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線上推廣營銷活動策劃方案(精選12篇)

時間:2023-11-23 09:41:05 作者:筆硯

策劃方案對于一個項(xiàng)目的成功至關(guān)重要,它能夠規(guī)范工作流程,提前預(yù)估風(fēng)險(xiǎn),確保項(xiàng)目順利進(jìn)行。策劃方案是決定成功與否的關(guān)鍵,以下范文可以幫助你更好地理解策劃的重要性和必要性。

線上推廣營銷活動策劃方案

既然是新產(chǎn)品,可能其他產(chǎn)品部的同事之外的可能會有不了解的,即使大部分人都了解,作為新品上市推廣方案應(yīng)該先介紹新產(chǎn)品本身。首先,告訴大家產(chǎn)品的設(shè)計(jì)理念,名字的寓意,創(chuàng)意的來源這些信息,這些對于后期文案人員創(chuàng)作,媒體廣告策劃都是寶貴的資料;其次,產(chǎn)品的市場定位,面對的人群以及人群的特征,對后面的推廣策劃指明方向;然后,將目前的產(chǎn)品銷售狀況、鋪貨狀況、庫存狀況、生產(chǎn)能力、推廣后銷售量預(yù)估做簡要分析,并備注解決方案;最后,明確目前產(chǎn)品的型號、性能,在市場中的優(yōu)勢、劣勢,競爭產(chǎn)品對比等等。

市場活動部分,主要是上市推廣的促銷方案,可以跟其他產(chǎn)品組合套餐,也可以是單品,也可以是區(qū)域性的促銷推廣,總之明確的活動政策和理由。具體的方案可能涉及到成本核算、產(chǎn)品調(diào)度、銷售政策等問題,這里只談應(yīng)該寫在新品推廣方案的里的內(nèi)容方向,具體細(xì)節(jié)因行業(yè)和企業(yè)的營銷背景而異。

真正的新品上市方案,是以媒體推廣為源頭的,先做市場炒作。像非常經(jīng)典的產(chǎn)品推廣案例——腦白金上市推廣,開始人們并不知道腦白金是什么東西,而且市場也沒有,但是被媒體炒熱,大家都知道了這個名字,但是不知道如何去買,為市場爆發(fā)蓄下了能量。媒體推廣方案,應(yīng)該明確推那種類型的媒體,計(jì)劃選擇投放哪些媒體,推廣的廣告形式和排期,推廣的文案和設(shè)計(jì),完成的效果預(yù)期等等。

售后跟蹤這個內(nèi)容,一般的新品上市推廣方案里寫得不多,但是筆者小馬識途網(wǎng)絡(luò)營銷機(jī)構(gòu)的顧問表示這個是重要的一點(diǎn)。企業(yè)在不斷的推出新產(chǎn)品,不斷的搞促銷活動,做完了都會有一個總結(jié)來指導(dǎo)未來,售后跟蹤這個做個重點(diǎn)工作來抓,而且明確跟蹤的內(nèi)容,定期報(bào)告集團(tuán)市場部,有利于企業(yè)快速反應(yīng),實(shí)施正確的營銷策略。

每年春天,都是企業(yè)醞釀推出新品的時候,想必已經(jīng)有不少企業(yè)正在策劃新品上市推廣方案。

以上四大方面是筆者小馬識途網(wǎng)絡(luò)營銷機(jī)構(gòu)馬山的總結(jié),希望對正在策劃新品上市的業(yè)有所幫助。筆者認(rèn)為一次成功的新品推廣上面幾點(diǎn)必不可少,可能你沒寫在新品推廣方案里,但是也在做這些工作,在實(shí)際運(yùn)營過程中沒有出現(xiàn)大的問題也就成功實(shí)施了上市方案。

線上線下推廣營銷活動方案

零點(diǎn)啤酒作為華潤雪花啤酒xx年新推出的高檔品牌,主要目標(biāo)消費(fèi)群體為18―25歲的年輕人群,該目標(biāo)消費(fèi)群體屬于80后,有自己張揚(yáng)的個性和追求個性自由的自我,愿意過自由自在的生活,與朋友分享快樂。酒吧則成為該群體夜生活的主要場所,而夜店里的洋啤酒品牌則非常昂貴,讓零點(diǎn)啤酒成為屬于中國年輕消費(fèi)者自己的夜場啤酒。

借元旦之夜,在成都夜鳥酒吧重拳推出零點(diǎn)啤酒,讓目標(biāo)消費(fèi)群體認(rèn)識零點(diǎn)啤酒,增強(qiáng)其好感。

“我的零點(diǎn)時刻”

20xx年12月31日22:30——24:30

xx酒吧

1、門外:一幅零點(diǎn)啤酒巨型立牌、一幅巨型勇闖天涯啤酒立牌、一介紹當(dāng)晚活動的x展架、一立得拍背景拍照立牌(人頭像部分鏤空)

x展架文字內(nèi)容:我的零點(diǎn)激情夜!今夜凡消費(fèi)一打零點(diǎn)啤酒,即可選擇獲得現(xiàn)場立得拍照片一張或愛乖金豬一個,同時還可以參加零點(diǎn)時刻的抽大獎活動。今夜由你做主!

2、室內(nèi):吊旗:零點(diǎn)啤酒的異型吊旗200面

主題畫面:吧臺正上方設(shè)置主題畫面:“我的零點(diǎn)時刻”

包裝畫面:將通往二樓的樓梯圍欄用零點(diǎn)啤酒畫面包裝起來

酒水單板:熒光,正反兩面為零點(diǎn)啤酒元素,可夾酒水單,有圓珠筆座

流程:

22:30——22:35主持人介紹本次活動

22:35——22:45玉女雙嬌薩克斯二重奏:《蝴蝶》、《天路》

22:45——23:55口香糖組合演唱歌曲

23:55——23:00crb領(lǐng)導(dǎo)致辭

23:00——23:30第一輪酒吧互動游戲:搖色子拼酒

規(guī)則:主持人先拿5支零點(diǎn)啤酒,然后主持人開始邀約,場內(nèi)觀眾拿一支零點(diǎn)(必須是零點(diǎn)啤酒)可以上來搖色子,根據(jù)參與者搖色子的點(diǎn)數(shù)來確定,共五個色子,點(diǎn)數(shù)為5——30。)場下觀眾根據(jù)前面一參與者所搖的點(diǎn)數(shù)來決定自己參賽與否,如果前面搖的點(diǎn)數(shù)比較少,那么就能吸引更多參與者上來pk,挑戰(zhàn)者搖的色子點(diǎn)數(shù)比擂主多,那么挑戰(zhàn)成功,擂主被淘汰,啤酒留下。挑戰(zhàn)者搖的色子點(diǎn)數(shù)比擂主少,那么挑戰(zhàn)失敗,留下啤酒走人。依次類推,直到最高點(diǎn)出現(xiàn),無人挑戰(zhàn),所有啤酒歸擂主所有。

23:30——23:40薩克斯《酒干倘賣無》新年祝福曲

23:40——23:55第二輪酒吧互動游戲:搖色子拼酒

23:55——23:58現(xiàn)場抽獎:凡在當(dāng)場消費(fèi)零點(diǎn)啤酒一打者,均可獲得獎券一張,現(xiàn)場抽出三等獎三名,獲得零點(diǎn)啤酒四支;二等獎兩名,獲得零點(diǎn)啤酒一件(24支);一等獎一名,獲得零點(diǎn)啤酒三件。

23:58——23:59酒吧老板新年致辭

全場安靜下來,隨主持人一起倒計(jì)時,守侯零點(diǎn)時刻的到來“10,9,8,7,6,5,4,3,2,1”

00:00全場沸騰,燈光、音樂、禮花同時配合,全場人群狂歡將活動推向高潮

24:00——24:30全場狂歡

24:30活動結(jié)束

線上線下推廣營銷活動方案

當(dāng)天,你會發(fā)現(xiàn)不論是淘寶,還是其他的門戶平臺,都會把頁面精心設(shè)計(jì)一番,吸引客戶點(diǎn)擊。小賣家不是美工,但并不妨礙我們弄一個吸引人的活動頁。很多圖片的網(wǎng)站大促都會提供很多免費(fèi)的模板,隨便下一個復(fù)制到你店鋪就可以,至少要讓進(jìn)來的客戶知道,你的店鋪也在做活動,這對于店鋪的轉(zhuǎn)化很有幫助。

在大部分產(chǎn)品都不能參加活動的情況下,淘寶給這些沒有參加活動的產(chǎn)品排序,其排名依然會受到下架時間的影響。下架設(shè)置到活動當(dāng)天,你的引流至少是超過同行30%的。前提你的產(chǎn)品必須有銷量基礎(chǔ)!有的商家說參加活動的商品不能設(shè)置下架時間了,其實(shí)可以通過淘寶服務(wù)里的軟件設(shè)置活動商品的下架時間。

在之前的一周,淘寶就開始給參加活動的商品達(dá)標(biāo)推廣了,可是店鋪的很多產(chǎn)品都沒有參加活動怎么辦。如果是c店賣家就可以自己打標(biāo),b店的話為了安全起見還是低調(diào)一些。

在搜索頁面,一些活動入口都會設(shè)置在產(chǎn)品圖下面,這些活動入口非常醒目,點(diǎn)擊率非常高。作為淘寶開店小賣家,我們可以把產(chǎn)品圖片也偽裝成這樣的產(chǎn)品入口。

在寶貝編輯頁面會有一個8001200的豎圖,可以展現(xiàn)在很多手機(jī)客戶端的搜索列表和一些活動入口的瀑布流,把你做的活動圖片放到這個位置,流量提升效果非常好,當(dāng)然除此之外你的主圖也可以加一些的小標(biāo)。

做完以上的三點(diǎn),引流和活動氛圍差不多了,現(xiàn)在說說當(dāng)天的玩法,越來越近,說到爭取活動資源必須得提一下的賽馬機(jī)制。

之前的一周賽的是加購金額和收藏,誰的產(chǎn)品加購金額多,收藏多,那么他的產(chǎn)品在的0點(diǎn)就會有好位置。當(dāng)天賽的是銷售額,活動當(dāng)天每個小時的產(chǎn)品排名都是不一樣的。舉個淺顯例子,你的產(chǎn)品在9—10點(diǎn)銷售額高,那么10點(diǎn)開始你的產(chǎn)品排名就會靠前,當(dāng)然這只是一個例子,只能參考,還有更多的排名因素以及時間節(jié)點(diǎn)淘寶還沒有公布,但是銷售額的排序肯定是最主要的因素。

加購怎么玩,很多小賣家互購互藏,但是作用不大,很多虛假的加購金額都被清了。其實(shí)這個要考慮一個安全的的問題,加購金額和加購比例必須要有很好的控制,根據(jù)你的行業(yè)類目平均水平去加,生意參謀都會有參考數(shù)據(jù)。

再來談?wù)劗?dāng)天的賽馬補(bǔ)單,最安全的辦法就是通過之前的購物車補(bǔ)單,每個小時都要保證你的產(chǎn)品銷售額增長比同行們多一點(diǎn),做好以上幾步店鋪的氛圍營造基本算是完成了,最后談?wù)劥蟠倨陂g的客戶來源與抓取。

老客戶是大促活動的第一位,老客戶的維護(hù)自然是平時的積累,那么大促的時候就是回收的時候了,短信、、微淘、微博能夠利用到的工具都去發(fā)發(fā),自然會有回頭客。

線上推廣營銷活動策劃方案精選

國美電器集團(tuán)成立至今,現(xiàn)已成為中國最大的以家店及消費(fèi)電子產(chǎn)品零售為主的全國性連鎖企業(yè)。20xx年之前,國美以其傳統(tǒng)的線下銷售取得不錯成績,自20xx年1月起,國美在產(chǎn)業(yè)事業(yè)部下成立了專門的電子商務(wù)中心,推出網(wǎng)上商城,發(fā)展至今已具規(guī)模。針對國美線上和線下的營銷戰(zhàn)略活動有何異同,我進(jìn)行了一番調(diào)查,調(diào)查結(jié)果如下:

國美之所以能保持強(qiáng)勢、果敢的姿態(tài)出現(xiàn)在人們的視野里,首先,國美本身依托集團(tuán)千億規(guī)模的采購能力,具有獲得的低價(jià)優(yōu)勢能力。其次,國美依托和上游廠家建立起來良好的合作關(guān)系,保證了商品庫存的充足。最后,國美電器廣告促銷戰(zhàn)略很成功。

(1)、立業(yè)之本:薄利多銷。

國美是1999年開始向全國擴(kuò)張,并確定了“堅(jiān)持零售、薄利多銷”的經(jīng)營策略。這一策略延續(xù)至今,成為國美立業(yè)之本。

(2)、市場攻略:三招制勝。

國美最早在家電銷售上開展規(guī)范化服務(wù),國美有“戰(zhàn)略三招”:總部統(tǒng)一管理、統(tǒng)一訂貨、統(tǒng)購分銷;同一形象的連鎖化擴(kuò)張;總部規(guī)劃、分部管理、門店經(jīng)營的三級管理體系。這三招不僅被這一行業(yè)的競爭對手爭相模仿,而且已經(jīng)成為許多其他行業(yè)學(xué)習(xí)的樣板。可以說,國美的出現(xiàn),大大地推動了中國銷售業(yè)整體水平的提高。

(3)、廣告策略:報(bào)紙廣告強(qiáng)勢宣傳。

早在91年國美就打出“買電器,到國美”的標(biāo)語,強(qiáng)勢的廣告標(biāo)語引來不少顧客。如今,國美為了始終保持強(qiáng)勢的姿態(tài),更是在報(bào)紙上不惜筆墨,大幅廣告宣傳“購物狂歡節(jié)”、“瘋狂降價(jià)”、“節(jié)假大派送”等一系列促銷活動。

(4)、國美推出的首個商業(yè)服務(wù)品牌“彩虹服務(wù)”:公開揭穿商場促銷中存在“超低特價(jià)機(jī)”、“購物返券”、“返修機(jī)和殘次機(jī)濫竽充數(shù)”、“活動最終解釋權(quán)歸商家所有”等四大陷阱;建立起自己的檢測實(shí)驗(yàn)室,毫無顧忌地把手伸到制造商的“禁地”質(zhì)量檢測;還首推“不議價(jià)”,對商品一律明碼實(shí)價(jià)。

電子商務(wù)不是簡單的網(wǎng)絡(luò)化購物,具備雄厚物流配送實(shí)力和網(wǎng)絡(luò)覆蓋能力將決定電子商務(wù)的未來,一是商品競爭力,二是物流配送力,這兩者都將在競爭中起到關(guān)鍵作用,在后臺系統(tǒng)方面,信息化系統(tǒng)平臺也將考驗(yàn)電子商務(wù)能否走得更遠(yuǎn)。

國美電器網(wǎng)上商城從線下走網(wǎng)線上有三大優(yōu)勢,即長期可持續(xù)的低價(jià)、供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)、覆蓋全國的物流配送。

(1)、用多種營銷手段黏住用戶:

1、國美網(wǎng)上商城能夠?yàn)橛脩籼峁┍仍趯?shí)體商城中更優(yōu)惠的價(jià)格,使用花樣繁多的打折、促銷、積分、贈送、返利等手段來吸引消費(fèi)者,并且提供多樣的會員服務(wù)與優(yōu)惠。

2、建立網(wǎng)絡(luò)社區(qū)和提供家電資訊,增加用戶黏性。

(2)、借用社會資源高好過沒物流:

國美的物流系統(tǒng)建設(shè),建筑社會上已有的配送資源,比如租用郵政系統(tǒng)的車輛運(yùn)輸,郵政系統(tǒng)的車大,車況好,操作規(guī)范,信譽(yù)度高,遠(yuǎn)比自己養(yǎng)一支龐大的車隊(duì)效率高。給顧客送貨上門的車輛,國美采用的也是招募制或合作制。

結(jié)合上面國美線上和線下的營銷活動戰(zhàn)略,我們可以清晰地看出:國美都采用了薄利多銷的價(jià)格戰(zhàn);系統(tǒng)的供應(yīng)鏈管理;合理強(qiáng)勢的廣告宣傳以及完善的物流配送機(jī)制。這幾方面分別在線上和線下形成互補(bǔ),助推了國美的銷售。當(dāng)然,對于消費(fèi)者而言也能買到物美價(jià)廉服務(wù)好的商品。

“國美”這個品牌既沒有給國美的商品銷售帶來品牌溢價(jià),也沒有在消費(fèi)者中形成一個強(qiáng)大的號召力和文化習(xí)慣,“國美”更多的是讓人聯(lián)想到低價(jià),廣告一停促銷結(jié)束,銷量就馬上下滑,這是國美要考慮的地方。

國美對品牌營銷的缺失,表現(xiàn)在國美的商業(yè)營銷中。我們看到的常常是低層次的,無一不是圍繞著價(jià)格做營銷。更可憂的是,國美的“低價(jià)”是建立在生產(chǎn)廠家“高返利政策”的基礎(chǔ)上的,這就無形中被生產(chǎn)廠家捏住了命脈。

線上或線下零售規(guī)模再大,也不是一個完整的零售總額,完整的零售總額一定是線上和線下相加的總和,這是零售企業(yè)的基本。

商業(yè)的最終發(fā)展都將成為品牌競爭,所以國美在未來的整體規(guī)劃中應(yīng)該抓住這一要點(diǎn),強(qiáng)抓品牌,實(shí)現(xiàn)品牌營銷。

線上線下推廣營銷活動方案

目的之間互相補(bǔ)充,但找到側(cè)重點(diǎn),需要把握最主要的目的來設(shè)計(jì)整個活動的細(xì)節(jié),才能達(dá)到活動的效果。

1、話題情感引導(dǎo),照片評選、參與感。

比如微博。#這個圣誕你怎么過呢#圣誕來臨之際,你想和誰一起過就@一下誰。另評論說出你的圣誕心愿并下載央視力薦手機(jī)軟件這兒就有機(jī)會贏取2張電影票,和ta度過一個浪漫圣誕夜。

2、物質(zhì)獎項(xiàng)設(shè)置:

即本次活動用戶可以獲得什么獎項(xiàng)。建議“大獎刺激,小獎不斷”,可以用一個大獎做為誘餌,然后每天或一段時間出現(xiàn)小獎,但一定要有持續(xù)性,否則用戶的參與熱情會降低。

獎品:

a、與品牌相關(guān),定制個性化。

b、考慮精力和寄送成本。

建議盡量選擇無需郵寄的:充值卡,京東卡,電影劵、微信紅包、彩票、電影種子。

創(chuàng)意、有趣、參與成本低。選擇好活動平臺后,要根據(jù)平臺的特點(diǎn)、活動的目的策劃活動的形式。線上活動的形式包括搶樓、秒殺、有獎轉(zhuǎn)發(fā)、有獎?wù)骷⒕W(wǎng)上評選、注冊送券等等,細(xì)數(shù)下來少說也有幾十種。關(guān)鍵在于結(jié)合活動的目的和平臺特點(diǎn)去選擇并且創(chuàng)新。

1、市場分析。

從產(chǎn)品的市場、差異化、競爭情況、活躍用戶四個方面進(jìn)行簡單的闡述,如果能有詳實(shí)的數(shù)據(jù)做支撐。

2、活動主題。

3、活動時間。

即活動開展的時間,線上活動的時間不宜過長,活動時間過長,會影響用戶的參與興趣,建議15天內(nèi)完成。

4、活動平臺。

活動平臺的選擇至關(guān)重要,決定了活動開展的方式及最終效果。在這里,暫且把活動平臺分為自有平臺和大眾平臺。

自有平臺:自家的app,wap頁面,微信、微博等。

優(yōu)點(diǎn)是形式多樣,可以根據(jù)自己的需求去開發(fā)功能,也能將流量帶到官網(wǎng);缺點(diǎn)是對技術(shù)要求高(一般企業(yè)無法操作),推廣費(fèi)用較高。

大眾平臺:如微博、qzone、豆瓣、貼吧等。

優(yōu)點(diǎn)是可以利用平臺本身的資源進(jìn)行推廣,無技術(shù)方面的要求;缺點(diǎn)是活動的形式受到一定限制。

大活動需前期預(yù)熱、前期引導(dǎo)、核心目標(biāo)用戶;。

市場推廣大體分為兩個方面,站內(nèi)推廣和站外推廣。

站內(nèi)推廣比較簡單,就是如何利用自有平臺本身的資源進(jìn)行推廣,如首頁的廣告位,文字鏈之類。站外推廣要量力而行,一般來說的推廣手段包括kol轉(zhuǎn)發(fā)、人工發(fā)帖、合作推廣等。

活動完成提醒鼓勵:

c.真抱歉,你參加的xxxx活動,沒能獲得大獎,送你一個安慰飛吻,勿謝!

獲獎名單公示、已經(jīng)取走多少份,還剩多少份,實(shí)時反饋。

1、培養(yǎng)品牌公信力。

2、連續(xù)刺激用戶參與熱情。

線上活動的效果預(yù)期可以從參與人數(shù)、下載量、pv、uv幾個維度進(jìn)行考量。

目標(biāo)需要根據(jù)活動的進(jìn)程,分階段設(shè)置,便于在活動執(zhí)行過程中根據(jù)實(shí)際效果和目標(biāo)的差異進(jìn)行適當(dāng)調(diào)整。

這一部分是方案能夠執(zhí)行的關(guān)鍵,要點(diǎn)在一個“細(xì)”,要考慮到活動執(zhí)行的方方面面。可以從以下幾個方面進(jìn)行考慮:活動流程、活動規(guī)則、獎項(xiàng)設(shè)置三個大方面考慮。(如果可執(zhí)行性再強(qiáng)一些,可以將活動流程用圖文形式做出來)。

活動規(guī)則:

活動規(guī)則中應(yīng)該包含免責(zé)的部分,如用戶多長時間不提供有效聯(lián)系方式將視為自動放棄領(lǐng)獎等。一些格式條款,建議弱化或者放到活動頁面不顯眼的地方,如:“本次活動的最終解釋權(quán)歸xxxx所有”。“本次活動嚴(yán)禁馬甲參加,以任何方式作弊。”

總結(jié)。

一、給一個用戶參加這個活動的理由?

有趣,還得有用;有獎的活動,要解決信任問題;傳播分享機(jī)制(冰桶挑戰(zhàn)、微笑挑戰(zhàn))。

別人物法則、附著力因素和環(huán)境威力法則)。

二、用戶參與成本,極致的簡單。

三、立即反饋,反饋呈現(xiàn)。

四、事后反饋,獎品公布,培養(yǎng)品牌知名度。

線上線下推廣營銷活動方案

面對c2c平臺眾多賣家,競爭激烈,如何脫穎而出?面對赤裸的價(jià)格戰(zhàn),讓人舉步維艱,如何另辟蹊徑?面對c2c開店平臺的束縛,如何讓一切變的更自由?面對c2c平臺收費(fèi)大勢,你將何去何從?在這些問題的解上廣大網(wǎng)商已經(jīng)達(dá)成共識------c2c平臺網(wǎng)店將與b2c獨(dú)立網(wǎng)店共存,二者互補(bǔ)。但面對b2c獨(dú)立網(wǎng)店的發(fā)展瓶頸------網(wǎng)店本身的策劃推廣,如何讓這一問題迎刃而解?至今尚無定論,很愿意和大家一同來分享和探討。

軟文是對硬性廣告而言的,之所以叫軟文其精妙之處就在于一個“軟”字,好似棉里藏針,收而不露,克敵于無形。等到你發(fā)現(xiàn)這是一篇軟文的時候,你已經(jīng)冷不盯的掉入了被精心設(shè)計(jì)過的“軟文廣告”陷阱。它追求的是一種春風(fēng)化雨、潤物無聲的傳播效果。至于軟文的寫作則可見仁見智,自由發(fā)揮。軟文寫好后推廣也是關(guān)鍵,據(jù)調(diào)查用論壇發(fā)貼的方式推廣軟文是最好的,可發(fā)表在如買家云集的egou等論壇或向具有一定影響力的行業(yè)網(wǎng)站投稿。

網(wǎng)店的推廣很多網(wǎng)商都只注重線上推廣,而忽視了線下推廣的特殊有效性。線上推廣目標(biāo)受眾的面可以說是無限的,但目標(biāo)受眾卻不能切實(shí)感受的到你的存在,心里難免會有顧慮,因此很有必要線上線下雙管齊下“一網(wǎng)打盡”。比如一個賣游戲點(diǎn)卡的網(wǎng)商可通過海報(bào)等形式在同城的各大網(wǎng)吧進(jìn)行線下推廣,以此作為線上推廣的一種重要的補(bǔ)充。

與其它類別的b2c網(wǎng)店合作(目標(biāo)用戶相同,但所經(jīng)營產(chǎn)品不同),搞聯(lián)合促銷就能起到不一樣的效果。盡可能找互補(bǔ)性質(zhì)的店。比如攝影書籍專賣和數(shù)碼相機(jī)專賣店合作,數(shù)碼類b2c與家庭消費(fèi)類網(wǎng)站的合作等。在彼此的頁面掛上對方的推薦商品;也可以推出套餐。比如在本站購任意一款手機(jī)加15元即可獲得某購物網(wǎng)提供的價(jià)值180元的飛利浦剃須刀一款。另外,聯(lián)合促俏可以是單向的,也就是說你可以找某個網(wǎng)站,讓它促銷你們的商品,而你不一定要上他們的商品。同時,如果是單向的,那么你要找的合作對象聯(lián)合推出的商品一定要它自己的商品的單價(jià)比你的高。聯(lián)合促銷的目的是銷售商品、傳播口碑與吸引關(guān)注度(非流量),只須起實(shí)現(xiàn)其中一個目就可以了。

贈品活動與商品聯(lián)合推廣有點(diǎn)相似,但可以合作的范圍要廣的多,不但是可以同b2c類的網(wǎng)站,也可以與web2.0類的、論壇類的、資訊類的等等網(wǎng)站合作,簡單而言。說得簡單點(diǎn)就是我們提供贈品給某家網(wǎng)站,某網(wǎng)站可以通過一定的戲游規(guī)則把贈品送給用戶。此種方式主要是轉(zhuǎn)播品牌度、吸引用戶注冊、聚攏人氣,三個目的最好都要實(shí)現(xiàn)。提供的贈品與小件為主,要精美,要有網(wǎng)站的標(biāo)識。

專門就某產(chǎn)品某品牌收集大量地文章,可以在自己的站上的資訊里天天更新十篇左右;同時,可以在選和訊、techweb等博客開這樣的專題博客。比如“如何選購數(shù)碼相機(jī)”博客。如果是從別的網(wǎng)站摘錄的文章,一定要改改頭換找面,文章中要加入自己網(wǎng)站標(biāo)識的字眼,文章要多重復(fù)需要突現(xiàn)的商品或品牌名字。

網(wǎng)購的第三方平臺如egou、特價(jià)王論壇等云集了大量的消費(fèi)群體,在這些論壇上做些圖廣告和置頂?shù)奶訌V告會十分有效,另外還可以為這些平臺的會員量身訂做優(yōu)惠方案并在該平臺發(fā)布,一定能產(chǎn)生遺像不到的收獲。順德家具直銷網(wǎng)就充分利用了這些平臺,現(xiàn)在已經(jīng)成了氣候了,他們每天的接待都十分緊湊,能取得這種效果可見他們的推廣已經(jīng)很有成效了,第三方平臺的力量不可小覷。

代理推廣是一種最有效的推廣方式,正因?yàn)樗挠行裕绻麨槲覀儚V大網(wǎng)商所用那代理推廣則能招徠滾滾財(cái)源,但這種推廣的實(shí)現(xiàn)需要軟件在功能上給予配合,而我們hishop網(wǎng)店系統(tǒng)配備了這一功能。

餐飲營銷活動策劃推廣方案

一年一度的端午節(jié)也慢慢臨近了,20__年端午節(jié)是幾月幾日你知道嗎?哈哈,還是我來告訴大家吧。因?yàn)槲覀兡沁吺沁^農(nóng)歷生日,而我的生日剛好在端午節(jié)的前兩天,所以20__年的端午節(jié)是6月6號哦,到時別忘了吃粽子哦~當(dāng)然今天我主要講解的不是怎么做粽子啦,而是來探討下餐飲酒店端午節(jié)促銷方案。促銷歷來是各大商家在重大節(jié)假日常用的手段,因此端午節(jié)也不能“放過”。促銷活動方案的撰寫和擬定是很費(fèi)勁的事,不僅要新穎有吸引力,而且還得考慮成本和收益。為此呢,我特在中國吃網(wǎng)資料庫里整理了一些實(shí)用的餐飲酒店端午節(jié)促銷方案范例以供大家參考借鑒。

1、端午節(jié)特色套餐。推出特色套餐,很多酒店都做過類似的促銷,花樣繁多,旨在營造節(jié)日氣氛,吸引消費(fèi)者的過節(jié)樂趣。

2、整合資源促銷。相關(guān)的配套促銷,可以進(jìn)一步體現(xiàn)酒店服務(wù)的人性化,整合一切可以調(diào)用的資源進(jìn)行促銷,即可吸引消費(fèi)者的目光,也可以提高酒店的收益。

3、親友團(tuán)購價(jià)。端午節(jié)是親朋好友團(tuán)聚的日子,一起吃飯熱鬧一下是常事,但如何把這些人聚到自己的酒店就不是一件簡單的事。親友團(tuán)購價(jià),針對的就是相聚一起的人親朋好友。

4、提前預(yù)購價(jià)。可以刺激消費(fèi)者提前預(yù)定。

5、廣告創(chuàng)意。

(1)廣告口號:

“品位出棕,眾不同“。

“選品牌,當(dāng)然體面過人”

“華粽子第品”

(2)媒介標(biāo)題:

“選品牌,當(dāng)然體面過人”

“五芳齋您同品味國食文化清芬”

“品位生活好滋味”

“粽子王-五芳齋”

“自浙江嘉興專業(yè)粽子生產(chǎn)企業(yè)-五芳齋”

(3)文案創(chuàng)作。

酒店餐飲端午節(jié)促銷方案參考一:

稻香湖景酒店在端午節(jié)來臨之際,特推出了以下優(yōu)惠活動:

端午特惠期:5月27日-30日。

客房優(yōu)惠活動:

五星區(qū)特惠客房:400元/間夜。

四星區(qū)特惠客房:350元/間夜。

三餐贈送稻香湖小棗糯米棕。

餐廳售賣稻香湖純手工自制糯米棕(香甜蜜棗棕、廣式枧水蓮蓉棕、瑤柱蛋黃棕、咸香鮮肉粽)。

店外優(yōu)惠活動:

贈送鳳凰嶺自然風(fēng)景區(qū)5折優(yōu)惠券。

贈送西山櫻桃節(jié)采摘9.5折優(yōu)惠券。

地址:北京市海淀區(qū)蘇家坨鎮(zhèn)稻香湖公園內(nèi)。

線上線下營銷推廣方案

1、國內(nèi)紅酒市場分析。

2、目標(biāo)消費(fèi)群。

選擇王朝紅酒作為營銷對象的理由:

(1)國內(nèi)紅酒網(wǎng)絡(luò)營銷不完善。

(2)廣泛的客戶資源。

(3)超越傳統(tǒng)營銷模式。

(4)王朝紅酒的品牌優(yōu)勢。

(一)國內(nèi)紅酒市場潛力

1、中國紅酒市場以每年15%-20%的速度增長。

2、預(yù)計(jì),中國的葡萄酒市場銷售額將達(dá)到150億人民幣。

(二)競爭者分析

每年張?jiān).a(chǎn)品銷量增長率為16%,銷售量收入每年增長率為20%。長城產(chǎn)品每年銷量增長率收入13%,銷售量收入每年增長率為15%。王朝的主要競爭對手是張?jiān):烷L城,而作為市場挑戰(zhàn)者,王朝的年增長率比張?jiān):烷L城都要大。

(三)項(xiàng)目使命

我們項(xiàng)目的優(yōu)勢就是要超越傳統(tǒng)的營銷模式進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)營銷,這樣對于企業(yè)來說可以省去中間的分銷渠道費(fèi)用;節(jié)約成本;提高網(wǎng)絡(luò)溝通效率;拓展企業(yè)服務(wù)空間。對于消費(fèi)者來說,可以體現(xiàn)時尚與尊貴;方便商品之間的比較;免除購物疲勞;在網(wǎng)上能夠更方便找到自己喜歡的產(chǎn)品。

2、我們在不損害王朝原有的高檔形象的同時,通過網(wǎng)絡(luò)營銷,提高銷售量,增加利潤;

3、王朝紅酒的競爭優(yōu)勢:

(1)品牌優(yōu)勢:與法國人頭馬集團(tuán)亞太有限公司合作。

(2)成分優(yōu)勢:選用優(yōu)質(zhì)世界釀酒名種,充分提取葡萄當(dāng)中對人體有價(jià)值的營養(yǎng)成分。

(3)質(zhì)量優(yōu)勢:公司始終重視產(chǎn)品質(zhì)量,使王朝酒享譽(yù)海內(nèi)外農(nóng)業(yè)部將王朝葡萄酒確定為無污染、無公害、無病毒、營養(yǎng)豐富的綠色食品。

(4)品味優(yōu)勢王朝葡萄酒被指定為國宴用酒,還遠(yuǎn)銷歐美20多個國家和地區(qū),同時深受國內(nèi)消費(fèi)者的青睞,適合大眾口味。

王朝紅酒的銷售及配送網(wǎng)絡(luò):遍布了全國大多數(shù)的省、市和自治區(qū),采用同城配送的物流方式,方便快捷。

(一)主要客戶群:全國各類協(xié)會

1、選擇理由:

(2)目前還沒有公司,面向協(xié)會,開展像我們這樣專門的促銷活動。

2、主要目標(biāo)顧客

(1)中國烹飪協(xié)會:通過這個協(xié)會,我們能夠接觸到采購決策者――廚師。

(2)中國餐飲行業(yè)協(xié)會:同樣通過這個協(xié)會能接觸到餐飲行業(yè)的采購決策者――采購經(jīng)理。

(3)中國電子商務(wù)協(xié)會這里聚集了全國電子商務(wù)精英,這一群體經(jīng)常參加精英聚會,對紅酒有一定的青睞和好評。因此我們選擇在此網(wǎng)站推廣,以使產(chǎn)品受到關(guān)注。

(4)中國保健協(xié)會:是全國保健專家與餐飲保健愛好者的聚集體,因?yàn)榧t酒具有高效的保健作用(如美容養(yǎng)顏、健康瘦身)。所以可在此網(wǎng)站推廣。

(二)輔助客戶群

中高檔酒吧、酒店、和購物中心等團(tuán)購消費(fèi)者

主要的促銷方式以網(wǎng)絡(luò)營銷為主,傳統(tǒng)方式為輔的促銷方式,網(wǎng)絡(luò)銷售主要包括協(xié)會網(wǎng)站、“雙贏會員”積分制度、e路通相關(guān)平臺,傳統(tǒng)的促銷方式是:冠名贊助。

淘寶營銷推廣活動策劃方案

最直接的方法就是打折:

方式1:自動降價(jià)折上折,例如倒數(shù)3天僅售__元,售完即止;。

方式3:同款寶貝按照不同的sku分階梯價(jià),比如對滯銷的顏色給到適當(dāng)優(yōu)惠價(jià)格。

二、附加值促銷,會讓促銷充滿誘惑感。

方式2:分量增加價(jià)格不變,加量不加價(jià);。

方式4:送小禮物的形式,贈品或者返現(xiàn)。

三、節(jié)日促銷,瞄準(zhǔn)時間點(diǎn)。

充分運(yùn)用時間的節(jié)點(diǎn),做好促銷,方法有很多,如下:

方式1:店鋪紀(jì)念日形式,例如店慶、店主生日、店主結(jié)婚;。

方式2:慶祝傳統(tǒng)節(jié)日,接下來年輕人都喜歡的圣誕節(jié)、紅紅火火的春節(jié)、情人節(jié)等;。

方式3:會員管理,vip特價(jià),會員日促銷,維護(hù)好老客戶;。

方式4:固定周期促銷,例如每周二上新,每個月幾號店鋪秒殺活動等。

四、心理促銷,打動人心來獲利。

給買家打心理戰(zhàn),讓他們產(chǎn)生急促感去購買商品,方法很多:

方式1:榜單銷售業(yè)績促銷,例如已熱賣____件;。

方式3:小缺陷也能賣,比如標(biāo)榜說寶貝盒子在拿貨運(yùn)輸過程小受損,因此便宜賣;。

方式4:保障質(zhì)量贏取買家信賴,不怕貨比三家;。

方式5:某單品強(qiáng)調(diào)少量好貨優(yōu)先留給老客戶,巧妙迎合新客戶好奇心;。

方式6:反促銷形式,只賣好的貴的.,走品質(zhì)陸續(xù),拒絕廉價(jià)次品。

五、活動促銷,積極參與爭取獎勵。

這個機(jī)會是很多的店鋪都會用的,活動方法也是千奇百怪的,具體來看看:

方式1:抽獎形式,比如購買獲得抽獎機(jī)會、統(tǒng)一抽取幾個幸運(yùn)客戶;。

方式2:互動方式,簽到有禮或收藏有禮、回答問題有獎品、設(shè)置懸念猜價(jià)格贏獎品;。

方式3:優(yōu)惠劵、紅包現(xiàn)金券使用;。

方式4:滿就減,多買多優(yōu)惠,買a送b,加_元送一件;。

方式5:免費(fèi)試用,贏免單。

促銷的方式是很多,當(dāng)然最主要的就是選擇適合自己店鋪的,而不要單單為了追求銷量而盲目促銷。

營銷推廣活動策劃方案

20xx年9月至今公司成立長沙易凌分公司,它是公司探索新管理模式的重大變革。在經(jīng)過快一年之后,與目標(biāo)的差距還是很大的,多次投標(biāo)失利,集團(tuán)客戶沒有取得突破,人員招聘,培訓(xùn)沒到位,人員流失大,團(tuán)隊(duì)發(fā)展過慢,整體業(yè)績不理想。但在公司領(lǐng)導(dǎo)高層的支持和我們不斷地學(xué)習(xí)中,在后幾個月的工作中也探索我們的生存和發(fā)展之路,在與各分公司的市場拓展,公司資源整合過程中,不斷進(jìn)步,業(yè)績也稍有起色,在接下來的時間里,我們將再接再厲,把長沙易凌做大,做強(qiáng)。

二、長沙市場客戶分析和市場潛力分析。

1)地產(chǎn)客戶:地產(chǎn)客戶是我們最重要的客戶群體,也是能產(chǎn)生最大經(jīng)濟(jì)效益的客戶群,長沙在售樓盤270個,待售樓盤328個,市場潛力是相當(dāng)大的,目前找到負(fù)責(zé)人并跟進(jìn)的項(xiàng)目有130多個,重點(diǎn)跟進(jìn)客戶30多個,已合作客戶有瀟湘國際,馨香雅苑、美洲故事、水岸世景、圓夢完美生活。接下來的一段時間地產(chǎn)將繼續(xù)成為我們跟進(jìn)客戶的重點(diǎn)。

2)大型商業(yè)機(jī)構(gòu)以及各大電器品牌,如沃爾瑪、家樂福、國美、蘇寧、美的、格力、tcl、創(chuàng)維、長虹等,在這塊上我們下的功夫太少,需要加強(qiáng)跟進(jìn)力度,長沙這塊的市場還是很大的。

3)汽車銷售,汽車4s店,新車上市推廣或促銷活動推廣,長沙汽車行業(yè)做短彩信推廣不是很多,人手足夠的時候可以跟進(jìn),也合作客戶有蘭天集團(tuán)。

4)大型會展,如房展、車展、服裝展,在這塊我們有一定的跟進(jìn),但是效果不明顯,主要給本地公司占據(jù)了,在有一定條件的情況下可以做跟進(jìn)。

5)金融,銀行個人零售部,基金發(fā)售的推廣,這些長沙基本是做內(nèi)部平臺的推廣,不作為重點(diǎn)跟進(jìn)客戶。

三、

同行業(yè)分析。

長沙短信市場的競爭是非常激烈的,開展短信業(yè)務(wù)的公司超過100家,比較活躍的有三十多家的樣子,經(jīng)常碰頭的有星空傳媒、茉莉花開、旭為、東信、漢納、精準(zhǔn)、面對面、飛網(wǎng)、納蘭、焦點(diǎn)、匯弘等等。茉莉花開50多號人,這邊最早做短信的,關(guān)系比較多,每個月都有自己的期刊,星空200多號人,是集團(tuán)公司來的。遇上很多次了,價(jià)格給他們壓得很低,喜歡搞免費(fèi)試發(fā),贈送平臺,給樓盤安裝電話來訪自動回復(fù)短信的設(shè)備,配合樓盤做活動,組團(tuán)看房什么的,還有個旭為,辦公室很大,有自己機(jī)房,喜歡帶別人去他們公司看,門面工夫做得比較到位。再有就是東信也有些名氣了。

四、業(yè)務(wù)人員開拓市場的計(jì)劃。

公司規(guī)模的擴(kuò)大需要業(yè)務(wù)人員進(jìn)一步拓展市場、提高市場占有率這是公司市場開拓的根本目標(biāo)。根據(jù)市場狀況和客戶特征,公司在現(xiàn)有市場基礎(chǔ)上確定了未來的市場拓展計(jì)劃:

1)重視大客戶開發(fā)與培育。大客戶是公司的核心客戶,公司通過提供高效、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)保證核心客戶群穩(wěn)定,確保基礎(chǔ)市場并推動公司擴(kuò)大市場規(guī)模。另一方面,加大開發(fā)新客戶及潛在客戶,充分挖掘市場潛力。

2)區(qū)域營銷策略。區(qū)域營銷的重點(diǎn)仍是市區(qū),包括雨花,芙蓉,開福,岳麓,星沙。

3)深化服務(wù)營銷戰(zhàn)略公司將以最大限度滿足客戶需求為目標(biāo),在產(chǎn)品銷售中不斷強(qiáng)化服務(wù)營銷理念,將技術(shù)支持和配套服務(wù)工作貫穿于整個銷售過程,進(jìn)而提升公司市場競爭力。

4)加強(qiáng)營銷隊(duì)伍建設(shè)。擴(kuò)充營銷隊(duì)伍,這個現(xiàn)階段最重要的,需要公司的大力支持,現(xiàn)在開拓市場人手嚴(yán)重不足,需要通過不斷的培訓(xùn)和人才引進(jìn),提高銷售人員的專業(yè)素質(zhì)和營銷技巧,建立一支精通業(yè)務(wù)、勤勉盡責(zé)、忠誠度高、戰(zhàn)斗力強(qiáng)的營銷隊(duì)伍。健全和完善銷售激勵機(jī)制,對銷售人員和代理商實(shí)施業(yè)績考核獎懲政策,充分調(diào)動銷售隊(duì)伍的積極性和創(chuàng)造性。

5)實(shí)施品牌戰(zhàn)略,樹立良好品牌形象。公司產(chǎn)品在市場上已有了良好的信譽(yù),未來幾年將重點(diǎn)實(shí)施品牌戰(zhàn)略,借助本次發(fā)行上市,進(jìn)一步樹立產(chǎn)品的品牌形象,提高公司品牌知名度,增強(qiáng)產(chǎn)品的市場競爭能力。

五、業(yè)務(wù)人員現(xiàn)在面臨的問題。

1)硬件方便公司辦公室太少,不利于人員擴(kuò)張,人才的引進(jìn),電腦配備不足,需要引進(jìn)新的業(yè)務(wù),但是電腦已無電腦可用。按計(jì)劃2人一臺,最少還擴(kuò)招4名業(yè)務(wù)員來算也最少還要配置電腦一臺。

2)軟件方面主要是培訓(xùn)力度不夠,業(yè)務(wù)員很多基本禮儀不懂,溝通應(yīng)變能力不強(qiáng),這塊我會在網(wǎng)上搜索和下載業(yè)務(wù)培訓(xùn)資料進(jìn)行統(tǒng)一的培訓(xùn),針對每個人的性格做單獨(dú)的溝通和激勵。

3)在激烈的競爭環(huán)境中大家的壓力教大,業(yè)績不理想,收入不高。住的地方和工作地方都比較遠(yuǎn),長沙交通比較堵,上下班不是很方便。

六、業(yè)務(wù)人員管理方案。

1)新業(yè)務(wù)員到崗后,由公司統(tǒng)一安排參加崗前培訓(xùn)。每個業(yè)務(wù)員需通過基本培訓(xùn)后方可正式上崗。培訓(xùn)內(nèi)容包括企業(yè)文化培訓(xùn)、職業(yè)道德培訓(xùn)、基本的業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)、客戶的交流,溝通,公關(guān)培訓(xùn)等。

2)業(yè)務(wù)前期由老業(yè)務(wù)或我先帶段時間,陪同外出拜訪,彼此交流,互相學(xué)習(xí)進(jìn)步。

3)為了讓新業(yè)務(wù)員早日熟悉公司業(yè)務(wù),公司對新業(yè)務(wù)員采取無定額制,差旅補(bǔ)貼及提成的工資發(fā)放制度,鼓勵新業(yè)務(wù)員大膽拓展業(yè)務(wù)范圍。

4)新業(yè)務(wù)員試用期一般為3個月,如連續(xù)三個月未出單作自動離職,表現(xiàn)積極者視情況可再錄用觀察。

5)為達(dá)到責(zé)任目的及確定責(zé)任體制,公司可以貫徹重獎重罰政策。

七、提高業(yè)務(wù)人員的銷售業(yè)績。

1)肯定業(yè)務(wù)員,認(rèn)可業(yè)務(wù)員,激勵業(yè)務(wù)員,給業(yè)務(wù)樹立自信,銷售活動最重要的組成要素是業(yè)務(wù)員。業(yè)務(wù)員要接受自己,肯定自己、喜歡自己。如果我們自己都看不起自己,卻指望顧客會喜歡我們,那實(shí)在太難為顧客了。

2)養(yǎng)成良好的習(xí)慣。無特殊必須按時上下班,堅(jiān)持每天至少打50個業(yè)務(wù)電話,安排至少1-2家客戶拜訪......每一個人都是習(xí)慣的奴隸,一個良好的習(xí)慣會使他們一輩子受益。

3)有計(jì)劃地工作。誰是你的顧客?他住在哪里?做什么工作?有什么愛好?你如何去接觸他?針對每一個客戶深入了解其動向或此區(qū)域的特性,使自己和目標(biāo)顧客擁有相同的話題或特點(diǎn)。

4)多培訓(xùn)專業(yè)知識。銷售員要具有商品、業(yè)務(wù)、行業(yè)、區(qū)域及其有關(guān)的知識。

5)幫助業(yè)務(wù)建立顧客群。通過網(wǎng)絡(luò),拜訪,同行媒體,老客戶尋找新客戶和潛在客戶,多交流,要掌握20xx萬人,是天方夜譚,但要掌握200人卻不是不可能的。通過廣結(jié)善緣的努力認(rèn)識1000人永遠(yuǎn)比只認(rèn)識10個人機(jī)會多。從認(rèn)識進(jìn)一步成為顧客,顧客還能衍生顧客,逐步建立自己的客戶群,業(yè)績就會自然而然地增長。

6)培養(yǎng)業(yè)務(wù)不怕苦,不怕拒絕,堅(jiān)持不懈的精神。被顧客拒絕一次,10個銷售員有5個會從此打住;被拒絕第二次,5個人中又少掉2個;再被拒絕第三次,就只剩下一個人會做第四次努力了,這時他已經(jīng)沒有了競爭對手。成功的銷售員是屢敗屢戰(zhàn)的,他們不相信失敗,只認(rèn)為成功是一個階段,失敗只是到達(dá)成功過程中出現(xiàn)的不正確方式。短暫的失敗,他們學(xué)會了更改的方法,促成自己進(jìn)步。不斷的進(jìn)步,不斷的改善,一次又一次的再從頭開始,便有了最后的美好結(jié)果。一位生意場上的高手說的好:一份心血一份財(cái),心血不到財(cái)不來。

7)做正確的事。跟對人,做對事,是每個業(yè)務(wù)員首先要面對的,既然有緣在一起了我們就有責(zé)任引導(dǎo)他們找準(zhǔn)自己的方向的,朝著自己的目標(biāo)去奮斗,并幫助他們成功。

8)營造好的工作環(huán)境。首先是洋掃大家都有一個正面,積極的思考模式,每個人的優(yōu)點(diǎn)都不盡相同,大家要多交流溝通,一起勉勵,幫助,學(xué)習(xí),努力,進(jìn)步,讓大業(yè)務(wù)有歸屬感。抱成一團(tuán),一起使力,把長沙市場做大,做強(qiáng)。

八、怎么提高老業(yè)務(wù)的積極性的問題。

1)制定有效的激勵機(jī)制。注重企業(yè)的戰(zhàn)略規(guī)劃,要讓老業(yè)務(wù)員看到企業(yè)的遠(yuǎn)大志向、目標(biāo)與美好的前景,造就出一種適合進(jìn)取型老業(yè)務(wù)員生存、成長的人文氛圍。幫助他們實(shí)施職業(yè)生涯規(guī)劃,不斷為老業(yè)務(wù)員設(shè)置更高的奮斗目標(biāo),幫助員工進(jìn)步,不要讓老業(yè)務(wù)員感到在本企業(yè)已干到了頭。

2)加強(qiáng)培訓(xùn)工作。滿足營老業(yè)務(wù)員的求知欲與上進(jìn)心,企業(yè)自己培養(yǎng)、逐步提升上來的人員一般對企業(yè)都具有較高的認(rèn)同感、歸屬感與良好適應(yīng)性,我這邊會每兩周做一次培訓(xùn)。

3)提供空間。可為老業(yè)務(wù)員業(yè)務(wù)能力的拓展提供更大的空間,保障足夠的資源和支持。可以考慮通過對物質(zhì)上進(jìn)行補(bǔ)償或給予一定的幫助。

4)配備人員。將新業(yè)務(wù)人員分配給老業(yè)務(wù)員帶領(lǐng),并給予一定的獎勵報(bào)酬。

5)賦予權(quán)利。把適合的老業(yè)務(wù)員提拔到管理崗位上,可以激勵其他員工,形成良性循環(huán)。老業(yè)務(wù)員的經(jīng)驗(yàn)豐富,讓其業(yè)務(wù)能力通過團(tuán)隊(duì)傳承下去,實(shí)現(xiàn)效能最大化。

九、長沙市場準(zhǔn)備做多少業(yè)績。

1)6,7,8的銷售日標(biāo)是突破月平均銷售6萬。

2)金九銀十,9,10月是我們的旺季,在人員齊備的情況下爭取突破月銷售過10萬。

3)11,12重點(diǎn)是穩(wěn)定和鞏固市場,整合整理,爭取把來年招標(biāo)的客戶關(guān)系搞清楚,打好關(guān)系。

4)把握好每次機(jī)會,爭取2年內(nèi)突破月銷售額20萬。

十、面臨的問題和建議解決方案。

1)營銷隊(duì)伍:業(yè)務(wù)員嚴(yán)重不足,急需招聘,全年合格的營銷人員不少于7人,今需招聘4-6人,統(tǒng)一培訓(xùn)上崗,打好金九銀十的攻堅(jiān)戰(zhàn)。

2)硬件方便公司辦公室太少:不利于公司擴(kuò)張,人才的引進(jìn)。、3)電腦配備不足,需要引進(jìn)新的業(yè)務(wù),但是已無電腦可用。按計(jì)劃2人一臺,最少還擴(kuò)招4名業(yè)務(wù)員來算也最少還要配置電腦一臺。

4)軟件方面主要是培訓(xùn)力度不夠,業(yè)務(wù)員很多基本禮儀不懂,溝通應(yīng)變能力不強(qiáng),這塊我會在網(wǎng)上搜索和下載業(yè)務(wù)培訓(xùn)資料進(jìn)行統(tǒng)一的培訓(xùn),針對每個人的性格做單獨(dú)的溝通和激勵。

5)在激烈的競爭環(huán)境中大家的壓力教大,業(yè)績不理想,收入不高。住的地方和工作地方都比較遠(yuǎn),長沙交通比較堵,上下班不是很方便。可以考慮公司出一部分,員工自己出一部分在附近租房。

20xx營銷推廣活動策劃方案范文2今年初秋一到,烏市白酒市場就開始熱鬧了起來。那么到底誰能在烏市市場中能分得一杯湯水,誰又能在烏市市場充分顯示自己與眾不同的魅力,那得看各家企業(yè)的各種市場營銷方案是否貼近消費(fèi)者,是否符合整個消費(fèi)系統(tǒng)的規(guī)律,如果有了這兩條,那么今年的市場至少你可以分得豐收的一小杯,天山劍來了,帶著一種勇氣和魄力來到這個西北邊上的大城市,它又將是扮演一個什么樣的角色進(jìn)入這個市場呢?這就是策劃的關(guān)鍵,本案旨在解決以下問題:

1、營銷隊(duì)伍的基礎(chǔ)建設(shè);。

2、烏市營銷網(wǎng)絡(luò)的設(shè)計(jì);。

3、烏市市場的營銷導(dǎo)入;。

4、烏市市場的廣告策略;。

5、烏市工作排期執(zhí)行。

一、營銷隊(duì)伍的基礎(chǔ)建設(shè)。

建立一支強(qiáng)硬的,有戰(zhàn)斗力的營銷隊(duì)伍非常重要,這是贏得銷售市場的基礎(chǔ)。但天山劍目前還談不上營銷隊(duì)伍基礎(chǔ),還是屬于一張白紙。為此,建立一個有一定素質(zhì)的營銷隊(duì)伍是非常有必要的,我們對營銷隊(duì)伍的按排,將走以下幾步:

第一、于本月x日起對現(xiàn)招的營銷人員進(jìn)行營銷基礎(chǔ)培訓(xùn),培訓(xùn)的主要課程有:

1、營銷理念和白酒市場終端開發(fā)的要求;。

2、終端開拓的基本步驟。

3、營銷網(wǎng)絡(luò)的基本構(gòu)架。

4、服務(wù)營銷的心理觀念。

5、白酒營銷的基本技巧。

培訓(xùn)的主要辦法采用互動、倒置的反逆向培訓(xùn)方式進(jìn)行實(shí)踐性培訓(xùn),時間需要一個星期,市場模擬一個星期。

第二、定于本月x日開始進(jìn)行隊(duì)伍分工及市場自我完善:

1、實(shí)際操作過程,完成月工作計(jì)劃,周執(zhí)行計(jì)劃和自我心得完善,和市場的基本操作。

2、完成服務(wù)與溝通的軟性實(shí)踐,進(jìn)行全面與終端商的溝通實(shí)踐,與兄弟片區(qū)的。

總結(jié)。

交流,完成心理的溝通總結(jié)分析。

3、市場排期表制作的基本技能操作。

第三,營銷隊(duì)伍的區(qū)域劃分,完成營銷隊(duì)伍的組織合成。

二、烏市營銷網(wǎng)絡(luò)的設(shè)計(jì)。

營銷網(wǎng)絡(luò)是營銷隊(duì)伍在市場中運(yùn)作的戰(zhàn)場,網(wǎng)絡(luò)建立的科學(xué)與否,是企業(yè)走向成功的關(guān)鍵,為此,我們對營銷網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行初步設(shè)計(jì)。

營銷網(wǎng)絡(luò)的分類:

a、基礎(chǔ)零售終端分為a、b、c三類。

基礎(chǔ)酒店終端分為a、b、c三類。

b、基礎(chǔ)酒店的市場網(wǎng)絡(luò)方案基本屬于市場基礎(chǔ)層消費(fèi),而烏市的特點(diǎn)是基礎(chǔ)零售終端由于區(qū)域的不一樣,其投入的方式也不同。

首先,我們從c類終端即零售小店和小超市開始抓起,而這類終端還要分為abc三類,a類是屬于人氣旺、銷量大的終端,b類是屬于有一定量的終端,c類是屬于店小生意輕,一天的營業(yè)額沒有超過100元以上的終端。

爾后我們把區(qū)域也分為abc三類戰(zhàn)區(qū),我們的基本思路是a類戰(zhàn)區(qū)是指偏遠(yuǎn)的,網(wǎng)絡(luò)滲透性差的區(qū)域,但又是白酒主消費(fèi)區(qū)域,如頭屯河區(qū)、東山區(qū)、烏魯木齊縣,因?yàn)檫@些區(qū)域,假如我們啟用誆釣差異法營銷方案,容易進(jìn)入市場終端。b類戰(zhàn)區(qū)如水磨溝區(qū)、新市區(qū),由于靠近城市邊緣,業(yè)主對誆釣差異法容易接受,上貨快。c類是天山區(qū)、沙區(qū),這兩個區(qū)域是城市的中心區(qū),是高價(jià)位消費(fèi)的集散地,天山劍酒要攻克這個區(qū)域有許多難度,只能慢慢啃,我們?yōu)槭裁窗褏^(qū)域劃得如此之細(xì),關(guān)鍵是要打好這第一場硬仗。

第二戰(zhàn)區(qū)是水磨溝區(qū)和天山區(qū),在第一個時間內(nèi)配備2人,摸清市場情況,完成意向市場調(diào)查,并開展逐步鋪貨工作。等第一戰(zhàn)區(qū)完成第一階段工作后,抽調(diào)6名人員,集中攻克第二戰(zhàn)區(qū),后續(xù)在15天內(nèi)完成400家的鋪貨。

第三戰(zhàn)區(qū)為天山區(qū)、沙區(qū),在第一時間內(nèi)配備2個人員,在20天內(nèi)完成市場終端和初步鋪貨工作。進(jìn)入第三階段后再配入6名業(yè)務(wù)能力極強(qiáng)的能手,進(jìn)行大面積的攻克,達(dá)到第三階段完成該戰(zhàn)區(qū)600家的鋪貨量,最終合計(jì)完成xx家的終端鋪貨任務(wù)。

酒店終端市場在零售終端完成1500家后,組織十個人的酒店開發(fā)隊(duì)伍,開始主攻c類酒店終端,主打產(chǎn)品為248ml天山劍窖,鋪貨策略運(yùn)用雙品牌彈空方案(方案另案提供)。主要廣告?zhèn)鞑ネ黄泣c(diǎn)為五條烏市美食街。每一條街上的所有酒店安排不少于四個促銷小姐。同時其它人員分到各個片區(qū)進(jìn)行鋪貨,需要注意的是酒店絕對不能和其它終端合在一起或一個人同時管轄二個不同類型的終端,以便造成業(yè)務(wù)人員占市場價(jià)格的孔子,亂打價(jià)格戰(zhàn)。

這些任務(wù)的完成,要依靠以下幾個營銷策略:

1、指標(biāo)量化,現(xiàn)階段鋪貨期不能講總?cè)蝿?wù),而要按天任務(wù)、三天任務(wù)、一周任務(wù)、十天任務(wù)、十五天任務(wù)、二十天任務(wù)、二十五天任務(wù),和三十天任務(wù)來量化。這樣,不但在第一時間發(fā)生問題,可以極時補(bǔ)救,不傷筋骨。業(yè)務(wù)員完成的任務(wù)也比較輕松,為后續(xù)的營銷任務(wù)完成帶來保證。

2、其量化指標(biāo)為:第一階段每天三件(雙品牌計(jì)為6件),主要方向向各大小區(qū)零售店、小超市鋪設(shè),再次是向各散住區(qū)鋪設(shè),最后鋪向商業(yè)區(qū)。并進(jìn)行難易四分法,對各自的片區(qū)實(shí)行分類,達(dá)到最速率有效攻克。

第二階段,即四個星期后每天增加到5件,主要向辦公區(qū)域和小酒店鋪設(shè);第三階段任務(wù)5件,但主要集中打攻堅(jiān)戰(zhàn),向中心區(qū)域鋪設(shè);對第二步酒店的鋪設(shè)從第二階段開始,并與零售分開,采用與零售進(jìn)行工作競爭,但不能滲入零售的策略。當(dāng)然,酒店先鋪設(shè)c類,也可鋪設(shè)一部分b類,但不能鋪設(shè)a類,這是策略,必須遵守游戲規(guī)則。

3、終端數(shù)據(jù)錄入,業(yè)務(wù)員在進(jìn)入鋪貨期中,必須完成與業(yè)主的合同簽訂,業(yè)務(wù)登記和回公司數(shù)據(jù)錄入,并結(jié)清款項(xiàng),絕對不能拖到第二天,拖一天要做出相應(yīng)的處罰,終端數(shù)據(jù)錄入后等第二次回款時,進(jìn)入業(yè)務(wù)員網(wǎng)絡(luò)積分累積,累計(jì)越多,工資基數(shù)越大,一般以5元為一個終端,每個終端必須完成不少于三次以上的回款行為,假如三個月內(nèi)無發(fā)生兩次以上進(jìn)貨行為,或銷售額不足保證點(diǎn),該終端基礎(chǔ)工資將取消,一切以電腦系統(tǒng)數(shù)據(jù)為準(zhǔn),達(dá)到100家終端以上之后通過網(wǎng)絡(luò)數(shù)據(jù)實(shí)際回款總額,給予提成。對同一門牌、同一電話號碼、同一地址和同一個店出現(xiàn)二個人名的情況將予以取消,并給與罰款。

4、終端數(shù)據(jù)錄入員必須每天清理數(shù)據(jù)庫一次,一周向營銷老總遞交情況報(bào)告。

5、計(jì)算業(yè)務(wù)員工資有3條規(guī)定:

(1)鋪貨終端數(shù);。

(2)鋪貨量基本底線。

(3)鋪貨回款標(biāo)準(zhǔn)頻次。

6、要求主推品牌為兩件:一件為特曲,一件為老窖,老窖要求去掉包裝,改為牛皮紙古典包裝。

三、營銷導(dǎo)入過程。

營銷導(dǎo)入要采用各種不同的方式進(jìn)行導(dǎo)入,本次營銷導(dǎo)入將采用差異法營銷導(dǎo)入法進(jìn)行工作:

差異營銷導(dǎo)入法的方案為:在進(jìn)行鋪貨時,采用釣魚的形式進(jìn)行,鋪貨必須形成合同協(xié)議形式,一件酒的價(jià)格必須當(dāng)場收回,但合同規(guī)定,當(dāng)該酒在710天內(nèi)售完后,再進(jìn)第二件時,可以把第一件酒的70%的貨款予以退回,作為公司對終端的支持和酬謝。這種方式的優(yōu)點(diǎn)是有小便宜可沾,一般c類終端業(yè)主都會接受,并有合同為準(zhǔn),其信任度大提高。由于完成首次購買,大量酒品庫壓在業(yè)主終端,迫使他們進(jìn)行積極銷售。本活動不適用a類和b類終端。

當(dāng)進(jìn)入到第二次購買時,我們開始進(jìn)行大規(guī)模的差異促銷活動,這種促銷是通過酒中探寶,來提起消費(fèi)者的購買欲望,達(dá)到完成二次購買的熱潮,迫使業(yè)主動進(jìn)第三批貨。完成第三次購買與我們設(shè)計(jì)投遞的五封qq信件也有密切關(guān)系,把五封qq信設(shè)計(jì)成有促銷行為的方案,達(dá)到消費(fèi)者自動上門購買的目的。

我們認(rèn)為運(yùn)用這三種方式是完全能夠解決市場導(dǎo)入xx家終端的目標(biāo)。

特別提醒的一點(diǎn):由于此種鋪貨方式有一定的風(fēng)險(xiǎn),后續(xù)要是廣告?zhèn)鞑ジ簧希瑫斐墒袌鰞r(jià)格體系的大混亂,甚至?xí)痛硕旬a(chǎn)品做死。假若做不到互相對應(yīng),請放棄這種形式。

四、天山劍酒的廣告策略。

天山劍酒的廣告策略分為以下步驟:

1、五封信策略:在招聘中,我們?yōu)槭裁匆惺找慌麄鲉T,就是用在這個方面。我們將策劃創(chuàng)意出五封不同風(fēng)格的、極有煽動性的qq家書,主要講述天山劍酒的動人由來和讓人心動的購買契機(jī),一步一步把消費(fèi)者的胃口吊起來,讓消費(fèi)者無法忘記這種叫天山劍的酒,直到看完第五封信時,讓人非得去嘗試一口不可,為期為20至30天,發(fā)行每期不少于5萬份。

2、立花策略:由于現(xiàn)在貼pop一般工商局會干涉,但立花沒人能管。我們印制一大批立花,打上天山劍的廣告語和天山劍品牌,布置到各個終端和部分家庭,進(jìn)行氣勢宣傳,與眾不同,肯定會帶來不一樣的收獲。用膠帶把天山劍大盒包裝箱合六為一擺設(shè)在各個零售終端外面,以作宣傳,這樣既與眾不同,工商局也不會管。

3、大門口放置一些小展板,進(jìn)行宣傳,展板上只要有天山劍酒已到字樣均可。

4、制作一部15秒的廣告片,待促銷活動完成后制作,主題為義氣男兒天山劍。

5、促銷的啟事廣告,詳細(xì)內(nèi)容在后續(xù)的促銷策劃案中。要求以酒店終端為主要目標(biāo),以小超市為輔助進(jìn)行宣傳。

6、終端小禮品,要趕制一批送給客戶的小禮品,價(jià)值在5元錢左右,要求形象活潑,有收藏價(jià)值。

7、一個連續(xù)的平面報(bào)紙廣告,主要是推動高檔酒的銷售。

尾語。

一切策劃,不可能百分之一百到位,但只要能夠完成其80%以上,我們的市場將大有起色。當(dāng)然,執(zhí)行中肯定會有許多磨擦,愿我們互相理解,互相支持,只有一個目標(biāo),把市場做大,把蛋糕做大,這才是真理。

20xx營銷推廣活動策劃方案范文3一、促銷目的以中秋月餅的消費(fèi)來帶動賣場的銷售,以賣場的形象激活月餅的銷售。預(yù)計(jì)日均銷量在促銷期間增長10%20%。

二、促銷內(nèi)容。

1、買中秋月餅送可口可樂。

買90元以上中秋月餅送355ml可口可樂2聽。(價(jià)值3。6元)。

買200元以上中秋月餅送1250ml可口可樂2瓶。(價(jià)值9。2元)。

買300元以上中秋月餅送20xxml可口可樂2瓶。(價(jià)值13。6元)。

2、禮籃:分別為298元、198元、98元三個檔次。

298元禮籃:七星香煙+加州樂事+價(jià)值80元中秋月餅+腦白金。

198元禮籃:雙喜香煙+豐收干紅+價(jià)值60元中秋月餅+腦輕松。

98元禮籃:價(jià)值40元中秋月餅+20元茶葉+加州西梅。

3、在促銷期間(9、39、12),在賣場凡購滿300元者,均可獲贈一盒精美月餅(價(jià)值20元/盒)。

4、在9月10日的教師節(jié),進(jìn)行面向教師的促銷:凡9月910日兩天在**購物與消費(fèi)的教師,憑教師證可領(lǐng)取一份精美月餅或禮品(價(jià)值20元左右的)。

三、整合促銷。

1、媒體。

在音樂交通頻道,隔天滾動播出促銷廣告,時間8、179、12,每天播出16次,15秒/次。

2、購物指南。

在9、19、13的購物指南上,積極推出各類的促銷信息。

3、店內(nèi)廣播。

從賣場的上午開業(yè)到打烊,每隔兩個小時就播一次相關(guān)促銷信息的廣播。

4、賣場布置。

(1)場外。

a、在免費(fèi)寄包柜的上方,制作中秋宣傳;。

b、在防護(hù)架上,對墻柱進(jìn)行包裝,貼一些節(jié)日的彩頁來造勢;。

c、在廣場,有可能的可懸掛汽球,拉豎幅;。

d、在入口,掛**購物廣場禧中秋的橫幅。

(2)場內(nèi)。

a、在主通道,斜坡的墻上,用自貼紙等來裝飾增強(qiáng)節(jié)日的氣氛;。

b、整個賣場的上空,懸掛可口可樂公司提供的掛旗;。

c、在月餅區(qū),背景與兩個柱上布千禧月送好禮的宣傳;兩邊貼上可口可樂的促銷宣傳;。

d、月餅區(qū)的上空掛大紅燈籠。

5、其他支持。

保健品進(jìn)行讓利15%的特價(jià)銷售。

團(tuán)體購滿3000元或購買月餅數(shù)量達(dá)20盒,可享受免費(fèi)送貨。

四、促銷費(fèi)用。

媒體廣告費(fèi):1、2萬元。

可口可樂系列贈品:6萬。

場內(nèi)、場外的布置費(fèi):0、6萬。

月餅費(fèi)用:6萬。

共計(jì):13、8萬人民幣。

五、具體作業(yè)。

1、交通頻道的15秒廣告,由公司委托**廣告制作,在廣告合同中應(yīng)當(dāng)明確不同階段的廣告內(nèi)容;預(yù)定在8月報(bào)16日完成。

2、購物指南由采購部負(fù)責(zé)擬出商品清單,市場部負(fù)責(zé)與**晚報(bào)印刷廠聯(lián)系制作;具體見該期的制作時間安排。

3、場內(nèi)廣播的廣播稿由市場部來提供,共三份促銷廣播稿,每份均應(yīng)提前兩天交到廣播室。

4、場內(nèi)、外布置的具體設(shè)計(jì)應(yīng)市場部、美工組負(fù)責(zé),公司可以制作的,由美工組負(fù)責(zé),無能力制作的,由美工組聯(lián)系外單位制作,最終的布置由美工組來完成。行政部做好采購協(xié)調(diào)工作;預(yù)定場內(nèi)布置在8月18日完成。

5、采購部負(fù)責(zé)引進(jìn)月餅廠家,每個廠家收取500元以上的促銷費(fèi)。同時負(fù)責(zé)制訂月餅價(jià)格及市場調(diào)查計(jì)劃,在8月5日前完成相關(guān)計(jì)劃。

6、工程部安排人員負(fù)責(zé)對現(xiàn)場相關(guān)電源安排及燈光的安裝,要求于8月10日前完成。

7、防損部負(fù)責(zé)賣場防損及防盜工作。

8、生鮮部負(fù)責(zé)自制精美月餅的制作。

六、注意事項(xiàng)。

2、若在交通頻道上的宣傳不能達(dá)到效果時,可選擇在報(bào)紙等其他媒體上進(jìn)行補(bǔ)充宣傳;。

3、市場部應(yīng)進(jìn)行嚴(yán)格的跟蹤,對出現(xiàn)的任何異樣及時進(jìn)行糾正。

網(wǎng)吧營銷推廣活動策劃方案

感謝廣大親朋好友一直以來對校學(xué)生會微博的鼎力支持與厚愛!

至此“青春、大學(xué)、未來”主題交流會到來之計(jì),本平臺將拿出十張講座門票來開展活動,答謝廣大親朋好友。

一、活動時間6月16日-6月18日。

二、活動背景:

2014年6月19日16:00—18:30,我校將在世紀(jì)講壇舉辦主題為“青春、大學(xué)、未來”的主題交流會。屆時,會邀請國務(wù)院參事室參事湯敏、中國與全球化研究中心主任王輝耀、北京大學(xué)教育學(xué)院副院長閻鳳橋、零點(diǎn)研究咨詢集團(tuán)董事長兼總裁袁岳、綠點(diǎn)戰(zhàn)略咨詢創(chuàng)造人總裁兼首席執(zhí)行官唐興、勞瑞德教育亞洲、中東非洲區(qū)首席執(zhí)行官timdaniels等人的到來。同時來到現(xiàn)場的還有張放平校長、李思炎市場總監(jiān)、鞠晨曦主任等領(lǐng)導(dǎo)。

三、參與方式。

轉(zhuǎn)發(fā)該微博@校學(xué)生會官方微博并回答問題:你認(rèn)為什么是學(xué)習(xí),即可參與活動。

四、獎品設(shè)置。

2、工作人員將會在所交截圖中選擇回答優(yōu)異的朋友給予入場券;。

3、發(fā)送的姓名和聯(lián)系方式必須為真實(shí)信息,如有虛假信息將取消中獎資格;。

5、中獎?wù)咝柙诠ぷ魅藛T指定的時間地點(diǎn)領(lǐng)取,過期不予辦理。

線上線下推廣營銷活動方案

20xx年3月13日-20xx年3月19日。

大田縣工商行政管理局、大田縣消費(fèi)者權(quán)益保護(hù)委員會。

紀(jì)念活動由大田縣消費(fèi)者權(quán)益保護(hù)委員會總牽頭。

1、成立活動領(lǐng)導(dǎo)小組。

組長:程立森。

副組長:許躍東。

成員:消委會、12315臺、行政執(zhí)法股、監(jiān)察室、辦公室、檢查大隊(duì)、法制股、商廣股、人教股、市管股、各工商所及有關(guān)人員。

2、組織大型戶外集中宣傳活動。

3、在縣電視臺、城關(guān)東街口、建行、冠超市、文化廣場、電力公司大樓的電子大屏幕播放宣傳口號、視頻等廣泛深入開展新《消法》、《工商部門處理消費(fèi)者投訴辦法》的宣傳教育活動。

4、現(xiàn)場銷毀假冒偽劣產(chǎn)品。

5、組織各工商所、消委分會開展“維護(hù)消費(fèi)環(huán)境,共建美好大田――消費(fèi)維權(quán)進(jìn)鄉(xiāng)村、進(jìn)社區(qū)”活動。

1、3月13日上午8點(diǎn)30分至11點(diǎn),在城區(qū)時代廣場設(shè)立活動現(xiàn)場,接受消費(fèi)者咨詢、投訴及舉報(bào)工作臺,消委會及315臺工作人員現(xiàn)場受理咨詢、投訴、舉報(bào)事宜及開展現(xiàn)場假冒偽劣商品展示、辨別知識講授活動和新《消法》等各類主題宣傳活動。

責(zé)任單位:消委會,12315臺、檢查大隊(duì)、法制股、執(zhí)法股、市管股、辦公室、人教股。

3、在縣電視臺開設(shè)“消費(fèi)維權(quán)”專欄,對新《消法》解讀;在城關(guān)東街口、大建行、時代廣場、文化廣場、冠超市、電力大樓電子屏幕連續(xù)播放消費(fèi)維權(quán)小常識等。

責(zé)任單位:消委會,12315臺、法制股、商廣股、辦公室、人教股。

責(zé)任單位:各工商所、消委分會、辦公室。

5.3月13日上午現(xiàn)場銷毀假冒偽劣產(chǎn)品。

責(zé)任單位:消委會,辦公室、監(jiān)察室、商廣股、市管股、執(zhí)法股、檢查大隊(duì)。

6、現(xiàn)場新聞跟蹤報(bào)道及協(xié)調(diào)各項(xiàng)工作。

責(zé)任單位:辦公室、人教股。

“315”活動期間,縣局315臺、各工商所要安排專人值班,及時受理消費(fèi)者投訴、舉報(bào)、咨詢工作,認(rèn)真抓好“315”晚會現(xiàn)場轉(zhuǎn)辦的各類投訴、舉報(bào)的'調(diào)處工作,做到快速應(yīng)訴,第一時間辦理,第一時間反饋,并做好突發(fā)性事件的應(yīng)急處置和報(bào)告工作。

各單位要認(rèn)真開展此次活動,并將活動情況進(jìn)行總結(jié)(包括文字及照片等),于3月18日前報(bào)縣局辦公室及消委會。

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