā)電，至1944年已安裝好4臺大機組和2臺小機組，其余2臺大機組在安裝中，還有2臺大機組的部分設(shè)備也已到貨。其中3臺大機組和2臺小機組的水輪機由瑞士愛雪維斯公司供應(yīng)，配裝美國西屋電氣公司的發(fā)電機；
另3臺大機組的水輪機由德國伏伊特公司供應(yīng)，配裝德國通用電氣公司的發(fā)電機；
還有2臺大機組是仿造日本的日立制作所。日本投降時先由蘇聯(lián)紅軍接管，拆走了幾臺機組。后來我國接收時，還剩下2臺大機組和2臺小機組，合計14．3萬千伏安，相當(dāng)于13．25萬千瓦。

大壩規(guī)模

豐滿水庫在正常蓄水位261米以下的總庫容為81．1億立方米。死水位242米以下的死庫容為27．6億立方米。有效調(diào)節(jié)庫容53．5億立方米，相當(dāng)于壩址平均年水量136億立方米的39%，調(diào)節(jié)性能相當(dāng)好。設(shè)計洪水位為266米，校核洪水位266．5米，即壩頂高程。壩頂以上還有2．2米高的防浪墻。從正常蓄水位至校核洪水位之間有防洪庫容26．7億立方米，總庫容達(dá)107．8億立方米。

防洪作用

1953年松花江發(fā)生百年一遇大洪水，既要利用豐滿水庫攔洪，減輕松花江下游的洪水災(zāi)害，又要保證大壩的安全和水庫回水尾部樺甸縣城圍堤的安全，水庫最高水位達(dá)到263．5米，超過正常蓄水位2．5米，在上下游和大壩都非常緊張的情況下通過調(diào)度運行，渡過了這次大洪水。新加固的大壩經(jīng)過了這場考驗，發(fā)揮了顯著的防洪作用。

歷史沿革

豐滿大壩全長1080米。左側(cè)為溢流壩段，為孔口式溢流堰，堰頂高程252．5米，有11個孔，各寬12米、高6米。設(shè)計泄洪量9020立方米/秒，校核最大泄量9240立方米/秒，用差動式躍水檻消能。發(fā)電廠房位于右側(cè)，長189米、寬22米、高38米。

艱難建造

荒草也許可以吞沒堆堆白骨，但無法抹殺那段歷史，對我們而言，忘記過去就意味著背叛，揭開傷疤就是不容許歷史重演。

安全維護

介紹

隨著上游白山水電站的水庫建成，提高了徑流調(diào)節(jié)能力，系統(tǒng)中的調(diào)峰要求又越來越多，豐滿水電站原來預(yù)留的兩個鋼管，準(zhǔn)備即行擴裝兩臺各8.5萬千瓦的機組，增加裝機容量17萬千瓦。進(jìn)一步還將利用泄洪放空洞，再擴建2臺各10萬千瓦，又可增加裝機容量20萬千瓦。累計總裝機容量可達(dá)92.4萬千瓦。

重建

此前豐滿大壩已經(jīng)深陷拆修爭議數(shù)年。其業(yè)主單位國家電網(wǎng)公司確定了重建方案，但有不少工程專家仍認(rèn)為灌漿加固就可以保證大壩安全運行。

2023年水電站年度工作計劃 水電站年度工作計劃書通用篇三

一、主要的工作業(yè)績：

1，截止到20xx年12月30日，我站機組安全運行4442天。中途未發(fā)生安全天數(shù)中斷的情況。在3月26日巡視過程中發(fā)現(xiàn)#1機組出口斷路器1dl電流互感器接觸銅排由于溫度過高而引起電流互感器接頭發(fā)紅，導(dǎo)致外殼燒裂。因及時發(fā)現(xiàn)缺陷，采取有效的措施，保證了1號機組的安全；
在夏季我站2號機發(fā)生過兩次因事故plc引起的停機事故，經(jīng)過分析是由于設(shè)備本身問題而引發(fā)的停機事故，經(jīng)過及時的處理使機組恢復(fù)安全運行。

2、由于我站投運第一年，不太了解所處郁江流域的水文情況。汛期加強與上游電站水情聯(lián)系，及時了解水情信息，并掌握了一系列郁江流域水文資料。汛期中合理水庫調(diào)度，與市調(diào)勤溝通，積極聯(lián)系市調(diào)開停機，確保了水資源的合理利用。在與外聯(lián)系中體現(xiàn)我站工作人員的溝通素養(yǎng)，語氣謙遜和藹，有效的提高了我們運行人員的工作效率。在汛前和汛后認(rèn)真開展春季、秋季安全大檢查，對查出的問題及時整改，并在工作中杜絕習(xí)慣性違章，有效保證了電站的安全生產(chǎn)。在本年工作中，在執(zhí)行開機過程中未出現(xiàn)開不起來和超時開機現(xiàn)象，雖然在開機過程中也遇到過一些小問題，但在運行、點檢、維護的積極配合和努力下，及時解決了問題，保證了機組的順利啟停。

3、在這一年中，進(jìn)行了多次大型操作，在實際工作中的嚴(yán)格執(zhí)行“三講一落實”，未出現(xiàn)誤操作的情況，保證了人員、設(shè)備的安全。在日常工作中，在站領(lǐng)導(dǎo)的組織調(diào)度下，完成了運行規(guī)程第二版的修訂，并組織學(xué)習(xí)討論，要求在巡回檢查中做到了認(rèn)真仔細(xì)，不留死角；
全體運行人員進(jìn)行操作票填寫培訓(xùn)并考試合格，并完成電站標(biāo)準(zhǔn)操作票的初步修訂，在執(zhí)行操作票時嚴(yán)格按照了自審，初審，復(fù)審的流程，確保標(biāo)準(zhǔn)操作票的合格率。

4、各值每月必進(jìn)行一次反事故演習(xí)和桌面推演，在演習(xí)中出現(xiàn)過一些不足之處，在部門領(lǐng)導(dǎo)和各位專工的指導(dǎo)下，得到了及時的更正，從中學(xué)到了不少專業(yè)知識，并積累了豐富的事故處理經(jīng)驗，避免了以后在處理事故時的盲目。

5、每月各值至少開展4次班組安全活動，組織學(xué)習(xí)大唐國際，分公司相關(guān)文件和有關(guān)技術(shù)措施，認(rèn)真堅持學(xué)習(xí)大唐國際典型事故案例，并做到“一周一案例”，針對相關(guān)安全事件吸取經(jīng)驗教訓(xùn)。日常培訓(xùn)學(xué)習(xí)中，認(rèn)真學(xué)習(xí)了公司下發(fā)的各項文件和制度。認(rèn)真貫徹了文件精神，積極參與和開展“三大工程建設(shè)”、“創(chuàng)建零違章班組”、“雙增雙節(jié)”和“三講一落實”，在各項活動中取得了較好的成效，至今“三講一落實”落實情況很好，無違章、違紀(jì)現(xiàn)象。

6、在本年中積極參加公司組織的各種業(yè)務(wù)技能活動，“自足崗位，對標(biāo)一流”，在競賽中找差距，在競賽中找提升。積極參與公司合理化建議工作，開源節(jié)流，雙增雙節(jié)，盡職盡責(zé)，努力完成公司的盈利目標(biāo)。

7、在機組運行一年的檢查性檢修工作中，認(rèn)真響應(yīng)公司“應(yīng)修必修，修必修好”的檢修宗旨。積極配合檢修人員對#2、#3機組進(jìn)行c級檢修，在檢修過程中，對設(shè)備有了新的認(rèn)識，更全面熟悉了設(shè)備的特性。

二、主要存在的問題及不足之處：

1、安全是生產(chǎn)的命脈，安全簡而易知事關(guān)乎自己家庭幸福，班員安全意識有待進(jìn)一步強化，不能只靠領(lǐng)導(dǎo)的督促、提醒和監(jiān)督，需靠在日常工作、生活中的自我意識。真正做到“安全在我心中”，而不至于是聊聊而侃。

2、在學(xué)習(xí)過程中，沒有主動性，針對理論知識都需要更進(jìn)一步的提高，特別是事故判斷和處理水平有待提高。這就要求主觀能動性，人人參與學(xué)習(xí)中，自我要求提高，而不是為了應(yīng)付領(lǐng)導(dǎo)的監(jiān)督檢查而學(xué)習(xí)。

3、“三講一落實”是長期堅持的工作內(nèi)容，三講是在工作中切實落實的實際工作，不能停留在表面，巡視檢查的規(guī)范化，倒閘操作的標(biāo)準(zhǔn)化都是努力的方向。

4、雙增雙節(jié)，開源節(jié)流。需要全員具有節(jié)約意識，特別是廠用電的控制，在晚上未發(fā)電的情況下，開啟廠房壁燈節(jié)約廠用電，以及保持高水位發(fā)電，降低耗水率等都需繼續(xù)深化。

三、今后的努力方向和工作計劃：

1、繼續(xù)貫徹執(zhí)行“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針政策，力爭實現(xiàn)20xx年度安全生產(chǎn)目標(biāo)。

2、積極配合各部門重點搞好以下工作：

（1）春季、秋季安全大檢查工作；

（2）做好汛期防洪、渡汛工作；

3、繼續(xù)加強人員技術(shù)培訓(xùn)工作，重點放在如何取得良好培訓(xùn)效果方面，力爭使大家的綜合業(yè)務(wù)素質(zhì)明顯提高。并要求各值在每月25日前制定下一個月學(xué)習(xí)計劃。

4、加強和部門之間的交流和溝通，有問題及時匯報解決，不要積累問題、激化問題，同時要注意個人修養(yǎng)的提高。

5、認(rèn)真規(guī)范各類臺賬、記錄。

6、加強對節(jié)約資源的實際工作，爭取在20xx年有好的成效，提高全員kpi值。

長期以來，電力系統(tǒng)事故造成人身與設(shè)備的重大損傷，造成了很大的經(jīng)濟損失。為此，運行人員要把安全始終放在首位，在保證機組正常運行的同時，要及時組織大家學(xué)習(xí)電業(yè)安全工作規(guī)程、集團公司下發(fā)的安全文件、安全簡報及其他有關(guān)安全的知識，增強大家的安全意識，確保本站的安全生產(chǎn)和文明生產(chǎn)，在工作中對設(shè)備認(rèn)真進(jìn)行巡回檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時匯報、處理保障設(shè)備的安全穩(wěn)定運行，努力完成20xx年各種目標(biāo)。在工作中堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的基本方針，進(jìn)一步落實責(zé)任，抓好檢查，積極探索建立安全生產(chǎn)長效機制。全面完成我站下達(dá)的各項安全生產(chǎn)指標(biāo)，堅決遏制重特大事故的發(fā)生，控制小事故的發(fā)展，保持安全生產(chǎn)形勢的平穩(wěn)發(fā)展，促進(jìn)各班組各項工作再上一個新臺階。

2023年水電站年度工作計劃 水電站年度工作計劃書通用篇四

（一）合理調(diào)度，著重抓好孝豐，王家莊二電廠的生產(chǎn)發(fā)電工作。安全運行多發(fā)電，是全站干部職工的首要任務(wù)。為此，我們緊緊圍繞這個中心開展工作，想方設(shè)法，根據(jù)上游的來水合理調(diào)度，力爭使發(fā)電機組在最佳工況下運行。并利用現(xiàn)有渠系，調(diào)蓄水量，多發(fā)峰電，力爭產(chǎn)生最佳經(jīng)濟效益。各部門根據(jù)各自的管理職責(zé)，積極配合電廠工作。截止到12月底，全站上網(wǎng)結(jié)算電量為860萬度，產(chǎn)值412萬元，上交稅費28萬元。由于今年梅汛，臺汛期降雨量明顯減少，造成枯水年，所以全年的發(fā)電量比常年要減少2成左右。

（二） 認(rèn)真做好安全生產(chǎn)工作，確保生產(chǎn)正常運行。切實抓好安全生產(chǎn)工作，是我們多發(fā)電，發(fā)好電的根本保證。年初，我們就把安全生產(chǎn)納入今年的重點工作來抓。一年來，我們始終堅持“安全第一”的生產(chǎn)方針開展工作，健全和完善安全生產(chǎn)的組織機構(gòu)網(wǎng)絡(luò)，與各部門簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任狀。并將有關(guān)措施落實到廠，落實到班組，落實到職工。

全年，我們組織電廠安全大檢查4次，召開安全生產(chǎn)專題分析會3次，完善預(yù)案。9月份根據(jù)縣水利局的統(tǒng)一安排，對全站范圍內(nèi)的用火用電安全進(jìn)行了專項排查，查出安全隱患3處，并及時進(jìn)行了整改。還邀請縣消防大隊及孝豐派出所派員對電廠值班人員及后勤人員進(jìn)行了一次滅火器使用的培訓(xùn)和演練。今年還對全站的部分消防設(shè)施進(jìn)行了更換。另外，對電廠運行工進(jìn)行了業(yè)務(wù)培訓(xùn)和上崗證復(fù)審考試，優(yōu)秀率為100%。截止到12月20日全站安全運行天數(shù)已達(dá)630天，沒有出現(xiàn)任何人身傷害，人為設(shè)備事故。

一是加強宣傳教育，從思想上真正提高全站干部職工對防汛抗旱工作重要性的認(rèn)識和我站防汛工作面臨的困難和問題。

二是根據(jù)縣防辦的要求，結(jié)合我站實際，修訂和完善引水工程防洪預(yù)案，使工程管理走向規(guī)范化，制度化。

三是加強防汛值班和渠道巡視檢查工作，及時了解水情和渠道運行情況。

今年的防汛抗旱工作7―11月份是抗旱，我們根據(jù)縣防辦的要求，合理調(diào)配農(nóng)田灌溉用水，由于工作做細(xì)，沒有一起灌溉用水矛盾的發(fā)生。為了支持農(nóng)業(yè)生產(chǎn)，據(jù)初步統(tǒng)計，損失電量20萬度。站安全領(lǐng)導(dǎo)小組全年組織對引水工程設(shè)施全方位大檢查3次。為提高引水渠道的安全運行，去冬今春，總投入資金20余萬元，對渠道進(jìn)行了除險加固。四是加強對水工建筑的管理工作。孝豐水電站全長約16公里的輸水渠道大部分緊靠村莊，由于沿渠村民的.生活水平提高，因建新房和廠房而侵占引水渠道管理保護范圍的現(xiàn)象時有發(fā)生。全年本站配合縣水利局水政 查出并制止此類事件3起，既維護了水法的嚴(yán)肅性，又保證了輸水渠道的正常運行。

（四） 認(rèn)真做好王家莊電廠報廢重建工作。王家莊電廠于1979年2月投產(chǎn)，至20xx年底運行已達(dá)26年。超出了25年行業(yè)規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)。發(fā)電機組安全隱患較多，另外，上游水庫電站多次增容，造成棄水增加，浪費了水資源。孝豐水電站八屆一次職工代表大會一致通過實施《王家莊電廠報廢重建工程》決議。

在20xx年完成了技術(shù)設(shè)計，項目立項，電廠機組設(shè)備的訂貨合同的基礎(chǔ)上。為了減少發(fā)電損失，利用今年2月至3月枯水期，保質(zhì)按期突擊完成了這項工程建設(shè)。報廢重建后，將機組裝機容量由原2×320kw提高到了2×500kw。電價也由原均價0.36元/kwh調(diào)整到0.43元/kwh。由于采用了計算機監(jiān)控系統(tǒng)，使電廠自動化水平得到了提高，電廠減少運行工5人。這不僅徹底解決了設(shè)備的安全隱患，同時也為我站的經(jīng)濟持續(xù)發(fā)展奠定了良好基礎(chǔ)。

（五） 加強管理，嚴(yán)格考核制度，根據(jù)年初提出的全年工作計劃以及各部門的崗位職責(zé)，分季度進(jìn)行按時考核，并將考核結(jié)果與內(nèi)部獎罰制度掛鉤，從而有力地保障了我站各項工作，生產(chǎn)的有序進(jìn)行。

（六） 黨建和精神文明建設(shè)

1、 根據(jù)縣委的統(tǒng)一布置及主管局黨委的統(tǒng)一按排，通過學(xué)理論，學(xué)黨章，學(xué)十六大以來的文件精神，使我們認(rèn)識到什么是正確的理想信念，對于共產(chǎn)黨員來說，答案只有一個，就是共產(chǎn)主義理想信念。具體來說，就是堅定對馬克思主義的信仰，堅定對社會主義的信念，增強對改革開放和現(xiàn)代化建設(shè)的信心，增強對黨和政府的信任。

2、加強對黨員的教育，黨員教育采用黨員考核公開牌的形式，將黨員的活動分為黨課教育，理論學(xué)習(xí)，參加社區(qū)活動，黨紀(jì)黨風(fēng)，交納黨費……等10個內(nèi)容。按月進(jìn)行考核，年終根據(jù)考核成績進(jìn)行組織生活和民主生活會。今年3月份，被縣委宣傳部命名為“安吉縣思想政治工作示范單位”。6至7月份，分別組織黨員和職工進(jìn)行“八榮八恥”的專題學(xué)習(xí)，并進(jìn)行了書面測試，合格率100%。

3、為了做好我站的黨風(fēng)廉政建設(shè)工作，站行政領(lǐng)導(dǎo)，黨支部領(lǐng)導(dǎo)分別與站屬6個部門負(fù)責(zé)人簽訂了20**年《黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書》和《黨建工作目標(biāo)責(zé)任書》。

4、為了積極響應(yīng)新農(nóng)村建設(shè)，我站除了繼續(xù)扶持孝豐鎮(zhèn)三個結(jié)對村以外，在資金比較困難的情況下，拿出3萬多元，對老石坎村農(nóng)田灌溉水渠，北村村莊公路，下湯村村莊治理等進(jìn)行贊助，為新農(nóng)村的建設(shè)作出了一定的貢獻(xiàn)。

5、我站于20xx年被省委省政府授予“省級文明單位”稱號。今年又恰是省級文明單位的復(fù)審年，由于創(chuàng)建工作扎實有效，在今年的復(fù)審中又一次接受了上級領(lǐng)導(dǎo)的考核，繼續(xù)保持了“省級文明單位”的光榮稱號。

6、加強法制建設(shè)，抓好綜合治理工作。去年我站已被縣政府確定為縣級重點內(nèi)保單位，今年又根據(jù)國務(wù)院頒發(fā)《企事業(yè)單位內(nèi)部治安保衛(wèi)條例》的精神，按照縣政府的統(tǒng)一布置，結(jié)合我站實際，認(rèn)真組織學(xué)習(xí)，并專門組織人員進(jìn)行各項制度的整理和匯編。繼去年被評為市級治安安全和平安創(chuàng)建示范單位后，今年又被推薦為省級綜合治理先進(jìn)單位，為我站打造平安水電站夯實了堅實基礎(chǔ)。

7、支持工，青，婦結(jié)合各自職責(zé)，獨立地開展工作。20**年5月，孝豐水電站工會經(jīng)湖州市總工會考核審查，達(dá)到了湖州市職工之家五星級標(biāo)準(zhǔn)。

二、存在的問題和原因

（一） 資金緊缺，嚴(yán)重影響各項工作的開展。客觀上造成資金緊缺的原因，一是連續(xù)四年都屬枯水年份，達(dá)不到正常年份的發(fā)電量。二是近幾年工程（孝豐，王家莊二電廠報廢重建）投入資金較大。三是近幾年事業(yè)單位職工增資幅度比較大。主觀上來說，除發(fā)電收入外，雖然也想過一些辦法，作過一些嘗試，但總找不到比較好的增收渠道和創(chuàng)收途徑。

（二） 工程管理中主要突出的是引水渠道老化。渠道于70年代初修建，由于當(dāng)時各種條件限制，工程質(zhì)量差，加上近幾年來農(nóng)業(yè)灌溉和老百姓用水的要求越來越高，使得渠道運行中安全隱患也比較多，近幾年的除險加固每年投入雖然都在20―30萬元左右，但遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足安全所需的標(biāo)準(zhǔn)要求，給平時的管理帶來很大的難度。

（三） 開拓創(chuàng)新意識還不夠強，部分管理人員中的業(yè)務(wù)水平和工作能力還不能完全適應(yīng)新形勢下的工作要求。單位存在人員過多過剩，而真正的技術(shù)人員，管理人才又缺少現(xiàn)象。

三、20xx年的主要工作設(shè)想

爭取完成回龍橋泄洪閘的除險加固改造工程，并在水利局的支持下，爭取將孝豐電廠引水渠道（老石坎灌區(qū)）列入“浙江省千萬畝十億方節(jié)水工程”，對渠道薄弱部位進(jìn)行三面光修復(fù)。

在搞好利用王家莊電廠多余水量建造新電站的有關(guān)資料收集，可行性研究論證的基礎(chǔ)上，計劃年內(nèi)新建裝機容量為125kw的電站一座。

認(rèn)真做好增收節(jié)支工作，拓寬思路，增加增收渠道。

2023年水電站年度工作計劃 水電站年度工作計劃書通用篇五

一、相關(guān)指標(biāo)的完成情況

20xx年的天氣情況總的來說是比較好的，上半年降雨量比較充足，因此，有關(guān)指標(biāo)的完成情況也比較理想。

1、發(fā)電量指標(biāo)：全年完成發(fā)電量2078萬度，比20xx年1937萬度增加141萬度，同比增加7.3%。

2、售電量指標(biāo)：今年完成售電量2026萬度，比20xx年1817萬度增加209萬度，同比增加11.5%。

3、銷售收入指示：今年實現(xiàn)銷售收入751萬元，比20xx年634萬元增加117萬元，同比增加18.5%。

4、單位成本指標(biāo)：今年每千度成本205元，比20xx年193元增加12元，同比增加6.2%。

5、利稅總額指標(biāo)：今年實現(xiàn)利稅總額73.85萬元，比20xx年51.82萬元增加22.03萬元，同比增加42.5%。

6、廠用電量指標(biāo)：今年的廠用電量3.52萬度，比20xx年6.526萬度減少3.006萬度，同比減少46.1%。

7、廠用電率指標(biāo)：今年的廠用量率為0.17%，比20xx年0.34%減少0.17%，同比減少50%。

安全生產(chǎn)是電力生產(chǎn)永恒的主題。一年來，我站以安全生產(chǎn)活動月“遵章守法，安全第一”的主題為宗旨貫徹始終，堅持“安全第一，預(yù)防為主”的基本方針，樹立以安全生產(chǎn)“責(zé)任重于泰山”的理念，制定安全措施，加強安全管理，開展安全活動，消除安全隱患。20xx年安全工作成效顯著，截止十二月三十一日，全年安全運行無事故，累計安全運行日6277天，保持了以來安全記錄無中止。安全促效益，安全促生產(chǎn)，我站20xx年的安全生產(chǎn)管理工作畫上了圓滿的句號，為明年的安全生產(chǎn)奠定了堅實的基礎(chǔ)。

1、站長作為全站安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，深知安全生產(chǎn)責(zé)任重大，要對全站的安全生產(chǎn)做到情況早掌握，工作早計劃，責(zé)任早明確，行動早準(zhǔn)備。元旦一過就召開了站安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組全體成員，副值班長以上干部和安全員會議，制訂了安全生產(chǎn)工作計劃，部署全年的安全生產(chǎn)工作目標(biāo)。四月十四日上午，在全站副值班長以上干部參加的安全生產(chǎn)工作會議上，站長代表站部與生產(chǎn)副站長、技術(shù)副站長、運行車間主任、壩區(qū)管理主任、各班組長、科室負(fù)責(zé)人和重要崗位負(fù)責(zé)人簽訂了20xx年度《安全生產(chǎn)綜合目標(biāo)管理考核責(zé)任書》。通過《責(zé)任書》的簽訂，進(jìn)一步明確了各自的安全生產(chǎn)工作職責(zé)，做到一級抓一級，層層抓落實，把安全生產(chǎn)責(zé)任細(xì)化到人，使每一個職工都感到肩上的壓力。站長還在會上再次重申安全生產(chǎn)考核要實行一票否決制，明確規(guī)定安全生產(chǎn)責(zé)任要與職工個人經(jīng)濟利益緊緊掛鉤。由于站領(lǐng)導(dǎo)對安全生產(chǎn)工作高度重視，逢會必講，逢事必強調(diào)，又加上開展安全生產(chǎn)的措施到位得力有效，從而使我站的安全生產(chǎn)工作成為制度化和規(guī)范化。

2、全面貫徹和落實《安全生產(chǎn)法》和《浙江省安全生產(chǎn)條例》。自從《安全生產(chǎn)法》和《浙江省安全生產(chǎn)條例》在我站實施以來，站黨政班子就一直高度重視，做到了一把手親自抓，分管領(lǐng)導(dǎo)重點抓，安全員具體抓。多次召開黨政班子會議和安全員、班組長會議進(jìn)行貫徹落實，要求運行車間主任和壩區(qū)管理主任，以及各位班組長和科室人員認(rèn)真組織學(xué)習(xí)《安全生產(chǎn)法》和《浙江省安全生產(chǎn)條例》，要用制度規(guī)范人和約束人的行為。多次強調(diào)以《安全產(chǎn)生法》和《浙江省安全生產(chǎn)條例》作為準(zhǔn)繩，一旦發(fā)生責(zé)任性的安全生產(chǎn)事故，要用《安全生產(chǎn)法》和《浙江省安全生產(chǎn)條例》來追究相關(guān)責(zé)任人員的法律責(zé)任。通過學(xué)習(xí)《安全生產(chǎn)法》和《浙江省安全生產(chǎn)條例》，使全站干部職工提高了法制觀念，充分認(rèn)識到安全生產(chǎn)的重要性，從而確保了我站一年來安全生產(chǎn)工作的順利進(jìn)行。

3、采取多種方式方法，強化安全生產(chǎn)教育。我站一貫堅持“以人為本”的原則，用人性化的辦法開展安全生產(chǎn)教育，從安全生產(chǎn)的源頭上抓起。通過張貼宣傳畫、標(biāo)語、橫幅，開展安全知識競賽等各種方式，對全站職工進(jìn)行宣傳教育，今年的三月三十一日，我站組織運行人員和檢修人員進(jìn)行《安規(guī)》和應(yīng)知應(yīng)會考核。十月二十四日又舉辦雅一電站職工全員安全知識培訓(xùn)，除了停薪留職和外借職工外，全部參加了安全知識培訓(xùn)，課后又進(jìn)行了嚴(yán)格考核，并建立了考核檔案。通過《安規(guī)》和安全知識培訓(xùn)和考核，不斷提高了職工隊伍的安全生產(chǎn)觀念，在思想上牢牢繃緊安全生產(chǎn)這根弦，深刻領(lǐng)會安全生產(chǎn)責(zé)任重于泰山的真正意義，讓安全生產(chǎn)的警鐘長鳴。另一方面，職工的技能素質(zhì)也得到了提高，在日常工作中，杜絕了誤操作事故和其它人為的責(zé)任事故，防止了人身傷亡事故的發(fā)生，使職工家庭美滿幸福，促使社會平安穩(wěn)定，確保了企業(yè)一方平安。

4、搞好機電設(shè)備的維修和保養(yǎng)，即確保了安全經(jīng)濟滿發(fā)多供，又是開展安全生產(chǎn)的根本保證，沒有較好的機械設(shè)備完好率，要想在平時運行中做到安全經(jīng)濟滿發(fā)多供就無從談起。一年來，我站黨政班子根據(jù)運行多年面臨報廢重建的實際情況，結(jié)合機電設(shè)備在平時運行中發(fā)現(xiàn)的問題和存在的缺陷情況，編制了檢修計劃，制訂了具體的切實可行的安全措施，來保證檢修計劃的順利進(jìn)行。今年1#—4#舊發(fā)電機組報廢重建，檢修任務(wù)相對較輕。十一月二日我站就組織強有力的技術(shù)力量，由技術(shù)副站長具體負(fù)責(zé)實施檢修計劃，對5#機組進(jìn)行了年度大修，對主、輔設(shè)備進(jìn)行了維護保養(yǎng)，確保主設(shè)備消缺完好率達(dá)到100%，其它設(shè)備消缺完好率達(dá)到95%以上。通過全體檢修人員的共同努力，十二月上旬已經(jīng)完成檢修任務(wù)，通過檢修，提高了我站發(fā)電設(shè)備的安全性和可靠性，在水庫有水的情況下，能隨時開機發(fā)電，提高經(jīng)濟效益。

三、利用世行貸款，順利開展報廢重建工程

利用世行貸款，順利開展報廢重建工程，是今年我站一切工作的重點，早在去年元月六日，在全站副值班長以上干部會議上，站領(lǐng)導(dǎo)就提出1#—4#舊發(fā)電機組的報廢重建和爭取世行貸款這個大問題。利用世行貸款來搞報廢重建工程，這是千載難逢的一次大好機會，是保證企業(yè)生存，增強企業(yè)發(fā)展后勁的重大舉措。于是站主要領(lǐng)導(dǎo)為了爭取到解決報廢重建工程的資金問題，想方設(shè)法，不辭辛勞，千方百計到上級有關(guān)部門反映、報告，爭取得到上級有關(guān)部門、有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的大力支持，幫助我站解決報廢重建工程所需資金這個大難題，經(jīng)過站黨政領(lǐng)導(dǎo)班子的大量工作，我站終于在零六年六月十六日被列入中國可再生能源規(guī)模化發(fā)展（浙江小水電）利用世行貸款報廢重建項目。