發(fā)言稿是一種在公眾場合進(jìn)行演講或發(fā)言時使用的書面稿件,它可以起到整理思路、提升演講效果的作用。我認(rèn)為我們需要準(zhǔn)備一份發(fā)言稿吧。發(fā)言稿的撰寫不僅要注意語言表達(dá)的準(zhǔn)確性和流暢性,還要具備一定的邏輯性和說服力。通過寫一份發(fā)言稿,我們可以更好地組織自己的思路,使演講更加有條理、清晰。那么,該如何寫一份出色的發(fā)言稿呢?寫好發(fā)言稿需要注意以下幾點:第一,明確主題和目的;第二,結(jié)構(gòu)合理,層次分明;第三,掌握好語言風(fēng)格和表達(dá)方式;第四,注重細(xì)節(jié),注意修辭和形象的運用;第五,注意時間控制,掌握好演講的時間長度。通過以上幾點的把握,我們可以寫一份優(yōu)秀的發(fā)言稿。接下來,我們將分享一些精選的發(fā)言稿范文,希望能夠給大家?guī)硪恍﹩⑹竞蛶椭?/p>
村社區(qū)“兩委”換屆工作經(jīng)驗交流會發(fā)言材料
下面是小編為大家整理的,供大家參考。
在本屆村(社縣)“兩委”換屆選舉中,有xxx名后備干部進(jìn)入村(社縣)“兩委”班子,其中xx名當(dāng)選黨組織書記,xx名當(dāng)選村(居)委會主任。樹好用人導(dǎo)向,激勵干部擔(dān)當(dāng)作為,真正讓想干事、能干事、干成事的干部有機會有舞臺,讓政治強、作風(fēng)實、不張揚的干部挑重?fù)?dān),充分發(fā)揮村(社縣)后備干部“蓄水池”功能。
社區(qū)創(chuàng)建食品安全樣板市場經(jīng)驗交流發(fā)言材料
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:
大家好!
單位普法依法治理是實踐依法治國的重要組成部分,是國家依法治理“三大系統(tǒng)工程”(地方依法治理工程、基層依法治理工程、行業(yè)依法治理工程)的支柱工程,其核心是依法行政。作為基層水管單位,我們的主要工作職責(zé)是全心全意為廣大農(nóng)戶做好灌溉服務(wù)工作,實現(xiàn)依法管水、依法治水的奮斗目標(biāo)。在本單位建立起依法管水的監(jiān)督體系,建立起依法用水的服務(wù)體系,形成依法行政、公正執(zhí)法、正確用法的良好環(huán)境。為切實抓好普法工作,不斷推進(jìn)基層水管工作法制化進(jìn)程,我們在認(rèn)真學(xué)習(xí)縣委、縣人民政府普法辦以及水利局普法辦公室關(guān)于開展創(chuàng)建普法依法治理先進(jìn)單位文件精神的基礎(chǔ)上,積極開展了普法依法治理先進(jìn)單位創(chuàng)建活動。為抓好此項工作,我們在縣、鄉(xiāng)普法依法治理辦公室領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)和全站職工的共同努力下,取得了一定的工作成績,現(xiàn)結(jié)合實際,將我站創(chuàng)建普法依法治理先進(jìn)單位工作情況做簡要匯報,熟悉基層水利行業(yè)的人都知道,基層水管單位的工作是一個季節(jié)性比較強的工作,忙起來沒有固定的節(jié)假日,也沒有固定的下班時間,好多工作都是在八小時以后完成的,在這樣特殊的行業(yè)中,我們開展普法依法治理工作的主要做法有以下幾點:
一、領(lǐng)導(dǎo)班子重視,組織機構(gòu)健全。
領(lǐng)導(dǎo)班子對普法工作的高度重視,是帶動單位職工學(xué)法的關(guān)鍵,從2001年“四五”普法工作開展以來,我站能堅持正確的普法指導(dǎo)思想,每年都能根據(jù)上級文件精神,安排制定普法學(xué)習(xí)工作計劃,鼓勵單位職工要做學(xué)法的帶頭人。在年底考核過程中,能將普法學(xué)習(xí)情況做為重要考核內(nèi)容之一,有力的促進(jìn)了單位職工學(xué)法的積極性。每年都能根據(jù)業(yè)務(wù)工作承擔(dān)狀況,在單位成立普法工作領(lǐng)導(dǎo)小組,負(fù)責(zé)單位的普法依法治理工作,普法組織機構(gòu)的健全和機構(gòu)內(nèi)部工作人員的各負(fù)其責(zé),為普法工作的正常進(jìn)行提供了可靠的保障。另外,本站每年都能根據(jù)普法工作需要投入普法經(jīng)費,購買普法教材,訂閱普法報刊。號召單位每位職工少抽一包煙,少喝一瓶酒,多買一本普法教材對職工進(jìn)行經(jīng)常性教育。體現(xiàn)了對普法工作的高度重視。
二、注重普法知識的應(yīng)用,健全各項管理制度。
通過認(rèn)真學(xué)習(xí)有關(guān)法律法規(guī),使我站管理制度逐步向法制化軌道邁進(jìn),在制定崗位工作職責(zé)和管理制度過程中,我站能根據(jù)相關(guān)法律法規(guī)來制定崗位職責(zé),比如;在財務(wù)崗位職責(zé)方面,我站能以《會計法》為依據(jù),在統(tǒng)計崗位職責(zé)上,我站能以《統(tǒng)計法》為依據(jù),在河道管理方面,我站能以《中華人民共和國河道管理法》為依據(jù),在配水工作中,能堅持以《水法》為指導(dǎo),在收費過程中,能嚴(yán)格按照《昌吉州水費征收管理辦法》進(jìn)行收費,并堅持財務(wù)管理制度,做到專戶存款,定期劃轉(zhuǎn),無挪用、截留和給農(nóng)戶打白條現(xiàn)象的發(fā)生。實現(xiàn)了依法建章立制,依法管理,不斷推進(jìn)基層水管工作法制化進(jìn)程。
三、結(jié)合實際,開展多種形式的法律宣傳活動。
宣傳《水法》,是我站開展普法依法治理創(chuàng)建工作的主要內(nèi)容,每年我站都能根據(jù)上級安排,組織單位職工開展普法宣傳活動,主要采取的措施有:1、利用集日散發(fā)水法宣傳單、播放水法錄音、設(shè)立咨詢臺、張貼標(biāo)語、懸掛過街橫幅等形式,加大水法宣傳力度。今年我站累計發(fā)放水利法規(guī)宣傳單1.2萬張,張貼標(biāo)語180條,播放水法錄音24小時。懸掛過街橫幅8條。2、要求單位職工在下村配水、收費過程中,要主動承擔(dān)起《水法》宣傳工作,做好群眾咨詢工作,做到依法管水、依法收費。3、抓住機會,及時傳播水法知識。例如:2003年7月1日,由我站提供贊助的碧流河鄉(xiāng)慶“七一”水利杯文藝匯演活動,在碧流河鄉(xiāng)隆重舉行。當(dāng)時參加文藝匯演的群眾積極性都比較高,圍觀群眾也很多,我站及時抓住這一有利時機,在文藝活動開展中,安排節(jié)目主持人及時穿插水法宣傳內(nèi)容,使群眾在觀看文藝節(jié)目的同時,獲得了許多關(guān)于水利法律、法規(guī)方面的知識,達(dá)到了很好的宣傳效果。
四、堅持學(xué)用結(jié)合,普治并舉。
在普法工作中,我站能將學(xué)法與執(zhí)法、守法、依法辦事密切結(jié)合,開展法律貫徹實施情況檢查,用依法管理成效檢驗學(xué)法成果;在抓普法中抓好依法治理工作,注重單位職工依法管理水平的提高和依法管水、依法治水工作實效,例如:2002年針對以往群眾在農(nóng)業(yè)灌溉過程中,出現(xiàn)的亂挖水、亂偷水的情況,我站及時組織鄉(xiāng)水利民主管理委員會成員,依據(jù)《水法》結(jié)合各行政村村規(guī)民約制定的《碧流河鄉(xiāng)用水管理辦法》在使用過程中,收到了良好的效果,經(jīng)過三年不斷的完善,現(xiàn)全鄉(xiāng)群眾對此項管理制度都能認(rèn)可,并能遵照執(zhí)行,該辦法從法律和現(xiàn)實的角度對違規(guī)行為進(jìn)行了約束,在很大程度上減少了水事矛盾的發(fā)生,達(dá)到了依法管理的目的。
五、注重普法教育工作。
普法教育是依法治理的基礎(chǔ)和前提。法律知識的廣泛普及,使廣大職工懂得了如何依法行政。我們知道無論是司法機關(guān)、行政機關(guān),還是人民群眾守法、領(lǐng)導(dǎo)干部依法管理,都是以學(xué)法為根基的。所以普法教育無疑是依法治理的基礎(chǔ)工作和前提條件。因此,我站每年都能根據(jù)上級的普法工作安排,制定單位普法工作計劃,要求單位職工在工作之余,認(rèn)真學(xué)習(xí)法律知識,在學(xué)習(xí)形式上,我們主要采取集中學(xué)習(xí)和分散自學(xué)相結(jié)合,集中學(xué)習(xí)主要是建立學(xué)習(xí)日,根據(jù)我站工作實際,我們的學(xué)習(xí)日定為每月3日、13日、23日,定到這一天,主要考慮到我站兩個水管所工作的特殊性,他們常年工作在深山老林,有時買菜、買日常用品都比較困難,我們將學(xué)習(xí)日,選在與碧流河鄉(xiāng)集日同一天,這樣我站兩個所的職工,可以利用學(xué)習(xí)之機,購買日常用品,既不耽誤學(xué)習(xí),又可在集日上買到日常用品。其他職工也可以利用群眾趕集的機會,進(jìn)行學(xué)習(xí)。經(jīng)過三年的努力,我站職工累計學(xué)習(xí)法律、法規(guī)20部,人均每年參加法律法規(guī)知識測試6次,完成讀書筆記3萬字。寫出學(xué)法心得體會4篇。通過學(xué)習(xí),使我站職工的法律意識,依法管水的水平有了明顯的提高。
六、普法工作與業(yè)務(wù)工作同部署、同安排、同檢查、同考核,提高干部職工學(xué)法的自覺性。
在普法工作開展中,我站能及時組織單位職工學(xué)習(xí)上級普法文件精神,能依據(jù)時事發(fā)展?fàn)顩r,制定學(xué)習(xí)計劃,做到全年普法工作有計劃,季度普法工作有計劃,每月月初有安排,在單位普法依法治理工作領(lǐng)導(dǎo)小組的安排下,單位職工能認(rèn)真完成每一項普法活動,例如:2004年4月為憲法學(xué)習(xí)教育月,我站重點安排職工學(xué)習(xí)了《憲法》,并要求單位職工要重點掌握《憲法》主要內(nèi)容,領(lǐng)會《憲法》精神實質(zhì),懂得《憲法》修改的重要意義。2004年5月1日為我國《道路交通安全法》頒布實施日,我站在普法學(xué)習(xí)中,便主動安排職工學(xué)習(xí)《道路交通安全法》,將學(xué)習(xí)普法知識的'側(cè)重點與國家法律法規(guī)的頒布實施情況相結(jié)合,既突出教育重點又及時傳達(dá)落實了上級文件精神,為普法工作的順利開展奠定了很好的發(fā)展基礎(chǔ)。同時,每年的普法工作都能與業(yè)務(wù)工作同安排、同考核,使法制教育制度化、經(jīng)常化,成為干部職工的一種自覺行動。
七、總結(jié)經(jīng)驗,統(tǒng)籌安排創(chuàng)建工作。
基層水管工作點多面廣,要做到既抓好業(yè)務(wù)工作又要抓好普法依法治理工作,不是一件容易的事,必須做到見縫插針的安排創(chuàng)建活動,在普法依法治理先進(jìn)單位創(chuàng)建過程中,為了加大創(chuàng)建工作力度,我站能做到將普法依法治理工作與精神文明建設(shè)工作、社會治安綜合治理工作、計劃生育等工作有機結(jié)合起來,達(dá)到相互促進(jìn)、相互提高的目的。例如:在安排精神文明建設(shè)工作時,我站通過組織職工學(xué)習(xí)《公民道德建設(shè)實施綱要》使單位職工做到熟悉社會主義道德建設(shè)的主要內(nèi)容,明白一個核心、一個原則、一個基本要求、一個著眼點和一個基本的社會主義道德規(guī)范指的是什么,通過學(xué)習(xí)我站要求單位職工要結(jié)合工作崗位,做到遵守職業(yè)道德,家庭美德、社會公德,遵守20字道德規(guī)范,并自覺加入到依法治國、以德治國的行列。通過對綜合治理工作的安排,使單位職工在自覺搞好綜合治理工作的同時,能主動按要求開展水利管理工作,多年來,我站無黃、毒、賭以及違法亂級行為的發(fā)生,創(chuàng)造了良好的法制環(huán)境。在計劃生育工作開展方面,也無違法計劃生育法現(xiàn)象的發(fā)生。也就是說,我站在安排以上工作時,都是以工作實際為出發(fā)點,以提高單位整體管理水平為目標(biāo)的。
通過“四五”普法及開展創(chuàng)建普法依法治理先進(jìn)單位,我站取得的主要成績是:1、從2001年到2004年,我鄉(xiāng)水事糾紛呈逐年下降趨勢,尤其是在2004年6月到7月之間,在旱情較為嚴(yán)重的情況下,通過我站職工的熱情服務(wù)和水法宣傳,我鄉(xiāng)沒有發(fā)生重大水事糾紛,有力的保證了配水工作的正常進(jìn)行。2、干部職工的思想意識普遍有所提高。在具體工作和日常生活中,我站職工遇到糾紛問題或經(jīng)濟問題,首先想到的是以法律手段來解決,無盲目蠻干行為的發(fā)生,法制觀念普遍有所提高。
總的來講,通過扎實的創(chuàng)建工作,我站在普法依法治理先進(jìn)單位創(chuàng)建過程中,取得了一定的工作成績。但是,我們所取得的成績,離上級要求,還有一定的距離,在今后的普法依法治理工作開展中,我們將以更高的標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)格要求自己,重點要在突出“四實”作風(fēng)上下功夫,在創(chuàng)新工作方法上下功夫,不斷推進(jìn)普法依法治理工作的發(fā)展。同時,我們也希望在座的各位領(lǐng)導(dǎo)能對我站在創(chuàng)建普法依法治理先進(jìn)單位工作開展方面存在的不足,能給予批評指正,并提出寶貴的意見或建議,以利于我們在今后的普法依法治理工作中,不斷開拓進(jìn)取,為依法治水取得更大實效,再立新功。
謝謝大家!
社區(qū)創(chuàng)建食品安全樣板市場經(jīng)驗交流發(fā)言材料
為完善市場配套設(shè)施,提升市場形象,提高市場競爭力,適應(yīng)廣大人民群眾物質(zhì)生活水平發(fā)展的需要,村委會在2初將集貿(mào)市場的升級整改工作列入為民辦實事之首并作為一件重要而緊迫的民生工程。并在上級部門的支持和幫助下,村集貿(mào)市場被選定為鎮(zhèn)兩個爭創(chuàng)市“食品安全”樣板市場的其中一個。為此,村投入大量人力、物力、財力對農(nóng)貿(mào)市場進(jìn)行升級整改。
一、領(lǐng)導(dǎo)重視,精心組織規(guī)劃。
村高度重視市場的升級整改工作,整改前多次組織村兩委、村民小組到市內(nèi)的多間樣板市場進(jìn)行參觀、學(xué)習(xí),邀請工商分局、經(jīng)貿(mào)辦以及友誼市場負(fù)責(zé)人等前來本村現(xiàn)場規(guī)劃、指導(dǎo)、提供寶貴的意見和見議。然后結(jié)合本村市場的實際,制定切實可行的市場升級改造方案。在整改過程中,鎮(zhèn)經(jīng)貿(mào)辦、工商分局等負(fù)責(zé)人多次親自前來查看整改工作開展情況,并給予支持和幫助,以解決在農(nóng)貿(mào)市場升級改造中遇到的困難,使市場的升級改造工程能順利完工。
二、確定目標(biāo),真抓實干,并不斷完善市場后續(xù)管理工作。
根據(jù)《東莞市食品安全樣板市場建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)》,村投入大量人力、物力、財力用于市場各項軟、硬件設(shè)施的改造。
1、市場整改與環(huán)境衛(wèi)生整治結(jié)合結(jié)合起來,做到改造一個市場,出新一片環(huán)境。為配合整體規(guī)劃,村將市場西側(cè)原有的10多間鋪位全部拆除,用來建造檔位,以擴大市場經(jīng)營面積。同時擴建市場天面,建設(shè)了市場天面防水隔熱層1400平方米,加大市場的空間。市場地面也進(jìn)行了全面整改,地面鋪設(shè)混凝土581立方米,并鋪設(shè)上廣場防滑磚。建設(shè)市場下水道235米,大大改善市場的排污環(huán)境。
2、統(tǒng)一規(guī)劃,分類分區(qū)。根據(jù)《東莞市食品安全樣板市場建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)》和參照其他樣板市場的經(jīng)驗,以及結(jié)全本村的實際情況,對農(nóng)貿(mào)市場進(jìn)行分區(qū)規(guī)劃,逐項整改。整改了菜檔、魚檔、禽肉檔、熟食檔、早餐檔、炒粉檔、夜宵檔、水果檔、百貨檔等檔位共115個。
3、重新安裝改造市場電線、消防設(shè)施、貨架、標(biāo)飾、門面裝修等,以符合樣板市場的標(biāo)準(zhǔn)。根據(jù)標(biāo)準(zhǔn),屠宰間進(jìn)行了全面改造;三鳥檔各種鐵籠、鐵門、卷閘門已全部更換成全新的不繡鋼,以便讓消費者買得放心、稱心。燒臘檔已全部裝上空調(diào),保證售賣的.食品衛(wèi)生、新鮮。
4、市場內(nèi)、外顯眼位置已安裝上食品安全宣傳的各種宣傳欄,從而印證了“民以食為天,食以安為先”;在市場內(nèi)安裝電子顯示屏,以便市民及時了解市場公示的相關(guān)信息。為適應(yīng)市場的需要和讓群眾購買放心,在市場內(nèi)安裝了信息查詢機,讓群眾可以隨時隨地查詢到產(chǎn)品的各項信息。
5、建造好市場辦公室,配置了辦公設(shè)備;設(shè)專職管理人員,包括日常食品監(jiān)管巡查、蔬菜農(nóng)藥殘留檢測、證照管理、票證臺帳檔案管理、衛(wèi)生擺賣秩序管理費、安全管理和投訴等人員,建立管理工作架構(gòu),明確人員分工和職責(zé)。市場衛(wèi)生管理方面加大人力投入,新招收3名市場管理人員,4名清潔工專職負(fù)責(zé)市場衛(wèi)生。同時,為更好地完善市場后續(xù)管理工作,農(nóng)貿(mào)市場在今年更換了市場場長。
6、完善市場檔案工作,并協(xié)助市場熟食檔、餐飲檔辦理營業(yè)執(zhí)照、食品衛(wèi)生許可證等證照。到目前為止,村綜合市場的升級改造工作已共投入資金180萬元。改造后的市場面目一新,既提高了經(jīng)營氛圍、提升食品安全的標(biāo)準(zhǔn),又使廣大經(jīng)營者、消費者感到稱心。
社區(qū)創(chuàng)建食品安全樣板市場經(jīng)驗交流發(fā)言材料
xx年xx月以來,綜合市場積極響應(yīng)鎮(zhèn)食安辦的號召,開展食品安全樣板市場創(chuàng)建工作。一年多來,創(chuàng)建工作在鎮(zhèn)委、鎮(zhèn)政府的高度重視和有力領(lǐng)導(dǎo)下,在市農(nóng)整辦的指導(dǎo)下,鎮(zhèn)食安辦相關(guān)人員親臨現(xiàn)場,指導(dǎo)并及參與創(chuàng)建工作,我市場上下齊心,協(xié)同努力,使創(chuàng)建工作取得了較好的成效。
一、加大投入,高標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)硬件設(shè)施。
社區(qū)兩委對食品安全樣板市場創(chuàng)建工作高度重視,在資金投入等方面給予了大力支持,先后投入近百萬元用于硬件改造。市場嚴(yán)格按照《東莞市食品安全樣板市場建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)》,參照建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)圖冊對食品安全宣傳氛圍,場容場貌,公用設(shè)施和豬肉、熟食、三鳥檔口、蔬菜檢測室等,逐一列明改造的內(nèi)容和標(biāo)準(zhǔn),并配以直觀清晰的效果圖,抓好場內(nèi)外硬件設(shè)施。
通過改造升級,市場熟食經(jīng)營鋪位設(shè)立預(yù)進(jìn)間、設(shè)立了獨立的禽鳥屠宰間、設(shè)立了蔬菜檢測室、場內(nèi)檔位增設(shè)了不銹鋼支架用于公示商品信息及經(jīng)營者資信。市場按照商品類別重新進(jìn)行了劃行歸類,使布局更加合理整齊。杜絕了亂擺賣、亂搭建、亂張貼、亂停放等問題,保證場內(nèi)外通道暢通。重點進(jìn)行了排污工程改造,將原來的暗排污渠加寬加深并更換蓋,徹底解決了流量不足,污水外溢的問題。為及時公示商品及管理信息,增加led電子顯示屏。
二、轉(zhuǎn)換觀念,推進(jìn)超市化管理。
市場把食品安全樣板是創(chuàng)建工作作為保障食品安全,進(jìn)一步規(guī)范和活躍市場經(jīng)營秩序,提高我鎮(zhèn)群眾生活品質(zhì)的重要舉措和目的。除了以一流的硬件設(shè)施保證各項功能的實現(xiàn),管理上市場將超市管理理念融入到農(nóng)貿(mào)市場管理中,在環(huán)境衛(wèi)生、誠信經(jīng)營、商品分類、陳列規(guī)范、明碼實價、通道管理等方面嚴(yán)格要求市場經(jīng)營商戶,并以書面方式將各項管理要求發(fā)到經(jīng)營商戶手中。統(tǒng)一受理消費投訴并限時處理。要求市場工作人員分工種統(tǒng)一著裝,對服務(wù)用語也做了要求。做到了從場內(nèi)到場外、從硬件到軟件,真正煥然一新。
三、落實制度,依法規(guī)范經(jīng)營行為。
市場全面建立健全了市場管理架構(gòu)和食品質(zhì)量管理責(zé)任制度、食品進(jìn)貨查驗與索證索票制度等七項食品準(zhǔn)入管理制度。設(shè)立重點食品電子臺帳,安裝“信譽通”食品備案信息系統(tǒng),并即將安裝使用肉品安全信息化監(jiān)管系統(tǒng)。
同重點食品經(jīng)營商戶簽訂了食品安全責(zé)任書。蔬菜檢測室對檢測不合格的蔬菜做銷毀處理,嚴(yán)防通過其他途徑進(jìn)入流通消費環(huán)節(jié)。按照《食品安全法》及準(zhǔn)入制度等法律法規(guī)規(guī)范經(jīng)營行為,使管理進(jìn)一步規(guī)范化,提高了管理者的威信。目前,我市場商戶持證率100%,完全處在監(jiān)管部門的監(jiān)管范圍內(nèi)。
下一步,市場將進(jìn)一步對照樣板市場標(biāo)準(zhǔn),鞏固創(chuàng)建成果,發(fā)現(xiàn)和彌補不足,并逐步通過擴大招商選擇面等辦法優(yōu)化經(jīng)營商戶。加大對設(shè)備設(shè)施的維護力度,力爭通過食品樣板市場的評選并保持這一榮譽。
社區(qū)交流發(fā)言材料范文
社區(qū)是最基層的群眾組織,對于社會的穩(wěn)定發(fā)展卻具有重要的作用,沒有社區(qū)的穩(wěn)定,就沒有社會和國家的穩(wěn)定。因此,社區(qū)工作做的好與不好直接關(guān)系到居民群眾的切身利益,同時也關(guān)系到政府的相關(guān)政策能不能貫徹落實到基層廣大群眾當(dāng)中,所以我感到這項工作既艱巨而又光榮。我為從事這樣有意義的工作而欣慰,為社區(qū)居民群眾做些事情深感榮幸。
一、我熱愛這項工作,喜歡這項工作,喜歡和居民群眾打交道。每次看到為群眾把事情辦好時他們滿意的表情,心理就特別有成就感。
二、有較強的政治素養(yǎng)和理論修養(yǎng),我已于2006年成為一名光榮的中國xxx黨員。
三、有多年的基層工作經(jīng)驗及群眾基礎(chǔ)。在來xx社區(qū)從事安全員之前,我已在xx區(qū)工作多年,從事民政、科教文體、統(tǒng)計等工作,在獲得上級領(lǐng)導(dǎo)的肯定及表揚同時也積累了許多的工作經(jīng)驗。
社區(qū)工作事情不大但責(zé)任重大,社區(qū)工作關(guān)系國家和社會的穩(wěn)定,我愿意接受這一挑戰(zhàn),以服務(wù)居民群眾為宗旨,以強化社區(qū)管理為重點,以促進(jìn)社區(qū)和諧為目標(biāo),全心全意為居民群眾服務(wù)。
社區(qū)交流發(fā)言材料范文
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位朋友:
大家好!
在這辭舊迎新的歲月,我們喜氣洋洋、歡聚一堂。我有幸作為一名xxx居民,尤其是今天站在這邊代表居民發(fā)言,我更感到無比的榮幸和激動。
首先,請允許我代表所有居民,向關(guān)心和支持我們的各級領(lǐng)導(dǎo)表示衷心的感謝!向風(fēng)雨同舟、相互支持、并肩奮斗的xx物業(yè)同志們致以崇高的敬意!
自xx物業(yè)公司2010年9月成立以來,我們小區(qū)的綜合狀況有了明顯的改善。樓道更亮了、地面更凈了、環(huán)境更美了等等,這些都是xx物業(yè)“親情服務(wù)、科學(xué)管理”的體現(xiàn)。大家都知道,物業(yè)工作的好壞直接涉及到千家萬戶的切身利益。常言道,群眾利業(yè)無小事,在這一年來,xx物業(yè)為廣大居民實實在在的做了大量的工作,做的也較到位,取得了一定的成效。他們的努力和付出,以及人性化的服務(wù)贏得的眾多居民的好評。
在這里我謹(jǐn)代表各位居民們向xx物業(yè)公司表示誠摯的感謝,祝愿各位居民在xx物業(yè)的管理下愉快生活。最后,能認(rèn)識大家我感到非常高興,謝謝!
社區(qū)創(chuàng)建食品安全樣板市場經(jīng)驗交流發(fā)言材料
在鎮(zhèn)委、鎮(zhèn)政府的領(lǐng)導(dǎo)下,在鎮(zhèn)經(jīng)貿(mào)、工商等職能部門的指導(dǎo)下,農(nóng)貿(mào)市場按照《東莞市食品安全樣板市場的建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)》,結(jié)合本市場的實際情況,抓好了市場硬件升級改造,建立了市場管理制度和規(guī)范經(jīng)營行為,創(chuàng)建工作取得一定成效,得到了市民的好評。
一、基本情況。
農(nóng)貿(mào)市場位于鎮(zhèn)村,于重建至今,是一個以經(jīng)營糧油副食、蔬菜、肉類、三鳥、水產(chǎn)及農(nóng)副產(chǎn)品等為主的綜合性集貿(mào)市場,市場面積有多平方米,目前,經(jīng)升級改造后擁有攤檔位60多個,商鋪9間。
二、主要做法。
(一)完善硬件設(shè)施建設(shè)。
市場硬件是保障食品安全的基本條件,只有加強硬件改造,切實解決市場臟、亂、差問題,才能提升市場規(guī)模檔次,給消費者營造一個整潔和諧的消費環(huán)境。
一方面是疏通和改造市場內(nèi)排水設(shè)施。全面對市場原有的排水系統(tǒng)進(jìn)行清淤疏導(dǎo),同時結(jié)合行業(yè)特點,采用不同的形式對市場的排水設(shè)施進(jìn)行改造,對水產(chǎn)、蔬菜區(qū)明顯帶有水的行業(yè)采用檔內(nèi)外、明暗排相結(jié)合的方式,其他經(jīng)營類區(qū)域采用暗排為主,明排輔助的方式,務(wù)求有效地清除地面積水。
另一方面是改造各區(qū)的經(jīng)營設(shè)施。按照建設(shè)標(biāo)準(zhǔn),針對重點食品經(jīng)營設(shè)施進(jìn)行改造。
1、豬肉區(qū)改造:在豬肉銷售區(qū),設(shè)置定點屠宰場的資料、公示欄,每個經(jīng)營戶檔位上設(shè)置檢驗檢疫合格證明公示牌,統(tǒng)一鋪設(shè)豬肉擺賣臺板,做到統(tǒng)一模式,統(tǒng)一規(guī)格。
2、熟食檔改造:設(shè)立預(yù)進(jìn)間和售賣間,熟食檔在原來基礎(chǔ)上升高加寬,確保空氣流通,預(yù)進(jìn)間內(nèi)配備洗手、消毒設(shè)備,售賣間起到防蠅、防蚊、防塵、防蟲等作用。
3、禽鳥檔改造:實行銷售和屠宰分離,每個禽鳥檔均設(shè)獨立的屠宰間,禽鳥籠全部采用不銹鋼材料制造,禽鳥糞便實施暗排。在每個禽鳥檔設(shè)置了檢驗檢疫合格證明公示牌和配置相關(guān)安全防護用具和消毒藥水。
4、蔬菜檢測室改造:設(shè)立獨立的蔬菜檢測室,配置完整的快速果蔬殘農(nóng)檢測設(shè)備,檢測制度上墻公示。
5、公示設(shè)施的改造:在市場的顯眼位置設(shè)置果蔬檢測結(jié)果公示欄,不合格食品退市公示欄和違法違章公示欄,在市場主通道設(shè)置了電子顯示屏,在市場流通領(lǐng)域設(shè)置了商品檢測信息公示欄和營業(yè)執(zhí)照亮照公示欄,同時,每個經(jīng)營者檔位正面,公示營業(yè)執(zhí)照、衛(wèi)生許可證、健康證、檢驗檢疫證等證件。
6、檔案設(shè)施改造:市場設(shè)置了專門的資料室,對市場食品準(zhǔn)入檔案設(shè)有專柜,對臺帳、票據(jù)資料進(jìn)行統(tǒng)一登記管理。
(二)健全和落實各項規(guī)章制度,規(guī)范市場經(jīng)營管理。
健全管理制度是農(nóng)貿(mào)市場規(guī)范化的核心,落實制度是創(chuàng)建樣板市場的關(guān)鍵,因此,村把健全和落實管理制度作為創(chuàng)建樣板市場工作的重點和難點,突出抓緊抓好。
1、建立健全管理架構(gòu)。市場實行經(jīng)理、場長負(fù)責(zé)制,下設(shè)專職管理人員,包括日常食品監(jiān)管e查、果蔬農(nóng)藥殘留檢測、證照管理、票證臺帳檔案管理、衛(wèi)生擺賣秩序管理、安全管理和投訴處理等。
2、合理進(jìn)行人員分工。由一名專職人員負(fù)責(zé)票證臺帳檔案管理、日常食品監(jiān)管e查、蔬菜農(nóng)藥殘留檢測結(jié)果公示;由一名專職人員負(fù)責(zé)證照管理和投訴處理,市場管理和保潔員負(fù)責(zé)衛(wèi)生擺賣秩序管理、安全管理,此外,完善市場管理制度,全天24小時e邏上班管理,實行分區(qū)管理責(zé)任制,明確每個市場管理員的職責(zé),提高市場管理員的工作職效,以此保證市場管理的質(zhì)量和衛(wèi)生質(zhì)量。
3、落實食品準(zhǔn)入措施。市場與經(jīng)營者簽訂了食品質(zhì)量協(xié)議書和承諾書,經(jīng)營者與食品公司簽訂定點屠宰加工協(xié)議書,同時,督促經(jīng)營者辦理相關(guān)營業(yè)執(zhí)照,做到持證持照經(jīng)營。
4、加大e查力度,確保商品來源正確。我們每天對經(jīng)營戶進(jìn)行食品進(jìn)貨查驗和做好購銷臺帳記錄,收取進(jìn)貨憑證,供貨商的合法證照和質(zhì)量證明,保證食品來源合法和可追溯性,對不合格商品及時進(jìn)行退市處理,并在公示欄進(jìn)行公示。
(三)加強宣傳,增強食品安全意識。
加強經(jīng)營者的食品安全意識。食品安全事關(guān)千家萬戶,是人民群眾最現(xiàn)實、最直接、最關(guān)心的熱點民生問題,而市場是食品進(jìn)入消費環(huán)節(jié)的重要關(guān)口,其食品質(zhì)量直接關(guān)系到人民群眾的身體健康和生命安全,因此,從200年8月以來,村先后組織了6批次對市場經(jīng)營者進(jìn)行食品安全知識培訓(xùn),加強經(jīng)營者對食品安全意識的認(rèn)識,讓經(jīng)營者明確食品安全的重要性。
社區(qū)創(chuàng)建食品安全樣板市場經(jīng)驗交流發(fā)言材料
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:
今天,區(qū)委、區(qū)政府在這里召開全區(qū)環(huán)境保護工作會議,主要是總結(jié)我區(qū)環(huán)保工作,部署今年環(huán)境保護和綠色社區(qū)創(chuàng)建工作。剛才,街道等家單位作了很好的發(fā)言;區(qū)長就20區(qū)長環(huán)保工作目標(biāo)的完成情況進(jìn)行了總結(jié),并對今年的工作作了部署,希望大家認(rèn)真貫徹落實。下面,我再講三點意見。
一、正確分析和把握形勢,進(jìn)一步增強做好環(huán)保工作的緊迫感和責(zé)任感。
環(huán)境保護和污染治理一直是區(qū)委、區(qū)政府高度重視和廣大群眾十分關(guān)注的一項工作。近幾年來,我區(qū)始終把環(huán)保工作作為促進(jìn)經(jīng)濟發(fā)展、提升城市形象、增強城市競爭力、提高群眾生活質(zhì)量的重要工作來抓,全區(qū)生態(tài)環(huán)境質(zhì)量逐年提升。去年,全區(qū)工業(yè)污水排放達(dá)標(biāo)率%;環(huán)保審批建設(shè)項目個,”三同時”合格執(zhí)行率為100%;全區(qū)醫(yī)療機構(gòu)危險廢物集中處置率達(dá)%以上,二級以上醫(yī)院醫(yī)療廢物集中處置率達(dá)100%;環(huán)境空氣質(zhì)量達(dá)到國家二級標(biāo)準(zhǔn);全區(qū)綠色社區(qū)總數(shù)達(dá)到個,其中社區(qū)升級為省綠色社區(qū)。這些成績的取得,是市環(huán)保局大力支持的結(jié)果,是全區(qū)各部門、各單位通力合作、共同努力的結(jié)果。在此,我代表區(qū)委、區(qū)政府,向關(guān)心、支持、參與玄武環(huán)保工作的各位領(lǐng)導(dǎo)、干部職工和駐區(qū)單位,表示衷心的感謝和崇高的敬意!
在肯定成績的同時,我們必須清醒地認(rèn)識到,我區(qū)環(huán)境保護和環(huán)境治理工作還存在著許多突出的問題。總的來看,環(huán)境質(zhì)量還不盡人意,環(huán)境保護與經(jīng)濟、社會發(fā)展之間還存在一定程度的矛盾,等等。對這些問題,全區(qū)上下要高度重視,努力從戰(zhàn)略的高度,采取切實有效的措施,認(rèn)真加以解決。
第一,要牢固樹立可持續(xù)發(fā)展意識,認(rèn)真處理好經(jīng)濟建設(shè)與環(huán)境保護的關(guān)系。一方面,經(jīng)濟發(fā)展不能以犧牲環(huán)境為代價。我們要堅定不移地貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀,以產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化升級為重點,推動產(chǎn)業(yè)從”高消耗、高污染、低效益”向”低消耗、低污染、高效益”轉(zhuǎn)變,實現(xiàn)經(jīng)濟持續(xù)發(fā)展、社會全面進(jìn)步、資源永續(xù)利用、環(huán)境不斷改善和生態(tài)良性循環(huán)的協(xié)調(diào)統(tǒng)一。另一方面,要充分認(rèn)識到,環(huán)境保護問題實質(zhì)上就是經(jīng)濟發(fā)展問題。我們要大力推進(jìn)””建設(shè),積極營造良好的區(qū)域環(huán)境,以環(huán)境優(yōu)勢來贏得競爭優(yōu)勢、發(fā)展優(yōu)勢。
第二,要牢固樹立執(zhí)政為民意識,切實解決好人民群眾關(guān)心的環(huán)境問題。隨著生活水平的提高,人們對環(huán)境質(zhì)量的要求越來越高,改善生活環(huán)境的呼聲越來越強烈。在今年年初召開的區(qū)“兩會”上,人大代表、政協(xié)委員提出建議、提案條,涉及環(huán)境問題的占了三分之一。環(huán)境質(zhì)量的高低,已成為群眾評價政府工作的一條重要標(biāo)準(zhǔn)。因此,我們一定要站在為民謀利的高度,加大環(huán)境保護和污染治理力度,解決人民群眾迫切想解決的問題,最大程度地滿足人民群眾對居住環(huán)境、生活環(huán)境、生態(tài)環(huán)境的需求,努力創(chuàng)造一個人與自然和諧共處的良好環(huán)境。
第三,要牢固樹立爭先創(chuàng)優(yōu)意識,努力把玄武建設(shè)成為南京標(biāo)志性的生態(tài)城區(qū)。區(qū)具有得天獨厚的生態(tài)資源優(yōu)勢,融山、水、城、林于一體,綠化覆蓋率達(dá)%,居全國同類城區(qū)前列。良好的環(huán)境為我們打造生態(tài)城區(qū)奠定了堅實的基矗我們要按照區(qū)委提出的””的總體要求,進(jìn)一步加大環(huán)保工作力度,鞏固和優(yōu)化環(huán)境特色,通過幾年的努力,把我區(qū)打造成作為國際名城最吸引人的地方,凡到者必到,居者首選。
二、突出重點,攻克難點,確保完成今年環(huán)保目標(biāo)任務(wù)。
做好今年環(huán)保工作,最重要的是圍繞市區(qū)目標(biāo),抓好工作落實。具體來說,要抓好以下幾個方面:
(一)是標(biāo)本兼治,嚴(yán)格控制污染總量。一方面,要加大老污染源治理力度,對市政府下達(dá)的限期治理企業(yè)跟蹤督查,確保治理到位。要鞏固達(dá)標(biāo)排放成果,工業(yè)污染源全面達(dá)標(biāo)排放率力爭達(dá)%以上。另一方面,要努力遏制新污染源的產(chǎn)生,在項目審批時,區(qū)發(fā)改局、環(huán)保局要把好關(guān),堅持項目不環(huán)保不通過,治理措施不落實不通過,驗收不過關(guān)不通過,確保環(huán)保”三同時”執(zhí)行合格率達(dá)100%。
(二)是做優(yōu)環(huán)境,深化綠色社區(qū)創(chuàng)建活動。創(chuàng)建綠色人居環(huán)境社區(qū)工作是一項實實在在的惠民工程。目前我區(qū)綠色社區(qū)建成比率達(dá)%,受益居民達(dá)萬余戶、萬多人口。但與兄弟城區(qū)比較,我們尚有差距(區(qū)綠色社區(qū)建成比率達(dá)%,建成比率達(dá)%)。我們要在鞏固原有創(chuàng)建成果的基礎(chǔ)上,以更大的力度、更實的舉措,加快推進(jìn)創(chuàng)建活動,力爭至本屆政府屆滿即到,全區(qū)綠色社區(qū)達(dá)到個,占社區(qū)總數(shù)的%以上。
(三)是加強宣傳,提高全民環(huán)保意識。各街道、各部門要把環(huán)保宣傳作為文明城區(qū)創(chuàng)建的重要內(nèi)容,深入開展綠色學(xué)校、環(huán)保進(jìn)社區(qū)等創(chuàng)建活動,積極開展多種形式的.宣傳教育活動。相關(guān)部門要發(fā)揮輿論監(jiān)督作用,宣傳好的典型,揭露各種破壞環(huán)境的行為。要通過宣傳教育和監(jiān)督,使環(huán)境保護成為各級各單位和廣大市民的自覺行動,在全區(qū)形成”人人動手、保護環(huán)境、愛護環(huán)境”的良好氛圍。
三、加強領(lǐng)導(dǎo),狠抓落實,形成全區(qū)上下齊抓共管的合力。
環(huán)保工作是復(fù)雜的系統(tǒng)工程,又是政策性、法律性、技術(shù)性很強的工作。要真正在思想上高度重視,在組織上加強領(lǐng)導(dǎo),在措施上加大力度,以凝聚全社會的力量,確保我區(qū)環(huán)境工作目標(biāo)任務(wù)的順利實現(xiàn)。
(一)要強化責(zé)任,健全機制。要強化黨政領(lǐng)導(dǎo)、環(huán)保部門統(tǒng)一監(jiān)管和各部門齊抓共管、社會公眾積極參與的環(huán)保工作機制,形成環(huán)保工作的合力。要嚴(yán)格環(huán)保責(zé)任機制,實行”黨政一把手親自抓負(fù)總責(zé)”。要完善任務(wù)分解落實機制,各街道、相關(guān)部門要圍繞今天簽訂的責(zé)任狀,抓好目標(biāo)分解工作,確保落實到具體科室,落實到具體責(zé)任人。年底區(qū)委、區(qū)政府將對目標(biāo)完成情況進(jìn)行考核,并作為考核單位和個人評優(yōu)評先的重要依據(jù)。
(二)要多方籌資,加大投入。上周,區(qū)長辦公會研究決定,每年列入財政預(yù)算的環(huán)保資金,原則上不低于地方。
社區(qū)創(chuàng)建食品安全樣板市場經(jīng)驗交流發(fā)言材料
計嶺市場,于由計嶺經(jīng)濟合作社建成使用,深圳市好百運物業(yè)管理有限公司承包經(jīng)營,在210月被選定為鎮(zhèn)創(chuàng)建食品安全樣板市場的試點市場。該市場建筑面積3008平方米,有固定鋪位30間,攤檔45個,其中豬肉攤檔13個,蔬菜攤檔20個,水產(chǎn)攤檔3個,水果攤檔3個,熟食攤檔3個,豆腐攤檔1個,其他攤檔2個。
計嶺市場于10月開始創(chuàng)建食品安全樣板市場,共投入40多萬元,各項硬件設(shè)施按市食品安全樣板市場驗收標(biāo)準(zhǔn)升級改造。通過升級改造,該市場增加了車輛停放區(qū)、消費者投訴箱、公稱、消防器材、咨詢服務(wù)臺、高標(biāo)準(zhǔn)熟食檔、三鳥檔等設(shè)施,場內(nèi)軟、硬件設(shè)施和管理較改造前都有了明顯改善,場容場貌煥然一新:一是場外懸掛了大型食品安全宣傳廣告牌,場內(nèi)張貼宣傳橫幅、圖畫,并安裝了電子顯示屏,讓群眾實時了解各樣商品價格、質(zhì)量等情況;二是場內(nèi)各經(jīng)營店鋪和攤檔均按要求做好了持證經(jīng)營、亮證經(jīng)營和明碼標(biāo)價;三是市場管理辦公室能按要求完善經(jīng)營者檔案,建立索票索證制度和市場食品準(zhǔn)入制度,把牢食品準(zhǔn)入關(guān);四是增聘人手,進(jìn)一步加強日常衛(wèi)生環(huán)境保潔,確保場內(nèi)場外衛(wèi)生清潔,為消費者營造了良好的交易環(huán)境。
二、主要工作措施。
(一)加強組織領(lǐng)導(dǎo),明確職責(zé)分工。
200年8月,村召開了樣板市場創(chuàng)建工作動員會議,明確各項工作目標(biāo)、任務(wù)和要求,同時專門成立由村主任為組長的.“食品安全樣板市場創(chuàng)建工作領(lǐng)導(dǎo)小組”,對樣板市場創(chuàng)建工作進(jìn)行統(tǒng)一部署。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)專門辦公室,負(fù)責(zé)牽頭統(tǒng)籌指導(dǎo)、檢查、督導(dǎo)等相關(guān)工作。認(rèn)真貫徹落實由鎮(zhèn)工商分局制訂的《鎮(zhèn)創(chuàng)建食品安全樣板市場工作方案》,積極組織實施樣板市場相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)及有關(guān)操作方法。同時邀請鎮(zhèn)經(jīng)貿(mào)辦、工商分局、衛(wèi)生防疫、農(nóng)業(yè)辦、綜合執(zhí)法分局等單位積極協(xié)助,為創(chuàng)建食品安全樣板市場提供直接的指導(dǎo)和監(jiān)督。
(二)緊抓工作方案,全力創(chuàng)建樣板市場。
經(jīng)過詳細(xì)的研究和討論,計嶺市場被定為食品安全樣板市場示范點。村多次與該市場承包者協(xié)商,結(jié)合該市場特點,制定樣板市場升級方案,并按照樣板示范市場的標(biāo)準(zhǔn),在管理和設(shè)施上對市場全面升級改造,建設(shè)一個高質(zhì)量、高標(biāo)準(zhǔn)的超市式的樣板市場。
一是抓好硬件設(shè)施升級改造。計嶺市場按照市食品安全樣板市場驗收標(biāo)準(zhǔn)的要求,增加了專門的車輛停放區(qū)、消費者投訴箱、公稱、有效的消防器材和專門的咨詢服務(wù)臺,高標(biāo)準(zhǔn)設(shè)置了熟食檔、三鳥檔等設(shè)施。場容場貌煥然一新,場外懸掛了大型食品安全宣傳廣告牌,場內(nèi)張貼宣傳橫幅、圖畫,并安裝了電子顯示屏,讓群眾實時了解各樣商品價格、質(zhì)量等情況。
二是提高市場經(jīng)營者管理水平。實行場長負(fù)責(zé)制,下設(shè)專職管理人員,包括日常食品監(jiān)管巡查、蔬菜農(nóng)藥殘留檢測、證照管理、票證臺帳檔案管理、衛(wèi)生擺賣秩序管理、安全管理和投訴處理等人員,建立管理工作架構(gòu),明確人員分工和職責(zé),并在市場辦公室公示。從管理制度、場內(nèi)衛(wèi)生環(huán)境、經(jīng)營戶經(jīng)營秩序、車輛停放管理、食品衛(wèi)生管理和“除四害”工作等五方面入手,將整治工作的重點具體化、細(xì)分化。
三是規(guī)范市場經(jīng)營秩序。嚴(yán)格落實市場食品準(zhǔn)入制度、食品質(zhì)量管理責(zé)任制度、食品質(zhì)量公示制度、索票索證制度等,建立了經(jīng)營者的購銷臺帳和資料檔案。要求市場經(jīng)營戶明碼標(biāo)價、不短斤缺兩;要求禽鳥檔內(nèi)的銷售人員配備相關(guān)的防禽流感安全防護用具;要求熟食類銷售人員配備健康證、口罩、手套和帽;禁止經(jīng)營戶銷售假冒偽劣商品。
(三)實施“走出去”戰(zhàn)略,學(xué)習(xí)先進(jìn)市場經(jīng)驗。
村積極響應(yīng)鎮(zhèn)整治農(nóng)貿(mào)市場工作領(lǐng)導(dǎo)小組的號召,組織人員赴東城友誼市場、東城市場、常平肉菜市場等先進(jìn)市場進(jìn)行參觀學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)樣板市場主體硬件設(shè)施的改造經(jīng)驗,借鑒樣板市場的場內(nèi)布局規(guī)劃和設(shè)計的成功思路,實地觀摩樣板市場的管理工作模式。在實地觀摩、對比中發(fā)現(xiàn)自身存在問題,取長補短,并加緊進(jìn)行整改。
(四)邀請市領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo)工作,努力整改存在問題。
村多次邀請負(fù)責(zé)整治農(nóng)貿(mào)市場工作的有關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)親臨計嶺市場指導(dǎo)工作,客觀指出存在問題,并對提出的問題努力進(jìn)行整改。
一是不斷完善市場硬件設(shè)施,重新改造三鳥屠宰間,加深排水溝,并清晰明確地標(biāo)出行業(yè)指示牌和停車場標(biāo)志牌。
二是加強場容場貌的整治,保持市場的衛(wèi)生整潔,改善占道經(jīng)營、地面潮濕和亂擺賣等現(xiàn)象。
三是健全各項管理制度,督促經(jīng)營者規(guī)范經(jīng)營,建立臺帳,做好索票索證制度。在鎮(zhèn)整農(nóng)辦和市級有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和關(guān)心指導(dǎo)下,村計嶺食品安全樣板市場的創(chuàng)建工作明顯加快。
社區(qū)創(chuàng)建食品安全樣板市場經(jīng)驗交流發(fā)言材料
隨著經(jīng)濟發(fā)展迅速,村舊市場不僅不能滿足村民群眾日常生活,而且也不符合新的城市規(guī)劃,一定程度上影響了市場周邊的環(huán)境衛(wèi)生、交通、規(guī)行劃市等。在鎮(zhèn)委、鎮(zhèn)政府的大力支持和領(lǐng)導(dǎo)下,村規(guī)劃興建新市場。
新市場于12月開始興建,于12月落成并投入使用,投資金額達(dá)382萬元,其中政府撥款30萬元。為響應(yīng)“東莞市整治農(nóng)貿(mào)市場”的號召,村在新市場設(shè)計和興建過程中都注意相關(guān)標(biāo)準(zhǔn),并按照《東莞市食品安全樣板市場建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)》的軟件和硬件要求進(jìn)行建設(shè)和管理,務(wù)求一步到位。
針對舊市場面積小、規(guī)劃布局不合理、檔鋪隨意占道擺賣、阻礙交通、衛(wèi)生條件差、缺乏管理制度的情況,我村在建設(shè)新市場時,首先考慮選址,建設(shè)上考慮美觀、實用性、便利性。新建成的市場,道路寬敞,設(shè)有停車區(qū),讓村民購買便利。檔鋪規(guī)劃整齊,分區(qū)明確,公用設(shè)施齊全,管理架構(gòu)完善,徹底改變了農(nóng)村市場臟、亂、差的現(xiàn)象。
一、管理架構(gòu)完善。
村市場實行場長負(fù)責(zé)制,下設(shè)專職管理人員,他們都是有多年現(xiàn)代市場管理經(jīng)驗的團隊。主要管理日常食品監(jiān)管巡查、蔬菜農(nóng)藥殘留檢測、證照管理、票證臺帳檔案管理、衛(wèi)生擺賣秩序管理、安全管理和投訴處理等。實行管理制度后,新市場的賣買秩序井然,群眾菜籃子得到保障。
二、場容場貌整潔明亮。
場內(nèi)不同種類的菜品全部分區(qū)銷售,區(qū)域指示牌清晰、易懂,嚴(yán)格實行食品與非食品分開、生食與熟食攤位分開,所有業(yè)主都能歸攤位經(jīng)營,無占道經(jīng)營現(xiàn)象。市場內(nèi)通道通暢,設(shè)有暗水道,而且市場管理人員定期對市場進(jìn)行清洗,定期除“四害”,確保市場無積水、雜物、蚊蠅、異味,使市場環(huán)境衛(wèi)生達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)。
三、公用設(shè)施齊全。
一是舊市場沒有車輛停放區(qū),導(dǎo)致村民騎車進(jìn)場,造成場內(nèi)通道阻塞,秩序混亂,在建新市場時,村特定設(shè)置單車、汽車兩個車輛停放區(qū),車輛分類停放,群眾通行方便。二是市場內(nèi)配有有效的消防器材設(shè)備,并且擺放在明顯位置,隨時可以應(yīng)付火災(zāi)等情況。三是設(shè)置電子顯示屏、市場食品安全管理信息查詢機、專門的咨詢服務(wù)臺、消費者投訴箱,公示投訴電話號碼、設(shè)置經(jīng)檢定合格的公稱,這些都能讓村民了解當(dāng)前食品情況及遇到問題可以如何尋求幫助。
四、食品安全得到有效保障。
完善管理制度后,市場必須與經(jīng)營戶簽訂食品質(zhì)量安全責(zé)任書、食品安全承諾書,豬肉檔經(jīng)營戶需要與定點屠宰場簽訂加工協(xié)議。蔬菜檢測環(huán)節(jié),市場設(shè)有獨立的蔬菜檢測室,配置完整的檢測設(shè)備與人員,檢測制度上墻公示,檢測記錄齊備,包括農(nóng)藥殘留檢測結(jié)果記錄、蔬菜檢測超示退市登記表和蔬菜農(nóng)藥殘留超標(biāo)銷毀證明書,每天將檢測結(jié)果公布。包裝食品方面,列入qs認(rèn)證目錄的包裝食品必須要有認(rèn)證標(biāo)志才能進(jìn)入市場銷售;裸裝食品,必須公示產(chǎn)品來源,包括生產(chǎn)廠家的名稱、地址、生產(chǎn)日期和保質(zhì)有效期。
村市場在重點食品經(jīng)營嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。豬肉類,在豬肉銷售區(qū)設(shè)置定點屠宰場的資料公示牌,經(jīng)營檔位實行掛牌經(jīng)營,公示經(jīng)營證照、當(dāng)天的檢驗檢疫合格證明和價格。禽鳥類,實行銷售和屠宰分離,設(shè)立獨立的禽鳥屠宰間;禽鳥籠用不銹鋼材料,籠下設(shè)有禽鳥糞便暗排,確保市場整整潔;墻上公示經(jīng)營證照和檢疫合格證明、價格;而且配備相關(guān)的防禽流感安全防護用具。熟食類,設(shè)立預(yù)進(jìn)間和售賣間,配備空調(diào)、洗手池和消毒池,還有防蠅、防蚊、防塵、防鼠等設(shè)施,銷售人員要佩戴健康證,穿戴口罩、手套、帽。豆制品類,銷售人員佩戴健康證,食品不露空銷售,檔內(nèi)配備防蠅、防蚊、防鼠等設(shè)施。每個檔口都要將證照掛在檔口上,以便群眾隨時可以了解經(jīng)營戶資料。
五、檔案管理完善。
市場專門設(shè)置檔案室,里面設(shè)立了食品準(zhǔn)入檔案管理專柜,臺帳、票證、經(jīng)營證照進(jìn)行統(tǒng)一管理,分行別類,一戶一檔。同時對農(nóng)貿(mào)市場食品安全管理信息查詢系統(tǒng),進(jìn)行每天更新,讓群眾及時了解當(dāng)前信息。另外,市場要求經(jīng)營戶向供貨方索取《營業(yè)執(zhí)照》、《生產(chǎn)許可證》、《衛(wèi)生許可證》等證照復(fù)印件和食品質(zhì)量合格證明、檢驗(檢疫)合格證明,進(jìn)貨票據(jù)等,并且要按進(jìn)貨順序裝訂排列。確保食品能夠隨時有證據(jù)可尋。
社區(qū)經(jīng)驗交流發(fā)言稿
按照黨的十八關(guān)于加強基層服務(wù)型黨組織建設(shè)的新要求,從黨建管理上水平和優(yōu)化服務(wù)促和諧兩方面入手,硬件與軟件齊抓,管理與服務(wù)并重,夯實社區(qū)黨建基礎(chǔ),提升管理服務(wù)水平,不斷匯聚創(chuàng)建富民安居社區(qū)的“正能量”。
“黨性教育+宗旨意識”并重。建立完善長期堅持和重點突出的街道社區(qū)黨員教育管理制度,按計劃開展社區(qū)黨員思想教育,組織黨員干部集體開展貫徹落實黨的精神學(xué)習(xí)研討活動,增強黨性修養(yǎng)、責(zé)任意識和服務(wù)意識。邀請縣委黨校教師開展“送學(xué)進(jìn)社區(qū)”活動,幫助指導(dǎo)街道社區(qū)全體黨員干部和部分居民學(xué)習(xí),開展理論宣講報告會5場300多人(次)。強化服務(wù)意識培養(yǎng),要求黨員干部牢記為人民服務(wù)的宗旨,千方百計為群眾辦實事、辦好事,想居民所想,急居民所急,聽居民所盼,解居民所難,做到“辦事有原則、做事有準(zhǔn)則”,切實提高辦公效率和服務(wù)質(zhì)量,提高居民群眾滿意度。
“先鋒黨員+志愿群眾”齊抓。通過機關(guān)下派、從“三支一扶”人員中選調(diào)和“兩新”組織中招納等方式,選拔政治素質(zhì)好、熟悉社區(qū)管理、善于做居民群眾工作的優(yōu)秀黨員,結(jié)合開展“服務(wù)先鋒”創(chuàng)建活動,加強理論修養(yǎng)和業(yè)務(wù)知識培訓(xùn),增加實踐鍛煉機會,工作中交任務(wù)、壓擔(dān)子,著力打造結(jié)構(gòu)優(yōu)、能力強、作風(fēng)好的黨員先鋒隊伍。組建社區(qū)志愿服務(wù)隊,組織社區(qū)居民從樂于奉獻(xiàn)、關(guān)心公益的居民中自主選出居民代表,分別擔(dān)任“樓層服務(wù)員”、“小區(qū)管理員”、“社區(qū)聯(lián)絡(luò)員”等職務(wù), 鼓勵和支持服務(wù)隊的發(fā)展壯大,充分發(fā)揮社區(qū)志愿者熟悉情況、機動靈活、反應(yīng)迅速的特點,搭建社區(qū)黨組織服務(wù)居民群眾的“連心橋”。
“黨建陣地+服務(wù)平臺”共建。按照科學(xué)規(guī)劃、重點突出、分步推進(jìn)的思路,抓好社區(qū)服務(wù)陣地建設(shè)。積極推進(jìn)街道黨委主陣地標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),充分發(fā)揮指導(dǎo)示范作用。不斷提升社區(qū)支部陣地建設(shè)檔次,完善功能設(shè)置,規(guī)范資料管理和運行制度。積極抓好小區(qū)黨建宣傳欄、黨務(wù)公開欄維護,及時更新專欄信息,拓展宣傳陣地。采取設(shè)立社區(qū)投訴室,懸掛“民情信箱”、開通“民情熱線”和發(fā)放“民情連心”卡等方式暢通民情反饋渠道,專設(shè)由社區(qū)、公安、物業(yè)、醫(yī)療、家政、衛(wèi)生多家通訊互連共建的呼叫中心,24小時值班服務(wù),及時提供救助和幫助,依托街道服務(wù)大廳和社區(qū)活動室建立建立“輻射型”服務(wù)平臺,為群眾提供“一站式”服務(wù)。
務(wù)窗口,引導(dǎo)人民群眾文明維護權(quán)益,民理性表達(dá)訴求,有效發(fā)揮“服務(wù)群眾、凝聚人心、優(yōu)化管理、維護穩(wěn)定”的作用。)
##縣城市社區(qū)硬件設(shè)施建設(shè)自2003年9月正式啟動以來,在各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下,取得了較大進(jìn)展。2004—2015年,萌渚社區(qū)、陽華社區(qū)、春曉社區(qū)集辦公、休閑、娛樂于一體的現(xiàn)代化綜合大樓相繼竣工并投入使用,新社區(qū)辦公大樓內(nèi)設(shè)有功能齊全的健身房、老年大學(xué)、遠(yuǎn)程教育學(xué)習(xí)站、棋牌室、閱覽室,開辟了低保服務(wù)大廳,室外建有綠化休閑廣場、居務(wù)公開欄和便民休閑點等,成為了縣城一道亮麗的風(fēng)景線。春曉社區(qū)先后被評為2003年省文明社區(qū),2004年省社區(qū)建設(shè)示范社區(qū)、省科普文明社區(qū)、省民主法制示范社區(qū),市安全文明社區(qū)、市基層黨的建設(shè)示范點、市“三增一創(chuàng)”黨支部先進(jìn)社區(qū)。萌渚社區(qū)先后被評為2015年度省文明社區(qū)、省和諧社區(qū)。陽華社區(qū)先后被評為2015年度省老年工作先進(jìn)社區(qū)、2015年度市敬老模范先進(jìn)社區(qū)等等。我們的主要做法和體會是:
一、幾點做法
我縣城市社區(qū)建房工作先后經(jīng)過選址、征地、籌資、施工建設(shè)等四個階段,在整個建設(shè)過程中自始至終,形成了縣級領(lǐng)導(dǎo)掛帥,民政部門牽頭,所在鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府主抓,轄區(qū)單位配合,開發(fā)商支持,廣大群眾參與的良好管理格局。
一是選址用地視同公益。為了把社區(qū)建房的選址用地工作搞好,縣委棠委擴大會兩次聽取縣城市社區(qū)建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室的匯報,進(jìn)行專題研究,最后決定,社區(qū)用地視同黨政機關(guān)團體建設(shè)用地,由縣土地儲備中心統(tǒng)一無償劃撥不低于3畝的建房用地,其中春曉社區(qū)占地12畝。
二是籌集資金穩(wěn)步推進(jìn)。資金籌集是社區(qū)建房工作的關(guān)鍵。縣委、縣政府為此下發(fā)了專門文件,要求采取“七個一部分”的籌資辦法,即縣政府解決一部分,駐社區(qū)單位贊助一部分,開發(fā)商無償提供一部分,向上爭取一部分,政策優(yōu)惠減免一部分,工程隊貢獻(xiàn)一部分,各職能部門捐助一部分。兩年多來,共籌集資金110萬元(其中縣財政撥付經(jīng)費20萬元,各職能單位捐助20萬元,縣慶項目爭取資金20萬元,開發(fā)商贊助10萬元,各社區(qū)募捐資金40萬元)。通過強化資金管理制度,嚴(yán)肅財務(wù)紀(jì)律,專款專用,嚴(yán)把“一支筆”審批關(guān),有力地保證了四個社區(qū)建房資金的正常需求。
三是廣泛組織獻(xiàn)愛心。社區(qū)建房工程是“民心工程”,秉承“社區(qū)是我家,發(fā)展靠大家”的理念,我們組織了多次獻(xiàn)愛心活動。各社區(qū)建房工程老板以市場最低價承建,陽華社區(qū)開發(fā)商王羽誠先生,為支持陽華社區(qū)無辦公條件的現(xiàn)實,在陽華社區(qū)新辦公大樓建成之前,免費提供了兩套80平方米的住房供社區(qū)辦公,承建新辦公樓后,從工程款中列減2萬元捐贈給社區(qū)。
四是建筑選址獨具一格。新落成的各社區(qū)辦公大樓建筑風(fēng)格上體現(xiàn)的是民族地域與西歐風(fēng)情的完美結(jié)合。春曉社區(qū)辦公大樓位于縣城中心地帶,地域?qū)掗煟郎桨牴芸h委四大家和各要害部門;萌渚社區(qū)和陽華社區(qū)的辦公大樓位于開發(fā)區(qū)內(nèi),毗鄰翠華公園,綠樹掩影,繁華似景,是個花園式的居家之地;豸山社區(qū)位于老城區(qū),居民密集,能多層次、多方位地為廣大居民服務(wù)。四個社區(qū)辦公大樓在規(guī)模和標(biāo)識上相互統(tǒng)一。
二、幾點體會
1、統(tǒng)一思想,提高認(rèn)識是基礎(chǔ)。
基礎(chǔ)工程,是服務(wù)群眾,造福百姓的民心工程,社區(qū)硬件設(shè)施建設(shè)工作自始至終被列為全縣的一項重要工作,縣委棠委擴大會先后多次聽取社區(qū)硬件設(shè)施建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室的專題匯報,及時研究和解決了工程建設(shè)過程中出現(xiàn)的新情況、新問題,確保了社區(qū)硬件設(shè)施建設(shè)的順利進(jìn)行;其次是各級各部門識大體、顧大局,與縣委、政府保持高度的一致,民政部門始終把推動社區(qū)建設(shè)作為民政部門的一件大事要事來抓,加大了人、財、物等方面的投入;第三是強化宣傳發(fā)動,充分利用媒體加大宣傳力度,強化“社區(qū)是我家,建設(shè)靠大家”的理念深入人心,精心組織捐贈現(xiàn)場達(dá)10余次,在春曉社區(qū)的一次捐贈過程中,縣紀(jì)委帶頭捐款5000元,其他各轄區(qū)單位主要負(fù)責(zé)人紛紛舉牌募捐,一次性募捐社區(qū)建房資金達(dá)6萬余元,從而形成了“社區(qū)建房是好事,是實事,是在建設(shè)我們自己的美好家園”的共識,營造了全社區(qū)重視、關(guān)心、支持、參與社區(qū)硬件設(shè)施建設(shè)的濃厚氛圍。
2、加強領(lǐng)導(dǎo),精心組織是關(guān)鍵
江華的社區(qū)硬件設(shè)施建設(shè)能有所進(jìn)步,關(guān)鍵是領(lǐng)導(dǎo)重視,縣里在保持原社區(qū)建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)班子不變的前提下,加強了領(lǐng)導(dǎo)力量,成立了縣委副書記為組長,國土、規(guī)劃、民政、沱江鎮(zhèn)主要負(fù)責(zé)人為副組長,各社區(qū)主任為成員的社區(qū)硬件設(shè)施建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組,同時,縣委、縣人大、縣政府、縣政協(xié)四大家各安排一名副職聯(lián)系一個社區(qū),專門協(xié)調(diào)社區(qū)硬件設(shè)施建設(shè)工作中的有關(guān)問題,從文件制訂出臺到經(jīng)費劃撥落實,從土地征用到有關(guān)問題協(xié)調(diào)解決,無一不凝聚幾大家領(lǐng)導(dǎo)的心血、汗水。縣委副書記###在整個社區(qū)建設(shè)工作過程中,既當(dāng)統(tǒng)帥,又當(dāng)兵,曾多次親自主持相關(guān)部門協(xié)調(diào)解決社區(qū)建房的國土手續(xù)問題,縣委副書記、常務(wù)副縣長###同志多次抽空組織召開協(xié)調(diào)會議,專題研究解決豸山社區(qū)的選址問題,分管民政副縣長親自帶領(lǐng)民政部門積極向上申報縣慶項目,爭取社區(qū)建房扶持資金等等。
3、共駐共建,形成合力是前提。
社區(qū)硬件設(shè)施建設(shè)是一項復(fù)雜系統(tǒng)的.工程,要靠哪一個部門來完成是不可能的,在實際工作中,我們注重共筑共建形成合力,形成了由縣委政府領(lǐng)導(dǎo)、民政部門牽頭、相關(guān)部門配合、人民群眾參與的運作機制。一是明確各相關(guān)單位的工作職責(zé),組織各部門參與社區(qū)硬件設(shè)施建設(shè),下發(fā)了《江華瑤族自治縣城市社區(qū)建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組及成員單位職責(zé)》,要求各單位切實履行職責(zé);二是注重調(diào)動社會各界和廣大居民群眾參與社區(qū)硬件設(shè)施建設(shè),從籌建社區(qū)居委會起,我縣共駐共建社區(qū)熱潮就一浪高過一浪。2003年上半年,縣電信局無償為各社區(qū)安裝了電話,房地產(chǎn)開發(fā)商為社區(qū)無償提供兩套80平方米的辦公用房,一市開發(fā)商為社區(qū)捐贈了2000元現(xiàn)金,民營企業(yè)家蔣學(xué)德為社區(qū)捐贈5噸水泥、現(xiàn)金2000元。去年縣委經(jīng)濟工作會后,新一輪共駐共建熱潮不斷高漲,縣勞動和社會保障局為社區(qū)捐款6萬元,縣民政為社區(qū)捐款8萬元,縣發(fā)展計劃委為社區(qū)捐款4萬元,江華一中為社區(qū)捐款2萬元,縣地稅局為社區(qū)捐款1萬元,民營企業(yè)家王羽成捐款2萬元,兩年來,各社區(qū)已收到捐款70多萬元,水泥120余噸。
4、政策扶持,經(jīng)費保障是保證。
區(qū)居委會辦公用房建設(shè)資金籌集的意見》、《關(guān)于社區(qū)居委會硬件設(shè)施建設(shè)的意見》等相關(guān)政策性文件和研究解決社區(qū)硬件設(shè)施建設(shè)過程中的專題會議紀(jì)要,為社區(qū)建房提供政策保證。二是落實經(jīng)費,多方籌資。縣財政在面臨50年大慶,經(jīng)費十分吃緊的情況下,為社區(qū)辦公建房擠出20萬元建設(shè)資金。各社區(qū)干部在掛點領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,積極奔走,多方籌集40余萬元,縣委、縣政府多次聽取專題匯報,研究解決社區(qū)建房的缺口資金問題。全縣不同行業(yè),不同身份的人,大到縣級領(lǐng)導(dǎo),小到低保對象,紛紛為社區(qū)建房慷慨解囊,有一份熱,發(fā)一分光,有力地保證了社區(qū)建房工作的順利實施。同時,各職能單位為社區(qū)配備了相關(guān)的辦公設(shè)施,如公安負(fù)責(zé)警務(wù)室的配備,勞動負(fù)擔(dān)保障辦公室的配備,民政負(fù)責(zé)老年活動中心和低保辦公室的配備,組織部門負(fù)責(zé)遠(yuǎn)程教育辦公室的配備等等。 我縣社區(qū)建設(shè)工作雖然取得了較大進(jìn)展,但與上級領(lǐng)導(dǎo)要求和兄弟縣區(qū)相比還有一定差距,社區(qū)建設(shè)之路仍然任重而道遠(yuǎn),我們決心以這次會議為新起點,虛心學(xué)習(xí)各兄弟縣區(qū)和發(fā)達(dá)地區(qū)社區(qū)建設(shè)的先進(jìn)經(jīng)驗,克服困難,加壓奮進(jìn),開拓創(chuàng)新,使我縣的社區(qū)建設(shè)不斷邁上新的臺階,同時努力發(fā)揮社區(qū)平臺作用,更好地為廣大居民服務(wù)。
近年來,我社區(qū)積極探索新時期社區(qū)建設(shè)和持續(xù)發(fā)展變化的新路子,針對社區(qū)干部文化層次要提高、居民文化娛樂生活要豐富、思想觀念要更新、部分群眾生活環(huán)境要改善的實際,以打造“服務(wù)型社區(qū)”建設(shè)為目標(biāo),通過實施“五抓”措施,在建設(shè)文明、向上、和諧新型社區(qū)上邁出了可喜的一步。我們的主要做法是:
織社區(qū)干部進(jìn)行2個小時的“雙語”學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)日常口語及業(yè)務(wù)常識用語,快速提高社區(qū)干部 “雙語”水平,目前,80%以上社區(qū)干部已經(jīng)可以在一站室服務(wù)大廳獨立辦理業(yè)務(wù)。
二、抓陣地建設(shè),為打造“服務(wù)型社區(qū)”提供有效載體。面對社區(qū)硬件設(shè)施遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足實際工作需要的現(xiàn)狀。通過多方協(xié)調(diào),一是社區(qū)先后建立社區(qū)多功能大廳、黨員活動室、電教室、圖書閱覽室、書畫室、棋牌室、手工藝培訓(xùn)班、社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站等24間。同時大力協(xié)調(diào)縣財政投入力度,認(rèn)真做好辦公用品、文體器材等設(shè)施設(shè)備配臵,逐步完善配套設(shè)施,及時解決“有場所,無設(shè)施”的問題,進(jìn)一步改善社區(qū)陣地等基礎(chǔ)設(shè)施條件。二是積極引導(dǎo)和動員社會各方力量關(guān)心社區(qū)陣地的建設(shè),通過駐社區(qū)推進(jìn)“四知四清四掌握”工作隊協(xié)調(diào)投入7萬元用于社區(qū)一站式服務(wù)大廳建設(shè)。三是堅持硬件設(shè)施建設(shè)和軟件設(shè)施配套并重,進(jìn)一步規(guī)范和完善社區(qū)陣地的管理制度,以及使用、安全、衛(wèi)生等方面的規(guī)定,切實做到社區(qū)兩委班子活動記錄規(guī)范、室內(nèi)擺設(shè)規(guī)范、上墻內(nèi)容規(guī)范、社區(qū)兩委工作規(guī)范,確保社區(qū)陣地綜合效益得到充分發(fā)揮。四是充分利用本社區(qū)的陣地優(yōu)勢,社區(qū)積極推行“錯時工作”、”全程代辦”“社區(qū)干部責(zé)任追究制度”等,統(tǒng)一了干部電話號段及彩鈴,確保24小時有人在崗為居民提供服務(wù)。社區(qū)工作者實行“倒班”辦公,輪流休息,將社區(qū)一天的工作時間從原來的8個小時,延伸到現(xiàn)在的12至14個小時,實行預(yù)約服務(wù)和上門服務(wù),同時增加假日服務(wù)并實行社區(qū)干部每天夜間值班制度,使社區(qū)活動室向居民實行無假日開放,實現(xiàn)了全天候、全方位、全覆蓋的社區(qū)服務(wù)新格局。
立健全了組織機構(gòu)。成立了以支部書記為組長領(lǐng)導(dǎo)小組,明確工作職責(zé),對“四知四清四掌握”工作負(fù)完全責(zé)任。二是制定《英巴扎社區(qū)推行“四知四清四掌握”工作機制實施方案》,組織全體工作人員熟悉此項工作,為工作的開展奠定良好的基礎(chǔ)。三是建立了層層承包責(zé)任制。由社區(qū)干部包戶,實行分片包干,并與社區(qū)干部簽定了責(zé)任書。四是建立了居民基本情況登記制度。以戶為單位,建立和完善居民檔案和工作臺帳,做到社區(qū)有一本,干部人手一冊,戶有一頁。社區(qū)干部根據(jù)被承包戶的情況,建立健全轄區(qū)單位和居民的檔案材料,對重點人員、流動人口堅持每日匯報一次、每周復(fù)查一次,及時調(diào)整和補充工作臺帳,實行動態(tài)管理,對轄區(qū)內(nèi)每天發(fā)生的各類情況,都做到了如指掌。五是建立健全了“日抽周考月評比”考核機制。將“四知四清四掌握”工作機制落實情況與社區(qū)干部業(yè)績相掛鉤,獎優(yōu)罰劣。對工作人員“四知四清四掌握”知曉率進(jìn)行抽查、考評,通過公開欄,定期公示考評結(jié)果。
為社區(qū)辦一件實事”的“三個一”活動,在職黨員為社區(qū)提建議30余條,辦好事20余件。22名有專長或有影響力的黨員還擔(dān)任了社區(qū)法律、治安、文體、城-管等專項工作的助理或顧問,為提高社區(qū)管理水平,推進(jìn)社區(qū)建設(shè)發(fā)揮了重要作用。幾年來,主動承擔(dān)了駐區(qū)單位門前衛(wèi)生清掃保潔工作任務(wù),組建了一支居民清掃隊,堅持每周進(jìn)行兩掃,得到了駐區(qū)單位的充分肯定和一致好評。近年來,我社區(qū)與69223部隊83分隊開展雙擁共建,送去一臺電腦、兩臺洗衣機及一車西瓜,總價值1萬余元。投桃報李。駐區(qū)單位服務(wù)社區(qū)的積極性被激活,在“7.5”維穩(wěn)工作中,養(yǎng)路隊與我社區(qū)開展共駐共建活動,給社區(qū)送來了礦泉水、羊肉總價值2千元的物品。近年累計向我社區(qū)捐款捐物近4萬余元;縣工商局與我社區(qū)困難黨員結(jié)成了長期幫扶對子,局長親自帶隊,兩次走訪慰問了社區(qū)三名困難黨員,詢問了他們的生活情況和身體狀況,了解他們的需求,為他們送去了米、面、油和大禮包等生活物品,與他們和家人促膝談心,鼓勵他們保持樂觀向上的生活的態(tài)度。
并積極與拆遷戶溝通,了解他們對房屋拆遷存在的看法和意見。當(dāng)遇到進(jìn)展緩慢的時候,拆遷組主要領(lǐng)導(dǎo)又多次深入一線指揮,親自做重點戶的思想工作。帶著對群眾的深厚感情進(jìn)村入戶,深入宣傳拆遷政策,耐心解釋相關(guān)法規(guī),熱情解答各種疑問,以真情服務(wù)換取真心理解。健全工作機制,推動拆遷工作有效進(jìn)展。拆遷組建立例會推進(jìn)制度。每天上午10點召開例會,匯報當(dāng)日進(jìn)度,存在的問題,集體研究對策。對每日簽訂協(xié)議的情況建立明細(xì),一日一匯總,一日一通報。建立督查推進(jìn)制度。加強對拆遷組人員的督察,要求拆遷人員每日與拆遷群眾見面3次以上,對拆遷群眾的意向和要求等情況進(jìn)行詳細(xì)的登記匯總。社區(qū)大力開展“民情流水線”領(lǐng)導(dǎo)班子成員接訪制度,及時受理拆遷群眾出現(xiàn)的問題和糾紛,對拆遷群眾提出的合理訴求及時解決,對不符合法律和政策的要求進(jìn)行認(rèn)真講解,及時消除拆遷群眾的顧慮和疑惑,把矛盾化解在第一時間,化解在基層,全力打造平安和諧拆遷。截止目前,英巴扎社區(qū)拆遷簽約居民已近五成。
我社區(qū)建設(shè)工作雖然取得了較大進(jìn)展,但與上級領(lǐng)導(dǎo)要求和兄弟縣市相比還有一定差距,社區(qū)建設(shè)之路仍然任重而道遠(yuǎn),我們決心以這次會議為新起點,虛心學(xué)習(xí)各社區(qū)和發(fā)達(dá)地區(qū)社區(qū)建設(shè)的先進(jìn)經(jīng)驗,克服困難,加壓奮進(jìn),開拓創(chuàng)新,使我縣的社區(qū)建設(shè)不斷邁上新的臺階,同時努力發(fā)揮社區(qū)平臺作用,更好地為廣大居民服務(wù)。
交流研討發(fā)言材料
百年路初心如磐,新征程奮楫篤行。我們黨的百年歷史,就是一部踐行黨的初心使命的歷史,就是一部黨與人民心連心、同呼吸、共命運的歷史。為中國人民謀幸福,為中華民族謀復(fù)興,是中國共產(chǎn)黨人的初心和使命。中國共產(chǎn)黨的百年奮斗史,是一部踐行初心使命的歷史;中國共產(chǎn)黨的百年奮斗歷程,是一個接一個的“趕考”過程。新征程上,黨員干部要始終牢記“中國共產(chǎn)黨是什么、要干什么”這個根本問題,全面貫徹習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想,增強“四個意識”、堅定“四個自信”、做到“兩個維護”,埋頭苦干、勇毅前行,為贏得更加偉大的勝利和榮光貢獻(xiàn)自己的力量。
一、牢記初心使命,要在信念上多“補鈣”。“理想信念是共產(chǎn)黨人精神上的‘鈣’,沒有理想信念、理想信念不堅定,精神上就會‘缺鈣’,就會得‘軟骨病’。”一百年來中國共產(chǎn)黨把實現(xiàn)共產(chǎn)主義作為黨的最高理想和最終目標(biāo),團結(jié)帶領(lǐng)中國人民浴血奮戰(zhàn)、百折不撓,創(chuàng)造新民主主義革命的偉大成就;自力更生、發(fā)奮圖強,創(chuàng)造社會主義革命和建設(shè)的偉大成就;解放思想、銳意進(jìn)取,創(chuàng)造改革開放和社會主義現(xiàn)代化建設(shè)的偉大成就;自信自強、守正創(chuàng)新,創(chuàng)造新時代中國特色社會主義的偉大成就。在國內(nèi)國際形勢復(fù)雜多變,改革開放進(jìn)入“深水區(qū)”,新冠病毒疫情防控進(jìn)入常態(tài)化時期的今天,要實現(xiàn)“第二個百年”奮斗目標(biāo),每一名基層黨員干部應(yīng)該更加堅定理想信念,補足精神之“鈣”,鞏固政治之“魂”,以實際行動詮釋初心使命。要全面深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想,堅持全面系統(tǒng)、及時跟進(jìn),多思多想、學(xué)深悟透,知行合一、學(xué)以致用,做到知其言更知其義、知其然更知其所以然,努力把握好這一重要思想的世界觀和方法論,堅持好、運用好貫穿其中的立場觀點方法。只有堅持不懈強化思想理論武裝,加強主觀世界改造,解決好世界觀、人生觀、價值觀這個“總開關(guān)”問題,才能做到正本清源、固本培元,保持政治清醒,增強政治定力。
二、牢記初心使命,要在能力上多“充電”。能力本領(lǐng)是黨員干部的立身之本、成事之基。在前進(jìn)道路上,必然會面臨許多困難、風(fēng)險和挑戰(zhàn),面對新形勢、新目標(biāo)、新任務(wù)、新挑戰(zhàn),基層黨員干部必須以“為有犧牲多壯志,敢教日月?lián)Q新天”的大無畏氣概,戰(zhàn)勝新征程上的一切風(fēng)險挑戰(zhàn)。一分部署,九分落實。進(jìn)入新時代,面對新形勢新任務(wù),斗爭無時不在無處不有,黨員干部既要敢于斗爭、善于斗爭,更需勤于斗爭。要重點聚焦制約黨中央重大戰(zhàn)略決策部署落實的“腸梗阻”問題,廣泛開展調(diào)查研究,用好用活項目工作法、一線工作法、典型引路法,摸清卡點堵點所在,精準(zhǔn)開出“破題良方”。要大力發(fā)揚“釘釘子精神”,以“功成不必在我”的精神境界和“功成必定有我”的責(zé)任擔(dān)當(dāng),堅定不移抓好打基礎(chǔ)、利長遠(yuǎn)的好事實事,用言必行、行必果的工作狀態(tài)推動黨中央重大戰(zhàn)略決策在為民實踐中落地生根、開花結(jié)果。要勤于學(xué)習(xí)、善于思考、敏于實踐,及時進(jìn)行“充電”和“加油”,提高為群眾辦實事的能力。這就需要基層黨員干部勤于政策學(xué)習(xí),提高政治能力,準(zhǔn)確把握各項政策的背景意義,讓政策得到貫徹落實,讓群眾更好地享受各項政策帶來的利益,從而提高群眾的獲得感、幸福感、滿意感。勤于調(diào)查研究,提高為民辦事能力,腳踏實地,扎根基層,拜群眾為師,向?qū)嵺`學(xué)習(xí),多到田間地頭了解群眾疾苦,多與群眾交心談心。不斷增強辦事本領(lǐng),厚積薄發(fā),做到平常時候看得出來、關(guān)鍵時刻站得出來、危難關(guān)頭豁得出來。
三、牢記初心使命,要在作風(fēng)上多“體檢”。作風(fēng)問題關(guān)系人心向背,關(guān)系黨的執(zhí)政基礎(chǔ)。良好作風(fēng)是干部精氣神生成的土壤,具有思想引領(lǐng)、價值導(dǎo)向、行為規(guī)范、凝聚人心的作用。面對新時代、新征程、新使命,各級黨員干部絕不能做“躺平干部”“佛系干部”,要以身作則,帶頭做忠誠于黨的表率、廉潔奉公的表率、干事創(chuàng)業(yè)的表率、敢于創(chuàng)新的表率,帶頭轉(zhuǎn)作風(fēng)做示范,做到“八小時外”慎獨慎微,廉潔自律,更好地醇正黨風(fēng)政風(fēng),帶動社風(fēng)民風(fēng)。同時,要樹立新理念,拿出新舉措,打破思維定勢,多角度思考問題,應(yīng)用統(tǒng)籌性思維、求解性思維、創(chuàng)造性思維來開展工作,把事情想在前面、想得全面,把工作做得扎實、做出成效。要力戒形式主義,以不畏艱險、攻堅克難的勇氣,昂揚向上、奮發(fā)有為的銳氣苦干實干、不務(wù)虛功、勤奮工作,以此回報黨和人民的重托。要一身正氣,兩袖清風(fēng),自覺遵守黨規(guī)黨紀(jì)。敬畏人民、敬畏組織、敬畏法規(guī),在自身過硬的基礎(chǔ)上,管好家屬和身邊工作人員,堅決同各種不正之風(fēng)和腐敗現(xiàn)象作斗爭,堅決清除一切損害黨的先進(jìn)性和純潔性的因素。
一代人有一代人的使命,站在中華民族偉大復(fù)興的歷史節(jié)點上,基層黨員干部要主動擔(dān)當(dāng),知難而進(jìn),切實肩負(fù)起時代重任,以只爭朝夕不負(fù)韶華的緊迫感,牢記初心使命,繼續(xù)書寫中華民族偉大復(fù)興的精彩華章。
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黨史交流發(fā)言材料
同志們:
在全黨開展黨史學(xué)習(xí)教育,是以習(xí)近平同志為核心的黨中央立足黨的百年歷史新起點,統(tǒng)籌中華民族偉大復(fù)興戰(zhàn)略全局和世界百年未有之大變局,為動員全黨全國滿懷信心投身全面建設(shè)社會主義現(xiàn)代化國家而作出的重大決策。習(xí)近平總書記在黨史學(xué)習(xí)教育動員大會.上發(fā)表的重要講話,高屋建瓴,視野宏大,思想深邃,內(nèi)涵豐富,博大精深,深刻闡述了開展黨史學(xué)習(xí)教育.的一系列重大問題,是一篇閃耀著馬克思主義真理光輝的綱領(lǐng)性文獻(xiàn),具有重大的政治意義、歷史意義、時代意義、現(xiàn)實意義,為全黨開展好黨史學(xué)習(xí)教育指明了前進(jìn)方向,提供了根本遵循。
一要堅持以習(xí)近平總書記重要講話精神統(tǒng)一思想行動,增強開展黨史學(xué)習(xí)教育的政治責(zé)任感和使命感。全省各級黨組織和廣大黨員千部要深刻認(rèn)識到,開展黨史學(xué)習(xí)教育是牢記初心使命、推進(jìn)中華民族偉大復(fù)興偉業(yè)的必然要求,是堅定理想信念、在新時代堅持和發(fā)展中國特色社會主義的必然要求,是推進(jìn)黨的自我革命、永葆黨的生機活力的必然要求,是當(dāng)好首都政治“護城河”、開創(chuàng)xx發(fā)展新局面的必然要求。要把學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記重要講話與學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想結(jié)合起來,與學(xué)習(xí)貫徹黨的十八大以來習(xí)近平總書記關(guān)于黨史學(xué)習(xí)教育一系列重要指示要求結(jié)合起來,與學(xué)習(xí)貫徹黨的十九屆五中全會和中央經(jīng)濟工作會議精神結(jié)合起來,與學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記重要指示批示精神結(jié)合起來,堅持學(xué)習(xí)黨史與學(xué)習(xí)新中國史、改革開放史、社會主義發(fā)展史相貫通,做到學(xué)史明理、學(xué)史增信、學(xué)史崇德、學(xué)史力行,不斷提高政治判斷力、政治領(lǐng)悟力、政治執(zhí)行力,守正創(chuàng)新抓住機遇,銳意進(jìn)取開辟新局,為全面建設(shè)社會主義現(xiàn)代化國家、實現(xiàn)中華民族偉大復(fù)興中國夢而不懈奮斗。
二要堅持突出重點開展黨史學(xué)習(xí)教育,做到學(xué)黨史、悟思想、辦實事、開新局。一要進(jìn)一步感悟思想偉力,緊密結(jié)合黨的十八大以來黨和國家各項事業(yè)取得的歷史性成就、發(fā)生的歷史性變革,加深對新時代黨的創(chuàng)新理論的理解和領(lǐng)悟,聯(lián)系歷史學(xué),入心入腦學(xué),結(jié)合實際學(xué),切實用習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想武裝頭腦、指導(dǎo)實踐、推動工作。二要進(jìn)一步把握歷.史發(fā)展規(guī)律和大勢,從“兩個大局”中把握歷史定位,從“兩大奇跡”中認(rèn)識政治優(yōu)勢,從中國之治和西方之亂的鮮明對比中增強必勝信心,從“兩個一百年”奮斗目標(biāo)的宏偉藍(lán)圖中激發(fā)熱情斗志,矢志不渝為實現(xiàn)中華民族偉大復(fù)興中國夢不懈奮斗。
三要進(jìn)一步深化對黨的性質(zhì)宗旨的認(rèn)識,堅持一切為了人民、一切依靠人民,始終把人民放在心中最高位珞、把人民對美好生活的向往作為奮斗目標(biāo),站穩(wěn)人民立場,走好群眾路線,推動共同富裕,始終保持黨同人民群眾的血肉聯(lián)系。
四要進(jìn)一步總結(jié)黨的歷史經(jīng)驗,發(fā)揚斗爭精神,全面從嚴(yán)治黨,健全制度機制,有力有效應(yīng)對各種風(fēng)險挑戰(zhàn),不斷提高黨的領(lǐng)導(dǎo)水平和執(zhí)政水平,增強拒腐防變和抵御風(fēng)險能力。
五要進(jìn)一步發(fā)揚革命精神,堅持從革命先輩的高尚品格中汲取營養(yǎng)、凈化靈魂,堅持以社會主義核心價值觀引領(lǐng)風(fēng)尚,持續(xù)深化作風(fēng)紀(jì)律專項整治,教育引導(dǎo)廣大黨員干部發(fā)揚優(yōu)良傳統(tǒng)、傳承紅色基因,激發(fā)邁進(jìn)新征程、奮進(jìn)新時代的精氣神。
六要進(jìn)一步增強黨的團結(jié)和集中統(tǒng)一,緊密聯(lián)系當(dāng)好首都政治護城河”的實際,在提高政治能力上下功夫,堅定不移同以習(xí)近平同志為核心的黨中央保持高度一致,切實把對黨絕對忠誠、對人民高度負(fù)責(zé)體現(xiàn)在時時處處事事。
交流發(fā)言材料
團結(jié)務(wù)實、真抓實干求生存;開拓創(chuàng)新、差異管理謀發(fā)展,為實現(xiàn)海綿鈦廠各項工作目標(biāo)而努力奮斗!
一、上半年主要工作回顧。
上半年,我廠廣大干部職工緊緊圍繞全年目標(biāo)任務(wù),以年中啟動試生產(chǎn)為契機,卯足干勁,全面、有序推進(jìn)恢復(fù)試生產(chǎn)及“三同時”驗收各項準(zhǔn)備工作,成效顯著。
1、“抓、保、穩(wěn)”促生產(chǎn),全面完成上半年生產(chǎn)任務(wù)。
上半年,我廠緊緊圍繞運行泥漿蒸發(fā)系統(tǒng)蒸發(fā)處理鈦白高含固四氯化鈦,運行鹽液處理工序處理鈦白次氯酸鈉,以及推進(jìn)恢復(fù)試生產(chǎn)進(jìn)行“三同時”驗收各項準(zhǔn)備等開展工作,使生產(chǎn)經(jīng)營得到有序開展。
一是由于去年接收部分鈦白四氯化鈦固含量較高,不能直接進(jìn)精制系統(tǒng),為回收這部分料里面的四氯化鈦,騰出濃密機儲存空間以便后續(xù)生產(chǎn),于201月21日啟動泥漿蒸發(fā)系統(tǒng),回收處理鈦白高含固四氯化鈦,截止6月24日共處理鈦白臟料505噸,回收四氯化鈦467噸。
二是年初因精制空氣冷卻器損壞冒煙,未能按計劃啟動精制系統(tǒng)處理鈦白轉(zhuǎn)運過來的四氯化鈦。經(jīng)過四個月的整改,精制系統(tǒng)于6月13日啟動生產(chǎn),截止6月24日,產(chǎn)出合格精四氯化鈦81.13噸。對于前期未能處理的四氯化鈦,我們積極配合營銷部進(jìn)行外銷,上半年累計外銷粗四氯化鈦766.24噸。
三是接收處理鈦白次氯酸鈉23.08噸。同時,還在6月初啟動三效蒸發(fā)系統(tǒng),累計處理精鹽液240.32噸,產(chǎn)出結(jié)晶鹽23.88噸。并根據(jù)公司要求內(nèi)部自主完成了三效蒸發(fā)系統(tǒng)性能測試工作。
2、加大安全環(huán)保工作力度,安全環(huán)保形勢持續(xù)穩(wěn)定。
上半年,我廠各工序雖然以停產(chǎn)技改為主,但我們加大了安全環(huán)保管理力度,確保了上半年安全環(huán)保形勢持續(xù)穩(wěn)定。
一是切實做好現(xiàn)場安全確認(rèn),確保過程受控。針對海綿鈦廠各工序面臨啟動試生產(chǎn),年初廠部制訂了《海綿鈦廠生產(chǎn)啟動條件確認(rèn)工作小組管理規(guī)定》,使安全責(zé)任確認(rèn)工作真正做到了實處。
二是加大隱患排查治理力度,把事故消滅在萌芽狀態(tài)。上半年,共查出安全隱患26項,已整改25項,整改率達(dá)96%。
三是加強安全環(huán)保培訓(xùn)工作,提高了職工的安全環(huán)保技能。上半年,累計培訓(xùn)職工2092人次,組織新進(jìn)員工培訓(xùn)225人次,協(xié)調(diào)公司組織特種作業(yè)取(復(fù)審)證262人次。
四是加大應(yīng)急演練力度,提高應(yīng)急處理能力。上半年,累計組織開展氯氣、四氯化鈦、液鎂泄漏,以及消防應(yīng)急演練等各類綜合、專項應(yīng)急演練11次。
五是加強施工管理,確保外來施工人員安全。針對施工項目和外來人員相對較多等特點,積極抓好從進(jìn)廠培訓(xùn)到現(xiàn)場施工管理等每一個環(huán)節(jié)。針對高危作業(yè)實施了重點高危重點現(xiàn)場防范監(jiān)管,每天辦理相關(guān)作業(yè)票和現(xiàn)場交接相關(guān)安全知識及注意事項,使施工安全管控?zé)o漏洞,安全操作無違章死角。
3、狠抓技術(shù)創(chuàng)新,提高生產(chǎn)技術(shù)工作的成效。
技術(shù)創(chuàng)新是推動企業(yè)持續(xù)發(fā)展的根本動力。上半年,我們把技術(shù)創(chuàng)新作為海綿鈦廠的各項工作的重中之重來抓。
一是生產(chǎn)技術(shù)講究一個“實”字。首先對各車間工藝技術(shù)和前期生產(chǎn)經(jīng)營狀況進(jìn)行了全面梳理,重新修訂了技術(shù)規(guī)程和崗位操作規(guī)程,合編為《生產(chǎn)技術(shù)崗位操作規(guī)程》。其次,結(jié)合海綿鈦廠實際情況,制定了詳細(xì)的培訓(xùn)計劃,加強了對老員工的技能培訓(xùn)。
二是質(zhì)量管理講究一個“創(chuàng)”字。在工作中要求各級管理人員創(chuàng)新思維,大膽開展工作,相繼完成了質(zhì)量體系內(nèi)審工作和航空航天質(zhì)量管理體系、ios質(zhì)量管理體系的年度外審工作和改進(jìn)項的整改。組織了qc小組成果發(fā)表會,并參加了公司和集團qc小組成果發(fā)表。我們還組織完成了海綿鈦廠qc小組14項課題的申報,并按計劃穩(wěn)步推進(jìn)。
三是分解科技工作目標(biāo)講究一個“細(xì)”字。結(jié)合年初簽訂的海綿鈦廠科技工作目標(biāo),分解各項指標(biāo)并同各車間簽訂了目標(biāo)責(zé)任狀相結(jié)合,加強管理,注重細(xì)節(jié),按計劃推進(jìn)各項工作的實施;完成了外部研發(fā)項目《10kt/a海綿鈦生產(chǎn)系統(tǒng)節(jié)能改造項目》等在研項目的中期檢查報告的提交,完成了十二五重大專項《高品質(zhì)海綿鈦關(guān)鍵技術(shù)集成創(chuàng)新》的現(xiàn)場查定,并配合技術(shù)中心推進(jìn)項目驗收。制定了《海綿鈦多元化市場及生產(chǎn)應(yīng)用研究》等5項公司內(nèi)部研發(fā)項目,并按計劃提交項目實施進(jìn)展報告。同時,我們還獲得了《海綿鈦生產(chǎn)用四氯化鈦過濾裝置及海綿鈦生產(chǎn)設(shè)備》等24項實用新型專利的授權(quán)。
4、強化全員設(shè)備管理,大幅提高設(shè)備可開動率。
全員參與設(shè)備管理,形成人人有責(zé)的設(shè)備管理機制,是完成全年生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)的根本保證。今年以來我廠重視設(shè)備基礎(chǔ)管理,以制度規(guī)范設(shè)備優(yōu)化,以考核促進(jìn)設(shè)備管理,為“三同時驗收”打下了良好的基礎(chǔ)。
一是勤檢查。在原有設(shè)備管理制度及設(shè)備考核細(xì)則的基礎(chǔ)上,增加了具有可操作性及可實施性的“月度/年度設(shè)備考核”和“設(shè)備巡點檢及維護保養(yǎng)”、“設(shè)備檢修管理”、“設(shè)備事故管理”、“備件工器具管理”、“能源管理”五大板塊入手,將設(shè)備管理工作推進(jìn)到了量化考核階段,大大提高了各車間及職能科室對設(shè)備管理工作的主動性、成本管理理念和成本管控意識。
二是全員參與。設(shè)備管理不是某一個人的事,而是一個系統(tǒng)工程,需要崗位職工全員參與。為此,對設(shè)備進(jìn)行了“分類”管理和“三定”管理;通過維護保養(yǎng),預(yù)防性的進(jìn)行設(shè)備的搶檢修工作,以計劃檢修為主,搶修為輔的控制目標(biāo),以小事不過日,大事不放過的原則進(jìn)行事故管理;此外還以杜絕長明燈、空運轉(zhuǎn)、跑冒滴漏為出發(fā)點進(jìn)行能源科學(xué)管控,逐步實現(xiàn)了“五節(jié)”要領(lǐng);使設(shè)備管理量化考核有章可行、有據(jù)可查、有事可為。同時,通過回收利用、技改技革、自我設(shè)計等方式,為公司節(jié)約了成本30-40萬元,為公司在實現(xiàn)陽光采購和陽光信息平臺奠定了良好的基礎(chǔ)。
5、發(fā)揮黨組織的核心作用,凝心聚力服務(wù)生產(chǎn)經(jīng)營。
上半年,由于海綿鈦廠長時間的停產(chǎn)導(dǎo)致職工思想懈怠,加之“三同時”驗收在即,新進(jìn)職工較多,生產(chǎn)經(jīng)營形勢十分嚴(yán)峻。為此,我們把做好職工隊伍穩(wěn)定、調(diào)動職工生產(chǎn)經(jīng)營積極性作為黨總支的中心工作來抓。
一是黨政工團齊動員,做好全員思想工作。做到下班組經(jīng)常化,了解職工思想動態(tài)化,積極做好正面引導(dǎo)工作,特別是針對新進(jìn)員工,主動與他們談心,了解學(xué)習(xí)、生活情況。我們還利用下班時間,經(jīng)常走訪職工宿舍,主動為他們排憂解難。
二是充分發(fā)揮橋梁紐帶作用,讓職工主動參與企業(yè)管理。我們多次召開職工企業(yè)民主管理聯(lián)席會,積極傾聽和征集職工對企業(yè)管理的意見。同時,廣泛開展“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型班組”、“青年突擊隊”、“入職體檢”、“節(jié)日送溫暖”等活動。
二、存在的`主要問題。
年上半年,海綿鈦廠各方面工作都取得了可喜的成績,但是,我們也應(yīng)看到,依然存在著很多問題和不足。具體表現(xiàn)在:
1、生產(chǎn)中的問題預(yù)判不足,部分計劃未能按時完成。
對生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的問題預(yù)估不足,影響了生產(chǎn)的順利推進(jìn),如年初精制空氣冷卻器損壞冒煙、泥漿蒸發(fā)爐攪耙變形等問題,導(dǎo)致了精制部分生產(chǎn)計劃未能按時實施;精制系統(tǒng)在6月中旬啟動后,工藝、儀表及設(shè)備問題頻繁,嚴(yán)重影響了精制的生產(chǎn)效率。
2、成本意識亟待提高。
企業(yè)的競爭力最終體現(xiàn)在可控的生產(chǎn)成本上。而我們的部分干部不是盲目樂觀就是盲目悲觀,最根本的是沒有成本管理的意識和概念,表現(xiàn)在管理中就是不能把握影響成本的主要因素并采取正確的控制措施,對浪費現(xiàn)象視而不見,沒有成本管理的意識、思路和措施。
3、維穩(wěn)工作還應(yīng)加強。
由于產(chǎn)業(yè)的總體經(jīng)營形勢和海綿鈦停產(chǎn)的實際情況以及員工對薪酬管理的不滿意度增高,導(dǎo)致人員大量流失,尤其是熟練操作工和技術(shù)骨干的流失,對海綿鈦廠的后續(xù)發(fā)展造成了不可估量的影響。
三、下半年主要工作思路。
下半年,全體員工堅定信心,緊緊圍繞全年產(chǎn)量、質(zhì)量等各項指標(biāo)計劃,團結(jié)一心,想方設(shè)法,真抓實干,攻堅克難,實現(xiàn)全流程工藝的持續(xù)穩(wěn)定運行,按時完成“三同時”驗收工作。為此,計劃重點開展好以下工作:
(一)萬全準(zhǔn)備、精心組織,確保試生產(chǎn)工作“安、穩(wěn)、長”推進(jìn)。
2015年海綿鈦廠的核心任務(wù)是“控虧、維穩(wěn)、通過驗收”,其真正目標(biāo)是“尋求出路,謀劃未來”。海綿鈦項目工程建設(shè)周期長,試生產(chǎn)、安全環(huán)保批復(fù)一再延期,可以說項目“三同時”驗收和工程竣工驗收已經(jīng)刻不容緩。盡管項目的驗收還未完成,從項目的意義來講,還談不上虧損、贏利,因而,控虧要從備品備件、生產(chǎn)物資等方面進(jìn)行嚴(yán)格管控、內(nèi)部挖潛。同時維持核心骨干隊伍穩(wěn)定,保住海綿鈦將來發(fā)展的希望。
(二)精細(xì)管理,保障“三同時”驗收工作順利進(jìn)行。
一是合理組織,精細(xì)管理,完成四氯化鈦過濾器和真空過濾器的性能檢測,氯化車間行車的防腐工作,雙室槽液下泵的改造及試用性能測試。
二是按照節(jié)點計劃組織好各工序恢復(fù)試生產(chǎn)工作,有序組織,科學(xué)合理的安排生產(chǎn),確保項目“三同時”驗收順利完成。
三是加強基礎(chǔ)管理,針對新員工偏多的情況,以提高安全意識、安全技能為出發(fā)點,穩(wěn)扎穩(wěn)打做好安全工作。加大安全環(huán)保宣傳力度、培養(yǎng)安全環(huán)保意識,努力實現(xiàn)下半年無事故。
(三)注重生產(chǎn)信息的收集、分析與對標(biāo)管理。
加強對各項生產(chǎn)數(shù)據(jù)、工藝參數(shù)和技術(shù)經(jīng)濟指標(biāo)的收集整理分析,與國內(nèi)同行業(yè)先進(jìn)水平和設(shè)計指標(biāo)進(jìn)行對標(biāo)管理,以“穩(wěn)質(zhì)量、降成本”為最終目標(biāo),找出差距,確定關(guān)鍵控制因素,尋求最優(yōu)的工藝參數(shù)和控制方案。
(四)加強人員培訓(xùn)與團隊建設(shè)工作。
2015年,人員穩(wěn)定、員工素質(zhì)將是影響海綿鈦按時完成“三同時”驗收工作的重要因素。一是要采取多種形式,大力開展形勢任務(wù)教育,讓職工看到困難但不懼怕困難,變壓力為動力,讓員工充分認(rèn)識到鈦金屬在各種新興領(lǐng)域、國防安全、軍事領(lǐng)域,傳統(tǒng)化工等領(lǐng)域的不可替代性,新立公司的海綿鈦產(chǎn)業(yè)有著廣泛的差異化發(fā)展前景,轉(zhuǎn)變觀念,創(chuàng)新工作思路,提高員工的操作技能和安全技能,確保核心人才隊伍的穩(wěn)定。二是更好地滿足“三同時”驗收用工技能需求和廣大職工對職業(yè)技能培訓(xùn)多樣化的需求,建立適合發(fā)展需求的職業(yè)技能培訓(xùn)長效機制,通過技能比賽、開辦培訓(xùn)班等方式,提升海綿鈦廠全體員工的職業(yè)技能和職業(yè)素質(zhì)。
(五)崗位職責(zé)梳理、工作考核制度完善與強化。
加強各科室、科室的通力協(xié)作,明確各自的職責(zé)任務(wù),確保工作落到實處,做到極致。
以“三標(biāo)一體”規(guī)范化管理為載體,加強標(biāo)準(zhǔn)化管理意識,建立標(biāo)準(zhǔn)化管理體系。補充和完善各類規(guī)章制度,并加強制度的落實和執(zhí)行,真正實現(xiàn)制度管理人。
(六)強化設(shè)備管理、理清管控思路。
車間、設(shè)備管理部門相關(guān)人員強化設(shè)備管理意識,樹立全員參與設(shè)備管理理念,設(shè)備管理部門、維修車間及各生產(chǎn)車間在工作過程中建立良好的溝通渠道,設(shè)備維護保養(yǎng)、檢維修工作及設(shè)備專業(yè)管理要形成良性工作機制,確實以設(shè)備完好性、可用性保證生產(chǎn)。同時面對生產(chǎn)工藝缺陷和設(shè)備質(zhì)量缺陷,設(shè)備管理部門應(yīng)形成常態(tài)化的管理模式,多方位尋求解決問題的方法。
(七)注重技改技革、小改小革工作。
通過總結(jié)原設(shè)計及實際生產(chǎn)中存在的不足,以“穩(wěn)生產(chǎn)、降成本”為核心,系統(tǒng)性的提出技改技革、小改小革項目,以最小的成本投入,獲取最大的成果。
(八)推動科技項目的進(jìn)展。
二是結(jié)合生產(chǎn)實際,協(xié)調(diào)好生產(chǎn)和科研項目的關(guān)系,推進(jìn)年初制定的《海綿鈦多元化市場及生產(chǎn)應(yīng)用研究》、《降低還原蒸餾爐前電耗的技術(shù)攻關(guān)》等5項公司內(nèi)部研發(fā)項目的實施,為“降成本、拓市場”打下堅實的基礎(chǔ)。
(九)節(jié)能降耗,查找“浪費點”活動。
二是積極組織跑、冒、滴、漏專項治理活動,對存在問題的及時進(jìn)行整改,使得現(xiàn)場跑、冒、滴、漏現(xiàn)象得到有效控制。
(十)黨、工、團及群眾工作。
按照“內(nèi)聚人心、外樹形像”的目標(biāo),樹立正氣,傳遞正能量,營造團結(jié)、向上、奮進(jìn)、守紀(jì)、守法、愛廠的企業(yè)文化氛圍;以宣傳為手段,以典型為榜樣,加強宣傳陣地建設(shè),引導(dǎo)員工形成正確的人生觀、價值觀;打造獨具特色的海綿鈦企業(yè)文化。一是加強黨總支建設(shè),按照標(biāo)準(zhǔn)黨支部建設(shè)方案實行規(guī)范管理,多與職工溝通交流,做好政治思想工作,增強職工的凝聚力和向心力,調(diào)動各方面的工作積極性。二是深入扎實的開展好“三嚴(yán)三實”和“忠誠干凈擔(dān)當(dāng)”專題教育活動。在搞好規(guī)定性動作的同時,搞好自選項動作,認(rèn)真查找、整改四風(fēng)問題,解決群眾訴求及實際問題,推動中心各項工作全面開展,真正做到兩不誤,兩促進(jìn),兩發(fā)展。三是繼續(xù)強化領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)、黨風(fēng)廉政建設(shè)、干部隊伍建設(shè),齊心協(xié)力、團結(jié)進(jìn)取、埋頭苦干,共同搞好海綿鈦廠的管理及其他各項工作,為“三同時”驗收工作服務(wù)。四是在黨總支領(lǐng)導(dǎo)下,工會和團委共同配合,深入車間、班組大力開展形勢任務(wù)教育,引導(dǎo)職工從公司改革發(fā)展的大局出發(fā),堅定信心,攻堅克難,提振職工的信心和工作狀態(tài),進(jìn)一步發(fā)揮黨工團凝聚人心的作用。
海綿鈦廠全體職工在公司各級部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下,以良好的精神狀態(tài)、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)目茖W(xué)態(tài)度、扎實的工作作風(fēng)、和諧勤奮的團隊,履職盡責(zé),真抓實干,為實現(xiàn)2015年全年生產(chǎn)工作各項目標(biāo)而努力奮斗!
教師經(jīng)驗交流發(fā)言材料
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位班主任好:
首先感謝學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)給我一次與各位班主任交流工作經(jīng)驗的機會,而對于我來說,與其說是交流,其實更多的是學(xué)習(xí).班主任工作是一項光榮而艱巨的工作,在座的每一位擔(dān)任過班主任的教師都會有深刻的體會,因為我們摸索過、探求過、失敗過、成功過。我,也是班主任中的一員,感受很深刻,班級管理千頭萬緒,學(xué)生思想瞬息萬變。特別是二十一世紀(jì)的孩子們,個性張揚,見多識廣、思維靈活。在我4年的班主任工作中,學(xué)習(xí)了不少也體會了不少,今天在這里和大家一起交流,希望大家批評指正。
1.工作要有責(zé)任心。
只有有責(zé)任心的班主任,工作才會實抓實干,才能管理好班級。
2.工作要細(xì)心。
只有細(xì)心的班主任,才能及時發(fā)現(xiàn)學(xué)生的點滴進(jìn)步,及時給予表揚,讓學(xué)生的進(jìn)步得到肯定,并能養(yǎng)成一種習(xí)慣;只有細(xì)心的班主任,才能及時發(fā)覺學(xué)生的不良行為,及時給予批評教育,把不良苗頭消滅在萌芽狀態(tài)之中;也只有細(xì)心的班主任,才能制定出細(xì)化的各種。
規(guī)章制度。
讓學(xué)生的行為每天每時每刻都有章可循有“法”可依。
3.工作要有耐心。
班主任工作不是一朝一夕的工作,而是一項長期的工作。這一點主要體現(xiàn)在后進(jìn)生的轉(zhuǎn)化教育工作上。每個班級都有一些相對落后的學(xué)生,只要班主任把后進(jìn)生教育好了,班級管理工作就有效了。但是,要完成后進(jìn)生思想的轉(zhuǎn)變,行為習(xí)慣的轉(zhuǎn)變,卻并非易事。因此,我們班主任也要學(xué)會打“持久戰(zhàn)”。
4.把握幾個尺度。
一、管與放的尺度。
作為一個班主任,管理工作應(yīng)該是重中之重的事兒,但一定要注意到班級管理工作的對象是活生生的成長發(fā)展中的學(xué)生。實際工作中,班主任可以“管”的方面很多,小到學(xué)生的坐立行走、穿著打扮,大到學(xué)生的思想動態(tài)、前途命運,以及班級的建設(shè)與發(fā)展。許多班主任滿腔熱情,事必躬親,早晚跟班,無所不管,甚至充當(dāng)著“管家”、“警察”或“保姆”的角色。不得不承認(rèn),這種管理有其好的地方,因為你一天到晚的跟著,假如你有足夠的精力和時間,三年如一日的堅持,班級絕對不會壞到哪里去,但這種管理是最沒有技術(shù)含量的管理,它最大弊端在于管得過多過死,容易造成學(xué)生依賴性強,創(chuàng)造性、獨立性差,缺乏自我教育與自我管理能力,最突出的表現(xiàn)就是,班主任在的時候是一個樣,班主任不在的時候就是另一個樣,從這樣班級出來的學(xué)生在大學(xué)的發(fā)展空間不會很大。同時,這樣的管理也容易使班主任陷于雜務(wù),疲憊不堪,不利其自身的完善與發(fā)展。
陶行知先生說“教是為了不教”,魏書生老師也認(rèn)為“管是為了不管”。其思想從根本上說,是要充分揮學(xué)生在教育管理中的主體作用,做到“管放結(jié)合”。
我認(rèn)為有些地方班主任是必須管到的,具體而言,班主任要管的方面主要包括:第一,制定班級的長期目標(biāo),把握班級工作的整體思路;第二,培養(yǎng)一支強而得力的干部隊伍,并加以指導(dǎo)監(jiān)督;第三,做好個別學(xué)生及全體學(xué)生的思想工作,增強班級凝聚力、向心力;第四,協(xié)調(diào)多方面關(guān)系,形成教育合力。
而該放的要堅決放手,學(xué)生能干的,班主任堅決不要干。在做好以上工作的同時,班主任要大膽放手,把一些具體事務(wù)派下去,建立層次分明的立體型管理體系,如主題班會、每天的教室清潔、課間操甚至一些大型的活動等等。班主任要充分調(diào)動學(xué)生積極主動性,分工授權(quán),引導(dǎo)學(xué)生參與管理,逐步鍛煉和培養(yǎng)學(xué)生的自我教育和自我管理能力。但涉及到班級整體氛圍、班風(fēng)的事我是嚴(yán)格關(guān)注的,因為我認(rèn)為這是大事兒。總之,管大放小,管主放次,授權(quán)負(fù)責(zé),分層管理,既有利于班級的建設(shè)與發(fā)展,又有利于學(xué)生個性完善、能力的提高。
二、活與靜的尺度。
一個班帶得很活當(dāng)然是件好事,但是不能活過了頭,這就要求班主任具有駕馭這個氛圍的本領(lǐng)和恰到好處的尺度了,常常有老師埋怨自己班上的學(xué)生不踏實,課堂氛圍非常的活躍,就是一考試就不行,我覺得這就是一個度的問題。
在班級管理中,我認(rèn)為有三個方面必須要活:第一是課堂氛圍,我的第一個班級是20xx級的8班,這個班在這一點上我感覺我就是失敗的,上課有點悶,老師提出一個問題,明明很多學(xué)生都知道,但就是不愿意說出來,導(dǎo)致老師上課的情緒也就高不起來,課堂效率大打折扣;針對這一點,我在帶上屆20xx級這個班的時候,我采用了兩個我認(rèn)為比較有效的措施保證了課堂氛圍,一是開始上課時的師生問好,我要求學(xué)生充滿激情的向老師問好,這就是一個好的開端,不難想象,高亢的問候聲既可以調(diào)動學(xué)生的激情,也可以調(diào)動老師的激情;再就是建議了年級統(tǒng)一要求課桌上不能堆太多的書,這樣不想?yún)⑴c課堂的學(xué)生就再也無從藏身,很好的調(diào)動了學(xué)生參與課堂的積極性,這一點尤其是在高三年級是非常有效的。第二點必須要活的就是各項活動一定要活,在這一點上我覺得大膽的放手學(xué)生去完成可以有效的激發(fā)學(xué)生的參與熱情和積極性,當(dāng)玩的時間就要盡情的去玩,玩出自己的水平來,比如說在運動會時,我從來都不主張學(xué)生搞學(xué)習(xí),我的要求是盡情的參與,沒有項目的可以充當(dāng)拉拉隊,可以搞服務(wù)工作,實在沒有事兒做,就充當(dāng)觀眾也可以,我對學(xué)生說的是,如果你總是坐在那里搞學(xué)習(xí)寫作業(yè),往小的說你是不積極不關(guān)心集體,往大的方面說你是自私自利影響班級團結(jié)。大型活動是檢驗和提高一個班級凝聚力的最好時機,所以班主任一定要重視,千萬不要怕耽誤學(xué)生的學(xué)習(xí)時間而有意避開或表現(xiàn)不積極,尤其是在班級建立之初。第三點,也是最重要的一點,就是學(xué)生的性格要活,學(xué)生最重要的工作是學(xué)習(xí),但學(xué)習(xí)并不是唯一的任務(wù),而且學(xué)習(xí)成績也一定不是孤立的,它由很多方面共同決定,尤其是班主任在宏觀把握上不能只盯著學(xué)生的學(xué)習(xí)成績的高低,如果你班上的學(xué)生沒有良好的心態(tài)和開朗的性格,我覺得學(xué)習(xí)效果會大打折扣,這就要求老師會引導(dǎo),及時的發(fā)現(xiàn)一些跡象,及時的加于解決,尤其是在與學(xué)生談心的時候一定不要開口閉口的學(xué)習(xí)學(xué)習(xí),可以多談?wù)勊奶亻L,適當(dāng)?shù)闹赋鏊膯栴},讓他覺得自己并不是一無是處,自己只要在堅持一下、在多一點努力就可以做好了。
一個班級除了活,還離不開靜,靜不能等同于死,我在班級管理中一直高調(diào)的提倡兩個靜字(到過我們班教室的老師可能都看到過,我們班教室的兩側(cè)墻上一直的掛著兩個“靜”字):第一個靜是學(xué)習(xí)的心態(tài)要靜,人只有在心平氣和的情況下才能有更高的效率,在這方面,我一直對學(xué)生說,在學(xué)習(xí)過程中,尤其是在自習(xí)時間,要能像僧人一樣能夠“入定”,學(xué)習(xí)過程中不能像一只兔子,外面的任何風(fēng)吹草動都可以警覺的,這樣是不可能搞好學(xué)習(xí)的,在這方面我對學(xué)生提出了一個要求,很簡單,就是每次在自習(xí)課時,我進(jìn)教室的時候,班上的絕大多數(shù)同學(xué)應(yīng)該不知道我進(jìn)來(當(dāng)然我是安安靜靜的進(jìn)教室),在培養(yǎng)學(xué)生這方面的素質(zhì)時尤其是要注意幾個重點對象,要善于抓重點,把幾個重點抓下來了,整個班級的氛圍就上來了。第二個靜是環(huán)境的安靜,雖然在強調(diào)學(xué)生的心要靜得下來,能夠抗得住干擾,但我們還是要為他們盡可能的創(chuàng)造出良好的學(xué)習(xí)環(huán)境,這個良好的學(xué)習(xí)環(huán)境我比較關(guān)注的主要是三個時間段,一個是自習(xí)時間,一個是午休時間,還有一個是課間時間,可能前面的兩個時間段都比較好理解,對于課間時間,很多老師可能并不理解,我是這么想的,很多會聽課的學(xué)生往往在上課的時候把絕大部分精力都用在認(rèn)真聽課上,所以筆記做得比較馬虎,只記了一個梗概,在下課的時候他們往往要用幾分鐘的時間對上節(jié)課的筆記進(jìn)行初步整理,有些同學(xué)有課前預(yù)習(xí)的習(xí)慣,也需要相對安靜的環(huán)境,所以即使是下課時間,我也要求學(xué)生保持教室的相對安靜,雖然不一定像自習(xí)課那樣絕對安靜,但也不能太吵,需要休息的同學(xué)盡可能到教室外面休息放松,在學(xué)習(xí)環(huán)境方面,我有一個159的觀念,就是班上有60個學(xué)生,即使只有一個學(xué)生在搞學(xué)習(xí),另外59個學(xué)生都要為他創(chuàng)造良好的學(xué)習(xí)氛圍,因為這個學(xué)生很可能就是你自己。去年學(xué)校作息時間改了后,下午兩點一十上課,所以晚自習(xí)前的時間多出20分鐘來,高三有很多班級都把晚自習(xí)進(jìn)教室時間提前了20分鐘,但我們班沒有硬性要求你什么時候進(jìn)教室,但有一點必須注意,就是你可以提前一點來,但只要你進(jìn)了教室就必須安靜下來,做不到這一點你就干脆遲一點,你可以不珍惜你自己的時間,但你沒有權(quán)利影響他人的學(xué)習(xí)。
三、嚴(yán)與寬的尺度。
嚴(yán)格管理是學(xué)校對班主任管理工作的一貫要求,班主任往往也知道嚴(yán)格管理的重要性,但是必須注意的是“嚴(yán)”不是嚴(yán)厲、嚴(yán)酷,管理嚴(yán)格是指在原則和紀(jì)律上面。管理過嚴(yán),往往容易造成學(xué)生個性壓抑、自卑感重、自制力差、膽小怕事,甚至?xí)斐蓪W(xué)生的逆反心理,導(dǎo)致師生關(guān)系僵化。這既不利于學(xué)生身心的健康發(fā)展,也不利于班級工作的進(jìn)一步開展。因此,班主任要正確把握嚴(yán)格管理的尺度、嚴(yán)中有寬。
嚴(yán)格管理班級,我認(rèn)為注意這樣幾個方面的問題,一個是時間上,在新的班級建立之初,一定要有比較嚴(yán)格的管理,因為開始的嚴(yán)格便于學(xué)生的養(yǎng)成教育,一旦通過開始的嚴(yán)格管理使學(xué)生養(yǎng)成了良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣和行為習(xí)慣,以后的管理就會事半功倍,在這方面,我們有一個做得非常好的老師,就是我們組的唐敏老師,他在這方面非常有心得,他帶班往往也是以嚴(yán)格著稱,但是他投入最多的時候就是在建班之初,用他的話說就是開始整順了整服帖了,后面就輕松了,我也很贊成他的觀點,所以也一直在努力向他學(xué)習(xí)。第二是各種規(guī)章制度覺得能執(zhí)行的就制定,不能執(zhí)行的就干脆不要,這樣你將來的處罰才能夠嚴(yán)格執(zhí)行,不能讓學(xué)生有漏洞可鉆。第三就是嚴(yán)格的處罰也要講技巧,班主任一定要注意不能完全的一視同仁,不同的人要有不同的處理方法,一是慣犯與偶犯,我常給我的學(xué)生說,人無完人,誰都可能犯錯,所以我允許大家犯錯,比如說遲到的問題,我敢說,就是在座的各位,誰都不敢說自己從來沒有遲過到,所以我認(rèn)為學(xué)生偶爾遲到是一件非常正常的事兒,但是一定要區(qū)分偶爾遲到和經(jīng)常遲到,偶爾遲到是可以原諒的,但是經(jīng)常遲到就變成了一中習(xí)慣,有遲到習(xí)慣的同學(xué)絕對不能姑息,所以有時候我們班同樣兩個同學(xué)遲到,但一個可以只是稍微提醒就回到自己的座位上上自習(xí),但另一個則只能站在教室后排上完自習(xí),有時候甚至還有更嚴(yán)厲的處罰,比如說跑步,甚至聯(lián)合家長一起做專項治理。二是不同身份的同學(xué)的處理方法也應(yīng)該有所區(qū)別,對于班級的主要班干部,在公共場合有問題一定要處罰,但同時也要愛護,你想啊,任何一個管理者都需要有自己的鐵桿,如果所有人都不和你站在一邊,自己不就成了光桿司令了嗎,以后自己的治班思路和各項規(guī)定還怎么貫徹下去呢,所以這些同學(xué)一定要打一下還要摸一下,也就是不能把自己的核心隊伍打散了(但如果你覺得某個班干部不適合還是要果斷的換掉);對于那些成績很好的同學(xué)犯了錯誤,一定要敢于批評,因為往往這些同學(xué)都是班里的榜樣,榜樣的力量是無窮的,如果這些同學(xué)不能管下來,他們產(chǎn)生的負(fù)面作用將是巨大的,班上一定不能有特殊的尖子生;最后是對于那些屢教不改的頑固分子要學(xué)會冷處理,要通過管理的手段在班級輿論上孤立他,讓他在班內(nèi)沒有市場,甚至有時候他犯了錯也不理他,讓他和班級的同學(xué)都感覺他是一個特殊的人,當(dāng)他感覺到孤獨的時候,他自然會慢慢的回到主流中來的,和這樣的人對著桿,吃虧的往往是班主任,受損的往往是班級氛圍,最得意的是那些想出風(fēng)頭的學(xué)生,除非你已經(jīng)決定讓他離開或者判斷他可以用強硬的手段一次性把他拿下。在處理一些問題的時候,也可以通過選擇性發(fā)現(xiàn)來回避一些矛盾,也就是自己不太想處理的人和事可以巧妙的移開自己的視線,假裝沒有看見,而對于必須要處理的人和事則要明察秋毫,這也是一種技巧,也需要一個尺度的把握。最后,在原則問題面前,就沒有這么多區(qū)別了,不管是誰,只要犯了原則性錯誤,那就是毫不客氣的,比如說影響他人學(xué)習(xí)的,擾亂課堂秩序的,頂撞老師的,考試舞弊的等等。嚴(yán)還必須與寬有效結(jié)合起來,靈活處理。當(dāng)然,不管是誰,處罰之后,班主任要私下做好被處罰學(xué)生的思想工作,使其正確認(rèn)識錯誤,并努力改正。同時,對學(xué)生違紀(jì)處罰的方式要多樣化,要寓教育于處罰之中。大家耳熟能詳?shù)奈簳蠋煂W(xué)生犯錯誤的處罰的三個一:唱一支歌,做一件好事,寫一份關(guān)于錯誤的說明。他就把處罰變?yōu)樯鷦拥淖晕医逃淖龇ǎ瑢ξ覀兪且粋€很好的啟迪。
工作實踐中,嚴(yán)和寬是對立統(tǒng)一的。嚴(yán)不是冷面鐵心,寬也不是遷就縱容。只有做到“嚴(yán)中有寬,寬中有愛,愛中有教”才能達(dá)到預(yù)期的教育效果。
四、與學(xué)生的關(guān)系尺度。
亦師亦友,是用來形容良好的師生關(guān)系的最常用的一個詞,但在師和友的尺度把握上卻有一定的難度,特別是一些年輕的班主任,我個人認(rèn)為師和友的側(cè)重點還是師,而師區(qū)別于友的最大特點在于嚴(yán)肅和權(quán)威,在教室,在課堂上,在處理問題的時候,你就是老師,你必須堅守你的嚴(yán)肅和權(quán)威,特別是在處理一些原則性問題時,不允許學(xué)生嘻嘻哈哈的,作為班主任,一定要有控制局面的魄力,比如說自習(xí)課的時候你進(jìn)教室,里面吵吵鬧鬧的,你一聲“安靜”,教室里要立馬安靜下來,你在處理一個同學(xué)的問題時,他和你嘻嘻哈哈,你一聲“嚴(yán)肅點”,他立馬規(guī)規(guī)矩矩的站好,如果這個時候還和他講什么“友情”,那就是你班主任的無能,至少我是這樣認(rèn)為的。當(dāng)然這樣的權(quán)威和嚴(yán)肅不是靠自己吼出來的,而應(yīng)該是學(xué)生敬出來的,在關(guān)鍵的時候他怕你服你,是因為他敬重你,這就不得不談到友,我認(rèn)為師生之間的友主要表現(xiàn)在老師對學(xué)生的關(guān)心和學(xué)生對老師信任上,這一點的主動方還是在于老師,只有老師真正的關(guān)心了他們,在生活中接近他們,學(xué)生才會對老師有足夠的信任感,他們才愿意和你交流,這種交流就是一種友誼,在拉近師生之間距離方面我覺得陳曉偉老師就做得很好,他曾經(jīng)說過一句話,我印象特別深,有一次,我準(zhǔn)備到體育館去打球,碰到陳老師扛著一個羽毛球拍從體育館走出來,熟悉他的老師都知道,陳老師的羽毛球技術(shù)的確算不上好,我就開玩笑說,你應(yīng)該打不贏你的學(xué)生吧,他說,我是打不贏,但我的目的就是去向他們示弱的,就是這句話,讓我直到今天都還在體會,真的,原來示弱也是一種技巧,也是拉近師生之間關(guān)系的一種行之有效的方法,很多老師都不愿意向自己的學(xué)生示弱,想在學(xué)生面前充當(dāng)神,我覺得這恰恰是在遠(yuǎn)離自己的學(xué)生,其實,要學(xué)生愿意接近你,首先得讓你的學(xué)生認(rèn)為你也是一個普普通通的人,也有自己的弱點,讓學(xué)生感覺到他們的老師在生活中是完全可以接近的。亦師亦友,多么好的一種境界,但要到達(dá)這樣的境界,真的還有很多去體會的,我覺得我在這方面的尺度把握上還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠,我一直在不斷的探索,也希望各位給予我?guī)椭?/p>
5、用公平民主平等學(xué)生。
6、善于挖掘?qū)W生身上的閃光點。
人都喜歡被表揚。優(yōu)等生需要表揚,學(xué)困生更需要表揚。其實學(xué)困生身上也存在著許多優(yōu)點,需要我們?nèi)グl(fā)現(xiàn)、去挖掘。作為班主任,要善于發(fā)現(xiàn)他們身上的閃光點,要善于給他們以信任,引導(dǎo)他們有意識地去發(fā)揚優(yōu)點,克服缺點,揚長避短,從而向好的方面發(fā)展。我們班主任不要吝嗇對學(xué)生的表揚。要多激勵學(xué)生。其實,有時候,我也會當(dāng)著全班同學(xué)的面發(fā)火,但事后想一想,自己當(dāng)著全班同學(xué)的面發(fā)火樣子是不是很難看,是不是有損于教師的形象,如果能通過其他方式教育學(xué)生,為什么要發(fā)火,訓(xùn)斥學(xué)生呢?這樣既傷身體,又使班級氛圍很壓抑。其實學(xué)生有著不同的教育基礎(chǔ),來自不同的家庭,智力水平不一樣,因而學(xué)生的發(fā)展是多層面的,只要他們在原有的基礎(chǔ)上有所進(jìn)步就可以了,我想,所謂“蹲下來看學(xué)生”,大概就是換一個角度看學(xué)生吧。不能用同一個模式去要求學(xué)生,學(xué)生的發(fā)展是多方面的,多考慮學(xué)生自身的特點,因材施教。
7、要有一顆平常心,要會自得其樂。
做一名班主任不容易,做一名優(yōu)秀班主任更不容易。有人可能會抱怨班主任工作的辛苦,也正因為如此,有很多人都不愿意當(dāng)班主任,我認(rèn)為你現(xiàn)在如果是班主任,就不要抱怨,要有一顆平常心,要從苦中尋求快樂。我們要快樂的工作,快樂的生活,凡事要換一種角度著想,合理排解自身的消極情緒,要學(xué)會自得其樂。以良好的情緒感染學(xué)生,使自己的教育教學(xué)收到較好的效果。
總之,班主任工作是一項復(fù)雜的工作,你只有從點滴做起,從小事做起,因勢利導(dǎo),做到潤物細(xì)無聲,給學(xué)生更多的人文關(guān)懷,才能把工作做到學(xué)生的心里去。
各位同仁,我們每天都生活在忙碌中,在忙碌中生活,但千萬記住身體是革命的本錢。最后我祝愿大家身體健康,工作愉快!
因為上學(xué)期抽考所取得的一點微不足道的成績,于主任安排我上臺發(fā)言。說實在話,我很惶恐,因為在坐有那么多優(yōu)秀的老師,我在這兒說什么經(jīng)驗,純粹是有些班門弄斧了。可又一想,作為一名教師,能夠有這樣一個機會和大家交流,請大家對我教育教學(xué)中的不足加以指正,又是分外的榮幸。
我從事數(shù)學(xué)教學(xué)工作已經(jīng)20xx年了,雖然我認(rèn)為自己不是一個十分優(yōu)秀的老師,但是我卻為此努力著。我很羨慕那些成功的教師,我也渴望和他們一樣收獲成功的喜悅,這可以說就是我進(jìn)步的動力。為了更好的適應(yīng)新時期的教學(xué)工作要求,我從各方面嚴(yán)格要求自己,本著教書育人的原則,踏踏實實做好本職工作。在教育教學(xué)中,我始終以“對學(xué)生負(fù)責(zé)、對家長負(fù)責(zé)、對自己的工作負(fù)責(zé)”做為自己為人師的原則,因為教書育人是教師的天職。在我的教學(xué)中,也曾遇到很多煩惱,有時工作累了,有時被學(xué)生不認(rèn)真聽講、不認(rèn)真完成作業(yè)氣著了,我也想像朋友們勸我那樣,管他學(xué)不學(xué),只要完成自己的教學(xué)任務(wù)就是了,反正那又不是自己的孩子。可是,這些都是嘴上說說而已。
正如孟玉華老師所說“轉(zhuǎn)變教育理念,工作不是為了學(xué)校,更不是為了學(xué)校領(lǐng)導(dǎo),工作是自己的事,工作干好了是自己的成績,當(dāng)然離不開同事們的幫助,工作干不好是自己的責(zé)任,不要怨天尤人,多找找自己的責(zé)任。教師工作是一門特殊的工作,他的工作對象是一群活潑可愛的孩子,他的主要任務(wù)是教書育人,所以,教師必須做一個恪盡職守的好教師,必須是學(xué)生心目中最棒的人。”我始終是這樣想的,也是這樣做的。
現(xiàn)就自己教學(xué)工作中的點滴做法作如下總結(jié):
一、備好課是上好課的基礎(chǔ)。就我本人來說,在備課時始終嚴(yán)格做到備教材、備教法、備學(xué)生。同時利用備課組之便,積極吸取他人經(jīng)驗。上課前盡可能地做好充分的準(zhǔn)備,每一課時都要做到“有備而去”。因為一節(jié)課是否有效,老師的準(zhǔn)備是否充分是十分重要的。要認(rèn)真鉆研教材,教材是教學(xué)內(nèi)容的載體,每一課時我都要認(rèn)真研讀、感悟、領(lǐng)會教材,了解教材的基本精神和編寫意圖,把握教材所提供的數(shù)學(xué)活動的基本線索,分析教材所滲透的數(shù)學(xué)思想、方法和學(xué)生活動的科學(xué)內(nèi)涵,親自做每一道練習(xí)題,這樣才能體會新教材所蘊含的教學(xué)理念,備出高質(zhì)量的。
教案。
我一般會在學(xué)生學(xué)習(xí)新課之前的一周之內(nèi),先將下一章節(jié)的例題、習(xí)題、練習(xí)冊、伴你學(xué)、單元卷逐一做一遍,然后再按課時進(jìn)行詳細(xì)備課。
二、“設(shè)計科學(xué)合理的練習(xí)”。高效的數(shù)學(xué)課堂教學(xué),不僅在于成功的講解,而且更取決于科學(xué)、高效率的練習(xí)。科學(xué)合理的練習(xí)是學(xué)生學(xué)習(xí)數(shù)學(xué),發(fā)展思維的一項經(jīng)常性的實踐活動,也是師生信息交流的一個窗口,新課程下的數(shù)學(xué)學(xué)習(xí)應(yīng)成為一種生活,一種活動,應(yīng)著眼于學(xué)生的發(fā)展,而非單一的、千篇一律的重復(fù)。好的練習(xí)能主動地把學(xué)生學(xué)習(xí)的疑難問題、困惑之處誘發(fā)出來,及時予以糾正。從而實現(xiàn)數(shù)學(xué)知識的鞏固和應(yīng)用,使學(xué)生的學(xué)習(xí)習(xí)慣、思維品質(zhì)得以培養(yǎng),思維方法得以訓(xùn)練,提高數(shù)學(xué)教學(xué)的有效性。多年的教學(xué)我有一個深刻的感受就是,大量的題海戰(zhàn)術(shù)已經(jīng)不再適應(yīng)新課程理念下的數(shù)學(xué)教學(xué),所以在備課時我就會將手頭的所有資料上的題做一遍,然后進(jìn)行歸類篩選設(shè)計出科學(xué)合理的練習(xí),進(jìn)而達(dá)到提高數(shù)學(xué)課堂教學(xué)的效率。
我比較注重激發(fā)學(xué)生合理適度的學(xué)習(xí)動機,提出富有挑戰(zhàn)的任務(wù),引發(fā)學(xué)生積極思考與積極行為,給予學(xué)生適當(dāng)?shù)墓膭钜约ぐl(fā)并保護學(xué)生主動學(xué)習(xí)的動機。我時刻關(guān)注每一位學(xué)生的課堂表現(xiàn),如學(xué)生是否投入學(xué)習(xí)活動,是否參與討論,是否參與小組活動等。我在授課過程中要求每一名學(xué)生都要認(rèn)真聽講,積極參與學(xué)習(xí)、思考、交流,對于我的學(xué)生來說這已經(jīng)成了一種習(xí)慣。班中有一個叫張駿坤的男孩,入學(xué)時的成績在班級中處于d等,上課時總是將身子壓的很低,怕老師提問,有時即使會也不敢理直氣壯的舉手回答,我一直都很關(guān)注他,只要稍微發(fā)現(xiàn)他有想要回答問題的動機,就一定將發(fā)言的機會留給他,他為了回答對老師提出的問題,開始在課上課下主動學(xué)習(xí)主動向老師同學(xué)請教,開學(xué)一個月后他學(xué)習(xí)數(shù)學(xué)的信心大大增加了也對數(shù)學(xué)學(xué)習(xí)產(chǎn)生了極大的興趣,有問題就搶著發(fā)表自己的觀點而且思考問題的邏輯性也很強了,他在這學(xué)期的期末考試中考取了104分的好成績。時間長了,我們班的同學(xué)都能夠積極參與學(xué)習(xí)活動,不是怕老師點到自己的名字來回答問題而是生怕老師忽略了自己不提問自己。
四、授課過程中要善于表揚學(xué)生。尤其是對學(xué)習(xí)沒有興趣的學(xué)生和學(xué)習(xí)有困難的學(xué)生,有的老師會說,這樣的學(xué)生沒有優(yōu)點,怎么表揚他呢?做為一個教師,只要發(fā)現(xiàn)學(xué)生有一點點進(jìn)步,哪怕是微不足道的,我也會及時的表揚他,鼓勵他,使他感到我也有優(yōu)點,我也能進(jìn)步。如上課時,當(dāng)我提出比較簡單的問題時,讓他回答,及時表揚他、鼓勵他,“他回答得非常正確,進(jìn)步很大。”還有的學(xué)生上課舉手發(fā)言,即使他回答錯了,我也要鼓勵他,“看他能大膽發(fā)言了,雖然問題回答得不完全正確,但是他已有了很大的進(jìn)步,我相信下一次他一定能把問題回答正確。”我始終認(rèn)為:對于學(xué)習(xí)有困難的學(xué)生或不愛發(fā)言的學(xué)生來說,老師能表揚他、鼓勵他,他當(dāng)然非常高興,甚至非常自豪,由此他會對學(xué)習(xí)產(chǎn)生興趣,會認(rèn)真的聽課,積極的發(fā)言,這樣他的學(xué)習(xí)成績會很快地提高。在我的課堂上每組4號同學(xué)得到的發(fā)言機會最多,并且他們每次都能認(rèn)真思考和積極回答,如果哪組4號同學(xué)的回答得到了大家的認(rèn)可,整個小組的同學(xué)都會很高興很自豪。
落實好每天的作業(yè)。
適當(dāng)?shù)淖鳂I(yè)對學(xué)生來說是必要的。但我們不能僅僅為作業(yè)而作業(yè),而是通過做作業(yè),使學(xué)生鞏固所學(xué)的知識。所以布置合適的作業(yè)是重要的。我所任教的班學(xué)生基礎(chǔ)相差比較大,所以采用分層次布置作業(yè)的方式,做到照顧差異。作業(yè)的重點放在鞏固所學(xué)知識的前提下,再適當(dāng)提升。對基礎(chǔ)不夠好的同學(xué)要讓他們從基礎(chǔ)入手。對基礎(chǔ)好的同學(xué)每天布置一個有助于開拓思維的題目。總之,作業(yè)不能一概而論。對于作業(yè)的批改我一點也不敢放松,多年來的教學(xué)使我對作業(yè)有一個深刻的體會,學(xué)生的作業(yè)也是老師的作業(yè),作業(yè)布置了學(xué)生要做,那老師也必須要批改,否則設(shè)計的作業(yè)再好也不能達(dá)到鞏固提高的目的。每天再忙我也要對學(xué)生的作業(yè)逐一進(jìn)行批改,在我看來不批改就沒有發(fā)言權(quán),可以說批改作業(yè)讓我嘗到了大大的甜頭,批改作業(yè)后再講評使講解針對性更強了,也節(jié)省了時間,只講學(xué)生出錯較多的題目更好的調(diào)動了學(xué)生聽講的積極性。剛接手這批學(xué)生時讓我最棘手的就是家庭作業(yè)問題,不能認(rèn)真獨立完成應(yīng)付了事抄襲現(xiàn)象嚴(yán)重,由于我堅持每次都批改家庭作業(yè),及時發(fā)現(xiàn)問題并與學(xué)生進(jìn)行交流,我們班學(xué)生的家庭作業(yè)質(zhì)量有了大幅度的提高。班里有個女孩欒湉數(shù)學(xué)開始時是c類,上課回答問題積極,思維靈活,成績卻總是不太理想,通過批改作業(yè)發(fā)現(xiàn),他的作業(yè)不能認(rèn)真獨立的完成,于是我就與他談話告訴他作業(yè)的重要性,他知道老師發(fā)現(xiàn)了他的秘密,從那以后作業(yè)總是能認(rèn)真獨立完成不懂的就問,數(shù)學(xué)成績有了很大的提高,現(xiàn)在已經(jīng)經(jīng)常考a。
做好課后輔導(dǎo)工作,多與學(xué)生交流。
十根手指還有長短,更別說是來自各個家庭的性格迥異的學(xué)生了,他們在學(xué)習(xí)能力、方法、態(tài)度上都是不同的,有自覺的、有懶惰的,有聰明的也有反應(yīng)略慢的,在教學(xué)中我特別注重分層教學(xué)。在課后,為不同層次的學(xué)生進(jìn)行相應(yīng)的輔導(dǎo),以滿足不同層次的學(xué)生的需求,避免了一刀切的弊端,同時加大了學(xué)困生的輔導(dǎo)力度。對學(xué)困生的輔導(dǎo),并不限于所學(xué)知識的輔導(dǎo),更重要的是學(xué)習(xí)思想的輔導(dǎo)。要提高學(xué)困生的成績,首先要解決他們的心結(jié),讓他們意識到學(xué)習(xí)的重要性和必要性,使之對學(xué)習(xí)萌發(fā)興趣。我非常注意通過各種途徑激發(fā)他們的求知欲和上進(jìn)心,讓他們意識到學(xué)習(xí)并不是一項任務(wù),也不是為老師、家長學(xué)的,是為自己學(xué)的。在此基礎(chǔ)上,再教給他們學(xué)習(xí)的方法,提高他們的技能,并認(rèn)真細(xì)致地做好查漏、補缺工作。學(xué)困生通常有些是基礎(chǔ)差,存在很多知識斷層,因此我特別注意給他們補課,把他們以前學(xué)習(xí)的知識斷層補充完整,這樣,他們就會學(xué)得輕松,進(jìn)步也快,興趣和求知欲也會隨之增加。還有一些是因為一直以來學(xué)習(xí)習(xí)慣差,加上家長由于工作等各種原因?qū)⒆尤鄙俦匾谋O(jiān)督和指導(dǎo),使孩子長期以來自由懶散慣了,形成了不良的習(xí)慣,作業(yè)寫的非常馬虎,更嚴(yán)重的是經(jīng)常少寫、不寫作業(yè)。于是我就經(jīng)常與家長們短信、電話聯(lián)系交流,了解學(xué)生在家里、在社會、在假日的情況,并向家長報告學(xué)生在校的表現(xiàn),互相溝通,共商教育孩子們的方法,使學(xué)生能健康發(fā)展。發(fā)現(xiàn)個別學(xué)生產(chǎn)生問題時,主動與家長聯(lián)系,并力爭家長的理解、支持和配合,向家長宣傳科學(xué)的教子方法,使家庭教育與學(xué)校教育同步,共同培育好青少年。我還特別注意與家長交流時,不是一味的告狀,而是將學(xué)生的點滴進(jìn)步告知家長,以取得家長的積極配合。
有為數(shù)不少的學(xué)生,因為怕老師責(zé)備,學(xué)習(xí)上存在的問題不敢問老師,作業(yè)也因為怕不對而找別人的來抄,這樣就嚴(yán)重影響了成績的提高。對此,我狠抓學(xué)風(fēng),在班級里提倡一種認(rèn)真、求實的學(xué)風(fēng),嚴(yán)厲批評抄襲作業(yè)的行為。這樣學(xué)生在學(xué)習(xí)中有難題知道主動來問老師了。學(xué)困生基礎(chǔ)太差,考試成績都很差,有些同學(xué)是經(jīng)常不及格。我找學(xué)困生了解原因,有些是不感興趣,我就跟他們講學(xué)習(xí)數(shù)學(xué)的重要性,跟他們講一些有趣的數(shù)學(xué)故事,提高他們的興趣;有些是沒有努力去學(xué),我提出批評以后再加以鼓勵,并為他們定下學(xué)習(xí)目標(biāo),時時督促和幫助他們。一些學(xué)生基礎(chǔ)太差,抱著破罐子破摔的態(tài)度,或過分自卑,考試怯場等,我就幫助他們找出適合自己的學(xué)習(xí)方法,分析原因,鼓勵他們不要害怕失敗,要給自己信心,并且在平時授課過程中只要他們會做的我就一定給他們表現(xiàn)的機會。同時,一有進(jìn)步,即使很小,我也及時地表揚他們。經(jīng)過一個學(xué)期,絕大部分的同學(xué)都有進(jìn)步,但是還有反復(fù),我就不斷地進(jìn)行教育和疏導(dǎo)。
良好的紀(jì)律習(xí)慣是學(xué)好數(shù)學(xué)的保證。
一個班級如果沒有好的紀(jì)律,那么老師在講臺上講得再生動,再賣力那也是徒勞的,只有紀(jì)律好了,學(xué)生才能聽得進(jìn)去,學(xué)的進(jìn)去。俗話說眼睛是心靈的窗戶,我的課堂上師生之間的學(xué)習(xí)交流常常靠眼睛來聯(lián)系,我會用和藹親切的目光去捕捉學(xué)生的視線,讓眼光灑遍教室的每個角落,使每個學(xué)生都感到老師在注意自己,這樣無形中就起到了控制課堂的作用。我有時也用嚴(yán)肅和警告的目光去批評課堂中的違紀(jì)同學(xué),這與大聲訓(xùn)斥相比,這種無聲的批評學(xué)生更容易接受,且不影響大部分同學(xué)的注意力。再就是我比較注意培養(yǎng)學(xué)生良好學(xué)習(xí)方式和學(xué)習(xí)習(xí)慣,如在進(jìn)行計算能力訓(xùn)練時,我要求學(xué)生先要認(rèn)真審題,邊審題邊思考:“題抄對了沒有?先算什么?再算什么?能否簡算?”計算過程中要求學(xué)生做到一步一回頭,進(jìn)行自覺檢驗。如果發(fā)現(xiàn)個別學(xué)生做錯了題,及時要求學(xué)生糾正,自覺分析造成錯誤的原因,防止再錯,養(yǎng)成認(rèn)真計算的習(xí)慣。平時要求學(xué)生對題目中的數(shù)字、運算符號必須寫得清楚工整、規(guī)范,作業(yè)做完后,要養(yǎng)成自覺檢驗的習(xí)慣,端正認(rèn)真學(xué)習(xí)、刻苦鉆研的學(xué)習(xí)態(tài)度,培養(yǎng)獨立思考和克服困難的精神。
學(xué)生的合作學(xué)習(xí)對教學(xué)也有很大的幫助。
根據(jù)學(xué)生學(xué)習(xí)的具體情況,我在班上成立了學(xué)習(xí)小組,每組四人,1號負(fù)責(zé)4號、2號負(fù)責(zé)3號在學(xué)習(xí)的各個方面予以幫助。剛開始時,有部分學(xué)生還不知道怎么做,我又對他們一一進(jìn)行指導(dǎo),在我和學(xué)生們的共同努力下,學(xué)習(xí)小組發(fā)揮了很大的作用。我班有一個學(xué)生叫趙志東,書寫潦草,基礎(chǔ)較差,每次寫作業(yè)特別吃力,在上學(xué)期我安排班上的王明同學(xué)和他結(jié)成了學(xué)習(xí)幫教對子,經(jīng)過我的指導(dǎo)和這兩位同學(xué)的努力,趙志東同學(xué)有了很大的進(jìn)步。由小升初時的17分考到了70分以上。我高興地看到,在幫助別人的過程中這些孩子既鞏固了學(xué)到的知識,又體會到了另一種成功的喜悅。而對于有進(jìn)步的學(xué)生,我更是不遺余力的加以表揚,所以他們學(xué)習(xí)的勁頭也就更大了,就這樣,在學(xué)習(xí)中互助,在互助中進(jìn)步,全班學(xué)生都在原有的基礎(chǔ)上有所提高,這就是我們作為老師最大的樂趣吧!
總之,就以我目前的教學(xué)經(jīng)驗、水平而言。還有很多的地方需要改進(jìn)、提高。在今后的教學(xué)過程中我會繼續(xù)努力,加強學(xué)習(xí),不斷總結(jié)、反思。努力使自己成為一名優(yōu)秀的教師。請大家對我教育教學(xué)中的不足之處加以指正。
謝謝大家!
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位老師:
大家好!
今天面對在坐的各位經(jīng)驗豐富、優(yōu)秀的老師,教學(xué)經(jīng)驗談不上,只想把我在日常教學(xué)工作中的一些體會與大家一起分享,如果有說的不好的地方,還請各位多提寶貴意見。
從大學(xué)畢業(yè)到現(xiàn)在我已走上講臺整整七年,而在過去的七年當(dāng)中讓我進(jìn)步最快的就是上個學(xué)期。在上個學(xué)期,為提高課堂教學(xué)效率,打造高效課堂,切實落實“五步短動式教學(xué)法”在課堂中的運用,我前后共上了六節(jié)公開課。通過反復(fù)的實踐,使我的教學(xué)觀念有了一個巨大的轉(zhuǎn)變,對“五步短動式教學(xué)法”有了更深的理解,將“五步短動式教學(xué)法”融入到每節(jié)課中,盡可能地發(fā)揮學(xué)生的主體地位,盡可能地創(chuàng)設(shè)和諧、民主、寬松的教學(xué)環(huán)境,讓學(xué)生真正成為課堂的主人。下面介紹一下我在教學(xué)中的幾點做法。
一、轉(zhuǎn)變課堂教學(xué)模式。
僅給優(yōu)生展示的機會,特別是給學(xué)困生創(chuàng)造機會和條件,讓他們更多地參與課堂學(xué)習(xí),讓他們在課堂上找回自信,嘗試成功的喜悅,點燃學(xué)習(xí)的興趣。
二、小組評價機制滲透到課堂內(nèi)外。
課堂上組織學(xué)生以學(xué)習(xí)小組為單位參與學(xué)習(xí),回答問題即可得到相應(yīng)的分?jǐn)?shù),然后把分?jǐn)?shù)統(tǒng)計作為評選“優(yōu)秀小組”的依據(jù)。尤其對一些學(xué)困生,我往往采用學(xué)困生答對問題加雙倍分,幫助他們樹立自信心,不放棄學(xué)習(xí)。利用小組評價機制也打破了課堂沉悶、死板的狀態(tài),激發(fā)了學(xué)生主動學(xué)習(xí)的熱情。我還把小組評價機制沿用到課后的作業(yè)和知識點背誦的檢查中。在作業(yè)中,書寫工整、規(guī)范并且及時改錯的就給予加分;而對于那些不認(rèn)真完成作業(yè)、不及時改錯的就減分,并鼓勵他們在課堂上通過積極參與課堂將因為自己所丟的分?jǐn)?shù)賺回來。在知識點背誦的檢查中,凡是按照老師要求全組同學(xué)都背誦完的就給予加分,班上第一個背誦完的小組給予雙倍加分。大大提升了學(xué)生學(xué)習(xí)的積極性。通過一個學(xué)期的實踐,證明小組評價機制的運用是行之有效的。
三、重視學(xué)生興趣的培養(yǎng)。
“興趣是最好的老師”,沒有興趣,學(xué)習(xí)就會成為負(fù)擔(dān)。有了興趣,學(xué)習(xí)就成為一種需求,就學(xué)得輕松愉快,動力無窮。歷史課是一門非常有趣的科目,一節(jié)好的歷史課要設(shè)法把生動、鮮活的歷史展現(xiàn)在學(xué)生面前,不能只是一味枯燥地灌輸,強迫學(xué)生死記那些歷史知識。我在歷史課的教學(xué)過程中,經(jīng)常運用多媒體教學(xué)手段,放映一些紀(jì)錄片、電影資料或是相關(guān)的歌曲,創(chuàng)設(shè)歷史情境,把學(xué)生帶入歷史氛圍之中,讓學(xué)生身臨其境,這樣有利于激發(fā)學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣。如講授《鄭和下西洋》時,我放映了一段紀(jì)錄片資料,不用老師深入講解,學(xué)生就掌握了這一部分的主要內(nèi)容。講授《蒙古的建立及元朝的統(tǒng)一》一課中的“行省制”時,通過。
課件。
的演示,變抽象為具體,調(diào)動學(xué)生各種感觀共同作用強化知識。學(xué)生對歷史有了興趣,課堂上老師講的知識記憶就深刻,課堂的學(xué)習(xí)效率就提高了。
四、構(gòu)建歷史知識體系。
構(gòu)建歷史知識體系可以使歷史知識由厚變薄,便于學(xué)生系統(tǒng)化、有條理地把握歷史知識的線索,提高學(xué)習(xí)成績。所以在講授新課時我很注重新舊知識點的聯(lián)系,重視引導(dǎo)學(xué)生構(gòu)建“歷史知識體系”,力爭讓學(xué)生形成屬于自己的每一課的知識體系、每一單元的知識體系及整冊書的知識體系。這樣學(xué)生在復(fù)習(xí)時就思路清晰,可以節(jié)省大量時間,大大提高學(xué)習(xí)效率。
在以往的教育教學(xué)工作中我還有很多不足之處,在今后的教學(xué)中我仍需不斷努力和探索,積累經(jīng)驗,力求使自身的教學(xué)水平和學(xué)生成績更上一層樓。謝謝大家!
交流發(fā)言材料
近年來,我們?nèi)媛鋵?**總書記對組織部門“講政治、重公道、業(yè)務(wù)精、作風(fēng)好”的要求,持續(xù)深化“心要靜、腦要動、腰要硬、行要正”部風(fēng)教育,以建設(shè)“政治先進(jìn)機關(guān)、工作示范機關(guān)、作風(fēng)表率機關(guān)”為目標(biāo),努力打造政治過硬、本領(lǐng)高強的組工之家。
一是將講政治作為首要任務(wù)。牢牢把握新時代黨的建設(shè)總要求和新時代黨的組織路線,深入推進(jìn)“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育常態(tài)化制度化,牢固樹立“四個意識”,堅定“四個自信”,落實“兩個堅決維護”,著力培養(yǎng)忠誠干凈擔(dān)當(dāng)?shù)母咚刭|(zhì)干伍。
二是將強業(yè)務(wù)作為根本要求。采取集中學(xué)習(xí)、專題培訓(xùn)、研討交流等多種形式,認(rèn)真學(xué)習(xí)全國、全省組織工作會議和全市組織部長會議精神,準(zhǔn)確把握精髓實質(zhì)、核心要義、實踐要求,促使干部成為業(yè)務(wù)工作的行家里手。累計召開黨日講習(xí)會、專題研討會、心得交流會、警示教育會、問題整改會18次,提出創(chuàng)新項目20多個。
三是將抓規(guī)范作為重要標(biāo)尺。堅持抓規(guī)范、抓精細(xì)、抓提升,細(xì)化工作流程,嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)要求,進(jìn)一步理順部務(wù)會議事程序,完善重大事項集體決策機制,推行部領(lǐng)導(dǎo)包抓片區(qū)、科級干部包抓鎮(zhèn)(街)制度,開展作風(fēng)問題排查整改,不斷提升規(guī)范化水平。
同時,我們緊緊抓住脫貧攻堅“四支隊伍”管理這個核心,從配強力量、嚴(yán)抓細(xì)管、豐富載體、考核激勵等方面綜合施策,確保隊伍強、作風(fēng)硬、脫貧贏。
(一)集結(jié)精銳力量,吹響“沖鋒號”。一是隊伍在一線整合。以創(chuàng)建基層黨建紅旗村助力脫貧攻堅,以創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)化示范村助力鄉(xiāng)村振興,明確黨支部書記為村級脫貧攻堅工作隊長,統(tǒng)領(lǐng)“四支隊伍”,五指緊握、攥指成拳。二是力量在一線優(yōu)化。堅持涉農(nóng)部門包抓貧困村,結(jié)合行政村撤并鎮(zhèn)內(nèi)調(diào)整幫扶單位13個,跨鎮(zhèn)調(diào)整8個,向133個村派駐常駐隊員379名,調(diào)劑304名干部跨村幫扶。三是干部在一線磨礪。推行后備干部輪崗鍛煉機制,將貧困村第一書記調(diào)整為科級或后備干部,讓干部在吃勁崗位淬煉成長。目前,下派第一書記77名,其中正科級后備干部16名,副科級后備干部24名。
(二)鍛造鐵軍勁旅,織密“制度網(wǎng)”。一是明責(zé)任。出臺《關(guān)于深化“四支隊伍”日常管理打造脫貧攻堅幫扶鐵軍的意見》,推行村干部“朝九晚五”坐班制度,將績效補貼的80%與脫貧攻堅掛鉤。明確“四支隊伍”任務(wù)分工,全面落實“鎮(zhèn)街月要點、村級周例會”“五天四夜”等制度,夯實管理責(zé)任。二是重督查。建立“四支隊伍”雙簽到制度,每天通報考勤,不定期檢查到崗履職情況。指導(dǎo)鎮(zhèn)街對照28項指標(biāo),開展駐村“七必查”活動。三是強培訓(xùn)。落實下派干部崗前、任期培訓(xùn)制度,舉辦崗前培訓(xùn)班、政策輪訓(xùn)班12期,參訓(xùn)3000多人次。四是嚴(yán)約束。實行責(zé)任追究制度,對無故缺崗、工作不力的干部嚴(yán)肅問責(zé),并在全縣通報批評。今年約談科級干部13名,一般干部15名。
(三)樹立戰(zhàn)時作風(fēng),打造“尖刀隊”。一是“六必訪”提高滿意度。開展了以“三送三幫三解”(送政策、送技術(shù)、送溫暖;幫產(chǎn)業(yè)、幫就業(yè)、幫創(chuàng)業(yè);解疑惑、解難事、解民憂)為主題的“六必訪”活動,走訪群眾3萬多戶,解決困難問題1200多件。二是“大練兵”提升戰(zhàn)斗力。舉辦“四支隊伍”擂臺賽,人與人“比武”、村與村“練兵”、鎮(zhèn)與鎮(zhèn)“叫板”,查問題、真“挑刺”,評不足、學(xué)亮點,提高實戰(zhàn)能力。目前,開展大練兵活動140多場次,村內(nèi)自查全覆蓋,村際互查98%以上,鎮(zhèn)際核查有序推進(jìn)。三是“講習(xí)所”匯聚正能量。建立新時代農(nóng)民講習(xí)所x個,以政治理論、脫貧攻堅、生態(tài)環(huán)保、鄉(xiāng)村振興等內(nèi)容為主,開展講習(xí)活動600多場次,培訓(xùn)2萬余人次。我縣相關(guān)做法被《陜西先鋒》宣傳報道。
(四)強化作戰(zhàn)動力,當(dāng)好“服務(wù)員”。堅持服務(wù)先行、保障一線,落實生活補助、免費體檢、通信補貼、駐村經(jīng)費508萬元。其中,撥付x萬元,將縣級駐村隊員生活補助提高到每人每天50元,為鎮(zhèn)街包村干部每村每天落實生活補助30元;撥付x萬元,為全體駐村隊員進(jìn)行免費體檢,辦理人身意外傷害保險;撥付x萬元,從6月份開始,按照每人每月100元的標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放通信補貼;撥付“第一書記”、駐村工作隊經(jīng)費x萬元。同時,注重正向激勵,真情關(guān)愛扶貧一線干部,近兩年提拔38人。
交流發(fā)言材料
按照學(xué)校總體要求部署,我通過集中學(xué)習(xí)和自學(xué),認(rèn)真學(xué)習(xí)了***總書記在深入推進(jìn)東北振興座談會上的重要講話精神,《關(guān)于推進(jìn)新時代東北教育發(fā)展新突破增強服務(wù)全面振興戰(zhàn)略能力的實施意見》,并觀看了視頻:《以新氣象新?lián)?dāng)新作為推進(jìn)東北振興》和《***總書記在內(nèi)蒙古考察并指導(dǎo)開展“不忘初心、牢記使命”主題教育》。下面,我就圍繞專題研討內(nèi)容,談一下自己的一些體會。
***總書記的重要講話精神,高屋建瓴、高瞻遠(yuǎn)矚,鼓舞人心、催人奮進(jìn),具有極強的思想性、戰(zhàn)略性、指導(dǎo)性和針對性,是扎實推進(jìn)振興發(fā)展、全面建成小康社會的根本遵循和行動指南,是我們在前進(jìn)道路上戰(zhàn)勝各種艱難險阻、不斷奪取新勝利的強大的思想武器。全面加強黨對教育工作的領(lǐng)導(dǎo)和黨的建設(shè),把思想和認(rèn)識統(tǒng)一到黨中央推進(jìn)新時代東北全面振興的重大戰(zhàn)略部署上來,從國家發(fā)展大局認(rèn)識教育服務(wù)東北振興的重要性緊迫性。
總書記系列重要講話精神是國家發(fā)展的一面旗幟、一個號角,這個旗幟樹立起來了,就需要大家按照旗幟指引開展行動,這個號角吹響了,我們就要跟隨這個號角的節(jié)奏,步調(diào)一致、奮力向前。因此,我們必須在思想上和行動中樹起總書記重要講話精神這面旗幟,心往一處想,勁往一處使,全心全意、全力以赴把智慧、力量和行動凝聚到振興學(xué)校發(fā)展的事業(yè)上。
總書記針對東北、遼寧提出的“四個著力”“三個推進(jìn)”等要求,“四個著力”是指一是要著力完善體制機制,依靠深化改革激發(fā)內(nèi)生發(fā)展動力;二是要著力推進(jìn)結(jié)構(gòu)調(diào)整,加快經(jīng)濟轉(zhuǎn)型和產(chǎn)業(yè)升級;三是要著力鼓勵創(chuàng)新創(chuàng)業(yè),依靠創(chuàng)新引領(lǐng)和人才支撐增強新動能;四是要著力保障和改善民生,不斷提高人民群眾生活水平。三個推進(jìn)”是推進(jìn)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革、推進(jìn)國有企業(yè)改革發(fā)展、推進(jìn)干部作風(fēng)轉(zhuǎn)變。具有極強的現(xiàn)實意義,體現(xiàn)了一種大局意識。無論面對怎樣的情況,無論遇到怎樣的矛盾問題,我們都要牢牢把握住中央的大政方針,都必須始終貫徹落實新發(fā)展理念,要敢于對自身發(fā)展進(jìn)行客觀分析。
十八大以來總書記提出了一系列的治國理政新理念新思想新戰(zhàn)略,是中國的發(fā)展方向、是教育事業(yè)的發(fā)展方向、更是我們育人的發(fā)展方向。
抓落實,提高能力是基礎(chǔ)。要深化對***總書記系列重要講話精神的學(xué)習(xí),掌握貫穿其中的立場、觀點、方法,做到真學(xué)真懂真信真用。要加快知識更新、優(yōu)化知識結(jié)構(gòu),避免陷入少知而迷、不知而盲、無知而亂的困境,通過學(xué)習(xí),不斷激發(fā)想抓落實的自覺、強化敢抓落實的擔(dān)當(dāng)、提高會抓落實的能力。
抓落實,苦干實干是根本。要始終保持昂揚向上、奮發(fā)進(jìn)取的精神狀態(tài),要堅持實事求是思想路線和求真務(wù)實工作作風(fēng),講真話、察真情、報真數(shù),謀實招、辦實事、求實效。
作為一名黨員,我一定帶著信仰,帶著忠誠,認(rèn)真體會“新發(fā)展理念”中勇于創(chuàng)新的精神,認(rèn)真領(lǐng)會“四個著力”中科學(xué)的方法論,認(rèn)真學(xué)習(xí)“三個推進(jìn)”中求真務(wù)實的作風(fēng),并使之貫穿于推進(jìn)雙高建設(shè)、人才培養(yǎng)模式改革創(chuàng)新的工作中去。堅定不移落實學(xué)校黨委的工作布署,堅定不移落實學(xué)校的各項重點工作任務(wù),走特色辦學(xué)之路,全方位提升人才培養(yǎng)質(zhì)量,增強服務(wù)地方經(jīng)濟社會發(fā)展能力。
結(jié)合學(xué)校工作實際,增強主體意識,細(xì)化具體舉措,認(rèn)真貫徹執(zhí)行。進(jìn)一步提高政治站位,牢固樹立“四個意識”,堅定“四個自信”,堅決做到“兩個維護”,切實把推進(jìn)遼寧全面振興、學(xué)校事業(yè)發(fā)展放到自己工作中去思考、去作為、去推動,以新氣象新?lián)?dāng)新作為,為推進(jìn)學(xué)校新發(fā)展貢獻(xiàn)力量。