單位是社會(huì)組織中權(quán)力關(guān)系相對(duì)固定的、負(fù)責(zé)一定社會(huì)職能的社會(huì)組織形式。單位有著明確的職責(zé)和任務(wù)，是組織和協(xié)調(diào)社會(huì)資源、推動(dòng)社會(huì)發(fā)展的重要力量。單位的文化建設(shè)是單位發(fā)展的重要方面，需要注重價(jià)值觀的塑造和傳播。

建設(shè)單位交工驗(yàn)收申請(qǐng)書

工程質(zhì)量監(jiān)督站、備案機(jī)關(guān):。

由我單位建設(shè)、xx施工、xx監(jiān)理的xx單位(子單位)工程，現(xiàn)已按設(shè)計(jì)及合同約定內(nèi)容要求完成(甩項(xiàng)的分部分項(xiàng)工程及其原因見后)。施工單位(均)已出具了施工質(zhì)量驗(yàn)收申請(qǐng)報(bào)告，要求我單位在_____年___月___日前組織竣工驗(yàn)收;監(jiān)理單位也于______年___月___日出具了工程質(zhì)量評(píng)價(jià)報(bào)告;你站于______年___月___日組織有關(guān)監(jiān)督人員進(jìn)行竣工驗(yàn)收前資料檢查時(shí)所提出的工程質(zhì)量問題，施工單位也已按要求全部整改完畢。我單位已組織以同志為組長(主任)的驗(yàn)收組(委員會(huì))，擬定于______年___月___日在(地址)進(jìn)行竣工驗(yàn)收，請(qǐng)予派員與會(huì)監(jiān)督該工程的`竣工驗(yàn)收，并提交以下資料供檢查。

1、該工程全套施工技術(shù)資料;。

2、監(jiān)理單位對(duì)該工程的質(zhì)量評(píng)價(jià)報(bào)告;。

4、驗(yàn)收組籌備會(huì)議研究制定的驗(yàn)收方案(即驗(yàn)收程序、內(nèi)容與時(shí)間安排等要點(diǎn))。

甩項(xiàng)的分部分項(xiàng)工程及其原因:。

___年___月___日。

竣工驗(yàn)收申請(qǐng)書

xxxx有限責(zé)任公司：

我單位施工的關(guān)中工具公司棚戶區(qū)改造項(xiàng)目10#樓工程經(jīng)過項(xiàng)目部檢查和公司的核查，認(rèn)為已具備竣工驗(yàn)收條件，特此申請(qǐng)竣工驗(yàn)收，請(qǐng)你們組織相關(guān)單位給予檢查核驗(yàn)。

項(xiàng)目經(jīng)理：

單位技術(shù)負(fù)責(zé)人：

施工單位：xx有限責(zé)任公司。

20xx年4月22日。

竣工驗(yàn)收申請(qǐng)書

__縣__工程由__縣房建公司__項(xiàng)目部于20__年__月__開工建設(shè)，__年__月底全面竣工，歷時(shí)__個(gè)月，按照設(shè)計(jì)批準(zhǔn)的方案已完成了主要工程，即土建裝飾裝修工程；給排水工程；電器設(shè)備安裝工程。

依據(jù)國家的有關(guān)規(guī)定，該工程按設(shè)計(jì)要求已完成了主要工程施工任務(wù)。工程投資使用合理，竣工資料已準(zhǔn)備齊全，工程施工質(zhì)量已通過了質(zhì)監(jiān)站的質(zhì)量檢驗(yàn)，并出具了《工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定報(bào)告》，工程質(zhì)量合格，已具備正式驗(yàn)收條件。

根據(jù)工程完成情況和省、市主管部門的'相關(guān)要求，__縣__工程竣工驗(yàn)收工作建議擬定于20__年__月__日進(jìn)行，驗(yàn)收地點(diǎn)在__，參加單位有項(xiàng)目法人、設(shè)計(jì)、監(jiān)理、施工、質(zhì)量監(jiān)督等有關(guān)單位。

綜上所述，__縣__樓工程已具備竣工驗(yàn)收條件，懇請(qǐng)上級(jí)主管部門安排正式驗(yàn)收。

__縣房建公司項(xiàng)目部。

20__年_月_日。

建設(shè)單位交工驗(yàn)收申請(qǐng)書

由我公司承擔(dān)施工的烏山東路道路路基工程施工第一標(biāo)段，現(xiàn)附屬構(gòu)筑物工程已施工完畢。經(jīng)監(jiān)理單位核查該分部工程的質(zhì)量均合格，質(zhì)量控制資料及有關(guān)功能的檢測資料完整。為此特請(qǐng)你單位在20xx年11月26日前組織附屬構(gòu)筑物分部工程驗(yàn)收。該子分部工程的全部技術(shù)檔案資料已按有關(guān)規(guī)定要求整理，隨報(bào)告送來備查。

項(xiàng)目經(jīng)理簽字：

申請(qǐng)人：

20xx年x月x日。

竣工驗(yàn)收申請(qǐng)書

__縣__工程由__縣房建公司__項(xiàng)目部于__年__月__開工建設(shè)，__年__月底全面竣工，歷時(shí)__個(gè)月，按照設(shè)計(jì)批準(zhǔn)的方案已完成了主要工程，即土建裝飾裝修工程；給排水工程；電器設(shè)備安裝工程。

依據(jù)國家的有關(guān)規(guī)定，該工程按設(shè)計(jì)要求已完成了主要工程施工任務(wù)。工程投資使用合理，竣工資料已準(zhǔn)備齊全，工程施工質(zhì)量已通過了質(zhì)監(jiān)站的質(zhì)量檢驗(yàn)，并出具了《工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定報(bào)告》，工程質(zhì)量合格，已具備正式驗(yàn)收條件。

根據(jù)工程完成情況和省、市主管部門的相關(guān)要求，__縣__工程竣工驗(yàn)收工作建議擬定于__年__月__日進(jìn)行，驗(yàn)收地點(diǎn)在__，參加單位有項(xiàng)目法人、設(shè)計(jì)、監(jiān)理、施工、質(zhì)量監(jiān)督等有關(guān)單位。

綜上所述，__縣__樓工程已具備竣工驗(yàn)收條件，懇請(qǐng)上級(jí)主管部門安排正式驗(yàn)收。

__縣房建公司項(xiàng)目部。

__年_月_日。

建設(shè)單位交工驗(yàn)收申請(qǐng)書

xx縣xx家園1、2#樓工程由xx縣房建公司十一項(xiàng)目部于xx年11月15開工建設(shè)，xx年3月底全面竣工，歷時(shí)16個(gè)月，按照設(shè)計(jì)批準(zhǔn)的方案已完成了主要工程，即：土建裝飾裝修工程;給排水工程;電器設(shè)備安裝工程。

依據(jù)國家的有關(guān)規(guī)定，該工程按設(shè)計(jì)要求已完成了主要工程施工任務(wù)。工程投資使用合理，竣工資料已準(zhǔn)備齊全，工程施工質(zhì)量已通過了質(zhì)監(jiān)站的質(zhì)量檢驗(yàn)，并出具了《工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定報(bào)告》，工程質(zhì)量合格，已具備正式驗(yàn)收條件。

根據(jù)工程完成情況和省、市主管部門的相關(guān)要求，xx縣xx家園1、2#樓工程竣工驗(yàn)收工作建議擬定于年月日進(jìn)行，驗(yàn)收地點(diǎn)在，參加單位有項(xiàng)目法人、設(shè)計(jì)、監(jiān)理、施工、質(zhì)量監(jiān)督等有關(guān)單位。

綜上所述，xx縣xx家園1、2#樓工程已具備竣工驗(yàn)收條件，懇請(qǐng)上級(jí)主管部門安排正式驗(yàn)收。

xx縣房建公司項(xiàng)目部。

20xx年x月x日。

建設(shè)單位交工驗(yàn)收申請(qǐng)書

xxxxxx監(jiān)理公司：

我公司所承建的綠化景觀工程第階段工程按合同數(shù)量、質(zhì)量要求，在年月日完工。現(xiàn)在養(yǎng)護(hù)已有個(gè)月。我公司現(xiàn)提出將第階段工程進(jìn)行竣工驗(yàn)收。

當(dāng)否，請(qǐng)貴單位核實(shí)批準(zhǔn)！

園林工程有限責(zé)任公司項(xiàng)目部。

竣工驗(yàn)收申請(qǐng)書

依據(jù)國家的有關(guān)規(guī)定，該工程按設(shè)計(jì)要求已完成了主要工程施工任務(wù)。工程投資使用合理，竣工資料已準(zhǔn)備齊全，工程施工質(zhì)量已通過了質(zhì)監(jiān)站的質(zhì)量檢驗(yàn)，并出具了《工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定報(bào)告》，工程質(zhì)量合格，已具備正式驗(yàn)收條件。

根據(jù)工程完成情況和上級(jí)主管部門的相關(guān)要求，現(xiàn)申請(qǐng)縣建設(shè)項(xiàng)目(工程)竣工驗(yàn)收工作領(lǐng)導(dǎo)小組對(duì)xx縣(鄉(xiāng)鎮(zhèn))xx工程盡快組織竣工驗(yàn)收工作。

特此報(bào)告。

申請(qǐng)單位名稱(蓋章)。

竣工驗(yàn)收申請(qǐng)書

××××××××公安局消防支隊(duì)：

我團(tuán)建設(shè)的××××××××工程建設(shè)項(xiàng)目，已施工完畢進(jìn)入竣工驗(yàn)收階段，該工程位于××××××××，使用性質(zhì)住宅，建筑面積33592.66平方米，地上四層、帶地下室，建筑高度均為14.25米，磚混結(jié)構(gòu)，耐火等級(jí)為二級(jí)，消防設(shè)施已按消防設(shè)計(jì)文件配備齊全，消防施工工程已完畢，現(xiàn)申請(qǐng)貴局消防支隊(duì)對(duì)我團(tuán)××××××××工程建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)行消防竣工驗(yàn)收工作。

××××××××。

20xx年6月2日。

××××××××公安局消防支隊(duì)：我團(tuán)建設(shè)的××××××××工程建設(shè)項(xiàng)目，已施工完畢進(jìn)入竣工驗(yàn)收階段，該工程位于××××××××，使用性質(zhì)住宅，建筑面積33592.......

馬龍縣人民政府舊縣街道辦事處：舊縣公墓建設(shè)工程按照施工合同、設(shè)計(jì)及規(guī)范要求已完成所有工程量，經(jīng)自檢“合格”，現(xiàn)請(qǐng)求竣工驗(yàn)收。申請(qǐng)人：馬龍縣通達(dá)建筑建材實(shí)......

竣工驗(yàn)收申請(qǐng)書

__________________________(單位名稱)。

一、工程完成情況。

____________________(建設(shè)單位)投資_________萬元，由_______________________(施工單位)承建。該工程于________年______月___日開始施工，________年_______月_____日全面竣工，按照批準(zhǔn)的設(shè)計(jì)(方案圖紙)已完成了主要工程，即：_____________________工程。

二、驗(yàn)收條件檢查結(jié)果。

依據(jù)國家的有關(guān)規(guī)定，該工程按設(shè)計(jì)要求已完成了主要工程施工任務(wù)。工程投資使用合理，竣工資料已準(zhǔn)備齊全，工程施工質(zhì)量已通過了質(zhì)檢單位的質(zhì)量檢驗(yàn)，并出具了《幕墻質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定報(bào)告》，工程質(zhì)量合格，已具備正式驗(yàn)收條件。

根據(jù)工程完成情況和工程承攬合同的相關(guān)要求，現(xiàn)申請(qǐng)________市。

______縣(區(qū))__________建設(shè)項(xiàng)目(工程)竣工驗(yàn)收工作領(lǐng)導(dǎo)小組對(duì)______市______縣(區(qū))______________________________工程盡快組織竣工驗(yàn)收工作。

特此報(bào)告!

申請(qǐng)單位名稱(蓋章)。

竣工驗(yàn)收申請(qǐng)書

西鄉(xiāng)縣消防中隊(duì)：

我校新建的學(xué)校食堂樓和鎮(zhèn)中心幼兒園綜合樓兩處建設(shè)，經(jīng)貴中隊(duì)《建筑工程消防設(shè)計(jì)審核意見書》審核批準(zhǔn)，現(xiàn)已施工完畢。該兩處工程建筑面積各為803平方米、1074平方米，二層框架結(jié)構(gòu)，為食堂、教學(xué)用房，設(shè)計(jì)單位是：陜西省高科建筑設(shè)計(jì)院，施工單位是：漢中市鑫立建筑公司，設(shè)有室內(nèi)消火栓系統(tǒng)、室外消火栓等。現(xiàn)已施工完畢，特申請(qǐng)貴中隊(duì)近期給予驗(yàn)收為盼。

xx學(xué)校。

xx年xx月xx日。

房屋竣工驗(yàn)收申請(qǐng)書

鼎一建設(shè)項(xiàng)目管理有限責(zé)任公司：

我單位施工的關(guān)中工具公司棚戶區(qū)改造項(xiàng)目10樓工程經(jīng)過項(xiàng)目部檢查和公司的核查，認(rèn)為已具備竣工驗(yàn)收條件，特此申請(qǐng)竣工驗(yàn)收，請(qǐng)你們組織相關(guān)單位給予檢查核驗(yàn)。

項(xiàng)目經(jīng)理：

單位技術(shù)負(fù)責(zé)人：

施工單位：建筑工程有限責(zé)任公司。

20xx年4月22日。

竣工驗(yàn)收的申請(qǐng)書

巴東縣一中避讓隨遷建設(shè)工程指揮部：

我公司承建的巴東一中新校區(qū)科藝樓工程已按施工合同書和工程圖紙?jiān)O(shè)計(jì)要求完成施工任務(wù)。于20xx年7月27日由參建各方和質(zhì)量監(jiān)督部門通過了工程預(yù)驗(yàn)收，工程資料齊全，現(xiàn)已具備竣工驗(yàn)收條件。公司計(jì)劃20xx年8月3日上午進(jìn)行竣工驗(yàn)收，特報(bào)請(qǐng)貴單位審批。

建設(shè)單位竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告模板

__年的鐘聲馬上到來，下面對(duì)一年來的工作學(xué)習(xí)情況進(jìn)行匯報(bào)，請(qǐng)?jiān)u議。

我勝程項(xiàng)目經(jīng)理，我的職責(zé)是完成公司下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)和履行合同義務(wù)，監(jiān)督合同執(zhí)行，處理合同變更，把項(xiàng)目各方統(tǒng)一到項(xiàng)目目標(biāo)和合同條款上來，主要負(fù)責(zé)項(xiàng)目的工期，質(zhì)量，安全等項(xiàng)目管理。在公司領(lǐng)導(dǎo)的支持和同事的助下，我認(rèn)真履行自己的職責(zé)，突出施工生產(chǎn)管理，以提高隊(duì)伍素質(zhì)為重點(diǎn)，以強(qiáng)化管理為手段，抓好項(xiàng)目管理工作，支持黨組織抓好思想工作和黨建工作，加強(qiáng)自身的道德品質(zhì)修養(yǎng)，使我項(xiàng)目部員工的思想素質(zhì)不斷提高，管理工作不斷進(jìn)步，較好地完成了各階段施工生產(chǎn)任務(wù)。

工程詩司在建的最的單體工程，我作為項(xiàng)目負(fù)責(zé)人面對(duì)重重困難，施工迎難而上，克服了等諸多困難(如資金緊張，物資，人員較少等等)施工進(jìn)度按項(xiàng)目部制定計(jì)劃完成。

1、積極采取的措施，精心組織、精心管理，進(jìn)一步完善各項(xiàng)安全質(zhì)量規(guī)章制度、完善管理體制。通過##工程兩年來的施工生產(chǎn)實(shí)際，進(jìn)一步完善安全、質(zhì)量等管理體系，建立安全質(zhì)量月檢、旬檢、日檢制度及整改制度。項(xiàng)目部設(shè)立一名專職安全員，將安全工作提高到了前所未有的高度，取得了省級(jí)文明工地的稱號(hào)。質(zhì)量方面，絕不放松，強(qiáng)化施工過程控制，設(shè)立了專職質(zhì)檢員，堅(jiān)持施工質(zhì)量檢查制度，嚴(yán)格執(zhí)行“自檢、互檢、交接檢”的三檢制度，使質(zhì)量問題在每道工序作業(yè)中都能得以有效控制。

2、提高生產(chǎn)效率，降低生產(chǎn)成本。

通過不斷完善施工工藝，合理安排人員，精心組織，精心施工，在全體員工的努力下，施工產(chǎn)量不斷提高，效率不斷提升。主體施工階段達(dá)到六天一層的速度。

3、文明工地建設(shè)。

繼續(xù)加強(qiáng)現(xiàn)場文明施工管理，專門進(jìn)行文明工地建設(shè)相關(guān)工作，保持工地衛(wèi)生清潔，使道路干凈暢通，洞內(nèi)道路干凈整潔，在滲水較，無軌運(yùn)輸?shù)那闆r下隨時(shí)都可穿皮鞋進(jìn)洞。各種設(shè)備物資標(biāo)識(shí)齊全，堆放有序。

4、及時(shí)總結(jié)，及時(shí)調(diào)整。

項(xiàng)目部定期組織進(jìn)行安全、質(zhì)量、環(huán)水保等有關(guān)方面的檢查與總結(jié)，總結(jié)成功的經(jīng)驗(yàn)和存在的不足，成功的加以推廣，不足的采取措施防止再犯，使工作在一個(gè)良好的循環(huán)狀態(tài)中前進(jìn)。以質(zhì)量保安全、以安全保進(jìn)度，全面細(xì)致，人性化的管理，以人為本，有制度、有落實(shí)，人人重視安全質(zhì)量，人人實(shí)施安全質(zhì)量。

5、注重自身修養(yǎng)，努力做好表率。

領(lǐng)導(dǎo)的行動(dòng)就是無聲的命令，“其身正，不令而行”。因此，我把加強(qiáng)自身修養(yǎng)，努力做好表率，做為實(shí)現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)的重要方法。不斷豐富知識(shí)，提高工作能力。認(rèn)真履行崗位職責(zé)，精心做好本職工作。嚴(yán)格約束自己，力求做到公平公正。自覺遵守各項(xiàng)規(guī)章制度，不搞特殊化，注意勤儉節(jié)約，辦公條件因陋就簡，控制奢侈浪費(fèi)。工作中實(shí)行“對(duì)事不對(duì)人”的原則。

自己雖然做了一些工作，但與上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的的要求和崗位職責(zé)相比，還有不小的差距。

分析其原因：

(1)進(jìn)度壓力，造工、材料、機(jī)械設(shè)備投入過。

(2)面對(duì)的業(yè)主比較苛刻，項(xiàng)目管理需不斷完善。

(3)資金緊張、環(huán)境惡劣、造成材料成本加。

以上說明我的工作力度還不夠，這些需要在今后工作中改正。

竣工驗(yàn)收的申請(qǐng)書

巴東縣一中避讓隨遷建設(shè)工程指揮部：

我公司承建的巴東一中新校區(qū)科藝樓工程已按施工合同書和工程圖紙?jiān)O(shè)計(jì)要求完成施工任務(wù)。于20xx年7月27日由參建各方和質(zhì)量監(jiān)督部門通過了工程預(yù)驗(yàn)收，工程資料齊全，現(xiàn)已具備竣工驗(yàn)收條件。公司計(jì)劃20xx年8月3日上午進(jìn)行竣工驗(yàn)收，特報(bào)請(qǐng)貴單位審批。

恩施州翔宇建設(shè)工程有限公司。

xx工程項(xiàng)目部。

20xx年8月1日。

建設(shè)單位竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告模板

時(shí)間飛逝、日月如梭，轉(zhuǎn)眼又到了__年年終，新年的鐘聲即將響起。一年來在各位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷指導(dǎo)和其他部門同仁的力支持下，本人帶領(lǐng)程工程部全體員工，按照公司的統(tǒng)一布署和要求，以部門管理、人員分工、現(xiàn)場管理為目標(biāo)全面履行工程部管理職能，在工程管理工作中認(rèn)真負(fù)責(zé)，勇于創(chuàng)新，協(xié)調(diào)配合，較好地完成了公司下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)，工程部的全面建設(shè)也躍出了一個(gè)新臺(tái)階，完成了量工作，取得了不小成效，也積累了一些經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。下面扼要把我一年來工作中所取得的成績向領(lǐng)導(dǎo)及同志們做以下匯報(bào)：

一、今年工作完成情況。

(一)項(xiàng)目監(jiān)理招標(biāo)。

今年根據(jù)項(xiàng)目的開發(fā)計(jì)劃，我部門配合項(xiàng)目完成了凱悅a08地塊、a03地塊創(chuàng)新街小學(xué);萬通項(xiàng)目二期安置區(qū)b8、a5、a6地塊的監(jiān)理招標(biāo)、考察、談判、合同簽署。

(二)編寫工程管理制度。

編制完成《工程獎(jiǎng)罰管理辦法》、《工程檢查記錄管理辦法》、《工程量化考核指標(biāo)修訂》、《工程監(jiān)理管理辦法》的制定，并對(duì)《永恒工程管理制度》進(jìn)行了重新修訂。

(三)召開工程專題例會(huì)。

__年我部每月組織集團(tuán)招采、成本、物業(yè)公司及各項(xiàng)目公司參加工程月度專題例會(huì)，匯總每月工程進(jìn)度情況，處理、協(xié)調(diào)工程類工作，討論下月工作計(jì)劃安排，跟蹤問題的落實(shí)情況等，解決工程中存在的實(shí)際問題。

(四)開展河北、北京等異地項(xiàng)目公司的工程管理。

按照集團(tuán)年初的戰(zhàn)略布署，將河北、北京項(xiàng)目納入到集團(tuán)統(tǒng)一管理中。今年八、十月份，我部在集團(tuán)分管副總裁的帶領(lǐng)下，工程、招采、成本部聯(lián)合開展了對(duì)河北、北京異地項(xiàng)目公司的檢查。以河北項(xiàng)目公司、北京森林假日項(xiàng)目公司為基礎(chǔ)，初步開展了異地項(xiàng)目公司管理模式的探索，并編寫了《異地項(xiàng)目公司管理辦法》。

(五)部門內(nèi)部管理。

為提高員工的管理能力及創(chuàng)新能力、激發(fā)工作積極性、增強(qiáng)員工危機(jī)感和責(zé)任感、選優(yōu)提干。部門今年在內(nèi)部推行輪流執(zhí)行經(jīng)理制度，讓每個(gè)員工做為執(zhí)行經(jīng)理，對(duì)部門的日常工作進(jìn)行管理，以此鍛煉員工的管理、執(zhí)行及決策能力。為集團(tuán)培養(yǎng)全能型管理人才、踐行企業(yè)文化、體現(xiàn)團(tuán)隊(duì)凝聚力。

(六)外部管理。

我部門人員要求注重交流溝通、內(nèi)部團(tuán)結(jié)。要求在工作中對(duì)外時(shí)，提前協(xié)商，統(tǒng)一口徑。在廉政建設(shè)方面，要求部門員工與項(xiàng)目上不發(fā)生經(jīng)濟(jì)往來，不接受項(xiàng)目上的宴請(qǐng)，切實(shí)遵守集團(tuán)的規(guī)章制度。

(七)工程質(zhì)量管理。

我部定期對(duì)各項(xiàng)目進(jìn)行檢查。平均每周不少于一次，重點(diǎn)工程加檢查頻率。通過檢查，及時(shí)糾正項(xiàng)目公司管理中存在的疏漏和錯(cuò)誤之處，并向項(xiàng)目公司及時(shí)傳送《工程檢查記錄表》，同時(shí)做好監(jiān)督和回。在抓問題的整改同時(shí)，也積極發(fā)掘和樹立典型，并編寫優(yōu)秀做法，供其他項(xiàng)目公司學(xué)習(xí)。總體來講，我司工程質(zhì)量除少數(shù)項(xiàng)目外，多數(shù)項(xiàng)目公司質(zhì)量一般，仍存在較多工程質(zhì)量通病。有喜有憂。沒有太多亮點(diǎn)，今后要加管理、獎(jiǎng)懲力度。

(八)工巢全管理。

__年集團(tuán)各項(xiàng)目公司安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定，沒有出現(xiàn)重質(zhì)量安全事故。重點(diǎn)加強(qiáng)了對(duì)萬通b5、6;凱悅項(xiàng)目開發(fā)區(qū)這兩個(gè)工程的深基坑安全監(jiān)督管理工作，組織進(jìn)行了各項(xiàng)目公司汛期、冬季施工安全專項(xiàng)檢查工作。在平常的日常工程巡查中，及時(shí)對(duì)檢查發(fā)現(xiàn)的安全問題進(jìn)行提醒和預(yù)警，事后加強(qiáng)跟蹤落實(shí)。

(九)工程進(jìn)度管理。

各項(xiàng)目公司上半年工程進(jìn)度基本達(dá)到了目標(biāo)要求，重點(diǎn)工作節(jié)點(diǎn)均達(dá)到了集團(tuán)要求。如凱悅項(xiàng)目開發(fā)區(qū)7#10#樓按計(jì)劃達(dá)到了五月份開盤;2#6#樓克服總包單位調(diào)整，工期壓力極為緊張的重重困難，九月份工程達(dá)到5層預(yù)售節(jié)點(diǎn)的要求。萬通項(xiàng)目克服年后總包單位勞動(dòng)力不足的壓力，按計(jì)劃達(dá)到了八至九月份5層封頂節(jié)點(diǎn)的要求。在協(xié)助項(xiàng)目公司解決以上問題時(shí)，工程管理部多次到現(xiàn)場參加工作協(xié)調(diào)會(huì)，解決項(xiàng)目困難。

(十)在集團(tuán)推廣新技術(shù)、新材料、新工藝。

根據(jù)集團(tuán)的要求和各項(xiàng)目工程的實(shí)際情況，我部門進(jìn)行了新工藝新材料的推廣，編寫了如下作法：《現(xiàn)澆混凝土空心樓袱程做法》、《混凝土無縫施工新技術(shù)》、《建筑行業(yè)十新技術(shù)新工藝、新材料》、《噴涂速凝防水涂料》。通過新技術(shù)的編寫和推廣，不但提高了員工的專業(yè)素質(zhì)，而且促進(jìn)了集團(tuán)整體工程水平的提高。

(十一)開展培訓(xùn)工作。

今年我部門為了提高員工的綜合素質(zhì)，完善知識(shí)結(jié)構(gòu)，增強(qiáng)綜合管理能力、創(chuàng)新能力和執(zhí)行能力，相互間開展工程技術(shù)交流。專門組織對(duì)項(xiàng)目公司及相關(guān)部門的培訓(xùn)工作。包括：《工程管理與質(zhì)量通病防治》、《電梯安裝基礎(chǔ)知識(shí)及使用管理與維護(hù)保養(yǎng)》、《工程管理制度》、《project軟件與工程進(jìn)度計(jì)劃的編制》的培訓(xùn)。

(十二)舉行工程技術(shù)比賽。

由工程管理部和萬通項(xiàng)目工程部共同組織舉辦《萬通b5、6地塊審圖比賽》，由工程管理部和人力資源部共同組織舉辦《建筑工巢全知識(shí)競賽》都取得了良好效果，不但豐富了家的業(yè)余文化生活，同時(shí)也提高了員工的專業(yè)及管理知識(shí)。

(十三)加強(qiáng)對(duì)各項(xiàng)目監(jiān)理的管理。

在項(xiàng)目管理中，我部將監(jiān)理單位納入項(xiàng)目管理范疇，讓監(jiān)理公司參與工程檢查，并開展工作交流。集團(tuán)工程管理部定期參加各項(xiàng)目的監(jiān)理例會(huì)，同時(shí)與項(xiàng)目監(jiān)理積極進(jìn)行座談，詳細(xì)了解近期的工程情況，支持監(jiān)理的正常管理工作。

二、明年工作計(jì)劃。

(一)部門明年繼續(xù)推行執(zhí)行經(jīng)理制度，內(nèi)部工作充分放權(quán)，對(duì)部門員工的鍛煉還要加強(qiáng)，在實(shí)踐中提高能力，加強(qiáng)崗位技能培訓(xùn)，多提供鍛煉機(jī)會(huì)，提拔優(yōu)秀人才。

(二)河南省內(nèi)各項(xiàng)目公司推行量化指標(biāo)考核。將《工程獎(jiǎng)罰管理制度》與量化考核制度相結(jié)合，進(jìn)一步做好獎(jiǎng)勵(lì)優(yōu)勝，處罰落后的工作，調(diào)動(dòng)廣項(xiàng)目公司工程技術(shù)人員的工作積極性，留住人才，穩(wěn)定工程技術(shù)團(tuán)隊(duì)。

(三)加強(qiáng)與物業(yè)公司、項(xiàng)目公司的工作聯(lián)系。每月與物業(yè)公司、項(xiàng)目公司座談一次，了解工程上存在的問題，協(xié)助解決問題，并在施工過程中注意加強(qiáng)預(yù)防管理。

三、對(duì)集團(tuán)發(fā)展的建議。

(一)項(xiàng)目公司所報(bào)的工作進(jìn)度均留有一定余地，但集團(tuán)又沒有標(biāo)準(zhǔn)限制，考核目標(biāo)難度較低，對(duì)集團(tuán)管控造成影響。工程進(jìn)度計(jì)劃管理應(yīng)逐步建立集團(tuán)統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，建議集團(tuán)組織各部門、項(xiàng)目公司制定項(xiàng)目開發(fā)工期定額，合理控制開發(fā)周期，合理考核、獎(jiǎng)勵(lì)，提高管理效力。

(二)影響集團(tuán)發(fā)展的關(guān)鍵因素受理方法、手段，集團(tuán)除應(yīng)加各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)層管理方面的培訓(xùn)工作外，同時(shí)應(yīng)盡快建立對(duì)管理工作進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)的相關(guān)制度，(集團(tuán)現(xiàn)在還沒有管理方面的獎(jiǎng)勵(lì)制度)，推動(dòng)管理工作更上一步臺(tái)階。

竣工驗(yàn)收的申請(qǐng)書

魯質(zhì)監(jiān)：

我單位建設(shè)的九為(山東）創(chuàng)新醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)基地廠房b1/b2/b3/b3a工程已達(dá)到竣工驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，具備竣工驗(yàn)收條件，滿足建設(shè)部建建[]142號(hào)文件《房屋建筑工程和市政基礎(chǔ)設(shè)施工程竣工驗(yàn)收暫行規(guī)定》的要求。現(xiàn)定于20xx年5月16日組織勘察、設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理等有關(guān)單位進(jìn)行竣工驗(yàn)收，現(xiàn)將竣工驗(yàn)收前有關(guān)資料送上，請(qǐng)審查。

附：建設(shè)工程竣工驗(yàn)收人員組成名單及工程竣工驗(yàn)收方案。

建設(shè)單位(公章)：

日期：

建設(shè)單位工程竣工驗(yàn)收總結(jié)

我xx有限公司自中標(biāo)承建xx工程以來，在各相關(guān)主管單位的大力支持、協(xié)調(diào)、監(jiān)督之下，已經(jīng)順利完成合同約定的全部施工任務(wù)，工程質(zhì)量達(dá)到合格要求，施工中無安全事故的發(fā)生，工程達(dá)到竣工驗(yàn)收的標(biāo)準(zhǔn)。現(xiàn)將施工情況總結(jié)如下：

本工程是xx建設(shè)項(xiàng)目中的一個(gè)標(biāo)段位于xx沿岸、西起xx、東抵xx萬，于*月*日開工。該工程由道路、xx各規(guī)格雨水管、xx座各類井窖、xx鋪裝、景觀木平臺(tái)*座、木結(jié)構(gòu)碼頭*座、橋梁*座、喬灌木xx株、地被xxm2、各類燈具xx盞等部分組成。

本項(xiàng)目為公司的重點(diǎn)工程，雖然工程造價(jià)總體不大，但其涉及的專業(yè)比較全面、工程質(zhì)量要求比較高；為此公司組建了具有類似工程施工經(jīng)驗(yàn)的項(xiàng)目班子進(jìn)行現(xiàn)場項(xiàng)目負(fù)責(zé)管理，項(xiàng)目部人員配備齊全，技術(shù)、質(zhì)量、安全都有專職人員；實(shí)行了公司總經(jīng)理垂直領(lǐng)導(dǎo)，項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制的管理模式，做到責(zé)任到人，使得施工組織安排井然有序，管理工作順利進(jìn)行。

“百年大計(jì)質(zhì)量第一”時(shí)刻牢記這一宗旨。我們著重從以下幾個(gè)方面進(jìn)行了工程的過程控制管理工作：

1采用合理的技術(shù)方案和施工工藝來保證質(zhì)量安全目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。在完善和做好施工組織設(shè)計(jì)的同時(shí)，對(duì)道路、橋梁和圍堰等關(guān)鍵及特殊分部均做了詳盡的施工方案措施，并多次現(xiàn)場邀請(qǐng)了建設(shè)、監(jiān)理、設(shè)計(jì)部門的相關(guān)專業(yè)人員進(jìn)行了討論，同時(shí)對(duì)拆遷等遺留問題及時(shí)調(diào)整施工順序和安排，針對(duì)現(xiàn)場水位偏高、地質(zhì)結(jié)構(gòu)復(fù)雜等困難提出了實(shí)際可行的處理方案，保安全、保質(zhì)量的完成施工任務(wù)。

2嚴(yán)把原材料關(guān)是工程質(zhì)量得到保證的根本。所有進(jìn)場的材料均來自正規(guī)的生產(chǎn)廠商，進(jìn)場必須是合格產(chǎn)品，每項(xiàng)材料均在進(jìn)場后經(jīng)過監(jiān)理的嚴(yán)格檢查并做抽檢送到指定的實(shí)驗(yàn)機(jī)構(gòu)檢驗(yàn)合格后才允許使用。

3質(zhì)量檢驗(yàn)統(tǒng)計(jì)評(píng)定達(dá)到合格。現(xiàn)場的混凝土進(jìn)行了同條件養(yǎng)護(hù)和標(biāo)養(yǎng)兩種試塊的同時(shí)留置。工程分項(xiàng)管理嚴(yán)格遵循“三檢制”，做到自檢、互檢、交接檢，另外在監(jiān)理和建設(shè)單位代表的監(jiān)督之下做到不合格產(chǎn)品不放過、不合格工序不放過、不合格報(bào)驗(yàn)不放過，確保了工程綜合評(píng)價(jià)指數(shù)中分項(xiàng)工程全部合格，觀感質(zhì)量驗(yàn)收全部合格。本工程質(zhì)量綜合評(píng)定達(dá)到了合格要求，符合圖紙?jiān)O(shè)計(jì)要求，符合現(xiàn)行建筑工程施工規(guī)范要求，符合合同約定的質(zhì)量要求。

4資料管理：工程資料配備了資料員，施工中與工程同步，做到先資料再施工，資料填寫真實(shí)客觀，資料齊全，能很好的反映實(shí)體工程的情況，經(jīng)監(jiān)理審核合格，驗(yàn)收完后進(jìn)行整編和移交工作。

“安全責(zé)任重于泰山”安全生產(chǎn)是我們的重中之重，項(xiàng)目部配備了專職安全管理人員，制定和實(shí)施了一系列的安全防范措施，真正做到了安全重在防范，確保了無安全事故發(fā)生。針對(duì)施工現(xiàn)場行人、車輛多雜的特點(diǎn)，項(xiàng)目部制定了切實(shí)可行的安全施工組織設(shè)計(jì)，施工現(xiàn)場進(jìn)行了局部封閉式管理，對(duì)有安全隱患存在的地段進(jìn)行了安全標(biāo)識(shí)，夜間增加了安全巡視管理員，防止社會(huì)閑散人員和車輛靠近施工場地，達(dá)到防患于未然；進(jìn)場所有施工人員全部接受“三級(jí)”安全教育和安全生產(chǎn)交底，正確佩帶安全“三寶”，施工操作中做到不傷害他人也不被他人傷害；管理上制定了詳細(xì)的獎(jiǎng)罰制度；做到了安全防范、安全監(jiān)視、安全應(yīng)急相結(jié)合的有效辦法確保施工無安全事故發(fā)生。

本項(xiàng)目在各主管單位的領(lǐng)導(dǎo)下，克服了本地域建筑市場異常緊張的人工、材料、資金等重要困難的情況，我們的工程總體進(jìn)度符合施工計(jì)劃的要求，總工期符合業(yè)主的要求。

竣工驗(yàn)收的申請(qǐng)書

×××公安局消防支隊(duì)：

我團(tuán)建設(shè)的××××××××工程建設(shè)項(xiàng)目，已施工完畢進(jìn)入竣工驗(yàn)收階段，該工程位于××××××××，使用性質(zhì)住宅，建筑面積33592.66平方米，地上四層、帶地下室，建筑高度均為14.25米，磚混結(jié)構(gòu)，耐火等級(jí)為二級(jí)，消防設(shè)施已按消防設(shè)計(jì)文件配備齊全，消防施工工程已完畢，現(xiàn)申請(qǐng)貴局消防支隊(duì)對(duì)我團(tuán)××××××××工程建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)行消防竣工驗(yàn)收工作。

×××。

20xx年6月2日。