年終總結是一個反思和成長的過程，通過總結回顧過去的經歷，我們可以更好地認識自己、完善自己、提高自己。以下是小編為大家收集的年終總結范文，供大家參考和借鑒。

公司會議年終總結

我們召開這次年度工作總結會議，主要是對過去一年的工作進行總結，并對新一年的工作進行部署，動員公司全體員工進一步統一思想，振奮精神，鼓足干勁，乘勢而上，推動公司整體工作再上新臺階。剛才**總經理及幾位代表都已經全面總結了公司過去一年的工作，在此我就不再細談，從整體看，過去的一年公司經營發展所遇到的困難比預想的要多，但運行的狀況比預期的要好。歸結為一句話，成績顯著，振奮人心！這是全公司上下團結拼搏，苦干實干的結果，特別是在座的各位付出了艱辛的勞動，做了大量卓有成效的工作，在此我向你們，并通過你們向你們的家人———向支持和關心我們公司發展的所有朋友們表示誠摯的感謝！因為沒有大家的努力工作沒有家人的關照和理解沒有客戶的支持和信賴，就不可能有公司今天發展。

在肯定成績的同時，我們必須清醒地看到存在的問題和困難。由于工業自動化行業競爭形勢日益嚴峻，產品的同質越來越多、消費者越來越理性、加上境外品牌的直接進駐，所得競爭壓力越來越大，公司運營成本費用增長加快，出現了利潤減少的明顯趨勢。針對公司未來的發展我想就公司自身建設方面談幾點意見，就四句話，樹立起；“長遠的經營意識、專業的員工隊伍、優秀的企業文化、良好的企業形象”。

公司通過幾年的建設和經營，我們經營各方面的功能不斷完善，經濟承載能力不斷提高，但經營的框架還沒有拉開，員工的歸宿感和長遠意識明顯不足。確立長遠的經營意識是提高企業競爭力的基礎，企業如果沒有長遠的經營意識，則失去了持久拼搏的動力，員工如果沒有長遠的經營意識就會不在乎技術的'連續和經驗的積累；對公司就沒有歸宿感；也就不可能提高公司全員的綜合素質，最終的結果必然是被市場所淘汰。公司要生存、要發展，必須確定公司長遠的發展目標，實施長期的人才戰略。當今社會的技術進步越來越快，技術的平均壽命越來越短，企業要保持良好的競爭能力，獲得生存和發展的機會，員工必須保持強烈的求知欲望，具備與時俱進的新技術與新思維，必須把為公司創造未來、提高公司持久的競爭能力、實現公司長遠發展融入個人的人生目標，必須制定出長遠的、與公司發展相適應的個人人生規劃。

俗話說：“人無信則不立”，公司的發展同樣如此，誠信的經營行為是提高企業長遠競爭力的關鍵手段。市場經濟本身便是一種信用經濟，誰的市場行為遵循誠信經營的原則，誰就可能成為最后的贏家。我們常說“先做好人，再做好事”“以誠立事，以信經商”是我們公司為人為事長遠發展的座右銘。樹立長遠的誠信經營思想，增強每一個同事對公司的忠誠度，給顧客提供盡善盡美的服務，使公司的綜合素質和服務水平同步提高，才是公司發展的硬道理。

新的一年我們要盡快完成公司的一系列正規化建設，克服家族型企業的一切癖端。爭取再用這一年的時間完成對公司的股份制改造，讓我們的員工真正成為企業的主人，有強烈的歸宿感。此外公司還要聚步完善后勤保障制度，以進一步提高員工福利水平。剛才**總經理也說過；公司決定從今年開始對全體員工增設帶薪年假制，（凡本公司員工轉正后工作滿一年的，另外增加5天有薪假，以后每滿一年再增加1天，但最終不超過12天），這就是其中的舉措之一。

自動化行業是工業發展的晴雨表，我們手中的產品就是工業自動化的驅動力，站在這樣一個高度我們完全有理由感到自豪和驕傲。我們的每一個員工都是公司對外的一扇窗口，市場和客戶都是通過這個窗口來了解我們公司的。要把我們工作的每一個細節都做到卓越，并且盡可能配己超出顧客期望的服務。把一個技術精業務熟服務優作風正的員工形象，展現在市場和客戶的面前。所以創建學習型企業，建設創新型團隊，實施人才強企戰略，推進員工素質工程，不斷提高員工學習創新能力和競爭能力，實現員工與企業的和諧發展，是公司當前和今后一個長期的艱苦任務。

高素質的員工隊伍是公司持續、穩定發展的根本。今后通過定期不定期的業務和技術培訓，加強技能人才隊伍建設，提高員工技能水平，要讓我們的每一個員工都能成為行業的專家，成為客戶的顧問和好朋友。新的一年里，公司還要加大業務人員的招聘工作，盡快造就出一支精干的業務隊伍，加快提高公司核心競爭力。為實現公司長遠發展，公司將努力為大家創造更多的開闊視野、學習業務技術的機會，盡快培養出一大批愛崗敬業、技藝精湛、具有專門技能，善于解決難題的技術人才，從而推動公司全員技能水平的整體提高。

要努力營造學習創新的氛圍、構建員工學習進步的風氣、廣泛開展職業生涯開發為主要手段，促進全員全過程、全方位地學習風氣，打造學習型團隊，逐步實現“工作學習化、學習工作化”。實施長期的人才戰略，建立起為實現這一目標所必需的長效的人才隊伍。進一步營造“尊重知識，尊重技能，尊重勞動，尊重創造”的良好氛圍，激發員工立足崗位成才，刻苦鉆研技術，努力提高技能水平的熱情。

從現在起再用3—5年的時間，努力把公司創建成一支令人羨慕的高素質的團隊，一支不斷超越共同發展的團隊，在共同的企業文化中，充分發揮個人創造力和想象力的團隊，一支員工之間充分尊重與信任，同時又負責任的團隊，一支把目標變成行動而確保目標實現的團隊。

企業文化是從精神和意識層面反映一個人文群體的氣質和風貌的，是代表這個集體個性，并經過優化的企業之“魂”。我們都知道文化修養從深層影響著一個人的生活態度、價值取向以及個性特征。文化對企業的意義和影響更是這樣，就象個人的能動力和創造力一樣，集體的潛力更是無窮無極的，而文化對企業成員的精神培養，對企業機體運行秩序的維系、對企業協作力的鞏固和凝聚，對企業創新能力的提升都將是不可替代的。也就是說，企業文化是企業長期生產經營活動中所自覺形成的，并為廣大員工恪守的一種行為習慣、價值觀念和道德行為準則。同樣；不良的行為習慣和觀念也會形成一種文化，成為企業的精神主宰。所以企業文化是“水能載舟亦能覆舟”。

創業之初公司由于更多關注的是企業的生存問題，所以把焦點集中在市場的開發和產品的銷售上，沒有建立自己的企業文化理念，沒有用優秀的企業文化對員工的行為規范。從現在起；我們要建立并聚步完善一套責任清楚獎懲合理的管理制度，綜合運用包括獎金股權等激勵手段，建立業績與激勵相結合的機制，并全力打造執行文化，倡導執行理念。發展營造友好和諧的人文環境，塑造團隊精神，用優秀的企業文化形成員工對企業的凝聚力，培養企業的共同價值觀，逐漸通過價值觀形成對員工的行為規范，為企業找到持續激勵的愿景使命，讓企業保持持久的競爭力。

企業文化的建設和塑造不是一擁而就的，是要有過程，有實踐，是需要不斷整合的。在整合過程中，要不斷地剔除一些不認同公司價值觀念的不良行為和習慣；要不斷地激勵那些對團隊建設、對公司發展有建樹、有造就的人員；同時不斷地制約那些損害公司利益的行為。一個企業的文化在短期內的效果會不太明顯，但從長期效果而言，它對企業有水滴石穿的作用。過去我們一直昌導人性化的管理，但確沒有完善一系相應的機制，今天我們依然主張以人為本，建立并完善各種規章制度，在制度的約束下自掣自律，讓它成為一種優秀的行為習慣和道德準則。

作為一名***人，我希望我們每一個員工對工作都要充滿激情。這種激情，首先源自你對這份工作的熱愛。我們很難想象，一個不熱愛自己工作的人，怎么可能主動積極地去工作？怎么可能把工作做好？只有熱愛工作、對工作充滿激情的人，才會自動自發地產生出責任感，這種責任感與一些靠外在的管理措施，或領導壓下來產生的責任感是完全不一樣的。公司需要員工忠誠、主動，能同富貴也能共患難，始終保持高昂的士氣，企業就好做了；員工也一樣除了物質需求之外，還需要更多愉快、尊重、自豪和溫暖的感受，那日子就好過了。

新的一年里公司要在經營性、制度性和管理性渠道之外，建立更多的內部溝通渠道和載體，使員工達成精神層面的充分交流，能把心里話和內心情感盡量的表達出來，大家相互了解多了，自然就能調整好自己的位置、行為位置和心態的位置，自然會互相忠誠、互相尊重、互相幫助、互相理解，公司與員工之間，員工與員工之間，也自然會達到積極健康、活潑合諧。自然會形成對公司的凝聚力。這就是我們***企業文化所期待的狀態，能做到這樣，公司的發展就有了可靠的保證。

企業形象——外界對一家企業的總體形象，它包括：全面的質量形象、產品形象、環境形象、員工形象和社會形象。良好的企業形象是企業靈魂的外衣，它是根據企業長期發展戰略，為自己確定的總體價值標準、行為標準、素質標準、市場定位和個性特征，期中也包括我們員工的言行規范；統一著裝；企業商標、圖案、文本的使用以及我們借助報紙、雜志、網絡等傳播渠道的規范等等。一家企業的總體形象應該成為一切管理活動的指南和行為的規范。

在市場競爭日益激烈的今天，我們面對的不僅僅是產品質量和價格的競爭，而且包括企業的技術能力、市場營銷能力、服務顧客能力、整合傳播能力和社會影響能力等在內的綜合實力的競爭，這些能力上升到一定高度便成就了品牌的決勝力。

實際上，我們要應對并主導市場的競爭，就離不開品牌力的支撐，而企業形象恰恰是品牌的外衣，擔當了企業與外界各類公眾溝通的橋梁。通俗地講，企業形象對于企業品牌的作用，就相當于得體的言談舉止和恰到好處的著裝給人“耳目一新”感覺所起到的作用。

要樹立起公司良好的企業形象，歸根到底還是執行的問題，要將企業形象的每一個元素執行到位，落到實處。從某種意義上說，員工個人的言行就是企業形象的一個重要部分。客觀地講，我們的員工中，就有與公司發展的形象不相協調的言行，（今天在這里我就不一一數說了）需要引起重視。我們公司的同事有許多人都有去過一些優秀的企業，當我們一跨進人家公司的大門，立即受到全體起立的問好，那是什么感覺，你會怎么想，又會怎么去看這家公司呢？任何一個知名品牌的打造，需要科學規范和設計，更需要我們每一位員工的踐行。

可以肯定地說，沒有高水平的企業形象，就不可能產生馳名世界的名牌產品和名牌企業。凡是到過麥當勞的人，無論走到哪里，只要你看到路邊那m型的金黃色拱門標志，你就知道，麥當勞在恭候著你，而且你會由此想到麥當勞的精美的食品、充滿笑容的服務生和優質的服務等等，這就體現了麥當勞良好的企業形象。希望通我們大家的共同努力，在不太遠的將來我們也要讓世人一見到“yt”那球狀造型的標志，就知道那是我們***人騰飛的夢想，并且很自然地將它與世界知名品牌的工業器材聯想在一起。

公司年終總結會議

公司各部門年終總結會議記錄

在大會中發表了重要講話，深刻總結今年xx項目業績銷售額情況及目前xx項目所面臨的問題，全面分析了客戶退款和追款具體目的，闡述了對xx項目現場員工在銷售過程中的策略和銷售精神加以高度的認可，會議明確指出如何應對客戶退款容易、追款難的重要任務。在會議講話當中全面總結半年來現場人員的工作態度和工作方法，提出了當前解決客戶樓款策略，指出了明年銷售工作的具體部署。

項目談單經理——。

現場談單經理在會中說到：今年是大家不尋常的一年，面臨當前房地產寒冬時節，來自房產證未出高度風險，公司、項目經理團結帶領下現場銷售人員創造了公司前所未有的銷售紀錄，深入落實隨之而變的市場規律，牢牢把握市場機遇，加強和改善銷售模式，發揮有利條件，有效鞏固擴大了今年房地產低落形勢起到明顯作用。銷售進度較快，銷售策略不斷得到完善，業務員綜合水平得到提高，勝利完成了公司對xx項目預期目標任務。

項目談單經理——。

現場談單經理在會中指出：xx項目是我們有史以來最難而最有價值的一個項目，也是最具有挑戰性的項目。雖然目前項目遇到這樣的困難但我個人認為我們辦成了一系列大事，辦好了一系列喜事，辦妥了一系列難事。團隊力量非常之強大，銷售策略不斷提升和改善，在觀瀾乃至整個寶安區的地位顯著提高，團隊的凝聚力、親和力以及服從力取得了很大的進展，為公司造出了一支優秀的團隊，也為下個項目打下了良好的基礎。

項目談單經理——。

現場談單經理在會中認為：在這個項目半年來雖然沒有很多的回報，但取得了優異的成績，吸取了無形寶貴的財富，但是我們要牢牢把握好來之不易的成績，日益累積的經驗，創造的精神財富影響深遠。通過實踐，我們進一步提高了銷售能力，增強了對房地產的發展大局和解決客戶復雜問題能力，加深了房地產市場經濟規律的認識，主要是：注重把抓住市場機遇和創新理念、銷售模式有機結合起來，努力實現一人頂倆的.銷售能力；注重處理好客戶和同事之間的關系，努力提高銷售員資源配置效率。

會議提出了明年銷售工作的主要任務。

一、解決項目部人員的欠缺，加強培訓新員工的銷售技巧，努力增強綜合能力，施行現有人員的穩定性，積極穩妥處理好新老員工的關系，促進相互交流，相互學習，為項目銷售中發揮重要作用。

二、保持現有成果，努力開拓創新，切實員工增強房地產的協調性、可。

持續。

性和內生動力。要繼續實施現有銷售模式，提高員工穩定收人，加大員工對二級市場的認識和市場調研，提前努力做好新項目的對接和突發事件。

三、隨著市場的不穩定性，明年的市場不確定性，首先我們要準備好隨之而來壓力，對市場經濟具有掌握度，加強關注國家對房地產政策調控力度是否穩健發展，積極關注市場的活躍性。

四、積極處理好客戶按揭貸款事務，完善按揭過戶流程，加大對現場員工培訓主要了解過戶中存在的復雜問題進行解答，努力做好跟進客戶，增加客戶資源，集聚老客戶促進成交量。

會議強調，明年是我們大家與時俱進、開拓創新的一年。全體員工要緊密團結在以x項目經理為周圍，堅定信心、開拓進取、扎實工作，鞏固和發展xx項目積累的成果，全面做好當前二級市場所突出的各項工作方法，不斷把中國房地產銷售行業推向高潮，較快的實現公司、項目部、新成就新輝煌！

年終總結會議記錄

項目經理——xx。

xx在大會中發表了重要講話，深刻總結今年xx項目業績銷售額情況及目前xx項目所面臨的問題，全面分析了客戶退款和追款具體目的，闡述了對xx項目現場員工在銷售過程中的策略和銷售精神加以高度的認可，會議明確指出如何應對客戶退款容易、追款難的重要任務。xx在會議講話當中全面總結半年來現場人員的工作態度和工作方法，提出了當前解決客戶樓款策略，指出了明年銷售工作的具體部署。

項目談單經理——xx。

現場談單經理xx在會中說到：今年是大家不尋常的一年，面臨當前房地產寒冬時節，來自房產證未出高度風險，公司、項目經理團結帶領下現場銷售人員創造了公司前所未有的銷售紀錄，深入落實隨之而變的市場規律，牢牢把握市場機遇，加強和改善銷售模式，發揮有利條件，有效鞏固擴大了今年房地產低落形勢起到明顯作用。銷售進度較快，銷售策略不斷得到完善，業務員綜合水平得到提高，勝利完成了公司對xx項目預期目標任務。

項目談單經理——xx。

項目談單經理——xx。

現場談單經理xx在會中認為：在這個項目半年來雖然沒有很多的回報，但取得了優異的成績，吸取了無形寶貴的財富，但是我們要牢牢把握好來之不易的成績，日益累積的經驗，創造的精神財富影響深遠。通過實踐，我們進一步提高了銷售能力，增強了對房地產的發展大局和解決客戶復雜問題能力，加深了房地產市場經濟規律的認識，主要是：注重把抓住市場機遇和創新理念、銷售模式有機結合起來，努力實現一人頂倆的銷售能力；注重處理好客戶和同事之間的關系，努力提高銷售員資源配置效率。

會議提出了明年銷售工作的主要任務：

一、解決項目部人員的欠缺，加強培訓新員工的銷售技巧，努力增強綜合能力，施行現有人員的穩定性，積極穩妥處理好新老員工的關系，促進相互交流，相互學習，為項目銷售中發揮重要作用。

二、保持現有成果，努力開括創新，切實員工增強房地產的協調性、可持續性和內生動力。要繼續實施現有銷售模式，提高員工穩定收人，加大員工對二級市場的認識和市場調研，提前努力做好新項目的對接和突發事件。

三、隨著市場的不穩定性，明年的市場不確定性，首先我們要準備好隨之而來壓力，對市場經濟具有掌握度，加強關注國家對房地產政策調控力度是否穩健發展，積極關注市場的活躍性。

四、積極處理好客戶按揭貸款事務，完善按揭過戶流程，加大對現場員工培訓主要了解過戶中存在的復雜問題進行解答，努力做好跟進客戶，增加客戶資源，集聚老客戶促進成交量。

會議強調，明年是我們大家與時俱進、開括創新的一年。全體員工要緊密團結在以xx項目經理為周圍，堅定信心、開拓進取扎實工作，鞏固和發展xx項目積累的成果，全面做好當前二級市場所突出的各項工作方法，不斷把中國房地產銷售行業推向高—潮，較快的實現公司、項目部、新成就新輝煌！

公司各部門年終總結會議記錄

回顧整個20xx年，因國家土地調整問題，工業地產招商局勢不容樂觀，可用土地指標有限，使整個招商形式出現了僧多粥少的局面。受土地指標影響，政府對入園企業要求較往年有所提高，相當一部分的客戶在20xx年中無法尋得合適地塊。

全公司20xx年共幫助21家企業入駐余杭、蕭山、湖州、臨安等地工業園區，該數據與往年相比有所減少，但入園企業整體實力比以往有所提高，其中企業年產值超1億元的共有5家。

在項目執行與工程建設方面，雖然該部門工作任務重，但所有員工依然能毫無怨言的完成公司下達的任務，沒有出現一次延誤執行的案例，給客戶留下了非常好的印象。

在公司企劃宣傳方面，公司通過整合多方資源，籌備近2年時間的“浙江工業招商網”終于20xx年8月11日正式上線，網站上線后即得到了政府部門及客戶的一致好評。浙江工業招商網以詳實的園區信息以及線下投資指導為特色，利用自身專業性，全方位為業主提供浙江省最新、最有價值的`工業地產信息。浙江工業招商網的投入使用，使得安通公司正式從執行服務邁向了信息服務。

同年，安通商標正式通過“中華人民共和國國家工商行政管理總局”批準。公司企劃設計部通過企業整體vi設計，運用統一的色調，將安通公司致力打造“企業入駐工業園區首選服務機構”的服務宗旨更系統、直觀的傳達給大家，為爭創“杭州馳名商標”而繼續努力。

針對20xx年的全新局面，安通公司對各部門提出了更高的要求，創新及團隊合作依然是公司全年的建設重點，同時為加強公司核心競爭力，公司內部要加強溝通與協調工作，保質保量完成全年工作計劃，以更好的姿態服務廣大客戶。

文檔為doc格式。

年終總結會議記錄

會議室。

集團領導，全體員工。

徐xx總監。

肖xx。

為積極推進公司的建設步伐，20xx年12月19日下午，公司召開20xx年員工工作總結大會，大會在徐xx總監激情昂揚的主持下，集團領導和全體員工的熱烈掌聲中拉開了帷幕。下面為大家整理會議上集團領導及員工代表的經典語錄：

總經理首先向20xx年為公司默默做出貢獻的全體員工表示衷心的感謝。十分謙虛的表示在今年工作中做出的種種成績，都是因為在董事長的帶領下，肖主任帶頭的貫標辦的努力下，徐總監的不辭辛苦，整理規范公司的各項制度下，以及在毛麗及全體辦公室同仁的努力下，公司才能夠正常、超常的運行并拿到了第一個甲級資質。張xx高工的加入也為公司總工辦審圖工作保證了審圖質量。張院長任勞任怨，所有事情都沖在最前線，用豐富的經驗使公司業務及行政管理更上一層樓。總經理真誠的認識到自己在工作中不足需要改進的地方，將在以后的工作中會更加關心每位同仁接手的項目狀況及進度，在必要的時候進行工作的調配和協作，讓大家在一個更和諧的環境下工作。總經理的發言讓與會員工都深受感動。

“不念過去，不畏將來，敢于亮劍，共創輝煌”。張院長的四句簡短、精湛標題，讓在場的參會人員都深受其感，接下來張院長分別從參與集團公司管理事宜、咨詢院工作狀況及明年工作計劃和打算三個方面做了總結、分析了20xx年的工作情況和即將到來的20xx年的工作安排。

“有想法，沒辦法，有思路，沒實踐，有目標，沒行動，有行動，沒堅持，沒成就，空留遺憾。”“彈指一揮間，公司風雨二十載，輝煌何在？時勢催人奮進，時間快如利刀，十年磨一劍，亮劍舍我其誰，讓我們緊密的團結在集團公司領導的周圍，攜手共進，共創輝煌”等等，一些激昂人心的話語給在場的參會人員留下了深刻的印象。

肖主任不愧是個實在人，一上臺就直奔主題，認真、嚴肅的總結了20xx年的工作，如：資質的.申報，人員檔案的管理，職稱報考情況等等，每個方面他都細細說明。并也對即將到來的20xx年做了詳細的工作計劃和打算，如：新辦資質的使用，如何加強職稱申報工作，對于出圖審圖方面怎么來狠抓質量，以及如何來加強辦公室的現場服務等等。雖然沒有什么華麗的語言，但是這些樸實的話語著實讓大家感到敬佩。

向大家詳細總結了自己20xx年的工作情況，如：一、資質管理工作（如資質延期及年審，資質升級、增項、新申請），二、資質方面的人事管理工作（招聘工作、培訓考試安排、繼續教育培訓、證件管理工作），三、職稱申請工作，四、季報年報工作，五、招投標工作，六、會議紀要記錄工作等等方面都做了具體的工作總結，并在20xx年工作不足的地方也是做了認真的評價和對來年工作開展的計劃。

“在領導及各部門各同事的幫助下，我順利的完成了入職以來的工作，學到了很多寶貴經驗。”文xx從辦公設備維護、公司網站微信推廣以及公司會議、活動等方面詳細的總結了20xx年工作的情況，也對20xx年工作不足之處認真做了自我批評，并確定在20xx年的工作計劃里會更加努力、認真工作，不斷加強個人修養，力求把工作做得更好。

陳xx表示來到這里的時間雖然不是很長，但是在領導、同事的幫助下讓自己學習到了很多東西，在工作中，一直嚴格要求自己，認真及時做好領導布置的每一項任務，不懂的問題虛心向同事學習請教，如今自己可以熟悉各資質辦理、各類注冊人員辦理、公司的招投標工作等，并也充分認識到自己在工作中不足之處，以后會學會轉被動為主動，努力工作，把招投標這塊工作做得更好。

分別從行政方面和財務方面做了詳細的工作總結。如：行政方面分別從分院資質使用管理、員工薪酬管理、質量管理體系、資質申辦管理、部門協調管理等全方位的都做了詳細的總結；財務方面分別從稅收政策、主營業務收入、費用支出、財務核算等方面也都多角度的總結、分析。“設計院是我們共同的大家庭，董事長多年嘔心瀝血鋪就了今天設計院平臺，維系平臺正常運轉離不開我們每一位員工的辛勤付出，企業是我們工作崗位上的家，在這個大家庭里，我們是兄弟姐妹，是相互牽連、相互可以幫襯的一家人。”等等這些昂揚、掏心窩的話語都給大家留下深刻的印象，也讓大家都倍感溫暖。

李xx以一個幽默的開場白，在活躍的氣氛下開始了她的述職報告。李xx談到總工辦的工作既是技術型的，也是管理及服務型的，對于要參與或負責的各類工作又是多面型的。但是她們從沒怠懈過，一直以來都是本著嚴格履行其職能，努力遵照法規、規范、標準、規程進行務實的工作。正因為堅持這個原則，總工辦在今年市場狀況不佳的情況下也取得了不錯的效益：不管是審核的項目，收到的審圖費等等，都比去年有所增加，這些都值得大家慶祝，并且值得大家學習的工作精神。對于20xx年遇見的問題，如：不良記錄的處理，各設計所的制圖技術水平的不齊，新成立的各所負責人對項目過程資料不熟悉等等問題；她都做了認真的整理，并針對這些問題提出了在即將到來的20xx年的一些可行建議和工作計劃：加強工程技術督導工作，及時處理工程中出現的問題，加強與各部門之間技術、業務協調等等。

張總工作為公司的總工程師，肩負公司技術指導及圖紙審核的重大任務，張總工也一直以嚴格的標尺要求自己，對于其他同事則是以耐心、細心給予指導和幫助，在公司的領導下，公司員工的積極配合下，張總工查看過的項目在今年從未發生重大的質量事故。

對于工作上遇到的問題，如：質量管理控制還處于只是對施工圖進行審核把關的階段，無本院的統一設計技術措施，總院對分院的技術支持不到位等方面張總工認真分析，一語中的，讓大家清楚明白，并為20xx年更好的工作做了明確的工作計劃：

1、逐步實施施工圖定案工作，

2、不定期發布設計信息通報，

3、逐步建立統一技術措施等。

進入公司已有兩年多時間，她始終以飽滿的熱情和積極的心態投身工作，順利完成了主要負責的幾個項目的規劃設計內容。如：武警白沙河公寓方案規劃設計，丹東世貿概念性方案設計，佛山世貿概念性方案設計。堅持保持積極和認真的工作態度，盡量使自己的工作任務完成的更加圓滿，將工作做好、做細，是她一直對自己的工作要求。

“我覺得把公司稱作是我們的“家”更合適，一個由全體領導、職工組成的大家庭，作為大家庭的一員應該充分發揮主人翁的精神，工作中大家嚴格按照公司的`各項規章制度來工作，來約束自己，全力為公司謀發展；生活中大家親如兄弟姐妹，互相幫助讓每個人都感受到“親人”般的溫暖，“家”的溫馨。”這些樸實的話語一次次激起了大家的共鳴。

xxx談到對于剛進入設計院的那段時間，在董事長、總經理、張院長以及各位同事的關愛和幫助讓她迅速的成長，迅速的融入到我們設計院的工作氛圍中，期間她參與了小草壩旅游景區總體規劃項目和綏江美麗鄉村建設規劃項目，使自己不僅在專業技術上，而且在意志方面都得到了迅速提高。

“公司一年多的學習和工作中，我更加熱愛設計，熱愛生活，更加珍惜這份工作，”讓大家都深感她內心的這份激情。

感嘆時光飛逝，歲月如梭。緊張又繁忙的工作即將結束，有努力艱辛的付出，也有數不勝數的收獲，痛并快樂著。對于自己負責的工作雖然繁忙雜亂，但一直都保持勤勤懇懇的工作態度，多鉆研探索總結經驗，處處嚴格要求自己，嚴格遵守職業道德。并對自己負責的項目：佛山世貿項目，昭通綏江美麗鄉村的建設項目，鋁合金門窗施工圖，臨滄耿馬芒見組美麗鄉村規劃，六甲老年公寓，都做了認真總結分析，其他專業的東西多加學習多加了解，加強自身的營銷能力，并感謝各位同事的無私協助，張院長的耐心指點，總經理對我的信任，董事長的言傳身教，以及其他各位領導的幫助。

“我始終堅信在這個世界上只要你努力你就有機會，只要有機會就不要放棄。”這句話在會場這句話一次次在會場回蕩，蘆xx內心迸發出的激情讓在場的同事們都深深受感染。

今年監理公司才成立，需要在很多方面加強完善，在此甘總也是積極為監理公司做宣傳，希望大家在工作時有需要監理這邊做的，一定會積極配合支持，甘總這種不忘工作的精神都是值得大家學習的，而對于自己來公司不久，對公司管理制度不是很清楚，但自己依然會努力做好自己的工作，希望公司越來越好。

頒獎：20xx年度優秀員工獎：

公司成立20周年，今年我們實現了零的突破，也有了甲級的資質，感謝所有員工的努力。對于升級中發生的小插曲，讓我們學會面對事物的進展時，思考是不是該轉變，該回頭，并敢于去承擔風險？表示我們在往前走的同時，應該要更有智慧的前行，不斷提高工作水平，切實履行工作職責，把促進企業發展的工作做得更好。并希望大家領會“敢于承擔責任，敢于擔當”的意義，在每個崗位做好每個崗位的工作，通過這次總結大會，也希望大家充分認識到自己的工作，為此提出具體規劃，并好好思考如何突破進入行業圈子，找到自己的位置，實現自己的價值，體現公司的價值，最后董事長表示來年會和大家好好戰斗實現大的跨越，再鑄輝煌，并再次感激全體員工對公司做出的貢獻。

公司會議記錄

出席人：公司各部門主任。

主持人：馬燕（公司副總經理）。

記錄：祁迎峰（辦公室主任）。

今天主要討論一下《中國辦公室》軟件是否投入開發以及如何開展前期工作的問題。

技術部朱總：類似的辦公軟件已經有不少，如微軟公司的word、金山公司的wps系列，以及眾多的財務、稅務、管理方面的軟件。我認為首要的問題是確定選題方向，如果沒有特點，千萬不能動手。

資料部祁主任：應該看到的是，辦公軟件雖然很多，但從專業角度而言，大都不很規范。我指的是編輯方面的問題。如word中對于行政公文這一塊就干脆忽略掉，而書信這一部份也大多是英文習慣，中國人使用起來很不方便。wps是中國人開發的軟件，在技術上很有特點，但中國運用文方面的編輯十分簡陋，離專業水準很遠。我認為我們定位在這一方面是很有市場的。

市場部唐主任：這是在眾多航空*艦中間尋求突破，我認為有成功的希望，關鍵的問題就是必須小巧，并且速度極快。因為我們建造的不是航空*艦，這就必須考慮到兼容問題。

散會。

主持人：（簽名）。

記錄人：（簽名）。

公司會議記錄

地點：xxx。

參加人員：xx集團會員代表。

議程：

1、審議xx集團不定時工作制和綜合計算工時制。

2、審議xx集團職業道德和商業行為準則。

1、實行綜合計算工時制的工種：

框裝工、塑裝工、做排工、折邊工、剪板工、模具工、沖床工、車工、銑工、鉗工、鉚工、沖壓工、鉆床工、電焊工、點焊工、氣割工、噴漆工、一次接線工、二次接線工、繞線工、澆注工、編程工、行車工、鏟車工、叉車工、號碼工、車間操作工、倉管員、質檢員、動力運行員、助理設備工程師、熱浸鋅操作工、包裝工、機修工、電鍍工、平板工、發貨員、成型工。

2、實行不定時工作制的工種：

實行年薪制的高級經營管理人員、銷售人員、包裝裝卸人員、門衛、小車駕駛員。

3、關于實行綜合計算工時制和不定時工作制后，如何完善制度，保證職工合法權益。

休息休假：對實行不定時工作制及綜合工時工作制職工，公司將根據《勞動合同》相關規定，在保障職工身體健康并充分聽取職工意見的基礎上采用集中工作、集中休息、輪休、調休、彈性工作時間等方式，在完成生產任務同時，確保職工的休息休假權益。

4、舉手表決是否通過部分崗位實行綜合工時制和不定時工作制。

與會代表認真審議通過對部分崗位實行綜合計算工時制和不定時工作制的種類，以及工資支付、休息休假、加班等項目的討論，一致同意對部分崗位實行綜合計算工時制和不定時工作制。

5、舉手表決是否通過xx集團職業道德和商業行為準則。

職業道德。

行為準則。內容包括：內部工作行為準則，保護公司資產、離職交接;外部工作行為準則，代表xx對外承諾或簽約、與供應商交易;外部其他組織的行為準則，與競爭對手的接觸、與新聞媒體、司法人員以及其他各界的聯系;個人行為準則，不幫助競爭對手、不與xx競爭、不在供應商兼職、不濫用公司影響力、不從事第二職業等。

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20xx年x月xx日。

xxx。

改制小組成員。

xx。

此次大會是公司領導班子調整后召開的第一次改制工作大會。大會對公司改制調研情況進行通報，對下一步工作進行安排。

一、大會首先通報原集團公司直屬單位――xx勘察設計院改制情況。大會認為，xx勘察設計院從20xx年開始進行改制，歷時2年時間，于20xx年9月正式掛牌，其中與我公司有很多共性。目前，退休退養人員待遇問題是公司改制的最大制約因素，我們要借鑒xx勘察設計院對這類人員的安置辦法，積極爭取集團公司支持和建設公司政策優惠，妥善解決這一問題。

二、大會決定加強公司內部管理。

以改制為契機，進行自身錘煉，不斷提高企業市場生存能力。

三、大會決定進一步加強資產清理力度。

要在以前清產核資的基礎上，進行深層次的細化清理，列出明細。對于處理較困難的要取得合法依據，有理有據進行處理。大會就有關事項對相關部室做出具體工作要求：

1、大會責成財務部完成以下工作：

（1）本著“先易后難，先近后遠”的原則，盡快清理應收賬款和呆壞死賬。由xx負責協調各部室間的'清理工作。

（2）提取壞帳準備金。

（3）完善臨建基礎資料。

（4）清理長期投資，完善相關手續。

（5）未完施工進行清理。

2、大會責成人力資源部完成以下工作：

（1）進行待分配人員情況摸底。

（2）進行退休、退養人員年齡和在本企工作年限等情況采集。

3、大會責成資產管理部完成以下工作：

（1）進一步加強設備清理力度。對有清查難度的設備實行“一事一報告”制度，做到一事一議，加快帳外設備及遺留問題的清理速度。

（2）進一步進行房產清理。

4、大會責成經營計劃部完成以下工作：

（1）加速分包結算工作。要求逐個項目進行清理，如被清理項目出現問題馬上轉入下一個項目繼續清理。

（2）清理應收款項。

5、大會責成綜合辦公室完成以下工作：

（1）清理辦公設備、辦公用品。

（2）7月5日之前，清空西區車庫。

四、大會決定清理外埠項目銀行帳戶。

外埠項目銀行帳戶須隨項目部的撤消同步進行銷戶。項目部所有施工人員全部撤離視為撤消該項目部。對暫不能撤消的外埠銀行帳戶，原則上留有少量余額（100元以下）即可。大會責成財務部擬定《外埠項目銀行帳戶清理通知》。

五、大會要求召開各類各層次人員座談會，就改制工作征求廣大職工建議和意見。

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主持:x處長。

有限公司生產車間發生火災，已造成120人遇難，70人受傷。結合我院實際，各處室、職能部門要立即組織開展一次全面“拉網式”的消防安全大檢查，重點對醫院的門診樓、急診樓、老舊樓層、特種設備進行一次檢查。

(一)傳達學習市政府安全生產文件。

(二)提出消防安全大檢查的要求:。

1、消防安全:器材是否配置到位，是否在有效期內;建筑通道;消防標志和應急照明;電器設備是否有老化。

2、重點崗位:鍋爐房、液氧室等是否有專人管理，配電室人員的手套、靴子是否在安全有效期內。

3、醫療安全:化學危險品、麻醉品的采購、使用。

4、應急預案:分為針對全院性的和針對特殊場所的，醫院在一年內是否進行過應急演練。

5、各部門立即開展安全大檢查。

6、落實責任化，堅持誰排查，誰治理，誰負責。

7、落實安全生產責任制，一層抓一層。

8、提高處置安全生產事故的能力。

9、對管道、供養、老舊線路等重點部位進行專項檢查。

10、明確6月份安全生產月計劃。

(一)高度重視、加強領導、增強責任:領導是第一責任人、分管領導是主要責任人，以高度負責的精神把消防安全、生產安全、醫療安全落到實處。

(二)狠抓落實、查找隱患、嚴格整改:吸取教訓，發生事故的`時間節點很短，因此應急預案要簡潔，重點檢查空氣凈化器、電路是否有老化等，各醫院立即開展自查，排查隱患，舉一反三。

(三)醫療安全要落到實處，尤其是對電工班、食堂、新大樓地下室、供應室和煤氣管道修理人員的檢查，加強對放射源、實驗室安全、精麻藥品的管理。信息報送要實事求是、速查速報，一旦發生事故，一方面要有清晰的書面匯報、逐級上報，一方面要做好安撫工作和媒體應對。

保衛處。

20xx年6月13日。

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主講人：

出席人：

內容：

(四)關于服務策略討論：

1、了解公司情況，找到公司的需求，注重與財務等負責人的溝通;。

3、針對沒有問題的情況：搞好關系，然后找機會簽約;。

5、不要忽略與信息部的溝通，把服務費細化成每天的成本;。

7、注重客戶關系;。

8、找到關鍵人物，說對事情。可以通過我們打通員工與經理之間的溝通(通過我們的軟件解決他們的問題)。

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時間：

地點：黨建室。

參加人員：

主持人：柴金祥。

記錄人：劉尚德。

此次會議的主題是要切實加強對黨員干部的.黨風廉政。

教育。主要包括三個部分：一是學習黨章，二是我黨反腐倡廉實踐的發展;三是在黨風廉政建設上我們應該怎么做。

一、由柴書記帶領參會人員學習了黨章。

二、柴書記闡述了我村委會反腐倡廉工作現狀：我村委會始終把黨風廉政建設工作放在突出位置抓緊抓好，做好教育與懲處工作。并對村委會近幾年來查處的典型案件及黨員干部所犯錯誤情況進行了講解，從反面進行反腐倡廉教育。

三、由柴書記講了我村委會關于黨風廉政建設在以后我們應該怎么做。

1、從源頭上預防和治理腐敗。反腐敗斗爭正在逐步從。

側重遏制轉上標本兼治、加大治本力度的軌道。隨著反腐倡廉工作向縱深發展，我們黨及時提出了建立健全教育、制度、監督并重的懲治和預防腐敗體系。

2、反腐倡廉工作的近期部署。一是集中力量突破一批大案要案;二是糾正不正之風工作要重點突出;三是從源頭上預防和治理腐敗工作將加大力度。

3、反腐倡廉應采取的措施。一是健全完善監督制約機制;二是加強和改進組織建設;三是切實提高黨員干部的素質。村委會正在開展解放思想大討論活動，黨員干部積極投身到活動中去，必將受到深刻的教育。

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發放等事宜。張xx總經理主持，公司領導，總經辦、黨群辦及相關處室負責人參加。現將會議決定事項紀要如下：

會議認為，職工因私借款是傳統計劃經濟產物，不能作為文件規定。但是，從關心員工考慮，在職工遇到突到性困難時，公司可以酌情借10000元內的應急款。計財處要制定內部操作程序，嚴格把關。人力資源處配合。借款者本人要作出還款計劃。

會議認為計財處提交的公司資金管理辦法有利于加強公司資金管理，提高資金使用效率，保障安全生產需要。會議原則通過，計財處修改完善后發文執行。

范文。

會議聽取了人力資源處關于公司機關11月份崗位工資發放標準的建議。會議決定機關員工3-5月份崗位工資發放，對已經下文明確的干部執行新的崗位工資標準，沒有下文明確的干部暫維持不變。待三個月考核明確崗位后，一律按新崗位標準發放。

會議最后強調，公司機關要加強與運行船舶的'溝通，建立公司領導每周上崗接船制度，完善機關管理員工隨船工作制度，增強工作的針對性和有效性。

會議紀要寫作的注意事項。

1要突出中心。

2注意吸收正確意見。

3要條理化、理論化。

4要忠于會議的實際內容。

5要認真做好會議記錄，詳盡地占有材料;并且要認真研究會議的精神，以便對材料正確取舍，合理刪減。

6會議紀要是與會者共同意志的體現，落款應是全體與會單位，故不寫落款，不加蓋公章，與會者帶回去執行就行了。

公司會議記錄

時間：年月日時。

地點：會議性質：【定期】/【臨時】。

董事出席情況：

出席董事：，其中，董事委托代為出席，缺席董事：

列席人員名單(注明在本公司職務)：

1.提出人：

2.提出人：

各發言人對每個審議事項的發言要點：

董事對議題的質詢意見、建議如下：

的答復、說明如下：

董事對議題的質詢意見、建議如下：

的答復、說明如下：

每一表決事項的表決結果：

1.對于議題，贊成的董事為，共名，棄權的董事為，共名，反對的董事為，共名。

該議題形成決議，決議內容為：

2.對于議題，贊成的董事為，共名，棄權的董事為，共名，反對的董事為，共名。該議題未形成決議。

3.此外，在董事會會議召開過程中，董事提出議題，對于議題，贊成的董事為，共名，棄權的董事為，共名，反對的董事為，共名。

該議題未形成決議/該議題形成決議，決議內容為：

其他事項：

出席董事/董事授權代表(簽名)：

列席人員(簽名)：

記錄人簽名：

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xx月xx日下午，會長在置業售樓部會議室主持召開了xx市商會第x次會長辦公會議。會議就成立擔保公司等問題進行了討論，并對商會的日常合作進行了安排，現紀要如下：

1、新增副會長、會員;。

2、副會長以上日常輪值工作安排;。

3、關于與銀企合作的聯保組團問題;。

4、成立擔保公司的相關問題;。

5、對商會辦公室主任、干事的待遇問題;。

6、評選商會x年度“先進單位”與“優秀會員”。

1、根據目前申請加入商會的呼聲很高的問題，會議認為，應該趨勢發展商會會員，對于理事、會員表示隨時歡迎加入。在1月5日前，要求入會的副會長必須通過嚴格審查其經營狀況、企業情況并做詳細登記，名額嚴格控制在20名以內。x年度的最后一批會員需1月5日前把會費繳清。

2、經會長辦公會議與會人員舉手表決一致通過，商會值班采取輪值的方式，每兩周輪一次，暫定每次由一位常務副會長和一位副會長組成，可設立正、副班輪流擔任。秘書處成員每天應有1人到會所值班，按天輪換。初步決定從元旦開始，先試配兩對常務副會長值班組進行值班。會長不參加輪值，黃團順常務副會長提出排在第一周輪值，以后根據副會長的增選情況安排輪值表。請辦公室先行配組及征求意見，適當調配。甘會長還提議請廣大會員在周末空閑時，多到商會走走、聚聚，聯絡友誼、集結人氣。

3、對于銀企合作的聯保組團是由三人還是五人組成，甘會長提出個人意見：三人風險性大，但成功率高;五人成功率相對較低，但是風險較低。經與會人員討論后，舉手表決結果：甘會長贊成五人組團，常務副會長黃團順不參與表決，其余全數通過三人組團。

會上公布，與民生銀行合作的第一個聯保體已合作成功，所有貸款1500萬元已發放到每位聯保體成員卡上，并向商會捐助融資金額的5‰作為商會的日常活動金費，其中會長捐助33000元(包括向商會捐贈按摩椅)，捐助xx0元，捐助15000元，捐助15000元，捐助15000元。

x會長還提議讓大家多做銀行資金流動，特別說明在每月6日-10日到民生銀行存款，這樣可以為以后銀行融資奠定基礎，并增強與各個銀行的信譽度，方便與各個銀行之間的.合作。

4、會上對成立擔保公司的積極性進行了一次摸底，并說明就目前形勢成立擔保公司在審查上的問題，要求注冊資金必須在1.5億以上。重點申明要慎重對待資金運作，以保證資金的安全與效益。經會長會議全票通過成立擔保公司，并紛紛為注冊資金出一份力，會上主動報名出資累計1.65億元。

5、考慮到生活、交通等方面問題，經會長會議全票通過辦公室主任工資待遇定于3500/月，干事定于2100/月，含所有社保及福利待遇在內，做不做社保由當事人自行選擇并負全部責任。

6、會議上大家一致同意，為商會積極辦事、盡心盡力的會員單位或個人，在年會上應予以表揚，評為“先進單位”或“優秀會員”，以資鼓勵。副會長以上的會員不參與“優秀會員”的評選。會議希望各會員單位和個人在新的一年努力工作，團結奮進，共同為商會輝煌的明天而努力，爭取來年的先進優秀實至名歸。

最后，會長甘鵬飛發表會后感言：這是x年最后一次會長辦公會議，在這里僅代表會長個人和商會為各位會員單位或個人送上新一年的祝福，祝大家在新的一年里身體健康，生意興隆，合家幸福，心想事成。

參會人員：xxx。

記錄：xxx。

審簽：xxx。

xx市商會x年xx月xx日印發。

公司會議記錄

x年xx月xx日。

xxx。

xxx。

x年xx月xx日，公司管理層在二樓會議室召開管理會議，會議由常務副總主持，公司董事長及各部門主要領導出席了本次會議。會中進一步明確了公司人事安排及管理流程，制定了下一步，對各部門職責分工進行了詳細安排，紀要如下：

新公司搬遷工作幾經結束，此后兩公司將合并為一個公司，新環境、新氣象，向為公司搬遷過程中做出貢獻、付出勞動的所有員工表示感謝。

1、確定公司組織結構，發布公司新的'組織結構圖。

2、宣布為公司常務副總、為公司財務總監，并宣讀公司各部門負責人員名單。

3、通告原總經理以后全面負責x公司工作。

1、公司組織結構已經明確，各部門負責人已到位，要求各部門負責人加強管理，認真落實公司相關管理制度，積極主動開展管理工作，明確工作分工，充分調動人員工作積極性，確保本部門的正常運轉。

2、要求各部門負責人進一步確定部門組織結構、明確，并于xx月xx日前將電子版傳至管理部。

3、鑒于目前仍按x年運營方案運營，因此新的組織結構中三位總經理助理人選仍未確定，x年運營方案確定后，將根據新方案甄選、任命。

4、要求各部門負責人嚴格按照費用審批流程，認真落實財務制度，嚴把審核關，避免出現財務漏洞。

5、公司所有人員，包括管理層，工資待遇暫時不變，仍執行x年相關工資規定，x年再作調整。

6、管理部負責在xx月xx日前收集、整合、匯編各部門組織結構圖及崗位職責。

7、要求各部門嚴格落實公司考勤制度，管理部負責xx月xx日下班前將指紋考勤機安裝到位。

8、管理部負責以后管理層會議的記錄、整理、下發要求各部門認真學習、落實公司財務制度，嚴格執行公司費用報銷流程、付款申請流程，各部門負責人嚴把審批關，避免出現虛報、假報現象。

公司會議記錄

鄧斌職務分公司經理。

鄭庫泓。

1、項目部成立后，分公司第一次會議，會議對與會人員作相關介紹。

2、分公司要求項目部做好工人入場的三級安全教育和安全技術交底，并項目經理和安全員組織實施。未經教的人員不能進入工地施工作業。

3、項目部按相關要求加大對重大危險源的監控，并掛牌標示公示，消除安全隱患。對電梯井口要砌磚圍護。

4、6月為安全生產月，分公司辦公室要配合項目部做好相關宣傳工作，制作相關標語，標牌、橫幅等宣傳畫。項目部要結合自己的實際編寫安全活動月方案，并組織實施，貫徹有關安全生產精神。在6月初，項目部要組織消防演練、應急演練等預演。

5、盡快安排塔吊的驗收工作，以便能更快地投入使用。

6、施工現場存在電線拖地，個別部位的電線直接掛到金屬銅管上，鋼筋加工場個別機械未作重復接地處理。操作規程未完善掛設。項目部安排人員加快整改。

7、塔吊的使用用，每個班組要定人綁扎吊繩，并且要對該人員進行教育示范綁扎。

8、工人要戴安全帽、胸卡等，宣傳省安的形象。項目部要做好勞保產品的發放工作，并做好登記。

9、項目部要做好公司iso評審工作，廚房等應設置隔油池消除重大環境污染。工地做沉砂池防止污水直接排入市政管道。

10、項目部要對全體工人進行安全教育。