標(biāo)語是通過簡短的文字,傳達(dá)事物的宣傳口號或表達(dá)主題思想的一種形式。如何用簡短的語言表達(dá)出精確的意思?讓我們一起研究一下。以下是一些成功的標(biāo)語案例,希望能夠給大家?guī)硪恍﹩⑹竞挽`感。
飲料銷售工作總結(jié)感悟范文
近期走訪市場召開了幾個省的區(qū)域經(jīng)理會議,發(fā)現(xiàn)我們的區(qū)域經(jīng)理以上銷售人員對公司的通報精神政策理解未到位,而且營銷策略方式幾乎沒有,唯一的法寶就是一味低價傾銷,生意越做越死,而且缺乏信心與耐心。
(1)配制奶。
公司認(rèn)為配制奶銷售量還是很大,關(guān)鍵是差價不夠與侵權(quán)假冒產(chǎn)品沖擊二大因素,造成銷量上不去,因此公司要求各省主動打擊、打假辦重點打擊侵權(quán)假冒產(chǎn)品,同時要求各省盡量把零售價提高到4元/板,達(dá)到32元/箱,公司采取100ml奶平均每箱投放1.5元刮刮卡(果奶取消、xx1元/箱、220ml奶0.5元不變)的辦法提高零售商的利潤。對價格提不到4元/板的省份要求重推到終端為25—25.5元/箱,零售價確保4元/板(合計32元/箱),經(jīng)銷商、二批商的差價保證在2—2.5元/箱,同時開展大規(guī)模的宣傳促銷活動,打開市場。公司隨后還將推出酸奶與新包裝,制定好合理差價,以滲透形式促銷,逐步擴(kuò)大奶的銷量。
(2)系列。
公司準(zhǔn)備推出加果汁的系列碳酸飲料,改換包裝,價格不變,平均每箱內(nèi)投放1.5元刮刮卡進(jìn)行促銷,額度300萬箱,隨后降低為1元/箱,可樂與其它系列按每箱1元促銷一個月,以后視情況再定。
(3)。
必須確保零售價3元/瓶的底價,原有促銷政策不變,另拿出10萬短袖加上原已發(fā)合計17.79萬件,按5—10箱配一件鋪貨到終端,并要求銷售公司按已發(fā)促銷服裝與發(fā)貨量進(jìn)行認(rèn)真查核,各省不得讓經(jīng)銷商、二批商拿到后挪作它用,一旦發(fā)現(xiàn)要嚴(yán)肅查處,并加倍扣罰。同時要求廣告部重點廣告投入,各省要組織大型促銷活動,務(wù)必在5月份將打響。
(4)瓶裝水。
目前經(jīng)銷商、二批商的庫存偏大,銷售旺季未到,目前價位低實質(zhì)上是我們春節(jié)后促銷假壓庫所造成的,我們停止促銷后人家迫于成本的壓力也在緩慢提價,故公司認(rèn)為沒有必要在近期再怎么促銷。目前主要的問題是零售價偏低,零售賣1.5元/瓶,請各省按此價格鋪貨,鋪貨時按四箱送一箱到終端的形式去鋪,決不要折成價格去搞。要求每個經(jīng)銷商鋪一部分去試銷,公司認(rèn)為還是可以推開來的,農(nóng)夫去年新包裝到零售的價格達(dá)到3元多,仍銷了一段時間,而我們1.5元/瓶,消費者好奇應(yīng)該還是能接受的(原零售價在1.5元/瓶的可以按2元/瓶銷售,各省自己按情況而定)。
(5)其它品種。
目前我們有許多品種由于沒有專人專戶銷售,亦沒有自始至終的關(guān)注,再加銷售之前沒有認(rèn)真規(guī)劃造成均未銷起來,反而造成疑難庫存,產(chǎn)生負(fù)面影響。公司認(rèn)為并非是賣不掉而是我們沒有去賣所造成的,因此要求銷售公司將各類品種下達(dá)計劃給各省,要求各省指定專人、專戶進(jìn)行銷售,并制定銷售人員的工資獎金政策,有的品種不要考慮成片開發(fā),以方便發(fā)貨,具體計劃下達(dá)后各省亦要上報計劃措施到銷售公司跟蹤監(jiān)督與考察。
質(zhì)量管理者的感悟
開始接觸品質(zhì)管理了,以前只是照流程去做一些事情,還真的沒有考慮到什么什么的。直到自己開始從事這一工作,從零開始創(chuàng)建一個質(zhì)量管理理念時,總算要面對這樣的問題。
經(jīng)過一段時間對大腦進(jìn)行了整理,把之前的慨念掏了出來,才發(fā)現(xiàn)一團(tuán)亂麻,我不曉得如何向人去展現(xiàn)或者說去教人家系統(tǒng)的認(rèn)識品質(zhì)管理。思來想后,有個以下的一些入門理念.
所謂的質(zhì)量管理是什么呢?是iso嗎?是6西哥馬嗎?是7大手法的應(yīng)用嗎?是滿足客戶要求嗎? 亂亂亂!
搞了幾年,一直沒有對這方面有系統(tǒng)的認(rèn)識,自己摸著摸著,也摸出一條路來,先記下來,以后搞不好可以寫書了.
所謂品質(zhì)管理我把他簡單化到極點來說,就是有關(guān)品質(zhì)活動的1)文件管理以及2)執(zhí)行力管理.這是我總結(jié)出來的,不曉得有沒有漏掉什么,不過好象所有的東東多包括進(jìn)來了。
再講執(zhí)行。有文件了,就要執(zhí)行。執(zhí)行是針對一個實際的事物進(jìn)行的一項活動。ok,文件規(guī)定好了,你有沒有參照文件要求的去執(zhí)行,這時我們稱作品質(zhì)控制。比如說吧,文件要求你這個尺寸是50-52之間,我們的品質(zhì)控制理就是要去確認(rèn)這個東西到底實際是都少,如果是51,你ok了,如果是53,你要改善,這是你又要動用另外的文件了,可能是car(糾正措施),也可能是8d,也可能別的文件,你根據(jù)里面一條一條的改善,目的還是50-52。這叫品質(zhì)控制。所以說品質(zhì)控制要做的管理工作是確認(rèn)生產(chǎn)活動是否符合文件的要求.(當(dāng)然這里也需要建構(gòu)基礎(chǔ)質(zhì)量文件,但是管理的重點是生產(chǎn)活動的結(jié)果)
好了,有點眉目了。品質(zhì)保證主要是管理流程是否符合文件,而品質(zhì)控制主要是確認(rèn)產(chǎn)品是否符合要求。
質(zhì)量是企業(yè)的生命,這個命題似乎不需要推導(dǎo)和論證,無數(shù)企業(yè)的實踐足以支持這個近乎絕對的真理。企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動中,質(zhì)量無所不在,不論是有形的產(chǎn)品,還是企業(yè)各級各類組織的管理活動,甚至每個崗位的具體行為,都存在質(zhì)量方面的要求,只不過在一般的生產(chǎn)型企業(yè)中,我們更熟悉或者說更注重對產(chǎn)品本身質(zhì)量的評價。
質(zhì)量管理說到底是對預(yù)設(shè)質(zhì)量目標(biāo)實施和監(jiān)督實現(xiàn)的過程,這個質(zhì)量目標(biāo),我們可以承載于制度中、質(zhì)量文件中,也可以以企業(yè)內(nèi)部標(biāo)準(zhǔn)的形式出現(xiàn),依據(jù)所尊崇的理論體系不同而略顯區(qū)別,但實質(zhì)并無二致,即:沒有管理便沒有質(zhì)量,沒有卓越的管理,就不可能產(chǎn)生卓越的質(zhì)量。
全面質(zhì)量管理在我們國家推行了幾十年,之所以給人以雞肋的感覺,原因是可能多方面的,但以下三個方面也許是諸多因素中的交集:
1、沒有形成“一致”的質(zhì)量意識。請注意是“一致”的。
2、追求“科學(xué)”的質(zhì)量管理。現(xiàn)下,被推崇的質(zhì)量管理方法有很多,我們不否認(rèn)這些質(zhì)量管理方法是前人經(jīng)過理論和實踐提煉、歸納、總結(jié)出的有效地質(zhì)量管理方法。應(yīng)該強(qiáng)調(diào)的是:對科學(xué)的認(rèn)識包含著不斷的創(chuàng)新,現(xiàn)成的質(zhì)量管理方法也需要融匯貫通,也需要與企業(yè)的具體實際結(jié)合后的再創(chuàng)設(shè)、再發(fā)展。
3、成功在“堅持”的努力之中。學(xué)習(xí)不是簡單的復(fù)制,不要過分追求形似,更重的是神似,神似是精髓,不是一蹴而就的,是要成為習(xí)慣,而成為習(xí)慣就需要堅持。
企業(yè)實行卓越管理會不會取得效果?會不會得到預(yù)期的利益?在一個企業(yè)“質(zhì)量管理培訓(xùn)班”的開班致辭中我做了這樣的答復(fù):循序漸進(jìn)、持之以恒,你一定會感覺到效果。
推動高質(zhì)量發(fā)展感悟
本學(xué)期,自己重新回歸學(xué)生的心態(tài),開啟賦能充電的學(xué)習(xí)模式,從思想到態(tài)度,從理論到實踐,從策略到方法,深入學(xué)習(xí)趙校長?鎖定目標(biāo)啟動自我系統(tǒng)提高標(biāo)準(zhǔn)鑄就教育品牌?小冊子,現(xiàn)將自己感悟總結(jié)如下:
一、認(rèn)知是一切的基礎(chǔ),只有想明白,才能做到底。
個人可以創(chuàng)造技術(shù),但能夠成就事業(yè)的只有團(tuán)隊。建設(shè)積極向上、和諧創(chuàng)造的團(tuán)隊文化,全方位提升團(tuán)隊?wèi)?zhàn)斗力是271教育發(fā)展的關(guān)鍵。
二、命令只能指揮人,榜樣卻能吸引人,榜樣的力量是無窮的。
自己要向優(yōu)秀人員看齊,為扎實推進(jìn)項目管道運行,明確責(zé)任,清晰目標(biāo),對“三九二一”真實目標(biāo)及如何具體落實、學(xué)生自主管理課程等都需了解,對照自己的日常工作,用“四步并舉”工作模式和“領(lǐng)導(dǎo)者+領(lǐng)導(dǎo)者”團(tuán)隊運行模式提升自己的辦事水平。做到:
1、認(rèn)知水平全面提升。
每個人都能成就一番事業(yè),要釋放生命的能量,讓自己變成原來確切的、真實的自己,學(xué)會學(xué)習(xí),學(xué)會做事,學(xué)會思考,學(xué)會生活,做生活的勇者和智者。打開格局,放眼仰望,將來為推動人類文明的發(fā)展和進(jìn)步,與國家一道創(chuàng)建人類命運共同體!
2、真實目標(biāo)強(qiáng)力引領(lǐng)。
一是擁有大目標(biāo),二是明確小目標(biāo)。要把大目標(biāo)化作每天的小目標(biāo),這是一種擔(dān)當(dāng),更是一種成長;這是一種歷練,更是一種內(nèi)心生命成長的積淀。做個天天有目標(biāo)的人,在清晰具體可描述的真實目標(biāo)引領(lǐng)下釋放生命能量。
3、“領(lǐng)導(dǎo)者+領(lǐng)導(dǎo)者”團(tuán)隊運行模式。
有自我管理能力的人是人才,沒有自我管理能力的人一定是庸才。當(dāng)我們都成為了生命成長的領(lǐng)導(dǎo)者,我們每個人都是一把火炬,整個生命的場就能熊熊燃燒。
4、管道運行暢通無阻。
用管道運行的方式落實標(biāo)準(zhǔn),完成任務(wù),實現(xiàn)目標(biāo)。每天事事走管道,每天晚上達(dá)標(biāo)驗收管道,每天早上計劃展望管道運行,管道會幫助每一個人成為一個自律者,成為一個自我管理自覺的執(zhí)行者。管道運行最大的意義是幫助自己通過程序化思維來實現(xiàn)目標(biāo)。
幾載春秋復(fù)往,不變的民族復(fù)興的偉大夢想;百年砥礪奮進(jìn),書寫著永載史冊的光輝篇章。
自己接下來要扎實落實一日常規(guī),發(fā)揚(yáng)主業(yè)意識和踏實肯干精神,將本職工作做出實效,要向“成為同行認(rèn)可、領(lǐng)導(dǎo)滿意的實驗員”的真實目標(biāo)努力,為鑄就學(xué)校品牌做出自己的貢獻(xiàn)。
運用多媒體輔助課堂教學(xué)是課堂教學(xué)發(fā)展的必然趨勢,只要我們將多媒體技術(shù)跟傳統(tǒng)教學(xué)的優(yōu)點結(jié)合起來,在透徹研究教材的基礎(chǔ)上,結(jié)合教學(xué)內(nèi)容和教學(xué)目標(biāo),科學(xué)地開發(fā)和選擇多媒體課件,就一定能抓住教學(xué)重點,突破教學(xué)難點,很好地完成教學(xué)目的,充分體現(xiàn)多媒體輔助教學(xué)的優(yōu)勢,確實實現(xiàn)教育的信息化、現(xiàn)代化。下面我就談?wù)勛约哼\用多媒體教學(xué)的感受。
一、運用多媒體教學(xué)的優(yōu)點。
1.能激發(fā)濃厚的學(xué)習(xí)興趣,陶冶美的.情操。
教學(xué)過程,實際上是學(xué)生在教師指導(dǎo)下的認(rèn)識過程。學(xué)生是認(rèn)識的主體,知識的掌握和能力的培養(yǎng)只能在主體自己相應(yīng)的積極自覺活動中才能形成。多媒體課堂教學(xué)模式,由于利用了現(xiàn)代的聲、光、電創(chuàng)造出一種形象、直觀的現(xiàn)代氛圍,使語言教學(xué)從單調(diào)的文字描述中解放出來,在學(xué)生面前展現(xiàn)的是文字、語音、形象、色彩這一新奇的美,這種美感會吸引學(xué)生注意力,從而激發(fā)濃厚的學(xué)習(xí)興趣。——“培養(yǎng)和激發(fā)學(xué)生學(xué)習(xí)英語的興趣”是新課標(biāo)中新列入的教學(xué)任務(wù)。
在多媒體教學(xué)中,教師像是導(dǎo)演,導(dǎo)演出一幕幕場景;教師像是畫家,用斑斕的色彩展開生動的畫面;教師像是導(dǎo)游,引導(dǎo)學(xué)生在語言的海洋中漫游……這種全方位展示著的英語教師氣質(zhì)的美,就是一個強(qiáng)有力的磁場,吸引著學(xué)生,給他們一個愉悅的環(huán)境,使他們對課堂產(chǎn)生審美情感,使他們獲得美的陶冶,從而使整個教學(xué)過程處在美的環(huán)境中,產(chǎn)生良性循環(huán),增加學(xué)生學(xué)習(xí)的活力。
2.因材施教或個性化教學(xué)得到了更好地體現(xiàn)。
因材施教或個性化教學(xué)是我們不斷追求的一種教學(xué)狀態(tài),但在傳統(tǒng)的班級授課中,教師不可能完全顧及幾十個學(xué)生的不同情況,即便人們探索出分層教學(xué),差異教學(xué)等教學(xué)方式,也只是在一定程度上的改進(jìn),難以做到適合每一個學(xué)生。然而計算機(jī)網(wǎng)絡(luò)可以實現(xiàn)對學(xué)生個性化的較全面的關(guān)照,學(xué)生能從課件中選擇適合自己特點的教學(xué)服務(wù),計算機(jī)網(wǎng)絡(luò)的便捷可以使學(xué)生得到適合的教師指導(dǎo)和同伴交流。
3.能開啟創(chuàng)造性思維能力,培養(yǎng)良好的學(xué)生素質(zhì)。
新課標(biāo)明確指出:中學(xué)英語教學(xué)的目的是“使學(xué)生掌握一定的英語基礎(chǔ)知識和聽、說、讀、寫技能,形成一定的綜合語言運用能力;培養(yǎng)學(xué)生的觀察、記憶、思維、想像能力和創(chuàng)新精神”。眾所周知,在諸多能力素質(zhì)中,創(chuàng)造思維能力是促成其他能力形成的核心機(jī)制。
傳統(tǒng)的英語教學(xué)模式培養(yǎng)的是僵化的思維定勢,它桎梏著學(xué)生的創(chuàng)造力。而多媒體教學(xué)模式,由于能全方位地、多元化地調(diào)動學(xué)生的視覺、聽覺、動覺,多層地啟發(fā)學(xué)生、引導(dǎo)思維、拓寬思維境界、引發(fā)發(fā)散性思維,使思維的廣闊性、深刻性、獨立性、敏捷性等方面得到訓(xùn)練,從而發(fā)展了學(xué)生的創(chuàng)造能力,培養(yǎng)出良好的學(xué)生素質(zhì),達(dá)到教育的最終目標(biāo)。
二、運用多媒體教學(xué)過程中存在的兩個問題。
一是現(xiàn)在有些學(xué)校(像我們學(xué)校)由于各種因素的限制,學(xué)校開設(shè)多媒體輔助教學(xué)課并不多,學(xué)生聽說上多媒體課會比較興奮,上課時可能只帶一本書,聽教師講,看老師做,這樣多媒體課對于他們來說成了純粹的娛樂,缺乏主動學(xué)習(xí)主動記錄的意識。經(jīng)過長時間的研究表明,記筆記不僅可以控制學(xué)生的注意,促使學(xué)生對知識的理解,而且有助于學(xué)生發(fā)現(xiàn)新舊知識的聯(lián)系。這就要求教師在運用多媒體進(jìn)行輔助教學(xué)的過程中,要注意屏顯的速度和時機(jī),隨時提醒學(xué)生主動記錄摘要,培養(yǎng)他們思考和討論問題的習(xí)慣,如果屏顯過快,學(xué)生沒有思考、討論和記錄的時間,如果屏顯過早,當(dāng)學(xué)生還沒來得及思考和討論時,答案和分析已經(jīng)顯示出來,學(xué)生已經(jīng)沒有思考和討論的興趣。
二是由于多媒體教學(xué)速度快、容量大,新學(xué)的知識難以在學(xué)生頭腦中持久保留。這時應(yīng)利用多媒體的交互性特點,增加課堂上即時反饋頻率,使學(xué)生在學(xué)習(xí)過程中對所學(xué)內(nèi)容加以鞏固和強(qiáng)化,取得成績立即給予肯定,存在問題及時得到糾正。這樣教師可以知道學(xué)生的掌握程度,也可以充分調(diào)動學(xué)生的積極性,使教學(xué)效果達(dá)到最優(yōu)化。
三、運用多媒體教學(xué)應(yīng)注意的問題。
1、多媒體教學(xué)應(yīng)當(dāng)和傳統(tǒng)教學(xué)有機(jī)結(jié)合起來。
多媒體課堂教學(xué)的直觀性、趣味性可以提高教學(xué)質(zhì)量和效果,但其并不能完全取代傳統(tǒng)的教學(xué)手段與方法。傳統(tǒng)的教學(xué)模式是廣大教育工作者經(jīng)過長期的課堂實踐所總結(jié)出來的教學(xué)經(jīng)驗、教學(xué)方法、教學(xué)手段的結(jié)晶,具有一定的科學(xué)性與實用性。我們不能一味地去追求表面的美觀和大容量,一味地去追求新穎和現(xiàn)代化,結(jié)果可能分散了學(xué)生的注意力或搞得學(xué)生在課堂上顧此失彼,導(dǎo)致降低了課堂效率。剛開始接觸多媒體時,我為了讓自己的課有“新意”,能夠體現(xiàn)自己跟得上現(xiàn)代化的腳步,勉強(qiáng)地將課本上的知識堆積到計算機(jī)上,把本屬于教師自然過渡提示的語言內(nèi)容都制作成計算機(jī)課件,使得一節(jié)課幾乎全是播放演示,學(xué)生只是觀看或做練習(xí),而沒有時間思考,這樣的課堂教學(xué)效果可想而知。將所有的英語課都采用多媒體教學(xué),但這是一種錯誤的做法。多媒體教學(xué)有其很多優(yōu)點,但也有它的弊端。
如,容易造成“喧賓奪主”,影響師生交流;機(jī)動性,靈活性不夠,不易根據(jù)課堂授課效果調(diào)整教學(xué)進(jìn)度和方法(因為在課堂上調(diào)整課件內(nèi)容是很難的);在豐富了學(xué)生聽覺、視覺的同時,一定程度上減少了學(xué)生動手,動腦的機(jī)會,等等。例如,在人教版八年級上的unit2的第一個話題——人體部位的時候,我們就無須用多媒體畫張圖告訴學(xué)生哪里是鼻子,哪里是嘴巴,哪里是耳朵,跟學(xué)生玩touchyourself的游戲,比起應(yīng)用多媒體教學(xué)來得更為直觀,易操作,省時高效。學(xué)生在短時間內(nèi)便能記住這些單詞;還有,我們在教學(xué)“問路與指路”時,與其讓學(xué)生觀看簡單的動畫表演角色,還不如讓他們自己分配角色自己表演。能手、口、腦同時使用,肯定比坐在多媒體教室里看教學(xué)片效果要好得多。因此,教師不能對多媒體過于“迷信”,什么課都用多媒體。必須因“材”施教,根據(jù)“教材”即教學(xué)內(nèi)容靈活采取不同的教學(xué)方法和手段,只有這樣才能獲得良好的教學(xué)效果。
我們在應(yīng)用多媒體進(jìn)行教學(xué)的過程中,要客觀地考慮傳統(tǒng)方面的優(yōu)勢,如傳統(tǒng)教師的板書、啟發(fā)、演示、講讀、指導(dǎo)、引導(dǎo)、學(xué)生討論、理解、歸納總結(jié)等合理的教學(xué)手段,都使得教學(xué)效果達(dá)到最佳化。所以只有將兩者有機(jī)地結(jié)合起來,才能取得好的教學(xué)效果。
2、在多媒體教學(xué)過程中要注重突出教學(xué)重點與難點。
我們在應(yīng)用多媒體教學(xué)的過程中,一定要緊扣教學(xué)目標(biāo)和教學(xué)內(nèi)容,借助其交互優(yōu)勢和視聽優(yōu)勢,從聽覺、視覺、空間等多種視聽途徑將抽象的、難以直接用語言來表達(dá)的概念和理論以形象的易于接受的形式呈現(xiàn)給學(xué)生,從而加強(qiáng)學(xué)生的聽課效果、思維效果。然而,有不少教師在制作課件時,只注重漂亮花哨的表現(xiàn)形式,注重大容量,注重內(nèi)容的全面性,課件中的動畫修飾太多、圖標(biāo)太多、聲音太多、顯示窗口太多,最終導(dǎo)致課件的內(nèi)容多、雜、亂。這樣既淡化了主題,又分散了學(xué)生的精力。在一次校級公開課上,我在教學(xué)中運用了多媒體教學(xué),將整個教學(xué)過程都制成了課件,從復(fù)習(xí)、導(dǎo)入、新授到練習(xí),全部通過課件一層一層、一題一題地顯示,學(xué)生本應(yīng)逐步討論、逐步思考的知識點問題,都被一次性展示出來,答案映然而出。雖然課件的界面制作的很漂亮,交互性很強(qiáng)、技術(shù)含量很高、容量也很大,但由于在課件中沒有突出重點、難點知識,加之學(xué)生沒有時間思考、鞏固,最后沒有達(dá)到預(yù)期的教學(xué)效果。
所以我們不僅要遵循學(xué)生的心理特點、感知規(guī)律、注意規(guī)律和記憶規(guī)律,還要結(jié)合教學(xué)內(nèi)容恰當(dāng)?shù)剡\用多媒體技術(shù),這樣可以更大限度地激發(fā)學(xué)生的學(xué)習(xí)情緒,恰到好處處地化解難點、消除疑點,對個別的重點、難點知識以特殊的方式、特殊效果來激發(fā)學(xué)生的視覺、聽覺,加強(qiáng)學(xué)生的聽課效果,可以起到事半功倍的效果。
3、正確靈活地處理好教師、學(xué)生、教材與媒體的關(guān)系。
剛開始接觸多媒體教學(xué)時,我也曾因為觀念沒更新,用的多想的少,只是把別人的多媒體課件生吞活剝地搬到自己的教學(xué)課堂上來,我往講臺上一站,操作電腦一屏一屏地顯示,學(xué)生在下面靜悄悄地看,屏幕上光影閃爍、色彩斑斕,伴隨著悅耳動聽的聲音,非常有趣,但卻是華而不實,收不到很好的教學(xué)效果。
在進(jìn)行多媒體教學(xué)時,教師應(yīng)考慮怎樣合理地運用不同的教學(xué)方法可以使得學(xué)生學(xué)到更深、更多和更廣的知識。整個教學(xué)過程要靠教師去組織,多媒體的應(yīng)用要在教師的安排下逐步引入,要使多媒體發(fā)揮高效作用,都取決于教師在教學(xué)中對具體教學(xué)環(huán)節(jié)的調(diào)節(jié)的控制。教學(xué)內(nèi)容和選擇的媒體是固定的,而學(xué)生卻是多種多樣的,當(dāng)某些學(xué)生遇到某個教學(xué)難點或疑點時,若只用多媒體機(jī)械地重復(fù),不能因人而異,不能深入淺出,教學(xué)效果往往大打折扣。這時若能穿插教師的講解,隨點隨講,隨講隨映,這時會因教師語速、語氣的不同,使學(xué)生有新的收獲。因此在使用多媒體輔助教學(xué)之前,教師應(yīng)作必要的講解和啟發(fā),使學(xué)生知道看什么,怎么看,聽什么,怎么聽,在教師的精心指導(dǎo)下,引導(dǎo)學(xué)生思考,吸引學(xué)生的注意力,使他們主動地積極地從中獲得知識,充分體現(xiàn)出教師的主導(dǎo)作用和學(xué)生的主體作用,突出多媒體的輔助功能,決不能讓多媒體簡單地替代教師的授課。
四、多媒體課件的開發(fā)要有科學(xué)性、教育性和必要性。
隨著多媒體教學(xué)的深入開展,教師通常喜歡用自己開發(fā)的課件,但在開發(fā)過程中必須注意課件的科學(xué)性、教育性和必要性,防止課件的內(nèi)容的文字化、過量化、雜亂化及不可操作性。技術(shù)性高、藝術(shù)性強(qiáng)、具有很強(qiáng)教育性的多媒體課件可強(qiáng)化其視聽教學(xué)效果,增強(qiáng)教學(xué)感染力。如果我們在制作或選用課件之前,沒有透徹地研究教材,在課件中出現(xiàn)科學(xué)性錯誤或者缺乏教育性,會對學(xué)生產(chǎn)生誤導(dǎo),使學(xué)生興趣遷移,分散學(xué)生注意力,降低了教學(xué)效果,多媒體的優(yōu)點就會變成了缺點。
五、多媒體教學(xué)不等同于高質(zhì)量的教學(xué)。
現(xiàn)在有些教師感到,只要用了先進(jìn)的多媒體教學(xué)手段,肯定就提高了教學(xué)質(zhì)量。這是個誤區(qū)。教學(xué)手段的先進(jìn),并不代表課的質(zhì)量就一定得到了提高。一堂教學(xué)課程質(zhì)量高不高,并不在于教學(xué)手段是否先進(jìn),而在于有沒有調(diào)動學(xué)生學(xué)習(xí)積極性,學(xué)生能否深刻學(xué)習(xí),領(lǐng)會授課內(nèi)容,獲取知識,有無實現(xiàn)老師的授課意圖。如果僅僅是用了多媒體,但沒有達(dá)到這個根本的教學(xué)目的,也就談不上質(zhì)量的提高。值得提出的是,或許有人會說,我使用了各種各樣的課件來教學(xué),學(xué)生上得很高興,很投入,這樣難道不是更容易達(dá)到教學(xué)目的嗎?教學(xué)質(zhì)量不也自然提高了嗎?這點需要引起老師們的注意。用多媒體上課,在引起學(xué)生興趣的同時,也容易因為課件的美觀、好看,而分散了學(xué)生的注意力,導(dǎo)致“聽課”變成了“欣賞”。學(xué)生欣賞了可愛的動畫,聆聽了美妙的音樂,卻忘了要學(xué)著用英語去思維,用英語去交流,用英語去創(chuàng)造自己的世界,這樣反而影響了教學(xué)質(zhì)量。因此,作為教師必須要恰如其分地使用多媒體進(jìn)行教學(xué),使學(xué)生通過另一種方式認(rèn)識到教師無法在黑板上展示的內(nèi)容,那才是多媒體教學(xué)的作用所在,這樣才能提高教學(xué)質(zhì)量。
最后,必須說明的是,采用多媒體教學(xué)方式,是時代的需要,發(fā)展的必然,象一片沃土,似一棵新芽,值得我們?nèi)バ燎诟拧⒕呐嘤;诂F(xiàn)代信息技術(shù)的教學(xué)為我們提供了傳統(tǒng)教學(xué)無可比擬的教學(xué)環(huán)境,我們要抓住目前我國大力普及信息技術(shù)的契機(jī),解放思想、開拓思路,將現(xiàn)代信息技術(shù)的教學(xué)與現(xiàn)代教育思想緊密結(jié)合,探索出更多新的教學(xué)模式。
飲料銷售工作總結(jié)感悟范文
我是20x'x年11月底進(jìn)入公司,很珍視公司領(lǐng)導(dǎo)給予的機(jī)會,通過一個月來的努力,主要做了以下六個方面的工作:
一、培訓(xùn)方面。
20xx年11月27日——20xx年12月2日公司領(lǐng)導(dǎo)親自主持培訓(xùn),為檢驗培訓(xùn)成果,20xx年12月3日我們舉行了培訓(xùn)后的結(jié)業(yè)考試,監(jiān)考非常嚴(yán)格,好在我平時一貫努力學(xué)習(xí)得以順利通過。公司領(lǐng)導(dǎo)精湛的營銷知識、鮮活的營銷案例、異常成熟的營銷經(jīng)驗、豐富的營銷閱歷,無不在我記憶深處打下了很深的烙印,安排的培訓(xùn)時間也非常合理:上午營銷知識學(xué)習(xí),下午自己在家消化上午所講營銷知識。經(jīng)過一周的培訓(xùn)學(xué)習(xí),認(rèn)真記錄上課筆記,仔細(xì)閱讀培訓(xùn)資料,通盤考慮消化營銷知識,在我的面前呈現(xiàn)出了鮮明的營銷大道,徹底廓清了我眼前的營銷迷霧,給了我豁然開朗的感覺,原來營銷是可以這樣做的!我以前對營銷應(yīng)該說是一知半解,現(xiàn)在經(jīng)過公司領(lǐng)導(dǎo)的超強(qiáng)度短期培訓(xùn),對營銷有了一定的認(rèn)知,對所培訓(xùn)的知識(公司的概況、公司人力資源制度、五糧液股份公司情況、五糧液江南古坊酒、3+2+3組合式營銷模式等)有了深刻的認(rèn)識。同時我也知道了結(jié)合我從事的人力資源工作,我以后的培訓(xùn)也要這樣做,這就是我以后培訓(xùn)的樣板與典范,值得我不斷的反復(fù)學(xué)習(xí)!
二、人力資源管理方面。
根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)安排我對公司人力資源制度進(jìn)行了簡單創(chuàng)新:1、在《員工入職登記表》、《員工招聘與錄用》、《績效管理與kpi績效考核》;2、準(zhǔn)備《考勤表》,整理員工檔案并錄入電腦;3、醞釀人力資源管理制度;4、推薦并錄用公司平面設(shè)計兼職人員蘇鳳。
三、辦公室及后勤保障方面。
1、根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)指示,經(jīng)過仔細(xì)比較、反復(fù)權(quán)衡,安裝鐵通電話一部(號碼:69990998)與寬帶(費用:上網(wǎng)不限時一年660元含贈送的寬帶貓、安博士殺毒軟件)。交300元訂金預(yù)訂800免費電話(準(zhǔn)備元旦后開通)。
2、外協(xié)大廈物業(yè)管理,交電費、取郵件、咨詢電話寬帶安裝事宜等。
3、協(xié)助王偉琴經(jīng)理做好辦公室方面的工作。
4、確保電腦、打印復(fù)印一體機(jī)正常運行,重做操作系統(tǒng)、安裝驅(qū)動程序。
4、為外出跑業(yè)務(wù)的市場拓展部各位經(jīng)理搞好后勤保障(協(xié)助王經(jīng)理復(fù)印、傳真、電話、文檔輸入電腦等)。
5、與王經(jīng)理分工合作,往山東臨沂、棗莊地區(qū)和徐州六縣區(qū)打招商電話。
四、例會方面。
1、基本上每周末,公司領(lǐng)導(dǎo)親自主持會議,聽取員工匯報工作,點評員工工作中的問題,褒揚(yáng)先進(jìn)、鼓勵后進(jìn),對下周的工作作出規(guī)劃。每次例會我都認(rèn)真記錄,不怕貽笑大方之家積極發(fā)言,收獲很大。
2、例會給我的印象是:參加一次有一次的提高。尤其是我在營銷上還是個新丁,對酒水營銷還很欠缺,對很多營銷實際操作還限于了解階段,公司領(lǐng)導(dǎo)的意見很中肯,也確實有利于以后的營銷工作;在我陷入營銷困境中的時候,公司領(lǐng)導(dǎo)的點撥,給了我“山窮水盡已無路,柳暗花明又一村”的新感覺。
五、徐州六縣區(qū)酒水市場情況。
1、認(rèn)識到自己在酒水營銷上的很多不足,希望能夠通過實際跑市場得以鍛煉,積極向公司領(lǐng)導(dǎo)爭取調(diào)研徐州六縣區(qū)酒水市場情況的任務(wù)。
2、不怕出差辛苦,經(jīng)過一周多時間的集中搜集酒水商資料,對徐州六縣區(qū)酒水市場情況有了一個初步了解。
3、搜集的酒水商資料:賈汪區(qū)29家、邳州市26家、新沂市35家、睢寧縣41家、豐縣30家、沛縣37家(對原來的資料進(jìn)行補(bǔ)充)。
六、回訪徐州六縣區(qū)酒水商情況。
1、有專門做一個品牌白酒的,如今世緣、洋河藍(lán)色經(jīng)典、湯溝珍寶坊等,就不考慮接其他品牌白酒了。
2、基本上做酒的手上都有2—4個品牌。
3、對我們的3+2+3組合式營銷模式很感興趣,認(rèn)為很先進(jìn),也一定有所作為。
4、有實力的酒水商(有成熟的營銷網(wǎng)絡(luò)、有資金、有多部車送貨)不多,基本上每個市場不到10家。
5、由于靠近年終歲尾,絕大部分在開訂貨會,積極備戰(zhàn)黃金銷售季節(jié)——春節(jié)的來臨。
6、酒水商接品牌都很小心謹(jǐn)慎,都想少進(jìn)貨少交履約保證金。有的竟然提出了先少進(jìn)一批貨試銷;有人說可以先在他那里擺一部分貨展銷;還有人提出在我這設(shè)辦事處,等市場成熟了我再做。
7、大部分都要求留下招商資料,再考慮考慮。
8、限于時間關(guān)系才回訪了三個縣區(qū):賈汪區(qū)、邳州市、睢寧縣,另外的三個縣市:新沂市、豐縣、沛縣還沒有來得及回訪。
后記:寫完這個工作總結(jié),因為經(jīng)營方面的原因,這個公司就完全的放假了,公司所有員工大放假,也就是說又要面臨新的工作選擇,迎接新的挑戰(zhàn)了!
飲料桶裝水質(zhì)量的調(diào)研報告
一、碳酸飲料行業(yè)的概況:
碳酸飲料,主要成分包括:碳酸水、檸檬酸等酸性物質(zhì)、白糖、香料,有些含有咖啡因,人工色素等。截止到2010年11月。我國碳酸飲料產(chǎn)量達(dá)到11,448,398.20噸,同比減少1.11%。其中,11月單月產(chǎn)量為757,469.87噸,同比減少3.64%。廣東省碳酸飲料產(chǎn)量達(dá)到了2,248,983.69噸,位居全國第一,比2009年同期2.31%;上海市以971,556.26噸的產(chǎn)量位列全國第二。但同比上年卻有小幅度下降,-2.43%;天津市同樣有輕微減產(chǎn)的現(xiàn)象,同比上年減少0.01%,達(dá)到860,693.91噸,位居全國第三。其后依次是北京和江蘇,兩地碳酸飲料產(chǎn)量分別為650,413,.46噸、563,735噸,其中北京累計產(chǎn)量同比增加2.89%,江蘇累計產(chǎn)量則有14.81%的下降。碳酸飲料作為傳統(tǒng)飲料的中堅力量,盡管近年來增速減緩,但它在飲料市場仍占有一席之地,短時間內(nèi)不會被其他飲料所取締。目前,中國碳酸飲料市場已處于飽合狀態(tài),可口可樂和百事可樂占據(jù)市場支配位置。從品牌格局上看基本處于兩樂壟斷的局面,在可樂型碳酸飲料中,可口可樂的市場占有率為51.9%,百事可樂為45.0%,其它品牌僅為3.1%。盡管目前碳酸飲料市場增長空間有限,但該市場仍然具備龐大的消費基礎(chǔ),使得各大飲料廠商無法忽視,2009年碳酸飲料行業(yè)掀擴(kuò)產(chǎn)熱潮,兩樂進(jìn)行大規(guī)模的投資,說明碳酸飲料市場仍然有利可圖。
隨著消費者健康意識的加強(qiáng),碳酸飲料近年來的增長速度一直低于果汁等其他軟飲料。為了迎合消費者的習(xí)慣,碳酸飲料也一直在尋求新的.突破和發(fā)展,碳酸飲料健康化將成為其未來發(fā)展的趨勢。碳酸飲料企業(yè)開始尋求新的增長點,開辟新的發(fā)展方向和推出新的產(chǎn)品,加快向非碳酸飲料領(lǐng)域的拓展。果汁和茶飲料的崛起反映了中國人飲料消費的多樣化和日益提高的生活水平,不能完全替代碳酸飲料的消費。經(jīng)過一段時間的高速發(fā)展之后,中國碳酸飲料制造業(yè)逐漸步入其生命周期的成熟階段。
二、碳酸飲料的分類和編碼:
一、碳酸飲料可按不同的原料分為:可樂型、果汁型、果味型和蘇打水等幾種類型。
(一)可樂型碳酸飲料。
可樂型碳酸飲料簡稱“可樂”,使用可樂果、檸檬酸、糖、焦糖色及香料等調(diào)制而成的一種飲料。其色澤為黑褐色,無沉淀物,酸甜可口,風(fēng)味獨特。世界最著名的品牌有可口可樂和百事可樂。
(二)果汁型碳酸飲料。
果汁型可樂是指原果汁含量不低于2.5%的碳酸飲料。分清汁型和混汁型兩類。前者澄清透明,無沉淀物;后者渾濁不透明,如橘子汽水、菠蘿汁汽水等。
(三)果味型碳酸飲料。
果味型是指以食用香精為主要賦香劑,原果汁含量低于2.5%的碳酸飲料。如。
檸檬水、橙汁汽水等。
(四)蘇打水。
蘇打水是用蘇打(soda)為原料制成的純碳酸飲料,不含有任何其他香味劑和糖分,可直接飲用。蘇打水又是調(diào)制各種含氣體飲料的必備原料。
二、碳酸飲料編碼。
21069010制造碳酸飲料的濃縮物。
22029000其他包裝無酒精飲料。
22021000加味、加糖或其他甜物質(zhì)的水,包括礦泉水及汽水。
三、碳酸飲料的執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)。
gb2760食品添加劑使用標(biāo)準(zhǔn)。
gb2759.2碳酸飲料衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)。
gb7718預(yù)包裝食品標(biāo)簽通則。
gb/t12143.4碳酸飲料中二氧化碳的測定方法。
gb13412預(yù)包裝特殊膳。
食用食品標(biāo)簽通則。
gb14880食品營養(yǎng)強(qiáng)化劑使用標(biāo)準(zhǔn)。
四、試驗方法。
1.感官要求。
在室溫下,打開包裝,立即取一定量混合均勻的被測樣品,鑒別氣味,品嘗滋味。并取約50ml混合均勻的被測樣品,置于100ml透明燒杯中,在自然光或相當(dāng)于自然光的感官評定室內(nèi),觀察其外觀,檢查其有無雜質(zhì)。
2.取樣方法和取樣量。
出廠檢驗時每批隨機(jī)抽取12個最小獨立包裝,6個供感官要求、理化檢驗標(biāo)準(zhǔn),2個供微生物檢驗,另四個留作備用。
3.出廠檢驗。
1.出廠檢驗項目要求包括感官要求、二氧化碳容量及大腸桿菌群。
2.每批產(chǎn)品應(yīng)按國家標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定方法檢驗,并出具產(chǎn)品合格證。
五、標(biāo)志、包裝、儲存和運輸。
1.產(chǎn)品標(biāo)簽應(yīng)符合gb7718和gb13432的規(guī)定。果汁型碳酸飲料應(yīng)標(biāo)明果汁含量。可溶性固形物含量低于5%的產(chǎn)品可聲稱為“低糖”。
2.包裝材料和容器應(yīng)符合相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)的要求。
3.產(chǎn)品運輸應(yīng)避免日曬、雨淋,不得與有毒、有異味、易揮發(fā)、易腐蝕的物品混裝運輸。
4.產(chǎn)品應(yīng)在清潔、干燥、通風(fēng)避光、無蟲害、無鼠害的倉庫內(nèi)儲存。
文檔為doc格式。
質(zhì)量管理工作感悟
要做五星級酒店那么好?還是三星級?還是路邊小客棧?這需要根據(jù)公司經(jīng)營策略和方向來定。做質(zhì)量必須首先考慮公司經(jīng)營策略,再在此基礎(chǔ)上達(dá)到一定質(zhì)量水平,客戶或者消費者也同時受益,企業(yè)還能盈利。你要國產(chǎn)山寨機(jī)做iphone的品質(zhì),只能把山寨機(jī)做死,賠到老板輸?shù)舻?褲都還不清的帳。單純的只追求質(zhì)量,估計國內(nèi)很多公司質(zhì)量經(jīng)理怎么被開掉的,都不知道原因在哪里。
2、質(zhì)量管理,終歸是個一把手管理。
沒有最高管理者的支持,下面人怎么上竄下跳都不得法,總有不少阻力和自身能力不能達(dá)到的,所以得到最高管理者的支持,非常重要。就如一質(zhì)量大師所說,跟老板溝通,非常重要。
3、大多數(shù)做質(zhì)量出身的人,做不了老板。
老板是典型的企業(yè)經(jīng)營思維,可以說,大多數(shù)做質(zhì)量出身的人,是做不了老板的(看到這里不要悲觀哈),因為思考方式完全不一樣。比如,你跟老板說,我們的質(zhì)量應(yīng)該做多好多好,我們要過iso,我們需要增加品質(zhì)人員,我們要買設(shè)備進(jìn)行檢測防止不良品流出....“買設(shè)備,你知不知道這設(shè)備多少錢?十幾萬吶!”老板一句話就給你頂回來。跟老板溝通的唯一語言,就是成本和利潤,但做質(zhì)量的通常只盯著自己的一畝三分地,覺得自己管好質(zhì)量就行了,不用了解其它的。其實如果你能跟老板算個帳,買設(shè)備花多少?不良減少省多少?制程不良省多少?售后省多少?省的錢相當(dāng)于我們產(chǎn)品每個月多出了多少貨?老板說:“這么好的事情,怎么不早點告訴我,快點去買設(shè)備啊!”做質(zhì)量的人,需要做的是幫助老板自己做出這樣的決定。
4、記得這個溝通原則
你獲得老板的認(rèn)可和支持,后面的事情就好辦多了,體系的建立和維護(hù),與別的部門領(lǐng)導(dǎo)的溝通。做質(zhì)量的人,千萬記得跟別的部門溝通的時候,記得這個溝通原則,大家都是同樣的工作目標(biāo),大家之間沒有矛盾,矛盾在于問題我們怎么一起解決。記得好多年前,我去一個世界500強(qiáng)企業(yè)面試的時候,面試者問我:生產(chǎn)部和品質(zhì)部天生是冤家對手,你怎么協(xié)調(diào)這種矛盾?我說我不同意您的觀點,品質(zhì)和生產(chǎn)目標(biāo)是完全一致的,做出滿足標(biāo)準(zhǔn)的產(chǎn)品,準(zhǔn)時出貨,我們不是冤家,只是在解決問題時,偏向有所不同,我可以很好溝通的。她沒有料到我會這么回答,對我的說法挺滿意的。
5、沒有規(guī)矩,不成方圓。
工作標(biāo)準(zhǔn)要建立好,這個很重要,不然大家不知道按照什么規(guī)則做事。出了問題也不知道責(zé)任方是誰,搞的一團(tuán)和氣。工作標(biāo)準(zhǔn)在日本企業(yè)尤其重視,工作標(biāo)準(zhǔn)視為公司目前所有人能總結(jié)出來的,在最佳時間做出最佳產(chǎn)品的最佳慣行,誰都不能無故違背的。工作標(biāo)準(zhǔn)不是質(zhì)量部自己制定的,而是大家共同制定,共同討論出來的,哪個部門要違背,就是違背你自己規(guī)定的做事方式。
6、再好的工作標(biāo)準(zhǔn),沒有執(zhí)行也是不行的。
“三流的理念,加一流的執(zhí)行永遠(yuǎn)比一流的理念,三流的執(zhí)行要強(qiáng)”。品質(zhì)要在公司起到流程執(zhí)行監(jiān)督者的作用,這也就是為什么cmmi要專門為項目過程配備一個qa的原因,這個qa不對工作節(jié)點的結(jié)果好壞做判斷(自有部門做這個事情),最主要對工作節(jié)點執(zhí)行與否做監(jiān)督,并有直接上報最高質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)的權(quán)利,與任何部門甚至質(zhì)量部門,都沒有直接利益關(guān)系,起到一個獨立第三方的作用。必要時懲罰還是需要的。
7、日常的質(zhì)量問題,90%可以用qc七大手法來解決。
這是日本管理大師石川馨講的。至于質(zhì)量管理方法,假設(shè)檢驗不是不好,方差分析不是不好,要實際問題實際分析,其實很多解決問題的方法很簡單,我們應(yīng)該要記住,切不可因為要用質(zhì)量工具而用工具解決問題,用最直接最有效的方法,解決問題才最重要。解決問題多了,人的直覺也很重要,它常常能帶你去正確的地方。
8、持續(xù)改善,日本叫kaizen,臺灣叫提案改善,都是一個意思。
朱蘭把質(zhì)量改善放到其三部曲第三部分。持續(xù)的提高質(zhì)量目標(biāo),不斷優(yōu)化我們的工作質(zhì)量、成本、交期(日本總結(jié)為qcd)。以前工作標(biāo)準(zhǔn)也許是之前的最佳慣行,但不一定是現(xiàn)在的最佳,所以要持續(xù)改善,這又需要最高管理者的支持了。公司需要花不少時間和精力來培訓(xùn)公司的領(lǐng)導(dǎo)與員工,當(dāng)然獎勵是少不了的,不止物質(zhì)上的,還有精神上的。不過最終的結(jié)果肯定是受益大過支出,同時可以提高員工的工作積極性,誰不愿看到自己的工作有成就感和被認(rèn)同感呢!
9、做質(zhì)量管理人的自我提高。
要多讀大師作品,也許你現(xiàn)在不能理解,但是到一定時候,說不定突然有所得了。多讀朱蘭、戴明、克勞斯比、石川馨、久米均、大野耐一、今井正明的著作,他們的很多思想的光輝,就像沙粒里面的寶石,也許你在沙灘上走過幾十遍都沒有發(fā)現(xiàn)它,但是某一天,你的經(jīng)歷不同,你的眼界不同,突然你往深挖據(jù),找到了這樣的寶石,你必然茅塞頓開,受益無窮。
作為房地產(chǎn)行業(yè)質(zhì)量就是生命力,品質(zhì)就是活力;至13年8月進(jìn)入恒達(dá)公司質(zhì)檢部;抓質(zhì)量,認(rèn)真學(xué)習(xí)公司管理制度和恒達(dá)公司工程管理體系資料;管理體系資料從項目立項到竣工非常完善;八個大項工程管理目錄。
在工作中自身加強(qiáng)圖紙、行業(yè)法律法規(guī)、常用規(guī)范、規(guī)程、圖集的學(xué)習(xí)工作。9月開始和同事到公司開發(fā)項目工地進(jìn)行施工過程中質(zhì)量控制一棟一棟的排查發(fā)現(xiàn)了很多問題,工程質(zhì)量的;各個項目管理的。
就名門上居項目工程來說;同一個設(shè)計單位設(shè)計的工程圖紙說明一樣,規(guī)范一樣不同樓做法不一樣。項目經(jīng)理管理隊伍能力高低不一。1#2#3#6#項目經(jīng)理的管理和工程質(zhì)量按規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)施工。7#8#11#12#樓項目經(jīng)理管理差,現(xiàn)場混亂,樓內(nèi)待檢點,地坪空鼓,衛(wèi)生間防水滲漏,水電安裝不符合規(guī)范;一棟沒有交工前換5個施工員。對于這種情況不合格的項目經(jīng)理管理工程各樓號質(zhì)量差,進(jìn)行督促工作,勤檢查 ;緊跟蹤在交工前把問題解決。
經(jīng)過20多天的排查10棟樓細(xì)節(jié)點做法不一,水電安裝不規(guī)范;詳細(xì)的分樓號做記錄;用相機(jī)拍照。按樓號的問題下發(fā)整改通知。
在巡檢點的整改內(nèi)容跟蹤檢查和現(xiàn)場主管溝通,但是對各樓號的整改情況慢;現(xiàn)場主管經(jīng)理對公司的質(zhì)檢部門有抵住思想,下發(fā)整改通知不接受,說公司成立質(zhì)檢部是找項目主管的毛病。工程好壞與公司檢查無關(guān)。但是我們堅持工程質(zhì)量排查在交工前完成各樓號分部分項的所有問題。
為了工作的進(jìn)展我們部門和他們思想溝通,我們質(zhì)檢部查質(zhì)量的原因是什么;為什么這樣做給他們解釋清楚。公司的管理制度要求是什么。
經(jīng)過3月對工程質(zhì)量開展了定期與不定期的質(zhì)量抽檢、聯(lián)檢工作,指導(dǎo)、監(jiān)督工程的質(zhì)量實施過程,對不合格項填發(fā)整改通知單要求及時進(jìn)行整改。
嚴(yán)格檢查考核制度,各種記錄和資料歸檔管理,日趨規(guī)范,基礎(chǔ)性的管理工作正常運行,項目部將平時的質(zhì)量工作緊密與質(zhì)量貫標(biāo)相結(jié)合,重視工程質(zhì)量的全過程管理,收到了良好效果。按照14年工程計劃推行工程原材封樣和樣板開路二項工作為公司項目管理工作不斷走向程序化,制度化,規(guī)范化。制定巡檢計劃。
對于公司的工程管理體系那么完善 應(yīng)開展質(zhì)量宣傳教育活動。各項目部要結(jié)合“質(zhì)量就是生命力”等活動組織管理人員、職工學(xué)習(xí)中華人民共和國《建筑法》,國務(wù)院《建設(shè)工程質(zhì)量管理條例》等法律法規(guī),大力開展質(zhì)量宣傳活動,不斷增強(qiáng)各級人員的質(zhì)量意識,法律意識,責(zé)任意識,牢固樹立“質(zhì)量是企業(yè)的生命”的信念。形成人人講質(zhì)量,過程抓質(zhì)量的良好氛圍。我們的管理人員要進(jìn)行定期進(jìn)行企業(yè)文化教育和思想教育。
對在建工程各項目經(jīng)理、分管副經(jīng)理要高度重視,負(fù)起職責(zé),帶頭宣講工程質(zhì)量的重大意義。項目部要張貼質(zhì)量宣傳標(biāo)語,組織專題討論,舉辦質(zhì)量專刊,并結(jié)合項目具體工作,安排學(xué)習(xí)規(guī)范。認(rèn)真組織實施質(zhì)量宣傳活動,形成全公司上下共講質(zhì)量,人人重視質(zhì)量的良好質(zhì)量文化氛圍。
強(qiáng)化過程監(jiān)督檢查,總結(jié)經(jīng)驗,促進(jìn)質(zhì)量管理
1
問題及時整改。加大對質(zhì)量事故的處罰力度。提倡項目開展多種形式質(zhì)量活動,吸收經(jīng)驗,轉(zhuǎn)變觀念,開闊新思路,傾注心血,在質(zhì)量工作中不斷采用合理先進(jìn)的管理思路和方法。
接合每個項目部,分年度、季度、月度編制質(zhì)量檢查計劃,按計劃實施質(zhì)量
檢查,在檢查時發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題或者有質(zhì)量問題隱患時,及時下發(fā)整改通知單,并由每個項目土建人員全程監(jiān)督,保證質(zhì)量問題得到實質(zhì)性的解決,并在施工中體現(xiàn)出項目部對質(zhì)量非常重視,并且有很強(qiáng)的監(jiān)督力度。通過這種方式在解決已發(fā)生的質(zhì)量問題的同時,更進(jìn)一步讓施工人員認(rèn)識到質(zhì)量在施工中的重要性,一定程度上避免了同類質(zhì)量問題的發(fā)生。質(zhì)量檢查、整改過程中,及時做好了記錄,并進(jìn)行了存檔。
巡檢中抓質(zhì)量控制與管理十三個要點
管理措施:1、樣板引路、實物交底,樹立質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn);
2、及時解決技術(shù)問題,提前制定工藝標(biāo)準(zhǔn);
3、制定預(yù)控方案,防止質(zhì)量通病;
4、以四級管理為主,組織施工單位及監(jiān)理單位做好事前、事中控制;
5、堅決執(zhí)行驗收程序,減少管理空白;
6、堅持原則、嚴(yán)抓很管、實施公司管理制度。
一、地下室防水工程質(zhì)量控制要點
控制要點:1、基層處理質(zhì)量控制與驗收;
2、附加層細(xì)部處理質(zhì)量控制與驗收;
3、卷材搭接、接縫處理質(zhì)量控制與驗收;
4、保護(hù)層施工質(zhì)量控制及驗收;
5、后續(xù)施工的成品保護(hù)。
二、鋼筋工程質(zhì)量控制要點
控制要點:1、鋼筋制作與綁扎的質(zhì)量控制與驗收;
2、重點部位節(jié)點質(zhì)量控制及驗收;
3、雜物清理;
4、后續(xù)施工的成品保護(hù)。
三、模板工程質(zhì)量控制要點
控制要點:1、板平及板縫的質(zhì)量控制與驗收;
2、外梁、柱、柱頭、造型等細(xì)部節(jié)點質(zhì)量控制與驗收;
3、雜物清理;
4、坡屋面模板質(zhì)量控制與驗收。
四、混凝土工程質(zhì)量控制要點
控制要點:1、混凝土振搗與養(yǎng)護(hù);
2、板的平整度質(zhì)量控制與驗收;
3、細(xì)部節(jié)點的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn);
五、砌筑工程質(zhì)量控制要點
控制要點:1、砂漿配合比的質(zhì)量控制;
2、砌塊的成品保護(hù)與地方要求;
3、壓墻筋、構(gòu)造筋的質(zhì)量控制與驗收;
4、砌筑的過程控制與驗收;
5、墻體宏觀質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn);
6、功能性及節(jié)點等細(xì)部的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn);
7、現(xiàn)場文明施工標(biāo)準(zhǔn)。
六、抹灰工程質(zhì)量控制要點
2
控制要點(室外):1、原材料質(zhì)量控制與驗收;
2、砂漿配合的質(zhì)量控制;
3、基層處理及控制的質(zhì)量控制與驗收;
4、兩遍成活的過程控制與驗收;
5、細(xì)部節(jié)點、構(gòu)造措施等部位的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn);
6、質(zhì)量通病的防治。
控制要點(室內(nèi)):1、控制線的質(zhì)量控制與驗收;
2、細(xì)部節(jié)點的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn);
3、墻面宏觀的質(zhì)量控制與驗收;
4、精洞口的質(zhì)量控制。
七、地面工程質(zhì)量控制要點
控制要點:1、基層清理的質(zhì)量控制與驗收;
2、暖氣溝槽的質(zhì)量控制與驗收;
3、面層施工的工藝要求及質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn);
4、養(yǎng)護(hù)的過程控制。
八、防水工程質(zhì)量控制要點
控制要點(室內(nèi)):室內(nèi)防水著重檢查陰角、管根處防水質(zhì)量,并統(tǒng)一進(jìn)行閉水試驗,經(jīng)驗收合格后,及時做活保護(hù)層。
控制要點(屋面):1、基層處理的質(zhì)量控制與驗收;
2、附加層的質(zhì)量控制與驗收;
3、卷材搭接、接縫、鋪設(shè)方向的質(zhì)量控制與驗收;
4、防治質(zhì)量通病的構(gòu)造措施。
九、室外保溫工程質(zhì)量控制要點
(苯板剪貼)控制要點:1、原材料的驗收;
2、膠漿配合比質(zhì)量的過程控制;
3、控制線的質(zhì)量控制與驗收;
4、苯板切割及粘接面積的質(zhì)量控制與驗收;
5、細(xì)部節(jié)點的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn);
6、成活墻面的宏觀要求。
十、涂料工程質(zhì)量控要點
控制要點:1、涂料施工工藝標(biāo)準(zhǔn);
2、涂料施工各工序的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn);
3、細(xì)部處理與成品保護(hù);
4、質(zhì)量通病的防治與。
十一、欄桿安裝質(zhì)量控制要點
控制要點:1、墻面破壞的質(zhì)量修補(bǔ);
2、欄桿的質(zhì)量控制與驗收;
3、成品保護(hù)措施。
十二、地下室都必須防水質(zhì)量控制要點
1、 基層清理與陰角處理;
2、 卷材搭接、排布符合要求;平立墻防水一定處理到位;
3、 接縫密封處理;
4、 接縫處js涂料處理;
5、 防水板搭接與剪裁;
6、 防水板采用熱融連接;濾水網(wǎng)及無紡布鋪設(shè)要平整合理搭接;
7、 泄水管及地漏處設(shè)置600x600濾水管井,內(nèi)填石子濾層;
8、 下沉小院圍墻與主體墻體的防水節(jié)點處理。
十三、塑鋼窗安裝質(zhì)量控制要點
1、 檢查框體拼接、焊口質(zhì)量及表面污染劃痕情況;
2、 安裝時內(nèi)口尺寸一致,控制好水平及垂直度;
3、 控制膨脹螺栓位置,及控件按裝質(zhì)量;對木楔處要補(bǔ)好發(fā)泡;
4、 發(fā)泡必須密實飽滿;
5、 密封膠施工時必須連續(xù)均勻,在拐角、斷點處肌體必須密實飽滿。
對公司的一點建議:
2:多增加一些質(zhì)量交流和質(zhì)量觀摩活動,使每個項目了解自己項目質(zhì)量管理和工程實體質(zhì)量處在哪個水平當(dāng)中,也能達(dá)到裁長補(bǔ)短的效果。
3:定期組織項目回公司召開專項質(zhì)量例會,要求各項目項目主管、土建負(fù)責(zé)人、技術(shù)負(fù)責(zé)人均回公司參見質(zhì)量例會,大家坐在一起,反映現(xiàn)場經(jīng)常存在的問題,各抒己見,暢所欲言,交流解決問題。
4:為了保證項目工程安全生產(chǎn)、文明施工、質(zhì)量第一、合理控制成本、按時交付使用的目標(biāo)順利實現(xiàn),遵循誠信協(xié)作、服務(wù)與管理并舉的原則,恒達(dá)集團(tuán)將多年房地產(chǎn)開發(fā)建設(shè)取得的成功經(jīng)驗形成的獨特管理模式、高效率低成本的工作流程;科學(xué)的工程管理規(guī)定;設(shè)計獎優(yōu)罰劣汰差,不斷優(yōu)選工程承建商的激勵、約束機(jī)制,實行月度綜合考評、工程完工綜合評價,應(yīng)編制《恒達(dá)集團(tuán)項目工程承建商工作手冊》,旨在與恒達(dá)集團(tuán)合作的承建商就守法經(jīng)營、溝通聯(lián)絡(luò)、相互服務(wù)、相互促進(jìn)、誠信守約、共同發(fā)展,不斷提高管理水平,最大限度地滿足社會和消費者對我們優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品和服務(wù)的.需求,從而贏得共同發(fā)展達(dá)成共識并協(xié)調(diào)一致落實到各項工作中去,愿“質(zhì)量樹品牌,誠信立偉業(yè)”成為大家共同的宗旨。
品質(zhì)管理的感想
-----記健信塑模五金品質(zhì)管理案例分析
有多大,質(zhì)量終將成為企業(yè)經(jīng)營過程中無法回避的大問題,近段時間公司接到多家客戶投訴品質(zhì)不良事件,發(fā)生過的、未發(fā)生過的、對策過的、未對策過的,等等不良事件最終證實都是由于我們的管理過程中忽視了一些小的問題從而使這些小的問題轉(zhuǎn)變成為了不該發(fā)生的問題,導(dǎo)致公司浪費了很多不必要的損失。
業(yè)的竟急力與戴明質(zhì)量管理理論息息相關(guān),日本在在企業(yè)界推行戴明質(zhì)量管理理論約始于20世紀(jì)50個代,這從產(chǎn)業(yè)發(fā)展優(yōu)勢上為日本的發(fā)展竟?fàn)幜Φ於嘶A(chǔ),以至于制造業(yè)的為著的美國也不得不學(xué)習(xí)日本的做法,從現(xiàn)階段品質(zhì)實例中我們可以發(fā)現(xiàn)很多問題都是之前發(fā)生過的,比如:尺寸不良、外觀不良、包裝管理不良等。這些異常都是我們之前對策過問題,但是由于一段時間的風(fēng)平浪靜,監(jiān)督者將這些不良慢慢的淡忘,沒有徹底的跟進(jìn)對策和實施對策,使員工慢慢的拋棄了對策,最終變成了最初的作業(yè),由于這些不好的作業(yè)習(xí)慣引發(fā)不良的再次產(chǎn)生,真的是“好了傷疤忘了痛”,再加上管理領(lǐng)導(dǎo)層沒有科學(xué)的管理方法,錯了就處罰、責(zé)罵、人員更換或者沒有深入現(xiàn)實的精神,質(zhì)量管理的持續(xù)改善就無法進(jìn)行。
是檢驗出來的”。這名話指明:只有在生產(chǎn)過程中的每個環(huán)節(jié),嚴(yán)格按照生產(chǎn)工藝和作業(yè)指導(dǎo)書要求進(jìn)行,才能保證產(chǎn)品的質(zhì)量,如果忽略過程控制,單純依靠檢驗將難以保證產(chǎn)品質(zhì)量,因為質(zhì)量猶如一幢高樓的地基,房子建的再高,質(zhì)量不過關(guān)就會使平地而起的萬丈高樓移為平地,縱使有再多優(yōu)秀的人員找到無數(shù)客戶,質(zhì)量不良這道坎也會讓他們望而卻步。作為一名品質(zhì)管-理-員我能深刻的體會到,產(chǎn)品質(zhì)量代表的是企業(yè)信譽(yù),是能和客戶保持長久合作關(guān)系的關(guān)鍵。通過這些問題點我們可以總結(jié)出這樣一些結(jié)論:我們身為現(xiàn)場的監(jiān)督者和管理者,為了現(xiàn)場順利生產(chǎn),我們監(jiān)督者首先應(yīng)以身作則,抱著重大的責(zé)任心去做每一件事和判斷每一件事,將現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)的問題點和員工反饋的問題點及時分析,做出對策,將那些不良事件防患于未然。
21世紀(jì)的今天質(zhì)量管理的道路已從點、線、面、體、網(wǎng)快速發(fā)展著,要想讓企業(yè)在同行中立于不敗之地,我們質(zhì)量管理的意識也必須隨之改變,上行下效,全員參與品質(zhì)管理,自我提升質(zhì)量意識,堅信公司質(zhì)量管理一定會走向更理想的新臺階。
寧波健信塑模五金有限公司
品證課 張明2012.4.18
飲料桶裝水質(zhì)量的調(diào)研報告
水是生命不可缺少的物質(zhì),是活有機(jī)體的基本組成成分,是維持生命、保持細(xì)胞外形、構(gòu)成各種體液所必需的物質(zhì)。20世紀(jì)70年代以來,隨著社會經(jīng)濟(jì)的高速發(fā)展,環(huán)境問題日益突出,飲用什么水也成了人們要認(rèn)真考慮的重要問題。一時間,飲用礦泉水、純凈水、山泉水成了流行的時尚,從而掀起了一場新的飲用水革命,水真正成為了一種生活消費的商品。一花開后百花繁,xx市場上的飲料桶裝水也伴隨著xx建區(qū)設(shè)市的步伐得到快速發(fā)展,形成了一個飲料產(chǎn)業(yè)鏈,得到了消費者的喜愛,而飲料桶裝水質(zhì)量也成了人們關(guān)注的熱點。
一、桶裝飲用水生產(chǎn)企業(yè)基本情況及質(zhì)量現(xiàn)狀。
飲料桶裝水是國家對28類食品實施準(zhǔn)入產(chǎn)品之一。截止目前,xx市共有桶(瓶)裝水生產(chǎn)企業(yè)62家。現(xiàn)已獲得食品生產(chǎn)許可證生產(chǎn)企業(yè)19家(已獲證10家、待頒證9家),其中:巴州區(qū)11家,南江縣2家,通江縣2家,平昌縣4家,占應(yīng)取證的30.6%。從我市申報食品米、面粉、植物油、醬油、食醋5類食品統(tǒng)計數(shù)據(jù)來看,大米近3年已有16家生產(chǎn)企業(yè)獲證,而現(xiàn)在飲料桶裝飲用水獲證超過了大米加工業(yè),而且還有繼續(xù)發(fā)展的勢頭。可見,龐大的`商品水市場推動了水業(yè)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。
根據(jù)近兩年國家監(jiān)督抽查我市桶裝飲用水結(jié)果來看,我市20xx年桶裝飲用水質(zhì)量平均抽查合格率為46.5%,20xx年上半年抽查平均合格率為58%,下半年監(jiān)督抽查平均合格率為62.5%。從數(shù)據(jù)上反映出通過對飲用桶裝水實施市場準(zhǔn)入制度以來,部分飲用桶裝水廠改變了生產(chǎn)環(huán)境,改造了生產(chǎn)設(shè)備,加強(qiáng)了對產(chǎn)品質(zhì)量的`監(jiān)控力,使目前飲料桶裝水質(zhì)量有所回升。
但產(chǎn)品質(zhì)量合格率仍然很低,平均為55.66%,純凈水不純的問題已經(jīng)引起各級政府、消費者普遍關(guān)注。問題出在哪里?我們從飲料桶裝飲用水31個檢驗項目中經(jīng)過篩選,其中不合格項主要集中在“微生物”、“菌落總數(shù)”、“電導(dǎo)率”、“游離氯”、“高錳酸鉀”和“標(biāo)簽”等項目。如,“游離氯”和“高錳酸鉀”消耗量指標(biāo)不合格,表明是桶和消毒后清洗不徹底,導(dǎo)致消毒液在產(chǎn)品中殘留,污染了飲用水。“電導(dǎo)率”是純凈水的主要指標(biāo),電導(dǎo)率高表明水中雜質(zhì)含量高(國家標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定電導(dǎo)率應(yīng)小于或等于10,而實際測量卻高達(dá)41.1,超過國家標(biāo)準(zhǔn)3倍)。“亞硝酸鹽”超標(biāo),則表明生產(chǎn)設(shè)備沒有按規(guī)定進(jìn)行保養(yǎng)和維護(hù)。
“微生物”和“菌落總數(shù)”(國家標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定,純凈水、天然礦泉水中菌落總數(shù)含量每毫升分別不得越過20~50個,而抽查發(fā)現(xiàn)菌落總數(shù)最高的為200~500個,超過國家標(biāo)準(zhǔn)10倍),則表明生產(chǎn)環(huán)境車間缺乏殺菌和空氣凈化設(shè)備,生產(chǎn)區(qū)、灌裝區(qū)與周邊環(huán)境未徹底隔離分設(shè)等原因所致。目前,我市雖有19家桶裝飲用水生產(chǎn)企業(yè)獲證或待頒證,但也僅占全市飲料桶裝水應(yīng)獲證的20%。
通過我們的調(diào)查,以下薄弱環(huán)節(jié)是導(dǎo)致本市飲料桶裝水質(zhì)量堪憂的主要原因:
1、企業(yè)放松管理,制度形同虛設(shè)。
各企業(yè)目前程度不同的均存在質(zhì)量意識淡化、管理弱化、設(shè)備老化的“三化”問題,加之上有政策下有對策,學(xué)習(xí)后不宣傳、不落實,抱著等、觀看的心態(tài),部分企業(yè)雖有制度,但不按制度辦。如按規(guī)定凡進(jìn)入灌裝車間的操作人員其手和鞋子必須經(jīng)過清洗消毒方可工作,但多數(shù)企業(yè)管理人員任憑工人隨意進(jìn)出,消毒池中的消毒液比例不夠,達(dá)不到消毒的效果,也有個別企業(yè)消毒池就是一池清水。
2、生產(chǎn)設(shè)備、技術(shù)力量先天不足。
一是生產(chǎn)設(shè)備先天不足、帶病工作是產(chǎn)品質(zhì)量得不到保證的基本原因之一。有的企業(yè)灌裝設(shè)備工作不正常,工人違章手工進(jìn)行操作。特別是校辦飲料桶裝水企業(yè)多數(shù)是簡易灌裝設(shè)備,有的臭氧發(fā)生機(jī)出現(xiàn)卻繼續(xù)生產(chǎn)或為了降低成本根本就不更換活性炭、反滲透膜,還有的根本不用任何設(shè)備處理水質(zhì),就直接將水接進(jìn)桶,封蓋后冒充合格純凈水。
二是技術(shù)力量薄弱是通病。大多數(shù)小企業(yè)缺少既懂食品衛(wèi)生又懂機(jī)械的專業(yè)技術(shù)人員,多數(shù)企業(yè)法人代表既是老板又是操作工,忙時請一、兩名季節(jié)工,只圖把水裝進(jìn)桶,不管產(chǎn)品質(zhì)量合格不合格。
三是檢驗無手段,檢驗人員無能力。有部分企業(yè)有檢驗設(shè)備并未開展工作,對自己的產(chǎn)品其質(zhì)量是否合格基本上是心中無數(shù),相當(dāng)部份企業(yè)既沒有檢驗設(shè)備和人員,也未向法定機(jī)構(gòu)送樣檢驗,產(chǎn)品就直接出廠。加之一些企業(yè)認(rèn)為自己有關(guān)系、有銷售對象,是黃帝女兒不愁嫁,無形地助長了不合格產(chǎn)品和企業(yè)生存的空間。特別是部分校辦飲用水企業(yè),認(rèn)為學(xué)校用水是內(nèi)部銷售,學(xué)生不是消費者,因而成了桶裝水生產(chǎn)企業(yè)不合格產(chǎn)品和固定收入來源的渠道。
3、包裝水桶不規(guī)范,消毒不徹底造成細(xì)菌繁殖。
目前市場上用來包裝純凈水的桶主要有兩種:pet桶和pc桶。根據(jù)國家《定型包裝飲用水企業(yè)生產(chǎn)衛(wèi)生規(guī)范》的規(guī)定,循環(huán)使用必須是由聚碳酸酯(pc)材料制成,以保障回收質(zhì)量,而我市多數(shù)企業(yè)使用的是pet材料,比pc桶差,長期反復(fù)使用致使其表面模糊、易變形、不易洗凈、易污染。再加之回收桶污染程度各異,有的企業(yè)在消毒時候偷工減料,達(dá)不到消毒目的,也有的企業(yè)僅有清水沖洗,給細(xì)菌繁殖鋪設(shè)了溫床,創(chuàng)造了條件。
4、衛(wèi)生環(huán)境極差。
我市飲料桶裝水生產(chǎn)企業(yè)絕大多數(shù)都設(shè)在城鄉(xiāng)結(jié)合部或人居集中地段,周圍環(huán)境極不衛(wèi)生,一間廠房30—40個平方米,做個鋁皮箱裝水、修幾個濾池、配幾個活性炭棒就開始生產(chǎn)水,使生產(chǎn)環(huán)境“先天不足”,衛(wèi)生條件難于保證。加之部分業(yè)主抱著我要吃飯,我不圖發(fā)展,只需解決溫飽,看你把我怎樣。因而,在生產(chǎn)和管理上始終徘徊在企業(yè)管理的初級階段,很難保證質(zhì)量安全。
三、建議與對策。
1、抓質(zhì)量意識,疏通堵塞點。
我市飲料桶裝水企業(yè)大都處在底子薄、規(guī)模小、條件差的境地,與《食品飲用水生產(chǎn)許可證實施細(xì)則》的要求相差甚遠(yuǎn),大多數(shù)企業(yè)不具備條件申辦證書,若令其停產(chǎn),生產(chǎn)者僅有的一點收入也斷了路,因而建議小企業(yè)聯(lián)辦壯大或轉(zhuǎn)產(chǎn),企業(yè)要加強(qiáng)質(zhì)量管理工作,尤其是生產(chǎn)過程的質(zhì)量管理,實現(xiàn)“人、機(jī)、料、法、環(huán)”的全過程管理,動員職工全民抓質(zhì)量,堵漏洞,促發(fā)展。
2、抓典型引路,提高產(chǎn)品質(zhì)量合格率。
進(jìn)一步深化飲料桶裝水的食品市場準(zhǔn)入工作,落實衛(wèi)生監(jiān)管職責(zé),建立長效監(jiān)管機(jī)制,引導(dǎo)飲料桶裝水業(yè)向規(guī)范化、科學(xué)化發(fā)展。大力宣傳宏揚(yáng)優(yōu)品典型,揭露曝光食品質(zhì)量違法犯罪行為,提高飲料桶裝水企業(yè)陽光工程,指導(dǎo)他們精打細(xì)算,改造落后環(huán)境的認(rèn)識。同時,認(rèn)真落實好政府部門依法行政,做到不越權(quán)、不越位,各相關(guān)部門強(qiáng)管理,使市飲料桶裝水的總體質(zhì)量水平有較大提升,并保持長期穩(wěn)定,以確保廣大消費者飲水安全。
3、抓產(chǎn)品強(qiáng)制檢驗,不放過任何不合格點。
采取強(qiáng)制檢驗措施,對不經(jīng)檢驗和不合格產(chǎn)品就出廠進(jìn)行銷售者,堅持按制假售假和偽造數(shù)據(jù)重處,對兩次監(jiān)督抽查不合格生產(chǎn)企業(yè),堅決給予停止生產(chǎn)、停止銷售,并公告于眾。
4、抓強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)手,重拳打擊要害點。
與工商、衛(wèi)生、藥品監(jiān)管等部門聯(lián)合執(zhí)法檢查,做到信息互通,對衛(wèi)生條件不符合要求的食品生產(chǎn)企業(yè)、長期產(chǎn)品質(zhì)量又不合格也無條件申辦食品生產(chǎn)許可證的飲料桶裝水廠,建議衛(wèi)生部門取消衛(wèi)生許可證和建議工商部門吊銷營業(yè)執(zhí)照,建議供水、供電部門停水、停電,使他無生存和合法地位的存在。
5、抓監(jiān)管督查,截斷源頭點。
由于飲料桶裝水在利潤的驅(qū)動下,某些企業(yè)缺乏起碼的道德良知,長期采取以自來水、冒充純凈水的企業(yè),堅決按照國務(wù)院《工業(yè)產(chǎn)品生產(chǎn)許可證監(jiān)督管理條例》的要求,從20xx年9月1日起,凡未獲得食品生產(chǎn)許可證的桶裝飲用水生產(chǎn)企業(yè)堅決“堅壁清野”,從源頭上杜絕產(chǎn)品質(zhì)量的滋生。
教學(xué)質(zhì)量工作心得感悟
xx工廠是xx公司下頭的一家大型工廠,我是今年x月份來到那里工作的,剛來到那里第一天我就參觀了那里的車間環(huán)境,第一天上午我就參觀了幾個小時,我覺得那里車間環(huán)境還是很好的,我也異常注意了那里的車間衛(wèi)生什么的,環(huán)境衛(wèi)生都搞的很好,還有一個就是車間的員工也都比較有素質(zhì),至少我看的就是這么一個感覺,員工的工作職責(zé)感都很強(qiáng),在那里工作了幾個月的時間,我個人的感覺就是這個工廠的管理制度是很完善的,在那里車間的工作感受還是很多的,身心都受到了很大的打磨,對于這短短幾個月的工作也是有很多感受。
車間的日常工作是很無聊的,作為一名車間的員工就是要具備意志力堅強(qiáng)的素質(zhì),在這幾個月我在車間工作這是很有體會,還記的第一天我來到那里車間上班,我的崗位是測試線的一名員工,這的產(chǎn)品是生產(chǎn)手機(jī),我的任務(wù)就是測試手機(jī)的各項功能是否正常,當(dāng)然也只是一部風(fēng),測試的是能否正常開機(jī),這個工作看上去簡單可是也要很細(xì)心才行,流水是比較快的第一天我總是跟不上,總是需要線長幫忙我才能夠跟得上流水,一次兩次還好可是時間久了就十分的不好意思,沒想到我們的線長十分熱情,十分的有耐心,一向在教我怎樣去測試才能快,在線長的指導(dǎo)幫忙下我慢慢的跟得上了流水。
我們的工作時間比較長每一天十個小時的工作,這就很考驗一個人的毅力了,可是我還是堅持下來了,長時間的工作確實是很枯燥,再加上車間的工作一向都是重復(fù)著確實無聊,可是做一件事情就要做到最好嘛,無聊歸無聊可是工作當(dāng)中該認(rèn)真還是得認(rèn)真,該負(fù)責(zé)還是得負(fù)責(zé),這樣貌的工作雖然很累,很枯燥,可是也在工作當(dāng)中鍛煉了自我的意志,毅力,這是最大的成就。
還有就是在倒班的時候我一點都不適應(yīng),怎樣說呢就是因為半個月倒一次班,因為這種倒班制度,在工作中我總是不能夠及時調(diào)整過來這很讓我困擾,可是還是慢慢的在克服,在上白班的時候給我的感覺是難熬,可是對身體還好,不要熬夜,到了晚班給我的感覺就是另一種了,晚班的時間過得很快可是身體熬不住,并且在車間吧有時候會打瞌睡,這種扛不住的感覺真難受,可是在這個年紀(jì),這和時候,這個階段不逼自我一把不給自我一個借口又怎樣能夠明白自我行不行呢,對吧,總是要去體驗體驗嘛。
在那里工作的幾個月還是有收獲的,可是很累,很難,很考驗毅力,可是這都不是最要的,重要的是我堅持下來了,并且讓自我適應(yīng)了這種工作強(qiáng)度,這是一個很大的跨越。
飲料桶裝水質(zhì)量的調(diào)研報告
me的數(shù)字營銷建議為,男性與女性在對飲料品類的偏好上有較大的區(qū)別,因此在不同的垂直媒體上投放相應(yīng)的廣告,能夠更精準(zhǔn)的定位客戶群,如果針對女性用戶的飲料,可以更突出卡路里熱量。
消費者對飲料品類的偏好按收入和地域方面的統(tǒng)計為,收入低消費者對于碳酸類飲料有較多的消費;高收入消費者對于咖啡類飲料有較高的需求。不同收入消費群對于茶類飲料、果汁、蔬菜類飲料差異不大,深圳人更喜歡喝純凈水礦泉水,上海人更喜歡喝茶,北京人更喜歡喝咖啡。adtime的數(shù)字營銷建議是消費者行為因地域因素有所差別,因此在進(jìn)行廣告活動時,可以進(jìn)行地域性的區(qū)分,以達(dá)到最優(yōu)的廣告效果。
對于不同性別消費者電視媒體仍為消費者獲取飲料信息的主要媒體渠道,互聯(lián)網(wǎng)已超過戶外廣告、雜志報紙、電臺等傳統(tǒng)媒體渠道成為第二大信息傳播途徑。另外,飲料信息傳播的渠道還包括超市、商場促銷活動、朋友或家人推薦。女性消費者更容易接受以上兩種渠道的廣告信息。adtime數(shù)字營銷建議女性消費者更容易接受口碑傳播,結(jié)合相應(yīng)的垂直網(wǎng)站媒體、bbs、微博,進(jìn)行epr推廣,將會是較好的選擇。
中等收入消費者對超市商場促銷方式獲得飲料信息較為敏感;電視仍為最有影響力的飲料信息傳播渠道,對于低收入消費者明顯。互聯(lián)網(wǎng)媒體傳播的信息對于高收入人群有更明顯的效果。adtime數(shù)字營銷建議互聯(lián)網(wǎng)比傳統(tǒng)媒體能更有效的覆蓋高收入的人群,結(jié)合垂直專業(yè)網(wǎng)站和bbs論壇進(jìn)行互聯(lián)網(wǎng)推廣,硬廣配合口碑營銷,能提高轉(zhuǎn)化率。
不同地域消費者的品牌偏好為純凈水礦泉水是飲料產(chǎn)品中最大的消費品類,農(nóng)夫山泉的品牌認(rèn)知度及受歡迎度為第一,廣州、深圳消費者對該品牌偏好略低;上海地區(qū)消費者最偏好的果汁品牌為味全每日c。北京、二三線城市消費者認(rèn)知度最高的是匯源果汁,廣州、深圳地區(qū)對美汁源品牌的偏好最高,全國(除上海)普遍消費者最喜歡的茶飲料品牌為康師傅、統(tǒng)一、加多寶,在上海地區(qū)最受歡迎的茶飲料品牌為三得利、麒麟(午后紅茶),均為日系品牌。碳酸類飲料中可口可樂消費者中最受歡迎的品牌,百事在上海、廣州、深圳的品牌歡迎度更高,含乳類飲料中,蒙牛、伊利的品牌知名度為最高,上海地區(qū)最受消費者喜歡的含乳類飲料品牌為光明、味全,光明為上海本地乳品品牌。咖啡類飲料中,雀巢咖啡是各地消費者最喜愛的品牌,其次為星巴克,機(jī)能類飲料中最受喜愛的是脈動,其次為佳得樂。
男性消費者在上網(wǎng)時更喜歡訪問新聞資訊、財經(jīng)類、體育類、it數(shù)碼類、汽車類網(wǎng)站;女性消費者則更鐘情于休閑娛樂類、時尚美容類、網(wǎng)上購物類、母嬰親子類網(wǎng)站。adtime數(shù)字營銷建議:使用不同類型的媒體,覆蓋不同性別的消費者,優(yōu)化廣告活動效果。
adtime綜合營銷建議:消費者對于購買飲料時最注重的'是口味,其次為品牌與營養(yǎng)價值。女性消費者偏好果汁蔬菜類飲料、乳品類飲料,對熱量卡路里更為敏感,偏向健康的飲料產(chǎn)品。男性消費群體對于品牌或產(chǎn)品的忠誠度較高,通常選擇固定品牌,女性則容易受廣告影響。年齡較長的消費者更偏向于茶飲料,年輕消費群對碳酸汽水類飲料有更大的偏好。北京、深圳及二三線城市對國內(nèi)品牌偏好度較高,上海和廣州消費者偏好進(jìn)口類品牌,高收入消費者在購買飲料時比中低收入消費者更關(guān)注品牌,低收入消費者對價格較敏感。
電視仍為消費者接受飲料廣告信息的主要渠道,互聯(lián)網(wǎng)僅次于電視,已超過報紙雜志、戶外廣告等傳統(tǒng)渠道。上海、北京、廣州、深圳一線城市對飲料的品類消費略有差別,二三線城市對于品牌的偏好有異于一線城市。
不同性別消費者對于飲料產(chǎn)品的主要需求差別不大,部分需求略有不同。女性消費者更偏好于健康類飲品,果汁蔬菜類飲料、含乳類飲料較受她們的歡迎;男性對于碳酸汽水類飲料、機(jī)能類飲料的需求更高。同時,女性比男性更容易受外部因素影響,如朋友推薦、廣告等因素影響而嘗試新品牌或產(chǎn)品。
不同年齡消費者對于飲料需求存在較大的差異。年輕人對碳酸類飲料有更大偏好,消費者隨年齡增長逐漸對茶類飲料的需求及偏好也逐漸加大。年輕人更喜歡在便利店購買飲料,隨年齡增長,消費者更多會在大型超市購買,這部分消費者主要進(jìn)行家庭購買集中采購。
年輕人相對年長的人更容易受外部因素的影響,更容易接受新品牌、新產(chǎn)品。針對女性消費群體廣告可采用口碑營銷方式推薦。對于不同年齡層的消費群體,廣告主可在分類廣告網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行投放。例如針對年輕人的飲料品牌可以選擇年輕人比較集中的網(wǎng)絡(luò)上進(jìn)行投放。
產(chǎn)品質(zhì)量重要性的感悟
眾所周知:質(zhì)量是一個企業(yè)賴以生存的基礎(chǔ)。無數(shù)知名品牌都向我們展示了這樣一個道理:在高速發(fā)展、競爭激烈的社會環(huán)境中,一個企業(yè)要想求生存、謀發(fā)展,首先就要打造一流的產(chǎn)品質(zhì)量,用一流的產(chǎn)品去贏得客戶的青睞和信賴,從而開創(chuàng)一流的品牌和市場。作為一名質(zhì)檢人員,我深刻地認(rèn)識到:產(chǎn)品質(zhì)量是制造出來的,而不是檢測出來的。由于抽樣本身的片面性,即使制定再嚴(yán)苛的抽樣標(biāo)準(zhǔn),那也只是“以偏概全”,總會有一些“漏網(wǎng)之魚”。這些“漏網(wǎng)之魚”流到客戶處,嚴(yán)重的話客戶就會退貨,甚至是要求我們賠償。想要從根源上提高我們的產(chǎn)品質(zhì)量,這就要求我們每一個員工都有“質(zhì)量在我心中”的意識。質(zhì)量是人控制的。不管在什么情景什么條件下,人的因素是第一位,人是管理機(jī)器的主體,人決定質(zhì)量,而非機(jī)器決定質(zhì)量。質(zhì)量是制造出來的,而不是檢驗出來的!
我們每個人都要把產(chǎn)品質(zhì)量深入到心中,嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),從此刻做起,從我做起。我就是一名質(zhì)檢員,產(chǎn)品在我那里驗收不合格,就不能流到下道工序。舉個例子:上班了,假如我接班后繼續(xù)生產(chǎn),產(chǎn)品質(zhì)量出現(xiàn)問題,經(jīng)過分析是上個班留在機(jī)器里的產(chǎn)品,不是我生產(chǎn)出來的。但職責(zé)應(yīng)當(dāng)是我的,我應(yīng)當(dāng)承擔(dān),為什么呢?因為我應(yīng)當(dāng)檢查啊!假如我檢查了,就會將不合格的產(chǎn)品按程序處理。這是我的工作沒有做到位。質(zhì)量在我心中,強(qiáng)調(diào)的是人的職責(zé)。如果發(fā)生了質(zhì)量問題我們都推開,那么,企業(yè)怎樣生存,這是一個態(tài)度問題。質(zhì)量在我自我的掌握中,就是培養(yǎng)和總結(jié)我的質(zhì)量意識和職責(zé)意識。每個人都要為質(zhì)量工作負(fù)責(zé),可是,不要把質(zhì)量問題推給別人,因為:質(zhì)量在我心中。
要明白,一個企業(yè)無論他的產(chǎn)品廣告有多么漂亮,包裝有多么華麗,可是如果沒有質(zhì)量,那么這個企業(yè)的生命將會是短暫的,一個真正有生命的企業(yè)是因為有著厚重的質(zhì)量基礎(chǔ)作保證的,一個企業(yè)的質(zhì)量形象是靠每一位員工精心打造出來的。僅有打造一流的質(zhì)量,才能打造一流的產(chǎn)品,僅有擁有一流的產(chǎn)品,才能立于不敗之地。但理所當(dāng)然的質(zhì)量和富有魅力的質(zhì)量特性不是一成不變的,隨著時間的推移和社會的提高,原先富有魅力的質(zhì)量特性會逐漸變?yōu)槔硭?dāng)然的質(zhì)量特性而不再具有吸引力。
所以,任何企業(yè)都不能一味抱著過去的成功模式不放,需要進(jìn)取尋求并打造富有魅力的質(zhì)量。工作中的質(zhì)量缺陷像蟻穴一樣嚴(yán)重蠶食著企業(yè),鯨吞著市場,千萬不要以為偶爾的疏忽大意沒什么大不了的,有質(zhì)量問題的產(chǎn)品流到消費者手中,就是100%的不合格。質(zhì)量是人控制的,不管在什么情景和條件下,人的因素都是第一位的,人是管理的主體,人決定質(zhì)量,質(zhì)量也是一種職責(zé)心的培養(yǎng),實際上,產(chǎn)品質(zhì)量是靠我們每一個職工以優(yōu)異的工作質(zhì)量干出來的。
企業(yè)的每一個員工,都是一個質(zhì)量單元,都在為產(chǎn)品質(zhì)量添磚加瓦,質(zhì)量的目的是追求卓越,而不是拾缺補(bǔ)漏,如果每個員工都把工作做好,每個員工都追求卓越,那么這個企業(yè)將在激烈的市場競爭中傲視群雄。
記得日本一位企業(yè)家土光敏夫曾說過這樣一句話,“沒有沉不了的船,沒有倒閉不了的企業(yè),一切取決于人的努力。”作為從事制造業(yè)的我們,加工過程,質(zhì)量控制,環(huán)環(huán)相扣,每個細(xì)微環(huán)節(jié)都需要員工認(rèn)真敬業(yè)的工作,稍有不甚,就會造成質(zhì)量隱患。
教學(xué)質(zhì)量工作心得感悟
在一個團(tuán)隊里的成長是最直接最快速的。首先我們得明確自己在這個團(tuán)隊中的角色,以整個項目組的進(jìn)度為參考,合理的安排好自己的工作,發(fā)揮好自己的作用;再就是需要以柔和的態(tài)度和大家相處,男人的智慧在于“剛而強(qiáng)”,而女人的智慧更多的在于“柔而韌”。作為一名女性,我們要學(xué)會帶有一絲堅持的妥協(xié),也要學(xué)會帶有一絲主見的不固執(zhí);最后要懂得合作學(xué)會合作。合作更多的是互補(bǔ),而不是苛刻地要求對方須與自己保持各種一致。
(2)做好自己。
馬云曾說過的一句話:什么是人才?人才是你讓他做一件事,他做好了,你再讓他做件事,他又做好了。對此印象特別深,這也是我的一個座右銘。我覺得,人生就像蓋樓,現(xiàn)在看似普通的每一件小事情都是未來的缺一不可的基石,等蓋好了這平凡的一磚一瓦,終有一天,我們會看到真正屬于自己的摩天大樓。
(3)正確的心態(tài)。
一般情況下,等工作到一定階段,大家會覺得所從事工作是毫無技術(shù)含量的重復(fù)體力勞動,我相信每個人都有過這樣的體會。有一段時期,我也很迷茫、很困惑,感覺就這樣ctrl+c、ctrl+v的日子是多么地浪費體力,也質(zhì)疑過如此繁瑣完全沒有創(chuàng)新可言的工作干著還有什么樣的意義。一個偶然的機(jī)會,我看到了一篇文章,里面有句話讀了讓人如夢初醒“一份工作到兩三年的時候,大部分人都會變成熟手,這個時候往往會陷入不斷的重復(fù),有很多人會覺得厭倦,有些人會覺得自己已經(jīng)搞懂了一切,從而懶得去尋求進(jìn)步了。其實這個時候比賽才剛剛開始。”“每天,每一刻我們都在做這樣那樣的決定,我們可以漫不經(jīng)心,也可以多花些心思,成千上萬的小選擇累計起來,就決定了最終我們是個什么樣的人。”結(jié)合自己那時的處境,覺得簡直就是再說自己,當(dāng)時猶如醍醐灌頂,頓時豁然開朗,于是又重新開開心心地工作。
或許,小選擇積累起來就是一種人生。我可以選擇如何把工作做得更好更細(xì)致;我可以選擇怎樣才能和同事同學(xué)更友好的相處;我可以選擇怎樣讓自己的生活過的更輕松快活些,而不是到處充斥著忙碌的工作;我也可以選擇去堅持自己的課外生活;我也可以選擇去過一個健康快樂的人生。其實很多時候,變得不是周圍的人和事,而只是自己的內(nèi)心。
(4)知識面的重要性。
每每想起自己剛進(jìn)入項目組的狼狽相,就發(fā)自內(nèi)心地明白了公司在招聘時為何偏向知識面寬的人了。因為他懂得,因為他了解,所以在面對一個同樣難題的時候他就會較快地進(jìn)入狀態(tài),然而這個還是其次,最重要的是知識面寬了,解決問題思路的也就不那么狹隘了。
(5)借助外力。
很多時候,我并不排斥多干活。因為當(dāng)一個人懶洋洋的什么事也不做的時候,肯定是不會犯錯的,然而,人卻常常是在犯錯中改變和成長的。不做事,雖然眼下是少了些許麻煩,但稍稍長遠(yuǎn)地望一下,其實你失去的是一個個機(jī)會,一個發(fā)現(xiàn)自己問題(性格缺點、知識盲點)的機(jī)會、一個改正缺點的機(jī)會、一個成長的機(jī)會、一個慢慢前進(jìn)的機(jī)會。所以,需要學(xué)會借助外力push自己。
(6)不足。
經(jīng)過這一年半的工程實踐,我也深刻體會到了自身的不足。一個是為人處事方面,有時候略顯幼稚,不懂得變通;另一個是自己的知識體系還不夠完備,仍需在以后的學(xué)習(xí)和實踐中慢慢積累。
回想之前走過的路,對于犯過的錯誤,我只能吐吐舌頭,感嘆下當(dāng)時自己怎么那么傻;對于進(jìn)步,我會露出真心的微笑,只是慶幸自己當(dāng)時那么做了。不論現(xiàn)在自己所處水平如何,我都會對過去發(fā)生的所有點滴說聲謝謝,因為是它們使自己成為了今天的我。
總結(jié):一個人要不斷提升自己的境界,從而看得更高更遠(yuǎn),做事也更有效率,這要求人學(xué)會自覺地學(xué)習(xí)和積極的思考,只要能力提高,對環(huán)境變化的適應(yīng)性加強(qiáng),人一定能夠在人群中居于優(yōu)勢地位。
工作中只有用心做事,才能學(xué)到更多,學(xué)到的任何技能和知識都可能成為自己未來的生存工具,工作是一個人生存的手段,是幸福人生的保障,沒有工作生活會變得怎樣?用心工作,過好每一天,干好每一件事,總有天會有所收獲,對自己沒有壞處。
世界如一個山坡,只要你沒有站在點,就永遠(yuǎn)有人比你高,當(dāng)你仰望久了,要適時向下看看,我們都是平凡人,不必有太多的卑微;當(dāng)別人疏忽或者遺忘你的時候,無須悲觀難過,大家都在一門心思向著自己的目標(biāo)攀爬,沒有人一直陪著你走,也沒有人永遠(yuǎn)盯著你走向何方。
生活有時會逼迫你,不得不交出權(quán)力,不得不放走機(jī)遇,甚至不得不拋下愛情。你不可能什么都得到,生活中應(yīng)該學(xué)會放棄。放棄會使你顯得豁達(dá)豪爽。放棄會使你冷靜主動,放棄會讓你變得更聰明和更有氣力。
飲料桶裝水質(zhì)量的調(diào)研報告
水是生命不可缺少的物質(zhì),是活有機(jī)體的基本組成成分,是維持生命、保持細(xì)胞外形、構(gòu)成各種體液所必需的物質(zhì)。20世紀(jì)70年代以來,隨著社會經(jīng)濟(jì)的高速發(fā)展,環(huán)境問題日益突出,飲用什么水也成了人們要認(rèn)真考慮的重要問題。一時間,飲用礦泉水、純凈水、山泉水成了流行的時尚,從而掀起了一場新的飲用水革命,水真正成為了一種生活消費的商品。一花開后百花繁,xx市場上的飲料桶裝水也伴隨著xx建區(qū)設(shè)市的步伐得到快速發(fā)展,形成了一個飲料產(chǎn)業(yè)鏈,得到了消費者的喜愛,而飲料桶裝水質(zhì)量也成了人們關(guān)注的熱點。
一、桶裝飲用水生產(chǎn)企業(yè)基本情況及質(zhì)量現(xiàn)狀。
飲料桶裝水是國家對28類食品實施準(zhǔn)入產(chǎn)品之一。截止目前,xx市共有桶(瓶)裝水生產(chǎn)企業(yè)62家。現(xiàn)已獲得食品生產(chǎn)許可證生產(chǎn)企業(yè)19家(已獲證10家、待頒證9家),其中:巴州區(qū)11家,南江縣2家,通江縣2家,平昌縣4家,占應(yīng)取證的30.6%。從我市申報食品米、面粉、植物油、醬油、食醋5類食品統(tǒng)計數(shù)據(jù)來看,大米近3年已有16家生產(chǎn)企業(yè)獲證,而現(xiàn)在飲料桶裝飲用水獲證超過了大米加工業(yè),而且還有繼續(xù)發(fā)展的勢頭。可見,龐大的商品水市場推動了水業(yè)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。
根據(jù)近兩年國家監(jiān)督抽查我市桶裝飲用水結(jié)果來看,我市xx年桶裝飲用水質(zhì)量平均抽查合格率為46.5%,xx年上半年抽查平均合格率為58%,下半年監(jiān)督抽查平均合格率為62.5%。從數(shù)據(jù)上反映出通過對飲用桶裝水實施市場準(zhǔn)入制度以來,部分飲用桶裝水廠改變了生產(chǎn)環(huán)境,改造了生產(chǎn)設(shè)備,加強(qiáng)了對產(chǎn)品質(zhì)量的監(jiān)控力,使目前飲料桶裝水質(zhì)量有所回升。但產(chǎn)品質(zhì)量合格率仍然很低,平均為55.66%,純凈水不純的問題已經(jīng)引起各級政府、消費者普遍關(guān)注。問題出在哪里?我們從飲料桶裝飲用水31個檢驗項目中經(jīng)過篩選,其中不合格項主要集中在“微生物”、“菌落總數(shù)”、“電導(dǎo)率”、“游離氯”、“高錳酸鉀”和“標(biāo)簽”等項目。如,“游離氯”和“高錳酸鉀”消耗量指標(biāo)不合格,表明是桶和消毒后清洗不徹底,導(dǎo)致消毒液在產(chǎn)品中殘留,污染了飲用水。“電導(dǎo)率”是純凈水的主要指標(biāo),電導(dǎo)率高表明水中雜質(zhì)含量高(國家標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定電導(dǎo)率應(yīng)小于或等于10,而實際測量卻高達(dá)41.1,超過國家標(biāo)準(zhǔn)3倍)。“亞硝酸鹽”超標(biāo),則表明生產(chǎn)設(shè)備沒有按規(guī)定進(jìn)行保養(yǎng)和維護(hù)。“微生物”和“菌落總數(shù)”(國家標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定,純凈水、天然礦泉水中菌落總數(shù)含量每毫升分別不得越過20~50個,而抽查發(fā)現(xiàn)菌落總數(shù)最高的為200~500個,超過國家標(biāo)準(zhǔn)10倍),則表明生產(chǎn)環(huán)境車間缺乏殺菌和空氣凈化設(shè)備,生產(chǎn)區(qū)、灌裝區(qū)與周邊環(huán)境未徹底隔離分設(shè)等原因所致。目前,我市雖有19家桶裝飲用水生產(chǎn)企業(yè)獲證或待頒證,但也僅占全市飲料桶裝水應(yīng)獲證的20%。
通過我們的調(diào)查,以下薄弱環(huán)節(jié)是導(dǎo)致本市飲料桶裝水質(zhì)量堪憂的主要原因。
1、企業(yè)放松管理,制度形同虛設(shè)。各企業(yè)目前程度不同的均存在質(zhì)量意識淡化、管理弱化、設(shè)備老化的“三化”問題,加之上有政策下有對策,學(xué)習(xí)后不宣傳、不落實,抱著等、觀看的心態(tài),部分企業(yè)雖有制度,但不按制度辦。如按規(guī)定凡進(jìn)入灌裝車間的操作人員其手和鞋子必須經(jīng)過清洗消毒方可工作,但多數(shù)企業(yè)管理人員任憑工人隨意進(jìn)出,消毒池中的消毒液比例不夠,達(dá)不到消毒的效果,也有個別企業(yè)消毒池就是一池清水。
質(zhì)量心得體會及感悟
第一段:
在日常生活中,我們經(jīng)常聽到關(guān)于質(zhì)量的討論。無論是在生產(chǎn)行業(yè)還是在服務(wù)行業(yè),質(zhì)量始終是一個重要的話題。對于我個人來說,與質(zhì)量相關(guān)的體驗使我深刻認(rèn)識到其重要性,讓我對質(zhì)量產(chǎn)生了深刻的感悟。在這篇文章中,我將分享我的質(zhì)量心得體會及感悟。
第二段:
首先,質(zhì)量意識對于每個人來說都是至關(guān)重要的。無論是作為服務(wù)提供者還是消費者,對質(zhì)量的重視都應(yīng)貫穿始終。作為服務(wù)提供者,我們需要確保我們的產(chǎn)品或服務(wù)的質(zhì)量達(dá)到或超過客戶的期望。我曾經(jīng)在一家餐廳工作過,而我們的成功與否很大程度上取決于食物的質(zhì)量。如果我們提供的菜肴不符合顧客的期望,他們會感到失望,并可能選擇其他餐廳。因此,作為員工,我們必須始終保持高質(zhì)量的意識,并努力提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。
第三段:
其次,質(zhì)量管理是確保質(zhì)量的重要手段。無論是在生產(chǎn)行業(yè)還是在服務(wù)行業(yè),質(zhì)量管理都起著至關(guān)重要的作用。通過建立科學(xué)的質(zhì)量管理體系,我們能夠有效地檢測和糾正潛在的問題,從而提供高質(zhì)量的產(chǎn)品和服務(wù)。我曾經(jīng)在一家汽車制造公司實習(xí),在那里我親眼目睹了他們對質(zhì)量管理的重視。我們每天都會參與質(zhì)量檢測和質(zhì)量控制,確保每輛汽車的質(zhì)量達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)。因此,通過質(zhì)量管理,我們能夠?qū)崿F(xiàn)高質(zhì)量的生產(chǎn)和服務(wù),滿足客戶的需求和期望。
第四段:
此外,質(zhì)量意識和質(zhì)量管理固然重要,但質(zhì)量教育也不可忽視。教育對于培養(yǎng)和提高人們對質(zhì)量的認(rèn)識和理解至關(guān)重要。在我讀書的過程中,我曾經(jīng)參加了一些質(zhì)量教育活動,如講座和研討會。這些活動幫助我更好地了解了質(zhì)量的概念和原則,并培養(yǎng)了我對質(zhì)量的追求。通過質(zhì)量教育,我們能夠提高整個社會的質(zhì)量意識和質(zhì)量水平,從而推動社會的發(fā)展和進(jìn)步。
第五段:
總結(jié)起來,質(zhì)量心得體會及感悟使我更加深入地了解了質(zhì)量的重要性。質(zhì)量意識、質(zhì)量管理和質(zhì)量教育,這三個方面共同作用于提高質(zhì)量水平。無論是作為服務(wù)提供者還是消費者,我們都應(yīng)當(dāng)時刻牢記質(zhì)量對我們生活的影響。我希望能夠?qū)⑦@些心得體會傳遞給更多的人,以推動社會的質(zhì)量發(fā)展,讓我們的生活變得更加美好和有品質(zhì)。
工廠質(zhì)量感悟心得體會
工廠是現(xiàn)代社會中不可或缺的一部分。作為生產(chǎn)商品的地方,工廠的質(zhì)量對于商品的品質(zhì)至關(guān)重要。本文將從工廠質(zhì)量的意義、工廠質(zhì)量管理的重要性以及我自己在工作中的一些感悟,來探討工廠質(zhì)量的心得體會。
工廠質(zhì)量是指工廠生產(chǎn)的產(chǎn)品或提供的服務(wù)的合格程度。一個產(chǎn)品的質(zhì)量好壞直接關(guān)系到消費者的滿意度以及品牌的聲譽(yù)。一個品牌若能生產(chǎn)出優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品,消費者會認(rèn)可并愿意購買,從而提高品牌的市場競爭力。而且,一個優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品不僅有助于品牌的發(fā)展,也有助于整個行業(yè)的發(fā)展。因此,工廠質(zhì)量對于企業(yè)來說至關(guān)重要,也對整個社會起到了推動作用。
第三段:工廠質(zhì)量管理的重要性。
工廠質(zhì)量管理是確保工廠產(chǎn)品質(zhì)量的一系列活動。它包括從原材料采購、生產(chǎn)過程控制到最終產(chǎn)品的質(zhì)量檢驗等環(huán)節(jié)。工廠質(zhì)量管理的核心是從源頭控制,通過嚴(yán)格的生產(chǎn)管理和質(zhì)量監(jiān)控,確保產(chǎn)品符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。工廠質(zhì)量管理的好壞直接影響著產(chǎn)品的質(zhì)量水平。優(yōu)秀的工廠質(zhì)量管理能提高產(chǎn)品的一致性和可靠性,減少產(chǎn)品的不合格率和退貨率。而且,通過質(zhì)量管理,工廠能夠不斷提升生產(chǎn)技術(shù)和組織能力,增強(qiáng)企業(yè)的競爭力。
第四段:我在工作中的感悟。
在我工作的這家工廠,我們非常注重質(zhì)量管理。每個環(huán)節(jié)都有相應(yīng)的質(zhì)量管理措施,以確保產(chǎn)品質(zhì)量。首先,我們從源頭控制,嚴(yán)格選擇供應(yīng)商,只采購符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的原材料。其次,在生產(chǎn)過程中,我們加強(qiáng)了產(chǎn)品質(zhì)量的監(jiān)控,通過定期進(jìn)行工藝參數(shù)的核查和設(shè)備的維護(hù),確保產(chǎn)品在生產(chǎn)過程中的質(zhì)量。最后,在產(chǎn)品出廠前,我們會對產(chǎn)品進(jìn)行質(zhì)量檢驗,確保產(chǎn)品的合格率。通過這些質(zhì)量管理措施,我意識到質(zhì)量管理是一個全員參與的過程。每個崗位都需要承擔(dān)起對產(chǎn)品質(zhì)量的責(zé)任,只有每個人都做到位,才能保證最終產(chǎn)品的質(zhì)量。
第五段:結(jié)論。
工廠質(zhì)量是企業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ),質(zhì)量管理是確保產(chǎn)品質(zhì)量的關(guān)鍵。作為工廠員工,我們應(yīng)該時刻保持對質(zhì)量的高度敏感,并嚴(yán)格按照質(zhì)量管理的要求執(zhí)行工作。只有不斷提升工廠質(zhì)量水平,我們才能贏得消費者的信任,提高企業(yè)的競爭力。同時,我們也要意識到,工廠質(zhì)量管理是一個全員參與的過程,每個人都要承擔(dān)起對質(zhì)量的責(zé)任。通過共同努力,我們可以建立起一個高質(zhì)量的工廠,為社會做出更大的貢獻(xiàn)。
質(zhì)量感悟心得體會
質(zhì)量是一個我們生活中無處不在的概念。無論是產(chǎn)品的質(zhì)量,服務(wù)的質(zhì)量,還是人的質(zhì)量,都是我們所追求的。質(zhì)量不僅僅是指物質(zhì)方面的好壞,更是指人的素養(yǎng)和品德。下面,我將圍繞“質(zhì)量感悟心得體會”這個主題,來談?wù)勎业睦斫夂腕w會。
第一段:質(zhì)量是一種態(tài)度。
質(zhì)量是一種態(tài)度,它代表了對事物的要求和對生活的態(tài)度。一個人對待事物的態(tài)度決定了他的質(zhì)量。只有抱著追求卓越的心態(tài),我們才能提高我們的質(zhì)量。在追求質(zhì)量的過程中,在關(guān)注表面品質(zhì)的同時,更要注重內(nèi)在品質(zhì)。無論是產(chǎn)品還是服務(wù),只有在每個細(xì)節(jié)處處追求卓越,才能真正體現(xiàn)出高質(zhì)量。質(zhì)量感悟是一種積極進(jìn)取的精神,只有內(nèi)化為自己的思維方式和行為習(xí)慣,才能使我們的人生更加精彩。
第二段:質(zhì)量是一種責(zé)任。
質(zhì)量感悟不僅僅是自我提升,更是對他人負(fù)責(zé)的表現(xiàn)。人無法與自然萬物絕緣,我們的一舉一動都會影響到他人。作為一個有質(zhì)量感悟的人,我們應(yīng)當(dāng)時刻銘記自己的責(zé)任,對自己的行為負(fù)責(zé),對他人的需求負(fù)責(zé)。不僅要求我們主動進(jìn)取,也要求我們做到對事情的盡職負(fù)責(zé),為人處事誠信守信。只有這樣,我們才能贏得他人的尊重和信任,并讓社會變得更美好。
第三段:質(zhì)量是一種自律。
質(zhì)量感悟需要我們在所處的環(huán)境中保持一種自律的心態(tài)。在面對困難時,我們應(yīng)該抱著積極的心態(tài),用正確的方法和態(tài)度去解決問題。只有保持良好的自律,才能提升自己的能力和專業(yè)素養(yǎng)。自律是一種對自己的要求和對人生的規(guī)劃,只有堅持不懈地追求自律,我們才能走上成功的道路。
第四段:質(zhì)量是一種持之以恒。
質(zhì)量感悟是一種持之以恒的精神。在人生的道路上,我們需要堅持追求卓越,不斷學(xué)習(xí)和提高自己的素質(zhì)。只有不斷追求卓越,我們才能在激烈的競爭中脫穎而出。同時,質(zhì)量感悟也需要我們有堅定的信念,不為一時的困難所動搖。只有在持之以恒的精神的驅(qū)使下,我們才能跨越重重困難,達(dá)到自己的目標(biāo)。
第五段:質(zhì)量是一種傳承。
質(zhì)量感悟不僅僅是自身的追求,更是一種對后人的責(zé)任和使命。我們應(yīng)該把自己的經(jīng)驗和體會傳承給后人,讓后人能夠在我們的基礎(chǔ)上再創(chuàng)輝煌。同時,我們也要從前人的經(jīng)驗中汲取智慧,不斷提高自己的質(zhì)量。只有在這樣的傳承中,我們才能讓質(zhì)量感悟變得更加豐富和深厚。
總結(jié):
質(zhì)量感悟心得體會是一個涉及到生活方方面面的話題。通過對質(zhì)量感悟的分析和思考,我明白了質(zhì)量感悟是一種態(tài)度、責(zé)任、自律、持之以恒、傳承。每個人都應(yīng)該懷抱這種質(zhì)量感悟的心態(tài),努力追求更高質(zhì)量的自己,讓自己變得更好,讓社會變得更美好。
工廠質(zhì)量感悟心得體會
從事質(zhì)量管理工作多年以來,我深深地意識到工廠質(zhì)量對于企業(yè)的重要性。工廠質(zhì)量不僅關(guān)乎產(chǎn)品的好壞,更關(guān)乎企業(yè)的聲譽(yù)和競爭力。在實踐中,我總結(jié)出了一些關(guān)于工廠質(zhì)量的感悟和心得體會,希望能與大家分享。
首先,工廠質(zhì)量是企業(yè)的基石。一個優(yōu)秀的產(chǎn)品離不開工廠的嚴(yán)格要求和良好的管理機(jī)制。質(zhì)量從源頭把控是關(guān)鍵,每一道工序都需要經(jīng)過嚴(yán)格的檢驗和測試,確保產(chǎn)品的質(zhì)量符合標(biāo)準(zhǔn)。同時,建立健全的質(zhì)量管理體系也是工廠質(zhì)量的保障,通過完善的質(zhì)量管理流程和技術(shù)手段,實現(xiàn)質(zhì)量控制的有效性和持續(xù)性。
其次,工廠質(zhì)量需要團(tuán)隊合作。一個人的能力固然重要,但只有團(tuán)隊協(xié)作才能使工廠質(zhì)量持續(xù)提升。在工廠中,不同部門之間需要緊密合作,形成統(tǒng)一的質(zhì)量管理思路和行動方案。無論是生產(chǎn)質(zhì)量還是倉儲質(zhì)量,都不能只靠個別人的努力,而是需要大家共同努力,從而形成一支高效的質(zhì)量團(tuán)隊。
另外,工廠質(zhì)量需要注重細(xì)節(jié)。在生產(chǎn)過程中,細(xì)節(jié)決定成敗。因此,工廠質(zhì)量管理者需要注重細(xì)節(jié),嚴(yán)格控制每個環(huán)節(jié),確保每一道工序的質(zhì)量問題得到有效解決。無論是產(chǎn)品外觀還是內(nèi)部構(gòu)造,都不能有任何疏漏。只有在細(xì)節(jié)上做到極致,才能生產(chǎn)出高質(zhì)量的產(chǎn)品。
此外,工廠質(zhì)量需要不斷學(xué)習(xí)更新。時代在不斷演變,科技在不斷進(jìn)步,工廠質(zhì)量管理也需要與時俱進(jìn)。作為質(zhì)量管理者,我們需要不斷學(xué)習(xí)新知識,掌握新技術(shù),將新理念應(yīng)用到工廠質(zhì)量管理中。只有與時俱進(jìn),才能滿足市場的需求,保持競爭力。
最后,工廠質(zhì)量需要注重員工培訓(xùn)。員工是工廠質(zhì)量管理的重要組成部分,只有員工素質(zhì)提高,才能更好地保障產(chǎn)品質(zhì)量。因此,工廠質(zhì)量管理者應(yīng)注重員工培訓(xùn),加強(qiáng)技能培訓(xùn)和質(zhì)量意識培養(yǎng)。通過培訓(xùn),提高員工的專業(yè)素質(zhì)和質(zhì)量意識,使其能夠更好地履行職責(zé),提升工廠質(zhì)量。
總之,工廠質(zhì)量對于企業(yè)的重要性不言而喻。工廠質(zhì)量不僅關(guān)乎產(chǎn)品的品質(zhì),也關(guān)乎企業(yè)的發(fā)展和競爭力。在工廠質(zhì)量管理過程中,我們需要以質(zhì)量為中心,注重做好細(xì)節(jié)把控,倡導(dǎo)團(tuán)隊合作和員工培訓(xùn),不斷學(xué)習(xí)更新。相信只要我們持之以恒,工廠質(zhì)量一定能夠得到有效提升,為企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。
誠信質(zhì)量感悟心得體會
第一段:引言(字?jǐn)?shù):200)。
誠信是人類社會發(fā)展的基石,是個人品質(zhì)與道德底線的體現(xiàn)。而在現(xiàn)代社會中,隨著商業(yè)化、競爭激烈等因素的影響,誠信問題愈發(fā)突出。本文將圍繞誠信、質(zhì)量、感悟以及心得體會這四個關(guān)鍵詞展開,旨在探討人們在誠信和質(zhì)量問題上的思考與進(jìn)步,以及對這一主題的深刻理解。
第二段:誠信的重要性(字?jǐn)?shù):200)。
誠信是人與人之間的信任基礎(chǔ),也是企業(yè)與客戶之間進(jìn)行長期交往的前提。在商業(yè)環(huán)境中,一個誠信的企業(yè)會在品質(zhì)、售后服務(wù)等方面表現(xiàn)出更高的水準(zhǔn),贏得客戶的信任和持續(xù)合作。同樣,對于個人來說,誠信是保持人際關(guān)系和諧的基礎(chǔ),也是由內(nèi)而外展示自己品德的重要標(biāo)志。只有擁有誠信,人們才能夠彼此理解、信任和支持,形成良好的社會環(huán)境。
第三段:質(zhì)量的重要性(字?jǐn)?shù):200)。
質(zhì)量是產(chǎn)品和服務(wù)的核心競爭力,也是企業(yè)生存和發(fā)展的基石。良好的質(zhì)量可以贏得消費者的口碑和信賴,進(jìn)而擴(kuò)大市場份額;而質(zhì)量不過關(guān),則會導(dǎo)致消費者的不滿和失去市場競爭力。在質(zhì)量方面,誠信更是核心,企業(yè)必須保證所提供的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)與實際產(chǎn)品和服務(wù)相匹配,不能摻水摻假,否則將失去消費者的信任。因此,企業(yè)在提高質(zhì)量的同時,更需要建立起誠實守信的形象,以此為基礎(chǔ)來滿足消費者對產(chǎn)品與服務(wù)的需求。
第四段:感悟與心得(字?jǐn)?shù):300)。
在實踐中,只有有所親身經(jīng)歷,才能深刻理解誠信與質(zhì)量的重要性。個人從事創(chuàng)業(yè)的過程中,親身體驗到了誠信與質(zhì)量在商業(yè)成功中的重要作用。只有對顧客承諾和合同履行誠實可靠,才能取得顧客的信任和長久的合作。而在產(chǎn)品質(zhì)量方面,只有始終追求更好的品質(zhì)和更高的標(biāo)準(zhǔn),才能贏得用戶的好評和口碑。尤其是在面對問題時,誠實地面對和積極解決問題,才能保證顧客滿意度和口碑的穩(wěn)定。這些經(jīng)歷讓我認(rèn)識到,誠信質(zhì)量是企業(yè)生存和發(fā)展的關(guān)鍵,也是更高追求的動力所在。
第五段:總結(jié)與展望(字?jǐn)?shù):300)。
在日常生活中,我們應(yīng)該始終堅持誠信與質(zhì)量這兩個底線,做到言行一致,真誠對待他人。特別是在商業(yè)活動中,要加強(qiáng)對誠信和質(zhì)量問題的宣傳教育,引導(dǎo)企業(yè)和個人從根本上培養(yǎng)誠信習(xí)慣。同時,相關(guān)法律法規(guī)和監(jiān)管機(jī)制也需要進(jìn)一步加強(qiáng),保護(hù)誠信與質(zhì)量的基本要求,從而有效凈化商業(yè)環(huán)境,促進(jìn)社會誠信建設(shè)的全面發(fā)展。預(yù)計未來,隨著人們對質(zhì)量和誠信意識的增強(qiáng),中國也會在誠信質(zhì)量國際化方面有更大的突破,為全球社會發(fā)展作出更大的貢獻(xiàn)。
【總字?jǐn)?shù):1200】。
誠信質(zhì)量感悟心得體會
誠信和質(zhì)量是一個人的品格和能力的體現(xiàn),它們是彼此相輔相成、共同促進(jìn)的。在我多年的工作和生活中,我深深地感受到了誠信和質(zhì)量對于個人和社會的重要性。誠信是人與人之間建立信任和合作的基礎(chǔ),而高品質(zhì)的工作和生活則是誠信的真實體現(xiàn)。在這篇文章中,我將分享我的感悟和體會,談?wù)務(wù)\信和質(zhì)量在我的職場和生活中帶給我的改變和收獲。
首先,誠信是職場上取得成功的關(guān)鍵。在競爭激烈的職場中,人們往往追求眼前的利益和成就,而忽視了誠信的價值。然而,如果沒有誠信作為支撐和保障,一旦偽裝被揭穿,所謂的成功也只是曇花一現(xiàn)。我曾在一個項目中遇到過這樣的情況,個別同事為了爭奪項目的主導(dǎo)權(quán),不惜說謊和造假,短期內(nèi)的表面成功給他們帶來了一些實質(zhì)的利益,但這種不誠信的行為最終敗壞他們的聲譽(yù),失去了合作伙伴和客戶的信任,也失去了事業(yè)的發(fā)展機(jī)會。而與之相反,那些始終以誠信為準(zhǔn)則行事的同事,雖然入職時間可能相對較短,但憑借著真誠和信任贏得了領(lǐng)導(dǎo)和同事的認(rèn)可,也獲得了更多的發(fā)展機(jī)會。因此,我深信誠信是職場上取得成功的關(guān)鍵。
其次,質(zhì)量是生活的價值所在。無論是個人生活還是公共事務(wù),只有提供優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和服務(wù),才能贏得人們的認(rèn)可和尊重。作為一個從事質(zhì)量管理工作的人,我深知只有保證產(chǎn)品質(zhì)量,才能獲得客戶的滿意和信任。在推動企業(yè)質(zhì)量提升的過程中,我們秉持著“質(zhì)量是生命”的理念,不斷強(qiáng)化產(chǎn)品設(shè)計、生產(chǎn)制造和售后服務(wù)的質(zhì)量管理,通過技術(shù)革新和持續(xù)改進(jìn),提供更加可靠和優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品給客戶。通過這樣的努力,我們成功贏得了客戶的贊譽(yù)和市場的認(rèn)可,企業(yè)也實現(xiàn)了健康、穩(wěn)定的發(fā)展。質(zhì)量是企業(yè)的體現(xiàn),也是個人生活價值的體現(xiàn),只有為質(zhì)量而努力,才能得到更好的回報和成就。
再次,誠信和質(zhì)量是相輔相成、共同促進(jìn)的。誠信是質(zhì)量的基礎(chǔ),而質(zhì)量是誠信的真實體現(xiàn)。只有遵守承諾、履行義務(wù),才能提供高質(zhì)量的產(chǎn)品和服務(wù)。在我們的工作中,我們注重向客戶傳達(dá)真實的信息,對產(chǎn)品的性能和質(zhì)量進(jìn)行全面而準(zhǔn)確的描述,不斷提升產(chǎn)品的品質(zhì)和性能,保證客戶獲得的是質(zhì)量一流的產(chǎn)品和服務(wù)。與此同時,我們也始終堅持使誠信貫穿于企業(yè)的方方面面,不斷加強(qiáng)員工的道德和職業(yè)素養(yǎng)培養(yǎng),通過誠實守信的行為,增強(qiáng)客戶的信任感和滿意度。通過誠信和質(zhì)量的相互促進(jìn),我們公司不僅獲得了良好的業(yè)績和口碑,也贏得了合作伙伴的尊重和信任。因此,誠信和質(zhì)量是一枚硬幣的兩面,缺一不可。
最后,誠信和質(zhì)量在個人成長中帶來了深刻的思考和改變。通過與不同領(lǐng)域的人合作,我深刻認(rèn)識到誠信和質(zhì)量是人際關(guān)系的關(guān)鍵。只有相互信任和共同合作,才能取得更好的成果。同時,追求高品質(zhì)的工作和生活也使我更加注重細(xì)節(jié)和自我要求,不斷追求進(jìn)步和超越。從一個細(xì)心的注意者到一個追求卓越的執(zhí)行者,我逐漸意識到只有通過不斷的學(xué)習(xí)和實踐,才能提供高質(zhì)量的工作和生活。因此,誠信和質(zhì)量不僅是成功的關(guān)鍵,也是個人成長和進(jìn)步的動力。
總之,誠信和質(zhì)量在個人和社會的發(fā)展中起著重要的作用。誠信是職場成功的關(guān)鍵,而質(zhì)量是生活的價值所在。誠信和質(zhì)量是相輔相成、共同促進(jìn)的,缺一不可。通過誠信和質(zhì)量的追求,我深刻體會到了它們的重要性,并在個人成長中得到了不小的改變和收獲。我相信,在未來的工作和生活中,我會繼續(xù)堅持誠信和質(zhì)量的原則,為自己和他人創(chuàng)造更多的價值。
質(zhì)量感悟心得體會
第一段:質(zhì)量感悟的重要性及背景介紹(200字)。
在現(xiàn)代社會中,質(zhì)量感成為了人們追求的一種價值觀。隨著科技的發(fā)展和社會進(jìn)步,人們不再只追求物質(zhì)的豐富,也開始注重品質(zhì)和質(zhì)量。質(zhì)量感不僅僅是指產(chǎn)品或服務(wù)的質(zhì)量,更是一種內(nèi)在的感悟,是人們在追求精神滿足的過程中逐漸培養(yǎng)起來的一種品味。質(zhì)量感的培養(yǎng)對于個人的成長和社會的進(jìn)步都具有重要意義。
第二段:培養(yǎng)質(zhì)量感的途徑和方法(200字)。
培養(yǎng)質(zhì)量感需要我們從容持久地面對生活中的各種環(huán)境和挑戰(zhàn)。我們可以從追求精致生活的角度出發(fā),注重生活的細(xì)節(jié)和品味。努力提高自身的審美能力,學(xué)會欣賞美和優(yōu)秀的事物,如藝術(shù)、音樂、文學(xué)等。同時,我們還能通過閱讀、旅行等方式拓寬自己的視野,豐富自己的知識面,提高自己對事物的辨別力和品質(zhì)要求。
第三段:質(zhì)量感對個人成長的影響(250字)。
培養(yǎng)質(zhì)量感對于個人的成長具有重要的影響。首先,質(zhì)量感能夠提高個人的審美能力和情感的表達(dá)能力。通過學(xué)會欣賞美,我們能夠更好地理解并表達(dá)自己的情感,培養(yǎng)自己的藝術(shù)細(xì)胞。其次,質(zhì)量感還能夠促進(jìn)我們對自身的要求和對他人的尊重。只有懂得品味和追求優(yōu)秀,才能更好地衡量和選擇自己所追求的東西。最后,質(zhì)量感能夠提高我們的創(chuàng)造力和創(chuàng)新能力。通過培養(yǎng)質(zhì)量感,我們能夠從中獲取靈感和啟示,激發(fā)自己的創(chuàng)造潛能,創(chuàng)造出更加優(yōu)秀和有質(zhì)量的作品。
第四段:質(zhì)量感對社會進(jìn)步的作用(250字)。
培養(yǎng)質(zhì)量感不僅僅對個人有益,對社會的進(jìn)步也具有積極的作用。首先,質(zhì)量感能夠提高社會的文化品位和審美水平。當(dāng)大多數(shù)人都具備了良好的質(zhì)量感,我們的生活將會更加美好和多樣化。其次,質(zhì)量感能夠促進(jìn)社會的創(chuàng)新和發(fā)展。在強(qiáng)調(diào)品質(zhì)和創(chuàng)新的背景下,企業(yè)和組織將更加注重產(chǎn)品和服務(wù)的質(zhì)量,從而提高競爭力,推動經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。最后,質(zhì)量感還能夠提高社會的道德素養(yǎng)和文明程度。通過培養(yǎng)質(zhì)量感,我們能夠更好地理解和尊重他人的觀點和感受,形成和諧的社會氛圍。
第五段:總結(jié)及個人感悟(300字)。
培養(yǎng)質(zhì)量感是一項長期而持久的過程,需要我們不斷地學(xué)習(xí)和實踐。通過培養(yǎng)質(zhì)量感,我們能夠提高自己的品味和素質(zhì),豐富自己的內(nèi)心世界。同時,培養(yǎng)質(zhì)量感也需要我們關(guān)注社會環(huán)境,并積極參與社會實踐,努力提高社會的整體素質(zhì)和發(fā)展水平。在這個過程中,我們必須保持謙虛和包容的態(tài)度,不斷追求優(yōu)秀和完善,才能真正體驗到來自質(zhì)量感的滿足和成長。
焊接質(zhì)量感悟心得體會
近年來,焊接技術(shù)在工業(yè)制造、建筑工程等領(lǐng)域得到了廣泛應(yīng)用。作為一種常見的連接方法,焊接技術(shù)對產(chǎn)品質(zhì)量有著至關(guān)重要的影響。本文將從實踐中總結(jié)焊接質(zhì)量的重要性并深入探討焊接技術(shù)中的問題和改進(jìn)措施,以期提高焊接質(zhì)量和效率。
首先,焊接質(zhì)量直接關(guān)系到產(chǎn)品的使用壽命和安全性。在制造工業(yè)中,焊接是連接金屬材料的主要方法之一。若焊接質(zhì)量不合格,會導(dǎo)致產(chǎn)品出現(xiàn)裂紋、變形、氣孔等焊接缺陷,從而降低產(chǎn)品的強(qiáng)度和安全性。例如,在汽車制造領(lǐng)域,車輛發(fā)動機(jī)的燃燒室需要通過焊接連接,如果焊接不夠牢固,會出現(xiàn)漏氣情況,導(dǎo)致發(fā)動機(jī)失效。因此,焊接質(zhì)量直接關(guān)系到汽車使用壽命和行駛安全。
其次,焊接技術(shù)在建筑工程中也占據(jù)重要地位。鋼結(jié)構(gòu)建筑是當(dāng)前建筑工程中的一種主流結(jié)構(gòu)形式,而焊接是鋼結(jié)構(gòu)建筑中最常用的連接方式。焊接質(zhì)量的好壞不僅影響建筑的牢固程度,而且關(guān)系到建筑的抗震性能。在我國地震頻繁的地區(qū),焊接質(zhì)量尤為重要。一些地震中不合格的焊接連接導(dǎo)致建筑倒塌,給人們的生命和財產(chǎn)安全造成嚴(yán)重威脅。因此,焊接質(zhì)量要達(dá)到國家標(biāo)準(zhǔn),才能保證建筑的抗震性和使用壽命。
然而,在實踐中我們也經(jīng)常面臨焊接技術(shù)中的各種問題。研究表明,焊接質(zhì)量問題的主要原因是焊縫中的氣孔、咬邊、裂紋等焊接缺陷。這些缺陷的出現(xiàn)主要是由于氣體造成焊接槽中含氧量過高或雜質(zhì)過多,焊接前未進(jìn)行充分清潔等原因造成的。此外,操作者的技術(shù)水平和經(jīng)驗也會對焊接質(zhì)量產(chǎn)生重要影響。技術(shù)水平不高、缺乏經(jīng)驗的焊工容易出現(xiàn)焊接不準(zhǔn)確、焊接參數(shù)調(diào)整不合理等問題,從而影響焊接質(zhì)量。
針對以上問題,我們可以采取一些改進(jìn)措施來提高焊接質(zhì)量和效率。首先,焊接前的準(zhǔn)備工作是至關(guān)重要的。焊接槽的清潔度要求極高,操作者要嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行清潔和除氧處理。其次,合理選擇焊接材料和焊接工藝參數(shù)也是提高焊接質(zhì)量的關(guān)鍵。不同材料和焊接方式需要不同的焊接材料和參數(shù),依靠經(jīng)驗選擇可能不足以保證質(zhì)量。因此,需要進(jìn)行針對性的評估和調(diào)整。此外,提高焊工的技術(shù)水平也是關(guān)鍵。通過培訓(xùn)和實踐,提升焊工的技術(shù)能力和經(jīng)驗,不僅能夠提高焊接質(zhì)量,還能夠降低事故風(fēng)險。
綜上所述,焊接質(zhì)量對產(chǎn)品的使用壽命和安全性起著決定性的影響。通過改進(jìn)焊接工藝和操作者的技術(shù)水平,可以提高焊接質(zhì)量和效率,從而保證產(chǎn)品和建筑的質(zhì)量和安全。只有不斷提高焊接質(zhì)量,才能推動工業(yè)制造和建筑工程的發(fā)展。因此,我們需要重視焊接質(zhì)量,并加大對焊接技術(shù)的研究和培訓(xùn)力度,以期在實踐中取得更好的效果。