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電廠的述職報(bào)告范文(19篇)

時(shí)間:2023-11-26 11:08:51 作者:筆塵

寫(xiě)述職報(bào)告是對(duì)自己工作經(jīng)驗(yàn)的總結(jié)和沉淀,能夠幫助我們更好地規(guī)劃職業(yè)發(fā)展路徑。以下是小編為大家精選的幾篇優(yōu)秀述職報(bào)告范文,供大家參考。

電廠工作述職報(bào)告

自參加工作以來(lái),我工作認(rèn)真負(fù)責(zé),研究技術(shù),無(wú)論是思想素質(zhì)還是潛力都在不斷提高與完善,在組織的關(guān)懷下我已在自己專(zhuān)業(yè)技術(shù)方面取得長(zhǎng)足發(fā)展。

狂年以來(lái),從我的工作職責(zé)方面,我很感激公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo),公司各個(gè)部門(mén)及全體施工工作人員對(duì)我的大力支持和幫忙。在安全工作方面基本上到達(dá)了安全生產(chǎn)管理目標(biāo),個(gè)性是,我們公司全年大小工程100余項(xiàng),競(jìng)無(wú)一例輕、重傷事故發(fā)生,工程質(zhì)量都能到達(dá)驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)。這些功績(jī)的取得與我們公司全體員工的努力是分不開(kāi)的。

一、我認(rèn)為取得全年安全生產(chǎn)這么好的成績(jī),主要是公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的高度重視和正確指導(dǎo),公司全體全工的用心努力和配合而取得的。在那里我認(rèn)為,有一個(gè)決定是我們?nèi)〉萌臧踩ぷ鞣矫鏌o(wú)一次事故的重要一點(diǎn),那就是堅(jiān)持開(kāi)好班前會(huì)。今年年初,牛經(jīng)理在早會(huì)上就提出了班組每一天的班前會(huì)務(wù)必組織召開(kāi)。利用班前會(huì)的活動(dòng)時(shí)間安排當(dāng)天的工作、交代當(dāng)天工作的安全注意事項(xiàng)、傳達(dá)公司當(dāng)前的主攻目標(biāo)和戰(zhàn)略部署,使每個(gè)員工都有明確的了解。由于我們堅(jiān)持好了這項(xiàng)工作,為我們公司的安全工作、工程進(jìn)度及工程質(zhì)量都起到了良好的作用和打下了堅(jiān)實(shí)的思想基礎(chǔ)。在實(shí)際生產(chǎn)活動(dòng)中也體現(xiàn)了這項(xiàng)工作的真實(shí)效應(yīng)。

二、今年以來(lái),基本上做到了對(duì)重點(diǎn)工程的施工現(xiàn)場(chǎng)盔行監(jiān)督檢查指導(dǎo)。也只有這樣,才能及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題和一些隱患,才能及時(shí)的得到處理和解決。今年公司的項(xiàng)目有縣城改造;防竊電、線損自動(dòng)生成;十幾家的臨時(shí)電;部隊(duì)、遼警專(zhuān)、回遷區(qū)鍋爐房的變電所;三個(gè)回遷區(qū)的變電亭及高、低壓外線。近期西郊干、西郊南干柳樹(shù)村分、辛岔干電纜工程等。施工地點(diǎn)分散,工程工期有緊有緩,我在張部長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下基本上做到對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)盔行檢查。從這些項(xiàng)目的施工過(guò)程到驗(yàn)收送電95%以上的工程項(xiàng)目都能到達(dá)驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn),也都能在要求的工期內(nèi)完工。確實(shí)做到了保質(zhì)、保量、保安全的完工任務(wù)。

三、由于今年的工程多人員少,空閑時(shí)間也少,所以在對(duì)施工作業(yè)人員的安全學(xué)習(xí)和教育工作就相應(yīng)的減少了很多。今年我利用班前會(huì)和空閑時(shí)間對(duì)作業(yè)人員進(jìn)行了4次的學(xué)習(xí)和教育,又織他們進(jìn)行了考試。還利用空閑時(shí)間組織班組進(jìn)行了一次“施工作業(yè)人員進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)的安全教育”的學(xué)習(xí)和考試。另外組織公司全員進(jìn)行了一次安全生產(chǎn)法律法規(guī)考試(甘井子區(qū)考試),參加答題的人數(shù)到達(dá)了98%。安規(guī)安技的學(xué)習(xí)是提高我們作業(yè)人員的安全技術(shù)、防范技能、確保工程質(zhì)量、防止發(fā)生人為事故的基礎(chǔ)。我認(rèn)為,雖然大家學(xué)習(xí)和教育的時(shí)間少,但透過(guò)學(xué)習(xí)和教育確實(shí)能夠在作業(yè)人員的思想里起到必須的鞏固和提高作用,對(duì)提高安全生產(chǎn)知識(shí)水平、操作規(guī)程技術(shù)的理解水平,在實(shí)際工作中能認(rèn)真執(zhí)行也起到了必須的作用。這也是我在以后的工作中務(wù)必做好并要堅(jiān)持的。

最后談一下我工作中不足的地方:

1、現(xiàn)場(chǎng)眷查時(shí)有走過(guò)場(chǎng)的現(xiàn)象。

2、班組的安全活動(dòng)記錄檢查督促不夠。

3、發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題沒(méi)有嚴(yán)厲地去追查以到達(dá)教育大家地效果。

4、組織作業(yè)人員安全學(xué)習(xí)及教育工作有差距。

電廠述職報(bào)告范文

20xx年是電力有限公司不平凡的一年,一年來(lái)公司在集團(tuán)公司黨委的領(lǐng)導(dǎo)下,堅(jiān)持以安全生產(chǎn)為前提,以經(jīng)濟(jì)效益為中心,通過(guò)克服煤價(jià)上漲、資金緊張等諸多不利因素,不斷建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度,注重安全教育和培訓(xùn),加強(qiáng)設(shè)備管理,堅(jiān)持以人為本,科學(xué)管理,在安全生產(chǎn)上下功夫,在經(jīng)營(yíng)管理上做文章,扎實(shí)開(kāi)展各項(xiàng)工作,取得了一定的成績(jī)。為更好地做好今后的工作,現(xiàn)將公司20xx年的主要工作總結(jié)如下:

1、嚴(yán)格成本管理,提高企業(yè)效益。

20xx年,我們把成本管理視作生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中各項(xiàng)工作的重中之重,進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)原煤、原材料及資金方面的管理。

第一,在原煤購(gòu)進(jìn)上,今年由于國(guó)家宏觀產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整,大力進(jìn)行煤炭企業(yè)整頓,使公司原煤采購(gòu)面臨前所未有的嚴(yán)峻形勢(shì),一是進(jìn)煤渠道與往年相比大幅度減少,從往年的幾十個(gè)礦減少到幾個(gè)礦,使公司采購(gòu)渠道幾乎沒(méi)有調(diào)劑空間。二是原煤產(chǎn)量銳減,造成企業(yè)生產(chǎn)常常等米下炊,甚至無(wú)米下鍋,給企業(yè)正常生產(chǎn)造成很大被動(dòng)。三是原煤價(jià)格居高不下,與往年同期相比原煤價(jià)格上漲了200%還多,使原煤成本由過(guò)去的每月300多萬(wàn)上升到目前每月1000多萬(wàn),全年原煤成本多支出近9000萬(wàn)元,造成很大的資金缺口,使企業(yè)經(jīng)營(yíng)舉步維艱。為此我們積極采取應(yīng)對(duì)措施,一是調(diào)選精兵強(qiáng)將,充實(shí)采購(gòu)隊(duì)伍,采取激勵(lì)措施,調(diào)動(dòng)采購(gòu)一線職工的積極性,派人員駐礦盯礦,做到儲(chǔ)煤先購(gòu),有煤即購(gòu),無(wú)煤預(yù)購(gòu)。二是建立嚴(yán)格的原煤進(jìn)廠管理監(jiān)督機(jī)制,本著質(zhì)優(yōu)價(jià)廉的原則,從原煤的考察選礦、到簽定進(jìn)煤合同、進(jìn)廠化驗(yàn)等環(huán)節(jié)都層層把關(guān),有效地防止了質(zhì)次價(jià)高煤的進(jìn)廠以及虧噸現(xiàn)象。另外,在保證正常生產(chǎn)的情況下,除了主要采購(gòu)國(guó)營(yíng)大礦原煤的同時(shí),我們積極調(diào)整進(jìn)煤渠道,盡量多進(jìn)一些小礦煤,充分利用大礦原煤和小礦原煤的價(jià)格差,把原煤成本降到最低點(diǎn)。

第二,在物資采購(gòu)中,我們嚴(yán)格按照公司有關(guān)文件精神,以“同等質(zhì)量比價(jià)格,同等價(jià)格比服務(wù)”的原則,采取邀請(qǐng)招標(biāo)和公開(kāi)招標(biāo)相結(jié)合的辦法,將5000元以上的大宗物資采購(gòu)、重大設(shè)備購(gòu)買(mǎi)等實(shí)行公開(kāi)招標(biāo),既確保了物資供應(yīng)質(zhì)量,又降低了采購(gòu)成本。同時(shí),充分利用現(xiàn)有物資,減少庫(kù)存。

第三,在材料費(fèi)用上,實(shí)行材料費(fèi)包干制度。根據(jù)年初制定的責(zé)任目標(biāo),定額各車(chē)間材料費(fèi)用。讓職工直接參與當(dāng)家理財(cái),將企業(yè)的效益與職工的收入直接掛鉤,大大增強(qiáng)了職工的節(jié)約增效意識(shí)。同時(shí),還積極開(kāi)展增收節(jié)支、修舊利廢活動(dòng)。

第四,在財(cái)務(wù)管理上,一是加強(qiáng)資金的運(yùn)營(yíng)管理,多方籌措資金,合理安排,統(tǒng)籌使用,提高資金的使用效率,把錢(qián)花在刀刃上;二是實(shí)行全面預(yù)算管理,合理安排,壓縮不必要的或不急需的開(kāi)支,做到全年的開(kāi)支要有預(yù)算,有計(jì)劃,確保的資金平衡;三是對(duì)于各部門(mén)的小型開(kāi)支,例如:辦公費(fèi)、電話費(fèi),詳細(xì)核算,制定指標(biāo),實(shí)行包干到各部門(mén)使用。

2、狠抓安全工作,確保安全局面。

安全是電力企業(yè)永恒的主題,是企業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)與保證。今年以來(lái)我們始終堅(jiān)持“安全第一,預(yù)防為主”方針。在抓好經(jīng)濟(jì)效益的同時(shí),狠抓安全生產(chǎn)工作,緊緊圍繞“抓落實(shí)、嚴(yán)考核、重實(shí)效”的九字方針,開(kāi)展了行之有效的安全管理工作。

第一,安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)到位。逐級(jí)簽訂了《安全目標(biāo)責(zé)任書(shū)》,并健全了廠、車(chē)間、班組三級(jí)安全網(wǎng)。落實(shí)了安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲考核制度,安全目標(biāo)明確,責(zé)任壓力到位,對(duì)在安全上出現(xiàn)的問(wèn)題堅(jiān)決不推諉、不扯皮,對(duì)違反制度造成的事故,堅(jiān)決做到不手軟,不姑息遷就,落實(shí)責(zé)任嚴(yán)肅處理,并且我公司考核辦對(duì)責(zé)任制完成情況實(shí)行隨機(jī)考核,考核結(jié)果與工資資金相掛鉤,從而提高了職工抓安全、保安全的責(zé)任心和積極性。

第二,以反習(xí)慣性違章為重點(diǎn),進(jìn)一步增強(qiáng)廣大職工的安全意識(shí)和自我保護(hù)意識(shí)。在工作中,嚴(yán)格執(zhí)行“兩票三制”,做好事故預(yù)想和危險(xiǎn)點(diǎn)分析,并不斷完善安全監(jiān)督約束機(jī)制,嚴(yán)格落實(shí)安全責(zé)任制,加大安全執(zhí)法力度,把“安全第一”始終貫穿于安全生產(chǎn)的全過(guò)程。第三,加大安全教育宣傳力度。通過(guò)漫畫(huà)、黑板報(bào)等形式,大力開(kāi)展安全教育活動(dòng),做到警鐘常鳴,提高防范意識(shí)。

3、抓好生產(chǎn)管理,努力提高設(shè)備健康運(yùn)行水平。

運(yùn)行管理的好壞,對(duì)電廠來(lái)說(shuō)至關(guān)重要,它對(duì)機(jī)組能否穩(wěn)定安全經(jīng)濟(jì)運(yùn)行及節(jié)能降耗都起著決定性的因素。我公司各生產(chǎn)管理科室從明確責(zé)任入手,理清思路逐月對(duì)各運(yùn)行單位進(jìn)行考核,做到獎(jiǎng)罰分明。各生產(chǎn)車(chē)間則要對(duì)自己的經(jīng)濟(jì)指標(biāo)每月進(jìn)行一次分析,值長(zhǎng)室每月進(jìn)行一次匯總,對(duì)運(yùn)行中存在的較大問(wèn)題,組織專(zhuān)人專(zhuān)題進(jìn)行討論,拿出具體措施,專(zhuān)人負(fù)責(zé)落實(shí)。

當(dāng)然,在生產(chǎn)中只抓運(yùn)行管理只是一個(gè)方面,設(shè)備的檢修狀況,對(duì)設(shè)備運(yùn)行的安全可靠性更是有著直接的影響。今年的設(shè)備管理中,我們主要是抓了消缺率和檢修工藝兩項(xiàng)工作。我們嚴(yán)格要求每運(yùn)行班一班三查,安教科一天一查設(shè)備運(yùn)行狀況,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)匯報(bào)并督促處理,要求檢修人員做到大缺陷不過(guò)夜,小缺陷不過(guò)班,保證主設(shè)備消缺率100%。輔助設(shè)備消缺率98%以上。其次,我們還在檢修中嚴(yán)把檢修工藝關(guān),明確驗(yàn)收質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),要求設(shè)備專(zhuān)責(zé)人必須深入生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)了解設(shè)備狀況,檢查設(shè)備檢修質(zhì)量。

電廠述職報(bào)告范文

光陰似箭,20xx年上半年已匆匆過(guò)去。在公司和車(chē)間領(lǐng)導(dǎo)的直接關(guān)心和支持下,班組工作開(kāi)展順利、穩(wěn)步發(fā)展,完成各項(xiàng)預(yù)定的目標(biāo)和任務(wù)。在半年的工作中,班組成員齊心協(xié)力,共同奮斗,充分體現(xiàn)了團(tuán)隊(duì)、精誠(chéng)合作的精神,務(wù)實(shí)、高效、不怕苦、不怕累積極奉獻(xiàn)的作風(fēng),回顧半年來(lái)的工作,總結(jié)如下:

一:安全工作。

在安全管理上,我們一直堅(jiān)持貫徹車(chē)間“先安全后生產(chǎn),不安全不生產(chǎn)”的方針,始終將安全工作放在第一位,認(rèn)真全面落實(shí)公司、車(chē)間的安全生產(chǎn)責(zé)任制,并在工作中加大了監(jiān)督檢查力度;積極推進(jìn)《hse安全管理規(guī)定》,認(rèn)真學(xué)習(xí)車(chē)間修訂的維修車(chē)間《安全培訓(xùn)檔案》、《應(yīng)急預(yù)案》,使每位員工更加認(rèn)識(shí)到安全生產(chǎn)的重要性。

班組上半年共組織安全活動(dòng)10次,看視頻、講課件,積極參與車(chē)間級(jí)安全活動(dòng),使班組成員學(xué)到了更多的安全知識(shí),使每一個(gè)人時(shí)時(shí)刻刻想安全,每分每秒重安全。車(chē)間每月還組織一次安全改進(jìn)會(huì),記錄了日常工作中一些安全隱患,和改進(jìn)措施,同事還體現(xiàn)了我們工作中的亮點(diǎn),同時(shí)我們實(shí)施了安全自糾自查制度,不定期的進(jìn)行全面的安全自糾自查,發(fā)現(xiàn)不安全因素立即整改,并匯總至安全隱患臺(tái)賬,時(shí)刻使安全這根弦時(shí)刻緊繃;通過(guò)這一系列的活動(dòng)和管理,提高了班組成員的安全生產(chǎn)意識(shí)和安全技術(shù)水平。

二:培訓(xùn)工作。

為適應(yīng)公司發(fā)展要求,提高員工的綜合能力素質(zhì)及技術(shù)水平,保障各裝置平穩(wěn)、安全可靠的正常運(yùn)行。班組每月組織技術(shù)培訓(xùn)一次,課后討論講解,能夠操作的手把手的傳授,有效避免了應(yīng)付考試、死記硬背;有效督促員工根據(jù)情況現(xiàn)場(chǎng)親手操作;上半年共培養(yǎng)出二檔員工7人,三檔員工1人;培養(yǎng)出聯(lián)合石化三檔員工8人。再者,日常工作中遇到的問(wèn)題及時(shí)在班組內(nèi)討論并形成案例分析,每月由車(chē)間組織一次案例分析會(huì),實(shí)現(xiàn)了整個(gè)電工工種對(duì)疑難雜癥的共享和探討,在月考中也有體現(xiàn)。經(jīng)過(guò)這一系列措施的實(shí)施,全員技術(shù)水平得到了進(jìn)一步的提高。為提高電氣工作者的安全操作水平,公司特邀油田供電公司的兩名老師對(duì)我們進(jìn)行了培訓(xùn)。雖然只有兩天時(shí)間,可對(duì)我們的幫助很大,指出了我們硬件及軟件方面的不足,我們的標(biāo)準(zhǔn)離規(guī)范還有不小的差距,明白差距在哪里接下來(lái)就要向著縮小差距的方向努力。

三:加大巡檢力度,保障電氣運(yùn)行安全。

根據(jù)公司生產(chǎn)的需要,確保電氣設(shè)備運(yùn)行安全,嚴(yán)格認(rèn)真執(zhí)行公司、車(chē)間相關(guān)制度,加大巡檢力度;針對(duì)施工隊(duì)伍的進(jìn)入,每日作為重點(diǎn)項(xiàng)目檢查,確保第一時(shí)間發(fā)現(xiàn)隱患,及時(shí)匯報(bào)、解決,將事故消滅在萌芽狀態(tài),避免事故的發(fā)生或蔓延擴(kuò)大,保證生產(chǎn)正常運(yùn)行。5月25日班組員工孟祥剛在巡檢時(shí),發(fā)現(xiàn)北區(qū)開(kāi)關(guān)站東側(cè)挖掘機(jī)違章動(dòng)土作業(yè),嚴(yán)重危及開(kāi)關(guān)站電源進(jìn)線電纜,于是上前制止,杜絕了一次重大事故的發(fā)生,班組對(duì)此提出表?yè)P(yáng)。

四:檢修、日常工作。

20xx年檢修于7月1日;所以一些工作可以提前進(jìn)行,能提前干的工作提前干,截至目前,動(dòng)力、常壓、催化備用電機(jī)保養(yǎng)完成,共計(jì)保養(yǎng)電機(jī)53臺(tái),更換軸承5個(gè),檢修過(guò)程中老員工承擔(dān)監(jiān)護(hù)責(zé)任,確保作業(yè)安全,同時(shí)也是新員工學(xué)習(xí)技能操作的機(jī)會(huì)。

針對(duì)后勤宿舍電源無(wú)漏電保護(hù)器情況,班組制訂了改造方案,提計(jì)劃、報(bào)物料,對(duì)宿舍老式配電箱予以更換;共計(jì)更換配電箱12個(gè),穿線200米,處理漏電宿舍6間,敷設(shè)槽盒30米,現(xiàn)已保證每個(gè)宿舍電源都通過(guò)漏電保護(hù)器。

針對(duì)招待所房間內(nèi)衛(wèi)生間壁燈安全隱患,更換新防霧壁燈6個(gè),為熱水器安裝專(zhuān)用配電箱一個(gè),敷設(shè)電纜60米,更換漏電保護(hù)器6個(gè)。

原油老渣油泵房拆除,回收電纜150米,泵房外老配電柜拆除,組裝新配電柜移至公路北側(cè),原老地磅電話線路改變線路,確保新地磅、北門(mén)電話正常使用。

我們也將這一精神繼續(xù)延伸下去。

五:項(xiàng)目跟進(jìn)工作。

1、20xx年上半年新項(xiàng)目主要工作為安裝配電柜,敷設(shè)高低壓電纜,我班組跟進(jìn)人原緊盯現(xiàn)場(chǎng),為促進(jìn)施工進(jìn)度爭(zhēng)取早日開(kāi)工,配合配電柜廠家敷設(shè)高壓配電柜控制纜、網(wǎng)線,另外又抽掉了兩人,共計(jì)4人予以配合,連續(xù)一星期,大大促進(jìn)了施工進(jìn)度。

2、為確保新裝置一次性開(kāi)車(chē)成功,首先結(jié)合項(xiàng)目部做好新項(xiàng)目電氣設(shè)備資料匯總,對(duì)各配電室設(shè)備做好統(tǒng)計(jì),掌握了部分設(shè)備資料,制訂了各裝置開(kāi)工方案,跟蹤計(jì)劃,確保裝置順利開(kāi)工。

3、新項(xiàng)目抽調(diào)人員每日對(duì)新裝置進(jìn)行巡查,查找隱患,發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)反饋車(chē)間,上半年查出問(wèn)題20余項(xiàng),配合三查四定后督促整改,現(xiàn)還有4項(xiàng)未完成。

六:設(shè)備故障與解決。

20xx年2月5日下午14:20調(diào)度通知催化切氣壓機(jī),由1#切至2#,切機(jī)后一直平穩(wěn)運(yùn)行。16:00左右,調(diào)度通知催化開(kāi)氣壓機(jī)讓電工人員到場(chǎng),電工隨即答應(yīng)收到,準(zhǔn)備趕往現(xiàn)場(chǎng),接著調(diào)度通知催化2#氣壓機(jī)偷停,當(dāng)班電工立即由動(dòng)力趕往氣壓機(jī)房,詢(xún)問(wèn)操作工得知,2#停機(jī)后立即啟動(dòng)1#,剛剛開(kāi)機(jī)完成,請(qǐng)電工人員補(bǔ)簽開(kāi)工單。電工答復(fù),電工去配電室查找停機(jī)原因,看有無(wú)報(bào)警跳閘信息(氣壓機(jī)電機(jī)裝有電機(jī)保護(hù)器),然后再聯(lián)系試機(jī)。

電工人員到達(dá)配電室后,經(jīng)仔細(xì)檢查、測(cè)量確認(rèn)電氣部分一切正常;聯(lián)系催化試機(jī),催化答復(fù)潤(rùn)滑油變質(zhì),重新加油后再試機(jī)。

原因分析:

經(jīng)過(guò)儀表人員確認(rèn),停機(jī)時(shí)儀表部分一切正常,初步懷疑有操作工誤停了油泵導(dǎo)致電機(jī)停機(jī)。隨后調(diào)取事發(fā)時(shí)間現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)控,經(jīng)對(duì)比確認(rèn)為人為操作失誤所致。

事件延伸:

針對(duì)此次氣壓機(jī)停機(jī)事件,我們應(yīng)從中得到幾點(diǎn)教訓(xùn):

1、維修人員需要維修設(shè)備時(shí),應(yīng)與調(diào)度和工藝車(chē)間做好溝通,告知自己維修作業(yè)點(diǎn)和維修過(guò)程中可能出現(xiàn)的意外情況。

2、維修后設(shè)備需開(kāi)機(jī)調(diào)試時(shí),不得擅自操作,必須由工藝操作工按流程操作。

3、轉(zhuǎn)動(dòng)設(shè)備雖裝設(shè)電氣保護(hù)裝置,但關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)有待完善。例如電氣、工藝監(jiān)控電腦對(duì)重點(diǎn)設(shè)備應(yīng)加裝電流、電壓曲線和報(bào)警信息記錄,方便設(shè)備出現(xiàn)意外情況的原因分析。

4、加強(qiáng)工作原理、聯(lián)鎖知識(shí)的培訓(xùn)、學(xué)習(xí),掌握設(shè)備相關(guān)知識(shí)。當(dāng)設(shè)備出現(xiàn)故障時(shí),保持清醒的頭腦,切忌盲目操作而引起更大意外出現(xiàn)。

事情經(jīng)過(guò):4月1日凌晨1:30分調(diào)度通知原油蠟油泵010電機(jī)跳閘,電工陳立華、劉愛(ài)斌立即趕到現(xiàn)場(chǎng);檢查發(fā)現(xiàn)熱繼電器保護(hù)動(dòng)作,并立即進(jìn)行復(fù)位。期間操作工要求開(kāi)另一臺(tái)(013),在開(kāi)啟另一臺(tái)后測(cè)量電流為90a,額定電流為60a,電機(jī)嚴(yán)重超電流,于是陳立華要求操作工降低負(fù)荷。未等操作工停泵013熱繼電器保護(hù)動(dòng)作,隨即進(jìn)行復(fù)位。010電機(jī)熱繼電器也復(fù)位,再次告知需要工藝處理,電動(dòng)機(jī)嚴(yán)重過(guò)載。6:30分調(diào)度通知010電機(jī)再次跳閘(另一臺(tái)013沒(méi)開(kāi)),電工陳立華、崔海濤趕到現(xiàn)場(chǎng)發(fā)現(xiàn)空氣開(kāi)關(guān)跳閘,熱繼電器保護(hù)動(dòng)作。針對(duì)此現(xiàn)象電工進(jìn)行檢查,經(jīng)檢查得知電纜絕緣良好(電纜絕緣500兆歐)、交流接觸器觸點(diǎn)粘連、電機(jī)繞組燒壞(繞組斷路)。同時(shí)詢(xún)問(wèn)操作工說(shuō)沒(méi)啟動(dòng)起來(lái)。

原因分析。

1、該泵原來(lái)設(shè)計(jì)為抽蠟油,現(xiàn)抽原油,原油粘度較大,詢(xún)問(wèn)操作工說(shuō)原油已加熱到70度,分析原因?yàn)樵图訜岬?0度后粘度仍然很大,電機(jī)過(guò)電流。

2、該電機(jī)自身可能也存在問(wèn)題,電動(dòng)機(jī)型號(hào)yb2—200l1—2w、功率為30kw,生產(chǎn)日期為2005年9月,役齡較長(zhǎng),而且一直用在蠟油泵,負(fù)荷較大加大了對(duì)電機(jī)繞組的老化速度。

3、電動(dòng)機(jī)生產(chǎn)廠家為江蘇錫安達(dá)有限公司生產(chǎn),在我廠使用較少,只有老裝置有,無(wú)法判斷其質(zhì)量問(wèn)題,但也不排除。

4、交流接觸器觸點(diǎn)粘連的原因系電流過(guò)大發(fā)熱(嚴(yán)重過(guò)載)所致。

總結(jié):造成電動(dòng)機(jī)燒壞的原因基本上判斷為:

1、該泵設(shè)計(jì)的介質(zhì)為蠟油,現(xiàn)更改為原油介質(zhì)且粘度較大,小馬拉大車(chē),電機(jī)負(fù)載過(guò)重,啟動(dòng)時(shí)嚴(yán)重超電流。

2、電動(dòng)機(jī)役齡較長(zhǎng),繞組老化不能承受較大的啟動(dòng)電流。

事故延伸:

1、建議在負(fù)荷較重的稠油泵電機(jī)控制回路加裝電動(dòng)機(jī)保護(hù)器,提高保護(hù)性能和靈敏度。

2、對(duì)于介質(zhì)較稠的機(jī)泵建議加大電動(dòng)機(jī)功率。現(xiàn)010機(jī)泵已更換為功率37kw的電機(jī)(同型號(hào))。

七:工作中的不足:

半年來(lái),雖然我們?nèi)〉昧艘欢ǖ某煽?jī),但在實(shí)際工作中,也有許多不足之處,具體表現(xiàn)在:

1、工作不注意細(xì)節(jié),工作完成后有不打掃現(xiàn)場(chǎng)現(xiàn)象。

2、隨著新員工的增多,對(duì)新員工的培訓(xùn)還缺乏靈活性和技巧。

3、員工仍存在違紀(jì)行為,管理力度上還需加大。

4、改善創(chuàng)新能力不夠,缺乏創(chuàng)新觀念。

5、與新項(xiàng)目對(duì)接不夠,技術(shù)資料還需完善。

八:20xx年下半年工作打算。

1、加大安全知識(shí)宣傳、學(xué)習(xí)和培訓(xùn)質(zhì)量,讓員工充分了解安全生產(chǎn)的各項(xiàng)規(guī)章制度和操作規(guī)程、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn);提高安全意識(shí),完成“要我安全”到“我要安全”最終到“我會(huì)安全”的質(zhì)的轉(zhuǎn)變。

2、加大對(duì)新員工的培訓(xùn)力度,每月組織培訓(xùn)考試,鞭策師傅加大對(duì)徒弟的培養(yǎng)。

3、評(píng)檔是對(duì)新員工知識(shí)掌握程度、技能掌握程度、問(wèn)題發(fā)現(xiàn)與解決能力、工作創(chuàng)新改善能力的綜合評(píng)定,也是新員工不斷發(fā)展的動(dòng)力源。在20xx下半年中,根據(jù)新修訂的技能鑒定標(biāo)準(zhǔn),綜合評(píng)定,雖然標(biāo)準(zhǔn)有所提高,相信每一位鑒檔員工都會(huì)積極努力,達(dá)到自己應(yīng)有的標(biāo)準(zhǔn)。

4、注重細(xì)節(jié),加大管理力度,確保班組成員認(rèn)真執(zhí)行公司及車(chē)間制定的各項(xiàng)規(guī)章制度;加強(qiáng)員工思想教育,以整體利益為出發(fā)點(diǎn)搞好管理。

5、積極推進(jìn)設(shè)備責(zé)任制,加強(qiáng)員工責(zé)任心,加強(qiáng)對(duì)設(shè)備的關(guān)注度。

6、對(duì)于員工的積極表現(xiàn),及時(shí)提出表?yè)P(yáng),以張貼宣傳欄的形式予以獎(jiǎng)勵(lì),建立表?yè)P(yáng)臺(tái)賬,作為年底評(píng)優(yōu)的依據(jù)。

7、加強(qiáng)與新項(xiàng)目的對(duì)接,掌握一手資料,不斷完善匯總并組織培訓(xùn);在新裝置開(kāi)工前,組織員工現(xiàn)場(chǎng)學(xué)習(xí),掌握各大型設(shè)備開(kāi)機(jī)步驟,熟悉新項(xiàng)目新設(shè)備,項(xiàng)目跟進(jìn)人員每日對(duì)現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備進(jìn)行檢查,保障裝置一次性試車(chē)成功。

8、積極配合新裝置開(kāi)工,人員現(xiàn)場(chǎng)待命,隨時(shí)處理突發(fā)問(wèn)題。

成績(jī)代表過(guò)去,奮斗成就未來(lái),我們將繼續(xù)保持好的方面,改正自身不足,以最大的努力超越自己,以全身心的精力投入到工作中去,攜手共創(chuàng)美好明天。

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電廠工作述職報(bào)告

熱電公司領(lǐng)導(dǎo):

按照安泰熱電公司黨委對(duì)基層領(lǐng)導(dǎo)班子考核的要求,下面,對(duì)自己一年來(lái)的工作、學(xué)習(xí)、思想和廉政情況向考核組的領(lǐng)導(dǎo)作簡(jiǎn)要匯報(bào)。

20xx年,在安泰公司黨政領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下,我和班子成員并肩作戰(zhàn),帶領(lǐng)全體員工奮力拼搏,克服了資金緊張、人員缺少等諸多困難,圓滿(mǎn)完成了新增供熱面積75萬(wàn)平方米以及熱電廠尾工完善、老廠設(shè)備大修和外網(wǎng)施工等多項(xiàng)工作。在經(jīng)營(yíng)管理中我把提高熱價(jià)作為工作重點(diǎn),積極向人大、政府爭(zhēng)取熱價(jià)調(diào)整,以求拓展企業(yè)生存和發(fā)展的空間。在穩(wěn)定員工隊(duì)伍工作中,積極向安泰公司反映公司存在的困難,得到了安泰公司的理解和支持,調(diào)整了員工的收入,穩(wěn)定了員工隊(duì)伍。

為了確保完成安泰公司下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù),我們多次召開(kāi)專(zhuān)題工作會(huì)議,認(rèn)真研究三項(xiàng)責(zé)任目標(biāo)的落實(shí)分解,年初與各職能部門(mén)分別簽訂了目標(biāo)責(zé)任狀。在保證生產(chǎn)設(shè)備完好率的前題下,合理安排新老廠運(yùn)行方式、及時(shí)調(diào)整供熱區(qū)域,提高了供熱質(zhì)量和經(jīng)濟(jì)效益。

在安全管理上,我們嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,安期召開(kāi)“安委會(huì)”對(duì)存在的不安全隱患認(rèn)真落實(shí)整改。通過(guò)“安全生產(chǎn)活動(dòng)月”和舉辦“安康杯”知識(shí)競(jìng)賽等活動(dòng)普及了員工的安全生產(chǎn)意識(shí)。今年5月9日因#2汽輪機(jī)供油管漏油引發(fā)了大火,在突發(fā)事件面前,員工們冷靜應(yīng)對(duì),果斷處理,避免了事故的擴(kuò)大化。通過(guò)此次事件給我們安全生產(chǎn)再次敲響了警鐘,針對(duì)事故中暴露出的問(wèn)題我們舉一反三,認(rèn)真按照北方、安泰上兩級(jí)公司領(lǐng)導(dǎo)的要求,連續(xù)多次召開(kāi)了安全工作會(huì)議,對(duì)事故認(rèn)真分析總結(jié),對(duì)照二十八項(xiàng)反措對(duì)要求對(duì)設(shè)備進(jìn)行安全檢查,安排班子成員具體負(fù)責(zé)機(jī)組大修安全工作,制定出有效的防范措施,確保不再發(fā)生安全生產(chǎn)事故。

熱電廠竣工移交生產(chǎn)后,遺留尾工和設(shè)備缺陷117項(xiàng),在尾工完善和設(shè)備治理中,我們結(jié)合保持先進(jìn)性教育活動(dòng)的開(kāi)展,“按照生產(chǎn)、學(xué)習(xí),兩不誤、兩促進(jìn)”的要求,對(duì)所有待整改項(xiàng)目都制定了整改方案,先后處理了鍋爐旋風(fēng)分離器的磨損、爐膛尾部燃帶磨損和除氧器溶解氧不合格等問(wèn)題,在冬季供暖期間我們對(duì)未完的調(diào)試項(xiàng)目進(jìn)行了補(bǔ)充,一次通過(guò)了內(nèi)蒙古電力建設(shè)質(zhì)監(jiān)中心對(duì)熱電廠的整體質(zhì)量監(jiān)檢。

20xx年在外網(wǎng)施工中我們新敷設(shè)供熱管網(wǎng)27公里,新建換熱站5座,同時(shí)在還抽出員工援助海拉爾地區(qū)完成供熱管網(wǎng)施工3公里,新建換熱站2座。受資金等因素的影響,20xx年外網(wǎng)施工比計(jì)劃晚開(kāi)工將近2個(gè)月,從供熱管網(wǎng)施工開(kāi)始到結(jié)束,我傾注全部精力,時(shí)時(shí)刻刻繃緊安全生產(chǎn)之弦,每天起早來(lái)到施工現(xiàn)場(chǎng),督促施工進(jìn)度、查找安全隱患。克服了一個(gè)又一個(gè)難以想象的困難,保證了外網(wǎng)施工按期完工。

20xx年向鐵路南區(qū)進(jìn)行集中供熱是市委、政府年度十大民心工程,它關(guān)系到海鐵分局撤銷(xiāo)后南區(qū)居民的供暖的穩(wěn)定,同時(shí)也是在當(dāng)時(shí)特定時(shí)期關(guān)系到公司能否占領(lǐng)滿(mǎn)洲里市整體供熱市場(chǎng)的一項(xiàng)關(guān)鍵工程。

受各種因素的影響,向南區(qū)供熱管網(wǎng)施工打破常規(guī)于9月末才開(kāi)始動(dòng)工,在穿越鐵路地下頂管施工作業(yè)中,我們多次和哈爾濱鐵路局聯(lián)系協(xié)調(diào),盡最大努力解決施工中遇到的困難,由于地下頂管工程管線過(guò)長(zhǎng),直到11月中旬才開(kāi)始進(jìn)入供熱管網(wǎng)焊接作業(yè),施工人員冒著嚴(yán)寒,24小時(shí)不停進(jìn)行管道焊接,12月11日實(shí)現(xiàn)了年內(nèi)向南區(qū)進(jìn)行集中供熱承諾,得到了地方政府和南區(qū)居民的高度評(píng)價(jià)。

在解決員工實(shí)際困難中,我們連續(xù)兩年出資8萬(wàn)元,為全體員工進(jìn)行了身體檢查,在困難員工幫扶中、我們倡議全體員工為陳同文的妻子換腎捐款4萬(wàn)元,在員工的父母過(guò)世時(shí)只要工作能夠脫離開(kāi)身,我都主動(dòng)前往慰問(wèn),一年來(lái)我們共為20多名家中有老人過(guò)世的員工發(fā)放慰問(wèn)金1萬(wàn)余元,讓員工深切感受到我們電業(yè)大家庭的溫暖。在關(guān)心員工子女成才,營(yíng)造學(xué)習(xí)型企業(yè)活動(dòng)中,20xx年為八名子女上大學(xué)的員工發(fā)放了助學(xué)資金2萬(wàn)余元,在解決員工后顧之憂(yōu)中,針對(duì)匯電和靈電調(diào)入70名員工沒(méi)有住房的實(shí)際困難,新建了三棟員工住宅樓房,多方努力向政府要政策,爭(zhēng)取減免了各種費(fèi)用和稅金,最終每平方米造價(jià)低于市場(chǎng)價(jià)格500元左右。在住宅樓房的分配上,我們力排眾多的說(shuō)情者,重點(diǎn)照顧了生產(chǎn)一線的骨干。

20xx年針對(duì)公司員工業(yè)余生活想對(duì)單調(diào)的實(shí)際,籌集資金20萬(wàn)元裝修了及健身、圖書(shū)為一體的熱電職工之家。近期面向全體員工免費(fèi)開(kāi)放。在文明單位創(chuàng)建中我們通過(guò)舉辦“三八節(jié)”聯(lián)誼酒會(huì)、成立五周年聯(lián)歡會(huì)和慶祝“五一”聯(lián)歡等活動(dòng),提高了員工的團(tuán)隊(duì)意識(shí)、穩(wěn)定了員工隊(duì)伍,促進(jìn)了公司文明、健康、和諧的發(fā)展。

為了適應(yīng)公司各項(xiàng)事業(yè)發(fā)展的需要,更好地承擔(dān)起排頭兵的重任,工作中能夠不斷加強(qiáng)自身理論和業(yè)務(wù)的學(xué)習(xí)。在保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)中,積極投入此項(xiàng)活動(dòng),通過(guò)黨性分析、談心活動(dòng)、征求意見(jiàn)、x等措施,密切了和員工的聯(lián)系,在x和專(zhuān)題組織生活會(huì)上開(kāi)誠(chéng)布公地進(jìn)行了批評(píng)與自我批評(píng),在整改提高階段廣泛征求了員工的意見(jiàn),認(rèn)真解決了員工洗浴難、日勤人員通勤難等多項(xiàng)問(wèn)題,讓員工得到了實(shí)惠。

20xx年熱電廠投產(chǎn)后,安泰公司增加了我們班子指數(shù),為了發(fā)揮每一位班子戰(zhàn)斗力,針對(duì)經(jīng)營(yíng)管理、安全生產(chǎn)、增供擴(kuò)銷(xiāo)和基本建設(shè)等項(xiàng)工作,對(duì)班子成員進(jìn)行了明確分工,充分發(fā)揮出全體班子成員的工作熱情。

在公司重大問(wèn)題的決策上,能夠認(rèn)真貫徹民主集中制原則,通過(guò)召開(kāi)領(lǐng)導(dǎo)班子會(huì)議,集體研究后做出決定,實(shí)現(xiàn)了班子成員思想和行動(dòng)的高度統(tǒng)一。在熱網(wǎng)施工和換熱站建設(shè)中我們班子成員團(tuán)結(jié)一致,帶領(lǐng)全體員克服一切困難,圓滿(mǎn)完成了各項(xiàng)工作任務(wù),充分發(fā)揮出了帶頭示范作用,得到了全體員工的理解和信任。

作為公司一把手,我始終堅(jiān)持以身作則,工作生活中能夠按照安泰公司黨委關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律的各項(xiàng)規(guī)定,認(rèn)真做好自身廉政、勤政,通過(guò)嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)定的決策程序和工作程序規(guī)范了自己的履職行為。

為了預(yù)防職務(wù)犯罪20xx年我們?cè)诎嘧诱{(diào)整后的第一時(shí)間調(diào)整了黨風(fēng)廉政建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組,在經(jīng)營(yíng)管理工作實(shí)行預(yù)算審批制度的同時(shí),成立了公司財(cái)務(wù)預(yù)算審批監(jiān)督領(lǐng)導(dǎo)小組,每月定期對(duì)各部門(mén)的計(jì)劃進(jìn)行審批,合理的減少了庫(kù)存。在公司資金使用方面5千元以上實(shí)行匯簽制度,超過(guò)5萬(wàn)元以上的項(xiàng)目,集體研究后上報(bào)上級(jí)公司做出決定,從源頭上防止了職務(wù)犯罪的發(fā)生。

在今后的工作中我有信心和決心在安泰熱電公司黨政的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在全體員工的支持下,以安泰熱電公司年度會(huì)議精神為指導(dǎo),解放思想、轉(zhuǎn)變觀念,振奮精神、開(kāi)拓奮進(jìn),不斷提高領(lǐng)導(dǎo)工作水平,帶領(lǐng)全體員工把公司的各項(xiàng)工作推上一個(gè)新臺(tái)階而努力奮斗。

述職人:

日期:

電廠工作述職報(bào)告

眶張忙碌的20xx年即將過(guò)去,充滿(mǎn)期望的20xx年已悄然而至。在過(guò)去的一年里,我依然抱著極端認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度展開(kāi)各項(xiàng)工作,兢兢業(yè)業(yè),勤勤懇懇,有得也有失,有成果也有不足。

(一)狠抓安全、環(huán)保工作。

1、能夠親自落實(shí)各項(xiàng)安全防護(hù)措施,個(gè)人安全意識(shí)有所增強(qiáng)。

自從去年我工段發(fā)生安全事故之后,對(duì)我個(gè)人的震動(dòng)很大,使我認(rèn)識(shí)到自身工作中還存在的不足,本年度我要求自己不管任何檢修項(xiàng)目,對(duì)其安全防護(hù)措施都親自去抓,去落實(shí),甚至去監(jiān)護(hù),確保檢修中的安全,尤其是動(dòng)火作業(yè),從票證的辦理到置換,各項(xiàng)防護(hù)措施的安排,都要做到心中有數(shù),忙而不亂。事實(shí)也證明,回顧我工段全年的各項(xiàng)檢修與動(dòng)火作業(yè),都能夠安全高效地完成,無(wú)一例違反安全操作規(guī)程的作業(yè)。

2、對(duì)現(xiàn)場(chǎng)隱患的排查能夠及早預(yù)警并協(xié)調(diào)配合消缺。

如果說(shuō)對(duì)一個(gè)故障或者問(wèn)題點(diǎn)的決定,結(jié)論下在蓋棺定論之后,我覺(jué)的這一點(diǎn)都不足稱(chēng)道,只有能夠在潛伏期及早地預(yù)警或者提出前瞻性的想法才是我們當(dāng)前就應(yīng)提倡的,哪怕這個(gè)預(yù)警是剩余的,或者是有偏頗的都不為過(guò)。本年度我先后對(duì)北粗破機(jī)、小渣泵、回收泵等許多異常都能在第一時(shí)間內(nèi)提出疑慮,并聯(lián)系消缺隱患,確保裝置的安全與滿(mǎn)負(fù)荷生產(chǎn)。但令人遺憾的是也有許多問(wèn)題,當(dāng)你提出來(lái)之后,卻如一縷輕風(fēng)一樣拂過(guò),如北粗破機(jī)絲杠斷的問(wèn)題,只有等到斷了10幾根的時(shí)候才去解決,更換下槽鐵,加彈簧,最終使問(wèn)題得到徹底解決。還有小渣泵,我們?cè)缇吞岢霾恍辛耍廊皇恰澳軌蛴谩钡恼f(shuō)辭,最終導(dǎo)致半夜2點(diǎn)鐘的時(shí)候壞了,差點(diǎn)搞的降量。

3、在應(yīng)急演練方面也有突破,并得到各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的好評(píng)。

本年度在應(yīng)急演練方面,我用心地探索,首先從硬件上完善,對(duì)我工段的各個(gè)可能發(fā)生的問(wèn)題點(diǎn)進(jìn)行了統(tǒng)一的登記,最后編印成冊(cè)《乙炔工段應(yīng)急預(yù)案》共12篇,有封面、目錄,令人一目了然。再利用周一安全活動(dòng)的時(shí)間讓工段員工去學(xué)習(xí),最后才組織班組進(jìn)行演練。在11——12月的分廠抽查中,我工段共有三次演練,得到了分廠領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定,同時(shí)我首先用的“埋雷”形式也得到安全部領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可。

(二)班組建設(shè)已初見(jiàn)成效。

1、從硬件上完善班組建設(shè)所必備的條件。

本年度,我在分廠領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,首先從硬件上完善班組建設(shè)必備的一些條件,我先后參觀燒堿分廠電解工段三次,與其工段長(zhǎng)交流多次,請(qǐng)教關(guān)于班組建設(shè)與工段管理的一些好的做法與先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),并加以吸收借鑒,都得到了好的效果。如班組考評(píng)方面,員工激勵(lì)機(jī)制方面,各類(lèi)臺(tái)帳管理方面都有所提高,同時(shí)我也把我工段周一安全學(xué)習(xí)活動(dòng)開(kāi)展,應(yīng)急演練方面,現(xiàn)場(chǎng)禮貌生產(chǎn)職責(zé)制方面等做的比較優(yōu)秀的也與他們進(jìn)行了一個(gè)交流,也引起燒堿工段長(zhǎng)們的極大興趣,為工段對(duì)外樹(shù)立了一個(gè)良好的形象。

2、工段管理逐步趨于科學(xué)化,制度化。

我一向認(rèn)為,做為最基層的管理,尤其是每一天做人的工作,涉及到安全、考勤、工藝質(zhì)量、禮貌生產(chǎn)、設(shè)備管理、經(jīng)濟(jì)考核等諸多方面的工段長(zhǎng),其實(shí)就是一個(gè)“管家婆”,應(yīng)對(duì)如此錯(cuò)綜復(fù)雜的關(guān)系,管理必須要走制度化的路子,不能帶有隨意性,更不能講人情,搞關(guān)系。因此,本年度,我工段在執(zhí)行《聚氯乙烯乙炔工段管理標(biāo)準(zhǔn)》的時(shí)候上下一盤(pán)棋,始終堅(jiān)持用一把尺子衡量每一件事情,時(shí)刻關(guān)注每一位員工的思想動(dòng)態(tài),如果處罰了某一個(gè)人,不光是罰完了錢(qián)就了事,還要掌握他的心理活動(dòng),如果有疙瘩還要幫他解決,既要教育他,還要讓他高興,把活干好,在管人的路子上我是不斷探索,大膽嘗試,用心諫言,努力配合劉段打理好工段和各項(xiàng)事務(wù)。尤其是班組考核方面,我工段鐵面無(wú)私,獎(jiǎng)罰分明;在工段帳務(wù)管理上,我工段實(shí)行專(zhuān)工管錢(qián),副段長(zhǎng)管帳,工段長(zhǎng)審核,工段員工監(jiān)督,班長(zhǎng)評(píng)議的全公開(kāi)化的管理模式。

3、本著不斷發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,解決問(wèn)題的用心態(tài)度開(kāi)展各項(xiàng)工作,在“利”與“弊”的權(quán)衡下大膽嘗試。

隨著事物的發(fā)展規(guī)律與時(shí)間的推移,在我們的日常管理中會(huì)暴露出許多新問(wèn)題,新矛盾,因此就要求我們要與時(shí)俱進(jìn),不斷開(kāi)拓。因此本年度,我工段共出臺(tái)各類(lèi)工段級(jí)文件37個(gè),都是以乙炔no。20xx——x形式的下發(fā),進(jìn)一步深化制度化管人的理念。同時(shí),我工段在做管理嘗試的時(shí)候,不固步自封、不縮手縮腳,而是用“利”與“弊”的原則進(jìn)行權(quán)衡,如果是“利”大于“弊”,我們就會(huì)不折不扣地去執(zhí)行。如對(duì)一、三班主控的調(diào)整,就是一個(gè)比較成功的例子,站在一班的利益上是有“弊”的,但是站在工段的利益上有“利”的,顯而易見(jiàn),“利”是大于“弊”的。

(三)各類(lèi)臺(tái)帳已趨于完善。

1、對(duì)于臺(tái)帳的建立從思想意識(shí)里面有了一個(gè)轉(zhuǎn)變。

之前建立臺(tái)帳是為了“應(yīng)付檢查”而此刻卻是為了“查找方便”,這是一個(gè)思想意識(shí)里面的轉(zhuǎn)變,如各類(lèi)安全臺(tái)帳、儀表臺(tái)帳,特種設(shè)備臺(tái)帳、各類(lèi)防護(hù)用品臺(tái)帳等。在這一塊上,也確實(shí)付出了很多的心血,要做到“滴水不漏,無(wú)可挑剔”還真不是一件容易的事。但是做好了還真能起到事半功倍的效果,如消防器材配置臺(tái)帳,能夠做到帳面與現(xiàn)場(chǎng)統(tǒng)一就能夠心中有數(shù),庫(kù)房備品備件臺(tái)帳,也能夠做到一查清楚,心中有數(shù)。

電廠運(yùn)行述職報(bào)告

20xx年是公司“x”規(guī)劃的第一年,也是發(fā)電廠的起步之年,更是公司是否能走出困境的關(guān)鍵一年。因此,做好20xx年的工作至關(guān)重要。現(xiàn)將我廠明年的工作重點(diǎn)概括如下:

工作思路:嚴(yán)守規(guī)程,穩(wěn)發(fā)滿(mǎn)發(fā),經(jīng)濟(jì)運(yùn)行,達(dá)產(chǎn)達(dá)效工作目標(biāo):全年發(fā)電量6.3億kwh(含干熄焦8000萬(wàn)kwh)為公司創(chuàng)利1個(gè)億。

在即將過(guò)去的這一年里,我們克服了很多困難,取得了一定成績(jī),但我們今后的任務(wù)還非常艱巨。如何抓好干熄焦技改項(xiàng)目的建設(shè),以及發(fā)電一期、二期、老電站的安全生產(chǎn),加快自身發(fā)展,提高競(jìng)爭(zhēng)力和企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益是我們當(dāng)前面臨的主要課題,具體地說(shuō),目前我們存在以下不容忽視的問(wèn)題:

安全生產(chǎn)方面:老電站主設(shè)備運(yùn)行年限長(zhǎng),老化嚴(yán)重,技術(shù)改造和維修任務(wù)仍然繁重,員工安全意識(shí)和安全素質(zhì)仍有待提高,安全生產(chǎn)依然如履薄冰;發(fā)電二車(chē)間雖然設(shè)備較新,但運(yùn)行人員很多是剛進(jìn)廠的大學(xué)生,工作經(jīng)驗(yàn)還有待加強(qiáng),對(duì)機(jī)組特性了解不透徹,技術(shù)水平急待提高,要穩(wěn)發(fā)、滿(mǎn)發(fā)依然任務(wù)艱巨。

員工隊(duì)伍方面:適應(yīng)新上的技改項(xiàng)目技術(shù)技能人才嚴(yán)重缺乏,部分員工的全局意識(shí)、責(zé)任意識(shí)、市場(chǎng)觀念還未能適應(yīng)形勢(shì)的發(fā)展。

經(jīng)營(yíng)管理方面:企業(yè)管理仍較粗放,還未真正建立起現(xiàn)代企業(yè)制度以及有效的`激勵(lì)和約束機(jī)制,外部環(huán)境不寬松,監(jiān)督日趨嚴(yán)格,對(duì)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理提出更高要求,創(chuàng)一流管理的工作任重道遠(yuǎn)。

生產(chǎn)方面:必須加大挖潛力度,降低生產(chǎn)成本,加強(qiáng)設(shè)備維護(hù),提高設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)率,做好穩(wěn)發(fā)、滿(mǎn)發(fā)。

一、要以《安全生產(chǎn)法》為依據(jù),認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,從嚴(yán)考核,堅(jiān)持保人身、保設(shè)備的原則,加大反違章力度,開(kāi)展無(wú)違章班組競(jìng)賽活動(dòng),創(chuàng)建無(wú)違章企業(yè);持之以恒地開(kāi)展危害辨識(shí)活動(dòng),引導(dǎo)員工做到“不傷害自己,不傷害他人,不被他人傷害”。

二、要繼續(xù)落實(shí)安全性評(píng)價(jià)整改措施,抓住薄弱環(huán)節(jié),找準(zhǔn)偏差,對(duì)于疑難項(xiàng)目的整治,一抓到底,以消除設(shè)備隱患,提高設(shè)備健康水平,掌握安全生產(chǎn)的主動(dòng)權(quán)。

三、要加強(qiáng)管理基礎(chǔ)工作。進(jìn)一步完善技術(shù)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、制度的修訂和圖紙修編,并執(zhí)行到位;加強(qiáng)班組管理建設(shè),推進(jìn)班組管理上臺(tái)階。

四、實(shí)施有效的績(jī)效評(píng)價(jià)。將《員工績(jī)效考核辦法》落到實(shí)處,鼓勵(lì)并推進(jìn)分配制度的改革,實(shí)行員工的收入與工效掛鉤,獎(jiǎng)勤罰懶,激發(fā)員工的積極性和主動(dòng)性,激發(fā)員工的奮斗精神和創(chuàng)業(yè)精神,增強(qiáng)企業(yè)活力。

五、抓好干熄焦人員培訓(xùn),強(qiáng)化員工培訓(xùn)管理,開(kāi)展崗位練兵和技能競(jìng)賽,提高員工隊(duì)伍的整體素質(zhì),以員工的發(fā)展推動(dòng)企業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展,企業(yè)盡一切可能為員工在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理過(guò)程中的發(fā)展和業(yè)務(wù)技能的提高搭建平臺(tái),打造一支一流的職工隊(duì)伍,為技改項(xiàng)目按時(shí)達(dá)產(chǎn)達(dá)效、生產(chǎn)設(shè)備安全運(yùn)行保駕護(hù)航。

六、深挖內(nèi)潛降成本,針對(duì)我廠實(shí)際情況,我們打算在明年在改變煤種和推行鍋爐在線清灰方面下力氣。建議啟用本地瘦煤,這樣一來(lái)一年大概可以降低成本350萬(wàn)左右;推行在線清灰可以每季少停爐4天,增創(chuàng)效80-90萬(wàn)元。

七、切實(shí)加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè),提高企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力。

企業(yè)文化建設(shè)要以人本文化為核心,以誠(chéng)信文化為根本,全員參與,讓員工感受企業(yè)文化意義,導(dǎo)控企業(yè)群體意識(shí),催生企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力。

20xx年是艱辛的一年,更是創(chuàng)業(yè)的一年。在20xx年里我們的確取得了一些成績(jī),但它們都?xì)w功于我廠辛勤勞動(dòng)、艱苦創(chuàng)業(yè)的廣大員工。隨著發(fā)電二期、三期以及干熄焦發(fā)電項(xiàng)目的相繼上馬,我們?nèi)珡S員工對(duì)發(fā)電廠的明天充滿(mǎn)了信心。20xx年,我們將迎接新的挑戰(zhàn)、面臨新的困難,但同時(shí)我們也將擁有新的機(jī)遇,只要我們能時(shí)刻樹(shù)立危機(jī)意識(shí),正視困難,迎接挑戰(zhàn),全廠上下一條心,擰成一股繩,就一定能把發(fā)電廠建設(shè)得更強(qiáng)大、更美好。

電廠個(gè)人述職報(bào)告

自參加工作至今已一年有余,在這一年多的工作中我認(rèn)真學(xué)習(xí),研究技術(shù),無(wú)論是潛力上還是思想素質(zhì)方面都在不斷提高與完善,在公司與班組的關(guān)懷下我已從剛步入社會(huì)的學(xué)生轉(zhuǎn)變?yōu)橐幻粩噙M(jìn)取中的電廠運(yùn)行工作人員。

今年以來(lái),從我的工作職責(zé)方面,我很感激公司領(lǐng)導(dǎo)以及班組成員的扶持幫忙,讓我將在課本中學(xué)到的知識(shí)得以實(shí)踐并學(xué)到了在學(xué)校里學(xué)不到的東西。這些功績(jī)的取得與領(lǐng)導(dǎo)以及班組成員的幫忙是分不開(kāi)的。現(xiàn)將一年以來(lái)的工作加以總結(jié):

敬業(yè)愛(ài)崗,以公司理念要求自己,誠(chéng)信待人,踏實(shí)做事,服從領(lǐng)導(dǎo)安排,在班組遇到班組缺少人員時(shí)堅(jiān)持在本職崗位上,努力工作,客服自身困難,認(rèn)真仔細(xì)的巡檢,不放過(guò)現(xiàn)場(chǎng)任何一個(gè)細(xì)小的設(shè)備缺陷,在發(fā)現(xiàn)問(wèn)題的同時(shí)第一時(shí)間通報(bào)級(jí)組長(zhǎng),避免了設(shè)備重大事故的發(fā)生。始終以積極的心態(tài)對(duì)待工作,個(gè)性是#2機(jī)組在今年小修期間,連續(xù)20多天十二時(shí)工作,雖然辛苦但是讓我學(xué)到了平常設(shè)備正常運(yùn)行時(shí)所不能學(xué)到的東西。

實(shí)踐上嚴(yán)格遵守運(yùn)行規(guī)程,培養(yǎng)正確的.操作潛力,保證不發(fā)生誤操作事故,把工作中遇到的問(wèn)題和取得的經(jīng)驗(yàn)、注意事項(xiàng)隨時(shí)記錄下來(lái),虛心向師傅求教,雖然已獨(dú)立上崗,但深知要想把運(yùn)行知識(shí)學(xué)精學(xué)透還需要時(shí)間的磨練、知識(shí)的積累,循序漸進(jìn),讓自己一天比一天強(qiáng)。在工作之余不忘利用書(shū)籍互聯(lián)網(wǎng)等資源補(bǔ)充自己,讓自己視野更開(kāi)闊,繼續(xù)充電,補(bǔ)充自己的不足。同時(shí)公司在機(jī)組進(jìn)入冬季運(yùn)行之后嚴(yán)抓員工對(duì)機(jī)組冬季運(yùn)行安全意識(shí)的不足,組織各班組進(jìn)行學(xué)習(xí),透過(guò)組織培訓(xùn)讓我意識(shí)到了自己技術(shù)知識(shí)的不足,激勵(lì)了我以后更加努力的學(xué)習(xí)。

若說(shuō)“技術(shù)”比作“智商”的話,那么“潛力”就可比作“情商”,運(yùn)行亦是如此,智商高就不見(jiàn)得情商高,因?yàn)榧夹g(shù)是死的,潛力是活的。工作一年的經(jīng)驗(yàn)告訴我只有做到活學(xué)活用,才能更好地干好工作。

在水質(zhì)合格的基礎(chǔ)上,精益求精,安全運(yùn)行是首要,還要兼顧經(jīng)濟(jì)運(yùn)行。比如在輔機(jī)水質(zhì)不和的狀況下及時(shí)開(kāi)打排污,使水質(zhì)在最短時(shí)間內(nèi)到達(dá)合格,并聯(lián)系化學(xué)人員及時(shí)對(duì)水質(zhì)進(jìn)行檢驗(yàn),一旦合格迅速關(guān)掉輔機(jī)水池排污門(mén),保證了機(jī)組的安全運(yùn)行并減少了輔機(jī)水的浪費(fèi)。

比如現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備操作及技術(shù)知識(shí)的欠缺,有時(shí)對(duì)安全工作的意識(shí)不足等。在以后的學(xué)習(xí)工作中我要提高自己的學(xué)習(xí)積極性與主動(dòng)性,讓自己盡快的成長(zhǎng)成一名合格的巡檢人員,并加強(qiáng)公司對(duì)安全規(guī)定的學(xué)習(xí)與認(rèn)知,從而為機(jī)組的安全運(yùn)行做出努力。

電廠運(yùn)行述職報(bào)告

20xx年是我廠改革和發(fā)展道路上極不平凡的一年,今年6月,原熱電廠根據(jù)專(zhuān)業(yè)需要進(jìn)行了重新劃分,成立了發(fā)電廠和供電廠。我發(fā)電廠認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司的各項(xiàng)戰(zhàn)略部署,堅(jiān)持以安全生產(chǎn)為前提,以經(jīng)濟(jì)效益為中心,建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度,注重安全教育和技術(shù)培訓(xùn),加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)和設(shè)備管理,著力在安全生產(chǎn)上下功夫,在經(jīng)營(yíng)管理上做文章,全廠上下團(tuán)結(jié)協(xié)作、頑強(qiáng)拼搏,各項(xiàng)工作扎實(shí)推進(jìn),取得了較好的成績(jī)。現(xiàn)將我廠20xx年的主要工作總結(jié)如下:

今年以來(lái),我廠精心組織煤氣爐的安全生產(chǎn),服從生產(chǎn)調(diào)度,合理利用煤氣資源,減少資源浪費(fèi)和環(huán)境污染,把不斷提高高爐煤氣利用率作為我廠對(duì)標(biāo)挖潛的重點(diǎn)。在此基礎(chǔ)上加強(qiáng)生產(chǎn)協(xié)調(diào),掌握發(fā)電設(shè)備的出力能力,做好供汽、發(fā)電的平衡工作,作到滿(mǎn)發(fā)、穩(wěn)發(fā),及時(shí)調(diào)整運(yùn)行設(shè)備、運(yùn)行方式,降低電耗。截止到11月30日,共完成發(fā)電量26180萬(wàn)kwh,超公司年計(jì)劃1680萬(wàn)kwh,為年目標(biāo)計(jì)劃的107%;標(biāo)煤率577g/kwh,比公司年目標(biāo)計(jì)劃降低43g;廠用電率為10.58%,比計(jì)劃降低3.42個(gè)百分點(diǎn);對(duì)外供汽32萬(wàn)噸。7-11月,發(fā)電廠成立以來(lái)累計(jì)成本降低額為318萬(wàn)元,超二檔118萬(wàn)元。

安全是電力企業(yè)永恒的主題,是企業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)與保證。今年以來(lái)我們始終堅(jiān)持“安全第一,預(yù)防為主”的原則。在抓好經(jīng)濟(jì)效益的同時(shí),狠抓安全生產(chǎn)工作,緊緊圍繞“抓落實(shí)、嚴(yán)考核、重實(shí)效”的九字方針,開(kāi)展了行之有效的安全管理工作。

2、開(kāi)展以煤氣安全、電業(yè)安全等為主題的各類(lèi)專(zhuān)項(xiàng)檢查活動(dòng),加大了對(duì)技改施工現(xiàn)場(chǎng)的安全管理,嚴(yán)格把好外委工程安全監(jiān)督關(guān)。建立健全各類(lèi)管理臺(tái)帳,加強(qiáng)了特種設(shè)備的安全管理,對(duì)從事特種設(shè)備操作的人員進(jìn)行了全面培訓(xùn),對(duì)其他特種作業(yè)人員的操作證進(jìn)行清理建檔。

3、組織開(kāi)展“安全活動(dòng)月”和全廠范圍安全知識(shí)競(jìng)賽,員工參與率達(dá)到99%,取得良好效果。根據(jù)季節(jié)特點(diǎn)有針對(duì)地開(kāi)展防暑降溫工作和防寒防凍工作。協(xié)調(diào)車(chē)間作好生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境保護(hù)工作,為噪音崗位職工配備防噪音耳塞、組織有關(guān)車(chē)間嚴(yán)格控制鍋爐煙塵排量及廢水外排,較好的杜絕了大小人身傷亡事故和環(huán)境污染事故發(fā)生。

4、以發(fā)電建設(shè)項(xiàng)目為重點(diǎn),狠抓要害部位門(mén)衛(wèi)管理,建立健全要害部位出入、出入證使用管理等各項(xiàng)保衛(wèi)消防制度,配合公司禁摩部署搞好車(chē)輛出入管理工作,組織消防專(zhuān)項(xiàng)檢查,參加消防培訓(xùn),整治消防隱患,成立民兵應(yīng)急分隊(duì)、工人護(hù)廠隊(duì),組織參加公司抗洪搶險(xiǎn)受到公司嘉獎(jiǎng);工人護(hù)廠隊(duì)行動(dòng)也取得一定效果。全年未發(fā)生重大火災(zāi)事故及重大治安案件。

設(shè)備的健康水平及運(yùn)行管理,直接關(guān)系到機(jī)組是否能夠安全穩(wěn)順經(jīng)濟(jì)運(yùn)行和節(jié)能降耗。為此,我廠重點(diǎn)開(kāi)展了以下幾個(gè)方面的工作。

1、完善制度,明確責(zé)任。制定并下發(fā)了《設(shè)備經(jīng)濟(jì)責(zé)任制》、《設(shè)備計(jì)劃?rùn)z修管理制度》、《設(shè)備5s管理》、《發(fā)電廠預(yù)防質(zhì)量事故措施》、《發(fā)電廠設(shè)備事故的分析考核辦法》、《發(fā)電廠預(yù)防設(shè)備事故的措施》等關(guān)鍵制度、對(duì)設(shè)備科管理人員的職責(zé)進(jìn)行了分工、明確責(zé)任,告知各車(chē)間,使設(shè)備管理做到有章可循。

2、總結(jié)經(jīng)驗(yàn),加強(qiáng)整改。加大了考核力度,從制度上約束檢修隊(duì)伍,杜絕了3月份由于設(shè)備管理不到位,造成的人為檢修事故。加大點(diǎn)檢定修管理,下半年共發(fā)現(xiàn)各類(lèi)設(shè)備缺陷110對(duì)項(xiàng),并逐項(xiàng)進(jìn)行了整改,沒(méi)有發(fā)生由于設(shè)備點(diǎn)檢不及時(shí)造成主體設(shè)備停運(yùn)。

3、強(qiáng)化技改,提升質(zhì)量。對(duì)發(fā)電一期工程遺留的減溫減壓工程進(jìn)行了技術(shù)攻關(guān),解決問(wèn)題21項(xiàng),增加了溫度、壓力檢測(cè),修復(fù)了抽汽逆止閥和安全閥。協(xié)助發(fā)電二期工程做好技術(shù)方面的把關(guān)和全過(guò)程的跟蹤調(diào)試,發(fā)現(xiàn)和提出缺陷、質(zhì)量問(wèn)題146項(xiàng),為工程提前投產(chǎn)打下了基礎(chǔ)。發(fā)電廠建廠以來(lái)共完成小改小革19項(xiàng),并申報(bào)了小改小革成果。

發(fā)電二期是今年我廠工作的重頭戲,公司要求我們?cè)诮衲?1月30日之前并網(wǎng)發(fā)電,工期短,任務(wù)重,我廠安裝過(guò)程中積極參與,每天召開(kāi)工程進(jìn)度和工作協(xié)商會(huì)議,嚴(yán)把質(zhì)量進(jìn)度關(guān),精心做好每一項(xiàng)協(xié)調(diào)協(xié)助工作,在設(shè)備到位不及時(shí)、氣候惡劣的情況下,督促協(xié)助施工單位快馬加鞭。在項(xiàng)目部全體人員、施工人員以及發(fā)電二車(chē)間運(yùn)行人員和技術(shù)人員的共同努力下,安全、優(yōu)質(zhì)的完成了發(fā)電二期項(xiàng)目的建設(shè)、調(diào)試,并于11月15日順利投產(chǎn)。比計(jì)劃提前15天完成任務(wù)。有效的緩解了公司用電緊張的局面。干熄焦項(xiàng)目的運(yùn)行人員已全部到位,并已開(kāi)始接受相關(guān)培訓(xùn)。

為適應(yīng)我廠機(jī)組現(xiàn)代化、大型化、智能化的趨勢(shì),職工培訓(xùn)工作一直是我廠的重中之重的工作,也是我廠今年工作的亮點(diǎn)之一。為了做好我廠的職工的培訓(xùn)工作,確保發(fā)電二期、干熄焦工程能如期達(dá)產(chǎn)達(dá)效,我廠不斷創(chuàng)新培訓(xùn)機(jī)制,采取“走出去、請(qǐng)進(jìn)來(lái)”內(nèi)外結(jié)合的`培訓(xùn)方式和“培訓(xùn)、生產(chǎn)、培訓(xùn)”的循環(huán)模式,分期、分批對(duì)發(fā)電二期的鍋爐、汽機(jī)、電氣三個(gè)工種進(jìn)行了為期五個(gè)月的技能培訓(xùn),使職工的技術(shù)水平得到了大幅提升。部分優(yōu)秀員工成長(zhǎng)為我廠生產(chǎn)建設(shè)中的中流砥柱。干熄焦發(fā)電的運(yùn)行人員現(xiàn)正在馬鋼接受緊張的實(shí)地培訓(xùn)。總而言之,今年我廠出色的培訓(xùn)工作為新上技改項(xiàng)目的達(dá)產(chǎn)達(dá)效,奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),也為發(fā)電廠的發(fā)展史添上了亮麗的一筆。

電廠職工述職報(bào)告

自參加工作至今已一年有余,在這一年多的工作中我認(rèn)真學(xué)習(xí),研究技術(shù),無(wú)論是能力上還是思想素質(zhì)方面都在不斷提高與完善,在公司與班組的關(guān)懷下我已從剛步入社會(huì)的學(xué)生轉(zhuǎn)變?yōu)橐幻粩噙M(jìn)取中的電廠運(yùn)行工作人員。

今年以來(lái),從我的工作職責(zé)方面,我很感激公司領(lǐng)導(dǎo)以及班組成員的扶持幫助,讓我將在課本中學(xué)到的知識(shí)得以實(shí)踐并學(xué)到了在學(xué)校里學(xué)不到的東西。這些功績(jī)的取得與領(lǐng)導(dǎo)以及班組成員的幫助是分不開(kāi)的。現(xiàn)將一年以來(lái)的工作加以總結(jié):。

敬業(yè)愛(ài)崗,以公司理念要求自己,誠(chéng)信待人,踏實(shí)做事,服從領(lǐng)導(dǎo)安排,在班組遇到班組缺少人員時(shí)堅(jiān)持在本職崗位上,努力工作,客服自身困難,認(rèn)真仔細(xì)的巡檢,不放過(guò)現(xiàn)場(chǎng)任何一個(gè)細(xì)小的設(shè)備缺陷,在發(fā)現(xiàn)問(wèn)題的同時(shí)第一時(shí)間通報(bào)級(jí)組長(zhǎng),避免了設(shè)備重大事故的發(fā)生。始終以積極的心態(tài)對(duì)待工作,特別是#2機(jī)組在今年小修期間,連續(xù)20多天十二時(shí)工作,雖然辛苦但是讓我學(xué)到了平常設(shè)備正常運(yùn)行時(shí)所不能學(xué)到的東西。

實(shí)踐上嚴(yán)格遵守運(yùn)行規(guī)程,培養(yǎng)正確的操作能力,保證不發(fā)生誤操作事故,把工作中遇到的問(wèn)題和取得的經(jīng)驗(yàn)、注意事項(xiàng)隨時(shí)記錄下來(lái),虛心向師傅求教,雖然已獨(dú)立上崗,但深知要想把運(yùn)行知識(shí)學(xué)精學(xué)透還需要時(shí)間的磨練、知識(shí)的積累,循序漸進(jìn),讓自己一天比一天強(qiáng)。在工作之余不忘利用書(shū)籍互聯(lián)網(wǎng)等資源補(bǔ)充自己,讓自己視野更開(kāi)闊,繼續(xù)充電,補(bǔ)充自己的不足。同時(shí)公司在機(jī)組進(jìn)入冬季運(yùn)行之后嚴(yán)抓員工對(duì)機(jī)組冬季運(yùn)行安全意識(shí)的不足,組織各班組進(jìn)行學(xué)習(xí),通過(guò)組織培訓(xùn)讓我意識(shí)到了自己技術(shù)知識(shí)的不足,激勵(lì)了我以后更加努力的學(xué)習(xí)。

若說(shuō)“技術(shù)”比作“智商”的話,那么“能力”就可比作“情商”,運(yùn)行亦是如此,智商高就不見(jiàn)得情商高,因?yàn)榧夹g(shù)是死的,能力是活的。工作一年的經(jīng)驗(yàn)告訴我只有做到活學(xué)活用,才能更好地干好工作。

在水質(zhì)合格的基礎(chǔ)上,精益求精,安全運(yùn)行是首要,還要兼顧經(jīng)濟(jì)運(yùn)行。比如在輔機(jī)水質(zhì)不和的情況下及時(shí)開(kāi)打排污,使水質(zhì)在最短時(shí)間內(nèi)達(dá)到合格,并聯(lián)系化學(xué)人員及時(shí)對(duì)水質(zhì)進(jìn)行檢驗(yàn),一旦合格迅速關(guān)閉輔機(jī)水池排污門(mén),保證了機(jī)組的安全運(yùn)行并減少了輔機(jī)水的浪費(fèi)。

比如現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備操作及技術(shù)知識(shí)的欠缺,有時(shí)對(duì)安全工作的意識(shí)不足等。在以后的學(xué)習(xí)工作中我要提高自己的學(xué)習(xí)積極性與主動(dòng)性,讓自己盡快的成長(zhǎng)成一名合格的巡檢人員,并加強(qiáng)公司對(duì)安全規(guī)定的學(xué)習(xí)與認(rèn)知,從而為機(jī)組的安全運(yùn)行做出努力。

20xx年是電力有限公司不平凡的一年,一年來(lái)公司在集團(tuán)公司黨委的領(lǐng)導(dǎo)下,堅(jiān)持以安全生產(chǎn)為前提,以經(jīng)濟(jì)效益為中心,通過(guò)克服煤價(jià)上漲、資金緊張等諸多不利因素,不斷建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度,注重安全教育和培訓(xùn),加強(qiáng)設(shè)備管理,堅(jiān)持以人為本,科學(xué)管理,在安全生產(chǎn)上下功夫,在經(jīng)營(yíng)管理上做文章,扎實(shí)開(kāi)展各項(xiàng)工作,取得了一定的成績(jī)。為更好地做好今后的工作,現(xiàn)將公司20xx年的主要工作總結(jié)如下:。

1.嚴(yán)格成本管理,提高企業(yè)效益。

20xx年,我們把成本管理視作生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中各項(xiàng)工作的重中之重,進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)原煤、原材料及資金方面的管理。

第一,在原煤購(gòu)進(jìn)上,今年由于國(guó)家宏觀產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整,大力進(jìn)行煤炭企業(yè)整頓,使公司原煤采購(gòu)面臨前所未有的嚴(yán)峻形勢(shì),一是進(jìn)煤渠道與往年相比大幅度減少,從往年的幾十個(gè)礦減少到幾個(gè)礦,使公司采購(gòu)渠道幾乎沒(méi)有調(diào)劑空間。二是原煤產(chǎn)量銳減,造成企業(yè)生產(chǎn)常常等米下炊,甚至無(wú)米下鍋,給企業(yè)正常生產(chǎn)造成很大被動(dòng)。三是原煤價(jià)格居高不下,與往年同期相比原煤價(jià)格上漲了200%還多,使原煤成本由過(guò)去的每月300多萬(wàn)上升到目前每月1000多萬(wàn),全年原煤成本多支出近9000萬(wàn)元,造成很大的資金缺口,使企業(yè)經(jīng)營(yíng)舉步維艱。為此我們積極采取應(yīng)對(duì)措施,一是調(diào)選精兵強(qiáng)將,充實(shí)采購(gòu)隊(duì)伍,采取激勵(lì)措施,調(diào)動(dòng)采購(gòu)一線職工的積極性,派人員駐礦盯礦,做到儲(chǔ)煤先購(gòu),有煤即購(gòu),無(wú)煤預(yù)購(gòu)。二是建立嚴(yán)格的原煤進(jìn)廠管理監(jiān)督機(jī)制,本著質(zhì)優(yōu)價(jià)廉的原則,從原煤的考察選礦、到簽定進(jìn)煤合同、進(jìn)廠化驗(yàn)等環(huán)節(jié)都層層把關(guān),有效地防止了質(zhì)次價(jià)高煤的進(jìn)廠以及虧噸現(xiàn)象。另外,在保證正常生產(chǎn)的情況下,除了主要采購(gòu)國(guó)營(yíng)大礦原煤的同時(shí),我們積極調(diào)整進(jìn)煤渠道,盡量多進(jìn)一些小礦煤,充分利用大礦原煤和小礦原煤的價(jià)格差,把原煤成本降到最低點(diǎn)。

第二,在物資采購(gòu)中,我們嚴(yán)格按照公司有關(guān)文件精神,以“同等質(zhì)量比價(jià)格,同等價(jià)格比服務(wù)”的原則,采取邀請(qǐng)招標(biāo)和公開(kāi)招標(biāo)相結(jié)合的辦法,將5000元以上的大宗物資采購(gòu)、重大設(shè)備購(gòu)買(mǎi)等實(shí)行公開(kāi)招標(biāo),既確保了物資供應(yīng)質(zhì)量,又降低了采購(gòu)成本。同時(shí),充分利用現(xiàn)有物資,減少庫(kù)存。

第三,在材料費(fèi)用上,實(shí)行材料費(fèi)包干制度。根據(jù)年初制定的責(zé)任目標(biāo),定額各車(chē)間材料費(fèi)用。讓職工直接參與當(dāng)家理財(cái),將企業(yè)的效益與職工的收入直接掛鉤,大大增強(qiáng)了職工的節(jié)約增效意識(shí)。同時(shí),還積極開(kāi)展增收節(jié)支、修舊利廢活動(dòng)。

第四,在財(cái)務(wù)管理上,一是加強(qiáng)資金的運(yùn)營(yíng)管理,多方籌措資金,合理安排,統(tǒng)籌使用,提高資金的使用效率,把錢(qián)花在刀刃上;二是實(shí)行全面預(yù)算管理,合理安排,壓縮不必要的或不急需的開(kāi)支,做到全年的開(kāi)支要有預(yù)算,有計(jì)劃,確保的資金平衡;三是對(duì)于各部門(mén)的小型開(kāi)支,例如:辦公費(fèi)、電話費(fèi),詳細(xì)核算,制定指標(biāo),實(shí)行包干到各部門(mén)使用。

2.狠抓安全工作,確保安全局面。

安全是電力企業(yè)永恒的主題,是企業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)與保證。今年以來(lái)我們始終堅(jiān)持“安全第一,預(yù)防為主”方針。在抓好經(jīng)濟(jì)效益的同時(shí),狠抓安全生產(chǎn)工作,緊緊圍繞“抓落實(shí)、嚴(yán)考核、重實(shí)效”的九字方針,開(kāi)展了行之有效的安全管理工作。

第一,安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)到位。逐級(jí)簽訂了《安全目標(biāo)責(zé)任書(shū)》,并健全了廠、車(chē)間、班組三級(jí)安全網(wǎng)。落實(shí)了安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲考核制度,安全目標(biāo)明確,責(zé)任壓力到位,對(duì)在安全上出現(xiàn)的問(wèn)題堅(jiān)決不推諉、不扯皮,對(duì)違反制度造成的事故,堅(jiān)決做到不手軟,不姑息遷就,落實(shí)責(zé)任嚴(yán)肅處理,并且我公司考核辦對(duì)責(zé)任制完成情況實(shí)行隨機(jī)考核,考核結(jié)果與工資資金相掛鉤,從而提高了職工抓安全、保安全的責(zé)任心和積極性。

第二,以反習(xí)慣性違章為重點(diǎn),進(jìn)一步增強(qiáng)廣大職工的安全意識(shí)和自我保護(hù)意識(shí)。在工作中,嚴(yán)格執(zhí)行“兩票三制”,做好事故預(yù)想和危險(xiǎn)點(diǎn)分析,并不斷完善安全監(jiān)督約束機(jī)制,嚴(yán)格落實(shí)安全責(zé)任制,加大安全執(zhí)法力度,把“安全第一”始終貫穿于安全生產(chǎn)的全過(guò)程。

第三,加大安全教育宣傳力度。通過(guò)漫畫(huà)、黑板報(bào)等形式,大力開(kāi)展安全教育活動(dòng),做到警鐘常鳴,提高防范意識(shí)。

3、抓好生產(chǎn)管理,努力提高設(shè)備健康運(yùn)行水平。

運(yùn)行管理的好壞,對(duì)電廠來(lái)說(shuō)至關(guān)重要,它對(duì)機(jī)組能否穩(wěn)定安全經(jīng)濟(jì)運(yùn)行及節(jié)能降耗都起著決定性的因素。我公司各生產(chǎn)管理科室從明確責(zé)任入手,理清思路逐月對(duì)各運(yùn)行單位進(jìn)行考核,做到獎(jiǎng)罰分明。各生產(chǎn)車(chē)間則要對(duì)自己的經(jīng)濟(jì)指標(biāo)每月進(jìn)行一次分析,值長(zhǎng)室每月進(jìn)行一次匯總,對(duì)運(yùn)行中存在的較大問(wèn)題,組織專(zhuān)人專(zhuān)題進(jìn)行討論,拿出具體措施,專(zhuān)人負(fù)責(zé)落實(shí)。

當(dāng)然,在生產(chǎn)中只抓運(yùn)行管理只是一個(gè)方面,設(shè)備的檢修狀況,對(duì)設(shè)備運(yùn)行的安全可靠性更是有著直接的影響。今年的設(shè)備管理中,我們主要是抓了消缺率和檢修工藝兩項(xiàng)工作。我們嚴(yán)格要求每運(yùn)行班一班三查,安教科一天一查設(shè)備運(yùn)行狀況,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)匯報(bào)并督促處理,要求檢修人員做到大缺陷不過(guò)夜,小缺陷不過(guò)班,保證主設(shè)備消缺率100%。輔助設(shè)備消缺率98%以上。其次,我們還在檢修中嚴(yán)把檢修工藝關(guān),明確驗(yàn)收質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),要求設(shè)備專(zhuān)責(zé)人必須深入生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)了解設(shè)備狀況,檢查設(shè)備檢修質(zhì)量。

電廠述職報(bào)告

一年來(lái),在公司領(lǐng)導(dǎo)及部門(mén)負(fù)責(zé)人的正確領(lǐng)導(dǎo)下,圓滿(mǎn)的完成了生產(chǎn)運(yùn)行工作,回首這一年的工作,自己無(wú)論是在工作上還是在思想上都有了長(zhǎng)足的進(jìn)步。現(xiàn)將自己一年來(lái)的工作總結(jié)如下:

一、20xx年取得的主要成績(jī):

身為公司為數(shù)不多的黨員之一,一年來(lái)我時(shí)刻以一名黨員的身份處處嚴(yán)格要求自己,模范帶頭,盡黨員應(yīng)盡的職責(zé)。在工作中我以*員的標(biāo)準(zhǔn)來(lái)要求自己,牢記入黨誓詞,克服并糾正自身存在的問(wèn)題,工作中大膽負(fù)責(zé),臟活、累活干在前面,遇到困難挺身而出。牢記黨對(duì)我的培養(yǎng)和教育,吃苦在前,享受在后。我要學(xué)習(xí)雷鋒的“釘子精神”,要不斷進(jìn)取,知難而進(jìn)。在日常的工作實(shí)踐中,用心向上,開(kāi)闊心胸,主動(dòng)配合同事之間、部門(mén)之間的工作,及時(shí)糾正和端正工作態(tài)度,發(fā)揮黨員的先鋒模范作用。

作為生產(chǎn)一線的運(yùn)行人員,我深知自己肩負(fù)著重要使命,深感職責(zé)的重大。在職期間是電廠安全生產(chǎn)的職責(zé)人,認(rèn)真做好各項(xiàng)值班記錄,按時(shí)對(duì)所有設(shè)備巡檢,并認(rèn)真填寫(xiě)巡檢記錄,巡檢中不放過(guò)任何細(xì)節(jié)問(wèn)題,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)反應(yīng),并想辦法解決,每一天認(rèn)真做日?qǐng)?bào),每周按時(shí)做周報(bào),用心參將部門(mén)生產(chǎn)周例會(huì),在會(huì)議中用心發(fā)言,大膽提出自己的觀點(diǎn)。并將值班時(shí)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)的反應(yīng)到各種報(bào)表中,以便各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)生產(chǎn)運(yùn)行狀況有詳細(xì)的了解。按時(shí)上下班交接班,交接班的過(guò)程中做到仔細(xì)認(rèn)真,不了解的狀況向同事詳細(xì)了解清楚后接班,*時(shí)將本班發(fā)生過(guò)的事情,包括細(xì)節(jié)方面的小問(wèn)題都要交代清楚。充分利用下班時(shí)間學(xué)習(xí)各種專(zhuān)業(yè)知識(shí),把工作中發(fā)現(xiàn)的不懂的問(wèn)題,不是十分清楚的知識(shí),在理論與現(xiàn)實(shí)之間比較學(xué)習(xí),做到融會(huì)貫通,學(xué)以致用。

在做好一期20mw發(fā)電設(shè)備運(yùn)行維護(hù)工作的同時(shí),利用空閑時(shí)間深入到二期30mw的施工現(xiàn)場(chǎng),透過(guò)于施工人員的溝通與學(xué)習(xí)以及設(shè)備資料、設(shè)計(jì)資料的研究,對(duì)二期設(shè)備盡快熟悉。設(shè)備調(diào)試階段,每一天跟著技術(shù)人員調(diào)試設(shè)備,熟悉設(shè)備的操作流程,向廠家售后服務(wù)人員學(xué)習(xí)設(shè)備的內(nèi)部知識(shí),詳細(xì)詢(xún)問(wèn)設(shè)備運(yùn)行過(guò)程需要注意的各項(xiàng)事項(xiàng)。二期30mmw設(shè)備投運(yùn)的過(guò)程中,透過(guò)一期20mw的運(yùn)行經(jīng)驗(yàn)及長(zhǎng)期以來(lái)二期30mw施工現(xiàn)場(chǎng)學(xué)來(lái)的知識(shí),配合部門(mén)負(fù)責(zé)人,圓滿(mǎn)完成二期30mw的投運(yùn)工作。

身為公司工會(huì)委員會(huì)委員,用心協(xié)助工會(huì)主席組織并策劃好工會(huì)的各項(xiàng)活動(dòng),20xx年五月,在公司工會(huì)的統(tǒng)一組織領(lǐng)導(dǎo)下,成功策劃了慶“五一”紅色歌曲大家唱活動(dòng);10月,舉辦了全體員工“1+3+1”籃球賽活動(dòng)。這些活動(dòng)既活躍了職工的業(yè)余文化生活,培育了團(tuán)隊(duì)精神,又增強(qiáng)了企業(yè)員工的向心力和凝聚力,提升了職工的職責(zé)感和使命感。在活動(dòng)中我用心參與并用心組織活動(dòng),在生產(chǎn)任務(wù)繁忙的時(shí)候也按時(shí)做好員工福利,為當(dāng)月過(guò)生日的員工群眾過(guò)好“生月”。

二、20xx年工作中存在的不足之處和今后努力的方向:

1、專(zhuān)業(yè)知識(shí)不夠扎實(shí)是的弱點(diǎn)。

在學(xué)校時(shí)一些專(zhuān)業(yè)知識(shí)學(xué)習(xí)的不夠扎實(shí),工作中遇到專(zhuān)業(yè)知識(shí)中薄弱的環(huán)節(jié)時(shí)有回避的心理,沒(méi)有正視這些缺點(diǎn),一避再避,薄弱的環(huán)節(jié)不但得不到改善,而且越來(lái)越弱。

2、對(duì)所有數(shù)據(jù)運(yùn)行數(shù)據(jù)的分析不夠深入,只是表面的將運(yùn)行的數(shù)據(jù)羅列到各項(xiàng)報(bào)表中,對(duì)產(chǎn)生數(shù)據(jù)的原因和結(jié)果的由來(lái)分析的不夠透徹。

3、對(duì)設(shè)備的學(xué)習(xí)不夠深入,只知其然而不知其所以然,設(shè)備故障時(shí),過(guò)于依靠部門(mén)負(fù)責(zé)人、電氣專(zhuān)工和廠家售后服務(wù)人員,自身沒(méi)有處理故障的勇氣,只做到了生產(chǎn)運(yùn)行工作,生產(chǎn)維護(hù)工作的力度薄弱,沒(méi)有主人翁地位。

4、在處理各項(xiàng)報(bào)表的過(guò)程中,應(yīng)對(duì)超多數(shù)據(jù)不夠認(rèn)真,往往出現(xiàn)一些低級(jí)的錯(cuò)誤,給領(lǐng)導(dǎo)分析數(shù)據(jù)帶來(lái)了很多不便。

今后要為自己制定出一套詳細(xì)的,長(zhǎng)久的學(xué)習(xí)計(jì)劃,透過(guò)工作實(shí)踐與課本知識(shí)相結(jié)合,認(rèn)真專(zhuān)研專(zhuān)業(yè)知識(shí)。工作中必須做到認(rèn)真細(xì)致,不放過(guò)任何小問(wèn)題,應(yīng)對(duì)各項(xiàng)數(shù)據(jù)多給自己提問(wèn)題并能夠想出令自己十分滿(mǎn)意的答案。

三、對(duì)公司的推薦:

1、期望公司加強(qiáng)對(duì)生產(chǎn)運(yùn)行工作的管理。

光伏發(fā)電是近幾年來(lái)新興行業(yè),我公司又是新興行業(yè)中走到前面的,一切工作對(duì)于我們來(lái)說(shuō)都是生新工作、新挑戰(zhàn),所以我公司要在生產(chǎn)中摸索出一套合理的適合于光伏電站的運(yùn)行規(guī)定。公司現(xiàn)狀是盲目照搬照套一些火電廠、水電廠、變電站的運(yùn)行模式,而且感覺(jué)小有所成后不思進(jìn)取,不善于在工作中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,更沒(méi)有應(yīng)對(duì)問(wèn)題的勇氣。

2、加強(qiáng)工會(huì)建設(shè)。

由于公司工會(huì)新成立,公司員工又少,很多工作開(kāi)展起來(lái)都很有難度,但這都些理由都不夠充分。工會(huì)既然建立的就要盡快進(jìn)入正規(guī)化建設(shè),發(fā)揮他的作用。成立的各個(gè)部門(mén)、選舉的各項(xiàng)委員更就應(yīng)行動(dòng)起來(lái),發(fā)揮他的作用,為工會(huì)的進(jìn)一步發(fā)展做貢獻(xiàn),不能形同虛設(shè)。

總結(jié)工作不是為了應(yīng)付工作,要在總結(jié)中認(rèn)識(shí)到自己的缺點(diǎn)和不足之處,在今后的工作中以此為戒,以此為鑒,不斷糾正、改正錯(cuò)誤,完善自己。走出校園,書(shū)本不能丟,課堂上學(xué)到的知識(shí)要不斷溫習(xí),要透過(guò)實(shí)踐工作驗(yàn)證理論知識(shí),理論知識(shí)指導(dǎo)實(shí)踐工作,更好的完成各項(xiàng)工作。

電廠職工述職報(bào)告

我叫xx,現(xiàn)任xx科科長(zhǎng),現(xiàn)就本人在生技科一年來(lái)的工作和學(xué)習(xí)情況向各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們作以下匯報(bào):

一年來(lái),在局黨委和局領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,緊緊圍繞我局工作重點(diǎn),按時(shí)組織全科人員學(xué)習(xí)有關(guān)文件、政策精神,以轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)、強(qiáng)化服務(wù)意識(shí),圍繞創(chuàng)一流供電這個(gè)中心思想,努力在生產(chǎn)技術(shù)管理、電網(wǎng)建設(shè)上下功夫。在加強(qiáng)安全管理,優(yōu)質(zhì)服務(wù)。和各項(xiàng)考核的促進(jìn)下,圓滿(mǎn)完成了xx年局下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù)。

生技科堅(jiān)持把提高職工的思想覺(jué)悟和工作熱情放在首位,從不把政治思想學(xué)習(xí)作為形式主義來(lái)抓,不但堅(jiān)持了每星期二、五的政治學(xué)習(xí)制度,按照布置的學(xué)習(xí)內(nèi)容組織認(rèn)真進(jìn)行學(xué)習(xí),每個(gè)人都作好了心得筆記和學(xué)習(xí)感想,并且把學(xué)習(xí)的結(jié)果運(yùn)用到生產(chǎn)技術(shù)管理的各個(gè)方面,以學(xué)習(xí)促進(jìn)各項(xiàng)工作的開(kāi)展,端正了工作態(tài)度,提高了大家的工作積極性,從而保證了全科職工自覺(jué)遵守勞動(dòng)紀(jì)律,無(wú)發(fā)生遲到曠工現(xiàn)象;在完成本職工作任務(wù)的同時(shí),認(rèn)真完成上級(jí)布置的臨時(shí)任務(wù);自覺(jué)遵守法規(guī)、法令,沒(méi)有發(fā)生任何違紀(jì)現(xiàn)象;積極開(kāi)展黨風(fēng)廉政建設(shè),無(wú)發(fā)生任何與黨風(fēng)廉政建設(shè)相違背的人和事;無(wú)發(fā)生違犯計(jì)劃生育現(xiàn)象;上半年完成通訊報(bào)導(dǎo)12篇,按局規(guī)定篇數(shù)完成上半年宣傳工作。

進(jìn)入20xx年以來(lái),我們首先對(duì)我局工程安排情況進(jìn)行了認(rèn)真的`分析,分清輕重緩急,工作有重點(diǎn)有重心,把110千伏xx輸變電工程。110kvxx電廠配套工程的xx變電站、xx變電站和110kvxx線、第二期35kv農(nóng)網(wǎng)建設(shè)改造項(xiàng)目和35千伏xx、xx、xx、xx、xx、xx、xx、xx、xx等變電站的設(shè)備工程,站容站貌、主變?cè)鋈莸入娋W(wǎng)改造工作作為今年工作重點(diǎn)來(lái)完成,全年共完成以下幾個(gè)方面的工作。

1、完成110kvxx變前期準(zhǔn)備土建施工協(xié)調(diào)以及安裝協(xié)調(diào)工作,110kvxx輸變電工程是我局今年工作的重點(diǎn)工作,也是省市電業(yè)局要求必須按時(shí)完成的項(xiàng)目。為了作好這項(xiàng)工作,我們生技科進(jìn)行了具體分工,明確了責(zé)任。盡可能壓縮前期設(shè)計(jì)時(shí)間,經(jīng)常與市院設(shè)計(jì)人員溝通,為下一步施工盡可能爭(zhēng)取多余的時(shí)間,在施工過(guò)程中及時(shí)協(xié)調(diào)施工過(guò)程中存在的有工程技術(shù)等方面的問(wèn)題并及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行匯報(bào),并與施工安裝單位、設(shè)計(jì)單位、設(shè)備廠家等聯(lián)系,協(xié)商督促解決,有力的促進(jìn)了工程順利實(shí)施。目前,已完成該工程基礎(chǔ)開(kāi)挖,砼墊層預(yù)制,設(shè)備招標(biāo),圖紙會(huì)審、土建施工、設(shè)備安裝等方面的工作,為惠溝變?cè)缛胀哆\(yùn)奠定了良好的基礎(chǔ)。

2、完成我局部分輸、配電改造工作,由于我局輸、變電設(shè)備以及站容站貌陳舊,我們結(jié)合我局實(shí)際,先后制定出xx變、xx變土建改造方案,xx新建方案、xx變、xx增容方案,全市渡夏方案。目前,大部分工程都已實(shí)施結(jié)束,為我局供電安全提供了可靠的供電保證。為我局創(chuàng)一流縣級(jí)供電企業(yè)有了一個(gè)良好的開(kāi)端。

3、規(guī)劃設(shè)計(jì)和上報(bào)第二期35kv農(nóng)網(wǎng)建設(shè)改造項(xiàng)目、第二期35kv農(nóng)網(wǎng)改造是我局一項(xiàng)重要工作之一,也是xx科工作的一項(xiàng)重要內(nèi)容,為此,我科10名成員均參與了該項(xiàng)工作,付出了大量勞動(dòng)和精力。本次共實(shí)施35kv輸變電工程7項(xiàng),完成投資xxx萬(wàn)元,由于對(duì)施工加大了協(xié)調(diào)力度,及時(shí)處理施工過(guò)程中存在問(wèn)題,使35kv工程按省市局要求時(shí)間完工,并順利通過(guò)市局組織的初步驗(yàn)收,受到了市局驗(yàn)收人員的好評(píng)。

電廠運(yùn)行述職報(bào)告

在20__年度,南屯電廠信訪工作堅(jiān)持以__為主要指導(dǎo),在集團(tuán)公司、科澳鋁業(yè)公司的領(lǐng)導(dǎo)和公司信訪辦的幫忙指導(dǎo)下,圍繞“穩(wěn)定促進(jìn)生產(chǎn)、依法治廠”的戰(zhàn)略目標(biāo),做了超多細(xì)致工作,取得了必須成效,促進(jìn)了我廠安全生產(chǎn),維護(hù)了社會(huì)穩(wěn)定。

一、20__年主要工作。

根據(jù)集團(tuán)公司、科澳公司統(tǒng)一要求以及上級(jí)信訪工作領(lǐng)導(dǎo)小組意見(jiàn),20__年我廠信訪工作主要做到“五抓,五落實(shí)”,即“抓領(lǐng)導(dǎo),落實(shí)信訪工作職責(zé)機(jī)制;抓預(yù)警,落實(shí)不穩(wěn)定因素排查機(jī)制;抓化解,落實(shí)矛盾基層調(diào)處機(jī)制;抓效能,落實(shí)處理問(wèn)題效率機(jī)制;抓規(guī)范,落實(shí)信訪工作長(zhǎng)效機(jī)制。”

(一)抓領(lǐng)導(dǎo),落實(shí)信訪工作職責(zé)機(jī)制。做好信訪工作,職責(zé)在領(lǐng)導(dǎo),機(jī)制在長(zhǎng)效,關(guān)鍵在落實(shí)。只有不斷完善領(lǐng)導(dǎo)干部下訪約訪接待群眾的制度,才能解決群眾疑難信訪問(wèn)題,做好新形勢(shì)下信訪工作的有益探索,也是傾聽(tīng)群眾呼聲、了解民意、轉(zhuǎn)變作風(fēng)的有力舉措。堅(jiān)持把信訪工作列入重要議事工作日程,作為“一把手工程”來(lái)抓,不僅僅廠黨政主要領(lǐng)導(dǎo)要親自抓,分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓,且其他領(lǐng)導(dǎo)配合抓,努力構(gòu)成廠統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),各部門(mén)、車(chē)間齊抓共管的大信訪格局。

(二)抓預(yù)警,落實(shí)不穩(wěn)定因素排查機(jī)制。全廠基層部門(mén)、車(chē)間嚴(yán)格按照《實(shí)行信訪穩(wěn)定工作職責(zé)制的實(shí)施意見(jiàn)》和《南屯電廠信訪工作領(lǐng)導(dǎo)小組工作制度》要求,定期對(duì)不穩(wěn)定因素進(jìn)行排查,構(gòu)成月排月報(bào)、隨排隨報(bào)、急排急報(bào)的“三排三報(bào)”季度匯總制度。逢重大政治活動(dòng)和重要節(jié)日期間還要做到應(yīng)急排查。對(duì)排查出來(lái)各類(lèi)苗頭性、傾向性的不穩(wěn)定因素要及時(shí)報(bào)送廠領(lǐng)導(dǎo),并依照“誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則,職責(zé)到基層,落實(shí)到個(gè)人,從而真正杜絕“三訪”事件發(fā)生。

(三)抓化解,落實(shí)矛盾基層調(diào)處機(jī)制。按照《兗礦科澳鋁業(yè)公司南屯電廠信訪工作職責(zé)制》要求和“分級(jí)負(fù)責(zé),歸口管理”以及“管好自家門(mén),看好自家人”的原則,進(jìn)一步強(qiáng)化基層基礎(chǔ)工作,建立健全基層信訪工作網(wǎng)絡(luò),加強(qiáng)基層信訪干部素質(zhì),著力提高基層處理問(wèn)題、化解矛盾的潛力,力爭(zhēng)把信訪問(wèn)題解決在基層、解決在內(nèi)部、解決在萌芽狀態(tài),真正做到小事不出班組,一般事不出車(chē)間,大事不出廠,確保一方平安。

(四)抓效能,落實(shí)處理問(wèn)題效率機(jī)制。加強(qiáng)效能建設(shè),做好信訪工作關(guān)鍵要提高工作效率,加大對(duì)信訪問(wèn)題處理的力度。尤其對(duì)信訪處理交辦單、上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)重要信訪批示嚴(yán)格按《省信訪條例》規(guī)定辦,做到能解決的,立即解決;暫時(shí)不能解決的,創(chuàng)造條件逐步解決;不能解決的,做好說(shuō)服教育工作,真正做到有一件,處理一件,不留尾巴,不留后遺癥,杜絕不作為、亂作為、無(wú)所謂以及久拖不決的工作態(tài)度。花大力氣,完善了信訪網(wǎng)絡(luò)建設(shè),進(jìn)一步提高了辦事效率。

(五)抓規(guī)范,落實(shí)信訪工作長(zhǎng)效機(jī)制。定期召開(kāi)信訪交流分析會(huì),強(qiáng)化了信訪干部的培訓(xùn)工作,使工作人員的政策水平、業(yè)務(wù)水平和法律水平得以提高,協(xié)調(diào)處理潛力得以加強(qiáng)。進(jìn)一步建立和完善了各項(xiàng)信訪制度,個(gè)性是發(fā)生重大問(wèn)題加強(qiáng)請(qǐng)示匯報(bào),使全廠信訪工作朝著規(guī)范化、制度化、法制化軌道邁進(jìn)。真正用制度來(lái)規(guī)范信訪工作,以確保信訪工作的效率和質(zhì)量,有效地維護(hù)廠區(qū)穩(wěn)定,促進(jìn)生產(chǎn)進(jìn)展。

二、20__年工作思路。

20__年是科澳公司全面發(fā)展的一年。在科澳公司信訪部門(mén)指引下,我廠信訪工作的指導(dǎo)思想定為:堅(jiān)持以_為指導(dǎo),深入貫徹__,突出一個(gè)載體,加強(qiáng)兩個(gè)建設(shè),抓住三個(gè)重點(diǎn),強(qiáng)化四個(gè)活動(dòng),落實(shí)五個(gè)舉措,真正把處理群眾來(lái)信來(lái)訪的過(guò)程,變成為企業(yè)為群眾排憂(yōu)解難的過(guò)程,密切聯(lián)系的過(guò)程。

1、突出一個(gè)載體。即新建立開(kāi)展“創(chuàng)禮貌接待辦”活動(dòng),提倡人性化接待,設(shè)置政策宣傳欄,帶給政策咨詢(xún),不斷改善工作作風(fēng),樹(shù)立良好形象。

2、加強(qiáng)兩個(gè)建設(shè)。即信訪干部隊(duì)伍和信息網(wǎng)絡(luò),強(qiáng)化工作人員政治學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)培訓(xùn)以及與基層網(wǎng)絡(luò)單位的交流溝通工作,確保全廠信訪工作的順利進(jìn)行。

3、抓住三個(gè)重點(diǎn)。即群眾訪、越級(jí)訪和重復(fù)訪,廠與各基層部門(mén)“一把手”簽訂信訪工作職責(zé)書(shū),進(jìn)一步健全和落實(shí)信訪工作職責(zé)制,將矛盾真正化解在基層,堅(jiān)決杜絕“三訪”的事件發(fā)生。

4、強(qiáng)化四個(gè)活動(dòng)。即信訪人員學(xué)法、人員接待、基層下訪、問(wèn)題回訪,要認(rèn)真學(xué)習(xí)新的相關(guān)信訪知識(shí)、法律法規(guī),深入研究當(dāng)前職工群眾信訪反映的重點(diǎn)、熱點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題,透過(guò)以上方式,真正解決疑難信訪問(wèn)題。

5、落實(shí)五個(gè)舉措。即定期排查、回訪抽查、現(xiàn)場(chǎng)督辦、季度考核、信息報(bào)送,將職責(zé)落實(shí)到基層部門(mén),落實(shí)到個(gè)人,并將各項(xiàng)舉措與年度目標(biāo)考核相結(jié)合,與先進(jìn)個(gè)人評(píng)比相結(jié)合,與推動(dòng)當(dāng)前各項(xiàng)工作相結(jié)合。

20__年信訪工作雖然做了不少工作,取得了必須的成績(jī),但還存在一些不容忽視的問(wèn)題:一是個(gè)別基層部門(mén)的領(lǐng)導(dǎo)對(duì)新形勢(shì)下信訪工作的重要性認(rèn)識(shí)不足,信訪工作職責(zé)制個(gè)性是“一把手”負(fù)責(zé)制還沒(méi)有真正落實(shí)到位。二是有的信訪干部科學(xué)決策、依法行政水平不高,對(duì)信訪工作出現(xiàn)的新?tīng)顩r、新問(wèn)題研究不深,拿不出行之有效的治本措施,沒(méi)有及時(shí)把問(wèn)題化解在基層。三是依法規(guī)范信訪活動(dòng)的工作和法制宣傳工作相對(duì)滯后,部分職工群眾法制觀念淡薄,不善于正確運(yùn)用法律,維護(hù)自己的合法權(quán)益。這些問(wèn)題我們?cè)谛碌囊荒陮⒉扇∏袑?shí)有效措施,努力加以克服解決,以維護(hù)科澳鋁業(yè)公司穩(wěn)定發(fā)展大局。

電廠述職報(bào)告

本人于19xx年3月參加工作,工作于發(fā)電廠財(cái)務(wù)部,任財(cái)務(wù)部副主任。

我在xx年的一年來(lái),在公司黨委和黨支部的領(lǐng)導(dǎo)下,用心參與公司黨委舉辦的各項(xiàng)實(shí)踐活動(dòng)。做為一名省送變電工程公司黨委領(lǐng)導(dǎo)下的x員,我用心投身于各種活動(dòng)之中,以服務(wù)民生、奉獻(xiàn)社會(huì)為己任,爭(zhēng)當(dāng)履行職責(zé)、恪守誠(chéng)信、創(chuàng)造業(yè)績(jī)、用心變革、崇尚服務(wù)、促進(jìn)和諧的旗幟和表率,作為公司財(cái)務(wù)部副主任,負(fù)責(zé)公司成本管理等工作,在成本控制方面表現(xiàn)尤為突出。本人能堅(jiān)決支持黨組織的工作,愛(ài)崗敬業(yè),忠于職守,團(tuán)結(jié)同志,講究和諧,表現(xiàn)突出,充分起到了x員的先鋒模范帶頭作用,良好的形象和富有效果的工作受到領(lǐng)導(dǎo)和基層同志的一致好評(píng)。

本人自出任財(cái)務(wù)部副主任以來(lái),工作具體負(fù)責(zé)公司所屬分公司、項(xiàng)目部的成本考核、成本過(guò)程控制工作,我在工作中信守原則,嚴(yán)格按照財(cái)經(jīng)管理規(guī)定及要求,認(rèn)真抓好規(guī)范落實(shí),強(qiáng)化了經(jīng)營(yíng)管理工作,當(dāng)好公司經(jīng)營(yíng)者集團(tuán)的參謀,把監(jiān)督與檢查的職責(zé)落實(shí)到實(shí)處。一年來(lái),考核、檢察分公司及項(xiàng)目成本和財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作幾十項(xiàng),效果顯著,受到公司和部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)的好評(píng),也得到了公司審計(jì)部等兄弟部門(mén)的認(rèn)可。

在工作中,我首先想到的是自己是一名x員,在這一年中,首先針對(duì)后方單位上年度下達(dá)的費(fèi)用指標(biāo),進(jìn)行了年度考核,考核的單位有:國(guó)際公司機(jī)關(guān),管道公司機(jī)關(guān),變電分公司機(jī)關(guān),水泥桿廠,機(jī)械化分公司,風(fēng)電分公司,物業(yè)公司,租賃公司,管道設(shè)備公司,培訓(xùn)中心,共10家。在職代會(huì)前順利完成考核任務(wù),為職代會(huì)報(bào)告及時(shí)帶給了相應(yīng)的數(shù)據(jù)。

春節(jié)后,參加完公司一年一度的`公司職代會(huì)后,又對(duì)國(guó)際公司機(jī)關(guān),管道公司機(jī)關(guān)(含設(shè)備公司),變電分公司機(jī)關(guān),水泥桿廠,物業(yè)公司,租賃公司,培訓(xùn)中心7家后方單位核定了年內(nèi)費(fèi)用指標(biāo),順利完成費(fèi)用核定工作。

而后陸續(xù)對(duì)完工項(xiàng)目(含分公司所屬項(xiàng)目)進(jìn)行了經(jīng)營(yíng)結(jié)果考核,考核的完工工程共有34個(gè)。為能夠?qū)ν旯ろ?xiàng)目及時(shí)、準(zhǔn)確的經(jīng)營(yíng)成果評(píng)價(jià)奠定了基礎(chǔ)。

調(diào)查了直流項(xiàng)目的預(yù)虧狀況,組織了南方分公司的財(cái)務(wù)主管交接工作,并對(duì)已完工的利源所屬項(xiàng)目的成本進(jìn)行了取數(shù),檢查了東北及內(nèi)蒙地區(qū)的在建項(xiàng)目的財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作及成本過(guò)程控制,檢查的項(xiàng)目共有13個(gè)。發(fā)現(xiàn)了一些問(wèn)題,對(duì)于容易解決的問(wèn)題皆作了現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)并直接整改,對(duì)于難以解決的問(wèn)題給予了相應(yīng)的指導(dǎo)意見(jiàn),并限期整改、復(fù)查,必須程度上防范了經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。

一向以來(lái),做為一名普通的領(lǐng)導(dǎo)干部,我十分注重學(xué)習(xí),時(shí)刻用學(xué)習(xí)來(lái)充實(shí)自己的頭腦。一方面我加強(qiáng)黨和國(guó)家精神政策方針?lè)矫娴膶W(xué)習(xí),用以進(jìn)一步堅(jiān)定了自己的理想信念,增強(qiáng)自身修養(yǎng),為做好經(jīng)營(yíng)管理工作打牢了政治基礎(chǔ);另一方面,做為一名財(cái)管理工作者我努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí),學(xué)習(xí)制度、條例、規(guī)定,職責(zé)一系列專(zhuān)業(yè)知識(shí),為保障公司實(shí)現(xiàn)的經(jīng)濟(jì)效益,作出自己貢獻(xiàn)。

作為一名多年的x員,我始終站在為公司負(fù)責(zé)、為職工利益負(fù)責(zé)的大局,始終站在和公司黨委持續(xù)高度一致的堅(jiān)定立場(chǎng)上。透過(guò)努力學(xué)習(xí)來(lái)堅(jiān)定自己的政治信仰,透過(guò)努力工作來(lái)表現(xiàn)對(duì)黨和電力事業(yè)的忠誠(chéng)。充分展示出了一個(gè)優(yōu)秀x員的風(fēng)范,永遠(yuǎn)持續(xù)x員的先進(jìn)性,是我的思想追求。

電廠的述職報(bào)告

自從參加工作以來(lái),我認(rèn)真工作,學(xué)習(xí)技術(shù),思想素質(zhì)和潛力不斷提高和提高。在組織的關(guān)懷下,我的專(zhuān)業(yè)技術(shù)有了很大的進(jìn)步。

瘋狂一年以來(lái),感謝公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo),感謝公司各部門(mén)和全體施工人員的大力支持和幫助。在安全工作方面,基本達(dá)到了安全生產(chǎn)管理的目標(biāo)。性格是我公司常年大小工程100多個(gè),無(wú)輕重傷事故,工程質(zhì)量能達(dá)到驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)。這些成就都離不開(kāi)我們公司全體員工的努力。

一、我認(rèn)為,全年安全生產(chǎn)取得如此好的成績(jī),主要是由于公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的高度重視和正確指導(dǎo),以及公司全體員工的努力和配合。我認(rèn)為,有一個(gè)決定是我們?nèi)陮?shí)現(xiàn)安全工作無(wú)事故的重要一點(diǎn),那就是堅(jiān)持召開(kāi)一次好的班前會(huì)議。今年年初,牛經(jīng)理在晨會(huì)上提出,要每天組織好班組的班前會(huì)。利用班前會(huì)的活動(dòng)時(shí)間安排當(dāng)天的工作,講解當(dāng)天工作的安全注意事項(xiàng),傳達(dá)公司當(dāng)前的主要目標(biāo)和戰(zhàn)略部署,讓每個(gè)員工都有一個(gè)清晰的認(rèn)識(shí)。因?yàn)槲覀儓?jiān)持這項(xiàng)工作,為我公司的安全工作、工程進(jìn)度、工程質(zhì)量起到了很好的作用,奠定了堅(jiān)實(shí)的思想基礎(chǔ)。這項(xiàng)工作的真正效果也體現(xiàn)在實(shí)際的生產(chǎn)活動(dòng)中。

二、今年以來(lái),基本實(shí)現(xiàn)了對(duì)重點(diǎn)工程施工現(xiàn)場(chǎng)的監(jiān)督檢查指導(dǎo)。這樣才能及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題和隱患,及時(shí)處理和解決。今年公司的項(xiàng)目包括縣城改造;防竊電和自動(dòng)產(chǎn)生線損;十幾個(gè)臨時(shí)用電;部隊(duì)、廖警官學(xué)院、區(qū)鍋爐房變電所;三個(gè)搬遷區(qū)的變電站亭和高低壓外線。近期西郊干線、西郊南干線劉舒村支線、新茶干線等電纜工程。施工場(chǎng)地分散,工期緊且慢。在張的領(lǐng)導(dǎo)下,我基本上檢查了施工現(xiàn)場(chǎng)。從這些項(xiàng)目的施工過(guò)程到驗(yàn)收和送電,95%以上的項(xiàng)目能夠達(dá)到驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn),并在要求的期限內(nèi)完成。確保質(zhì)量、數(shù)量和安全的任務(wù)確實(shí)已經(jīng)完成。

三、由于今年的項(xiàng)目人員多,空閑時(shí)間少,建筑工人的安全學(xué)習(xí)教育工作也相應(yīng)減少。今年利用課前會(huì)和空閑時(shí)間對(duì)操作人員進(jìn)行了四次學(xué)習(xí)教育,教他們考試。業(yè)余時(shí)間,組織班組進(jìn)行“建筑工人進(jìn)場(chǎng)安全教育”學(xué)習(xí)考試。此外,組織公司全體員工參加安全生產(chǎn)法律法規(guī)考試(甘井子區(qū)考試),參加人數(shù)達(dá)到98%。安全法規(guī)和技能的'學(xué)習(xí)是提高我們工人的安全技術(shù)和預(yù)防技能,確保工程質(zhì)量和防止人為事故的基礎(chǔ)。在我看來(lái),雖然每個(gè)人學(xué)習(xí)教育的時(shí)間少了,但確實(shí)可以鞏固和提高工人的思想,提高安全生產(chǎn)知識(shí)水平,操作規(guī)程和技術(shù)的理解水平,并在實(shí)際工作中認(rèn)真貫徹執(zhí)行。這是我在以后的工作中必須做好并堅(jiān)持的。

最后,我將談?wù)勎夜ぷ髦械牟蛔阒帲?/p>

1、越快檢查現(xiàn)場(chǎng)越有走過(guò)場(chǎng)的現(xiàn)象。

2、班組安全活動(dòng)記錄檢查督促不夠。

3、發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題不嚴(yán)格追查,達(dá)到教育大家的效果。

4、工人的安全學(xué)習(xí)和教育有差距。

電廠電氣述職報(bào)告

自參加工作至今已一年有余,在這個(gè)年多的工作中我認(rèn)真學(xué)習(xí),研究技術(shù),無(wú)論是潛力上還是思想素質(zhì)方面都在持續(xù)提升與完善,在公司與班組的關(guān)懷下我已從剛步入社會(huì)的學(xué)生轉(zhuǎn)變?yōu)橐幻掷m(xù)進(jìn)取中的電廠運(yùn)行工作人員。

今年以來(lái),從我的工作職責(zé)方面,我很感激公司領(lǐng)導(dǎo)以及班組成員的扶持幫忙,讓我將在課本中學(xué)到的知識(shí)得以實(shí)踐并學(xué)到了在學(xué)校里學(xué)不到的東西。這些功績(jī)的取得與領(lǐng)導(dǎo)以及班組成員的幫忙是分不開(kāi)的。現(xiàn)將一年以來(lái)的工作加以總結(jié):

一、工作認(rèn)真負(fù)責(zé)。

敬業(yè)愛(ài)崗,以公司理念要求自己,誠(chéng)信待人,踏實(shí)做事,服從領(lǐng)導(dǎo)安排,在班組遇到班組缺少人員時(shí)堅(jiān)持在本職崗位上,努力工作,客服自身困難,認(rèn)真仔細(xì)的巡檢,不放過(guò)現(xiàn)場(chǎng)任何一個(gè)細(xì)小的設(shè)備缺陷,在發(fā)現(xiàn)問(wèn)題的同時(shí)第一時(shí)間通報(bào)級(jí)組長(zhǎng),避免了設(shè)備重大事故的發(fā)生。始終以用心的心態(tài)對(duì)待工作,個(gè)性是#2機(jī)組在今年小修期間,連續(xù)20多天十二時(shí)工作,雖然辛苦但是讓我學(xué)到了平常設(shè)備正常運(yùn)行時(shí)所不能學(xué)到的東西。

二、技術(shù)上用心鉆研,理論上認(rèn)真學(xué)習(xí),努力讓自己熟記操作規(guī)程。

實(shí)踐上嚴(yán)格遵守運(yùn)行規(guī)程,培養(yǎng)準(zhǔn)確的操作潛力,保證不發(fā)生誤操作事故,把工作中遇到的問(wèn)題和取得的經(jīng)驗(yàn)、注意事項(xiàng)隨時(shí)記錄下來(lái),虛心向師傅求教,雖然已獨(dú)立上崗,但深知要想把運(yùn)行知識(shí)學(xué)精學(xué)透還需要時(shí)間的磨練、知識(shí)的積累,循序漸進(jìn),讓自己一天比一天強(qiáng)。在工作之余不忘利用書(shū)籍互聯(lián)網(wǎng)等資源補(bǔ)充自己,讓自己視野更開(kāi)闊,繼續(xù)充電,補(bǔ)充自己的不足。同時(shí)公司在機(jī)組進(jìn)入冬季運(yùn)行之后嚴(yán)抓員工對(duì)機(jī)組冬季運(yùn)行安全意識(shí)的不足,組織各班組實(shí)行學(xué)習(xí),透過(guò)組織培訓(xùn)讓我意識(shí)到了自己技術(shù)知識(shí)的不足,激勵(lì)了我以后更加努力的學(xué)習(xí)。

三、潛力包括協(xié)調(diào)潛力和處理事故潛力。

若說(shuō)“技術(shù)”比作“智商”的話,那么“潛力”就可比作“情商”,運(yùn)行亦是如此,智商高就不見(jiàn)得情商高,因?yàn)榧夹g(shù)是死的,潛力是活的。工作一年的經(jīng)驗(yàn)告訴我只有做到活學(xué)活用,才能更好地干好工作。

四、積累工作經(jīng)驗(yàn),貫徹公司“節(jié)能降耗”。

在水質(zhì)合格的基礎(chǔ)上,精益求精,安全運(yùn)行是首要,還要兼顧經(jīng)濟(jì)運(yùn)行。比如在輔機(jī)水質(zhì)不和的狀況下即時(shí)開(kāi)打排污,使水質(zhì)在最短時(shí)間內(nèi)到達(dá)合格,并聯(lián)系化學(xué)人員即時(shí)對(duì)水質(zhì)實(shí)行檢驗(yàn),一旦合格迅速關(guān)掉輔機(jī)水池排污門(mén),保證了機(jī)組的安全運(yùn)行并減少了輔機(jī)水的浪費(fèi)。

五、在一年的工作中也意識(shí)到了自身的不足。

比如現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備操作及技術(shù)知識(shí)的欠缺,有時(shí)對(duì)安全工作的意識(shí)不足等。在以后的學(xué)習(xí)工作中我要提升自己的學(xué)習(xí)用心性與主動(dòng)性,讓自己盡快的成長(zhǎng)成一名合格的巡檢人員,并增強(qiáng)公司對(duì)安全規(guī)定的學(xué)習(xí)與認(rèn)知,從而為機(jī)組的安全運(yùn)行做出努力。

一年來(lái),在公司領(lǐng)導(dǎo)及部門(mén)負(fù)責(zé)人的準(zhǔn)確領(lǐng)導(dǎo)下,圓滿(mǎn)的完成了生產(chǎn)運(yùn)行工作,回首這個(gè)年的工作,自己無(wú)論是在工作上還是在思想上都有了長(zhǎng)足的進(jìn)步。現(xiàn)將自己一年來(lái)的工作總結(jié)如下:

一、20xx年取得的主要成績(jī):

身為公司為數(shù)不多的黨員之一,一年來(lái)我時(shí)刻以一名黨員的身份處處嚴(yán)格要求自己,模范帶頭,盡黨員應(yīng)盡的職責(zé)。在工作中我以*員的標(biāo)準(zhǔn)來(lái)要求自己,牢記入黨誓詞,克服并糾正自身存有的問(wèn)題,工作中大膽負(fù)責(zé),臟活、累活干在前面,遇到困難挺身而出。牢記黨對(duì)我的培養(yǎng)和教育,吃苦在前,享受在后。我要學(xué)習(xí)雷鋒的“釘子精神”,要持續(xù)進(jìn)取,知難而進(jìn)。在日常的工作實(shí)踐中,用心向上,開(kāi)闊心胸,主動(dòng)配合同事之間、部門(mén)之間的工作,即時(shí)糾正和端正工作態(tài)度,發(fā)揮黨員的先鋒模范作用。

作為生產(chǎn)一線的運(yùn)行人員,我深知自己肩負(fù)著重要使命,深感職責(zé)的重大。在職期間是電廠安全生產(chǎn)的職責(zé)人,認(rèn)真做好各項(xiàng)值班記錄,按時(shí)對(duì)所有設(shè)備巡檢,并認(rèn)真填寫(xiě)巡檢記錄,巡檢中不放過(guò)任何細(xì)節(jié)問(wèn)題,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題即時(shí)反應(yīng),并想辦法解決,每一天認(rèn)真做日?qǐng)?bào),每周按時(shí)做周報(bào),用心參將部門(mén)生產(chǎn)周例會(huì),在會(huì)議中用心發(fā)言,大膽提出自己的觀點(diǎn)。并將值班時(shí)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題即時(shí)的反應(yīng)到各種報(bào)表中,以便各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)生產(chǎn)運(yùn)行狀況有詳細(xì)的了解。按時(shí)上下班交接班,交接班的過(guò)程中做到仔細(xì)認(rèn)真,不了解的狀況向同事詳細(xì)了解清楚后接班,*時(shí)將本班發(fā)生過(guò)的事情,包括細(xì)節(jié)方面的小問(wèn)題都要交代清楚。充分利用下班時(shí)間學(xué)習(xí)各種專(zhuān)業(yè)知識(shí),把工作中發(fā)現(xiàn)的不懂的問(wèn)題,不是十分清楚的知識(shí),在理論與現(xiàn)實(shí)之間比較學(xué)習(xí),做到融會(huì)貫通,學(xué)以致用。

在做好一期20mw發(fā)電設(shè)備運(yùn)行維護(hù)工作的同時(shí),利用空閑時(shí)間深入到二期30mw的施工現(xiàn)場(chǎng),透過(guò)于施工人員的溝通與學(xué)習(xí)以及設(shè)備資料、設(shè)計(jì)資料的研究,對(duì)二期設(shè)備盡快熟悉。設(shè)備調(diào)試階段,每一天跟著技術(shù)人員調(diào)試設(shè)備,熟悉設(shè)備的操作流程,向廠家售后服務(wù)人員學(xué)習(xí)設(shè)備的內(nèi)部知識(shí),詳細(xì)詢(xún)問(wèn)設(shè)備運(yùn)行過(guò)程需要注意的各項(xiàng)事項(xiàng)。二期30mmw設(shè)備投運(yùn)的過(guò)程中,透過(guò)一期20mw的運(yùn)行經(jīng)驗(yàn)及長(zhǎng)期以來(lái)二期30mw施工現(xiàn)場(chǎng)學(xué)來(lái)的知識(shí),配合部門(mén)負(fù)責(zé)人,圓滿(mǎn)完成二期30mw的投運(yùn)工作。

身為公司工會(huì)委員會(huì)委員,用心協(xié)助工會(huì)主席組織并策劃好工會(huì)的各項(xiàng)活動(dòng),20xx年五月,在公司工會(huì)的統(tǒng)一組織領(lǐng)導(dǎo)下,成功策劃了慶“五一”紅色歌曲大家唱活動(dòng);10月,舉辦了全體員工“1+3+1”籃球賽活動(dòng)。這些活動(dòng)既活躍了職工的業(yè)余文化生活,培育了團(tuán)隊(duì)精神,又增強(qiáng)了企業(yè)員工的向心力和凝聚力,提升了職工的職責(zé)感和使命感。在活動(dòng)中我用心參與并用心組織活動(dòng),在生產(chǎn)任務(wù)繁忙的時(shí)候也按時(shí)做好員工福利,為當(dāng)月過(guò)生日的員工群眾過(guò)好“生月”。

二、20xx年工作中存有的不足之處和今后努力的方向:

1、專(zhuān)業(yè)知識(shí)不夠扎實(shí)是的弱點(diǎn)。

在學(xué)校時(shí)一些專(zhuān)業(yè)知識(shí)學(xué)習(xí)的不夠扎實(shí),工作中遇到專(zhuān)業(yè)知識(shí)中薄弱的環(huán)節(jié)時(shí)有回避的心理,沒(méi)有正視這些缺點(diǎn),一避再避,薄弱的環(huán)節(jié)不但得不到改善,而且越來(lái)越弱。

2、對(duì)所有數(shù)據(jù)運(yùn)行數(shù)據(jù)的分析不夠深入,僅僅表面的將運(yùn)行的數(shù)據(jù)羅列到各項(xiàng)報(bào)表中,對(duì)產(chǎn)生數(shù)據(jù)的原因和結(jié)果的由來(lái)分析的不夠透徹。

3、對(duì)設(shè)備的學(xué)習(xí)不夠深入,只知其不過(guò)不知其所以然,設(shè)備故障時(shí),過(guò)于依靠部門(mén)負(fù)責(zé)人、電氣專(zhuān)工和廠家售后服務(wù)人員,自身沒(méi)有處理故障的勇氣,只做到了生產(chǎn)運(yùn)行工作,生產(chǎn)維護(hù)工作的力度薄弱,沒(méi)有主人翁地位。

4、在處理各項(xiàng)報(bào)表的過(guò)程中,應(yīng)對(duì)超多數(shù)據(jù)不夠認(rèn)真,往往出現(xiàn)一些低級(jí)的錯(cuò)誤,給領(lǐng)導(dǎo)分析數(shù)據(jù)帶來(lái)了很多不便。

今后要為自己制定出一套詳細(xì)的,長(zhǎng)久的學(xué)習(xí)計(jì)劃,透過(guò)工作實(shí)踐與課本知識(shí)相結(jié)合,認(rèn)真專(zhuān)研專(zhuān)業(yè)知識(shí)。工作中必須做到認(rèn)真細(xì)致,不放過(guò)任何小問(wèn)題,應(yīng)對(duì)各項(xiàng)數(shù)據(jù)多給自己提問(wèn)題并能夠想出令自己十分滿(mǎn)意的答案。

三、對(duì)公司的推薦:

1、期望公司增強(qiáng)對(duì)生產(chǎn)運(yùn)行工作的管理。

光伏發(fā)電是近幾年來(lái)新興行業(yè),我公司又是新興行業(yè)中走到前面的,一切工作對(duì)于我們來(lái)說(shuō)都是生新工作、新挑戰(zhàn),所以我公司要在生產(chǎn)中摸索出一套合理的適合于光伏電站的運(yùn)行規(guī)定。公司現(xiàn)狀是盲目照搬照套一些火電廠、水電廠、變電站的運(yùn)行模式,而且感覺(jué)小有所成后不思進(jìn)取,不善于在工作中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,更沒(méi)有應(yīng)對(duì)問(wèn)題的勇氣。

2、增強(qiáng)工會(huì)建設(shè)。

因?yàn)楣竟?huì)新成立,公司員工又少,很多工作展開(kāi)起來(lái)都很有難度,但這都些理由都不夠充分。工會(huì)既然建立的就要盡快進(jìn)入正規(guī)化建設(shè),發(fā)揮他的作用。成立的各個(gè)部門(mén)、選舉的各項(xiàng)委員更就應(yīng)行動(dòng)起來(lái),發(fā)揮他的作用,為工會(huì)的進(jìn)一步發(fā)展做貢獻(xiàn),不能形同虛設(shè)。

總結(jié)工作不是為了應(yīng)付工作,要在總結(jié)中理解到自己的缺點(diǎn)和不足之處,在今后的工作中以此為戒,以此為鑒,持續(xù)糾正、改正錯(cuò)誤,完善自己。走出校園,書(shū)本不能丟,課堂上學(xué)到的知識(shí)要持續(xù)溫習(xí),要透過(guò)實(shí)踐工作驗(yàn)證理論知識(shí),理論知識(shí)指導(dǎo)實(shí)踐工作,更好的完成各項(xiàng)工作。

本人于xx年畢業(yè)于華北電力大學(xué),所學(xué)專(zhuān)業(yè)為供用電工程。在xx年8月進(jìn)入電力實(shí)業(yè)公司參加工作至今。在這五年中,我先后在電力實(shí)業(yè)公司的線路班、變電班、生技股從事生產(chǎn)一線工作。在各位領(lǐng)導(dǎo)和同事的支持和幫忙下,自己的思想、工作、學(xué)習(xí)等各方面都取得了必須的成績(jī),個(gè)人綜合素質(zhì)也得到了必須的提升,下面就從專(zhuān)業(yè)技術(shù)角度對(duì)我這五年來(lái)的工作做一次全面總結(jié):

電力企業(yè)是一個(gè)特殊的行業(yè),它需要職工有良好的自身潛力和心理素質(zhì),所以我持續(xù)學(xué)習(xí)各種技能,努力學(xué)習(xí)和掌握電力系統(tǒng)運(yùn)行方式及其特點(diǎn),了解全地區(qū)的配電網(wǎng)運(yùn)行狀況,同時(shí)能根據(jù)各類(lèi)電氣設(shè)備的需要,掌握相關(guān)的電工基礎(chǔ)、電工材料、高壓工程技術(shù)專(zhuān)業(yè)知識(shí),能根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)電氣設(shè)備運(yùn)行狀況選擇運(yùn)行方式及經(jīng)濟(jì)運(yùn)行方法,根據(jù)實(shí)際運(yùn)行經(jīng)驗(yàn),準(zhǔn)確處理電氣系統(tǒng)的設(shè)備故障以及系統(tǒng)突發(fā)性事故,初步了解班組管理和生產(chǎn)技術(shù)管理的基本常識(shí),進(jìn)一步增強(qiáng)自己的業(yè)務(wù)水平。

一、學(xué)習(xí)生產(chǎn)運(yùn)行專(zhuān)業(yè)知識(shí),提升崗位勞動(dòng)技能。

從xx年參加工作,領(lǐng)導(dǎo)為了讓我盡快轉(zhuǎn)變主角,熟悉工作環(huán)境,適合生產(chǎn)要求,我先后被分配至電力實(shí)業(yè)公司的線路班和變電班從事線路架設(shè)、電纜敷設(shè)、高壓試驗(yàn)、繼保及變電檢修等工作。

工作伊始,我發(fā)現(xiàn)學(xué)校里學(xué)到的專(zhuān)業(yè)知識(shí)同生產(chǎn)實(shí)際有很大的不同和差別。為此我努力學(xué)習(xí)生產(chǎn)運(yùn)行專(zhuān)業(yè)知識(shí),努力提升自己的崗位勞動(dòng)技能,在短短的一年內(nèi),我主動(dòng)吸收老師傅們的工作經(jīng)驗(yàn),虛心向他們請(qǐng)教工作中的技術(shù)問(wèn)題,并透過(guò)自己的努力,迅速掌握了線路和變電運(yùn)行的生產(chǎn)程序及各種一、二次設(shè)備的規(guī)范、參數(shù)。

二、從事施工設(shè)計(jì)和技術(shù)管理工作。

xx年年底,我被分配到電力實(shí)業(yè)公司生技股,主要負(fù)責(zé)輸配電線路的設(shè)計(jì)和施工。此時(shí),正是農(nóng)網(wǎng)改造初期,工作量十分大,在時(shí)間緊任務(wù)重的形勢(shì)下,我邊工作邊學(xué)習(xí),很快就步入了正規(guī)。

首先跟隨老師傅們勤下現(xiàn)場(chǎng),并對(duì)照自己原有的各項(xiàng)知識(shí)使自己的理論知識(shí)和實(shí)踐更好的結(jié)合,一方面放棄休息時(shí)間利用各種資料實(shí)行專(zhuān)業(yè)學(xué)習(xí),有針對(duì)性地強(qiáng)化自己的專(zhuān)業(yè)知識(shí)儲(chǔ)備;另一方應(yīng)對(duì)自己不清楚的問(wèn)題向老師傅求教,勤思、多做、苦學(xué)、牢記。利用較短的時(shí)間學(xué)會(huì)了各種線路的技術(shù)要求和參數(shù),弄清楚各個(gè)設(shè)備的運(yùn)行原理和銘牌參數(shù),并利用配網(wǎng)調(diào)度圖分析線路的運(yùn)行狀況,給自己增添了很多工作信心,豐富了自己的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。我參加了龐家堡鎮(zhèn)17個(gè)村的高低壓農(nóng)網(wǎng)改造工程,我主要負(fù)責(zé)線路的設(shè)計(jì)、施工圖的繪制與修改、線路資料的整理。且豐富了公司的線路資料。我還參加了小吾營(yíng)—龍關(guān)110kv二回線路改造工程,線路全長(zhǎng)24、5公里,且絕大部分是山區(qū),并且是冬季施工。我主要負(fù)責(zé)線路的復(fù)測(cè)、熟悉設(shè)計(jì)圖紙并與施工現(xiàn)場(chǎng)比較、計(jì)算線路的各種技術(shù)參數(shù)。經(jīng)過(guò)7個(gè)月的努力最后圓滿(mǎn)完成了工作,最后我又把工程驗(yàn)收資料實(shí)行整理上報(bào)監(jiān)理和運(yùn)行維護(hù)部門(mén)。

其次,將先進(jìn)科技手段應(yīng)用到實(shí)際工作中去,同時(shí)應(yīng)用autocad繪制了線路走向圖、相序圖,交跨圖。做到即時(shí)更新線路圖紙資料,并將新舊圖紙實(shí)行銜接、更新,使圖紙資料與現(xiàn)場(chǎng)相符,與設(shè)備相符,進(jìn)一步完善了線路資料,保證了數(shù)據(jù)真實(shí)性,為真正指導(dǎo)生產(chǎn)管理和逐步實(shí)現(xiàn)線路的狀態(tài)維護(hù)奠定了基礎(chǔ)。提升了工作效率和管理水平。

我還參加了新安規(guī)和工作票的培訓(xùn)。今年我又被定為線路的工作票簽發(fā)人,這使我身上的擔(dān)子更重了。因?yàn)楣ぷ髌焙灠l(fā)人的安全職責(zé)很大,他的一點(diǎn)疏忽可能就會(huì)造成很?chē)?yán)重的后果,他不但僅要保證工作的必要性和安全性,還要看工作票上所填安全措施是否完備,更要保證所派工作負(fù)責(zé)人和工作班成員是否適當(dāng)和充足。于是我開(kāi)始勤下小現(xiàn)場(chǎng),用心熟悉城區(qū)的各條街道名稱(chēng)結(jié)合配網(wǎng)圖,了解了城區(qū)范圍內(nèi)的高低壓線路的運(yùn)行狀況,認(rèn)真學(xué)習(xí)《電力工業(yè)技術(shù)管理規(guī)定》、《電業(yè)安全工作規(guī)程》和《電業(yè)生產(chǎn)事故調(diào)查規(guī)程》,熟練填寫(xiě)各種工作票和措施票,并實(shí)行危險(xiǎn)點(diǎn)控制與分析,為工作票的準(zhǔn)確簽發(fā)奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

三、努力學(xué)習(xí)新知識(shí),用知識(shí)武裝自己。

在完成好本職工作的同時(shí),我還持續(xù)學(xué)習(xí)新知識(shí),努力豐富自己。xx年底我參加了二級(jí)建造師的考試,并以?xún)?yōu)異的成績(jī)?nèi)〉昧藝?guó)家二級(jí)建造師的證書(shū)。為了更好的完成這項(xiàng)工作,我重新學(xué)習(xí)了各種規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)、施工和驗(yàn)收規(guī)范,按時(shí)圓滿(mǎn)完成各項(xiàng)工作的同時(shí)也充實(shí)了自己。

總的說(shuō)來(lái),在這幾年來(lái)的電力管理工作中,自已利用所學(xué)的專(zhuān)業(yè)技術(shù)知識(shí)應(yīng)用到生產(chǎn)實(shí)踐中去,并取得了一些成效,具備了必須的技術(shù)工作潛力,但是仍然存有著很多不足,還有待提升。在今后的工作中,自已要增強(qiáng)學(xué)習(xí)、克服缺點(diǎn),力爭(zhēng)自己的專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平能夠持續(xù)提升。更能適合現(xiàn)代化電力建設(shè)的需求。

以上就是我從事生產(chǎn)運(yùn)行工作五年多以來(lái)的專(zhuān)業(yè)小結(jié)。總結(jié)是為了去弊存精,一方面透過(guò)技術(shù)總結(jié),在肯定自己工作的同時(shí)又能夠看到自己的不足和缺點(diǎn),在以后的生產(chǎn)和工作中加以改善和提升,精益求精,持續(xù)創(chuàng)造自身的專(zhuān)業(yè)技術(shù)價(jià)值,另一方面,透過(guò)這次資格評(píng)審,從另一側(cè)面看到別人對(duì)自已的專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平的評(píng)價(jià),從而促使自己更加從嚴(yán)要求自己,持續(xù)提升知識(shí)水平和勞動(dòng)技能水平。三人行必有我?guī)煟覉?jiān)信在日常的工作中相互學(xué)習(xí)、相互請(qǐng)教,自已的業(yè)務(wù)水平必定能更好。活到老,學(xué)到老,知識(shí)無(wú)限的,學(xué)習(xí)是不可停止的。在今后的工作中,我將以飽滿(mǎn)的熱情投入到本職工作之中去,更好在電力建設(shè)行業(yè)中發(fā)揮自己的技術(shù)專(zhuān)長(zhǎng),為企業(yè)創(chuàng)造更高的經(jīng)濟(jì)效益為企業(yè)、為國(guó)家做出更大的貢獻(xiàn)。

電廠電氣述職報(bào)告

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),同志們:

大家好!

感謝xxxxx黨委、領(lǐng)導(dǎo),以及人資部、思政部、監(jiān)察部等各部門(mén)的領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的關(guān)懷、信任和指導(dǎo),感謝xxxxx領(lǐng)導(dǎo)和全體同志對(duì)我的關(guān)心、協(xié)助和支持,我今年2月26日擔(dān)任xxxxxxxxx書(shū)記職務(wù),主持xxxxx黨群工作,分管紀(jì)檢監(jiān)察、維穩(wěn)、信訪、共青團(tuán)、消防保衛(wèi)、多經(jīng)物業(yè)等工作。使我又有了一個(gè)為企業(yè)、為客戶(hù)、為職工服務(wù)的更加寬廣的平臺(tái)。雖然崗位變了,但我的心沒(méi)有變,履職以來(lái),我始終懷著一顆感恩之心,勤勉敬業(yè),恪盡職守,努力履行好自己的職責(zé)和使命。下面我向各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們匯報(bào)本人的履職和廉政情況,請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們多多批評(píng)指教。

一、學(xué)習(xí)不止,修身不息,努力提升履職水平。

安全日活動(dòng),堅(jiān)持利用休息時(shí)間深入高損臺(tái)區(qū)跟班稽查或勞動(dòng)。二是堅(jiān)持持續(xù)地學(xué)習(xí)馬列主義、*思想、鄧小平理論、三個(gè)代表重要思想和科學(xué)發(fā)展觀理論,努力改造世界觀,持續(xù)提升自身的政治理論水平。三是學(xué)習(xí)黨的十七大和十七屆三、四中全會(huì)精神,政治上和黨中央保持高度一致,持續(xù)提升政治敏銳性。四是認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)上級(jí)文件和會(huì)議精神,確保貫徹執(zhí)行到位。五是學(xué)習(xí)實(shí)事政治,做到胸懷全局,奉獻(xiàn)社會(huì)。六是學(xué)習(xí)新思想、新觀點(diǎn)、新知識(shí)、新技術(shù),努力提升履行新形勢(shì)下新使命的水平。全年做學(xué)習(xí)筆記,收集對(duì)工作有益的資料10余萬(wàn)字。經(jīng)常深入一線座談?wù){(diào)研,利用休息時(shí)間撰寫(xiě)。

心得體會(huì)。

和政研文章10余篇。《把握金鑰匙,開(kāi)起總閥門(mén)》的政研文章被省公司和市局信息網(wǎng)登載。

二、勤勉敬業(yè),恪盡職守,圓滿(mǎn)完成各項(xiàng)任務(wù)。

員一面旗”和“黨員身邊無(wú)事故、無(wú)違章、無(wú)違紀(jì)”活動(dòng),助推全局各項(xiàng)中心工作順利展開(kāi);通過(guò)建立黨員月報(bào)制度,暢通了黨員和組織的聯(lián)系,提升了執(zhí)行力。將黨務(wù)會(huì)議與行政會(huì)議有機(jī)融合,搞多會(huì)合一,如利用每月定期召開(kāi)的工作例會(huì),實(shí)行中心組學(xué)習(xí),總結(jié)和安排黨務(wù)工作,使“三會(huì)一課”等制度落到實(shí)處。同時(shí),增強(qiáng)黨員隊(duì)伍管理,把好“入口”,暢通“出口”,發(fā)展黨員1名,2名預(yù)備黨員如期轉(zhuǎn)正,培訓(xùn)入黨積極分子2名,建立了黨員活動(dòng)室,完善了書(shū)籍資料,使黨員學(xué)習(xí)有資料,活動(dòng)有陣地。展開(kāi)了“講黨性、重品行、做表率、樹(shù)形象”活動(dòng),確保黨員隊(duì)伍的先進(jìn)性、純潔性和在職工群眾中的良好形象。黨建工作為推動(dòng)全局中心工作和各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)圓滿(mǎn)完成提供了堅(jiān)強(qiáng)的政治保證、思想保證、組織保證,黨總支的政治核心、黨支部的戰(zhàn)斗堡壘和黨員的先鋒模范作用日益顯現(xiàn)。

(二)凝聚合力強(qiáng)班子,領(lǐng)導(dǎo)班子整體效能得到發(fā)揮。今年,我們以創(chuàng)建“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子為抓手,在提升領(lǐng)導(dǎo)班子執(zhí)行力、創(chuàng)新力、凝聚力的同時(shí),著力提升科學(xué)決策水平和管控水平,發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)班子整體效能。領(lǐng)導(dǎo)班子樹(shù)立了“一盤(pán)棋”的思想,辦事“一碗水”端平,工作中相互支持,互相配合。班子成員跑施工操作現(xiàn)場(chǎng)的時(shí)間多了,坐辦公室發(fā)號(hào)施令的時(shí)間少了,工作作風(fēng)有了明顯的改變。堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為為統(tǒng)領(lǐng),嚴(yán)格落實(shí)“三重一大”事項(xiàng)集體決策規(guī)定。今年我局召開(kāi)局長(zhǎng)辦公擴(kuò)大會(huì)議和黨政聯(lián)系會(huì)議10余次,充分聽(tīng)取各方意見(jiàn),實(shí)行“一把手”末位表態(tài)制,確保了各項(xiàng)決策的科學(xué)性。同時(shí),領(lǐng)導(dǎo)班子注重學(xué)習(xí)科學(xué)理論和先進(jìn)知識(shí),努力提升新形勢(shì)下駕馭復(fù)雜局面的水平,確保面臨復(fù)雜緊急情況,決策準(zhǔn)確,態(tài)度堅(jiān)決,意志統(tǒng)一,形成合力,領(lǐng)導(dǎo)班子整體效能得到有效發(fā)揮。

(三)以身作則帶隊(duì)伍,“三支隊(duì)伍”素養(yǎng)明顯提升。我局人力資源匱乏,結(jié)構(gòu)性缺員嚴(yán)重。今年,我們以大班組改革為契機(jī),從觀點(diǎn)轉(zhuǎn)變、提升素養(yǎng)、強(qiáng)化執(zhí)行、爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)、廉潔自律等方面,全面提升部門(mén)負(fù)責(zé)人、班組長(zhǎng)和一線員工“三支隊(duì)伍”素養(yǎng)。做到公正公平選人。從工作需要和單位發(fā)展出發(fā),為體員工提供一個(gè)公正的平臺(tái),堅(jiān)持任人為賢,不搞遠(yuǎn)近親疏,不讓干事的人吃虧,不讓老實(shí)人吃虧。堅(jiān)持準(zhǔn)確科學(xué)用人。將合適的人用到合適的崗位上,做到人盡其才。推行嚴(yán)抓嚴(yán)管育人。嚴(yán)抓嚴(yán)管是對(duì)職工生命權(quán)和工作權(quán)的關(guān)愛(ài),對(duì)員工從嚴(yán)要求,但嚴(yán)中有愛(ài)。要求工作上樹(shù)立“嚴(yán)格、嚴(yán)謹(jǐn)、嚴(yán)密、嚴(yán)肅”作風(fēng),但生活上關(guān)心員工,為員工排憂(yōu)解難。同時(shí),嚴(yán)格要求自己,要求員工做到的,首先自己做到,以自己的模范行動(dòng)影響和帶動(dòng)身邊的員工。全年選拔部門(mén)負(fù)責(zé)人5人,班組長(zhǎng)7人,對(duì)原部門(mén)負(fù)責(zé)人、班組長(zhǎng)和員工實(shí)行了全面優(yōu)化,限度地為推動(dòng)全局各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)的完成提供了人員保障。

活動(dòng)的展開(kāi),我局領(lǐng)導(dǎo)班子和全體干部員工解放了思想,更新了觀點(diǎn),找準(zhǔn)了問(wèn)題,形成了共識(shí),制定了措施,明確了方向,收到了預(yù)期成效。本人兩次到市局做學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)典型發(fā)言。

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),同志們:

大家好!

感謝xxx黨委、領(lǐng)導(dǎo),以及人資部、思政部、監(jiān)察部等各部門(mén)的領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的關(guān)懷、信任和指導(dǎo),感謝xx領(lǐng)導(dǎo)和全體同志對(duì)我的關(guān)心、協(xié)助和支持,我今年2月26日擔(dān)任xxx書(shū)記職務(wù),主持xxx黨群工作,分管紀(jì)檢監(jiān)察、維穩(wěn)、信訪、共青團(tuán)、消防保衛(wèi)、多經(jīng)物業(yè)等工作。使我又有了一個(gè)為企業(yè)、為客戶(hù)、為職工服務(wù)的更加寬廣的平臺(tái)。雖然崗位變了,但我的心沒(méi)有變,履職以來(lái),我始終懷著一顆感恩之心,勤勉敬業(yè),恪盡職守,努力履行好自己的職責(zé)和使命。下面我向各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們匯報(bào)本人的履職和廉政情況,請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們多多批評(píng)指教。

一、學(xué)習(xí)不止,修身不息,努力提升履職水平。

如何履好職,用好權(quán),服好務(wù),帶好隊(duì)伍,不辜負(fù)上級(jí)黨委,各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們的期望,是我殫精竭慮,孜孜以求的目標(biāo)。加之現(xiàn)代社會(huì)飛速發(fā)展,知識(shí)更新日新月異,信息時(shí)空瞬息萬(wàn)變,新技術(shù)、新形勢(shì)、新矛盾、新問(wèn)題持續(xù)涌現(xiàn)。要想跟上時(shí)代節(jié)拍,適合國(guó)網(wǎng)公司“四化”要求,順乎省公司嚴(yán)抓嚴(yán)管形勢(shì),出色地完成上級(jí)交給的各項(xiàng)工作任務(wù)。就必須學(xué)習(xí)不止,修身不息。一是學(xué)習(xí)相關(guān)業(yè)務(wù)知識(shí)。除了向書(shū)本學(xué)以外,我還注意學(xué)習(xí)上級(jí)和本局領(lǐng)導(dǎo)及老領(lǐng)導(dǎo)們好的工作作風(fēng)和工作方法,利用跟班勞動(dòng)、安全督查和參加班組安全日活動(dòng)等機(jī)會(huì)向行家里手們學(xué)習(xí)。本人堅(jiān)持每月至少2天深入施工操作現(xiàn)場(chǎng)實(shí)行安全稽查或把關(guān),堅(jiān)持每周參加班組安全日活動(dòng),堅(jiān)持利用休息時(shí)間深入高損臺(tái)區(qū)跟班稽查或勞動(dòng)。二是堅(jiān)持持續(xù)地學(xué)習(xí)馬列主義、*思想、鄧小平理論、xxxx重要思想和科學(xué)發(fā)展觀理論,努力改造世界觀,持續(xù)提升自身的政治理論水平。三是學(xué)習(xí)黨的xx大和xx屆三、四中全會(huì)精神,政治上和黨中央保持高度一致,持續(xù)提升政治敏銳性。四是認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)上級(jí)文件和會(huì)議精神,確保貫徹執(zhí)行到位。五是學(xué)習(xí)實(shí)事政治,做到胸懷全局,奉獻(xiàn)社會(huì)。六是學(xué)習(xí)新思想、新觀點(diǎn)、新知識(shí)、新技術(shù),努力提升履行新形勢(shì)下新使命的水平。全年做學(xué)習(xí)筆記,收集對(duì)工作有益的資料10余萬(wàn)字。經(jīng)常深入一線座談?wù){(diào)研,利用休息時(shí)間撰寫(xiě)心得體會(huì)和政研文章10余篇。《把握金鑰匙,開(kāi)起總閥門(mén)》的政研文章被省公司和市局信息網(wǎng)登載。

二、勤勉敬業(yè),恪盡職守,圓滿(mǎn)完成各項(xiàng)任務(wù)。

(一)融入中心抓黨建,黨建工作驅(qū)動(dòng)力持續(xù)強(qiáng)勁。如何在大家工作任務(wù)十分繁重,時(shí)間非常緊迫的情況下,抓好黨建工作,是我日思夜想的事情。我注重把黨建工作與單位各項(xiàng)具體工作緊密結(jié)合起來(lái),與各時(shí)段的主要工作任務(wù)有機(jī)融合起來(lái),講求實(shí)效。年初,局黨總支認(rèn)真研究凝煉全年黨建工作思路:以黨的xx大和xx屆三、四中全會(huì)精神為指導(dǎo),以深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀為契機(jī),以國(guó)網(wǎng)公司、省公司和市局的會(huì)議精神為指南,以創(chuàng)建“電網(wǎng)先鋒支部”為目標(biāo),以市局黨建工作目標(biāo)管理責(zé)任制為綱領(lǐng),研究制定了我局黨建目標(biāo)計(jì)劃,并逐項(xiàng)落實(shí)。根據(jù)大班改革和人員調(diào)整即時(shí)對(duì)各支部實(shí)行了優(yōu)化,使之與各部門(mén)的工作結(jié)合更加緊密。按“一崗雙責(zé)”要求,每一位總支成員和各支部委員都結(jié)合分管和所在支部工作建立了聯(lián)系點(diǎn),并形成黨員責(zé)任區(qū)、一幫一和奉獻(xiàn)積分制常態(tài),展開(kāi)“一個(gè)黨員一面旗”和“黨員身邊無(wú)事故、無(wú)違章、無(wú)違紀(jì)”活動(dòng),助推全局各項(xiàng)中心工作順利展開(kāi);通過(guò)建立黨員月報(bào)制度,暢通了黨員和組織的聯(lián)系,提升了執(zhí)行力。將黨務(wù)會(huì)議與行政會(huì)議有機(jī)融合,搞多會(huì)合一,如利用每月定期召開(kāi)的工作例會(huì),實(shí)行中心組學(xué)習(xí),總結(jié)和安排黨務(wù)工作,使“三會(huì)一課”等制度落到實(shí)處。同時(shí),增強(qiáng)黨員隊(duì)伍管理,把好“入口”,暢通“出口”,發(fā)展黨員1名,2名預(yù)備黨員如期轉(zhuǎn)正,培訓(xùn)入黨積極分子2名,建立了黨員活動(dòng)室,完善了書(shū)籍資料,使黨員學(xué)習(xí)有資料,活動(dòng)有陣地。展開(kāi)了“講黨性、重品行、做表率、樹(shù)形象”活動(dòng),確保黨員隊(duì)伍的先進(jìn)性、純潔性和在職工群眾中的良好形象。黨建工作為推動(dòng)全局中心工作和各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)圓滿(mǎn)完成提供了堅(jiān)強(qiáng)的政治保證、思想保證、組織保證,黨總支的政治核心、黨支部的戰(zhàn)斗堡壘和黨員的先鋒模范作用日益顯現(xiàn)。

下面我把自己今年來(lái)的思想.工作方面的情況作一匯報(bào),請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)指正。

一、廉潔自律,干凈干事。

本人本著“一身正氣,兩袖清風(fēng)”的做人原則,恪守著“公生明,廉生威”的人生信條。做到一心為公,廉潔自律,公正待人,公平處事。我經(jīng)常深思:“當(dāng)干部為什么?”當(dāng)干部最簡(jiǎn)單的就是在上級(jí)組織安排的崗位上,盡職盡責(zé)、忠于職守,多勞多得的事要干,多勞少得的事也要干,甚至是勞而不得的事,只要是工作需要更要帶頭干。在工作中就應(yīng)該為企業(yè)著想,為大家著想,不能貪圖享受,更不能講攀比,假如攀比就要攀比人之所長(zhǎng),人之所優(yōu)。在生活上,我總是低調(diào)處理,戒煙少酒,靜心寡欲,很少參與各類(lèi)應(yīng)籌;早晚散步一小時(shí)以上,即作為休閑,也可鍛煉身體。在用權(quán)方面,我更是如此,一切以能發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)的整體效能作用為前提,從不將自己的意見(jiàn)強(qiáng)加于別人頭上,凡事三思而后行,帶頭做出表率。近些年,我始終能夠把持住自己,慎交友、嚴(yán)自律。不參與可能損害企業(yè)利益的私人交往,拒絕一切有損企業(yè)形象的行為。

二、努力學(xué)習(xí),永不知足。

本人以前在電力經(jīng)營(yíng)和生產(chǎn)治理崗位上積累了一些有益的治理經(jīng)驗(yàn),現(xiàn)在分管安全.職工技能培訓(xùn).運(yùn)行設(shè)備治理和工會(huì)等工作。為適合崗位工作需要,持續(xù)拓寬知識(shí)領(lǐng)域,更新知識(shí)結(jié)構(gòu),提升知識(shí)水平,我堅(jiān)持向?qū)嵺`學(xué),向同事學(xué),從工作中吸取豐富的知識(shí)和營(yíng)養(yǎng),持續(xù)摸索做好本職工作的規(guī)律,努力成為行家里手。持續(xù)提升科學(xué)判定形勢(shì)的水平、駕馭突發(fā)事件的水平、應(yīng)對(duì)復(fù)雜局面的水平、依法執(zhí)政的水平、總攬全局等諸種水平。

三、勤奮敬業(yè),盡職盡責(zé)。

我分管設(shè)備.安全.職工技術(shù)培訓(xùn)和工會(huì)工作,(發(fā)電多少,設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)周期多少,獲得什么名次,職工培訓(xùn)多少人次和時(shí)間)今年我認(rèn)真學(xué)習(xí)了黨章、xx大的會(huì)議精神、《xx文選》、,認(rèn)真學(xué)習(xí)了國(guó)網(wǎng)公司、電力企業(yè)環(huán)保生產(chǎn)的各項(xiàng)政策、規(guī)定、會(huì)議精神等。同時(shí),積極探索企業(yè)經(jīng)營(yíng)、治理方法,持續(xù)提升自己治理水平,使自己的分管工作盡可能到位。

四、存有的問(wèn)題和今后努力方向。

回顧今年來(lái)自己德能勤績(jī)廉等各方面的表現(xiàn),雖然取得了一定的進(jìn)步,但與上級(jí)的要求相比仍有一定差別,深知在工作中還存有著很多不足,需要領(lǐng)導(dǎo)和同志們的協(xié)助和自己今后的努力。

一是工作方式方法上有待進(jìn)一步改進(jìn)。我性格耿直,有時(shí)說(shuō)話辦事自認(rèn)為從大局出發(fā)、以企業(yè)為重,就不太注重方式方法。假如認(rèn)為誰(shuí)做的不對(duì),就會(huì)當(dāng)面指出,說(shuō)話嗓門(mén)也比較大,會(huì)讓有人難以接受,覺(jué)得不舒適。

二是學(xué)習(xí)系統(tǒng)性有待提升。學(xué)海無(wú)涯,反思自己,覺(jué)得自己理論基礎(chǔ)不夠扎實(shí),平時(shí)學(xué)習(xí)得還是很不夠。一方面是年紀(jì)大了,記憶力也減退了,學(xué)習(xí)的效果差了;另一方面對(duì)理論學(xué)習(xí)重要性熟悉上也僅僅表面的,而沒(méi)有真正把理論學(xué)習(xí)作為提升一名領(lǐng)導(dǎo)干部素質(zhì)一個(gè)重要渠道來(lái)看待。因而平時(shí)可能更注重業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí),而放松了理論素養(yǎng)的積累。

我十分信仰這樣幾句話:假如你有聰明,請(qǐng)貢獻(xiàn)你的聰明;假如你沒(méi)有聰明,請(qǐng)貢獻(xiàn)你的汗水;假如你沒(méi)有聰明又不肯貢獻(xiàn)你的汗水,那么請(qǐng)你走開(kāi)!

電廠運(yùn)行述職報(bào)告

我叫王輝,是神皖馬鞍山發(fā)電廠的一名普通員工,現(xiàn)就職于發(fā)電部脫硫除灰二值除灰脫硫巡檢員。在2014年這一年中我一直以自己身為一名共青團(tuán)員而自豪,以身作則有臟活苦活我先上,絕不應(yīng)困難而退縮,積極響應(yīng)公司的號(hào)召完成公司所下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)。

我已經(jīng)來(lái)到發(fā)電部脫硫除灰二值一年了,在這一年中,我鞏固了自己做為一名除灰巡檢員的技能,并且熟練的掌握了其中的技能技巧,也拿到了除灰值班員中級(jí)工證書(shū)。在工作這段時(shí)間內(nèi)多次受到了部里面的表?yè)P(yáng)工作認(rèn)真肯吃苦,肯干。在此期間中公司曾多次要求參加各項(xiàng)活動(dòng),我都能積極響應(yīng)克服困難完成公司所下達(dá)的任務(wù),比如參加消防演習(xí),參加民兵訓(xùn)練,學(xué)習(xí)新的工作文件,廠部下達(dá)的命令與活動(dòng)可以做到每個(gè)月定時(shí)定點(diǎn)的完成。

到了今年年頭的時(shí)候因?yàn)榘嗬锩嫒鄙倜摿蚬ぷ魅藛T廠里面的工作要求我又去學(xué)習(xí)了脫硫巡檢員的各項(xiàng)工作。在新的部門(mén)新的崗位里我積極的學(xué)習(xí)著各種知識(shí),和同事們打好關(guān)系,從他們的口中得到各種關(guān)于工作中的注意事項(xiàng)。我已經(jīng)在一個(gè)月中通了脫硫除灰中的脫硫巡檢員一崗,并在學(xué)習(xí)著其他的知識(shí),讓自己有著完全相應(yīng)的學(xué)習(xí)知識(shí)與技能在崗位中工作者。

在明年新的一年中我準(zhǔn)備首先是將自己所在部門(mén)的崗。

位都學(xué)習(xí)完成,作為一個(gè)掌握全面工作內(nèi)容的工作員工,積極的配合公司所下達(dá)的文件,學(xué)習(xí)神皖的工作核心內(nèi)容和思想。響應(yīng)公司的號(hào)召,積極參加各項(xiàng)活動(dòng),在工作中我雖然有滿(mǎn)腔熱情,但遇到復(fù)雜事情時(shí),沒(méi)有注意工作方法,而往往事與愿違。在今后的一年里面需要注意不要什么事情直接往上沖,要仔細(xì)思考自己的工作能力和工作的技巧,如何更好的完成自己的工作。

電廠電氣述職報(bào)告

各位領(lǐng)導(dǎo):

我叫xx,36歲。是電工廠一名員工,綜采維修電工高級(jí)工。一年來(lái),在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的親切關(guān)懷和正確領(lǐng)導(dǎo)下,在工友們的大力合作支持小。我緊緊圍繞車(chē)間綜采維修工作的特點(diǎn)和規(guī)律,努力適應(yīng)崗位新的要求,不懈努力認(rèn)真學(xué)習(xí)。扎扎實(shí)實(shí)地進(jìn)行設(shè)備的檢修工作。圓滿(mǎn)完成了各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)任務(wù)。現(xiàn)將xx年的工作學(xué)習(xí)情況簡(jiǎn)要匯報(bào)如下:

一xx年,由于生產(chǎn)需要,井下新掌子面安裝所需設(shè)備較多,設(shè)備檢修,技術(shù)改造任務(wù)較重。為此,我立足本職,克難攻堅(jiān),積極努力的檢修設(shè)備。(一)加強(qiáng)思想政治學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),總結(jié)經(jīng)驗(yàn),探索創(chuàng)新,努力提高技術(shù)素質(zhì)和工作能力。(二)認(rèn)真進(jìn)行設(shè)備檢修,及時(shí)解決檢修中出現(xiàn)的各種問(wèn)題,充分發(fā)揮高級(jí)工作用。(三)一絲不茍嚴(yán)細(xì)認(rèn)真地做好本職工作。

第1頁(yè)的一部分問(wèn)題。

三積極發(fā)揮師傅帶徒的作用,培養(yǎng)新工更快的能夠獨(dú)立作業(yè),提高新工的技術(shù)水平。同時(shí)努力學(xué)習(xí)提高個(gè)人的技術(shù)業(yè)務(wù)水平。與其他工友互相學(xué)習(xí),將自己的經(jīng)驗(yàn)與大家共享。我現(xiàn)在所帶徒弟“伊國(guó)興”現(xiàn)已基本可以獨(dú)立作業(yè)了。

四生產(chǎn)過(guò)程中牢固樹(shù)立起“安全為天”的意識(shí),堅(jiān)持“安全第一,生產(chǎn)第二”先安全后生產(chǎn),不安全不生產(chǎn)的原則。對(duì)自己的安全負(fù)責(zé),對(duì)工友的安全負(fù)責(zé),對(duì)我的家庭負(fù)責(zé),規(guī)范操作,決不違章。在干好本職工作的同時(shí)積極完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。

第2頁(yè)。

電廠述職報(bào)告

是我企業(yè)快速發(fā)展的一年,也是我企業(yè)二次騰飛潛心預(yù)備的一年,各分公司單位喜報(bào)頻傳,全體干部職工身心振奮,喜悅之情難以言表.

下面我把自己今年來(lái)的思想.工作方面的情況作一匯報(bào),請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)指正。

一、廉潔自律,干凈干事。

本人本著“一身正氣,兩袖清風(fēng)”的做人原則,恪守著“公生明,廉生威”的人生信條。做到一心為公,廉潔自律,公正待人,公平處事。我經(jīng)常深思:“當(dāng)干部為什么?”當(dāng)干部最簡(jiǎn)單的就是在上級(jí)組織安排的崗位上,盡職盡責(zé)、忠于職守,多勞多得的事要干,多勞少得的事也要干,甚至是勞而不得的事,只要是工作需要更要帶頭干。在工作中就應(yīng)該為企業(yè)著想,為大家著想,不能貪圖享受,更不能講攀比,假如攀比就要攀比人之所長(zhǎng),人之所優(yōu)。在生活上,我總是低調(diào)處理,戒煙少酒,靜心寡欲,很少參與各類(lèi)應(yīng)籌;早晚散步一小時(shí)以上,即作為休閑,也可鍛煉身體。在用權(quán)方面,我更是如此,一切以能發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)的整體效能作用為前提,從不將自己的意見(jiàn)強(qiáng)加于別人頭上,凡事三思而后行,帶頭做出表率。近些年,我始終能夠把持住自己,慎交友、嚴(yán)自律。不參與可能損害企業(yè)利益的私人交往,拒絕一切有損企業(yè)形象的行為。

二、努力學(xué)習(xí),永不知足。

本人以前在電力經(jīng)營(yíng)和生產(chǎn)治理崗位上積累了一些有益的治理經(jīng)驗(yàn),現(xiàn)在分管安全.職工技能培訓(xùn).運(yùn)行設(shè)備治理和工會(huì)等工作。為適應(yīng)崗位工作需要,不斷拓寬知識(shí)領(lǐng)域,更新知識(shí)結(jié)構(gòu),提高知識(shí)水平,我堅(jiān)持向?qū)嵺`學(xué),向同事學(xué),從工作中吸取豐富的知識(shí)和營(yíng)養(yǎng),不斷摸索做好本職工作的規(guī)律,努力成為行家里手。不斷提高科學(xué)判定形勢(shì)的能力、駕馭突發(fā)事件的能力、應(yīng)對(duì)復(fù)雜局面的能力、依法執(zhí)政的能力、總攬全局等諸種能力。

三、勤奮敬業(yè),盡職盡責(zé)。

我分管設(shè)備.安全.職工技術(shù)培訓(xùn)和工會(huì)工作,(發(fā)電多少,設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)周期多少,獲得什么名次,職工培訓(xùn)多少人次和時(shí)間)今年我認(rèn)真學(xué)習(xí)了黨章、xx大的會(huì)議精神、《文選》、,認(rèn)真學(xué)習(xí)了國(guó)網(wǎng)公司、電力企業(yè)環(huán)保生產(chǎn)的各項(xiàng)政策、規(guī)定、會(huì)議精神等。同時(shí),積極探索企業(yè)經(jīng)營(yíng)、治理方法,不斷提升自己治理水平,使自己的分管工作盡可能到位。

四、存在的問(wèn)題和今后努力方向。

回顧今年來(lái)自己德能勤績(jī)廉等各方面的表現(xiàn),雖然取得了一定的進(jìn)步,但與上級(jí)的要求相比仍有一定差距,深知在工作中還存在著許多不足,需要領(lǐng)導(dǎo)和同志們的幫助和自己今后的努力。

一是工作方式方法上有待進(jìn)一步改進(jìn)。我性格耿直,有時(shí)說(shuō)話辦事自認(rèn)為從大局出發(fā)、以企業(yè)為重,就不太注重方式方法。假如認(rèn)為誰(shuí)做的不對(duì),就會(huì)當(dāng)面指出,說(shuō)話嗓門(mén)也比較大,會(huì)讓有人難以接受,覺(jué)得不舒適。

二是學(xué)習(xí)系統(tǒng)性有待提升。學(xué)海無(wú)涯,反思自己,覺(jué)得自己理論基礎(chǔ)不夠扎實(shí),平時(shí)學(xué)習(xí)得還是很不夠。一方面是年紀(jì)大了,記憶力也減退了,學(xué)習(xí)的效果差了;另一方面對(duì)理論學(xué)習(xí)重要性熟悉上也只是表面的,而沒(méi)有真正把理論學(xué)習(xí)作為提升一名領(lǐng)導(dǎo)干部素質(zhì)一個(gè)重要渠道來(lái)看待。因而平時(shí)可能更注重業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí),而放松了理論素養(yǎng)的積累。

我十分信仰這樣幾句話:假如你有聰明,請(qǐng)貢獻(xiàn)你的聰明;假如你沒(méi)有聰明,請(qǐng)貢獻(xiàn)你的汗水;假如你沒(méi)有聰明又不肯貢獻(xiàn)你的汗水,那么請(qǐng)你走開(kāi)!

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