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電廠鍋爐工作學(xué)習(xí)總結(jié)

在繁忙的工作中轉(zhuǎn)眼之間2017年的工作已接近尾聲，過去的一年中平海維護(hù)項(xiàng)目正式開始了2號(hào)機(jī)組的檢修維護(hù)工作，鍋爐專業(yè)的組織結(jié)構(gòu)也進(jìn)一步得到完善，此時(shí)的檢修班組由原鍋爐檢修工、爐輔檢修工、閥門檢修工組成，同時(shí)班組也加入了很多新員工，檢修工作也打破了原工種的界限，這些都需要班組員工進(jìn)一步提高思想認(rèn)識(shí)，此時(shí)的鍋爐班員工思想浮動(dòng)，但值得欣慰的是經(jīng)過幾次停機(jī)檢修工作，班組的團(tuán)隊(duì)合作精神、凝聚力得到進(jìn)一步加強(qiáng)，新員工也一步一步融入到班組的大家庭中。在短短的時(shí)間內(nèi)，鍋爐班也不再像成立之初的茫然，工作的開展也有所收獲，但不足之處也由很多，現(xiàn)將全年的工作總結(jié)如下：

一、主要檢修工作。

苦耐勞精神體現(xiàn)的淋漓盡致。

今年我們還出色的完成了原煤倉襯板的加固工作，在技術(shù)改造方面，針對北京電力設(shè)備廠生產(chǎn)的輥式磨煤機(jī)運(yùn)行過程中長期振動(dòng)的問題，在磨輥架處加裝限位，處理后磨煤機(jī)運(yùn)行效果良好，也可以說是一次小的技術(shù)革新吧。

一年來，經(jīng)過鍋爐班的全體努力，機(jī)組越來越穩(wěn)定，設(shè)備缺陷逐月在減少，每月的消缺率已達(dá)到100%，消缺及時(shí)率100%，得到了業(yè)主的一致認(rèn)可。

二、安全與質(zhì)量。

首先，從員工的安全意識(shí)上來說。員工的安全意識(shí)較之以前有了大大提高，不安全行為逐月減少，這是值得肯定的地方。盡管安全意識(shí)在提高，但還遠(yuǎn)沒有達(dá)到業(yè)主要求，員工在對待安全時(shí)，普遍缺少思考，存在僥幸。習(xí)慣性的違章作業(yè)還時(shí)有發(fā)生，文明施工始終標(biāo)準(zhǔn)不高。這些，都需要員工在作業(yè)時(shí)多思考，才能保證工作安全順利的進(jìn)行下去。

其次，在工作票的執(zhí)行上面，剛接手2號(hào)機(jī)組維護(hù)時(shí)，我們在執(zhí)行工作票方面，存在一系列問題，如工作票交底不清、工作負(fù)責(zé)人不在現(xiàn)場等。盡管困難很多，但是我們還是愿意去面對這些困難。檢修與維護(hù)的不同決定了工作票的重要性不同，機(jī)組運(yùn)行時(shí)的維護(hù)工作風(fēng)險(xiǎn)性顯然更大，不確定因素也相應(yīng)提高了很多。這些都需要我們在員工的安全素養(yǎng)方面加大培訓(xùn)力度。

本年度，鍋爐專業(yè)的質(zhì)量情況良好，沒有發(fā)生重大的質(zhì)量事故。2011年度，我們出色地完成了幾項(xiàng)較大的檢修項(xiàng)目，如處理大包爆管檢修、后屏過爆管搶修、#2爐干排渣b斗提機(jī)檢修等等。雖然，我們?nèi)〉昧撕芎玫某煽儯驳玫搅藰I(yè)主的肯定；但是，我們鍋爐專業(yè)也出現(xiàn)一些問題，例如，#2爐b原煤倉落煤管堵塞處理過程中，由于工作負(fù)責(zé)人對工作存在僥幸心理以及管理人員把關(guān)不到位，造成跑煤；a一次風(fēng)機(jī)檢修后圍帶處漏風(fēng)，由于對設(shè)備的缺陷沒有引起重視，抱著碰運(yùn)氣的心態(tài)去檢修，也造成重復(fù)缺陷；針對這些檢修過程中存在問題，專業(yè)制定相應(yīng)的措施，將檢修問題編寫成案例學(xué)習(xí)，加強(qiáng)員工的質(zhì)量意識(shí)，培養(yǎng)員工的主人翁精神。

三、專業(yè)管理。

在技能培養(yǎng)方面：

1、在班組理論學(xué)習(xí)的同時(shí)進(jìn)行基礎(chǔ)鉗工知識(shí)的培訓(xùn)；

人給予一定獎(jiǎng)勵(lì)；

培養(yǎng)新員工的自信，一些的檢修工作逐步開始由新員工。

去完成，師傅只在發(fā)生錯(cuò)誤時(shí)才給予指導(dǎo)，我始終認(rèn)為，只有親身經(jīng)歷，印象才會(huì)深刻，成長才會(huì)更迅速；5、鼓勵(lì)員工走出去，在項(xiàng)目維護(hù)工作相對穩(wěn)定的時(shí)候?qū)⒓寄芩捷^低的員工調(diào)至其它檢修工地參與檢修工作，使其感受檢修工作的緊張氣氛、提高自身的技能水平，從而為項(xiàng)目培養(yǎng)一批基本工相對扎實(shí)的技能人才。

四、下一年工作計(jì)劃。

3、加強(qiáng)推行區(qū)域責(zé)任制，推行“人人都是設(shè)備的主人”的管理理念，

鍋爐安全工作總結(jié)

自20xx年12月17日到20xx日天以來，鍋爐車間在廠黨委、行政的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在有關(guān)部門正確指導(dǎo)和相關(guān)車間的大力支持下，始終堅(jiān)持以“安全第一，預(yù)防為主”的方針為指導(dǎo)，以保證鍋爐安全經(jīng)濟(jì)運(yùn)行為宗旨，以節(jié)能降耗為目標(biāo)，克服煤質(zhì)差、變化頻繁，操作難度加大，設(shè)備老化，“四管”磨損加劇，檢修任務(wù)繁重等各種不利因素，車間全體職工團(tuán)結(jié)一致，齊心協(xié)辦，努力拼搏完成了鍋爐的大、小修工作，實(shí)現(xiàn)了鍋爐的安全運(yùn)行，較好地完成了廠領(lǐng)導(dǎo)交付的各項(xiàng)工作任務(wù)，現(xiàn)將20xx天以來車間的安全工作總結(jié)如下：

一、主要工作完成情況。

1、消滅了重傷以上人身事故。

2、杜絕了重大機(jī)械設(shè)備、重大經(jīng)濟(jì)損失事故。

3、實(shí)現(xiàn)了安全運(yùn)行2397。

4、兩票合格率100%。

5、鍋爐大修8次，小修109。

二、強(qiáng)化安全管理措施，確保車間的安全生產(chǎn)。

（一）嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，切實(shí)履行各級管理人員的安全職責(zé)。

車間把安全工作當(dāng)作重點(diǎn)工作去抓，做細(xì)、做實(shí)，不留死角，并教育職工要牢記“安全第一”的思想，樹立“安全就是幸福”的安全理念。落實(shí)各級安全生產(chǎn)責(zé)任制，車間對班組、班組對個(gè)人，層層簽訂安全責(zé)任狀，把安全生產(chǎn)目標(biāo)落實(shí)到班組，落實(shí)到崗位，落實(shí)到個(gè)人。從車間到班組到個(gè)人，形成了一套完整的安全網(wǎng)絡(luò)，營造了事事講安全，處處講安全的良好氛圍，讓安全隱患和不安全因素遠(yuǎn)離每個(gè)按照電廠要求，車間在每年春季組織職工進(jìn)行《安規(guī)》學(xué)習(xí)和考試。

首先我們做到了思想上到位，自覺維護(hù)《安規(guī)》的嚴(yán)肅性，要求職工必須全面了解《安規(guī)》中的相關(guān)內(nèi)容，以此來規(guī)范職工的自身行為和各項(xiàng)活動(dòng)。

其次是在組織上保證安規(guī)的強(qiáng)制性，把《安規(guī)》落實(shí)到工作當(dāng)中，如有違反，按《安規(guī)》追究責(zé)任。

三是在個(gè)人行動(dòng)上強(qiáng)化執(zhí)行《安規(guī)》的自覺性。使每個(gè)職工在工作中自覺遵守《安規(guī)》。

四是召開摒棄習(xí)慣性違章座談會(huì)，使職工充分認(rèn)識(shí)到習(xí)慣性違章的危害和預(yù)防措施，同時(shí)發(fā)動(dòng)職工查違章，結(jié)合典型事例，認(rèn)真查找本崗位易發(fā)生的“三違”現(xiàn)象，并制定防范“三違”措施，相互監(jiān)督執(zhí)行。車間堅(jiān)持定期和不定期的檢查制度，堅(jiān)持每月召開兩次安全分析例會(huì)。班組每月進(jìn)行一次安全活動(dòng)。通過安全檢查對安全生產(chǎn)過程中的事故隱患進(jìn)行有效的控制，防患于未然。從而杜絕了“三違”現(xiàn)象的發(fā)生，全年兩票合格率達(dá)到了100%。

（二）大力開展群眾性安全活動(dòng)，提高職工安全意識(shí)。

五年多來，車間每年都全面布置冬春“百日安全”活動(dòng)。元月份是歷年來天氣最冷的月份，儀表管、排污管、油管、冷卻水管極易上凍，影響鍋爐安全運(yùn)行，針對這種情況車間制訂了《鍋爐設(shè)備防凍措施》，積極采取設(shè)備保溫加厚、打循環(huán)及水系統(tǒng)排污等辦法，保證設(shè)備不上凍，要求運(yùn)行人員精心監(jiān)盤，對失靈的儀表及時(shí)聯(lián)系處理，保證鍋爐在寒冷季節(jié)的安全運(yùn)行，圓滿開展了冬春“百日安全”活動(dòng)。緊接著月份又開展春季安全大檢查和安規(guī)考試活動(dòng)。同時(shí)又認(rèn)真開展雨季“三防”工作，每月清挖一次下水道、電纜溝，確保暢通。努力提高職工對安全生產(chǎn)的認(rèn)識(shí)，繼續(xù)開展隱患排查活動(dòng)，為扎實(shí)搞好車間的安全生產(chǎn)工作奠定了基礎(chǔ)。在夏季，嚴(yán)格按照夏季設(shè)備運(yùn)行參數(shù)調(diào)整，做到勤巡檢，對主要輔機(jī)設(shè)備重點(diǎn)檢查，確保設(shè)備安全度夏。

每年六月份車間都認(rèn)真開展全國安全生產(chǎn)月活動(dòng)，在車間醒目的地方懸掛標(biāo)語，組織職工參加了千人大簽名活動(dòng)、安全演講、看宣傳圖片、看安全錄像、簽訂夫妻安全責(zé)任狀等活動(dòng)，極大的提高了職工的安全意識(shí)。

同時(shí)每年都認(rèn)真開展冬季“四防”和加強(qiáng)第四季度安全生產(chǎn)的活動(dòng)。極大的提高了職工的安全意識(shí)，為防范事故筑起了一道道安全防每項(xiàng)安全活動(dòng)我們車間都制定了具體的活動(dòng)方案，結(jié)束后都進(jìn)行了認(rèn)真地總結(jié)，查找不足，并在下一階段工作中進(jìn)行整改。

（三）加強(qiáng)值班和現(xiàn)場管理。

車間堅(jiān)持24小時(shí)值班不斷線，堅(jiān)持前、后夜對各崗位進(jìn)行一次查崗簽字制度，及時(shí)了解掌握設(shè)備運(yùn)行狀況，有力地保證了鍋爐設(shè)備的安全運(yùn)行。重點(diǎn)查“兩票三制”執(zhí)行情況和“三違”現(xiàn)象。堅(jiān)決杜絕無票作業(yè)和有票不按措施執(zhí)行的三違現(xiàn)象；在操作票方面做到一人操作、一人監(jiān)護(hù)，徹底消滅誤操作。重點(diǎn)查工作衣、安全帽穿戴不規(guī)范，女同志崗位上穿高跟鞋、長頭發(fā)不盤起來，監(jiān)盤不認(rèn)真、打瞌睡、崗位玩手機(jī)等習(xí)慣性違章。通過車間的查崗檢查，極大的提高了職工遵章守紀(jì)的自覺性和積極性。加強(qiáng)現(xiàn)場管理，嚴(yán)格執(zhí)行“設(shè)備缺陷管理制度”和“兩票三制”，加強(qiáng)對設(shè)備的維護(hù)，不斷提高運(yùn)行人員操作水平和事故處理能力，使小缺陷不過班，大缺陷不過天，重大缺陷馬上組織制定消缺措施。

（四）質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化方面。

安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作取得突出成績，月月達(dá)到一級標(biāo)準(zhǔn)。通過質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化活動(dòng)的開展，使職工上標(biāo)準(zhǔn)崗，干標(biāo)準(zhǔn)活的意識(shí)大大加強(qiáng)。幾年來共查出質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化方面存在的問題400多項(xiàng)，件件都得到了及時(shí)落實(shí)，使車間的設(shè)備面貌得到了極大改觀，同時(shí)各項(xiàng)記錄和管理制度也都得到了完善，有力促進(jìn)了車間的安全生產(chǎn)。

“三標(biāo)一體”管理體系在車間運(yùn)行正常，每項(xiàng)工作都嚴(yán)格執(zhí)行“有布置、有安排、有落實(shí)、有監(jiān)督”的.管理方法，使得各項(xiàng)工作都有條不紊地進(jìn)行。通過認(rèn)真抓質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，車間的設(shè)備面貌煥然一新，跑、冒、滴、漏基本消除，保持了一級標(biāo)準(zhǔn)。

（五）加強(qiáng)執(zhí)行力建設(shè)，保證鍋爐安全措施的落實(shí)。

五年來，車間不斷修訂完善《鍋爐車間百分制綜合考核辦法》和《鍋爐車間執(zhí)行力建設(shè)綜合考核辦法》共查出違章人員100余人次，都進(jìn)行了嚴(yán)格的處罰，有力地保證了鍋爐設(shè)備的安全運(yùn)行。為加強(qiáng)物資管理，我們車間還修訂完善了《鍋爐車間廢舊物資管理制度》和《鍋爐車間班組倉庫管理制度》，并嚴(yán)格按照制度執(zhí)行。加強(qiáng)細(xì)節(jié)管理，對每項(xiàng)工作的每個(gè)環(huán)節(jié)做到事前考慮到位，事中提醒應(yīng)注意的問題，保證結(jié)果圓滿。車間管理人員將加大巡查力度，對查處的每項(xiàng)工作的每個(gè)環(huán)節(jié)、細(xì)節(jié)出現(xiàn)的問題都嚴(yán)格按照《鍋爐車間執(zhí)行力建設(shè)考核辦法》進(jìn)行考核。確保車間的各項(xiàng)工作順利進(jìn)行。

三、加強(qiáng)運(yùn)行管理，努力提高鍋爐的安全運(yùn)行水平。

首先，針對鍋爐煤質(zhì)差、煤濕等容易造成鍋爐燃燒不穩(wěn)、結(jié)焦、棚煤、斷煤等情況，嚴(yán)格執(zhí)行《在煤質(zhì)差情況下保證鍋爐安全運(yùn)行的措施》，運(yùn)行人員認(rèn)真監(jiān)盤，加強(qiáng)燃燒調(diào)整。在運(yùn)行分析上，各班組堅(jiān)持每班安全分析制度，對本班的運(yùn)行情況進(jìn)行分析總結(jié)，找出規(guī)律，從而有效地提高了司爐的操作技術(shù)。保證了六臺(tái)鍋爐的安全運(yùn)行。

針對季節(jié)特點(diǎn)，做好反事故演習(xí)工作，提高職工的事故應(yīng)對能力。

在鵝灣變電站和密礦線檢修期間，我們車間都制定有專門的反事故措施，針對容易出現(xiàn)的滅火、廠用電中斷、系統(tǒng)甩負(fù)荷等事故，開展了反事故演習(xí)活動(dòng)，提高了運(yùn)行人員在事故狀態(tài)下處理事故的能力。每月份在廠部的組織下，認(rèn)真配合開展了鍋爐反事故演習(xí)活動(dòng)。根據(jù)季節(jié)特點(diǎn)，車間每月進(jìn)行一次反事故演習(xí)，極大地提高了運(yùn)行人員的事故應(yīng)對能力。

電廠安全總結(jié)

電廠領(lǐng)導(dǎo)高度重視此次安全大檢查工作，及時(shí)成立以廠長、副廠長為組長和副組長的安全生產(chǎn)大檢查領(lǐng)導(dǎo)小組，根據(jù)上級公司文件和視頻動(dòng)員會(huì)精神要求，立即組織制定電廠安全生產(chǎn)大檢查實(shí)施方案，細(xì)化分解檢查項(xiàng)目，制定詳細(xì)的檢查計(jì)劃、檢查表，明確檢查時(shí)間、檢查人，認(rèn)真展開檢查工作，全面動(dòng)員部署落實(shí)各級人員責(zé)任，使活動(dòng)開展有計(jì)劃、有布置、有檢查、有總結(jié)、有考核。

廠長親自組織安全大檢查工作，深入廠房、大壩重要生產(chǎn)場所，認(rèn)真對照檢查大綱進(jìn)行了仔細(xì)檢查，通過詢問、現(xiàn)場查看、資料閱讀等形式，安全大檢查要切實(shí)做到不留死角、不留盲區(qū)、不走過場，全面、細(xì)致開展自查自糾和問題整改。對發(fā)現(xiàn)的問題能立即整改的，責(zé)成有關(guān)部門立即進(jìn)行整改，不能立即整改的`要求安監(jiān)部門列出整改計(jì)劃，制定整改方案、落實(shí)整改措施、落實(shí)整改資金、限期整改，將隱患清除于萌芽狀態(tài)，切實(shí)落實(shí)人力、物力和財(cái)力保障，確保檢查取得實(shí)效。

通過對照檢查大綱和組織開展現(xiàn)場隱患排查，以及縣水利局、質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局、朝陽鎮(zhèn)等的督查，發(fā)現(xiàn)問題21項(xiàng)，主要有：壓力容器改造和注冊未完成、#1和#2機(jī)組水導(dǎo)油槽存在甩情況以及#3機(jī)組調(diào)速系統(tǒng)管路滲油等，截止9月25日，完成整改15項(xiàng)，其他6項(xiàng)當(dāng)前不具備整改條件或須結(jié)合機(jī)組檢修才能開展。

通過開展此次安全生產(chǎn)大檢查活動(dòng)，使電廠干部、員工深刻領(lǐng)會(huì)國務(wù)院對安全生產(chǎn)的重要指示精神，全面落實(shí)集團(tuán)公司關(guān)于安全生產(chǎn)工作的有關(guān)要求，進(jìn)一步對安全生產(chǎn)極端重要性的認(rèn)識(shí)，強(qiáng)化安全生產(chǎn)的責(zé)任意識(shí)、憂患意識(shí)，把“安全第一”的思想落實(shí)到各項(xiàng)工作之中。通過全面系統(tǒng)地排查影響安全生產(chǎn)的隱患和問題，對電廠安全生產(chǎn)現(xiàn)狀做到底數(shù)清晰，做到可控在控，進(jìn)一步夯實(shí)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)，促進(jìn)安全生產(chǎn)管理水平提升。

鍋爐安全工作總結(jié)

鍋爐專業(yè)在發(fā)電車間的領(lǐng)導(dǎo)下，在其他專業(yè)的大力協(xié)助下，在安全環(huán)保處及車間的監(jiān)督幫助下，團(tuán)結(jié)全專業(yè)員工努力提高安全意識(shí)，安全工作取得了一定的成果。未發(fā)生人身安全事故，未發(fā)生人為責(zé)任停爐停機(jī)事故，未發(fā)生火災(zāi)事故以及設(shè)備損壞事故。

在安全生產(chǎn)方面，始終把“安全第一”作為專業(yè)的首要工作原則，嚴(yán)格執(zhí)行貫徹不安全不生產(chǎn)的理念，先后深入學(xué)習(xí)了電力安全作業(yè)規(guī)程，定期進(jìn)行安全培訓(xùn)及考試，并利用每班的安全學(xué)習(xí)時(shí)間，組織學(xué)習(xí)《電力行業(yè)二十五項(xiàng)反措》已及習(xí)慣性違章100例。動(dòng)員全專業(yè)狠抓安全基礎(chǔ)和薄弱環(huán)節(jié)，查找問題、隱患排查，加強(qiáng)日常的巡檢工作，實(shí)行多崗巡檢制度。每臺(tái)鍋爐配備一名巡檢工，每小時(shí)對全部設(shè)備巡檢一趟，各司爐每班巡檢一次設(shè)備，班長每班巡檢現(xiàn)場一趟，專業(yè)管理人員不定時(shí)進(jìn)行抽查監(jiān)督。狠抓現(xiàn)場管理，嚴(yán)格貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，扎實(shí)的開展安全工作，安全生產(chǎn)工作呈現(xiàn)出較好的面貌。

專業(yè)針對人員結(jié)構(gòu)復(fù)雜，既有運(yùn)行多年的老師傅，也有剛畢業(yè)的學(xué)生，文化程度與操作技能也參差不齊，在車間的領(lǐng)導(dǎo)下，組織編寫各崗位的崗位職責(zé)，以及工作流程的梳理，從開爐的各系統(tǒng)各設(shè)備的檢查，到安全開爐正常，每個(gè)步驟都有檢查表與確認(rèn)表，里面涵蓋鍋爐區(qū)域所有的項(xiàng)目，而且增加了危險(xiǎn)點(diǎn)預(yù)控。被集團(tuán)公司榮尊為“康熙大辭典”。

加強(qiáng)了班前班后會(huì)，在班前定任務(wù)、定指標(biāo)、定規(guī)范，班中進(jìn)行

各崗位相互監(jiān)督，班后總結(jié)的形式，避免了許多的不安全事件發(fā)生。針對青工較多，制定了巡檢路線，嚴(yán)格執(zhí)行。加強(qiáng)“三違”的查處，堅(jiān)決糾正習(xí)慣性“三違”，嚴(yán)厲打擊嚴(yán)重“三違”現(xiàn)場，加大處罰力度，杜絕“三違”現(xiàn)象發(fā)生。利用下班時(shí)間，給各班組講解“二十五項(xiàng)反措”，組織學(xué)習(xí)公司一些事故哪里，讓警鐘長鳴。提高員工的安全知識(shí)和操作技術(shù)能力，提高每個(gè)人處理事故的能力，避免事故的發(fā)生，針對各項(xiàng)事故，做好應(yīng)急預(yù)案，并落實(shí)到行動(dòng)中，進(jìn)行反事故模擬演練。

專業(yè)加大了反“三違”力度，在安全管理行采取重獎(jiǎng)重罰的政策，先后查處各項(xiàng)違章十多人次，發(fā)發(fā)現(xiàn)重大隱患的個(gè)人給予獎(jiǎng)勵(lì)，每周進(jìn)行現(xiàn)場檢查，每次檢查問題20余條，較大隱患每次1到2次。問題責(zé)任到人，限期整改，定期復(fù)查，將安全隱患消除在萌芽狀態(tài)；專業(yè)無法處理的，聯(lián)系檢修及生技處進(jìn)行處理。對較重大的進(jìn)行指定臨時(shí)防范措施，保證人身及設(shè)備的安全。

落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，各級簽訂落實(shí)《安全環(huán)保目標(biāo)責(zé)任書》，逐級落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任的指標(biāo)，明確安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人，落實(shí)到人，做到各司其職、各負(fù)其責(zé)，一級抓一級，一級對一級負(fù)責(zé)，執(zhí)行了誰主管誰負(fù)責(zé)的原則。并堅(jiān)持了安全生產(chǎn)管理的重獎(jiǎng)重罰。

專業(yè)共組織安全檢查20次，組織班組開展安全活動(dòng)80次，專業(yè)開展10次，兩票執(zhí)行率達(dá)100%，兩票合格率達(dá)100%。操作票執(zhí)行率100%，合格率100%。

鍋爐安全工作總結(jié)

20××年上半年，在黨委、廠部的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在安監(jiān)部各位領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，緊緊圍繞今年的的重點(diǎn)工作，扎實(shí)推進(jìn)安全工作開展。結(jié)合機(jī)組檢修、維護(hù)，兩票強(qiáng)化治理等專項(xiàng)活動(dòng)，完成了上半年的安全生產(chǎn)工作，現(xiàn)進(jìn)行總結(jié)回顧，認(rèn)真查找安全管理工作中存在的問題，找出薄弱環(huán)節(jié)，制定今后的努力方向，作為完成全年安全管理工作的依據(jù)。

一、主要工作開展情況：

1、開展了春季安全大檢查工作。

2、開展了執(zhí)行力檢查活動(dòng)。

3、開展了消防安全專項(xiàng)檢查及火災(zāi)隱患排查活動(dòng)。

4、深入開展了可燃粉塵、體氣防火防爆隱患排查活動(dòng)。

5、開展了安全生產(chǎn)專項(xiàng)檢查活動(dòng)及廠冬季防火及隱患排查檢查活動(dòng)。

6、開展了兩票自查、抽查工作。

7、開展了反違章治理年活動(dòng)、打非治違活動(dòng)。

8、開展了防汛和迎峰度夏工作。

9、開展了安全月活動(dòng)。

10、完成了常規(guī)安全培訓(xùn)工作。

二、安全管理好的經(jīng)驗(yàn)及亮點(diǎn)：

1、加強(qiáng)了對工作票的使用管理工作，特別加大了對無票作業(yè)的監(jiān)督檢查力度，嚴(yán)格執(zhí)行有缺陷就要有工作票的規(guī)定，杜絕無票作業(yè)，加強(qiáng)了工作票票面的檢查力度，做到票面不出漏洞，工作票負(fù)責(zé)人、工作班成員及時(shí)簽名，完善。

3、加強(qiáng)了7s現(xiàn)場治理工作的安全管理力度，針對7s治理工作危險(xiǎn)因素大的情況，針對性的進(jìn)行培訓(xùn)和安全技術(shù)交底，凡是外來參加7s治理人員都要進(jìn)行安全培訓(xùn)，辦理安全上崗證。

4、檢修用外包工程隊(duì)伍、臨時(shí)工入廠后嚴(yán)格進(jìn)行三級安全培訓(xùn)、考試合格，進(jìn)行安全交底，辦理安全上崗證后才允許進(jìn)行現(xiàn)場，監(jiān)護(hù)人到位的情況下才開始工作，始終處于受控狀態(tài)。

5、針對今年安全生產(chǎn)形勢，近期國內(nèi)發(fā)生的重大傷亡事故，組織外包隊(duì)伍學(xué)習(xí)了華電國際20××第14號(hào)文，學(xué)習(xí)各類事故通報(bào)，強(qiáng)調(diào)現(xiàn)場施工安全注意事項(xiàng)，對容易發(fā)生問題的氧氣瓶、乙炔氣瓶的使用，要求外包隊(duì)伍在采購氧氣、乙炔時(shí)，把好入口關(guān)，膠圈不齊全的、無保護(hù)帽的、氣瓶宏觀檢查明顯不合格的、銹蝕嚴(yán)重地一律不能收貨，卸車時(shí)要監(jiān)督好不要野蠻裝卸。使用中的氧氣瓶、乙炔氣瓶安全距離，防護(hù)帽、減壓閥、阻火器一定要符合要求放置牢固規(guī)范。

6、結(jié)合7s工作，對鍋爐零米設(shè)備治理中的危險(xiǎn)點(diǎn)進(jìn)行分析，對制粉系統(tǒng)煤粉爆燃進(jìn)行分析，制定演練方案，組織施工隊(duì)伍進(jìn)行了現(xiàn)場人員疏散演練。

7、做好高處作業(yè)防墜落措施，高度超過4米時(shí)，必須張掛安全網(wǎng)，作業(yè)人員推行使用安全繩和防墜器，重點(diǎn)施工部位交叉作業(yè)裝設(shè)安全通道。

8、加強(qiáng)職工安全教育上下功夫，特別是對系統(tǒng)內(nèi)發(fā)生的人身傷害事故通報(bào)的學(xué)習(xí)不含糊，高度重視傳達(dá)到每個(gè)人，加強(qiáng)了職工安全技能的學(xué)習(xí)和考試工作。

9、加強(qiáng)了對高處作業(yè)腳手架的驗(yàn)收管控工作，使用的腳手架不規(guī)范不驗(yàn)收、不使用，做到不安全不工作，不遷就。

10、加大了違章考核力度，特別是對工作票使用中發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行了嚴(yán)格的考核。控制住了工作票不規(guī)范的現(xiàn)象。

11、對現(xiàn)場應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行了修改，對燃油泵房防汛進(jìn)行了實(shí)戰(zhàn)演習(xí)。

三、存在問題原因分析：

1、班組安全活動(dòng)不扎實(shí)流于形式現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生，周二的安全活動(dòng)時(shí)間大都保證不了，理由是現(xiàn)場工作忙，沒時(shí)間，學(xué)習(xí)也是一言堂的多，記錄不詳細(xì)，不準(zhǔn)確，效果不理想。

2、對外包工程項(xiàng)目監(jiān)護(hù)人起不到應(yīng)有的作用，有的項(xiàng)目因?yàn)榘嘟M人少派不出監(jiān)護(hù)人，監(jiān)護(hù)人發(fā)現(xiàn)問題不及時(shí)制止、糾正，形同虛設(shè)，怕得罪人，寧愿參加檢修工作，也不愿意對外包項(xiàng)目進(jìn)行監(jiān)護(hù)工作。

四、今后的努力方向及改進(jìn)措施：

1、加強(qiáng)反違章責(zé)任心教育，不論是領(lǐng)導(dǎo)、管理人員班組長在思想意識(shí)上都要服從于“安全”二字，在安全上不具私心，特別是防人身傷害方面，只有遵守安全規(guī)程，沒有“命令”可言，力求各級人員都要做到遵章行事。

2、要使大家都要認(rèn)識(shí)到，設(shè)備壞了可以花錢更新，發(fā)生設(shè)備缺陷可以消除。如果人沒了，不會(huì)因有錢死而復(fù)生，人身受到傷害，不會(huì)因花錢而復(fù)原。

3、強(qiáng)化全員安全素質(zhì)教育，重在提高各級人員的安全責(zé)任心上下功夫，加大安全價(jià)值觀宣傳力度，加強(qiáng)人的生命是第一位的思想的灌輸。

鍋爐安全工作總結(jié)

圍繞20xx年重點(diǎn)工作，繼續(xù)開展了反違章治理年活動(dòng)，開展了工作票互查工作，繼續(xù)開展常規(guī)性安全例行工作，加強(qiáng)了職工的安全技能培訓(xùn)，加大了職工遵章守紀(jì)安全監(jiān)督力度，強(qiáng)化職工牢固樹立“違章就是事故”的思想，狠抓安全責(zé)任制的落實(shí)，把安全生產(chǎn)責(zé)任制落到實(shí)處，每位員工到位到責(zé)，在安全生產(chǎn)管理上馬虎、不懈怠。充分利用春檢、特種設(shè)備專項(xiàng)檢查等各類安全檢查活動(dòng)，全面排查安全生產(chǎn)存在的隱患和薄弱環(huán)節(jié)，對查出的問題積極進(jìn)行整改，特別對系統(tǒng)內(nèi)幾起人身傷亡事故通報(bào)貫徹落實(shí)到每一位職工，制定針對性強(qiáng)的相應(yīng)預(yù)防措施。對現(xiàn)場比較危險(xiǎn)的欄桿步道在醒目位置增加了安全警示牌，提高本質(zhì)安全化標(biāo)準(zhǔn)，在加強(qiáng)治理作業(yè)性違章的同時(shí)，強(qiáng)化了現(xiàn)場裝置性違章的整改力度，對檢查發(fā)現(xiàn)的裝置。

性違章查出一條，整改一條，按照集團(tuán)公司作業(yè)環(huán)境本質(zhì)安全化標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行檢查治理。對各類違章均按“四不放過”的原則進(jìn)行處理，違章原因沒查清不放過，責(zé)任人員沒處理不放過，整改措施沒落實(shí)不放過，有關(guān)人員沒受到教育不放過。開展了安全性評價(jià)自查評、迎峰度夏準(zhǔn)備和防汛檢查等各項(xiàng)重點(diǎn)工作，開展了安全生產(chǎn)月活動(dòng)，開展了秋季安全大檢查活動(dòng)，開展了特種設(shè)備、電動(dòng)葫蘆等各類專項(xiàng)檢查活動(dòng)制定和完善了各項(xiàng)安全制度、檢查措施、整改計(jì)劃；嚴(yán)格執(zhí)行“兩票三制”，對新的兩票管理標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行了宣貫培訓(xùn)，對檢修項(xiàng)目積極進(jìn)行安全危險(xiǎn)點(diǎn)分析，落實(shí)好各項(xiàng)安全技術(shù)措施，特別做好防人身事故工作，吸取系統(tǒng)內(nèi)事故通報(bào)教訓(xùn)，舉一反三，就系統(tǒng)內(nèi)近期發(fā)生的人身傷亡事故進(jìn)行了大討論，目的是提高我們職工自己的防范能力，安全責(zé)任心，重點(diǎn)抓好防觸電、防高空墜落、防起重作業(yè)傷害、防特種設(shè)備傷害措施的落實(shí)；針對今年脫銷項(xiàng)目的施工、0爐擴(kuò)大性小修、0爐大修等重點(diǎn)工作，加強(qiáng)了對外包工程安全管理，加大了臨時(shí)工、外包工安全知識(shí)培訓(xùn)力度，嚴(yán)格實(shí)行安全上崗合格證制度，堅(jiān)決杜絕無證上崗。

安安全全的完成了0機(jī)組擴(kuò)大性小修任務(wù)、創(chuàng)一流保星級企業(yè)工作，使脫銷等外包項(xiàng)目施工安全穩(wěn)妥進(jìn)行。在0爐大修過程中堅(jiān)決按照精細(xì)化大修管理標(biāo)準(zhǔn)去做，深刻領(lǐng)會(huì)精細(xì)化大修管理內(nèi)涵，吃透精細(xì)化大修內(nèi)涵，嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)，提高安全管理水平，提前制定編寫了本部門精細(xì)化大修組織措施，大修前組織編寫、修訂了標(biāo)準(zhǔn)項(xiàng)目安全措施，重大項(xiàng)目安全控制程序、重要項(xiàng)目起吊方案等措施，編寫、審核外包項(xiàng)目施工方案，施工安全措施、組織措施等。提前制作了安全信息牌、技改項(xiàng)目作業(yè)信息牌。超前預(yù)測，提前做好了精細(xì)化大修所必須具備的安全設(shè)施，特別是針對以往大修臨時(shí)電源布置凌亂的問題，制作了架空布置所用的掛鉤，在現(xiàn)場實(shí)施中規(guī)范布置，改變了以往電線滿地拉、帶子遍地是的場面，成為了一道亮麗的風(fēng)景線。0爐大修技改項(xiàng)目多外包隊(duì)伍多，給大修安全管理到來了很大的難度，從大修開始幾乎天天有外來人員培訓(xùn)，針對這種情況，打破常規(guī)，時(shí)常加班加點(diǎn)進(jìn)行培訓(xùn)，截至目前不完全統(tǒng)計(jì)已經(jīng)培訓(xùn)147批次，1094人。加強(qiáng)了現(xiàn)場監(jiān)督檢查工作，鍋爐設(shè)備區(qū)域不同于其他單位，整個(gè)鍋爐區(qū)域從爐后脫硫到鍋爐房內(nèi)，從零米到爐頂時(shí)時(shí)處處都有設(shè)備，都要到位到責(zé)，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)糾正疏導(dǎo)，安全管理工作沒有終點(diǎn)，沒有階段，沒有成績可言，只有扎扎實(shí)實(shí)，不搞虛的。要始終有一種壓力感，既要管好自己的職工不出問題，更要管好外來施工人員，難度可想而知。今年的大修現(xiàn)場的各種設(shè)備設(shè)施，臨時(shí)電源的使用，電、氣焊的使用，高處作業(yè)的防護(hù)、文明施工程度等都有顯著提高，基本做到了有條不紊，忙而不亂，加強(qiáng)班組的安全管理和安全教育，堅(jiān)持不安全不工作“以人為本”的思想，注重了安全措施的落實(shí)，工作開始前首先做好安全措施，必須保證人身安全不受威脅。認(rèn)真貫徹落實(shí)各類通報(bào)精神，結(jié)合開展的各類活動(dòng)，學(xué)習(xí)各類事故安例，汲取事故教訓(xùn)，全面提高本部門職工員的安全意識(shí)，杜絕類似事故發(fā)生。確保職工安安全全工作，快快樂樂生活。安全教育培訓(xùn)情況。

華電集團(tuán)本質(zhì)安全化管理標(biāo)準(zhǔn)學(xué)習(xí)考試，參加了廠組織的各類抽考，對各類事故通報(bào)、安全通報(bào)，上級安全文件，及時(shí)進(jìn)行了貫徹、學(xué)習(xí)、培訓(xùn)、落實(shí)，提高了職工安全技能水平。對今年新進(jìn)大學(xué)生進(jìn)行了安全培訓(xùn)。對應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行了培訓(xùn)學(xué)習(xí)。存在的問題和建議職工的安全意識(shí)雖然有了很大提高，還能發(fā)現(xiàn)較多現(xiàn)場作業(yè)性違章、裝置性違章等，有的職工自我防護(hù)意識(shí)不強(qiáng)，不在乎，思想上引不起重視，例如個(gè)別職工工作時(shí)放松了對自己的要求和約束，在思想上存在大意和僥幸心理，高處作業(yè)不扎安全帶；吸取事故教訓(xùn)不徹底，現(xiàn)場臨時(shí)電源使用不規(guī)范，說明我們在安全管理還存在許多漏洞，職工還沒有從根本上真正實(shí)現(xiàn)“要我安全”到“我要安全”的轉(zhuǎn)變，今后我們要繼續(xù)加強(qiáng)職工的安全教育，嚴(yán)格貫徹“科學(xué)發(fā)展安全發(fā)展”的安全月主題，強(qiáng)化安全監(jiān)督，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，做好安全培訓(xùn)工作。加強(qiáng)生產(chǎn)現(xiàn)場的安全自控和安全檢查，發(fā)現(xiàn)違章及時(shí)制止和處罰，把事故隱患提前消滅在萌芽狀態(tài)，減少事故的發(fā)生。

今后的努力方向安全工作放首位，確保全年安全生產(chǎn)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，緊緊圍繞脫硝改造、0機(jī)組大修工作主線，抓好各類安全生產(chǎn)工作，以點(diǎn)帶面，克服安全生產(chǎn)中存在的薄弱環(huán)節(jié)，查找不足，制定措施，落實(shí)整改。重點(diǎn)抓好脫銷施工安全，加強(qiáng)現(xiàn)場施工安全監(jiān)督，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題，糾正問題，確保安全、質(zhì)量、文明施工。抓好0機(jī)組大修安全管理工作，執(zhí)行好大修全過程安全管理程序，做到職工現(xiàn)場工作不違章，做好個(gè)人安全防護(hù)工作，做好現(xiàn)場各個(gè)工作面的安全防護(hù)措施，力爭以零違章完成大修工作。進(jìn)一步加強(qiáng)外包工程的安全管理工作，進(jìn)一步完善安全培訓(xùn)工作，現(xiàn)場安全技術(shù)交底工作。不培訓(xùn)、無交底、無安全上崗證不讓其進(jìn)入現(xiàn)場。遏制外來人員不安全事件的發(fā)生。加強(qiáng)職工遵章守紀(jì)教育，進(jìn)一步加大反違章力度，對發(fā)生的問題，按照四不放過要求嚴(yán)肅對待，真正做到崗位無隱患，人員不違章。確保人身、設(shè)備安全。充分利用各種安全檢查活動(dòng)載體，使用好秋檢、冬季安全培訓(xùn)活動(dòng)工具，繼續(xù)大力推進(jìn)安全管理對標(biāo)、安全管理評估和安全技能認(rèn)證工作，徹底治理設(shè)備隱患，保證機(jī)組的安全穩(wěn)定運(yùn)行。繼續(xù)培養(yǎng)職工文明生產(chǎn)與安全生產(chǎn)同樣重要的認(rèn)識(shí)，進(jìn)一步加強(qiáng)對現(xiàn)場文明生產(chǎn)的治理，提升設(shè)備治理效果。認(rèn)真吸取事故通報(bào)不安全事件教訓(xùn)，狠抓不安全事件原因分析和整改落實(shí)，杜絕同類不安全事件重復(fù)發(fā)生。加強(qiáng)對現(xiàn)場使用的腳手架的驗(yàn)收管理，嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)驗(yàn)收，不合格的架子不驗(yàn)收，不驗(yàn)收的架子不使用，各級人員不簽字的架子不能用。確保人員安全。

電廠鍋爐個(gè)人工作總結(jié)

在2017年度，南屯電廠信訪工作堅(jiān)持以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為主要指導(dǎo)，在集團(tuán)公司、科澳鋁業(yè)公司的領(lǐng)導(dǎo)和公司信訪辦的幫助指導(dǎo)下，圍繞“穩(wěn)定促進(jìn)生產(chǎn)、依法治廠”的戰(zhàn)略目標(biāo)，做了大量細(xì)致工作，取得了一定成效，促進(jìn)了我廠安全生產(chǎn)，維護(hù)了社會(huì)穩(wěn)定。

根據(jù)集團(tuán)公司、科澳公司統(tǒng)一要求以及上級信訪工作領(lǐng)導(dǎo)小組意見，2017年我廠信訪工作主要做到“五抓，五落實(shí)”，即“抓領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)信訪工作責(zé)任機(jī)制;抓預(yù)警，落實(shí)不穩(wěn)定因素排查機(jī)制;抓化解，落實(shí)矛盾基層調(diào)處機(jī)制;抓效能，落實(shí)處理問題效率機(jī)制;抓規(guī)范，落實(shí)信訪工作長效機(jī)制。”

(一)抓領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)信訪工作責(zé)任機(jī)制。做好信訪工作，責(zé)任在領(lǐng)導(dǎo)，機(jī)制在長效，關(guān)鍵在落實(shí)。只有不斷完善領(lǐng)導(dǎo)干部下訪約訪接待群眾的制度，才能解決群眾疑難信訪問題，做好新形勢下信訪工作的有益探索，也是傾聽群眾呼聲、了解民意、轉(zhuǎn)變作風(fēng)的有力舉措。堅(jiān)持把信訪工作列入重要議事工作日程，作為“一把手工程”來抓，不僅廠黨政主要領(lǐng)導(dǎo)要親自抓，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓，且其他領(lǐng)導(dǎo)配合抓，努力形成廠統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，各部門、車間齊抓共管的大信訪格局。

(二)抓預(yù)警，落實(shí)不穩(wěn)定因素排查機(jī)制。全廠基層部門、車間嚴(yán)格按照《實(shí)行信訪穩(wěn)定工作責(zé)任制的實(shí)施意見》和《南屯電廠信訪工作領(lǐng)導(dǎo)小組工作制度》要求，定期對不穩(wěn)定因素進(jìn)行排查，形成月排月報(bào)、隨排隨報(bào)、急排急報(bào)的“三排三報(bào)”季度匯總制度。逢重大政治活動(dòng)和重要節(jié)日期間還要做到應(yīng)急排查。對排查出來各類苗頭性、傾向性的不穩(wěn)定因素要及時(shí)報(bào)送廠領(lǐng)導(dǎo)，并依照“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原則，責(zé)任到基層，落實(shí)到個(gè)人，從而真正杜絕“三訪”事件發(fā)生。

(三)抓化解，落實(shí)矛盾基層調(diào)處機(jī)制。按照《兗礦科澳鋁業(yè)公司南屯電廠信訪工作責(zé)任制》要求和“分級負(fù)責(zé)，歸口管理”以及“管好自家門，看好自家人”的原則，進(jìn)一步強(qiáng)化基層基礎(chǔ)工作，建立健全基層信訪工作網(wǎng)絡(luò)，加強(qiáng)基層信訪干部素質(zhì)，著力提高基層處理問題、化解矛盾的能力，力爭把信訪問題解決在基層、解決在內(nèi)部、解決在萌芽狀態(tài)，真正做到小事不出班組，一般事不出車間，大事不出廠，確保一方平安。

對信訪處理交辦單、上級領(lǐng)導(dǎo)重要信訪批示嚴(yán)格按《省信訪條例》規(guī)定辦，做到能解決的，立即解決;暫時(shí)不能解決的，創(chuàng)造條件逐步解決;不能解決的，做好說服教育工作，真正做到有一件，處理一件，不留尾巴，不留后遺癥，杜絕不作為、亂作為、無所謂以及久拖不決的工作態(tài)度。花大力氣，完善了信訪網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，進(jìn)一步提高了辦事效率。

(五)抓規(guī)范，落實(shí)信訪工作長效機(jī)制。定期召開信訪交流分析會(huì)，強(qiáng)化了信訪干部的培訓(xùn)工作，使工作人員的政策水平、業(yè)務(wù)水平和法律水平得以提高，協(xié)調(diào)處理能力得以加強(qiáng)。進(jìn)一步建立和完善了各項(xiàng)信訪制度，特別是發(fā)生重大問題加強(qiáng)請示匯報(bào)，使全廠信訪工作朝著規(guī)范化、制度化、法制化軌道邁進(jìn)。真正用制度來規(guī)范信訪工作，以確保信訪工作的效率和質(zhì)量，有效地維護(hù)廠區(qū)穩(wěn)定，促進(jìn)生產(chǎn)進(jìn)展。

2017年是科澳公司全面發(fā)展的一年。在科澳公司信訪部門指引下，我廠信訪工作的指導(dǎo)思想定為：堅(jiān)持以“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，深入貫徹xx大和xx屆三中全會(huì)精神，突出一個(gè)載體，加強(qiáng)兩個(gè)建設(shè)，抓住三個(gè)重點(diǎn)，強(qiáng)化四個(gè)活動(dòng)，落實(shí)五個(gè)舉措，真正把處理群眾來信來訪的過程，變成為企業(yè)為群眾排憂解難的過程，密切聯(lián)系的過程。

1、突出一個(gè)載體。即新創(chuàng)建開展“創(chuàng)文明接待辦”活動(dòng)，提倡人性化接待，設(shè)置政策宣傳欄，提供政策咨詢，不斷改進(jìn)工作作風(fēng)，樹立良好形象。

2、加強(qiáng)兩個(gè)建設(shè)。即信訪干部隊(duì)伍和信息網(wǎng)絡(luò)，強(qiáng)化工作人員政治學(xué)習(xí)和

業(yè)務(wù)培訓(xùn)以及與基層網(wǎng)絡(luò)單位的交流溝通工作，確保全廠信訪工作的順利進(jìn)行。

3、抓住三個(gè)重點(diǎn)。即集體訪、越級訪和重復(fù)訪，廠與各基層部門“一把手”簽訂信訪工作責(zé)任書，進(jìn)一步健全和落實(shí)信訪工作責(zé)任制，將矛盾真正化解在基層，堅(jiān)決杜絕“三訪”的事件發(fā)生。

4、強(qiáng)化四個(gè)活動(dòng)。即信訪人員學(xué)法、人員接待、基層下訪、問題回訪，要認(rèn)真學(xué)習(xí)新的相關(guān)信訪知識(shí)、法律法規(guī)，深入研究當(dāng)前職工群眾信訪反映的重點(diǎn)、熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題，通過以上方式，真正解決疑難信訪問題。

5、落實(shí)五個(gè)舉措。即定期排查、回訪抽查、現(xiàn)場督辦、季度考核、信息報(bào)送，將責(zé)任落實(shí)到基層部門，落實(shí)到個(gè)人，并將各項(xiàng)舉措與年度目標(biāo)考核相結(jié)合，與先進(jìn)個(gè)人評比相結(jié)合，與推動(dòng)當(dāng)前各項(xiàng)工作相結(jié)合。

2017年信訪工作雖然做了不少工作，取得了一定的成績，但還存在一些不容忽視的問題：

一是個(gè)別基層部門的領(lǐng)導(dǎo)對新形勢下信訪工作的重要性認(rèn)識(shí)不足，信訪工作責(zé)任制特別是“一把手”負(fù)責(zé)制還沒有真正落實(shí)到位。

二是有的信訪干部科學(xué)決策、依法行政水平不高，對信訪工作出現(xiàn)的新情況、新問題研究不深，拿不出行之有效的治本措施，沒有及時(shí)把問題化解在基層。三是依法規(guī)范信訪活動(dòng)的工作和法制宣傳工作相對滯后，部分職工群眾法制觀念淡薄，不善于正確運(yùn)用法律，維護(hù)自己的合法權(quán)益。這些問題我們在新的一年將采取切實(shí)有效措施，努力加以克服解決，以維護(hù)科澳鋁業(yè)公司穩(wěn)定發(fā)展大局。

鍋爐安全工作總結(jié)

一、汽包：

1、打開汽包兩側(cè)人孔，通風(fēng)冷卻。

2、打磨汽包兩側(cè)封頭與筒體拼接環(huán)焊縫和熱影響區(qū)。

要求：去除表面銹跡、垢跡，打磨至露出金屬光澤，熱影響區(qū)為焊縫兩側(cè)各20cm。

3、打磨鍋筒內(nèi)部封頭處預(yù)埋件焊縫。

要求：去除表面銹跡、垢跡，打磨至露出金屬光澤。

4、選一個(gè)汽包安全閥管座，打開保溫，并打磨管座角焊縫。

要求：去除保溫材料，并清理干凈。留出足夠空間，便于進(jìn)行磁粉探傷。去除表面銹跡、垢跡，打磨至露出金屬光澤。

5、汽包導(dǎo)氣管選取一處彎頭，拆除保溫，彎頭背弧打磨，打磨寬度200×600。

6、打開汽包上的水冷壁給水管兩個(gè)，和省煤器給水管一個(gè)。

要求：選取一處彎頭，拆除保溫，彎頭背弧打磨，打磨寬度200×600。

二、水冷壁管：

1、爐膛內(nèi)應(yīng)搭好腳手架。

要求：應(yīng)能檢測到水冷壁管的所有部位（重點(diǎn)是燃燒器區(qū)域、折煙角區(qū)域、人孔門、吹灰孔區(qū)域等）。

2、清理水冷壁表面范圍內(nèi)積灰。

三、省煤器管：

1、清理省煤器范圍內(nèi)積灰。打開所有人孔。

四、過熱器管：

1、清理過熱器范圍內(nèi)積灰。打開所有人孔。

2、迎風(fēng)面附近應(yīng)搭設(shè)腳手架。

五、集箱：

1、水冷壁下集箱1只、水冷壁上集箱1只。

各選擇集箱一端，打開保溫，選取一個(gè)管座角焊縫打磨，至露出金屬光澤。

2、省煤器進(jìn)口集箱。

打開集箱一端手孔，檢查內(nèi)部情況。

3、低過出口集箱，屏過出口集箱，高再出口集箱，包墻出口集箱。打開安全閥管座附近保溫，露出集箱表面。打磨安全閥管座角焊縫，露出金屬光澤。拆除集箱一端保溫400mm，露出集箱表面。

4、高溫過熱器出口集箱，中間集箱。各拆除一端保溫500mm，露出集箱表面。

5、減溫器集箱。

選一只減溫器集箱，噴水管座前后筒體外表面打磨一圈，長400mm。減溫器集箱應(yīng)打開手孔。

1、打磨主蒸汽管道一個(gè)彎頭前（含彎頭）及焊接焊縫的保溫層；

2、打磨主給水管道一個(gè)彎頭前（含彎頭）及焊接焊縫的保溫層；

3、打磨再熱熱段管道一個(gè)彎頭前（含彎頭）及焊接焊縫的保溫層；

4、打磨再熱冷段管道一個(gè)彎頭前（含彎頭）及焊接焊縫的保溫層；

5、旁路管道選一彎頭，拆除保溫。

對上述焊縫、焊縫兩側(cè)及彎頭背弧打磨，打磨寬度焊縫兩側(cè)各100，背弧300×600。

七、該鍋爐的風(fēng)、煙、水、汽、電、燃料系統(tǒng)必須可靠的隔斷。

八、以上檢測區(qū)域積灰、保溫清理干凈，搭設(shè)好必要腳手架，準(zhǔn)備好安全照明和工作電源。

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電廠鍋爐工作總結(jié)

車間在__年以技術(shù)、安規(guī)考試和安全例會(huì)為契機(jī)、認(rèn)真考核落實(shí)，加強(qiáng)車間員工在技術(shù)和業(yè)務(wù)的學(xué)習(xí)，由其在煤氣知識(shí)的學(xué)習(xí)上做了更多的工作，車間同時(shí)注重提高每個(gè)員工的安全意識(shí)，并認(rèn)真落實(shí)貫徹“兩票三制”和“兩會(huì)一活動(dòng)”使車間各項(xiàng)工作不僅在技術(shù)方面有很大的進(jìn)展，在安全方面也有良好的改觀，在軟件方面也有新的轉(zhuǎn)變，為鍋爐車間安全工作打下良好的基礎(chǔ)。

二、機(jī)組檢修情況;。

__年車間根據(jù)廠部的安排，結(jié)合機(jī)組的大小修進(jìn)行了大量的檢修工作，并圓滿地完成了檢修任務(wù)，車間臟活累活自己組織完成、為檢修工作的順利開展打下良好的基礎(chǔ)。

1、制粉系統(tǒng)處理了漏油漏粉、大瓦來油不暢、細(xì)分器水平管道積粉，同時(shí)也對#1、#2、#5、#6磨機(jī)鋼球進(jìn)行篩選，提高了制粉出力，降低制粉電耗，提高發(fā)電廠經(jīng)濟(jì)效益。#2、#3粉倉徹底清理解決了給粉機(jī)不來粉，為鍋爐安全運(yùn)行打下良好的基礎(chǔ)。

2、爐本體，由于各種原因致使汽水系統(tǒng)跑，冒，滴，漏嚴(yán)重，熱損失較大，車間對三臺(tái)爐的過熱器疏水和定排門，汽水管道閥門進(jìn)行徹底更換，從而大大減少汽水熱損失。同時(shí)對過熱器，水冷壁，省煤器，預(yù)熱器受熱面清灰，降低了排煙熱損失。

3、高低壓轉(zhuǎn)機(jī)檢修，消除了各部漏油缺油運(yùn)行，嚴(yán)重振動(dòng)的隱患。

4、除塵對#!、#2、#3檢修更換瓷軸等，同時(shí)也對振動(dòng)進(jìn)行檢修整改，使除塵效果明顯，減少環(huán)境污染。

5、其他方面車間組織人員做了防火、防凍、防腐等工作解決了很多實(shí)際問題，為機(jī)組的安全運(yùn)行提供了保證。

三、煤氣工程取得良好的成績;。

今年公司為了解決電廠目前的虧損局面，為電廠生存發(fā)展提供強(qiáng)有力的平臺(tái)，公司領(lǐng)導(dǎo)出謀劃策實(shí)施#1爐煤氣技改工程，十月份順利投運(yùn)，從而大節(jié)約了生產(chǎn)成本，實(shí)現(xiàn)了電廠的扭虧為盈，也是響應(yīng)國家環(huán)保政策，提倡節(jié)能減排，實(shí)現(xiàn)資源綜合利用有力體現(xiàn)。

四、存在的問題;。

1、六套制粉系統(tǒng)的管道閥門磨損嚴(yán)重。

2、除塵電路部分及除塵軸套老化除塵效果不佳。

3.、燃油中水分太大，油管道腐蝕嚴(yán)重。

五、回顧__年工作，取得的成績與廠部領(lǐng)導(dǎo)和車間全體工努力分不開，車間在取得成績的同時(shí)也有工作上的不足，今后應(yīng)該注意和改進(jìn)。

1、加強(qiáng)員工的培訓(xùn)工作和現(xiàn)場管理。

2、加強(qiáng)設(shè)備管理消除跑、冒、滴、漏現(xiàn)象。

3、加強(qiáng)勞動(dòng)紀(jì)律，確保安全生產(chǎn)。

4、加強(qiáng)報(bào)表分析，掌握參數(shù)變化要求運(yùn)行人員定參數(shù)運(yùn)行，預(yù)防習(xí)慣性違章操作和誤操作。

5、加強(qiáng)安全管理，始終樹立“安全第一，預(yù)防為主”的方針，爭取全年安全無事故，保證設(shè)備安全，健康運(yùn)行。

電廠鍋爐實(shí)習(xí)季度總結(jié)

鍋爐安全工作總結(jié)

*******處自開展“冬季燃?xì)夂湾仩t安全大檢查”活動(dòng)以來，嚴(yán)格按照《冬季燃?xì)夂湾仩t安全大檢查實(shí)施方案》文件精神和局對“冬季燃?xì)夂湾仩t安全大檢查”活動(dòng)的工作要求，結(jié)合施工生產(chǎn)現(xiàn)狀，深入自查自糾，排查事故隱患，認(rèn)真開展了“冬季燃?xì)夂湾仩t安全大檢查活動(dòng)”，達(dá)到了安全生產(chǎn)無事故。具體工作如下：

接到文件后，我處領(lǐng)導(dǎo)非常重視，立即組織全處安全生產(chǎn)管理人員及相關(guān)科室召開了安全生產(chǎn)例會(huì)，會(huì)議上認(rèn)真學(xué)習(xí)文件精神，全體參會(huì)人員充了解了我處鍋爐防安全工作的現(xiàn)狀。充分認(rèn)識(shí)了我處冬季安全生產(chǎn)工作的重要性，增強(qiáng)了安全管理人員的責(zé)任感、緊迫感，樹立好全處冬季安全防范意識(shí)的必要性。

嚴(yán)格按照局安全生產(chǎn)管理處工作指示，認(rèn)真對我處的鍋爐設(shè)備進(jìn)行了自查，對在自查過程中查出的問題進(jìn)行自查。鍋爐主體設(shè)施按規(guī)定設(shè)置了保護(hù)裝置，給水設(shè)施能夠正常供水，爐墻無嚴(yán)重漏風(fēng)、漏煙，油、氣、煤粉爐防爆式裝置良好；水質(zhì)處理達(dá)到指標(biāo)要求，爐內(nèi)水垢在1.5mm以下。各類安全附件完好，安全閥、水位表、壓力表齊全、靈敏、可靠，排污裝置無泄漏。定期對鍋爐房進(jìn)行了清掃，衛(wèi)生情況基本達(dá)標(biāo)，警示標(biāo)志醒目、牢固。

以上是我處認(rèn)真貫徹《冬季燃?xì)夂湾仩t安全大檢查實(shí)施方案》文件精神，全面開鍋爐安全工作自查、自糾，確保冬季安全工作落到實(shí)處，嚴(yán)防各類安全事故發(fā)生所做的工作。

安全生產(chǎn)科

二〇一二年一月十八日

鍋爐安全工作總結(jié)

為認(rèn)真貫徹落實(shí)四川省人民政府辦公廳《關(guān)于集中開展安全生產(chǎn)大檢查的緊急通知》、攀枝花市人民政府《關(guān)于印發(fā)攀枝花市集中開展安全生產(chǎn)大檢查方案的緊急通知》（攀辦函【20xx】111號(hào)）精神，按照集團(tuán)公司《關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)國務(wù)院辦公廳等部委開展安全生產(chǎn)大檢查的通知》、四川公司《關(guān)于開展安全生產(chǎn)大檢查的緊急通知》（華電川生【20xx】71號(hào)）和《轉(zhuǎn)發(fā)四川電監(jiān)辦關(guān)于集中開展電力安全生產(chǎn)大檢查的通知》（華電川生【20xx】73號(hào)）文件要求，圍繞公司20xx年安全生產(chǎn)目標(biāo)，結(jié)合“雙提升，創(chuàng)一流”，按照全覆蓋、零容忍、嚴(yán)執(zhí)法、重實(shí)效，的總體要求。鍋爐項(xiàng)目部認(rèn)真組織開展了安全大檢查工作，現(xiàn)將自查情況總結(jié)如下：

1、按文件要求和檢修部統(tǒng)一安排部署，成立了以項(xiàng)目部主任為組長、各班隊(duì)長為成員的“大檢查”工作領(lǐng)導(dǎo)小組。要求在活動(dòng)期間內(nèi)必須每天對檢修現(xiàn)場進(jìn)行巡查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)反饋并進(jìn)行整改。根據(jù)檢修部制作下達(dá)的分解表，編制了鍋爐安全大檢查“檢查分解表和確認(rèn)表”，檢查起止時(shí)間從6月27日至9月28日，所有安全大檢查四個(gè)階段的工作均已完成。

2、安全管理方面，按照安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理的要求，建立健全了臺(tái)帳記錄，重要會(huì)議有記錄，公司重大會(huì)議精神有記錄，檢修記錄齊全。嚴(yán)格執(zhí)行工作票制度，做好危險(xiǎn)點(diǎn)分析。對項(xiàng)目部管轄內(nèi)的油泵房、氧乙炔站重點(diǎn)防火部位進(jìn)行了認(rèn)真排查和及時(shí)整改，對各班組工具間、設(shè)備間進(jìn)行了檢查清理，對煤油、油漆等易燃物品進(jìn)行了嚴(yán)格管理，包括滅火器的配置嚴(yán)格按要求配置以及對存放場所進(jìn)行了嚴(yán)格要求。

3、反違章工作方面，制訂了反違章工作管理實(shí)施細(xì)則，建立了反違章工作責(zé)任體系。制訂了反違章工作目標(biāo)，目標(biāo)制定明確，有針對性和可操作性。制訂了反違章工作目標(biāo)的具體措施和計(jì)劃。對職工違章檔案如實(shí)記錄，對違章人員組織了培訓(xùn)教育。汽機(jī)維護(hù)隊(duì)開展了裝置性違章的檢查工作，并做好記錄。

4、設(shè)備方面，對管轄范圍內(nèi)的設(shè)備進(jìn)行嚴(yán)格仔細(xì)的檢查：檢查發(fā)現(xiàn)11#爐a側(cè)高過向空排氣漏氣；11#爐拉希管有防磨罩脫落三塊；11#爐爐膛出口非金屬膨脹節(jié)澆注料脫落；11#爐b側(cè)水平煙道頂棚澆注料抓釘脫落；12號(hào)爐引風(fēng)機(jī)b電機(jī)軸承潤滑油站油位計(jì)滲油現(xiàn)象；對存在問題，認(rèn)真分析積極處理解決。對所管轄的壓力容器等根據(jù)公司有關(guān)技術(shù)監(jiān)督部門要求安排檢查。對發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行整改。

5、防火防爆方面，調(diào)整了消防組織機(jī)構(gòu)，落實(shí)了消防安全責(zé)任制，檢修間等場所安全器具配備充足，存放地點(diǎn)合適。加強(qiáng)了易燃易爆物的管理，杜絕隱患發(fā)生。在涉及到動(dòng)火的工作中，嚴(yán)格執(zhí)行動(dòng)火工作票制度，措施完備，嚴(yán)肅執(zhí)行，保證了檢修安全。

6、嚴(yán)格執(zhí)行兩票三制。積極開展安全性評價(jià)工作，對發(fā)現(xiàn)的問題積極整改。認(rèn)真落實(shí)降非停工作，提高了系統(tǒng)出力，降低了能耗。

7、根據(jù)公司要求，積極組織參加防洪防汛演練，加強(qiáng)了防汛檢查，重點(diǎn)檢查了江邊油庫，新煤場輸煤系統(tǒng)排水溝、排污泵的使用情況及運(yùn)行情況。加強(qiáng)了對油路管道閥門、排水管道閥門、管道支吊架的檢查，確保了設(shè)備安全運(yùn)行。

在這次的安全大檢查中共查出問題42項(xiàng)。其中：

1、安全管理10項(xiàng)，安全學(xué)習(xí)記錄補(bǔ)學(xué)記錄人員簽字不規(guī)范；乙炔站進(jìn)門處，臺(tái)階影響進(jìn)出人員，不安全，新使用的電動(dòng)工器具合格證填寫不規(guī)范，升降人字梯到期未做實(shí)驗(yàn)，卡澀的螺旋千斤頂未進(jìn)行報(bào)廢等現(xiàn)象。

2、設(shè)備管理20項(xiàng)，12號(hào)爐風(fēng)帽磨損嚴(yán)重，存在風(fēng)帽脫落、堵塞等現(xiàn)象，12號(hào)爐空氣預(yù)熱器有漏風(fēng)現(xiàn)象，12號(hào)爐冷渣器設(shè)備系統(tǒng)發(fā)生過影響機(jī)組出力和運(yùn)行的故障，12號(hào)爐高過向空排氣漏氣等現(xiàn)象，通過12號(hào)爐小修已逐步修復(fù)。

3、作業(yè)環(huán)境管理8項(xiàng)。

4、無違章創(chuàng)建2項(xiàng)。

5、防汛管理2項(xiàng)。

以上查出的問題都全部進(jìn)行了整改。圓滿完成了這次安全大檢查的工作。通過這次安全大檢查全面提高了鍋爐項(xiàng)目部全體員工的安全意識(shí)和安全技能，進(jìn)一步增強(qiáng)了事故防范能力，提高了“四不傷害”意識(shí)和自我保護(hù)能力，消除了設(shè)備隱患，為公司安全生產(chǎn)奠定了基礎(chǔ)。雖然這次安全大檢查工作結(jié)束了，但我們的安全意識(shí)不能松懈，在今后的工作中還需要繼續(xù)努力，為確保135mw機(jī)組安全穩(wěn)定運(yùn)行作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

電廠鍋爐工作個(gè)人學(xué)習(xí)總結(jié)報(bào)告

一位教育家說過，教師的定律，一言以蔽之，就是你一旦今日停止成長，明日你就將停止教學(xué)。身為教師，必須成為學(xué)習(xí)者。“做一輩子教師”必須“一輩子學(xué)做教師”。教師只有再度成為學(xué)生，才能與時(shí)俱進(jìn)，不斷以全新的眼光來觀察和指導(dǎo)整個(gè)教育過程。使廣大教師牢固樹立終身學(xué)習(xí)的理念，創(chuàng)造性地開展教書育人工作。

常讀書使我明白了許多新道理：教學(xué)不再是簡單的知識(shí)灌輸、移植的過程，應(yīng)當(dāng)是學(xué)習(xí)主體(學(xué)生)和教育主體(教師，包括環(huán)境“人――環(huán)境”系統(tǒng)。學(xué)生將不再是知識(shí)的容器，而是自主知識(shí)的習(xí)得者。面對知識(shí)更新周期日益縮短的時(shí)代，教師必須徹底改變過去那種把教師知識(shí)的儲(chǔ)藏和傳授給學(xué)生的知識(shí)比為“一桶水”與“一杯水”的陳舊觀念，而要努力使自己的大腦知識(shí)儲(chǔ)量成為一條生生不息的河流。

教書和讀書生活，使我感悟出了人生的真諦：教師的人生，應(yīng)該有創(chuàng)新精神。年年春草綠，年年草不同。我們要做“代表先進(jìn)文化方向”的創(chuàng)新型教師，愛崗敬業(yè)是創(chuàng)新型教師應(yīng)具備的首要條件。他不但具有無私奉獻(xiàn)的師魂，誠實(shí)正直的師德，全面發(fā)展的師觀，教書育人的師能，嚴(yán)謹(jǐn)求實(shí)的師風(fēng)，而且還應(yīng)具有開拓進(jìn)取的銳氣，蓬勃向上的朝氣，勇于拼搏的英氣，甘愿奉獻(xiàn)的“傻”氣，自強(qiáng)不息的骨氣。吾以培養(yǎng)新世紀(jì)之英才，振興中華為己任，雖生活清貧，但仍以春蠶的精神、紅燭的風(fēng)格、蜜蜂的作風(fēng)、綠葉的品格和孺子牛的志向，奮力拼搏，無私奉獻(xiàn)。

常讀書和常思考，使我勇于和善于對自己的.教育教學(xué)作出嚴(yán)格的反省和內(nèi)省，既要不憚?dòng)谡曌约褐蹋μ骄垦a(bǔ)救途徑，更要擅于總結(jié)自己的或同行的成功經(jīng)驗(yàn)，從中提煉出可供借鑒的精華，為理論的突破夯實(shí)根基。愚人不才，笨鳥先飛，我愿把追求完美的教學(xué)藝術(shù)作為一種人生目標(biāo)，把自己生命的浪花融入祖國的教育教學(xué)改革的大潮之中。

總之，本著虛心、求實(shí)的原則，認(rèn)真學(xué)習(xí)，努力實(shí)踐，使自己的教育教學(xué)能力達(dá)到一個(gè)新的臺(tái)階。

電廠鍋爐風(fēng)機(jī)檢修總結(jié)范文

2014年已經(jīng)過去，回顧這一年來的工作情況，我們汽機(jī)運(yùn)行乙班是一個(gè)具有團(tuán)隊(duì)精神、顧大局、識(shí)大體的班組，全班員工在車間領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在全班員工的共同努力下，順利完成了公司下達(dá)的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)利潤指標(biāo)和安全生產(chǎn)指標(biāo)，取得了較好的成績，嚴(yán)格執(zhí)行兩票三制，對不合格和有疑問的工作票堅(jiān)決不予執(zhí)行，制止無票工作，保證了全年兩票的合格率達(dá)100%。重大操作，開停機(jī)數(shù)次，均未出現(xiàn)異常情況。

1.強(qiáng)化安全管理、嚴(yán)格兩票三制、確保安全生產(chǎn)。在安全生產(chǎn)方面，利用班前.班后會(huì).學(xué)習(xí)班的時(shí)間,認(rèn)真貫徹落實(shí)安全第一、預(yù)防為主的工作方針，全面做好各項(xiàng)安全管理工作.本班多次發(fā)現(xiàn)處理不安全隱患，均未出現(xiàn)異常情況。說明了全班人員具有較高的安全意識(shí)和操作水平。

2.加強(qiáng)技術(shù)培訓(xùn)，提高崗位人員的理論知識(shí)和處理異常及事故的能力。圓滿完成了公司、車間安排的學(xué)習(xí)任務(wù)并取得了較好的考試成績，沒有遲到曠課的現(xiàn)象發(fā)生。

3.狠抓節(jié)能降耗工作，減少資源浪費(fèi)。節(jié)能降耗工作執(zhí)行的好壞，直接關(guān)系到企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，關(guān)系到員工的經(jīng)濟(jì)利益，因此，我們班根據(jù)企業(yè)所面臨的現(xiàn)狀，必須做好節(jié)能降耗工作，每個(gè)人都要樹立節(jié)能意識(shí)，從自己身邊的點(diǎn)點(diǎn)滴滴的小事做起，節(jié)約一滴水一度電，嚴(yán)格控制各種滴漏跑冒現(xiàn)象。為公司的經(jīng)濟(jì)效益的完成做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

1.由于擔(dān)負(fù)全市的供暖任務(wù)，啟動(dòng)的機(jī)組多。人員分散，技術(shù)力量相對薄弱，我們班采用技術(shù)問答、現(xiàn)場考問、事故預(yù)想、假事故演習(xí)等形式進(jìn)行多種形式的培訓(xùn)工作，以滿足安全生產(chǎn)的需要。特別在供熱問題上進(jìn)行重點(diǎn)培訓(xùn)，防止出現(xiàn)安全問題，特別是車間領(lǐng)導(dǎo)在技術(shù)培訓(xùn)課上進(jìn)行講解，豐富了員工運(yùn)行操作經(jīng)驗(yàn)，提高了崗位人員的理論知識(shí)和處理異常及事故的能力。

2.合理分配機(jī)組負(fù)荷，根據(jù)供熱需求及時(shí)調(diào)整直供水溫度及供汽參數(shù)，達(dá)到機(jī)組運(yùn)行經(jīng)濟(jì)效益最大化。要求加大對設(shè)備的巡回檢查力度，做到對運(yùn)行設(shè)備健康狀況心中有數(shù)，做好設(shè)備的定期試驗(yàn)及輪換工作。3.強(qiáng)化班組管理、樹立一支具有團(tuán)隊(duì)精神的班組。在班組管理方面,一方面堅(jiān)持人性化管理,堅(jiān)持到職工中間，了解員工的思想動(dòng)態(tài)，幫助解決員工工作、思想、生活方面的實(shí)際困難，為員工創(chuàng)造良好的工作環(huán)境及精神環(huán)境，使員工能有一個(gè)良好的心態(tài)，積極投入到工作中去。另一方面，積極宣傳倡導(dǎo)團(tuán)隊(duì)精神和執(zhí)行力意識(shí)，建立一支具有團(tuán)隊(duì)精神、顧大局、識(shí)大體、特別能戰(zhàn)斗的團(tuán)隊(duì)。使員工認(rèn)識(shí)到自己生活在一個(gè)團(tuán)隊(duì)中間，不能我行我素，樹立層層負(fù)責(zé)的安全意識(shí)，樹立對上級正確命令堅(jiān)決服從和認(rèn)真去執(zhí)行的工作態(tài)度，提高員工執(zhí)行力。再一方面，建立嚴(yán)格的考核制度，沒有規(guī)矩不能成方圓，向全班人員傳達(dá)公司的文件精神,做好員工的思想工作,認(rèn)清當(dāng)前公司面臨的形勢,適應(yīng)形勢的要求,使員工都能在自己的崗位上積極認(rèn)真地工作,從而保證了安全工作的順利進(jìn)行。

工作中存在的問題及不足。

1.在安全管理上還有不細(xì)致的地方，人員管理上還有不到位的地方。

2.在理論技術(shù)方面還存在不足。

3.在經(jīng)濟(jì)指標(biāo)和節(jié)能降耗上分解不到位，運(yùn)行分析還不夠，分析不及時(shí)。

4.兩票三制、及定期切換試驗(yàn)制度還存在執(zhí)行不到位的現(xiàn)象。

5.在創(chuàng)新方面還存在不足。

改進(jìn)措施：

1.加強(qiáng)安全管理，要全方位進(jìn)行大膽管理。

2.利用業(yè)余時(shí)間加強(qiáng)自身的理念技術(shù)學(xué)習(xí)，提高理論技術(shù)水平。

3.經(jīng)濟(jì)指標(biāo)和技能降耗分解到位，加強(qiáng)技術(shù)分析，

4.在兩票三制、及定期切換試驗(yàn)制度的執(zhí)行上加大檢查和考核力度，確保安全工作的順利進(jìn)行。

5.在創(chuàng)新方面，要加強(qiáng)自身的技術(shù)學(xué)習(xí)，加強(qiáng)對現(xiàn)場設(shè)備及運(yùn)行方式的研究，提出有價(jià)值的創(chuàng)新及合理化建議。

總之,在今后工作中要認(rèn)真、認(rèn)真、再認(rèn)真，細(xì)致、細(xì)致、再細(xì)致，努力把自己的本職工作做的更好。

電廠鍋爐工作總結(jié)精選_

1.針對#6、#7爐在冬季、夏季大負(fù)荷期間，爐內(nèi)結(jié)焦問題，在總工、安生部的領(lǐng)導(dǎo)下，組織了本專業(yè)的燃燒調(diào)整工作，統(tǒng)計(jì)了相關(guān)數(shù)據(jù)并進(jìn)行了分析研究，制定了相關(guān)運(yùn)行措施，根據(jù)公司來煤煤種的不同，逐漸摸索出合理的配燒方式和最佳的運(yùn)行模式，使今年掉焦情況明顯低于去年,特別是對準(zhǔn)格爾、張家口煤的配燒，在本著確保安全的前提下，降低了公司運(yùn)營的成本。

2.針對往年運(yùn)行中出現(xiàn)噴燃器燒損問題，今年加強(qiáng)了這方面的工作，分析、研究、總結(jié)了以往的現(xiàn)象、原因、措施，分別從煤質(zhì)方面、一次風(fēng)風(fēng)速、一次風(fēng)風(fēng)溫和噴燃器構(gòu)造等方面著手，采取了相應(yīng)的措施，確保了今年未出現(xiàn)噴燃器燒損現(xiàn)象的發(fā)生。

垃圾發(fā)電廠鍋爐年終總結(jié)

以來，電廠在電力公司黨委、行政的正確領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)心支持下，在上級各業(yè)務(wù)主管部門的大力幫助、指導(dǎo)下，圍繞安全生產(chǎn)、減虧增效這一條主線，狠抓安全生產(chǎn)和經(jīng)濟(jì)運(yùn)行兩個(gè)工作重點(diǎn)，著重突出安全管理、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行管理和人員穩(wěn)定管理三方面的基礎(chǔ)工作，層層落實(shí)責(zé)任、嚴(yán)措施、嚴(yán)管理，狠抓各項(xiàng)工作任務(wù)的落實(shí)，現(xiàn)將安全生產(chǎn)工作總結(jié)如下：

以來全廠杜絕了輕傷及以上人身事故和較大僥幸事故的發(fā)生，實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)。前三個(gè)季度，努力改變現(xiàn)場面貌，提高運(yùn)行質(zhì)量，在集團(tuán)公司各項(xiàng)檢查中受到好評，電廠標(biāo)準(zhǔn)化程度整體提高。

進(jìn)入以來，我廠的設(shè)備運(yùn)行一直不穩(wěn)定，已經(jīng)制約了我廠的安全、穩(wěn)定、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行。圍繞設(shè)備存在的實(shí)際問題，我們狠抓了設(shè)備的管理，在出現(xiàn)停爐后，利用摸、查、看、測的方法，對鍋爐內(nèi)部、外部存在的缺陷一一排查，對運(yùn)行中磨損嚴(yán)重的埋管、省煤器等設(shè)備，采取焊接護(hù)瓦、利用廢舊管在省煤器上搭橋以擾動(dòng)煙氣流向等方法進(jìn)行處理，取得了良好的效果。在圓滿完成冬季供暖任務(wù)的同時(shí)，分期對4、2、1鍋爐進(jìn)行了大修，大修后鍋爐運(yùn)行狀況明顯提高。4月份利用全廠停運(yùn)檢修的時(shí)間，安裝了四臺(tái)鍋爐主蒸汽母管聯(lián)絡(luò)門，同時(shí)作電氣試驗(yàn)及處理系統(tǒng)中存在的跑冒滴漏問題。檢修達(dá)到了預(yù)期的目的，處理了運(yùn)行中存在的問題，為安全經(jīng)濟(jì)運(yùn)行打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

安全生產(chǎn)是我廠所有工作的重點(diǎn)，只有不斷增強(qiáng)職工安全意識(shí)，提高職工對安全生產(chǎn)的認(rèn)識(shí)程序，才能確保實(shí)現(xiàn)機(jī)組安全運(yùn)行。在安全生產(chǎn)管理中，我們從以下幾個(gè)方面開展了工作：

一是抓好經(jīng)常性教育。充分利用周一安全教育活動(dòng)日、班前班后會(huì)、宣傳欄、黑板報(bào)等多種多樣的形式和載體，向員工宣傳安全理念、傳達(dá)上級一系列安全精神，使每個(gè)職工一接觸工作，即刻繃緊安全第一這根弦。

二是抓好針對性教育。針對五薄（薄弱時(shí)間、薄弱地點(diǎn)、薄弱人物、薄弱參數(shù)、薄弱設(shè)備）的教育管理，抓好這項(xiàng)工作主要是提高員工的技術(shù)業(yè)務(wù)水平，提高員工的自主保安意識(shí)和互保聯(lián)保的安全意識(shí)，提高員工對設(shè)備的巡回檢查質(zhì)量，切實(shí)使員工能夠發(fā)現(xiàn)現(xiàn)場存在的問題，使員工能夠真正的重視安全、保證安全。抓好針對兄弟單位的出現(xiàn)的各類事故，舉一反三的開展針對性教育，切實(shí)使員工在事故的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)中得到啟示，從血的教訓(xùn)中找到自身存在的問題和不足，不斷改善自身在現(xiàn)場生產(chǎn)中存在的習(xí)慣性違章，嚴(yán)格堅(jiān)持兩票的管理規(guī)定，自覺地做好安全生產(chǎn)。

三是抓好超前性教育。主要是從杜絕現(xiàn)場存在的習(xí)慣性違章入手，教育員工嚴(yán)格遵守安全為天的方針，動(dòng)員員工查思想、找差距、抓源頭、定措施，從思想觀念、管理規(guī)章、業(yè)務(wù)知識(shí)、實(shí)際工作等方面，進(jìn)一步強(qiáng)化員工講安全、重安全的意識(shí)。

四是抓好預(yù)防性教育。

一是抓好員工的技術(shù)業(yè)務(wù)的提高，從學(xué)習(xí)各種規(guī)章制度、安全規(guī)程、運(yùn)行規(guī)程、技術(shù)措施、反事故預(yù)案入手，著眼于提高員工的反事故能力，提示員工在實(shí)際操作中哪些是違章、哪些操作會(huì)危及員工的安全，不斷提高員工的應(yīng)變能力。

二是抓好了季節(jié)性的安全管理工作：在今年的雨季三防和冬季五防工作中，我們本著早安排、早預(yù)防、早落實(shí)的原則，在實(shí)際工作中形成堅(jiān)持每月開展反事故演習(xí)。五是深化電廠每周一次的安全文明衛(wèi)生大檢查活動(dòng)，加大檢查、監(jiān)督、考核的力度，完善現(xiàn)場巡回檢查的各項(xiàng)制度，以此來促進(jìn)安全生產(chǎn)的管理。由于方法得當(dāng)、措施得力，使全廠形成了穩(wěn)定、持續(xù)發(fā)展的良好勢頭，為安全生產(chǎn)奠定了基礎(chǔ)。

一、安全生產(chǎn)奮斗目標(biāo)：

（1）發(fā)電量確保完成公司下達(dá)任務(wù)，力爭每月超計(jì)劃完成。

（2）確保完成各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營指標(biāo)。

（3）杜絕各類機(jī)電和人身事故的發(fā)生，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)。

二、組織領(lǐng)導(dǎo)。

成立安全生產(chǎn)工作重點(diǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組：

組長：xxx、xxx、xxx。

副組長：xxx、xxx、xxx。

成員：各車間、部室主要負(fù)責(zé)人。

領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，宗士強(qiáng)任辦公室主任。

三、工作重點(diǎn)：

（一）鍋爐工作重點(diǎn)。

1、1鍋爐：更換中心筒、返料器、下渣管。更換人孔門、防爆門。引、送風(fēng)機(jī)大修。風(fēng)道保溫完善。中心筒、返料器澆筑修補(bǔ)。破損的風(fēng)道更換。爐前給煤系統(tǒng)大修。偏離較大的熱工測點(diǎn)改造。鍋爐水位、蒸汽壓力監(jiān)控系統(tǒng)大修、更換配件。

2、2鍋爐：更換空氣預(yù)熱器部分磨損嚴(yán)重的搪瓷管。更換中心筒、返料器、下渣管。疏水及定排管道部分更換。風(fēng)道保溫完善。中心筒、返料器澆筑修補(bǔ)。

3、3鍋爐：更換空氣預(yù)熱器及減溫器。埋管、高過、低過、省煤器、爐膛風(fēng)帽、下渣管、中心筒、返料器。膨脹指示器更換。內(nèi)漏閥門研磨。更換部分銹蝕嚴(yán)重的煙道膨脹節(jié)。空氣預(yù)熱器外部、風(fēng)道及集箱保溫完善。爐膛、中心筒、返料器澆筑。吹灰系統(tǒng)技術(shù)改造。

4、4鍋爐：更換高過、低過、部分膜式壁、省煤器、空預(yù)器、下渣管。本體及集箱保溫、八卦頂及爐膛澆注。爐膛、慣性室防磨噴涂。爐前煤斗煤倉、給煤機(jī)改造。

5、電除塵器（dbp35/3）本體更換部分陽極板(5400mm400mm1.5mm)、陰極線(新型bs芒刺線q235-a)。陽極板及吊掛系統(tǒng)檢查整形。振打系統(tǒng)及加濕機(jī)（dsz-50）檢查、檢修。電除塵器電氣控制系統(tǒng)大修。電除塵破損的水平煙道部分更換。

（二）汽機(jī)工作重點(diǎn)：

1、汽輪機(jī)揭缸大修、更換部分汽封。轉(zhuǎn)子測量調(diào)整通流間隙。保護(hù)裝置檢查調(diào)整。內(nèi)漏閥門研磨。

2、汽輪機(jī)輔機(jī)冷凝器、空冷器清洗。冷油器、高加、低加大修、清洗更換部分銅管。高加低加疏水器改造。

3、除氧器大修、改造。

（三）電氣工作重點(diǎn)：

1、發(fā)電機(jī)抽芯大修。勵(lì)磁機(jī)更換電樞。

2、1x隔離變壓器、4x廠用變壓器吊芯檢查、緊固。更換變壓器油。

3、發(fā)電機(jī)、變壓器、高壓電機(jī)電氣微機(jī)保護(hù)系統(tǒng)（mps400）大修改造。后臺(tái)機(jī)（610）大修更換配件。數(shù)據(jù)上傳信號(hào)系統(tǒng)改造。dcs完善工程師站。

4、400v室通風(fēng)系統(tǒng)改造及空調(diào)大修。通風(fēng)系統(tǒng)改造。主控室、熱控室空調(diào)大修。

（四）化水工作重點(diǎn)：

1、凈水器(tlz-100m/h)防腐、清洗并增加濾料。

2、軟化水箱(v=300立方米)內(nèi)外防腐、保溫。涼水塔更換填料（pvc雙向波1000平方米）。

3、循環(huán)水管道更換部分膨脹節(jié)（dn450）。

4、熱網(wǎng)系統(tǒng)技術(shù)改造。

（五）輸煤工作重點(diǎn)：

1、破碎機(jī)（pch-1010型）大修更換轉(zhuǎn)子、護(hù)板。

2、大修改造振動(dòng)篩并更換振動(dòng)篩電機(jī)。

3、3皮帶更換（6層650mm寬240m長）。

4、更換給料機(jī)底托板及箱體。

5、plc集中控制系統(tǒng)大修更換部分配件。

（六）脫硫系統(tǒng)工作重點(diǎn)：

1、煙風(fēng)系統(tǒng)更換部分銹蝕嚴(yán)重的熱、冷煙道并更換部分膨脹節(jié)。

2、脫硫塔內(nèi)更換部分噴嘴。制漿系統(tǒng)、排漿系統(tǒng)更換部分磨損嚴(yán)重的管道。

3、脫硫風(fēng)機(jī)大修更換葉輪、脫硫攪拌機(jī)大修更換葉軸。

4、煙道更換部分破損嚴(yán)重的保溫。脫硫灰漿處理系統(tǒng)改造。

（七）鏟車維修工作重點(diǎn)：

1、鏟車（zl50f）大修發(fā)動(dòng)機(jī)、變速箱、變矩器、更換曲軸、鏟斗。

2、管理用車大修發(fā)動(dòng)機(jī)、變速箱。

電廠鍋爐工作個(gè)人學(xué)習(xí)總結(jié)報(bào)告

時(shí)間如梭，轉(zhuǎn)眼又跨過了20xx年度回顧過去的一年，財(cái)務(wù)部在集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)和各部門通力合作及各位同仁的全力支持下，在圓滿的完成財(cái)務(wù)部各項(xiàng)工作的同時(shí)，很好地配合了公司的中心工作，在如何做好資金調(diào)度，保證工程款的支付，及時(shí)準(zhǔn)確無誤的辦理銀行按揭和房款收繳等方面也取得了驕人的成績，下面我把財(cái)務(wù)工作向各位領(lǐng)導(dǎo)和同仁匯報(bào)一下：

一、20xx年財(cái)務(wù)部緊緊圍繞集團(tuán)公司的發(fā)展方向在董事長總經(jīng)理正確的決策和超前的預(yù)見，以及全體員工的不懈努力，根據(jù)年初所制定的的奮斗目標(biāo)，認(rèn)真組織核算規(guī)范各項(xiàng)基礎(chǔ)工作，以成本為中心，資金為紐帶全集團(tuán)公司總計(jì)實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值58840萬元，實(shí)現(xiàn)經(jīng)營收入47860萬元，上繳稅金3338萬元，實(shí)現(xiàn)經(jīng)營利潤690萬元。其中：

1、建設(shè)集團(tuán)有限公司實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值56。673萬元，經(jīng)營收入43503萬元，上繳稅金2987萬元，利潤153萬元。

2、房地產(chǎn)開發(fā)公司實(shí)現(xiàn)經(jīng)營收入1861萬元，上繳稅金311萬元，利潤212萬元。

3、天爾商貿(mào)公司實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值978萬元，經(jīng)營收入750萬元，上繳稅金7.2萬元，利潤22.4萬元。

4、海星商務(wù)酒店實(shí)現(xiàn)經(jīng)營收入648萬元，上交稅金26萬元，利潤286萬元。

5、海星物業(yè)公司經(jīng)營收入139萬元，上繳稅金6.57萬元，利潤6.5萬元。

6、海星木業(yè)公司實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值1189萬元，經(jīng)營收入959萬元，出口退稅56.3萬元，利潤10.2萬元。

二、財(cái)務(wù)核算和財(cái)務(wù)管理。

組織財(cái)務(wù)活動(dòng)，處理與各方面的財(cái)務(wù)關(guān)系是財(cái)務(wù)部門的本質(zhì)工作，隨著業(yè)務(wù)的不斷擴(kuò)張，工作越來越重要，財(cái)務(wù)部一直人手較少，但在我們高效有序的'組織下，能夠輕重緩急妥善處理各項(xiàng)工作，財(cái)務(wù)部每天都離不開資金的收付，與財(cái)務(wù)做賬和枯燥的報(bào)表工作，但大家以苦為樂從來沒有怨言，工作的有聲有色，在完成本職工作的同時(shí)，發(fā)揚(yáng)配合協(xié)作精神，基本上滿足各部門對我部的財(cái)務(wù)要求，門麗霞同志是海星公司的一名老員工，在擔(dān)任物業(yè)公司主管會(huì)計(jì)期間，本著認(rèn)真、仔細(xì)嚴(yán)謹(jǐn)務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)，對各項(xiàng)資金收付安全準(zhǔn)確及時(shí)沒有出現(xiàn)任何差錯(cuò)，盡職盡責(zé)認(rèn)真處理每一筆業(yè)務(wù)，為公司節(jié)省各項(xiàng)開支費(fèi)用，盡自己最大的努力。

心的態(tài)度，對單位和個(gè)人認(rèn)真負(fù)責(zé)的工作作風(fēng)，一一給與解答，直到清楚為止。海星建設(shè)集團(tuán)公司和房地產(chǎn)開發(fā)公司是我集團(tuán)企業(yè)中最大的兩家公司，業(yè)務(wù)多，工作量大，20xx年經(jīng)王俊杰手中收付的銀行存款達(dá)18億5931萬元之多，收付的現(xiàn)金達(dá)6687萬元，這么大的數(shù)字，從無差錯(cuò)，其業(yè)務(wù)水平已達(dá)到爐火純青的地步。

資金對企業(yè)來說，就如血液對人體一樣重要，今年工程建設(shè)全面鋪開，各項(xiàng)經(jīng)營管理機(jī)構(gòu)逐步建成，資金需求日益增加，尤其在項(xiàng)目能取得經(jīng)濟(jì)效益的情況下，集團(tuán)公司承受巨大的資金壓力，全體財(cái)務(wù)人員在董事長和總經(jīng)理的帶領(lǐng)下，共同努力全力以赴的做好資金的快速回籠，銀行貸款及時(shí)到位，保證了工程建設(shè)的順利進(jìn)行，也更是樹立了海星公司aaa資信企業(yè)的良好形象。

為了培養(yǎng)自身的綜合能力。取人之長，補(bǔ)己之短，我們聘請了知名老師定期為集團(tuán)財(cái)務(wù)人員輔導(dǎo)稅法知識(shí)和財(cái)務(wù)處理，把疑難題擺在桌面上，大家互相交流，共同學(xué)習(xí)。加強(qiáng)自身本職工作的能力。

三、不足與改進(jìn)。

面都有相應(yīng)的欠缺，也有些工作不能站在公司立場和利益上等等，這下應(yīng)該是20xx年財(cái)務(wù)管理的重要思考和解缺的主題，也是如何提高自我，服務(wù)企業(yè)所要思考和改進(jìn)的必修課，作為財(cái)務(wù)人員我們在公司加強(qiáng)管理規(guī)范經(jīng)濟(jì)行為提高企業(yè)競爭力等方面還應(yīng)該盡更大的義務(wù)和責(zé)任，我們將不斷總結(jié)和反省，不斷鞭策自己加強(qiáng)學(xué)習(xí)，以適應(yīng)時(shí)代和企業(yè)的發(fā)展，與各位共同進(jìn)步，與公司共同成長。

感謝各位對我本人及財(cái)務(wù)部工作的支持。

最后祝海星公司繁榮昌盛祝大家工作順利萬事勝意。

20xx年x月x日。

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電廠鍋爐工作個(gè)人學(xué)習(xí)總結(jié)報(bào)告

時(shí)間如梭，轉(zhuǎn)眼又跨過了20xx年度回顧過去的一年，財(cái)務(wù)部在集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)和各部門通力合作及各位同仁的全力支持下，在圓滿的完成財(cái)務(wù)部各項(xiàng)工作的同時(shí)，很好地配合了公司的中心工作，在如何做好資金調(diào)度，保證工程款的支付，及時(shí)準(zhǔn)確無誤的辦理銀行按揭和房款收繳等方面也取得了驕人的成績，下面我把財(cái)務(wù)工作向各位領(lǐng)導(dǎo)和同仁匯報(bào)一下：

一、20xx年財(cái)務(wù)部緊緊圍繞集團(tuán)公司的發(fā)展方向在董事長總經(jīng)理正確的決策和超前的預(yù)見，以及全體員工的不懈努力，根據(jù)年初所制定的的奮斗目標(biāo)，認(rèn)真組織核算規(guī)范各項(xiàng)基礎(chǔ)工作，以成本為中心，資金為紐帶全集團(tuán)公司總計(jì)實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值58840萬元，實(shí)現(xiàn)經(jīng)營收入47860萬元，上繳稅金3338萬元，實(shí)現(xiàn)經(jīng)營利潤690萬元。其中：

1、建設(shè)集團(tuán)有限公司實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值56。673萬元，經(jīng)營收入43503萬元，上繳稅金2987萬元，利潤153萬元。

2、房地產(chǎn)開發(fā)公司實(shí)現(xiàn)經(jīng)營收入1861萬元，上繳稅金311萬元，利潤212萬元。

3、天爾商貿(mào)公司實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值978萬元，經(jīng)營收入750萬元，上繳稅金7.2萬元，利潤22.4萬元。

4、海星商務(wù)酒店實(shí)現(xiàn)經(jīng)營收入648萬元，上交稅金26萬元，利潤286萬元。

5、海星物業(yè)公司經(jīng)營收入139萬元，上繳稅金6.57萬元，利潤6.5萬元。

6、海星木業(yè)公司實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值1189萬元，經(jīng)營收入959萬元，出口退稅56.3萬元，利潤10.2萬元。

二、財(cái)務(wù)核算和財(cái)務(wù)管理。

組織財(cái)務(wù)活動(dòng)，處理與各方面的財(cái)務(wù)關(guān)系是財(cái)務(wù)部門的本質(zhì)工作，隨著業(yè)務(wù)的不斷擴(kuò)張，工作越來越重要，財(cái)務(wù)部一直人手較少，但在我們高效有序的'組織下，能夠輕重緩急妥善處理各項(xiàng)工作，財(cái)務(wù)部每天都離不開資金的收付，與財(cái)務(wù)做賬和枯燥的報(bào)表工作，但大家以苦為樂從來沒有怨言，工作的有聲有色，在完成本職工作的同時(shí)，發(fā)揚(yáng)配合協(xié)作精神，基本上滿足各部門對我部的財(cái)務(wù)要求，門麗霞同志是海星公司的一名老員工，在擔(dān)任物業(yè)公司主管會(huì)計(jì)期間，本著認(rèn)真、仔細(xì)嚴(yán)謹(jǐn)務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)，對各項(xiàng)資金收付安全準(zhǔn)確及時(shí)沒有出現(xiàn)任何差錯(cuò)，盡職盡責(zé)認(rèn)真處理每一筆業(yè)務(wù)，為公司節(jié)省各項(xiàng)開支費(fèi)用，盡自己最大的努力。

心的態(tài)度，對單位和個(gè)人認(rèn)真負(fù)責(zé)的工作作風(fēng)，一一給與解答，直到清楚為止。海星建設(shè)集團(tuán)公司和房地產(chǎn)開發(fā)公司是我集團(tuán)企業(yè)中最大的兩家公司，業(yè)務(wù)多，工作量大，20xx年經(jīng)王俊杰手中收付的銀行存款達(dá)18億5931萬元之多，收付的現(xiàn)金達(dá)6687萬元，這么大的數(shù)字，從無差錯(cuò)，其業(yè)務(wù)水平已達(dá)到爐火純青的地步。

資金對企業(yè)來說，就如血液對人體一樣重要，今年工程建設(shè)全面鋪開，各項(xiàng)經(jīng)營管理機(jī)構(gòu)逐步建成，資金需求日益增加，尤其在項(xiàng)目能取得經(jīng)濟(jì)效益的情況下，集團(tuán)公司承受巨大的資金壓力，全體財(cái)務(wù)人員在董事長和總經(jīng)理的帶領(lǐng)下，共同努力全力以赴的做好資金的快速回籠，銀行貸款及時(shí)到位，保證了工程建設(shè)的順利進(jìn)行，也更是樹立了海星公司aaa資信企業(yè)的良好形象。

為了培養(yǎng)自身的綜合能力。取人之長，補(bǔ)己之短，我們聘請了知名老師定期為集團(tuán)財(cái)務(wù)人員輔導(dǎo)稅法知識(shí)和財(cái)務(wù)處理，把疑難題擺在桌面上，大家互相交流，共同學(xué)習(xí)。加強(qiáng)自身本職工作的能力。

三、不足與改進(jìn)。

面都有相應(yīng)的欠缺，也有些工作不能站在公司立場和利益上等等，這下應(yīng)該是20xx年財(cái)務(wù)管理的重要思考和解缺的主題，也是如何提高自我，服務(wù)企業(yè)所要思考和改進(jìn)的必修課，作為財(cái)務(wù)人員我們在公司加強(qiáng)管理規(guī)范經(jīng)濟(jì)行為提高企業(yè)競爭力等方面還應(yīng)該盡更大的義務(wù)和責(zé)任，我們將不斷總結(jié)和反省，不斷鞭策自己加強(qiáng)學(xué)習(xí)，以適應(yīng)時(shí)代和企業(yè)的發(fā)展，與各位共同進(jìn)步，與公司共同成長。

感謝各位對我本人及財(cái)務(wù)部工作的支持。

最后祝海星公司繁榮昌盛祝大家工作順利萬事勝意。

20xx年x月x日。

電廠鍋爐安全生產(chǎn)心得體會(huì)

第一段：

電廠鍋爐是發(fā)電的關(guān)鍵設(shè)備，保證鍋爐的安全生產(chǎn)至關(guān)重要。在電廠鍋爐的運(yùn)行過程中，我們深知鍋爐存在著一定的風(fēng)險(xiǎn)和安全隱患，因此，保證鍋爐的安全生產(chǎn)是我們的首要任務(wù)。多年來，我們積累了一些寶貴的經(jīng)驗(yàn)和心得，下面我將從嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程、定期檢修設(shè)備、加強(qiáng)職工培訓(xùn)、做好日常檢查、加強(qiáng)通風(fēng)排煙五個(gè)方面談?wù)勎覍﹄姀S鍋爐安全生產(chǎn)的心得體會(huì)。

第二段：

嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程是保證電廠鍋爐安全生產(chǎn)的重要手段。我們知道，灌水、放水、開啟通風(fēng)裝置等操作，都要按照相應(yīng)的規(guī)程進(jìn)行。在實(shí)踐中，我們深刻體會(huì)到，只有嚴(yán)格按照操作規(guī)程進(jìn)行操作，才能確保鍋爐運(yùn)行過程中的安全。因此，我們每位工作人員在鍋爐操作過程中都積極主動(dòng)，嚴(yán)格要求自己，確保每個(gè)環(huán)節(jié)都符合規(guī)范。定期組織操作規(guī)程培訓(xùn)，督促每位員工熟練掌握操作規(guī)程，提高操作技巧，為鍋爐安全生產(chǎn)提供有力保障。

第三段：

定期檢修設(shè)備是保障電廠鍋爐安全生產(chǎn)的重要環(huán)節(jié)。我們深知，只有設(shè)備正常運(yùn)行，才能保證鍋爐的安全性能，降低鍋爐的事故風(fēng)險(xiǎn)。因此，我們每年都會(huì)組織定期檢修鍋爐設(shè)備。檢修過程中，我們會(huì)仔細(xì)檢查鍋爐的各個(gè)部件，清理積灰、防止鐵銹腐蝕等。同時(shí)，我們也會(huì)對鍋爐進(jìn)行維護(hù)和改進(jìn)，提高其使用壽命和安全性能。設(shè)備定期檢修不僅有效地延長了鍋爐的使用壽命，還提供了鍋爐的運(yùn)行保障，確保了電廠的安全生產(chǎn)。

第四段：

加強(qiáng)職工培訓(xùn)是保證電廠鍋爐安全生產(chǎn)的重要措施。我們每年定期組織培訓(xùn)，對職工進(jìn)行系統(tǒng)的安全理論和操作技能培訓(xùn)。通過培訓(xùn)，我們不僅提高了職工的安全意識(shí)，同時(shí)也提升了職工的安全操作技能，讓職工能夠在實(shí)踐中熟練掌握各項(xiàng)操作技術(shù)要領(lǐng)。我們還定期組織演練，讓職工在模擬的實(shí)際操作中增加經(jīng)驗(yàn)，提高應(yīng)對突發(fā)情況的能力。通過持續(xù)不斷的培訓(xùn)，使職工的安全素質(zhì)不斷提高，為電廠鍋爐的安全生產(chǎn)提供了可靠保障。

第五段：

做好日常檢查是保證電廠鍋爐安全生產(chǎn)的重要環(huán)節(jié)。我們深知，只有日常細(xì)致的檢查工作，才能及時(shí)發(fā)現(xiàn)潛在的隱患和問題，及時(shí)采取有效的措施，確保鍋爐的安全運(yùn)行。因此，我們每天都會(huì)進(jìn)行細(xì)致入微的檢查工作。包括檢查鍋爐的各個(gè)部件是否正常運(yùn)行、設(shè)備是否存在損壞和磨損、溫度和壓力是否在正常范圍之內(nèi)等。對于發(fā)現(xiàn)的問題，我們會(huì)立即采取措施進(jìn)行修復(fù)和處理，確保問題得到及時(shí)解決。通過日常檢查，我們有效的保障了電廠鍋爐的安全生產(chǎn)。

總結(jié)：

電廠鍋爐安全生產(chǎn)是電廠發(fā)電的基礎(chǔ)和保障，我們始終高度重視鍋爐安全生產(chǎn)工作。通過嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程、定期檢修設(shè)備、加強(qiáng)職工培訓(xùn)、做好日常檢查以及加強(qiáng)通風(fēng)排煙等措施，我們積累了寶貴的經(jīng)驗(yàn)和心得。在今后的工作中，我們將繼續(xù)加強(qiáng)鍋爐安全生產(chǎn)，不斷提高安全意識(shí)，確保電廠鍋爐的安全生產(chǎn)。

電廠鍋爐工作個(gè)人學(xué)習(xí)總結(jié)報(bào)告

x月xx日至x月xx日，我有幸參加xxxxxxxx干部培訓(xùn)班-20(第二期/總第六期)的培訓(xùn)。在xxxxx學(xué)院的精心安排下，整個(gè)培訓(xùn)課程設(shè)計(jì)科學(xué)系統(tǒng)，內(nèi)容豐富，形式多樣，安排緊湊。

歷時(shí)約一個(gè)月的集中培訓(xùn)，使我們獲取了大量的信息和豐富的知識(shí)，拓展了創(chuàng)新發(fā)展的思路，掌握了科學(xué)發(fā)展的方法。讓我受益非淺!

一、學(xué)習(xí)，讓我從四個(gè)層面得到全方位提升。

本次后備干部培訓(xùn)班的培訓(xùn)方案規(guī)格高、內(nèi)容廣，具有較強(qiáng)的系統(tǒng)性、理論性、實(shí)踐性和指導(dǎo)性,通過核心價(jià)值觀、前瞻思維、管理執(zhí)行和人員管理四個(gè)模塊、30多門課程的學(xué)習(xí)，讓我們從四個(gè)層面得到了全方位提升。

(一)拓展了前瞻思維能力。

當(dāng)前，與行業(yè)發(fā)展相關(guān)的技術(shù)、行業(yè)環(huán)境、外部環(huán)境在迅速變化，只有把握未來的發(fā)展趨勢，深入進(jìn)行前瞻性的戰(zhàn)略研究，并通過全面、積極的創(chuàng)新，才能保證企業(yè)在這翻天覆地的變化中成功轉(zhuǎn)型。通過學(xué)習(xí)，使我們從行業(yè)、政策、技術(shù)、市場、經(jīng)濟(jì)、法律、可持續(xù)發(fā)展等多維度詳細(xì)了解了發(fā)展環(huán)境的變化趨勢，提升了我們面向未來的前瞻思維能力。

1、技術(shù)進(jìn)步正引發(fā)變革。

當(dāng)今，在技術(shù)發(fā)展趨勢方面，有四項(xiàng)技術(shù)變革正對人類社會(huì)產(chǎn)生深遠(yuǎn)的影響，一是移動(dòng)化、寬帶化的網(wǎng)絡(luò)發(fā)展趨勢明顯，光纖與移動(dòng)寬帶將使“無處不在，無所不能”的網(wǎng)絡(luò)成為可能。二是互聯(lián)網(wǎng)正在擺脫pc機(jī)的束縛，步入自由移動(dòng)的時(shí)代。3g的到來，加快了移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展步伐，以iphone為代表的智能終端的發(fā)展表明，移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)潛力正在釋放。移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展速度遠(yuǎn)快于pc互聯(lián)網(wǎng)，其規(guī)模將大得超乎想象。三是計(jì)算技術(shù)不斷突破，向高性能、移動(dòng)化、網(wǎng)絡(luò)化方向發(fā)展。把運(yùn)算變?yōu)榉?wù)的云計(jì)算技術(shù)將深刻改變未來，成為重要的技術(shù)發(fā)展方向。移動(dòng)計(jì)算技術(shù)的迅速發(fā)展，將使手機(jī)成為功能強(qiáng)大的智能平臺(tái)。四是物聯(lián)網(wǎng)正逐漸從實(shí)驗(yàn)室走向社會(huì)，物聯(lián)網(wǎng)發(fā)展空間廣闊，將會(huì)帶動(dòng)全球萬億元級規(guī)模的新藍(lán)海市場。年被稱為物聯(lián)網(wǎng)的元年，物聯(lián)網(wǎng)將成為互聯(lián)網(wǎng)之后下一次浪潮。

2、行業(yè)環(huán)境正發(fā)生劇變。

在行為發(fā)展趨勢方面，首先，全業(yè)務(wù)運(yùn)營成為運(yùn)營商的主流選擇。在全球業(yè)務(wù)收入排名前20位的運(yùn)營商中，有15家是全業(yè)務(wù)運(yùn)營商。再有，國家對三網(wǎng)融合、廣電與電信雙向進(jìn)入的工作已全面推進(jìn)，并已啟動(dòng)了試點(diǎn)工作。三網(wǎng)融合將促進(jìn)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)、移動(dòng)信息化應(yīng)用的發(fā)展，也將加快互聯(lián)網(wǎng)、媒體及電信業(yè)的行業(yè)融合。

3、唯有創(chuàng)新才能生存。

這次培訓(xùn)中，聽到最多的關(guān)鍵詞就是創(chuàng)新。給我們授課的專家、領(lǐng)導(dǎo)無一例外都談到了創(chuàng)新。學(xué)院還安排了我們參觀了ibm的創(chuàng)新文化，讓我們從不對的角度去體會(huì)了創(chuàng)新的內(nèi)涵和創(chuàng)新的方法，領(lǐng)會(huì)到創(chuàng)新是企業(yè)保持長盛不衰的秘訣。以下是對“創(chuàng)新”的感悟：

1)創(chuàng)新是一個(gè)系統(tǒng)工程，創(chuàng)新機(jī)制中包括：領(lǐng)導(dǎo)重視，文化建設(shè)、員工培養(yǎng)、制度保障、資源投入、流程協(xié)同、創(chuàng)新評估等。

2)創(chuàng)新只有真正融入企業(yè)經(jīng)營、服務(wù)與管理，才能成為業(yè)務(wù)增長、業(yè)績提高、價(jià)值提升的核心推動(dòng)要素。

3)創(chuàng)新,最大的靈感來自于客戶。一定要把握細(xì)分的、動(dòng)態(tài)的客戶需求。一個(gè)小的改動(dòng)、改良.只要滿足客戶的需要,做到極致，必將贏得成功!

4)創(chuàng)新，最根本的是創(chuàng)新機(jī)制的創(chuàng)新，最關(guān)鍵的是人才的培養(yǎng)、人才的激勵(lì)，最重要的是結(jié)合企業(yè)的核心競爭力進(jìn)行創(chuàng)新。

(二)樹立了核心價(jià)值觀。

學(xué)院安排了我們學(xué)習(xí)了十七屆四中全會(huì)的精神，還精心組織了大家到延安實(shí)地學(xué)習(xí)。通過學(xué)習(xí)，提高了我們的政治素養(yǎng)。

1、樹立正確的核心價(jià)值觀。

作為一名黨員，我們要加強(qiáng)思想道德修養(yǎng)，要不斷學(xué)習(xí)黨的基本理論方針政策，深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，增強(qiáng)自己的大局意識(shí)和全局意識(shí)，以社會(huì)主義核心價(jià)值體系武裝頭腦，牢固樹立正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀和正確的權(quán)利觀、地位觀和利益觀。始終做到自重、自省、自警、自勵(lì)。廉潔勤政，嚴(yán)格自律，不斷提高拒腐防變的能力。堂堂正正做人，踏踏實(shí)實(shí)做事，樹立廉潔勤政的良好形象。

2、把延安精神發(fā)揚(yáng)光大。

自力更生、艱苦奮斗、實(shí)事求是、全心全意為人民服務(wù)是延安精神的內(nèi)涵。延安精神是黨的傳家寶，是我們民族十分寶貴的精神財(cái)富。當(dāng)今，全面建設(shè)小康社會(huì)，需要我們進(jìn)一步弘揚(yáng)延安精神，堅(jiān)定正確的政治方向，不忘為人民服務(wù)的本質(zhì)，牢記實(shí)事求是、艱苦奮斗精神，始終保持共產(chǎn)黨員的先進(jìn)性，努力學(xué)習(xí)，踏實(shí)工作，為偉大祖國的社會(huì)主義建設(shè)貢獻(xiàn)力量。延安精神也是我們搞好企業(yè)發(fā)展的寶貴精神財(cái)富。在企業(yè)發(fā)展過程中，我們要踐行延安精神，謙虛謹(jǐn)慎、努力拼搏、求真務(wù)實(shí)、勇于奉獻(xiàn)，不論出現(xiàn)什么樣的風(fēng)險(xiǎn)和困難，永遠(yuǎn)保持艱苦奮斗和樂觀向上的工作作風(fēng)，發(fā)揚(yáng)革命先輩們在延安時(shí)的那么一股精神和干勁兒，積極進(jìn)取，永不松懈，為企業(yè)發(fā)展和國家富強(qiáng)而奮斗。

(三)提升了運(yùn)營執(zhí)行能力。

課程從多維度培訓(xùn)了我們應(yīng)對競爭的執(zhí)行能力。

1、增強(qiáng)運(yùn)營能力。

未來，為滿足來自個(gè)人、集團(tuán)、家庭、互聯(lián)網(wǎng)客戶的需求，運(yùn)營商一定要建設(shè)完善無線、寬帶和ip三種技術(shù)，向客戶綜合提供移動(dòng)服務(wù)、接入服務(wù)和信息服務(wù)。面向全業(yè)務(wù)，我們要著力從網(wǎng)絡(luò)組織與支撐能力、業(yè)務(wù)創(chuàng)新能力和客戶服務(wù)能力三個(gè)方面提升我們的核心競爭力。

2、打造低成本領(lǐng)先優(yōu)勢。

未來的競爭實(shí)質(zhì)上是成本的競爭。在不降低發(fā)展的力度，不降低發(fā)展的質(zhì)量的前提下，我們要全力打造低成本高效運(yùn)營的能力，要以最低成本的優(yōu)良產(chǎn)品和服務(wù),最快速度地滿足客戶的需要。

(四)提高了組織管理水平。

課程還培訓(xùn)了我們?nèi)绾稳ヌ岣咦约旱慕M織管理水平，提升自己的領(lǐng)導(dǎo)力。通過學(xué)習(xí)，讓我們進(jìn)一步懂得了要成為一名卓有成效的領(lǐng)導(dǎo)，務(wù)必善于去激勵(lì)員工和讓他們的工作有成效!而不是“獨(dú)善其身”。要提高自己的影響力，有效激勵(lì)員工，就要掌握領(lǐng)導(dǎo)的方法和藝術(shù)：首先要了解員工，關(guān)心員工，做到知人善用。還要努力做到言出必行、學(xué)習(xí)進(jìn)取、身先士卒、尊重員工、以德服人，從而有效提高自己的影響力，與員工一起為共同的理想和目標(biāo)而奮斗不息。

以上就是本人通過參加本期培訓(xùn)之后的所想所悟。

一個(gè)月的學(xué)習(xí)，使我在理論上得到了充實(shí)和提高，知識(shí)上得到了補(bǔ)充，并和各位學(xué)員建立了深厚感情和友誼。它將是我人生的一筆寶貴的精神財(cái)富，將成為我今后工作和生活進(jìn)一步向前發(fā)展的動(dòng)力。我會(huì)將這次學(xué)習(xí)所獲運(yùn)用于工作，更會(huì)以這次學(xué)習(xí)為契機(jī)，強(qiáng)化學(xué)習(xí)，扎實(shí)工作，盡職盡責(zé)做好本職工作，為公司更美好的明天而不懈努力。