運(yùn)輸合同是保證貨物在運(yùn)輸過程中不受損失的重要保障。以下是小編為大家收集的授權(quán)委托書范文，僅供參考，希望能對大家有所幫助。

反應(yīng)釜研發(fā)項(xiàng)目合同

保薦業(yè)務(wù)現(xiàn)場督導(dǎo)發(fā)現(xiàn)，關(guān)于發(fā)行人與華夏天信的股權(quán)調(diào)整和債權(quán)債務(wù)抵銷事項(xiàng)，保薦機(jī)構(gòu)無法提供有關(guān)鄧克飛欠李汝波的6,萬元欠款、鄧克虎欠華夏天信的2,萬元欠款、白鯨創(chuàng)投欠鄧克飛的萬元欠款、李汝波欠鄧克飛的萬元欠款的，以及鄧克飛從華夏天信獲得得3,823萬元股利及利息的；對于債權(quán)債務(wù)抵消后李汝波應(yīng)付鄧克飛的1,658萬元款項(xiàng)的實(shí)際支付情況，保薦機(jī)構(gòu)未提供進(jìn)一步核查所需的資料。

請發(fā)行人：（1）提供上述欠款及繳稅的客觀證據(jù)與基礎(chǔ)協(xié)議并標(biāo)明相關(guān)的協(xié)議條款，債權(quán)債務(wù)抵消后李汝波應(yīng)付鄧克飛1,658萬元款項(xiàng)的實(shí)際支付流水與相關(guān)協(xié)議約定；（2）基于上述情況說明相關(guān)股權(quán)調(diào)整及債權(quán)債務(wù)抵消的真實(shí)性，與華夏天信的股權(quán)調(diào)整及債權(quán)債務(wù)分割是否清晰有效。

請發(fā)行人律師核查并發(fā)表明確意見。

2）關(guān)于股東出資。

保薦業(yè)務(wù)現(xiàn)場督導(dǎo)發(fā)現(xiàn)，2019年11月1日，鄧克飛將1,萬元轉(zhuǎn)賬給許一鵬，同月20日，許一鵬使用同一銀行卡將1,萬元匯入青島眾信誠，用于出資入股發(fā)行人。保薦機(jī)構(gòu)說明，上述款項(xiàng)系歸還鄧克飛家族與許一鵬家族的債務(wù)。

發(fā)行人股東青島智勝創(chuàng)業(yè)投資中心實(shí)繳資本為170萬元，15名出資人均發(fā)行人員工。督導(dǎo)發(fā)現(xiàn)，其中153萬元為現(xiàn)金出資，系沈宜敏（發(fā)行人監(jiān)事會主席）于2019年7月存入，其余17萬元為丁國力轉(zhuǎn)賬出資；另一員工持股平臺青島樂勝沈宜敏相關(guān)的22萬元出資也為現(xiàn)金。保薦機(jī)構(gòu)說明，上述175萬元現(xiàn)金存款的主要來源為沈宜敏與其配偶的積蓄、沈宜敏兒子的婚禮禮金等。督導(dǎo)發(fā)現(xiàn)，保薦機(jī)構(gòu)，亦未說明上述時間間隔是否合理。

請發(fā)行人說明：（1）上述鄧克飛家族與許一鵬家族債務(wù)的具體情況，并提供相關(guān)協(xié)議文本；（2）青島眾誠信所有合伙人的出資來源，是否為自有資金出資，是否存在委托持股或其他利益安排；（3）沈宜敏通過現(xiàn)金出資員工持股平臺的原因及合理性，相關(guān)現(xiàn)金取得與出資時間間隔是否合理；（4）發(fā)行人員工持股平臺其他合伙人是否實(shí)繳出資，出資來源及是否為自有資金出資，是否存在委托持股或其他利益安排，是否符合《上海證券交易所科創(chuàng)板股票發(fā)行上市審核問答》之11的相關(guān)規(guī)定。請發(fā)行人律師核查并發(fā)表明確意見。

3）關(guān)于資金流水。

保薦業(yè)務(wù)現(xiàn)場督導(dǎo)發(fā)現(xiàn)，保薦機(jī)構(gòu)未調(diào)取，其中多數(shù)關(guān)聯(lián)法人為境外企業(yè)。

請保薦機(jī)構(gòu)、發(fā)行人律師、申報會計師調(diào)取上述關(guān)聯(lián)法人的銀行流水，核查關(guān)聯(lián)交易和資金往來情況，對關(guān)聯(lián)交易披露完整性、銀行流水完整性以及是否通過關(guān)聯(lián)交易調(diào)節(jié)發(fā)行人收入、利潤或成本費(fèi)用，是否存在利益輸送或其他利益安排發(fā)表明確意見。

請保薦機(jī)構(gòu)說明，二輪回復(fù)中認(rèn)定對代理商和發(fā)行人及其關(guān)聯(lián)方等有無資金、業(yè)務(wù)往來情況的，是否未審慎發(fā)表核查意見。請全面復(fù)核梳理首輪二輪回復(fù)中是否存在類似未審慎發(fā)表核查意見的情形。

保薦業(yè)務(wù)現(xiàn)場督導(dǎo)發(fā)現(xiàn)，公司實(shí)際控制人鄧克飛獲取資金的主要流向?yàn)樯虾|珠置業(yè)有限責(zé)任公司（以下簡稱“東珠置業(yè)”）。公開資料顯示，東珠置業(yè)的法定代表人為崔克敏，最終受益人為崔克敏、崔鴻杰，第一大股東上海華博投資有限公司的出資人為崔克敏、崔克華。保薦機(jī)構(gòu)說明，鄧克飛女兒鄧眉向東珠置業(yè)購買房產(chǎn)，購房合同簽署日期為2019年12月25日，價款為**元，截至督導(dǎo)組離場，已支付**元，目前尚未辦理房產(chǎn)證。保薦機(jī)構(gòu)說明，目前鄧眉已入住該房產(chǎn)。督導(dǎo)發(fā)現(xiàn)，上述房產(chǎn)2020年5月和7月的，對于戶主為尹偉敏的原因，保薦機(jī)構(gòu)未提供進(jìn)一步核查所需的資料。督導(dǎo)發(fā)現(xiàn)，2019年12月25日，鄧眉與上海贊飏建筑裝潢事務(wù)所（以下簡稱“贊飏建筑”）簽訂了上述房產(chǎn)的裝修合同，金額**元，該裝修合同未約定裝修標(biāo)準(zhǔn)，合同約定服務(wù)期限為2019年11月至2020年1月，且合同簽訂當(dāng)日即全額支付裝修款。保薦機(jī)構(gòu)說明，贊飏建筑的股東蔡榕為東珠置業(yè)關(guān)聯(lián)方，購房款總價為**，因裝修合同稅費(fèi)較低，分**購房合同和**裝修合同兩筆簽訂系地產(chǎn)公司通常做法，可以節(jié)稅。但保薦機(jī)構(gòu)未提供進(jìn)一步核查所需的資料。

請發(fā)行人說明：（1）上述房產(chǎn)在房產(chǎn)交易中心的登記備案情況，房產(chǎn)證辦理的進(jìn)展，剩余購房款的支付情況，房產(chǎn)是否存在抵押及其他獲取融資的情況，相關(guān)房屋裝修合同的實(shí)際履行情況；（2）上述房產(chǎn)燃?xì)赓M(fèi)單據(jù)戶主為尹偉敏的原因及合理性；（3）東珠置業(yè)的基本情況介紹，發(fā)行人及其實(shí)際控制人與東珠置業(yè)及其關(guān)聯(lián)方、實(shí)際控制人是否存在關(guān)聯(lián)關(guān)系、。

請保薦機(jī)構(gòu)、發(fā)行人律師對上述事項(xiàng)進(jìn)行核查并對相關(guān)購房合同、裝修合同及相關(guān)合同履行行為的真實(shí)性發(fā)表明確意見。

保薦業(yè)務(wù)現(xiàn)場督導(dǎo)發(fā)現(xiàn)，報告期內(nèi)，鄧克飛、鄭紅霞、楊緒峰等大額取現(xiàn)合計約1,萬元，保薦機(jī)構(gòu)說明，上述取現(xiàn)為個人消費(fèi)或招待費(fèi)；鄧克飛及發(fā)行人員工與第三方（部分為發(fā)行人代理商、供應(yīng)商股東）之間存在資金往來較多；2019年6月，關(guān)聯(lián)方tx投資收到2016年股權(quán)轉(zhuǎn)讓款后隨即對外支出780萬美元，銀行流水摘要顯示為“gicpurchase”，但未顯示交易對手方。

請發(fā)行人說明：（1）實(shí)際控制人及其關(guān)聯(lián)方、公司任職人員存在大額取現(xiàn)、資金往來的原因；（2）2016年的股權(quán)轉(zhuǎn)讓款于2019年支付的原因；（3）相關(guān)款項(xiàng)的最終流向，。

請保薦機(jī)構(gòu)及申報會計師說明：對上述異常大額取現(xiàn)、資金往來、以及資金最終流向的核查是否僅依賴相關(guān)方的說明，對實(shí)控人及其關(guān)聯(lián)方、發(fā)行人員工等利益相關(guān)方是否協(xié)助發(fā)行人進(jìn)行體外循環(huán)或體外支付的核查是否充分、有效，如何保證公司收入的真實(shí)性、成本及費(fèi)用的完整性，確保財務(wù)報表不存在重大錯報風(fēng)險。

4）關(guān)于高毛利、相關(guān)研發(fā)投入與技術(shù)水平。

請發(fā)行人說明：（1），公司研發(fā)投入高回報的原因及合理性，是否符合行業(yè)慣例；（2）油氣鉆采領(lǐng)域研發(fā)團(tuán)隊(duì)中無相關(guān)背景的專業(yè)人員，相關(guān)業(yè)務(wù)高增速及研發(fā)投入高回報的原因及合理性；（3）核心技術(shù)關(guān)聯(lián)度較高的生產(chǎn)設(shè)備與公司核心技術(shù)水平及核心技術(shù)產(chǎn)品產(chǎn)量的，核心技術(shù)在生產(chǎn)環(huán)節(jié)的，，相關(guān)信息披露是否真實(shí)、準(zhǔn)確。

5）關(guān)于代理模式及直銷模式銷售費(fèi)用。

保薦業(yè)務(wù)現(xiàn)場督導(dǎo)發(fā)現(xiàn)，中加特，且代理模式內(nèi)控資料較少，對代理商的考核主要通過日常溝通，；代理合同與銷售合同均為雙方合同而非三方合同，中加特客戶也無法協(xié)助證明是否存在代理。代理費(fèi)計提分為底價模式和比例模式，但代理費(fèi)率波動大，且主要通過商務(wù)談判確定，定價過程無制度化的內(nèi)部控制機(jī)制。會計師底稿顯示，發(fā)行人質(zhì)保費(fèi)明細(xì)中含兩筆外協(xié)質(zhì)保費(fèi)，支付對象分別為太原市平陽煤礦機(jī)械廠和山東銳步機(jī)電科技有限公司，金額分別為萬元和萬元，申報會計師僅依據(jù)對方確認(rèn)，將其調(diào)整至代理費(fèi)。

請發(fā)行人說明：（1）公司各項(xiàng)業(yè)務(wù)如何確定是否需要通過代理商進(jìn)行銷售，判斷是否需通過代理商銷售的具體依據(jù)，報告期內(nèi)是否一貫執(zhí)行；（2）與代理商相關(guān)的內(nèi)部控制不完整，代理費(fèi)用無法拆分至具體的各項(xiàng)代理服務(wù)，如何保證代理費(fèi)用定價過程的合理性及代理費(fèi)用的完整性；（3）除通過代理商進(jìn)行銷售外，是否存在通過其他法人或自然人進(jìn)行客戶拓展及銷售的情形，代理商成立之前是否以其他法人或自然人形式與公司進(jìn)行合作。

請保薦機(jī)構(gòu)及申報會計師核查并發(fā)表意見。

請保薦機(jī)構(gòu)及申報會計師說明：（1）在公司相關(guān)內(nèi)部控制不完整，未簽訂三方合同，且無法通過下游客戶進(jìn)行驗(yàn)證的情況下，，如何保證核查的充分、有效；（2）僅根據(jù)依據(jù)對方確認(rèn)，就將相關(guān)費(fèi)用調(diào)整至代理費(fèi)的依據(jù)是否充分，在的情況下，如何保證代理費(fèi)用的真實(shí)、準(zhǔn)確、完整，如何保證發(fā)行人財務(wù)會計報表的真實(shí)、可靠，會計報表是否能全面如實(shí)反映企業(yè)的財務(wù)狀況、經(jīng)營成果和現(xiàn)金流量。

保薦業(yè)務(wù)現(xiàn)場督導(dǎo)發(fā)現(xiàn)，2017-2019年，發(fā)行人支付的代理費(fèi)金額為10,萬元。根據(jù)反饋回復(fù)，代理商平均銷售利潤率。發(fā)行人，如獲取單位收入所需的銷售費(fèi)用，經(jīng)督導(dǎo)組測算，報告期直銷收入相關(guān)的銷售費(fèi)用約為21,萬元，而代理費(fèi)之外，發(fā)行人報告期銷售費(fèi)用合計僅為6,萬元。對于兩者之間的差異，保薦機(jī)構(gòu)稱直銷模式與代理模式業(yè)務(wù)邏輯不同，不具有可比性，但未提供業(yè)務(wù)邏輯不同的直接證據(jù)。

根據(jù)督導(dǎo)，保薦機(jī)構(gòu)說明，同一客戶既有代理模式又有直銷模式，主要包括如下情形：通過主機(jī)廠向終端用戶銷售時，發(fā)行人與主機(jī)廠簽訂合同，部分終端用戶采用代理模式，部分終端用戶采用直銷模式；向部分客戶銷售變頻調(diào)速一體機(jī)時采用代理模式，銷售其他產(chǎn)品時采用直銷模式；部分客戶由直銷模式轉(zhuǎn)為經(jīng)銷模式。但保薦機(jī)構(gòu)未提供進(jìn)一步核查所需的資料。

請發(fā)行人說明：（1）平均代理費(fèi)率與直銷費(fèi)率存在較大差異的原因及合理性，直銷及經(jīng)銷模式下，是否未以任何形式通過第三方獲取下游客戶；（2）列表說明采用代理模式及直銷模式的終端用戶的基本情況、報告期內(nèi)的具體銷售占比、中間環(huán)節(jié)的具體主機(jī)廠商，該部分終端客戶與采用代理模式的終端客戶具體有何不同，不需要通過代理模式的原因及合理性；（3）向部分客戶銷售變頻調(diào)速一體機(jī)時采用代理模式，銷售其他產(chǎn)品時采用直銷模式的原因及合理性，部分客戶由直銷模式轉(zhuǎn)為經(jīng)銷模式的原因及合理性；（4）直銷模式及代理模式的業(yè)務(wù)邏輯，具體有何不同，是否能的原因及合理性。

請保薦機(jī)構(gòu)及申報會計師：（1）對上述各事項(xiàng)核查并發(fā)表意見；（2）核查發(fā)行人、實(shí)際控制人及其關(guān)聯(lián)方是否的情況，是否存在商業(yè)賄賂、利益輸送或體外資金循環(huán)的情形；（3）核查發(fā)行人對于代理、直銷、經(jīng)銷等銷售模式的確定依據(jù)是否合理，相關(guān)的內(nèi)部控制是否健全有效。

督導(dǎo)認(rèn)為，保薦機(jī)構(gòu)未提供充分證據(jù)以核查發(fā)行人是否、以及的情形。

請發(fā)行人進(jìn)一步說明通過以及與最終達(dá)成銷售交易價格的關(guān)系，相關(guān)內(nèi)控制度是否健全有效，是否存在商業(yè)賄賂、利益輸送或體外資金循環(huán)的情形。

請保薦機(jī)構(gòu)及申報會計師核查并發(fā)表意見。

請保薦機(jī)構(gòu)說明，申報前對于相關(guān)事項(xiàng)的核查不充分，督導(dǎo)期間無法提供充分核查材料，的原因。

6）關(guān)于收入。

保薦業(yè)務(wù)現(xiàn)場督導(dǎo)期間，保薦機(jī)構(gòu)說明，發(fā)行人收入確認(rèn)依據(jù)主要為設(shè)備送貨單、客戶驗(yàn)收單、對賬記錄。督導(dǎo)發(fā)現(xiàn)，2017-2019年發(fā)行人以設(shè)備送貨單確認(rèn)收入的比例分別為、、，；客戶驗(yàn)收內(nèi)容主要為產(chǎn)品數(shù)量、型號、外觀、合格證等。根據(jù)保薦機(jī)構(gòu)對報告期各期前十大客戶（共計22個客戶）合同條款的梳理，僅3個客戶未在合同中約定發(fā)行人負(fù)有安裝調(diào)試或指導(dǎo)安裝調(diào)試義務(wù)。根據(jù)大部分合同約定，質(zhì)保期起算時間與產(chǎn)品驗(yàn)收相關(guān)。督導(dǎo)發(fā)現(xiàn)，發(fā)行人收入確認(rèn)與設(shè)備安裝調(diào)試時點(diǎn)差異較大，但保薦機(jī)構(gòu)未提供所銷設(shè)備的調(diào)試時間等資料。保薦機(jī)構(gòu)說明，發(fā)行人無法獲知產(chǎn)品準(zhǔn)確的安裝調(diào)試時間。同時，督導(dǎo)發(fā)現(xiàn)，終端客戶在采購更新改造設(shè)備之外，會采購部分備機(jī)，但保薦機(jī)構(gòu)未提供發(fā)行人備機(jī)銷售資料。

請發(fā)行人說明：（1）在申報材料及首輪問詢回復(fù)中未明確披露以設(shè)備送貨單作為收入確認(rèn)依據(jù)，僅披露“收入確認(rèn)時點(diǎn)為取得驗(yàn)收單，或雙方就產(chǎn)品驗(yàn)收入庫對賬無誤”是否存在誤導(dǎo)及信息披露不實(shí)；（2）報告期內(nèi)以設(shè)備送貨單確認(rèn)收入的比例不斷增長的原因，是否存在原本以驗(yàn)收單、對賬記錄確認(rèn)收入，后期改為以設(shè)備送貨單確認(rèn)收入的情況，明確披露報告期內(nèi)以各類依據(jù)確認(rèn)收入的；（3）報告期各期下游客戶采購備機(jī)的具體情況，與銷量的匹配性，備機(jī)銷售會計核算的準(zhǔn)確性；（4）設(shè)備送貨單，結(jié)合銷售合同具體條款說明各類產(chǎn)品風(fēng)險報酬轉(zhuǎn)移的時點(diǎn)是否準(zhǔn)確；（5）大部分合同存在安裝調(diào)試條款，報告期內(nèi)收入確認(rèn)與設(shè)備安裝調(diào)試時點(diǎn)差異較大，且質(zhì)保期起算時間與產(chǎn)品驗(yàn)收相關(guān)，請說明公司是否存在，以設(shè)備送貨單確認(rèn)收入是否存在提前確認(rèn)收入的情形，收入確認(rèn)的時點(diǎn)是否準(zhǔn)確；（6）若以調(diào)試完畢或最終驗(yàn)收確認(rèn)收入對報告期內(nèi)收入的，公司的收入確認(rèn)政策是否合理。

請申報會計師對上述事項(xiàng)核查并發(fā)表意見。

保薦業(yè)務(wù)現(xiàn)場督導(dǎo)發(fā)現(xiàn)，會計師工作底稿顯示，部分應(yīng)收賬款函證和收入函證（財務(wù)章和財務(wù)科章計入財務(wù)專用章），且應(yīng)收賬款回函差異較大。保薦機(jī)構(gòu)未提交進(jìn)一步核查所需的資料。另外，督導(dǎo)發(fā)現(xiàn)，部分收入確認(rèn)時間與客戶應(yīng)付款入賬時間差異較大，如2019年對中天合創(chuàng)的390萬元的銷售收入（含稅），中天合創(chuàng)入賬時間為2020年3月。督導(dǎo)組同時關(guān)注了信用政策的實(shí)際執(zhí)行（即銷售回款）情況，督導(dǎo)發(fā)現(xiàn)，發(fā)行人2019年與張家口煤機(jī)簽訂的一份銷售合同中，關(guān)于付款方式和期限的約定與說明的信用政策不符。根據(jù)保薦機(jī)構(gòu)說明，發(fā)行人未對預(yù)收款、尾款、質(zhì)保金進(jìn)行明細(xì)核算，故未向督導(dǎo)組提供相關(guān)明細(xì)資料。但公司在反饋回復(fù)中說明，其向代理商支付的代理費(fèi)與銷售回款基本匹配。

請發(fā)行人說明：（1）部分收入確認(rèn)時間與客戶應(yīng)付款入賬時間差異較大的原因；（2）信用政策實(shí)際執(zhí)行與說明不符的原因，對客戶信用政策相關(guān)的內(nèi)部控制是否健全有效；（3）未對預(yù)收款、尾款、質(zhì)保金進(jìn)行明細(xì)核算，如何確認(rèn)公司向代理商支付的代理費(fèi)與銷售回款基本匹配，反饋回復(fù)的內(nèi)容是否真實(shí)、準(zhǔn)確。

請申報會計師核查并發(fā)表意見。

請保薦機(jī)構(gòu)及申報會計師說明在申報材料及首輪問詢回復(fù)中未明確披露以設(shè)備送貨單作為收入確認(rèn)依據(jù)，督導(dǎo)期間資料提供不及時不充分，對于收入、應(yīng)收賬款等重要科目在申報前的，未勤勉盡責(zé)的原因。

7）關(guān)于研發(fā)費(fèi)用。

保薦業(yè)務(wù)現(xiàn)場督導(dǎo)發(fā)現(xiàn)，部分研發(fā)項(xiàng)目存在的情況，報告期內(nèi)涉及金額萬元。發(fā)行人研發(fā)領(lǐng)料存在的情況，如2019年7月領(lǐng)料萬元，占當(dāng)年研發(fā)領(lǐng)料的。但保薦機(jī)構(gòu)未提供進(jìn)一步核查所需的資料。督導(dǎo)發(fā)現(xiàn)，發(fā)行人部分研發(fā)材料，報告期內(nèi)涉及金額萬元；發(fā)行人部分研發(fā)材料，2019年涉及金額萬元。

請發(fā)行人說明：（1）研發(fā)項(xiàng)目存在取得安標(biāo)證后繼續(xù)領(lǐng)料的原因；（2）研發(fā)領(lǐng)料存在集中領(lǐng)料的原因及合理性；（3）研發(fā)材料來自不良品庫及維修庫，；（4）針對上述情況，逐項(xiàng)分析說明研發(fā)相關(guān)的內(nèi)部控制是否健全有效，成本、費(fèi)用歸集是否準(zhǔn)確。

請申報會計師核查并發(fā)表意見。

請保薦機(jī)構(gòu)核查說明，公司研發(fā)費(fèi)用金額。

8）關(guān)于成本。

保薦業(yè)務(wù)現(xiàn)場督導(dǎo)發(fā)現(xiàn)，2019年5月前，維修業(yè)務(wù)材料成本通過“其他出庫單”。2019年5月開始，發(fā)行人逐步規(guī)范領(lǐng)料，通過“生產(chǎn)領(lǐng)料單”歸集項(xiàng)目領(lǐng)料成本。至2019年12月末，仍有少量領(lǐng)料出庫時未歸集到具體維修項(xiàng)目。中介機(jī)構(gòu)未能提供資料以供督導(dǎo)組核查維修業(yè)務(wù)成本的完整性。

請發(fā)行人說明存在上述情況的具體原因，維修業(yè)務(wù)成本的完整性。

請保薦機(jī)構(gòu)及申報會計師核查并發(fā)表意見。

9）關(guān)于票據(jù)收款。

關(guān)于與關(guān)聯(lián)方間無真實(shí)交易背景的票據(jù)背書轉(zhuǎn)讓情況，發(fā)行人在反饋回復(fù)中說明，“報告期內(nèi)，發(fā)行人與天信傳動、山東拓新、青島派特森等關(guān)聯(lián)方之間存在無真實(shí)交易背景的票據(jù)背書轉(zhuǎn)讓的情況，累計發(fā)生無真實(shí)交易背景票據(jù)背書轉(zhuǎn)讓金額3,萬元”。督導(dǎo)組獲取了保薦機(jī)構(gòu)提交的發(fā)行人與關(guān)聯(lián)方間票據(jù)背書轉(zhuǎn)讓明細(xì)，金額合計億，保薦機(jī)構(gòu)未能提供有效資料說明其中無真實(shí)交易背景的票據(jù)背書金額的準(zhǔn)確性。

請發(fā)行人、保薦機(jī)構(gòu)、申報會計師說明存在上述情況的原因，信息披露的準(zhǔn)確性。

10）關(guān)于安標(biāo)證。

項(xiàng)目委托研發(fā)合同優(yōu)選

委托方(甲方)：

住所地：

營業(yè)執(zhí)照注冊號：

法定代表人(負(fù)責(zé)人)：

開發(fā)方(乙方)：

住所地：

營業(yè)執(zhí)照注冊號：

法定代表人(負(fù)責(zé)人)：

依據(jù)《_合同法》及相關(guān)法律、法規(guī)的規(guī)定，本著自愿、平等互利、誠實(shí)信用的原則，就項(xiàng)目(該項(xiàng)目屬計劃)的委托開發(fā)事宜，經(jīng)協(xié)商一致，簽訂本合同。

1。委托開發(fā)內(nèi)容及技術(shù)指標(biāo)。

1。1委托開發(fā)內(nèi)容：；

1。2委托開發(fā)要求及標(biāo)準(zhǔn)：；

1。3委托開發(fā)方式：。

2。履行期限、地點(diǎn)、進(jìn)度安排。

2。1履行期限：；

2。2履行地點(diǎn)：；

2。3進(jìn)度安排：；

3。開發(fā)費(fèi)用及支付。

3。1開發(fā)費(fèi)用：

(大寫人民幣)元；

(小寫人民幣)：元；

費(fèi)用構(gòu)成包括：；

3。2費(fèi)用支付方式：

3。2。1開發(fā)費(fèi)用采用下列第款支付方式：

3。2。1。1一次性支付：項(xiàng)目最終驗(yàn)收合格后日內(nèi)支付；

3。2。1。2分期支付：

3。2。1。2。1合同生效后日內(nèi)，支付開發(fā)費(fèi)用總額的%；

3。2。1。2。2(按照進(jìn)度支付)：；

3。2。1。2。3項(xiàng)目最終驗(yàn)收合格后日內(nèi)，支付至開發(fā)費(fèi)用總額的%，其余%作為保證金，于項(xiàng)目保證期結(jié)束且無任何質(zhì)量問題后日內(nèi)支付。

3。2。1。3其它方式：；

3。3本合同的開發(fā)費(fèi)用為(含稅價/不含稅價)______。

3。4乙方應(yīng)對其指定的下列賬戶信息的真實(shí)性、安全性、準(zhǔn)確性負(fù)責(zé)。

收款人：

開戶行：

賬號：

4。利用開發(fā)費(fèi)用購置的設(shè)備、器材、資料的歸屬。

4。1乙方利用開發(fā)費(fèi)用購置的設(shè)備、器材、資料的所有權(quán)歸方所有。

5。技術(shù)資料、原始數(shù)據(jù)及協(xié)作事項(xiàng)。

5。1甲方于(時間)前向乙方提供下列技術(shù)資料、原始數(shù)據(jù)及協(xié)作事項(xiàng)：；

5。2乙方于(時間)前向甲方提供下列技術(shù)資料、原始數(shù)據(jù)及協(xié)作事項(xiàng)：。

6。開發(fā)成果的提交及歸屬。

6。1。乙方提交開發(fā)成果方式：；

6。2開發(fā)成果歸屬：

6。2。2。2雙方共有，甲方占%，乙方占%。一方轉(zhuǎn)讓其權(quán)利的，應(yīng)征得對方的書面同意，對方在同等條件下享有優(yōu)先受讓權(quán)。

7。驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)及方式。

7。1甲方在(時間)在(地點(diǎn))驗(yàn)收，驗(yàn)收方式采用；

7。2驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)：；

7。3開發(fā)項(xiàng)目的保證期為月，自項(xiàng)目通過最終驗(yàn)收之日起計算。保證期內(nèi)如發(fā)現(xiàn)質(zhì)量缺陷，乙方應(yīng)負(fù)責(zé)無償修正、返工。

8。開發(fā)風(fēng)險承擔(dān)。

8。1。2雙方共擔(dān)，即甲方承擔(dān)已發(fā)生費(fèi)用的%，乙方承擔(dān)已發(fā)生費(fèi)用的%；

8。2一方發(fā)現(xiàn)可能致使開發(fā)失敗或者部分失敗的情形時，應(yīng)當(dāng)及時通知另一方并采取適當(dāng)措施減少損失，否則承擔(dān)由此造成的擴(kuò)大損失。

9。權(quán)利和義務(wù)。

9。1甲方權(quán)利和義務(wù)。

9。1。1監(jiān)督檢查乙方工作進(jìn)度；

9。1。2要求乙方按約定完成并交付開發(fā)成果；

9。1。4要求乙方提供相關(guān)的技術(shù)資料和必要的技術(shù)指導(dǎo)及培訓(xùn)；

9。1。5乙方未按進(jìn)度完成階段工作的，有權(quán)中止支付開發(fā)費(fèi)用；

9。1。6按約定期限支付開發(fā)費(fèi)用；

9。1。7按約定提供技術(shù)資料、原始數(shù)據(jù)及協(xié)作事項(xiàng)；

9。1。8及時進(jìn)行階段驗(yàn)收和總驗(yàn)收，接受技術(shù)開發(fā)成果；

9。1。9其它約定：。

9。2乙方權(quán)利和義務(wù)。

9。2。1甲方逾期提供5。1條所列內(nèi)容時有權(quán)順延交付開發(fā)成果；

9。2。2要求甲方按約定支付開發(fā)費(fèi)用；

9。2。3全面履行合同內(nèi)容，接受甲方的監(jiān)督檢查；

9。2。4按照甲方要求提供下列書面材料：；

9。2。5合理使用開發(fā)費(fèi)用，承擔(dān)因不合理使用開發(fā)費(fèi)用造成的費(fèi)用損失；

9。2。6未經(jīng)甲方書面同意，不得將開發(fā)工作擅自轉(zhuǎn)委托；

9。2。7不得在向甲方交付開發(fā)成果之前，將開發(fā)成果轉(zhuǎn)讓給第三人；

9。2。10定期書面向甲方提供開發(fā)費(fèi)使用情況及開發(fā)進(jìn)展情況；

9。2。11其它約定：。

10。保密。

在合同履行期間，一方從另一方所獲得的一切原始資料、信息及在開發(fā)過程中所取得的與履行合同有關(guān)的工作成果，雙方負(fù)有保密義務(wù)。未經(jīng)一方書面同意，另一方不得在合同期內(nèi)或合同履行完畢后以任何方式泄露。保密內(nèi)容包括但不限于下列項(xiàng)目：與合同有關(guān)的產(chǎn)品設(shè)計、工藝規(guī)程、材料配方和其它圖紙、報告等技術(shù)文件以及等雙方認(rèn)定的屬于保密內(nèi)容的材料或信息，不論其是以紙介質(zhì)或是以硬盤、u盤以及光盤等數(shù)據(jù)存儲介質(zhì)予以存儲。

11。權(quán)利瑕疵擔(dān)保。

因執(zhí)行合同的需要，合同一方提供的與合同有關(guān)的設(shè)備、材料、工序工藝、軟件及其它知識產(chǎn)權(quán)，應(yīng)保障對方在使用時不存在權(quán)利上的瑕疵，不會發(fā)生侵犯第三方知識產(chǎn)權(quán)等情況。若發(fā)生侵害第三方權(quán)利的情況，提供方應(yīng)負(fù)責(zé)與第三方交涉，并承擔(dān)由此產(chǎn)生的法律責(zé)任。因侵權(quán)給合同相對人造成損失的應(yīng)給予賠償。

12。不可抗力。

12。1不可抗力事件指合同當(dāng)事人不能預(yù)見、不能避免、不能克服的客觀情況，包括但不限于地震、水災(zāi)、雷擊、雪災(zāi)等自然事件以及戰(zhàn)爭、罷工、恐怖活動等社會事件。

12。2雙方或任何一方由于不可抗力不能履行合同義務(wù)時，應(yīng)采取有效措施，盡量避免或減少損失，將因不可抗力造成的損失降低到最低程度；在不可抗力發(fā)生后小時內(nèi)，應(yīng)以書面形式通知對方，并在其后日內(nèi)向?qū)Ψ教峁┯行ёC明文件。

12。3因不可抗力致使合同無法按期履行或不能履行所造成的損失由雙方各自承擔(dān)。一方未盡通知義務(wù)或未采取措施避免、減少損失的，應(yīng)就擴(kuò)大的損失負(fù)賠償責(zé)任。

13。違約責(zé)任。

13。8一方未履行保密義務(wù)，向?qū)Ψ街Ц堕_發(fā)費(fèi)用總額%的違約金，并賠償損失；

13。10一方不履行其它合同義務(wù)或履行義務(wù)不符合約定的，應(yīng)繼續(xù)履行、采取補(bǔ)救措施或賠償對方損失。

14。合同變更、解除。

14。1本合同經(jīng)雙方協(xié)商一致，可以變更或解除，變更或解除協(xié)議應(yīng)采用書面形式。

14。2出現(xiàn)下列情形之一的，一方可以解除合同，但應(yīng)向?qū)Ψ桨l(fā)出書面解除通知，合同解除并不影響各方依法應(yīng)享有的權(quán)利和承擔(dān)的義務(wù)：

14。2。1乙方將開發(fā)工作擅自轉(zhuǎn)委托的；

14。2。3乙方逾期交付開發(fā)成果經(jīng)催告仍不交付的；

14。2。4甲方未按約定支付開發(fā)費(fèi)用，致使開發(fā)工作不能繼續(xù)進(jìn)行的；

14。2。5一方違約給另一方造成損失拒不賠償?shù)摹?/p>

14。3其它約定：。

15。爭議的解決。

因合同發(fā)生爭議，雙方應(yīng)協(xié)商解決。協(xié)商不成的，按照以下第方式解決：15。1提交仲裁委員會按照仲裁規(guī)則在進(jìn)行仲裁。仲裁裁決具有終局性，雙方都應(yīng)執(zhí)行。

15。2向人民法院起訴。

16。通知。

甲方(公章)：_________乙方(公章)：_________。

法定代表人(簽字)：_________法定代表人(簽字)：_________。

____年__月__日。

項(xiàng)目研發(fā)技術(shù)咨詢合同

項(xiàng)目名稱：

甲方：

乙方：____市環(huán)境科學(xué)研究設(shè)計院。

簽訂地點(diǎn)：____省____市。

簽訂日期：________年____月____日

^v^科學(xué)技術(shù)部監(jiān)制。

根據(jù)《民法典》、《建設(shè)項(xiàng)目環(huán)境保護(hù)管理?xiàng)l例》(^v^1998第253號令)、《^v^環(huán)境保》、《^v^環(huán)境影響評價法》、《____省實(shí)施〈^v^環(huán)境影響評價法〉辦法》中的有關(guān)規(guī)定，合同雙方就《項(xiàng)目環(huán)境影響報告書》項(xiàng)目進(jìn)行環(huán)境影響評價的專項(xiàng)技術(shù)服務(wù)，經(jīng)協(xié)商一致，簽訂本合同，由雙方共同恪守，甲方委托乙方進(jìn)行技術(shù)服務(wù)的內(nèi)容如下：

為掌握該建設(shè)項(xiàng)目的環(huán)境保護(hù)基本情況及建設(shè)期和投產(chǎn)后對建設(shè)項(xiàng)目周圍環(huán)境的影響，預(yù)防因規(guī)劃和建設(shè)項(xiàng)目實(shí)施后對環(huán)境造成不良影響，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)、社會和環(huán)境的協(xié)調(diào)發(fā)展，濰坊____公司委托____市環(huán)境科學(xué)研究設(shè)計院按照國家相關(guān)法律法規(guī)及標(biāo)準(zhǔn)、環(huán)保主管部門對該項(xiàng)目環(huán)境影響評價的有關(guān)要求，編制完成《項(xiàng)目環(huán)境影響報告書》。

甲方提供的技術(shù)資料齊全的情況下，合同簽訂及預(yù)付款后70個工作日內(nèi)，編制完成《項(xiàng)目環(huán)境影響報告書》總量申請版，如甲方不能及時向乙方提供環(huán)評所需資料及經(jīng)費(fèi)，則評價進(jìn)度順延。

為保證乙方有效進(jìn)行技術(shù)服務(wù)工作，甲方應(yīng)當(dāng)向乙方提供的工作條件：

1、甲方應(yīng)向乙方準(zhǔn)確提供與工程有關(guān)的基本情況資料(工程概況、企業(yè)簡介、總平面布置、資源、能源的儲運(yùn)、工藝流程、工藝參數(shù)、污染物排放參數(shù)，污染治理措施等)及與工程有關(guān)的專業(yè)技術(shù)資料(周圍環(huán)境的地質(zhì)、地形地貌、水文、氣象、社會情況、工農(nóng)業(yè)情況、土地利用規(guī)劃等)。

2、提供環(huán)評執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)的批文批復(fù)和總量申請指標(biāo)確認(rèn)書;提供經(jīng)發(fā)局(委)的項(xiàng)目立項(xiàng)(備案)文件，項(xiàng)目的可行性研究報告。

3、乙方負(fù)責(zé)與地方有關(guān)部門的39;協(xié)調(diào)工作(如污染源調(diào)查;用水、用電、供汽等證明;污水處理接收證明;固廢(危險廢物)處置協(xié)議等)。

4、甲方負(fù)責(zé)提供公眾參與調(diào)查材料。

5、甲方應(yīng)為乙方現(xiàn)場踏勘、環(huán)境現(xiàn)狀監(jiān)測提供方便條件。

6、合同簽訂之日起實(shí)施，由甲方委派專人同乙方項(xiàng)目負(fù)責(zé)人協(xié)調(diào)落實(shí)。

雙方均應(yīng)保護(hù)對方的知識產(chǎn)權(quán)和技術(shù)成果，未經(jīng)對方同意，任何一方均不得對對方的資料及文件擅自修改、復(fù)制或向第三人轉(zhuǎn)讓或用于本合同項(xiàng)目外的其他建設(shè)項(xiàng)目。如發(fā)生以上情況，泄密方承擔(dān)一切由此引起的后果并承擔(dān)賠償責(zé)任。

由乙方協(xié)助甲方將編制完成的《項(xiàng)目環(huán)境影響報告書》上報____省環(huán)境保護(hù)廳批復(fù)。乙方將負(fù)責(zé)根據(jù)各有關(guān)部門、專家組的意見，修改送審版環(huán)評報告書達(dá)到質(zhì)量要求。

根據(jù)國家計委、國家環(huán)境保護(hù)總局關(guān)于規(guī)范環(huán)境影響咨詢收費(fèi)有關(guān)問題的通知(計價格12號)，該項(xiàng)目技術(shù)服務(wù)費(fèi)總額共計人民幣壹拾捌萬圓整(180000)(包括監(jiān)測費(fèi)，不包括會務(wù)費(fèi)、專家評審費(fèi)和評估費(fèi))。合同簽訂后預(yù)付人民幣玖萬圓整(90000)，報告書通過專家組評審，報告書(報批版)完成后付清余款。

因工程內(nèi)容導(dǎo)致環(huán)評內(nèi)容改動較大的，甲方要求評價時間加急等其他特殊情況，評價經(jīng)費(fèi)另行協(xié)商。

1、環(huán)評期間遇到的其他相關(guān)問題，雙方協(xié)商解決。環(huán)評涉及的項(xiàng)目名稱如需修改，在報告書、報告表完成前由甲方及時通知乙方進(jìn)行修改。

2、本合同雙方簽字蓋章即生效，一式貳份，甲方一份，乙方一份。

3、未盡事宜，經(jīng)雙方協(xié)商一致，可簽訂補(bǔ)充協(xié)議，補(bǔ)充協(xié)議與本合同具有同等效力。

甲方名稱(或姓名)濰坊____公司(簽章)。

乙方名稱(或姓名)____市環(huán)境科學(xué)研究設(shè)計院(簽章)。

日期：

反應(yīng)釜研發(fā)項(xiàng)目合同

發(fā)包人：(以下簡稱甲方)。

承包人：(以下簡稱乙方)。

身份證號碼：

根據(jù)《^v^合同法》、《建筑安裝工程承包合同條例》、《建筑工程施工合同》(gf-1999-0201)及國家建筑相關(guān)法規(guī)和建筑勞務(wù)分包相關(guān)規(guī)定，為了明確雙方就“”項(xiàng)目室內(nèi)弱電安裝工程勞務(wù)人工承包一事的權(quán)利和義務(wù)，特制訂合同。

第一條工程概況。

(一)工程名稱：。

(二)工程地點(diǎn)：。

(三)承包范圍及內(nèi)容：

2、工作內(nèi)容：

(1)弱電橋架架設(shè)。

4、發(fā)生圖紙變更、工程量增減、發(fā)生的費(fèi)用雙方按實(shí)結(jié)算，其它情況不做調(diào)整;。

5、甲方負(fù)責(zé)提供施工所需的所有材料，乙方應(yīng)按施工圖紙合理安排使用，做到工完場清;若因乙方使用量超出施工圖實(shí)際量的定額損耗量時，超出部分甲方按實(shí)際采購價加收%的采購費(fèi)從乙方結(jié)算中扣回。

第二條承包方式。

1、本工程的弱電安裝材料及主要施工機(jī)具/設(shè)備由甲方負(fù)責(zé)，人工及小型工具由乙方負(fù)責(zé)。(若需乙方負(fù)責(zé)施工所需機(jī)具,雙方另行協(xié)商增加機(jī)具使用費(fèi),元/平方米)。

2、本工程實(shí)行總價包干加單價包干形式承包，實(shí)獨(dú)立核算，自負(fù)盈虧。

第三條承包價格和結(jié)算辦理。

乙方在承包范圍內(nèi)，以竣工驗(yàn)收合格為標(biāo)準(zhǔn)。

1、本工程的室內(nèi)弱電安裝(工作內(nèi)容詳承包范圍)按甲方提供的施工圖以人工費(fèi)元(大寫：)進(jìn)行總體核算。

2、如遇變更原因產(chǎn)生的增減工作量，雙方另行計價。

第四條工期要求。

按甲方提供的工程進(jìn)度計劃安排施工，所有弱電安裝工程的施工進(jìn)度必須跟緊總包方主體工程的施工進(jìn)度，確保如期或提前完成弱電施工任務(wù)。如不能按期完成，由乙方承擔(dān)違約金及經(jīng)濟(jì)損失，若經(jīng)甲方連續(xù)警告三次仍達(dá)不到進(jìn)度要求時，甲方有權(quán)單方面解除合同，并處合同金額%的違約金。

第五條施工安全和文明施工。

乙方必須確保本工程安全生產(chǎn)、文明施工，配合總包方和甲方爭創(chuàng)“市級文明工地”。乙方應(yīng)嚴(yán)格遵守總包方和甲方的各種施工質(zhì)量、安全管理制度，保證建筑安裝施工安全和文明施工。若發(fā)生安全事故，屬乙方原因的，由乙方負(fù)主要責(zé)任;屬甲方原因的，由甲方負(fù)主要責(zé)任。安元以上由甲方承擔(dān)60%、乙方承擔(dān)40%。

第六條質(zhì)量。

(一)質(zhì)量要求：乙方應(yīng)嚴(yán)格按照施工圖紙及技術(shù)要求進(jìn)行施工，

第五條合同價款結(jié)算方式。

甲方每兩個月向乙方支付一次勞務(wù)費(fèi)，期間乙方墊資施工，勞務(wù)費(fèi)的支付比例為：經(jīng)甲方審核后，乙方施工的兩個月累計實(shí)際完成量造價的60%勞務(wù)費(fèi)(其中第一個月底乙方可向甲方借資完成量造價的10%勞務(wù)費(fèi))。工程竣工驗(yàn)收合格后50日內(nèi)，甲方累計支付至完成造價總額的80%，余款在雙方辦理結(jié)算后30日內(nèi)，付至結(jié)算總額的97%，留3%作工程質(zhì)保金，一年后再支付(不計息)。

第六條雙方的權(quán)利、責(zé)任和義務(wù)。

(一)甲方。

1、甲方根據(jù)乙方承包內(nèi)容安排乙方工作，并乙方的施工質(zhì)量、安全、進(jìn)度、文明施工進(jìn)行指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查，對不符合要求的提出整改意見或下達(dá)停工指令。

2、甲方負(fù)責(zé)項(xiàng)目的施工管理，提供宿舍給乙方住宿場地、提供施工用水、用電。

3、按合同約定向乙方付勞動報酬。

4、甲方提供施工圖紙一套給乙方。

5、資料由甲方負(fù)責(zé)，資料表格的部分?jǐn)?shù)據(jù)由乙方提供。

(二)乙方。

1、乙方應(yīng)嚴(yán)格遵守有關(guān)施工管理的要求。開工前，乙方應(yīng)將人員姓名、年齡、特種作業(yè)人員上崗資質(zhì)證、身份證、通信方式等資料報甲方備案，特種作業(yè)人員必須持證上崗。

4、乙方必須在甲方通知入場后三個工作日內(nèi)安排入場。否則甲方有權(quán)做出相應(yīng)處罰。

5、勞保用品及費(fèi)用由乙方購買，并承擔(dān)費(fèi)用。

6、乙方工人入場必須攜帶身份證，甲方配合做好暫住證及就業(yè)證等辦理，其費(fèi)用由乙方承擔(dān)。

第七條違約責(zé)任。

第八條其它。

1、乙方墊資施工期間，必須按時發(fā)放民工工資，若因乙方拖欠民工資而造成民工上訪等事件發(fā)生時，甲方有權(quán)向乙方追討所產(chǎn)生的停工等損失。

2、未盡事宜，雙方協(xié)商解決。

3、本合同一式貳份.甲、乙雙方各執(zhí)一份。具有同等法律效力。

甲方(公章)：_________乙方(公章)：_________。

法定代表人(簽字)：_________法定代表人(簽字)：_________。

項(xiàng)目合同

開年以來，合同部認(rèn)真學(xué)習(xí)、理解《項(xiàng)目管理手冊》，堅持執(zhí)行、貫徹《項(xiàng)目管理標(biāo)準(zhǔn)》。主要從成本控制、勞務(wù)合同管理、協(xié)作隊(duì)伍管理、協(xié)作隊(duì)伍計價管理及對業(yè)主計價程序執(zhí)行等五個方面開展本年度的工作：

1.項(xiàng)目部成本測算：

針對今年的附屬工程，我部積極開展成本測算。首先，收集施工圖紙資料，對工程數(shù)量進(jìn)行了統(tǒng)計，并與相關(guān)部門探討確定工程施工方案及工藝。其次，項(xiàng)目部確定的分包方式均為勞務(wù)分包。為了確定人工費(fèi)，我部調(diào)查了各種工種的人工費(fèi)；統(tǒng)計各項(xiàng)主材及輔材的數(shù)量及單價；對工程所需的機(jī)械設(shè)備，先按工程數(shù)量套用定額，計算出各種機(jī)械所需的臺班，再按各種機(jī)械的租賃費(fèi)用、租賃方式及臺班耗油量計算機(jī)械費(fèi)用。最后，根據(jù)工程數(shù)量、工料機(jī)消耗及工料機(jī)單價測算出工程直接成本。

2.成本控制：

每季度末積極為財務(wù)部提供勞務(wù)費(fèi)用及其它數(shù)據(jù)，以便能夠及時的做成本分析。開源節(jié)流，積極配合其他部門辦理i/ii類變更設(shè)計，嚴(yán)格控制勞務(wù)單價及計價數(shù)量，使項(xiàng)目部成本在可控范圍內(nèi)。截止xx月，本年度項(xiàng)目部盈利額約xx萬元，盈利xx%，本年度實(shí)現(xiàn)了扭虧為盈。截止目前開累完成產(chǎn)值xx億元。

1.由合同部牽頭，項(xiàng)目部組織建立了以項(xiàng)目經(jīng)理為組長，書記為副組長，總工、各副經(jīng)理及各職能部門負(fù)責(zé)人為成員的合同管理機(jī)構(gòu)，明確了各職能部門對合同評審及管理的職責(zé)。

2.合同部參照公司最新發(fā)布的《勞務(wù)承包合同范本》負(fù)責(zé)起草勞務(wù)承包合同，并參與合同的談判、評審和訂立工作，負(fù)責(zé)對承包合同文本及有關(guān)資質(zhì)證明、合同評審紀(jì)錄等書面資料進(jìn)行分類整理，歸檔保管。充分利用網(wǎng)絡(luò)評審流程，縮減評審時間。

3.在勞務(wù)合同簽訂前，積極配合物設(shè)部調(diào)查什邡地區(qū)各種建筑材料、設(shè)備資源及其他因素的市場價格，參考公司公布的xx年《勞務(wù)限價》，按照經(jīng)濟(jì)合理的施工方案測算了合同單價的上下限，對已確定的合同單價上下限與前期成本測算的勞務(wù)價格進(jìn)行對照比較，確保合同單價在合理的可行的范圍內(nèi)。成蘭項(xiàng)目部大多數(shù)合同都為勞務(wù)分包合同，故將已確定的分包單價與公司發(fā)布的《勞務(wù)限價》中的勞務(wù)單價對比，針對分包單價高于勞務(wù)限價的，及時統(tǒng)計并報送公司審批。

4.對業(yè)主合同的管理：組織相關(guān)人員學(xué)習(xí)施工合同，熟悉合同的各項(xiàng)條款，分析合同中對項(xiàng)目的有利條款，以便在過程控制中為項(xiàng)目爭取一些效益。

1.簽訂合同前審查隊(duì)伍資質(zhì)（五證一書）：

1）企業(yè)法人營業(yè)執(zhí)照；

2）資質(zhì)等級證書；

3）安全生產(chǎn)許可證；

4）稅務(wù)登記證；

5）組織機(jī)構(gòu)代碼證；

6）法人授權(quán)書及委托代理人身份證明。

2.協(xié)作隊(duì)伍人員管理：對協(xié)作隊(duì)伍人員進(jìn)行登記注冊，合同部聯(lián)合財務(wù)部實(shí)行不定時點(diǎn)名，并監(jiān)督勞務(wù)人員的工資發(fā)放，以免因民工工資發(fā)放不及時造成糾紛。

3．施工隊(duì)伍過程控制：在隊(duì)伍使用過程中不定期對協(xié)作隊(duì)伍能力進(jìn)行評估。對評估中存在的問題，及時采取有效措施予以糾正或處理并檢查落實(shí)處理結(jié)果，將合同執(zhí)行情況、存在問題、采取的措施、處理的結(jié)果形成書面記錄備查。

1.每月25日，聯(lián)合工程部、機(jī)物部對已完工程量進(jìn)行核實(shí)并考核物資節(jié)超，及時給協(xié)作隊(duì)伍進(jìn)行計量。根據(jù)確實(shí)無誤的已完工程數(shù)量表和合同單價，計算已完工程價值，填寫本期及開累計價金額，辦理計量手續(xù)，并按照合同單位建立《驗(yàn)工計價臺帳》，做到不超計不漏計。

2.負(fù)責(zé)計價結(jié)算程序執(zhí)行、數(shù)量復(fù)核、價款計算、計價臺帳建立。

3.末次計價結(jié)算工作。我部門負(fù)責(zé)清理所有勞務(wù)承包合同末次結(jié)算，本年共完成末次清算xx份。

1.以月度估驗(yàn)，季、年度結(jié)算，竣工清算的驗(yàn)工計價辦法計量。

2.每期計量時，及時編制計量報表并經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理簽字確認(rèn)后，上報監(jiān)理單位審核，上報各部門負(fù)責(zé)人簽字，蓋章。

3.辦理完上述手續(xù)后，向成蘭公司計劃合同部上報驗(yàn)工計價報表。并辦理結(jié)算手續(xù)。

4.截止本年xx月底已經(jīng)向業(yè)主計量金額為：xxx元。

1、繼續(xù)加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)力度，全面提升業(yè)務(wù)能力，構(gòu)建學(xué)習(xí)型部門，為項(xiàng)目多做貢獻(xiàn)。

2、加強(qiáng)人才培養(yǎng)力度，為項(xiàng)目良好、有序發(fā)展奠定基礎(chǔ)。

3、加大對監(jiān)理、業(yè)主的溝通力度，在項(xiàng)目清算時為公司爭取更大的利益。

4、與各業(yè)務(wù)部門及項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)多做溝通，確保任務(wù)明確、信息傳遞暢通，避免相互推諉現(xiàn)象發(fā)生。

5、加快對內(nèi)計量的速度，確保每月計量，以保證成本分析的真實(shí)性。

6、更加全面、系統(tǒng)的擬定完善的外協(xié)合同，杜絕因外協(xié)合同不完善而產(chǎn)生合同糾紛。

總結(jié)過去一年的工作經(jīng)歷，我們將會吸取成功的經(jīng)驗(yàn)與失敗的教訓(xùn)，不斷完善現(xiàn)有的工作方式，使今后的工作更上一層樓。

項(xiàng)目合同

甲方：深圳市___________有限公司。

乙方：廣東融商誠達(dá)律師事務(wù)所。

甲方聘請乙方為______公司所屬房產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目提供專業(yè)法律服務(wù)，要求乙方指派熟悉房地產(chǎn)行業(yè)且擅長代理房地產(chǎn)糾紛案件的律師負(fù)責(zé)甲方項(xiàng)目的法律服務(wù)，以確保和維護(hù)甲方在整個項(xiàng)目銷售過程中的合法權(quán)益。經(jīng)協(xié)商，雙方達(dá)成以下條款：

一、乙方接受甲方委托指派律師為房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目以下階段提供下述非訴訟法律服務(wù)：

(一)商品房銷售階段。

1、審查待售商品房項(xiàng)目是否具備法律法規(guī)所規(guī)定的預(yù)售、銷售條件，必要時將出具法律意見書。

2、審查委托人提供的有關(guān)樓宇預(yù)、銷售的廣告等宣傳資料,根據(jù)具體情況提出修改意見。

3、提供預(yù)售和現(xiàn)售的法律服務(wù)，參與大宗購房談判。

4、協(xié)助委托人監(jiān)督商品房銷售合同的履行，調(diào)解處理在合同履行中產(chǎn)生的糾紛。

5、參與委托人與有關(guān)銀行的談判，起草或修改委托人和銀行的合作貸款協(xié)議。如有資金監(jiān)管協(xié)議,則同時起草或?qū)彶樵搮f(xié)議并提出修改意見。

6、審查、修改項(xiàng)目預(yù)、銷售及租賃的有關(guān)法律文件：

b：接受因上述法律文書而產(chǎn)生的法律問題咨詢;。

10、經(jīng)委托人指定由本所律師代為辦理下列事宜(費(fèi)用由購房業(yè)主和承租人承擔(dān));。

a：代為審查辦理購房業(yè)主個人購房抵押貸款手續(xù)及提供律師見證服務(wù);。

b：代為辦理該項(xiàng)目涉外預(yù)、銷售合同公正手續(xù);。

c：代為申領(lǐng)購房業(yè)主的〈房地產(chǎn)權(quán)證〉。

d：代為辦理房屋租賃登記手續(xù);。

(二)、交付驗(yàn)房階段律師服務(wù)。

1、審查房屋是否具備交付條件并出具法律意見書;。

2、審查修改《商品房使用說明書》、《住宅質(zhì)量保證書》《房屋交付交接單》;。

3、審查修改《入住手冊》、《業(yè)主臨時公約》、《前期物業(yè)管理協(xié)議》;。

5、協(xié)助調(diào)解處理項(xiàng)目完成后工程結(jié)算產(chǎn)生的爭議，及時提出法律意見。

(三)為委托人提供的動態(tài)跟蹤法律服務(wù)。

1、及時向委托人介紹新頒布的房地產(chǎn)相關(guān)法律、法規(guī)、政策，必要時出具相關(guān)法律意見。

2、及時解答和解決有關(guān)法律咨詢和法律事務(wù)。

二、乙方根據(jù)本合同第一條規(guī)定的法律服務(wù)內(nèi)容，安排有關(guān)律師或工作人員提供法律服務(wù)，其費(fèi)用包含在本合同規(guī)定的服務(wù)報酬中。

三、法律服務(wù)報酬與支付方式：

1、雙方商定：甲方支付乙方以上全過程專項(xiàng)法律服務(wù)代理費(fèi)為人民幣____萬元。

2、支付的方式：律師服務(wù)報酬以人民幣支付。支付期限為：

第一期：自簽約之日七天內(nèi)，支付人民幣____萬元;。

第二期：年月日之前，支付人民幣____萬元;。

第三期：年月日之前，支付余款人民幣____萬元;。

四、本合同第一條注明由業(yè)主或銀行支付的法律服務(wù)費(fèi)用，另行計算，由乙方向業(yè)主或銀行收取。

五、乙方提供的上述法律服務(wù)的各項(xiàng)法律關(guān)系，如因爭議導(dǎo)致訴訟或仲裁時，乙方可代表甲方全權(quán)處理，其費(fèi)用另行計算。

六、乙方提供的法律服務(wù)應(yīng)保證服務(wù)質(zhì)量，確保經(jīng)律師審。

查修改后的合同和法律文件的合法性有效性(在法律、法規(guī)發(fā)生變化的特殊情況下除外)如因工作疏漏或失誤致使甲方利益受損，乙方應(yīng)當(dāng)承擔(dān)賠償責(zé)任。

七、甲方應(yīng)根據(jù)乙方提供法律服務(wù)的需要，按乙方的要求。

提供各種有關(guān)書面材料，并如實(shí)向律師闡明情況。

八、本合同自簽訂之日起生效，至乙方完成所有約定的法律服務(wù)時終止。

九、本合同一式二份，雙方各執(zhí)一份。

甲方：深圳市____有限公司乙方：廣東融商誠達(dá)律師所。

法定代表人：代表：

項(xiàng)目合同

根據(jù)《勞動法》、《勞動合同法》及有關(guān)規(guī)定，甲乙雙方遵循平等自愿、協(xié)商一致的原則簽訂本合同。

以完成一定工作（任務(wù)）為期限:自20xx年04月01日起至林木采伐、搬運(yùn)、上車工作（任務(wù)）完成時終止。

用乙方在林木采伐、搬運(yùn)、上車等工程中，從事林木采伐、搬運(yùn)、上車崗位工作。

乙方的工作地點(diǎn)為下寺鎮(zhèn)山林中。

經(jīng)雙方協(xié)商一致，可以變更工作崗位（工種）和工作地點(diǎn)。

1、乙方在甲方工作期間內(nèi)，應(yīng)自覺遵守國家和省規(guī)定各項(xiàng)勞動法律、法規(guī)和甲方的各項(xiàng)管理制度，服從管理，積極完成工作。

3、違反勞動紀(jì)律，甲方可依據(jù)本單位依法制定的規(guī)章制度，給予相應(yīng)處理。

合同的解除或終止，依《勞動合同法》規(guī)定執(zhí)行。

方發(fā)生勞動爭議，可以協(xié)商解決，也可以依照《勞動爭議調(diào)解仲裁法》的規(guī)定通過申請調(diào)解、仲裁和提起訴訟解決。

甲乙雙方約定的其他事項(xiàng)

1、甲方提供伐木所需油鋸，乙方有義務(wù)保管及保養(yǎng)好油鋸，工作完成時需歸還甲方堪用的油鋸。

2、因伐木所需汽油、機(jī)油費(fèi)用甲乙雙方各承擔(dān)一半（憑發(fā)票）。

本勞動合同自甲乙雙方簽字、蓋章之日起生效。

甲方（簽字或蓋章） 乙方（簽字或蓋章）

簽訂日期： 年 月 日

項(xiàng)目合同

摘要：建立以合同管理為核心的項(xiàng)目管理體系，是提高項(xiàng)目管理水平的必由之路。我們應(yīng)該注重對合同體系的研究，建立符合中國實(shí)際的合同管理體系。本文擬從某體育場建設(shè)的實(shí)例出發(fā)，探討如何把體育場建設(shè)的合同管理結(jié)合到p3e/c軟件的使用上來，更好的以信息技術(shù)提高我們的項(xiàng)目管理水平，走出有中國特色的工程管理的道路。

關(guān)鍵詞：工程合同項(xiàng)目管理。

合同管理，指的是對于建設(shè)工程項(xiàng)目采用工程建設(shè)合同進(jìn)行管理。當(dāng)前我國的項(xiàng)目管理中，普遍采用了美國項(xiàng)目管理協(xié)會的pmi管理體系，大家的研究重點(diǎn)放在了以質(zhì)量管理（qualitymanagement）、進(jìn)度管理（timemanagement）、費(fèi)用管理（costmanagement）為核心的目標(biāo)管理，以及以采購管理（procurementmanagement）、人力資源管理（humanresourcemanagement）、溝通管理（communicationmanagement）組成的資源管理，以及以集成管理（integrationmanagement）、范圍管理（scopemanagement）、風(fēng)險管理（riskmanagement）組成的綜合管理上，談到項(xiàng)目管理，就是對于這九大問題的管理。而目前，在商品經(jīng)濟(jì)的基礎(chǔ)——合同管理（contractmanagement），卻沒有獲得應(yīng)有的地位。我認(rèn)為，建立以合同管理為龍頭的項(xiàng)目管理體系，才是抓住了問題的本質(zhì)。對于我們這種長期實(shí)行計劃經(jīng)濟(jì)的國家，人們的法制意識與合同意識是極為淡漠的，當(dāng)前研究項(xiàng)目管理，就不得不研究合同，研究如何制定與執(zhí)行合同。可以說，離開合同，就沒有工程質(zhì)量，也沒有對進(jìn)度與費(fèi)用的管理，更談不上采購、人力資源、溝通、范圍、風(fēng)險及綜合管理。合同管理之所以沒有列入美國項(xiàng)目管理協(xié)會的pmi管理手冊，并不是合同管理不重要，而是合同管理已經(jīng)成為了發(fā)達(dá)國家經(jīng)濟(jì)建設(shè)的基礎(chǔ)，fidic條款的每一條，都是必須落實(shí)到合同中去的，按合同文字說話早已成為美國以及其他發(fā)達(dá)國家的習(xí)慣。而我國由于商品經(jīng)濟(jì)不發(fā)達(dá)，長期以來長官意志、人情觀念代替了法制，在工程建設(shè)行業(yè)也沒有樹立合同的權(quán)威性。因此，建立以合同管理為核心的項(xiàng)目管理體系，是提高項(xiàng)目管理水平的必由之路。我們應(yīng)該注重對合同體系的研究，建立符合中國實(shí)際的合同管理體系。本文擬從某體育場建設(shè)的實(shí)例出發(fā)，探討如何把體育場建設(shè)的合同管理結(jié)合到p3e/c軟件的使用上來，更好的以信息技術(shù)提高我們的項(xiàng)目管理水平，走出有中國特色的工程管理的道路。

對于任何一份合同，都必須提出明確的質(zhì)量要求、進(jìn)度要求及工程款的支付辦法，這就是提出工程的目標(biāo)。如在工程承包合同中，一般必須明確提出要求施工達(dá)到的質(zhì)量等級，如應(yīng)該達(dá)到長城杯的要求；工程進(jìn)度的目標(biāo)是在何時完工等；工程造價控制在多少萬元內(nèi)；不發(fā)生安全事故等。

在我國的監(jiān)理工程師考試的教材里，把監(jiān)理工程師對施工現(xiàn)場的管理歸納成“三控兩管一協(xié)調(diào)”，其中“三控”指的就是質(zhì)量控制、投資控制和進(jìn)度控制，而“兩管”指的就是合同管理與信息管理。現(xiàn)在看來，應(yīng)該改為“四控兩管一協(xié)調(diào)”，即增加對安全的控制。而合同管理是質(zhì)量、進(jìn)度、投資與安全控制所必須具備的手段。參加工程建設(shè)的各方人員，必須事先簽訂合同，明確各方的責(zé)、權(quán)、利關(guān)系。無論是項(xiàng)目的業(yè)主、咨詢公司，還是設(shè)計人員、施工人員、材料設(shè)備供應(yīng)商，通過合同的聯(lián)系，從而保證了各自的利益與項(xiàng)目管理的成功緊緊聯(lián)系在一起。在商品經(jīng)濟(jì)的社會里，任何人都必須重合同講信譽(yù)，只有一切從合同出發(fā)，才能保證項(xiàng)目建設(shè)的取得成功。

在合同制訂前，業(yè)主一般通過招投標(biāo)，尋找出價格合理、質(zhì)量優(yōu)良的合作伙伴，經(jīng)過合同談判，確定合同雙方的權(quán)利與義務(wù)。而在合同的執(zhí)行過程中，雙方就必須嚴(yán)格執(zhí)行合同條款的規(guī)定，如在合同的執(zhí)行中存在矛盾，就應(yīng)該積極與對方協(xié)調(diào)，力爭達(dá)成補(bǔ)充協(xié)議，而一旦無法協(xié)調(diào)成功，就應(yīng)該通過索賠的方式，維護(hù)自己的合法權(quán)利。

作為建設(shè)業(yè)主某體育場建設(shè)有限公司，在工作開展的初期，應(yīng)該首先選擇好采用何種合同體系。對于某體育場這種大型建設(shè)項(xiàng)目來說，面臨的建設(shè)任務(wù)是極其復(fù)雜的，它不僅有設(shè)計上的國外設(shè)計單位與國內(nèi)設(shè)計單位的配合，也有新型結(jié)構(gòu)與材料在工程上的應(yīng)用問題，設(shè)計圖紙如何滿足工程進(jìn)度的需要；還有施工總承包單位是一個聯(lián)合體，兩家公司在職責(zé)上的劃分問題，以及眾多的施工分包單位和眾多的設(shè)備、材料供應(yīng)商。而體育場建設(shè)，關(guān)系到國家奧運(yùn)戰(zhàn)略的成功，建設(shè)進(jìn)度的管理是工程成敗的關(guān)鍵，我認(rèn)為選擇p3e/c軟件作為計劃進(jìn)度管理的工具是適宜的。p3e/c軟件是美國primaver公司開發(fā)的企業(yè)級工程進(jìn)度計劃專業(yè)軟件，它具有企業(yè)項(xiàng)目結(jié)構(gòu)分解（eps）、組織分解結(jié)構(gòu)（obs）、資源分解結(jié)構(gòu)（rbs）、工作分解結(jié)構(gòu)（wbs），特別適合這種復(fù)雜的大型項(xiàng)目的管理。它對于質(zhì)量安全管理，采用的是質(zhì)量控制點(diǎn)、驗(yàn)收等級及質(zhì)量監(jiān)督、安全控制4個與質(zhì)量/安全管理相關(guān)的作業(yè)分類碼。根據(jù)項(xiàng)目公司有關(guān)質(zhì)量/安全的要求加載到相關(guān)的作業(yè)（分項(xiàng)工程），以賦予這些質(zhì)量/安全檢查工作的時間屬性。對于建設(shè)投資控制，采用的是自上而下的投資分解以及自下而上的統(tǒng)計分析對比，可以極為準(zhǔn)確的管好工程費(fèi)用，實(shí)現(xiàn)工程建設(shè)的投資控制目標(biāo)。我認(rèn)為，體育場建設(shè)應(yīng)該采用fidic的單價合同。

從某體育場的合同管理框架附圖（略），我們可以看到，該體育場的合同共分為顧問合同、勘測與設(shè)計合同、建安工程施工總包合同、工程監(jiān)理合同、指定供貨合同、市政外管線與室外工程合同六個大類，這就意味著該工程今后將主要執(zhí)行的就是這些合同關(guān)系，這也是工程投資將分為以上六類。我們可以把它作為eps結(jié)構(gòu)的二級結(jié)構(gòu)，在此對工程投資進(jìn)行預(yù)算的第一次分配。

而這六類合同可以又分為工程項(xiàng)目，如（1）顧問合同類的法律顧問合同、工程設(shè)計顧問、工程管理顧問、財務(wù)顧問、運(yùn)管顧問等（2）勘測與設(shè)計合同類的勘察設(shè)計總包、地質(zhì)勘察與沉降觀測、精裝修設(shè)計、弱電工程二次設(shè)計、熱力工程外線設(shè)計、燃?xì)夤こ碳巴饩€設(shè)計、電力外線設(shè)計、電話外線設(shè)計、中水機(jī)房設(shè)計、田徑比賽設(shè)施設(shè)計、比賽場地設(shè)計、室外景觀與綠化設(shè)計、室外建筑立體照明設(shè)計（3）建安工程施工類的施工總包合同、業(yè)主指定分包的弱電工程、安全防護(hù)、保衛(wèi)設(shè)施、屋蓋鋼結(jié)構(gòu)工程、屋蓋充氣膜工程、屋蓋開啟傳動設(shè)施、幕墻工程、精裝修工程、比賽場地照明工程、熱力站工程及外線、燃?xì)夤こ碳巴饩€、變配電工程及外線、電梯工程、中水站工程、基坑工程（4）建安工程監(jiān)理合同、市政工程監(jiān)理合同（5）業(yè)主指定供貨合同類的座椅供貨、防火門供貨、冷水機(jī)組供貨、空調(diào)機(jī)組及風(fēng)機(jī)盤管供貨、空調(diào)循環(huán)水設(shè)備供貨、衛(wèi)生潔具供貨、柴油發(fā)電機(jī)組供貨、電梯、扶梯供貨、變壓器供貨、高低壓柜供貨、石材、磁磚供貨（6）市政外管線及室外工程類的道路工程、雨排水管線工程、污水管線工程、建筑立體照明工程、室外景觀及綠化工程、比賽場地工程、田徑比賽設(shè)施工程、電話外線工程。我們可以把估算的工程款按照以上項(xiàng)目進(jìn)行再次分配。對于分配的這些工程預(yù)算我們將作為工程的控制目標(biāo)，在設(shè)計階段即為工程的設(shè)計控制指標(biāo)。

需要注意的是我們的投資分解是與eps分解結(jié)構(gòu)完全一致的，這樣，在p3e/c軟件中我們就可以明確工程的實(shí)施對象，以及它們負(fù)責(zé)的內(nèi)容。把上述合同金額匯總起來，就是工程的總投資控制指標(biāo)。對于上述項(xiàng)目的再次分解，就構(gòu)成了工作分解結(jié)構(gòu)（wbs）。體育場建設(shè)公司的管理應(yīng)該到達(dá)這一級，這樣就可以監(jiān)控工程的完成情況，便于分析投資目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。而對于工作分解結(jié)構(gòu)（wbs）的投資控制，則是設(shè)計總包單位、施工總包單位所要完成的工作。第二，我們的投資分解是嚴(yán)格與合同體系相適應(yīng)的，而不是按照分部分項(xiàng)工程進(jìn)行分解的，如勘察設(shè)計合同里的建筑設(shè)計、結(jié)構(gòu)設(shè)計以及設(shè)備設(shè)計均為設(shè)計總包單位承擔(dān)，我們就把它作為一個設(shè)計總承包項(xiàng)目處理；而精裝修設(shè)計、弱電二次設(shè)計、熱力工程外線設(shè)計、燃?xì)夤こ碳巴饩€設(shè)計、電力外線設(shè)計等是由不同的設(shè)計單位完成，因此它們也分別作為一個項(xiàng)目處理。施工也是如此，這種分解與項(xiàng)目的大小無關(guān)，而是按照工程的企業(yè)組織分解結(jié)構(gòu)（obs）進(jìn)行劃分的。每一個項(xiàng)目的責(zé)任單位對應(yīng)了一個項(xiàng)目。這樣，我們就可以把對于工程項(xiàng)目的進(jìn)度管理與投資管理很好的結(jié)合起來。

對于工程的進(jìn)度管理，是按照上述分解方法，各參建項(xiàng)目分別建立自己的進(jìn)度計劃，由業(yè)主及監(jiān)理匯總，并由業(yè)主建立各項(xiàng)目之間的邏輯關(guān)系，并由此控制各參建單位的工程進(jìn)度。一般采用前推法或后推法計算工程的完成時間。通過pr組件，我們可以把工程進(jìn)展的實(shí)際執(zhí)行情況收集起來，采取每周更新的方式，實(shí)時的監(jiān)控工程進(jìn)展情況，并把工程開展中暴露的問題反映出來。并由此分析工程的進(jìn)度是否符合要求、工程費(fèi)用的控制情況、工程的質(zhì)量、安全情況，贏得值情況等，實(shí)時監(jiān)控工程的變更。對于投資控制，p3e/c是采用自上而下的預(yù)算管理與自下而上的作業(yè)費(fèi)用管理兩種方式，匯總工程的實(shí)際執(zhí)行情況，可以作平行的比較、也可以做前后多次的比較。并可以設(shè)置臨界值，由計算機(jī)自行提醒項(xiàng)目管理人員，掌握項(xiàng)目的工程實(shí)際情況。

在工程的合同管理中，還應(yīng)該注意以下的幾個問題：

1、盡可能采用總包負(fù)責(zé)制。對于大型工程而言，應(yīng)力求采用施工總包負(fù)責(zé)制。這是因?yàn)槿绻凑展こ痰臒o限分解性，采取平行分包的方式進(jìn)行管理，將給業(yè)主帶來極大的麻煩。表面上看來，好像是工程投資有所節(jié)約，而實(shí)際上由于工作界面劃分過多，業(yè)主需要協(xié)調(diào)的問題呈幾何級數(shù)的增加。常常造成有的事沒人做，而有的事又大家爭著做。施工中間業(yè)主常常發(fā)現(xiàn)在計劃開始時沒有想到的問題，并往往因此而影響了工程的進(jìn)度，造成施工的返工或工程量的追加。

2、采用單價合同。對于大型的體育場建設(shè)，我們的設(shè)計工作往往是滯后的，而對于這種在簽合同之前沒有完整的施工圖紙的建設(shè)項(xiàng)目，希望采用總包合同的方式，把工程量沒有固定的風(fēng)險轉(zhuǎn)嫁給施工單位的做法是行不通的。施工單位要么是高估冒報，把風(fēng)險因素考慮進(jìn)去；要么是采取先進(jìn)去再講價的手段，維護(hù)自己的利益。最后反過來傷害了業(yè)主的利益。而對于單價合同，是固定項(xiàng)目的單價，實(shí)際測量工程完成的數(shù)量，并由監(jiān)理認(rèn)可的數(shù)量與施工單位結(jié)算。對于單價合同，工程量的控制實(shí)際上取決于設(shè)計單位的施工圖設(shè)計以及工程變更。我們?nèi)绻刂坪昧嗽O(shè)計，就完全可以控制施工的最終結(jié)算。

3、工程保函的使用。國外工程施工中，十分注意工程保函的作用。保函是由銀行開出的施工單位提供的保證文件。一般在預(yù)付工程款的時候，施工單位必須提供與預(yù)付金額一致的保函，而隨著工程施工的開展，對工程量的結(jié)算逐步取代了保函的作用。因?yàn)闃I(yè)主在預(yù)付款的時候，承擔(dān)了很大的風(fēng)險，如果施工單位沒有實(shí)現(xiàn)其在投標(biāo)書中的承諾，而業(yè)主又沒有有力的經(jīng)濟(jì)上的制裁的話，業(yè)主將失去其控制工程的能力。采用保函就可以迫使施工承包商按照合同規(guī)定的去做，否則業(yè)主將向銀行提出提取保證金的手段，使施工承包商遭受巨大的損失。

4、注意施工索賠。工程建設(shè)中，業(yè)主與施工單位的矛盾是常有的，業(yè)主一般占有先天的有利位置。但如果施工單位的管理能力很強(qiáng)的時候，施工單位常常會因?yàn)闃I(yè)主的原因、設(shè)計的原因及其他與施工單位無關(guān)的原因提出索賠。索賠的出現(xiàn)是工程管理進(jìn)步的表現(xiàn)，施工單位沒有很高的管理水平是不能取得索賠成功的。這就要求我們的業(yè)主及監(jiān)理單位，也必須具備很高的管理水平，才能在索賠面前保持清醒的頭腦，做到有利、有理、有節(jié)。

項(xiàng)目合同

公司各企業(yè)、各部門：

現(xiàn)將《湖南萬源建設(shè)工程有限公司合同外增加工程費(fèi)用管理制度》印發(fā)給你們，請遵照執(zhí)行。

湖南萬源建設(shè)程有工限公司

20xx年 月 日

合同外增加工程費(fèi)用管理制度

第一條、本制度適用范圍

適用于工程項(xiàng)目施工過程中，由于設(shè)計變更、地質(zhì)與設(shè)計不符、地下水等不可預(yù)見或?yàn)?zāi)害性現(xiàn)場情況變化所引起的工程量、工程費(fèi)用等改變。合同外增加工程僅證明增加工程事實(shí)，任何按本制度規(guī)定審核的增加工程費(fèi)用并不絕對代表公司會給予分包單位經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償、工期順延或其他承諾。公司將按照總承包合同或分包合同的規(guī)定辦理增加工程的結(jié)算。

第二條、分包單位增加工程申報及審核程序

一、合同外增加工程費(fèi)用可以采用《工程現(xiàn)場簽證單》、《零星用工派工單》或《機(jī)械臺班申請單》三種形式進(jìn)行申報, 《工程現(xiàn)場簽證單》由分包單位填報，《零星用工派工單》、《機(jī)械臺班申請單》由項(xiàng)目部填報。

二、收到工程指令及委托書等函件時，如果涉及到返工時，分包單位應(yīng)于規(guī)定的時間內(nèi)完成申報工作。如果根據(jù)工程指令等不能計算出增加工程量時, 分包單位應(yīng)于該工程指令完成后,立即會同項(xiàng)目部現(xiàn)場施工員、項(xiàng)目預(yù)算工程師到現(xiàn)場就返工或增加內(nèi)容、部位、數(shù)量及工期等詳細(xì)情況進(jìn)行現(xiàn)場計量，《工程現(xiàn)場簽證單》、《零星用工派工單》或《機(jī)械臺班申請單》一式三份，審批手續(xù)完成后，項(xiàng)目部、工程管理技術(shù)部、成本管理部各持一份，分包單位留復(fù)印件。

(三)、項(xiàng)目部現(xiàn)場施工員應(yīng)會同項(xiàng)目預(yù)算工程師深入現(xiàn)場，實(shí)測實(shí)量，確保計量準(zhǔn)確，計量原則公正合理。

(四)、《工程現(xiàn)場簽證單》、《零星用工派工單》、《機(jī)械臺班申請單》等應(yīng)由項(xiàng)目部現(xiàn)場施工員（專業(yè)工程師）、現(xiàn)場預(yù)算工程師現(xiàn)場會簽，增加費(fèi)用3000元以內(nèi)的，由項(xiàng)目部經(jīng)理審核并報工程管理技術(shù)部及成本管理部備案后生效；增加費(fèi)用超過3000元的，按規(guī)定由公司相關(guān)部門或領(lǐng)導(dǎo)審核后生效。

(五)、《工程現(xiàn)場簽證單》、《零星用工派工單》、《機(jī)械臺班申請單》與附件資料（工程指令、委托書或施工聯(lián)系函等）形成一份完整的有效申報資料。

(六)、所有《工程現(xiàn)場簽證單》、《零星用工派工單》、《機(jī)械臺班申請單》必須經(jīng)工程管理技術(shù)部、成本管理部(增加費(fèi)用超過3000元的，按規(guī)定由公司相關(guān)部門或領(lǐng)導(dǎo)審核后生效) 簽認(rèn)后方可進(jìn)行結(jié)算。

增加超過3萬元的，需報經(jīng)營部主管領(lǐng)導(dǎo)審批。

第四條、分包單位增加工程申報的時效規(guī)定(一)、各項(xiàng)目部的《工程現(xiàn)場簽證單》、《零星用工派工單》、《機(jī)械臺班申請單》等單據(jù)上報公司的時間統(tǒng)一為每周星期一、星期四，其余時間原則上不予接受。

(二)、上報截止時間：從發(fā)生用工、臺班、簽證等工作的結(jié)束日期開始計算，不得超過十天（含周六周日），遇國家法定節(jié)日，可按公司放假時間順延。

(三)、項(xiàng)目部未在截止時間前上報的，公司將對相關(guān)責(zé)任人進(jìn)行處罰，罰款從超出截止時間開始計算，按“20元/份〃天“進(jìn)行罰款，所罰款額在責(zé)任人工資中扣減。

(四)、嚴(yán)禁擅自修改工作完成時間而拖延上報，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，予以重罰。

(五)、由零星用工、機(jī)械臺班、現(xiàn)場簽證等工作的結(jié)束日期開始計算，超過30天上報的，無特殊原因者一律按無效文件處理，不予辦理相關(guān)手續(xù)；由相關(guān)責(zé)任人承擔(dān)所有后果。

第五條、分包單位之間（班組之間）扣減費(fèi)用的規(guī)定合同外增加工程費(fèi)用涉及分包單位之間（或班組之間）扣減費(fèi)用的，應(yīng)在申報單中予以注明，而不必專門申報扣減單，以避免重復(fù)扣減。

第六條、相關(guān)文件及記錄

1、附件一：工程現(xiàn)場簽證單；

2、附件二：機(jī)械臺班申請單；零星用工派工單；

附件一：

附件一、工程現(xiàn)場簽證單

單位工程名稱：班組名稱：編號：

說明：1、此表必須在簽證發(fā)生當(dāng)日填寫；2、此表每星期

一、星期四各報一次給公司工程管理技術(shù)部。

項(xiàng)目合同

第一條 為了加強(qiáng)項(xiàng)目結(jié)算管理工作，規(guī)范結(jié)算程序，確保工程結(jié)算有章可循，防止結(jié)算紕漏，預(yù)防結(jié)算糾紛，實(shí)現(xiàn)結(jié)算工作制度化、規(guī)范化、科學(xué)化。現(xiàn)根據(jù)國家有關(guān)法規(guī)、公司有關(guān)規(guī)章制度及項(xiàng)目管理的有關(guān)規(guī)定，特制定本管理辦法。

第二條 本辦法中的項(xiàng)目結(jié)算，是指項(xiàng)目部依據(jù)施工承包合同進(jìn)行的工程計量和價款結(jié)算與收支工作。包括：

對外結(jié)算：是指公司與業(yè)主進(jìn)行的各類工程款結(jié)算。

對內(nèi)結(jié)算：是指項(xiàng)目部與施工單位進(jìn)行的各類勞務(wù)費(fèi)結(jié)算。

第二章 各部門結(jié)算職責(zé)

第一條 各部門結(jié)算管理中的職責(zé):

第二條 現(xiàn)場計量、原始數(shù)據(jù)收集由項(xiàng)目負(fù)責(zé)人負(fù)總責(zé)。項(xiàng)目部其他人員均應(yīng)在其職責(zé)范圍內(nèi)，對涉及有關(guān)計量結(jié)算事項(xiàng)，積極協(xié)助和配合有關(guān)部門做好結(jié)算工作。

第三章工程結(jié)算依據(jù)及原則

第一條 工程結(jié)算依據(jù)

（一）對外結(jié)算依據(jù)

要，及有關(guān)補(bǔ)充資料等；

3、工程簽證，計日工、設(shè)備使用簽證等；

4、經(jīng)發(fā)包方認(rèn)可的其它計量、結(jié)算資料。

（二）對內(nèi)結(jié)算依據(jù)

1、勞務(wù)承包合同或認(rèn)價單；

3、工程簽證，零用人工等；

4、經(jīng)雙方認(rèn)可的其它計量、結(jié)算資料。

第二條 工程結(jié)算原則

（一）及時性原則。對內(nèi)對外結(jié)算應(yīng)按合同約定，應(yīng)做到簽證及時、計量及時、結(jié)算及時，必須堅持按月計量和結(jié)算。對內(nèi)結(jié)算最長不得延期一個月。

（二）工程量統(tǒng)一原則。對內(nèi)結(jié)算實(shí)體工程量應(yīng)不大于業(yè)主、監(jiān)理批復(fù)量，不得出現(xiàn)對內(nèi)結(jié)算工程量大于業(yè)主、監(jiān)理批復(fù)量的情況。

（三）價格統(tǒng)一原則。合同外項(xiàng)目單價，對內(nèi)結(jié)算單價應(yīng)小于業(yè)主、監(jiān)理批復(fù)的單價。

（四）費(fèi)用可控原則。分部分項(xiàng)工程對內(nèi)結(jié)算總額應(yīng)小于業(yè)主、監(jiān)理批復(fù)結(jié)算總額。除按上述原則外，應(yīng)嚴(yán)格控制零用人工、設(shè)備費(fèi)用和材料費(fèi)用。

第三條 項(xiàng)目部應(yīng)在工程開工、分部分項(xiàng)工程實(shí)施前及月計劃下達(dá)的同時進(jìn)行項(xiàng)目合同、技術(shù)、計量規(guī)則等交底工作，以便計量簽證人員了解合同、技術(shù)、計量要求，及時辦理主合同計量簽證工作，客觀進(jìn)行分包計量簽證工作，以確保計量簽證及時、客觀。

第四章 對外結(jié)算

第一條 對外結(jié)算一般根據(jù)業(yè)主、監(jiān)理制定的結(jié)算程序和規(guī)定進(jìn)行。項(xiàng)目部應(yīng)根據(jù)合同和現(xiàn)場條件，對業(yè)主、監(jiān)理提出的結(jié)算程序、規(guī)定和辦法進(jìn)行積極協(xié)商，以使工程計量、結(jié)算、工程款收付及時、客觀、公正。

第二條 合同內(nèi)對外結(jié)算

（一）計量

1、一般以主合同約定的計量原則或業(yè)主、監(jiān)理批復(fù)的計量原則進(jìn)行。對于合同外新增項(xiàng)目的計量，項(xiàng)目部應(yīng)積極與業(yè)主、監(jiān)理協(xié)商，及時確定計量辦法。

2、項(xiàng)目部應(yīng)積極做好與計量有關(guān)的原始地面、建基面測量工作，以及原始地貌地物的記錄工作，必要時應(yīng)留有圖像資料，并應(yīng)及時上報監(jiān)理以得到確認(rèn)（或按合同要求與監(jiān)理人員共同進(jìn)行，簽字認(rèn)可）。

對于機(jī)電安裝工程應(yīng)做好機(jī)電設(shè)備驗(yàn)收交接記錄、工作面驗(yàn)收交接記錄及必要的`檢測、測量數(shù)據(jù)等。

3、項(xiàng)目部應(yīng)積極與設(shè)計（或業(yè)主、監(jiān)理）地質(zhì)工程師進(jìn)行地質(zhì)編錄工作，必要時應(yīng)留有圖像資料，并應(yīng)索取并保留有關(guān)地質(zhì)編錄資料。

4、項(xiàng)目部應(yīng)在單元工程、分部分項(xiàng)工程施工前或?qū)嵤┖螅瑧?yīng)及時進(jìn)行施工簽證或計量簽證；對發(fā)生的計日工及時進(jìn)行簽證。

5、項(xiàng)目部應(yīng)在每次人員、設(shè)備進(jìn)場時，及時向監(jiān)理提交進(jìn)場人員、設(shè)備情況報告，并保存監(jiān)理認(rèn)可的記錄資料。

6、項(xiàng)目部認(rèn)為應(yīng)該計量的其他工程簽證事項(xiàng)。

項(xiàng)目部所有計量簽證單及與計量有關(guān)文件、資料等應(yīng)及時交經(jīng)營核算部，并在經(jīng)營核算部存檔。

（二）結(jié)算

1、項(xiàng)目部各部門、作業(yè)層應(yīng)在合同約定的結(jié)算期內(nèi)，及時向經(jīng)營核算部門提交當(dāng)期施工簽證計量的原始資料，經(jīng)營核算部門應(yīng)在結(jié)算期前催要相關(guān)資料，以確保當(dāng)期施工項(xiàng)目及時簽證計量和結(jié)算。

2、經(jīng)營核算部門應(yīng)每月按照合同約定或業(yè)主、監(jiān)理批準(zhǔn)的結(jié)算程序、結(jié)算格式，編制月度結(jié)算單，經(jīng)商務(wù)經(jīng)理（總經(jīng)濟(jì)師）審核，項(xiàng)目經(jīng)理審批后及時向監(jiān)理提交月度結(jié)算申請表及相關(guān)證明材料，督促其盡快完成月度結(jié)算審批。對存在異議或爭議的結(jié)算，應(yīng)積極向監(jiān)理、業(yè)主提供相關(guān)證據(jù)資料，并積極溝通協(xié)商，以便在當(dāng)月進(jìn)行結(jié)算。

第三條 增補(bǔ)項(xiàng)目結(jié)算

（一）對設(shè)計變更新增項(xiàng)目的結(jié)算，項(xiàng)目部應(yīng)依據(jù)變更圖紙，應(yīng)及時編制新增項(xiàng)目單價，提交監(jiān)理、業(yè)主審批，并應(yīng)在審批后按合同內(nèi)工程結(jié)算原則執(zhí)行。

（二）對于業(yè)主、監(jiān)理書面指令的合同外項(xiàng)目，項(xiàng)目部應(yīng)在實(shí)施前與業(yè)主、監(jiān)理商定計量結(jié)算原則，并及時編制項(xiàng)目單價，提交業(yè)主、監(jiān)理審批后，應(yīng)在完成當(dāng)月進(jìn)行結(jié)算。

（三）對于業(yè)主、監(jiān)理口頭指令的合同外項(xiàng)目，項(xiàng)目部應(yīng)在當(dāng)日向業(yè)主、監(jiān)理提交材料（通知單、聯(lián)絡(luò)單或報告等形式），取得書面簽字認(rèn)可。

（四）對于客觀變化、合同約定條件以外情況和不可抗力造成的合同外項(xiàng)目，應(yīng)按照上述合同外項(xiàng)目處理原則，與業(yè)主、監(jiān)理進(jìn)行溝通協(xié)商解決。

第四條 變更索賠項(xiàng)目結(jié)算

（一）對于由于施工條件、施工方案、外部環(huán)境等引起的工程量、價格變化，項(xiàng)目部應(yīng)在合同約定期限內(nèi)向業(yè)主、監(jiān)理提交變更補(bǔ)償或索賠意向，并收集相關(guān)資料及時編制并提交費(fèi)用報告。

（二）對于由于材料價格調(diào)整，項(xiàng)目部應(yīng)按照批復(fù)的施工組織設(shè)計、施工進(jìn)度計劃、施工技術(shù)方案、施工設(shè)計、膠凝材料配合比、地形地質(zhì)變化資料等，和項(xiàng)目的施工日志、實(shí)施的工程量，詳細(xì)計算各類材料的實(shí)際使用量，根據(jù)招投標(biāo)文件與實(shí)際材料價格（材料購置發(fā)票或物價指數(shù)等）計算調(diào)差費(fèi)用。

料等情況報告，并按照批復(fù)的施工組織設(shè)計、施工進(jìn)度計劃、施工技術(shù)方案、施工設(shè)計和相關(guān)文件等，計算人員、設(shè)備窩工數(shù)量和費(fèi)用，及時提交業(yè)主、監(jiān)理。

（四）在發(fā)生不可抗力等因素引起的停工、財產(chǎn)損失時，項(xiàng)目部應(yīng)在加強(qiáng)自救的同時，積極收集發(fā)生不可抗力事件的有關(guān)資料數(shù)據(jù)，及時清理統(tǒng)計各類損失情況上報監(jiān)理；并積極編制復(fù)工方案和措施上報監(jiān)理批準(zhǔn)，并根據(jù)損失情況和批復(fù)的復(fù)工方案編制費(fèi)用補(bǔ)償或索賠報告上報監(jiān)理和業(yè)主。

（五）項(xiàng)目部應(yīng)積極收集國家、行業(yè)或當(dāng)?shù)赜嘘P(guān)工程造價相關(guān)信息和資料，對因此引起的價格、費(fèi)用變化，應(yīng)積極向業(yè)主、監(jiān)理提交費(fèi)用變更補(bǔ)償報告。

（六）項(xiàng)目部應(yīng)認(rèn)真研究合同條款、技術(shù)文件和業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計的要求，結(jié)合施工過程，積極尋找和發(fā)現(xiàn)工程變更、補(bǔ)償和索賠點(diǎn)，按照合同約定的時效，及時向監(jiān)理、業(yè)主提交調(diào)差、補(bǔ)償、變更或索賠報告。若監(jiān)理批復(fù)不合理時，應(yīng)在合同約定的時效內(nèi)及時提交復(fù)審報告。對于監(jiān)理不及時批復(fù)的報告，應(yīng)在時效范圍內(nèi)定期函告監(jiān)理，以使報告有效性連續(xù)。

（七）項(xiàng)目部各部門和作業(yè)層應(yīng)熟悉合同條款，對上述合同條件發(fā)生變化或其他因素造成的合同條件變化，應(yīng)積極報告經(jīng)營核算部門，負(fù)責(zé)收集相關(guān)資料和證據(jù)，及時提交經(jīng)營核算部門，以便于編制費(fèi)用變更或索賠報告，并應(yīng)在后期協(xié)助做好變更索賠工作。

第五條 竣工決算

（一）竣工決算是項(xiàng)目最終經(jīng)營效益的體現(xiàn)，項(xiàng)目部應(yīng)切實(shí)重視項(xiàng)目竣工決算工作。項(xiàng)目部完工后，項(xiàng)目部應(yīng)成立竣工決算小組，應(yīng)組織有關(guān)人員，依據(jù)施工圖紙及設(shè)計變更繪制工程竣工圖，最終工程量以竣工圖為計算依據(jù)，以原施工承包合同、補(bǔ)充合同或協(xié)議、監(jiān)理和業(yè)主的簽證，以及國家有關(guān)規(guī)定，編制工程竣工結(jié)算。

（二）為了確保竣工決算的完整性，避免漏算、少算，項(xiàng)目部應(yīng)切實(shí)加強(qiáng)工程結(jié)算資料、施工技術(shù)資料、施工圖紙及變更設(shè)計資料、項(xiàng)目往來文件、會議紀(jì)要、補(bǔ)充協(xié)議等資料保管工作。同時，項(xiàng)目經(jīng)理、經(jīng)營核算部門主要人員、財務(wù)人員應(yīng)參與竣工決算的編制工作，直至竣工決算得到監(jiān)理。

項(xiàng)目合同

甲方：

乙方：

簽約地：

為了發(fā)揮甲、乙雙方各方的優(yōu)勢，增強(qiáng)企業(yè)的競爭力，甲方（資質(zhì)方）經(jīng)與乙方（掛靠方）經(jīng)充分協(xié)商，就雙方合作事宜達(dá)成以下協(xié)議：

乙方承攬的____________________工程,屬于甲方經(jīng)營資質(zhì)范圍，乙方以甲方名義及其提供的經(jīng)營、資質(zhì)文件承攬施工，并接受甲方的行業(yè)指導(dǎo)意見，甲方向乙方收取項(xiàng)目管理費(fèi)用。

本合同項(xiàng)下合作期限為：自該工程施工合同簽署生效起至該工程履行完畢止。

1、管理費(fèi)用為該工程施工合同所反映的總金額的____%計收。

2、該管理費(fèi)用，若乙方從甲方賬面過賬的'，甲方可以從到賬金額中扣除；或甲方開具委托收款書由乙方收款時，由乙方交付給甲方。

1、凡由施工單位負(fù)責(zé)交納的稅費(fèi)等有關(guān)費(fèi)用，均由乙方負(fù)責(zé)；

2、需由甲方開具發(fā)票的，稅金包括：營業(yè)稅 %。

3、除涉及甲方的稅金及管理費(fèi)外，工程所獲權(quán)益均屬乙方；

2、甲方應(yīng)協(xié)助乙方辦理工程項(xiàng)目協(xié)議的簽訂、蓋章等相關(guān)手續(xù)；

4、合作期間，若乙方因承攬業(yè)務(wù)之需，需要招用、雇傭員工，由乙方自主決定；

5、乙方須對自行招用的工人應(yīng)加強(qiáng)管理、教育，在上崗前必須接受各項(xiàng)培訓(xùn)和安全教育；

2、在施工過程中，乙方的施工組織管理行為均由乙方獨(dú)立完成并完全負(fù)責(zé)；

1、本協(xié)議雙方簽名蓋章生效，相應(yīng)工程合同執(zhí)行完畢，本合同自動終止。

2、本協(xié)議一式四份，雙方各執(zhí)兩份。

3、本協(xié)議未盡事宜雙方另行協(xié)商解決。

日期：

甲、乙雙方企業(yè)營業(yè)執(zhí)照復(fù)印件日期：

項(xiàng)目合同

甲方(項(xiàng)目管理單位)：區(qū)縣（自治縣）扶貧開發(fā)辦公室乙方(項(xiàng)目實(shí)施單位)：

丙方（技術(shù)依托單位）：

經(jīng)研究，決定實(shí)施產(chǎn)業(yè)扶貧項(xiàng)目：。為了加強(qiáng)產(chǎn)業(yè)扶貧項(xiàng)目管理，保證產(chǎn)業(yè)扶貧項(xiàng)目順利實(shí)施，甲、乙、丙三方協(xié)商，一致達(dá)成如下合同條款：

一、產(chǎn)業(yè)扶貧項(xiàng)目由甲方負(fù)責(zé)管理，乙方負(fù)責(zé)實(shí)施，丙方提供技術(shù)支持。項(xiàng)目實(shí)施年限從年月至年月。

二、項(xiàng)目主要推廣技術(shù)：

三、項(xiàng)目完成目標(biāo)(技術(shù)目標(biāo)、生產(chǎn)目標(biāo)、效益目標(biāo))：

四、項(xiàng)目實(shí)施地點(diǎn)及扶貧措施。

1、鄉(xiāng)鎮(zhèn)和村名：共個。

2、農(nóng)戶戶，其中貧困農(nóng)戶戶。

3、扶貧措施。

五、項(xiàng)目總投資萬元，其中產(chǎn)業(yè)扶貧資金萬元。產(chǎn)業(yè)扶貧資金支持環(huán)節(jié)：

六、各方責(zé)任1、乙方必須按合同二至五款的規(guī)定完成項(xiàng)目目標(biāo)任務(wù)，安排使用項(xiàng)目資金萬元。

2、丙方主要完成的任務(wù)為：安排使用項(xiàng)目資金萬元。

3、區(qū)縣(自治縣、市)扶貧辦負(fù)責(zé)項(xiàng)目的組織、協(xié)調(diào)和聯(lián)系，監(jiān)督項(xiàng)目實(shí)施的質(zhì)量和進(jìn)度，項(xiàng)目財務(wù)報賬的審核，做好項(xiàng)目竣工驗(yàn)收工作。

七、各方應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行本合同，中途不得無故撤銷或終止合同。合同執(zhí)行過程中，如需修改合同內(nèi)容，三方共同商定后修改。如確實(shí)因不可抗拒因素和非項(xiàng)目實(shí)施（或技術(shù)依托）單位本身造成的原因，不能履行合同時，需由乙方、丙方向甲方提出解決辦法，由甲方提出處理意見。

方、丙方自籌解決，并不得影響合同的執(zhí)行。甲方和財政部門有權(quán)監(jiān)督資金的使用情況。

九、市區(qū)縣(自治縣、市)扶貧項(xiàng)目管理部門應(yīng)加強(qiáng)項(xiàng)目實(shí)施的監(jiān)督檢查。合同到期后，乙方會同丙方必須向甲方提交項(xiàng)目執(zhí)行情況總結(jié)報告，并按規(guī)定申請驗(yàn)收。甲方組織有關(guān)人員檢查驗(yàn)收。

十、乙方、丙方未完成合同規(guī)定的目標(biāo)任務(wù)或發(fā)生違約行為，甲方視實(shí)際情況有權(quán)追回全部或部分經(jīng)費(fèi)，或責(zé)令限期自籌資金完成項(xiàng)目任務(wù)，并承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任。

十一、本合同一式三份，甲、乙、丙三方各一份。

項(xiàng)目管理單位（甲方）。

年月日項(xiàng)目實(shí)施單位（乙方）。

技術(shù)依托單位（丙方）。

項(xiàng)目合同

甲方（管理方）： 乙方（掛靠方）： 法定地址：___________ 住所：_______________ 法定代表人：_________ 身份證號碼：

為了進(jìn)一步深化企業(yè)改革，發(fā)揮甲方（管理方）的宏觀調(diào)控職能，增強(qiáng)企業(yè)活力，提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，甲方（管理方）經(jīng)與乙方（掛靠方）充分協(xié)商，一致同意就乙方掛靠在甲方下屬建筑項(xiàng)目經(jīng)理部事宜簽訂以下協(xié)議書：

項(xiàng)目合同

委托方：_______（以下簡稱甲方）。

地址：_________。

居間方：________（以下簡稱乙方）。

地址：_________。

居間方受委托方委托，雙方就居間方向委托方提供有關(guān)居間服務(wù)、顧問服務(wù)等事項(xiàng)，經(jīng)協(xié)商一致，簽訂本合同。

第一條合同標(biāo)的物。

居間方向委托方提供土地的轉(zhuǎn)讓。

第二條居間方義務(wù)。

1、居間方應(yīng)積極認(rèn)真地把委托方介紹給項(xiàng)目業(yè)主，并及時溝通情況。

2、居間方協(xié)助委托方做好該宗土地項(xiàng)目的前期投資策劃及溝通工作。

3、居間方應(yīng)積極努力做好居間介紹，協(xié)調(diào)有關(guān)矛盾，促成委托方與項(xiàng)目業(yè)主方簽訂合資或轉(zhuǎn)讓合同。

4、居間方應(yīng)協(xié)助項(xiàng)目當(dāng)事人做好有關(guān)部門對項(xiàng)目的技術(shù)指標(biāo)的審批工作，促成項(xiàng)目成功簽約。

第三條委托方義務(wù)。

委托方承諾一旦本項(xiàng)目業(yè)主與委托方簽訂項(xiàng)目合資或轉(zhuǎn)讓合同，并實(shí)際支付土地款項(xiàng)后，委托方即應(yīng)承擔(dān)向居間方支付服務(wù)費(fèi)的義務(wù)。

第四條居間服務(wù)費(fèi)。

1、居間服務(wù)費(fèi)的標(biāo)準(zhǔn)：

委托方與投資方簽訂的針對本項(xiàng)目整體合資或轉(zhuǎn)讓合同總金額(不論何種形式)的(居間方開具正式合法發(fā)票)。

2、居間服務(wù)費(fèi)的支付辦法：

委托方與項(xiàng)目業(yè)主簽訂合資或項(xiàng)目轉(zhuǎn)讓合同，并實(shí)際支付土地款項(xiàng)后(包括定金)，居間費(fèi)按該合同簽訂的具體價格和付款進(jìn)度同比例支付。

第五條誠信原則。

1、如果委托方與投資方在本合同委托期內(nèi)，未能達(dá)成合作協(xié)議，沒有征得居間方的書面同意，委托方不應(yīng)再與該投資方進(jìn)行協(xié)商并簽訂合作協(xié)議，否則居間方有權(quán)請求委托方按本合同第四條支付服務(wù)費(fèi)。

2、如果委托方以相關(guān)企業(yè)或在_________當(dāng)?shù)爻闪⒌淖庸炯耙磺修D(zhuǎn)投資公司的名義與(土地項(xiàng)目的業(yè)主單位)簽訂本合同標(biāo)的物的轉(zhuǎn)讓合同，居間方有權(quán)請求委托方按本合同第四條支付服務(wù)費(fèi)。

3、本合同的有效期(委托期)為_________天(自本合同簽字生效之日起計算)。居間方在此期間必須積極推動本項(xiàng)目業(yè)主與委托方進(jìn)行實(shí)質(zhì)性洽談，并協(xié)助委托方和本項(xiàng)目業(yè)主達(dá)成實(shí)質(zhì)性成交合同。

4、委托期內(nèi)委托方未能與項(xiàng)目業(yè)主方達(dá)成協(xié)議時，委托方將不支付居間方任何費(fèi)用。

5、居間方必須提供真實(shí)有效的信息給委托方，如在談判過程中，委托方發(fā)現(xiàn)居間方提供的居間信息中有虛假或不真實(shí)的信息時，委托方有權(quán)向居間方索取本合同標(biāo)的物最低成交總金額的居間服務(wù)費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)30%的賠償。

第六條合同成立及修改。

本合同經(jīng)雙方簽字蓋章后生效，未經(jīng)雙方書面同意，任何一方不得擅自修改本合同。

第七條爭議的處理。

1、本合同受中華人民共和國法律管轄并按其進(jìn)行解釋。

2、本合同在履行過程中發(fā)生的爭議，由雙方當(dāng)事人協(xié)商解決，也可由有關(guān)部門調(diào)解;協(xié)商或調(diào)解不成的，按下列第_________種方式解決：

(1)提交_________仲裁委員會仲裁;。

(2)依法向人民法院起訴。

第八條違約責(zé)任。

違約責(zé)任按《中華人民共和國合同法》有關(guān)條款執(zhí)行。

本協(xié)議共貳頁，一式兩份，雙方各執(zhí)一份。

甲方(公章)：_________乙方(公章)：_________。

項(xiàng)目合同

既然私接合同，只要對方付錢后，合同是越簡單越好。

比如:甲方。

乙方。

一、當(dāng)事人根據(jù)自愿協(xié)商原則，訂立程序開發(fā)合同~。

二、程序的名稱~。

三、程序包含哪些東西，質(zhì)量要求。

四、合同的價款、支付時間和方式。

五、交付日期或者交付期間

六、后期的維護(hù)和保修。

七、違約責(zé)任。

簽字吧~~。

項(xiàng)目合同是民事合同的常見一類，合同簽訂雙方是基于提供貨物、服務(wù)及工程等事宜達(dá)成一致意見而簽訂。進(jìn)一步可以分為資本設(shè)備、各種咨詢服務(wù)與施工承包這三類。

根據(jù)《合同法》規(guī)定：合同的內(nèi)容由當(dāng)事人約定，一般包括以下條款：

1、當(dāng)事人的名稱或者姓名和住所；

2、標(biāo)的；

3、數(shù)量；

4、質(zhì)量；

5、價款或者報酬；

6、履行期限、地點(diǎn)和方式；

7、違約責(zé)任；

8、解決爭議的方法。

當(dāng)事人可以參照各類合同的示范文本訂立合同。