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保育員工作規(guī)劃目標(biāo)總結(jié)

_報春，新的一年又在孩子們的歡歌笑語聲中來臨了。又到了總結(jié)過去，展望將來的好時機(jī)了，現(xiàn)將一學(xué)年工作總結(jié)如下。

一、健康成長，保育為先。

我班在幼兒園領(lǐng)導(dǎo)和保健老師的直接領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo)下，衛(wèi)生保健工作取得了一定的成績。為了減少常見病、多發(fā)病的發(fā)生，每天用藥物消毒外，訂時對教室和寢室進(jìn)行空氣消毒，杜絕了傳染病的流行。同時做好常見病的預(yù)防，發(fā)現(xiàn)問題及時報告和處理。做好班內(nèi)各種物品的消毒，預(yù)防傳染病的發(fā)生。如：通過小班一年的學(xué)習(xí)，我班的幼兒在學(xué)習(xí)和生活上都有一定的進(jìn)步，他們有禮貌，能主動學(xué)習(xí)，會自己的事情自己做，有的幼兒還能主動幫助老師做一些力所能及的事情。但還存在不少的問題，幼兒的行為常規(guī)還需要培養(yǎng)，幼兒的身體健康還需要老師的關(guān)注等等。

二、新的學(xué)年開始了，我們老師將以最大的熱忱、最寬的胸懷投入到工作中去，盡量做到教師開心地工作，幼兒健康地生活。

讓家長放心地把孩子交給我們，讓每個孩子都能在安全的環(huán)境中健康地生活，幼兒健康，老師才會快樂。

三、能做好班級的各項消毒，以防病毒感染。

能搞好班級和包干區(qū)的衛(wèi)生工作。物品擺放整齊，保持桌面、活動室的四角無雜物，以免蚊蟲的滋生，讓幼兒生活在干凈、舒適的環(huán)境中健康地成長。能培養(yǎng)好幼兒的各種生活習(xí)慣，以防幼兒病從口入。

四、在活動中能注意幼兒的安全，多關(guān)注體弱幼兒，適當(dāng)增加他們的活動量，并注意及時給他們抹汗和更換衣服。

能做好幼兒活動的護(hù)理工作。根據(jù)天氣的變化給幼兒增減衣服，活動前注意提醒幼兒喝水，活動時注意給幼兒抹汗等等。

五、加強(qiáng)幼兒的安全意識教育。

活動時教師要先講規(guī)則，并教幼兒一些自我保護(hù)的技能。本學(xué)年還擔(dān)任園內(nèi)的會計工作，并能認(rèn)真地處理好帳務(wù)，每月能按時地交報表和做好帳并能積極的參加區(qū)里的會計培訓(xùn)班。

以上是本學(xué)年本班的主要工作計劃，如有不恰當(dāng)?shù)牡胤剑堉赋觥Ｖx謝。

大班保育員工作規(guī)劃和目標(biāo)

一、養(yǎng)成幼兒衛(wèi)生習(xí)慣的要求。

1、清潔衛(wèi)生習(xí)慣。

養(yǎng)成飯前便后及手臟時洗手的習(xí)慣，學(xué)會自己卷衣袖，在老師的指導(dǎo)下會用洗手液洗手，不咬指甲，不把玩具放入口中，用毛巾洗臉，保持衣服整潔。

2、良好的進(jìn)餐習(xí)慣。

要安靜愉快進(jìn)餐，坐姿自然，正確使用餐具，左手扶碗，右手拿湯匙，喝湯時兩手端碗，養(yǎng)成細(xì)嚼慢咽，不挑食、不說話、不浪費、不用手抓菜、不剩飯菜、不弄臟衣服，餐后要喝水、漱口和洗臉。克服幼兒的依賴性，培養(yǎng)幼兒獨立性。

3、有良好睡眠及穿脫能力。

能安靜就寢，睡姿正確，不蒙頭睡覺，學(xué)習(xí)獨立，有序地穿脫衣服，鞋襪，能將脫下的衣褲、鞋襪放在固定的地方，自己疊被子及整理床鋪，讓幼兒養(yǎng)成良好的習(xí)慣。

二、配合老師開展教學(xué)活動。

做好課前準(zhǔn)備，配合老師開展各項游戲活動，協(xié)助管理好班上的紀(jì)律，讓老師較好地開展教學(xué)活動。

三、做好家長工作。

及時向家長匯報幼兒在園內(nèi)的生活及身體情況，利用放學(xué)時間多與家長溝通。多征求聽取家長意見，讓家長配合老師開展班上教學(xué)工作。

商場前臺工作目標(biāo)規(guī)劃范文

??繁忙而緊張的一年過去了，我們總務(wù)處的成員在校長室的領(lǐng)導(dǎo)下，在廣大教師的支持下，積極做好本職工作，履行自己的職責(zé)，下面把這一年來的總務(wù)工作做個總結(jié)。

??一、加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)，提高思想認(rèn)識。

??我們總務(wù)處的成員能明確各自的任務(wù)，認(rèn)識到學(xué)校總務(wù)工作是學(xué)校工作的重要組成部分，同時具有鮮明的服務(wù)保障性，在貫徹當(dāng)前的教育方針，推進(jìn)教學(xué)改革中起著舉足輕重的作用，同時增強(qiáng)了做好本職工作的自豪感和責(zé)任感。我們所做的一切細(xì)瑣、繁雜的工作都是學(xué)校建設(shè)中必不可少的，堅持“后勤工作必須服務(wù)于教學(xué)工作中心”的原則，處處嚴(yán)格要求自己，做到吃苦在前，享受在后，盡心盡力做好后勤服務(wù)工作。

??二、落實分工，明確職責(zé)。

??今年四月底由于工作需要領(lǐng)導(dǎo)要我負(fù)責(zé)學(xué)校的總務(wù)后勤工作，作為這個崗位上的新兵，我邊學(xué)邊做，首先認(rèn)真協(xié)調(diào)布置各后勤人員的分工，讓每個人各司其職，各盡其能，并要求每位后勤人員忠于職守，堅持原則，認(rèn)真做好本職工作和各種臨時性勤雜工作，服從分配，隨叫隨到。我自己也首先做到以身作則，經(jīng)常放棄休息時間，加班加點，毫無怨言，盡責(zé)盡心，保障學(xué)校教學(xué)工作正常運轉(zhuǎn)。在用物理財過程中能為學(xué)校嚴(yán)格把關(guān)，精打細(xì)算，開源節(jié)流。

??三、明確責(zé)任目標(biāo)，積極做好后勤工作。

??我校后勤工作量大面廣，頭緒多，層次多，人員少，工作內(nèi)容上對財務(wù)、校園建設(shè)與維修、水電、綠化、飲食衛(wèi)生、衛(wèi)生防疫等樣樣要管，服務(wù)對象上有80多位教職工和近1000位學(xué)生。我們根據(jù)總務(wù)繁雜、細(xì)瑣、臨時性、突發(fā)性、任務(wù)多的特點，盡力做好服務(wù)工作。首先對后勤工作進(jìn)行規(guī)范化管理，制定了各項管理制度，實行了購物、領(lǐng)物、登記制度，實物臺帳制度，校產(chǎn)教具管理制度，各類財產(chǎn)專人負(fù)責(zé)，專人保管。

??對固定資產(chǎn)逐一進(jìn)行了登記，對新添置的財產(chǎn)及時登帳。為了確保教學(xué)工作正常按時開展，學(xué)期初，我們后勤人員提前就做好課本和簿本的領(lǐng)取、分發(fā)、調(diào)劑和補(bǔ)差工作，因新學(xué)年學(xué)校擴(kuò)班，學(xué)生數(shù)變化大，課本數(shù)誤差大，但我們千方百計想辦法總能在最早的時間內(nèi)把所差的書本聯(lián)系到位，因教室和辦公室調(diào)整，我們總務(wù)處組織人員及時做好合理安排，還有就是各種辦公用品的準(zhǔn)備到位、校園環(huán)境的整治、學(xué)生校服的征訂和調(diào)換等。

??總之，我們基本保證了第一天能正常上課。為了確保教學(xué)工作正常按時開展，重大修理項目都安排在節(jié)假日進(jìn)行，如對老師使用的電腦進(jìn)行布線、安裝等;對于平時課桌椅、電燈、窗簾、窗玻璃安裝等則能及時進(jìn)行維修。根據(jù)現(xiàn)在教師使用電動車較多的情況，我們就安排人員在停車棚安裝了電源，方便了廣大的教師。

保育員工作規(guī)劃目標(biāo)總結(jié)

時光匆匆，不經(jīng)意間一學(xué)年又過去了，在這一學(xué)年里有歡樂也有汗水，有工作上的困惑也有各方面的進(jìn)步。這里，我也該整理一下我的思緒，總結(jié)過去了的工作經(jīng)驗，以便更好地提高自己的各項工作水平。

本人這一學(xué)年帶的是大班，主要是配合我班老師的教育工作，努力完成自己分管的保教任務(wù)，以下我談?wù)勥@半年的工作情況：

一、思想工作方面：

在這個學(xué)年里，本人能夠遵守園內(nèi)的各項規(guī)章制度，熱愛集體，能堅守工作崗位，不遲到、不早退，無事不請假，對幼兒一視同仁，與同事相處融洽。服從領(lǐng)導(dǎo)的分配，樂意接受各項任務(wù)，并且盡力把它完成。班上出現(xiàn)問題，能夠與班上的老師共同商量解決。同時創(chuàng)造新的好的辦法傳授給大家，積極認(rèn)真的參加保育員及其他的各種學(xué)習(xí)，每次學(xué)習(xí)都認(rèn)真的做好筆記，在工作中遇到有問題時，做到早發(fā)現(xiàn)早解決。

二、生活衛(wèi)生方面：

做到來園開窗通風(fēng)，搞好室內(nèi)外衛(wèi)生，保證環(huán)境清潔整齊。做好晨間各項準(zhǔn)備工作。保持衛(wèi)生區(qū)地面干凈、無污物、無積水、墻飾整潔、畫框無塵土;盥洗室地面潔凈干燥、無積水、水池及墻壁無污物，每天勤擦，消毒盆每次用完清洗、盆內(nèi)無浸泡物;盥洗室地面堅持每2-3周一次大的清刷，為保證幼兒的身心健康，減少污染沒采用任何酸性物刷地，而是采用清水刷洗地面;每天下班后清洗毛巾，為毛巾消毒，保證毛巾潔白有淡淡的消毒液味;每天清洗水杯、消毒水杯，保證水杯體外明亮無污物、水杯內(nèi)無事物殘留;不把當(dāng)天的活留到第二天再做;廁所保持無異味、地面干燥潔凈、清潔用具掛放整齊、不堆放垃圾;廁所堅持每次上完后沖洗墩地，發(fā)現(xiàn)有異味及時用淡潔廁靈浸泡一會墩干，做到每天消毒不少于三次，經(jīng)常用壇香去味，做到勤沖勤刷;墩地用的墩布嚴(yán)禁分開使用，做到經(jīng)常消毒;活動室地面潔凈干燥，物品擺放整齊，教具、玩具潔凈無塵土，室內(nèi)空氣清新無異味;幼兒被褥疊放整齊，經(jīng)常涼曬;認(rèn)真做好班中每個角落的衛(wèi)生，把每天的都當(dāng)作衛(wèi)生大檢查來對待;嚴(yán)格執(zhí)行一日衛(wèi)生消毒，堅持每天三餐的衛(wèi)生消毒。各種資料記錄清晰，時間準(zhǔn)確，按時上交。

本人能夠熱愛幼兒、關(guān)心、耐心、細(xì)心、熱心地對待每個幼兒。能積極搞好本班的清潔衛(wèi)生工作，做好幼兒用具的消毒工作，能夠細(xì)心照顧幼兒的生活，根據(jù)天氣的變化，及時為幼兒穿、脫衣服。注意護(hù)理體弱多病的幼兒，仔細(xì)觀察有不適的幼兒全天的情況，及時與家長溝通。午睡時，注意巡視，做到及時發(fā)現(xiàn)問題及時處理。戶外活時對幼兒進(jìn)行安全教育，能有秩的上下樓以及玩各種大、小型玩具，防止意外事故的發(fā)生;為幼兒擦汗、擦拭鼻涕;引導(dǎo)知道玩累了休息;配合教師培養(yǎng)幼兒的一日生活常規(guī)。

四、在協(xié)助教師工作上：

本人能夠積極配合，任勞任怨。在活動前能根據(jù)教師的教學(xué)計劃，為老師準(zhǔn)備好教具、學(xué)具和布置好場地等等。積極的參與一些簡單玩具的制作。配合好教師耐心的照顧每一名幼兒，做好接園、離園的工作;并做好家長工作。

時間在幼兒的成長中過去了，對于我個人，要學(xué)習(xí)的東西、知識還有很多，無論是教育還是保育，都是我學(xué)習(xí)的目標(biāo)。要把好的方面堅持住，不夠的地方像別人學(xué)習(xí)，把別人身上的精華吸取過來，使自己成為德育、教育、保育都合格的教師。

以上四個方面是我20xx年度的工作總結(jié)，雖然取得了一些成績，也獲得了一些經(jīng)驗，但是仍然存在很多的不足之處，今后我將更加用心的去工作，不斷總結(jié)和完善，爭取把保育工作做的更好。

商場前臺工作目標(biāo)規(guī)劃范文

??1、提高行政文件的處理效率。根據(jù)公司《檔案管理規(guī)定》推進(jìn)檔案收發(fā)流程的標(biāo)準(zhǔn)化，規(guī)范檔案資料的分類、歸檔、廢除、借用流程。根據(jù)《公司證件一覽表》對公司新證件、已有證件進(jìn)行統(tǒng)計、歸檔，記錄證件年審、換證時間，確保在證件的有效期內(nèi)進(jìn)行年檢、換證。使檔案管理工作基本做到規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化。盡可能提供準(zhǔn)確、及時的資料和信息。避免在工作交接或人員外出、離崗時無法及時核實，查詢到準(zhǔn)確的資料。

??2、強(qiáng)化公章管理。回收保管公司各類印制，防患法律責(zé)任風(fēng)險，實施用章監(jiān)控登記，部門負(fù)責(zé)人及責(zé)任人簽字方可生效。

??3、加強(qiáng)員工檔案管理。在現(xiàn)有的檔案基礎(chǔ)上，實施檔案管理規(guī)范化，從員工入職開始，就對新入職員工的各項資料進(jìn)行掃描、歸檔，并及時跟進(jìn)員工個人資料更新，完善公司員工檔案。

??4、公司管理制度的修訂與完善。推進(jìn)《公司管理制度》的實行，針對其在實行過程中出現(xiàn)的問題，提出改進(jìn)意見，不斷完善各項制度，根據(jù)公司情況和現(xiàn)階段情況制定新的、符合公司發(fā)展要求的規(guī)范，使制度有效的服務(wù)于各項工作。

??5、加強(qiáng)公司企業(yè)文化宣傳。

??二、人力資源工作。

??1、協(xié)助公司完善公司內(nèi)部組織架構(gòu)建設(shè)，確定和區(qū)分每個職能部門的權(quán)責(zé)。

??2、降低公司員工流失率。

??1)據(jù)統(tǒng)計公司20__年員工流失率為28%，員工的流失造成員工工作績效低，公司增加了人力資源管理成本，降低了公司的凝聚力。

??2)20__年公司要充分考慮員工福利，做好員工激勵工作，增加在同行中薪酬和福利的競爭力，優(yōu)化員工職業(yè)生涯發(fā)展規(guī)劃，提高員工工作滿意度，降低員工流失率。

??三、后勤保障。

??1、辦公用品的采購與發(fā)放。按照《采購單》、《辦公用品領(lǐng)用表》，合理控制辦公用品的采購及發(fā)放，規(guī)范辦公用品的領(lǐng)用程序和使用細(xì)則，杜絕浪費辦公用品現(xiàn)象。

??2、衛(wèi)生管理。衛(wèi)生管理的范圍為公司各部門辦公室、會議室、茶水間、洗手間、走廊、門窗、排氣扇等辦公場所及其設(shè)施的衛(wèi)生。針對管理范圍內(nèi)的整潔問題進(jìn)行不定期檢查，實行各部門責(zé)任區(qū)劃分，各負(fù)其責(zé)。創(chuàng)造整潔、美觀、舒適的辦公環(huán)境，保證各項工作正常有序的進(jìn)行。

??3、企業(yè)節(jié)約管理。人員離開辦公室時，關(guān)掉空調(diào)、打印機(jī)、電腦及顯示屏等，做到人走燈滅，人走機(jī)關(guān)。合理設(shè)置空調(diào)溫度，夏季辦公室、會議室等辦公區(qū)域的空調(diào)溫度不得低于26℃，使用空調(diào)時，自覺關(guān)好門窗，辦公室無人情況下，嚴(yán)禁開啟電扇、空調(diào)。用水時將水龍頭開關(guān)控制在中、小水量，用完水后要關(guān)好水龍頭，避免“長流水”現(xiàn)象。文件草稿的打印、復(fù)印用紙可以再利用，提倡雙面使用，節(jié)約用紙。

??20__年，總經(jīng)辦將按照公司的發(fā)展戰(zhàn)略要求，轉(zhuǎn)變作風(fēng)，促進(jìn)服務(wù)，精細(xì)管理，提高效率不斷加強(qiáng)總經(jīng)辦工作的的全面性、前瞻性和細(xì)致性。總經(jīng)辦作為公司上傳下達(dá)、溝通各方面的橋梁，要善于站在全局的高度，對上加強(qiáng)了聯(lián)系、對內(nèi)加強(qiáng)管理、對外搞好協(xié)調(diào)、對下搞好服務(wù)。全面提高總經(jīng)辦的工作水平，為整體工作的順利推進(jìn)，發(fā)揮積極的職能作用。

商場前臺工作目標(biāo)規(guī)劃范文

??（一）成立客戶監(jiān)督委員會。由監(jiān)事會、業(yè)主委員會成立客戶監(jiān)督委員會。行使或者義務(wù)行使對后勤服務(wù)監(jiān)督職能。

??（二）建立質(zhì)量檢查制度。改變物業(yè)內(nèi)部質(zhì)量內(nèi)審為各個中心交叉內(nèi)審（這項工作也可以有人力資源部行使）。

??（三）搞好客服前臺服務(wù)。

??1.客戶接待。作好客戶的接待和問題反映的協(xié)調(diào)處理。

??2.服務(wù)及信息傳遞。包括縱向-實施由顧客到總公司，橫向-實施物業(yè)內(nèi)部之間、客服中心與各個中心之間、客服中心與校內(nèi)的有關(guān)部門之間信息轉(zhuǎn)遞交流等等，以及其他信息咨詢。

??3.相關(guān)后勤服務(wù)的跟蹤和回訪。

??小時服務(wù)電話。

??（四）協(xié)調(diào)處理顧客投訴。

??（五）搞好客戶接待日活動，主動收集和處理客戶意見。

??（六）建立客戶檔案。包括家屬區(qū)、教學(xué)區(qū)、學(xué)生社區(qū)。

??（七）搞好意見箱、板報及黑板報、溫馨提示等服務(wù)交流。

??三、繼續(xù)做好物管中心的iso質(zhì)量檢查管理、辦公室部分工作和客戶服務(wù)，繼續(xù)做好與能源中心的有效維修客戶服務(wù)。

??四、機(jī)構(gòu)建設(shè)。

??（一）成立后勤總公司客戶服務(wù)中心。

??目前客戶服務(wù)部隸屬于能源中心，辦公室在物業(yè)管理中心，主要為物業(yè)系統(tǒng)服務(wù)工作的職能可以延伸，行之有效。然而，客服的外延可以擴(kuò)大到總公司范圍，為我校后勤服務(wù)業(yè)做大做強(qiáng)提供機(jī)構(gòu)上的支持。成立總公司下屬的客服中心，便于全面協(xié)調(diào)服務(wù)。

??（二）人員編制至少二人。

??要搞好客戶服務(wù)，只有經(jīng)理一人是不行的，要改變以前客戶服務(wù)部只有一人的不正常狀態(tài)，大學(xué)生來了又走。人力資源不低于二人的編制，工作人員具有本科學(xué)歷，有利于客服機(jī)構(gòu)框架的建立和穩(wěn)健運行，改變顧此失彼的現(xiàn)狀，便于逐步建立規(guī)范和完善客服工作。

??五、經(jīng)費預(yù)算。

??往年客戶服務(wù)部一般辦公費開支在物管中心，黑板報等大一點的開支由動力部支付。

村委會任期規(guī)劃任期目標(biāo)和年度工作

xx年-xx年是我們?nèi)娼ㄔO(shè)小康社會和建設(shè)社會主義新農(nóng)村的重要時期，也是構(gòu)建社會主義和諧社會的關(guān)鍵時期，做好這三年的工作，任務(wù)艱巨，意義重大。為在新時期里把順外村建設(shè)成為富裕、民主、文明的社會主義新農(nóng)村，必須在認(rèn)真總結(jié)和鞏固過去成績的基礎(chǔ)上，按照上級黨委和政府的部署，結(jié)合我村的實際，切實規(guī)劃實施好新一屆村委會各項工作。為此，特制定順外村委會xx年-xx年任期目標(biāo)。

全面貫徹黨的**大、**屆三中全會和中央、省、市、區(qū)、鎮(zhèn)有關(guān)會議精神，以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)全局，大力實施“工業(yè)強(qiáng)村、三產(chǎn)富村、文明興村”發(fā)展戰(zhàn)略，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全村黨員、干部、群眾在謀求大發(fā)展、實現(xiàn)新跨越中統(tǒng)一思想、凝聚力量，攻堅克難、開拓創(chuàng)新，合力打造實力順外、繁榮順外、和諧順外，為建設(shè)富裕、民主、文明的社會主義新農(nóng)村而努力奮斗。

圍繞一個核心，做強(qiáng)兩大引擎，完成三大戰(zhàn)略任務(wù)。

圍繞一個核心，即建設(shè)富裕、民主、文明的社會主義新農(nóng)村。到xx年，綜合實力進(jìn)入江西十大和諧村莊行列，一個經(jīng)濟(jì)強(qiáng)盛、村民富裕、人居一流、社會和諧的社會主義新農(nóng)村基本建成。

做強(qiáng)兩大引擎，即堅定不移地推進(jìn)工業(yè)強(qiáng)村和城中村改造。

堅定不移地推進(jìn)工業(yè)強(qiáng)村。深化“工業(yè)強(qiáng)村、三產(chǎn)富村”發(fā)展戰(zhàn)略，以“產(chǎn)業(yè)興村、產(chǎn)業(yè)富民”為目標(biāo)，增強(qiáng)實力，注入活力，提升產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)檔次，培育多元支柱產(chǎn)業(yè)，拓展工業(yè)平臺，狠抓招商引資，加速項目推進(jìn)，引進(jìn)“大好高”新項目，走新型工業(yè)化道路，企業(yè)集群發(fā)展，不斷擴(kuò)大工業(yè)經(jīng)濟(jì)規(guī)模，提升工業(yè)經(jīng)濟(jì)質(zhì)量。到xx年，工業(yè)總產(chǎn)值突破27億元。

堅定不移地推進(jìn)城中村改造。以推進(jìn)城鄉(xiāng)統(tǒng)籌發(fā)展為根本，加快城中村改造進(jìn)程、提升順外集聚承載能力和輻射帶動能力。到xx年，初步完成城中村和低洼危舊房改造。要堅持“政府主導(dǎo)、市場運作、鎮(zhèn)村參與”的模式，通過重大項目入駐、借鑒試點村改造模式等方式，爭取和落實配套政策。同時，根據(jù)省市相關(guān)政策，做好全村資產(chǎn)量化股份制改造工作。

完成三大戰(zhàn)略任務(wù)：即建設(shè)實力順外、繁榮順外、和諧順外。

建設(shè)實力順外。以更加開放務(wù)實的發(fā)展觀點和發(fā)展方法，把所有的力量都集中到經(jīng)濟(jì)發(fā)展這個中心上來，加快提升綜合實力。到xx年，全村要實現(xiàn)國內(nèi)生產(chǎn)總值27億元，村級總收入突破25億元，上交國家稅金3300萬元，村集體純收入達(dá)到2400萬元，村民人均純收入達(dá)到1xx元，年遞增10%以上。村莊競爭力明顯提升，各項社會事業(yè)統(tǒng)籌協(xié)調(diào)發(fā)展，村民生活水平和質(zhì)量明顯提高。同時，要根據(jù)科學(xué)發(fā)展觀的要求轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)增長方式，實現(xiàn)由粗放型增長向集約型增長轉(zhuǎn)變，通過提高人力資源、自然資源和資本的使用效率以及技術(shù)進(jìn)步，保持經(jīng)濟(jì)的持續(xù)增長，走以知識經(jīng)濟(jì)和循環(huán)經(jīng)濟(jì)為主的新型工業(yè)化道路，提升村莊競爭力，增強(qiáng)自主創(chuàng)新能力和可持續(xù)發(fā)展能力，從而把順外打造成跨越發(fā)展的先導(dǎo)村。

建設(shè)繁榮順外。創(chuàng)新發(fā)展模式，全面推進(jìn)觀念創(chuàng)新、科技創(chuàng)新、制度創(chuàng)新、管理創(chuàng)新、服務(wù)創(chuàng)新，加快建立更加開放、更具活力、更為高效的體制機(jī)制，大力推進(jìn)平臺建設(shè)、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、信息化建設(shè)等硬環(huán)境建設(shè)。同時，要充分認(rèn)識到全民創(chuàng)業(yè)的重要意義，把全民創(chuàng)業(yè)作為最持久的競爭力來抓，為村莊發(fā)展注入活力，使村莊有激情、有魅力，更繁榮，從而把順外打造成科學(xué)發(fā)展的示范村。

建設(shè)和諧順外。要按照“民主法治、公平正義、誠信友愛、充滿活力、安定有序、人與自然和諧相處”的總要求，更加關(guān)注村級發(fā)展和民生問題，從村民群眾最關(guān)心、最直接、最現(xiàn)實的利益問題出發(fā)，不斷提高村民群眾的滿意度和幸福指數(shù)，努力建設(shè)社會主義核心價值體系。同時，大力弘揚(yáng)和諧文化，營造人人關(guān)注發(fā)展、人人參與發(fā)展、人人保護(hù)發(fā)展的良好氛圍，形成聚精會神搞建設(shè)、一心一意謀發(fā)展的良好局面，從而把順外打造成和諧發(fā)展的模范村。

個人工作的規(guī)劃與目標(biāo)

認(rèn)真學(xué)習(xí)《普通高中化學(xué)課程標(biāo)準(zhǔn)》，明確當(dāng)前基礎(chǔ)教育課程改革的方向，深刻理解課程改革的理念，全面推進(jìn)課程改革的進(jìn)行。

在教學(xué)中貫徹基礎(chǔ)教育課程改革的改變課程過于注重知識傳授的傾向，強(qiáng)調(diào)形成積極主動的學(xué)習(xí)態(tài)度，使獲得基礎(chǔ)知識與基本技能的過程同時成為學(xué)會學(xué)習(xí)和形成正確價值觀的過程;改變課程內(nèi)容難、繁、偏、舊和過于注重書本知識的現(xiàn)狀，加強(qiáng)課程內(nèi)容與學(xué)生生活以及現(xiàn)代社會和科技發(fā)展的聯(lián)系，關(guān)注學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣和經(jīng)驗，精選終身學(xué)習(xí)必備的基礎(chǔ)知識和技能;改變課程實施過于強(qiáng)調(diào)接受學(xué)習(xí)、死記硬背、機(jī)械訓(xùn)練的.現(xiàn)狀，倡導(dǎo)學(xué)生主動參與、樂于探究、勤于動手，培養(yǎng)學(xué)生搜集和處理信息的能力、獲取新知識的能力、分析和解決問題的能力以及交流與合作的能力的課程觀。

二、教學(xué)要求。

1.認(rèn)真研究當(dāng)前教育改革發(fā)展趨勢，轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)教學(xué)觀念，注重學(xué)生能力培養(yǎng)，以培養(yǎng)學(xué)生創(chuàng)新意識和綜合能力為重點，重視科學(xué)態(tài)度和科學(xué)方法的教育，寓思想教育與課堂教學(xué)之中，促進(jìn)學(xué)生健康發(fā)展，深化教育改革。

2.加強(qiáng)教學(xué)研究，提高教學(xué)質(zhì)量。提倡以科研帶教學(xué)，以教學(xué)促科研，使教學(xué)工作課題化。教師要努力提高教科研的意識和能力，積極探討科學(xué)合理、適應(yīng)性強(qiáng)的實驗方案，改革課堂教學(xué)方法，積極進(jìn)行研究性學(xué)習(xí)的探索，不斷提高教學(xué)水平和專業(yè)知識水平，開拓新的課堂教學(xué)模式。在備課活動中，要把課堂教學(xué)改革，德育教育放在首位。

在教學(xué)目標(biāo)、方法、內(nèi)容的確定、作業(yè)的布置與批改、單元的測試與評估、課內(nèi)外輔導(dǎo)活動中要從有利于培養(yǎng)學(xué)生高尚道德情操，創(chuàng)新精神和實踐能力去思考設(shè)計。

3.做好調(diào)查研究，真正了解學(xué)生的實際情況。要認(rèn)真研究學(xué)法，加強(qiáng)對學(xué)生學(xué)習(xí)方法的指導(dǎo)，加強(qiáng)分類指導(dǎo)，正確處理對不同類學(xué)校和不同類學(xué)生的教學(xué)要求，注重提高學(xué)生學(xué)習(xí)化學(xué)的興趣。在教學(xué)中，努力發(fā)揮學(xué)生的主體作用和教師的指導(dǎo)作用，提高教學(xué)效率。提倡向課堂要質(zhì)量，反對加班加點磨學(xué)生的低劣教學(xué)方法。

4.注重知識的落實，加強(qiáng)雙基教學(xué)，加強(qiáng)平時的復(fù)習(xí)鞏固，加強(qiáng)平時考查，通過隨堂復(fù)習(xí)、單元復(fù)習(xí)和階段復(fù)習(xí)及不同層次的練習(xí)等使學(xué)生所學(xué)知識得以及時鞏固和逐步系統(tǒng)化，在能力上得到提高。

5.加強(qiáng)實驗研究，重視實驗教學(xué)，注重教師實驗基本功培訓(xùn)，倡導(dǎo)改革實驗教學(xué)模式，增加學(xué)生動手機(jī)會，培養(yǎng)學(xué)生實踐能力。

6.要發(fā)揮群體優(yōu)勢，發(fā)揮教研備課組的作用，依靠集體力量，在共同研究的基礎(chǔ)上設(shè)計出豐富多彩的教學(xué)活動。

三、教學(xué)設(shè)想與措施。

基于普通班和重點班的區(qū)別,所以要區(qū)別對待。

重點班的同學(xué)在課上要多一些自主學(xué)習(xí),在其能夠接受的范圍內(nèi)組織討論,自己歸納。

年市場營銷工作規(guī)劃及目標(biāo)模板

1、加強(qiáng)教育培訓(xùn)，強(qiáng)化員工隊伍素質(zhì)。為了更好地努力打造服務(wù)品牌，酒店以文明規(guī)范活動為突破口，狠抓酒店員工的培訓(xùn)教育，強(qiáng)化員工隊伍素質(zhì)，不斷提高服務(wù)水準(zhǔn)，根據(jù)酒店實際情況，結(jié)合有關(guān)火災(zāi)、治安事件、食品安全等案例，落實酒店、部門、班組三級安全生產(chǎn)培訓(xùn)教育。使員工真正掌握安全工作的“三懂三會”和應(yīng)急預(yù)案的處置方法。

2、加強(qiáng)市場營銷，不斷調(diào)整客源結(jié)構(gòu)。為從長遠(yuǎn)出發(fā)，酒店認(rèn)真做好在經(jīng)營銷售中譜好經(jīng)濟(jì)增長和持續(xù)發(fā)展的平衡樂章;做好均衡價格、調(diào)整客源結(jié)構(gòu)的文章，致力對新客戶的開發(fā)，保持客源群體的穩(wěn)定和擴(kuò)大。

安排好旺季的合理預(yù)定，限度地提高銷售額。落實協(xié)議單位的回訪制度。酒店根據(jù)每月銷售報表的排行，設(shè)計了客戶回訪表，有針對性地選擇協(xié)議單位進(jìn)行回訪。通過回訪拉近了與客戶之間的情感距離，有效地推動了銷售業(yè)績的提升。認(rèn)真做好上門散客的銷售工作。實踐證明，隨著市場競爭的加劇，客人選擇酒店余地增多，要提高酒店“營銷競爭力”，首先應(yīng)革新觀念，及時調(diào)整經(jīng)營策略和政策，優(yōu)化和設(shè)計自身產(chǎn)品，使策略求新多變，經(jīng)營政策按不同季節(jié)，不斷靈活推陳出新，才能在嚴(yán)峻形勢下繼續(xù)保持較高水平。

3、細(xì)化服務(wù)措施，提高賓客滿意度。服務(wù)質(zhì)量的好壞，直接關(guān)系到酒店的聲譽(yù)和經(jīng)濟(jì)效益。為此，我們提出了服務(wù)工作要向細(xì)化、優(yōu)化方向發(fā)展，不斷強(qiáng)化服務(wù)意識，進(jìn)一步提高賓客的滿意度。為了更好地引導(dǎo)服務(wù)人員，正確樹立酒店意識、服務(wù)理念，以客人的滿意作為衡量我們工作的標(biāo)準(zhǔn)。我們從樹立窗口形象入手，提高商務(wù)接待水平。在抓好標(biāo)準(zhǔn)化管理和規(guī)范化服務(wù)的同時，進(jìn)一步體現(xiàn)服務(wù)的細(xì)微、細(xì)節(jié)之處。要求員工在客人開口之前，善于通過觀察把握服務(wù)時機(jī)，了解客人喜好，為客人提供超前卓越的個性化服務(wù)。

4、規(guī)范管理，促進(jìn)企業(yè)健康有序發(fā)展。通過客史檔案，加強(qiáng)對客人的特征和歷史消費情況進(jìn)行量化分析，挖掘客人消費潛力，提高銷售額和銷售利潤，為管理層提供有利的決策依據(jù)。與各部門簽訂了《安全防范責(zé)任書》，相繼調(diào)整了防火委員會和義務(wù)消防隊組織，成立消防宣傳教育領(lǐng)導(dǎo)小組和消防宣傳隊，建立了“分級管理，按級負(fù)責(zé)，權(quán)責(zé)一致，各負(fù)其責(zé)”的治安、消防、安全生產(chǎn)責(zé)任體系，促使安全、檢查、宣傳、教育工作，職責(zé)更明確，責(zé)任更到位。

5、干部的素質(zhì)好壞是決定企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵。重視干部隊伍的建設(shè)：加強(qiáng)酒店領(lǐng)導(dǎo)班子自身素質(zhì)，從抓學(xué)習(xí)、抓團(tuán)結(jié)、抓廉潔等方面增強(qiáng)班子的工作活力。嚴(yán)格按照“集體領(lǐng)導(dǎo)、民主集中、個別醞釀、會議決定”的原則，以企務(wù)公開、源頭治理為重點，充分發(fā)揮職工的監(jiān)督作用，促進(jìn)集體領(lǐng)導(dǎo)規(guī)范化。做到廉潔自律，規(guī)范行事，確保企業(yè)各項工作有序開展。

月工作計劃目標(biāo)規(guī)劃

第一，對于老客戶和固定客戶，要經(jīng)常保持聯(lián)系，有時間有條件的時候送一些小禮物或者招待客戶，穩(wěn)定與客戶的關(guān)系。

第二，在擁有老客戶的同時，必須不斷從各種媒體獲取客戶信息。

1、每周增加超過xx個新客戶和xx到xx個潛在客戶。

2、每周做一次總結(jié)，每個月做一個大結(jié)論，看看工作中有哪些錯誤，及時改正，下次不要重復(fù)。

3、在見客戶之前多了解一下客戶的狀態(tài)和需求，然后做好準(zhǔn)備工作，這樣才不會失去這個客戶。

4、你不能隱瞞或者欺騙客戶，所以不會有忠誠的客戶。在某些問題上，你和你的客戶是一致的。

6、對所有客戶的工作態(tài)度都要一樣，但不能太低。給客戶留下好印象，為公司樹立更好的形象。

7、如果客戶遇到問題，一定要盡力幫他們解決。做生意先做人，讓客戶相信我們的工作實力，才能更好的完成任務(wù)。

8、自信很重要。永遠(yuǎn)告訴自己，你是最好的，你是獨一無二的。只有擁有健康、樂觀、積極的工作態(tài)度，才能更好地完成任務(wù)。

9、與公司其他員工必須有良好的溝通、團(tuán)隊意識，多溝通、多討論，才能不斷提高業(yè)務(wù)技能。

10、對于今年的銷售任務(wù)，我將力爭每月完成任務(wù)金額xx到xx萬元，為公司創(chuàng)造利潤。

以上是我今年的工作計劃。工作中總會有各種各樣的困難。我會向領(lǐng)導(dǎo)請示，和同事商量，共同努力克服。為公司做出最大的貢獻(xiàn)。

城市規(guī)劃目標(biāo)以及工作情況

古人論為官，推崇“清、慎、勤”，常言“公生明、廉生威”。公與廉，是嚴(yán)于律己、嚴(yán)以修身的效果;慎與勤，則是兢兢業(yè)業(yè)、腳踏實地的展現(xiàn)。那么，今天小編為大家?guī)淼氖顷P(guān)于黨委黨建的范文，希望對大家有所幫助!

回首過去五年，我們走過的道路很不平坦，成績來之不易。展望未來五年，我們必須以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，把握大勢，認(rèn)清形勢，乘勢前進(jìn)，實現(xiàn)崛起新目標(biāo)。

今后五年，我們正逢難得的崛起機(jī)遇。從大氣候看，國家新一輪西部大開發(fā)戰(zhàn)略和中部地區(qū)崛起戰(zhàn)略，不僅會給具有比較成本優(yōu)勢的中西部地區(qū)直接帶來吸引外資的機(jī)會，而且會加速沿海產(chǎn)業(yè)向中西部地區(qū)轉(zhuǎn)移。國家產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和產(chǎn)業(yè)梯次轉(zhuǎn)移為我區(qū)引進(jìn)優(yōu)質(zhì)外資、促進(jìn)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型，提供了難得機(jī)遇。東能融入鄱陽湖生態(tài)經(jīng)濟(jì)區(qū)，西可對接長株潭城市群，在引進(jìn)資金、技術(shù)、人才等方面將獲得更多機(jī)會。從小氣候看，我區(qū)思路目標(biāo)明確，政通人和，崛起的平臺已經(jīng)搭就，五年來的奮發(fā)努力奠定了崛起的堅實基礎(chǔ)。

今后五年，我們也面臨嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)。從外部環(huán)境看，周邊兄弟縣區(qū)存在較多與我區(qū)產(chǎn)業(yè)相近的趨同產(chǎn)業(yè)，這對我區(qū)尋求錯位發(fā)展、另辟發(fā)展新路提出了更高要求。從自身來看，我區(qū)陶瓷、煤炭、建材、化工等產(chǎn)業(yè)對資源依賴程度高，資源枯竭對我區(qū)發(fā)展的束縛日益嚴(yán)重，調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，優(yōu)化產(chǎn)業(yè)布局，培育新興支柱產(chǎn)業(yè)成為實現(xiàn)崛起的內(nèi)在要求。

綜觀全局，機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存，機(jī)遇大于挑戰(zhàn)。抓住機(jī)遇，就能趕超跨越，加速崛起;錯失良機(jī)，就會陷入被動，落后掉隊。我們必須動員各方力量，凝聚各方智慧，堅定信心，埋頭苦干，鍥而不舍，攻堅破難，奮力崛起。這是時代賦予的神圣使命，這是四十萬干部群眾的熱切期待。

今后五年工作的指導(dǎo)思想是：堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，大力弘揚(yáng)“誠信友好、務(wù)實創(chuàng)新、自強(qiáng)自立、勇于崛起”的精神，牢牢把握“一二三五”工作思路，以科學(xué)發(fā)展為主題，以轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式為主線，以調(diào)整提升為主戰(zhàn)略，奮力推進(jìn)新型工業(yè)化、新型城鎮(zhèn)化、農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化，著力提高生態(tài)文明水平，著力提高社會文明程度，著力提高人民群眾幸福指數(shù)，努力將建設(shè)成贛西工業(yè)經(jīng)濟(jì)重鎮(zhèn)。

今后五年實現(xiàn)崛起的總體目標(biāo)是：到20xx年，實現(xiàn)“兩個翻番”，即生產(chǎn)總值和財政總收入各翻一番，完成全區(qū)生產(chǎn)總值200億元以上，年均增長13%，完成財政總收入17億元以上，年均增長16%;實現(xiàn)“三個突破”，即經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整、城鎮(zhèn)化建設(shè)、生態(tài)環(huán)境建設(shè)實現(xiàn)新突破;實現(xiàn)“四個提升”，即提升經(jīng)濟(jì)核心競爭力，提升自主創(chuàng)新能力，提升民生保障水平，提升黨建工作科學(xué)化水平。

這次大會確立的奮斗目標(biāo)，是在新起點實現(xiàn)加速崛起必須實現(xiàn)的目標(biāo)，是符合實際，符合人民群眾愿望，經(jīng)過努力完全可以實現(xiàn)的美好愿景。為實現(xiàn)上述目標(biāo)，我們必須著力抓好以下工作。

(一)奮力推進(jìn)十里工業(yè)帶建設(shè)，加快做大做強(qiáng)區(qū)域經(jīng)濟(jì)總量。

工業(yè)是強(qiáng)區(qū)之基、富民之本、培財之源。建設(shè)贛西工業(yè)經(jīng)濟(jì)重鎮(zhèn)，必須堅定不移走新型工業(yè)化道路，必須轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式，必須在改造提升傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)和培育壯大新興產(chǎn)業(yè)上有新作為、大作為。以320國道為依托，以產(chǎn)業(yè)基地為平臺的十里工業(yè)帶是工業(yè)最為集中的區(qū)域，是做大做強(qiáng)區(qū)域經(jīng)濟(jì)總量的主陣地，是加速崛起的戰(zhàn)略要地。做大區(qū)域經(jīng)濟(jì)總量，必須繼續(xù)推進(jìn)十里工業(yè)帶建設(shè)，把它打造成為全區(qū)工業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的新高地。

一是推進(jìn)規(guī)劃優(yōu)先戰(zhàn)略。進(jìn)一步優(yōu)化規(guī)劃，有計劃地在十里工業(yè)帶兩側(cè)布局科技型、環(huán)保型、效益型項目，并堅持有進(jìn)有退、有保有壓的原則對沿線現(xiàn)有產(chǎn)業(yè)進(jìn)行調(diào)整提升，堅決淘汰落后產(chǎn)能。將陶瓷產(chǎn)業(yè)基地打造成以陶瓷為特色品牌的轉(zhuǎn)型經(jīng)濟(jì)示范園，以非金屬新材料為主的高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)園。到20xx年，力爭陶瓷產(chǎn)業(yè)基地投產(chǎn)企業(yè)超百家，產(chǎn)值超300億元，稅收超10億元，成為中國主要的工業(yè)陶瓷生產(chǎn)基地之一，實現(xiàn)再造一個的宏偉目標(biāo)。

二是推進(jìn)園區(qū)集聚戰(zhàn)略。進(jìn)一步完善產(chǎn)業(yè)基地基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，理順供水網(wǎng)絡(luò)，加緊推進(jìn)110千伏變電站建設(shè)，加快推進(jìn)長豐燃?xì)夤窘ㄔO(shè)，形成多元化供氣渠道，確保鐵路專用線如期竣工。在投融資、物業(yè)管理、中介服務(wù)等方面大膽引進(jìn)市場機(jī)制，實施市場運作，節(jié)約開發(fā)成本。加強(qiáng)陶瓷產(chǎn)業(yè)基地規(guī)范化管理，完善管理體制和管理模式。幫助園區(qū)走自我融資、自我發(fā)展道路，推動陶瓷產(chǎn)業(yè)基地滾動發(fā)展。出臺進(jìn)一步加快陶瓷產(chǎn)業(yè)基地發(fā)展的若干實施意見，不斷提升園區(qū)發(fā)展品位。在陶瓷產(chǎn)業(yè)基地著力引進(jìn)一批科技含量高、環(huán)境污染少、財稅貢獻(xiàn)大的項目。

三是推進(jìn)科技興園戰(zhàn)略。充分發(fā)揮每年500萬元科技創(chuàng)新獎勵基金的杠桿作用，激發(fā)企業(yè)從事科技創(chuàng)新的熱情。充分發(fā)揮企業(yè)主體作用，鼓勵企業(yè)與高等院校、科研院所建立戰(zhàn)略聯(lián)盟。充分發(fā)揮“五中心一超市”服務(wù)作用，積極發(fā)展實驗室經(jīng)濟(jì)，加大科技成果和高端人才引進(jìn)力度，加快產(chǎn)業(yè)升級換代步伐。充分發(fā)揮產(chǎn)業(yè)基地、科技部門、招商部門、職專相互促進(jìn)作用。精心打造博士創(chuàng)業(yè)園和非金屬材料特色產(chǎn)業(yè)園，充分發(fā)揮基地內(nèi)博士企業(yè)引領(lǐng)示范作用，推動傳統(tǒng)工業(yè)陶瓷改造提升。爭取省級工業(yè)園和國家工業(yè)陶瓷高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)化基地早日申報成功。通過推動科技創(chuàng)新，力爭20xx年全區(qū)高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)增加值占gdp比重達(dá)到30%以上。

四是推進(jìn)項目帶動戰(zhàn)略。推動全區(qū)工業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展，必須把抓項目擺在經(jīng)濟(jì)發(fā)展的核心位置。要進(jìn)一步改進(jìn)招商策略，實現(xiàn)從招商引資向招商選資轉(zhuǎn)變、從比優(yōu)惠政策向比優(yōu)質(zhì)服務(wù)轉(zhuǎn)變。不斷優(yōu)化招商方式，突出以誠招商，以商招商，突出重點產(chǎn)業(yè)、重點區(qū)域招商，減少招商成本，增強(qiáng)招商效果。千方百計引進(jìn)一批投資在10億元以上的工業(yè)項目，構(gòu)建多元化、抗風(fēng)險性強(qiáng)的產(chǎn)業(yè)格局。下大力氣繼續(xù)爭取國家政策性項目資金支持，建立健全有關(guān)激勵措施。想方設(shè)法破解經(jīng)濟(jì)發(fā)展中土地、資金、能源等瓶頸制約，為經(jīng)濟(jì)發(fā)展增添活力。優(yōu)化經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境，對干擾破壞發(fā)展環(huán)境的人和事堅決予以整治。

新型城鎮(zhèn)化一頭連著新型工業(yè)化，一頭連著農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化，是“三化”建設(shè)的“牛鼻子”，也是經(jīng)濟(jì)發(fā)展的引擎。城鎮(zhèn)化建設(shè)是未來五年任務(wù)中最為艱巨的攻堅戰(zhàn)，是改變形象、加速瓷都崛起的必然選擇，是提升三產(chǎn)發(fā)展水平、調(diào)優(yōu)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的必由之路。建設(shè)宜居是人民群眾多年來的迫切愿望，順乎民心，合乎民意。

一是提升規(guī)劃理念。城鎮(zhèn)建設(shè)規(guī)劃要體現(xiàn)科學(xué)性、時代性、前瞻性。堅持特色規(guī)劃，不僅考慮山水資源，還要考慮產(chǎn)業(yè)特點和發(fā)展方向。城區(qū)以萍水河為軸心，河以南重點發(fā)展陶瓷、冶金等工業(yè)，河以北重點發(fā)展物流、商貿(mào)等現(xiàn)代服務(wù)業(yè)，形成布局合理、功能齊全、特色鮮明的城區(qū)形態(tài)。在規(guī)劃實施上，充分體現(xiàn)精品意識，尤其是在建筑風(fēng)格上力求特色突出。沿萍水河的建筑要體現(xiàn)優(yōu)雅、大方，沿320國道、昌盛大道等路段的建筑要融入工業(yè)陶瓷元素，體現(xiàn)開放、挺拔，讓人進(jìn)入就明顯感受到陶瓷文化的氣息。同時要通過城鎮(zhèn)建設(shè)規(guī)劃，統(tǒng)籌解決當(dāng)前建設(shè)與今后發(fā)展的問題。

二是拓展城鎮(zhèn)功能。以路網(wǎng)改造為重點，突出打造“一心、一環(huán)、兩線、兩翼”。“一心”是指以城西行政區(qū)為中心，“一環(huán)”是指拉通環(huán)城路，“兩線”是指推進(jìn)320國道沿線和滬昆高速掛線綠化、亮化、美化，實現(xiàn)城區(qū)和陶瓷產(chǎn)業(yè)基地“兩翼”同步推進(jìn)。盡快完成河洲大道、大橋等基礎(chǔ)設(shè)施項目建設(shè)。不斷完善供水、供電、供氣等基本功能，力爭20xx年讓城區(qū)居民用上天燃?xì)狻詻Q整治環(huán)境污染，推進(jìn)節(jié)能減排。大力實施綠化、亮化、美化、凈化工程，力爭人均綠化面積達(dá)到20平方米以上。抓好城區(qū)道路修整和人行道鋪設(shè)工作，將城區(qū)主干道全部鋪成瀝青路面。搶抓政策機(jī)遇，抓好項目工作，積極爭取上級專項資金用于市政道路管網(wǎng)、垃圾污水處理等設(shè)施建設(shè)。

三是創(chuàng)新經(jīng)營管理。注重建設(shè)與經(jīng)營兩手抓，算好投入產(chǎn)出帳。強(qiáng)化市場運作機(jī)制，進(jìn)一步拓寬融資渠道。充分發(fā)揮昌盛城投公司的職能作用，精心培育土地市場，建立科學(xué)、合理的土地收儲制度和土地招拍掛制度。按照“誰投資、誰經(jīng)營、誰受益”的原則，放寬社會資本投資領(lǐng)域，鼓勵外資、民資參與城區(qū)建設(shè)。通過內(nèi)引外聯(lián)的方式，依托城區(qū)大力發(fā)展第三產(chǎn)業(yè)，特別是要優(yōu)先發(fā)展現(xiàn)代物流業(yè)等生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)。擴(kuò)大面向居民的房產(chǎn)開發(fā)、餐飲商貿(mào)、社區(qū)家政、文化娛樂、體育健身等生活性服務(wù)業(yè)。在融資、稅收等方面對三產(chǎn)行業(yè)予以大力扶持，壯大三產(chǎn)規(guī)模，做旺城鎮(zhèn)人氣。注重建設(shè)與管理相互促進(jìn)，實現(xiàn)精細(xì)化管理。城市管理既要體現(xiàn)以人為本，也要堅持以制度管人、以制度管事。采取多種措施提高市民素質(zhì)，發(fā)動廣大市民參與文明城市創(chuàng)建。加強(qiáng)城管執(zhí)法隊伍建設(shè)，嚴(yán)格執(zhí)行城區(qū)管理法律法規(guī)，確保城區(qū)環(huán)境整潔、秩序良好。

百里特色農(nóng)業(yè)帶是生態(tài)環(huán)境良好、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)集中的特色地帶，是推進(jìn)農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化的重要抓手，是落實科學(xué)發(fā)展觀的戰(zhàn)略要地。百里特色農(nóng)業(yè)帶正處于夯實基礎(chǔ)、定點連片布局的階段，要圍繞道路基礎(chǔ)設(shè)施、水利基礎(chǔ)設(shè)施、特色項目布局三個方面，高標(biāo)準(zhǔn)做好百里特色農(nóng)業(yè)帶的規(guī)劃，突出抓好四個工程建設(shè)。

一是實施興農(nóng)富民工程。積極推進(jìn)新農(nóng)村建設(shè)，大力發(fā)展“一村一品”產(chǎn)業(yè)，逐步實現(xiàn)城鄉(xiāng)一體化。力爭20xx年建成400個以上新農(nóng)村建設(shè)點，60%以上的新農(nóng)村建設(shè)點形成“一村一品”產(chǎn)業(yè)格局。持之以恒推進(jìn)農(nóng)村清潔工程，創(chuàng)新垃圾無害化處理模式。積極引進(jìn)工商資本進(jìn)行農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)，扶持農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)，通過龍頭企業(yè)+基地+農(nóng)戶，帶動農(nóng)民增收。引導(dǎo)農(nóng)民從造林向造果轉(zhuǎn)變，促進(jìn)農(nóng)業(yè)資源向旅游資源轉(zhuǎn)變，增加農(nóng)民經(jīng)營性收入。加大土地流轉(zhuǎn)力度，增加農(nóng)民財產(chǎn)性收入。落實各項強(qiáng)農(nóng)惠農(nóng)政策，增加農(nóng)民轉(zhuǎn)移性收入。力爭到20xx年，農(nóng)民人均純收入比20xx年增加6000元。

二是實施爭項強(qiáng)基工程。積極向上爭取國家政策性項目資金，以農(nóng)田水利建設(shè)為重點，不斷加強(qiáng)農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。將碧湖潭水庫規(guī)劃建設(shè)列為關(guān)系區(qū)計民生的一號工程來抓，抓緊做好前期工作，爭取20xx年啟動建設(shè)，早日發(fā)揮其提供優(yōu)質(zhì)飲用水源、解決工農(nóng)業(yè)生產(chǎn)用水的功能。全面完成小(一)型、小(二)型病險水庫的除險加固項目工程。大力推進(jìn)河道整治，加快防洪和中小河流治理，加強(qiáng)淥水河防洪生態(tài)工程建設(shè)。抓住全國小農(nóng)水建設(shè)縣區(qū)的契機(jī)，推進(jìn)小型農(nóng)田水利建設(shè)工程，不斷提高全區(qū)農(nóng)業(yè)綜合生產(chǎn)能力。繼續(xù)實施安全飲水工程。加緊推進(jìn)陳廣線、麻鳳線改造工程建設(shè)。

三是實施示范基地工程。大力推進(jìn)制種、生豬、油脂三大優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)示范基地建設(shè)，做大做強(qiáng)“三個大區(qū)”，使百里特色農(nóng)業(yè)帶有點、有線、有規(guī)模、有特色。鞏固發(fā)展南繁制種，擴(kuò)大本地制種面積。大力推廣生豬養(yǎng)殖“零排放”技術(shù)，加強(qiáng)標(biāo)準(zhǔn)化養(yǎng)殖基地建設(shè)。大力推廣雙低油菜新品種，加強(qiáng)優(yōu)質(zhì)油菜生產(chǎn)基地建設(shè)。著力抓好現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范區(qū)規(guī)劃建設(shè)，努力培育果蔬基地、花卉苗圃基地、黑山羊養(yǎng)殖等特色基地，努力打造一批具有典型示范作用的樣板區(qū)和輻射帶動區(qū)。

四是實施休閑景點工程。大力推進(jìn)造林綠化“一大四小”工程建設(shè)，將百里特色農(nóng)業(yè)帶沿線山坡、主干道全部綠化，確保森林覆蓋率達(dá)到65%以上。因地制宜開發(fā)景區(qū)，重點建設(shè)好幸福村國家aaa景區(qū)、鐘鼓寨國家aa景區(qū)、五峰山景區(qū)、碧湖潭國家森林公園等休閑景區(qū)，抓好南崗口水庫、三口塘水庫等水上旅游開發(fā)項目建設(shè)，支持廣寒寨鄉(xiāng)國際木屋度假區(qū)建設(shè)，精心組織好東橋油菜花節(jié)等文化旅游活動。大力包裝、積極推介休閑景區(qū)，不斷加強(qiáng)景區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，規(guī)范發(fā)展“農(nóng)家樂”，提升休閑旅游業(yè)服務(wù)水平。

加快創(chuàng)新社會建設(shè)和社會管理的根本目的是為人民謀福祉。牢牢把握最大限度激發(fā)社會活力、最大限度增加和諧因素、最大限度減少不和諧因素的總要求，堅持“以人為本、公平正義、依法管理、改革創(chuàng)新、統(tǒng)籌兼顧、共建共享”六個基本原則，緊密結(jié)合實際，加快形成社會管理組織體系健全完善、管理服務(wù)機(jī)制運行暢通、社會建設(shè)基礎(chǔ)支撐有力、群眾工作深度滲透融合的生動局面。

一是加快民主法治建設(shè)。堅持集體領(lǐng)導(dǎo)、民主集中、個別醞釀、會議決定的原則，完善區(qū)委議事規(guī)則和決策機(jī)制，做到科學(xué)執(zhí)政、民主執(zhí)政、依法執(zhí)政。支持區(qū)人大及其常委會緊緊圍繞全區(qū)發(fā)展大局，依法行使職權(quán)，增強(qiáng)監(jiān)督實效;積極支持政府進(jìn)一步轉(zhuǎn)變職能，加快建設(shè)誠信政府、服務(wù)政府、法治政府和廉潔政府;支持區(qū)政協(xié)及其常委會認(rèn)真履職，牢牢把握團(tuán)結(jié)和民主兩大主題，圍繞中心，服務(wù)大局，豐富政治協(xié)商內(nèi)容和形式，推進(jìn)履行職能制度化、規(guī)范化、程序化;支持法檢“兩院”依法獨立行使審判權(quán)、檢察權(quán)。鞏固壯大新形勢下的愛國統(tǒng)一戰(zhàn)線，加強(qiáng)同民主黨派、工商聯(lián)、無黨派人士的合作和協(xié)商。積極做好民族宗教工作，高度重視群團(tuán)工作。扎實抓好普法教育，不斷加強(qiáng)政法隊伍建設(shè)，維護(hù)社會公平正義。大力發(fā)展基層民主，進(jìn)一步推進(jìn)黨務(wù)、政務(wù)、事務(wù)公開，切實保障群眾依法行使民主權(quán)利。認(rèn)真落實黨管武裝制度，加強(qiáng)國防教育，加強(qiáng)優(yōu)撫安置工作，深入開展新一輪全國雙擁模范城的創(chuàng)建工作，鞏固發(fā)展軍政軍民團(tuán)結(jié)。

二是提高民生保障水平。認(rèn)真落實各項惠民政策，確保全面完成或超額完成省、市下達(dá)的各項民生工程任務(wù)。不斷完善公共就業(yè)服務(wù)體系，多渠道開發(fā)就業(yè)崗位，力爭20xx年城鎮(zhèn)就業(yè)率達(dá)96%，城鄉(xiāng)勞動力就業(yè)人數(shù)增加3萬人，其中新增轉(zhuǎn)移農(nóng)村勞動力1.2萬人，零就業(yè)家庭就業(yè)安置率達(dá)100%。不斷提高社會保險和救助水平，實現(xiàn)城鎮(zhèn)職工參加基本養(yǎng)老保險率達(dá)100%，城鄉(xiāng)低保實現(xiàn)應(yīng)保盡保。不斷提高醫(yī)療保障水平，鞏固新型農(nóng)村合作醫(yī)療制度，實現(xiàn)城鎮(zhèn)醫(yī)療保險全覆蓋。不斷加大保障性安居工程建設(shè)力度，讓居者有其屋。

三是推動社會事業(yè)發(fā)展。優(yōu)先發(fā)展教育，不斷加大教育投入，繼續(xù)實施校園安全工程和校園標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，加強(qiáng)教師隊伍建設(shè)，深入推進(jìn)素質(zhì)教育，加快發(fā)展職業(yè)教育、學(xué)前教育和民辦教育。深入推進(jìn)醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革，構(gòu)建新型城鄉(xiāng)醫(yī)療服務(wù)體系。不斷加強(qiáng)公共衛(wèi)生體系建設(shè)，加快醫(yī)療重點項目建設(shè)，提高全民健康水平。高度重視人口和計生工作，加強(qiáng)基層基礎(chǔ)工作和隊伍建設(shè)，全面落實計劃生育政策。積極開展城鄉(xiāng)社區(qū)居家養(yǎng)老服務(wù)工作，大力發(fā)展慈善事業(yè)，全面推進(jìn)社會福利體系建設(shè)。推進(jìn)農(nóng)村文化信息資源共享，加強(qiáng)區(qū)文化藝術(shù)中心、鄉(xiāng)鎮(zhèn)文化站等文化陣地建設(shè)，加快儺文化等文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展步伐，豐富群眾文化生活。

四是創(chuàng)新社會管理方式。加強(qiáng)和完善黨委領(lǐng)導(dǎo)、政府負(fù)責(zé)、社會協(xié)同、公眾參與的社會管理格局。加強(qiáng)和完善科學(xué)有效的利益協(xié)調(diào)機(jī)制、訴求表達(dá)機(jī)制、矛盾調(diào)處機(jī)制、權(quán)益保障機(jī)制，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)處理各種利益關(guān)系，妥善處理各種利益矛盾，促進(jìn)社會公平正義。夯實基層組織，壯大基層力量，整合基層資源，強(qiáng)化基礎(chǔ)工作，提高領(lǐng)導(dǎo)干部做群眾工作的能力和水平。充分發(fā)揮區(qū)委群眾工作部、鄉(xiāng)鎮(zhèn)和諧平安聯(lián)創(chuàng)中心、村(社區(qū))綜治工作組織的作用，著力解決歷史遺留問題、現(xiàn)實社會生活中的突出問題和影響和諧穩(wěn)定的源頭性、根本性、基礎(chǔ)性問題，集中開展征地拆遷、環(huán)境污染、權(quán)屬糾紛等突出信訪問題排查和化解。加強(qiáng)和完善公共安全體系，健全食品藥品安全監(jiān)管機(jī)制，堅決確保食品藥品安全。建立健全安全生產(chǎn)監(jiān)管體制，嚴(yán)厲打擊非法生產(chǎn)。完善社會治安防控體系，充分發(fā)揮“天網(wǎng)”工程的作用，確保公眾安全感指數(shù)達(dá)95%以上。完善應(yīng)急管理體制，增強(qiáng)危機(jī)處理能力和防災(zāi)減災(zāi)救災(zāi)應(yīng)對能力。

黨建工作是各級黨委務(wù)必抓好的關(guān)鍵性工作。要堅持黨要管黨、從嚴(yán)治黨的方針，以“七·一”講話精神為指針，以黨的執(zhí)政能力建設(shè)和先進(jìn)性建設(shè)為重點，扎實推進(jìn)黨的建設(shè)新的偉大工程，為經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展提供堅強(qiáng)有力的保證。

一是推進(jìn)學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè)。思想政治建設(shè)是黨的根本建設(shè)。學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè)是提高黨員干部思想政治水平的重要抓手。推進(jìn)學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè)的主要目的是提高各級黨組織領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)發(fā)展的能力。廣大黨員干部要結(jié)合實際，結(jié)合自身崗位工作實際，本著“缺什么、補(bǔ)什么”的原則，把學(xué)習(xí)黨的理論與學(xué)習(xí)專業(yè)知識結(jié)合起來，不斷豐富拓展學(xué)習(xí)內(nèi)容。要著眼做好本職工作，學(xué)習(xí)與。

崗位職責(zé)。

相關(guān)的新知識、新技能，有針對性地優(yōu)化知識結(jié)構(gòu)，提高綜合素質(zhì)，增強(qiáng)創(chuàng)新能力。尤其是要重點圍繞打造中國工業(yè)陶瓷之都、加快經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型、推進(jìn)科技創(chuàng)新、提升隊伍素質(zhì)等主題組織學(xué)習(xí)，不斷將學(xué)習(xí)成果轉(zhuǎn)化為推動發(fā)展的新思路、新決策、新辦法、新成效。

二是深化干部人事制度改革。抓住我區(qū)被列為全省干部人事制度改革綜合配套試點縣區(qū)的有利契機(jī)，堅持正確的用人導(dǎo)向，堅持德才兼?zhèn)洹⒁缘聻橄葮?biāo)準(zhǔn)，堅持民主、公開、競爭、擇優(yōu)原則，積極探索，勇于創(chuàng)新，形成充滿活力的選人用人機(jī)制，建設(shè)一支善于推動科學(xué)發(fā)展、促進(jìn)社會和諧的高素質(zhì)干部隊伍。認(rèn)真貫徹落實干部選拔任用工作四項監(jiān)督制度，完善初始提名、全程記實、差額選拔等比較成熟的改革措施，提高選人用人公信度。繼續(xù)推行定向培養(yǎng)后備干部制度，注重定向培養(yǎng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨政正職后備干部和財稅建設(shè)、項目建設(shè)、安全穩(wěn)定、黨務(wù)工作等崗位后備干部。加大競爭性選拔干部力度，完善公開選拔、競爭上崗制度，探索公推公選、公推比選、公推競職等多種形式的競爭性選拔干部辦法，到20xx年，每年通過競爭性選拔方式選拔的科級干部不少于新提拔科級干部的三分之一。建立健全符合實際、體現(xiàn)科學(xué)發(fā)展觀和正確政績觀要求的干部考核評價體系，從干部德行表現(xiàn)、工作實績、群眾評價等方面制定干部考核評價的具體內(nèi)容，引導(dǎo)各級干部既注重當(dāng)前的“顯績”，又注重長遠(yuǎn)的“潛績”。

三是大力推進(jìn)基層組織建設(shè)。黨的基層組織是黨全部工作和戰(zhàn)斗力的基礎(chǔ)，是落實黨的路線方針政策和各項工作任務(wù)的戰(zhàn)斗堡壘。要以深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動為主線，以“五線五型”黨建示范工程為抓手，以“兩承諾三公開四評議”活動為載體，分類推進(jìn)各領(lǐng)域黨組織建設(shè)，打造一批省、市黨建工作示范點，重點抓好農(nóng)村、非公有制經(jīng)濟(jì)組織和新社會組織黨組織建設(shè)，推動全區(qū)90%以上的基層黨組織普遍達(dá)到“五好”目標(biāo)要求。深入開展結(jié)對幫扶創(chuàng)“五好”基層黨組織活動，逐年加大村、社區(qū)活動場所建設(shè)力度，逐步解決一些基層黨組織活動無場所問題。在農(nóng)村，要把發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)、培養(yǎng)新型農(nóng)民、帶領(lǐng)群眾致富、維護(hù)農(nóng)村穩(wěn)定貫穿農(nóng)村基層黨組織建設(shè)始終。以村、社區(qū)換屆為契機(jī)，逐步在全區(qū)村、社區(qū)實行“公推直選”，選好配強(qiáng)村、社區(qū)黨組織書記。注重把大學(xué)生、致富能手培養(yǎng)成村干部，不斷優(yōu)化村干部結(jié)構(gòu)。全面落實“七個有”機(jī)制，進(jìn)一步激發(fā)村、社區(qū)干部工作積極性。非公有制經(jīng)濟(jì)組織和新社會組織黨組織要圍繞貫徹黨的方針政策、團(tuán)結(jié)凝聚職工群眾、維護(hù)各方合法權(quán)益、促進(jìn)健康發(fā)展等職能，探索發(fā)揮作用的途徑和方法。要發(fā)揮基層黨組織在基層社會管理中的領(lǐng)導(dǎo)核心作用，繼續(xù)深入開展“千名干部下基層，心系群眾促和諧”活動，不斷健全干部下基層長效機(jī)制。推行無職黨員設(shè)崗定責(zé)和“百分制”考核制度，進(jìn)一步激發(fā)無職黨員干事創(chuàng)業(yè)熱情。不斷完善“書記抓、抓書記”的基層黨建工作責(zé)任機(jī)制，做到陣地建設(shè)到位、規(guī)范管理到位、經(jīng)費保障到位、作用發(fā)揮到位，扎實推進(jìn)基層黨組織建設(shè)。四是切實加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)。優(yōu)良的作風(fēng)是密切黨群干群關(guān)系、凝聚人心、推動發(fā)展的重要力量。建立健全嚴(yán)管干部作風(fēng)的督查、整改、問責(zé)機(jī)制，對黨員干部實行作風(fēng)嚴(yán)管常態(tài)化，嚴(yán)查工作不實、精神不振、作風(fēng)不正、律己不嚴(yán)等問題。強(qiáng)化群眾觀念，堅持向群眾學(xué)習(xí)，切實把群眾作為工作的第一依靠，把群眾的愿望作為決策的第一依據(jù)，把解決好群眾切身利益問題放在各項工作首位。弘揚(yáng)求真務(wù)實精神，堅決反對各種形式主義、官僚主義，讓真抓實干在黨員領(lǐng)導(dǎo)干部中成為風(fēng)尚。發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗、勤儉節(jié)約的優(yōu)良傳統(tǒng)，堅決反對講排場、比闊氣等鋪張浪費行為。堅持把黨的各級領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)建設(shè)作為重點，通過領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)的根本轉(zhuǎn)變，帶動全區(qū)黨風(fēng)、政風(fēng)和社會風(fēng)氣進(jìn)一步好轉(zhuǎn)。堅持黨要管黨、從嚴(yán)治黨，努力構(gòu)建有特色的懲治和預(yù)防腐敗體系。以學(xué)習(xí)貫徹《廉政準(zhǔn)則》為重點，進(jìn)一步加強(qiáng)黨性黨風(fēng)黨紀(jì)教育，積極推進(jìn)廉政文化建設(shè)，筑牢拒腐防變的思想防線。以開展風(fēng)險崗位廉能管理工作為切入點，進(jìn)一步抓好反腐倡廉體制、機(jī)制、制度創(chuàng)新，努力形成用制度管權(quán)、按制度辦事、靠制度管人的長效機(jī)制。以落實“三重一大”事項集體決策制度為核心，規(guī)范區(qū)委權(quán)力公開透明運行，進(jìn)一步加強(qiáng)對重點領(lǐng)域、重點環(huán)節(jié)的監(jiān)督。以實現(xiàn)好、維護(hù)好和發(fā)展好群眾利益為工作的出發(fā)點和落腳點，堅決糾治損害群眾利益的不正之風(fēng)，切實解決群眾反映強(qiáng)烈的突出問題。全面貫徹落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，充分發(fā)揮區(qū)黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作領(lǐng)導(dǎo)小組的職能作用，不斷增強(qiáng)反腐倡廉工作的整體合力，以黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作的實際成效取信于民。堅決查處違紀(jì)違法案件，對任何腐敗分子，都必須嚴(yán)懲，決不姑息!

個人工作的規(guī)劃與目標(biāo)

（1）繼續(xù)掌握正確的讀寫姿勢，并能養(yǎng)成習(xí)慣；養(yǎng)成愛惜學(xué)習(xí)用品的習(xí)慣。

（2）繼續(xù)培養(yǎng)專心聽講，勇于發(fā)言的習(xí)慣，養(yǎng)成認(rèn)真寫鉛筆字的習(xí)慣。

（3）培養(yǎng)勤于朗讀背誦，樂于課外閱讀的習(xí)慣。

2、漢語拼音。

（1）鞏固漢語拼音，能利用漢語拼音幫助識字、學(xué)習(xí)普通話。

（2）認(rèn)識大寫字母，能熟記《漢語拼音字母表》。

3、識字寫字。

（1）準(zhǔn)確認(rèn)讀406個生字。

（2）掌握本冊課本安排的27個常用偏旁。認(rèn)識3個常用多音字。

（3）能按筆順正確書寫，默寫生字276個；能按字的結(jié)構(gòu)特點把字寫端正、寫勻稱。

4、口語交際。

（1）能認(rèn)真聽別人講話，聽懂別人說的一段話或一件簡單的事。

（2）能在看圖或觀察事物后，用普通話說幾句意思完整、連貫的話。

（3）能就所聽所讀的內(nèi)容，用普通話回答問題，做到語句完整。

（4）愿意與別人進(jìn)行口語交際，態(tài)度大方，有禮貌。

5、閱讀。

（1）繼續(xù)學(xué)習(xí)正確、流利、有感情地朗讀課文。

（2）能聯(lián)系語言環(huán)境和生活實際，理解常用詞語的意思。

（3）能憑借語言文字理解課文內(nèi)容，想象課文所描繪的意境，知道課文的大意。

6、寫話。

（1）能用學(xué)過的部分詞語寫通順的句子；能理順次序錯亂的句子。

（2）學(xué)習(xí)按一定順序觀察圖畫和簡單事物，寫幾句連貫的話。

（3）學(xué)會“祝賀”、“購物”、“待客”等方面言語交際的本領(lǐng)，能用幾句連貫的話把有關(guān)內(nèi)容寫下來。

二、教材分析。

本冊教材主要由四部分內(nèi)容組成，即“習(xí)慣”、“識字”、“課文”和“練習(xí)”。

“習(xí)慣篇”共有5頁彩色插圖，旨在遵循兒童認(rèn)知規(guī)律和母語學(xué)習(xí)的規(guī)律，積極開發(fā)學(xué)生的早期閱讀，努力培養(yǎng)學(xué)生良好的閱讀習(xí)慣，為學(xué)生的發(fā)展奠定基礎(chǔ)。

“識字寫字”安排了兩個單元，每單元4課，共8課。本冊教材繼續(xù)采用“識寫分流，多識少寫”的方法安排生字。本冊共安排生字406個，其中要求寫的為276個，另外的130個生字只認(rèn)不寫。

這樣安排既能讓學(xué)生多識一些字，不至于拖閱讀和寫話的后腿，又不會增加學(xué)生的學(xué)習(xí)負(fù)擔(dān)。特別是識字內(nèi)容以多樣化的形式呈現(xiàn)，更能使學(xué)生在感興趣的學(xué)習(xí)情境中達(dá)到“多識”、“寫好”的目標(biāo)。

“課文”安排了6個單元，每單元3～5課，共23課。本冊教材分為6個單元，安排課文23篇，其中韻文6篇。所編選的課文內(nèi)容豐富，有革命傳統(tǒng)教育的（《朱德的扁擔(dān)》），有贊美人間真情的（《送給盲婆婆的蟈蟈》），有揭示自然現(xiàn)象的（《云房子》），有反映動物天地的（《小動物過冬》），有勸勉勤學(xué)苦練的（《梅蘭芳學(xué)藝》），也有崇尚科學(xué)實踐的（《有趣的發(fā)現(xiàn)》），等等。每篇課文后面設(shè)計練習(xí)3～4題。前兩題主要突出朗讀、背誦、復(fù)述和識字、寫字這些重點訓(xùn)練項目。除此之外穿插安排了抄寫常用詞語、用重點詞語說話以及讀說寫結(jié)合的語言運用等方面的練習(xí)。這樣的安排，簡約實用，抓住了關(guān)鍵，學(xué)生能遠(yuǎn)離煩瑣機(jī)械的練習(xí)，高效率地達(dá)到《標(biāo)準(zhǔn)》規(guī)定的主要目標(biāo)。

“練習(xí)”共安排綜合練習(xí)8個，每單元后面安排1個。練習(xí)以綜合性為主，分四個板塊：學(xué)用字詞句、寫字訓(xùn)練、讀讀背背和口語交際等。它們既相對獨立，又各自形成系列。

三、學(xué)生情況分析。

二（1）本班共有學(xué)生__人。這些學(xué)生經(jīng)過一年的學(xué)習(xí)，已具備一定的語文知識，有一定的閱讀能力，有了一定的學(xué)習(xí)習(xí)慣。在這學(xué)年中，將對學(xué)生進(jìn)行識字、語言規(guī)范、閱讀、寫作方面進(jìn)一步培養(yǎng)，使他們養(yǎng)成認(rèn)真寫鉛筆字的習(xí)慣，能熟記《漢語拼音字母表》，能按字的結(jié)構(gòu)特點把字寫端正、勻稱等方面進(jìn)一步培養(yǎng)。

二（2）本班共有學(xué)生__人。經(jīng)過一年的學(xué)習(xí)生活，大部分學(xué)生已經(jīng)學(xué)會初步的語文知識，具備一定的學(xué)習(xí)能力，養(yǎng)成了較好的學(xué)習(xí)習(xí)慣。但仍有極少數(shù)學(xué)生在學(xué)習(xí)上缺乏主動性，學(xué)習(xí)自覺性較差。在這一學(xué)年中，將對學(xué)生的學(xué)習(xí)習(xí)慣，閱讀、寫作方面作進(jìn)一步培養(yǎng)。、總結(jié)。自己動手探究等多種方法。同時,對優(yōu)生強(qiáng)化學(xué)習(xí),進(jìn)行提優(yōu),對差生同樣要做好補(bǔ)差工作。

工作思路規(guī)劃以及目標(biāo)

1、長期目標(biāo)：完善和發(fā)展公司的采購系統(tǒng)，建設(shè)有效的采購供應(yīng)鏈，逐步提升工作效率，降低經(jīng)營成本，由此、提升公司的盈利水平。在發(fā)展戰(zhàn)略的層面上，總部采購部可以利用采購部的自身優(yōu)勢，有機(jī)結(jié)合公司發(fā)展需求與市場形勢，逐步拓展__的經(jīng)營模式和渠道，提升__的品牌效應(yīng)，從而可以更進(jìn)一步推動__集團(tuán)的發(fā)展。

2、中期目標(biāo)：逐步建設(shè)先進(jìn)完善的采購系統(tǒng)，建立、豐富和完善供應(yīng)商渠道管理系統(tǒng)，理順總公司與各分公司、子公司及各部門間的采購運作，綜合提升采購效率。

3、短期目標(biāo)：構(gòu)建總公司采購部完整架構(gòu)，加強(qiáng)與各分公司、子公司及各部門的溝通，建立及落實標(biāo)準(zhǔn)有效的采購流程及制度，規(guī)范采購工作，同時開展供應(yīng)商管理系統(tǒng)建立工作。

二、工作計劃。

1、建立總部采購部組織架構(gòu)。

完成部門崗位的人員配置；明確各崗位的工作職責(zé)及工作范疇。

2、制定采購部各項規(guī)章制度、標(biāo)準(zhǔn)工作流程。

制定和落實采購系統(tǒng)的規(guī)章制度；建立和推行標(biāo)準(zhǔn)的采購工作流程；建立監(jiān)督機(jī)制；對采購人員的工作監(jiān)督機(jī)制；對采購價格體系的監(jiān)督機(jī)制。

3、考察各分公司、子公司及項目采購部門，并建立溝通渠道。

4、采購系統(tǒng)人員培訓(xùn)。

5、考察各種材料、設(shè)備及軟裝產(chǎn)品供應(yīng)商，制定與推行供應(yīng)商資格認(rèn)證制度。逐步建立供應(yīng)商管理系統(tǒng)。

6、理順采購部與其他部門間的關(guān)聯(lián)，制定相應(yīng)的規(guī)范制度。

7、建立采購數(shù)據(jù)分析與統(tǒng)計系統(tǒng)模塊。

收集各種數(shù)據(jù)材料；對數(shù)據(jù)進(jìn)行分析與統(tǒng)計；通過對各種數(shù)據(jù)的分析，提升材料采購成本預(yù)算水平，減低采購成本、庫存及工作失誤。

8、建立產(chǎn)品信息系統(tǒng)模塊。

硬裝材料、設(shè)備產(chǎn)品信息庫模塊；軟裝產(chǎn)品信息庫模塊；材料樣板房模塊。

9、建立軟裝采購系統(tǒng)，完成公司交予的軟裝采購工作。

明確軟裝項目的工作職責(zé)；建立標(biāo)準(zhǔn)的軟裝工作流程；理順軟裝項目各個環(huán)節(jié)的工作關(guān)系，提升工作效率；完成軟裝項目的具體采購工作。

工作計劃及目標(biāo)_工作規(guī)劃

時間真的是一晃就沒了，馬上又要迎來10月份，我的工作也要迎接新的了。在10月份到來之前，為自己10月份的工作做個計劃，讓自己在下個月里的工作能有好的進(jìn)展。如此就做如下我的10月份工作計劃：

一、恪盡職守，完成好工作。

我作為公司最普通的員工，做的工作也很普通，但是對于公司來說也是一些必不可少的工作，所以我10月份里，我會恪盡職守，把自己崗位上的工作都做好了，給公司其他人的工作帶去便利，配合大家的工作，讓公司能夠正常的運轉(zhuǎn)，把屬于自己的那份工作全部都好，為大家減輕一些雜亂的工作，保證工作的有序進(jìn)行。

二、繼續(xù)學(xué)習(xí)，提高個人的工作能力。

學(xué)習(xí)是永遠(yuǎn)都不能被中斷的一件事情，即使我只是個普通員工，但是也總是有很多比我更優(yōu)秀的人，因而10月份里我將繼續(xù)學(xué)習(xí)，買來有關(guān)自己工作的書籍進(jìn)行閱讀，讓自己能擁有更多的理論知識，為自己的工作帶去更多的便利。尤其是自己在做表方面的能力稍微差些，因此更要學(xué)習(xí)這方面的知識，讓自己做表的技術(shù)更高。我深刻的明白在職場永遠(yuǎn)都不能后退，只能往前，只有讓自己的能力在不斷的提高，我在公司才能得到領(lǐng)導(dǎo)的賞識，才能有晉升的機(jī)會。

三、個人在工作上的不足。

從9月份的工作中，我知道自己身上還是有比較多的不足，這些不足甚至已經(jīng)妨礙到我的工作了，所以在10月里我就要去改正，喲啊去吸取教訓(xùn)，把缺點給改正過來，讓自己的工作變的更加順利。工作中，我經(jīng)常會拖拉工作，這就致使公司同事因為我的工作拖拉的原因不能及時完成工作。再有就是工作有時候還會丟三落四，特別的耽誤時間。這些缺點看似小，實際上長久的累積下來就會造成很大的失誤了。因此下個月里我會進(jìn)行改正，讓工作有更大的進(jìn)步。

9月的工作讓我吸取到很多的教訓(xùn)，因此接下來的10月份里我將把這些教訓(xùn)轉(zhuǎn)化為前進(jìn)動力，吸取好的經(jīng)驗，把工作給做好。同時我也明白新的一月的工作也將會迎來更多更大的挑戰(zhàn)，但是我也相信自己是可以去直面這些挑戰(zhàn)，完成領(lǐng)導(dǎo)交待下來的工作，我會努力為公司制造更大的利益，也會更加努力做出自己的貢獻(xiàn)，為公司的建設(shè)奉獻(xiàn)自己的力量。

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工作思路規(guī)劃以及目標(biāo)

在醫(yī)院黨委的關(guān)心支持下，小兒科病房設(shè)施得到了很大改善，在新的一年里，隨著科室條件的改善，對護(hù)理工作也提出了更高的要求，我們要以此為契機(jī)，狠抓護(hù)理服務(wù)質(zhì)量，嚴(yán)格落實規(guī)章制度，深化整體護(hù)理，加強(qiáng)業(yè)務(wù)、技術(shù)訓(xùn)練，打造一支高素質(zhì)的護(hù)理隊伍。

一、認(rèn)真學(xué)習(xí)《醫(yī)療質(zhì)量暫行規(guī)定》，增高護(hù)理服務(wù)質(zhì)量。

詳細(xì)目標(biāo)：

組織學(xué)習(xí)醫(yī)院下發(fā)的《醫(yī)療質(zhì)量暫行規(guī)定》，認(rèn)真履行職責(zé)，激發(fā)護(hù)理人員的服務(wù)熱情，增高護(hù)理服務(wù)質(zhì)量。

實施措施：

1、組織全體護(hù)理人員認(rèn)真學(xué)習(xí)《醫(yī)療質(zhì)量暫行規(guī)定》，按規(guī)定規(guī)范護(hù)理工作。

2、在護(hù)理工作中做到視病患為親人，以“一切為了病患，為了病患一切，為了一切病患”為工作指導(dǎo)，認(rèn)真履行護(hù)士職責(zé)，增高護(hù)理人員對服務(wù)意識的認(rèn)識水平，激發(fā)護(hù)理人員的工作熱情。

3、組織全體護(hù)理人員認(rèn)真學(xué)習(xí)護(hù)士修養(yǎng)與禮儀規(guī)范，強(qiáng)化服務(wù)意識。堅持上班前舉行服裝整理儀式，使護(hù)士在工作中保持整潔文雅、端莊大方，為給病患提供舒心服務(wù)打下良好基礎(chǔ)。

二、深入開展整體護(hù)理，全面增高職業(yè)素質(zhì)。

詳細(xì)目標(biāo)：

繼續(xù)開展整體護(hù)理，規(guī)范護(hù)理程序，增高整體護(hù)理病歷質(zhì)量，豐富健康宣教內(nèi)容，更好的為病患進(jìn)行整體護(hù)理。

實施措施：

1、組織學(xué)習(xí)《兒科學(xué)》，熟悉有關(guān)疾病的病因、病理及發(fā)病機(jī)制，豐富健康宣教內(nèi)容。責(zé)任護(hù)士深入到病房，加強(qiáng)對患兒家屬的健康宣教，增高用護(hù)理手段解決問題的能力，促進(jìn)患兒早日康復(fù)。

2、讓有經(jīng)驗的老護(hù)士為新護(hù)士講課，傳授整體護(hù)理經(jīng)驗。如遇模糊概念，大家一起討論，共同解決問題。

3、每月組織一次教學(xué)查房，分析存在問題，提出改進(jìn)措施。

4、電子病歷及時評價，護(hù)士長堅持每周檢查2-3次，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正并通知到責(zé)任護(hù)士，防止類似問題再次發(fā)生。

三、重視護(hù)理人員素質(zhì)培養(yǎng)，加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、技術(shù)訓(xùn)練，增高應(yīng)急、急救能力。

詳細(xì)目標(biāo)：

以《兒科護(hù)理學(xué)》為基礎(chǔ)，不斷學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識。加強(qiáng)十五項護(hù)理技術(shù)及急救能力訓(xùn)練，增高護(hù)理質(zhì)量，培養(yǎng)一支業(yè)務(wù)技術(shù)精，素質(zhì)高的護(hù)理隊伍。

實施措施：

1、制定20__年訓(xùn)練計劃，每月組織一次專題講座。鼓勵護(hù)士自學(xué)并做好讀書筆記。

2、低年資護(hù)士加強(qiáng)十五項護(hù)理技術(shù)訓(xùn)練，增高小兒頭皮靜脈穿刺成功率，增高技術(shù)程度。

3、高年資護(hù)士加強(qiáng)應(yīng)急、急救能力訓(xùn)練。工作中給低年資護(hù)士做好表率，言傳身教，讓兒科團(tuán)結(jié)、協(xié)作的優(yōu)良作風(fēng)發(fā)揚(yáng)光大。

4、大力表揚(yáng)星級護(hù)士及“5.12”優(yōu)秀護(hù)士，激發(fā)護(hù)士愛崗敬業(yè)熱情，更好的為病患提供愛心服務(wù)。

5、加強(qiáng)護(hù)理人員法律意識，強(qiáng)化法律觀念，組織學(xué)習(xí)有關(guān)法律知識，并靈活運用到工作中去。

四、嚴(yán)格執(zhí)行各項規(guī)章制度，增高護(hù)理工作質(zhì)量。

詳細(xì)目標(biāo)：

建立健全各項規(guī)章制度，規(guī)范工作秩序，使小兒科護(hù)理工作程序化、制度化、規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化。

實施措施：

1、嚴(yán)格執(zhí)行消毒隔離制度。靜脈穿刺做到一人一針一管一帶，每次操作前洗手；每晚治療室紫外線消毒，病房空氣消毒，嚴(yán)防醫(yī)源性感染。

2、嚴(yán)格執(zhí)行早班制度。切實做好晨晚間護(hù)理，基礎(chǔ)護(hù)理到位。保持患兒床單位清潔整齊，環(huán)境溫馨、舒適。

3、嚴(yán)格執(zhí)行床頭交接制度。對病患病情做到九明白，在交接班時向下班護(hù)士做具體報告。

4、嚴(yán)格落實各級工作人員職責(zé)。護(hù)士長每周二次檢查衛(wèi)生員工作質(zhì)量，保持病區(qū)清潔整齊；每周二次對病患滿意度進(jìn)行調(diào)查，確保服務(wù)質(zhì)量。

5、配合護(hù)理部做好月護(hù)理質(zhì)量檢查、夜查房、雙休日查房等制度，確保各項護(hù)理指標(biāo)達(dá)到三級甲等醫(yī)院標(biāo)準(zhǔn)。

五、強(qiáng)化科研意識，增高護(hù)理科研能力。

詳細(xì)目標(biāo)：

依據(jù)本科護(hù)理人員的科研能力，制定本年科研計劃，爭取有較高程度的'文章在雜志上發(fā)表。

實施措施：

1、積極給高年資護(hù)士創(chuàng)造條件，安排到圖書閱覽室學(xué)習(xí)，查閱文獻(xiàn)材料，營造良好的學(xué)術(shù)氛圍，力爭有高程度的論文發(fā)表。

2、采用激勵機(jī)制，對有學(xué)術(shù)論文在雜志上發(fā)表或在會議上交流的護(hù)士在評選優(yōu)秀護(hù)士及年終獎勵時，優(yōu)先考慮。

六、開展嬰兒撫觸，拓展護(hù)理技能。

詳細(xì)目標(biāo)：

在較短時間內(nèi)培養(yǎng)全科護(hù)理人員控制嬰兒撫觸技術(shù)。

實施措施：

1、完善嬰兒撫觸室的配套設(shè)施，燈光、環(huán)境、溫濕度符合標(biāo)準(zhǔn)要求。

2、訓(xùn)練護(hù)理人員嬰兒撫觸手法，盡快控制撫觸技巧，收集整理讓這項護(hù)理技術(shù)為我科帶來良好的經(jīng)濟(jì)效益。組織全科護(hù)理人員認(rèn)真學(xué)習(xí)醫(yī)院相關(guān)規(guī)章制度及科室相關(guān)規(guī)定，注重服務(wù)態(tài)度及工作秩序的養(yǎng)成。

工作計劃及目標(biāo)_工作規(guī)劃

20__年是十二五的開局之年，公司將根據(jù)年度生產(chǎn)經(jīng)營規(guī)劃安排，以安全生產(chǎn)、穩(wěn)定供氣為中心任務(wù)，完成基本建設(shè)、市場開發(fā)、新用戶發(fā)展和天然氣置換四項重點工作，努力開創(chuàng)公司發(fā)展新局面。為了全面完成公司生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)，現(xiàn)將20__年度安全生產(chǎn)工作安排如下：

一、安全生產(chǎn)指導(dǎo)思想。

認(rèn)真貫徹落實安全第一、預(yù)防為主、綜合治理的工作方針，堅持以人為本，以防范重大安全生產(chǎn)責(zé)任事故為重點，強(qiáng)化落實各項安全管理制度、安全生產(chǎn)責(zé)任制、崗位職責(zé)、操作規(guī)程和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)范安全生產(chǎn)管理行為，努力構(gòu)建安全生產(chǎn)長效機(jī)制。繼續(xù)加大安全投入，提升裝備水平，改進(jìn)生產(chǎn)工藝，構(gòu)建安全生產(chǎn)環(huán)境。強(qiáng)化事故隱患排查，完善隱患排查治理系統(tǒng)。籌備組建應(yīng)急搶險隊伍，進(jìn)一步完善重大事故應(yīng)急救援管理體系。繼續(xù)加強(qiáng)安全教育和培訓(xùn)，提升員工的安全管理素質(zhì)。完善重大危險源管理制度，使重大危險源處于可控狀態(tài)。開展安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化體系建設(shè)，全面提升安全建設(shè)和管理水平，確保生產(chǎn)運營平穩(wěn)高效地進(jìn)行。

二、安全生產(chǎn)管理目標(biāo)。

(一)著火、爆炸等重大安全責(zé)任事故為0。

(二)死亡和重傷事故為0，輕傷事故控制在3‰以下。

(三)控制各類燃?xì)庠O(shè)備事故。

三、安全工作思路。

20__年安全生產(chǎn)管理總體思路是：堅持一個中心、抓好兩個落實、突出三條生產(chǎn)線，強(qiáng)化四個方面的管理，推進(jìn)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化實施。堅持一個中心：堅持以預(yù)防事故、安全穩(wěn)定供氣為中心，所有工作都要做到防范在先，預(yù)防在先。抓好兩個落實：落實責(zé)任，就是抓各級、各部門、各崗位的安全經(jīng)濟(jì)責(zé)任和安全行政責(zé)任。落實制度，就是抓技術(shù)制度和管理制度的落實。突出三條生產(chǎn)線：重點抓好門站生產(chǎn)線、加氣生產(chǎn)線、基本建設(shè)生產(chǎn)線。強(qiáng)化四方面的管理：一是強(qiáng)化隱患排查治理，及時消除物的不安全狀態(tài)、人的不安全行為和管理上的缺陷，為生產(chǎn)經(jīng)營工作創(chuàng)造良好的安全生產(chǎn)條件。二是強(qiáng)化安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)，提高職工安全生產(chǎn)綜合素質(zhì)，最大限度地減少人的不安全行為。三是強(qiáng)化系統(tǒng)管理，實行專業(yè)技術(shù)保障體系。四是強(qiáng)化基礎(chǔ)管理工作，按規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、科學(xué)化來保障安全生產(chǎn)工作，推進(jìn)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化實施，逐步健全完善安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作體系。

四、重點工作和要求。

(一)建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制，嚴(yán)格責(zé)任追究制度。

公司各部門要認(rèn)真貫徹落實國家安全生產(chǎn)方針政策及有關(guān)法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)，逐級建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制。對公司現(xiàn)有的安全管理制度、崗位職責(zé)、操作規(guī)程和工作標(biāo)準(zhǔn)等安全生產(chǎn)責(zé)任體系進(jìn)行進(jìn)一步調(diào)整、修訂和完善。同時要加大監(jiān)管力度，在有章可依的同時，要保證有章必依。實行公司領(lǐng)導(dǎo)和部門分片包點制度，公司總經(jīng)理與各管理部門、門站、事業(yè)部及加氣站主要負(fù)責(zé)人簽訂《20__年度太原天然氣有限公司安全責(zé)任書》。嚴(yán)格按責(zé)任書進(jìn)行責(zé)任追究，做到誰主管誰負(fù)責(zé)，誰分管誰有責(zé)，層層落實安全責(zé)任制。各級干部要深入基層一線，及時掌握生產(chǎn)動態(tài)，對安全生產(chǎn)的重點工作和關(guān)鍵環(huán)節(jié)，要靠前指揮，及時排查消除隱患，確保安全生產(chǎn)。各門站、加氣站要明確各項生產(chǎn)安全責(zé)任人。通過規(guī)范各自生產(chǎn)作業(yè)流程，實現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化、精細(xì)化管理，保證制度規(guī)程落實到每個崗位、每道環(huán)節(jié)，杜絕各類事故發(fā)生。堅持公司領(lǐng)導(dǎo)定期下基層檢查制度和門站、加氣站安全月例會和班組周例會制度。

(二)初步建立安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化體系。

認(rèn)真貫徹《國務(wù)院進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的決定》，落實公司安全生產(chǎn)主體責(zé)任，全面加強(qiáng)公司安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，突出重點，狠抓關(guān)鍵，求真務(wù)實，講求實效，以點帶面，穩(wěn)步推進(jìn)。20__年公司將圍繞建立健全安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化體系為工作主線，結(jié)合公司實際情況，從標(biāo)準(zhǔn)、目標(biāo)、責(zé)任、控制、考核、信息等環(huán)節(jié)著手，逐步健全完善安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作體系，實現(xiàn)全過程達(dá)標(biāo)。每個部門、班組、崗位要嚴(yán)格執(zhí)行國家、省、市安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)和各項操作規(guī)程、實現(xiàn)全方位達(dá)標(biāo)。20__年將在門站及加氣站試行安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作考評。嚴(yán)格按照《公司安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化體系考核細(xì)則》進(jìn)行考核，每月定期檢查和不定期抽查相結(jié)合，每季度組織評比，對評出的優(yōu)秀的部門予以資金獎勵。檢查和抽查情況要做好記錄，及時建檔、存檔。對整改情況要做好整改記錄。力爭實現(xiàn)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化1000%達(dá)標(biāo)。通過試行開展安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化活動，促使公司建立自我約束、不斷完善的安全生產(chǎn)長效機(jī)制，全面提高安全管理水平。

(三)繼續(xù)加大門站、加氣站安全投入，創(chuàng)造良好的安全生產(chǎn)環(huán)境。

今年將繼續(xù)加大門站、加氣站安全投入，根據(jù)《20__年安全措施建議規(guī)劃表》，投入資金用來改善生產(chǎn)作業(yè)環(huán)境，加強(qiáng)安全教育培訓(xùn)，職工體檢，定期發(fā)放勞保用品，對設(shè)施設(shè)備、預(yù)警系統(tǒng)、報警系統(tǒng)、緊急切斷系統(tǒng)進(jìn)行升級改造更換以及各類安全輔助設(shè)備的購置和安全預(yù)案的演練等，確保生產(chǎn)設(shè)施設(shè)備運行工況完好。

(四)強(qiáng)化基建施工監(jiān)管，確保工程質(zhì)量安全。

結(jié)合年度基建規(guī)劃，做好施工前、中、后期的監(jiān)督檢查工作，杜絕施工安全事故發(fā)生。施工前嚴(yán)格履行項目建設(shè)法定程序，嚴(yán)格審查設(shè)計單位、施工單位、監(jiān)理單位和設(shè)備材料制造商的資格，嚴(yán)把資質(zhì)審查和安全準(zhǔn)入關(guān)。施工中加強(qiáng)對施工作業(yè)人員的監(jiān)管，提高施工單位和施工作業(yè)人員的。安全生產(chǎn)意識和操作水平，增強(qiáng)自我保護(hù)能力和應(yīng)急處置能力。加強(qiáng)現(xiàn)場監(jiān)督檢查，對重點部位和關(guān)鍵環(huán)節(jié)加大監(jiān)管力度，落實安全措施，嚴(yán)查嚴(yán)管，消除事故隱患。竣工驗收時，各相關(guān)單位、部門要高度負(fù)責(zé)，嚴(yán)格驗收，認(rèn)真履行相關(guān)簽字手續(xù)。

(五)強(qiáng)化事故隱患排查與治理，完善隱患排查治理系統(tǒng)。

在鞏固隱患治理年和安全生產(chǎn)年已取得成果的基礎(chǔ)上，今年隱患排查和治理工作從以下三個方面進(jìn)行：

1.突出重點，加強(qiáng)巡檢。

加強(qiáng)對門站、加氣站、高中壓調(diào)壓站及高中壓管線等重大危險源及管線穿越、跨越、斜坡、易塌陷地面等特殊地段的巡檢力度，發(fā)現(xiàn)問題立即整改。加強(qiáng)對違章壓占管線現(xiàn)象的監(jiān)管，按照發(fā)現(xiàn)一處，處理一處的原則，力爭把違章壓線情況消滅在萌芽狀態(tài)。對違章壓線單位或個人下達(dá)《安全隱患通知書》。如遇到阻撓或拒不執(zhí)行的，要及時上報市城鄉(xiāng)管委等職能部門，確保燃?xì)夤芫W(wǎng)安全運行。

商場前臺工作目標(biāo)規(guī)劃范文

??公司后勤管理工作在公司管理和發(fā)展中具有基礎(chǔ)性、保障性的重要作用只有做好公司的后勤工作，才可以使公司的設(shè)施、設(shè)備和物資、員工宿舍等，得以充分有效的利用，從而逐步提高企業(yè)效益;只有做好公司的后勤工作，才可以為全體員工提供一個良好的生活、工作、學(xué)習(xí)條件，使他們解除后顧之憂，一心一意地搞好本職工作;也只有做好公司的后勤工作，才能使全體員工工作學(xué)習(xí)時心情舒暢，休息時愉快安逸。因此，后勤工作是非常重要的基礎(chǔ)工作和保障工作。

??公司后勤工作政策性強(qiáng)，涉及面廣，任務(wù)繁重，內(nèi)外聯(lián)系復(fù)雜，任何部門都離不開后勤保障工作。離開了后勤保障便不能正常開展生產(chǎn)生活。同時，后勤工作并不容易被人們所理解。如一百件事情，九十九件做好了，有一件沒有做好，也會有人認(rèn)為后勤管理沒有做好,他們不理解后勤管理工作的特殊性。他們從不計較個人得失，任勞任怨地工作著，奉獻(xiàn)著，為了公司的需要用自己無私的奉獻(xiàn)，辛勤的汗水，美化生活，感化著人們的心靈、思想和作風(fēng)，譜寫著全心全意為員工服務(wù)的美好篇章。

??二、后勤管理工作的主要情況。

??公司后勤管理工作是公司工作的重要組成部分，管理是一個科學(xué)的概念，是一種意識，有目的指導(dǎo)我們?nèi)崿F(xiàn)公司后勤工作的總目標(biāo)，探明它內(nèi)在的客觀規(guī)律，明確其基本要素，可以提高工作效能，使后勤工作更好地為開創(chuàng)公司工作新局面做貢獻(xiàn)。公司后勤管理工作的具體內(nèi)容及所取的工作成績：

??(一)賓館設(shè)施建立。

??公司在不斷發(fā)展后勤管理也要不斷提升改善設(shè)施，不斷的為員工增加綜合性的服務(wù)，后勤部門建立煤氣、采暖、浴室、洗衣房維修、維護(hù)及管理工作;后勤部門是一項綜合管理工作，其服務(wù)面大，服務(wù)范圍廣，內(nèi)外關(guān)系多，需涉及到公司人員所需要的各個方面，為完成這諸多的服務(wù)內(nèi)容，后勤既要與公司的每個職工、每個部門打交道，又要與社會上有關(guān)部門保持經(jīng)常性的密切聯(lián)系，不僅有縱向聯(lián)系，還有橫向聯(lián)系，不僅牽涉到人，而且涉及到財、物、時間和空間。公司員工對宿舍配備設(shè)施比較滿意，公司為員工建立這些設(shè)施配備，主要是豐富員工的業(yè)余生活，讓員工在工作中找到快樂，提高員工的工作質(zhì)量及生活質(zhì)量，讓員工感到公司的人性化管理服務(wù)，感到以公司為我家，讓員工參與公司的管理，為公司建言獻(xiàn)策，這樣公司與員工是親如一家，密不可分，一方面提高了員工的工作生活質(zhì)量，另一面提高了公司的管理效率，因此后勤管理工作及設(shè)施建立對公司做出了巨大的服務(wù)貢獻(xiàn)。

??(二)食堂就餐質(zhì)量有所提高。

??古人云“王者以民為天，而民以食為天”自古以來飲食對人們來講都是天大的事情，在公司食堂你只要留心，每天都可以聽到這樣的聲音“今天的飯菜怎么樣，和口味嗎?”“對食堂有什么建議嗎?”食堂管理員穿梭在用餐的員工中，對員工進(jìn)行現(xiàn)場詢問及調(diào)查，這是后勤工作的一項舉措，目的是為了及時收集員工的意見，加快食堂對飯菜和其他問題的改善進(jìn)度。

??這不僅僅是食堂單方面工作的改進(jìn)，更包含了所有參與的員工們，對食堂工作直言不諱，提出寶貴意見的員工們的功勞，食堂一點一滴的改善和進(jìn)步，都與員工們息息相關(guān)，不可分離，是提高食堂就餐質(zhì)量的源動力，請同我們一起攜手共同完成這天大的事情，讓所有在公司工作、生活的員工們感到滿意和舒適是公司食堂改進(jìn)及發(fā)展的方向和目的。