勵志之光盡管微弱，但卻能照亮我們前行的道路。在寫勵志文章時，要注重情感的表達，讓讀者感受到內心的震撼。在這里，我們分享了一些成功人士的勵志總結，希望能給大家?guī)盱`感和動力。

中層干部請示

中層干部是實現(xiàn)教學、科研兩大社會功能的基礎,是溝通上下左右,聯(lián)系內外的橋梁和樞紐。下文是中層干部請示，歡迎閱讀!

教育系統(tǒng)工委：

為進一步加強學校干部隊伍建設，完善學校內部管理，形成富有生機與活力的用人機制和管理機制，根據(jù)工作需要，經(jīng)校黨總支校行政研究，現(xiàn)將學校部分中層干部調整情況請示如下：

一、任命：

鄧科華同志為德育處主任;。

代翀同志為教務處副主任;。

吳鵬飛同志為勤工儉學辦公室主任;。

江玲同志為辦公室副主任;。

孟正義同志為高三年級支部書記兼辦公室副主任;。

萬敏同志為婦委會主任(試用期一年);。

二、免去：

胡義琴同志德育處副主任職務。

特此請示。請批示。

縣委組織部：

為進一步深化桐村鎮(zhèn)干部人事制度改革，拓寬選人用人渠道，全面提升干部隊伍的整體素質，努力形成富有生機與活力的用人機制和以工作實績?yōu)楹诵牡膬?yōu)勝劣汰的干部激勵機制，根據(jù)縣委辦[20xx]35號和開組[20xx]46號文件要求，經(jīng)鎮(zhèn)黨政班子研究決定，擬定在7月份開展桐村鎮(zhèn)中層干部競爭上崗工作，競爭上崗崗位8名。當否，請批示。

中共桐村鎮(zhèn)委員會。

區(qū)人力資源和社會保障局：

任免干部請示

縣委組織部：

因工作需要人事變動，經(jīng)我鄉(xiāng)集體研究：

胡勝倫同志擬任荷田鄉(xiāng)社會管理綜合治理辦公室主任;。

周婷同志擬任荷田鄉(xiāng)婦女聯(lián)合會主席;。

孫建群同志擬任荷田鄉(xiāng)黨政綜合辦公室副主任;。

擬免陽德軒同志荷田鄉(xiāng)黨政綜合辦公室主任職務、荷田鄉(xiāng)共青團團委書記;。

擬免劉妍姣同志荷田鄉(xiāng)婦女聯(lián)合會主席職務;。

擬免周志勇同志荷田鄉(xiāng)社會管理綜合治理辦公室主任職務;。

擬免胡勝倫同志荷田鄉(xiāng)經(jīng)濟發(fā)展和經(jīng)營管理辦公室副主任職務;。

以上請示妥否，請指示。

中共荷田鄉(xiāng)委員會。

20xx年4月20日。

選拔干部的自薦信

尊敬的各位老師、同學們：大家晚上好!

我相信憑借我自身對本地的了解以及對這里的生活習慣等等的熟知，我可以做的更好。無論我能否當選，我都會以實事求是的態(tài)度去迎接每一次的挑戰(zhàn)。全身心肩負起那份屬于我的責任。就像《奮斗》中向南說的：“責任不是應該做的事，而是必須做的事”或許這期間會遇到很多挫折和困難，但是我相信，只要有大家的支持和我不懈的努力，我將盡我的全部力量，把我們外聯(lián)部建設成為一個反應敏捷，服務學生，面向全校的一個充滿活力的學生會機構!請大家記住我。

此致

敬禮!

自薦人：xxx

xxxx年xx月xx日

干部選拔演講稿

大家好!非常高興能夠參加這次公選面試!這是一次難得的參與競爭和接受挑戰(zhàn)的機會。

虛心學習、經(jīng)受鍛煉、增長見識是我參加選拔的原始動力。并且，我也相信機遇終將偏愛那些有所準備的人。敝帚自珍，自己具備相當?shù)膬?yōu)勢：

正逢能吃苦、干事業(yè)的年齡。剛剛邁過而立之年，我朝氣蓬勃、思想活躍、精力旺盛，能夠全身心地投入到工作中去。大學畢業(yè)后，抱著到基層闖出一番天地的決心，我順利通過全省統(tǒng)一選拔高校畢業(yè)生到農村基層工作考試，扎根基層一干就是十年。今年初才被選調到區(qū)直機關工作。可以說，正規(guī)的高等教育和豐富的基層工作生活砥礪、培養(yǎng)了我。

因為年輕，勇于實踐、不怕失敗成為我的座右銘，因為年輕，也就渴望承擔起更重的工作和責任。多個不同崗位的經(jīng)歷使我具備了較強的能力。參加工作以來，我既主持過機關辦公室工作，也曾到村里掛職鍛煉，和基層的干部群眾打成一片，親身感觸到他們生產生活的真實情況。因為享受到“爬格子”的樂趣，還到宣傳部門跟班學習了一段時間，勤于筆耕，先后有40多篇新聞稿件見諸報端，如今，經(jīng)濟專業(yè)出身的我，又在從事統(tǒng)計工作。總之，每一次的工作變遷和角色轉換，都成為我施展才華的舞臺，也全方位鍛煉了自己語言溝通、文字表達、綜合管理、組織協(xié)調的能力。生性樂觀、豁達大度的我，很容易和周圍的人相處共事。茫茫人海，短暫人生，大家在一起共事是一種緣分，我很珍惜這種緣分。

團結是一種無窮的力量。團結出凝聚力，團結出戰(zhàn)斗力!我像愛護自己的眼睛一樣愛護和同志們的團結。

不管是在鄉(xiāng)鎮(zhèn)機關、還是區(qū)直部門，我總是坦誠待人、正直無私，受得了委屈，容得下誤會。總是希望用最快的速度、以最好的效果融入集體，與大家一起，集中精力，形成合力把工作做好。志在參與、重在參與是我參加這次公選的真實心態(tài)。

不管最終的結果如何，我都會坦然面對。一如既往地扎扎實實做事、老老實實做人。如果承蒙各位評委老師信任，讓我在這次面試中脫穎而出，我一定倍加珍惜、倍加努力，在新的工作崗位上，為黨和人民的事業(yè)貢獻出自己全部的精力。

干部選拔演講稿

我是來自。很榮幸能夠站在這里懷著積累經(jīng)驗、服務師生的目的，與眾多候選人一同參加學生會儲備干部的競選。

我已經(jīng)在學生會生活部工作了近一年的段時間，從工作中，我學會了怎樣為人處世、怎樣學會忍耐，怎樣解決一些矛盾，怎樣協(xié)調好部門各成員之間的關系，怎樣動員一切可以團結的力量，怎樣在工作中做到最好，怎樣處理好學習與工作之間的矛盾。

在學生會的這一年我收獲了很多。每次活動我都積極參加，acm大賽志愿者，計科系同樂會等活動使我學到了很多東西。在團校，以及黨校的學習中，更加堅定了我的立場。

我是一個十分有上進心人的，任何事不做則已，做則一定做好。假如我選上了學生會儲備干部，我要進一步完善自己，提高自己各方面的素質，要進一步提高自己的工作熱情，以飽滿的熱情和積極的心態(tài)去對待每一件事情;要進一步提高責任心，在工作中大膽創(chuàng)新，銳意進取，虛心地向別人學習;要進一步的廣納賢言，做到有錯就改，有好的意見就接受，同時堅持自己的原則。

當然了，“人非圣賢，孰能無過”我在工作中也出現(xiàn)過一些錯誤，但我敢于面對。通過部長、同事的批評、幫助及自己的努力來改正，決不允許自己在同樣的地方跌倒兩次。正是由于在勝利面前不驕傲，在失敗面前不低頭，我才會在奮斗中迅速的成長和提高。全心全意地投入到實際工作和學習中，把我們該做的事都做好，該處理的問題處理妥當。

假如，我成為了儲備干部，我會進一步完善自己，虛心向他人學習，以飽滿的熱情和積極的心態(tài)去對待每一件事情。當然，競爭有成功，也必定有失敗。如我落選了，我也不會灰心喪氣。因為態(tài)度決定一切，只要我認真用心的參與此次競選，我就是成功者。我知道，再多燦爛的話語也不過是一瞬間的智慧，樸實的行動才是開在成功之路上的鮮花。

我將用我的實際行動，來證明“言必信，行必果”這句話的真正含義。

選拔干部的自薦信

親愛的同學們：

大家好!

我是xx年級xx班的xx，自從我進了這個班級，認識了大家，并和大家成了朋友，我感到非常快樂，和大家相處了三個多月，我越來越愛我的同學，老師和這個集體。我希望自己不斷努力學習，為集體爭光;我更愿意為這個集體作好事，為大家服務!

我從小非常聽話懂事，對人有禮貌。雖然從小性有些內向，但自從上了一年級以后，在性格上變得活潑開朗起來，每天回家我都會主動把在學校的.。學習生活以及與同學之間發(fā)生的一些開心的事與家人一起分享，不僅自己的事情自己做，而且會幫大人做些力所能及的事。我希望自己在這次班干部的競選活動中能得到大家的支持和信任，希望大家能投我一票。

如果這次我能當選，那么我將會更加努力的學習，更加努力的為大家做好事。如果我這次不能被當選，我也不會氣餒和失望，說明我還有很多需要努力的地方，那么我還會在下次的競選中繼續(xù)和大家競爭。希望老師和同學都相信我，能給我鍛煉的機會，我一定不會使大家失望的，相信我行，我一定行!

自薦人：xx

xx年xx月xx日

干部選拔心得體會

干部選拔是每一個組織或企業(yè)不斷提升管理水平和發(fā)展壯大的必由之路。經(jīng)過多年的實踐經(jīng)驗和學習，在干部選拔中，我得出了以下幾點心得體會。

一、公正公平公開是干部選拔的基本準則。

干部選拔的基本準則應該是公正公平公開，不偏不倚地對待每一位干部進行考核和評價。只有通過這種公正的選拔方式，那些真正擁有才能和潛力的人才才有機會貢獻他們的才能和能力。因此，任何形式的不公正評價都是致命的錯誤，只會讓正常的選拔程序遭到影響，讓那些真正有能力的人無法脫穎而出。

二、選拔人才要注重實際表現(xiàn)和議程。

干部選拔應該圍繞實際表現(xiàn)和議程進行，注重人才的實際經(jīng)驗和能力。只有從實際工作中積累經(jīng)驗，才能在人才選拔中勝出。提升自身能力和素質，增強實際經(jīng)驗是干部選拔過程的關鍵。同時，選擇符合組織發(fā)展要求的人才，可以更有效地做好工作，推進組織的發(fā)展。

三、注重團隊拼搏精神和領導力。

在干部選拔中，團隊拼搏精神和領導力也是非常重要的考核因素。考察人才時，需要注重他們與團隊的協(xié)作能力，注重其是否有領導才能。通過這部分考核，可以推選那些真正能夠帶領團隊并推進工作進展的優(yōu)秀人才，同時帶給參加者更強的團隊協(xié)作和領導力的啟發(fā)。

四、兼顧政治素質和專業(yè)水平。

干部選拔過程中，政治素質和專業(yè)水平的考核是相當重要的。政治素質是體現(xiàn)思想政治理論的實踐和思想的管理能力，而專業(yè)水平是體現(xiàn)干部本職工作質量和綜合素質的重要方面。兼顧政治素質和專業(yè)水平，就是要找到一群既具備政治思想上的魄力，也具備高素質專業(yè)能力的人才。

五、鼓勵多方面人才的發(fā)展。

每個人的才能和潛力都是不同的，因此在干部選拔中也需要鼓勵多方面人才的發(fā)展。只有將每個人真正的才能和優(yōu)勢發(fā)掘出來，才能充分發(fā)揮他們的潛力和能力，促使組織不斷進步。在這個過程中，需要注意人才的培養(yǎng)和發(fā)展機會，使每個人都能夠充分解放自己的潛力和能力。

綜上所述，干部選拔的過程是一個全方位的人才選拔過程，在這個過程中，需要注重公正公平公開、實際表現(xiàn)和議程、團隊拼搏精神和領導力、政治素質和專業(yè)水平、多方面人才的發(fā)展等多個方面。充分發(fā)揮人才潛力，提升組織或企業(yè)的工作效率和管理水平。

干部選拔心得體會

作為一名年輕的干部，我有幸參與了多個組織的干部選拔工作，其間收獲頗多。今天，我想分享一下我的心得體會。

第一段：制定明確的標準和流程。

一次成功的干部選拔必須建立在一個明確的標準和流程上。首先，明確目標，確定需要招聘的干部類型：技術型、管理型、創(chuàng)新型等。其次，規(guī)定標準，量化各項評分指標，例如業(yè)績考核、職業(yè)資格、績效評價等。最后，建立流程，增加多個環(huán)節(jié)的面試、考核等評選方式，保證選拔的全面、公正、透明。

第二段：注重個性化和多元化。

秒殺式的招聘、銷售多年的傳統(tǒng)已經(jīng)不再可行。現(xiàn)在的干部選拔，更需要個性化和多元化的面向。針對消費者信息，進行詳細的背景調查和真實情況的了解，出彩的人才會更尊重完整的自己，加入組織應賦予其真正的價值，才能進行神圣的好事情。

第三段：重視過程和經(jīng)驗。

干部選拔過程中，需要各種評判方式，多樣性基本通心粉支持建議。但是最基本的核心是以人為本。主要是洞察力，把握每個候選人經(jīng)歷和未來的風險評估。通過各種評估工具，建立組織文化和個人領導力指標體系，全面評估候選人的綜合素質和領導能力。

第四段：注重溝通和交流。

溝通和交流是干部選拔過程中的一項重要任務。多種形式和方式的溝通是必須的，包括工作論壇，工作會議，各種渠道的問卷調查和反饋。這可以幫助干部們更好地了解自己，在自己認為錯誤的地方提高自己，在進入這種自己發(fā)現(xiàn)的人才的時候，把人融入整個組織。

第五段：根據(jù)實際情況進行調整。

干部選拔需要持續(xù)不斷的實踐和調整。不同的環(huán)境、需求、行業(yè)，干部選拔的標準、流程、方法也會不同。因此，我們需要不斷地總結經(jīng)驗，根據(jù)實際情況進行調整和改進，全面優(yōu)化干部選拔體系，從而更好地滿足組織的發(fā)展需求。

總之，干部選拔是一項非常重要的任務，需要多方面的綜合考慮。這就需要我們在干部選拔中注重制定明確的標準和流程、注重個性化和多元化、重視過程和經(jīng)驗、注重溝通和交流、根據(jù)實際情況進行調整等方面進行綜合考慮，以此來達到更好的效果。

選拔干部的自薦信

尊敬的老師，同學：

我從小學到現(xiàn)在班干部一年沒拉下，但我一身干凈，沒有“官相官態(tài)”，“官腔官氣”;少的是畏首畏尾的私慮，多的是敢做敢為的`闖勁。

我想我該當個實干家，不需要那些美麗的詞匯來修飾。工作鍛煉了我，生活造就了我。戴爾卡耐基說過“不要怕推銷自己，只要你認為自己有才華，你就應該認為自己有資格提任這個或那個職務”。

我相信，憑著我新銳不俗的“官念”，憑著我的勇氣和才干，憑著我與大家同舟共濟的深厚友情，這次競選演講給我?guī)淼谋囟ㄊ窍麓蔚木吐氀菡f。我會在任何時候，任何情況下，都首先是“想同學們之所想，急同學們之所急。”我決不信奉“無過就是功”的信條，恰恰相反，我認為一個班干部“無功就是過”。因為本人平時與大家相處融洽，人際關系較好，這樣在客觀上就減少了工作的阻力。我將與風華正茂的同學們在一起，指點江山，發(fā)出我們青春的呼喊。當師生之間發(fā)生矛盾時，我一定明辨是非，敢于堅持原則。

如果我是班干部，我會積極為班級多做事情，把(4)班建造成我們共同的家;如果我是班干部，我會敢于創(chuàng)新，和老師，其他班干部以及同學們默契配合。如果我是班干部，我會更加嚴格要求自己，讓自己做得更好，成為大家的榜樣。

請相信我，支持我，希望你們能投我一票，給我一個機會，謝謝大家!

xx。

20xx年xx月xx日。

干部

第一段：“干部選拔意義深遠”

干部是一個組織的核心力量，對于一個國家、企業(yè)或組織的發(fā)展起到舉足輕重的作用。因此，在干部選拔上必須重視質量和能力，確保干部選拔出優(yōu)秀、稱職的人才，才能保證組織的長遠發(fā)展。在這個過程中，我深深感受到干部選拔的重要性，并深刻了解到這是組織規(guī)范運行的關鍵一環(huán)。

第二段：“選拔應規(guī)范、公正、科學”

干部選拔需要遵循規(guī)范、公正、科學的原則。要做到規(guī)范，必須建立科學、完整的干部選拔機制，讓每一位有潛力的人才都能夠在適合的位置發(fā)揮個人所長。同時，要毫不猶豫地糾正那些面向人際關系、懶政、廉價等不良選拔模式，確保無論選拔的標準、方法都能保證公正科學。

第三段：“選拔對象之間需平等對待”

干部選拔中，各個對象之間必須平等對待，沒有任何特殊的鴻溝。不管是什么職位、什么級別，每個人都應該享有公正、公平以及平等的機會。只有這樣，才能創(chuàng)造出一個公正、公平的干部選拔制度。

第四段：“要學會在選拔中努力”

在干部選拔中，我們要學會在努力中獲得表現(xiàn)。這不僅需要具備良好的優(yōu)秀素質，還需要具備較強的工作能力、團隊和溝通技巧。注重全面修養(yǎng)和素質的提升，使自己不斷成長。

第五段：“干部選拔也是自身提高的機會”

作為干部選拔的一員，不僅需要努力，還應該學會正視自身的不足，并從自己的缺點提高。通過全面提高自身的素質水平，讓自己更加符合組織的需求。

結語：

總的來說，干部選拔是每個人成長的階段，通過這個過程，讓自己更加優(yōu)秀，也為組織的長遠發(fā)展貢獻更多的力量。我們不僅應該注重自身的提高，還需要尊重和保障整個選拔干部的選拔制度，讓組織的員工體制日益完善、規(guī)范化、高效化。

選拔干部考察報告

***，男，漢族，****年**月出生，****人。xx年9月至xx年7月，于****學習，全日制本科學歷;xx年7月參加工作工作至今，任***政府辦公室科員。11月，加入中國共產黨。

一、政治立場堅定，與黨組織保持高度一致。高度重視思想政治建設，堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，認真學習貫徹黨的十七大和十七屆歷次全會精神和胡錦濤等領導同志的一系列重要論述，牢固樹立和全面落實科學發(fā)展觀，始終保持高度的政治敏銳性、堅定性和鑒別力，在思想上、行動上與黨中央保持高度一致，堅決做到維護黨的團結統(tǒng)一。工作中，牢記服務宗旨，強化服務意識，開拓創(chuàng)新，求真務實，起到了黨員應有的模范帶頭作用。

二、扎實敬業(yè)，努力開創(chuàng)工作新局面。能夠很快進入角色，不怕苦、不怕累，虛心學習業(yè)務知識，積極協(xié)助主任開展工作，基本做到了目標明確、流程規(guī)范。通過努力學習，鉆研業(yè)務，不斷更新知識，提升思想政治覺悟和工作水平，及時保質保量完成領導交辦的各項工作，保證了辦公室工作的順利開展。工作實踐證明，該同志具備一定的組織和協(xié)調能力，得到領導和同志們的認可。

三、加強學習，不斷提升業(yè)務知識水平。十分注重學習，一直把學習作為解放思想、拓寬知識的有效途徑;把學習作為破除常規(guī)、創(chuàng)新工作的重要武器;把學習作為增強團結、多出成績的有效手段。通過學習提升現(xiàn)代知識素養(yǎng);通過對國家政策、法規(guī)、文化、科技等知識的學習，使自己的理論素養(yǎng)、政策水平、管理能力得以提升，增強了提綱挈領、把握全局的能力。

四、作風嚴謹，嚴格遵守各項組織紀律。該同志在生活中，注重提高自身修養(yǎng)，努力做到生活正派、情趣健康，認真履行黨風廉政建設責任制，工作以來沒有出現(xiàn)違紀違法行為。

希望***同志在今后的工作中，繼續(xù)學習理論和業(yè)務知識，不斷提高業(yè)務素質，不斷提高管理水平，為***建設和發(fā)展做出更大的貢獻。

經(jīng)辦公室主任辦公會議研究，擬任***同志為縣政府辦公室***。

選拔干部考察報告

推行競爭性選拔干部，是深化干部人事制度改革、建設高素質干部隊伍的重要舉措。近年來，xx縣堅持以科學發(fā)展觀為指導，注重能力實績，完善程序方法，創(chuàng)新競爭載體，改進考評工作，切實加大競爭性選拔干部力度，有效激發(fā)了干部隊伍活力，提高了選人用人公信度，為建設富裕文明和諧秀美xx提供了堅強保證。

一、堅持改革方向，強化分類指導，全力推進競爭性選拔干部工作。

縣委始終堅持改革方向，高度重視干部人事制度改革，組織部門認真履行職責，在競爭性選拔干部工作上做到了認識、計劃、制度、指導“四落實”。一是強化學習宣傳，明確改革目標任務。縣委常委會及各級中心組堅持定期學習干部選拔任用及干部人事制度改革方面的法規(guī)制度，縣委組織部先后2次向基層印發(fā)法規(guī)制度匯編等資料1200多份，通過組織知識競賽、測試、專題講座等形式，廣泛開展學習宣傳，在全縣上下形成了深化干部人事制度改革和競爭性選拔干部的共識。二是完善配套制度，健全改革制度體系。結合xx實際，提出了推進干部人事制度改革的實施意見，制定了全程記實、機關工作人員“凡進必考”、后備干部“雙推雙考”、公推直選鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨政正職試點、差額提名和公開推薦選拔部門負責人試點辦法等制度。縣委組織部每年向縣委提交2-3項干部人事制度改革計劃，經(jīng)縣委常委會討論審定后實施。從起，全縣有下屬單位的大系統(tǒng)及公檢法內設機構全部實行競爭上崗，對一些急需人才、年輕干部全部采取競爭性選拔方式產生。三是科學制定方案，強化全程分類指導。加強各級黨委、黨組和組織部門對競爭性選拔干部的組織領導，每次競爭選拔都反復討論制定實施方案，對競爭職位、任職條件、選拔范圍、方法程序、紀律要求等提出明確要求，做到制度設計嚴謹縝密、務實管用，確保競爭性選拔干部工作順利進行。

二、立足工作實際，創(chuàng)新競爭載體，擴大競爭性選拔干部的范圍和領域。

著眼建立公開、平等、競爭、擇優(yōu)的選人用人機制，把競爭擇優(yōu)的理念貫穿于干部選、備、用、管等環(huán)節(jié)，為各類人才脫穎而出搭建平臺。一是結合工作需要，在黨政工作部門推行公開選拔。針對部分縣直部門專業(yè)化干部、知識型人才相對缺乏的實際，相繼組織對縣農辦副主任、交通局副局長等26個正、副職崗位進行了公開選拔，配備了一批有利于推動部門業(yè)務工作及全縣重點工作、一專多能、群眾公認的優(yōu)秀干部。二是適應改革要求，在專業(yè)技術崗位及政法系統(tǒng)普遍推行競爭上崗。近三年來，先后對15個中學（學區(qū)、小學）校長、6個鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院院長和10個鄉(xiāng)鎮(zhèn)基層派出所所長職位進行了競爭上崗，任用干部31人，占同期提拔干部總數(shù)的10%，調動了中層干部的積極性。三是打破思維定勢，積極開展差額選拔干部試點工作。結合班子換屆，對鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委委員全部進行了差額“公推”。同時，對機關工委、縣教育局黨委等所屬的7個基層黨組織書記進行了公推直選。制定了鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記、鄉(xiāng)鎮(zhèn)長公推直選試點、縣直部門主要負責人差額提名推薦及公開選拔任用試點等3個具體辦法，今年計劃全面推行“四公開四差額”選拔干部方式，加大差額選拔干部力度。四是著眼優(yōu)化結構，大力考選優(yōu)秀年輕干部進班子。對需要配備年輕干部、三方面干部、專業(yè)技術干部的崗位，都通過公開提名推薦或公開選拔的方式配備。班子換屆以來，公開提名推薦任用30歲以下優(yōu)秀年輕干部43名，非黨干部24名，女干部36名，縣管領導班子活力不斷增強。大膽選用80后優(yōu)秀年輕干部，從179名參選的80后干部中經(jīng)考試考察，篩選25人進入了省市80后優(yōu)秀年輕干部庫。今年，擇優(yōu)選拔其中8人擔任了副鄉(xiāng)鎮(zhèn)長等職務，選派9人擔任了村主任助理，為各級班子注入了新鮮血液。五是堅持備用結合，實行后備干部“雙推雙考”競爭性選拔。討論制定了后備干部培養(yǎng)管理辦法，采取基層黨組織推薦、黨員群眾民主推薦，集中考試、組織考察相結合的“雙推雙考”形式，從推薦的432名人選中經(jīng)考試、考察，篩選審定新入庫優(yōu)秀后備干部227名，目前已擇優(yōu)提拔使用154名。六是堅持“凡進必考”，注重從基層為黨群機關遴選干部。制定了黨群機關公開選調工作人員試行辦法，確立了從基層一線遴選干部及黨群機關“凡進必考”導向。四年來，共為縣委各部門及群團機關招考工作人員39名，其中來自鄉(xiāng)鎮(zhèn)一線的.23名，占58.9%。

三、完善選任程序，科學規(guī)范操作，努力提高競爭性選拔干部工作的質量。

積極探索改進競爭性選拔方法，著力破解競爭性選拔干部“考試取人”、“實踐經(jīng)驗欠缺”等難題，實現(xiàn)了按事業(yè)需要選人目標與競爭性選拔方式的“無縫對接”。一是突出針對性，科學制定職位資格和條件。按照學過、用過、干過的要求，突出崗位特點，分崗位合理確定競職對象的年齡、學歷、工作經(jīng)歷等資格條件，做到了依崗選人，人崗相宜。今年，在公開競聘鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院院長時，要求競職人員必須是衛(wèi)生系統(tǒng)工作三年以上，必須具備醫(yī)學類助理級及以上專業(yè)技術職務，有衛(wèi)生機構中層管理崗位經(jīng)歷及經(jīng)驗者優(yōu)先，兼顧了專業(yè)知識與管理能力雙重要求。二是注重科學性，不斷改進考試考察方式。著眼于讓干得好的人考得好，讓能力強的人選得上，讓作風實的人出得來，突出崗位特點，科學確定筆試、面試、考察等環(huán)節(jié)的權重。在試題設計上，“量身定做”，突出干什么考什么，在考察基礎知識的同時，突出對突發(fā)事件的應對能力、典型事件的分析判斷能力、重點工作的統(tǒng)籌組織能力、團隊力量的溝通協(xié)調能力等實際工作能力的考核。在面試、公開提名推薦或民主測評環(huán)節(jié)，開展“假如我是校長（院長）”、“假如組織選擇了我”等主題演講，重點了解掌握應試者的綜合素質和適崗程度。堅持把考試與考察有機結合，科學設置民主測評、個別談話、差額比選各環(huán)節(jié)比重，看個人素質票、群眾測評票、組織評價票“三票”，做到了好中選優(yōu)。三是堅持陽光操作，落實全程信息公開和民主監(jiān)督。及時公開選拔職位、選拔條件、資格審查結果、筆試面試結果、考察人選、擬任人選等內容，切實保障干部群眾的知情權、參與權、選擇權和監(jiān)督權。全面實行干部選拔任用全程紀實制度，對筆試、面試、民主推薦、組織考察、討論決定、公示任職等關鍵環(huán)節(jié)的重要信息進行詳實記錄，全程跟蹤管理。邀請“兩代表一委員”及干部職工代表列席面試考場，進行現(xiàn)場監(jiān)督，關鍵環(huán)節(jié)全程錄像，及時公布相關信息，主動回應社會關切。與紀檢、人社等相關部門密切配合，人選考察后提交執(zhí)法執(zhí)紀部門進行綜合審核，并注重聽取各方面意見建議。先后有2名人選在考察及公示期間有問題，被取消了選任資格。

通過加大競爭性選拔干部力度，在全縣上下進一步樹立了重德才、憑實績、看公論的用人導向，切實增強了各級領導班子和干部隊伍的活力，全縣公開、平等、競爭、擇優(yōu)的選人用人機制進一步形成，帶動了干部人事制度改革的不斷深入，提高了選人用人公信度。

干部選拔演講稿

我今天非常高興能夠參加班上的這次班干部競選活動。我這次競選的目標是擔任班體育委員。大家都知道，體育委員當然是要負責班里的體育事務，包括做操、上體育課、比賽等等;另外，尤其要在體育方面能起模范、表率作用。出于上述考慮，因此，我覺得擔任體育委員的同學必須具備以下幾點素質：

一、自己要具有良好的體育條件，取得過優(yōu)秀的體育成績;。

三、嗓音要響亮。我覺得我自己就具備上述要求，是一個很合格的體育委員人選。因為我每學期的體育成績都非常優(yōu)秀，幾次參加校運會都取得了優(yōu)異的成績：(例舉)這不僅為班級體爭得了榮譽，而且也證明了我在體育方面的不容爭辯的勢力!另外，我一貫地樂于助人，關心班集體，具有很強的集體榮譽感。

還有一點，就是我的嗓音非常響亮，加上我7年的舞蹈功底，體操動作非常規(guī)范;因此，我是班里最合適的領操員。我還曾經(jīng)當過一個學期的體育委員，在這個職位上積累了一定的經(jīng)驗。假如我能夠當選，我一定會更加努力。

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干部

干部選拔是現(xiàn)代組織管理的重要環(huán)節(jié)，尤其是在黨和國家機構中更是必不可少的環(huán)節(jié)。如何有效地選拔一批優(yōu)秀的干部，是每一位組織管理者必須考慮的問題。以下從干部選拔的必要性、選拔標準、選拔方法、選拔過程及干部選拔的啟示幾個方面，對干部選拔做一些心得體會。

一、必要性：

干部是組織的中堅力量，是組織管理者實現(xiàn)組織目標的主要保障。優(yōu)秀的干部能夠有效地推動組織的發(fā)展，提高組織的競爭力和影響力，因此干部選拔是組織發(fā)展必要的環(huán)節(jié)。雖然通過不斷的培訓和提高干部的素質可以提升組織的業(yè)績，但是如果干部的選拔不當，培訓再好也不會產生很好的效果。因此，干部選拔是組織管理者必須高度重視的事項。

二、選拔標準：

干部選拔的標準不僅僅是根據(jù)學歷和資歷來決定的，更加重要的是綜合素質和工作能力。優(yōu)秀的干部應該具備強烈的責任心和使命感，有良好的組織能力和領導才能，能夠根據(jù)組織需要靈活應變，同時要有良好的團隊意識和合作精神。此外，干部要具備高度的忠誠度和正直度，堅決維護組織利益，保持清白正直的品行。

三、選拔方法：

干部選拔的方法多種多樣，可以通過考試、面試、競聘等方式來進行。在這些選拔方式中，面試是最常用的方式。在面試中，組織管理者需要綜合考察干部的表現(xiàn)、能力、素質等多個方面。同時在面試過程中，要尊重干部的個性和特點，讓干部展示自己的能力和潛力。此外，要以客觀公正的態(tài)度來對待干部，避免任何根據(jù)主觀成見進行判斷的情況發(fā)生。

干部選拔的過程需要注意的是公正、公平、公開。公正性體現(xiàn)在對干部選拔的標準和程序進行嚴格的規(guī)范和管理。公平性體現(xiàn)在干部選拔體現(xiàn)了公正自由的競爭環(huán)境，不給予任何有利條件或壓力。公開性體現(xiàn)在干部選拔的結果在組織內外透明公開，讓群眾放心。

五、啟示：

干部選拔的體現(xiàn)重要性也意味著干部選拔必需經(jīng)過深入思考、精心打磨，從干部選拔的主觀性、客觀性及專業(yè)性等多角度來思考，綜合考慮干部的品格、實際表現(xiàn)及潛力。干部選拔既要落實標準化、規(guī)范化管理，也要考慮人性化管理。

總之，干部選拔是組織管理者必須重視的環(huán)節(jié)。正確的干部選拔能夠為組織帶來高素質的中堅力量，提高組織的競爭力和影響力。干部選拔需要注重公正、公平、公開，同時考慮人性化的管理，使干部選拔真正取得好的效果，為組織做出貢獻。