醫院工作總結是醫院管理者了解和掌握醫務人員工作情況的重要依據。接下來將展示一些醫院工作總結的實例,讓我們一起來了解一下吧。
醫院醫療質量管理工作總結
一年來,在中心領導和醫療管理小組的帶領下,經過質量管理小組全體成員,各臨床科室及各位職工的共同努力,在質量管理方面取得了一定成績,現總結如下:
1、病案質量較往年明顯提高,住院病歷書寫基本達到預定目標,合格率初步統計為100%。
2、診斷和治療質量:出入院診斷符合率及術前后診斷符合率均達到預定目標。門診和住院轉診率接近控制在預定目標,未發生過無菌切口感染情況,處方合格率也基本接近預定目標。婦產科住院產婦死亡率為0,新生兒破傷風發生率為0。
1、服務態度較好,基本能穿戴工作服,持證上崗。
3、病房管理工作較往年有所改善。情節衛生工作做得較好,病房物品放置有序。
4、能嚴格執行消毒隔離制度,常規器械消毒合格率達100%,一人一針一管一消毒執行率100%。
5、能認真描繪三測單,書寫護理記錄,及時執行醫囑,技術操作規范,準確。護理五種表格書寫,護理技術操作合格率達到預定目標要求,未出現合理差錯事故。
1、能認真執行各種規章制度。
2、能認真配合各科室做好檢查項目的分析,診斷報告及時,結論準確,內容完善清楚。
3、能合理使用各種儀器、設備、器械、試劑并能嚴格管理和維修好。
4、能及時認真做好各種資料的統計工作。
1、能認真執行有關質控制度、措施。
2、能嚴格執行毒麻藥品管理方法。
3、購藥渠道正規。
4、調配處方出錯率為0。
1、服務態度有待進一步提高。
2、業務素質有待進一步加強和鞏固。
3、情節衛生工作有待進一步加強。
4、無菌觀念有待進一步加強。
5、消毒隔離制度執行有待進一步加強。
6、各科室感染工作記錄、數據有待進一步完善。
7、堅持定期召開各小組會議,管理工作有待進一步加強。
醫療質量管理工作總結
工程系地產公司(業主)與工程有限公司(承包商)雙方于201年10月17日簽訂施工承包合同。該工程由委托有限公司負責實施。該工程總占地面積7104㎡,總建筑面積9551.21㎡,底層建筑面積848.01㎡,標準層建筑面積761。14m2,層高3.6m,總建筑標高46.8m。該辦公樓地上12層,局部13層,建筑結構為鋼筋混凝土獨立基礎、框架—局部剪力墻、現澆密肋梁加空心磚樓板。
作為公司在海外承接的首個高層房建項目,項目的建設并不順暢,受到了諸多因素的限制和影響。項目所處這個新生國家貧乏薄弱的市場環境,注定該項目的實施難度會超過其他市場,另外受到也業主方增層變更和與北蘇丹的南北邊界戰爭以及武裝政變等諸多不可控因素的影響,項目至今仍未完工。自今年4月份項目復工以來,在公司領導的關心下,項目領導和全體員工不畏險困,共同努力,主要進行了室外停車場部分區域的開挖回填和主樓室內外裝飾施工。施工過程中,項目部高度重視質量工作,堅持計劃、實施、檢查、處理循環工作方法,持續改進質量控制工作。
項目在開工伊始,就制定了質量工作的目標:產品質量一次性檢驗合格率90%以上,產品質量一次性交付合格率100%,顧客滿意,合同保證條款履約率100%。
項目部克服業主方供應部分裝飾材料到場延誤,幕墻缺少配件且部分尺寸與現場尺寸存在較大偏差等問題,經過項目全體人員共同努力,本年度主要完成:室外土方回填分層壓實1318m,零星混凝土澆筑46.5方,女兒墻壓頂澆筑300米,鋼筋加工及安裝14噸,零星砌筑218㎡,外墻抹灰14314㎡,外墻面磚粘貼2462㎡,室內墻面瓷磚粘貼2215,室內地面瓷磚粘貼315㎡,室內墻面大理石粘貼712㎡,室內地面大理石粘貼320㎡,主體鋁合金窗安裝1630㎡,鋁合金幕墻安裝448㎡,樓梯間碳鋼扶手焊接190m,樓梯間瓷磚粘貼10層,樓梯間刮膩子3010平,l13鋼結構造型焊接2組,西側鋼結構焊接22個。
針對裝飾施工的特點,項目部結合工程承包合同、設計圖紙、公司和項目質量管理文件以及有關施工操作規程和技術標準,編制了項目裝飾施工質量控制文件,并向施工人員進行技術交底。在工作安排中,把質量目標要求層層分解,按質量計劃和實施步驟層層落實,一直落實到個人,使每一層次的職責、權限、資源分配以及保證質量的措施都予以明確;在施工過程中,重點檢查影響質量的控制節點,通過三檢制控制施工質量;對于施工中發現的問題,及時制定處理方案,指定專人按照制定的方案限時整改。
目前項目的質量工作基本達到預期目標,業主和監理方都比較滿意。
目前質量管理工作中存在的問題主要表現在進場裝飾材料質量控制方面,諸如部分瓷磚尺寸不標準,表面不平整;部分大理石又明顯的麻點和膠粘補縫痕跡;部分鋁合金幕墻尺寸與現場實際尺寸存在較大偏差等。
由于上述主要裝飾材料均為業主方采購,且考慮到的實際情況,受工期成本等因素的制約,項目部經過同業主和監理方溝通,在進行裝飾材料安裝過程中,立足已到場裝飾材料,優先挑選質量瑕疵較小的材料進行安裝,在保證實用和安全的前提下,盡最大可能兼顧美觀。當然,挑選過程也給我方的施工造成了降效,增加了成本,我方也就此同業主和監理方保持溝通。
下一年度質量管理工作的重點,善始善終的搞好主樓裝飾工作的質量把控,協調安排控制好室外附屬房屋和配套設施的施工,努力確保項目如期交工。
醫療質量管理工作總結
醫院管理與人民群眾的利益密切相關,是社會高度關注的熱點問題之一。改革開放以來,各醫療機構堅持以病人為中心、以質量為核心的服務理念,不斷深化改革,加強管理,改善服務態度,優化服務環境,簡化服務流程,提高服務質量,滿足群眾基本醫療需求,切實保障了人民群眾的身體健康和生命安全。但是,隨著經濟社會發展,人民群眾的醫療服務需求越來越高。同時,衛生改革不到位、衛生事業發展相對滯后、醫療衛生資源總量不足和結構不合理的雙重矛盾逐步凸現,醫患矛盾愈演愈烈,醫療糾紛事件時有發生,給醫患雙方造成了巨大的社會和經濟損失,嚴重干擾了醫療機構的正常工作秩序,損壞了衛生系統的整體形象,給社會造成不穩定因素。為了切實解決這些熱點、難點問題,進一步提高人民群眾對醫療服務工作的滿意度,我縣從20xx年起,把醫療質量管理擺在了重要議事日程,貫穿于衛生工作的全過程,堅持每年組織開展醫療質量管理活動。為加強對活動的領導,我院專門成立了醫療質量管理活動領導小組,具體負責全鄉醫療質量管理活動的督導,定期檢查、考核和調度活動開展情況,及時發現和糾正存在的問題。要求各醫療機構建立健全院、科兩級醫療質量管理組織,明確主要領導負總責,分管領導具體抓;各職能科室分工明確,精心組織,認真履行職責,加強對活動開展情況的督導檢查,確保了活動順利實施。
20xx年以來,我縣以黨和國家的方針、路線、政策為指針,以整頓醫療秩序、保證醫療安全、強化內涵建設、杜絕醫療差錯事故為目的;以加強思想教育、轉變工作作風、強化法制意識為重點;以完善規章制度、落實崗位職責、嚴格診療護理常規和各項技術操作規程為主要措施,每年明確主題開展醫療質量管理活動,引導、帶領各醫療機構抓質量、抓管理、抓發展,使醫療質量管理逐步推向深入,努力塑造衛生行業良好的社會形象,滿足人民群眾不斷提高的醫療服務和質量安全要求。
醫務人員只有通過不斷地培訓學習,專業技術知識和水平才能得到更新和提高,醫療機構的服務能力才能不斷增強。為此,在每年組織的醫療質量管理活動中,我們始終把醫務人員的培訓放在重要位置,采取多種形式,全面開展業務技術人員培訓,努力提升醫務人員的業務技術能力和水平。具體做法是:
一是組織衛生法律法規、規章制度、職責規程、常規規范的學習。《醫療質量管理相關法律文件匯編》、《醫院管理制度和人員崗位職責》,通過單位集中學習、醫務人員自學等形式,使各醫療機構所有人員了解掌握衛生法律法規、規章制度、職責規程、常規規范,強化其法律意識,增強依法執業的自覺性。
二是開展多種形式的培訓活動。幾年來,我們參加了院長培訓、業務骨干培訓、病例書寫培訓、“三基”“三嚴”培訓、護理培訓、藥品培訓、醫院感染知識培訓、醫療糾紛防范等培訓活動,使醫務人員的業務技術明顯提高。
三是實施科技興醫戰略。牢固樹立依靠科技進步發展衛生事業的思想,采取“請進來,送出去”、學科帶頭人選拔和培養、在職人員繼續教育、加強醫療基礎設施建設等多措并舉,著力抓好人才培養、科研和特色專科(項目)建設,提高衛生技術隊伍的整體水平。四是規范醫療文書,加強病歷質量控制。按照衛生部、國家中醫藥管理局《病歷書寫基本規范》、《自治區醫療護理文書書寫規范》、《診療護理常規與操作規程》,規范醫務人員的病歷書寫,提高醫療護理文書書寫質量。
五是積極參加上級組織的培訓講座。對盟,縣兩級組織的各種有關醫療質量管理和業務技術培訓講座,積極組織各單位參加學習,使醫務人員學習接受新知識、新技術、新理念、新觀點。
為了確保各項醫療質量管理規章制度得到落實,我們一直堅持“依法監督為主、行政管理為附、管理和處罰并舉”的醫療質量管理監督機制。首先,堅持依法監管。變事后的被動說教檢查為事前的主動依法監督,把醫療質量的綜合監督檢查與專項重點工作監督檢查緊密結合,通過日常工作中依法下達監督文書,嚴格對各醫療機構和醫務人員的監督管理;其次,注重各項制度、措施落實。從制度、職責完善到執行,加強醫療質量的關鍵環節、重點部門和重要崗位的管理,認真執行醫療質量和醫療安全的核心制度,及時發現和解決醫療安全隱患;第三,健全組織,明確責任。要求各醫療機構建立健全院科兩級醫療質量管理組織,達到人員結構合理、分工明確、工作協調,制定醫療質量管理和持續改進方案并組織實施。院長為醫療質量管理第一責任人,領導組織職能科室,定期對醫療質量進行指導檢查、監督考核;第四,形成制度落實監控體系。局和各醫療機構醫療質量管理組織,制定醫療質量考核標準。
通過以上措施的積極開展和有效實施,使我院的醫療質量管理工作,取得了明顯成效:醫療技術水平得到較大提高,廣大醫務人員的依法執業意識明顯增強,醫療服務質量得到很大改善,為構建和諧社會奠定了堅實基礎。在多年的醫療質量管理工作中,我們深深體會到:
(一)醫療服務質量是醫院生存和發展的生命線。醫療服務質量是醫院管理的核心,是醫院管理永恒的主題。在日益激烈的競爭中,只有樹立醫療服務質量是醫院生存和發展生命線這一理念,堅持為人民群眾提供優質、安全、滿意的醫療服務,社會效益和經濟效益才能得到持續增長。
(二)技術創新是提高醫院核心競爭力的關鍵和不竭動力。技術創新、特色診療、科教興院是醫院經營管理的三大戰略。只有堅持院有優勢、科有特色、人有專長的發展思路,醫院才能在競爭中形成和保持學科學術地位和技術水平在同行中的優勢,占有更大的市場份額,才有可能在市場中立足和發展。
(三)以人為本、以病人為中心是促進醫院發展的根本理念。在深化改革中,轉變觀念,改善服務環境和服務態度,改進工作作風,樹立起以人為本的服務理念,有助于醫療服務水平上新臺階、上水平。
(四)行風建設與質量管理相結合是解決醫德醫風好轉的有效途徑。將行風建設管理與醫療服務質量管理相結合,可以把柔性管理指標轉化為剛性管理指標,是解決技術性質量管理和功能性質量管理的有效途徑,有利于處理醫療服務質量管理、收費管理、行風建設過程中出現的矛盾。
我院在醫療質量監管方面做了一些工作,取得了一定成效。但距上級的要求還有一定差距。今后,在縣衛生局的正確領導下,我們將進一步更新觀念,提高認識,多措并舉,加強醫療醫療質量管理,確保醫療安全,推動衛生事業穩步前進,為經濟發展和社會穩定,做出新的更大貢獻!
醫院加強醫療質量管理工作總結
醫療衛生改革的最終目標是要以較低廉的費用為病人提供較優質的醫療服務。近幾年來,我院和其它市級綜合性醫院一樣,成為了我市醫療衛生工作的基本組成部分,而且形成了獨有的中醫醫療衛生工作體系,在為人民群眾提供質優價廉的中醫藥醫療保健服務、繼承發展中醫藥學術和培養中醫藥人才方面作了不懈的努力。在2004年,我院堅持以病人為中心的服務理念,以提高醫療質量、合理收費、降低醫療費用為落腳點,努力為廣大患者提供優質的醫療服務。醫院業務收入同比增加14.36%,門診量同比增加12.18%,住院病人同比增加5.41%,剔除工作量增加因素后,同比增加4.85%,而每個門診病人費用為108.78元,為我市市級9家醫院的最低。
一、加強醫療質量管理,保證和提高醫療服務質量
(一)醫療質量管理是醫院管理的核心,提高醫療質量是管理醫院根本目的。醫療質量是醫院的生命線,醫療水平的高低、醫療質量的`優劣直接關系到醫院的生存和發展。2004年,我院在“醫療質量服務年”活動的基礎上,把減少醫療質量缺陷,及時排查、消除醫療安全隱患,減少醫療事故爭議,杜絕醫療事故當作重中之重的工作。我院嚴把醫療質量關,各科室嚴格執行各項規章制度,規范診療行為,堅持首診負責制、三級查房制、疑難病人會診、重危病人及術前術后討論制度。增強責任意識,注重醫療活動中的動態分析,做好各種防范措施,防患于未然。針對當前患者對醫療知情權要求的提高,完善各項告知制度。加強質控管理,住院病歷書寫實施了《**市中醫病歷書寫實施細則》和評分標準,通過近一年的運行,我院住院病歷的書寫在全市中醫系統住院病歷質控檢查中,總分為全市第二位,前十名優勝病歷中我院占三位,前二名均為我院醫務人員。
醫療質量管理工作總結
院科二級醫療質量管理小組定期進行醫療質量工作檢查考核,并每月上報。院級醫療質量管理委員會每月對科室質量管理小組進行檢查考核,每季度進行一次匯總,科級醫療質量管理小組每月進行一次醫療質量檢查考核,主要加強對各科室的醫療質量工作考核。醫療組主要考核在醫生的'醫療文獻書寫質量如住院病歷、門診病歷、處方等及疾病診療效果質量評價。建立健全各種醫療質量記錄及登記。對各種質量指標做好登記、收集、統計、反饋(上報)。檢查考核方式有每月的定期檢查和節假日等關鍵時間的不定期檢查。質量檢查除終末質量外,還加強了對基礎質量和環節質量(死亡病例、輸血病歷、圍手術期病歷的專項檢查)的考核檢查,醫務人員的自我質控,科室間的互相質控,實現了全方位、多層次的質量控制體系。
(二)、合理調配醫療資源,加強急診急救力量。
根據急診需求變化規律,合理調配急診力量。組織全院青年醫師根據《成人基礎生命支持(bls)操作流程評分標準》、《成人氣管插管(經口)操作流程評分標準》、《心肺復蘇術評分標準》進行多場次錄像教學及現場操作培訓。6月份組織各科室分組進行現場考核。對于不合格人員進行繼續培訓、補考,要求每名青年醫師認真掌握、熟練應用。選拔優秀選手集中培訓,備戰鞍山市青年醫師、護士急救技能及相關知識競賽。
(三)、落實應急救助制度,妥善處理群傷事件。
加強急診與院前急救的醫療信息共享與醫療服務銜接,不推諉、拒診急診患者。對于需要緊急救治,但無法查明身份或身份明確無力繳費的患者,及時組織救治,不以任何理由拒絕、推諉或拖延救治。實行急診患者按病情輕重分級分類處置,對急性心腦血管疾病、嚴重創傷、急危重孕產婦、急危重老年患者、急危重兒科患者,開通綠色通道,先救治、后繳費。加強急診與臨床科室間的銜接,調動各相關科室主任,組織強有力的急診搶救隊伍,需住院患者及時收入院治療,開放綠色通道直入手術室施行急診手術。20xx年1至10月收治六起群傷事件,共救治約72人;收住院34人。向市衛計委、市救助管理站上報急診室、骨一三無患者情況,市衛計委領導組織現場調研,救助站人員到院調查了解患者情況,并安排市康寧醫院、精神康復醫院專家會診,患者反復拒絕被救助并送往老家。聯系神內一無名氏患者去向,將患者送往養老院。聯系胸外三無患者家屬,家屬堅決拒絕來院照顧患者。
(四)、推行日間手術。
積極推行日間手術,開協調會,完善日間手術管理,醫院充分考慮日間手術病人的需求,設置、優化日間手術病人的診療流程,確保門診醫師、主刀醫師、病房全科醫師、麻醉醫師,病房護士、隨訪護士的密切配合。
(五)、強化臨床路徑管理。
大力推行臨床路徑,進一步完善科室臨床路徑管理小組,設立臨床路徑管理專員,與信息科聯合進行各個病種的路徑維護,臨床科室積極進入臨床路徑,要求入組率100%。
(六)、出色完成市衛計委安排的義診活動。
我院于到海城市第二醫院開展《20xx年衛生“三下鄉”活動》,20xx年9月13至19日期間舉辦了以“服務百姓健康行動”為主題的大型義診活動。10月17日市全國第二個扶貧日,也是第23個國際消除貧困日。按照省扶貧開發領導小組《遼寧省20xx年扶貧日活動方案》的要求,我院組織醫療隊到岫巖縣醫院開展義診活動,有專家出診、疑難病例討論、可開展的新技術講座、免費手術等多種形式。
(七)、妥善化解醫療糾紛,構建和諧醫療關系。
接到糾紛案件后,仔細認真了解整個醫療過程,專研病歷資料,與當事人及科主任溝通,組織專家進行討論,得出院內意見后進一步與患者或家屬耐心的溝通。以簽和解協議、第三方調解、做司法程序等多種途徑,化解糾紛。
(八)、出色完成支援工作。
積極響應市衛計委的工作部署,與海城市第二醫院、騰鰲中心衛生院簽署醫療對口支援協議,定期派各科室思想作風好、業務水平高、管理能力強、身體健康高年資醫師及管理人員到受援醫院開展工作,組織專家義診、遠程會診。在上級部門的領導及受援醫院的大力支持下,工作開展順利,支援工作取得了一定的成績。為貫徹落實衛計委和武警部隊《關于二級以上醫院與武警部隊醫療機構開展對口支援工作的通知》精神,與武警鞍山支隊、空一師簽署醫療對口支援協議。
(九)、開展“愛佑童心”項目。
通過與鞍山市各級衛生、民政和社保中心的合作,在不增加政府。
投入的前提下,實現鞍山地區貧困先天性心臟病患兒的完全免費治療,進而逐步擴大到所有先天性心臟病患者,給患者一次生命的機會,給家庭一個美好的未來。鞍山市中心醫院作為遼寧省先天性心臟病轉化醫學研究中心在鞍山的協作單位,協作軍區總醫院心血管外科在鞍山地區開展先天性心臟病的普查、篩選、診治等臨床和科研工作,并且承擔力所能及(包括手術)的工作。
(十)、分級診療工作。
召開分級診療啟動工作會議,動員部署分級診療啟動前準備工作。成立鞍山市中心醫院分級診療工作領導小組,分級診療工作辦公室設在醫務科,各職能科室科長為成員,并明確工作小組職責。制定《鞍山市中心醫院分級診療工作實施方案》和《鞍山市中心醫院分級診療任務分解落實計劃表》。一是督導建立和完善分級診療工作實施方案,扎實推進我院的分級診療工作;二是督導醫聯體實質性運行,按《工作方案》落實各項任務,為啟動分級診療奠定堅實基礎;三是協調推動各項配套政策措施的落實,為分級診療的實施創造政策條件;四是開展分級診療情況調查,包括醫院和基層機構的現有運行數據,與分級診療開展后運行情況對比,評估開展效果。
(十一)、新技術新項目的準入。
組織各科室申報擬開展的新技術及復雜手術,上報市衛計委我院擬開展的第二類醫療技術目錄。組織相關臨床科室申報第二類醫療技術。
(十二)、參加第三期住院醫師規培的開學典禮并針對《醫政法律法規》進行現場授課。到中心血站參加輸血工作會議。到區婦幼保健所參加婦幼工作會議。協助人事科對合同制護士招聘考試進行監考。到省衛計委參加醫政工作會議。到醫管局參加關于《開展市直公立醫院患者滿意度“第三方”評價》的會議。參加市衛計委組織的愛嬰醫院復核工作會。參加市衛計委組織的醫政、婦幼工作會。到市衛計委參加高考醫療保障工作協調會,組織相關科室負責人開會布置工作,安排醫護人員做好保障工作。參加中東呼吸綜合征診療工作協調會,并按要求建立領導小組、專家組等。到市衛計委參加全國電競大賽醫療保障工作協調會。參加中東呼吸綜合征診療工作協調會。參加分級診療電視電話會。
(十三)、做好檢查及接待工作。
多次接待市領導、市衛生監督所、鐵東保健院檢查;接待市衛計委來我院對燒傷科、手足外科開展情況進行調研。迎接市衛計委醫政處到我院進行醫療執業許可現場校驗。配合科教科迎接省住院醫師規培檢查。迎接市衛計委廉政風險百日排查行動專項檢查。配合創城檢查,多次到醫務科分擔區巡查。
(十四)、不斷完善核心制度、嚴抓落實。
制定《手術室參觀管理制度》、《首診測血壓制度》,多次陪同胡院長進行業務查房,檢查核心制度執行情況;針對疑難病歷,組織院內會診97次。
(十五)、下發通知及上報工作。
健醫生。迎接院長目標責任狀考核檢查。組織20xx年醫師資格考試人員報名。為《醫療機構執業許可證》換證準備材料。填寫鞍山市中心醫院更換《醫療機構執業許可證》申請報告。上報《寄居兒童費用等相關情況統計表》。上報《全國醫療機構新生兒和兒童重癥監護病房現狀調查表》。上報市衛計委《愛嬰醫院基本情況登記表》。每日向市衛計委上報5月5日發生的氬氣中毒事件的患者情況。下發手術前在電子病歷中下“手術醫囑”的通告。下發分娩前在電子病歷中下“臨產分娩”的通告。下發檢驗科開展新項目的通告。安排醫護人員參加十運會門球比賽醫療保健。上報市衛計委“醫療服務質量管理年”月總結。按照市衛計委要求,安排醫護人員參加中考醫療保障工作。按照市衛計委要求,安排醫護人員參加十運會籃球比賽醫療保障工作。聯系兒童福利院領導來院,接新生兒病房棄嬰。安排康寧醫院三無患者來院會診檢查。安排120運送普外一三無患者回康寧醫院。補開死亡證明(23份)。
(十六)、收到上級下發材料并制定實施方案、部署工作。
收到市衛計委《關于開展20xx年春夏季傳染病防控工作督導檢查的通知》、《關于印發20xx年全市疾病預防控制工作要點的通知》、《關于印發腫瘤登記管理辦法的通知》、《鞍山市重點傳染病防控及衛生應急準備工作督導檢查方案》、《轉發關于印發20xx年遼寧省衛生計生部門食品安全風險檢測質量管理方案的通知》、《關于進一步加強食品安全事故調查處理工作的通知》、《關于開展鞍山市青年醫師崗位技能訓練與競賽活動的通知》、《關于做好全市產婦分娩信息登記工作的通知》、《轉發省衛計委醫政醫管處關于開展“改善醫療服務行動計劃全國醫院擂臺賽”的通知》、《關于進一步加強省級臨床重點專科建設與管理工作的通知》、《轉發省衛計委貫徹落實國務院辦公廳20xx年政府信息公開工作要點實施方案的通知》、《關于進一步加強出生醫學證明管理的通知》、《轉發省衛計委關于開展“改善服務亮點展示及評選活動”的通知》、《關于做好20xx年全市衛生應急管理宣傳周活動有關工作的通知》、《關于指定梅毒感染孕產婦治療定點醫院的通知》。
醫務部的工作既對內又對外,每天來醫務部辦事的人很多,基本素質參差不齊,而對這些,我們盡量做到服務周到、熱情、盡量滿足來人需要。但原則問題我們絕不含糊,有理有據的與病人做好解釋與溝通工作,盡量讓病人滿意而歸,但絕不違規操作,醫務部在人員少,工作繁忙的情況下,堅守工作崗位,勤勤懇懇、任勞任怨,沒有離崗、脫崗情況發生,總之,在20xx年度的工作中我們認真履行自己的崗位職責,較好的完成了上級領導交給的各項任務,醫務部作為醫院的職能科室,工作千頭萬緒,所以有些地方有待完善,我們一定要繼續加大管理力度,在內在質量上下功夫,加強服務和監控力度,使我院的醫療質量上一個新臺階。
醫療質量管理工作總結
20xx年,為深入貫徹落實《20xx年新津縣衛生系統“三好一滿意”活動方案》和《20xx年醫療質量萬里行》活動標準,我院以“仁愛、關懷、健康”為院訓,以“服務好、質量好、醫德好、群眾滿意”為工作目標,著力改善醫院服務態度,優化服務環境,規范服務行為,改進醫德醫風,全面提升了醫療質量和服務水平,具體工作匯報如下:
醫院成立以院長任組長、分管領導任副組長,各職能科室負責人為成員的“醫療質量管理”領導小組;新成立了醫務科,具體負責全院醫療質量管理工作。對科室實行目標責任制,簽訂了目標責任書,建立起逐級責任追究制,做到了全院行動一致,目標清晰,責任明確,獎懲分明。
在醫療質量管理工作中,始終把醫務人員的培訓放在重要位置,醫院采取多種形式,全面開展業務技術人員培訓,努力提升醫務人員的業務技術水平和能力。
1.組織衛生法律法規、規章制度學習。我們先后開展了《執業醫師法》、《護士條例》、《傳染病防治法》等衛生法律法規,以及《商業賄賂》相關法律法規的培訓,使醫務人員了解掌握了衛生法律法規、規章制度、常規規范,強化其法律意識和自我保護意識,增強了依法執業的自覺性。
2.開展多種形式的培訓活動。一是在院內組織了業務骨干常規規范培訓、病例書寫培訓、“三基”“三嚴”培訓、護理培訓、藥品使用培訓、醫院感染知識培訓、醫療糾紛防范、醫德醫風培訓等活動,使醫務人員的業務技術、醫療安全意識和醫德醫風明顯提高。二是積極參加上級組織的培訓講座。20xx年,共選派各科室醫務人員50余人參加省、市級組織的各種有關醫療質量管理和業務技術培訓講座16次,學習了醫學相關專業的新知識、新技術、新理念、新觀點。三是邀請市級、縣級專家20余人次到我院進行查房和指導。通過以上舉措,顯著提高了我院衛生技術隊伍的整體水平。
3.組織理論考試和技術比武。我們以培養提高醫護人員急救技術、規范和治療方案的應用為重點,按照由易到難、由淺入深的原則進行培訓,積極推廣新知識、新技術。病房每月開展病歷書寫質量評比;藥劑科每月開展處方點評工作;5.12護士節,全院護理人員開展了“護理技能大練武”比賽等,切實加強醫院醫護人員基礎知識、基本理論、基本技能訓練,提高了醫護人員業務素質和專業技術水平。
醫療質量是醫院管理的核心,圍繞醫療質量管理工作,3月份、7月份全院兩次召開全體醫、藥、護、技人員參加的“醫療安全工作大會”,查擺安全隱患,制訂醫療安全整改措施,全面提高了醫療質量。20xx年醫院全年無一例醫療糾紛和醫療差錯事故發生。
1.醫院感染治理。完善了醫院感染管理制度,加強了院內感染知識宣教和培訓,認真落實消毒隔離制度,嚴格無菌操作規程。以“治療室、換藥室、病房”為突破口,抓好重點科室的治理,加強了科室、院內院外交接手續,杜絕了醫療廢物亂扔亂放。
2.醫療安全治理。全年認真開展了臨床醫護人員醫療安全知識宣教,組織學習衛生部頒發的《醫療事故處理辦法》及《醫療文書書寫規范》,嚴格落實差錯事故登記上報。及時完善病歷書寫和各種醫療文書確實履行各項簽字手續。堅持會診制度,認真組織急危重病癥及疑難雜癥討論,切實加強了急危重病人的搶救和監測,努力同病人及其家屬溝通思想,避免了醫患糾紛。
醫院醫療質量管理工作總結
醫療衛生的最終目標是要以較低廉的費用為病人提供較優質的醫療服務。近幾年來,我院和其它市級綜合性醫院一樣,成為了我市醫療衛生工作的基本組成部分,而且形成了獨有的中醫醫療衛生工作體系,在為人民群眾提供質優價廉的中醫藥醫療保健服務、繼承發展中醫藥學術和培養中醫藥人才方面作了不懈的努力。
在xx年,我院堅持以病人為中心的服務理念,以提高醫療質量、合理收費、降低醫療費用為落腳點,努力為廣大患者提供優質的醫療服務。醫院業務收入同比增加14.36%,門診量同比增加12.18%,住院病人同比增加5.41%,剔除工作量增加因素后,同比增加4.85%,而每個門診病人費用為108.78元,為我市市級9家醫院的最低。
(一)醫療質量管理是醫院管理的核心,提高醫療質量是管理醫院根本目的。
醫療質量是醫院的生命線,醫療水平的高低、醫療質量的優劣直接關系到醫院的生存和發展。xx年,我院在“醫療質量服務年”活動的基礎上,把減少醫療質量缺陷,及時排查、消除醫療安全隱患,減少醫療事故爭議,杜絕醫療事故當作重中之重的工作。我院嚴把醫療質量關,各科室嚴格執行各項規章制度,規范診療行為,堅持首診負責制、三級查房制、疑難病人會診、重危病人及術前術后討論制度。
增強責任意識,注重醫療活動中的動態分析,做好各種防范措施,防患于未然。針對當前患者對醫療知情權要求的提高,完善各項告知制度。加強質控管理,住院病歷書寫實施了《xx市中醫病歷書寫實施細則》和評分標準,通過近一年的運行,我院住院病歷的書寫在全市中醫系統住院病歷質控檢查中,總分為全市第二位,前十名優勝病歷中我院占三位,前二名均為我院醫務人員。
(二)優化醫療服務流程以提高醫療質量的基礎。
服務流程是醫療機構的運行結構和方式,在不增加病房、衛技人員的基礎上,優化的醫療服務流程決定了醫療機構的效率和競爭力,這在很大程度上增強了醫院的長期生存能力,使醫院的可用資源通過平衡流程中的各組成部分來減少重復和浪費,使醫院現有硬件和軟件達到較高的利用率和較好的利用水平,盡可能發揮專業技術人員的能力,盡可能滿足病員的`需求,取得較高的經濟效益和社會效益。
(三)實施醫療質量、醫療安全教育,是加強醫療質量的基礎。
如何提高管理者自身素質和加強全院醫務人員的素質教育是質量管理的基礎。提高醫療質量不是單靠幾位管理者或部分醫務人員的努力可以實現的,而是需要醫院全體職工具有正確的人生觀、價值觀、職業道德觀;需要強烈的責任感、事業心、同情心;需要樹立牢固的醫療質量、醫療安全意識;在院內全面開展優質服務和“安全就是最大的節約,事故就是最大的浪費”活動,激發職工比學習、講奉獻的敬業精神,形成了比、學、趕、超的良好氛圍。
(四)建立完善的質量管理體系,規范醫療行為是核心。
近年來,我院從加強制度建設入手,結合各崗位的工作性質、工作內容,制定了崗位職責、醫德醫風、人事管理、會議、學習、考勤、安全保衛、后勤管理、財務財產管理、統計報表管理、醫療文書檔案管理,獎、懲等共五部分241條管理制度;制定了行政管理、醫療質量管理、護理質量管理、藥品管理、院內感染控制管理、財務管理以及思想政治工作和醫德醫風管理等26項質量控制考核細則;制定職能科室、業務科室綜合目標責任書,做到一級管一級,一級向一級負責的格局。明確責任,保證職能,做到責、權明確,利益適度,從而管理上做到了有章可循,有章必依,逐步完善管理上的法制化、制度化、規范化、標準化。
建立符合醫院實際的質量管理體系,醫院成立了以院長、副院長、醫務科和各臨床科室為成員的質量管理,質量控制考核領導小組,負責全院質量管理工作。全院形成了主要領導親自抓;分管領導具體抓;職能科室天天抓;臨床科室時時抓的醫療質量、醫療安全管理的格局。
加強醫療質量管理堅持平時檢查與月、季、年質控相結合,嚴把環節質量關,確保終末質量關。“抓三基”、“促三嚴”、落實“三級醫師”查房制度。醫務科經常組織院內職工學習衛生法律、法規、制度、操作規程及操作常規,并記入個人業務檔案。近年來通過開展以醫療業務管理,努力提高醫療質量,確保醫療安全為目標的全方位質量管理工作,使醫院的各項工作達到到了綜合目標責任制預期目的,醫療質量逐步提高,安全隱患逐漸減少,無醫療事故發生,醫療糾紛也相對較少,提高了醫療質量,確保醫療安全,今年順利通過浙江省三級乙等中醫院復評工作。
提高醫療質量,降低醫療費用,讓老百姓用較少的錢享受較為優良的醫療服務是醫療體制的最根本目標。降低醫療費用,提高經濟效益也是每一位院長、患者、社會人、醫護人員等共同關心的社會問題,它是社會性質和服務宗旨的直接反映。作為醫院的管理者要從加強科學管理素質,降低管理成本著手,從提高服務質量和業務質量上下功夫,突出以“技”取勝而非以“費”取勝。
今年我院嚴格執行藥品、大型醫療器械設備采購招標政策和藥品“順加作價”政策,實行醫藥分開核算、分別管理、調整醫療服務價格,降低總的醫療費用,降低藥品收入在醫院總收入中的比重。執行藥價“順加作價”政策以后,我院減少藥品收入500多萬元,實實在在減輕了病人的經濟負擔。要實現“降低病人費用”這一目標,首要的是解決思想認識問題和改善醫德醫風問題,要堅持“為人民服務”的宗旨,正確處理社會效益和經濟收益的關系,把社會效益放在首位,防止片面追求經濟收益而忽視社會效益的傾向的思想。
“以病人為中心”,以廣大患者利益為前提,切實把醫護工作作為一個崇高的職業,處理好醫院、個人與患者之間的利益問題;切實做到合理檢查、合理用藥,以低廉的價格提供優質的服務,切實在醫療工作中實踐“三個代表”重要思想。
醫療質量管理工作總結
1、編制并實施《品質管理監管辦法》,根據公司質量管理體系對各部門進行品質檢查。
2、依據各部門提交的《文件更改申請表》,修改、發放《電梯日常運作作業指導書》、《電梯設備操作作業指導書》、《擦窗機操作作業指導書》、《擦窗機日常運行作業指導書》、《綜合維修作業指導書》等體系文件。
3、組織公司各部門召開大廈公共租擺花木招標評審會,以無記名投票的形式評定了20xx年度大廈公共區域花木擺放項目供應商。
4、跟蹤驗證20xx年x月25日大廈現場安全檢查所發現問題。
5、20xx年xx月30日,組織各部門負責人及相關專業人員進行安全文明小區創建工作自檢自查,并通報檢查結果,要求各責任部門就存在問題限期整改。
1、修改、完善《績效考核管理辦法》,跟進各部門績效考核量化指標的制定。
2、征集各部門績效考核修改意見,并根據其意見進行了相應修改,整理完善后已提交電信實業。
品質管理部于20xx年xx月接管公司培訓工作,本月完成工作如下:
1、對所接管培訓設備設施進行了統計、整理。
2、中國科學院教授來司培訓的組織安排工作。
3、完成9月份以來新入職員工的入職培訓及7月份以來新員工的強化培訓工作,并協助綜合辦人事對相關晉升人員的考核。
4、編制并實施《培訓完善方案》,對各部門各級人員在不同階段所需進行的專業類培訓科目進行了調查。
5、根據領導指示提出規范培訓工作開展及實施有針對性培訓的工作匯報。
1、編制《5s手冊》及《禮儀手冊》,將5s執行情況將與個人績效考核直接掛鉤。
2、組織各部門主任級以上人員召開了5s適用性討論會,并根據各部門會后意見對手冊內容進行了相應的修改。
3、經公司領導審批后,于xx月底正式印發《5s手冊》及《禮儀手冊》。同時,要求公司各部門自發文之日起執行,并進行相應的培訓。
醫院醫療質量管理工作總結:醫院醫療質量管理綜述
回首過往,清晰在目。2020年1月9日,x市不動產登記中心揭牌成立,全市17個不動產登記中心相繼掛牌,將分散在國土、住建、農業、林業等部門的不動產登記職能整合到一個部門管理。
經過三年“簡程序、優服務、勇解難”努力,我市不動產登記事業擺脫了成立初期“辦事慢、效率低、評價差”的困境,通過改革提質增效,用實力與汗水證明了自己,向人民群眾交出了一份滿意的答卷。
打造“流動便民服務車”,以進家門、進小區、進企業等方式開展服務,主動為群眾排憂解難,在“更高、更快、更優”的軌道上繼續服務于山城百姓與地方經濟發展。
用改革保障發展服務群眾無小事,一言一行總關情。以群眾需求為導向,為群眾辦好每一件事,這是全市不動產登記中心始終堅持的宗旨。全市不動產登記中心不斷改進工作方法,創新服務方式,努力為群眾提供優質、高效、便捷的不動產登記服務。
堅持“明白”服務。為減少群眾辦事“多頭跑”“來回跑”,按照《x省人民政府辦公廳關于推進不動產登記“最多跑一次”改革的指導意見》要求,全市各不動產登記中心均已實現不動產登記、房屋交易、稅務納稅的人員集成,設立“綜合受理窗口”推行“一窗受理、并行辦理”,基本實現了“進一個門、交一套資料、只跑一次”的改革目標。
為批量業務、歷史遺留問題和重點項目主動溝通銜接、開辟綠色通道、提供集中上門面簽等特殊服務,保障以最短的時間完成登記工作。市自然資源和規劃局于2017年、2018年先后兩次出臺了《x市不動產登記歷史遺留問題解決辦法》,切實解決了一批難點、堵點問題。
提供“暖心”服務。全市各不動產登記中心在中心設立咨詢臺,開展導辦、咨詢服務;
設置自助查詢機,提供自助查詢服務;
配備便民利民服務設施,方便群眾辦事,努力打造一個文明、整潔、便民的服務環境。
用服務贏得口碑“麻雀雖小,五臟俱全”。全市各不動產登記中心嚴格按照上級要求,攻堅克難,為全市的不動產登記工作提供了有力保障。2020年在省自然資源廳“提質提效、文明服務”創建競賽活動中,市自然資源和規劃局榮獲了“優秀組織單位”稱號,在全省受表彰的20個不動產登記中心中,我市有5個不動產登記中心榜上有名。
市不動產登記中心,不斷創新工作方式,縮短業務“跑道”,以“敢為先”的魄力和擔當,為群眾排憂解難。目前,市本級的查封、注銷登記基本實現“資料齊全、即來即辦”,抵押登記、一般登記分別5個、7個工作日辦結,遠低于30個工作日的法定時限,為全面推進不動產統一登記事業提供了經驗。
x縣不動產登記中心在全市率先建立了“企業辦證之家”以最快的效率為房地產開發小區辦理登記。2019年被省文明委和自然資源廳授予“文明行政”先進單位。
x縣不動產登記中心推出了預抵押轉現房抵押權登記、預告登記和預告抵押權登記“合并辦理”業務,對有按揭貸款的新建商品房辦證與抵押登記兩個登記業務合并辦理,實行一次收件,內部傳遞,集中審核,一次領證。
x縣不動產登記中心秉承“貼心上門面簽、文明服務到家”,針對老、弱、病、殘、孕等特殊人群和重點企業、重大項目推行“上門服務”。
小小一本證,牽動萬家心。工作人員忙碌的身影、熱情周到的服務,辦事群眾的交口稱贊、會心滿意的笑容,是全市不動產統一登記窗口日常狀態的剪影。
用創新提升效能不動產登記工作效率一直備受市民和企業的關注。如何給市民帶來最為高效、便捷的產權登記,給企業縮短融資時間,考驗著不動產登記人的智慧。為進一步提高不動產抵押登記效率,提升服務民生水平,市自然資源和規劃局與中國建設銀行x分行、x銀行、x農商銀行等相繼簽訂了《不動產抵押登記個人業務合作協議》,將不動產登記個人抵押業務受理窗口延伸到各商業銀行網點,實現了數據共享、互聯互通,切實解決了百姓辦事難、效率慢的實際問題。讓辦事群眾享受到“一站式”服務。
新冠病毒肺炎發生后,全市各不動產登記中心針對疫情其間避免人員聚集的要求,通過開通過線上咨詢、預約等服務,積極為辦事群眾和單位辦理登記業務。目前,市自然資源和規劃局積極籌劃與省政務外網的“互聯網+不動產登記”系統調試對接,不久的將來申請人即可登錄x政務服務網或掌上“app”完成身份認證,選擇辦事套餐中不動產登記類服務欄目,在線提交申請材料,提出登記申請。逐步實現運用互聯網、大數據、人臉識別、在線支付、電子證書等技術,使企業和群眾隨時隨地辦理在線咨詢、預約、查詢、反饋等業務。徹底實現讓數據“多跑路”,讓群眾“少跑腿”甚至“不跑腿”的改革目標,打通為群眾服務的“最后一公里”。
近年來,縣自然資源局積極貫徹落實中央、省、市“放管服”改革精神,深入推進全縣行政審批制度改革工作,不斷提升政務服務水平,進一步優化全縣營商服務環境。現就有關工作簡要匯報如下:
1.落實便企措施,提高辦事效率。按照《不動產登記暫行條例》的規定,不動產登記機構應當自受理登記申請之日起30個工作日內辦結。為提高辦證效率,方便辦事群眾,登記中心采取了一系列舉措:一是不斷縮短辦結時限,在登記資料完整齊全的前提下辦結時限由法定30個工作日縮短為5個工作日內,其他登記2個工作日內,抵押、查封、注銷登記已能做到當日受理當日辦結。二是不斷擴大受理范圍,土地使用權、房屋所有權、林地承包經營權都能按規定登記;三是不斷增強服務能力,實現了多宗土地一并抵押頒發一本不動產登記證明,為縣重大項目、工業項目、微小企業提供提高預約服務和“綠色通道”,為殘疾孤寡老人提供上門服務等。
2.優化審批流程,提高服務質量。在工程建設項目審批環節,按照上級要求,我們盡最大限度的優化審批流程,精簡辦件材料,壓縮辦理時限,制作規范的辦事指南,提供優質高效服務水平,從用地審批到辦證確保5個工作日完成。一是根據省廳要求,借鑒市局做法結合石城實際,將原有的房屋、林業、土地登記等登記事項進行整合梳理,結合實際制定了不動產登記辦事指南及一次性告知,使來辦理業務的企業一目了然。二是為方便企業辦事,加強與房產部門溝通,簡易登記并聯審批,2020年10月完成了房產登記紙質檔案及電子掃描資料的全部移交并在窗口一站式查詢。三是優化業務審批流程,由原來的三級審批改為二及或一級審批,大大的縮短了辦結時間提高了工作效率。四是開展房產交易與不動產登記并聯收件,構建了共享機制,實現了房產交易與不動產登記的“統一受理”的目標。實現了房產交易、稅費交繳與不動產登記發證的無縫對接,最大限度地方便企業和群眾辦理不動產權登記,達到了“不重復不折騰,便民高效,讓信息多跑路,讓群眾少跑腿”的目的。五是推行錯時延時服務。從2020年12月24日起實行錯時延時服務,工作日中午及雙休日、節假日正常為企業提供服務,確保了白天全天候辦理登記業務。
3.完善信息系統,實現并聯審批。為切實解決企業多部門多次跑、資料繁多等反映強烈的問題,進一步完善不動產登記服務,創優發展環境,堅持“問題導向、需求導向、效果導向”原則,實行受理與審批分離模式,設置不動產登記與產權交易、納稅“聯合受理”窗口,將房管、稅務、不動產登記部門業務模式由串聯辦理調整為不動產交易登記“一窗受理”、后臺并聯審查、結論結果互認、信息互聯共享的工作模式,形成“資料共享互認、優化業務流程、精簡申請材料、服務高效便捷”機制,通過信息互通共享,打造惠民服務信息平臺。實現在贛服通“電子證照查詢”不動產權證,以實現部門信息系統“無縫”’對接和“無紙化”辦公。我局于2019年4月10日完成了不動產登記“一窗受理”項目的系統軟件及硬件項目招標,中標單位為江西省合眾勘測規劃有限公司,目前微信公眾號已完成,待與“贛服通”和現有登記系統對接。
4.加快推動“贛服通”分廳建設。“贛服通”石城分廳工作由縣行管委統一牽頭建設,我局已上報基本辦理需提供的相關資料,與不動產登記系統軟件公司也已溝通做好對接準備工作,下一步我們將繼續梳理與群眾密切相關的便民服務事項部署至“贛服通”石城分廳,以高標準、高質量的要求來打造服務全面、辦理高效、操作簡單的贛服通石城縣分廳,扎實推進“五型”政府建設,進一步拓展全方位的城市服務,為石城百姓提供更快捷、更便利、更高效的指尖服務,真正做到“手機一開、說辦就辦”!
5.推進“容缺受理”,切實便民利企。根據《石城縣行政服務中心“容缺受理”管理辦法(試行)》文件,為便民利企,組織本部門梳理自查,形成了可“容缺受理”審批服務事項目錄清單,通過推行“容缺受理”審批新模式,進一步精減申報材料,將事項審批服務時限再壓縮20%以上,切實提高了審批服務效率。
6.減免登記收費,減輕企業負擔。根據財政部國家發展改革委關于減免部分行政事業性收費有關政策的通知(財稅〔2019〕45號)和國家發展改革委財政部關于不動產登記收費標準等有關問題的通知(發改價格規[2016]2559號)文件,認真貫徹國務院關于降費減負的決策部署,為進一步減輕社會負擔、激發市場活力,對申請辦理車庫、車位、儲藏室不動產登記,單獨核發不動產權屬證書或登記證明的,不動產登記費由原非住宅類不動產登記每件550元,減按住宅類不動產登記每件80元收取;執行小微企業減免登記費規定,1-9月份為企業減免登記費63.83萬元。
為進一步深化群眾對審查機關提起公益訴訟的了解,增強人民群眾介入掩護公益的信心,拓寬案件線索濫觴,近日,xx縣審查院結合工作實際,開展了掩護公益,我們在行動主題宣傳運動,運動由該院民事行政審查部牽頭,審查業務部分及其他部分結合舉辦,在城區和各重點鄉鎮組織開展公益訴訟宣傳運動。
該院通過設立宣傳點、咨詢合、發放宣傳資料、懸掛宣傳橫幅等方法,向交往群眾宣傳掩護公益的重要性和公益訴訟的辦案流程、司法依據等相關司法知識,并在宣傳手冊和海報上頒布舉報德律風,勉勵人民群眾使用司法武器掩護國度好處、社會公共好處和維護自身好處。
同時該院還采取以案釋法的方法,結合生態情況和資源掩護、食品藥品平安、國有家當掩護、國有土地使用出讓等領城的范例案例,宣傳破壞生態情況、損害國度好處和社會公共好處的嚴重危害,獲得人民群眾的普遍支持。
據悉,宣傳期間,該院共發放《公益訴訟宣傳手冊》2000余冊,接收司法咨詢50余人,張貼海報100余張,設立宣傳展板8塊。此次宣傳,進一步提升了人民群眾對公益訴訟的知曉度,為拓寬案件線索濫觴奠定了優越的群眾基本,營造了優越的社會氣氛。
圍繞打造營商環境最優目標,鎮海不動產登記中心以服務企業為核心,以解決問題為導向,推進企業不動產登記“最多跑一次”改革,促進企業不動產登記提速增效,進一提升企業不動產登記便利化獲得感。
第一,以提質增效為核心,不斷推進業務提速、降費減稅等舉措,實現企業辦證時間更快、辦事流程更優、成本更低、服務更便捷。減流程:調整不動產、稅務、房管三部門聯辦窗口為“一窗綜合受理”窗口,實現一個環節。減材料:一套資料,收件資料少于3件。自2020年6月始,企業不動產(除住宅外)轉移登記,買賣合同網簽不作為強制條件,權利人可持自行簽署的轉讓合同及其他相關材料,申請辦理稅費繳納與轉移登記,同年9月開始,我中心與稅務聯合設置企業涉稅登記業務專窗,企業在專窗提供一套材料(申請人身份證明材料、轉移合同、原不動產權證書),一次性辦結稅費繳納與不動產登記業務,截至目前專窗共計辦理商服用地轉移登記業務3件,賣出方均為寧波世聯物業管理有限公司,買入方為個人,整個流程按照專窗“一窗辦理、一套資料”的模式辦理。減時間:簽合同、繳稅、登記所有環節實現1個工作日完成。目前,基本實現“標準地”(工業、倉儲類)供地的土地使用權首次登記1個工作日內辦結;企業成套辦公,住宅用房轉移登記實現“即時辦結”;已辦理房地不動產統一登記客體無變化的工業、倉儲類用房轉移登記實現“即日辦理”;抵押等不涉稅業務實現“即時辦結”。2020年共計辦理寧波海螺新材料科技有限公司、寧波鎮海煉化林德氣體有限公司、中國石油化工股份有限公司鎮海煉化分公司、寧波中南高科錦程產業園管理有限公司等四宗“標準地”國有建設用地使用權首次登記,均在1個工作日辦結。減費用:對小微企業免收不動產登記費;車位車庫登記收費已于2020年11月起由每件550元降至80元。
第二,以信息共享集成為抓手,不斷深化不動產登記“最多跑一次”改革,著力推進網上辦、掌上辦、自助辦、一證通辦,讓企業辦事提供的材料更少、辦事自主性更強、辦事不要跑窗口。目前,已實現三部門三套資料化為一套資料,并在不斷推廣應用電子數據替代紙質材料的力度,放開個人與個人、企業之間民間借貸的公證程序,有效提高服務效能,減輕當事人經濟負擔;推進商品房轉移登記憑身份證和產權證的“一證辦”;并依托政務網和浙里辦app,建設推廣掌上和網上的“一窗受理”平臺,實現100%可以通過網上申請,讓企業辦事從跑一次變為“零次跑”;同時積極應用“互聯網+自助服務”,推出寧波首家不動產登記自助辦理區,實現線上線下多渠道的自助服務。
第三,以助力企業復工復產為目的,開展多維暖心服務。我中心積極與稅務部門溝通,登記與稅務一起設立企業不動產登記專窗,為企業不動產登記開啟綠色通道。開展無午休和延時辦理服務,做到辦事企業不走,窗口不打烊。針對企業復工復產所涉及到的融資抵押需求,不動產窗口主動開啟綠色通道,采用提前預審批、線上溝通,現場做到即來即辦。在疫情期間,我中心為寧波亮麗金屬表面處理有限公司復工急需融資給予“特事特辦”,即企業可以先行辦理抵押,承諾在辦結后再補相關資料,為企業解決了復工期間資金周轉上的燃眉之急;我中心開設專窗,安排專人為寧波梅山保稅港區潤浙投資管理有限責任公司辦理24份抵押業務。
第四,以提升企業滿意度為宗旨,開展上門服務。今年以來,分管副局長高宏良帶隊赴寧波舟山港集團有限公司、寧波港股份有限公司開展“三服務”活動,協調該公司不動產權屬變更轉移事宜;駐企聯企聯絡員跟隨“三服務”小組為企業上門服務四次,將疫情期間惠企政策及時分享給企業,并指導企業開展申報工作;共赴企業開展現場聯審7次,涉及16個項目。
7月2日,崇左市檢察機關公益訴訟檢察2020年上半年工作總結推進會在大新縣人民檢察院召開。會議總結全市檢察機關今年上半年公益訴訟檢察工作情況,分析研究工作中的短板和不足,謀劃部署全市當前和今后一個時期公益訴訟檢察工作。
會議聽取了大新縣、寧明縣、龍州縣、憑祥市檢察院關于開展服務“三農”公益訴訟專項監督活動、水利工程質量監督、軍地檢察協作、跨境公益訴訟等工作的經驗介紹,并就如何推進業務工作良性發展進行座談交流。
就如何做好下一步公益訴訟檢察工作,會議要求,要堅持穩扎穩打的良好工作作風,在保數量提質效上下真功夫,確保公益訴訟各項業務水平保持良好發展態勢。要堅持上下聯動、“小專項”推進、“一院一深耕”等良好工作機制,在上級檢察院部署的各項監督活動中下好功夫,確保在完成任務的同時出特色創亮點。最高人民檢察院剛剛部署開展為期3年的“公益訴訟守護美好生活”專項監督活動,重點在生態、環境和食品安全領域,要結合并借力市委、市政府貫徹落實自治區生態環境保護督察反饋意見整改方案和創建廣西食品安全示范城市措施,力爭在黑臭水體、固體廢物、尾礦污染、食品安全等整治工作中有所作為,認真貫徹落實最高人民檢察院“公益訴訟守護美好生活”專項監督活動要求。要堅持邊境公益訴訟定位優勢,在跨境公益訴訟、軍地檢察協作維護國防和軍事利益上下硬功夫,爭創“強邊固邊美邊”公益訴訟品牌。跨境公益訴訟、軍地檢察協作維護國防和軍事利益,是最高人民檢察院賦予邊境地區檢察機關的神圣職責使命,要立足邊境特點,履行職責使命,爭當“強邊固邊美邊”公益訴訟檢察排頭兵。
20xx年6月27日全國人大常委會通過修改民事訴訟法和行政訴訟法的決定,正式建立檢察機關提起公益訴訟制度。是對檢察機關強化法律監督職能的發展完善,我們始終把監督重點放在維護司法公正、保護環境和生態、保護消費者合法權益,以及保護國有資產等社會熱點上。現將我院開展公益訴訟專項活動的情況匯報如下:
我院十分重視公益訴訟工作,檢察長專題向縣委、政法委進行了工作匯報,召開專題黨組會研究公益訴訟工作,制定落實開展公益訴訟專項活動的實施方案,成立了檢察長為組長的公益訴訟工作領導組。2017年10月24日縣委、縣政府下發關于支持檢察機關提起公益訴訟工作的通知,支持我院開展公益訴訟工作。我院采取一把手親自抓,重要工作直接部署,重大問題直接過問,重要環節直接協調的辦法,同時調整增加辦案人員兩名,加強了公益訴訟工作力量,在裝備上,我們還傾向第一線,為公益訴訟辦案配有辦案車輛,配備執法記錄儀、照相機等取證裝備,為開展公益訴訟專項活動提供了有力保障。
針對新情況、新問題,我們積極參加省、市組織的業務培訓,購買辦理公益案件書籍,請業務專家授課,不斷提高干警業務水平。為進一步學習宣傳公益訴訟:1、我們在兩微一端、檢察周刊等發表信息、稿件7篇;在繁華的涑水大街豎立4*10米的巨型公益訴訟宣傳廣告牌一塊,我院組織專人,投入資金,全市第一家攝制了公益訴訟宣傳片《清水溪》,播放后受到社會各界的好評,傳播了公益訴訟正能量。
我們先后到環境資源保護局、國土資源局、林業局、交通局、住建局、水務局、二里辦經濟技術開發區進行溝通協作,建立信息共享、線索移送、技術咨詢等協作機制;建立公益訴訟案件臺賬,實行一案一登記。9月21日,檢察長參加了縣委組織的國土局、環保局、林業局、安監局等相關部門,對區域為非煤礦山企業進行的檢查調研,并結合實際給大家講解公益訴訟的立法,及開展公益訴訟工作的相關情況,要求各行政執法機關應接受司法監督,全面依法行政。目前,我們已上報公益訴訟案件線索6件。我們已掌握公益訴訟線索10件,上報6件,批準立查案件3件,為國家挽回經濟損失24萬余元。其中,國土資源部門未依法履行工作職責,存在怠于履職的情形,致使古絳鎮北山聯合采石場嚴重破壞山體,生態環境遭到破壞,依據法律規定進行立案查處,并向其下發《檢察建議書》,要求限期整改。其余2件是縣人防辦未及時收繳防空地下室易地建設費,案件查處防止了國有資產的流失。
1、部門銜接配合有待加強。部分行政部門誤解檢察機關的公益訴訟是找麻煩、挑毛病,消極應付。建議:主動加強與有關行政單位溝通,闡釋公益訴訟的重大意義,不斷消除隔閡,爭取支持配合,樹立“監督就是支持”理念,著力實現雙贏。
2、委托鑒定、勘驗評估難。公益訴訟查處的案件多數是涉及生態環境和資源遭受到破壞的事件,這就出現了誰聘請誰委托誰出資的問題。建議:一是在辦案中,同步與公安行政部門共同收集證據;二是由檢察院依職權調取證據;三是建立第三方專門機構辦理公益訴訟案件的鑒定評估。
3、案多人少的問題。基層民行部門負責民事、行政兩項職能(市級以上兩個機構分設)業務種類多,審查辦理案件難度大,其中公益訴訟案件辦理就需要摸排線索、立案、發檢察建議、依法起訴、公開出庭等程序。建議:在人、財、物上給予傾斜和加強。
我們將嚴格執行高檢院有關公益訴訟主體、管轄和程序等的具體規定,明確操作規程,加強案件把關,落實辦案責任制。克服困難,創造條件,積極穩妥地開展公益訴訟工作,充分發揮檢察機關法律監督職能作用,促進依法行政、嚴格執法,維護憲法法律權威,維護社會公平正義,維護國家和社會公共利益,為全面優化營商環境,為“兩鄉五區”建設提供司法保障。
醫療質量管理工作總結
20__年科室根據醫院質量與安全管理要求,及“三甲”評審細則的要求,本著加強規范化管理,改善醫務人員服務態度,規范醫療服務行為,改進醫德醫風,努力為患者提供優質的醫療服務,全面提升了醫療質量和服務水平的要求,對全體工作人員進行相關質量與安全培訓,通過培訓及學習,全體中醫科工作人員對醫院質量與安全各項規章制度有了更深入的了解,規范了日常醫療工作,提高了科室醫療質量,有效保障了患者的醫療安全。現將20__年醫療質量與安全培訓總結如下:
一、對制度進行培訓學習。
1、加強“核心制度”內容培訓學習,促進各項制度的落實。
根據年初制定的計劃著重從核心制度落實、病案質量管理與科室自身建設等方面不斷深入培訓學習。牢記及落實首診責任制、三級醫師查房、疑難病例討論、危重患者搶救、會診、術前討論、死亡病例討論、交接班等核心制度,督促檢查護理人員在崗及崗位職責履行情況,及時發現護理工作中存在的偏差,及時給予糾正處理。堅持每月定期召開科室質量與安全小組會議,分析在核心制度執行方面存在的問題,分析原因,提出整改措施,并監督措施的執行,以確保醫療質量與安全的不斷改善與提高。及時對入院患者進行病情評估,根據病情評估制定診療方案;及時進行醫患溝通;每月對住院超過30天的病人進行原因分析,杜絕過度醫療。一年來未發生醫療糾紛和醫療事故,提高了醫療質量,保證了患者安全。
2、規范病歷管理、護理文件的書寫,提高病歷書寫質量。
死亡病歷和危重病歷的書寫質量,檢查護理病歷書寫質量,各種同意書書寫質量,大型設備申請,二三線抗菌藥物申請、醫囑執行記錄等。定期分析病歷書寫方面存在的問題,找出原因,制定整改措施。通過嚴抓病歷質量和各項規章制度落實病歷甲級率逐漸提高,未出現丙級病歷,保障了醫療質量和醫療安全。
組織全院醫務人員認真學習《醫院感染管理辦法》和相關技術規范培訓,保障醫療安全。每月進行醫院感染檢查,并進行匯總、分析,加強醫療廢物管理工作,加強醫院重點部門的醫院感染控制工作,有效預防和控制醫院感染,保證患者醫療安全。一年來未出現院感爆發。
4、加強抗菌藥物的管理。
深入學習貫徹《抗菌藥物臨床應用管理辦法》,加強醫院臨床用藥管理。認真學習《抗菌藥物臨床應用指導原則》并進行培訓,20__年我科抗菌藥物使用率小于40%。提高標本送檢率,堅持有樣必采,有樣必送。限制使用及抗生素標本送檢率大于50%,特殊使用及抗菌藥物標本送檢率大于80%,做到了因病施治、合理檢查、合理用藥,杜絕了濫抗菌藥藥物現象的發生。
5.加強處方管理,提高處方質量。
根據《處方管理辦法》,對門診醫師進行培訓,促進臨床合理用藥,提高處方合格率,處方書寫工整規范。
6、加強激素和血液制劑使用的管理。
對《臨床用血技術規范》、《臨床用血審核制度》、《輸血不良反應及處理原則》進行培訓和考試,規范了血制品的臨床使用。
二、培訓、落實患者十大安全目標,確保患者安全。
或有創診療活動前,實施者都要主動與患者或家屬溝通,完善關鍵流程識別措施,建立使用“腕帶”作為識別標識制度。嚴格執行在特殊情況下醫務人員之間有效溝通的程序,做到正確執行醫囑。嚴格執行手衛生規范,落實醫院感染控制的基本要求,洗手的依從性和正確性均有很大提高。建立了病房藥柜內的藥品存放、使用、限額、定期檢查的規范制度;存放毒、劇、麻醉等藥品有管理和登記制度,符合法規要求。組織全科人員對實驗室危急值進行專項培訓和考試,提高了醫務人員對危急值的認識,能做到接受危急值后及時處置,并在在病程中體現,定期檢查危急值報告執行情況,分析原因,持續改進。認真實施跌倒防范制度并建立跌倒報告與傷情認定制度;做好基礎護理。認真實施有效的壓瘡防范制度與措施;落實壓瘡診療與護理規范實施措施。定期檢查并持續改進。主動報告醫療安全不良事件,并對產生的原因進行分析,并提出改進措施。主動邀請患者參與醫療安全管理,藥物治療時,告知患者用藥目的與可能的不良反應;告知患者提供真實病情和真實信息的重要性;護士在進行護理和心理服務時,告知如何配合及配合治療的重要性。
總之一年來,科室全面加強了對質量與安全的培訓,科室醫療質量與安全工作不斷提高與進步。
醫療質量管理委員會工作總結
20xx年醫院工作的重點是加強醫療質量管理,強化服務意識,創造群眾滿意醫院。安照以上活動方案的要求,醫療質量管理委員會對醫療質量的管理實施全程質量管理和持續改進,取得良好成效,先總結如下:
醫院在原有《xx醫院規章制度匯編》和《核心制度》的基礎上,我們于今年x月份通過了《住院病歷質控獎懲細則》,該《細則》源于《核心制度》,就醫務人員住院病歷的書寫作出了細致的要求,并增加了獎勵規定,激勵臨床醫師按照《xx省病歷書寫規范》的要求書寫病歷,使之前一直難于糾正的問題迎刃而解,使我院的病歷質量再次上升一個臺階。繼續完善應急制度的建設,如《xx醫院應急響應方案及救援流程》,明確了在突發事件中醫護人員的任務和職責,制定了一系列的匯報、處置流程;規范了全院職工特別是臨床一線醫護人員的診療行為,提高了對突發事件的處置能力,對突發事件的處置流程提供依據。同時,繼續對醫療質量安全事件實施報告制度,針對不良事件實行誡勉談話,組織相關科室對事件進行討論,查找診療服務環節中存在的醫療隱患,加強整改,從而有效規避醫療風險,保障了醫療安全。一年以來無醫療事件發生。
面對今年婦幼專線的嚴峻形勢,我院組織了全院職工進行定時、不定時的專線培訓,并組織質控人員進行專項檢查,由業務院長帶隊,對高危患者按照規定進行嚴密的監控,必要時聯合鎮相關部門聯合勸導配合治療,有效避免了孕產婦死亡事件。
今年我們繼續對全院醫技人員進行急救技能培訓,重點培訓了心肺復蘇、脊柱搬運、氣管插管,并實行視頻錄像評分,對不合格的人員進行再次培訓。繼續加強醫務人員的基礎理論知識培訓,如四大穿刺技術、四項急救技術、體格檢查、病史詢問規范等,制定了業務培訓計劃。同時,對新畢業、新入職的醫護人員進行崗前培訓,注重法律法規及診療規范的教育,加強服務意識和處理醫患矛盾的思維訓練。有效提高了本院醫療服務質量水平。
對醫務人員在診療過程中風險意識薄弱,我們組織全院學習《xx省病歷書寫規范與管理》、《侵權責任法》等,專門以ppt的形式培訓了《醫療文書與法律訴訟》,使醫務人員明確了在診療過程中應盡的法律義務,病歷是醫療訴訟過程中的有力證據。要求各科醫務人員嚴格落實病情告知和知情同意制度、知情選擇制度。通過學習,全員醫務人員的風險意識有了很大提高,有效規避了醫療投訴、糾紛。
醫療質量管理委員會每季度一次組織檢查,針對科室管理、病歷書寫質量、安全合理用藥、醫院感染管理、合理輸血等方面的常見缺陷進行分析并組織學習;根據各科職責任務要求,制定各科科室管理質量檢評標準和醫療技術質量檢評標準,要求科室每月一次進行質量檢評,了解各科工作落實情況,對存在問題提出指導意見,在規范科室管理的同時,有效提高了各科醫療質量。
(一)繼續落實陽光用藥監控,每季度一次進行用藥金額、數量前十位的統計排位,針對用藥量較多,金額大的藥品進行處方或住院病歷抽查點評,防止濫用藥物發生。
(二)我院在之前制定的抗菌藥物使用管理細則的基礎上,根據各科用藥特點制定科室抗菌藥物使用率控制標準,與各科負責人簽訂抗菌藥物專項整治責任書,每月一次對各科室、個人實行抗菌藥物使用率統計排名,對排名前十位個人進行處方抽查,點評合理用藥情況。同時,對手術一級切口使用抗菌藥物進行嚴格的監控,督查臨床醫生用藥違規行為,保障本院抗菌藥物的合理使用。
醫療質量管理委員會工作總結
醫院在原有《……醫院規章制度匯編》與《核心制度》的基礎上,我們于今年5月份通過了《住院病歷質控獎懲細則》,該《細則》源于《核心制度》,就醫務人員住院病歷的書寫作出了細致的要求,并增加了獎勵規定,激勵臨床醫師按照《xx省病歷書寫規范》的要求書寫病歷,使之前一直難于糾正的問題迎刃而解,使我院的病歷質量再次上升一個臺階。繼續完善應急制度的建設,如《……醫院應急響應方案及救援流程》,明確了在突發事件中醫護人員的任務與職責,制定了一系列的匯報、處置流程;規范了全院職工特別是臨床一線醫護人員的診療行為,提高了對突發事件的處置能力,對突發事件的處置流程提供根據。同時,繼續對醫療質量安全事件實施報告制度,針對不良事件實行誡勉談話,組織有關科室對事件進行討論,查找診療服務環節中存在的醫療隱患,加強整改,從而有效規避醫療風險,保障了醫療安全。一年以來無醫療事件發生。
面對今年婦幼專線的嚴峻形勢,我院組織了全院職工進。
行定時、不定時的專線培訓,并組織質控人員進行專項檢查,由業務院長帶隊,對高危患者按照規定進行嚴密的監控,必要時聯合鎮有關部門聯合勸導配合治療,有效避免了孕產婦死亡事件。
二、加強三基培訓、崗前培訓,提高基礎理論知識水平與診。
療技能。
今年我們繼續對全院醫技人員進行急救技能培訓,重點培訓了心肺復蘇、脊柱搬運、氣管插管,并實行視頻錄像評分,對不合格的人員進行再次培訓。繼續加強醫務人員的基礎理論知識培訓,如四大穿刺技術、四項急救技術、體格檢查、病史詢問規范等,制定了業務培訓計劃。同時,對新畢業、新入職的醫護人員進行崗前培訓,注重法律法規及診療規范的教育,加強服務意識與處理醫患矛盾的思維訓練。有效提高了本院醫療服務質量水平。
三、繼續加強法制教育,提高風險防范意識,保障醫療安全。
對醫務人員在診療過程中風險意識薄弱,我們組織全院學習《xx省病歷書寫規范與管理》、《侵權責任法》等,專門以ppt的形式培訓了《醫療文書與法律訴訟》,使醫務人員明確了在診療過程中應盡的法律義務,病歷是醫療訴訟過程中的有力證據。要求各科醫務人員嚴格落實病情告知與知情同意制度、知情選擇制度。通過學習,全員醫務人員的風險意識有了很大提高,有效規避了醫療投訴、糾紛。
四、實行院科兩級監控,實施全程醫療質量管理與持續改進。
每月一次進行質量檢評,熟悉各科工作落實情況,對存在問題提出指導意見,在規范科室管理的同時,有效提高了各科醫療質量。
五、落實國家抗菌素用藥制度,開展抗菌藥物專項整治。
(一)繼續落實陽光用藥監控,每季度一次進行用藥金額、數量前十位的統計排位,針對用藥量較多,金額大的藥品進行處方或者住院病歷抽查點評,防止濫用藥物發生。
(二)我院在之前制定的抗菌藥物使用管理細則的基礎上,根據各科用藥特點制定科室抗菌藥物使用率操縱標準,與各科負責人簽訂抗菌藥物專項整治責任書,每月一次對各科室、個人實行抗菌藥物使用率統計排名,對排名前十位個人進行處方抽查,點評合理用藥情況。同時,對手術一級切口使用抗菌藥物進行嚴格的監控,督查臨床醫生用藥違規行為,保障本院抗菌藥物的合理使用。
……醫院醫務科。
醫療質量管理工作總結
年初,我站順利通過國家實驗室認可復評審和實驗室資質認定復評審兩項工作。本年度我站以鞏固實驗室認可和資質認定成果為目的,以質量體系文件為依據,全面學習、貫徹落實新版iso/iec17025實驗室能力認可準則,對本年度監督評審工作中的不符合項,進行了全面認真整改。保證了我站質量體系文件的適用性和有效性。對新購儀器設備也及時編寫了相關的操作規程,確保我站的監測工作按照iso/iec17025認可準則持續有效運行。
根據本年度制定的業務學習計劃和xx市20xx年度質管工作要點以及本站質量管理工作計劃,開展了環境監測基礎知識、質量保證與質量控制技術的應用、水污染防治法相關法律法規等方面的學習,同時組織全站人員繼續學習iso/iec17025實驗室能力認可準則,通過加強監測人員的業務學習,業務素質都有明顯的提高。
在抓好自身學習的同時,積極參加上級部門舉辦的各類學習班、培訓班。全年共有14人先后分別參加了《實驗室資質認定內審員培訓》、《實驗室資質評定》、《新聞稿件寫作培訓》、《機動車尾氣檢測培訓》、《核與輻射監測培訓》、《污染源自動監控系統比對監測實際應用》和《水、土壤、空氣中揮發性有機物分析》等培訓工作。為提高我站監測工作能力,拓寬監測領域打下了基礎。
本年度,我站積極組織相關人員分別參加了20xx年度xx省環境監測中心組織的水質中揮發酚、總氮的實驗室比對和中國合格評定國家認可委組織的水中五種無機鹽檢測的能力驗證以及xx市環境監測系統監測技能競賽,比對結果一次性全部合格,能力驗證結果未下達通報,在監測技能競賽中榮獲團體第一名,xxx獲理論競賽第三名和監測技能競賽優秀選手。
為繼續加強現場監測和污染源監測兩方面工作的規范化,使現場采樣工作的質量得到有效控制,今年,在上年度質控的基礎上,結合我省實施的環境監測質控樣要求的具體規定,繼續對現場采樣、污染源監測實施相應的質控措施,通過實施現場全程序空白、現場平行樣、室內平行樣、加標回收、質量控制圖和標準樣品比對等質控措施的.應用,使我站的監測工作質量得到有效控制。
室內平行樣2327個;
加標回收樣1911個;
標準樣品9個;
全程序空白1219個。全年質控樣品的檢查率和質控數據的合格率均達到省相關質控要求。
根據省、市質管工作要求及要點,按照本年度質控工作計劃,每月不定期對監測工作進行質量抽查,站質量管理小組每季度對全站進行一次全面質量監督檢查,從現場采樣到實驗室分析再到監測報告的編制、審核,儀器設備的使用、維護、檢定等方面各個環節的質量是否得到有效控制,是否按規定要求操作進行全過程的質量監督檢查。
通過定期和不定期的質量監督檢查,對存在的不符合質量要求的問題,查找原因,及時提出整改措施及要求,責任室按整改措施及要求進行整改,然后由室監督員和站質量管理員進行跟蹤驗證,對在整改中整改不到位的的地方,驗證人員提出警告,由責任室和責任人進行再次整改,站質量管理員進行二次跟蹤驗證,直至整改到位,通過加大監督檢查力度,保證了監測工作各環節的質量。
對出現故障的儀器設備加以標識,分開管理,由責任室負責進行了維修;
對儀器設備的日常維護、保養工作由責任室采取專人負責,定期檢查儀器設備的運行使用情況,避免了計量儀器非正常情況下的使用,保證了在用儀器有效持證運行。