選派駐村幫扶的隊員要求政治素質(zhì)好，熱愛農(nóng)村工作，有較強(qiáng)的工作能力，作風(fēng)扎實，甘于奉獻(xiàn)，廉潔自律，身體健康，主要選派有發(fā)展?jié)摿团囵B(yǎng)前途的優(yōu)秀中青年后備隊員。下面是小編整理的2023年駐村工作隊員工作計劃范文3篇，希望能對大家有所幫助。

2023年駐村工作隊員工作計劃 篇1

為認(rèn)真貫徹落實中共中央《關(guān)于創(chuàng)新機(jī)制扎實推進(jìn)農(nóng)村扶貧開發(fā)工作的意見》精神，進(jìn)一步健全我市隊員駐村幫扶機(jī)制，完善黨員領(lǐng)導(dǎo)隊員聯(lián)系基層制度，推進(jìn)精準(zhǔn)扶貧，強(qiáng)化幫扶到戶，加快貧困地區(qū)、貧困農(nóng)民脫貧致富和全面建成小康社會步伐，現(xiàn)就從市直和部省屬駐邵單位選派隊員開展駐村幫扶工作，特制定如下實施方案。

一、領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)點和單位駐點

(一)領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)點

每個市級領(lǐng)導(dǎo)駐點幫扶1個村。每個市委常委對所聯(lián)系縣市區(qū)的駐村幫扶工作負(fù)總責(zé)。市委常委聯(lián)系的包村單位工作組組長為該縣市區(qū)駐村幫扶工作召集人。

(二)單位駐點

市直機(jī)關(guān)副處級以上和部省屬駐邵單位選派隊員組成100個工作組，進(jìn)駐100個省定貧困村開展駐村幫扶工作。駐村幫扶單位根據(jù)貧困村以及幫扶單位的情況統(tǒng)籌安排(具體到縣到村安排見附件1)。

二、隊員選派

(一)隊伍組建

每個駐村幫扶工作組由市直和部省屬駐邵單位派出3-5人組成，駐點幫扶村所在鄉(xiāng)鎮(zhèn)安排一名隊員聯(lián)系協(xié)調(diào)。

(二)選派條件

隊長人選必須是中共黨員，人員由單位黨組(黨委)集體研究確定。其中，市直正處級單位工作組長由副處級隊員擔(dān)任，市直副處級單位和部省屬駐邵單位派出的工作組組長由單位副職擔(dān)任。

(三)掛職職務(wù)

各駐村幫扶工作組組長任駐點村黨組織第一書記。

(四)待遇保障

隊員駐村期間在原單位的有關(guān)待遇保持不變，按財政規(guī)定給予駐村隊員按每人每天30元的伙食補(bǔ)助，派出單位安排每個工作組每年不少于5000元的辦公經(jīng)費。

三、主要任務(wù)

(一)制定實施脫貧規(guī)劃

廣泛深入地摸清村情，掌握民情，找準(zhǔn)制約發(fā)展的突出問題、原因癥結(jié)，科學(xué)制定脫貧規(guī)劃和年度幫扶方案，精心組織實施好整村推進(jìn)工作。

(二)加強(qiáng)基層組織建設(shè)

大力推進(jìn)基層服務(wù)型黨組織建設(shè)，選優(yōu)配強(qiáng)村“兩委”班子，加強(qiáng)黨員隊伍建設(shè)，發(fā)展村級集體經(jīng)濟(jì)，建好用好村級活動場所，充分發(fā)揮村黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用，打造一支“永不撤離的工作隊”。

(三)完成扶貧重點工作

主要是“12+1”，即突出抓好水、電、路、業(yè)、房、環(huán)境整治“六到農(nóng)家”;教育、醫(yī)療、養(yǎng)老、低保、五保、村集體經(jīng)濟(jì)“六個落實”;廣播電視村村通村村響。要通過三年的幫扶，使貧困村的基礎(chǔ)設(shè)施、村容村貌和生態(tài)環(huán)境明顯改善，基本公共服務(wù)水平明顯提升，貧困群眾增收致富能力明顯增強(qiáng)。

(四)建立幫扶到戶責(zé)任

建立貧困人口動態(tài)調(diào)整和結(jié)對幫扶機(jī)制，按照“每個貧困戶都有幫扶責(zé)任人”的要求，明確專人負(fù)責(zé)幫扶，逐戶分析致貧原因，因人因戶落實幫扶措施，確保貧困農(nóng)戶脫貧發(fā)展。

(五)宣傳落實惠農(nóng)政策

深入宣傳黨中央、國務(wù)院扶貧開發(fā)政策，學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記關(guān)于扶貧開發(fā)工作的重要指示精神。全面落實各項強(qiáng)農(nóng)惠農(nóng)政策。堅持一手抓扶助、一手抓扶智，激發(fā)貧困農(nóng)民自我脫貧的內(nèi)在動力，引導(dǎo)貧困群眾主動參與扶貧開發(fā)。

四、資金投入

(一)上級財政專項扶貧資金。8個重點縣從上級專項財政扶貧資金中每年每村安排20萬元，大祥區(qū)、雙清區(qū)、北塔區(qū)和邵東縣從上級財政專項扶貧資金中每年每村安排10萬元。

(二)每年由市財政配套安排1000萬元。

(三)每個聯(lián)點單位每年籌資不少于5萬元，總量達(dá)到1000萬元。

(四)動員組織社會各界投入3000萬元。

(五)整合各相關(guān)職能部門投入5000萬元。

通過以上渠道，力爭每年投入到100個市直單位幫扶村的資金總量達(dá)到1億元以上。

五、考核獎懲

(一)考核內(nèi)容

1.對駐村幫扶單位考核內(nèi)容。主要包括單位重視、領(lǐng)導(dǎo)調(diào)研、結(jié)對幫扶、支持工作、隊員培養(yǎng)使用等。

2.對駐村幫扶工作隊及駐村隊員考核內(nèi)容。主要包括基層組織建設(shè)、幫扶工作落實、政策宣傳、工作組日常管理、隊員群眾評價、脫貧率等。

根據(jù)考核內(nèi)容，制定《邵陽市隊員駐村幫扶工作考核驗收標(biāo)準(zhǔn)》(詳見附件2)。

(二)考核方法

1.采取統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)和分工負(fù)責(zé)相結(jié)合。考核工作在市駐村幫扶工作領(lǐng)導(dǎo)小組的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下進(jìn)行，按照“一季一督查、半年一考評、一年一考核、三年總驗收”的要求考核，具體由市駐村扶貧工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室組織實施。考核時間原則上定在每年11月下旬至12月上旬。

2.采取日常考查和年終考核相結(jié)合。日常考查主要采取暗訪的方式進(jìn)行，主要考查工作隊及駐村隊員到位到崗、各階段工作推進(jìn)情況。年終考核，主要采取述職、個別談話、聽取匯報、查閱臺賬、實地考察、走訪詢問、座談了解和民主測評等方式，全面了解和掌握駐村幫扶單位、駐村工作隊及駐村隊員的幫扶情況、工作成效，以及縣、鄉(xiāng)、村隊員群眾對幫扶單位、工作隊及隊員的評價意見，再依據(jù)考核驗收標(biāo)準(zhǔn)，分別做出評定。

3.采取自我測評和綜合考評相結(jié)合。先由駐村幫扶單位、駐村幫扶工作隊、駐村隊員分別對年度工作開展情況進(jìn)行自評，及時報送年度工作總結(jié)。考核領(lǐng)導(dǎo)小組根據(jù)自我測評、平時檢查、年終考核等情況進(jìn)行綜合評定。

(三)考核運用

1.每個市直包村單位繳納保證金3萬元，三年幫扶工作合格后返還。

2.對每年度駐村幫扶工作驗收合格的單位，當(dāng)年由單位對隊員職工增發(fā)2個月工資(不含津補(bǔ)貼)。

3.對年度駐村幫扶工作驗收不合格的單位給予通報批評，當(dāng)年扣除保證金1萬元，責(zé)令單位補(bǔ)交1萬元保證金;對連續(xù)兩年駐村幫扶工作不合格的，市委對單位主要領(lǐng)導(dǎo)、分管領(lǐng)導(dǎo)、工作組組長進(jìn)行戒勉談話，并責(zé)令單位向市委、市政府寫出書面檢討;對連續(xù)三年駐村幫扶工作考核不合格的，市委對單位主要領(lǐng)導(dǎo)、分管領(lǐng)導(dǎo)、工作組組長予以免職處理。

4.每年對考評情況按照優(yōu)秀、合格、不合格三個等級分類排位，并在《邵陽日報》上進(jìn)行通報。

5.對駐村隊員每年的工作情況納入年度績效考核，評先評優(yōu)實行單列，不占單位指標(biāo)。對表現(xiàn)優(yōu)秀、各方面成熟的駐村隊員，單位有合適崗位時優(yōu)先提拔使用。

六、組織領(lǐng)導(dǎo)

(一)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)

選派隊員開展駐村幫扶，在市委、市政府的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，由市駐村幫扶領(lǐng)導(dǎo)小組組織實施，做到所有市級領(lǐng)導(dǎo)全覆蓋，所有市縣機(jī)關(guān)全覆蓋，所有貧困村全覆蓋，所有民族地區(qū)落后村全覆蓋。

(二)落實幫扶責(zé)任

各幫扶單位黨組(黨委)要把駐村幫扶工作作為一項政治任務(wù)，充分發(fā)揮聯(lián)村單位的后盾作用，切實從人力、物力、財力上給予大力支持，選優(yōu)配強(qiáng)工作隊員特別是隊長，關(guān)心關(guān)懷駐村幫扶隊員的工作、學(xué)習(xí)、生活，把駐村幫扶作為培養(yǎng)鍛煉隊員的重要途徑。各縣市區(qū)要全力支持，加強(qiáng)工作指導(dǎo)和聯(lián)系服務(wù)，讓駐村幫扶隊員安心在村工作。

(三)強(qiáng)化宣傳培訓(xùn)

市駐村幫扶工作領(lǐng)導(dǎo)小組要在駐村前組織工作隊員集中培訓(xùn)，在駐村中不定期開展短期培訓(xùn)，主要學(xué)習(xí)黨在農(nóng)村的方針政策、基層黨建工作和扶貧開發(fā)工作的有關(guān)內(nèi)容，明確駐村工作的目標(biāo)、任務(wù)和要求，掌握精準(zhǔn)扶貧有關(guān)知識。

2023年駐村工作隊員工作計劃 篇2

緊緊圍繞“看真貧、扶真貧、真扶貧”和“六個到村到戶”、“六項行動計劃”總要求，通過對雙聯(lián)村致貧原因分析，結(jié)合駐村工作組開展工作情況、村支“兩委”的工作部署、召開黨支部會議與村民大會以及逐戶走訪村民了解的情況，為盡快解決貧困問題，使雙聯(lián)村群眾盡早脫貧致富，特制定以下幫扶計劃。

一、基本情況

雙聯(lián)村位于務(wù)川自治縣浞水鎮(zhèn)東北方，東與茅天鎮(zhèn)接壤，西與浞水鎮(zhèn)鹿池村接壤，南與浞水鎮(zhèn)青茶村接壤，北與浞水鎮(zhèn)鹿池村、重慶市彭水自治縣龍?zhí)拎l(xiāng)接壤。

雙聯(lián)村地形主要以山地、小型盆地為主，山間平地較少。氣候以_帶季風(fēng)為主，適宜水稻、玉米、高粱、土豆、紅薯等糧食作物生長。土壤以富含氮、磷、鉀等元素的沙土土壤為主，適宜烤煙、核桃、辣椒、中藥材等經(jīng)濟(jì)作物生長。水源較少、轄區(qū)內(nèi)無大江大河流過，個別地方人、畜飲水困難。

雙聯(lián)村是浞水鎮(zhèn)十個村鎮(zhèn)之一，共有人口3439人，耕地面積3795畝，現(xiàn)有隊員7人，其中農(nóng)村隊員4人，共有5個黨支部，4個自然村，14個行政組。其中橋地坪組是雙聯(lián)村政治、文化中心，田壩組、上茶組、雙竹組以發(fā)展烤煙為主，水碗坪組以發(fā)展水果為主，化力組以發(fā)展核桃為主，且有金銀花種植大戶劉宋兵等，雙聯(lián)村農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展勢頭好，這將加速雙聯(lián)村奔小康，走向富裕、文明、法制、民主的生活。

二、貧困狀況

一是貧困人口分布廣，居住條件邊遠(yuǎn)落后。轄區(qū)內(nèi)4個自然村，14個行政組，其中10個行政組處在高坡和半高坡地帶，這些村邊遠(yuǎn)偏僻，分布不集中，受交通、地理位置和歷史發(fā)展等因素制約，群眾生產(chǎn)生活十分貧困，靠農(nóng)田土為生，自給自足，無生活來源，生活條件極差。如火燒巖、化力、屋基坪行政組存在部分零散分布，人數(shù)多、貧困度深。，期末農(nóng)村人口3439人。調(diào)查扶貧對象為184戶920人，約占全村總?cè)丝诘?7%。

二是自然災(zāi)害頻發(fā)，生存環(huán)境惡劣，返貧現(xiàn)象突出。前進(jìn)組、沙坡組自然災(zāi)害頻發(fā)，泥石流、干旱、冷凍害等災(zāi)害時有發(fā)生，給農(nóng)民生命財產(chǎn)造成嚴(yán)重?fù)p失，返貧現(xiàn)象嚴(yán)重。

三是貧困人群中有部分無脫貧能力，脫貧形式嚴(yán)峻。部分聾啞人、癲癇病人、殘疾人、智障人等，他們基本上沒有勞動能力，完全依靠家人和政府關(guān)懷生存。

四是發(fā)展相對滯后，財力緊張，財政保障及扶持能力弱。雙聯(lián)村地處邊遠(yuǎn)，經(jīng)濟(jì)發(fā)展總體水平低、總量不小，發(fā)展不足，財力投入扶貧開發(fā)非常有限，依靠財政救濟(jì)可謂杯水車薪，需要上級部門的財政扶持。

五是社會民生事業(yè)落后，農(nóng)村公共服務(wù)建設(shè)投入不足。農(nóng)村教育設(shè)施薄弱，村級小學(xué)已經(jīng)沒落。農(nóng)村醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)亦困難重重，雙聯(lián)村村級衛(wèi)生室設(shè)備普遍簡陋，藥品不齊全，重大患病無法及時在村里治療，使得大病只能出村，給老百姓生活帶來負(fù)擔(dān)，致使農(nóng)村缺醫(yī)少藥看病難問題較為突出。

三、致貧原因分析

對雙聯(lián)村貧困狀況的分析主要有以下幾點：一是資金緊缺，種植技術(shù)缺乏，嚴(yán)重制約產(chǎn)業(yè)發(fā)展;二是貧困人口分布廣，居住條件邊遠(yuǎn)，基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)滯后;三是自然災(zāi)害頻發(fā)，生存環(huán)境惡劣，返貧現(xiàn)象突出;四是傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)耕種觀念更深蒂固，農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整十分艱難;五是受交通、地理位置和歷史發(fā)展等因素制約。

四、急需解決的主要困難

一是加大雙聯(lián)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。完善通村、通組、串戶路硬化、危房牛欄拆除改建、農(nóng)田水利設(shè)施等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，美化農(nóng)村環(huán)境，提高農(nóng)村生產(chǎn)效率和生活質(zhì)量。完善雙聯(lián)村村的教育、醫(yī)療、文化、衛(wèi)生、通訊等民生設(shè)施。

二是加大對貧困戶扶貧到戶幫扶力度。轄區(qū)內(nèi)共有貧困戶184戶，貧困人口920人，需要在資金、制度、人員等方面加大扶持。一方面對精神病、殘疾等無能力脫貧患者在制度上給予長期的基本生活保障，對一般貧困戶幫助解決飲水、吃穿等衣食住行等問題;另一方面幫助貧困戶實現(xiàn)就業(yè)，幫助貧困人群脫貧致富。

三是增加扶貧項目支持雙聯(lián)村實施整村推進(jìn)。改善貧困村生產(chǎn)生活條件，促進(jìn)貧困人口增收脫貧，給予扶貧項目資金支持，實施整村推進(jìn)計劃。

四是加大產(chǎn)業(yè)扶持力度。農(nóng)村融資體系落后，農(nóng)民融資困難，農(nóng)戶產(chǎn)業(yè)規(guī)模化的巨大阻力，同時可以幫助完善產(chǎn)業(yè)發(fā)展所必須的其他硬件設(shè)備，如道路、水電等。

五是加大種養(yǎng)殖技術(shù)的培訓(xùn)力度，提升他們自我發(fā)展的能力和水平。同時積極加大農(nóng)村剩余勞動轉(zhuǎn)移的技能培訓(xùn)，增加其收入。

五、幫扶計劃

通過對雙聯(lián)村致貧原因分析，結(jié)合本村村情民情，為盡快解決貧困問題，盡早脫貧致富，使雙聯(lián)村廣大老百姓過上小康生活，制定以下幫扶計劃。

一是產(chǎn)業(yè)發(fā)展。針對該村群眾缺乏資金和技術(shù)，結(jié)合土質(zhì)和海撥等條件，計劃每年實行輪作，在田壩、水碗坪、雙竹、上茶園、四合頭5個組實施烤煙種植2000畝，對種植大戶進(jìn)行扶持，需要烤房修建、供電等費用問題;計劃在水碗坪組實施柑橘種植400畝;計劃在水碗坪組實施金銀花種植500畝，對種植大戶劉宋兵進(jìn)行扶持。

二是技能培訓(xùn)。針對田壩、四合頭等5個組的種植大戶、村民技術(shù)缺乏，計劃舉辦烤煙、金銀花、柑橘等種植技術(shù)培訓(xùn)。

三是基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。道路圍繞產(chǎn)業(yè)建設(shè)，為切實解決廣大種植戶運輸難題，計劃硬化青茶村至雙聯(lián)村村公所7公里通村道路，需投入資金880萬元，同時修建鹿池村至雙聯(lián)村四合頭組煙基路12公里，需投入資金220萬元，可解決涉及14個組789戶3439人的出行問題;計劃實施硬化橋地坪組至田壩組3公里通組公路，需投入50萬元，同時可解決涉及1個組92戶403人的安全出行問題。

六、工作要求

(一)要積極協(xié)調(diào)、精心安排，積極爭取部門支持，幫助種植戶協(xié)調(diào)貼息貸款和產(chǎn)業(yè)扶貧項目資金，切實解決幫扶計劃中需要解決的困難和問題。

(二)村“兩委”和駐村工作組要以高度的責(zé)任感，充分認(rèn)識做好精準(zhǔn)扶貧結(jié)對幫扶工作的重要性、復(fù)雜性和艱巨性，將此項工作列入重要議事日程，負(fù)責(zé)本村精確扶貧結(jié)對幫扶工作的組織協(xié)調(diào)和落實，確保精準(zhǔn)扶貧結(jié)對幫扶工作不走樣。

(三)村“兩委”和駐村工作組要緊密配合，對照幫扶計劃，積極爭取廣大群眾的支持，加快逐一落實，并及時發(fā)現(xiàn)和反饋工作中存在的困難和問題，糾正工作中的不足。

2023年駐村工作隊員工作計劃 篇3

一、基本情況

全村217戶，816人，黨員18名，土地面積1460畝，其中黃桃300畝，丹參、銀花180畝。山場480畝。

二、年度工作任務(wù)及目標(biāo)

1、充分利用遠(yuǎn)程教育設(shè)備，加強(qiáng)對黨員隊員教育管理;開展“三看三樹”活動，提高“兩委”隊員帶領(lǐng)群眾致富的本領(lǐng)。

2、計劃生育工作常抓不懈，杜絕違法生育、違法收抱養(yǎng)現(xiàn)象。

3、搞好平安建設(shè)工作，化解矛盾，保持穩(wěn)定，計劃舉辦法制培訓(xùn)班2期。

4、搞好環(huán)境綜合整治，建設(shè)文明生態(tài)農(nóng)村，計劃硬化街道2條，年修生產(chǎn)路280米，已完成硬化的街道搞好排水、綠化、亮化工作。

5、舉辦果樹管理培訓(xùn)班1期，丹參、銀花生產(chǎn)管理技術(shù)培訓(xùn)班1期，提高農(nóng)民管理水平，增加群眾收入。

6、做好聯(lián)系群眾工作，幫助解決致富能手、缺少發(fā)展資金問題，解決部分困難戶住房問題。

三、工作措施

1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、黨員隊員帶頭。

2、增強(qiáng)責(zé)任感、使命感，幫扶人員靠上指導(dǎo)。

3、積極向上級匯報工作，爭取領(lǐng)導(dǎo)支持。

駐村隊員每月工作計劃 篇5

一、指導(dǎo)思想

以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)、堅持科學(xué)發(fā)展觀，緊緊圍繞扶貧攻堅計劃，轉(zhuǎn)移扶貧理念，創(chuàng)新扶貧方式，拓寬扶貧領(lǐng)域，突出扶貧重點，整合資源，扎實有效地做好扶貧工作，推動農(nóng)村經(jīng)濟(jì)又快又好發(fā)展。

二、目標(biāo)任務(wù)

扶貧開發(fā)是全面建設(shè)小康社會和新農(nóng)村建設(shè)的一項重要任務(wù)，扶貧開發(fā)的總體目標(biāo)是：解決農(nóng)村貧困人口的溫飽問題，夯實基礎(chǔ)、鞏固溫飽和謀求發(fā)展。圍繞目標(biāo)實現(xiàn)，開展定點扶貧工作的目標(biāo)任務(wù)是：

1、核準(zhǔn)貧困群體、針對性幫扶

激發(fā)機(jī)關(guān)黨員隊員扶貧濟(jì)困的熱情，積極組織黨員隊員與駐點村貧困戶結(jié)成對子，開展“1+1”包戶扶貧，黨員隊員都要幫扶一名貧困戶，尤其是貧困計生戶都要得到幫扶，切實幫扶貧困群眾解決實際問題，充分體現(xiàn)黨和政府對弱勢群體的關(guān)心，對具有勞動能力的貧困人口，要著力幫助其提高自我發(fā)展能力;對喪失勞動能力的貧困人口，要給與必要的救濟(jì)和救助，加強(qiáng)扶貧項目資金的管理，讓扶貧資金發(fā)揮效益。

2、協(xié)助搞好規(guī)劃，實施扶貧開發(fā)

按照縣整村扶貧五年推進(jìn)計劃，大力協(xié)助定點村抓好基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，重點抓好通路、通電、通電話和廣播、解決學(xué)校危房、切實解決人畜飲水困難，建一個村級衛(wèi)生所，文化活動室，按照新農(nóng)村建設(shè)的基本要求，讓定點扶貧村群眾“走平坦路、喝干凈水、上衛(wèi)生廁”，切實改善農(nóng)村人居環(huán)境。

3、發(fā)展“一村一品”產(chǎn)業(yè)，增加貧困群眾收入

大力幫助定點扶貧村發(fā)展特色產(chǎn)業(yè)，培育幾個有一定規(guī)模的扶貧主導(dǎo)產(chǎn)業(yè);開展科技扶貧，壯大新生產(chǎn)業(yè)，推廣新技術(shù)、新產(chǎn)業(yè)，使扶貧貧困村群眾溫飽問題基本得到解決，農(nóng)民年平均收入有所提高。

4、)加大培訓(xùn)力度，提高整體素質(zhì)

積極聯(lián)系農(nóng)、林、畜牧業(yè)、科技等部門的專業(yè)技術(shù)人員到村開展培訓(xùn)，送技術(shù)下鄉(xiāng)，不斷提高貧困人口綜合素質(zhì)，基本掌握12門實用技術(shù)，實現(xiàn)自主創(chuàng)業(yè)，幫助有條件的勞動力進(jìn)行技能培訓(xùn)、轉(zhuǎn)移外出務(wù)工，提供就業(yè)和_服務(wù)，積極做好定點扶貧村的“一村一名中高級技工”培訓(xùn)工作，實現(xiàn)培訓(xùn)一人，脫貧一家，培訓(xùn)一方，致富一方。

5、加強(qiáng)組織建設(shè)

不斷推進(jìn)民主政治建設(shè)和以村黨支部建設(shè)為核心的村級組織建設(shè)，充分考慮每項政策對貧困群眾的影響，通過基層民主政治建設(shè)，提高貧困人口在公共事務(wù)中的知情權(quán)、參與權(quán)。