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醫(yī)院科室會(huì)議記錄范文_醫(yī)院科室會(huì)議記錄模板

醫(yī)院會(huì)議記錄是在對(duì)會(huì)議中各種材料、與會(huì)人員的發(fā)言以及會(huì)議簡(jiǎn)報(bào)等等進(jìn)行綜合分析和概括提煉基礎(chǔ)上形成的。下面是本站小編為你帶來(lái)的醫(yī)院科室會(huì)議記錄范文，僅供參考。

1、傳達(dá)優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)在開(kāi)展過(guò)程中存在問(wèn)題，醫(yī)生與護(hù)士配合還需加強(qiáng)。

2、優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)存在問(wèn)題的整改措施。

3、溝通技巧欠佳。

4、責(zé)任護(hù)士在服務(wù)過(guò)程中轉(zhuǎn)變觀念不夠。

5、說(shuō)話(huà)的藝術(shù)性不佳。

6、體現(xiàn)全程、連續(xù)、無(wú)縫隙的護(hù)理理念不夠。

整改措施：

1、采取護(hù)士長(zhǎng)提問(wèn)的方式進(jìn)行，對(duì)每一位護(hù)士分管的病人進(jìn)行提問(wèn)十知道。

2、說(shuō)話(huà)要分場(chǎng)合，不利于病人的話(huà)語(yǔ)不講，對(duì)病人的隱私要保密。

3、與病人溝通的時(shí)間過(guò)少，多數(shù)忙于護(hù)理文書(shū)書(shū)寫(xiě)，這是不對(duì)的，從今晚開(kāi)會(huì)以后，大家要緊與病人的溝通，作好每一項(xiàng)護(hù)理工作。

4、爭(zhēng)取創(chuàng)優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)成功。

20xx年4月12日下午，醫(yī)院管理質(zhì)量管理委員會(huì)在行政樓六樓會(huì)議室召開(kāi)了20xx年第一季度會(huì)議。包括院部、門(mén)診辦、總務(wù)科、院感科、質(zhì)控科、醫(yī)務(wù)科、信息科及各臨床科室主任在內(nèi)的醫(yī)院質(zhì)量管理會(huì)員會(huì)14名委員參加了會(huì)議。會(huì)議由吳銘副院長(zhǎng)主持。

吳銘副院長(zhǎng)指出，醫(yī)療質(zhì)量是醫(yī)院賴(lài)以生存的根本，是評(píng)價(jià)醫(yī)院整體水平最重要的標(biāo)準(zhǔn)，是醫(yī)院管理工作的核心。20xx年醫(yī)院將迎來(lái)二級(jí)中醫(yī)院管理年活動(dòng)復(fù)查驗(yàn)收、二甲等級(jí)醫(yī)院復(fù)審工作，全院上下要高度認(rèn)真重視并以此評(píng)審為契機(jī)，全面規(guī)范提高醫(yī)院的管理和技術(shù)，把評(píng)審作為促進(jìn)、提高、規(guī)范醫(yī)院工作的有力手段，通過(guò)評(píng)審促進(jìn)醫(yī)院各項(xiàng)工作的規(guī)范化、制度化，促進(jìn)醫(yī)院管理，促進(jìn)各級(jí)醫(yī)務(wù)人員整體素質(zhì)的提高，提高質(zhì)量、提升服務(wù)。吳銘副院長(zhǎng)希望醫(yī)院質(zhì)量管理會(huì)員會(huì)的各位委員要帶好頭，積極投入到迎接醫(yī)院檢查的工作中去，切切實(shí)實(shí)提高我院的質(zhì)量管理水平。

析;同個(gè)患者有多個(gè)病案號(hào)或性別相反等。總體感覺(jué)內(nèi)科系統(tǒng)質(zhì)量控制做得比較好，特別是內(nèi)二科值得表?yè)P(yáng)推廣，外科系統(tǒng)要加強(qiáng)、努力。要求科室及個(gè)人填寫(xiě)整改意見(jiàn);要求各科室對(duì)歸檔病歷及運(yùn)行病歷加強(qiáng)督查，減少病歷缺陷的發(fā)生;并將根據(jù)獎(jiǎng)懲條例進(jìn)行獎(jiǎng)懲;醫(yī)院質(zhì)控科也將繼續(xù)堅(jiān)持運(yùn)行病歷、歸檔病歷的定期檢查;對(duì)本季度檢查中發(fā)現(xiàn)的重點(diǎn)問(wèn)題進(jìn)行重點(diǎn)督察，以不斷提高病歷質(zhì)量。

實(shí)施臨床路徑有利于規(guī)范診療操作，提高醫(yī)療質(zhì)量;通過(guò)對(duì)臨床路徑各項(xiàng)指標(biāo)的觀察，發(fā)現(xiàn)治療過(guò)程中存在的瓶頸問(wèn)題，能提高醫(yī)院的工作效率，提升醫(yī)院的服務(wù)質(zhì)量，提高患者對(duì)醫(yī)療服務(wù)的滿(mǎn)意度;通過(guò)規(guī)范的操作，同時(shí)通過(guò)引導(dǎo)患者參與到臨床路徑中來(lái)，加強(qiáng)了醫(yī)患溝通，可降低醫(yī)療安全隱患;降低大部分疾病的平均住院日，減少住院平均費(fèi)用。20xx年我院總計(jì)納入臨床路徑管理的病種數(shù)為29種、路徑數(shù)達(dá)95條，共計(jì)納入臨床路徑管理病例數(shù)6000人。但在實(shí)際操作中發(fā)現(xiàn)，臨床路徑中仍然存在跳出路徑數(shù)偏多和變異率高的問(wèn)題，分析主要與納入及跳出出路徑的標(biāo)準(zhǔn)有待完善、醫(yī)生、護(hù)士的操作不規(guī)范、路徑的階段設(shè)置有待改進(jìn)、軟件需要進(jìn)一步的完善等相關(guān)。20xx年醫(yī)務(wù)部將根據(jù)等級(jí)醫(yī)院檢查要求，認(rèn)真做好各項(xiàng)制度的完善工作，加強(qiáng)宣傳教育、加強(qiáng)監(jiān)管、制定合理的獎(jiǎng)懲條例、及時(shí)總結(jié);認(rèn)真做好“急性闌尾炎、鎖骨骨折、腦出血、腦梗塞、肺結(jié)核”五個(gè)試點(diǎn)病種臨床路徑軟件與醫(yī)囑系統(tǒng)的整合工作，提高操作的簡(jiǎn)便性，減少臨床醫(yī)護(hù)人員的工作量，提高臨床醫(yī)務(wù)人員將合適的病例納入路徑管理的積極性。

吳副院長(zhǎng)：此季度醫(yī)療質(zhì)量檢查組認(rèn)真細(xì)致、高度負(fù)責(zé)，找問(wèn)題準(zhǔn)，檢查結(jié)果明顯;醫(yī)療質(zhì)量總體有所提高，各科室醫(yī)療質(zhì)量意識(shí)增強(qiáng)。強(qiáng)調(diào)：一是牢記醫(yī)療質(zhì)量是醫(yī)院生命線，必須常抓不懈、努力提高;二是加強(qiáng)細(xì)節(jié)和環(huán)節(jié)管理，降低醫(yī)療缺陷;三是加強(qiáng)醫(yī)療文件書(shū)寫(xiě)質(zhì)量，不斷提高病歷質(zhì)量;四是因病施治，提高用藥水平;五要認(rèn)真學(xué)習(xí)國(guó)家中醫(yī)藥管理局制定的《中藥處方格式及書(shū)寫(xiě)規(guī)范》，中藥處方格式及書(shū)寫(xiě)要符合本要求，六是要提高認(rèn)識(shí)，按照中醫(yī)醫(yī)院臨床科室建設(shè)與管理指南的相關(guān)要求加強(qiáng)科室建設(shè)與管理，發(fā)揮中醫(yī)特色。

時(shí)間：xxx。

地點(diǎn)：xxx。

主持人：xxx。

記錄人：xxx。

參加人員：xxx。

xxx對(duì)我科本季度臨床路徑工作發(fā)言：

季度臨床路徑病例例，入組例，入組率%，完成完成率%。主要主要問(wèn)題如下：

(1)、

(2)、

(3)、

xxx質(zhì)控醫(yī)師對(duì)我科本季度臨床路徑工作發(fā)言：xxx主任對(duì)我科本季度臨床路徑。

工作總結(jié)。

發(fā)言：

例

日期

主持人。

游紅利。

會(huì)議內(nèi)容。

我院在會(huì)議室召開(kāi)了醫(yī)院感染委員會(huì)擴(kuò)大會(huì)議，會(huì)議主題是“認(rèn)清形勢(shì)、履行責(zé)任、做好感染管理及傳染病防控工作”，會(huì)議由醫(yī)院感染委員會(huì)副主任委員游紅利副院長(zhǎng)主持，醫(yī)院感染委員會(huì)主任孫曾玉院長(zhǎng)、感染辦、醫(yī)務(wù)科、護(hù)理部及各科室感染管理小組組長(zhǎng)、成員共20人參加了本次會(huì)議。醫(yī)院感染委員會(huì)付主任游紅利付院長(zhǎng)首先做了重要講話(huà)，游付院長(zhǎng)從依法執(zhí)業(yè)的角度充分論證了醫(yī)院感染和傳染病管理在醫(yī)療活動(dòng)中的重要性，要求大家要一要提高認(rèn)識(shí)，認(rèn)清形式，履行職責(zé);二要抓好科室感染控制的重點(diǎn)，杜絕不安全隱患的發(fā)生;三要合理使用抗菌藥物，減少耐藥菌的產(chǎn)生;四要認(rèn)真落實(shí)感染控制措施，持續(xù)改進(jìn)，做好迎接上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)評(píng)審工作的準(zhǔn)備。孫院長(zhǎng)做了總結(jié)性發(fā)言，院長(zhǎng)指出，醫(yī)院感染管理工作是醫(yī)院管理的重要方面，是醫(yī)療質(zhì)量的重要保障，各位要提高認(rèn)識(shí)，更新觀念，明確責(zé)任、履行職責(zé)，按照規(guī)范要求，把各項(xiàng)感染管理措施落實(shí)到位。職能部門(mén)要加強(qiáng)監(jiān)督管理，把我院的院內(nèi)感染控制工作做得更好。

醫(yī)院科室會(huì)議記錄范文_醫(yī)院科室會(huì)議記錄模板

1、傳達(dá)優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)在開(kāi)展過(guò)程中存在問(wèn)題，醫(yī)生與護(hù)士配合還需加強(qiáng)。

2、優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)存在問(wèn)題的整改措施。

3、溝通技巧欠佳。

4、責(zé)任護(hù)士在服務(wù)過(guò)程中轉(zhuǎn)變觀念不夠。

5、說(shuō)話(huà)的藝術(shù)性不佳。

6、體現(xiàn)全程、連續(xù)、無(wú)縫隙的護(hù)理理念不夠。

整改措施：

1、采取護(hù)士長(zhǎng)提問(wèn)的方式進(jìn)行，對(duì)每一位護(hù)士分管的病人進(jìn)行提問(wèn)十知道。

2、說(shuō)話(huà)要分場(chǎng)合，不利于病人的話(huà)語(yǔ)不講，對(duì)病人的隱私要保密。

3、與病人溝通的時(shí)間過(guò)少，多數(shù)忙于護(hù)理文書(shū)書(shū)寫(xiě)，這是不對(duì)的，從今晚開(kāi)會(huì)以后，大家要緊與病人的溝通，作好每一項(xiàng)護(hù)理工作。

4、爭(zhēng)取創(chuàng)優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)成功。

護(hù)士科室會(huì)議記錄

醫(yī)院會(huì)議記錄

20xx—05—15。

中層干部及各科醫(yī)務(wù)人員。

1、院部對(duì)各科室關(guān)于健康教育開(kāi)展的工作，進(jìn)行全面檢查并評(píng)比，針對(duì)突出的問(wèn)題進(jìn)行整改。

2、并將各科室在這次的檢查中得分情況交予院辦統(tǒng)計(jì)。

3、針對(duì)部分科室存在的問(wèn)題，提出解決方案。

4、藥房在此次的環(huán)境衛(wèi)生評(píng)比中做的比較好，藥品種類(lèi)歸放整齊，有明顯的.標(biāo)簽。

5、通過(guò)總結(jié)，整改，病區(qū)大環(huán)境得到了全面的改進(jìn)。

6、“六步洗手法”請(qǐng)各科室主要負(fù)責(zé)人回去進(jìn)行抽考。

會(huì)議主持：范為光。

20xx年5月15日。

科室院感會(huì)議記錄

會(huì)議主要議程：

一、2014年院感工作簡(jiǎn)要匯報(bào)。

二、2015年工作部署。

三、近期院感工作安排。

四、聽(tīng)取各位委員對(duì)今年院感工作的意見(jiàn)和建議。

五、業(yè)務(wù)院長(zhǎng)趙雷講話(huà)。

武主任：

并落實(shí)整改。做好質(zhì)量檢查記錄。

2、積極開(kāi)展醫(yī)院感染監(jiān)測(cè)，突出院內(nèi)感染監(jiān)測(cè)的前瞻性和預(yù)防性。今年1月份起開(kāi)展了一類(lèi)手術(shù)切口感染和剖腹產(chǎn)手術(shù)目標(biāo)性監(jiān)測(cè)。每月對(duì)這兩類(lèi)手術(shù)患者院內(nèi)感染發(fā)生情況、預(yù)防性使用抗菌藥物情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，每季度將有關(guān)監(jiān)測(cè)資料進(jìn)行分析、反饋，找出感染控制的薄弱環(huán)節(jié)，制定有效措施并指導(dǎo)實(shí)施。

3、加強(qiáng)多重耐藥菌的監(jiān)測(cè)，制定了我院《多重耐藥菌院感監(jiān)測(cè)方。

案》，設(shè)計(jì)了相關(guān)統(tǒng)計(jì)表格，并與檢驗(yàn)科微生物室、臨床科室做好溝通，做到早發(fā)現(xiàn)、早診斷、早隔離，切斷多重耐藥菌的院內(nèi)傳播途徑，督促消毒隔離措施與手衛(wèi)生的落實(shí)，合理使用抗菌藥物，降低多重耐藥菌的危害。今年無(wú)多重耐藥菌感染情況發(fā)生。

4、落實(shí)綜合執(zhí)法檢查整改意見(jiàn)。

針對(duì)內(nèi)窺鏡室診療室與清消室無(wú)明確標(biāo)識(shí)的問(wèn)題，制作了分室標(biāo)識(shí)牌，嚴(yán)格區(qū)分了診療與清消區(qū)域。針對(duì)供應(yīng)室無(wú)菌包內(nèi)滅菌指示卡放置問(wèn)題，現(xiàn)已整改，診療器械包打包時(shí)全部放置包內(nèi)滅菌指示卡，并定期對(duì)無(wú)菌器械包進(jìn)行抽查，督促規(guī)范打包與滅菌。

5、加大院感管理培訓(xùn)力度。有計(jì)劃地對(duì)醫(yī)務(wù)人員和保潔人員開(kāi)展院感管理相關(guān)知識(shí)培訓(xùn)，組織培訓(xùn)講座4次。并于12月下旬組織全員院感知識(shí)考試。

6、加強(qiáng)醫(yī)療廢物管理，加大督查力度，認(rèn)真執(zhí)行分類(lèi)收集處置制度、轉(zhuǎn)運(yùn)制度和暫存間管理制度，使醫(yī)療廢物管理工作逐步規(guī)范。

7、認(rèn)真落實(shí)《萊蕪市醫(yī)院感染管理質(zhì)量考核標(biāo)準(zhǔn)》，對(duì)照標(biāo)準(zhǔn)開(kāi)展了院內(nèi)自查，進(jìn)一步完善了相關(guān)工作，在市院感質(zhì)控檢查中得到了檢查組的認(rèn)可。

新的一年院感管理工作將繼續(xù)圍繞醫(yī)院醫(yī)療中心工作，認(rèn)真履行業(yè)務(wù)指導(dǎo)和管理職能，規(guī)范落實(shí)管理制度，注重院感培訓(xùn)，積極開(kāi)展院感監(jiān)測(cè)，加強(qiáng)醫(yī)院感染質(zhì)量控制與持續(xù)改進(jìn)，預(yù)防和控制醫(yī)院感染的發(fā)生。

重點(diǎn)做好以下工作：1、完善組織加強(qiáng)管理，規(guī)范和落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度。

1）進(jìn)一步完善醫(yī)院感染管理委員會(huì)會(huì)議制度，每半年召開(kāi)一次管理委員會(huì)會(huì)議，遇有院感事件發(fā)生或者重要議項(xiàng)時(shí)隨時(shí)召開(kāi)專(zhuān)題會(huì)議，分析討論當(dāng)前院感工作難點(diǎn)，解決現(xiàn)存問(wèn)題。

2）進(jìn)一步完善醫(yī)院感染管理多部門(mén)合作機(jī)制積極展開(kāi)醫(yī)院感染管理的各項(xiàng)工作，與相關(guān)科室積極配合，相互調(diào)和，使醫(yī)院感染管理工作科學(xué)化、規(guī)范化。

3）發(fā)揮臨床科室院感質(zhì)控小組職能，及時(shí)監(jiān)控各個(gè)感控環(huán)節(jié)，認(rèn)真落實(shí)醫(yī)院感染病例報(bào)告和監(jiān)測(cè)制度，堅(jiān)持“早發(fā)現(xiàn)、早報(bào)告、早控制”原則，避免和減少科室醫(yī)院感染病發(fā)率。

2、加強(qiáng)醫(yī)院感染培訓(xùn)，提高醫(yī)院感染防控意識(shí)。

1）組織院內(nèi)講座培訓(xùn)采取全員集中講座、專(zhuān)題培訓(xùn)等形式，針對(duì)醫(yī)院工作人員醫(yī)院感染防控的薄弱環(huán)節(jié)有針對(duì)性的組織全員培訓(xùn)2—4次，增強(qiáng)醫(yī)院工作人員的院感防控意識(shí)。

2）實(shí)時(shí)印發(fā)院感相關(guān)新標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范及院感事件通報(bào)材料，以科室為單位組織學(xué)習(xí)。

3）開(kāi)展保潔員的專(zhuān)項(xiàng)培訓(xùn)。

4）組織院感管理知識(shí)考試。

3、開(kāi)展醫(yī)院感染監(jiān)測(cè)，預(yù)防醫(yī)院感染暴發(fā)事件發(fā)生。

1）繼續(xù)開(kāi)展i類(lèi)切口感染和剖宮產(chǎn)手術(shù)切口感染目標(biāo)性監(jiān)測(cè)。

2）做好環(huán)境衛(wèi)生學(xué)監(jiān)測(cè)按照《魯中礦業(yè)醫(yī)院感染管理制度》中重點(diǎn)科室環(huán)境衛(wèi)生學(xué)監(jiān)測(cè)項(xiàng)目和監(jiān)測(cè)頻次規(guī)定做好環(huán)境衛(wèi)生學(xué)監(jiān)測(cè)，并保存記錄。

3）落實(shí)我院《多重耐藥菌醫(yī)院感染監(jiān)測(cè)方案》，認(rèn)真做好多重耐藥菌感染監(jiān)測(cè)。

4）患病率調(diào)查擬定于9月份對(duì)全院所有住院病人進(jìn)行患病率調(diào)查。

5）開(kāi)展全院綜合性監(jiān)測(cè)。

4、加強(qiáng)重點(diǎn)部門(mén)、重點(diǎn)項(xiàng)目的醫(yī)院感染管理。

效的干預(yù)措施，降低醫(yī)院感染發(fā)生的危險(xiǎn)。

5、加強(qiáng)手衛(wèi)生管理落實(shí)《醫(yī)務(wù)人員手衛(wèi)生規(guī)范》。

6、繼續(xù)加強(qiáng)對(duì)醫(yī)療廢物的管理，認(rèn)真落實(shí)我院醫(yī)療廢物管理制度，定期督查。

7、配合做好抗菌藥物管理配合我院藥事管理委員會(huì)積極參與抗菌藥物的合理應(yīng)用管理。

及時(shí)整改持續(xù)改進(jìn)保障醫(yī)療安全。

1、開(kāi)展全院綜合性監(jiān)測(cè)根據(jù)市院感質(zhì)控要求，要持續(xù)開(kāi)展全院綜合性監(jiān)測(cè)，擬定自4月份開(kāi)始完善此項(xiàng)工作。

2、開(kāi)展醫(yī)院感染管理知識(shí)培訓(xùn)組織一次以醫(yī)院感染監(jiān)測(cè)為主題的院內(nèi)業(yè)務(wù)講座。

3、落實(shí)市消毒隔離強(qiáng)化治理行動(dòng)，認(rèn)真開(kāi)展自查整改。

按照市《全市消毒隔離強(qiáng)化治理行動(dòng)實(shí)施方案》要求，近期對(duì)全院消毒隔離管理工作進(jìn)行自查，對(duì)照《醫(yī)療機(jī)構(gòu)消毒隔離監(jiān)督檢查表》項(xiàng)目，逐項(xiàng)完善整改，做好迎檢工作。

4、加強(qiáng)醫(yī)療廢物管理，定期到科室督查指導(dǎo)，規(guī)范醫(yī)療廢物分類(lèi)收集、轉(zhuǎn)運(yùn)、暫存管理。

1、進(jìn)一步加強(qiáng)醫(yī)院感染管理知識(shí)培訓(xùn)；2、深入科室督導(dǎo)臨床科室做好院感管理工作。

趙院長(zhǎng)進(jìn)一步強(qiáng)調(diào)了加強(qiáng)院感管理工作的重要性，要求各委員重視科室醫(yī)院感染管理工作，積極配合院感科落實(shí)好近期幾項(xiàng)重點(diǎn)工作。

科室院感會(huì)議記錄

4.醫(yī)院感染監(jiān)控員會(huì)議每季度召開(kāi)1次，由院感科主持，各科室感染監(jiān)控員參加。

5.感染管理委員會(huì)會(huì)議實(shí)行表決制，表決通過(guò)的決議經(jīng)院長(zhǎng)辦公會(huì)通過(guò)后，相關(guān)科室遵照?qǐng)?zhí)行。

2.醫(yī)院感染相應(yīng)的規(guī)章制度有哪些。

醫(yī)院感染管理制度一醫(yī)院感染管理組織制度【制度】1.醫(yī)院感染管理領(lǐng)導(dǎo)組織（1）組織形式：1)300張床位以上的醫(yī)院應(yīng)設(shè)立醫(yī)院感染管理委員會(huì)。

2)300張床位以下的醫(yī)院應(yīng)設(shè)立醫(yī)院感染管理小組。（2）組成人員：醫(yī)院感染管理委員會(huì)（小組）一般設(shè)主任（組長(zhǎng)）1人，由主管業(yè)務(wù)的副院長(zhǎng)兼任；副主任（副組長(zhǎng)）1~2人，分別由醫(yī)院感染管理科主任兼任，或由預(yù)防保健科主任、護(hù)理部主任兼任。

委員由醫(yī)務(wù)科、內(nèi)、外、婦、兒、傳染科醫(yī)師、檢驗(yàn)科主任、藥劑科主任、供應(yīng)室護(hù)士長(zhǎng)、手術(shù)室護(hù)士長(zhǎng)、總務(wù)科科長(zhǎng)等有關(guān)人員兼任，人數(shù)可視醫(yī)院規(guī)模、性質(zhì)、任務(wù)而定，一般委員會(huì)不少于10人，小組不少于6人為宜。（3）任務(wù)和職責(zé)：1）根據(jù)《中華人民共和國(guó)傳染病防治法》、《消毒管理辦法》以及省、市衛(wèi)生管理部門(mén)防止醫(yī)院感染的有關(guān)規(guī)定，制定全院控制醫(yī)院感染的規(guī)劃，各項(xiàng)衛(wèi)生學(xué)標(biāo)準(zhǔn)及管理制度。

2）負(fù)責(zé)醫(yī)院感染發(fā)病情況的監(jiān)測(cè)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，提出對(duì)策，考評(píng)管理效果，研究改進(jìn)措施。3）負(fù)責(zé)對(duì)新建設(shè)施進(jìn)行衛(wèi)生學(xué)標(biāo)準(zhǔn)的審定。

4）負(fù)責(zé)醫(yī)院感染管理有關(guān)人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提供有關(guān)技術(shù)咨詢(xún)。5）負(fù)責(zé)按規(guī)定向衛(wèi)生主管部門(mén)填報(bào)醫(yī)院感染發(fā)病情況監(jiān)測(cè)表。

發(fā)生暴發(fā)流行時(shí)，立即向上級(jí)主管部門(mén)報(bào)告。2.醫(yī)院感染機(jī)構(gòu)（1）機(jī)構(gòu)設(shè)置：醫(yī)院感染管理科是醫(yī)院感染管理的二級(jí)機(jī)構(gòu)，也是醫(yī)院感染管理委員會(huì)的辦事機(jī)構(gòu)。

由專(zhuān)職人員組成，具體負(fù)責(zé)醫(yī)院感染各項(xiàng)計(jì)劃的實(shí)施。200張床位以下的醫(yī)院，可在預(yù)防保健科或護(hù)理部設(shè)立感染管理小組，由專(zhuān)職人員組成。

（2）人員編制：1）醫(yī)院感染管理科應(yīng)設(shè)主任、副主任、專(zhuān)職醫(yī)師和護(hù)師、專(zhuān)職或兼職檢驗(yàn)師，并經(jīng)過(guò)相應(yīng)的專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)。科主任應(yīng)具有中、高級(jí)技術(shù)職稱(chēng)；擔(dān)任感染管理的醫(yī)師，要求是醫(yī)學(xué)院校公衛(wèi)系畢業(yè)或臨床醫(yī)師經(jīng)專(zhuān)門(mén)訓(xùn)練者；擔(dān)任感染管理的護(hù)師，要求正規(guī)護(hù)校畢業(yè)，有豐富的臨床經(jīng)驗(yàn)，經(jīng)專(zhuān)門(mén)訓(xùn)練的護(hù)師以上人員。

2）按照每人負(fù)責(zé)250張床位的比例配備醫(yī)院感染監(jiān)控護(hù)師。3）醫(yī)院感染管理科在行政上屬職能科室，在業(yè)務(wù)上屬醫(yī)技科室，具有雙重性質(zhì)。

該科醫(yī)護(hù)人員享有同級(jí)醫(yī)護(hù)人員的一切待遇，如晉升、護(hù)齡、衛(wèi)生津貼等。（3）任務(wù)和職能：1）在院長(zhǎng)和醫(yī)院感染管理委員會(huì)（小組）的領(lǐng)導(dǎo)下，具體負(fù)責(zé)擬定全院控制醫(yī)院感染計(jì)劃，并具體組織實(shí)施。

2）執(zhí)行各項(xiàng)監(jiān)控制度，每月監(jiān)測(cè)、分析、報(bào)告發(fā)病情況和消毒效果。3）對(duì)醫(yī)院感染流行及時(shí)調(diào)查分析，向醫(yī)院感染管理委員會(huì)（小組）報(bào)告，并提出改進(jìn)措施。

發(fā)現(xiàn)暴發(fā)流行時(shí)必須立即報(bào)告醫(yī)院感染管理委員會(huì)，同時(shí)報(bào)告上一級(jí)衛(wèi)生行政管理部門(mén)。4）協(xié)調(diào)全院各科室的醫(yī)院感染監(jiān)控工作，提供業(yè)務(wù)技術(shù)指導(dǎo)和咨詢(xún)。

5）開(kāi)展醫(yī)院衛(wèi)生學(xué)管理的專(zhuān)題研究，推廣新的消毒方法和制劑。6）開(kāi)展全員醫(yī)院感染在職教育，組織對(duì)監(jiān)控人員的培訓(xùn)，舉辦各種類(lèi)型的講座。

3.各科室醫(yī)院感染管理小組為醫(yī)院感染管理機(jī)構(gòu)中的三級(jí)管理機(jī)構(gòu)，由科（副）主任、病房監(jiān)控醫(yī)師、護(hù)士長(zhǎng)和監(jiān)控護(hù)士組成。在醫(yī)院感染管理科的指導(dǎo)下做好本科室的感染管理工作。

主要任務(wù)是：（1）做好本科室住院病人醫(yī)院感染的監(jiān)測(cè)工作。經(jīng)治醫(yī)師對(duì)于醫(yī)院感染病例應(yīng)于24小時(shí)內(nèi)以報(bào)告卡的形式上報(bào)醫(yī)院感染管理科。

一旦發(fā)現(xiàn)暴發(fā)流行，必須立即報(bào)告醫(yī)院感染管理科。（2）做好本科室的消毒、滅菌、隔離工作，防止外源性感染。

（3）遵守抗菌藥物的合理使用原則，做好微生物監(jiān)測(cè)工作。（4）落實(shí)各種消毒隔離和感染控制制度。

（5）實(shí)施本科室職工的醫(yī)院感染在職教育。【監(jiān)督檢查】市、區(qū)衛(wèi)生局每年組織檢查，內(nèi)容包括：1.設(shè)立醫(yī)院感染管理各級(jí)機(jī)構(gòu)的有關(guān)文件、培訓(xùn)證書(shū)、職稱(chēng)證書(shū)等資料。

2.醫(yī)院感染管理委員會(huì)的運(yùn)作和醫(yī)院感染管理科的日常工作情況，如會(huì)議記錄、各項(xiàng)工作記錄、醫(yī)院感染病例監(jiān)測(cè)、消毒隔離監(jiān)測(cè)等資料。3.醫(yī)院感染控制的各項(xiàng)制度、年度計(jì)劃、再教育和培訓(xùn)等工作的文字資料，聽(tīng)取工作匯報(bào)，并給予效果評(píng)價(jià)。

第二節(jié)醫(yī)院感染監(jiān)測(cè)報(bào)告制度【制度】1.臨床醫(yī)師發(fā)現(xiàn)所經(jīng)管的病人出現(xiàn)醫(yī)院感染時(shí)，須及時(shí)填寫(xiě)“醫(yī)院感染病例報(bào)告卡（登記表）”，并于兩天內(nèi)報(bào)告醫(yī)院感染管理科或相應(yīng)職能科室。出院時(shí)應(yīng)在病歷首頁(yè)“院內(nèi)感染名稱(chēng)”欄上填寫(xiě)醫(yī)院感染部位的診斷。

2.醫(yī)院感染專(zhuān)職人員至少每2天一次下到病房和微生物室查閱、收集、核實(shí)感染病例。確系醫(yī)院感染后填寫(xiě)“醫(yī)院感染病例登記表”。

3.醫(yī)院感染專(zhuān)職人員每周到病案室查閱所有的出院病歷，發(fā)現(xiàn)醫(yī)院感染病例漏報(bào)應(yīng)及時(shí)進(jìn)行登記，并反饋給漏報(bào)科室。4.各病區(qū)（科室）加強(qiáng)環(huán)境衛(wèi)生學(xué)的自檢工作，每月定期做好七項(xiàng)標(biāo)本的監(jiān)測(cè)（滅菌物品，消毒物品，使用中的消毒液、物體表面、工作人員手、空氣、紫外線燈管）。

特殊科室加強(qiáng)特殊項(xiàng)目的監(jiān)測(cè)（如：供應(yīng)室對(duì)高壓鍋的監(jiān)測(cè)、血透室對(duì)透析器、透析液的監(jiān)測(cè)等）。5.醫(yī)院感染專(zhuān)職護(hù)士每月對(duì)重點(diǎn)病區(qū)（科室）（如：供應(yīng)室、血透室、手術(shù)室、產(chǎn)房、愛(ài)嬰?yún)^(qū)、外科病區(qū)、監(jiān)護(hù)病房、治療室等）進(jìn)行微生物學(xué)監(jiān)測(cè)，非重點(diǎn)科室每季度監(jiān)測(cè)一次。

6.為有效地控制醫(yī)院感染，醫(yī)院感染管理專(zhuān)職人員應(yīng)每月對(duì)本院住院病人的醫(yī)院感染發(fā)病情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)及流行病學(xué)分析，。

會(huì)議記錄內(nèi)容第一是記錄會(huì)議的組織情況、應(yīng)寫(xiě)明：1.會(huì)議的名稱(chēng)；2.開(kāi)會(huì)的時(shí)間；3.開(kāi)會(huì)的地點(diǎn)；4.出缺席和列席人員；5.主持人的姓名；6.記錄人的姓名；7.備注；有些會(huì)議還要寫(xiě)清楚會(huì)議的起止時(shí)間（年、月、日）。

第二部分是記錄會(huì)議的內(nèi)容，這是會(huì)議記錄的重要組成部分。1。

要寫(xiě)明發(fā)言人的姓名，發(fā)言的內(nèi)容，包括討論的內(nèi)容，提出的建議，通過(guò)的決議等。必要時(shí)，還要記下表決情況（如全體通過(guò)或多少人同意，多少人異議，多少人棄權(quán)）。

2。記錄還要記下會(huì)議的有關(guān)動(dòng)態(tài)。

如發(fā)言中的插話(huà)、笑聲、掌聲，臨時(shí)中斷以及會(huì)場(chǎng)重要情況等等。3。

會(huì)議結(jié)束，記錄完了，就要另起一行寫(xiě)“散會(huì)”兩字。重要的會(huì)議記錄，要有主持人和記錄人在正文結(jié)尾右下方簽字。

4。會(huì)議的記錄在方法上有詳細(xì)記錄和摘要記錄兩種。

這兩種記錄，采用哪一種，要根據(jù)會(huì)議的性質(zhì)和內(nèi)容來(lái)定。

醫(yī)院會(huì)議記錄

地點(diǎn)：五樓會(huì)議室。

參加人員：醫(yī)院全體職工。

主持人：

1、在新的一年里做到零安全事故發(fā)生。

2、用電安全方面：冬季天氣較干燥，一定要做好用電安全工作，電工班一定要常巡查勤檢修保證醫(yī)院正常運(yùn)行。

3、交通安全方面：開(kāi)車(chē)上班的同事和小車(chē)班師傅一定要嚴(yán)格遵守交通法律法規(guī)，要勤做做保養(yǎng)，禁止酒后駕車(chē)。

4、醫(yī)院南遷計(jì)劃，已提上議程，請(qǐng)各科室提前做好搬遷工作，組成專(zhuān)門(mén)的.搬遷小組，科主任作組長(zhǎng)。

5、解決需要協(xié)調(diào)的有關(guān)事項(xiàng)；

6、其他有關(guān)事宜。

醫(yī)院科室會(huì)議記錄范文_醫(yī)院科室會(huì)議記錄模板

時(shí)間：

地點(diǎn)：

主持人：

記錄人：

參加人員：

對(duì)我科本季度臨床路徑工作發(fā)言：

季度臨床路徑病例例，入組例，入組率%，完成完成率%。主要主要問(wèn)題如下：

(1)、

(2)、

(3)、

質(zhì)控醫(yī)師對(duì)我科本季度臨床路徑工作發(fā)言：主任對(duì)我科本季度臨床路徑工作總結(jié)發(fā)言：

例

醫(yī)院科室會(huì)議記錄范文_醫(yī)院科室會(huì)議記錄模板

游紅利。

會(huì)議內(nèi)容。

我院在會(huì)議室召開(kāi)了醫(yī)院感染委員會(huì)擴(kuò)大會(huì)議，會(huì)議主題是“認(rèn)清形勢(shì)、履行責(zé)任、做好感染管理及傳染病防控工作”，會(huì)議由醫(yī)院感染委員會(huì)副主任委員游紅利副院長(zhǎng)主持，醫(yī)院感染委員會(huì)主任孫曾玉院長(zhǎng)、感染辦、醫(yī)務(wù)科、護(hù)理部及各科室感染管理小組組長(zhǎng)、成員共20人參加了本次會(huì)議。醫(yī)院感染委員會(huì)付主任游紅利付院長(zhǎng)首先做了重要講話(huà)，游付院長(zhǎng)從依法執(zhí)業(yè)的角度充分論證了醫(yī)院感染和傳染病管理在醫(yī)療活動(dòng)中的重要性，要求大家要一要提高認(rèn)識(shí)，認(rèn)清形式，履行職責(zé);二要抓好科室感染控制的重點(diǎn)，杜絕不安全隱患的發(fā)生;三要合理使用抗菌藥物，減少耐藥菌的產(chǎn)生;四要認(rèn)真落實(shí)感染控制措施，持續(xù)改進(jìn)，做好迎接上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)評(píng)審工作的準(zhǔn)備。孫院長(zhǎng)做了總結(jié)性發(fā)言，院長(zhǎng)指出，醫(yī)院感染管理工作是醫(yī)院管理的重要方面，是醫(yī)療質(zhì)量的重要保障，各位要提高認(rèn)識(shí)，更新觀念，明確責(zé)任、履行職責(zé)，按照規(guī)范要求，把各項(xiàng)感染管理措施落實(shí)到位。職能部門(mén)要加強(qiáng)監(jiān)督管理，把我院的院內(nèi)感染控制工作做得更好。

醫(yī)院會(huì)議記錄

會(huì)議主持：武永芹。

參加人員：業(yè)務(wù)院長(zhǎng)、院感委員會(huì)全體成員。

一、20xx年院感工作簡(jiǎn)要匯報(bào)。

二、20xx年工作部署。

三、近期院感工作安排。

四、聽(tīng)取各位委員對(duì)今年院感工作的意見(jiàn)和建議。

五、業(yè)務(wù)院長(zhǎng)趙雷講話(huà)。

武主任：

1、堅(jiān)持每季度對(duì)各科室及重點(diǎn)部門(mén)進(jìn)行質(zhì)量檢查，對(duì)檢查中存在的問(wèn)題，及時(shí)分析原因，督導(dǎo)科室制定整改措施，并落實(shí)整改。做好質(zhì)量檢查記錄。

2、積極開(kāi)展醫(yī)院感染監(jiān)測(cè)，突出院內(nèi)感染監(jiān)測(cè)的前瞻性和預(yù)防性。今年1月份起開(kāi)展了一類(lèi)手術(shù)切口感染和剖腹產(chǎn)手術(shù)目標(biāo)性監(jiān)測(cè)。每月對(duì)這兩類(lèi)手術(shù)患者院內(nèi)感染發(fā)生情況、預(yù)防性使用抗菌藥物情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，每季度將有關(guān)監(jiān)測(cè)資料進(jìn)行分析、反饋，找出感染控制的薄弱環(huán)節(jié)，制定有效措施并指導(dǎo)實(shí)施。

3、加強(qiáng)多重耐藥菌的監(jiān)測(cè)，制定了我院《多重耐藥菌院感監(jiān)測(cè)方案》，設(shè)計(jì)了相關(guān)統(tǒng)計(jì)表格，并與檢驗(yàn)科微生物室、臨床科室做好溝通，做到早發(fā)現(xiàn)、早診斷、早隔離，切斷多重耐藥菌的院內(nèi)傳播途徑，督促消毒隔離措施與手衛(wèi)生的落實(shí)，合理使用抗菌藥物，降低多重耐藥菌的危害。今年無(wú)多重耐藥菌感染情況發(fā)生。

4、落實(shí)綜合執(zhí)法檢查整改意見(jiàn)。針對(duì)內(nèi)窺鏡室診療室與清消室無(wú)明確標(biāo)識(shí)的問(wèn)題，制作了分室標(biāo)識(shí)牌，嚴(yán)格區(qū)分了診療與清消區(qū)域。針對(duì)供應(yīng)室無(wú)菌包內(nèi)滅菌指示卡放置問(wèn)題，現(xiàn)已整改，診療器械包打包時(shí)全部放置包內(nèi)滅菌指示卡，并定期對(duì)無(wú)菌器械包進(jìn)行抽查，督促規(guī)范打包與滅菌。

5、加大院感管理培訓(xùn)力度。有計(jì)劃地對(duì)醫(yī)務(wù)人員和保潔人員開(kāi)展院感管理相關(guān)知識(shí)培訓(xùn)，組織培訓(xùn)講座4次。并于12月下旬組織全員院感知識(shí)考試。

6、加強(qiáng)醫(yī)療廢物管理，加大督查力度，認(rèn)真執(zhí)行分類(lèi)收集處置制度、轉(zhuǎn)運(yùn)制度和暫存間管理制度，使醫(yī)療廢物管理工作逐步規(guī)范。

7、認(rèn)真落實(shí)《萊蕪市醫(yī)院感染管理質(zhì)量考核標(biāo)準(zhǔn)》，對(duì)照標(biāo)準(zhǔn)開(kāi)展了院內(nèi)自查，進(jìn)一步完善了相關(guān)工作，在市院感質(zhì)控檢查中得到了檢查組的認(rèn)可。

8、組織人員參加了萊蕪市院感管理知識(shí)與技能競(jìng)賽活動(dòng)，醫(yī)療組、院感組、護(hù)理組三組代表均取得好成績(jī)，榮獲個(gè)人優(yōu)秀獎(jiǎng)，團(tuán)體二等獎(jiǎng)。

新的一年院感管理工作將繼續(xù)圍繞醫(yī)院醫(yī)療中心工作，認(rèn)真履行業(yè)務(wù)指導(dǎo)和管理職能，規(guī)范落實(shí)管理制度，注重院感培訓(xùn)，積極開(kāi)展院感監(jiān)測(cè)，加強(qiáng)醫(yī)院感染質(zhì)量控制與持續(xù)改進(jìn)，預(yù)防和控制醫(yī)院感染的發(fā)生。

重點(diǎn)做好以下工作：

1、完善組織加強(qiáng)管理，規(guī)范和落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度。

1）進(jìn)一步完善醫(yī)院感染管理委員會(huì)會(huì)議制度，每半年召開(kāi)一次管理委員會(huì)會(huì)議，遇有院感事件發(fā)生或者重要議項(xiàng)時(shí)隨時(shí)召開(kāi)專(zhuān)題會(huì)議，分析討論當(dāng)前院感工作難點(diǎn)，解決現(xiàn)存問(wèn)題。

2）進(jìn)一步完善醫(yī)院感染管理多部門(mén)合作機(jī)制積極展開(kāi)醫(yī)院感染管理的各項(xiàng)工作，與相關(guān)科室積極配合，相互調(diào)和，使醫(yī)院感染管理工作科學(xué)化、規(guī)范化。

3）發(fā)揮臨床科室院感質(zhì)控小組職能，及時(shí)監(jiān)控各個(gè)感控環(huán)節(jié)，認(rèn)真落實(shí)醫(yī)院感染病例報(bào)告和監(jiān)測(cè)制度，堅(jiān)持“早發(fā)現(xiàn)、早報(bào)告、早控制”原則，避免和減少科室醫(yī)院感染病發(fā)率。

2、加強(qiáng)醫(yī)院感染培訓(xùn)，提高醫(yī)院感染防控意識(shí)。

1）組織院內(nèi)講座培訓(xùn)采取全員集中講座、專(zhuān)題培訓(xùn)等形式，針對(duì)醫(yī)院工作人員醫(yī)院感染防控的薄弱環(huán)節(jié)有針對(duì)性的組織全員培訓(xùn)2—4次，增強(qiáng)醫(yī)院工作人員的院感防控意識(shí)。

2）實(shí)時(shí)印發(fā)院感相關(guān)新標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范及院感事件通報(bào)材料，以科室為單位組織學(xué)習(xí)。

3）開(kāi)展保潔員的專(zhuān)項(xiàng)培訓(xùn)。

4）組織院感管理知識(shí)考試。

3、開(kāi)展醫(yī)院感染監(jiān)測(cè)，預(yù)防醫(yī)院感染暴發(fā)事件發(fā)生。

1）繼續(xù)開(kāi)展i類(lèi)切口感染和剖宮產(chǎn)手術(shù)切口感染目標(biāo)性監(jiān)測(cè)。

2）做好環(huán)境衛(wèi)生學(xué)監(jiān)測(cè)按照《魯中礦業(yè)醫(yī)院感染管理制度》中重點(diǎn)科室環(huán)境衛(wèi)生學(xué)監(jiān)測(cè)項(xiàng)目和監(jiān)測(cè)頻次規(guī)定做好環(huán)境衛(wèi)生學(xué)監(jiān)測(cè)，并保存記錄。

3）落實(shí)我院《多重耐藥菌醫(yī)院感染監(jiān)測(cè)方案》，認(rèn)真做好多重耐藥菌感染監(jiān)測(cè)。

4）患病率調(diào)查擬定于9月份對(duì)全院所有住院病人進(jìn)行患病率調(diào)查。

5）開(kāi)展全院綜合性監(jiān)測(cè)。

4、加強(qiáng)重點(diǎn)部門(mén)、重點(diǎn)項(xiàng)目的醫(yī)院感染管理。

加強(qiáng)手術(shù)室、供應(yīng)室、產(chǎn)房、口腔科、胃鏡室、感染性疾病科等重點(diǎn)部門(mén)的醫(yī)院感染管理，強(qiáng)化環(huán)節(jié)監(jiān)控，針對(duì)醫(yī)院感染危險(xiǎn)因素采取有效的干預(yù)措施，降低醫(yī)院感染發(fā)生的危險(xiǎn)。

5、加強(qiáng)手衛(wèi)生管理落實(shí)《醫(yī)務(wù)人員手衛(wèi)生規(guī)范》。

6、繼續(xù)加強(qiáng)對(duì)醫(yī)療廢物的管理，認(rèn)真落實(shí)我院醫(yī)療廢物管理制度，定期督查。

7、配合做好抗菌藥物管理配合我院藥事管理委員會(huì)積極參與抗菌藥物的合理應(yīng)用管理。

加強(qiáng)質(zhì)控檢查，認(rèn)真落實(shí)醫(yī)院感染監(jiān)控措施按照萊蕪市《醫(yī)院感染管理質(zhì)量考核標(biāo)準(zhǔn)》的要求，每季度組織醫(yī)院感染管理質(zhì)量檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)醫(yī)院院感管理工作存在的問(wèn)題和薄弱環(huán)節(jié)，督導(dǎo)科室制定整改措施，及時(shí)整改，持續(xù)改進(jìn)，保障醫(yī)療安全。

1、開(kāi)展全院綜合性監(jiān)測(cè)根據(jù)市院感質(zhì)控要求，要持續(xù)開(kāi)展全院綜合性監(jiān)測(cè)，擬定自4月份開(kāi)始完善此項(xiàng)工作。

2、開(kāi)展醫(yī)院感染管理知識(shí)培訓(xùn)組織一次以醫(yī)院感染監(jiān)測(cè)為主題的院內(nèi)業(yè)務(wù)講座。

3、落實(shí)市消毒隔離強(qiáng)化治理行動(dòng)，認(rèn)真開(kāi)展自查整改按照市《全市消毒隔離強(qiáng)化治理行動(dòng)實(shí)施方案》要求，近期對(duì)全院消毒隔離管理工作進(jìn)行自查，對(duì)照《醫(yī)療機(jī)構(gòu)消毒隔離監(jiān)督檢查表》項(xiàng)目，逐項(xiàng)完善整改，做好迎檢工作。

4、加強(qiáng)醫(yī)療廢物管理，定期到科室督查指導(dǎo)，規(guī)范醫(yī)療廢物分類(lèi)收集、轉(zhuǎn)運(yùn)、暫存管理。

1、進(jìn)一步加強(qiáng)醫(yī)院感染管理知識(shí)培訓(xùn)；

2、深入科室督導(dǎo)臨床科室做好院感管理工作。

趙院長(zhǎng)進(jìn)一步強(qiáng)調(diào)了加強(qiáng)院感管理工作的重要性，要求各委員重視科室醫(yī)院感染管理工作，積極配合院感科落實(shí)好近期幾項(xiàng)重點(diǎn)工作。

記錄人：齊瑞香。

20xx-3-20。

醫(yī)院會(huì)議記錄

參會(huì)人員:衛(wèi)生院計(jì)劃生育小組。

針對(duì)我鄉(xiāng)鎮(zhèn)外出務(wù)工育齡婦女較多的實(shí)際，外出務(wù)工人員返鄉(xiāng)的時(shí)期即將來(lái)臨，針對(duì)外出務(wù)工人員的計(jì)劃生育工作，我們要抓住機(jī)遇，制定合理的短期計(jì)劃生育工作開(kāi)展方案，更進(jìn)一步充實(shí)和完善計(jì)劃生育年終考核目標(biāo)，具體工作要求如下:。

一、認(rèn)真做好外出務(wù)工人員的統(tǒng)計(jì)。

摸清外出務(wù)工人員的計(jì)劃生育基本情況，對(duì)違反計(jì)劃生育相關(guān)條例的外出務(wù)工家庭成員，要態(tài)度誠(chéng)懇、以理服人、曉以利害關(guān)系，積極勸導(dǎo)其辦理相關(guān)計(jì)劃生育手術(shù)。

二、積極開(kāi)展外出務(wù)工育齡婦女的婦檢工作。

要及時(shí)組織對(duì)外出務(wù)工育齡婦女的婦檢工作，力爭(zhēng)育齡期婦女的婦檢率達(dá)到100%，對(duì)本年前幾次未能婦檢的，要求提供流動(dòng)人口暫住地的計(jì)生部門(mén)婦檢證明。

三、規(guī)范婦檢檔案管理。

認(rèn)真做好我鎮(zhèn)育齡婦女的檔案登記，及時(shí)跟蹤計(jì)生情況并做好登記，分類(lèi)歸檔管理，檔案管理人員要做到提名知檔、知村、知住。

四、積極配合鄉(xiāng)鎮(zhèn)計(jì)生部門(mén)抓好年底計(jì)生工作。

院計(jì)生工作小組要積極配合鄉(xiāng)鎮(zhèn)計(jì)生辦及相關(guān)計(jì)生部門(mén)開(kāi)展好年底的人口及計(jì)劃生育工作，院計(jì)生小組成員不得以任何借口推諉，更不能在工作中推卸、推脫責(zé)任;積極發(fā)揮村衛(wèi)生室的基層作用，加大計(jì)劃生育工作相關(guān)法律法規(guī)的宣傳力度，要從鄉(xiāng)鎮(zhèn)大局的'高度出發(fā)做好我院的人口和計(jì)劃生育工作。

五、做好年度工作總結(jié)。

院人口和計(jì)劃生育小組要認(rèn)真做好工作總結(jié)，在總結(jié)中吸取教訓(xùn)、借鑒經(jīng)驗(yàn)、分享成果，為下一年計(jì)生工作的開(kāi)展打下夯實(shí)基礎(chǔ)。

田壩橋鎮(zhèn)衛(wèi)生院xxxx年11月18日。

文檔為doc格式。

科室院感會(huì)議記錄

為加強(qiáng)醫(yī)院感染管理有效預(yù)防和控制醫(yī)院感染，提高醫(yī)療質(zhì)量，保證醫(yī)療安全，并結(jié)合我院醫(yī)院感染管理工作實(shí)際，特制訂醫(yī)院感染管理工作計(jì)劃如下：

1、制定全院各類(lèi)人員預(yù)防、控制醫(yī)院感染管理知識(shí)與技能培訓(xùn)、考核計(jì)劃，并在工作中組織實(shí)施。（有考核、有記錄）培訓(xùn)率應(yīng)90%，合格率80%。

2、進(jìn)一步完善有關(guān)預(yù)防和控制醫(yī)院感染規(guī)章制度，并對(duì)其落實(shí)情況進(jìn)行檢查和指導(dǎo)。

1、對(duì)醫(yī)院感染及其相關(guān)危險(xiǎn)因素進(jìn)行監(jiān)測(cè)、分析和反饋，針對(duì)問(wèn)題提出措施并指導(dǎo)實(shí)施。

2、對(duì)醫(yī)院的清潔、消毒滅菌與隔離，無(wú)菌技術(shù)，醫(yī)療廢物管理等工作提供指導(dǎo)。

3、對(duì)傳染病的醫(yī)院感染控制工作提供指導(dǎo)。

1、加強(qiáng)醫(yī)務(wù)人員的預(yù)防意識(shí)與相關(guān)法律法規(guī)知識(shí)的培訓(xùn)力度。

2、嚴(yán)格要求醫(yī)務(wù)人員執(zhí)行無(wú)菌技術(shù)操作、消毒隔離工作制度、手衛(wèi)生、手消毒規(guī)范，并強(qiáng)制管理。

2.臨床科室醫(yī)院感染管理小組應(yīng)履行哪些職責(zé)。

臨床科室應(yīng)建立醫(yī)院感染管理小組，由科主任、護(hù)士長(zhǎng)及本科兼職監(jiān)控醫(yī)師、護(hù)士組成，在科主任領(lǐng)導(dǎo)下開(kāi)展工作。

（1）負(fù)責(zé)本科室醫(yī)院感染管理的各項(xiàng)工作，根據(jù)本科室醫(yī)院感染的特點(diǎn)，制定管理制度并組織實(shí)施。（2）對(duì)醫(yī)院感染病例及感染環(huán)節(jié)進(jìn)行監(jiān)測(cè)，采取有效措施，降低本科醫(yī)院感染發(fā)病率，發(fā)現(xiàn)有醫(yī)院感染流行趨勢(shì)時(shí)及時(shí)報(bào)告醫(yī)院感染管理科，并積極協(xié)助調(diào)查。

（3）監(jiān)督檢查本科室抗感染藥物使用情況。（4）組織本科室預(yù)防、控制醫(yī)院感染知識(shí)培訓(xùn)。

（5）督促本科室人員執(zhí)行無(wú)菌操作技術(shù)、消毒隔離制度。（6）做好對(duì)衛(wèi)生員、配膳員、陪住、探視者的衛(wèi)生學(xué)管理。

科室會(huì)議記錄

主持人。

游紅利。

我院在會(huì)議室召開(kāi)了醫(yī)院感染委員會(huì)擴(kuò)大會(huì)議，會(huì)議主題是“認(rèn)清形勢(shì)、履行責(zé)任、做好感染管理及傳染病防控工作”，會(huì)議由醫(yī)院感染委員會(huì)副主任委員游紅利副院長(zhǎng)主持，醫(yī)院感染委員會(huì)主任孫曾玉院長(zhǎng)、感染辦、醫(yī)務(wù)科、護(hù)理部及各科室感染管理小組組長(zhǎng)、成員共20人參加了本次會(huì)議。醫(yī)院感染委員會(huì)付主任游紅利付院長(zhǎng)首先做了重要講話(huà)，游付院長(zhǎng)從依法執(zhí)業(yè)的角度充分論證了醫(yī)院感染和傳染病管理在醫(yī)療活動(dòng)中的重要性，要求大家要一要提高認(rèn)識(shí)，認(rèn)清形式，履行職責(zé);二要抓好科室感染控制的重點(diǎn)，杜絕不安全隱患的'發(fā)生;三要合理使用抗菌藥物，減少耐藥菌的產(chǎn)生;四要認(rèn)真落實(shí)感染控制措施，持續(xù)改進(jìn)，做好迎接上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)評(píng)審工作的準(zhǔn)備。孫院長(zhǎng)做了總結(jié)性發(fā)言，院長(zhǎng)指出，醫(yī)院感染管理工作是醫(yī)院管理的重要方面，是醫(yī)療質(zhì)量的重要保障，各位要提高認(rèn)識(shí)，更新觀念，明確責(zé)任、履行職責(zé)，按照規(guī)范要求，把各項(xiàng)感染管理措施落實(shí)到位。職能部門(mén)要加強(qiáng)監(jiān)督管理，把我院的院內(nèi)感染控制工作做得更好。

醫(yī)院安全保衛(wèi)會(huì)議記錄

原告：陳，男，漢族，x年4月11日出生，住所：xx省xx市東城區(qū)東城區(qū)東泰花園康怡居x座號(hào)。

代理人：曾律師，律師事務(wù)所。

被告：黃，系xx市企紡織加工廠業(yè)主，地址：xx市xx鎮(zhèn)xx村路，電話(huà)：

請(qǐng)求事項(xiàng)：

一、判令被告支付原告貨款人民幣9225.2元;。

三、判令被告承擔(dān)本案訴訟費(fèi)用。

事實(shí)和理由。

x年7月至8月期間，原告以xx市萬(wàn)江紙管廠(該廠未經(jīng)工商行政機(jī)關(guān)登記)的名義與被告開(kāi)展業(yè)務(wù)活動(dòng)，原告共向被告銷(xiāo)售了總價(jià)值9225.2元的紙筒，被告如數(shù)接收了原告所銷(xiāo)售的全部貨物，雙方口頭約定貸到付款。原告多次要求被告及時(shí)付款，但時(shí)至今日，被告一直沒(méi)有付款義務(wù)。

原告為維護(hù)自身的合法權(quán)益，現(xiàn)起訴至貴院，懇請(qǐng)查明事實(shí)，判如所請(qǐng)。

此致

xx市人民法院。

原告：

代理人：曾律師，律師事務(wù)所。

醫(yī)院護(hù)理會(huì)議記錄范文醫(yī)院護(hù)理工作會(huì)議記錄內(nèi)容

為進(jìn)一步推進(jìn)。。水務(wù)站的信訪舉報(bào)工作，增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子抓好信訪舉報(bào)工作的責(zé)任感和自覺(jué)性，更好地促進(jìn)社會(huì)和諧穩(wěn)定。傳達(dá)了上級(jí)有關(guān)會(huì)議精神，并就信訪舉報(bào)工作作了如下布置：

一、成立。。水務(wù)站信訪舉報(bào)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由。。。同志擔(dān)任組長(zhǎng)，制定了矛盾糾紛排查化解工作實(shí)施方案，設(shè)立了信訪舉報(bào)箱和電子郵箱，公布了舉報(bào)電話(huà)，積極倡導(dǎo)和鼓勵(lì)實(shí)名舉報(bào)。根據(jù)不同情況，有針對(duì)性地作出部署，確定排查化解工作重點(diǎn)。根據(jù)矛盾糾紛的性質(zhì)、原因，采取切實(shí)可行的措施予以化解，做到息事寧人、定紛止?fàn)帲袑?shí)維護(hù)群眾利益。

二、嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)定期接訪、下訪工作制度。熱情接待群眾來(lái)信來(lái)訪，反映意見(jiàn)、建議和要求。單位領(lǐng)導(dǎo)定期深入村組了解、解決村民關(guān)心的熱點(diǎn)、難點(diǎn)、焦點(diǎn)問(wèn)題。規(guī)定每月8日為領(lǐng)導(dǎo)接訪日，由領(lǐng)導(dǎo)班子成員輪流值班，接待來(lái)訪群眾。每月10日為領(lǐng)導(dǎo)下訪日，主要到有關(guān)村組現(xiàn)場(chǎng)查看、解決實(shí)際問(wèn)題。對(duì)在接訪、下訪中發(fā)現(xiàn)的苗頭性問(wèn)題，要及時(shí)通報(bào)相關(guān)部門(mén)和責(zé)任單位，落實(shí)化解措施;重大或疑難案件，及時(shí)向鎮(zhèn)、局有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。

道”、“沒(méi)辦法”，也不得以任何理由拒絕服務(wù)或推卸責(zé)任，切實(shí)轉(zhuǎn)變水務(wù)工作作風(fēng)，構(gòu)建樊川和諧水務(wù)發(fā)展環(huán)境。

四、深入細(xì)致地做好水利工程規(guī)劃建設(shè)、防汛抗旱、河道整治等各項(xiàng)工作，強(qiáng)化群眾路線教育和“服務(wù)三農(nóng)”意識(shí)，確保人民群眾生命財(cái)產(chǎn)安全和社會(huì)和諧穩(wěn)定。在具體工作中，對(duì)不能解決的問(wèn)題，耐心向當(dāng)事人說(shuō)明原因，講清道理，使群眾理解息訪;對(duì)可以解決的問(wèn)題，克服困難，盡快予以解決。

參會(huì)人員簽字：

醫(yī)院黨支部會(huì)議記錄

醫(yī)院護(hù)理會(huì)議記錄范文醫(yī)院護(hù)理工作會(huì)議記錄內(nèi)容

參會(huì)人：臨床、醫(yī)技、護(hù)理及行政科室負(fù)責(zé)人。

主要內(nèi)容：

一、馬院長(zhǎng)。

1、8月份門(mén)診及住院的收入情況，并指出8月上旬收入增長(zhǎng)較好;下半月收入減少，可能與二甲工作投入過(guò)多精力有關(guān)。

2、繼續(xù)加大力度安排下鄉(xiāng)工作，加大力度宣傳本院知名度，讓附近百姓了解知曉我院才有可能來(lái)醫(yī)院就醫(yī)，請(qǐng)各科配合醫(yī)院宣傳科工作。

3、隨著手術(shù)病人的增加，各科室要注意醫(yī)療安全，杜絕醫(yī)療安全隱患的發(fā)生，醫(yī)務(wù)科要增加管理與督導(dǎo)。

二、牛院長(zhǎng)。

(一)業(yè)務(wù)工作。

1、8月10日前每日收入過(guò)2萬(wàn)，10日之后收入下降原因分析。

(1)各科室將主要精力放在二甲上，沒(méi)有時(shí)間開(kāi)展新業(yè)務(wù);。

(2)有幾個(gè)醫(yī)生休假時(shí)間較長(zhǎng);。

(3)本季度非疾病高發(fā)期;。

(4)宣傳力度不夠，仍需加強(qiáng)。

(5)應(yīng)增加專(zhuān)科宣傳力度。

請(qǐng)各科室在完成二甲工作的同時(shí)，更要加強(qiáng)業(yè)務(wù)工作的提升，積極下鄉(xiāng)，爭(zhēng)取病患。

2、專(zhuān)門(mén)的宣傳人員對(duì)口宣傳，即以特色專(zhuān)科宣傳為主，特色專(zhuān)科為突破口。

(二)醫(yī)療安全：不能在二甲期間出現(xiàn)醫(yī)療事故及醫(yī)療責(zé)任，要嚴(yán)格按照規(guī)定執(zhí)行，不能存在僥幸心理，醫(yī)務(wù)科加大監(jiān)管力度，明確職責(zé)和責(zé)任。

(三)二甲工作。

1、總體看來(lái)有成效，通過(guò)望都、易縣二甲材料引導(dǎo)速度加快，大多數(shù)科室已經(jīng)完成80%。

3、臨床科室主任任命紅頭文件，科室設(shè)置紅頭文件，下周會(huì)發(fā)放。

4、下一步工作安排：

(2)專(zhuān)家督導(dǎo);。

(3)要積極落實(shí)，不要等待院里安排，要積極配合并共同完成;。

(4)現(xiàn)在是二甲工作最艱巨的階段，各部門(mén)要把工作落實(shí)好，要講效率，講質(zhì)量;。

三、藥劑科，涉及到的近期和不經(jīng)常用的藥品請(qǐng)各科室?guī)兔Α?duì)此類(lèi)人員給予獎(jiǎng)勵(lì)。

四、希望各位同事遵守會(huì)議時(shí)間，準(zhǔn)時(shí)參加會(huì)議，未請(qǐng)假來(lái)晚的人員坐。

在院長(zhǎng)周?chē)膫€(gè)座位上，以示處罰。

醫(yī)院工作會(huì)議記錄

參會(huì)人員:衛(wèi)生院計(jì)劃生育小組。

會(huì)議主持:武聲國(guó)。

會(huì)議內(nèi)容:。

針對(duì)我鄉(xiāng)鎮(zhèn)外出務(wù)工育齡婦女較多的實(shí)際，外出務(wù)工人員返鄉(xiāng)的時(shí)期即將來(lái)臨，針對(duì)外出務(wù)工人員的計(jì)劃生育工作，我們要抓住機(jī)遇，制定合理的短期計(jì)劃生育工作開(kāi)展方案，更進(jìn)一步充實(shí)和完善計(jì)劃生育年終考核目標(biāo)，具體工作要求如下:。

一、認(rèn)真做好外出務(wù)工人員的統(tǒng)計(jì)。

摸清外出務(wù)工人員的`計(jì)劃生育基本情況，對(duì)違反計(jì)劃生育相關(guān)條例的外出務(wù)工家庭成員，要態(tài)度誠(chéng)懇、以理服人、曉以利害關(guān)系，積極勸導(dǎo)其辦理相關(guān)計(jì)劃生育手術(shù)。

二、積極開(kāi)展外出務(wù)工育齡婦女的婦檢工作。

要及時(shí)組織對(duì)外出務(wù)工育齡婦女的婦檢工作，力爭(zhēng)育齡期婦女的婦檢率達(dá)到100%，對(duì)本年前幾次未能婦檢的，要求提供流動(dòng)人口暫住地的計(jì)生部門(mén)婦檢證明。

三、規(guī)范婦檢檔案管理。

認(rèn)真做好我鎮(zhèn)育齡婦女的檔案登記，及時(shí)跟蹤計(jì)生情況并做好登記，分類(lèi)歸檔管理，檔案管理人員要做到提名知檔、知村、知住。

四、積極配合鄉(xiāng)鎮(zhèn)計(jì)生部門(mén)抓好年底計(jì)生工作。

院計(jì)生工作小組要積極配合鄉(xiāng)鎮(zhèn)計(jì)生辦及相關(guān)計(jì)生部門(mén)開(kāi)展好年底的人口及計(jì)劃生育工作，院計(jì)生小組成員不得以任何借口推諉，更不能在工作中推卸、推脫責(zé)任;積極發(fā)揮村衛(wèi)生室的基層作用，加大計(jì)劃生育工作相關(guān)法律法規(guī)的宣傳力度，要從鄉(xiāng)鎮(zhèn)大局的高度出發(fā)做好我院的人口和計(jì)劃生育工作。

五、做好年度工作總結(jié)。

院人口和計(jì)劃生育小組要認(rèn)真做好工作總結(jié)，在總結(jié)中吸取教訓(xùn)、借鑒經(jīng)驗(yàn)、分享成果，為下一年計(jì)生工作的開(kāi)展打下夯實(shí)基礎(chǔ)。

田壩橋鎮(zhèn)衛(wèi)生院xxxx年11月18日。