在發(fā)表發(fā)言時，撰寫一份發(fā)言稿可以幫助我們更好地組織思路，讓我們的發(fā)言更有條理和邏輯。親愛的各位評委、尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、親愛的同學(xué)們，大家好！今天我非常榮幸能夠在這里發(fā)言，談一談我在...方面的經(jīng)驗和感悟。
保險公司開門紅表態(tài)發(fā)言稿
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、全區(qū)各位精英伙伴們：
大家好！
陽春三月，大地普新篇；寧夏國壽，群英聚永寧。在這個播種希望，揚帆啟航的日子里，我們相聚于此，一同見證國壽2010年取得的輝煌成績，一道迎來寧夏個險高峰會的勝利，在此，首先祝愿本次大會取得圓滿成功！
今年一月份，全區(qū)各公司實現(xiàn)保費同比2010年有了明顯的提升，以石嘴山和永寧公司為代表，全區(qū)有8家公司增長率超過百分百，在此，銀川分公司向取得優(yōu)異成績的兄弟公司表示誠致的敬意！銀分個險渠道各專業(yè)化公司通過搭建統(tǒng)一指揮平臺、統(tǒng)一物資、人力調(diào)配體系，較好地實現(xiàn)了一月份計劃目標(biāo)，一月份生效保費1105萬，較去年同期增長245.6%，這些成績的取得我個人認(rèn)為與以下三點是離不開的。一是在思想上各公司做到了進(jìn)一步的解放，膽子大了，視野寬了；二是在搶抓機(jī)遇上各公司做到了敢想敢干，有大氣魄，有大手筆；三是在危機(jī)意識上各公司做到了不滿足、不懈怠，不小富即安。
三月份，銀川分公司將按照區(qū)分公司個險渠道的要求，在期交規(guī)模和人力增長上有大的突破。通過以組建精英特訓(xùn)營的形式，通過以精英大單拉動保費短時間增長的方式，實現(xiàn)開門紅奮斗指標(biāo)3050萬。
好！
我：我們的使命是。
臺下精英：鞏固銀川市場開拓國壽河山。
我：我們的責(zé)任是。
臺下精英：為了國壽一分希望百倍努力。
千方百計萬死不辭。
我：我們的目標(biāo)是。
臺下精英：再奪2000萬累計3000萬。
謝謝大家，請就座。
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，親愛的各位同事，大家上午好！首先，自我介紹一下，我叫xx，是咱們公司的一位新人，很高興能代表我們?nèi)糠N子和大家交流分享。能夠加入到這樣一個優(yōu)秀的團(tuán)隊是我的榮幸，站在這里，我最想說的是：感謝在座的每一位，感謝我們陽光財險這個大家庭，是你們給了我們成長的土壤，讓我們有了前進(jìn)的動力，在此，我們深深感謝，謝謝陽光，謝謝各位領(lǐng)導(dǎo)和同事！
今天是我們?nèi)肼氁恢芗o(jì)念日也是我們這個團(tuán)隊正式和大家第一次見面，我的內(nèi)心感慨萬千，我想用8個字。
總結(jié)。
我的體會：感慨、感謝、感動，感恩。
說到感慨，我們感慨陽光的飛速發(fā)展，給我們每個新人留下了深刻的印象；我們感慨公司的企業(yè)文化，給了我們每個陽光人堅定的信仰；我們感慨，是陽光，給了我步入社會的第一個平臺，也是在這個平臺上，我才有機(jī)會介入并了解保險這個行業(yè)。我想我比同年人要幸運很多，陽光給了我們新員工一個廣闊的舞臺，我們一定在這個舞臺上展現(xiàn)出自己的光彩，絕對不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)對我們的信任，同事對我們的支持，我們會更快、更好的成長起來。
說到感謝，今年號稱史上最難就業(yè)季，我們感謝陽光，給了我們?nèi)松谝环莨ぷ?；我們感謝陽光，在我們職業(yè)生涯的開端給了我們對于未來的希望和憧憬；我們感謝陽光，把我們這些在大學(xué)里普通的“屌絲”、“吃貨”們視為未來的“種子”細(xì)心培養(yǎng)。感謝領(lǐng)導(dǎo)對我們的重視，對我們無微不至的人文關(guān)懷以及對于我們這15顆種子的信任。
說到感動，我想說，在座的每一位都深深的感動著我，公司里從上到下，每個人都那么親切，那么真誠。最感動我的是咱們陽光的企業(yè)精神——戰(zhàn)勝自我。陽光及每一個陽光人把自己作為最難戰(zhàn)勝的挑戰(zhàn)者，自我發(fā)現(xiàn)、自我否定、自我奮進(jìn)，敢于做自己沒有做過、別人做不到的事情。這就如同，對于有演講恐懼的我，今天站在這里，就是我在陽光戰(zhàn)勝自我的第一步。
對問題、分析問題、解決問題。因此，我說這個集體不斷的供給我成長的動力，給我一種家的溫暖，也讓遠(yuǎn)在他鄉(xiāng)的我一次次的感動著。
大家好！
今天，我很榮幸的成為*公司領(lǐng)導(dǎo)班子的一員，我深深感到，這是組織上對我的高度信任，更是對我的鞭策鼓勵，在此，對領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和厚愛表示衷心的感謝！
作，不辜負(fù)組織上對我的信任。在這里，我向大家表個態(tài)：
我將在黨委、**室的領(lǐng)導(dǎo)下，在班子成員的幫助下，勤奮工作，扎實苦干，盡心盡力完成好組織交給我的任務(wù)，把自己負(fù)責(zé)的各項工作抓實辦好，積極實踐中國**特色的壽險發(fā)展道路，為做大做強(qiáng)中國**做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。我從基層來，在今后的工作，要認(rèn)真向大家學(xué)習(xí)，虛心請教，我會注重匯報、注重溝通，也希望大家對我的工作給予支持和幫助。
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，各位伙伴：
大家上午好！
在這和風(fēng)送暖，百卉含英的美麗季節(jié)，我們歡聚在這里，共勉事業(yè)的輝煌。相信每一位伙伴都和我一樣，心潮澎湃，激情滿懷。而讓我猶為榮幸的是，今天，我作為第四營銷部的全體業(yè)務(wù)精英代表站在這里，接受市公司領(lǐng)導(dǎo)的檢閱，感謝領(lǐng)導(dǎo)對我的關(guān)懷，感謝伙伴們的支持，感謝中國人壽！
其實，大家還應(yīng)看到，我們的事業(yè)正在迎來一個明媚的春天：總公司在各大傳媒為我們作的一系列宣傳，市公司又為我們提供了優(yōu)厚的企劃方案，面對這些，我們所要做的，僅僅是勤奮，努力，抓住機(jī)遇！親愛的伙伴們，珍惜現(xiàn)在所擁有的一切吧，請你堅信，只要我們有一顆執(zhí)著上進(jìn)的心，有永不服輸?shù)木?，再加上我們的智慧和汗水，命運之神就不會虧待我們。
在此，請允許我代表四營將士向經(jīng)理室表個態(tài)：在此次四五。
聯(lián)動中，我們?nèi)w四營將士緊跟公司的步伐，勇往直前，激流勇進(jìn)，用優(yōu)良的業(yè)績和人力回報公司給予的支持和厚愛。讓我們相約鳳凰古城，讓我們在開往湘西的專列上，一路春風(fēng)，一路歌！
生命的綠洲需要甘甜的泉水。
男：茂密的森林需要陽光的普照，女：雨后的天空需要絢麗的彩虹。
男：冰峰的日子需要溫暖的問候。
在這千里冰封、萬里雪飄的隆冬季節(jié)。
女：在這辭舊迎新、歡樂吉祥的美好時刻。
男：來自全市公司的700余名國壽精英歡聚一堂。
女：總結(jié)輝煌的過去，放飛心中的理想。
合：讓勝利的旗幟永遠(yuǎn)飄揚在龍江大地的每一個職場！
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁：
大家好！
在這和風(fēng)送暖，萬象更新的時刻，我們歡聚在這里，共勉事業(yè)的輝煌,我相信在坐的每一位都跟我一樣,心潮膨湃地修整因坎坷而弄壞的心情，歌唱因成功而獲取的碩果。因此,我要謳歌：壽險事業(yè)，永遠(yuǎn)的春天！昨天，我也常常的坐在會場聆聽走在前面的人講述他們成功的故事。那時，我就想，我一定加快步伐，走入他們的行列。后來，我成功了，一不留神，拿到了總公司的五枚一級金質(zhì)獎?wù)潞鸵幻抖壗鹳|(zhì)獎?wù)?，積滿28分，是中國人壽的銀星會員。這些成績的取得，來自于各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷，同仁的幫助，也有我個人的努力。但仔細(xì)的想想，最關(guān)鍵的是要感謝廣大保戶對保險的認(rèn)可，尤其我的保戶因出險而獲得應(yīng)急的補(bǔ)嘗時，更激發(fā)我為之努力，使我干勁十足，信心倍增。
回憶起四年前，當(dāng)我剛剛走進(jìn)中國人壽大門的時候，思想和行動則停留在找點事做做，以彌補(bǔ)因退休而造成的寂寞孤獨無所事事的水平上。然而，當(dāng)我真正的成為中國人壽這座圣殿的主人時，才豁然發(fā)現(xiàn)，這就是實現(xiàn)我人生價值的所在地。
心理學(xué)家萊格認(rèn)為：“一個人常常為未來的目標(biāo)而奮斗不息，以求達(dá)到人格各方面的和諧發(fā)展，這就是自我實現(xiàn)。”應(yīng)該說，中國人壽給了我一塊肥沃的土地，我就要做一個辛勤的農(nóng)夫，通過耕蕓去收獲喜悅。在98－99兩年里，我的目標(biāo)是有獎必奪，爭當(dāng)一流業(yè)務(wù)高手上，隨著時間的推移，我的這種思維在潛移默化中有了轉(zhuǎn)變。我覺得，一花獨放不是春，萬花齊放春滿園。同時，我也認(rèn)為，我們的營銷員在取得起碼的物質(zhì)生活保障條件下，精神應(yīng)是第一位的，我們不僅要當(dāng)物質(zhì)上的萬元戶，更要當(dāng)精神上的萬元戶。因為物質(zhì)財富有窮盡之時，而精神財富才是永恒的。所以我把四年來走過的路程總結(jié)出來，毫無保留地地奉獻(xiàn)給大家。
我要用我的挫折給每一個營銷員帶來借鑒；
我要用我的成功給每一個營銷員帶來激勵；
我要用我的眼淚給每一個營銷員帶來思考；
我要用我的毅力給每一個營銷員帶來啟迪。
能適應(yīng)和跟上不斷變化的時代，尤其中國加入wto，更給我們保險業(yè)務(wù)帶來巨大的機(jī)遇和挑戰(zhàn)，所以我立志要當(dāng)好一個講師，當(dāng)一個出色的講師。，這是時代對我的要求，是時代對每一個渴望成功的人起碼的要求。我做到了這一點，因此，我實現(xiàn)了我的第二個目標(biāo)，成為一名優(yōu)秀講師。
我們的民族壽險業(yè)。在不斷發(fā)展壯大著，而一個個個體的營銷員做為基石來講，就必須培養(yǎng)他們具有良好的素質(zhì)和奉獻(xiàn)的精神。只有這樣，才能使一個優(yōu)秀的營銷員實現(xiàn)從生活型、職業(yè)型、事業(yè)型到奉獻(xiàn)型角色的轉(zhuǎn)變。這種轉(zhuǎn)變需要一個過程，需要在每一個環(huán)節(jié)之中牢牢把握住，把小小的自我有機(jī)融化于你所鐘愛的事業(yè)中。實踐中使我深深體會到：業(yè)精堪稱師，德高能為帥。當(dāng)一個展業(yè)高手，是實現(xiàn)自我價值的第一步；當(dāng)一個優(yōu)秀講師，則是實現(xiàn)自我價值的外延，而要實現(xiàn)自我價值的真正內(nèi)涵還有一個豐富的內(nèi)容，就是影響和帶動身邊的人。于是，我產(chǎn)生了攀登第三個目標(biāo)的熱情：做最棒的主管。
我是2001年初開始獨立經(jīng)營的，當(dāng)時團(tuán)隊為足40人，而且大多數(shù)是新人，與我們公司那些老團(tuán)隊相比，無論從人數(shù)上還是經(jīng)驗上來講，顯然不在一個起跑線上。對此，我以勤補(bǔ)拙，揚長補(bǔ)短。做到一二三四五。一是一心撲在團(tuán)隊上；二是傳統(tǒng)加現(xiàn)代，即傳統(tǒng)情感影響加現(xiàn)代的管理手段；三是三個步驟：平衡過渡、夯實基礎(chǔ)、逐步壯大；四是四種方法：嚴(yán)格管理法、一碗水端平法、以真心換真情法，團(tuán)結(jié)合作法、五是五種措施：人才培養(yǎng)措施、市場培訓(xùn)措施、素質(zhì)提高措施、團(tuán)隊建設(shè)措施、目標(biāo)實現(xiàn)措施。
總之一句話，瞄準(zhǔn)先進(jìn)不放松，力爭在最短的時間里使團(tuán)隊成熟起來。由于我個人的努力和同仁的大力支持，我們實現(xiàn)了三個突破：一是當(dāng)年組隊，當(dāng)年提前兩個月完成全年任務(wù)指標(biāo)；二是在公司全年團(tuán)隊拉力賽中，月月排在前，全年排名第二；三是隊伍不斷壯大，目前團(tuán)隊已超過60人，把30幾個盆景變成百花園，并且還有四名同仁轉(zhuǎn)到內(nèi)勤等更有益于發(fā)揮本人特長的地方。由于我們團(tuán)隊的成績突出，在2001年被評為省優(yōu)秀團(tuán)隊。同時我被授予省優(yōu)秀主管的光榮稱號。我深深地體會到，做為一個人，應(yīng)該是：目標(biāo)高遠(yuǎn)、信心堅定、精神富有、思想充實、嚴(yán)謹(jǐn)管理、無私奉獻(xiàn)、追求真知，向更高的領(lǐng)域邁進(jìn)。
前面我曾說過，一花獨放不是春，萬花齊放春滿園。現(xiàn)在，我們壽險業(yè)春光明媚，中國人壽春光無限。而我本人，雖說已快60，但我也迎來了我自己的第二個，而且是永恒的春天。因此，我要說：壽險事業(yè)，永遠(yuǎn)的春天。
最后，讓我用一首小詩結(jié)束今天的發(fā)言：
讓我們同行，在坎坷中不屈不撓，在逆境中不歇不停，在順暢時不驕不燥，在成功時不緩不松，象草原上奔馳的駿馬，象藍(lán)天中翱翔的雄鷹，因為，我們是溫馨的使者，我們是中國人壽的精英！
各位尊敬的領(lǐng)導(dǎo)，親愛的伙伴：
大家上午好！我叫xxx，是xxx處的一位業(yè)務(wù)員，今天很榮幸有機(jī)會代表新人和各位分享我的心路歷程。
我是2005年5月底來到xx人壽的，以前做過一些銷售工作，也曾自己開店，后來，我決定要改變目前的狀況，讓自己走出去，得到更多鍛煉，于是列出了自己認(rèn)為理想和完美的工作條件，我告訴自己，我要的工作要滿足這些條件：1，時間一定由我自己掌控；2，要能不斷地接觸人，建立新的人際關(guān)系，和一些成功的人交朋友鍛煉自己；3，必須能夠有不斷的學(xué)習(xí)成長機(jī)會；4，收入可以由自己的努力獲得；5，這份工作對社會有貢獻(xiàn)；6，它可以讓我環(huán)游各地。沖著這樣似乎不切實際的目標(biāo)，我開始尋找適合的工作，于是，我找到了保險公司。
裝載著美好和希望，我來到了xx區(qū)部，對我來說一切都是那么新鮮好奇，剛來到公司我參加了新人培訓(xùn)班，學(xué)到了很多基礎(chǔ)知識?；氐饺河⒉亢?，得到了我的主管、組訓(xùn)和伙伴們對我的無私幫助，使我備感親切,在此，我對我的主管李雪梅經(jīng)理和李文娟經(jīng)理表示衷心的感謝！同時也感謝所有幫助過我的朋友們！在展業(yè)過程中，由于是新人，我遇到很多困難。我記得跟第一個客戶接觸，向客戶介紹xxxx、條款險種后，得到的是無情的拒絕，我非常失望、沮喪，然而我的主管和組訓(xùn)給予我很多精神上的鼓勵和知識的幫助，我按照他們教的辦法，多次與客戶接觸，終于得到了信任，使我邁開了成功的第一步。第一個客戶的成功，極大地激勵了我的信心，之后我又開發(fā)出了一張又一張保單。幾個月來我期交保費7.7萬元，件數(shù)17件，初步實現(xiàn)了自己的夢想。
通過大家的幫助，我由一個對保險一無所知，迷茫無助的人，轉(zhuǎn)變成朝氣蓬勃、積極進(jìn)取的人。xx區(qū)部的氛圍無時無刻都在激勵著我，使我感到青春、主動、進(jìn)取，要對事認(rèn)真，對人感恩，對物珍惜。同學(xué)朋友也感到我的變化，說我比以前有涵養(yǎng)，又年輕了，這都是在xx區(qū)部取得的意外收獲！
各位朋友，***人壽的領(lǐng)導(dǎo)及員工，大家晚上好！
我是優(yōu)秀客戶經(jīng)理（主管）***的客戶，有幸能參加本次表彰會，能有機(jī)會進(jìn)一步了解***公司，結(jié)識各位朋友，感到非常榮幸！
隨著時代的進(jìn)步，買保險已經(jīng)成為每個家庭必須要做的一件事情了，可能各位朋友購買的保險也不止一種了。我也跟各位朋友一樣，給自己和家人購買了各種保險。
我是（**時候）從***那里購買了****人壽的保險，我不僅感覺到了****人壽保險公司的管理卓越，領(lǐng)導(dǎo)有方，品牌知名度高，值得信賴，而且感覺到****人壽保險公司的員工素質(zhì)高、服務(wù)熱情周到，尤其是*****，為人特別樸實，待人非常真誠，專業(yè)知識更是過硬。
他總跟我說，能有今天的成就離不開我的支持，因為我是他的第一個客戶，正是因為我的信任與支持，才讓他有信心在這行走下去。原來聽到這此話，我還不以為意，認(rèn)為這有什么喳。是你的熱情和過硬的專業(yè)知識才讓我選擇在你手中購買保險的。可就在今天，當(dāng)我來到表彰會現(xiàn)場，看到***在****人壽取得的優(yōu)異成績，作為他的第一個客戶，我看著他從一個什么都不懂地新人到行業(yè)楚翹，我才真正體會到他說的信任與支持對他而言意味著什么。對于他能有這樣的成就，我由衷感到自豪。
務(wù)。
保險公司開門紅表態(tài)發(fā)言稿
2、奇跡靠人創(chuàng)造，機(jī)遇靠人爭取。
3、增員增業(yè)績，增員增效益。
4、一等二靠三落空，一想二干三成功，開門紅、一片紅、業(yè)績紅、福建必紅!
5、實實在在增人才，扎扎實實建組織。
6、不怕增員難，就怕不增員。
7、旅游是獎勵，大家來爭取，你能我也能，萬元搶先機(jī)。
8、人心齊，泰山移;多增員，多舉績。
9、他增我，我增你，壽險精英齊努力。
10、觀念一變天地寬，堅定信心開新篇。
11、專職專業(yè)技能添一日三訪不畏難中產(chǎn)五千你我他人人十萬我爭先開門大戰(zhàn)狂飆起不達(dá)目標(biāo)誓不還干干干!
12、業(yè)績哪得高如許?唯有新人如潮來。
13、樹大枝繁葉茂，人多氣足財旺。
14、海河兒女一聲吼，云南兄弟抖三抖!津門玉蛇齊奮進(jìn)，誓奪蛇年開門紅!
15、你增員我增員，人人增員天地寬。
16、鴻運當(dāng)頭照蛇年好運到首戰(zhàn)x百萬完勝開門紅紅!紅!紅!
17、開門紅迎戰(zhàn)津門猛虎鐵滇軍再續(xù)不敗傳奇!專治不服！
18、全員實動，本周破零加大拜訪，業(yè)績攀新。
19、說到不如做到，要做就做最好20、快馬加鞭抓增員，齊心協(xié)力促發(fā)展。
21、成功看得見，行動是關(guān)鍵。
22、眾人拾柴火焰高，眾手劃槳開大船。
23、一步先，步步先;開門紅，月月紅。
24、你增我增大家增，團(tuán)隊發(fā)展舞春風(fēng)。
25、齊增員，組織拓展永向前。
26、戰(zhàn)鼓擂，壽險精英顯神威。
27、增員、增賢、增人氣，經(jīng)營、發(fā)展、促業(yè)績。
28、蛇騰盛世勵斗志，人吼馬嘶顯雄心，全力以赴捍榮譽(yù)，踏平陜西展湘魂!
29、知難而進(jìn)，重鑄輝煌。
30、一人身單力簿，眾人拾柴火旺。
31、xx迎新年，陜分將士齊向前;xx燦爛耀三秦，壽險市場譜新篇;陜分滅湖南!殺!殺!殺!人人去海南!必勝!必勝!必勝!
32、今日不為增員作努力，明日必為業(yè)績掉眼淚。
33、增員增力量，增員增活力。
34、沒有比腳更長的路，沒有比人更高的山。
35、挑戰(zhàn)就是機(jī)會，突破就是成長。
36、借勢渠道專業(yè)經(jīng)營超越夢想北京必勝!
37、新單續(xù)保并肩上，業(yè)績倍增創(chuàng)輝煌。
38、紅五月里拜訪忙，業(yè)績過半心不慌。
39、停止增員，等于停止生機(jī)。
40、組織架構(gòu)落實好，增員舉績不得了。
41、榮耀吉林，開門大紅!內(nèi)外同心，上下齊動!神采飛揚，全力拼沖!蛇年伊始，贏戰(zhàn)廣東!
42、我成長，我晉升，我是親人的驕傲。
43、長矛鋒指渝州府，鐵騎揚沙擂軍鼓。旌旗獵獵近相問，敢棄功名舍疆土?開門紅，戰(zhàn)重慶，內(nèi)蒙必勝!必勝!必勝!
45、二月龍頭第一戰(zhàn)川滇對抗風(fēng)云密達(dá)成千萬不動搖踩扁云南寫傳奇。
46、八桂戰(zhàn)神飛蛇在天群雄激昂智取大連。
47、組織業(yè)績好，增員不可少。
48、有員才有援，有為才有位。
49、憋足一口氣，擰成一股繩，共圓一個夢。
保險公司表態(tài)發(fā)言稿
各位朋友，xx人壽的領(lǐng)導(dǎo)及員工：
大家晚上好！
我是優(yōu)秀客戶經(jīng)理（主管）xx的客戶，有幸能參加本次表彰會，能有機(jī)會進(jìn)一步了解公司，結(jié)識各位朋友，感到非常榮幸！
隨著時代的進(jìn)步，買保險已經(jīng)成為每個家庭必須要做的一件事情了，可能各位朋友購買的保險也不止一種了。我也跟各位朋友一樣，給自己和家人購買了各種保險。
我是（xx時候）從那里購買了人壽的保險，我不僅感覺到了人壽保險公司的管理卓越，領(lǐng)導(dǎo)有方，品牌知名度高，值得信賴，而且感覺到人壽保險公司的員工素質(zhì)高、服務(wù)熱情周到，尤其是xx，為人特別樸實，待人非常真誠，專業(yè)知識更是過硬。
他總跟我說，能有今天的成就離不開我的支持，因為我是他的第一個客戶，正是因為我的信任與支持，才讓他有信心在這行走下去。原來聽到這此話，我還不以為意，認(rèn)為這有什么喳。是你的熱情和過硬的專業(yè)知識才讓我選擇在你手中購買保險的?？删驮诮裉?，當(dāng)我來到表彰會現(xiàn)場，看到在人壽取得的優(yōu)異成績，作為他的第一個客戶，我看著他從一個什么都不懂地新人到行業(yè)楚翹，我才真正體會到他說的信任與支持對他而言意味著什么。對于他能有這樣的.成就，我由衷感到自豪。
務(wù)。
最后祝各位朋友身體健康、家庭幸福、祝表彰會圓滿成功，祝人壽保險事業(yè)蒸蒸日上！
保險公司開門紅表態(tài)發(fā)言稿
1.馬踏映驕陽，冀風(fēng)我飛揚，完勝黑龍江，對抗我最強(qiáng)!強(qiáng)強(qiáng)強(qiáng)！!
2.一等二靠三落空，一想二干三成功，開門紅一片紅業(yè)績紅福建必紅!
3.服務(wù)回訪辭舊歲，全力舉績賀新春。
4.一步先，步步先;開門紅，月月紅。
5.專職專業(yè)技能添一日三訪不畏難中產(chǎn)五千你我他人人十萬我爭先開門大戰(zhàn)狂飆起不達(dá)目標(biāo)誓不還干干干!
6.業(yè)績哪得高如許?唯有新人如潮來。
7.樹大枝繁葉茂，人多氣足財旺。
8.海河兒女一聲吼，云南兄弟抖三抖!津門玉蛇齊奮進(jìn)，誓奪蛇年開門紅!
9.你增員我增員，人人增員天地寬。
10.鴻運當(dāng)頭照蛇年好運到首戰(zhàn)x百萬完勝開門紅紅!紅!紅!
11.開門紅迎戰(zhàn)津門猛虎鐵滇軍再續(xù)不敗傳奇!專治不服！
12.全員實動，本周破零加大拜訪，業(yè)績攀新。
13.快馬加鞭抓增員，齊心協(xié)力促發(fā)展。
14.成功看得見，行動是關(guān)鍵。
15.眾人拾柴火焰高，眾手劃槳開大船。
16.一步先，步步先;開門紅，月月紅。
17.你增我增大家增，團(tuán)隊發(fā)展舞春風(fēng)。
18.齊增員，組織拓展永向前。
19.戰(zhàn)鼓擂，壽險精英顯神威。
20.雙腳踏出億萬金，推銷要拼才會贏。
21.(公司名稱)有(部門名稱)，出單如猛虎((公司名稱)變(部門名稱)，出單如猛虎)。
22.招后買馬，有風(fēng)來儀。人員倍增，士氣倍增。
以上這篇是保險公司開門紅口號。就為您介紹到這里，希望它對您有幫助。如果您喜歡這篇文章，請分享給您的好友。
保險公司開門紅表態(tài)發(fā)言
大家上午好！
去年的此時，我們聚集一堂，豪情滿懷！今年的此刻，我們同樣壯志在酬，所不同的是，我們的要求更高，我們的信心更足。2015年國壽財險北戴河支公司有了全新的變化。這一年，是我司面臨壓力攻艱克難的一年，是面對新變化、落實新機(jī)構(gòu)、全新發(fā)展的第一年。我司在中支公司黨委、總經(jīng)理室的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在全體員工的奮力拼搏下，取得了一定的經(jīng)營業(yè)績。2015年，我司實收保費1112萬元，同比增長79%，賠付率為44%，續(xù)保率68%。較好地完成了上級公司下達(dá)的各項任務(wù)指標(biāo)。
回首不平凡的一年，心中的感受也有所不同。財險市場是個看不見硝煙的戰(zhàn)場，各家公司競爭激烈，一年來我承受了壓力，忍受了委屈，一步一步踏實的前進(jìn)著。
不必說我們強(qiáng)大的隊伍，不必說我們周密的準(zhǔn)備也不必說我們驕人的業(yè)績，單是憑我們高昂的激情，我們就有指點江山，氣吞山河的氣勢，就有橫刀立馬，誰與爭鋒的氣魄，去成就我們的光榮與夢想，去實現(xiàn)我們的理想和事業(yè)！
我深信，我們的付出會得到公平的回報，我們的才智會有科學(xué)的評價！年初不用心，全年亂彈琴！開門敢打拼，猴年任我行！
2016年開門紅既是一場真正的硬仗與惡仗，更是一次對隊伍的檢閱與洗禮，為了確保全面、快速進(jìn)入開門紅狀態(tài)，我們每天用早會、戰(zhàn)報、微信等手段進(jìn)行全方位追蹤與實時報道，樹立標(biāo)桿，激勵先進(jìn)，鞭策后進(jìn)，讓所有內(nèi)外勤熱起來、動起來，采取一切行之有效的措施，深挖客戶資源，在2016開門紅戰(zhàn)役中有所斬獲，收入倍增。我們定將全力以赴，奮勇拼殺，以橫掃千軍傲人氣勢與堅不可摧之頑強(qiáng)毅力全面達(dá)成中支公司下達(dá)的開門紅目標(biāo)：必保300萬元；爭取330萬元。
伙伴們，開門紅進(jìn)軍的號角已經(jīng)吹響。讓我們共同奮斗、攜手并肩，上下同心、勇往直前，我們耕耘，會收獲成長，我們思索，會收獲智慧，我們拼搏，會收獲勝利。
醉里挑燈看劍，夢回吹角連營，又到沙場點兵時，我們必勝的信念沒有變，我們勝利的結(jié)果也不會變?。?/p>
祝各兄弟公司、各團(tuán)隊開門紅成績輝煌！同時預(yù)祝在座的各位領(lǐng)導(dǎo)同仁：
金猴獻(xiàn)瑞財源廣，銀樹呈祥花果碩。猴年大吉！
北戴河支公司張軍2016年1月16日。
保險公司表態(tài)發(fā)言稿
各位朋友，***人壽的領(lǐng)導(dǎo)及員工，大家晚上好！
我是優(yōu)秀客戶經(jīng)理（主管）***的客戶，有幸能參加本次表彰會，能有機(jī)會進(jìn)一步了解***公司，結(jié)識各位朋友， 感到非常榮幸！
隨著時代的進(jìn)步，買保險已經(jīng)成為每個家庭必須要做的一件事情了，可能各位朋友購買的保險也不止一種了。我也跟各位朋友一樣，給自己和家人購買了各種保險。
我是（**時候）從***那里購買了****人壽的'保險，我不僅感覺到了****人壽保險公司的管理卓越，領(lǐng)導(dǎo)有方，品牌知名度高，值得信賴，而且感覺到****人壽保險公司的員工素質(zhì)高、服務(wù)熱情周到，尤其是*****，為人特別樸實，待人非常真誠，專業(yè)知識更是過硬。
他總跟我說，能有今天的成就離不開我的支持，因為我是他的第一個客戶，正是因為我的信任與支持，才讓他有信心在這行走下去。原來聽到這此話，我還不以為意，認(rèn)為這有什么喳。是你的熱情和過硬的專業(yè)知識才讓我選擇在你手中購買保險的。可就在今天，當(dāng)我來到表彰會現(xiàn)場，看到***在****人壽取得的優(yōu)異成績，作為他的第一個客戶，我看著他從一個什么都不懂地新人到行業(yè)楚翹，我才真正體會到他說的信任與支持對他而言意味著什么。對于他能有這樣的成就，我由衷感到自豪。
務(wù)。
最后祝各位朋友身體健康、家庭幸福、祝*****表彰會圓滿成功，祝****人壽保險事業(yè)蒸蒸日上！
保險公司表態(tài)發(fā)言稿
尊敬的xx、各位領(lǐng)導(dǎo)、親愛的同事們：
大家新年好！
我是來自業(yè)務(wù)四部的xx。首先我很榮幸被評為《xxxx部20xx年度優(yōu)秀員工》，但這個榮譽(yù)不僅僅屬于我。能有今天的成績離不開公司各位同事的支持與配合，離不開公司優(yōu)良的團(tuán)隊氛圍、積極認(rèn)真的工作態(tài)度、更離不開公司領(lǐng)導(dǎo)對我工作的信任和幫助，我們在工作中并肩作戰(zhàn)，共同努力下才取得了今天的成績。 其次作為一名普通員工，我在客戶經(jīng)理這個崗位上工作已近五年的時間了。至今我依然清晰的記得到公司的第一天起，領(lǐng)導(dǎo)對我們講的一番話：“能否成為合格員工，業(yè)績固然重要，但業(yè)績不是衡量全部的標(biāo)準(zhǔn)，敬業(yè)精神、團(tuán)隊意識以及專業(yè)程度也是員工考核的重要指標(biāo)?！边@句話牢記在我的心中，并成為了我及很多員工的奮斗方向。古人云：上下同欲者勝，同舟共濟(jì)者贏。讓我們上下一條心，齊心協(xié)力,秉承著領(lǐng)導(dǎo)的這種精神以及“做人民滿意的保險公司”的共同愿景，讓我有幸成為今天的優(yōu)秀員工，在喜悅和自豪的同時，我將更加努力、更加勤奮的工作，以更高的目標(biāo)，更高的起點來要求自己，與各位同事一起為人保財險的事業(yè)竭盡全力。同時，也希望在今后的工作中，能一如既往地得到各同事、領(lǐng)導(dǎo)的支持和肯定。
最后作為當(dāng)選的優(yōu)秀員工，榮譽(yù)僅僅是進(jìn)步的起點，我要以這次當(dāng)選為新的起點，用更高的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，不斷地展現(xiàn)自己的熱情和智慧，提高自身綜合素質(zhì)，在內(nèi)用心搞好團(tuán)隊建設(shè)，在外樹立公司良好的企業(yè)形象，為公司的發(fā)展增光添彩。
社會在發(fā)展，時代在進(jìn)步，保險市場競爭日益激烈，不奮斗、不拼搏，就會被競爭大浪淹沒，我深知，只有堅持學(xué)習(xí)、持續(xù)提升、持續(xù)積累自己的本領(lǐng)，才能戰(zhàn)勝洶涌的波濤。同時特別感謝公司給我提供了學(xué)習(xí)成長的平臺，我相信今天的.榮譽(yù)會鞭策著我不斷進(jìn)步，使我做得更好。
親愛的同事們： 我們今天播下誠實，明天收獲的將是信任! 我們今天播下勤奮，明天收獲的將是成功! 我們今天播下好學(xué)，明天收獲的將是智慧! 我們今天播下信念，明天收獲的將是輝煌!
只要我們同心同德、全力以赴，以主人翁的心態(tài)來認(rèn)真做好該做的每一件微小的工作，以迎接明天挑戰(zhàn)的心態(tài)來努力學(xué)好該學(xué)的知識，我堅信，我們?nèi)吮Ｘ旊U這艘航母就一定能夠劈風(fēng)破浪順利到達(dá)理想的彼岸!
保險公司開門紅啟動表態(tài)發(fā)言稿
親愛的伙伴們，大家早上好!
回眸2010,壽險路上,灑下我們辛勤的汗水,留下我們颯爽的英姿,營銷途中,回蕩我們炫爛的笑聲,匯聚我們競技的熱情,過去的一年我們團(tuán)結(jié)奮進(jìn),迎難而上,用執(zhí)著的信念開拓了今日的輝煌。
今天,我們相聚于此,又共同攜手定下了2011年的宏偉目標(biāo),你的承諾一言九鼎,你的宏愿精彩無限。2011總公司的高峰法國巴黎期待你的光臨,2011省公司的高峰福建廈門邀你齊聚,2011市公司的多重獎勵鼓你腰包,感慨不平凡的2011----群星薈萃舍我其誰,希望高峰相聚有你有我有大家。
精英伙伴們!不是不可能,就怕你不動,我們常說收獲就在拐彎處,今天的儲備就是明天的爆發(fā)。
相信昨天的拒絕和今日短暫的休憩,已經(jīng)磨礪了自己,充實了自己,強(qiáng)壯了自己,此時萬事具備,待壯意志,用我們國壽人特有的不認(rèn)輸,不服輸?shù)挠啦谎詳【瘛⒂脨坌摹⑿判摹⒑阈呐c責(zé)任心編織自己新的理想,成為掌握自己命運的人。劍鋒自從磨礪出,梅花香自苦寒來。
有恒凌云志、無謂永攀登。2011年業(yè)務(wù),組織發(fā)展的關(guān)鍵就在一季度,從總公司到省公司再到市公司到營銷服務(wù)部給了我們空前的后援支持,榮譽(yù)和使命共存,機(jī)會是留給有準(zhǔn)備的人。
伙伴們,讓我們一起行動!緊隨公司的政策,聽從領(lǐng)導(dǎo)的部署,為了自己,為了家人,為了團(tuán)隊,從現(xiàn)在做起,從我做起,勤勉從業(yè),精勵不休,發(fā)揚愚公移山的精神和毅力,抓住機(jī)遇,挑戰(zhàn)自我,搶占市嘗擴(kuò)充組織,積極促成,實現(xiàn)目標(biāo)!開門紅打個漂亮的勝仗!
最后也真心的祝愿你,祝愿我、祝愿大家一起成功!
尊敬的省公司領(lǐng)導(dǎo)及全省銀團(tuán)將士們：
大家上午好!
滄海橫流，方顯英雄本色，開門大吉，釋放岳州豪情。面對新的機(jī)遇，面對新的挑戰(zhàn)，誰敢橫刀立馬，唯我岳州幸福精英!
伙伴們，開門紅進(jìn)軍的號角已經(jīng)吹響。讓我們共同奮斗、攜手并肩，上下同欲、勇往直前，不辭辛勞的為xx貢獻(xiàn),愿我們的xx未來更美好、更強(qiáng)大。
謝謝大家。
以上這篇是保險公司開門紅啟動會致辭就為您介紹到這里，希望它對您有幫助。如果您喜歡這篇文章，請分享給您的好友。
保險公司開門紅啟動表態(tài)發(fā)言稿
親愛的伙伴們，大家早上好!
回眸2010,壽險路上,灑下我們辛勤的汗水,留下我們颯爽的英姿,營銷途中,回蕩我們炫爛的笑聲,匯聚我們競技的熱情,過去的一年我們團(tuán)結(jié)奮進(jìn),迎難而上,用執(zhí)著的信念開拓了今日的輝煌。
今天,我們相聚于此,又共同攜手定下了2011年的宏偉目標(biāo),你的承諾一言九鼎,你的宏愿精彩無限。2011總公司的高峰法國巴黎期待你的光臨,2011省公司的高峰福建廈門邀你齊聚,2011市公司的多重獎勵鼓你腰包,感慨不平凡的2011----群星薈萃舍我其誰,希望高峰相聚有你有我有大家。
精英伙伴們!不是不可能,就怕你不動,我們常說收獲就在拐彎處,今天的儲備就是明天的爆發(fā)。
相信昨天的拒絕和今日短暫的休憩,已經(jīng)磨礪了自己,充實了自己,強(qiáng)壯了自己,此時萬事具備,待壯意志,用我們國壽人特有的“不認(rèn)輸,不服輸”的永不言敗精神、用愛心、信心、恒心與責(zé)任心編織自己新的理想,成為掌握自己命運的人。“劍鋒自從磨礪出,梅花香自苦寒來”。
共存,機(jī)會是留給有準(zhǔn)備的人。
伙伴們,讓我們一起行動!緊隨公司的政策,聽從領(lǐng)導(dǎo)的部署,為了自己,為了家人,為了團(tuán)隊,從現(xiàn)在做起,從我做起,勤勉從業(yè),精勵不休,發(fā)揚愚公移山的精神和毅力,抓住機(jī)遇,挑戰(zhàn)自我,搶占市嘗擴(kuò)充組織,積極促成,實現(xiàn)目標(biāo)!開門紅打個漂亮的勝仗!
最后也真心的祝愿你,祝愿我、祝愿大家一起成功!
尊敬的省公司領(lǐng)導(dǎo)及全省銀團(tuán)將士們：
大家上午好!
滄海橫流，方顯英雄本色，開門大吉，釋放岳州豪情。面對新的機(jī)遇，面對新的挑戰(zhàn)，誰敢橫刀立馬，唯我岳州幸福精英!
伙伴們，開門紅進(jìn)軍的號角已經(jīng)吹響。讓我們共同奮斗、攜手并肩，上下同欲、勇往直前，不辭辛勞的為xx貢獻(xiàn),愿我們的xx未來更美好、更強(qiáng)大。
謝謝大家。
望大家多支持本網(wǎng)站，謝謝。
開門紅表態(tài)發(fā)言稿
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：
20xx年“春天行動”大幕已經(jīng)開啟，全行上下從市行到支行已經(jīng)紛紛進(jìn)入“春天行動”的角色，我作為基層營業(yè)網(wǎng)點的一名負(fù)責(zé)人，肩負(fù)著支行黨委及全所員工的期望。在此，我鄭重表態(tài)如下：
一、認(rèn)真研究縣支行制定的20xx年“春天行動”考核辦法，并帶領(lǐng)分理處所有員工共同學(xué)習(xí)，把市縣兩級會議精神傳達(dá)到為一位員工。在xxx分理處營造一種人人爭先、積極向上的工作氛圍。
二、在任務(wù)分配和營銷工作中，我保證做到：重?fù)?dān)我先挑、沖鋒我在前。積極關(guān)心分理處每一位員工的工作、生活，盡最大努力為他們創(chuàng)造良好的工作條件，充分調(diào)動一切積極因素，發(fā)展每一位同志的最大潛能，動用一切可以動用的關(guān)系，拓寬營銷覆蓋面，對任務(wù)完成情況做到每周一統(tǒng)計、每周一公布、每周一總結(jié)、每周一安排，確保各項工作按部、有序、穩(wěn)定發(fā)展。
三、在做好業(yè)務(wù)發(fā)展的同時，高度關(guān)注網(wǎng)點內(nèi)控制的執(zhí)行情況和規(guī)范化服務(wù)情況，把提高服務(wù)質(zhì)量作為營銷工作的重要一環(huán)去抓好、抓細(xì)，力爭避免出現(xiàn)由于服務(wù)問題導(dǎo)致客戶的流失，用優(yōu)質(zhì)服務(wù)鞏固營銷成果。
四、利用春節(jié)期間農(nóng)民工返鄉(xiāng)、城鄉(xiāng)市場活躍、現(xiàn)金流加大的有利時機(jī)，有重點地開展存款、代理保險及不良貸款的清收工作，并力爭干出實效。
在此，請支行黨委放心，我本人將盡最大努力，帶領(lǐng)分理處所有員工無條件完成支行分配的各項任務(wù)，真正實現(xiàn)xxxx分理處20xx年各項業(yè)務(wù)的“開門紅”。
開門紅表態(tài)發(fā)言稿
尊敬的黃總、各位領(lǐng)導(dǎo)、我的事業(yè)伙伴：
大家下午好~。
時間過得真快，伴著冷冷的寒風(fēng)我們走到了2xx-x年末?；厥撞黄椒驳囊荒?，心中的感受也有所不同。銀保市場是個看不見硝煙的戰(zhàn)場，各家公司競爭激烈，一年來我承受了壓力，忍受了委屈，一步一步踏實地前進(jìn)著。很幸運的是在我的背后有支持我的強(qiáng)大團(tuán)隊，有關(guān)心我的經(jīng)理室領(lǐng)導(dǎo)和科長，在他們的高度重視下，齊心協(xié)力、團(tuán)結(jié)互助，我的三個網(wǎng)點為銀郵銷售部創(chuàng)下了三千萬業(yè)績。
細(xì)細(xì)品味走過的360天，總結(jié)了三點平時工作中的切身體會與大家分享：
一、提高服務(wù)質(zhì)量、建立良好關(guān)系。
“成己為人、成人達(dá)己”須從提高服務(wù)質(zhì)量入手，以服務(wù)為載體才能與客戶之間、銀行柜面人員建立相互信任，共同承諾的關(guān)系。平時我愛蹲點，只有近距離的接觸客戶，了解客戶的需求，才能更快、更好、更完善地為客戶服務(wù)，及時有效的服務(wù)也解決了銀行的后顧之憂，讓她們放心安心地開展業(yè)務(wù)。為了更好地融入到柜面成為她們的朋友，工作之余，我們時常相聚，感情也在一次次的溝通中得到穩(wěn)定和信任。我平時精心策劃，用心安排，走行口大門，進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)小門，上到行領(lǐng)導(dǎo)，下到柜面員工，關(guān)系融洽了，一切也就順理成章了。
二、認(rèn)真學(xué)習(xí)專業(yè)知識、提高銷售技能。
隨著壽險市場競爭的不斷深入，市場競爭出現(xiàn)主體多元化，渠道多樣化，銷售模式差異化。在市場激烈地競爭下，不學(xué)習(xí)就要被淘汰。業(yè)務(wù)技能的學(xué)習(xí)，只有在實踐中不斷地磨練，才會有質(zhì)地提高。在樊經(jīng)理、倪經(jīng)理的英明領(lǐng)導(dǎo)下，我們拋開平時的含蓄與羞澀，積極地參與到產(chǎn)說會當(dāng)中。幾次產(chǎn)說會下來，我敢于跟客戶開口了，話術(shù)講起來也不那么別扭了，理論與實踐結(jié)合起來了，一單簽下來給自己增加了信心，也給學(xué)習(xí)增加了動力。只有自己吃透了產(chǎn)品，到網(wǎng)點才敢大膽地、從容地去說，用自己的專業(yè)引導(dǎo)她們說服她們。xx年我們不僅收獲了知識，收獲了喜悅，更收獲了一步步地成長帶來的財富。
三、感恩之情、真心回報。
2xx-x年我們雖取得了驕人的業(yè)績，但每一分保費都來之不易，我們的汗水灑在每條路上，而在我們背后默默支持的經(jīng)理室領(lǐng)導(dǎo)更是辛苦。每當(dāng)我遇到困難時，第一時間想到的'是領(lǐng)導(dǎo)，是他們及時有效地協(xié)調(diào)讓我們輕度難關(guān);每當(dāng)我遇到委屈時，第一時間想到的還是領(lǐng)導(dǎo)，是他們殷殷的關(guān)懷之情讓我們破涕為笑。在中國人壽的幾年里，我在公司強(qiáng)大的平臺上快速成長，作為銀郵銷售部中的一員我很欣慰，這個和-諧的團(tuán)隊帶給我們的是家的溫馨，這個有活力的團(tuán)隊帶給我們的是夢的希望。
客戶經(jīng)理的工作讓我知道就是每天“把復(fù)雜的事情簡單做，簡單的事情認(rèn)真做，認(rèn)真的事情重復(fù)做，重復(fù)的事情要有創(chuàng)造性地去做!”2xx-x年我們品嘗過的辛酸苦累;2xx-x年我們享受過的幸?？鞓?，都已珍藏在xx-xx年的記憶中?？偨Y(jié)過去，是為了收獲更好的未來。但良好的成績已成過去，并不代表未來?；锇閭?，2xx-x年已經(jīng)悄悄向我們走來，2xx-x年的精彩正在向我們召喚。2xx-x年將是特別的一年，將是燦爛的一年，將是我們?yōu)橹畩^斗的一年，也必將是再創(chuàng)輝煌的一年。人生之旅中，只有堅信明天比今天更美好的人，他才有勇氣和才能大步地去開拓明天。希望在新的一年，我們會依強(qiáng)大的公司為靠山、依睿智的領(lǐng)導(dǎo)為后盾、依和-諧的團(tuán)隊為臂膀，攜起手來為自己的明天用力出擊!
上一篇：公安禁毒工作表態(tài)發(fā)言下一篇：員工代表大會表態(tài)發(fā)言
開門紅表態(tài)發(fā)言稿
時間過得真快，伴著冷冷的寒風(fēng)我們走到了末?；厥撞黄椒驳囊荒?，心中的感受也有所不同。銀保市場是個看不見硝煙的戰(zhàn)場，各家公司競爭激烈，一年來我承受了壓力，忍受了委屈，一步一步踏實地前進(jìn)著。很幸運的是在我的背后有支持我的強(qiáng)大團(tuán)隊，有關(guān)心我的經(jīng)理室領(lǐng)導(dǎo)和科長，在他們的高度重視下，齊心協(xié)力、團(tuán)結(jié)互助，我的三個網(wǎng)點為銀郵銷售部創(chuàng)下了三千萬業(yè)績。
細(xì)細(xì)品味走過的360天，總結(jié)了三點平時工作中的切身體會與大家分享：
一、提高服務(wù)質(zhì)量、建立良好關(guān)系。
“成己為人、成人達(dá)己”須從提高服務(wù)質(zhì)量入手，以服務(wù)為載體才能與客戶之間、銀行柜面人員建立相互信任，共同承諾的關(guān)系。平時我愛蹲點，只有近距離的接觸客戶，了解客戶的需求，才能更快、更好、更完善地為客戶服務(wù)，及時有效的服務(wù)也解決了銀行的`后顧之憂，讓她們放心安心地開展業(yè)務(wù)。為了更好地融入到柜面成為她們的朋友，工作之余，我們時常相聚，感情也在一次次的溝通中得到穩(wěn)定和信任。我平時精心策劃，用心安排，走行口大門，進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)小門，上到行領(lǐng)導(dǎo)，下到柜面員工，關(guān)系融洽了，一切也就順理成章了。
二、認(rèn)真學(xué)習(xí)專業(yè)知識、提高銷售技能。
隨著壽險市場競爭的不斷深入，市場競爭出現(xiàn)主體多元化，渠道多樣化，銷售模式差異化。在市場激烈地競爭下，不學(xué)習(xí)就要被淘汰。業(yè)務(wù)技能的學(xué)習(xí)，只有在實踐中不斷地磨練，才會有質(zhì)地提高。在樊經(jīng)理、倪經(jīng)理的英明領(lǐng)導(dǎo)下，我們拋開平時的含蓄與羞澀，積極地參與到產(chǎn)說會當(dāng)中。幾次產(chǎn)說會下來，我敢于跟客戶開口了，話術(shù)講起來也不那么別扭了，理論與實踐結(jié)合起來了，一單簽下來給自己增加了信心，也給學(xué)習(xí)增加了動力。只有自己吃透了產(chǎn)品，到網(wǎng)點才敢大膽地、從容地去說，用自己的專業(yè)引導(dǎo)她們說服她們。20我們不僅收獲了知識，收獲了喜悅，更收獲了一步步地成長帶來的財富。
三、感恩之情、真心回報。
年我們雖取得了驕人的業(yè)績，但每一分保費都來之不易，我們的汗水灑在每條路上，而在我們背后默默支持的經(jīng)理室領(lǐng)導(dǎo)更是辛苦。每當(dāng)我遇到困難時，第一時間想到的是領(lǐng)導(dǎo)，是他們及時有效地協(xié)調(diào)讓我們輕度難關(guān);每當(dāng)我遇到委屈時，第一時間想到的還是領(lǐng)導(dǎo)，是他們殷殷的關(guān)懷之情讓我們破涕為笑。在中國人壽的幾年里，我在公司強(qiáng)大的平臺上快速成長，作為銀郵銷售部中的一員我很欣慰，這個和-諧的團(tuán)隊帶給我們的是家的溫馨，這個有活力的團(tuán)隊帶給我們的是夢的希望。
客戶經(jīng)理的工作讓我知道就是每天“把復(fù)雜的事情簡單做，簡單的事情認(rèn)真做，認(rèn)真的事情重復(fù)做，重復(fù)的事情要有創(chuàng)造性地去做!”2010年我們品嘗過的辛酸苦累;2010年我們享受過的幸?？鞓?，都已珍藏在2010年的記憶中?？偨Y(jié)過去，是為了收獲更好的未來。但良好的成績已成過去，并不代表未來?；锇閭儯呀?jīng)悄悄向我們走來，20的精彩正在向我們召喚。年將是特別的一年，將是燦爛的一年，將是我們?yōu)橹畩^斗的一年，也必將是再創(chuàng)輝煌的一年。人生之旅中，只有堅信明天比今天更美好的人，他才有勇氣和才能大步地去開拓明天。希望在新的一年，我們會依強(qiáng)大的公司為靠山、依睿智的領(lǐng)導(dǎo)為后盾、依和-諧的團(tuán)隊為臂膀，攜起手來為自己的明天用力出擊!
在此我代表所有銀郵銷售部的客戶經(jīng)理表態(tài)，在2011年的開門紅戰(zhàn)役中我們一定會抓住機(jī)遇、迎接挑戰(zhàn)、奮力拼搏、全力以赴、用我們的豪情壯志，用我們的輝煌業(yè)績，書寫人生新的篇章。
加油!
上一篇：培訓(xùn)組長表態(tài)發(fā)言稿范文下一篇：沒有了
開門紅表態(tài)發(fā)言稿
同志們：
回首我們****農(nóng)業(yè)銀行的2009年，成功伴隨著艱辛，成果飽含著汗水，全體員工都付出了辛勤勞動。2009年，全行業(yè)務(wù)指標(biāo)再創(chuàng)新高，存款增遙遙領(lǐng)先，發(fā)展后勁充足，信貸資產(chǎn)質(zhì)量實現(xiàn)了根本性轉(zhuǎn)變，不良資產(chǎn)清收成效顯著，內(nèi)控管理也邁上了新的臺階。滿懷著勝利-，管理類，工作。
總結(jié)。
類，工作計劃類文檔，感謝閱讀下載--的喜悅，我們迎來了更具希望和挑戰(zhàn)的2010年。實踐證明，誰能抓住了一年的“開門紅”工作，誰就掌握了全年工作的主動權(quán)。“好的開始是成功的一半”，贏得了“開門紅”，也就贏得了全年工作的良好開端。“開門紅”之戰(zhàn)是否成功，關(guān)系到銀行全年目標(biāo)任務(wù)的完成，意義重大。下面，對做好2010年的“開門紅”工作，我講幾點意見：
款工作有機(jī)結(jié)合，同時，對中間業(yè)務(wù)要找準(zhǔn)切入點和營銷重點，強(qiáng)化宣傳，增強(qiáng)實效。在自律監(jiān)管方面，要完善監(jiān)管內(nèi)容，確保監(jiān)管質(zhì)量;要健全監(jiān)管檔案，確保規(guī)范管理。對監(jiān)管發(fā)現(xiàn)的問題，嚴(yán)格按照制度要求，提出整改建議，并做好后續(xù)整改監(jiān)督，對不能整改的問題，移交支行監(jiān)審部門，給予相應(yīng)處理。
要給客戶貼心、暖人的印象，讓他們愿意來辦理業(yè)務(wù)。三是團(tuán)結(jié)精神。在各項工作任務(wù)壓力大的現(xiàn)實情況下，最需要的是全行員工心往一處想，勁往一處使，只有團(tuán)結(jié)了，沒有什么事情辦不了，沒有什么困難克服不了，團(tuán)結(jié)出戰(zhàn)斗力、出凝聚力、出工作業(yè)績。四是創(chuàng)新精神。工作中，大家要多想、多思、多看、多問，想主意、出點子，創(chuàng)新工作思路，唯有不斷創(chuàng)新適合我們的特色經(jīng)營管理方式，我們的業(yè)務(wù)才能不斷發(fā)展壯大。也請大家在2010年開門紅工作中，以這“四種精神”為動力，努力完成各項目標(biāo)任務(wù)。
最后，臨近春節(jié)，希望廣大員工切實抓好業(yè)務(wù)經(jīng)營，勤奮扎實，苦干實干，兢兢業(yè)業(yè)的做好每一項工作，全面實現(xiàn)2010年“開門紅”經(jīng)營和管理的“雙豐收”，為2010年全年工作任務(wù)的順利完成開好頭、起好步!謝謝大家。
喜歡這篇文章，請分享給您的好友。更多發(fā)言范文，盡在會議發(fā)言。
-，管理類，工作總結(jié)類，工作計劃類文檔，感謝閱讀下載--。
開門紅表態(tài)發(fā)言稿
尊敬的李總，全省各地市各位事業(yè)伙伴，大家上午好!
(我代表xxxx分公司個險渠道就的發(fā)展做表態(tài)發(fā)言)。
xxxx懷揣夢想的歷了20的蛻變，終于在發(fā)展的道路上迎來了曙光!寒冬來臨，對陜北的xxxx而言尤為寒冷，但我們時刻沒有忘記xxxx國壽的使命。經(jīng)歷不斷的磨礪、錘煉，團(tuán)隊的凝聚力、向心力、戰(zhàn)斗力得到了提升。
年的開門紅此刻已經(jīng)吹響號角，豪情滿懷的我們再次再次相聚一堂，2015年的首場戰(zhàn)役發(fā)起沖鋒!向“沒有經(jīng)歷痛苦不知道甘甜，沒有歷經(jīng)過磨練不會真正成長”，2015年開門紅，xxxx國壽必將在發(fā)展的基礎(chǔ)之上再度突破，我們必將一步一個腳印堅實的奮斗，在2015年開門紅的戰(zhàn)役中，xxxx國壽繼續(xù)秉承革命意志，以指點江山，氣吞萬里的氣勢沖鋒陷陣，以橫刀立馬，誰與爭鋒的氣魄攻城拔寨。
2015首戰(zhàn)的光榮與理想，xxxx定將以勇于開拓繼往開來的成績向省公司匯報。xxxx在較短的時間里對2015年開門紅戰(zhàn)役進(jìn)行了全面部署，具措施如下：
一、整體部署，細(xì)致安排針對2015年開門紅首場戰(zhàn)役，市公司個險部從方案制定、產(chǎn)品培訓(xùn)、客戶聯(lián)誼會到職場會議運作，逐層逐項落實。確保從上到下步調(diào)一致，目標(biāo)明確，執(zhí)行到位。
圍。使xxxx國壽的“形”展現(xiàn)自己的實力，讓個險團(tuán)隊的“勢”傳遞只有人人兩萬元才可以生存的精神。
三、強(qiáng)勢推動，全力追蹤2015年開門紅是一場硬仗，更是一次洗禮，為了確保人人參戰(zhàn)，分公司個險部各崗位具體分工，用戰(zhàn)報、短信、微博進(jìn)行全力追蹤和實時報道，讓隊伍的每一位在2015開門紅戰(zhàn)役中得到最大的收獲，讓xxxx國壽在2015年的開門紅中再次成長。
xxxx國壽為了能夠?qū)€險團(tuán)隊“揮之即來、來之即戰(zhàn)、戰(zhàn)之必勝”的戰(zhàn)斗精神融入到團(tuán)隊的血脈中，對2015年開門紅各項工作已經(jīng)進(jìn)行了具體的部署，如下：
1、12月20日、25日、30日進(jìn)行目標(biāo)落實預(yù)報，確保省公司“贈送愛心激活卡客戶拜訪活動”執(zhí)行到位。
辛勤耕耘，收獲碩果，認(rèn)真思索，收獲智慧，頑強(qiáng)拼搏，必將收獲勝利。往昔歲月崢嶸，今朝乘風(fēng)破浪，披星戴月，我心永銘!藍(lán)圖艱辛，我心永銘!開拓創(chuàng)新，我心永銘!xxxx國壽必將更快、更好、更強(qiáng)的發(fā)展!我們有信心，有決心打好、打贏2015開門紅我們的口號是：大干，快干，加油干，我們的目標(biāo)是：你紅，我紅，開門紅!xxxx國壽必須紅，加油加油耶!祝各兄弟公司開門紅月月紅!祝各位事業(yè)伙伴尊享、美滿!
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)，各位同事們：
時間過得真快，轉(zhuǎn)眼間大家所共同經(jīng)歷的2012即將過去，我們即將迎來又一個嶄新而又充滿挑戰(zhàn)的年度?；厥孜以谥行兴?jīng)歷的這短短半年時間，從校園生活走向工作崗位，這里給了我一個良好的平臺，讓我能釋放我青春的能量，點燃我事業(yè)的夢想。這半年不僅有對過去的回顧，更有我對未來的憧憬與向往，讓自己在新的一年里以更飽滿的熱情投入到工作中和生活中，去創(chuàng)造屬于自己的輝煌，實現(xiàn)屬于自己的理想。入行半年的我對于即將到來的新一季有著新的打算，想必對于經(jīng)驗更為豐富，對這份工作有著更深了解的大家也一定會有這樣的想法。
“承前啟后”這四個字，雖然看似簡單，但卻擁有著深層的含義。樹立好這一積極的心態(tài)，也是我們在面對即將到來的新的一年首先所要做到的?；仡櫦磳⑦^去的'，這是普通而又不平凡的一年，在領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，全行員工齊心協(xié)力，緊張而有序地開展各項工作，奮斗在自己的工作崗位上，為全行年度目標(biāo)的完成打下了堅實的基矗面臨新的年度，自然又有新的任務(wù)，要求我們接受新的挑戰(zhàn)。這不僅是對于行領(lǐng)導(dǎo)設(shè)定目標(biāo)的實現(xiàn)，更是對于自己的考驗和機(jī)會。在新的經(jīng)濟(jì)形勢和環(huán)境背景下，我們不僅要保持好上一年度的良好發(fā)展態(tài)勢，更要爭取在新的一年中銳意進(jìn)取，把握時機(jī)，在新年伊始來一份真正的“開門紅”。
當(dāng)然，實干永遠(yuǎn)比空談重要。要想實現(xiàn)目標(biāo)，首先應(yīng)該制定詳細(xì)而又切實的計劃，才能為“開門紅”奠定良好基矗作為營業(yè)部的一名員工，我認(rèn)為我們自己應(yīng)該做到的，就是集中精力，認(rèn)真做好自己手中的每一份工作。就我們柜面員工來講，更是要加強(qiáng)文優(yōu)服務(wù)，以真誠和熱情的態(tài)度對待每一位顧客，用服務(wù)制勝，讓我們的文優(yōu)成為我們的品牌，也成為我們的優(yōu)勢所在。另一方面來講，作為一線員工，我們要熟練自己的業(yè)務(wù)知識，提高自己的業(yè)務(wù)水平，認(rèn)真研究各種產(chǎn)品，這樣才能更好地為不同的客戶提供不同的理財方案，在為客戶理好財?shù)耐瑫r，也從一方面提高了他們對于我行的認(rèn)知度和認(rèn)同感，更有利于提高我行的競爭力，在開門紅時期取得更好的業(yè)績。
份力量。
機(jī)遇與挑戰(zhàn)是并存的，確實，大家所承擔(dān)的壓力也是非常的大，這就要求我們需要團(tuán)結(jié)協(xié)作的團(tuán)隊精神。在各項工作任務(wù)壓力大的現(xiàn)實情況下，最需要的是全行員工心往一處想，勁往一處使，我相信天寧支行是一個有行動力的團(tuán)體，有凝集力的集體，有戰(zhàn)斗力的集體。朝氣蓬勃的我們，具有的優(yōu)勢在于我們的創(chuàng)新力，創(chuàng)新也可以看成是核心競爭力的關(guān)鍵因素。每天多一個新的想法，并將切實可行的想法付諸行動，對于我們來說，就是一個新的進(jìn)步，長此以往，必能建立起他行所不具備的創(chuàng)新優(yōu)勢。我相信，事在人為，將我們的努力付諸行動，齊心協(xié)力共同奮斗，就一定能完成“開門紅”的目標(biāo)。
最后，我代表營業(yè)部和新入行的員工在此表態(tài)，在的“開門紅”中，我們一定會抓住機(jī)遇，迎難而上，全力以赴，用我們的豪情壯志，用我們的實際行動，書寫天寧支行新的輝煌。
上一篇：整頓活動表態(tài)發(fā)言下一篇：美好鄉(xiāng)村建設(shè)表態(tài)發(fā)言
開門紅表態(tài)發(fā)言稿
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同事：
大家好！
現(xiàn)在我代表集團(tuán)中心全體做表態(tài)發(fā)言，今天我們在這里召開的首季開門紅勞動競賽動員會，讓集團(tuán)中心全體人員感到了壓力，更感受到了責(zé)任和動力。聽了尚經(jīng)理對各項指標(biāo)的詳述后，我看到了時機(jī)、機(jī)遇和信心，并對完成首季勞動競賽各項工作任務(wù)充滿了信心和決心。我們一定在公司領(lǐng)導(dǎo)層的正確帶領(lǐng)下，變壓力為動力，主要做好以下幾項工作：
1、以市公司績效考核為指導(dǎo)，緊扣分公司首季開門紅勞動競賽考核，詳細(xì)分解制訂本部門的考核。增強(qiáng)工作積極性和主動性，做到業(yè)務(wù)能力與綜合素質(zhì)雙提升。
2、結(jié)合公司市場發(fā)展導(dǎo)向，不斷挖掘校園存量市場，全面提升空白學(xué)校的開發(fā)和競爭學(xué)校的滲透率，提升校訊通業(yè)務(wù)使用質(zhì)量和教師認(rèn)知率，全面實現(xiàn)校園市場的質(zhì)的飛躍，增強(qiáng)集團(tuán)業(yè)務(wù)對用戶的捆綁。
3、加快集團(tuán)專線的營銷推廣，在開發(fā)集團(tuán)專線空白單位的同時，加快對競爭對手專線的策反工作，瞄準(zhǔn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)學(xué)校市場推廣集團(tuán)專線，全面提升信息化收入的同時，拉長集團(tuán)產(chǎn)品捆綁用戶時長，提高集團(tuán)市場競爭力，確保集團(tuán)客戶市場規(guī)模和收入的增長，掀起2011年集團(tuán)市場發(fā)展的高潮，并為下一步集團(tuán)市場的發(fā)展打下堅實的基礎(chǔ)。
4、做好集團(tuán)客戶和中高端客戶的保有工作。
戶穩(wěn)定保有考核，充分利用公司集團(tuán)無線座機(jī)、繳話費送禮品和月租的優(yōu)惠政策，做到集團(tuán)市場穩(wěn)定保有的同時，借助無線座機(jī)實現(xiàn)集團(tuán)單位固話的全面替代，開展集團(tuán)中高端客戶的穩(wěn)定保有。
5、認(rèn)真完成公司執(zhí)行力考核指標(biāo)。按照公司下發(fā)的執(zhí)行力考核辦法要求，有計劃的開展送卡、新業(yè)務(wù)、g3家庭電話、月租續(xù)交等工作，超額完成公司執(zhí)行力考核指標(biāo)任務(wù)!
醉里挑燈看劍，夢回吹角連營，又到沙場點兵時，我們必勝的.信念沒有變，我們勝利的結(jié)果也不會變!!!
我們的口號是：大干，快干，加油干，
我們的目標(biāo)是：你紅，我紅，開門紅!
祝各單位開門紅成績輝煌!
祝支行的事業(yè)興旺發(fā)達(dá)!
我們有能力、有信心堅決完成公司下達(dá)的首季開門紅各項工作任務(wù)，為公司圓滿完成首季開門紅和全年的各項工作任務(wù)，做出自己的努力與貢獻(xiàn)，敬請各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事指導(dǎo)監(jiān)督!
謝謝!
開門紅表態(tài)發(fā)言稿
尊敬的各位同事：
大家好！
可以說，今天的誓師大會開的很成功，在這里我很受感動，真是感覺千言萬語也無法表達(dá)我內(nèi)心的這份感激之情，此刻我只想對大家說：感謝大家3個多月對我們新一屆班子工作的支持，感謝你們?yōu)楣句N售任務(wù)達(dá)成而付出的點點滴滴的汗水，感謝你們?yōu)楣緞?chuàng)新發(fā)展而付出的智慧和力量。謝謝你們，大家辛苦了！
時間飛逝，我們還未來得及分享xx年成功的喜悅，新一輪的銷售之戰(zhàn)又已等待我們?nèi)_鋒。xx年“開門紅”對我店而言又將是一次新的挑戰(zhàn)，但我堅信我們****的干部員工已經(jīng)做好充分的準(zhǔn)備，剛才各個團(tuán)隊的表態(tài)，讓我很振奮，也很感動，更讓我看到了希望，也更堅定了我們打贏“開門紅”這場攻堅戰(zhàn)的信心。
為此，在這里我再對“開門紅”提幾點希望：
一是廣大干部員工要樹立愛崗敬業(yè)、勇于負(fù)責(zé)的精神。在這“開門紅”的關(guān)鍵時刻，我們廣大干部員工，無論在哪個崗位都要牢記肩負(fù)的職責(zé)，立足本職，埋頭苦干，無私奉獻(xiàn)，用我們奮斗的激情，進(jìn)取的潛能，拼搏的精神，去與困難做斗爭，去拼下我們9500萬元的銷售任務(wù)。
二是廣大干部員工要樹立頑強(qiáng)拼搏、奮發(fā)進(jìn)取的精神。目前，我們正處在搶抓“開門紅”的緊要關(guān)頭，這就需要全體干部員工在工作時始終有一種知難而進(jìn)、奮發(fā)進(jìn)取的堅強(qiáng)意志和頑強(qiáng)毅力。俗話說：“事在人為”。我們只有在精神和觀念上超越自我，才能超越過去，實現(xiàn)新飛躍。同時，我們要大力弘揚不斷超越、永不滿足的進(jìn)取精神，在困難和挫折面前，不低頭、不服輸，視困難為機(jī)遇，變壓力為動力，全力迎戰(zhàn)“開門紅”。
三是廣大干部員工要樹立奮勇爭先、爭創(chuàng)一流的精神。面對“開門紅”這場攻堅戰(zhàn)我們要爭分奪秒地“搶銷售”，有膽有識地“戰(zhàn)困難”，千辛萬苦地“拼市場”，腳踏實地地“創(chuàng)佳績”。時刻保持不搶抓出銷售業(yè)績絕不罷手，不達(dá)銷售目標(biāo)絕不停留的韌勁，苦拼實干，爭先創(chuàng)優(yōu)，勇攀新高。我們各業(yè)種間要互比互賽，比業(yè)績、比效益，賽銷售，賽成績，要真正形成奮發(fā)圖強(qiáng)、加壓緊逼、你追我趕、互不相讓的競爭意識，真正通過我們的努力讓“開門紅”銷售完美實現(xiàn)。
四是廣大干部員工要樹立背水一戰(zhàn)、刻不容緩的精神。首先，在這銷售的緊要時刻我們的商品尤為重要，它是我們保銷售、創(chuàng)佳績的重要條件，為此，我們各業(yè)種要備好備足商品，打一場有準(zhǔn)備之戰(zhàn)，打一場勢在必贏之戰(zhàn)。其次，在這銷售的非常時期我們的服務(wù)至關(guān)重要，它是我們促成交易、達(dá)成銷售的必要條件，為此，我們廣大員工要苦練服務(wù)技能，用我們高超的售貨技能、溫馨的服務(wù)技藝、誠信的服務(wù)理念去感染顧客。決戰(zhàn)的腳步不容放緩，決戰(zhàn)的信念不容動搖，決戰(zhàn)的行動不容放慢，讓我們每個人都義不容辭地?fù)?dān)負(fù)起責(zé)任，凝心聚力，群策群力，充分利用各種有效形式，克服不利因素，搶占市場，搶抓機(jī)遇，打好這場硬仗，打贏這場苦仗。
我最親愛的戰(zhàn)友們，為奪取“開門紅”的全面勝利，讓我們切實做到“全店上下高度重視、全員士氣高昂、全店干勁十足、全員精神振奮、責(zé)任深入落實、計劃科學(xué)分解，措施真正管用、執(zhí)行徹底到位、貨品準(zhǔn)備充足、服務(wù)細(xì)致入微、技能全面提升、安全嚴(yán)抓細(xì)防”，讓9500萬元的銷售目標(biāo)變成現(xiàn)實，開啟xx年美好的銷售新篇章。
最后，在新年來臨之際，祝大家以及你們的親人朋友：新年快樂，身體健康，工作順利，闔家歡樂！
謝謝大家！
開門紅表態(tài)發(fā)言稿
各位領(lǐng)導(dǎo)們：
我們xx車間全體員工在鄧主任、顧主任和鐘書記的帶領(lǐng)下，勝利完成了公司下達(dá)的雙超一百萬的任務(wù)。這次任務(wù)的完成使我們每個員工的心情都感到無比的自豪、無比的驕傲、無比的光榮.
在這次雙超中，我的家人給了我很大的支持。我的母親在1月5日那天住進(jìn)了醫(yī)院，正需要家人照顧的時候，車間9號就開始了8對8的加班，我把這一情況跟家人說后，他們都要我以工作為重，母親就不用你照顧了，你就安心工作吧，因此我就一條心地?fù)湓诠ぷ魃稀?/p>
在工作中我是邊看三機(jī)一體，邊砂“三七工程”產(chǎn)品的銅片、還要刮膠、整形、包裝等等，凡是班長安排的，我都努力、盡快地去完成。我的雙手總是黑黢黢的，炸裂的'口子里填滿了銅粉末，刺心的疼痛。由于長時間的工作，使我的雙肩酸痛不已，晚上疼得睡都睡不好。其實我這點困難算不了什么，有些師傅比我更困難，更辛苦，他們都是默默無聞地工作在自己的崗位上，我要好好地向他們學(xué)習(xí)。
海創(chuàng)造就人才、ptc更能鍛煉隊伍，在ptc領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，員工們都鍛煉成一塊塊好鋼，只要我們發(fā)揚海創(chuàng)精神，團(tuán)結(jié)一心、奮力拼搏，任何困難都擋不住我們前進(jìn)的步伐。
最后，我要衷心的感謝馮董，感謝海創(chuàng)，是您們接受了我這個下崗女工，使我從新走上了工作崗位，我一定珍惜這個崗位，好好工作，不辭辛勞的為海創(chuàng)做出貢獻(xiàn)，愿我們的海創(chuàng)未來更美好、更強(qiáng)大。
謝謝大家!
開門紅表態(tài)發(fā)言稿
尊敬的各位同事：
大家下午好！
我是來自營業(yè)部的理財經(jīng)理xxx，我從事銀保工作已近兩年，首先要感謝公司領(lǐng)導(dǎo)兩年以來的栽培與信任，同時也要感謝在座的各位伙伴對我的支持與幫助，在這辭舊迎新的日子里，在公司開門紅的時候，我代表公司所有理財經(jīng)理，作以下表態(tài)發(fā)言。
銀?？蛻舻氖酆蠓?wù)及二次開發(fā)是我們理財經(jīng)理當(dāng)前的主要任務(wù)。在工作中，我們首先應(yīng)該堅持誠信經(jīng)營的原則，秉承服務(wù)為住，專業(yè)制勝的理念，以服務(wù)帶動業(yè)務(wù)，在為客戶提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)的同時，適時的進(jìn)行客戶的二次開發(fā)，尤其是高效期交產(chǎn)品的開發(fā)。
作為銀保戰(zhàn)線的一只新生力量，我們要無愧這個稱號，不僅學(xué)習(xí)本條線的銀保險種，還要學(xué)習(xí)其他渠道的產(chǎn)品組合，更要了解同業(yè)公司的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)。我堅信，我們理財經(jīng)理的成長與壯大一定會讓我們銀保與虎添翼，讓我們與客戶經(jīng)理在xxxx年攜手共進(jìn)，為公司業(yè)務(wù)添磚加瓦，為一季度的業(yè)務(wù)沖刺貢獻(xiàn)自己的力量。
大家都談了很多，也談的很好，在此我也簡單談一下我的一些感悟和想法?？吹某龇中袑τ诰W(wǎng)點改革的決心是堅定了，力度也在明顯加強(qiáng)，雖然整體表現(xiàn)較為樂觀，各項業(yè)績都有一定上升，但客觀來說進(jìn)步仍不夠明顯，結(jié)合我支行的情況，我簡單分析一下，希望對于今后的路該往哪里走，怎么走尋得一些啟發(fā)。
一、對于基礎(chǔ)業(yè)務(wù)，部分員工的業(yè)務(wù)能力、業(yè)務(wù)水平有待提升，特別是對合規(guī)操作上，加強(qiáng)員工間的溝通以及同上一級的及時溝通很關(guān)鍵，切不可在未弄清情況時就拒絕受理業(yè)務(wù)，給我行造成效率低下，流程繁瑣的負(fù)面形象，阻礙相關(guān)業(yè)務(wù)的發(fā)展。當(dāng)然，確屬違規(guī)的當(dāng)不可受理，但需同客戶做好解釋工作。在各溝通環(huán)節(jié)，作為網(wǎng)點主任，增強(qiáng)自身業(yè)務(wù)能力，協(xié)調(diào)好相關(guān)工作，即能控制風(fēng)險，又能提高大家今后的工作效率、效能，所以說，基礎(chǔ)工作不可松懈。
二、鼓舞員工士氣是提升戰(zhàn)斗力的關(guān)鍵，網(wǎng)點裝修得的再漂亮再奢華，那也只是個門面，盡管對于我行的形象工程是一個質(zhì)的飛躍，但促進(jìn)我行發(fā)展的關(guān)鍵還是在人，作為網(wǎng)點主任，每天應(yīng)該思考的是如何激勵大家在進(jìn)度內(nèi)積極主動地完成任務(wù)，甚至趕超進(jìn)度，當(dāng)然，對于每個網(wǎng)點，各項工作各有優(yōu)劣，做到面面俱到著實強(qiáng)人所難，但在自身較強(qiáng)的方面做得更好更強(qiáng)未嘗不可，在薄弱的地方再尋找突破，以求均衡發(fā)展。我們的部分同志或許因為長期處在同一個崗位，日子久了，積極性慢慢也就隨之淡了，但我行的發(fā)展不允許我們中的任何人在關(guān)鍵時刻掉鏈子，主任牽頭自然不由分說，但一個人的力量始終是有限的，不拋棄不放棄的精神在這個時候運用好了那就是制勝的法寶。從員工的反應(yīng)來看，我想有幾點是值得大家深思的，那就是要堅持做到賞罰分明、公平公正，效率優(yōu)先。
近幾年，我行陸續(xù)招進(jìn)了許多大學(xué)生，給我行及時補(bǔ)充了血液，充實了人才隊伍，使得網(wǎng)點用人壓力得到了一定的緩解，而此時，如何發(fā)揮人員的規(guī)模優(yōu)勢又是一個值得思考的問題，我時常擔(dān)心，今時今日，銀行業(yè)日新月異的發(fā)展形勢和社會日益增長的金融服務(wù)需求，我們是否能夠適應(yīng)并一直跑在前頭。如果能令全體員工各司其職、各取所長，相互依存、分工協(xié)作，多培養(yǎng)人造就人，那我們的業(yè)務(wù)發(fā)展才真正有了依托。所以，我認(rèn)為，無論是行長，副行長，還是前臺柜員，大家做好本職工作的同時，都該積極新業(yè)務(wù)，接受新觀念，要想今后的路走的更遠(yuǎn)，就該付出更多的努力。
最后，我衷心地祝愿我行的明天會越來越好，我相信一定會的。謝謝！
開門紅表態(tài)發(fā)言稿
各部門的所有員工們：
安排部署我行20xx年首季開門紅工作，聚全行之力，結(jié)全行之智，堅定信心，咬定目標(biāo)，全力以赴，全身心地投入開門紅競賽活動中，堅決奪取開門紅戰(zhàn)役的全面勝利，為全年工作開好局、起好步，為支行實現(xiàn)跨越式科學(xué)發(fā)展打下堅實基礎(chǔ)。
統(tǒng)籌兼顧，突出重點，全力以赴，堅決打好一季度開門紅業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型遭遇戰(zhàn)。
1、明確目標(biāo)，強(qiáng)化營銷，下大力氣打好資產(chǎn)業(yè)務(wù)營銷戰(zhàn)役。
不良資產(chǎn)剝離后，我行的貸款業(yè)務(wù)少之又少，面對近36個億的存款，僅僅靠上存存款吃利差的時代一去不復(fù)返了，利潤成為股改后的首要標(biāo)桿。高等級優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)業(yè)務(wù)是撬動負(fù)債業(yè)務(wù)、中間業(yè)務(wù)發(fā)展的有力杠桿，也是加快發(fā)展奪取效益的第一引擎，股改后，上級行更注重人均經(jīng)濟(jì)增加值、總資產(chǎn)目標(biāo)率、成本收入比、存貸利差等效益指標(biāo)考核，有效資產(chǎn)總量大小、效益高低已成為影響我行是否保持快速有效發(fā)展的杠桿。為此，一季度，我行要做好以下重點工作：一是組建中小企業(yè)組、三農(nóng)業(yè)務(wù)組、中間業(yè)務(wù)組。近一個月來，經(jīng)過全行上下努力，我行已成功投放中小企業(yè)貸款800萬元，三農(nóng)貸款147戶、金額441萬元，非常難得。同時儲備了一批中小企業(yè)客戶;二是抓緊抓實已上報和擬上報項目強(qiáng)力推進(jìn)，堅決落實一把手掛帥，前后臺共同營銷的工作責(zé)任制，對目標(biāo)客戶明確營銷主責(zé)任人，采取五定定目標(biāo)、定職責(zé)、定措施、定費用、定獎懲，對已上報的項目，爭取一季度早日投放、早日見效;三是做好優(yōu)質(zhì)項目貸款儲備工作，按照網(wǎng)點主任提供信息，共同制訂目標(biāo)方案，共同實施營銷計劃，確保在項目營銷上搶占先機(jī);四是對交通設(shè)施、重點電力項目、招商引資項目、優(yōu)質(zhì)機(jī)構(gòu)客戶，農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)、房地產(chǎn)按揭及個貸作為重點，在資產(chǎn)業(yè)務(wù)上力求有所突破;五是在三農(nóng)業(yè)務(wù)上，加快農(nóng)戶貸款和小企業(yè)貸款營銷力度，結(jié)合轄內(nèi)重點區(qū)域客戶體，擇優(yōu)發(fā)放，同時加大農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)的介入力度，對我市10家龍頭企業(yè)加大營銷力度;六是全面推進(jìn)個人資產(chǎn)業(yè)務(wù)的開展，圍繞個人住房、個人生產(chǎn)經(jīng)營、個人自用車貸款作為重點產(chǎn)品，把有穩(wěn)定收入、信用良好的個人高端客戶作為個貸重點，進(jìn)行深度營銷。
(二)緊盯市場，全面出擊，堅決打勝負(fù)債業(yè)務(wù)主戰(zhàn)場遭遇戰(zhàn)。
今年以來，我行存款業(yè)務(wù)的提速發(fā)展充分證明總量決定實力，份額決定地位，增存決定增收，增存決定優(yōu)勢，股改后，我行要繼續(xù)鞏固存款優(yōu)勢地位，并把它作為生存點，視為發(fā)展的需要、效益的需要、形象的需要、員工收入的需要，必須牢固樹立早抓早主動，早抓早見效觀念，把它作為開門紅主戰(zhàn)場，打一場漂亮的存款市場攻堅戰(zhàn)。具體做到：1、把握市場信息，明確主攻方向。瞄準(zhǔn)轄內(nèi)其它行180億存款的存量作為我行介入目標(biāo)，作為增加潛力，加大營銷力度，確保一季度凈增4.73億以上。各網(wǎng)點、各部門、各位員工要做到現(xiàn)有多少客戶，都是什么層次，哪些客戶需要開發(fā)作為主攻對象，采取何種措施等，做到心中有數(shù)，目標(biāo)明確，分工協(xié)作，分層營銷。
2、做好營銷宣傳，為營造開門紅大造聲勢。抓住雙節(jié)有利時機(jī)，結(jié)合大行德廣、伴你成長金鑰匙春天行動上下聯(lián)動，內(nèi)外互動，迅速掀起旺季宣傳活動***。一是借雙節(jié)喜慶氣氛，采用宣傳折頁、賀年卡、電話等方式，開展聲勢龐大宣傳活動;二是各網(wǎng)點可借助廟會、元宵節(jié)、送戲下鄉(xiāng)等形式進(jìn)行宣傳;三是針對高檔社區(qū)、重點機(jī)構(gòu)、高端客戶邀請專家講座、理財沙龍等客戶聯(lián)誼活動;四是做好雙節(jié)客戶回訪工作，雙節(jié)期間，支行班子成員將帶隊拜訪500萬元以上客戶及重點資產(chǎn)業(yè)務(wù)客戶，各主任也要親自帶隊，深入重點客戶，上門慰問、征求意見，以此來提高客戶對我行的忠誠度。
3、發(fā)揮表率，率先營銷。在營銷中，要發(fā)揮班子、主任、員工三位一體、網(wǎng)點平臺的聯(lián)動優(yōu)勢，一是做好存量維護(hù)工作，做到守土有責(zé)，各網(wǎng)點主任是存款第一主責(zé)任人，對存款負(fù)總責(zé)，親自安排，目標(biāo)分解，組織推動，更要帶頭攻關(guān)，并親自營銷，把原有客戶梳理排隊，做到心中有數(shù)。班子成員和中層干部都要分別聯(lián)系2-3個大戶(500萬元)，經(jīng)理、主任(400萬元)，一般員工200萬元;二是上下攻關(guān)拓展新戶，要建立上下聯(lián)席制度，形成合力，一致對外，對重點客戶、重點項目直接營銷;三是把機(jī)關(guān)打造成一個單點支行或流動的窗口銀行。今年我們倡導(dǎo)機(jī)關(guān)每個同志都是客戶經(jīng)理，一季度營銷存款200萬元，保險3900元，卡3張。為什么要這么做呢?這是效益工資的需要，這是機(jī)制改革的需要，將一周一公示，一月一兌現(xiàn)。四是各網(wǎng)點對存款要挖潛，樹立高產(chǎn)意識，把自己放在同業(yè)競爭的前沿陣地，做拓展市場的急先鋒，緊盯全轄爭排次、強(qiáng)化人均貢獻(xiàn)，存量小的網(wǎng)點，要奮起直追，早日升格。(三)努力提高中間業(yè)務(wù)水平，打造新的利潤板塊。
一是做足做活金穗卡、網(wǎng)上銀行業(yè)務(wù)等優(yōu)勢產(chǎn)品的營銷工作，要依托轄內(nèi)政策力量，主動與客戶溝通，發(fā)揮大堂經(jīng)理優(yōu)勢，實施點對點營銷，依托社區(qū)，實施地毯式營銷，加速有效卡發(fā)行，要加強(qiáng)對atm的維護(hù)、管理，創(chuàng)造良好的用卡環(huán)境。同時，有重點地開展貸記卡業(yè)務(wù)工作，擴(kuò)大卡市場占有率，增加收益水平，要推進(jìn)惠農(nóng)卡發(fā)卡量，圍繞競爭的客戶，專業(yè)市場的個體作為網(wǎng)銀業(yè)務(wù)重點營銷目標(biāo)，通過一對一營銷舉措，推進(jìn)網(wǎng)銀業(yè)務(wù)發(fā)展。
二是在***保險上下功夫。要克服***保險上的被動營銷，繼續(xù)做好高價值、高收益壽險品種的營銷力度，通過示范網(wǎng)點帶動效應(yīng)，以點帶面，激發(fā)全面營銷保險的積極性，要大力拓展財險客戶(支行機(jī)關(guān)重點是車輛險)，深挖大客戶保險資源，全/fanwen/1545力拓展中小客戶保險業(yè)務(wù)的綜合營銷，以信貸帶動保險，以保險轉(zhuǎn)移信貸風(fēng)險，提高保險收入。
三是加大基金營銷力度，克服厭戰(zhàn)情緒，主動營銷。
四是做大做強(qiáng)外匯業(yè)務(wù)，篩選大戶，逐一制定方案，集中優(yōu)勢兵力重點營銷，加強(qiáng)深度合作，促進(jìn)外匯業(yè)務(wù)發(fā)展。
五是重點落實中間業(yè)務(wù)方面的跟單計價制度，充分調(diào)動積極性，取信于民，兌現(xiàn)到位。
三、從嚴(yán)要求，強(qiáng)化推進(jìn)，為開門紅工作提供強(qiáng)有力的制度保障。
(一)強(qiáng)化基礎(chǔ)管理，加強(qiáng)內(nèi)控建設(shè)，營造安全營運環(huán)境。
一是持之以恒抓好合規(guī)文化建設(shè)，要落實制度規(guī)定，制定定期學(xué)習(xí)制度、案件通報制度，強(qiáng)化制度意識，堅持防范管理，增強(qiáng)自我保護(hù)意識，不斷提高各項制度的自覺性。
二是要不折不扣抓好制度落實，要按照靠制度加強(qiáng)基礎(chǔ)管理的要求，落實《員工違規(guī)操作積分管理辦法》，落實《會計內(nèi)控管理實施方案》，加強(qiáng)操作流程管理，增強(qiáng)操作風(fēng)險控制。
三是加強(qiáng)對員工的行為排查，要制度化、經(jīng)常性開展員工行為排查，加強(qiáng)思想教育，堅持八小時外行為管理，防范道德風(fēng)險。
四是進(jìn)一步加大檢查頻率和力度。
(二)強(qiáng)化機(jī)制建設(shè)，為開門紅提供動力保障。
一是全行要始終堅持靠機(jī)制推動業(yè)務(wù)發(fā)展思路，進(jìn)一步加強(qiáng)機(jī)制建設(shè)、機(jī)制落實工作，支行出臺了開門紅活動實施方案、20xx年首季開門紅綜合業(yè)務(wù)計劃、員工考勤管理辦法、車輛管理辦法、行務(wù)公開暫行規(guī)定，支行將于開門紅活動結(jié)束后召開開門紅總結(jié)表彰大會，對各類先進(jìn)單位和個人進(jìn)行表彰獎勵。
二是以嚴(yán)格考核為開門紅提供約束機(jī)制。
支行將把開門紅任務(wù)完成情況作為評價網(wǎng)點主任、科室經(jīng)理、主任履職能力、執(zhí)行能力的重要標(biāo)準(zhǔn)和調(diào)配使用的依據(jù)。對各項存款、中間業(yè)務(wù)收入、個人貸款、農(nóng)戶小額貸款、惠農(nóng)卡有效發(fā)卡、中小企業(yè)貸款有三項以上(含三項)未完成計劃的單位，對其主任誡免談話，通報批評;四項(含四項)未完成計劃的主任，支行黨委責(zé)令你引咎辭職;對任務(wù)完成80%以下的支行各部室主任、副主任及三個小組成員和部室員工，黨委將對其啟動誡免談話程序，部門負(fù)責(zé)人引咎辭職，并作為支行機(jī)關(guān)下步業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型中競聘的重要依據(jù)。
對負(fù)債業(yè)務(wù)負(fù)增長的網(wǎng)點，給予網(wǎng)點負(fù)責(zé)人黃牌警告。
對負(fù)債業(yè)務(wù)在鄭州全轄排名后10位的網(wǎng)點更換主任;中間業(yè)務(wù)完成不足50%且在全轄排名后10位網(wǎng)點更換負(fù)責(zé)人。
對開門紅期間，凡發(fā)生案件的一律取消評先資格，并按四大責(zé)任追究機(jī)制要求進(jìn)行責(zé)任追究。(三)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，保證開門紅的順利開展。與往年比，20xx年開門紅工作目標(biāo)多、要求高，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，精心組織，全面推進(jìn)，支行成立以我為組長，其它班子成員為副組長，各部室負(fù)責(zé)人為成員開門紅工作小組，各網(wǎng)點也要成立組織，明確職責(zé)，強(qiáng)化責(zé)任，抓重點、抓落實、抓進(jìn)度。一季度，支行機(jī)關(guān)要繼續(xù)實行行長包片、部室包點制度，為進(jìn)一步嚴(yán)明紀(jì)律，旺季期間，只要是工作需要，不分工作日、休息日，機(jī)關(guān)帶頭執(zhí)行。各單位要搶時間、搶進(jìn)度，把開門紅決戰(zhàn)時機(jī)前移，爭取在春節(jié)前取得開門紅戰(zhàn)役的突破性進(jìn)展，各位主任、經(jīng)理堅守崗位，未經(jīng)批準(zhǔn)不得擅自離開屬地，各主任要身體力行，身先士卒，沖鋒陷陣，成為做業(yè)務(wù)、做產(chǎn)品、做客戶、做服務(wù)的營銷尖兵，成為優(yōu)秀營銷主任，各部門和各崗位員工要牢記職責(zé)，切實做好本職工作，對違犯勞動紀(jì)律、規(guī)范化服務(wù)和有關(guān)要求，給工作造成不良后果的，將嚴(yán)懲不貸?？傊?，要在全行上下營造一種搶市場、爭份額的強(qiáng)大合力，一鼓作氣完成開門紅各項目標(biāo)任務(wù)。
四、強(qiáng)化科學(xué)發(fā)展思路，增強(qiáng)全行的向心力。
一是切實把關(guān)心員工的各項措施落到實處，各班子成員、各位中層干部要深入員工之中，傾聽員工心聲，了解思想狀況，維護(hù)員工利益，及時兌現(xiàn)工資和各項獎勵，對家庭確實有困難，要盡可能地給予幫助，要落實十件實事的活動方案，把有限的費用資源盡其所能向基層傾斜。
二是對業(yè)績突出的員工進(jìn)行獎勵，發(fā)揮其帶動作用。對開門紅活動中業(yè)績優(yōu)秀的員工，要通過各種形式給予表彰獎勵，充分做到激發(fā)其干事創(chuàng)業(yè)的積極性，要開展多種形式的勞動競賽活動，堅持典型引路，激勵帶動工作方法，在全行上下營造出濃厚的競爭氛圍，推動開門紅活動向縱深發(fā)展(如支行開辟開門紅活動工作快報)。
三是切實加強(qiáng)工作作風(fēng)建設(shè)。要實現(xiàn)一季度目標(biāo)，將會面臨更大任務(wù)困難，然而困難并不可怕，怕的是沒有高目標(biāo)拉動，跨越式提速發(fā)展的信心、決心、勇氣;怕的是沒有破釜沉舟、背水一戰(zhàn)的豪情;怕的是缺乏敢爭天下先、引領(lǐng)同業(yè)的氣魄和膽量。因此，全行上下特別是各位主任要提高認(rèn)識，再換腦筋，一是牢固樹立科學(xué)發(fā)展觀，科學(xué)發(fā)展觀第一要義是發(fā)展，以人為本，基本要求是全面協(xié)調(diào)可持續(xù)，根本方法是同籌兼顧。在新密市這樣一個居全省前五位的經(jīng)濟(jì)持續(xù)發(fā)展強(qiáng)縣市，同業(yè)競爭的外部環(huán)境呈白熱化趨勢，支行要想立于不敗之地，就必須實施強(qiáng)勢營銷策略，始終圍繞轄內(nèi)20強(qiáng)客戶，納稅50強(qiáng)大客戶納入營銷格局，無論是哪個行客戶，都要千方百計、歷千心萬苦、全力以/fanwen/1545赴、全力爭取，堅決反對無所作為、不思進(jìn)取、不求有功、但求無過的惰性思想，堅決打破幾種慣性思維：與自己比小富即安，與過去比小進(jìn)自滿，與落后比不畏進(jìn)取。要堅決反對無所作為、不畏進(jìn)取、固步自封、碌碌無為一心想做太平官的人，群眾不滿意，支行黨委也不會允許你拖新密行快速發(fā)展的后腿。二要對高目標(biāo)拉動的登山效應(yīng)要有一個正確認(rèn)識，支行一年的快速平穩(wěn)發(fā)展再次證明，只有以高目標(biāo)引路高效增長，取得實實在在業(yè)績，掙得了工資，才能促進(jìn)管理水平、經(jīng)營效益、員工收入的大幅提升，正是這種敢碰強(qiáng)、敢領(lǐng)先、敢奪紅旗、敢爭第一的勇氣和奮力沖高信念的牽引，激發(fā)了全員提速發(fā)展的熱情，實現(xiàn)了各項業(yè)務(wù)快速發(fā)展。同時高目標(biāo)、高要求也體現(xiàn)了上級行黨委對我行的發(fā)展厚望，同樣也體現(xiàn)了支行黨委對網(wǎng)點主任帶領(lǐng)這支隊伍的極度信賴。
各部門的所有員工們：
安排部署我行20xx年首季開門紅工作，聚全行之力，結(jié)全行之智，堅定信心，咬定目標(biāo)，全力以赴，全身心地投入開門紅競賽活動中，堅決奪取開門紅戰(zhàn)役的全面勝利，為全年工作開好局、起好步，為支行實現(xiàn)跨越式科學(xué)發(fā)展打下堅實基礎(chǔ)。
統(tǒng)籌兼顧，突出重點，全力以赴，堅決打好一季度開門紅業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型遭遇戰(zhàn)。
1、明確目標(biāo)，強(qiáng)化營銷，下大力氣打好資產(chǎn)業(yè)務(wù)營銷戰(zhàn)役。
不良資產(chǎn)剝離后，我行的貸款業(yè)務(wù)少之又少，面對近36個億的存款，僅僅靠上存存款吃利差的時代一去不復(fù)返了，利潤成為股改后的首要標(biāo)桿。高等級優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)業(yè)務(wù)是撬動負(fù)債業(yè)務(wù)、中間業(yè)務(wù)發(fā)展的有力杠桿，也是加快發(fā)展奪取效益的第一引擎，股改后，上級行更注重人均經(jīng)濟(jì)增加值、總資產(chǎn)目標(biāo)率、成本收入比、存貸利差等效益指標(biāo)考核，有效資產(chǎn)總量大小、效益高低已成為影響我行是否保持快速有效發(fā)展的杠桿。為此，一季度，我行要做好以下重點工作：一是組建中小企業(yè)組、三農(nóng)業(yè)務(wù)組、中間業(yè)務(wù)組。近一個月來，經(jīng)過全行上下努力，我行已成功投放中小企業(yè)貸款800萬元，三農(nóng)貸款147戶、金額441萬元，非常難得。同時儲備了一批中小企業(yè)客戶;二是抓緊抓實已上報和擬上報項目強(qiáng)力推進(jìn)，堅決落實一把手掛帥，前后臺共同營銷的工作責(zé)任制，對目標(biāo)客戶明確營銷主責(zé)任人，采取五定定目標(biāo)、定職責(zé)、定措施、定費用、定獎懲，對已上報的項目，爭取一季度早日投放、早日見效;三是做好優(yōu)質(zhì)項目貸款儲備工作，按照網(wǎng)點主任提供信息，共同制訂目標(biāo)方案，共同實施營銷計劃，確保在項目營銷上搶占先機(jī);四是對交通設(shè)施、重點電力項目、招商引資項目、優(yōu)質(zhì)機(jī)構(gòu)客戶，農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)、房地產(chǎn)按揭及個貸作為重點，在資產(chǎn)業(yè)務(wù)上力求有所突破;五是在三農(nóng)業(yè)務(wù)上，加快農(nóng)戶貸款和小企業(yè)貸款營銷力度，結(jié)合轄內(nèi)重點區(qū)域客戶體，擇優(yōu)發(fā)放，同時加大農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)的介入力度，對我市10家龍頭企業(yè)加大營銷力度;六是全面推進(jìn)個人資產(chǎn)業(yè)務(wù)的開展，圍繞個人住房、個人生產(chǎn)經(jīng)營、個人自用車貸款作為重點產(chǎn)品，把有穩(wěn)定收入、信用良好的個人高端客戶作為個貸重點，進(jìn)行深度營銷。
(二)緊盯市場，全面出擊，堅決打勝負(fù)債業(yè)務(wù)主戰(zhàn)場遭遇戰(zhàn)。
今年以來，我行存款業(yè)務(wù)的提速發(fā)展充分證明總量決定實力，份額決定地位，增存決定增收，增存決定優(yōu)勢，股改后，我行要繼續(xù)鞏固存款優(yōu)勢地位，并把它作為生存點，視為發(fā)展的需要、效益的需要、形象的需要、員工收入的需要，必須牢固樹立早抓早主動，早抓早見效觀念，把它作為開門紅主戰(zhàn)場，打一場漂亮的存款市場攻堅戰(zhàn)。具體做到：1、把握市場信息，明確主攻方向。瞄準(zhǔn)轄內(nèi)其它行180億存款的存量作為我行介入目標(biāo)，作為增加潛力，加大營銷力度，確保一季度凈增4.73億以上。各網(wǎng)點、各部門、各位員工要做到現(xiàn)有多少客戶，都是什么層次，哪些客戶需要開發(fā)作為主攻對象，采取何種措施等，做到心中有數(shù)，目標(biāo)明確，分工協(xié)作，分層營銷。
2、做好營銷宣傳，為營造開門紅大造聲勢。抓住雙節(jié)有利時機(jī)，結(jié)合大行德廣、伴你成長金鑰匙春天行動上下聯(lián)動，內(nèi)外互動，迅速掀起旺季宣傳活動***。一是借雙節(jié)喜慶氣氛，采用宣傳折頁、賀年卡、電話等方式，開展聲勢龐大宣傳活動;二是各網(wǎng)點可借助廟會、元宵節(jié)、送戲下鄉(xiāng)等形式進(jìn)行宣傳;三是針對高檔社區(qū)、重點機(jī)構(gòu)、高端客戶邀請專家講座、理財沙龍等客戶聯(lián)誼活動;四是做好雙節(jié)客戶回訪工作，雙節(jié)期間，支行班子成員將帶隊拜訪500萬元以上客戶及重點資產(chǎn)業(yè)務(wù)客戶，各主任也要親自帶隊，深入重點客戶，上門慰問、征求意見，以此來提高客戶對我行的忠誠度。
3、發(fā)揮表率，率先營銷。在營銷中，要發(fā)揮班子、主任、員工三位一體、網(wǎng)點平臺的聯(lián)動優(yōu)勢，一是做好存量維護(hù)工作，做到守土有責(zé)，各網(wǎng)點主任是存款第一主責(zé)任人，對存款負(fù)總責(zé)，親自安排，目標(biāo)分解，組織推動，更要帶頭攻關(guān)，并親自營銷，把原有客戶梳理排隊，做到心中有數(shù)。班子成員和中層干部都要分別聯(lián)系2-3個大戶(500萬元)，經(jīng)理、主任(400萬元)，一般員工200萬元;二是上下攻關(guān)拓展新戶，要建立上下聯(lián)席制度，形成合力，一致對外，對重點客戶、重點項目直接營銷;三是把機(jī)關(guān)打造成一個單點支行或流動的窗口銀行。今年我們倡導(dǎo)機(jī)關(guān)每個同志都是客戶經(jīng)理，一季度營銷存款200萬元，保險3900元，卡3張。為什么要這么做呢?這是效益工資的需要，這是機(jī)制改革的需要，將一周一公示，一月一兌現(xiàn)。四是各網(wǎng)點對存款要挖潛，樹立高產(chǎn)意識，把自己放在同業(yè)競爭的前沿陣地，做拓展市場的急先鋒，緊盯全轄爭排次、強(qiáng)化人均貢獻(xiàn)，存量小的網(wǎng)點，要奮起直追，早日升格。
(三)努力提高中間業(yè)務(wù)水平，打造新的利潤板塊。
一是做足做活金穗卡、網(wǎng)上銀行業(yè)務(wù)等優(yōu)勢產(chǎn)品的營銷工作，要依托轄內(nèi)政策力量，主動與客戶溝通，發(fā)揮大堂經(jīng)理優(yōu)勢，實施點對點營銷，依托社區(qū)，實施地毯式營銷，加速有效卡發(fā)行，要加強(qiáng)對atm的維護(hù)、管理，創(chuàng)造良好的用卡環(huán)境。同時，有重點地開展貸記卡業(yè)務(wù)工作，擴(kuò)大卡市場占有率，增加收益水平，要推進(jìn)惠農(nóng)卡發(fā)卡量，圍繞競爭的客戶，專業(yè)市場的個體作為網(wǎng)銀業(yè)務(wù)重點營銷目標(biāo)，通過一對一營銷舉措，推進(jìn)網(wǎng)銀業(yè)務(wù)發(fā)展。
二是在***保險上下功夫。要克服***保險上的被動營銷，繼續(xù)做好高價值、高收益壽險品種的營銷力度，通過示范網(wǎng)點帶動效應(yīng)，以點帶面，激發(fā)全面營銷保險的積極性，要大力拓展財險客戶(支行機(jī)關(guān)重點是車輛險)，深挖大客戶保險資源，全/fnwn/1545力拓展中小客戶保險業(yè)務(wù)的綜合營銷，以信貸帶動保險，以保險轉(zhuǎn)移信貸風(fēng)險，提高保險收入。
三是加大基金營銷力度，克服厭戰(zhàn)情緒，主動營銷。
四是做大做強(qiáng)外匯業(yè)務(wù)，篩選大戶，逐一制定方案，集中優(yōu)勢兵力重點營銷，加強(qiáng)深度合作，促進(jìn)外匯業(yè)務(wù)發(fā)展。
五是重點落實中間業(yè)務(wù)方面的跟單計價制度，充分調(diào)動積極性，取信于民，兌現(xiàn)到位。
三、從嚴(yán)要求，強(qiáng)化推進(jìn)，為開門紅工作提供強(qiáng)有力的制度保障。
(一)強(qiáng)化基礎(chǔ)管理，加強(qiáng)內(nèi)控建設(shè)，營造安全營運環(huán)境。
一是持之以恒抓好合規(guī)文化建設(shè)，要落實制度規(guī)定，制定定期學(xué)習(xí)制度、案件通報制度，強(qiáng)化制度意識，堅持防范管理，增強(qiáng)自我保護(hù)意識，不斷提高各項制度的自覺性。
二是要不折不扣抓好制度落實，要按照靠制度加強(qiáng)基礎(chǔ)管理的要求，落實《員工違規(guī)操作積分管理辦法》，落實《會計內(nèi)控管理實施方案》，加強(qiáng)操作流程管理，增強(qiáng)操作風(fēng)險控制。
三是加強(qiáng)對員工的行為排查，要制度化、經(jīng)常性開展員工行為排查，加強(qiáng)思想教育，堅持八小時外行為管理，防范道德風(fēng)險。
四是進(jìn)一步加大檢查頻率和力度。
(二)強(qiáng)化機(jī)制建設(shè)，為開門紅提供動力保障。一是全行要始終堅持靠機(jī)制推動業(yè)務(wù)發(fā)展思路，進(jìn)一步加強(qiáng)機(jī)制建設(shè)、機(jī)制落實工作，支行出臺了開門紅活動實施方案、20xx年首季開門紅綜合業(yè)務(wù)計劃、員工考勤管理辦法、車輛管理辦法、行務(wù)公開暫行規(guī)定，支行將于開門紅活動結(jié)束后召開開門紅總結(jié)表彰大會，對各類先進(jìn)單位和個人進(jìn)行表彰獎勵。
二是以嚴(yán)格考核為開門紅提供約束機(jī)制。
支行將把開門紅任務(wù)完成情況作為評價網(wǎng)點主任、科室經(jīng)理、主任履職能力、執(zhí)行能力的重要標(biāo)準(zhǔn)和調(diào)配使用的依據(jù)。對各項存款、中間業(yè)務(wù)收入、個人貸款、農(nóng)戶小額貸款、惠農(nóng)卡有效發(fā)卡、中小企業(yè)貸款有三項以上(含三項)未完成計劃的單位，對其主任誡免談話，通報批評;四項(含四項)未完成計劃的主任，支行黨委責(zé)令你引咎辭職;對任務(wù)完成80%以下的支行各部室主任、副主任及三個小組成員和部室員工，黨委將對其啟動誡免談話程序，部門負(fù)責(zé)人引咎辭職，并作為支行機(jī)關(guān)下步業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型中競聘的重要依據(jù)。
對負(fù)債業(yè)務(wù)負(fù)增長的網(wǎng)點，給予網(wǎng)點負(fù)責(zé)人黃牌警告。
對負(fù)債業(yè)務(wù)在鄭州全轄排名后10位的網(wǎng)點更換主任;中間業(yè)務(wù)完成不足50%且在全轄排名后10位網(wǎng)點更換負(fù)責(zé)人。
對開門紅期間，凡發(fā)生案件的一律取消評先資格，并按四大責(zé)任追究機(jī)制要求進(jìn)行責(zé)任追究。(三)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，保證開門紅的順利開展。
與往年比，20xx年開門紅工作目標(biāo)多、要求高，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，精心組織，全面推進(jìn)，支行成立以我為組長，其它班子成員為副組長，各部室負(fù)責(zé)人為成員開門紅工作小組，各網(wǎng)點也要成立組織，明確職責(zé)，強(qiáng)化責(zé)任，抓重點、抓落實、抓進(jìn)度。一季度，支行機(jī)關(guān)要繼續(xù)實行行長包片、部室包點制度，為進(jìn)一步嚴(yán)明紀(jì)律，旺季期間，只要是工作需要，不分工作日、休息日，機(jī)關(guān)帶頭執(zhí)行。各單位要搶時間、搶進(jìn)度，把開門紅決戰(zhàn)時機(jī)前移，爭取在春節(jié)前取得開門紅戰(zhàn)役的突破性進(jìn)展，各位主任、經(jīng)理堅守崗位，未經(jīng)批準(zhǔn)不得擅自離開屬地，各主任要身體力行，身先士卒，沖鋒陷陣，成為做業(yè)務(wù)、做產(chǎn)品、做客戶、做服務(wù)的營銷尖兵，成為優(yōu)秀營銷主任，各部門和各崗位員工要牢記職責(zé)，切實做好本職工作，對違犯勞動紀(jì)律、規(guī)范化服務(wù)和有關(guān)要求，給工作造成不良后果的，將嚴(yán)懲不貸?？傊谌猩舷聽I造一種搶市場、爭份額的強(qiáng)大合力，一鼓作氣完成開門紅各項目標(biāo)任務(wù)。
四、強(qiáng)化科學(xué)發(fā)展思路，增強(qiáng)全行的向心力。
一是切實把關(guān)心員工的各項措施落到實處，各班子成員、各位中層干部要深入員工之中，傾聽員工心聲，了解思想狀況，維護(hù)員工利益，及時兌現(xiàn)工資和各項獎勵，對家庭確實有困難，要盡可能地給予幫助，要落實十件實事的活動方案，把有限的費用資源盡其所能向基層傾斜。
二是對業(yè)績突出的員工進(jìn)行獎勵，發(fā)揮其帶動作用。對開門紅活動中業(yè)績優(yōu)秀的員工，要通過各種形式給予表彰獎勵，充分做到激發(fā)其干事創(chuàng)業(yè)的積極性，要開展多種形式的勞動競賽活動，堅持典型引路，激勵帶動工作方法，在全行上下營造出濃厚的競爭氛圍，推動開門紅活動向縱深發(fā)展(如支行開辟開門紅活動工作快報)。
開門紅表態(tài)發(fā)言稿
同志們：
利的喜悅，我們迎來了更具希望和挑戰(zhàn)的2010年。實踐證明，誰能抓住了一年的“開門紅”工作，誰就掌握了全年工作的主動權(quán)?！昂玫拈_始是成功的一半”，贏得了“開門紅”，也就贏得了全年工作的良好開端?！伴_門紅”之戰(zhàn)是否成功，關(guān)系到銀行全年目標(biāo)任務(wù)的完成，意義重大。下面，對做好2010年的“開門紅”工作，我講幾點意見：
款工作有機(jī)結(jié)合，同時，對中間業(yè)務(wù)要找準(zhǔn)切入點和營銷重點，強(qiáng)化宣傳，增強(qiáng)實效。在自律監(jiān)管方面，要完善監(jiān)管內(nèi)容，確保監(jiān)管質(zhì)量;要健全監(jiān)管檔案，確保規(guī)范管理。對監(jiān)管發(fā)現(xiàn)的問題，嚴(yán)格按照制度要求，提出整改建議，并做好后續(xù)整改監(jiān)督，對不能整改的問題，移交支行監(jiān)審部門，給予相應(yīng)處理。
二、甘于奉獻(xiàn)，樂于服務(wù)，努力打造農(nóng)行優(yōu)質(zhì)品牌。一是奉獻(xiàn)/fanwen/1550/精神。我們的多數(shù)員工，都直接與客戶打交道，每天為全行創(chuàng)造效益，生活苦、工作累，但是毫無怨言，正是同志們的無私奉獻(xiàn)精神，才創(chuàng)造了我們**農(nóng)行的輝煌，這種奉獻(xiàn)精神應(yīng)該在“開門紅”工作中繼續(xù)發(fā)揚光大。二是服務(wù)精神。每位員工都要充分認(rèn)識到“客戶是我們的衣食父母”，要想客戶之所想、急客戶之所急，認(rèn)真奉行“客戶永遠(yuǎn)是對的”這一理念，嚴(yán)格遵守“站相迎、笑向問、雙手接、快速辦、親手遞、提醒送”服務(wù)要求，努力做到“不推諉、不怠慢、不違規(guī)”，要給客戶貼心、暖人的印象，讓他們愿意來辦理業(yè)務(wù)。三是團(tuán)結(jié)精神。在各項工作任務(wù)壓力大的現(xiàn)實情況下，最需要的是全行員工心往一處想，勁往一處使，只有團(tuán)結(jié)了，沒有什么事情辦不了，沒有什么困難克服不了，團(tuán)結(jié)出戰(zhàn)斗力、出凝聚力、出工作業(yè)績。四是創(chuàng)新精神。工作中，大家要多想、多思、多看、多問，想主意、出點子，創(chuàng)新工作思路，唯有不斷創(chuàng)新適合我們的特色經(jīng)營管理方式，我們的業(yè)務(wù)才能不斷發(fā)展壯大。也請大家在2010年開門紅工作中，以這“四種精神”為動力，努力完成各項目標(biāo)任務(wù)。
最后，臨近春節(jié)，希望廣大員工切實抓好業(yè)務(wù)經(jīng)營，勤奮扎實，苦干實干，兢兢業(yè)業(yè)的做好每一項工作，全面實現(xiàn)2010年“開門紅”經(jīng)營和管理的“雙豐收”，為2010年全年工作任務(wù)的順利完成開好頭、起好步!謝謝大家。
您喜歡這篇文章，請分享給您的好友。更多發(fā)言范文，盡在會議發(fā)言。
開門紅表態(tài)發(fā)言稿
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：
xxxx年“春天行動”大幕已經(jīng)開啟，全行上下從市行到支行已經(jīng)紛紛進(jìn)入“春天行動”的角色，我作為基層營業(yè)網(wǎng)點的一名負(fù)責(zé)人，肩負(fù)著支行黨委及全所員工的期望。在此，我鄭重表態(tài)如下：
一、認(rèn)真研究縣支行制定的xxxx年“春天行動”考核辦法，并帶領(lǐng)分理處所有員工共同學(xué)習(xí)，把市縣兩級會議精神傳達(dá)到為一位員工。在xxx分理處營造一種人人爭先、積極向上的工作氛圍。
二、在任務(wù)分配和營銷工作中，我保證做到：重?fù)?dān)我先挑、沖鋒我在前。積極關(guān)心分理處每一位員工的工作、生活，盡最大努力為他們創(chuàng)造良好的工作條件，充分調(diào)動一切積極因素，發(fā)展每一位同志的最大潛能，動用一切可以動用的關(guān)系，拓寬營銷覆蓋面，對任務(wù)完成情況做到每周一統(tǒng)計、每周一公布、每周一總結(jié)、每周一安排，確保各項工作按部、有序、穩(wěn)定發(fā)展。
三、在做好業(yè)務(wù)發(fā)展的同時，高度關(guān)注網(wǎng)點內(nèi)控制的`執(zhí)行情況和規(guī)范化服務(wù)情況，把提高服務(wù)質(zhì)量作為營銷工作的重要一環(huán)去抓好、抓細(xì)，力爭避免出現(xiàn)由于服務(wù)問題導(dǎo)致客戶的流失，用優(yōu)質(zhì)服務(wù)鞏固營銷成果。
四、利用春節(jié)期間農(nóng)民工返鄉(xiāng)、城鄉(xiāng)市場活躍、現(xiàn)金流加大的有利時機(jī)，有重點地開展存款、代理保險及不良貸款的清收工作，并力爭干出實效。
在此，請支行黨委放心，我本人將盡最大努力，帶領(lǐng)分理處所有員工無條件完成支行分配的各項任務(wù)，真正實現(xiàn)xxxx分理處xxxx年各項業(yè)務(wù)的“開門紅”。
謝謝!