單位級別太低，不利用溝通協調工作，是很多企業和組織中都存在的問題。單位級別過低，導致了溝通協調不暢，各部門之間難以有效配合，從而影響了整個組織的工作效率，限制了組織的發展。如何解決這一問題？
首先，我們需要明確單位級別太低所帶來的影響。當單位級別太低時，各個部門之間缺乏有效的協調和合作，導致信息難以共享，決策難以做出，并且工作效率低下。因此，我們需要采取措施來解決這一問題。
其次，我們可以從以下幾個方面來改善單位級別過低的問題：
1.重新分配工作職責。合理地劃分工作職責，明確各部門的職責和任務，有利于提高各部門之間的協調和合作。此外，還可以讓不同部門之間交叉碰撞，從而增加溝通和協調的機會，提高工作效率。
2.完善溝通體系。建立先進的信息化平臺，為各部門之間的信息共享提供便利。此外，還可以采用定期例會、交流活動等方式，促進各部門之間的溝通和交流，增加彼此的了解和信任。
3.培養團隊精神。通過團隊建設、拓展訓練等活動，培養團隊意識和協作精神。團隊內部成員之間要互相尊重、信任，充分發揚出團隊整體的作用，才能發揮組織的最大效益。
4.領導示范。領導在組織中起著重要的作用，他們的言行舉止會影響到這個組織的文化氛圍。因此，領導應以身作則，營造積極向上的組織文化，為組織員工樹立正確的行為榜樣。
綜上所述，單位級別太低、不利用溝通協調工作是目前企業和組織中普遍存在的問題。要解決這一問題，需要全員參與，從各個方面入手，采取一系列措施，建立健全的溝通協調機制，增強組織的凝聚力和戰斗力，從而使得組織得以不斷發展壯大。
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