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推動高質(zhì)量發(fā)展的實踐經(jīng)驗分享(實用16篇)

時間:2024-01-11 11:31:02 作者:書香墨

在質(zhì)量月期間,我們要注重數(shù)據(jù)分析,通過數(shù)據(jù)來評估工作成效和質(zhì)量問題的嚴重程度。請大家一起來分享下面這些質(zhì)量月總結(jié)范文,相信能夠?qū)Υ蠹业馁|(zhì)量管理工作有所幫助。

推動教育高質(zhì)量發(fā)展發(fā)言稿

尊敬的各位領(lǐng)導、各位老師:

作為一名教學副校長,明確職責,當好助手,創(chuàng)造性地開展本職工作是我多年來的一貫工作作風。面對新形勢,新要求,新觀念。如何用全新的思想,全面貫徹黨的教育方針,積極推進素質(zhì)教育,自覺遵守職業(yè)道德,當好教師的帶頭人,學生的引路人,已成為我人生追求的全部內(nèi)涵。

秋去冬來,一轉(zhuǎn)眼開學已有近三個月的時間了。又到了對工作進行階段性總結(jié)的時候,雖然這個過程頗費思量,但我深知總結(jié)能夠促人反省,從而為下一階段的工作指明方向,所以,我愿意進行一番思考。

思考一:學校的教學管理工作到位了嗎?

仔細想想,問題很多。學校的辦學特色不明顯,“信息技術(shù)”特色辦學成果沒有得到鞏固;課堂教學高耗低效的'現(xiàn)象存在,無序教學的現(xiàn)象也存在;周一教研活動的效用不強,難以激發(fā)教師的參與熱情;學生活動的形式單一、頻率低,活動開展的指向性、序列性不強;教育學生說教多疏導少,學生行為習慣存在諸多問題;還有不溫不火的教師博客、靠抽獎引起學生興趣的電視臺、參與面很少的興趣班,都亟待改進?以上這些問題的產(chǎn)生責任不在教師甚至想,如果不是仰仗學校在過去六十年中積淀下來的優(yōu)良傳統(tǒng),問題恐怕會更多。誠然,也想做一些嘗試。例如,本學期初改革了備課模式,給了教師更多的自主權(quán);以上“精品課的方式增加了教師練兵的密度;關(guān)注師徒結(jié)對的實效性;將質(zhì)量分析會上的泛泛而談改為主題研討?這些舉措對于轉(zhuǎn)變教師教學觀念,提高教師專業(yè)技能是能夠起到一些作用的,但作用究竟有多大值得考量,否則以上問題就不會依然存在。怎么辦?我個人的能力是很有限的想當務(wù)之急是應(yīng)該明確學校究竟該圍繞什么特色進行辦學,是“信息技術(shù)”還是其他,只有樣,才不至于盲目行動,做“無用功”。認清了前進方向,就要充分依托集體的力量。巢小有支優(yōu)秀的團隊,大家凝成一股繩,必將迸發(fā)出驚人的力量。要想使團隊的力量充分顯現(xiàn),必須給予教師更多的關(guān)心和尊重,激發(fā)出大家的主人翁意識,使之主動關(guān)心學校未來發(fā)展,積極出謀劃策,幫助學校不斷撥正前進方向。辨明了方向,凝聚了力量,就要堅定不移地向著目標前進,排除一切干擾,克服一切困難,方能推動學校教育教學工作邁上一個嶄新的臺階。

思考二:綜合教學工作能有所創(chuàng)新嗎?

本學期,我回到了綜合實踐課教學崗位上,要說沒有壓力那是假話。作為分管教學工作的副校長,自己的班都帶不好,我還怎么要求別人呢?然而,四(1)班的現(xiàn)狀讓我清醒地識到,沒法“畢其功于一役”,不能焦躁,必須耐心地引導學生轉(zhuǎn)變。可說不焦躁談何容易。有一段時間我天天中午留學生,弄得自己身心俱疲,應(yīng)該就是急躁冒進的表現(xiàn)吧。所幸我及時調(diào)整了心態(tài),轉(zhuǎn)變了策略,我要求自己還是要在教學上下功夫,教學上技高一籌了,課后的很多煩勞都可以省掉。我與孩子之間也初步建立起了感情,孩子敏感的心接收到了我傳遞出來的友好信息,他們也開始接納我,認真聽課,用心寫作業(yè),就成了順理成章的事,一種良好的學習風氣逐漸占了上風。不過我畢竟不是萬能的,還有孩子不聽課,不寫作業(yè),在我看來這也很正常,此時萬萬急不得,循循善誘總好過惱羞成怒。雖然現(xiàn)在每天忙忙碌碌,為教學耗費許多精力,但教學工作同時也給我?guī)砹丝鞓罚屛以俅胃惺艿阶陨泶嬖诘膬r值,我不后悔自己的選擇。下一階段我還是要著力提高自己的課堂教學效率,擠出時間鉆研課堂教學,創(chuàng)新教學形式,以求得“事半功倍”之效果。總結(jié)促人思考,思考帶來進步,這就是總結(jié)的.目的,但愿我也能從總結(jié)中得到提高。

推動公立醫(yī)院高質(zhì)量發(fā)展方案

為切實推進公立醫(yī)院高質(zhì)量發(fā)展,加快推動宜賓高質(zhì)量建成區(qū)域醫(yī)療中心,更好滿足人民群眾日益增長的醫(yī)療衛(wèi)生需求,根據(jù)國務(wù)院辦公廳《關(guān)于推動公立醫(yī)院高質(zhì)量發(fā)展的意見》(國辦發(fā)〔20xx〕18號)和省政府辦公廳《關(guān)于印發(fā)四川省推動公立醫(yī)院高質(zhì)量發(fā)展實施方案的通知》(川辦發(fā)〔20xx〕71號)精神,結(jié)合我市實際,制定本實施方案。

力爭通過5年努力,培育一批就醫(yī)環(huán)境一流、醫(yī)療技術(shù)一流、管理水平一流、服務(wù)能力一流、群眾滿意度高的知名醫(yī)院,發(fā)揮示范引領(lǐng)作用,推動全市公立醫(yī)院體系創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新、模式創(chuàng)新、管理創(chuàng)新,實現(xiàn)公立醫(yī)院高質(zhì)量發(fā)展。

(一)打造市級“高峰”。到20xx年,市一醫(yī)院和市二醫(yī)院建成醫(yī)療、教學、科研、管理、信息化水平全省領(lǐng)先的三級甲等綜合醫(yī)院,市中醫(yī)醫(yī)院建成中醫(yī)藥特色優(yōu)勢突出的三級甲等中醫(yī)醫(yī)院,市四醫(yī)院(市康復醫(yī)院)建成全省一流的三級甲等精神專科醫(yī)院。在全國公立醫(yī)院績效考核中達到并保持a等,力爭病例組合指數(shù)(cmi)值達到1.5、微創(chuàng)手術(shù)占比達到25%,四級手術(shù)占比達到40%,降低重大疾病市外轉(zhuǎn)診率,逐步實現(xiàn)群眾就醫(yī)“大病重病不出市”。

(二)做強縣級“高原”。到20xx年,縣(區(qū))人民醫(yī)院和中醫(yī)醫(yī)院全部創(chuàng)建為三級醫(yī)院,全部達到縣級醫(yī)院服務(wù)能力推薦標準,力爭培育6家縣級醫(yī)院創(chuàng)建為三級甲等醫(yī)院,縣級公立醫(yī)院績效考核達到b等以上,縣域內(nèi)住院率達到90%以上,實現(xiàn)群眾就醫(yī)“常見病多發(fā)病在縣(區(qū))解決”,群眾滿意度排名全省前列。

(一)實施陣地提升行動,改善就醫(yī)體驗。

1.優(yōu)化完善基礎(chǔ)設(shè)施。完成市級公立醫(yī)院新院區(qū)項目建設(shè),科學規(guī)劃布局醫(yī)院院區(qū)。市一醫(yī)院總院搬遷至西區(qū)院區(qū),老城區(qū)院區(qū)建成老年康復院區(qū),南岸院區(qū)建成婦產(chǎn)兒童院區(qū),業(yè)務(wù)用房達到30萬平方米,規(guī)劃編制床位2500張。市二醫(yī)院總院搬遷至臨港院區(qū),老城區(qū)院區(qū)建成慢病及護理院區(qū),南岸院區(qū)建成腫瘤院區(qū),江北院區(qū)建成康養(yǎng)結(jié)合示范區(qū),業(yè)務(wù)用房達到32萬平方米,規(guī)劃編制床位2800張。市中醫(yī)醫(yī)院二期院區(qū)投入使用,業(yè)務(wù)用房達到7萬平方米左右,規(guī)劃編制床位800張。市四醫(yī)院(市康復醫(yī)院)完成南溪院區(qū)搬遷,業(yè)務(wù)用房達到9萬平方米,規(guī)劃床位1000張。縣級公立醫(yī)院基礎(chǔ)設(shè)施提檔升級,補齊老年、精神、傳染病院區(qū)建設(shè)等短板,優(yōu)化流程布局,改善就醫(yī)環(huán)境。

2.完善大型設(shè)備配置。按照突出高精尖優(yōu)、補齊短板弱項原則,圍繞重點專科建設(shè)需求,升級市、縣(區(qū))公立醫(yī)院大型醫(yī)療設(shè)備,逐步建立大型設(shè)備共用共享機制,提高使用效能。

3.實施智慧醫(yī)療建設(shè)。積極推進“互聯(lián)網(wǎng)+醫(yī)療健康”示范市建設(shè)。統(tǒng)籌建設(shè)以全民健康信息平臺和縣域醫(yī)共體集成交換平臺為核心的“健康宜賓·智慧醫(yī)療”集成信息系統(tǒng),實現(xiàn)醫(yī)療、醫(yī)保、醫(yī)藥信息互聯(lián)互通。打造智慧醫(yī)院和互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院,建成電子病歷、智慧醫(yī)療、智慧管理“三位一體”的醫(yī)院信息系統(tǒng),全市三級醫(yī)院全部建成智慧醫(yī)院和互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院。

(二)實施專科建設(shè)行動,提高服務(wù)能力。

1.建設(shè)臨床重點專科群。以我市及周邊地區(qū)群眾發(fā)病率排名靠前、死亡率和外轉(zhuǎn)率高的疾病為重點,推動臨床重點專科群建設(shè),力爭全市新建成2個國家級臨床重點專科、2個專業(yè)類省級區(qū)域醫(yī)療中心、15個省級臨床重點專科、30個市級臨床重點專科,80個縣級臨床重點專科。

2.提升醫(yī)學科教創(chuàng)新能力。持續(xù)深化與四川大學、重慶醫(yī)科大學、成都中醫(yī)藥大學及其附屬醫(yī)院的合作,力爭引進院士工作站,高標準建設(shè)宜賓醫(yī)藥健康職業(yè)學院及附屬醫(yī)院和市公共衛(wèi)生臨床中心,推進醫(yī)教研協(xié)同發(fā)展。

(三)實施人才引培行動,提升管理水平。

外引和內(nèi)培結(jié)合,大力推動知名院長、名醫(yī)名家、高學歷人才聚集,實現(xiàn)全市公立醫(yī)院黨組織書記和院長掌握現(xiàn)代先進醫(yī)院管理知識、具備醫(yī)院精細化管理能力;國家級“特殊支持計劃”入選者、享受國務(wù)院政府特殊津貼專家及省部級首席專家、領(lǐng)軍人才、學術(shù)技術(shù)帶頭人、天府名醫(yī)等省級以上高層次人才稱號獲選者達80人,博士研究生學歷以上人才達100人,碩士研究生以上學歷人才達1000人。

(四)實施綜合聯(lián)動改革,激活發(fā)展動能。

1.加強黨的領(lǐng)導。公立醫(yī)院實行黨委領(lǐng)導下的院長負責制,健全黨委會、院長辦公會等議事決策制度。明確黨委研究決定醫(yī)院重大問題機制,把黨的領(lǐng)導融入醫(yī)院治理和現(xiàn)代醫(yī)院管理各環(huán)節(jié)。深化標桿黨支部創(chuàng)建活動,深入實施公立醫(yī)院黨建帶頭人、學術(shù)帶頭人“雙帶頭人”培育和黨務(wù)骨干、業(yè)務(wù)骨干“雙骨干”培養(yǎng)。探索建立公立醫(yī)院黨建工作考評機制,把黨建工作成效納入醫(yī)院等級評審和巡察內(nèi)容,作為年度考核和干部選拔任用的重要依據(jù)。

2.推動三醫(yī)聯(lián)動。深入推進醫(yī)保支付方式改革,健全穩(wěn)健可持續(xù)的基本醫(yī)保籌資運行機制,完善醫(yī)保基金總額預(yù)算辦法,健全醫(yī)療保障經(jīng)辦機構(gòu)與醫(yī)療機構(gòu)協(xié)商談判機制。深入推進藥械集中帶量采購制度改革,全力落實國家和省級組織的藥械集中帶量采購和使用工作,全市公立醫(yī)療機構(gòu)藥械和檢查化驗收入占比、大型醫(yī)用設(shè)備檢查陽性率等主要指標更加優(yōu)化,保持全省前列。健全醫(yī)療服務(wù)價格動態(tài)調(diào)整機制,采取“小步快走”方式,按照“設(shè)置啟動條件、評估觸發(fā)實施、有升有降調(diào)價、醫(yī)保支付銜接、跟蹤監(jiān)測考核”的工作路徑,分批次調(diào)整醫(yī)療服務(wù)價格,著重調(diào)增體現(xiàn)醫(yī)務(wù)人員勞務(wù)價值、技術(shù)難度和風險程度的醫(yī)療服務(wù)價格,降低大型醫(yī)用設(shè)備檢查、檢驗等項目價格,提高醫(yī)療服務(wù)收入占比。加快醫(yī)療服務(wù)新開展項目審核,促進醫(yī)療行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。

3.加強精細化管理。健全現(xiàn)代醫(yī)院管理制度,建立科學數(shù)據(jù)循證的醫(yī)院運營管理決策支持系統(tǒng),凝練支撐高質(zhì)量醫(yī)療發(fā)展的醫(yī)院文化,建設(shè)全鏈條信息管理、監(jiān)測評估系統(tǒng)。建立全面預(yù)算管理、成本管理、預(yù)算績效管理、資產(chǎn)管理、內(nèi)部審計等制度,三級公立醫(yī)院設(shè)置總會計師崗位。規(guī)范開展風險評估和內(nèi)部控制評價,優(yōu)化醫(yī)院輔助型服務(wù)流程,促進醫(yī)療資源有效使用。

(一)加強組織領(lǐng)導。市衛(wèi)生健康工作領(lǐng)導小組要定期召開會議,專題研究公立醫(yī)院高質(zhì)量發(fā)展工作。各縣(區(qū))要堅持黨政主導,把推動公立醫(yī)院高質(zhì)量發(fā)展工作擺上重要日程,細化任務(wù)清單,完善配套政策。市衛(wèi)生健康委、市中醫(yī)藥管理局、市民政局要加強統(tǒng)籌指導,落實行業(yè)管理責任,市直相關(guān)部門要根據(jù)職責分工,制定配套政策,協(xié)調(diào)解決重難點問題,定期向市衛(wèi)生健康工作領(lǐng)導小組辦公室匯報工作推進情況。各醫(yī)療機構(gòu)要履行主體責任,制定年度任務(wù)清單,落實專班推進。

(二)落實投入責任。按規(guī)定落實政府對公立醫(yī)院投入政策,市、縣(區(qū))財政要切實加大對公立醫(yī)院投入,年度預(yù)算安排資金用于專科能力提升、高層級人才引培。其中涉及中醫(yī)藥類區(qū)域醫(yī)療中心、重點專科建設(shè)、人才引培等項目補助資金從中醫(yī)藥發(fā)展專項資金中列支。

(三)強化考核評估。建立差異化、個性化的考核評價體系,建立動態(tài)監(jiān)測評價機制。市衛(wèi)生健康工作領(lǐng)導小組分年度下達目標任務(wù),市直相關(guān)部門建立動態(tài)監(jiān)測評價機制,將公立醫(yī)院高質(zhì)量發(fā)展年度目標任務(wù)完成情況納入對公立醫(yī)院年度目標績效考核的重要內(nèi)容,強化評價結(jié)果運用,確保公立醫(yī)院高質(zhì)量發(fā)展落到實處、見到實效。

推動教育高質(zhì)量發(fā)展發(fā)言稿

讓職業(yè)教育對接現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系。“十四五”規(guī)劃和2035年遠景目標綱要提出,加快發(fā)展現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系,鞏固壯大實體經(jīng)濟根基。職業(yè)教育發(fā)展得好不好、成功不成功,一個重要的評價標準是適應(yīng)性強不強、與需求的對接到不到位。要按照“十四五”規(guī)劃和2035年遠景目標對職業(yè)教育的要求,瞄準技術(shù)變革和產(chǎn)業(yè)優(yōu)化升級的方向,加強職業(yè)教育與現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系的精準對接,強化適應(yīng)性,優(yōu)化布局,不斷深化供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革。

要改變一些職業(yè)技術(shù)院校專業(yè)設(shè)置不合理,應(yīng)用性特色不突出,片面追求“上層次”、向研究型院校靠攏,甚至一度出現(xiàn)“去職業(yè)化”現(xiàn)象,改變一些職業(yè)技術(shù)院校的專業(yè)設(shè)置滯后,傳統(tǒng)型專業(yè)多、新型專業(yè)少現(xiàn)象,突出職業(yè)教育類型特色,使職業(yè)教育服務(wù)產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)高級化、產(chǎn)業(yè)鏈現(xiàn)代化,跟上時代發(fā)展的節(jié)奏和步伐。

讓職業(yè)教育服務(wù)“終身學習”需要。職業(yè)教育與普通教育是兩種不同教育類型,具有同等重要地位。推進職業(yè)教育高質(zhì)量發(fā)展,就必須打通中職、高職、應(yīng)用型本科教育乃至專業(yè)學位研究生教育的銜接渠道,做好職業(yè)教育與繼續(xù)教育、普通教育的協(xié)調(diào)發(fā)展,搭建起人才成長的“立交橋”,滿足“終身學習”需要。

職業(yè)教育要一體化設(shè)計中職、高職專科、高職本科專業(yè)目錄,推動各層次技術(shù)技能人才培養(yǎng)目標更加明晰,教學內(nèi)容、評價等相互銜接,同類專業(yè)之間縱向貫通、橫向融通。事實證明,只有職業(yè)教育中高本各層次之間及職業(yè)教育與其他類型教育的銜接渠道越來越融通,職業(yè)院校畢業(yè)生升學和成才通道越來越寬廣,職業(yè)教育的競爭力和吸引力才能大大增強。

讓職業(yè)教育聚焦戰(zhàn)略性重點領(lǐng)域。戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)是以重大前沿技術(shù)突破和重大發(fā)展需求為基礎(chǔ),對經(jīng)濟社會全局和長遠發(fā)展具有重大引領(lǐng)帶動作用的產(chǎn)業(yè),戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)作為我國產(chǎn)業(yè)體系中的新支柱、產(chǎn)業(yè)發(fā)展中的新動能,對于建設(shè)現(xiàn)代化經(jīng)濟體系、實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展的重大意義進一步凸顯。高技能人才是戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展的重要支撐。

新形勢下,戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)對高技能人才的數(shù)量、結(jié)構(gòu)和質(zhì)量提出了新的更高要求。職業(yè)教育要重點圍繞服務(wù)制造業(yè)強國建設(shè)、破解“卡脖子”關(guān)鍵技術(shù)等設(shè)置對應(yīng)專業(yè),適應(yīng)網(wǎng)絡(luò)強國、數(shù)字化轉(zhuǎn)型、產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)高級化趨勢優(yōu)化專業(yè)設(shè)置,聚焦鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略實施、國家糧食安全保障、綠色低碳發(fā)展等設(shè)置相關(guān)專業(yè),做到人才培養(yǎng)數(shù)量足夠、質(zhì)量提升,防止人才培養(yǎng)“慢半拍”“跟不上”問題發(fā)生。

推動教育高質(zhì)量發(fā)展發(fā)言稿

大家上午好!

現(xiàn)將我校20xx年的工作思路向大家匯報如下:

新學年,我校安全工作要繼續(xù)完善制度、落實責任、規(guī)范操作、加強監(jiān)督。時時講安全,事事講安全,大會講、小會講,逢會必講;認真排查安全隱患,嚴肅考核紀律,加大獎懲的力度,確保不出安全問題,努力打造平安校園。

新學年,我校繼續(xù)要秉承“先成人,再成才”的教育理念,堅持德育為首,促進學生全面發(fā)展。繼續(xù)深入培育和踐行社會主義核心價值觀,通過團委、班主任及任課教師對學生進行愛祖國、愛家鄉(xiāng)、愛黨、愛集體教育;繼續(xù)挖掘傳統(tǒng)文化,豐富學生的精神素養(yǎng);深入開展養(yǎng)成教育,培養(yǎng)學生良好的學習、生活、交往習慣。深入開展文明禮貌月教育活動,塑形象,創(chuàng)標兵,讓學霸聞名校園,讓校霸欺凌沒有市場,形成優(yōu)良的校風,營造文明校園。

新學年,我校將繼續(xù)完善教師全方位考核制度,激發(fā)全體教師的干事創(chuàng)業(yè)的積極性;認真落實《xx市教學常規(guī)管理辦法》,加強教學常規(guī)管理,依托暢言通教學平臺,向四十五分鐘課堂要質(zhì)量。希望通過努力,今年中考成績再創(chuàng)輝煌,抽考成績再上新的臺階。

新學年,我校將依托發(fā)展學校“齊風魯鼓”、“足球”兩大特色,打造特色學校,帶動學校的藝體工作的'開展。目標是全體師生參與,打造特色學校。并且通過特色學校的創(chuàng)建,發(fā)展學校藝體工作。

創(chuàng)建教育均衡縣工作結(jié)束后,我校把學校發(fā)展目標定位于“創(chuàng)建xx市規(guī)范化管理學校”上,新學年伊始,學校將狠抓內(nèi)部管理,規(guī)范教育教學行為,嚴格要求,落實責任,努力提升學校品牌,實現(xiàn)學校管理城鄉(xiāng)零差距。

新學年,我校將深入開展師德教風建設(shè),加強法制法規(guī)的學習,評比四有教師和四有學生,嚴厲打擊有償家教行為,培育教育在社會上的新形象。

最后祝愿各位領(lǐng)導身體健康,工作進步。祝全縣所有老師闔家幸福,萬事如意!

推動教育高質(zhì)量發(fā)展發(fā)言稿

在座各位領(lǐng)導專家

為更好發(fā)揮校園法治文化在義務(wù)教育均衡發(fā)展中的重要作用,我局作為義務(wù)教育均衡發(fā)展成員單位,在驗收關(guān)鍵之年,多措并舉,在“七五”普法工作原有的基礎(chǔ)上,大力開展“法律八進”活動,不斷加大對青少年普法宣傳力度,提高學生的法治觀念和自我保護意識,營造安定有序、和諧融洽的育人環(huán)境,現(xiàn)就我局開展工作作如下匯報:

一是結(jié)合“法律進校園”開展宣傳。以開展“送法進校園”活動為契機,將義務(wù)教育均衡發(fā)展列入宣傳的一項重要內(nèi)容,采取為學生上法治課、展出法治宣傳展板、提供法律咨詢服務(wù)、發(fā)放宣傳資料等多種形式深入全縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)中小學校開展宣傳。為進一步響應(yīng)政府號召加大控輟保學力度,實現(xiàn)我縣應(yīng)讀盡讀,一個都不能少的政策。我局積極開展控輟保學宣傳32次,學校宣傳4次。我縣針對部分13歲以上的輟學兒童采取集中編班學習的方式進行補償教育。縣司法局成立普法宣講團定期在縣控輟保學集中編班教學點進行控輟保學相關(guān)法律法規(guī)專題知識講座。司法局工作人員通過互動的方式給同學們詳細講解了《憲法》《未成年人保護法》《預(yù)防未成年人犯罪法》《義務(wù)教育法》等與未成年人息息相關(guān)的法律知識,從控輟保學的意義及進行集中編班的必要性等方面入手,讓學生明白了為什么他們要坐到這兒學習,明白讀書能改變自己命運的重要性。通過以案講法,告訴學生在日常的學習和生活中,如何做守法的學生,遇到危險如何保護自己。生動釋法深深地觸動了學生的心靈,讓他們懂得運用法律武器維護自身合法權(quán)益。

二是結(jié)合“法律進鄉(xiāng)村”,“法律進社區(qū)”開展宣傳。利用到扶貧工作聯(lián)系點、各村開展工作和走訪的機會,廣泛深入宣傳義務(wù)教育均衡發(fā)展工作的重大意義,引導群眾關(guān)注、義務(wù)教育均衡發(fā)展工作,發(fā)放資料35000冊,普法用品30000個,普及35000余人次;精心訂制的各類憲法、“法律八進”、“七五普法”資料共計30000冊,雨傘、太陽帽、圍裙、紙杯、口袋等普法用品各325000個,有針對性地開展義務(wù)教育均衡發(fā)展宣傳。

三是結(jié)合“法律進單位”開展宣傳。利用法治文化廣場、法治文化長廊,流動宣傳電子屏宣傳欄制作板報宣傳義務(wù)教育均衡發(fā)展相關(guān)知識,宣傳教育干部群眾。

四是結(jié)合網(wǎng)絡(luò)宣傳。我局積極開展“互聯(lián)網(wǎng)+法治宣傳”模式,開通微信、微博公眾號,積極更新上傳相關(guān)工作的最新動態(tài)、相關(guān)政策法規(guī)文字、圖片信息,通過線上線下相結(jié)合的方式為群眾送上“法治大餐”。通過強化義務(wù)教育均衡發(fā)展輿論宣傳,營造良好的社會氛圍,讓全社會了解、理解、關(guān)心、支持義務(wù)教育均衡發(fā)展工作。

我的匯報完畢,謝謝大家!

推動高質(zhì)量發(fā)展論文

新時代的中國青年要以實現(xiàn)中華民族偉大復興為己任,增強做中國人的志氣、骨氣、底氣,不負時代,不負韶華,不負黨和人民的殷切期望!”青年興則國家興,青年強則國家強。作為新時代的青年干部,接過革命前輩手中的接力棒,做新時代有志氣、骨氣、底氣的青年干部,為實現(xiàn)中華民族的偉大復興貢獻青春力量。

堅定信念,強志氣。“臣心一片磁針石,不指南方不肯休。”革命理想高于天,理想信念之火一經(jīng)點燃,便永遠不會熄滅。一百年來,無數(shù)共產(chǎn)黨員秉承著“為中國人民謀幸福,為中華民族謀復興”的初心使命前赴后繼,在五千年的歷史長河里留下了最為燦爛輝煌的一筆。魯迅棄醫(yī)從文,終成一代文學巨匠喚醒國人;周恩來立志“為中華民族之崛起而讀書”,為國家和民族奮斗;抗疫戰(zhàn)場上的“90后”們不怕犧牲,用信念鑄就起衛(wèi)國衛(wèi)民的鋼鐵長城。“志之所趨,無遠弗屆。”作為新時代的青年干部,我們要進一步增強“四個意識”、堅定“四個自信”、做到“兩個維護”,自覺做共產(chǎn)主義遠大理想和中國特色社會主義共同理想的堅定信仰者和忠誠實踐者。

是千磨萬擊更堅勁的民族。從持節(jié)不屈,牧羊十九年的蘇武到“砍頭不要緊,只要主義真”的夏明翰,再到“事業(yè)重于泰山、黨性高于一切”“科學最重、名利最輕”的錢學森……他們用錚錚鐵骨彰顯了中華民族的偉大氣節(jié),挺起了中國人不屈的脊梁。“人無剛骨,安身不牢。”作為新時代的青年干部,我們要向民族英雄和革命先烈學習,自覺發(fā)揚偉大建黨精神,傳承偉大民族氣節(jié),不僅要在危難關(guān)頭挺身而出,更要在平常時期堅守本心,始終保持堅定不移的政治定力,做到清清白白做人、干干凈凈做事、坦坦蕩蕩為官,努力在為民服務(wù)的實踐中鍛造一身鋼筋鐵骨。

艱苦奮斗,強底氣。“自信人生二百年,會當水擊三千里。”奮斗是青春最亮麗的底色,底氣是青年干部成就偉大事業(yè)的充分條件。經(jīng)過全黨全國各族人民持續(xù)奮斗,我們實現(xiàn)了第一個百年奮斗目標,在中華大地上全面建成了小康社會。這是何其偉大光榮的業(yè)績,這是何其自信豪邁的底氣。身處盛世當不負盛世,生逢其時當奮斗其時。作為新時代的青年干部,我們要滿懷信心,意氣風發(fā)地向著全面建成社會主義現(xiàn)代化強國的第二個百年奮斗目標邁進。自覺發(fā)揚我們黨艱苦奮斗的優(yōu)良傳統(tǒng)和作風,永葆使命職責在肩、艱苦奮斗有我的血性擔當,準確把握艱苦奮斗的時代內(nèi)涵,持續(xù)增強艱苦奮斗意識、涵養(yǎng)艱苦奮斗精神、匯聚艱苦奮斗偉力,拿出十足的底氣去成就一番新事業(yè),取得一番新勝利。

推動教育高質(zhì)量發(fā)展發(fā)言稿

尊敬的各位領(lǐng)導、各位老師:

在“雙減”政策背景下,我校堅持立德樹人根本任務(wù),以“重塑有自豪感的寧都教育”為奮斗目標,秉承“靜以治學,雅以修身”的校訓,通過研訓提能、課堂提質(zhì)、活動提涵三條途徑,凝聚集體智慧、加強教師培養(yǎng)、創(chuàng)新活動形式,真正讓課堂“活起來”、質(zhì)量“提起來”、素質(zhì)“強起來”,全面提升學校教育教學質(zhì)量。

我校將進一步強化“質(zhì)量是中心、是根本、是命脈”的思想認識,把提高教育教學質(zhì)量作為學校發(fā)展的核心任務(wù)和目標追求。作為校長,必須要有嚴管理的勇氣、跟我上的底氣、排萬難的正氣。我校校級領(lǐng)導、中層干部帶頭上語、數(shù)主課,帶徒弟結(jié)對幫扶,堅持以品行好、會管理、會教書“一好兩會”好干部標準嚴格要求自己,工作中有魄力、有作為、有擔當,以出色的教學能力和管理水平成為教師學習的榜樣,真正做到“一級做給一級看,一級帶著一級干”。

教育大計,教師為本。我校立足校本,不斷完善校本教

研制度,加大教師培訓力度,致力提高教師專業(yè)水平和教學能力。

(一)嚴管理、聚合力,抓實集體備課

1、嚴格落實“三定”。“三定”即定內(nèi)容、定要求、定主備人。學校規(guī)定每周一、二、三的一二節(jié)課,各年級各學科以備課組為單位依次開展語、數(shù)、英集體備課活動。研討內(nèi)容以“課標學習”“高效課堂構(gòu)建”為切入點,重點突破“作業(yè)設(shè)計”。一是集思廣益,統(tǒng)一作業(yè)。凝聚備課組集體智慧,精選作業(yè)內(nèi)容,布置科學合理有效作業(yè),并做到各備課組每天作業(yè)統(tǒng)一。二是分層布置,有的放矢。關(guān)注學生個體差異,對作業(yè)量、作業(yè)難易進行分層,面對不同層次的學生布置不同層次的作業(yè),調(diào)動學生積極性。

2、嚴格落實“三步走”。“三步走”即個人主備——集體議課——二次備課三步,各備課組安排組內(nèi)經(jīng)驗豐富的骨干教師為主備人,要求做到“六備”(備課標、備重難點、備學情、備教法、備教學媒體手段和板書設(shè)計、備作業(yè)設(shè)計),同組教師在集體備課充分研討的基礎(chǔ)上再根據(jù)自己班級的學情進行二次備課。

(二)強引領(lǐng)、搭平臺,做優(yōu)教師培訓

1、大力實施“名師工程”。一是積極開展校際交流活動,達到經(jīng)驗共享、優(yōu)勢互補的目的;二是創(chuàng)設(shè)“與名師同臺競技”平臺,引導教師學“名師”、成“名師”。

2、大力實施“青藍工程”。建立以省、市、縣、校級學科帶頭人、骨干老師,縣名師工作室成員等為核心的名師隊伍,發(fā)揮傳幫帶作用,大力開展師徒結(jié)對活動。同時,加強師徒結(jié)對考核,確保“青藍工程”實效,加快各梯隊教師的培養(yǎng)。

課堂是教育教學的主陣地,打造高效課堂,是學校教學工作中的重中之重。我校通過多層次、全方位的課堂實踐、課堂研究來提高教師新課程改革實踐水平。

(一)鞏固陣地,追求高效課堂。

1、抓崗位練兵。以備課組為單位,要求新教師上好一堂匯報展示課。新教師在備課組學科教師打磨好課的基礎(chǔ)上,學校名師骨干成員再一同參與聽課評課,針對重點把握、難點突破、教學語言、肢體語言、提問技巧等方面進行細心指導,讓新教師盡快成長。

2、抓示范引領(lǐng)。根據(jù)學科特點和需求,充分發(fā)揮骨干教師的示范、引領(lǐng)、輻射作用,安排縣、校兩級名師團隊成員和各級骨干教師上好示范課,以課促研,實現(xiàn)一課一得,全面提升我校教師教育教學水平。

3、抓以賽促訓。深入開展校級青年教師優(yōu)質(zhì)課競賽、片區(qū)優(yōu)質(zhì)課選拔賽,大力提高教師尤其是青年教師解讀教材、處理教材和駕馭課堂的能力。

4、抓教學反思。大力倡導“一思一得”反思性教學,把反思作為開展校本教研的重要途徑和手段,要求教師每月提交一份精品“教學反思”,從自身的教學實踐中尋找發(fā)現(xiàn)問題,讓教研有深度、有熱度,從而改進教學,提升教學質(zhì)量。

(二)研教結(jié)合,打造學術(shù)校園。

堅持“科研先導,課題帶動”的.策略,促進教師發(fā)展,提高課堂質(zhì)量。一是積極推進“微課題”研究,每學期年級組實施“肢體語言管理課堂”“思維導圖”等微課題研究。學科教師在課堂上組織開展整本書閱讀、各學科單元知識點梳理等系列“思維導圖”活動,引導學生用圖導引思維,使思維可視化,減輕學生學習過程負擔。二是不斷完善課堂教學模式,堅持開展數(shù)學“問題導航”、英語趣味教學高效課改模式探討,落實學生的主體地位,改進學生的學習方式,打造高效課堂。

學校堅持以“靜雅”文化為核心,緊盯“品行好、學識高、能力強”育人目標,廣泛開展學科、體藝等方面多彩實踐活動,致力培育“靜雅”好少年。

(一)依托課服,全面開花。本學期開始啟動“5+2”

課服、托管模式,達到全面覆蓋,提供了以作業(yè)輔導、勞動教育、學科特長、體藝活動等“菜單式”課后延時服務(wù)、周末校內(nèi)托管服務(wù)項目和內(nèi)容,供學生和家長自愿、自主選擇。

(二)書香閱讀,終身奠基。堅持開展好“每周背一首古詩詞”“每月讀一本經(jīng)典好書”及“閱讀素養(yǎng)提升”活動,努力營造“書香校園”氛圍。

(三)以賽促學,夯實基礎(chǔ)。積極開展學生語文閱讀寫作素養(yǎng)、數(shù)學素養(yǎng)、英語繪本閱讀等“學科素養(yǎng)”競賽活動,并評選學生佳作編入校刊《星光》,提升學生綜合素質(zhì),促進學生協(xié)同發(fā)展。

征程萬里風正勁,使命千鈞再奮蹄。我校將繼續(xù)凝心聚力、奮勇爭先,積極營造“講質(zhì)量,做教育振興的推動人;講擔當,做肯干會干的奮斗人”干事氛圍,做有溫度、有情懷、有品質(zhì)的教育,讓我們的教師愛崗、愛生,敬業(yè)、勤業(yè)、精業(yè),為“重塑有自豪感的寧都教育”貢獻力量!

推動教育高質(zhì)量發(fā)展發(fā)言稿

一是完善組織機構(gòu)。成立以校長為組長的“泰微課”工作領(lǐng)導小組,充分發(fā)揮校長直接領(lǐng)導、小組統(tǒng)籌規(guī)劃、教師輻射引導的作用,從制度上有力推進“泰微課”資源建設(shè)工作的有序開展。

二是健全專家隊伍。加強“泰微課”資源各學科專家團隊的建設(shè),采取“師徒結(jié)對”的方式,不斷充實專家團隊,科學指導教師在“泰微課”制作、應(yīng)用與教學反思等各個環(huán)節(jié)的工作,有針對性地進行研討。

三是加強考核評比。把“泰微課”資源數(shù)量和質(zhì)量、課前課中課后教師、學生使用“泰微課”資源以及各校征訂“泰微課”網(wǎng)絡(luò)課程的情況納入對各校的年度考核內(nèi)容。對我區(qū)“泰微課”應(yīng)用試點學校進行對照評比,增強“泰微課”的可信度和滿意度。

一是組織培訓學習。今年,市教育局推出新版“泰微課2.0”app平臺后,我區(qū)隨即組織開展了多種形式的研究學習、培訓,了解新版app的功能和使用方法,更好地服務(wù)于教育教學工作。目前,我區(qū)師生注冊泰微課平臺賬號已達90%以上,并能夠按時登錄“泰微課”網(wǎng)站進行學習。

二是廣泛宣傳推廣。學校抓住“教學開放日”契機,要求所有教師在課堂上均應(yīng)用“泰微課”進行教學,讓家長零距離感受“泰微課”在教學中優(yōu)越的輔助作用。同時,積極鼓勵學生和家長使用“泰好學”等移動終端安裝新版“泰微課2.0”app,借助學習圈功能在教師引領(lǐng)下優(yōu)化學習,保證孩子們“時時可學,處處能學”。

三是提供技術(shù)保障。20xx年,我區(qū)投入資金近400萬元,用于建設(shè)學校無線網(wǎng)絡(luò)全覆蓋工程,實現(xiàn)全區(qū)統(tǒng)一認證、統(tǒng)一管理,為全面推進泰微課的學習應(yīng)用,提供了更為優(yōu)越和便捷的網(wǎng)絡(luò)保障。

一是在課程開發(fā)上,著重提升質(zhì)量。在已完成“泰微課”基本制作任務(wù)的基礎(chǔ)上,不限學科、年級,積極動員全體教師加強合作與研究,創(chuàng)作出更多的優(yōu)質(zhì)微課,豐富“泰微課”資源庫。20xx年,我區(qū)教師制作的泰微課資源總量達近萬條,其中獲評“a”等3527條,“b”等3356條。

二是在課堂教學上,著重科學指導。積極發(fā)揮“專家引領(lǐng)”的輻射作用,利用“泰微課”資源,系統(tǒng)整合學科知識,科學指導線下教學,提升課堂效率。二附中在省語文特級教師錢蓉蓉的帶動和引領(lǐng)下,組內(nèi)三分之二以上的成員參與了初中語文學科《泰微課導學案》的編撰與視頻素材制作。海光小學數(shù)學教研組在竇平校長的帶領(lǐng)下,打造了“泰微課”學習平臺,編制了“泰微導學”學習資源,突出資源引導性、培養(yǎng)學生學習的自主性,取得了實實在在的效果。

三是在課后應(yīng)用上,著重實際效果。全區(qū)學校各個班級、各教研組都積極參與到“泰微課教學圈”應(yīng)用實踐中去,教師利用教學圈有目的的推送優(yōu)質(zhì)泰微資源,收集學生反饋,并積極引導家長利用“泰微課”學習輔導平臺,在家中開展學習輔導活動。學校定期與家長或?qū)W生交流,引導家長、學生深入了解“泰微課”資源,充分發(fā)揮泰微課的應(yīng)用價值。

各位領(lǐng)導,各位同仁,“泰微課”優(yōu)質(zhì)教育資源,是促進學生自主學習、提升教師專業(yè)素養(yǎng)、推動教育均衡發(fā)展的重要惠民工程。我們將以本次會議為契機,認真學習兄弟縣市好的做法和經(jīng)驗,積極探索我區(qū)“泰微課”應(yīng)用的新思路,新途徑,在今后的工作中,著力抓好“四個延伸”,讓“泰微課”品牌項目惠及更多海陵學子。

一是從部分學科向全部學科延伸。除語、數(shù)、英等主要學科外,探索在其他學科中廣泛開展“泰微課”的建設(shè)與應(yīng)用的實踐研究,逐步實現(xiàn)學科全覆蓋。

二是從知識講解向文化拓展延伸。結(jié)合各校校園特色文化建設(shè),設(shè)計制作諸如國學閱讀、幼兒教育、少年宮校外輔導、安全法治教育等系列專題微視頻。

三是從課堂教學向課外活動延伸。除輔助課堂教學以外,在一些社團項目、競賽指導活動中使用泰微課,如電子百拼、書畫拓片等,不斷拓展“泰微課”使用的廣度和深度。

四是從學校教育向家庭教育延伸。將“泰微課”引入家長學校,針對大多家長業(yè)余時間零散的特點,利用碎片化的微視頻,向更多的家長普及家教常識,開展親子學習,提升家庭的信息化素養(yǎng)。

推動教育高質(zhì)量發(fā)展發(fā)言稿

尊敬的各位領(lǐng)導、各位老師:

近年來,立足xx,感觸很多,眼看著xx由一所城鄉(xiāng)結(jié)合部的鄉(xiāng)村學校,瞬間如夢般華麗轉(zhuǎn)身。驚嘆之余,甚感責任重大。歷史值得銘記,夢想更在遠方。今天,縣局召開立足課堂以研促教教育教學質(zhì)量提升推進會,就是給我們提出要求,指明方向,明確目標。能在今天的大會上做表態(tài)發(fā)言,欣慰之余,更感到這是一種責任與擔當。

反思xx發(fā)展的歷程,感覺學校盡管教育教學質(zhì)量處于全縣前列,但學校發(fā)展過程中仍存在一些問題,值得認真思考。一是思想觀念和教學理念滯后,缺乏創(chuàng)新;二是課堂教學效率不高,“苦大效微”;三是學科發(fā)展極不均衡,語文、數(shù)學、政史等學科處于全縣領(lǐng)先,但理化、英語等學科沒有較大突破;四是尖子生群體培養(yǎng)缺乏措施,全縣前300名人數(shù)較少;五是校本研修工作不夠扎實,缺乏系統(tǒng)化,前瞻性,特色不鮮明。六是教師培訓力度不夠,校級層面培訓策劃少,安排少,對中青年教師專業(yè)發(fā)展缺少長遠規(guī)劃。

針對以上問題,面對xx未來的發(fā)展,我們決心以這次大會為契機,提振精神,凝心聚力,找準發(fā)力點,直擊問題,以點帶面,扎實推進。計劃從以下幾個方面立足課堂,推進教研,以教研促教改,以教改提質(zhì)量。

1、健全班子管理機制。實行班子成員責任目標考核,要求班子成員包班包組,走進課堂,貼近師生,引領(lǐng)發(fā)展,強化過程督查,將包聯(lián)班組成績與班子考核掛鉤,激發(fā)班子干事積極性。

2、完善目標管理機制。一是完善以年級主任為核心的年級教學質(zhì)量目標管理機制,激發(fā)年級主任做好質(zhì)量管理頂層設(shè)計;二是完善以班主任為核心的班級質(zhì)量目標管理機制,充分發(fā)揮班主任的示范引領(lǐng)作用;三是完善以備課組長為核心的學科目標管理機制,立足學科,提高學科集體智慧戰(zhàn)斗力。

3、形成家校共育機制。積極開展校園開放日、家長進課堂、家長評教師等活動,暢通家校溝通渠道,推進家長參與管理力度,達到共同育人目的。

4、建立教師獎勵激勵機制。完善學校教學質(zhì)量考評辦法及教科研工作獎勵激勵辦法,全面實施教育教學精準考核,實施教學質(zhì)量量化考核,建立教師業(yè)務(wù)檔案,連年動態(tài)監(jiān)測教師業(yè)績,充分調(diào)動教師工作積極性。

xx學生入校生源質(zhì)量處于偏下位置,為了整體提升,我們將繼續(xù)堅持從常規(guī)教學入手,不跟風,不作秀,立足校情、學情,從小處著手,扎實落實教學各環(huán)節(jié)工作。

1、優(yōu)化備課資源。堅持抓實備課組集體備課,以年級備課組為核心,在研磨課的基礎(chǔ)上,逐步建立統(tǒng)一的年級學科教學資源庫,達到教學資源共享,提高工作實效,達到“減負提效”目標。

2、抓實課堂改革。完善“30+10”課改模式,落實精講多練,當堂落實,限時鞏固,提高課堂實效。通過名師公開課、人人過關(guān)課展示等活動,引領(lǐng)課堂改革。

3、抓好自習輔導。一是精細研究每個學生各科成績結(jié)構(gòu),分層落實自習輔導任務(wù);二是針對每個學生薄弱學科,定位重點輔導方向,全力做好分類推進工作。

4、增強作業(yè)實效。一是把準教學重點難點,合理布置學生作業(yè);二是充分掌握學情,分層布置作業(yè);三是常態(tài)推進作業(yè)紀實與作業(yè)講評,緊扣知識漏洞;四是力爭做到面批面改,達到因材施教目標。

1、著力尖子生培養(yǎng)。一是落實班級尖子生培養(yǎng)目標,實行尖子生培養(yǎng)學科導師制;二是加大學科競賽力度,以競賽促尖子生群體建設(shè);三是樹立尖子生典型,引領(lǐng)學生主動積極創(chuàng)優(yōu)。

2、強化薄弱學科建設(shè)。一是加強物理、英語學科教師培訓力度,提升教師執(zhí)教能力;二是加強薄弱學科備課組建設(shè),強化學科研討,增強教學效果;三是學校重點跟進,采取學科學法指導、抽考、競賽等方式,激活學生薄弱學科學習興趣,力求有所突破。

3、抓實教學活動。一是堅持每學期開展學生優(yōu)秀作業(yè)、優(yōu)秀試卷等展評活動;二是開展以班級語文閱讀課為平臺的學生讀書心得交流活動;三是開展教師優(yōu)秀教案的評選及教師基本功大賽;四是常態(tài)化開展英語聽力、朗誦讀等活動,以活動促教學。

4、做好畢業(yè)班復課備考工作。今年是陜西省實施中考改革的第一年,因此,畢業(yè)班在發(fā)揚以往好的做法的同時,重點將做好細研中考改革方案,調(diào)整復課目標,細研考綱,細研課標,把握方向,有的放矢,提前跟進復課備考工作;認真分析學情,扎實做好分類推進工作;全力做好“兩個核心”隊伍建設(shè);實施中考目標管理,力爭20xx年中考再創(chuàng)佳績。

為了進一步激活學校教科研工作活力,真正達到以研促教的實效,決心做好以下幾個方面工作:

1、探索務(wù)實的教科研工作新思路,實施教科研“431工程”。(4即每位教師每學期制定一份研修計劃,上好一節(jié)公開課,參與一個校級課題,讀好一本教學專著。3即落實好教研組活動,落實備課組活動,落實好教師培訓交流;1即構(gòu)建學校骨干教師體系。)重點通過備課組、教研組建設(shè),校級小課題、省市級課題項目推動等方式,引領(lǐng)學校教科研水平有質(zhì)提升。

2、加大教師培訓力度。學校要進一步拓寬教師培訓渠道,充分運用大學區(qū)盟聯(lián)、xx華南實驗學校等交流平臺,為教師交流發(fā)展暢通渠道。通過開展省市級教能、學科帶頭人進校園、安排骨干教師外出培訓等活動,引領(lǐng)學校教科研發(fā)展,進而實現(xiàn)教師培訓交流提升的`目的。

3、實施骨干教師培養(yǎng)計劃。創(chuàng)造條件,鼓勵中青年教師積極參加省、市、縣教學能手、學科帶頭人的評選,力爭每年推出1-2名省市級教學能手。

做教育就要有夢想。有人說:“我們雖然不是教育家,但是,我們畢竟是在走向教育家”。辦好一所學校,是我們每個人的責任與擔當,在富平教育歷史性發(fā)展的今天,我們更應(yīng)有更高的站位,去高標準謀劃學校的發(fā)展,高水平辦好黨和組織交給我們的學校,一起為富平教育騰飛做出應(yīng)有的貢獻。

推動高質(zhì)量發(fā)展的心得體會

蘇州高新區(qū)是1992年全國首批國家級高新區(qū),20xx年與虎丘區(qū)合并,實行兩區(qū)合一的管理體制。區(qū)域西臨萬頃太湖,東依蘇州古城,面積223平方公里,素有“真山真水園中城”特色。20xx年完成地區(qū)生產(chǎn)總值1160億元、工業(yè)總產(chǎn)值3109億元、公共財政預(yù)算收入143億元,高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值占規(guī)模以上工業(yè)總產(chǎn)值比重達到78.5%。在全省國家級高新區(qū)排名和創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展綜合評價中均列第2位。在推動經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展過程中,我們重點抓好以下三個方面:

一、打好創(chuàng)新引領(lǐng)發(fā)展主動仗。大力引進創(chuàng)新載體和平臺。我們把大院大所作為重要創(chuàng)新策源地,與北航合作建立蘇州創(chuàng)新研究院、北斗絲路學院,先期開展5個國家重大科技專項研究。20xx年,我們還引進了清華蘇州環(huán)境創(chuàng)新研究院、國網(wǎng)(蘇州)城市能源研究院、中科院聲學所蘇州電聲產(chǎn)業(yè)化基地、東南大學蘇州醫(yī)療器械研究院等21個重大創(chuàng)新載體平臺,全區(qū)累計集聚大院大所超過80家。大力集聚創(chuàng)新人才和團隊。在硅谷建立北美離岸創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)孵化基地,在澳洲建立中澳“江蘇-維州研創(chuàng)中心”,設(shè)立1億元海外天使投資基金,變招商引資為招才引智。當前,我們還在歐洲、日本展開布局,引進海內(nèi)外高端人才和團隊。全區(qū)已集聚各級各類科技領(lǐng)軍人才和創(chuàng)新團隊超過800個,人才總量超過21萬人。大力培育科技創(chuàng)新型企業(yè)。區(qū)內(nèi)自主培育的蘇州國芯,是國產(chǎn)高性能嵌入式cpu超過3億顆級別應(yīng)用的唯一品牌。天準科技牽頭承擔的國家科學儀器重大專項項目,使我國在高精度測量領(lǐng)域達到全球頂尖水平。目前,全區(qū)集聚省級民營科技型企業(yè)1574家、占全區(qū)工業(yè)企業(yè)總量的半壁江山,各類研發(fā)機構(gòu)超過1000家,全社會研發(fā)投入占地區(qū)生產(chǎn)總值比重超3.5%,萬人有效發(fā)明專利擁有量97件、是省平均水平的4倍。

二、打好新舊動能轉(zhuǎn)換攻堅戰(zhàn)。打造先導產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新聚集區(qū)。我們依托清華工業(yè)大數(shù)據(jù)研發(fā)中心、國信優(yōu)易、阿里云等重點項目,建設(shè)蘇州工業(yè)大數(shù)據(jù)中心、國家信息中心大數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)應(yīng)用(蘇州)基地、工業(yè)大數(shù)據(jù)眾智平臺等,探索建設(shè)“工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)”產(chǎn)業(yè)生態(tài);同時,集聚了中國移動蘇州研發(fā)中心、中科院地理所蘇州研究院、中興克拉、山石網(wǎng)科等一批龍頭企業(yè),初步形成了以“大數(shù)據(jù)、云計算、物聯(lián)網(wǎng)、移動互聯(lián)、網(wǎng)絡(luò)安防應(yīng)用”為特色的新一代信息技術(shù)產(chǎn)業(yè)集群。推動傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)智能化改造。依托工信部電子五所華東分所,投資3億元建設(shè)蘇州智能工業(yè)融合發(fā)展中心,為傳統(tǒng)制造業(yè)企業(yè)智能化改造提供整體解決方案。積極培育諸如勝利精密、華數(shù)機器人“純國產(chǎn)裝備、純國產(chǎn)數(shù)控系統(tǒng)、純國產(chǎn)工業(yè)軟件”等國家級智能制造試點示范項目,通過建設(shè)數(shù)據(jù)集成核心,加快探索傳統(tǒng)制造業(yè)智能改造的國產(chǎn)化新路徑。促進軍民融合產(chǎn)業(yè)深度發(fā)展。先后引進了兵器214所、中航雷電院等骨干軍工科研院所,集聚了中核蘇閥、華旃航天電器等一批承擔軍工任務(wù)的大型國有企業(yè),培育了東菱科技、長光華芯等一大批“民參軍”企業(yè),形成了全領(lǐng)域航空航天、高端裝備等軍民結(jié)合特色產(chǎn)業(yè)集群,先后為天宮一號、神舟系列飛船、探月工程等國家重點項目提供有力保障,成為蘇南地區(qū)國防科技工業(yè)最為集中的.區(qū)域之一。

三、打好促進質(zhì)量變革組合拳。評價轉(zhuǎn)型。依托工業(yè)企業(yè)大數(shù)據(jù)管理平臺,以畝產(chǎn)、創(chuàng)新和綠色指標論英雄,探索通過用能、用地、用水等差別化價格政策,促進資源要素向高收益高產(chǎn)出、高技術(shù)高成長性的企業(yè)集聚,倒逼落后和過剩產(chǎn)能逐步退出、低效企業(yè)加速轉(zhuǎn)型,今年將淘汰落后低效企業(yè)120家左右,努力實現(xiàn)土地資源“零增長”發(fā)展。政策激勵。先后研究制定了創(chuàng)新引領(lǐng)發(fā)展意見和15項科技專項政策,制定了新人才政策和16個實施細則,對全球頂尖人才領(lǐng)銜的團隊或項目,最高給予1億元的綜合資金扶持;設(shè)立創(chuàng)業(yè)領(lǐng)軍成長項目,對高成長科技企業(yè)給予最高1000萬元獎勵,形成優(yōu)質(zhì)創(chuàng)新資源的“強磁場”。金融支撐。著力打造蘇州金融小鎮(zhèn),充分發(fā)揮“太湖金谷”作為全國股轉(zhuǎn)系統(tǒng)國內(nèi)首家委托服務(wù)機構(gòu)的核心優(yōu)勢,延伸拓展路演、培訓、大數(shù)據(jù)服務(wù)等功能,做大做強vc、pe投資,加快建設(shè)產(chǎn)業(yè)基金和并購基金高地,為企業(yè)提供投、研、咨、服于一體的全產(chǎn)業(yè)鏈服務(wù)。一年內(nèi),已落戶私募機構(gòu)300多家,基金總規(guī)模超600億元,成為獨具特色的金融小鎮(zhèn)。

下一步,我們將按照婁書記講話要求,以系統(tǒng)化思維全面建設(shè)創(chuàng)新引領(lǐng)發(fā)展示范區(qū),繼續(xù)集聚領(lǐng)軍人才和高成長性企業(yè),繼續(xù)推進原創(chuàng)性技術(shù)成果轉(zhuǎn)化和先導產(chǎn)業(yè)發(fā)展,繼續(xù)營造適宜探索創(chuàng)新的良好環(huán)境,努力把蘇州高新區(qū)打造成為全國產(chǎn)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)的關(guān)鍵節(jié)點,奮力走在全省高質(zhì)量發(fā)展最前沿!

高質(zhì)量黨建推動高質(zhì)量發(fā)展心得體會

“必須堅定不移地把黨的領(lǐng)導貫徹落實到依法治國全過程和各方面,不斷深化司法體制綜合配套改革,全面落實司法責任制,努力讓人民群眾在每一個司法案件中感受到公平正義。”前不久,恒威律師事務(wù)所黨支部書記在講黨課時說。

恒威律師事務(wù)所黨支部是河北文安縣社會組織中較早單獨組建成立的黨支部之一。近年來,該律所堅持強主體、抓隊伍、謀服務(wù),用心向社會傳遞黨的“好聲音”。

書記“帶好頭”黨員“跟好隊”

宋寶書,一位入職35年的資深律師,也是一位擁有43年黨齡的老黨員,自擔任律所黨支部書記起,便時常提醒自己,“要以身作則,以上率下,履行好黨建主體責任和第一責任人責任。”他主張設(shè)立“制度+學習+實踐效果”的黨建工作平臺,按照有場所、有設(shè)施、有標志、有黨旗、有書報、有制度、有記錄、有黨員活動與實踐結(jié)果的“八個有”標準,打造活動陣地,強化制度規(guī)范,組織學習教育,開展社會實踐活動。

“是黨員就對群眾有著天然的深厚感情,凡事要把群眾利益放在第一位。”宋寶書說。代理進城務(wù)工農(nóng)民杜某追索勞動報酬案件時,得知農(nóng)民工交不出訴訟擔保金,宋寶書瞞著家人將私人房產(chǎn)抵押,替農(nóng)民工做了訴訟保全擔保。

鄒一碩是該律所新入黨的律師。在談到入黨動機時,她頗為感慨:“是宋老師堅定了我的入黨決心,當我看到年過花甲的他,依然不忘初心,竭盡所能為群眾爭取應(yīng)得利益時,我就下定決心,要做一個像宋老師一樣的共產(chǎn)黨員。”

在困難面前不低頭,無疑是檢驗一個黨員黨性的“試金石”。為農(nóng)民工討回薪酬、為企業(yè)投資人追回欠款、為傷殘軍人追享工傷保險,近兩年來,律所受理了40余起急難案件。蘇橋鎮(zhèn)善來營村傷殘軍人王某說:“他們都是好樣兒的,為我的案子沒少費心,哪怕得知縣法院審理后‘未確認勞動關(guān)系’這個結(jié)果,依然不放棄,想盡法子調(diào)取證據(jù)為我上訴。如今我能享受到工傷保險,多虧了這些大恩人,他們不愧是好黨員。”

活動日中“服好務(wù)”

走進恒威律師事務(wù)所黨員活動室,一塊塊圖文并茂的紅色展牌奪人眼球。宋寶書介紹,這是律所組織黨員活動的縮影。

自成立黨組織以來,恒威律師事務(wù)所堅持以過好“黨員活動日”為紐帶和橋梁,在搭建平臺、參與實踐中不斷推進黨的工作覆蓋落實,同時帶動引導全所黨員律師積極踐行黨的宗旨,全心全意為人民服務(wù),履行好擔負的社會責任。

如何推動黃河流域高質(zhì)量發(fā)展


10月16日出版的第20期《求是》雜志發(fā)表習近平總書記的重要文章《在黃河流域生態(tài)保護和高質(zhì)量發(fā)展座談會上的講話》,文章強調(diào)黃河流域是我國重要的生態(tài)屏障和重要的經(jīng)濟地帶,是打贏脫貧攻堅戰(zhàn)的重要區(qū)域,在我國經(jīng)濟社會發(fā)展和生態(tài)安全方面具有十分重要的地位。

鑒于黃河流域的重要作用與地位,沿黃九省區(qū)(山東、河南、山西、陜西、內(nèi)蒙古、寧夏、甘肅、青海、四川)需協(xié)同推動黃河流域生態(tài)保護和高質(zhì)量發(fā)展,將黃河流域打造成我國生態(tài)文明建設(shè)與流域綠色協(xié)調(diào)發(fā)展的重要引領(lǐng)區(qū)。

首先,從生態(tài)功能看,黃河的源頭在青海玉樹的“三江源”,同時也是長江和瀾滄江的源頭。三江源地區(qū)被譽為“中華水塔”,是我國最為重要的水源地,生態(tài)價值極為重要。黃河呈“幾”字形,途經(jīng)高原(高寒、黃土)、山地、丘陵、平原等各種氣候(干旱區(qū)、富水區(qū))和地形地貌,最后流入渤海。歷史上黃河水患時常發(fā)生,建國后水患治理取得重要成就,黃河流域生態(tài)環(huán)境得到修復和保護,有力支撐了經(jīng)濟社會可持續(xù)發(fā)展。但隨著經(jīng)濟快速發(fā)展,用水平衡和水污染問題日益凸顯,黃河流域的生態(tài)屏障價值更加突出,流域生態(tài)環(huán)境成為區(qū)域經(jīng)濟社會發(fā)展的重要約束。

其次,從經(jīng)濟功能看,沿黃九省區(qū)是我國重要的糧食、能源、工業(yè)等聚集區(qū)。目前黃河流域各省區(qū)經(jīng)濟發(fā)展態(tài)勢差別較大,四川、河南、陜西、山西等中西部省份經(jīng)濟轉(zhuǎn)型升級力度加大,處于下游的山東省也面臨新舊動能轉(zhuǎn)換的較大壓力。從全國區(qū)域發(fā)展看,東西經(jīng)濟差距縮小的同時,南北分化開始突顯,華北、東北、西北地區(qū)均面臨經(jīng)濟轉(zhuǎn)型壓力。沿黃九省區(qū)大多處于北方,實現(xiàn)流域上下游協(xié)調(diào)發(fā)展,將在很大程度上破解南北經(jīng)濟發(fā)展差距擴大的趨勢,對我國經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展有重要戰(zhàn)略意義。

再次,脫貧攻堅戰(zhàn)取得了舉世矚目的成績,黃河流域各省區(qū)中甘肅、青海、寧夏、內(nèi)蒙古等地因生態(tài)脆弱、地理環(huán)境約束等因素成為貧困比較集中的區(qū)域,與其他流域相比,黃河流域的脫貧任務(wù)更為艱巨。與此同時,黃河流域省區(qū)特別是上中游省區(qū)也為國家生態(tài)安全和糧食安全做出了重大貢獻和犧牲,應(yīng)通過全流域統(tǒng)籌協(xié)調(diào)發(fā)展,支持上中游省區(qū)發(fā)揮比較優(yōu)勢,發(fā)展特色產(chǎn)業(yè),通過轉(zhuǎn)移支付、生態(tài)補償?shù)榷喾N方式,保障生態(tài)脆弱和農(nóng)業(yè)核心區(qū)的基本公共服務(wù)水平與其他地區(qū)大體相當。

黃河流域生態(tài)保護和高質(zhì)量發(fā)展需讓創(chuàng)新成為第一動力,堅持生態(tài)優(yōu)先、綠色發(fā)展,通過更大力度的建設(shè)自貿(mào)區(qū)、開放平臺,構(gòu)建全流域的開放型經(jīng)濟體系,推動黃河沿線各省區(qū)發(fā)揮比較優(yōu)勢,實現(xiàn)共同富裕。

具體來看,推動流域高質(zhì)量發(fā)展應(yīng)重點關(guān)注以下四方面問題。

創(chuàng)新是引領(lǐng)區(qū)域發(fā)展的第一動力。沿黃省區(qū)高質(zhì)量發(fā)展的重要一環(huán)仍是改革創(chuàng)新,特別是隨著新一輪技術(shù)革命的推進,大數(shù)據(jù)、物聯(lián)網(wǎng)、云計算等新一代信息技術(shù)的廣泛應(yīng)用,對創(chuàng)新鏈條也產(chǎn)生了極大的影響,中西部地區(qū)的創(chuàng)新潛力有望被激發(fā)出來。比如青海如果依舊采用工業(yè)化時代的理念,必然存在環(huán)保與工業(yè)化、城鎮(zhèn)化的沖突,但是如果與數(shù)字經(jīng)濟、健康醫(yī)療、綠色農(nóng)牧產(chǎn)品等結(jié)合起來,青海則具有巨大的發(fā)展?jié)摿Α?/p>

如何實現(xiàn)“以水而定、量水而行”,如何實現(xiàn)生態(tài)水、工業(yè)水、城鄉(xiāng)用水在上中下游間的平衡,如何用市場化的辦法管理用好寶貴的水資源,這是黃河流域解決水資源約束必須回答的問題。

區(qū)域協(xié)同、省與省的協(xié)同、城市群之間的協(xié)同已經(jīng)成為經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展的重要政策載體。黃河流域各省區(qū)應(yīng)作為有機整體,利用好黃河通道、通用航空的便捷性,尤其是通過互聯(lián)網(wǎng)、物聯(lián)網(wǎng)等新型基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)區(qū)域性的物流樞紐,用好消費升級重要窗口期,把流域生態(tài)資源轉(zhuǎn)換為生態(tài)資產(chǎn),變成旅游、醫(yī)藥、綠色食品、特色工業(yè)等生態(tài)資本和產(chǎn)品,全流域建成統(tǒng)一開放大市場,推動高質(zhì)量協(xié)同發(fā)展。

在當前國家構(gòu)建全方位開放格局背景下,特別是中西部地區(qū)依托“一帶一路”向西開放的推進力度不斷加大,內(nèi)陸自貿(mào)區(qū)、跨境電子商務(wù)、保稅區(qū)等開放平臺已經(jīng)更多向中西部布局,并且實現(xiàn)通關(guān)、檢疫、產(chǎn)品標準等方面的一體化,助推中西部融入全球價值鏈分工體系。沿黃九省區(qū)要把握不斷擴大區(qū)域開放發(fā)展的有利形勢,通過建設(shè)一批特殊經(jīng)濟區(qū)、國家承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移示范區(qū)、沿邊重點開發(fā)開放試驗區(qū)、重點邊境口岸,提升對外開放層次和空間,打造沿黃開放高地。

近年來,流域在我國區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展中作為重要帶狀經(jīng)濟區(qū)地位日益重要。通過推動黃河流域生態(tài)保護和高質(zhì)量發(fā)展,積極探索流域治理和高質(zhì)量之路,為流域保護和治理、區(qū)域經(jīng)濟協(xié)調(diào)發(fā)展提供可復制、可推廣的成功經(jīng)驗。

流域是我國主體功能區(qū)戰(zhàn)略落實的重要載體之一。在黃河流域高質(zhì)量發(fā)展過程中,落實主體功能區(qū)戰(zhàn)略是關(guān)鍵一環(huán)。對于黃河流域,三江源、祁連山等生態(tài)功能重要的地區(qū),以創(chuàng)造更多生態(tài)產(chǎn)品為核心功能;河套灌區(qū)、汾渭平原等糧食主產(chǎn)區(qū)則是發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)。這些地區(qū)應(yīng)以生態(tài)環(huán)境指標和農(nóng)業(yè)發(fā)展指標作為核心甚至是評價指標,突出區(qū)域定位和功能,給地方政府以明確信號。逐步建立差異化生態(tài)績效考核機制,作為轉(zhuǎn)移支付的重要依據(jù),發(fā)揮其激勵約束作用。同時,對于優(yōu)化開發(fā)區(qū)域,通過探索建立產(chǎn)業(yè)、人口和生態(tài)環(huán)境等清晰標準,推動部分產(chǎn)業(yè)向重點開發(fā)地區(qū)轉(zhuǎn)移,實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)布局與主體功能相匹配,更加有效落實主體功能區(qū)戰(zhàn)略。

一是構(gòu)建更加合理多元的財政轉(zhuǎn)移支付體系。從生態(tài)產(chǎn)品和生態(tài)服務(wù)的公共物品屬性看,多元的財政轉(zhuǎn)移支付方式是必要的,不同類型的公共物品應(yīng)由不同層級的政府主體提供,這是財政轉(zhuǎn)移支付的重要依據(jù)。可以在黃河流域部分省區(qū)試點試驗,推動建立多元化的財政轉(zhuǎn)移支付體系,發(fā)揮地方的創(chuàng)新精神和積極性,形成中央政府與地方政府、各級地方政府之間更清晰的權(quán)責體系。

二是試點橫向稅收分成制度。隨著沿黃省區(qū)間跨行政區(qū)的經(jīng)濟活動強度越來越大,只靠行政協(xié)商但不建立完備的利益分享機制,上下游協(xié)作的政策效果將大打折扣。如果雙方都為這一投資提供公共服務(wù),需要在稅收方面進行一些合理的規(guī)定。可先在流域上下游有代表性的省區(qū)試點,形成成功經(jīng)驗后逐步推廣,最終建立適應(yīng)全國統(tǒng)一大市場建設(shè)的橫向分稅制。

流域是典型的山水林田湖草有機生命體,無論是保護、治理,還是流域產(chǎn)業(yè)布局和城市規(guī)模建設(shè)等,都需堅持生態(tài)系統(tǒng)的整體性原則,統(tǒng)籌規(guī)劃和實施。在黃河流域探索試驗,如何將山水林田湖作為有機整體綜合治理和施策,恢復流域生態(tài)功能,維護流域生態(tài)平衡,對我國流域治理和生態(tài)環(huán)境修復等都有重要借鑒意義。

分享高質(zhì)量發(fā)展心得體會

第一段:引言(200字)。

高質(zhì)量發(fā)展是當今社會發(fā)展的迫切需要,也是每個人追求成功的目標。在我個人的成長過程中,我積累了一些心得體會,愿意與大家分享。首先,高質(zhì)量發(fā)展意味著要有明確的目標和堅定的信念。只有確定了自己的人生目標,并且堅信自己能夠?qū)崿F(xiàn),才能夠朝著高質(zhì)量發(fā)展的方向努力奮斗。其次,積極主動地學習和提升是實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展的基礎(chǔ)。無論是通過學習書本知識、參加培訓課程,還是與他人交流互動,都是我們不斷提升自己的有效途徑。總之,高質(zhì)量發(fā)展不是一蹴而就的,需要我們不斷調(diào)整自己的思維模式和行為方式。

第二段:確定目標和信念(200字)。

高質(zhì)量發(fā)展的第一步是要明確個人目標和堅定信念。在追求高質(zhì)量發(fā)展的過程中,我們需要對自己的未來進行規(guī)劃和設(shè)定目標,明確自己的方向。同時,我們要對自己有足夠的信心,相信自己能夠?qū)崿F(xiàn)自己的目標。堅定的信念能夠幫助我們在困難面前堅持不懈,勇往直前。只有明確目標并且堅信自己能夠?qū)崿F(xiàn),我們才能夠為之奮斗,并最終實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展。

第三段:積極主動地學習和提升(200字)。

要實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展,積極主動地學習和提升是必不可少的。學習是個人成長的基礎(chǔ),無論是學習書本知識還是學習生活經(jīng)驗,都能夠幫助我們提升自己的能力。另外,積極參與培訓課程和交流互動也是我們不斷提升自己的有效途徑。通過與他人的交流,我們可以學習到更多的觀點和經(jīng)驗,開拓自己的眼界,提高自己的專業(yè)能力。積極主動地學習和提升不僅能夠推動個人的高質(zhì)量發(fā)展,也能夠為社會的進步做出貢獻。

第四段:調(diào)整思維模式和行為方式(200字)。

實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展不僅需要明確目標和信念,還需要不斷調(diào)整自己的思維模式和行為方式。我們應(yīng)該正確認識自己的優(yōu)點和不足,保持積極的心態(tài),勇于面對和解決問題。同時,我們還應(yīng)該不斷學習工作中的新知識、新技能,適應(yīng)社會發(fā)展的變化。在面對困難和挑戰(zhàn)時,我們不要退縮,而是要積極尋找解決辦法,努力克服困難。通過不斷調(diào)整思維模式和行為方式,我們能夠不斷提升自己,實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展。

第五段:總結(jié)與展望(200字)。

通過分享我的心得體會,我希望能夠給大家一些啟發(fā)和幫助。高質(zhì)量發(fā)展不僅需要明確目標和堅定信念,還需要不斷學習和提升自己,以及調(diào)整思維模式和行為方式。在未來的發(fā)展中,我將繼續(xù)努力,不斷提升自己,追求高質(zhì)量發(fā)展。同時,我也希望能夠與更多的人一起分享經(jīng)驗和心得,共同進步。讓我們共同努力,為實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展做出貢獻。

總結(jié):本文通過引言、確定目標和信念、積極學習提升、調(diào)整思維模式和行為方式以及總結(jié)與展望五個段落,系統(tǒng)地介紹了分享高質(zhì)量發(fā)展心得體會的主題。通過分享個人的心得體會,表達出要實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展需要明確目標和堅定信念,積極學習和提升,同時調(diào)整思維模式和行為方式的重要性,同時呼吁大家共同努力,為實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展做出貢獻。

推動高質(zhì)量發(fā)展大討論心得

幾載春秋復往,不變的民族復興的偉大夢想;百年砥礪奮進,書寫著永載史冊的光輝篇章。

自己接下來要扎實落實一日常規(guī),發(fā)揚主業(yè)意識和踏實肯干精神,將本職工作做出實效,要向“成為同行認可、領(lǐng)導滿意的實驗員”的真實目標努力,為鑄就學校品牌做出自己的貢獻。

運用多媒體輔助課堂教學是課堂教學發(fā)展的必然趨勢,只要我們將多媒體技術(shù)跟傳統(tǒng)教學的優(yōu)點結(jié)合起來,在透徹研究教材的基礎(chǔ)上,結(jié)合教學內(nèi)容和教學目標,科學地開發(fā)和選擇多媒體課件,就一定能抓住教學重點,突破教學難點,很好地完成教學目的,充分體現(xiàn)多媒體輔助教學的優(yōu)勢,確實實現(xiàn)教育的信息化、現(xiàn)代化。下面我就談?wù)勛约哼\用多媒體教學的感受。

1.能激發(fā)濃厚的學習興趣,陶冶美的情操。

教學過程,實際上是學生在教師指導下的認識過程。學生是認識的主體,知識的掌握和能力的培養(yǎng)只能在主體自己相應(yīng)的積極自覺活動中才能形成。多媒體課堂教學模式,由于利用了現(xiàn)代的聲、光、電創(chuàng)造出一種形象、直觀的現(xiàn)代氛圍,使語言教學從單調(diào)的文字描述中解放出來,在學生面前展現(xiàn)的是文字、語音、形象、色彩這一新奇的美,這種美感會吸引學生注意力,從而激發(fā)濃厚的學習興趣。——“培養(yǎng)和激發(fā)學生學習英語的興趣”是新課標中新列入的教學任務(wù)。

在多媒體教學中,教師像是導演,導演出一幕幕場景;教師像是畫家,用斑斕的色彩展開生動的畫面;教師像是導游,引導學生在語言的海洋中漫游……這種全方位展示著的英語教師氣質(zhì)的美,就是一個強有力的磁場,吸引著學生,給他們一個愉悅的環(huán)境,使他們對課堂產(chǎn)生審美情感,使他們獲得美的陶冶,從而使整個教學過程處在美的環(huán)境中,產(chǎn)生良性循環(huán),增加學生學習的活力。

2.因材施教或個性化教學得到了更好地體現(xiàn)。

因材施教或個性化教學是我們不斷追求的一種教學狀態(tài),但在傳統(tǒng)的班級授課中,教師不可能完全顧及幾十個學生的不同情況,即便人們探索出分層教學,差異教學等教學方式,也只是在一定程度上的改進,難以做到適合每一個學生。然而計算機網(wǎng)絡(luò)可以實現(xiàn)對學生個性化的較全面的關(guān)照,學生能從課件中選擇適合自己特點的教學服務(wù),計算機網(wǎng)絡(luò)的便捷可以使學生得到適合的教師指導和同伴交流。

3.能開啟創(chuàng)造性思維能力,培養(yǎng)良好的學生素質(zhì)。

新課標明確指出:中學英語教學的目的是“使學生掌握一定的英語基礎(chǔ)知識和聽、說、讀、寫技能,形成一定的綜合語言運用能力;培養(yǎng)學生的觀察、記憶、思維、想像能力和創(chuàng)新精神”。眾所周知,在諸多能力素質(zhì)中,創(chuàng)造思維能力是促成其他能力形成的核心機制。

傳統(tǒng)的英語教學模式培養(yǎng)的是僵化的思維定勢,它桎梏著學生的創(chuàng)造力。而多媒體教學模式,由于能全方位地、多元化地調(diào)動學生的視覺、聽覺、動覺,多層地啟發(fā)學生、引導思維、拓寬思維境界、引發(fā)發(fā)散性思維,使思維的廣闊性、深刻性、獨立性、敏捷性等方面得到訓練,從而發(fā)展了學生的創(chuàng)造能力,培養(yǎng)出良好的學生素質(zhì),達到教育的最終目標。

一是現(xiàn)在有些學校(像我們學校)由于各種因素的限制,學校開設(shè)多媒體輔助教學課并不多,學生聽說上多媒體課會比較興奮,上課時可能只帶一本書,聽教師講,看老師做,這樣多媒體課對于他們來說成了純粹的娛樂,缺乏主動學習主動記錄的意識。經(jīng)過長時間的研究表明,記筆記不僅可以控制學生的注意,促使學生對知識的理解,而且有助于學生發(fā)現(xiàn)新舊知識的聯(lián)系。這就要求教師在運用多媒體進行輔助教學的過程中,要注意屏顯的速度和時機,隨時提醒學生主動記錄摘要,培養(yǎng)他們思考和討論問題的習慣,如果屏顯過快,學生沒有思考、討論和記錄的時間,如果屏顯過早,當學生還沒來得及思考和討論時,答案和分析已經(jīng)顯示出來,學生已經(jīng)沒有思考和討論的興趣。

二是由于多媒體教學速度快、容量大,新學的知識難以在學生頭腦中持久保留。這時應(yīng)利用多媒體的交互性特點,增加課堂上即時反饋頻率,使學生在學習過程中對所學內(nèi)容加以鞏固和強化,取得成績立即給予肯定,存在問題及時得到糾正。這樣教師可以知道學生的掌握程度,也可以充分調(diào)動學生的積極性,使教學效果達到最優(yōu)化。

1、多媒體教學應(yīng)當和傳統(tǒng)教學有機結(jié)合起來。

多媒體課堂教學的直觀性、趣味性可以提高教學質(zhì)量和效果,但其并不能完全取代傳統(tǒng)的教學手段與方法。傳統(tǒng)的教學模式是廣大教育工作者經(jīng)過長期的課堂實踐所總結(jié)出來的教學經(jīng)驗、教學方法、教學手段的結(jié)晶,具有一定的科學性與實用性。我們不能一味地去追求表面的美觀和大容量,一味地去追求新穎和現(xiàn)代化,結(jié)果可能分散了學生的注意力或搞得學生在課堂上顧此失彼,導致降低了課堂效率。剛開始接觸多媒體時,我為了讓自己的課有“新意”,能夠體現(xiàn)自己跟得上現(xiàn)代化的腳步,勉強地將課本上的知識堆積到計算機上,把本屬于教師自然過渡提示的語言內(nèi)容都制作成計算機課件,使得一節(jié)課幾乎全是播放演示,學生只是觀看或做練習,而沒有時間思考,這樣的課堂教學效果可想而知。將所有的英語課都采用多媒體教學,但這是一種錯誤的做法。多媒體教學有其很多優(yōu)點,但也有它的弊端。如,容易造成“喧賓奪主”,影響師生交流;機動性,靈活性不夠,不易根據(jù)課堂授課效果調(diào)整教學進度和方法(因為在課堂上調(diào)整課件內(nèi)容是很難的);在豐富了學生聽覺、視覺的同時,一定程度上減少了學生動手,動腦的機會,等等。例如,在人教版八年級上的unit2的第一個話題——人體部位的時候,我們就無須用多媒體畫張圖告訴學生哪里是鼻子,哪里是嘴巴,哪里是耳朵,跟學生玩touchyourself的游戲,比起應(yīng)用多媒體教學來得更為直觀,易操作,省時高效。學生在短時間內(nèi)便能記住這些單詞;還有,我們在教學“問路與指路”時,與其讓學生觀看簡單的動畫表演角色,還不如讓他們自己分配角色自己表演。能手、口、腦同時使用,肯定比坐在多媒體教室里看教學片效果要好得多。因此,教師不能對多媒體過于“迷信”,什么課都用多媒體。必須因“材”施教,根據(jù)“教材”即教學內(nèi)容靈活采取不同的教學方法和手段,只有這樣才能獲得良好的教學效果。

我們在應(yīng)用多媒體進行教學的過程中,要客觀地考慮傳統(tǒng)方面的優(yōu)勢,如傳統(tǒng)教師的板書、啟發(fā)、演示、講讀、指導、引導、學生討論、理解、歸納總結(jié)等合理的教學手段,都使得教學效果達到最佳化。所以只有將兩者有機地結(jié)合起來,才能取得好的教學效果。

2、在多媒體教學過程中要注重突出教學重點與難點。

我們在應(yīng)用多媒體教學的過程中,一定要緊扣教學目標和教學內(nèi)容,借助其交互優(yōu)勢和視聽優(yōu)勢,從聽覺、視覺、空間等多種視聽途徑將抽象的、難以直接用語言來表達的概念和理論以形象的易于接受的形式呈現(xiàn)給學生,從而加強學生的聽課效果、思維效果。然而,有不少教師在制作課件時,只注重漂亮花哨的表現(xiàn)形式,注重大容量,注重內(nèi)容的全面性,課件中的動畫修飾太多、圖標太多、聲音太多、顯示窗口太多,最終導致課件的內(nèi)容多、雜、亂。這樣既淡化了主題,又分散了學生的精力。在一次校級公開課上,我在教學中運用了多媒體教學,將整個教學過程都制成了課件,從復習、導入、新授到練習,全部通過課件一層一層、一題一題地顯示,學生本應(yīng)逐步討論、逐步思考的知識點問題,都被一次性展示出來,答案映然而出。雖然課件的界面制作的很漂亮,交互性很強、技術(shù)含量很高、容量也很大,但由于在課件中沒有突出重點、難點知識,加之學生沒有時間思考、鞏固,最后沒有達到預(yù)期的教學效果。

所以我們不僅要遵循學生的心理特點、感知規(guī)律、注意規(guī)律和記憶規(guī)律,還要結(jié)合教學內(nèi)容恰當?shù)剡\用多媒體技術(shù),這樣可以更大限度地激發(fā)學生的學習情緒,恰到好處處地化解難點、消除疑點,對個別的重點、難點知識以特殊的方式、特殊效果來激發(fā)學生的視覺、聽覺,加強學生的聽課效果,可以起到事半功倍的效果。

3、正確靈活地處理好教師、學生、教材與媒體的關(guān)系。

剛開始接觸多媒體教學時,我也曾因為觀念沒更新,用的多想的少,只是把別人的多媒體課件生吞活剝地搬到自己的教學課堂上來,我往講臺上一站,操作電腦一屏一屏地顯示,學生在下面靜悄悄地看,屏幕上光影閃爍、色彩斑斕,伴隨著悅耳動聽的聲音,非常有趣,但卻是華而不實,收不到很好的教學效果。

在進行多媒體教學時,教師應(yīng)考慮怎樣合理地運用不同的教學方法可以使得學生學到更深、更多和更廣的知識。整個教學過程要靠教師去組織,多媒體的應(yīng)用要在教師的安排下逐步引入,要使多媒體發(fā)揮高效作用,都取決于教師在教學中對具體教學環(huán)節(jié)的調(diào)節(jié)的控制。教學內(nèi)容和選擇的媒體是固定的,而學生卻是多種多樣的,當某些學生遇到某個教學難點或疑點時,若只用多媒體機械地重復,不能因人而異,不能深入淺出,教學效果往往大打折扣。這時若能穿插教師的講解,隨點隨講,隨講隨映,這時會因教師語速、語氣的不同,使學生有新的收獲。因此在使用多媒體輔助教學之前,教師應(yīng)作必要的講解和啟發(fā),使學生知道看什么,怎么看,聽什么,怎么聽,在教師的`精心指導下,引導學生思考,吸引學生的注意力,使他們主動地積極地從中獲得知識,充分體現(xiàn)出教師的主導作用和學生的主體作用,突出多媒體的輔助功能,決不能讓多媒體簡單地替代教師的授課。

隨著多媒體教學的深入開展,教師通常喜歡用自己開發(fā)的課件,但在開發(fā)過程中必須注意課件的科學性、教育性和必要性,防止課件的內(nèi)容的文字化、過量化、雜亂化及不可操作性。技術(shù)性高、藝術(shù)性強、具有很強教育性的多媒體課件可強化其視聽教學效果,增強教學感染力。如果我們在制作或選用課件之前,沒有透徹地研究教材,在課件中出現(xiàn)科學性錯誤或者缺乏教育性,會對學生產(chǎn)生誤導,使學生興趣遷移,分散學生注意力,降低了教學效果,多媒體的優(yōu)點就會變成了缺點。

現(xiàn)在有些教師感到,只要用了先進的多媒體教學手段,肯定就提高了教學質(zhì)量。這是個誤區(qū)。教學手段的先進,并不代表課的質(zhì)量就一定得到了提高。一堂教學課程質(zhì)量高不高,并不在于教學手段是否先進,而在于有沒有調(diào)動學生學習積極性,學生能否深刻學習,領(lǐng)會授課內(nèi)容,獲取知識,有無實現(xiàn)老師的授課意圖。如果僅僅是用了多媒體,但沒有達到這個根本的教學目的,也就談不上質(zhì)量的提高。值得提出的是,或許有人會說,我使用了各種各樣的課件來教學,學生上得很高興,很投入,這樣難道不是更容易達到教學目的嗎?教學質(zhì)量不也自然提高了嗎?這點需要引起老師們的注意。用多媒體上課,在引起學生興趣的同時,也容易因為課件的美觀、好看,而分散了學生的注意力,導致“聽課”變成了“欣賞”。學生欣賞了可愛的動畫,聆聽了美妙的音樂,卻忘了要學著用英語去思維,用英語去交流,用英語去創(chuàng)造自己的世界,這樣反而影響了教學質(zhì)量。因此,作為教師必須要恰如其分地使用多媒體進行教學,使學生通過另一種方式認識到教師無法在黑板上展示的內(nèi)容,那才是多媒體教學的作用所在,這樣才能提高教學質(zhì)量。

最后,必須說明的是,采用多媒體教學方式,是時代的需要,發(fā)展的必然,象一片沃土,似一棵新芽,值得我們?nèi)バ燎诟拧⒕呐嘤;诂F(xiàn)代信息技術(shù)的教學為我們提供了傳統(tǒng)教學無可比擬的教學環(huán)境,我們要抓住目前我國大力普及信息技術(shù)的契機,解放思想、開拓思路,將現(xiàn)代信息技術(shù)的教學與現(xiàn)代教育思想緊密結(jié)合,探索出更多新的教學模式。

以高質(zhì)量黨建推動高質(zhì)量發(fā)展心得體會

集團公司黨委書記、董事長9月18日在領(lǐng)導班子集中幫建會上的講話,在公司黨委中心組組織學習的基礎(chǔ)上,我個人也進行了反復學習與思考。**書記的講話對“領(lǐng)導班子怎么建、隊伍怎么帶、檢驗的標準是什么”進行了清晰明確的解答,對電氣化公司抓好自身班子建設(shè)具有非常深刻的指導意義。作為電氣化公司黨委書記、執(zhí)行董事,我個人感到受益匪淺,結(jié)合公司實際,淺談一點體會。

公司在集團公司的堅強領(lǐng)導下,以往的工作基本順利穩(wěn)定,進展良好,也取得了一定的成效,但對照**書記的講話要求,仍然需要深入思考,總結(jié)經(jīng)驗,看到不足,特別是與當前國有企業(yè)黨建工作的高標準要求不相適應(yīng)。黨建工作是“根”,生產(chǎn)經(jīng)營是“葉”,根深才會葉茂;黨建工作是“魂”,結(jié)構(gòu)任務(wù)是“體”,魂強方能體魄。黨建與經(jīng)營緊密融合,把思想政治優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為發(fā)展優(yōu)勢和核心競爭優(yōu)勢,是公司開展黨建工作的關(guān)鍵所在,最終達到高質(zhì)量黨建引領(lǐng)公司高質(zhì)量發(fā)展的目標。對此我也信心滿滿,下步重點工作是:

1.堅持把政治建設(shè)放在首位,政治建設(shè)是我們黨的根本性建設(shè)。始終堅定“四個自信”,樹牢“四個意識”,做到兩個“堅決維護”,善于從政治上觀察問題。嚴格遵守政治紀律和政治規(guī)矩,在政治立場、政治方向、政治原則、政治道路上同黨中央保持高度一致。打造講政治、懂規(guī)矩的領(lǐng)導班子,落實主體責任,分工不分家、補臺不拆臺,忠于黨忠于企業(yè),達到政治素質(zhì)好、經(jīng)營業(yè)績好、團結(jié)協(xié)作好、作風形象好的目標。

2.堅持強化理論武裝,堅持讀原著、學原文、悟原理,深入學習習近平新時代特色社會主義思想,貫徹執(zhí)行集團公司黨委的決策部署,發(fā)揮黨委理論學習中心組的龍頭作用,加強中心組學習,通過“三會一課”、主題黨日、政治學習、集中培訓等,加強廣大黨員和職工群眾的理論武裝,黨委中心組每兩個月至少組織1次集中學習研討。

3.堅持培養(yǎng)優(yōu)秀年輕的干部,積極構(gòu)建青年員工競升機制,調(diào)動員工積極性與主動性,加大年輕干部選拔任用力度,不拘一格大膽使用,讓他們在實踐中大膽成才,全面激發(fā)人才活力。培養(yǎng)“敢抗事、愿干事、能做事”的干部,對“不擔當、不干事、不求有功但求無過”的干部,堅決采取組織措施調(diào)下去。嚴格落實集團公司“13131+x”重點人才培養(yǎng)工程,打造學習型組織,推動新入職學員每周學習常態(tài)化,舉辦“導師帶徒”活動,為今后夯實基礎(chǔ)、切實提升人才隊伍業(yè)務(wù)能力和職業(yè)素養(yǎng)提供保障。

4.堅持紀律約束,始終落實從嚴治黨、從嚴治司的部署要求,圍繞集團公司“新、嚴、實、效、信、公、容、勤、責、廉”十字工作作風,積極響應(yīng)落實集團公司“黨風廉政宣教月”活動,將作風建設(shè)、紀律建設(shè)作為提升干部員工紀律和規(guī)矩意識、依法合規(guī)經(jīng)營意識和防范風險意識的重要工作,并有機融入公司經(jīng)營管理全過程,促進公司合規(guī)、穩(wěn)健發(fā)展。

5.堅持黨的建設(shè)與生產(chǎn)經(jīng)營的深度融合、協(xié)同互動、一體推進,抓黨建工作的同時保證業(yè)務(wù)工作落實和目標實現(xiàn);抓生產(chǎn)經(jīng)營的同時管好思想、帶好隊伍。把黨建主題與管理理論對接起來,將黨建主題轉(zhuǎn)化為管理辦法、管理語言,以黨建“軟實力”助推生產(chǎn)經(jīng)營“硬發(fā)展”。落實好《中國共產(chǎn)黨國有企業(yè)基層組織工作條例(試行)》,堅持兩個“一以貫之”,充分發(fā)揮黨委“把方向、管大局、保落實”的領(lǐng)導作用,把黨的領(lǐng)導和建設(shè)融入到電氣化公司生產(chǎn)經(jīng)營的各環(huán)節(jié)。

2020年注定既不同尋常又不同凡響決,是挑戰(zhàn),也是機遇,我將一如既往砥礪前行,決不辜負組織的重托,把班子建好,把隊伍帶好,把任務(wù)完成好,以優(yōu)異的成績?yōu)榧瘓F公司“雙千億、五百強”的偉大目標添磚加瓦。

高質(zhì)量黨建推動高質(zhì)量發(fā)展心得體會

近日,由中國紅十字會總會事業(yè)發(fā)展中心主辦的“智慧黨建”啟動儀式在國際老年公寓舉行。活動現(xiàn)場,老年公寓的黨員以一首《再唱山歌給黨聽》的合唱,展現(xiàn)了新時代老年人的新風貌。

近年來,我國民營養(yǎng)老機構(gòu)迅猛發(fā)展。民政部統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示,截至20xx年9月,我國已經(jīng)注冊登記的養(yǎng)老機構(gòu)達2.8萬余家,民營養(yǎng)老機構(gòu)1.25萬余家。中國紅十字會總會事業(yè)發(fā)展中心主任江丹認為,加強黨建工作是引領(lǐng)民營養(yǎng)老機構(gòu)穩(wěn)步發(fā)展的重要保證,開展智慧黨建工作,不只是貫徹落實中央要求,更是從實際出發(fā),解決百姓生活中切實存在的問題。

“智慧黨建即結(jié)合傳統(tǒng)黨建工作和互聯(lián)網(wǎng)理念,采用移動互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)將黨建管理、組織生活、學習教育、互動交流等元素整合的信息管理平臺。”中國紅十字會總會事業(yè)發(fā)展中心副主任吳昂坪介紹,它提供了一種全新的黨建學習培訓理念和管理方式,主要體現(xiàn)在:通過統(tǒng)一規(guī)范的數(shù)據(jù)采集標準,建立對區(qū)域資源發(fā)揮引導、整合作用的黨建大數(shù)據(jù);集“信息發(fā)布、理論宣傳、在線學習、交流互動、黨務(wù)活動”五大類功能,“移動黨校、智能黨務(wù)、組織管理”三大類業(yè)務(wù)服務(wù)于一體的手機黨建移動社區(qū);構(gòu)建自上而下網(wǎng)絡(luò)學習體系的移動黨校,以及智能黨務(wù)和組織管理。

在如何實現(xiàn)、落實養(yǎng)老機構(gòu)黨建工作上,發(fā)展中心不斷探索,創(chuàng)建了“曜陽聯(lián)盟黨建”品牌,并聯(lián)合湖南省紅十字會在湖南做好以長沙青松老年公寓為示范的“曜陽養(yǎng)老聯(lián)盟”黨建試點工作,推廣和完善曜陽黨建“5+x”標準化工作模式。“5”即班子建設(shè)好、黨員隊伍好、基礎(chǔ)保障好、作用發(fā)揮好、綜合評價好,“x”即基層的特色工作,為推動社會養(yǎng)老組織黨的建設(shè)探索新的實施路徑,形成基層黨建工作先進典型和特色品牌。

為落實“5+x”標準化工作模式,發(fā)展中心采取了四步走措施。第一步是摸清底數(shù)情況,按照屬地管轄原則,湖南省各級紅十字會聯(lián)合轄區(qū)街道(鄉(xiāng)鎮(zhèn)),全面摸清紅十字會重點支持和加入“曜陽養(yǎng)老聯(lián)盟”的279家養(yǎng)老機構(gòu)名稱、地址、負責人、職工人數(shù)等基本情況,以及黨組織和黨員信息等黨建工作基本情況,建立工作臺賬。第二步是根據(jù)養(yǎng)老機構(gòu)基本情況,對照“5+x”的建設(shè)標準,逐一形成黨建工作指導方案。第三步是開展入住老黨員、員工黨員、志愿者黨員的分類管理,促進先鋒模范作用發(fā)揮。最后一步是將示范點建設(shè)推進中形成的經(jīng)驗做法及時總結(jié)梳理,形成標準化的黨建工作模式,在中國紅十字會總會事業(yè)發(fā)展中心直屬實體單位和全國的紅十字養(yǎng)老聯(lián)盟成員單位推廣。

同時,發(fā)展中心設(shè)立了“五個一工程”的工作目標——建1個曜陽聯(lián)盟黨建信息網(wǎng),每年新增10個基層黨支部,實現(xiàn)100家養(yǎng)老機構(gòu)黨組織和黨員網(wǎng)上工作互動,推選1000名優(yōu)秀黨員,為所轄養(yǎng)老機構(gòu)及老人做10000件好事。目前,已有500家養(yǎng)老機構(gòu)可通過由事業(yè)發(fā)展中心根據(jù)“兩新”組織的黨建特點搭建的曜陽聯(lián)盟黨建信息網(wǎng)實現(xiàn)信息互通。

事業(yè)發(fā)展中心黨建專干汪亮說,事業(yè)發(fā)展中心正在按照“黨建工作引領(lǐng)養(yǎng)老服務(wù)”的工作思路,把黨在新社會組織的組織覆蓋、工作覆蓋作為一項基礎(chǔ)性、長期性工作,通過思想認識、組織保障、制度措施和工作融合“四到位”,確保黨的組織和黨的工作“兩個覆蓋”。

為盡快實現(xiàn)“兩個覆蓋”目標,推動黨組織建設(shè)和黨建工作落地生根,事業(yè)發(fā)展中心成立了專門機構(gòu),明確專職黨務(wù)工作者,指導建立合作關(guān)系的養(yǎng)老機構(gòu)開展黨建工作。把黨建工作納入業(yè)務(wù)申報和工作考核之中,在“中央專項彩票公益金支持失能老人養(yǎng)老服務(wù)項目”的評審過程中,將黨建工作作為評審的重要指標。提出“規(guī)定動作做到位,特色工作出特色”的工作要求,明確“支部黨建抓品質(zhì),曜陽黨建抓品牌”的工作任務(wù),制定《事業(yè)發(fā)展中心2018年度黨建工作三十條》。目前,全國有近4000家養(yǎng)老機構(gòu)與曜陽建立戰(zhàn)略合作關(guān)系,養(yǎng)老從業(yè)人員總數(shù)達10萬人。其中,員工黨員和入住養(yǎng)老機構(gòu)老人中的黨員總數(shù)達1萬余人。

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