學(xué)校是一個(gè)跨越時(shí)空的傳承之地,我們?cè)谶@里學(xué)習(xí)到的知識(shí)和價(jià)值觀將伴隨我們一生。小編整理了一份學(xué)校總結(jié)的案例,供大家參考,在寫總結(jié)時(shí)提供一些寫作的思路和指導(dǎo)。
單位年度考核自評(píng)報(bào)告
為加強(qiáng)臨武縣總工會(huì)財(cái)政資金管理,強(qiáng)化支出責(zé)任,建立科學(xué)、合理的財(cái)政支出績效評(píng)價(jià)管理體系,提高本單位財(cái)政資金的使用效益,根據(jù)《預(yù)算績效管理工作辦法》(湘財(cái)績[20xx]15號(hào))文件精神,本單位組織力量對(duì)本單位的部門預(yù)算整體支出進(jìn)行了績效評(píng)價(jià),本次評(píng)價(jià)遵循了“科學(xué)規(guī)范、公正公開、分類管理、績效相關(guān)”的原則,運(yùn)用較科學(xué)、合理的績效評(píng)價(jià)指標(biāo)、評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)和評(píng)價(jià)方法,對(duì)本單位20xx年度部門整體支出的績效情況進(jìn)行了客觀、公正的評(píng)價(jià)。現(xiàn)將情況匯報(bào)如下:
(一)主要職責(zé)
1.依據(jù)《中華人民共和國工會(huì)法》和《中國工會(huì)章程》的相關(guān)規(guī)定,指導(dǎo)全縣工會(huì)工作。
2.依法代表和維護(hù)職工的合法權(quán)益。對(duì)有關(guān)職工利益的重大問題進(jìn)行調(diào)查研究,向縣委、縣政府和上級(jí)工會(huì)反映職工群眾的情緒、愿望和要求,并提出意見和建議;參與涉及職工切身利益的有關(guān)措施和制度的制定;對(duì)侵犯職工合法權(quán)益的重大事件進(jìn)行調(diào)查并提出處理意見;參與職工重大傷亡事故的調(diào)查處理。
3.貫徹執(zhí)行全國總工會(huì)、省總工會(huì)和市總工會(huì)代表大會(huì)的決議,依照法律和章程,組織和指導(dǎo)全縣各級(jí)工會(huì)履行“維護(hù)、建設(shè)、參與、教育”等社會(huì)職能,開展工會(huì)各項(xiàng)工作。
4.加強(qiáng)工會(huì)理論政策研究,為各級(jí)工會(huì)提供理論政策服務(wù),研究指導(dǎo)工會(huì)組織自身改革和建設(shè),指導(dǎo)基層工會(huì)組織職工參與企業(yè)、事業(yè)和相關(guān)的民主管理、民主監(jiān)督;建立健全并監(jiān)督落實(shí)協(xié)調(diào)勞動(dòng)關(guān)系的制度。
5.協(xié)助黨委做好各級(jí)工會(huì)領(lǐng)導(dǎo)班子和工會(huì)干部管理工作。研究制定工會(huì)干部的管理制度和培訓(xùn)規(guī)劃,并組織監(jiān)督落實(shí)。
6.動(dòng)員和組織全縣職工積極參加改革和建設(shè)。受縣人民政府委托做好勞模的推薦、評(píng)選和管理工作;負(fù)責(zé)全國勞模、全國“五一勞動(dòng)獎(jiǎng)?wù)隆薄ⅹ?jiǎng)狀獲得者的推薦管理工作。
7.代表和組織職工參與國家和社會(huì)事務(wù)管理,參與企業(yè)、事業(yè)和機(jī)關(guān)的民主管理。
8.教育職工不斷提高道德素質(zhì)和科學(xué)文化素質(zhì),建設(shè)有理想、有道德、有文化、守紀(jì)律的職工隊(duì)伍。
9. 承辦縣委、縣政府交辦的其他工作。
主要負(fù)責(zé)俱樂部的日常管理,負(fù)責(zé)在俱樂部召開的各類會(huì)議的會(huì)務(wù)安排已以及外來劇團(tuán)的接洽、安排演出事宜等服務(wù)工作。
(一)機(jī)構(gòu)設(shè)置情況
縣總工會(huì)設(shè)有4個(gè)內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu),包括辦公室、組宣部、生產(chǎn)技協(xié)部、法律保障部。縣總工會(huì)所屬單位2個(gè):
1、參照公務(wù)員法管理行政單位 1 個(gè),即縣總工會(huì)本級(jí)。
2、事業(yè)單位1個(gè),即縣工人俱樂部。
(二)部門預(yù)算單位構(gòu)成
納入20xx年部門預(yù)算編制范圍的二級(jí)預(yù)算單位包括:工人俱樂部。
(三)人員情況
縣總工會(huì)核定行政編制4名,機(jī)關(guān)事業(yè)編1名,工人俱樂部事業(yè)編制6名。實(shí)有13人,其中行政編制7人,事業(yè)編制6人 ,臨聘人員2人,退休人員9人。
內(nèi)控制度:制定完善的內(nèi)部管理制度,加強(qiáng)部門內(nèi)部控制。制定規(guī)范的資金管理制度和費(fèi)用報(bào)銷流程,保證各項(xiàng)資金的安全。
預(yù)算控制、預(yù)決算公開:按預(yù)算用途、在預(yù)算總額范圍內(nèi)使用財(cái)政資金,并在規(guī)定網(wǎng)站上進(jìn)行部門預(yù)決算和“三公”經(jīng)費(fèi)預(yù)決算公開。
資產(chǎn)管理:加強(qiáng)資產(chǎn)的管理,杜絕資產(chǎn)流失。
(一)收入支出預(yù)算安排情況。
20xx年,本部門年初預(yù)算收入87.3萬元,其中:一般公共預(yù)算撥款87.3萬元,政府性基金預(yù)算撥款0萬元,國有資本經(jīng)營預(yù)算撥款0萬元,納入專戶管理的非稅收入0萬元。
20xx年,本部門年初預(yù)算支出87.3萬元。其中:一般公共服務(wù)73萬元,社會(huì)保障與就業(yè)支出7萬元,醫(yī)療衛(wèi)生與計(jì)劃生育支出2.7萬元,住房保障支出4.6萬元。
(二)收入支出預(yù)算執(zhí)行情況。
20xx年收入實(shí)際完成94.6萬元。其中:財(cái)政撥款收入94.6萬元,上級(jí)補(bǔ)助收入0萬元,事業(yè)收入0萬元,經(jīng)營收入0萬元,附屬單位上繳收入0萬元,其他收入0萬元。
20xx年,本部門總支出94.6萬元。其中,基本支出完成94.6萬元,占100%。
(一)績效評(píng)價(jià)目的
本次自評(píng)的目的是了解本部門20xx年度財(cái)政資金預(yù)算支出的績效狀況,為今后預(yù)算安排提供決策支持。進(jìn)一步增強(qiáng)本部門支出管理的責(zé)任,優(yōu)化支出結(jié)構(gòu),提升預(yù)算管理水平,保障更好地履行職責(zé),提高公務(wù)服務(wù)質(zhì)量和財(cái)政資金使用效益,促進(jìn)當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)健康發(fā)展。
(二)績效評(píng)價(jià)實(shí)施過程
本單位制定了部門整體支出績效評(píng)價(jià)的工作方案、評(píng)價(jià)指標(biāo),成立了績效評(píng)價(jià)工作領(lǐng)導(dǎo)小組、績效評(píng)價(jià)工作組,績效評(píng)價(jià)工作主要如下:
1.核實(shí)數(shù)據(jù),對(duì)20xx年度部門整體支出數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性、真實(shí)性進(jìn)行核實(shí),將2018年度和2017年度部門整體支出情況進(jìn)行比較分析。
2.查閱資料。查閱20xx年度預(yù)算安排、預(yù)算追加、資金管理、經(jīng)費(fèi)支出、資產(chǎn)管理等相關(guān)文件資料和財(cái)務(wù)憑證。
3.發(fā)放調(diào)查問卷。對(duì)部門履行職責(zé)情況的公眾滿意度向社會(huì)群眾、服務(wù)對(duì)象、單位員工進(jìn)行調(diào)查。
4.歸納匯總。對(duì)收集的評(píng)價(jià)材料結(jié)合本單位情況進(jìn)行綜合分析、歸納匯總。
5.根據(jù)評(píng)價(jià)材料結(jié)合各項(xiàng)評(píng)價(jià)指標(biāo)進(jìn)行分析評(píng)分。
6.形成績效評(píng)價(jià)自評(píng)報(bào)告。
(一)項(xiàng)目存在的問題
1.管理制度不夠健全。對(duì)專項(xiàng)業(yè)務(wù)經(jīng)費(fèi)沒有專門的項(xiàng)目資金管理辦法,因而,有些問題不能及時(shí)發(fā)現(xiàn)解決。
(二)項(xiàng)目改進(jìn)措施
1.制定項(xiàng)目資金管理辦法。要結(jié)合單位實(shí)際和業(yè)務(wù)特點(diǎn),制定出臺(tái)專項(xiàng)工作經(jīng)費(fèi)使用管理辦法。
2.及時(shí)將有關(guān)文件送達(dá)財(cái)政局業(yè)務(wù)股室,以方便業(yè)務(wù)股室及時(shí)將指標(biāo)追加給我單位。
3.建立健全業(yè)務(wù)部門相關(guān)檔案管理。對(duì)于涉密項(xiàng)目應(yīng)當(dāng)責(zé)令業(yè)務(wù)部門建立相關(guān)項(xiàng)目檔案,以彌補(bǔ)會(huì)計(jì)檔案中材料不全的問題。
(一)細(xì)化和完善評(píng)審指標(biāo)
根據(jù)獎(jiǎng)勵(lì)工作的實(shí)際和發(fā)展的需要,針對(duì)申報(bào)項(xiàng)目的特點(diǎn),在廣泛聽取各方面意見的基礎(chǔ)上,參照相關(guān)指標(biāo),對(duì)評(píng)審指標(biāo)進(jìn)行細(xì)化和完善,制定更加科學(xué)、合理的評(píng)審指標(biāo),營造新的氛圍,突出項(xiàng)目的成效。
(二)健全和完善專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)管理規(guī)章制度
開展相關(guān)調(diào)研活動(dòng),廣泛聽取意見和建議,進(jìn)一步完善相關(guān)專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)管理辦法。
(三)加強(qiáng)財(cái)政支出績效評(píng)價(jià)結(jié)果的應(yīng)用
將項(xiàng)目績效評(píng)價(jià)結(jié)果及整改意見等及時(shí)反饋給項(xiàng)目承擔(dān)單位,學(xué)習(xí)先進(jìn)單位的經(jīng)驗(yàn)和做法,促進(jìn)預(yù)算績效管理的應(yīng)用和績效管理水平的提高。
度單位考核總結(jié)報(bào)告
xxxxxxxxxx:
按照市局《關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)市委組織部〈關(guān)于做好xxxxx年度全市機(jī)關(guān)事業(yè)單位科及科以下工作人員年度考核工作的通知〉的通知》 的要求,結(jié)合實(shí)際,對(duì)我局科及科以下工作人員進(jìn)行了年度工作考核,現(xiàn)將我局 xxxx年度考核工作總結(jié)如下:
一、認(rèn)真學(xué)習(xí),加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。我局接到《通知》后,及時(shí)組織召開了干部職工會(huì)議進(jìn)行傳達(dá)學(xué)習(xí),部署貫徹落實(shí)。同時(shí)成立了由 xxx同志任組長的考核領(lǐng)導(dǎo)小組,全面負(fù)責(zé)我局年度考核各項(xiàng)工作,研究解決和處理出現(xiàn)的各種問題,確保了考核工作的順利進(jìn)行。
二、周密部署,積極做好準(zhǔn)備工作。按照考核要求,我局組織召開了科及科以下工作人員考核動(dòng)員會(huì)議,就年度工作考核做了全面部署,并對(duì)文件精神進(jìn)行了傳達(dá)學(xué)習(xí),使大家領(lǐng)會(huì)掌握考核的依據(jù)、內(nèi)容、方法和要求。考核領(lǐng)導(dǎo)小組要求全體干部職工,充分認(rèn)識(shí)到考核的重要意義,并結(jié)合各自的崗位職責(zé)認(rèn)真撰寫個(gè)人工作總結(jié),精心準(zhǔn)備。按照要求,我局及時(shí)做好填寫上報(bào)《年度工作考核優(yōu)秀比例審批表》,制定年度考核評(píng)議表等各項(xiàng)準(zhǔn)備工作,為保證年度考核工作的順利進(jìn)行打好基礎(chǔ)。
1
三、規(guī)范程序,嚴(yán)格組織實(shí)施。我局按照《通知》要求組織進(jìn)行了科及科以下工作人員xxxx年度工作考核,結(jié)合各自的工作職責(zé),就思想狀況、履行崗位職責(zé)、完成目標(biāo)任務(wù)的情況、取得的成績和今后的努力方向等方面進(jìn)行了述職。在進(jìn)行的民主評(píng)議中,我局以無記名投票方式對(duì)每一名干部職工在德、能、勤、績、廉五個(gè)方面,分優(yōu)秀、合格、不合格等次進(jìn)行了民主測評(píng)。考核領(lǐng)導(dǎo)小組根據(jù)民主評(píng)議情況,確定出優(yōu)秀等次人員xxxx名,合格等次人員xxxxx名。并按照要求,對(duì)考核結(jié)果進(jìn)行了公示。
通過此次考核,進(jìn)一步充分激發(fā)了我局干部職工的工作積極性,提高了工作效率。為增強(qiáng)我局職工隊(duì)伍的生機(jī)與活力,建設(shè)高素質(zhì)的職工隊(duì)伍提供了有力的組織保障,促進(jìn)了我局各項(xiàng)工作的順利開展。
xxxxxx年x月xx日
2
按照教體局通知要求,結(jié)合實(shí)際,對(duì)我校全體教師進(jìn)行了年度工作考核,現(xiàn)將我校2017年度考核工作總結(jié)如下:
一、認(rèn)真學(xué)習(xí),加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。我校接到《通知》后,及時(shí)組織召開了全體教職工會(huì)議進(jìn)行傳達(dá)學(xué)習(xí),部署貫徹落實(shí)。同時(shí)成立了由馮守浩同志任組長的考核領(lǐng)導(dǎo)小組,全面負(fù)責(zé)我校年度考核各項(xiàng)工作,研究解決和處理出現(xiàn)的各種問題,確保了考核工作的順利進(jìn)行。
二、周密部署,積極做好準(zhǔn)備工作。按照考核要求,我校組織召開了教職工考核動(dòng)員會(huì)議,就年度工作考核做了全面部署,并對(duì)文件精神進(jìn)行了傳達(dá)學(xué)習(xí),使大家領(lǐng)會(huì)掌握考核的依據(jù)、內(nèi)容、方法和要求。考核領(lǐng)導(dǎo)小組要求全體教干教師,充分認(rèn)識(shí)到考核的重要意義,并結(jié)合各自的崗位職責(zé)認(rèn)真撰寫個(gè)人工作總結(jié),精心準(zhǔn)備。按照要求,我校及時(shí)做好填寫上報(bào)《山東省事業(yè)單位工作人員年度考核登記表》、《山東省事業(yè)單位工作人員年度考核情況統(tǒng)計(jì)表》,制定年度考核評(píng)議表等各項(xiàng)準(zhǔn)備工作,為保證年度考核工作的順利進(jìn)行打好基礎(chǔ)。
取得的成績和今后的努力方向等方面進(jìn)行了總結(jié)。在進(jìn)行的民主評(píng)議中,我校以無記名投票方式對(duì)每一名教職工在德、能、勤、績、廉五個(gè)方面,分優(yōu)秀、合格、基本合格、不合格等次進(jìn)行了民主測評(píng)。考核領(lǐng)導(dǎo)小組根據(jù)民主評(píng)議情況,確定出優(yōu)秀等次人員7名,合格等次人員45名,未定等次人員2名。并按照要求,對(duì)考核結(jié)果進(jìn)行了公示。
通過此次考核,進(jìn)一步充分激發(fā)了我校教職工的工作積極性,提高了工作效率。為增強(qiáng)我校教職工隊(duì)伍的生機(jī)與活力,建設(shè)高素質(zhì)的教職工隊(duì)伍提供了有力的組織保障,促進(jìn)了我校各項(xiàng)工作的順利開展。
2017年2月21日
2
單位年度考核工作報(bào)告
20xx年馬上就過完了,又到了年度考核的的時(shí)候了,那大家知道年度考核的。
據(jù)縣人事局《關(guān)于做好機(jī)關(guān)事業(yè)單位工作人員考核工作有關(guān)問題的通知》(足人發(fā)38號(hào))的精神,我鎮(zhèn)立即著手落實(shí),認(rèn)真組織實(shí)施,對(duì)全鎮(zhèn)49名同志進(jìn)行了年度考核,現(xiàn)將考核情況匯報(bào)如下:
基本情況。
這次考核是我鎮(zhèn)較為系統(tǒng)、全面、正規(guī)的一次考核,從考核準(zhǔn)備、組織實(shí)施、成績統(tǒng)計(jì)到等次評(píng)定等各個(gè)環(huán)節(jié)都做到了周密準(zhǔn)備、公平施考、嚴(yán)肅統(tǒng)計(jì)、公正評(píng)價(jià),既營造出了一個(gè)良好的考核氛圍,又考出了每位同志的真實(shí)成績,圓滿完成了年度考核工作。目前,我鎮(zhèn)機(jī)關(guān)事業(yè)工作人員共有49人,其中:公務(wù)員20名,事業(yè)編制29名,,通過民主測評(píng),考核共評(píng)出公務(wù)員優(yōu)秀3名,稱職16名,不確定等次1名;事業(yè)人員優(yōu)秀3名,合格26名。
主要做法。
1.領(lǐng)導(dǎo)重視,突出考核工作的嚴(yán)肅性。為了準(zhǔn)確評(píng)價(jià)我鎮(zhèn)機(jī)關(guān)事業(yè)工作人員的德才表現(xiàn)和工作實(shí)績,切實(shí)加強(qiáng)隊(duì)伍的管理,提高素質(zhì),鎮(zhèn)黨委對(duì)這次考核工作十分重視。一是我鎮(zhèn)就公務(wù)員考核工作召開了專題會(huì)議,研究部署年度考核工作,黨委書記袁多倫同志就如何公平、公正、嚴(yán)肅、真實(shí)地搞好年度考核工作,發(fā)表了重要意見,這次會(huì)議為我鎮(zhèn)年度考核工作的順利進(jìn)行了奠定了基礎(chǔ)。
2.分級(jí)考核,提升考核成績的真實(shí)性。年度考核中,我鎮(zhèn)在注重平時(shí)考核與年度考核相結(jié)合的基礎(chǔ)上,更重視領(lǐng)導(dǎo)干部與普通群眾的結(jié)合。在本年度考核工作的組織上,為了讓領(lǐng)導(dǎo)、讓群眾正確評(píng)價(jià)每一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)同志,公正考評(píng)每一名工作人員,使每一個(gè)人都能考出真實(shí)有效的成績,我鎮(zhèn)采取了一級(jí)考一級(jí)、下級(jí)考上級(jí)的考核方式。我們邀請(qǐng)村(社區(qū))干部30余人參加了測評(píng)會(huì)議,要求達(dá)到一定參評(píng)比例,并且參評(píng)分值占總分的20%,注重下級(jí)對(duì)上級(jí)的評(píng)分結(jié)果。3.測評(píng)公開,接受全體機(jī)關(guān)事業(yè)工作人員監(jiān)督。整個(gè)測評(píng)過程堅(jiān)持公平、公正、公開的原則,采取民主測評(píng),按照德、能、勤、績、廉五個(gè)部分評(píng)分,堅(jiān)決杜絕過分偏激的評(píng)分。測評(píng)結(jié)果統(tǒng)計(jì)在干職工的監(jiān)督下進(jìn)行,最后進(jìn)行了公示,測評(píng)成績?nèi)粲挟愖h歡迎復(fù)查成績。
加強(qiáng)政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),提高政治業(yè)務(wù)素質(zhì)和辦事效率。
人事部門是每個(gè)單位的一個(gè)重要部門,人事工作是每一個(gè)單位的重要工作。人事工作做的好與壞,從小的方面來說關(guān)系著每個(gè)職工的切身利益,從大的方面來講則關(guān)系著整個(gè)單位能否不斷向前發(fā)展。如果對(duì)相關(guān)的政策法規(guī)把握不準(zhǔn),就會(huì)給職工利益造成損害,就會(huì)阻礙整個(gè)單位進(jìn)步。因此,學(xué)習(xí)好、掌握好國家和地方相關(guān)人事工作方面的政策法規(guī)尤其重要。一年來,我們?cè)诠ぷ髦薪Y(jié)合我局的實(shí)際情況以及人事工作的性質(zhì)、任務(wù),持續(xù)不斷地加強(qiáng)國家和地方關(guān)于人事人才工作的各方面的政策法規(guī)的學(xué)習(xí),根據(jù)形勢的發(fā)展,及時(shí)更新自己的知識(shí)。同時(shí),我們還注重加強(qiáng)基層單位人事干部的業(yè)務(wù)培訓(xùn),加強(qiáng)各單位人事干部的業(yè)務(wù)知識(shí)、政策、法規(guī)的學(xué)習(xí)。針對(duì)各單位人事干部的實(shí)際情況以及一些相關(guān)的新的政策法規(guī)的出臺(tái),我們既注重加強(qiáng)對(duì)他們平時(shí)的業(yè)務(wù)指導(dǎo),同時(shí)又組織他們參加市相關(guān)業(yè)務(wù)主管部門舉辦的培訓(xùn)學(xué)習(xí)班。12月上旬我們組織了一期全局人事干部的勞資業(yè)務(wù)培訓(xùn)班,邀請(qǐng)市人事局、勞動(dòng)局等部門的相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)講解關(guān)于工資政策、職稱申報(bào)、勞動(dòng)法律法規(guī)等方面的知識(shí),提高他們的綜合業(yè)務(wù)素質(zhì),使他們?cè)诠ぷ髦心軌驕?zhǔn)確把握政策,做到學(xué)政策、懂政策、按政策辦事,為他們今后在工作中減少一些不必要的失誤,大大提高辦事效率進(jìn)一步打下了基礎(chǔ)。
做好工資調(diào)整、福利待遇、職稱申報(bào)、離退休等各項(xiàng)工作,增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)。
我們始終堅(jiān)持為職工辦實(shí)事、辦好事的指導(dǎo)思想和全心全意為職工服務(wù)的宗旨,努力為基層單位和全局職工服務(wù)。一年來,我們積極爭取地方政府部門的支持,在政策允許的條件下,及時(shí)為職工辦理工資、福利、離退休等各項(xiàng)工作。一是完成了職務(wù)晉升工資調(diào)整工作。對(duì)今年全局范圍內(nèi)職務(wù)晉升的同志的工資進(jìn)行了調(diào)整和審批,共計(jì)16人次;為9名職工辦理了轉(zhuǎn)正定級(jí)手續(xù);為7名大中專畢業(yè)生辦理了上編增資、社保等手續(xù),二是完成專業(yè)技術(shù)人員的職稱申報(bào)工作,我們根據(jù)相關(guān)政策,為符合規(guī)定的干部職工辦理各類職稱申報(bào)工作。今年,我們共組織3名符合條件的職工申報(bào)高級(jí)專業(yè)技術(shù)職稱;4名符合條件的職工申報(bào)中級(jí)專業(yè)技術(shù)職稱;同時(shí)認(rèn)真組織了全局初級(jí)技術(shù)職稱評(píng)聘會(huì),對(duì)36名符合申報(bào)初級(jí)專業(yè)技術(shù)職稱條件的職工和22名已獲得專業(yè)技術(shù)職稱申請(qǐng)聘任專業(yè)技術(shù)職務(wù)的職工進(jìn)行評(píng)審,并將評(píng)審結(jié)果按工作程序予以張貼公示。三是認(rèn)真搞好退休人員的工作。今年我們?yōu)?4名已達(dá)退休年齡的職工及時(shí)辦理了退休手續(xù),為死亡職工家屬發(fā)放遺屬生活補(bǔ)助費(fèi)。四是搞好勞保用品的發(fā)放工作。為保證職工的身體健康和生命安全,今年我們共為職工發(fā)放勞保用品650套。
繼續(xù)推進(jìn)人事制度改革,大力推進(jìn)全局人事人才工作全面發(fā)展。
人才問題是一個(gè)單位發(fā)展的關(guān)鍵問題。一年來,我們始終圍繞人才強(qiáng)局這個(gè)發(fā)展戰(zhàn)略,認(rèn)清新形勢,明確新任務(wù),把握新要求,認(rèn)真做好我局人事人才工作,努力形成育才、引才、聚才的良好環(huán)境。一是抓好人才培養(yǎng)工作,加大人才資源開發(fā)投入,加強(qiáng)人才資源能力建設(shè)。今年,根據(jù)有關(guān)文件精神,結(jié)合單位實(shí)際情況,我們特制定了《**市公路管理局職工學(xué)歷教育管理辦法》,有計(jì)劃地培養(yǎng)人才,進(jìn)一步規(guī)范全局職工學(xué)歷教育管理,不斷提高職工政治素養(yǎng)和業(yè)務(wù)素質(zhì),加強(qiáng)科技隊(duì)伍建設(shè)。二是抓好人才引進(jìn)工作。我們根據(jù)市委、市政府的人才戰(zhàn)略和《**市公路管理局招聘大中專畢業(yè)生實(shí)施辦法》,結(jié)合單位的實(shí)際情況,為單位引進(jìn)急需人才。今年我們共引進(jìn)了7名大中專院校畢業(yè)生,其中碩士研究生3人,為我局事業(yè)發(fā)展積累了人才。三是用好人才,營造人才輩出、人盡其才的環(huán)境。深化干部人事制度改革,完善單位干部人事分類管理體制,健全以品德、能力和業(yè)績?yōu)橹攸c(diǎn)的人才評(píng)價(jià)、選拔任用和激勵(lì)保障機(jī)制。根據(jù)實(shí)際情況,可以低職高聘,也可以高職低聘,打破專業(yè)技術(shù)職務(wù)終身制。同時(shí),根據(jù)形勢發(fā)展,從我局實(shí)際出發(fā),對(duì)各類專業(yè)技術(shù)人員的待遇進(jìn)行了相應(yīng)的提高。通過采取各種措施,使我局的人才工作做到引得進(jìn),留得住,用的好,逐步建立一支專業(yè)結(jié)構(gòu)比較合理,整體素質(zhì)基本適應(yīng)的專業(yè)技術(shù)人才隊(duì)伍。
對(duì)銷售的各個(gè)品牌重新進(jìn)行劃分重新定位,剛剛過去的一年里。確立相應(yīng)的客戶市場。加大空白市場的開發(fā)力度,開發(fā)新客戶20余家,今年的系統(tǒng)操作下,預(yù)計(jì)明年的市場將會(huì)有大幅度的提升。發(fā)貨旺季時(shí),積極聯(lián)系車輛、發(fā)貨,盡可能的保證客戶的需求,不使市場出現(xiàn)斷貨的現(xiàn)象。搞好農(nóng)化服務(wù),抓好試驗(yàn)田,及時(shí)跟蹤,為公司產(chǎn)品在山東市場的銷售奠定良好的基礎(chǔ)。要把握好現(xiàn)在和將來。以下方面的考慮上,沒有輝煌的過去。今天我參加部門主任職位的競爭:。
梅花香自苦寒來道理。不斷培養(yǎng)吃苦耐勞、默默無聞的敬業(yè)精神。公司組織的學(xué)習(xí)爭做式優(yōu)秀員工的活動(dòng)中,深深懂得寶劍鋒從磨礪出。認(rèn)真學(xué)習(xí),體會(huì)精神的精髓。10月8日參加fst精神革新訓(xùn)練,進(jìn)一步加深了愛崗敬業(yè),積極主動(dòng)的品質(zhì),養(yǎng)成能吃苦耐勞、團(tuán)結(jié)奉獻(xiàn)的良好品質(zhì)。工作中踏踏實(shí)實(shí),兢兢業(yè)業(yè),一絲不茍,努力把工作做得最好。
平時(shí)愛讀營銷方面的書籍,擁有虛心好學(xué)、開拓進(jìn)取的創(chuàng)新意識(shí)。熱愛是最好的教師熱愛業(yè)務(wù)工作。也瀏覽了一些有關(guān)政治、經(jīng)濟(jì)方面的書籍。金大地工作后,系統(tǒng)學(xué)習(xí)了有關(guān)業(yè)務(wù)知識(shí)和各類公司精神,已經(jīng)具備了一個(gè)業(yè)務(wù)人員所必需的業(yè)務(wù)知識(shí)。工作中,嚴(yán)格要求自己,勇于實(shí)踐,積極開拓業(yè)務(wù)市場。還學(xué)到管理的知識(shí),能夠進(jìn)行日常管理,各種數(shù)據(jù)報(bào)表的制作等。
工作總結(jié)。
事業(yè)單位年度考核工作總結(jié)xx年里,如果能夠競聘成功。會(huì)一如既往的尊敬領(lǐng)導(dǎo),團(tuán)結(jié)同志,踏實(shí)工作,銳意進(jìn)取,做好以下的工作:。
做細(xì)市場。消滅空白市場,繼續(xù)加大市場開發(fā)力度。進(jìn)一步開拓市場。構(gòu)建一個(gè)立體市場銷售網(wǎng)絡(luò)。抓好大客戶,抓好渠道建設(shè),建好客戶檔案并隨時(shí)跟蹤回訪。
做好團(tuán)隊(duì)組織的假設(shè)。結(jié)合實(shí)際工作的經(jīng)驗(yàn),加強(qiáng)學(xué)習(xí)型組織的建立。不斷學(xué)習(xí)提高,充實(shí)完善自己,促進(jìn)各業(yè)務(wù)人員素質(zhì)的提高。和大家一道努力把業(yè)務(wù)部建成團(tuán)結(jié)合作、親密無間、所向披靡的團(tuán)隊(duì)。
出發(fā)時(shí)要做工作安排,制定詳細(xì)的。
工作計(jì)劃。
平日的工作中制定一個(gè)詳細(xì)的工作計(jì)劃把任務(wù)分解到每個(gè)季度、每個(gè)月份、每一天,做成表格,不斷進(jìn)行激勵(lì)自我前進(jìn)。
加強(qiáng)服務(wù)意識(shí)。深入一線為客戶搞好服務(wù),搞好農(nóng)化服務(wù)。與客戶同吃同住,為客戶開拓市場、幫助客戶送貨。加強(qiáng)對(duì)本企業(yè)的宣傳,提高的知名度和美譽(yù)度,宣傳產(chǎn)品形象,起到終端拉動(dòng)的作用。做好農(nóng)化服務(wù),抓住真正消費(fèi)者農(nóng)民。
完善客戶檔案。xx年里,加強(qiáng)客戶關(guān)系。會(huì)把大部分的時(shí)間留在客戶那里,幫助客戶宣傳、鋪貨。深入到每一個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、自然村,解市場、把握市場,做好農(nóng)化服務(wù)。還要加強(qiáng)對(duì)客戶檔案的管理。將客戶分類,區(qū)別對(duì)待,和客戶保持良好的聯(lián)系。
銳意進(jìn)取。發(fā)揚(yáng)艱苦創(chuàng)業(yè)、努力拼搏精神,扎實(shí)工作。和以往好的作風(fēng)、好的傳統(tǒng),埋頭苦干,扎實(shí)工作,與客戶打成一片。注重在實(shí)踐中摸索經(jīng)驗(yàn)、探索路子。
會(huì)盡職盡責(zé)勤奮工作,相信我不會(huì)辜負(fù)大家的希望。與公司榮辱與共,和同事們共同締造金正大輝煌燦爛的明天。
還需要實(shí)踐的檢驗(yàn),以上是下一步工作的想法。還需要領(lǐng)導(dǎo)和同志們關(guān)心幫助支持。如果我競爭不成功,將一如繼往好好工作,并努力查找克服自己的不足,爭取更大的進(jìn)步。
單位年度考核自查報(bào)告
根據(jù)湖北省住房和城鄉(xiāng)建設(shè)廳《關(guān)于開展全省建設(shè)工程勘察設(shè)計(jì)專項(xiàng)檢查的通知(鄂建辦【20xx】137號(hào))和2013年3月15日發(fā)布的《關(guān)于開展全省建設(shè)工程勘察設(shè)計(jì)專項(xiàng)檢查的通知》精神,我公司對(duì)20xx年1月1日以來的建設(shè)工程勘察設(shè)計(jì)工作進(jìn)行了全面的自查。現(xiàn)結(jié)合實(shí)際將自查情況匯報(bào)如下:
我公司20xx年1月1日以來勘察設(shè)計(jì)類項(xiàng)目共計(jì)6項(xiàng),其中省外項(xiàng)目2項(xiàng),合同總金額5030.30萬元。完全按照資質(zhì)規(guī)定范圍內(nèi)從事工程勘察設(shè)計(jì)業(yè)務(wù),設(shè)計(jì)圖紙全部通過“武漢市勘察設(shè)計(jì)協(xié)會(huì)技術(shù)咨詢服務(wù)部”圖審。設(shè)計(jì)合同管理和執(zhí)行均按照《建設(shè)工程勘察設(shè)計(jì)管理?xiàng)l例》執(zhí)行,勘察設(shè)計(jì)文件存檔齊全。
我公司共有技術(shù)人員45人,高級(jí)職稱人員5人,主導(dǎo)專業(yè)技術(shù)人員32人。勘察設(shè)計(jì)專業(yè)注冊(cè)人員11人,非注冊(cè)主導(dǎo)專業(yè)人員8人,符合資質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)數(shù)量和要求。人員管理方面,嚴(yán)格按照管理?xiàng)l例的要求,規(guī)范管理。無為無資質(zhì)或低資質(zhì)的單位和個(gè)人提供掛靠行為,不存在出租、出借、倒賣或以其他方式非法轉(zhuǎn)讓執(zhí)業(yè)資格證書、注冊(cè)證書和執(zhí)業(yè)印章的情況。
我公司工程勘察設(shè)計(jì)項(xiàng)目執(zhí)行,完全按照《工程建設(shè)施工組織管理體系》、《環(huán)境管理體系》、《職業(yè)健康安全管理體系》執(zhí)行,嚴(yán)格按照管理流程完成各項(xiàng)質(zhì)量管理工作,每項(xiàng)設(shè)計(jì)類項(xiàng)目均設(shè)有合同管理、設(shè)計(jì)方案管理、設(shè)計(jì)任務(wù)和設(shè)計(jì)計(jì)劃管理、設(shè)計(jì)輸入和設(shè)計(jì)評(píng)審管理(包括:方案評(píng)審、圖紙?jiān)u審、校審、標(biāo)準(zhǔn)化審查;評(píng)審后采取的糾正措施及驗(yàn)證記錄)、顧客對(duì)設(shè)計(jì)評(píng)審確認(rèn)管理等,保障設(shè)計(jì)深度達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)要求,維護(hù)客戶的利益。
通過自查和總結(jié),我公司勘察設(shè)計(jì)類項(xiàng)目存在,項(xiàng)目整體推進(jìn)不平衡的問題,項(xiàng)目方向單一。我們將在今后的工作中,加強(qiáng)對(duì)設(shè)計(jì)人員的培養(yǎng),強(qiáng)化市場信息收集工作,在資質(zhì)范圍內(nèi)積極開展多種形式的設(shè)計(jì)業(yè)務(wù),加強(qiáng)集成化管理,提高設(shè)計(jì)水平和速度。
單位考核工作總結(jié)報(bào)告
按照教體局通知要求,結(jié)合實(shí)際,對(duì)我校全體教師進(jìn)行了年度工作考核,現(xiàn)將我校2017年度考核工作總結(jié)如下:
我校接到《通知》后,及時(shí)組織召開了全體教職工會(huì)議進(jìn)行傳達(dá)學(xué)習(xí),部署貫徹落實(shí)。同時(shí)成立了由馮守浩同志任組長的考核領(lǐng)導(dǎo)小組,全面負(fù)責(zé)我校年度考核各項(xiàng)工作,研究解決和處理出現(xiàn)的各種問題,確保了考核工作的順利進(jìn)行。
按照考核要求,我校組織召開了教職工考核動(dòng)員會(huì)議,就年度工作考核做了全面部署,并對(duì)文件精神進(jìn)行了傳達(dá)學(xué)習(xí),使大家領(lǐng)會(huì)掌握考核的依據(jù)、內(nèi)容、方法和要求。考核領(lǐng)導(dǎo)小組要求全體教干教師,充分認(rèn)識(shí)到考核的重要意義,并結(jié)合各自的崗位職責(zé)認(rèn)真撰寫個(gè)人工作總結(jié),精心準(zhǔn)備。按照要求,我校及時(shí)做好填寫上報(bào)《山東省事業(yè)單位工作人員年度考核登記表》、《山東省事業(yè)單位工作人員年度考核情況統(tǒng)計(jì)表》,制定年度考核評(píng)議表等各項(xiàng)準(zhǔn)備工作,為保證年度考核工作的順利進(jìn)行打好基礎(chǔ)。
我校按照《通知》要求組織進(jìn)行了全體教職工2017年度工作考核,結(jié)合各自的工作職責(zé),就思想狀況、履行崗位職責(zé)、完成目標(biāo)任務(wù)的情況、取得的成績和今后的努力方向等方面進(jìn)行了總結(jié)。在進(jìn)行的民主評(píng)議中,我校以無記名投票方式對(duì)每一名教職工在德、能、勤、績、廉五個(gè)方面,分優(yōu)秀、合格、基本合格、不合格等次進(jìn)行了民主測評(píng)。考核領(lǐng)導(dǎo)小組根據(jù)民主評(píng)議情況,確定出優(yōu)秀等次人員7名,合格等次人員45名,未定等次人員2名。并按照要求,對(duì)考核結(jié)果進(jìn)行了公示。
通過此次考核,進(jìn)一步充分激發(fā)了我校教職工的工作積極性,提高了工作效率。為增強(qiáng)我校教職工隊(duì)伍的生機(jī)與活力,建設(shè)高素質(zhì)的教職工隊(duì)伍提供了有力的組織保障,促進(jìn)了我校各項(xiàng)工作的順利開展。
學(xué)校單位考核報(bào)告范文
廳直各單位、廳機(jī)關(guān)各處室:
為檢查考核廳直單位*年年度工作完成情況,督促各單位提高管理水平,促進(jìn)事業(yè)發(fā)展,經(jīng)研究,定于*年元月中上旬對(duì)廳直各單位進(jìn)行考核評(píng)價(jià)。現(xiàn)將有關(guān)事項(xiàng)通知如下:
一、考核評(píng)價(jià)內(nèi)容。
全面考核廳直單位*年年度工作。內(nèi)容包括:
(一)黨的建設(shè)、領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)和黨風(fēng)廉政建設(shè)情況;
(二)醫(yī)療衛(wèi)生工作主要任務(wù)完成情況;
(三)專業(yè)技術(shù)隊(duì)伍建設(shè)、重點(diǎn)學(xué)科建設(shè)和科研教育情況;
(四)行業(yè)作風(fēng)建設(shè)、糾風(fēng)專項(xiàng)治理情況;
(六)民主管理、院務(wù)公開及職代會(huì)制度落實(shí)情況;
(七)離退休干部政策落實(shí)情況;
(八)安全生產(chǎn)及維穩(wěn)工作情況;
(九)計(jì)劃生育政策落實(shí)情況;
(十)業(yè)務(wù)收支、國有資產(chǎn)保值增值、資產(chǎn)負(fù)債率等經(jīng)濟(jì)運(yùn)行和財(cái)務(wù)管理情況。
二、考核評(píng)價(jià)方法。
采取平時(shí)考核與大會(huì)測評(píng)相結(jié)合的方式進(jìn)行。
(一)平時(shí)考核。由廳機(jī)關(guān)相關(guān)處室根據(jù)平時(shí)掌握的廳直單位工作完成情況,按照考核評(píng)價(jià)內(nèi)容進(jìn)行客觀評(píng)價(jià)。廳直各單位按要求認(rèn)真填報(bào)*年度工作考核完成情況表(見附件1)送相關(guān)處室復(fù)核。相關(guān)處室根據(jù)平時(shí)掌握情況,對(duì)廳直單位填報(bào)情況認(rèn)真復(fù)核并提出客觀評(píng)價(jià)報(bào)告,于元月10日前交廳辦。除醫(yī)院行風(fēng)問卷調(diào)查外,不另組織專門現(xiàn)場考核。醫(yī)院行風(fēng)問卷調(diào)查由廳監(jiān)察室會(huì)相關(guān)處室于*年元月上旬進(jìn)行,對(duì)每個(gè)醫(yī)療機(jī)構(gòu)(不含衛(wèi)生單位附屬醫(yī)院)現(xiàn)場發(fā)放醫(yī)院行風(fēng)調(diào)查表(見附件2)50份,現(xiàn)場征求住院患者意見,同時(shí)邀請(qǐng)衛(wèi)生行風(fēng)社會(huì)監(jiān)督員暗訪醫(yī)德醫(yī)風(fēng)情況。
(二)大會(huì)測評(píng)。*年元月13號(hào)上午8:30在廳機(jī)關(guān)(金衛(wèi)7樓會(huì)議室)集中召開*年度廳直單位工作述職匯報(bào)及考核測評(píng)會(huì)議,全體廳領(lǐng)導(dǎo)、各處室處長(主任、局長)、廳直單位黨政主要負(fù)責(zé)人參加,進(jìn)行現(xiàn)場測評(píng)。大會(huì)測評(píng)按照以下程序進(jìn)行:
1.廳直單位述職匯報(bào)。由廳直單位院長(所長、主任、校長)匯報(bào)*年考核評(píng)價(jià)內(nèi)容中有關(guān)工作的落實(shí)情況以及*年工作的初步打算。
2.公布廳直各單位的平時(shí)考核結(jié)果。
3.當(dāng)場發(fā)放考核測評(píng)表進(jìn)行考核測評(píng)。參加會(huì)議的人員根據(jù)單位述職匯報(bào)、公布的平時(shí)考核結(jié)果等情況對(duì)廳直各單位年度工作進(jìn)行考核測評(píng)。根據(jù)考核測評(píng)結(jié)果,評(píng)選出5個(gè)先進(jìn)單位。
4.總結(jié)和講評(píng)。考核測評(píng)完成后,由廳長進(jìn)行總結(jié)及講評(píng)。
三、實(shí)行一票否決的事項(xiàng)。
在*年年度內(nèi)有以下情形之一者,在評(píng)選先進(jìn)單位時(shí)實(shí)行一票否決。
(一)發(fā)生違法違紀(jì)大案要案;
(二)發(fā)生重大醫(yī)療事故;
(三)發(fā)生重大安全事故;
(四)發(fā)生計(jì)劃外生育。
四、考核評(píng)價(jià)工作要求。
(一)廳直各單位要高度重視*年度考核評(píng)價(jià)工作,黨委要對(duì)今年的全面工作總結(jié)和明年的工作設(shè)想進(jìn)行專門研究,要實(shí)事求是反映本單位的真實(shí)情況,并做好各項(xiàng)資料和匯報(bào)準(zhǔn)備。
(二)廳直單位述職匯報(bào)要求有*年的工作完成情況和*年的工作初步設(shè)想,要突出*年本單位建設(shè)與發(fā)展中的亮點(diǎn)。匯報(bào)材料嚴(yán)格控制在4000字以內(nèi),匯報(bào)時(shí)間控制在15分鐘以內(nèi)。請(qǐng)廳直各單位準(zhǔn)備匯報(bào)材料50份并制作多媒體,于元月11日前交廳辦。
學(xué)校單位考核報(bào)告范文
學(xué)校重視體育、衛(wèi)生、藝術(shù)工作,樹立“健康第一”的指導(dǎo)思想,嚴(yán)格執(zhí)行國家頒布的有關(guān)學(xué)校體育、衛(wèi)生、藝術(shù)工作的法規(guī)。開展內(nèi)容豐富、形式活潑多樣的體育藝術(shù)活動(dòng),每年舉辦1次全校性綜合運(yùn)動(dòng)會(huì),1次學(xué)校藝術(shù)節(jié)。學(xué)校通過體育課及其它形式的體育活動(dòng),增強(qiáng)學(xué)生的體質(zhì)。保證學(xué)生每天有1小時(shí)以上的體育活動(dòng)時(shí)間。落實(shí)常見病、多發(fā)病、傳染病的預(yù)防措施。學(xué)校每天組織學(xué)生做1次眼保健操及大課間活動(dòng)。全校《學(xué)生體質(zhì)健康標(biāo)準(zhǔn)》的達(dá)標(biāo)率在95%以上。
組織考查。學(xué)生考試成績不排名次。學(xué)校定期組織學(xué)生參加各種競賽活動(dòng)。注重過程性評(píng)價(jià),評(píng)價(jià)結(jié)果的運(yùn)用在于幫助學(xué)生認(rèn)識(shí)自我、建立自信、促進(jìn)自身全面發(fā)展提高,在于促進(jìn)教師了解教育教學(xué)效果、改進(jìn)教育教學(xué)方式方法、提高教育教學(xué)質(zhì)量,評(píng)價(jià)結(jié)果不作為評(píng)價(jià)學(xué)生和教師的唯一標(biāo)準(zhǔn)。
我校適齡兒童入學(xué)率達(dá)100%。沒有輟學(xué)的學(xué)生。畢業(yè)班升學(xué)率達(dá)100%。我校具備法人條件,有法人資格,能依法承擔(dān)民事責(zé)任。學(xué)校實(shí)行校長負(fù)責(zé)制,實(shí)行教師聘任制。學(xué)校有中長期發(fā)展規(guī)劃,有年度計(jì)劃和總結(jié)。建立健全校長辦公會(huì)議制度,研究決定學(xué)校重大事項(xiàng)。充分發(fā)揮黨組織的政治核心作用和保證監(jiān)督作用。建立健全教職工代表大會(huì)制度,加強(qiáng)民主管理和民主監(jiān)督。充分發(fā)揮少先隊(duì)組織在學(xué)校工作中的作用。依法治校、依法辦學(xué),建立健全部門崗位責(zé)任制,建立覆蓋所有工作環(huán)節(jié)的責(zé)任體系。年級(jí)組、學(xué)科組及圖書室、實(shí)驗(yàn)室等各功能教室都有管理制度和責(zé)任。
學(xué)校按照義務(wù)教育經(jīng)費(fèi)保障機(jī)制的各項(xiàng)要求,嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)制度,規(guī)范財(cái)務(wù)管理,健全財(cái)會(huì)賬目,會(huì)計(jì)核算準(zhǔn)確,合理使用教育經(jīng)費(fèi),提高資金使用效益。沒有擠占挪用資金行為,沒有國有資產(chǎn)流失現(xiàn)象。
學(xué)校遵守有關(guān)安全工作的法律、法規(guī)和規(guī)章,建立健全校內(nèi)各項(xiàng)安全管理制度和安全應(yīng)急機(jī)制,預(yù)防發(fā)生事故。每天有領(lǐng)導(dǎo)、教師在校門前值勤巡視,每天堅(jiān)持到校、回家途中的路隊(duì)排列,佩戴安全小黃帽,確保學(xué)生到校、回家的安全。學(xué)校被評(píng)為白銀市先進(jìn)集體和景泰縣先進(jìn)管理集體。加強(qiáng)校園治安巡邏,安排人員值班護(hù)校。定期組織安全檢查,及時(shí)消除隱患,保障師生安全。
加強(qiáng)學(xué)籍管理工作,建立健全學(xué)生轉(zhuǎn)學(xué)、休學(xué)、復(fù)學(xué)、升級(jí)制度和學(xué)生流動(dòng)情況報(bào)告制度。學(xué)校規(guī)范學(xué)籍管理工作,積極推行學(xué)籍信息化管理,配備兼職學(xué)籍管理人員。
注重校園文化建設(shè),打造濃郁的文化氛圍。教學(xué)區(qū)從上至下、從左至右、從前至后、從近代到古代,到處滲透著名人名言、刻苦學(xué)習(xí)、摧人奮進(jìn)的優(yōu)秀名人故事,時(shí)刻鼓勵(lì)學(xué)生積極向上、勤奮學(xué)習(xí)、激勵(lì)學(xué)生學(xué)會(huì)做人,學(xué)會(huì)學(xué)習(xí)。師生美術(shù)作品展覽室和少先隊(duì)活動(dòng)室陳列著師生平時(shí)的優(yōu)秀作品,精美手工制作,定期向師生開放,供學(xué)生觀賞。通過繪畫、美術(shù)作品創(chuàng)作和手工制作,學(xué)生學(xué)會(huì)從生活中發(fā)現(xiàn)美、創(chuàng)造美,提高學(xué)生的審美情趣,校園處處書香致遠(yuǎn);倡導(dǎo)師生共讀,生生共讀,既有讀書活動(dòng)的引領(lǐng)和交流,又有書香伴成長的體驗(yàn)和感悟。墻壁文化側(cè)重過程性展示,內(nèi)容常換常新,關(guān)注師生成長,搭建展示平臺(tái)。
單位年度考核總結(jié)報(bào)告
時(shí)光如梭,轉(zhuǎn)眼既逝。xx年度工作即將結(jié)束,新的一年將來臨。為了更好地做好以后的工作,總結(jié)經(jīng)驗(yàn)。吸取教訓(xùn)。本人特就前段時(shí)間的個(gè)人學(xué)習(xí)工作情況總結(jié)。20**年,堅(jiān)持以馬克思、列寧主義,毛澤東思想,鄧-小-平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),自覺加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),認(rèn)真學(xué)習(xí)“三個(gè)代表”重要思想、黨的十六大報(bào)告及十六屆三中四中全會(huì)精神,刻苦鉆研業(yè)務(wù)知識(shí),努力提高理論知識(shí)和業(yè)務(wù)工作水平。遵紀(jì)守法,努力工作,認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù),在同志們的關(guān)心、支持和幫助下,思想、學(xué)習(xí)和工作等方面取得了新的進(jìn)步。現(xiàn)總結(jié)如下:
政治思想方面:思想積極進(jìn)步,政治覺悟高。解放思想,實(shí)事求是,與時(shí)俱進(jìn),能夠辯證、理性地看待工作和問題。在當(dāng)今社會(huì)教育發(fā)展的形勢下,本人一直在各方面嚴(yán)格要求自己,努力地提高自己的各方面的能力,以便使自己更快地認(rèn)清發(fā)展的形勢。勇于解剖自己、分析自己、正視自己,提高自身素質(zhì)。在學(xué)習(xí)“八榮八恥”時(shí)期,了解到了“八榮八恥”的內(nèi)涵。學(xué)習(xí)方面:堅(jiān)持把學(xué)習(xí)作為自我完善和提高的重要途徑,學(xué)以致用,既積極學(xué)習(xí),又?jǐn)D出時(shí)間來進(jìn)行調(diào)研,提高自身的工作能力。
工作作風(fēng)和成績方面:認(rèn)真學(xué)習(xí)馬列主義、毛澤東思想、鄧-小-平理論和“三個(gè)代表”重要思想,認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的路線、方針、政策、法規(guī),深刻領(lǐng)會(huì)其精神實(shí)質(zhì),并且在工作中融會(huì)貫通,具有較強(qiáng)的政治敏銳性和政治責(zé)任感。能時(shí)時(shí)處處嚴(yán)格要求自己,服從黨委、政府的統(tǒng)一指揮,樹立大局觀念,對(duì)工作不叫苦、不嫌累、不推諉、不扯皮,兢兢業(yè)業(yè)、腳踏實(shí)地;工作思路清晰,重大局,講團(tuán)結(jié),嚴(yán)于律已,寬以待人,能正確地定位,處理好同志間的關(guān)系,充分調(diào)動(dòng)工作人員的積極性;對(duì)于重點(diǎn)工作能創(chuàng)新工作思路和方法,善于抓住主要矛盾和關(guān)鍵環(huán)節(jié);求真務(wù)實(shí),能以服務(wù)群眾作為工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn),強(qiáng)化工作措施,狠抓干部隊(duì)伍建設(shè),和全體干部職工較好的實(shí)現(xiàn)了以黨建促經(jīng)濟(jì),以穩(wěn)定保經(jīng)濟(jì)。通過在這段時(shí)間的工作,我深感學(xué)習(xí)的'重要性,加之工作業(yè)務(wù)性較強(qiáng),我越感知識(shí)的重要。為了盡快充實(shí)自己,使自己能更好地搞好本職工作。我從以下幾個(gè)方面學(xué)習(xí)向書本學(xué)習(xí) 2.向老同志學(xué)習(xí) 3.向?qū)嵺`學(xué)習(xí)。
在工作中,我遵守每一項(xiàng)規(guī)章制度,不遲到,不早退,尊敬領(lǐng)導(dǎo),團(tuán)結(jié)同事。回顧一年來的工作,我在思想上、學(xué)習(xí)上、工作上取得了新的進(jìn)步,但我也認(rèn)識(shí)到自己的不足之處,理論知識(shí)水平還比較低,現(xiàn)代辦公技能還不強(qiáng)。今后,我一定認(rèn)真克服缺點(diǎn),發(fā)揚(yáng)成績,自覺把自己置于黨組織和群眾的監(jiān)督之下,刻苦學(xué)習(xí)、勤奮工作,做一名合格的人民公務(wù)員,為全面建設(shè)小康社會(huì)目標(biāo)作出自己的貢獻(xiàn)!
年關(guān)將近,又到了鋪天蓋地寫總結(jié)的時(shí)候,為濟(jì)世救人,筆者特將訪遍名師學(xué)來的年終總結(jié)秘笈奉獻(xiàn)出來,希望能給各位同仁以啟迪。
要點(diǎn)一:篇幅要夠長
要想做到篇幅長,除了下苦工夫狠寫一通外,還有一個(gè)捷徑可走——字大行稀。即把字號(hào)定位在“三號(hào)”以上,盡量拉大行間距,但不可太過,否則會(huì)給人一種“注水肉”的感覺。
要點(diǎn)二:套話不可少
如開頭必是“時(shí)光荏苒,2004年很快就要過去了,回首過去的一年,內(nèi)心不禁感慨萬千……”結(jié)尾必是“新的一年意味著新的起點(diǎn)新的機(jī)遇新的挑戰(zhàn)”、“決心再接再厲,更上一層樓”或是“一定努力打開一個(gè)工作新局面”。
要點(diǎn)三:數(shù)據(jù)要直觀
如今是數(shù)字時(shí)代,故數(shù)據(jù)是多多益善,如“業(yè)務(wù)增長率”、“顧客投訴減少率”、“接待了多少來訪者”、“節(jié)約了多少開支”、“義務(wù)加班多少次”、“平均每天接電話多少個(gè)”、“平均每年有多少天在外出差”、“累計(jì)寫材料多少頁”等等。
要點(diǎn)四:用好序列號(hào)
序列號(hào)的最大好處是可以一句話拆成好幾句說,還能幾個(gè)字或半句當(dāng)一句,在紙面上大量留白,拉長篇幅的同時(shí),使總結(jié)顯得很有條理。需要注意的是,一定要層層排序,嚴(yán)格按照隸屬關(guān)系,不要給領(lǐng)導(dǎo)留下思路不清晰的印象。
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單位年度考核自評(píng)報(bào)告
根據(jù)財(cái)政部《財(cái)政支出績效評(píng)價(jià)管理暫行辦法》、《益陽市財(cái)政局關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)〈湖南省預(yù)算績效管理工作規(guī)程(試行)〉的通知》以及中央、省、市有關(guān)政策精神及市委市政府年度績效管理辦法和年度績效目標(biāo)等的要求,我局按照益陽市財(cái)政局《關(guān)于開展20xx年度部門績效自評(píng)工作的通知》的部署,認(rèn)真組織進(jìn)行了20xx年度預(yù)算績效自評(píng)工作,現(xiàn)將我局部門整體支出績效評(píng)價(jià)情況報(bào)告如下。
市交通運(yùn)輸局是主管全市交通行業(yè)管理的市政府工作機(jī)構(gòu),主要職責(zé):擬訂全市交通運(yùn)輸體系規(guī)劃和年度計(jì)劃;組織擬訂并監(jiān)督實(shí)施全市公路、水路等交通行業(yè)規(guī)劃、政策和標(biāo)準(zhǔn);承擔(dān)道路、水路運(yùn)輸市場和城市客運(yùn)市場監(jiān)管責(zé)任;承擔(dān)水上交通安全監(jiān)管責(zé)任;承擔(dān)公路、航道、港口、城鄉(xiāng)客貨運(yùn)輸設(shè)施建設(shè)市場監(jiān)管責(zé)任;制定地方性交通運(yùn)輸行業(yè)科技政策、規(guī)劃和規(guī)范并監(jiān)督實(shí)施;指導(dǎo)全市公路、水路行業(yè)安全生產(chǎn)和應(yīng)急管理工作;指導(dǎo)交通運(yùn)輸行業(yè)開展對(duì)外交流合作和交通外經(jīng)外貿(mào)工作;承辦市人民政府交辦的其他事項(xiàng)等。
市交通運(yùn)輸局20xx年績效自評(píng)包含以下單位,分別為3個(gè)非獨(dú)立核算二級(jí)機(jī)構(gòu):市交通科技信息中心、市交通建設(shè)造價(jià)站、市交通運(yùn)輸指揮中心。4個(gè)副處級(jí)全額撥款事業(yè)單位:市道路運(yùn)輸服務(wù)中心、市水運(yùn)事務(wù)中心、市交通建設(shè)質(zhì)量安全監(jiān)督站、市交通運(yùn)輸綜合行政執(zhí)法支隊(duì),1個(gè)正科級(jí)全額撥款事業(yè)單位:市交通運(yùn)輸局直屬事務(wù)中心。
1.基本支出情況
20xx年我局納入績效自評(píng)范圍的基本支出預(yù)算資金總額為7694.12萬元,其中:上年結(jié)轉(zhuǎn)45.15萬元,市財(cái)政局年初批復(fù)數(shù)5549.07萬元,本年追加2145.05萬元。20xx年度實(shí)際基本支出7739.27萬元,年初預(yù)算完成率100%,年終結(jié)余0萬元。
2.項(xiàng)目支出情況
20xx年我局納入績效自評(píng)范圍的項(xiàng)目支出資金總額為1247.85萬元,其中:上年結(jié)轉(zhuǎn)472.75萬元,年初預(yù)算582.99萬元,本年追加664.86萬元。本年實(shí)際支出1720.6萬元,年初預(yù)算完成率100%,結(jié)轉(zhuǎn)下年資金0萬元。
本年度追加政府性基金收入60萬元,主要用于航道建設(shè)維護(hù)及內(nèi)河航道應(yīng)急搶通。
無
無
20xx年全市交通系統(tǒng)堅(jiān)定不移抓重點(diǎn)、補(bǔ)短板、強(qiáng)弱項(xiàng)、促發(fā)展,各項(xiàng)任務(wù)全面完成。我市交通運(yùn)輸真抓實(shí)干督查激勵(lì)事項(xiàng)考核全省排名第五,我局國省道養(yǎng)護(hù)管理、重點(diǎn)民生實(shí)事、春運(yùn)等工作獲省先進(jìn),綜合治理、立項(xiàng)爭資、全面小康推進(jìn)、重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)、脫貧攻堅(jiān)等工作獲市先進(jìn),整體工作處于省、市領(lǐng)先水平。在財(cái)政預(yù)算資金管理上,我們根據(jù)年初工作規(guī)劃和重點(diǎn)性工作,積極履職,強(qiáng)化管理,通過加強(qiáng)預(yù)算收支的管理,不斷建立健全內(nèi)部管理制度,梳理內(nèi)部管理流程,部門整體支出管理情況得到了提升。通過對(duì)20xx年度部門整體支出狀況的概述和分析,按照部門整體支出績效評(píng)價(jià)指標(biāo)體系,我局對(duì)20xx年度整體支出績效評(píng)價(jià)自評(píng)得分99.50分。部門整體支出績效情況如下:
(一)運(yùn)行成本評(píng)價(jià)
1.基本支出使用管理情況
20xx年,我局及所屬單位基本支出年終決算7739.27萬元,其中工資福利支出5645.81萬元,商品服務(wù)支出1040.78萬元,對(duì)個(gè)人和家庭補(bǔ)助958.78萬元,資本性支出93.9萬元。
人員支出超支主要原因一是住房公積金、醫(yī)保金預(yù)算基數(shù)未含車補(bǔ)及各項(xiàng)獎(jiǎng)金、晉級(jí)工資、新增人員工資;二是離退休人員慰問費(fèi)、殘保金、體檢費(fèi)等未安排預(yù)算。商品服務(wù)支出節(jié)約的原因是將商品服務(wù)支出列入了項(xiàng)目支出決算金額中。
2.項(xiàng)目支出使用管理情況
20xx年,我局及所屬單位項(xiàng)目支出決算金額2016.95萬元,資金來源于原結(jié)余資金及省交通廳、市財(cái)政撥付,主要用于船舶岸電改造、新辦公樓修繕、船舶污染物收集上岸、油補(bǔ)資金、益陽港總體規(guī)劃修編、航道維護(hù)等支出。
3.存在問題
部門預(yù)算存在一定缺口。一是收入逐年減少。取消實(shí)有資金賬戶后,沒有利息收入,大約減少收入180萬元。二是市財(cái)政對(duì)基本人員經(jīng)費(fèi)及運(yùn)行經(jīng)費(fèi)預(yù)算不足,均從財(cái)政專戶管理資金中彌補(bǔ)。
(二)管理履職效能評(píng)價(jià)
1.行業(yè)治理能力穩(wěn)步提升。在全省率先完成高速公路路政執(zhí)法職能承接、實(shí)行駐點(diǎn)執(zhí)法,全面推行“說理式”“柔性”執(zhí)法,依法減免處罰案件94件金額45萬元,執(zhí)法領(lǐng)域突出問題專項(xiàng)整治取得實(shí)效。獲批開展全省交通運(yùn)輸綜合行政執(zhí)法“四基四化”試點(diǎn)。在治超站點(diǎn)創(chuàng)新設(shè)立9個(gè)“司機(jī)之家”的做法被省廳推介。“放管服”改革等任務(wù)全面完成,群眾辦事更方便。
2.養(yǎng)護(hù)管理質(zhì)量顯著提高。提前完成自然災(zāi)害綜合風(fēng)險(xiǎn)公路承災(zāi)體普查,摸排限高限寬設(shè)施,提前整治到位。干線公路大中修養(yǎng)護(hù)任務(wù)全面完成,獲評(píng)全省養(yǎng)護(hù)管理先進(jìn)單位。省定不停車超限檢測系統(tǒng)建設(shè)任務(wù)圓滿完成,開展治超“零點(diǎn)行動(dòng)”,嚴(yán)查超限超載車輛和源頭企業(yè),全市干線公路超限率控制在0.15%以下。
3.運(yùn)營服務(wù)水平不斷提質(zhì)。“兩客一危”運(yùn)行指標(biāo)整體良好。完成網(wǎng)約車監(jiān)管平臺(tái)建設(shè),網(wǎng)約車合規(guī)化進(jìn)程加快。船舶碰撞橋梁隱患治理有序推進(jìn),省定取締類渡口碼頭全部完成拆除復(fù)綠。全市所有港口均配備船舶污染物固定接收設(shè)施,累計(jì)公益接收污染物258.03噸。安裝船舶污染物“船e行”1500艘次。
4.安全生產(chǎn)形勢整體平穩(wěn)。緊盯重點(diǎn)領(lǐng)域、重點(diǎn)時(shí)段、重點(diǎn)區(qū)域,開展安全生產(chǎn)突出問題集中整治“鐵拳行動(dòng)”“百日攻堅(jiān)行動(dòng)”,查辦違法違規(guī)案件11340件。普鐵安全隱患整治提前完成,船舶碰撞橋梁隱患治理工作有序推進(jìn),安全形勢整體向好。
5.黨建基礎(chǔ)工作縱深開展。常態(tài)化掃黑除惡、掃黃打非、意識(shí)形態(tài)、禁毒等工作有效落實(shí)。在全市率先組織開展“三表率一模范”機(jī)關(guān)創(chuàng)建黨建主題活動(dòng),助推各項(xiàng)工作高質(zhì)量發(fā)展。扎實(shí)開展黨史的學(xué)習(xí)教育活動(dòng),為群眾辦實(shí)事518件,開通益陽至寧鄉(xiāng)城際公交線路,推動(dòng)公交進(jìn)園區(qū)、進(jìn)社區(qū)、進(jìn)學(xué)區(qū),助力了全市經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展。
6.存在問題
行業(yè)發(fā)展遭遇瓶頸,當(dāng)前客運(yùn)市場萎縮、水運(yùn)發(fā)展不充分、運(yùn)輸服務(wù)品質(zhì)不高、行業(yè)治理能力不適應(yīng)等問題成為運(yùn)輸市場的發(fā)展“瓶頸”。特別是受非必要不出行等疫情防控措施影響,運(yùn)輸行業(yè)受到較大沖擊,近兩年客運(yùn)量年均下降50%以上,隨著出行方式的多樣化,傳統(tǒng)客運(yùn)持續(xù)萎縮成為必然,運(yùn)輸企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展壓力激增。
(三)社會(huì)效益評(píng)價(jià)
1.交通建設(shè)及建設(shè)投資方面:20xx年,益陽市公路總里程16397.339公里,行政村通達(dá)率100%。官新高速益陽段路基基本完成;寧韶、平益高速益陽段路基和橋涵已基本完成;全力推進(jìn)國省干線建設(shè),全年完成投資16.1億元;完善農(nóng)村公路網(wǎng),全年完成農(nóng)村公路提質(zhì)改造293公里,完成安防工程1003公里,完成農(nóng)村公路危橋改造119座,完成情況及建設(shè)質(zhì)量位居全省前列,獲評(píng)省、市先進(jìn);全年全市累計(jì)完成交通建設(shè)投資74.9億元。實(shí)施干線公路建設(shè)“三個(gè)一百工程”和農(nóng)村公路建設(shè)“深度通達(dá)工程”,項(xiàng)目前期工作、交竣工驗(yàn)收全省領(lǐng)先。
2.客貨運(yùn)輸方面:全年益陽全社會(huì)公路客運(yùn)量1621.15萬人,旅客周轉(zhuǎn)量為103109.95萬人公里;全市水路貨運(yùn)量為2522.15萬噸,水路貨運(yùn)周轉(zhuǎn)量為76.43億噸公里。其中,春節(jié)運(yùn)輸40天期間,益陽市完成旅客發(fā)送量182.50萬人次,轄區(qū)高速公路進(jìn)出口總流量約為494.44萬輛。道路營運(yùn)性客運(yùn)壓力明顯減輕,高速公路小客車出行偏好明顯增加。春運(yùn)期間,全市汽車站、碼頭、火車站無旅客滯留現(xiàn)象、無安全事故,無疫情疑似病例,總體情況平穩(wěn)有序。我市獲批創(chuàng)建省公交優(yōu)先發(fā)展城市。
3.公路養(yǎng)護(hù)方面:全年路況水平穩(wěn)中有進(jìn),完成普通干線公路大中修85.22公里,完成投資11339萬元。完成農(nóng)村公路大中修298.68公里,完成投資12720萬元。20xx年,益陽市交通運(yùn)輸局被評(píng)為“十三五”湖南省普通國省道養(yǎng)護(hù)管理先進(jìn)單位和“十三五”湖南省農(nóng)村公路養(yǎng)護(hù)管理優(yōu)秀單位。在20xx年市州重點(diǎn)工作績效評(píng)估中,益陽評(píng)為“好路率”優(yōu)秀市州。
4.質(zhì)安監(jiān)管:全市21個(gè)受監(jiān)交通建設(shè)項(xiàng)目工程施工質(zhì)量和安全基本處于可控狀態(tài),全年未發(fā)生一起質(zhì)量和安全事故。
5.存在問題
交通基礎(chǔ)設(shè)施空間布局不均衡、發(fā)展不平衡、不充分、不協(xié)調(diào)的問題仍然比較突出,特別是農(nóng)村公路建設(shè)供需矛盾、管養(yǎng)需求與投入不匹配問題較為突出,全市有1萬余公里農(nóng)村公路未納入省統(tǒng)計(jì)年報(bào)和管養(yǎng)范圍,影響群眾出行的幸福感、獲得感、安全感、滿意度。
(四)社會(huì)滿意度評(píng)價(jià)
全年交通窗口無被群眾、企業(yè)投訴的問題,持續(xù)深化“放管服”改革,交通運(yùn)輸事項(xiàng)行政審批時(shí)限壓縮30%以上,“一件事一次辦”“證照分離”改革深入推進(jìn),“幫代辦”“容缺辦”成為常態(tài),營商環(huán)境更優(yōu),群眾更滿意。
市水運(yùn)事務(wù)中心獲益陽市平安單位,市交通運(yùn)輸綜合行政執(zhí)法支隊(duì)獲全市平安建設(shè)先進(jìn)單位。
存在問題:交通運(yùn)輸事項(xiàng)行政審批時(shí)限壓縮仍有提升空間。
1.財(cái)政資金壓力大。受疫情和國內(nèi)外經(jīng)濟(jì)、金融大環(huán)境影響,省高速公路集團(tuán)公司、區(qū)縣人民政府籌融資壓力增大,我市高速公路、干線公路、危橋改造等項(xiàng)目投資進(jìn)度整體慢于時(shí)序進(jìn)度,部分項(xiàng)目因資金不到位推進(jìn)困難或調(diào)整投資計(jì)劃。
2.行業(yè)穩(wěn)定壓力較大。交通運(yùn)輸行業(yè)點(diǎn)多、線長、面廣,智慧交通等安全基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)相對(duì)滯后,從業(yè)人員素質(zhì)參差不齊,新舊業(yè)態(tài)矛盾風(fēng)險(xiǎn)疊加,受疫情和共享電動(dòng)車分流的雙重沖擊,巡游車市場存在不穩(wěn)定風(fēng)險(xiǎn)。
3.要素制約持續(xù)趨緊。受土地“三區(qū)三線”限制,s322沅江樂漉線等干線公路項(xiàng)目、清水潭千噸級(jí)碼頭、部分道路運(yùn)輸站場推進(jìn)困難,有的項(xiàng)目多年不能動(dòng)工;g207武潭鎮(zhèn)改線工程因資金不到位推進(jìn)困難,難以按要求完成年度投資任務(wù)。
1.加強(qiáng)機(jī)關(guān)財(cái)務(wù)和資產(chǎn)管理。
在20xx年出臺(tái)了《關(guān)于進(jìn)一步完善內(nèi)部財(cái)務(wù)管理制度的通知》、《政府采購內(nèi)部控制制度》、《公務(wù)活動(dòng)用餐管理制度》的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步完善公務(wù)用車、食堂管理以及機(jī)關(guān)財(cái)務(wù)等管理制度;嚴(yán)肅財(cái)經(jīng)紀(jì)律。按照財(cái)經(jīng)法律法規(guī)和規(guī)章制度,嚴(yán)把支出關(guān)口,努力降低行政運(yùn)行成本,大力壓減一般性支出,從嚴(yán)控制“三公”經(jīng)費(fèi),切實(shí)削減低效無效支出。加強(qiáng)資產(chǎn)使用管理,嚴(yán)控資產(chǎn)購置支出。
2.加強(qiáng)預(yù)算績效管理與運(yùn)用。嚴(yán)格績效目標(biāo)審核。組織開展績效運(yùn)行監(jiān)控,加強(qiáng)監(jiān)控結(jié)果應(yīng)用。將系統(tǒng)內(nèi)績效考核與資金保障相統(tǒng)籌起來,年度、季度績效考核結(jié)果作為安排科室預(yù)算、改進(jìn)管理的重要依據(jù),對(duì)績效完成度不高的科室,減少或取消預(yù)算安排,加強(qiáng)績效管理激勵(lì)約束,建立績效考核結(jié)果與部門單位預(yù)算安排掛鉤機(jī)制。
3.推動(dòng)項(xiàng)目建設(shè)破障提速。開展高速公路建設(shè)施工環(huán)境攻堅(jiān),全力做好高速公路征地拆遷、施工環(huán)境維護(hù)等協(xié)調(diào)保障工作。開展干線公路建設(shè)要素保障攻堅(jiān),拓寬公路水路建設(shè)籌融資渠道,協(xié)助各區(qū)縣破解資金、用地要素瓶頸,推動(dòng)交通項(xiàng)目建設(shè)。計(jì)劃完成干線公路投資15億元,加快公路水路項(xiàng)目前期工作和開工建設(shè)。計(jì)劃完成鐵路和機(jī)場投資20.6億元,重點(diǎn)推進(jìn)長益常高鐵益陽段等鐵路項(xiàng)目建設(shè),加快各通用機(jī)場前期工作,確保長益常高鐵建成通車,益陽高鐵南站綜合客運(yùn)樞紐建成投入使用;計(jì)劃完成公路養(yǎng)護(hù)投資3億元,重點(diǎn)推進(jìn)國省干線公路大中修工程。開展逾期項(xiàng)目交竣工驗(yàn)收攻堅(jiān),逐個(gè)項(xiàng)目研究破解交竣工驗(yàn)收障礙,全面完成“十三五”期間未完成交、竣工驗(yàn)收項(xiàng)目的驗(yàn)收工作,更好發(fā)揮交通項(xiàng)目建設(shè)效益。
4.推動(dòng)內(nèi)河水運(yùn)復(fù)蘇振興。完成《益陽港總體規(guī)劃》編制發(fā)布工作,推動(dòng)水運(yùn)項(xiàng)目落地。搶抓“十四五”水運(yùn)發(fā)展機(jī)遇,加強(qiáng)協(xié)調(diào)調(diào)度,加快資水航電樞紐、益蘆航道、澧資航道等項(xiàng)目前期工作,重點(diǎn)推進(jìn)清水潭千噸級(jí)碼頭工程(二期)、常鲇航道等項(xiàng)目建設(shè),加快益陽“鐵公水”多式聯(lián)運(yùn)樞紐規(guī)劃建設(shè),推進(jìn)大宗貨物運(yùn)輸“公轉(zhuǎn)鐵、公轉(zhuǎn)水”。優(yōu)化水運(yùn)發(fā)展環(huán)境。加強(qiáng)船舶檢驗(yàn)管理,服務(wù)船舶制造業(yè)發(fā)展。持續(xù)推進(jìn)非法碼頭渡口整治和船舶污染治理,推進(jìn)船舶油改氣及供電站網(wǎng)項(xiàng)目和港口岸電設(shè)施建設(shè)。推進(jìn)泥灣碼頭集裝箱航線通航,實(shí)現(xiàn)外貿(mào)集裝箱貨運(yùn)“通江達(dá)海”。
5.推動(dòng)鄉(xiāng)村振興有效銜接。建好農(nóng)村交通設(shè)施。完成農(nóng)村公路建設(shè)投資14億元,建設(shè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)通三級(jí)公路6.4公里、旅游路124.7公里、資源產(chǎn)業(yè)路346.5公里、撤并村連通公路95.6公里、安防工程896.92公里,備案改造危橋134座。加快交旅融合發(fā)展。推廣全域旅游公路設(shè)計(jì)指南和指導(dǎo)意見,扎實(shí)推進(jìn)全域旅游生態(tài)景觀路、國省道綜合服務(wù)區(qū)建設(shè)。助力美麗鄉(xiāng)村建設(shè)。年內(nèi)創(chuàng)評(píng)市級(jí)“最美農(nóng)村路”3條,爭創(chuàng)省級(jí)“最美農(nóng)村路”1條,創(chuàng)建示范鄉(xiāng)鎮(zhèn)不少于9個(gè)、文明示范路不少于200公里,促進(jìn)農(nóng)村公路與鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)和全域旅游融合發(fā)展,助力因路而興、因路而富、因路而美的美麗鄉(xiāng)村建設(shè)。
6.推動(dòng)運(yùn)輸服務(wù)轉(zhuǎn)型升級(jí)。打通運(yùn)輸服務(wù)堵點(diǎn)。督促區(qū)縣完成3個(gè)普通客貨運(yùn)站、13個(gè)三級(jí)物流體系、3個(gè)旅游驛站、6個(gè)城市公交項(xiàng)目建設(shè),加快整合快遞、電商、物流、農(nóng)資等軟硬件資源,完善建設(shè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)運(yùn)輸服務(wù)站,規(guī)范村級(jí)物流服務(wù)點(diǎn)布設(shè),充分利用城鄉(xiāng)村村通客運(yùn)網(wǎng)絡(luò),降低物流運(yùn)輸成本,打通農(nóng)產(chǎn)品進(jìn)城“最初一公里”和工業(yè)品下鄉(xiāng)“最后一公里”。推動(dòng)物流融合發(fā)展。指導(dǎo)桃江縣完成好省客貨郵融合發(fā)展試點(diǎn)任務(wù),扶持傳統(tǒng)運(yùn)輸企業(yè)加快轉(zhuǎn)型發(fā)展,湘運(yùn)集團(tuán)等運(yùn)輸企業(yè)要搶抓客貨郵融合發(fā)展機(jī)遇,拓展客貨郵業(yè)務(wù)。引導(dǎo)出租車企業(yè)做大做強(qiáng),各出租車企業(yè)要抓住出租車經(jīng)營權(quán)到期契機(jī),兼并重組做大做強(qiáng)。做好行業(yè)財(cái)源建設(shè)工作。提升運(yùn)輸服務(wù)質(zhì)量。規(guī)范“12328”與“12345”政務(wù)熱線辦理流程,提升辦理質(zhì)量。開發(fā)應(yīng)用“95128”巡游出租車電召平臺(tái),便利老年人打車出行。辦好大件運(yùn)輸通行、道路運(yùn)輸從業(yè)資格服務(wù)事項(xiàng)“跨省通辦”、道路運(yùn)輸電子證照跨省通用、“司機(jī)之家”建設(shè)等交通民生實(shí)事。完善巡游出租車網(wǎng)絡(luò)預(yù)約服務(wù)功能,推動(dòng)巡游出租車和網(wǎng)約車融合發(fā)展。督促運(yùn)輸企業(yè)加大教育培訓(xùn)力度,加強(qiáng)從業(yè)人員約束,不斷提升服務(wù)質(zhì)量,提升市民對(duì)運(yùn)輸服務(wù)的獲得感、幸福感、滿意度。
7.推動(dòng)治理水平提質(zhì)增效。縱深推進(jìn)行業(yè)改革。鞏固深化綜合行政執(zhí)法改革成果,加強(qiáng)執(zhí)法隊(duì)伍素質(zhì)能力建設(shè)。抓好綜合行政執(zhí)法事項(xiàng)指導(dǎo)目錄落地實(shí)施等工作,修訂完善執(zhí)法機(jī)構(gòu)和行業(yè)發(fā)展機(jī)構(gòu)之間協(xié)調(diào)聯(lián)動(dòng)機(jī)制,推動(dòng)行業(yè)執(zhí)法和行業(yè)監(jiān)管更緊密協(xié)調(diào)聯(lián)動(dòng),更好形成監(jiān)管合力。持續(xù)提升管養(yǎng)水平。鞏固農(nóng)村公路養(yǎng)護(hù)管理改革成果,全面深入推進(jìn)“路長制”。覆蓋推行公路養(yǎng)護(hù)“雙評(píng)雙促”專項(xiàng)行動(dòng)。創(chuàng)建美麗公路示范市(縣)、安防精細(xì)化提升示范路、公路養(yǎng)護(hù)綜合服務(wù)示范站(工區(qū)、中心道班)。進(jìn)一步提升航道管養(yǎng)水平。不斷優(yōu)化營商環(huán)境。開展優(yōu)化營商環(huán)境“清風(fēng)行動(dòng)”,承接和下放一批行政許可事項(xiàng),加強(qiáng)事中事后監(jiān)管,推動(dòng)“信用交通”創(chuàng)建任務(wù)落實(shí)。優(yōu)化行政審批服務(wù)事項(xiàng)和服務(wù)流程,完成“一件事一次辦”“證照分離”和政務(wù)服務(wù)數(shù)字化電子化“一張網(wǎng)”等改革任務(wù)。加快綠色智慧發(fā)展。扎實(shí)做好行業(yè)領(lǐng)域水生態(tài)保護(hù)和水污染綜合防治、汽車排放檢驗(yàn)與維護(hù)等工作,大力推廣清潔能源車船,推進(jìn)船舶防污染設(shè)備安裝使用,持續(xù)做好船舶污染物公益收集轉(zhuǎn)運(yùn)處置工作,打好行業(yè)藍(lán)天碧水凈土保衛(wèi)戰(zhàn)。
8.深化交通強(qiáng)國試點(diǎn)結(jié)碩果。搶抓交通強(qiáng)國建設(shè)湖南試點(diǎn)任務(wù)機(jī)遇,有序推進(jìn)入圍區(qū)縣開展省城鄉(xiāng)客運(yùn)一體化示范縣創(chuàng)建工作,確保沅江順利通過省驗(yàn)收。完成省下達(dá)的治超聯(lián)網(wǎng)管理信息系統(tǒng)、信息化治超網(wǎng)及保障體系建設(shè)任務(wù)。強(qiáng)化公共交通行業(yè)管理,有序推進(jìn)省級(jí)公交優(yōu)先發(fā)展城市創(chuàng)建,扎實(shí)做好創(chuàng)建工作,提升公交服務(wù)水平。持續(xù)推進(jìn)“四好農(nóng)村路”示范縣創(chuàng)建,力爭一個(gè)以上區(qū)縣創(chuàng)建為全省“四好農(nóng)村路”示范縣。深化行業(yè)改革試點(diǎn)出經(jīng)驗(yàn)。持續(xù)推進(jìn)省綜合行政執(zhí)法“四基四化”建設(shè)試點(diǎn)、全國船舶檢驗(yàn)信用管理研究試點(diǎn)等試點(diǎn)工作,及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn),挖掘特色亮點(diǎn),真抓實(shí)干,創(chuàng)先爭優(yōu)。
9.推動(dòng)平安交通固基提質(zhì)。在道路運(yùn)輸領(lǐng)域開展“平安有我益路相隨”活動(dòng)。緊盯“兩客一危一貨”車輛、鐵路人行道口、農(nóng)村交通、臨水臨崖路段等安全隱患,開展道路交通問題頑瘴痼疾、隧道安全提升、獨(dú)柱墩橋梁、船舶碰撞橋梁等專項(xiàng)整治。完成自然災(zāi)害綜合風(fēng)險(xiǎn)公路水路承載體普查。實(shí)施國省道安防能力精細(xì)化提升和災(zāi)害防治工程。開展平安車輛、平安站場、平安公交、平安出租四大創(chuàng)建活動(dòng),全面強(qiáng)化道路運(yùn)輸行業(yè)主管部門安全監(jiān)管責(zé)任、企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任、從業(yè)人員安全生產(chǎn)意識(shí),不斷提升行業(yè)服務(wù)質(zhì)量水平和疫情防控能力,毫不放松抓好疫情防控工作,堅(jiān)持安全隱患動(dòng)態(tài)清零,充分發(fā)揮科技治安作用,強(qiáng)化重點(diǎn)車輛聯(lián)網(wǎng)聯(lián)控,從根本上消除行業(yè)人、物、環(huán)境安全隱患。在水路運(yùn)輸領(lǐng)域開展“平安有我益帆風(fēng)順”活動(dòng)。對(duì)全境65處汽渡和299處行人渡口,制定我市渡口安防設(shè)施提升計(jì)劃,并由各區(qū)縣市于年內(nèi)實(shí)施到位,不符合安防要求的實(shí)施停運(yùn)禁航。緊盯水路運(yùn)輸、水上客渡運(yùn)安全隱患,深入港口碼頭,把好渡運(yùn)“出入口”。在交通執(zhí)法領(lǐng)域開展“平安有我益路清風(fēng)”活動(dòng)。緊盯執(zhí)法領(lǐng)域安全風(fēng)險(xiǎn),開展好執(zhí)法基礎(chǔ)夯實(shí)、隊(duì)伍教育整頓、執(zhí)法效能提升、護(hù)秩序保安全、碧水藍(lán)天凈土守護(hù)、我為群眾辦實(shí)事活動(dòng)和“治超風(fēng)暴”行動(dòng)等活動(dòng),內(nèi)強(qiáng)素質(zhì),外樹形象,不斷增強(qiáng)人民群眾對(duì)交通運(yùn)輸綜合行政執(zhí)法的獲得感、幸福感、安全感。在交通質(zhì)量監(jiān)督領(lǐng)域開展“平安有我益質(zhì)前行”活動(dòng)。緊盯工程施工10大風(fēng)險(xiǎn)源,全面推行“一會(huì)三卡”制度,持續(xù)推進(jìn)平安創(chuàng)建、質(zhì)量強(qiáng)市落實(shí)、隊(duì)伍教育整頓、交通建設(shè)市場規(guī)范、我為群眾辦實(shí)事等活動(dòng),提升交通建設(shè)項(xiàng)目質(zhì)量安全監(jiān)督管理和服務(wù)水平,全力維護(hù)人民群眾生命財(cái)產(chǎn)安全,保持穩(wěn)定向好的安全生產(chǎn)形勢。
將所屬事業(yè)單位績效自評(píng)納入對(duì)二級(jí)機(jī)構(gòu)年底績效考核的依據(jù)之一。
學(xué)校單位考核報(bào)告范文
一學(xué)年以來我校以_精神為指南,在鎮(zhèn)黨委政府的領(lǐng)導(dǎo)下,在中心學(xué)校的帶領(lǐng)下,我校的教育教學(xué)工作堅(jiān)持以“認(rèn)真貫徹落實(shí)鄉(xiāng)中心學(xué)校制訂的工作計(jì)劃精神,不斷創(chuàng)新管理機(jī)制,加強(qiáng)教育教學(xué)的研究,深化教學(xué)改革,不斷推進(jìn)素質(zhì)教育的新途徑,取得了較好的成績,現(xiàn)總結(jié)如下:
一、堅(jiān)持政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)制度,努力打造學(xué)習(xí)型組織,進(jìn)一步加強(qiáng)我校教師隊(duì)伍建設(shè)。
1、政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)制度是我校多年來形成的一項(xiàng)重要的常規(guī)學(xué)習(xí)制度,也是我校進(jìn)行教育教學(xué)過程管理的一個(gè)重要機(jī)制,逐漸成為我校進(jìn)行教育教學(xué)管理和構(gòu)建學(xué)習(xí)型組織的一個(gè)不可缺少的平臺(tái),本學(xué)期,學(xué)校繼續(xù)堅(jiān)持抓好政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)的組織安排。學(xué)校認(rèn)真組織安排政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)內(nèi)容,圍繞工作中心和教育新形勢,把教育上的政策要求和學(xué)校的管理思想等,及時(shí)宣傳到每一位教師的心中。
2、繼續(xù)加強(qiáng)教師的職業(yè)道德教育,努力塑造我校教師新形象。本學(xué)期,以安全教育為中心,全面落實(shí)好上級(jí)各項(xiàng)安全教育要求和措施。學(xué)校成立了安全領(lǐng)導(dǎo)小組,安全事故責(zé)任到人。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)每周進(jìn)行了安全工作檢查,教師充分利用班會(huì)、集會(huì)、站路隊(duì)時(shí)對(duì)學(xué)生加強(qiáng)安全教育。在工作中,明確要求教師要樹立學(xué)生安全第一,教學(xué)質(zhì)量至上的思想,依法治教,從嚴(yán)治教。教師的思想水平和文明從教意識(shí)有所提高。
3、認(rèn)真開展“師德師風(fēng)學(xué)習(xí)教育活動(dòng)”,每周都舉行升降旗儀式,認(rèn)真上好思想品德課和班會(huì)課,為全校學(xué)生建立了學(xué)籍檔案,對(duì)學(xué)生進(jìn)行了操行評(píng)定。
4、學(xué)校加強(qiáng)了校園環(huán)境建設(shè),這學(xué)期主要是認(rèn)真地做了“六清”工作。使學(xué)校的環(huán)境衛(wèi)生經(jīng)常保持在一個(gè)美化、綠化、凈化的水平,為師生提供了良好的教學(xué)環(huán)境。
二、加強(qiáng)教學(xué)管理和教學(xué)研究,進(jìn)一步深化課堂教學(xué)改革,努力提高教育教學(xué)質(zhì)量。
教學(xué)質(zhì)量是學(xué)校的生命線,教育質(zhì)量的優(yōu)劣直接影響到學(xué)校與教師在社會(huì)上的聲譽(yù)和形象。我們把提高教育質(zhì)量作為本學(xué)期的中心工作來抓。做了以下工作:
1、繼續(xù)完善和認(rèn)真落實(shí)好教育教學(xué)管理制度。本學(xué)期我校以中心小學(xué)制定的《學(xué)校教育教學(xué)工作綜合評(píng)估方案》等相關(guān)教育教學(xué)工作要求為準(zhǔn)繩,學(xué)校教學(xué)工作緊緊圍繞其開展。備課、上課、聽課、評(píng)課、作業(yè)等嚴(yán)格按照中心小學(xué)的要求來完成。做到常規(guī)抓實(shí)、抓嚴(yán)。
2、夯實(shí)課改,積極推進(jìn)新課標(biāo)實(shí)施進(jìn)程。學(xué)校在中心教研組的帶領(lǐng)下,定期開展活動(dòng),積極認(rèn)真組織全體教師深入學(xué)習(xí)新課標(biāo)理念,體會(huì)新課標(biāo)精神,明確新課標(biāo)要求;面向全體學(xué)生,改變學(xué)習(xí)方式,建立并積極完善以校為本的教研機(jī)制,營造良好教研氛圍;以課題研究為突破,全面提高教育教學(xué)質(zhì)量。在期末鎮(zhèn)級(jí)統(tǒng)一檢測中,一、二、三、六年級(jí)語數(shù)都進(jìn)入全鎮(zhèn)前三名。其中一年級(jí)語文、數(shù)學(xué)雙科成績都位列全鎮(zhèn)第一。
3、建立規(guī)范的教育秩序,本學(xué)期我校嚴(yán)格按照課程標(biāo)準(zhǔn)來開設(shè)課程,安排課時(shí),制訂教學(xué)進(jìn)度,有序有效地組織起各類活動(dòng)課。
5、強(qiáng)化教研、考研,堅(jiān)持效率第一。各班認(rèn)真組織了單元測驗(yàn)、期中和期末檢測。一學(xué)期來,全體老師以“高目標(biāo)、高定位、高質(zhì)量、高效率”做為教育教學(xué)的指導(dǎo)思想,在課堂教學(xué)中,充分發(fā)揮老師的組織、引導(dǎo)和參與作用,創(chuàng)設(shè)了民主和諧的師生關(guān)系,實(shí)行啟發(fā)式、討論式、探究式等教學(xué)方法,激發(fā)引導(dǎo)學(xué)生獨(dú)立思考、合作學(xué)習(xí)、感悟、體驗(yàn)知識(shí)產(chǎn)生的過程,培養(yǎng)學(xué)生的創(chuàng)新能力和實(shí)踐能力。在重視能力培養(yǎng)的同時(shí),狠抓基礎(chǔ)知識(shí)教學(xué),穩(wěn)扎穩(wěn)打,學(xué)生的素質(zhì)得到不同程度的提高。
6、進(jìn)一步完善教學(xué)常規(guī)管理的制度,進(jìn)一步抓實(shí)教學(xué)流程管理,加強(qiáng)對(duì)教育教學(xué)工作的督查指導(dǎo)。本學(xué)期,我校加強(qiáng)了教學(xué)工作抽查的力度,采取一學(xué)期隨機(jī)抽查與定期檢查相結(jié)合,定期檢查教師備課和學(xué)生作業(yè)情況,了解教育教學(xué)中突出的問題,檢查的結(jié)果與學(xué)期考核掛鉤。同時(shí)做好服務(wù)與指導(dǎo)工作。一學(xué)年來每位教師聽課不少于20節(jié),負(fù)責(zé)人的聽課不少于30節(jié)。
7、學(xué)校在每學(xué)期期中考試后,認(rèn)真組織教師進(jìn)行了教學(xué)工作小結(jié),開展了評(píng)教評(píng)學(xué)活動(dòng)。使每位教師都能反思自己的教育教學(xué),明確自已在教育教學(xué)上的不足之處,以對(duì)今后的教育教學(xué)有良好的促進(jìn)作用。
三、關(guān)愛“留守兒童”,進(jìn)一步開展“愛灑留守兒童”等系列活動(dòng)。
1、學(xué)校成立了以查正孝為組長,鄭樂華為副組長的“留守兒童關(guān)愛工程”領(lǐng)導(dǎo)小組,并建立了工作機(jī)制,實(shí)行目標(biāo)管理,層層管理。
2、在開學(xué)初,學(xué)校如實(shí)地建立了留守兒童花名冊(cè)等表冊(cè)。
3、各班主任都能經(jīng)常與相關(guān)的留守兒童談心,并填寫好談心記錄卡。
4、在節(jié)日里開展了關(guān)愛留守兒童的活動(dòng)。
5、加強(qiáng)與留守兒童的父母及其監(jiān)護(hù)人的聯(lián)系。
四、存在問題及改進(jìn)措施。
1、學(xué)校信息技術(shù)裝備水平偏低,嚴(yán)重影響著學(xué)校信息技術(shù)教學(xué)工作。今后,我校將采取積極有效措施,千方百計(jì),通過多種渠道多方籌措資金,搞好學(xué)校信息技術(shù)裝備工作。
2、一些教師自主學(xué)習(xí)積極性不高,科研意識(shí)不濃,在創(chuàng)新教育研究方面有畏難情緒。今后學(xué)校要抓好教師的學(xué)習(xí),提高認(rèn)識(shí),利用多種途徑有效方式,如加強(qiáng)集中學(xué)習(xí)、自學(xué)和外出學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)和時(shí)間,努力提高教師創(chuàng)新教育理論水平和研究能力。
過去的成績是我們今天工作的起點(diǎn),我們時(shí)時(shí)刻刻都必須解放思想,實(shí)事求是,與時(shí)俱進(jìn),開拓創(chuàng)新,全體教師團(tuán)結(jié)一心,踏實(shí)工作,才能把我們學(xué)校推向更高的層次,更高的起點(diǎn)。
單位年度考核自查報(bào)告
按照市委十一屆十一次全體(擴(kuò)大)會(huì)議關(guān)于掀起“責(zé)任風(fēng)暴”、實(shí)施“治庸計(jì)劃”、優(yōu)化投資發(fā)展環(huán)境重要指示精神,市旅游局黨組高度重視,成立了局黨組書記、局長張俠任組長的“治庸”和“優(yōu)化環(huán)境”工作領(lǐng)導(dǎo)小組,多次召開動(dòng)員會(huì)議、推進(jìn)會(huì)議,研究部署“治庸”、優(yōu)化環(huán)境的各項(xiàng)工作,取得了初步成效。
“治庸問責(zé)”優(yōu)化發(fā)展環(huán)境工作啟動(dòng)后,為統(tǒng)一思想,我局積極開展動(dòng)員活動(dòng),一是召開學(xué)習(xí)貫徹市委十一屆十一次全體(擴(kuò)大)會(huì)議精神專題會(huì)議,以及掀起“責(zé)任風(fēng)暴”、實(shí)施“治庸計(jì)劃”,優(yōu)化投資發(fā)展環(huán)境工作推進(jìn)會(huì)。二是制定了《武漢市旅游局掀起“責(zé)任風(fēng)暴”、實(shí)施“治庸計(jì)劃”的方案》、《武漢市旅游局進(jìn)一步優(yōu)化投資發(fā)展環(huán)境的實(shí)施方案》。三是開展自查自糾活動(dòng),截止目前,共收到全局干部職工自查自糾報(bào)告57份,廣大干部職工從自身出發(fā),深入剖析問題原因,認(rèn)真改正工作缺點(diǎn),積極探索工作方法。四是積極編制印發(fā)“治庸問責(zé)”簡報(bào),截止目前,共編制簡報(bào)10期。開展“治庸問責(zé)”工作后,我局機(jī)關(guān)干部工作作風(fēng)、服務(wù)質(zhì)量得到明顯提升,收到良好效果。
為了貫徹落實(shí)掀起“責(zé)任風(fēng)暴”、實(shí)施“治庸計(jì)劃”的活動(dòng)要求,提高干部隊(duì)伍執(zhí)行力,我局迅速開展了狠治“庸、懶、散”工作。
一是治“庸”。大力整治我局部分干部職工存在的事業(yè)心責(zé)任感不強(qiáng),精神萎靡不振,工作不思進(jìn)取的現(xiàn)狀。大力整治在工作上拈輕怕重,敷衍了事,做事只求過得去、不求過得硬的作風(fēng)。大力整治不認(rèn)真履行崗位職責(zé),辦事效率低下,工作質(zhì)量不高,工作中不作為、慢作為、亂作為的行為。
二是治“懶”。大力整治該做的事不做,該管的事不管,該報(bào)的事不報(bào),做事能拖就拖的“懶”病。大力整治平時(shí)不加強(qiáng)政治學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),工作能力低下,對(duì)于交辦的事情不會(huì)做、不能做、做不了等不良現(xiàn)象。大力整治大局觀念、全局觀念和協(xié)作意識(shí)不強(qiáng),不以集體利益為上,工作中各自為政,推諉扯皮等問題。
三是治“散”。大力整治個(gè)別干部職工在工作中服務(wù)意識(shí)淡漠,對(duì)往來單位和基層群眾態(tài)度生硬,愛理不理,故意刁難,給局里聲譽(yù)造成不良影響的行為。大力整治工作自由懶散,上班隨意遲到或早退,外出不按規(guī)定請(qǐng)假,擅自脫崗等行為。大力整治上班時(shí)間聊天、打牌、下棋、看報(bào)紙、上網(wǎng)聊天、玩游戲、炒股票等行為。一經(jīng)發(fā)現(xiàn)嚴(yán)肅處理。
為進(jìn)一步推動(dòng)“治庸問責(zé)”改善發(fā)展環(huán)境工作開展,在深入調(diào)研的基礎(chǔ)上,我局將公開承諾、規(guī)范市場行為、提升行業(yè)服務(wù)質(zhì)量等六項(xiàng)工作列為重點(diǎn)整治。從完善服務(wù)公開承諾制;規(guī)范市場行為,建立公平、有序、安全的旅游市場環(huán)境;提升旅游服務(wù)質(zhì)量,加大人員培訓(xùn)管理力度;完善旅游公共服務(wù)職能,提升旅游整體形象;加大學(xué)“標(biāo)”對(duì)“標(biāo)”力度,營造產(chǎn)業(yè)發(fā)展最優(yōu)環(huán)境;加大對(duì)行政投訴處理力度,加強(qiáng)政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)等六個(gè)方面,提出了切實(shí)改善和優(yōu)化武漢市旅游投資發(fā)展環(huán)境的具體措施。目前,這六項(xiàng)工作由9個(gè)責(zé)任部門牽頭,各部門配合,正在逐條落實(shí)。
一是強(qiáng)化管理,嚴(yán)格問責(zé)。結(jié)合當(dāng)前我局工作實(shí)際,深入開展“治庸問責(zé)”工作,嚴(yán)格按照工作方案實(shí)施,按照自查整改的六個(gè)步驟迅速部署落實(shí),嚴(yán)明工作紀(jì)律,對(duì)工作不力,損害局形象的要嚴(yán)格追究責(zé)任,強(qiáng)化“治庸問責(zé)”工作的執(zhí)行力,加大問責(zé)力度。
二是健全機(jī)制,常抓不懈。要進(jìn)一步強(qiáng)化管理,健全制度,完善機(jī)制,著力構(gòu)建“治庸問責(zé)”工作的長效機(jī)制,全面加強(qiáng)與服務(wù)對(duì)象和群眾的溝通,努力提高服務(wù)質(zhì)量,樹立旅游系統(tǒng)真誠服務(wù)的良好形象。
三是有條不紊地開展“治庸問責(zé)”工作。按照市委宣傳好、組織好、開展好此項(xiàng)工作的要求,統(tǒng)一部署,狠抓落實(shí),堅(jiān)持“兩手抓,兩手硬,兩促進(jìn),兩不誤”的工作方針,切實(shí)加強(qiáng)查處力度,建立長效機(jī)制,確保此項(xiàng)工作健康有序推進(jìn),真正取得實(shí)效。
單位考核聘任報(bào)告
xxx于20xx年9月到xx中學(xué)來任教,至今已工作滿x年了。在這x年里他熱愛祖國,熱愛教育事業(yè),認(rèn)真學(xué)習(xí)“三個(gè)代表”重要思想,關(guān)心國家大事,擁護(hù)以xxx為核心的黨中央的正確領(lǐng)導(dǎo),堅(jiān)持四項(xiàng)基本原則,擁護(hù)黨的各項(xiàng)方針政策,遵守勞動(dòng)紀(jì)律,團(tuán)結(jié)同志,熱心幫助同志;教育目的明確,態(tài)度端正,鉆研業(yè)務(wù),勤奮刻苦。
該同志工作勤勤懇懇,扎扎實(shí)實(shí)、腳踏實(shí)地地做好一個(gè)教師的本職工作,認(rèn)真完成學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)交待的任務(wù),虛心向各位老教師和優(yōu)秀教師學(xué)習(xí)先進(jìn)的教學(xué)經(jīng)驗(yàn),并刻苦磚研教學(xué)大綱和考綱,以及相關(guān)教育教學(xué)理念等書籍,積極參加教研活動(dòng)。備課時(shí)認(rèn)真鉆研教材、教參,學(xué)習(xí)好大綱,力求吃透教材,找準(zhǔn)重點(diǎn)、難點(diǎn)。上課時(shí)認(rèn)真授課,力求抓住重點(diǎn),突破難點(diǎn),精講精練。運(yùn)用多種教學(xué)方法,從學(xué)生的實(shí)際出發(fā),以幽默的語言和神情調(diào)動(dòng)學(xué)生學(xué)習(xí)的積極性,以巧妙設(shè)疑和點(diǎn)撥來激發(fā)學(xué)生的創(chuàng)造性思維,使學(xué)生有舉一反三的能力。
他在擔(dān)任班主任工作中,為了增強(qiáng)班級(jí)的凝聚力,組織了多項(xiàng)集體活動(dòng),定期召開主題班會(huì),教育學(xué)生熱愛集體,生活中對(duì)他們進(jìn)行無微不至的關(guān)懷。
經(jīng)學(xué)校考核,該同志認(rèn)真履行了工作職責(zé),圓滿地完成了工作任務(wù),年度考核為優(yōu)秀。
學(xué)校單位考核意見評(píng)語
該學(xué)生在本公司實(shí)習(xí)期間工作認(rèn)真,勤奮好學(xué),踏實(shí)肯干,體現(xiàn)出比較扎實(shí)的國際商務(wù)專業(yè)知識(shí)和技能基本功,努力協(xié)助指導(dǎo)老師的工作,從中學(xué)習(xí)運(yùn)價(jià)業(yè)務(wù)知識(shí),虛心好學(xué),善于思考,能培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)精神和人際溝通能力,遵守公司勞動(dòng)紀(jì)律,與同事和睦相處。在時(shí)間緊迫的情況下,加時(shí)加班完成任務(wù),毫無怨言,展現(xiàn)出該校扎實(shí)的德育教育。能夠?qū)⒃趯W(xué)校所學(xué)的知識(shí)靈活應(yīng)用到具體的工作中去,適應(yīng)能力較強(qiáng)。同時(shí),該學(xué)生能遵守我公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,實(shí)習(xí)期間,未曾出現(xiàn)過無故缺勤,遲到早退現(xiàn)象。
xxx同學(xué)能夠探索更優(yōu)秀的工作方法,以提升效率,在車間內(nèi)的備料比賽中曾獲第一名,在其它工位的學(xué)習(xí)中劉巍同學(xué)也表現(xiàn)出積極的態(tài)度并通過學(xué)習(xí)成為了一名合格的多能工,在團(tuán)隊(duì)生活中得到領(lǐng)導(dǎo)及同仁的一致好評(píng)。
xxx同學(xué)工作積極主動(dòng),學(xué)習(xí)認(rèn)真,尊敬師長,待人誠懇,一年來技術(shù)理論水平及操作都有很大提高,希望今后加強(qiáng)學(xué)習(xí)盡快成才。
xxx同學(xué)工作努力,能按師傅要求去工作,尊敬師長,一年來技術(shù)理論水平及操作技能均有提高,希望今后更加努力成為一個(gè)合格的建設(shè)人才。
xxx同學(xué)近一年來,工作主動(dòng),踏實(shí),肯干,和老師同事關(guān)系處理的很好,耐心學(xué)習(xí)不斷的努力工作,以提高技術(shù)的自身,受到大家好評(píng),望今后發(fā)揚(yáng)成績。
xx同志謙虛謹(jǐn)慎,勤奮好學(xué)。注重理論和實(shí)踐相結(jié)合,將大學(xué)所學(xué)的課堂知識(shí)能有效地運(yùn)用于實(shí)際工作中,認(rèn)真聽取老同志的指導(dǎo),對(duì)于別人提出的工作建議,可以虛心聽取。表現(xiàn)出較強(qiáng)的求知欲,并能夠仔細(xì)觀察、切身體驗(yàn)、獨(dú)立思考、綜合分析,靈活運(yùn)用自己的.知識(shí)解決工作中遇到的實(shí)際困難。
xx同志踏實(shí)肯干,吃苦耐勞。有創(chuàng)造性、建設(shè)性地獨(dú)立開展工作的思維;具有一定的開拓和創(chuàng)新精神,接受新事物較快,涉獵面較寬,在工程計(jì)算領(lǐng)域不斷地探索,有自己的思路和設(shè)想。能夠做到服從指揮,認(rèn)真敬業(yè),工作責(zé)任心強(qiáng),工作效率高,執(zhí)行公司指令堅(jiān)決。在時(shí)間緊迫的情況下,加時(shí)加班、保質(zhì)保量完成工作任務(wù)。
xxx同學(xué)在我單位實(shí)習(xí)期間,工作積極主動(dòng),學(xué)習(xí)認(rèn)真,尊敬師長,待人誠懇,能夠做到服從指揮,團(tuán)結(jié)同事,不怕苦,不怕累,并能夠靈活運(yùn)用自己的專業(yè)知識(shí)解決工作中遇到的實(shí)際困難。在實(shí)習(xí)期間得到領(lǐng)導(dǎo)和同事們的一致好評(píng)。
該實(shí)習(xí)生實(shí)習(xí)期間認(rèn)真負(fù)責(zé),能獨(dú)立處理簡單的財(cái)務(wù)問題。工作認(rèn)真負(fù)責(zé),填寫相關(guān)憑證很仔細(xì),能及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題并解決問題,具備了一個(gè)會(huì)計(jì)人員應(yīng)有的素質(zhì)。
該實(shí)習(xí)生在實(shí)習(xí)期間,表現(xiàn)出強(qiáng)烈的敬業(yè)精神,深厚的專業(yè)思想和良好的師德。實(shí)習(xí)態(tài)度極其認(rèn)真,工作積極、細(xì)心、踏實(shí),能虛心接受指導(dǎo),較好地掌握運(yùn)用管理方法與技巧。全身心投入班級(jí)管理。能較快地熟悉班情,獨(dú)立妥善處理班級(jí)日常事物。熱愛學(xué)生、關(guān)心學(xué)生,特別注意了學(xué)生的個(gè)別教育,效果良好,班級(jí)各項(xiàng)考核均居年級(jí)首位。因此深受學(xué)生愛戴。被師生一致認(rèn)為是一位非常優(yōu)秀的實(shí)習(xí)班主任。
該學(xué)生實(shí)習(xí)期間工作認(rèn)真,勤奮好學(xué),踏實(shí)肯干,在工作中遇到不懂的地方,能夠虛心向富有經(jīng)驗(yàn)的前輩請(qǐng)教,善于思考,能夠舉一反三。對(duì)于別人提出的工作建議,可以虛心聽取。在時(shí)間緊迫的情況下,加時(shí)加班完成任務(wù)。能夠?qū)⒃趯W(xué)校所學(xué)的知識(shí)靈活應(yīng)用到具體的工作中去,保質(zhì)保量完成工作任務(wù)。同時(shí),該學(xué)生嚴(yán)格遵守我公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,實(shí)習(xí)期間,未曾出現(xiàn)過無故缺勤,遲到早退現(xiàn)象,并能與公司同事和睦相處,與其一同工作的員工都對(duì)該學(xué)生的表現(xiàn)予以肯定。
該生在我單位實(shí)習(xí)期間,努力刻苦鉆研業(yè)務(wù),勤奮好學(xué),虛心請(qǐng)教,不怕苦不怕累,并具有一定創(chuàng)新精神。得到我單位領(lǐng)導(dǎo)以及同事的一致好評(píng)。該生為人誠懇,做事嚴(yán)謹(jǐn)塌實(shí),誠實(shí)本分。望今后在工作中更加努力,爭取更大成績。
該生在我公司實(shí)習(xí)會(huì)計(jì)期間,能堅(jiān)持每天全程上班,主動(dòng)與老會(huì)計(jì)員工交流情況,與業(yè)務(wù)人員談心學(xué)習(xí)。認(rèn)真聽取指導(dǎo)老師的意見,并虛心學(xué)習(xí),積極主動(dòng)參與工作管理與活動(dòng),是一名優(yōu)秀的會(huì)計(jì)人員。在此期間,獨(dú)立主持了一次財(cái)務(wù)報(bào)告會(huì),組織了一次財(cái)務(wù)活動(dòng),參與組織了年度報(bào)告的籌備、組織和管理。受到同事的好評(píng)、歡迎!該生有較高的素質(zhì)、強(qiáng)烈的責(zé)任心、真誠的愛心,給我們留下了深刻的印象!
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學(xué)校單位績效考核方案
1.尊重規(guī)律、以人為本。尊重教育規(guī)律,尊重教師的主體地位,充分體現(xiàn)教師教書育人工作的專業(yè)性、實(shí)踐性、長期性特點(diǎn)。
2.堅(jiān)持“多勞多得、優(yōu)績優(yōu)酬”的原則。獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資以工作績效考核結(jié)果作為分配的主要依據(jù)。
3.堅(jiān)持“客觀公正,簡便易行”的原則。獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資考核分配的過程公開,方法公平,結(jié)果公正,程序規(guī)范,講求實(shí)效,力戒繁瑣,易于操作,便于考核。
4.堅(jiān)持“以德為先,注重實(shí)績”的原則。把教師師德表現(xiàn)作為考核重要依據(jù)之一,力求獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資考核分配方案科學(xué)合理。
三、崗位設(shè)置。
根據(jù)學(xué)校實(shí)際,將我校工作崗位分為教學(xué)崗位、管理崗位、工勤崗位三類。
四、考核內(nèi)容。
1.對(duì)中層以上領(lǐng)導(dǎo)干部(副書記、副校長、紀(jì)檢員、各處室主任、副主任、工會(huì)主席、團(tuán)委書記)的考核,采用百分制方式,從德能勤績等方面進(jìn)行綜合考核,評(píng)出優(yōu)秀、稱職、基本稱職、不稱職四個(gè)等次。因崗位工作致通報(bào)批評(píng)的相應(yīng)扣分。
2.對(duì)班主任的考核:以100分為基準(zhǔn)分,從德能勤績等方面進(jìn)行綜合考核,評(píng)出優(yōu)秀、稱職、基本稱職、不稱職四個(gè)等次。
3.對(duì)身兼兩個(gè)以上工作崗位的人員的考核,按不同崗位先進(jìn)行考核,再按所兼各個(gè)崗位的平均分計(jì)算考核結(jié)果。
4.等級(jí)介定:優(yōu)秀:95分以上;稱職:70分至94.9分;基本稱職:60分至69.9分;不稱職:60分以下。
五、各類人員工作量的均衡辦法。
1.按照黔教機(jī)編(1993)119號(hào)文件,結(jié)合中等職業(yè)學(xué)校特點(diǎn),以每個(gè)教師周課時(shí)數(shù)為10節(jié),將各個(gè)崗位折合為基本課時(shí),按照基本課時(shí)評(píng)出各個(gè)教職員工的績效總分。
2.班主任每周節(jié)折合工作量4節(jié)。
3.各組織負(fù)責(zé)人工作量的折合:
(1)工會(huì)主席按中層正職待遇執(zhí)行獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)。
(2)團(tuán)委書記婦委會(huì)主任按中層正職折合工作量。
(3)各學(xué)部主任按中層副職折合工作量,副主任按主任減0.2折合工作量。
(4)各組織的其他承擔(dān)具體工作的人員減半折合工件量。
4.其他崗位人員按崗位職責(zé)衡定工作量。認(rèn)真履行職責(zé)。綜合考核達(dá)到良好以上為達(dá)到基本工作量。
5.衡定全校教師基本工作量后,所超課時(shí)按全學(xué)期滿課時(shí)總量平均分值折算。
六、考核辦法。
1.成立以校長為組長的5至9人的考核領(lǐng)導(dǎo)小組,規(guī)范考核程序,堅(jiān)持公平、公正、公開的原則,充分發(fā)揚(yáng)民主,增強(qiáng)績效考核工作的`透明度和考核結(jié)果的公信力。教職工的績效考核分為平時(shí)考核和綜合考核。績效考核工作一般由學(xué)校按規(guī)定的程序進(jìn)行。
2.采用按周記載、按學(xué)期考核進(jìn)行,平時(shí)考核和綜合考核相結(jié)合,考核分加權(quán)重進(jìn)行量化。每位教職工以100分為基準(zhǔn)分。以每學(xué)期考核結(jié)果增減,最后得分為獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資發(fā)放的依據(jù)。
3.平時(shí)考核:由學(xué)校擬定符合工作特點(diǎn)的常規(guī)工作細(xì)則考核,主要考核考勤、工作過程等,并將考核結(jié)果存入個(gè)人考核檔案。
(1)教職工個(gè)人總結(jié)、自評(píng)、述職(領(lǐng)導(dǎo)崗位)。
(2)考核組在聽取教職工意見的基礎(chǔ)上,結(jié)合平時(shí)考核情況,分別按照《教學(xué)崗位考核評(píng)分表》、《管理崗位考核評(píng)分表》、《工勤崗位考核評(píng)分表》進(jìn)行考核。
(3)考核領(lǐng)導(dǎo)小組對(duì)考核組提出的考核等次進(jìn)行審核評(píng)定,綜合評(píng)定考核結(jié)果。
(4)將綜合評(píng)定的考核結(jié)果,由校長簽字后在本校公示一周。
(5)對(duì)公示無異議者,按綜合評(píng)定的考核結(jié)果兌現(xiàn)獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資,并將綜合評(píng)定的考核結(jié)果存入個(gè)人考核檔案,作為評(píng)優(yōu)晉級(jí)的重要依據(jù)。
(6)每學(xué)期結(jié)束前由學(xué)校考核組考核后報(bào)校長審核,公示之后報(bào)教育局批準(zhǔn)執(zhí)行。
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事業(yè)單位考核報(bào)告
自進(jìn)入單位近一年來,在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心、指導(dǎo)和同事們的幫助下,我迅速的融入集體,進(jìn)入工作角色,基本掌握了各項(xiàng)工作要領(lǐng),較好的完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。工作之余通過自學(xué),豐富了理論學(xué)識(shí),并在工作過程中將所學(xué)理論付諸實(shí)踐,通過理論知識(shí)與實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)相結(jié)合,進(jìn)一步提高了解決實(shí)際問題的能力。現(xiàn)將一年來的工作、學(xué)習(xí)情況報(bào)告如下:
一、思想上嚴(yán)于律己。工作中堅(jiān)持以黨的各項(xiàng)重要思想為指導(dǎo),認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨的路線、方針和政策。通過對(duì)精神的學(xué)習(xí),進(jìn)一步夯實(shí)了理論基礎(chǔ),提高了思想認(rèn)識(shí)水平。
二、業(yè)務(wù)上勤學(xué)好問。平常主動(dòng)向領(lǐng)導(dǎo)、同事請(qǐng)教,積極參加各種形式的學(xué)習(xí),特別是參加了xxxx培訓(xùn),切實(shí)提高了業(yè)務(wù)知識(shí)和技能,并在實(shí)際工作中不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn),進(jìn)一步提高辦事效率。
三、工作上保質(zhì)保量。日常具體擔(dān)任報(bào)表統(tǒng)計(jì)、證照辦理和資料整理等工作,在工作中,勤勤懇懇,嚴(yán)格要求:一是認(rèn)真校對(duì)數(shù)據(jù),確保匯總報(bào)表數(shù)據(jù)的真實(shí)有效性;二是高效辦理證照,確保100%在承諾時(shí)限內(nèi)辦結(jié),且無因疏忽返工;三是仔細(xì)整理辦公室資料,合理歸檔,提高辦公效率。
回顧一年來的工作,我雖然在各方面都取得了一定的進(jìn)步,但同時(shí)也深刻認(rèn)識(shí)到自身還存在諸多不足,主要是思想認(rèn)識(shí)較淺,業(yè)務(wù)理論深度不夠,實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)不足,今后一定加強(qiáng)學(xué)習(xí),努力提高思想認(rèn)識(shí)水平和業(yè)務(wù)知識(shí),注意總結(jié)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),全面提高工作能力,力爭更好的為人民服務(wù)。
為了進(jìn)一步促進(jìn)事業(yè)單位考核任免工作規(guī)范化、科學(xué)化,以減輕國家財(cái)政負(fù)擔(dān),增強(qiáng)事業(yè)單位的活力,促進(jìn)經(jīng)濟(jì)建設(shè)與社會(huì)事業(yè)協(xié)調(diào)發(fā)展,根據(jù)中央、省有關(guān)精神,結(jié)合各地的實(shí)際操作經(jīng)驗(yàn),根據(jù)我市工作領(lǐng)導(dǎo)的實(shí)際,提出我市非國家公務(wù)員系列事業(yè)單位考核任免工作的意見。
根據(jù)事業(yè)單位的不同性質(zhì),以其經(jīng)費(fèi)來源為分類依據(jù),將事業(yè)單位分為三類:
(一)財(cái)政全額撥款的為核撥經(jīng)費(fèi)類事業(yè)單位;
(二)財(cái)政補(bǔ)差的為核撥補(bǔ)助經(jīng)費(fèi)類事業(yè)單位;
(三)經(jīng)費(fèi)實(shí)行自收自支的為經(jīng)費(fèi)自給類事業(yè)單位。
事業(yè)單位按上述的分類,采取不同的管理辦法。
(一)職務(wù)設(shè)置
各類按各自的性質(zhì)、行業(yè)特點(diǎn)和機(jī)構(gòu)規(guī)格設(shè)置相應(yīng)的職務(wù)名稱,其中核撥補(bǔ)助類、經(jīng)費(fèi)自給類單位不得套用《深圳市國家公務(wù)員管理辦法》中規(guī)定的公務(wù)員職務(wù)名稱。各類的職務(wù)設(shè)置如下:
1.核撥經(jīng)費(fèi)類、核撥補(bǔ)助經(jīng)費(fèi)類單位按各自行業(yè)的特點(diǎn)設(shè)置領(lǐng)導(dǎo)職務(wù),實(shí)行職數(shù)管理,由市編委確定職數(shù)。核撥經(jīng)費(fèi)類單位中實(shí)行委任制的,可設(shè)非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù),并可使用公務(wù)員非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)名稱。各級(jí)非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)的設(shè)置規(guī)格,不得高于所在單位部門的領(lǐng)導(dǎo)職務(wù),職數(shù)不得超過其領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)的30%。核撥經(jīng)費(fèi)類單位中實(shí)行聘任制的和核撥補(bǔ)助經(jīng)費(fèi)類單位可設(shè)置助理職務(wù),但編制在10名以下的`不設(shè)助理職務(wù),11名以上30名以下的,可設(shè)1至2名助理職務(wù),編制超過30名的,可設(shè)2至3名助理職務(wù)。
2.經(jīng)費(fèi)自給類單位根據(jù)市編委確定的機(jī)構(gòu)規(guī)格和職數(shù)自行設(shè)置職務(wù)系列,并報(bào)業(yè)務(wù)主管部門和市人事局備案。
(二)任職
1.任用形式
核撥經(jīng)費(fèi)類單位一般采用聘任制,但具有行政職能的單位,經(jīng)市人事部門同意,可實(shí)行委任制,核撥補(bǔ)助經(jīng)費(fèi)類、經(jīng)費(fèi)自給類單位實(shí)行聘任制。凡采用委任制的副科級(jí)以上領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)和處級(jí)非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù),實(shí)行一年試用期。凡采用聘用制的職務(wù),任期為4年,并簽訂任期目標(biāo)責(zé)任書,職務(wù)實(shí)行逐級(jí)聘任,任期目標(biāo)亦逐級(jí)簽定,凡屬市人民政府或人事局聘任的工作人員,其任期目標(biāo)由業(yè)務(wù)主管部門征求市人事局意見后負(fù)責(zé)簽定。
2.任期目標(biāo)
任期目標(biāo)的制定既要切實(shí)可行,又要激勵(lì)工作人員奮發(fā)向上,同時(shí),在實(shí)現(xiàn)社會(huì)效益的前提下,力爭較高的經(jīng)濟(jì)效益。任期目標(biāo)的內(nèi)容應(yīng)具體化,并盡可能量化,體現(xiàn)責(zé)、權(quán)、利相統(tǒng)一;任期目標(biāo)還應(yīng)明確年度目標(biāo),作為年度考評(píng)的依據(jù)。任期目標(biāo)逐級(jí)簽定,按本意見任免權(quán)限報(bào)上級(jí)部門備案。
3.任職資格
任用工作人員必須堅(jiān)持德才兼?zhèn)涞脑瓌t,擬任人選要具有擬任職務(wù)所要求的領(lǐng)導(dǎo)能力和業(yè)務(wù)水平,工作實(shí)績突出,身體健康,符合任職回避要求。同時(shí),還應(yīng)具備以下條件:
(1)核撥經(jīng)費(fèi)類單位工作人員連續(xù)2年考核稱職或連續(xù)兩年完成年度任期目標(biāo);核撥補(bǔ)助經(jīng)費(fèi)類、經(jīng)費(fèi)自給類單位工作人員連續(xù)2年完成年度任期目標(biāo)。
(2)晉升副處以上職務(wù)的、年齡需在55周歲以下。單位專業(yè)性強(qiáng),需要專家或著名學(xué)者出任領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)的,可適當(dāng)放寬年齡限制。
(3)晉升科級(jí)職務(wù)須具備高中以上學(xué)歷;晉升副處級(jí)以上職務(wù)須具備大學(xué)專科以上學(xué)歷。
(4)核撥經(jīng)費(fèi)類單位工作人員晉升副科、副處和正科、正處級(jí)職務(wù)的,須分別在下一級(jí)職務(wù)任期3年和2年以上(其中晉升科級(jí)和處級(jí)非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)的須分別在下一級(jí)職務(wù)任期3年和4年);核撥補(bǔ)助類、經(jīng)費(fèi)自給類單位工作人員晉升副科、副處和正科、正處級(jí)職務(wù)的,須分別在下一級(jí)職務(wù)任職2年和1年以上。
(5)實(shí)行任期制,在任時(shí)享受聘任職務(wù)待遇,解聘后恢復(fù)原來身份。
(一)考核的組織
市組織人事部門負(fù)責(zé)全市事業(yè)單位考核的指導(dǎo)監(jiān)督工作。各單位政工人事部門負(fù)責(zé)本單位工作人員考核的日常管理,年度考核和任期屆滿考核,各單位應(yīng)設(shè)立考核小組具體負(fù)責(zé)本單位考核的組織實(shí)施。工作人員對(duì)考核結(jié)果不服可向考核小組或上級(jí)主管部門申訴。
(二)考核內(nèi)容及標(biāo)準(zhǔn)
事業(yè)單位工作人員考核的內(nèi)容包括德、能、勤、績,重點(diǎn)考核工作實(shí)績。
核撥經(jīng)費(fèi)類單位工作人員考核內(nèi)容的具體評(píng)價(jià)、簽定標(biāo)準(zhǔn)按照國家公務(wù)員有關(guān)管理辦法執(zhí)行;各類單位凡鑒定任期目標(biāo)的工作人員應(yīng)以任期目標(biāo)為考核依據(jù),其余的工作人員由各單位考核小組制定出具體評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行考核。
(三)考核辦法及程序
1.考核辦法
事業(yè)單位工作人員鑒定任期目標(biāo)的,實(shí)行每年度任期目標(biāo)完成情況考評(píng)及任期屆滿考核,其余工作人員實(shí)行年度考核及日常考評(píng)。
2.考核程序
被考核人述職,接受群眾的評(píng)議,考核人按相應(yīng)的考核標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行評(píng)價(jià),綜合評(píng)定考核等次,部門、單位行政首長或業(yè)務(wù)主管部門審定。各單位或業(yè)務(wù)主管部門應(yīng)根據(jù)事業(yè)單位的自身特點(diǎn)制定具體的考核實(shí)施辦法。
3.考核結(jié)果及管理
考核結(jié)果作為職務(wù)升降、工資晉升、獎(jiǎng)勵(lì)和辭退的主要依據(jù)。其中連續(xù)2年以上考核優(yōu)秀的可適當(dāng)放寬任職條件。考核稱職以上的,方予獎(jiǎng)勵(lì)及按有關(guān)規(guī)定晉升工資;考核一年不稱職和連續(xù)2年基本稱職的均應(yīng)予辭退。
各單位應(yīng)加強(qiáng)考核結(jié)果的管理,每年考核工作結(jié)束,由業(yè)務(wù)主管部門將考核結(jié)果匯總后報(bào)市人事局審核,并按經(jīng)費(fèi)來源渠道發(fā)放考核獎(jiǎng)金。將考核有關(guān)材料按檔案管理規(guī)定存入本人檔案。
學(xué)校單位考核意見評(píng)語
1、該同學(xué)在實(shí)習(xí)其間表現(xiàn)出良好的英語基本功,認(rèn)真敬業(yè)的工作態(tài)度,良好的師德修養(yǎng)。實(shí)習(xí)期間遵守我校的規(guī)章制度,工作勤勉盡責(zé),虛心接受指導(dǎo)。刻苦鉆研業(yè)務(wù),認(rèn)真學(xué)習(xí)教學(xué)理論并努力實(shí)踐課標(biāo)要求;認(rèn)真?zhèn)湔n,設(shè)計(jì)多樣的教學(xué)活動(dòng),批改作業(yè)仔細(xì)。較好地掌握了課堂的常規(guī)管理與英語教學(xué)的基本策略方法。熱愛學(xué)生,關(guān)心愛護(hù)學(xué)生,特別注意課堂學(xué)習(xí)氣氛的調(diào)動(dòng)與語言學(xué)習(xí)活動(dòng)的創(chuàng)設(shè),教學(xué)效果良好。熱愛學(xué)生、關(guān)心學(xué)生,特別注意了學(xué)生的個(gè)別教育,效果良好。因此深受學(xué)生愛戴。被師生一致認(rèn)為是一位非常優(yōu)秀的實(shí)習(xí)班主任。
2、該生謙虛謹(jǐn)慎,勤奮好學(xué)。注重理論和實(shí)踐相結(jié)合,將大學(xué)所學(xué)的課堂知識(shí)能有效地運(yùn)用于實(shí)際工作中,認(rèn)真聽取老同志的指導(dǎo),對(duì)于別人提出的工作建議,可以虛心聽取。表現(xiàn)出較強(qiáng)的求知欲,并能夠仔細(xì)觀察、切身體驗(yàn)、獨(dú)立思考、綜合分析,靈活運(yùn)用自己的知識(shí)解決工作中遇到的實(shí)際困難。
3、該生在我校實(shí)習(xí)期間,工作認(rèn)真、積極,教育教學(xué)態(tài)度較好,表現(xiàn)高度熱忱,講解鉅細(xì)靡遺,能兼顧不同程度學(xué)生的需要,亦能根據(jù)學(xué)生反應(yīng)及教師指導(dǎo)調(diào)整板書、速度、教學(xué)方式、內(nèi)容……努力求得學(xué)生最大利益。能夠與廣大學(xué)生融合在一起,在教育過程中善于進(jìn)行情感教育和愛國主義教育。批改作業(yè)認(rèn)真,評(píng)語多樣、豐富而懇切。優(yōu)秀穩(wěn)健。發(fā)現(xiàn)問題能主動(dòng)提出討論能夠與學(xué)生溝通,討論中自然流露極佳學(xué)養(yǎng)與見識(shí)。成為學(xué)生熱愛的教師,該生熱情、積極。對(duì)事物保持高度的好奇與興趣,虛心向老教師求教并勇于建言。能夠調(diào)整自己,力求成長、盡善。積極爭取機(jī)會(huì),發(fā)揮所長,磨練帶領(lǐng)技巧。學(xué)校指導(dǎo)教師實(shí)習(xí)熟悉學(xué)生背景、性情。心思細(xì)膩,眼光獨(dú)到,善於觀察并發(fā)現(xiàn)問題。常利用下課、午餐時(shí)間和學(xué)生談話,給予引導(dǎo)。特別關(guān)懷班上弱勢、成績差、行為偏差的孩子,給予肯定、鼓勵(lì),積極引導(dǎo)其向善,做俠義之約,深得學(xué)生喜愛。樂意協(xié)助學(xué)校指導(dǎo)教師掌控班級(jí)、輔導(dǎo)學(xué)生,并吸收管理及輔導(dǎo)經(jīng)驗(yàn)。批改周記、聯(lián)絡(luò)簿嚴(yán)格仔細(xì)用心。和學(xué)生、指導(dǎo)老師有良好互動(dòng)。善於發(fā)掘?qū)W生優(yōu)點(diǎn)。
單位年度考核自評(píng)報(bào)告
去年我校全體教師經(jīng)過對(duì)主體多元思想的學(xué)習(xí),主體多元的思想已經(jīng)成為全校教師進(jìn)行教育教學(xué)的思想準(zhǔn)則和思想理念,今年開學(xué)初,“雙向五環(huán)”高效課堂模式的確立,使教學(xué)改革有了具體的憑借途徑,全校教師思想更加明確,教育教學(xué)改革的決心更加堅(jiān)定,目前全體教師在主體多元思想的指導(dǎo)下,已經(jīng)基本掌握了高效課堂的模式,取得了顯著成效,為了更好地貫徹主體多元高效課堂模式,使教育教學(xué)改革深入開展,確保教育教學(xué)改革成功,現(xiàn)將前段工作總結(jié)如下:
姚校長將主體多元教育和多元智能理論有機(jī)結(jié)合而形成的主體多元思想理論,揭示了人和教育的本質(zhì),徹底澄清了教育界學(xué)生和教師主體地位長期爭論不休的這一根本問題,即學(xué)生是教學(xué)的主體,是學(xué)習(xí)的主人,所有教學(xué)的一切手段和一切工作都是為了促進(jìn)學(xué)生的全面健康的成長和發(fā)展而應(yīng)運(yùn)而生的,學(xué)校和教師應(yīng)創(chuàng)造適合學(xué)生學(xué)的教育,而不應(yīng)讓學(xué)生適應(yīng)現(xiàn)在固有的教育模式,教師的教學(xué)應(yīng)該按照學(xué)生的需要而不斷改進(jìn),而不能千篇一律、千人一面,把個(gè)性各異、潛能不一的學(xué)生按照一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)去培養(yǎng),去要求成為標(biāo)準(zhǔn)化的人,更不能填鴨式的強(qiáng)塞給學(xué)生知識(shí)和技能,這樣學(xué)生不會(huì)體會(huì)學(xué)習(xí)的重要和樂趣,只能讓學(xué)生對(duì)學(xué)習(xí)產(chǎn)生無盡的厭倦。作為教師沒有比讓學(xué)生厭倦自己所教的學(xué)科更加悲哀的事情了,主體多元思想就是要充分發(fā)揮學(xué)生的主體性,充分激發(fā)學(xué)生的內(nèi)動(dòng)力,產(chǎn)生積極主動(dòng)學(xué)習(xí)的熱情,從而創(chuàng)造性地進(jìn)行學(xué)習(xí)和探索,在教師的指導(dǎo)下成就多彩的自己。為了讓主體多元這一理念成為教師的教學(xué)準(zhǔn)則,學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子首先召開了領(lǐng)導(dǎo)班子會(huì)議,全體領(lǐng)導(dǎo)班子對(duì)主體多元思想完全認(rèn)同并形成了高度的統(tǒng)一意見,確立了“舉全校之力,推進(jìn)主體多元高效課堂”的思路。然后召開了全體教師會(huì)、全體黨員會(huì)和骨干教師會(huì)等,在學(xué)校懸掛標(biāo)語,固定版面營造主體多元分外,組織教師不斷學(xué)習(xí)有關(guān)主體多元思想的書籍、領(lǐng)導(dǎo)講話精神等,開展讀書沙龍和專題講座,設(shè)立專門的學(xué)習(xí)筆記本和學(xué)習(xí)札記本,讓教師每周撰寫學(xué)習(xí)心得,定期進(jìn)行展覽評(píng)比,每天中午半小時(shí)探討遇到的問題……現(xiàn)在主體多元的教育理念已經(jīng)確立,事事以學(xué)生角度和思維考慮問題,以學(xué)生的成長發(fā)展作為教育教學(xué)的準(zhǔn)則,使xx小學(xué)煥發(fā)出無限生機(jī)。
如果說主體多元是靈魂的話,“雙向五環(huán)”高效課堂模式就是主體多元的具體表現(xiàn)的形,教學(xué)的主陣地在課堂,主體多元思想的具體體現(xiàn)也應(yīng)該在課堂,“雙向五環(huán)”高效模式的產(chǎn)生,讓主體多元有了具體的載體。“雙向五環(huán)”高效課堂模式已出臺(tái),我校教師就進(jìn)行了積極的學(xué)習(xí)和探討,為了讓教師更好地實(shí)施模式,我校制定了模式實(shí)施方案,制定了具體措施,學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子和教研組長研究討論首先制定了導(dǎo)學(xué)案編制的方法,“雙向五環(huán)”模式各科教學(xué)具體實(shí)施初步模式,并對(duì)教師進(jìn)行了培訓(xùn),讓教師首先思想明確,明晰方向,要求教師邊實(shí)踐邊改進(jìn)。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)和教研組長率先上試水課、觀摩課,深入課堂調(diào)研實(shí)施過程中的具體情況,有問題及時(shí)解決。根據(jù)我校班額少的實(shí)際情況,制定了學(xué)校教研組集體備課研討制度,各教研組每周集體備課2次,每個(gè)教研組每周上研討課一次。確立學(xué)校固模過關(guān)驗(yàn)評(píng)指導(dǎo)小組,對(duì)教師固模過關(guān)進(jìn)行指導(dǎo)和驗(yàn)評(píng)。充分利用校本教研和專家培訓(xùn),培養(yǎng)和鍛煉隊(duì)伍,前段時(shí)間我校驗(yàn)評(píng)組對(duì)模式進(jìn)行過關(guān)驗(yàn)評(píng),我校全體教師均已經(jīng)掌握了模式,高效課堂教學(xué)常規(guī)已基本訓(xùn)練到位,導(dǎo)學(xué)案編制水平較高,教學(xué)效果明顯,學(xué)生在課堂上表現(xiàn)精彩,所有教師均合格,在剛剛開始的“百課大賽”報(bào)名中,我校27名教師全部報(bào)名參加,報(bào)名率100%。
高效課堂的模式運(yùn)轉(zhuǎn)良好,學(xué)生真正成立課堂的主人,為了讓高效課堂能夠更加高效,讓改革真正成功,上次,在專家反饋會(huì)上,專家對(duì)我區(qū)和學(xué)校提出中肯的建議后,我校領(lǐng)導(dǎo)班子馬不停蹄,馬上開會(huì)研究并制定了《xx小學(xué)導(dǎo)學(xué)案使用制度》《xx小學(xué)導(dǎo)學(xué)案編制審批印制制度》《xx小學(xué)導(dǎo)學(xué)案檢查制度》《xx小學(xué)明星小組評(píng)比制度》《xx小學(xué)明星班級(jí)評(píng)比制度》《xx小學(xué)課堂督導(dǎo)檢查制度》《xx小學(xué)反思制度》等,目前正在制定高效課堂下的教師考核方案等一序列制度,確保長效運(yùn)轉(zhuǎn),相信高效課堂之花一定會(huì)在xx小學(xué)、殷都區(qū)乃至更大范圍內(nèi)盛開,在主體多元高效課堂一定能夠讓學(xué)生快樂成長,教師幸福工作。
雖然高效課堂取得了一定的成績,但我校反思自己的工作,還存在著如思想不夠開拓進(jìn)取,工作思路有時(shí)讓因工作頭緒多而亂了陣腳的現(xiàn)象,相信隨著項(xiàng)目化工作方法的實(shí)施,我校在高效課堂的實(shí)施一定會(huì)更有成效,相信主體多元高效課堂改革必定會(huì)成功。
單位年度考核自評(píng)報(bào)告
20xx年,沅陵縣總工會(huì)本級(jí)經(jīng)費(fèi)收支決算根據(jù)年度預(yù)算及實(shí)施的具體情況,按照《工會(huì)會(huì)計(jì)制度》、《工會(huì)預(yù)算管理辦法》和《湖南省縣以上工會(huì)〈工會(huì)預(yù)算管理辦法〉實(shí)施細(xì)則》的要求及本級(jí)工會(huì)財(cái)務(wù)管理相關(guān)規(guī)定編制。現(xiàn)對(duì)部門整體支出績效自評(píng),綜合自評(píng)得分為99分,具體自評(píng)說明如下:
(一)部門基本情況。
1、編制情況。20xx年年末單位有編制數(shù)10人,在職干部職工16人,含在職在編13人、聘用3人,離退休13人。
2、本部門主要職責(zé)。沅陵縣總工會(huì)主要負(fù)責(zé)維護(hù)職工的合法權(quán)益和民主權(quán)利;動(dòng)員和組織全縣職工積極參與建設(shè)和改革,完成經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展任務(wù);代表和組織全縣職工參與國家和社會(huì)事務(wù)管理,參與企業(yè)、事業(yè)和機(jī)關(guān)的民主管理; 教育職工不斷提高思想道德素質(zhì)和科學(xué)文化素質(zhì),建設(shè)有理想、有道德、有文化、有紀(jì)律的職工隊(duì)伍。
3、機(jī)構(gòu)設(shè)置。沅陵縣總工會(huì)內(nèi)設(shè)五部一室,分別是辦公室、民主管理和權(quán)益保障部、勞動(dòng)和經(jīng)濟(jì)服務(wù)部、組織宣教和網(wǎng)絡(luò)信息部、財(cái)務(wù)資產(chǎn)部、經(jīng)費(fèi)審查委員會(huì)辦公室。
4、預(yù)決算單位構(gòu)成。包括總工會(huì)本級(jí)以及列入本級(jí)預(yù)決算統(tǒng)一管理的機(jī)構(gòu)1個(gè)(沅陵縣困難職工幫扶中心),所屬獨(dú)立核算的企事業(yè)單位1個(gè)(沅陵縣工人文化宮)。
5、單位重點(diǎn)工作計(jì)劃。根據(jù)黨的基本理論、基本路線和基本綱領(lǐng)任務(wù),圍繞大局,結(jié)合我縣實(shí)際,指導(dǎo)全縣工會(huì)工作。貫徹執(zhí)行全國總工會(huì)、省總工會(huì)、市總工會(huì)和縣總工會(huì)代表大會(huì)的決議,依照法律和章程,組織和指導(dǎo)全縣各級(jí)工會(huì)履行工會(huì)"維護(hù)、建設(shè)、參與、教育"等社會(huì)職能,開展工會(huì)各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作。對(duì)有關(guān)職工利益的重大問題進(jìn)行調(diào)查研究,向縣委、縣人民政府和市總工會(huì)反映職工群眾的情緒、愿望和要求,并提出意見和建議;參與涉及職工切身利益的有關(guān)政策、措施和制度的制定;對(duì)侵犯職工合法權(quán)益的重大事件進(jìn)行調(diào)查并提出處理意見,參與職工重大傷亡事故的調(diào)查處理。依照法律和章程,指導(dǎo)全縣各級(jí)工會(huì)的自身建設(shè)和改革,監(jiān)督檢查《中國工會(huì)章程》的貫徹執(zhí)行,不斷完善工會(huì)各項(xiàng)組織制度和民主制度;指導(dǎo)基層工會(huì)組織職工開展以職工代表大會(huì)為基本制度的民主選舉、民主決策、民主管理和民主監(jiān)督工作,建立健全調(diào)整勞動(dòng)關(guān)系、維護(hù)職工勞動(dòng)權(quán)益的平等協(xié)商制度和集體合同制度。協(xié)助鄉(xiāng)鎮(zhèn)和縣直有關(guān)單位黨組(黨委)管理鄉(xiāng)鎮(zhèn)一級(jí)工會(huì)和縣級(jí)產(chǎn)業(yè)工會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)班子;研究制訂工會(huì)干部管理制度和培訓(xùn)規(guī)劃,承擔(dān)企事業(yè)單位及鄉(xiāng)鎮(zhèn)以上工會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)干部的培訓(xùn)工作。
(二)部門整體支出規(guī)模、使用方向和主要內(nèi)容、涉及范圍等。
20xx年收支服務(wù)科學(xué)發(fā)展,服務(wù)職工群眾,使用基本支出和特定類項(xiàng)目支出,基本確保工會(huì)工作正常運(yùn)轉(zhuǎn)。
(一)整體部門支出管理情況
我單位重視單位內(nèi)部管理制度建設(shè)及監(jiān)督,加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理,強(qiáng)化財(cái)務(wù)監(jiān)督,增強(qiáng)法紀(jì)觀念,遵守規(guī)章制度。為保證財(cái)務(wù)管理工作規(guī)范有序進(jìn)行,20xx年來我們按照《工會(huì)會(huì)計(jì)制度》、《工會(huì)預(yù)算管理辦法》和《湖南省縣以上工會(huì)〈工會(huì)預(yù)算管理辦法〉實(shí)施細(xì)則》的要求及本級(jí)工會(huì)財(cái)務(wù)管理相關(guān)規(guī)定加強(qiáng)內(nèi)部控制和監(jiān)督。
(二)各項(xiàng)收入、支出情況說明
(一)收入部分
20xx年本級(jí)收入總額346.4萬元,完成預(yù)算100%。
(二)支出部分
20xx年本級(jí)支出總額346.4萬元,完成預(yù)算100%。
一是人員支出181.09萬元,其中工資福利支出155.82萬元,對(duì)個(gè)人和家庭的補(bǔ)助25.27萬元,其中:撫恤金22.90萬元、獎(jiǎng)勵(lì)0.67萬元、其他對(duì)個(gè)人和家庭的補(bǔ)助支出1.7萬元。
二是公務(wù)經(jīng)費(fèi)支出19.74萬元,其中辦公費(fèi)0.4萬元,手續(xù)費(fèi)0.28萬元,水費(fèi)0.27萬元,電費(fèi)0.54萬元,差旅費(fèi)0.54萬元,會(huì)議費(fèi)0.36萬元,公務(wù)接待費(fèi)0萬元,印刷費(fèi)0.18萬元,郵電費(fèi)0.18萬元。
2、項(xiàng)目支出145.57,占總支出的42.02%,主要是用于對(duì)下補(bǔ)助、服務(wù)各級(jí)工會(huì)和職工群眾的支出以及上解工會(huì)經(jīng)費(fèi),其中工會(huì)經(jīng)費(fèi)100萬元,雙聯(lián)及困難職工配套16萬元,勞模支出3.7萬元,春節(jié)走訪慰問資金25.87萬元。
(一)專項(xiàng)組織情況分析
項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)堅(jiān)持專款專用,實(shí)行申請(qǐng)審批報(bào)賬制度,每一筆專項(xiàng)資金的支出都做到了賬目清晰,賬實(shí)相符,未出現(xiàn)專項(xiàng)資金挪作他用的現(xiàn)象,也不存在與工作經(jīng)費(fèi)相互擠占的現(xiàn)象,為了規(guī)范專項(xiàng)資金的管理與使用,我會(huì)制定了《財(cái)務(wù)管理制度》,明確了報(bào)賬程序,一般小額開支由分管業(yè)務(wù)領(lǐng)導(dǎo)和分管理財(cái)務(wù)領(lǐng)導(dǎo)共同審核,10000元以上的經(jīng)費(fèi)都報(bào)請(qǐng)單位主要負(fù)責(zé)人審簽,5000元以上的公務(wù)開支由縣總黨組集體決定,原則上要求在公務(wù)支出一周內(nèi)完成報(bào)賬手續(xù)。在項(xiàng)目管理監(jiān)督方面,財(cái)務(wù)室每季度定期向縣黨組匯報(bào)專項(xiàng)資金使用情況,主要從資金的收、支、余進(jìn)行分析和總結(jié)。
(二)專項(xiàng)管理情況分析
我縣對(duì)部門專項(xiàng)支出的預(yù)算執(zhí)行高度重視。一是大力提倡勤儉節(jié)約;二是堅(jiān)持縣總黨組集體理財(cái),重大收支計(jì)劃需經(jīng)縣總黨組會(huì)議審定后執(zhí)行;三是嚴(yán)肅財(cái)經(jīng)紀(jì)律,嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)管理制度;四是嚴(yán)謹(jǐn)審批程序。這些措施,較好地保證了財(cái)務(wù)開支和資金使用的合法合規(guī)、安全有效。
1、經(jīng)濟(jì)性分析
我會(huì)20xx年項(xiàng)目支出總預(yù)算為145.54萬元, 實(shí)際項(xiàng)目總支出145.57萬元。
2、效率性分析
我會(huì)20xx年部門專項(xiàng)支出績效情況較好,各部門均按年初設(shè)定的目標(biāo)任務(wù)積極完成各項(xiàng)工作。
3、有效性分析
我會(huì)較好地完成了20xx年初設(shè)定的專項(xiàng)工作任務(wù),20xx年專項(xiàng)實(shí)際支出總額未超出年初預(yù)算,實(shí)現(xiàn)了任務(wù)目標(biāo),保證了正常工作運(yùn)轉(zhuǎn)。
4、可持續(xù)性分析
我會(huì)厲行節(jié)約,堅(jiān)持把有限的專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)用在刀刃上,進(jìn)一步完善財(cái)務(wù)管理制度,堅(jiān)持財(cái)務(wù)開支公開透明,接受全會(huì)監(jiān)督,經(jīng)得起上級(jí)各項(xiàng)審計(jì)檢查,這些措施,較好地保證了財(cái)務(wù)開支和資金使用的合法合規(guī)、安全有效,較好地保證了縣總工作的可持續(xù)性發(fā)展。
為了切實(shí)加強(qiáng)我會(huì)固定資產(chǎn)管理,結(jié)合我會(huì)實(shí)際,特制訂相關(guān)規(guī)定制度。
1、凡單位價(jià)值在1000元以上,使用時(shí)間在一年以上的財(cái)產(chǎn)屬于固定資產(chǎn)。按誰使用誰管理的原則進(jìn)行資產(chǎn)管理。
2、各部(室)需購置固定資產(chǎn),經(jīng)局領(lǐng)導(dǎo)和局務(wù)會(huì)議確定,按規(guī)定程序辦理。由固定資產(chǎn)管理員和保管員簽字并登記建帳。
從總體結(jié)構(gòu)來說,20xx年收支趨于合理狀態(tài),經(jīng)費(fèi)收入穩(wěn)定,經(jīng)費(fèi)支出體現(xiàn)了服務(wù)科學(xué)發(fā)展,服務(wù)職工群眾要求,基本支出和特定性項(xiàng)目支出等在上年基礎(chǔ)上持平,基本確保工會(huì)工作正常運(yùn)轉(zhuǎn)。
(一)經(jīng)濟(jì)性分析
20xx年本級(jí)收入總額346.4萬元,完成收入預(yù)算100%,實(shí)際與上年收入比較,增加86.8萬元,增33.44%。全年支出總額346.4萬元,完成支出預(yù)算100%。
(二)效率性分析
從支出結(jié)構(gòu)來看,用于經(jīng)費(fèi)基本支出200.83萬元,占總支出的57.98%。項(xiàng)目支出145.57,占總支出的42.02%,,各項(xiàng)支出基本符合財(cái)務(wù)規(guī)范化要求。按年初設(shè)定的目標(biāo)任務(wù)積極完成各項(xiàng)工作。一是基本支出保證了工作的正常運(yùn)轉(zhuǎn),即工資的按時(shí)發(fā)放,辦公經(jīng)費(fèi)支出合理安排。二是項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)支出完成了上級(jí)下達(dá)工會(huì)經(jīng)費(fèi)任務(wù),圓滿完成了本年度的工會(huì)上解任務(wù)及春節(jié)走訪慰問、雙聯(lián)及困難職工配套、勞模慰問等工作。
(三)有效性分析
我會(huì)較好地完成了20xx年工作任務(wù),20xx年實(shí)際支出總額未超出年初預(yù)算,專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)實(shí)際支出也未超出年初預(yù)算,在實(shí)現(xiàn)任務(wù)目標(biāo)的同時(shí),保證了各項(xiàng)工作經(jīng)費(fèi)及時(shí)到位。
(四)可持續(xù)性分析
我會(huì)厲行節(jié)約,堅(jiān)持把有限的專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)用在刀刃上,進(jìn)一步完善財(cái)務(wù)管理制度,堅(jiān)持財(cái)務(wù)開支公開透明,接受全會(huì)監(jiān)督,經(jīng)得起上級(jí)各項(xiàng)審計(jì)檢查,這些措施,較好地保證了財(cái)務(wù)開支和資金使用的合法合規(guī)、安全有效,較好地保證了工會(huì)工作的可持續(xù)性發(fā)展。
因部門整體支出的資金安排和使用上具有不可預(yù)見性,在科學(xué)設(shè)置預(yù)算績效指標(biāo)上還需進(jìn)一步加強(qiáng)。由于行政經(jīng)費(fèi)少,年初編制的預(yù)算不夠精確,編制范圍不太全面,預(yù)算執(zhí)行情況還有待進(jìn)一步加強(qiáng)。
(一)改進(jìn)措施
1.加強(qiáng)政策學(xué)習(xí),提高思想認(rèn)識(shí)。認(rèn)真學(xué)習(xí)《預(yù)算法》等相關(guān)法規(guī)、制度,提高單位領(lǐng)導(dǎo)對(duì)全面預(yù)算管理的重視程度,增強(qiáng)財(cái)務(wù)人員的預(yù)算意識(shí)。
2.規(guī)范賬務(wù)處理,提高財(cái)務(wù)信息質(zhì)量。嚴(yán)格按照《會(huì)計(jì)法》等規(guī)定執(zhí)行財(cái)務(wù)核算,并結(jié)合實(shí)際情況,完整、準(zhǔn)確地披露相關(guān)信息,盡可能地做到?jīng)Q算與預(yù)算相銜接。
(二)建議
1希望財(cái)政部門按進(jìn)度撥付各項(xiàng)資金,保障各項(xiàng)工作順利開展。
2希望財(cái)政部門開展相關(guān)的業(yè)務(wù)工作培訓(xùn),提高財(cái)務(wù)人員業(yè)務(wù)水平。