在學校里,老師是我們的引路人,他們給予我們關(guān)懷、指導和啟迪,幫助我們走上成功的道路。請大家注意以下幾份工作總結(jié)樣本,從中汲取寫作技巧和經(jīng)驗。
固定資產(chǎn)管理工作總結(jié)
做好學校固定資產(chǎn)管理工作要求負責學校固定資產(chǎn)管理的固定資產(chǎn)管理員要在學校固定資產(chǎn)領(lǐng)導小組統(tǒng)一領(lǐng)導下與財務部門、技術(shù)部門及固定資產(chǎn)使用部門團結(jié)協(xié)作,共同完成對學校固定資產(chǎn)的監(jiān)督、管理、維修和使用維護。在教委領(lǐng)導、學校領(lǐng)導的關(guān)心支持和同事們的團結(jié)協(xié)作幫助下,本人本年度完成了以下幾方面工作:
一、規(guī)范固定資產(chǎn)的管理。
在學校辦公室的`組織協(xié)調(diào)下,全面完成了全校的資產(chǎn)清查工作,登記造冊,填寫卡片等項工作,并按照省、市財政局、教育局財務部門的要求,按時、按質(zhì)完成了學校固定資產(chǎn)的數(shù)據(jù)上報工作,通過資產(chǎn)清查,弄清了家底,規(guī)范了管理。
二、嚴格規(guī)范資產(chǎn)采購程序。
20xx年新購固定資產(chǎn),每批采購物資,嚴格按程序進行審批,堅持先批后購,對于采購物品及時登記,做至一物一卡,嚴格手續(xù)。
三、加強對資產(chǎn)的監(jiān)督。
廢的固定資產(chǎn),查明原因,分清責任,認真處理。在清查固定資產(chǎn)時,應組織有關(guān)人員到現(xiàn)場核實,保證賬物相符、賬賬相符、帳卡相符。并負責對固定資產(chǎn)購入或工程改造的監(jiān)督審計,并對固定資產(chǎn)責任人的離任交接進行監(jiān)督。
四、建章立制,固定資產(chǎn)管理工作不斷規(guī)范有序。
一是加強對固定資產(chǎn)及賬務的管理。實行分級管理的原則,學校固定資產(chǎn)由資產(chǎn)辦公室統(tǒng)一登記,清查,盤點和調(diào)配,并對固定資產(chǎn)管理情況定期或不定期進行徹底,細致的清查,核對,明晰了產(chǎn)權(quán),完善了制度,規(guī)范了手續(xù),做到帳帳相符,帳實相符。
二是加強固定固定資產(chǎn)的報廢處理。固定資產(chǎn)報廢工作每年2次,將報廢的資產(chǎn)匯總,由辦公室根據(jù)使用部門申報單進行核實,由財務核對,交分管領(lǐng)導審核,校長批準后,統(tǒng)一用呈批件匯總上報財政局,批復后,交財務銷帳和歸檔。對資產(chǎn)殘值進處理后,交付給財務部門,由財務開出收據(jù),做好固定資產(chǎn)的銷帳處理,資產(chǎn)報廢的程序不斷規(guī)范。
三是嚴格固定資產(chǎn)的調(diào)撥處理。嚴格按照相關(guān)規(guī)定辦理,要求調(diào)撥雙方簽名蓋章方才生效。
五、抓崗位責任,資產(chǎn)管理制度化。
嚴格按照統(tǒng)一領(lǐng)導、歸口管理、分級負責的原則。建立健全資產(chǎn)管理制度,把資產(chǎn)管理作為一項長期工作,不斷形成制度,促進資產(chǎn)規(guī)范有序,并長期堅持下去。重點抓好崗位責任,使責任到人,具體到事,確保資產(chǎn)管理工作科學化。
六、管理中的不足。
1、資產(chǎn)閑置問題突出。
由于學校等原因。經(jīng)過長時間的不使用,導致資產(chǎn)閑置,時間一長,這些設備不實用,且質(zhì)量都大不如以前,使用效率低下,甚至無法使用,閑置一邊,造成資產(chǎn)嚴重的損失浪費。
2、重購輕管思想嚴重。
固定資產(chǎn)在采購的時候,各級都比較重視,而且經(jīng)過層層審批,責權(quán)分明,但是在采購之后的使用環(huán)節(jié),固定資產(chǎn)的管理被逐步弱化或忽視了,比如固定資產(chǎn)的定期保養(yǎng)維護、固定資產(chǎn)的正常有效使用等等,都不太重視,體現(xiàn)出重購輕管的管理模式。
學校于2004年與善南中心中學合并,前后跨越時間長,部分資產(chǎn)由于使用過程中已經(jīng)不同程度的損壞,且時間長、工作性能下降,加之又有新購物資,根據(jù)有關(guān)規(guī)定,資產(chǎn)又未到報廢年限,對待報廢的資產(chǎn)管理有很大工作難度。
回憶一年的工作,感覺相當充實。今后,一定在學校領(lǐng)導、教委資產(chǎn)科領(lǐng)導關(guān)心支持和同事們團結(jié)協(xié)作配合下,更加勤奮工作,為學校發(fā)展做出自己應有貢獻。
固定資產(chǎn)管理工作總結(jié)
1、固定資產(chǎn)是指單位價值2000元,使用1年以上的物資設備;項目部固定資產(chǎn)實行歸口管理,財務部負責金額管理,綜合部負責實物管理,確保帳物相符,管理規(guī)范。
2、各部門對使用中的固定資產(chǎn)要加強管理,嚴格按照操作規(guī)程使用、保管、維護,使設備性能始終保持良好狀態(tài);人為原因造成損壞或丟失,視情節(jié)輕重和設備價值,對責任人給予相應處罰。
3、購置固定資產(chǎn)需由各部門向綜合辦公室提交購置計劃,經(jīng)黨政會簽后,綜合部負責采購。
4、綜合部和財務部定期對固定資產(chǎn)進行清理核查并登記,對各部門閑置的規(guī)定資產(chǎn)實行動態(tài)管理及時調(diào)整余缺,充分發(fā)揮其作用,杜絕浪費。
5、廢舊固定資產(chǎn)處置由廢舊固定資產(chǎn)處理小組統(tǒng)一處置,并需經(jīng)黨政會簽。
固定資產(chǎn)管理工作總結(jié)
第一節(jié)為了更好的控制公司成本開支,規(guī)范公司辦公用固定資產(chǎn)及低值易耗品的申報、領(lǐng)用、發(fā)放管理工作,特制定本制度。本制度適用于吉林省北藥醫(yī)藥股份有限公司(以下簡稱“公司”)所有辦公資產(chǎn)的管理。
第二節(jié)分類。
公司辦公用資產(chǎn)分為固定資產(chǎn)及低值易耗品兩大類。
第一節(jié)范圍。
固定資產(chǎn)指金額在1000元以上,使用價值在一年以上的設備以及辦公家具。1、辦公設備類:包括臺式電腦、復印機、打印機、傳真機、掃描儀、移動硬盤、刻錄機、筆記本、投影儀、相機、麥克風等。
2、辦公家具:包括辦公桌、椅、沙發(fā)、茶幾、文件柜、燈具、冰箱、空調(diào)、電扇、窗簾、衣帽架等常用辦公場所配套設施,此類物料按部門標準配備。
第二節(jié)申請。
公司各部門如計劃購置固定資產(chǎn),須填寫《固定資產(chǎn)購置申請表》,辦公室人員根據(jù)配置標準及實際庫存情況,進行資產(chǎn)調(diào)配或申請購買。
第三節(jié)購買。
辦公用固定資產(chǎn)本著“先調(diào)配,后購買”的原則,確因工作需要、公司內(nèi)部無可調(diào)配資源不得不購置的,由使用部門填寫《固定資產(chǎn)購置申請表》,報請行政副總審批同意后,由辦公室聯(lián)系購買。
1、固定資產(chǎn)購置后,辦公室人員按《固定資產(chǎn)購置申請表》和有關(guān)購貨協(xié)議進行驗收。保留購買物品的憑證以及發(fā)票等,一式二份,一份存留,一份交財務部門作為報銷憑證。2、固定資產(chǎn)驗收合格后,辦公室人員應對固定資產(chǎn)進行分類編號,建立臺賬,錄入固定資產(chǎn)的基本資料(包括編號、型號、規(guī)格、生產(chǎn)廠家、經(jīng)銷商、價格、購置人、驗收人、使用部門、使用人、存放地點、保修情況等)。使用部門在領(lǐng)用固定資產(chǎn)時應填寫《固定資產(chǎn)領(lǐng)用登記表》,如下辦理相應的領(lǐng)用手續(xù)。
3、各類辦公用固定資產(chǎn)的領(lǐng)用部門須指定責任人,資產(chǎn)到位后,由責任人在《固定資產(chǎn)領(lǐng)用登記表》簽字后方可領(lǐng)用。
第五節(jié)使用。
特殊固定資產(chǎn)要制定專人負責,管理。對于車輛、電器等類物品不是專業(yè)人員或未經(jīng)專業(yè)培訓全面掌握使用方法者,不得動用。
第六節(jié)保管/保養(yǎng)/報廢。
1、辦公室專人負責固定資產(chǎn)管理并建立實物臺帳;個人使用的固定資產(chǎn),由本人負責保管,責任到人。各部門公共使用的固定資產(chǎn),由本部門經(jīng)理負責管理。
2、固定資產(chǎn)實物要粘貼固定資產(chǎn)標簽,明確資產(chǎn)編號、資產(chǎn)名稱、使用部門及責任人;粘貼的固定資產(chǎn)標簽由辦公室人員負責管理,個人不得私自撕毀固定資產(chǎn)標簽。
3、固定資產(chǎn)在使用過程中須維修或保養(yǎng)的,須以書面形式報辦公室備案,由辦公室人員統(tǒng)一聯(lián)系生產(chǎn)廠家或經(jīng)銷商進行維修。
4、如有保管不善,使用不當,應及時采取措施加以改進。經(jīng)長期使用,自然損壞或在特殊情況下人為損壞,經(jīng)相關(guān)專業(yè)人員檢測后,確實不能修復使用的固定資產(chǎn),上報公司各級領(lǐng)導同意并填寫《固定資產(chǎn)報廢申請審批表》后辦公室辦理報廢手續(xù),并將實物交還辦公室。若人為損壞情況下,應由損壞人進行照價賠償。
第七節(jié)盤點登記。
1、辦公室人員每季度對固定資產(chǎn)進行一次盤點,要求做到帳實相符。2、各項固定資產(chǎn)分類盤點,編號登記,由辦公室組織,各部門物品管理員配合。
第三章低值易耗品的管理。
第一節(jié)范圍。
低值易耗品是指為方便日常辦公配備的各類價值較低或使用期限較短的、不作用具或用料的物品,按照消耗狀態(tài)分為耐用品、消耗品、設備耗材。
1、耐用品包括:計算器、訂書機、文件筐、筆筒、打孔機、剪刀、裝訂機、直尺、起釘器、印臺、活動白板、電源插座、鑰匙、耳機、u盤等,此類物品按職位配備,換崗或離職時必須交回辦公室。
2、消耗品包括辦公文具、招待用具、和其它專用辦公消耗品。辦公文具:筆、筆芯、墨水、稿紙、便簽、筆記本、裁紙刀、抽桿夾、檔案盒、文件夾、資料冊、裝訂針/線、回形針、圖釘、大頭針、卷筆刀、橡皮、印泥、票夾、掛鉤、膠帶、刀片、膠水、口曲紙、復寫紙等,按照定崗定標準配備,換崗不重配,離職退還辦公室。
3、招待用具:一次性水杯、茶具、果盤、煙灰缸等。此類物料按部門和使用頻率定額配備,換崗、離職時需交接。
4、其它專用辦公消耗品:賬冊、報表、憑證、票據(jù)、專用印章等,此類物料歸財務專項規(guī)定使用。
5、辦公設備耗材包括墨盒、色帶、碳料、磁盤、光盤、復印紙、傳真紙、電池等,此類物品隨辦公設備管理,按使用頻率核定配額,換崗或離職時需交接清查。
第二節(jié)申購。
1、所有辦公用品的申購,原則上必須在以舊換新和參照標準配置的前提下執(zhí)行,否則不予審批。
2、每月25日之前(三個工作日內(nèi))各部門申報本部門下月度辦公用品計劃,申請人填寫清楚用途、數(shù)量,經(jīng)部門經(jīng)理審批,行政副總審核后,由辦公室人員確認是否超標,如無超標情況,則由辦公室匯總后,實施采購任務。(附件《辦公用品申請購置計劃表》)。
3、各部門若需采購臨時急需的辦公用品,由部門主管填寫《辦公用品購置申請單》,并在備注欄內(nèi)注明急需采購的原因,經(jīng)部門負責人和辦公室主任審定同意后交辦公室專員,實施采購任務。
第三節(jié)入庫。
在采購后半日內(nèi),憑借采購申請單、對方出具的物資清單、發(fā)票等由辦公室專員辦理入庫手續(xù),由辦公室專員在入庫登記臺賬上登記。未經(jīng)入庫不得領(lǐng)用。
第四節(jié)領(lǐng)用與發(fā)放。
每月5-6日(2個工作日)由辦公室按申報標準統(tǒng)一發(fā)放辦公用品,登記部門及領(lǐng)用臺帳,并由領(lǐng)物人簽字后方可發(fā)放。
第五節(jié)保管保養(yǎng)。
公司各類辦公用品的保管/保養(yǎng)歸辦公室負責,應建立專用辦公用品存放柜。辦公用品分類保管、整齊有序,一目了然;保證物品存放的安全性和功能,防止受潮、蟲蛀、損壞或丟失。
第六節(jié)管理。
1、辦公室專員負責建立和登記辦公用品臺賬,定期核查領(lǐng)用物品登記表,做好辦公用品的登記、發(fā)放和庫存管理。
2、辦公室人員須定期盤點,查對臺賬與實物,保證賬物相符。
3、辦公室人員須根據(jù)辦公用品的消耗或領(lǐng)用情況,確定和保持合理的庫存種類和數(shù)量,以減少資金占用和保證正常使用。
第七節(jié)交接與收回各部門辦公室人員若內(nèi)部工作調(diào)整,其辦公用品由辦公室統(tǒng)一安排、調(diào)整;若調(diào)離辦公室,其辦公用品應及時清理上交,不得擅自轉(zhuǎn)讓、外借或帶走。
固定資產(chǎn)管理工作總結(jié)
企業(yè)固定資產(chǎn)的購置,必須在投資預算額、該投資的機會成本、投資的資本成本、預計現(xiàn)金凈流入等因素的基礎上形成計劃。嚴格按照計劃執(zhí)行,各級機構(gòu)應形成“沒有計劃,不得執(zhí)行;執(zhí)行計劃,不得突破;專項計劃,不得挪用”的觀念,當年的固定資產(chǎn)投資必須與批準的計劃相配套,各級企業(yè)固定資產(chǎn)管理人員應轉(zhuǎn)變思想,切實履行崗位職責,對計劃的執(zhí)行實施有效的監(jiān)控。同時,加強企業(yè)固定資產(chǎn)投資項目的預算管理,細化成本控制,科學合理地申請、安排計劃,減少超計劃情況發(fā)生。作為處罰措施,對于出現(xiàn)超計劃等違規(guī)問題的機構(gòu),企業(yè)管理決策層可在處罰責任人的同時,按違規(guī)全額的一定比例扣減違規(guī)機構(gòu)下一年度計劃。
固定資產(chǎn)配置,嚴格按照企業(yè)制定的固定資產(chǎn)內(nèi)部控制制度和業(yè)務流程來進行。規(guī)定企業(yè)所有固定資產(chǎn)由設備部門統(tǒng)一購買(專用固定資產(chǎn)如電腦等資產(chǎn)可除外),必須先由各部門填寫請購單,并由設備部門作技術(shù)經(jīng)濟論證,進行詢價和價格比較,填寫好準備采購的名稱、規(guī)格、型號、性能、質(zhì)量、估計費用等資料,送相關(guān)部門簽字并報總經(jīng)理批準。對一些專用固定資產(chǎn)如電腦、打印機等,由于其移動的方便性,管理上容易滋生漏洞,針對其管理上的薄弱環(huán)節(jié),應制定特別的業(yè)務處理流程,如電腦等設備應從確定采購的時候起就定好使用人,確定責任人。以避免企業(yè)固定資產(chǎn)管理的重復建設,做好企業(yè)管理的精簡工作。當固定資產(chǎn)購建完成后,對設備及時進行測試和清點,并貼上標識銘牌。驗收不合格不得辦理結(jié)算手續(xù),不得交付使用,并按合同條款及時向有關(guān)責任人提出退貨或索賠。這樣才能加強企業(yè)固定資產(chǎn)管理。
盤活閑置的企業(yè)固定資產(chǎn)企業(yè)固定資產(chǎn)管理的閑置給企業(yè)的資產(chǎn)帶來了很大的浪費,也影響了企業(yè)的資產(chǎn)運作效率。為了更好地處置固定資產(chǎn)的閑置問題,提高資產(chǎn)的使用率,可以采取以下措施。
1.提高企業(yè)閑置資產(chǎn)的利用率。推行集中管理,有償租賃的經(jīng)營形式,對企業(yè)閑置的資產(chǎn)可以在政策允許的范圍內(nèi),對外發(fā)布招租信息,讓有經(jīng)營頭腦、有條件的經(jīng)營者承租,簽訂租賃合同。
2.對閑置的資產(chǎn)設備進行技術(shù)改造。通過市場調(diào)研進行經(jīng)濟技術(shù)論證,花較少的資金,改造原有的閑置設備,使其增加新的功能,滿足生產(chǎn)的需要,達到以少量的增量激活大量的存量的目的。
3.拓寬資產(chǎn)盤活渠道,加快資產(chǎn)盤活速率。各級企業(yè)固定資產(chǎn)管理部門應加強聯(lián)系,充分利用現(xiàn)代網(wǎng)絡技術(shù),及時溝通信息,擴寬閑置資產(chǎn)的調(diào)劑范圍,設法使閑置的企業(yè)固定資產(chǎn)管理重新發(fā)揮作用。
性。
5.報廢一部分閑置資產(chǎn)。為了減輕企業(yè)負擔,使企業(yè)集中精力搞好生產(chǎn)經(jīng)營,對按國家政策規(guī)定淘汰、強制性報廢和因技術(shù)落后造成的部分閑置資產(chǎn),經(jīng)過有關(guān)部門審批,應予以報廢。
固定資產(chǎn)管理工作總結(jié)
一、政治思想:認真學習馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論、科學發(fā)展觀理論;積極參加學校組織的政治、業(yè)務學習,自覺貫徹黨的路線、方針、政策,遵守《教師法》,認真履行小學高級教師職責,認真執(zhí)行《中小學教師職業(yè)道德規(guī)范》中的各項條例。
二、工作態(tài)度:本年度本人擔任固定資產(chǎn)管理、庫房物資管理、日常辦公用品采購、完成后勤事務性任務等項工作。在工作中本人認真履行小學高級教師職責,在工作中注重培養(yǎng)學生愛護學校財產(chǎn),勤儉節(jié)約的好品質(zhì)。
三、業(yè)務水平:作為學校固定資產(chǎn)管理員,本人積極參加區(qū)財政局和區(qū)教委對中小學固定資產(chǎn)管理員的各項培訓;認真學習學校固定資產(chǎn)管理業(yè)務知識;認真學習《北京市行政事業(yè)單位固定資產(chǎn)管理暫行辦法》和《區(qū)中小學、幼兒園及教育系統(tǒng)其它事業(yè)單位固定資產(chǎn)管理辦法》等文件,并在工作中認真落實文件精神。xx年北京市率先實現(xiàn)教育現(xiàn)代化和中小學標準化建設中的小學規(guī)范化工程對學校固定資產(chǎn)管理員提出了新要求,新形勢要求管理員既要熟悉各學科教學儀器、辦公設備、圖書等資產(chǎn)的配置標準,又要熟悉固定資產(chǎn)的日常實物管理業(yè)務。固定資產(chǎn)管理員崗位職責要求管理員通過管理軟件對學校固定資產(chǎn)實施管理,要求管理員通過軟件為各級政府對教育投入,為學校領(lǐng)導改善辦學條件提供數(shù)據(jù)支持。本年度本人一如既往刻苦鉆研《北京市中小學辦學條件管理系統(tǒng)》、《北京市行政事業(yè)單位資產(chǎn)清查系統(tǒng)》、《北京市行政事業(yè)單位資產(chǎn)動態(tài)管理系統(tǒng)》等三套資產(chǎn)管理軟件業(yè)務,為科學、規(guī)范管理校產(chǎn)奠定基礎。
四、工作業(yè)績:做好學校固定資產(chǎn)管理工作要求負責學校固定資產(chǎn)管理的固定資產(chǎn)管理員要在學校固定資產(chǎn)領(lǐng)導小組統(tǒng)一領(lǐng)導下與財務部門、技術(shù)部門及固定資產(chǎn)使用部門團結(jié)協(xié)作,共同完成對學校固定資產(chǎn)的監(jiān)督、管理、維修和使用維護。在教委裝備站領(lǐng)導、學校領(lǐng)導的關(guān)心支持和同事們的團結(jié)協(xié)作幫助下,本人本年度完成了以下幾方面工作:
1、本年度xx年9月,根據(jù)區(qū)教委xx年48號文件和xx年6月區(qū)教委中小學固定資產(chǎn)管理員培訓精神,我校實現(xiàn)了對學校固定資產(chǎn)實行統(tǒng)一領(lǐng)導、歸口管理、分級負責、責任到人的管理體制落實。明確了在學校固定資產(chǎn)領(lǐng)導小組統(tǒng)一領(lǐng)導下的學校固定資產(chǎn)管理員和實驗室設備管理員、圖書室管理員、后勤資產(chǎn)管理員等歸口管理員的崗位職責分工。落實了區(qū)教委裝備站《關(guān)于規(guī)范教育系統(tǒng)固定資產(chǎn)手工帳目管理工作意見》和《關(guān)于規(guī)范教育系統(tǒng)固定資產(chǎn)出入庫手續(xù)管理工作意見》。建立了規(guī)范的教學資產(chǎn)、圖書資產(chǎn)、辦公資產(chǎn)三大類十二小類手工明細帳,完善了以各種方式增加、減少的固定資產(chǎn)的出入庫手續(xù)。學校固定資產(chǎn)管理框架初步確立并投入運轉(zhuǎn),為小學規(guī)范化建設工程和xx年率先實現(xiàn)教育現(xiàn)代化的辦學條件達標建設提供了組織保證。
2、本年度與教學資產(chǎn)、圖書資產(chǎn)、辦公資產(chǎn)等歸口管理員合作,接受了北京市教委新農(nóng)村建設折子工程的市級調(diào)撥資產(chǎn)和辦學條件達標建設調(diào)撥資產(chǎn),完成了對所接受資產(chǎn)的清點、驗收、核對、入庫,為登記上賬打下了良好基礎。
3、本年度xx年11月完成了對辦學條件軟件數(shù)據(jù)核實。核實錄入了學校占地、單體建筑、各類用房、圖書館、體育運動設施、教職工信息、班級建設等相關(guān)信息。核實錄入了新增、減少資產(chǎn)。基于數(shù)據(jù)錄入準確、各類用房分配合理,在學校辦學條件軟件初步測評中得分居六所直屬校第一名。為學校辦學條件正式評估達標奠定了基礎。
4、本年度xx年10月在《北京市行政事業(yè)單位資產(chǎn)動態(tài)管理系統(tǒng)》中建立了帳套,完成了對使用部門、使用人員、存放地點的`基礎數(shù)據(jù)維護,完成了現(xiàn)有資產(chǎn)分類錄入,為對校產(chǎn)實施卡片動態(tài)管理奠定了基礎。
5、財產(chǎn)物資是貨幣資金的轉(zhuǎn)化形式。傳統(tǒng)管理存在“重財輕物”和“派用輕管”的慣性,以致存在庫房物資積壓、浪費現(xiàn)象。本年度本人在庫房物資管理上完善了物資入庫登記、和物資領(lǐng)用登記,及時補充庫房日常辦公用品庫存,臨時需用物資隨時報需、隨時請示、隨時采購,使降低庫存與保障供應相結(jié)合。
6、本年度xx年6月與教學資產(chǎn)管理部門和現(xiàn)代教育技術(shù)使用部門合作,完成了對學校現(xiàn)代教育技術(shù)類資產(chǎn)的清查核實,落實了區(qū)教委裝備站關(guān)于加強對現(xiàn)代教育技術(shù)類資產(chǎn)管理的指示精神。
7、后勤工作事務性、機動性強,本年度本人參與了學校預案、教育系統(tǒng)房屋土地調(diào)查確權(quán)、文保單位信息采集、交通檔案整理以及搬運桌椅等事務性、臨時性工作完成。
回憶一年的工作,感覺相當充實。今后,一定在學校領(lǐng)導、教委裝備站領(lǐng)導關(guān)心支持和同事們團結(jié)協(xié)作配合下,更加勤奮工作,為學校發(fā)展做出自己應有貢獻。
學校固定資產(chǎn)管理工作總結(jié)
時光在流逝,從不停歇,一段時間的工作已經(jīng)結(jié)束了,回顧這段時間的工作,在取得成績的同時,我們也找到了工作中的不足和問題,我們要做好回顧和梳理,寫好工作總結(jié)哦。我們該怎么去寫工作總結(jié)呢?下面是小編為大家收集的學校固定資產(chǎn)管理工作總結(jié)范文,僅供參考,大家一起來看看吧。
近幾年來,在上級政府和教育主管部門的大力支持和關(guān)心下,我校的軟硬件建設都躍上了一個新的臺階,固定資產(chǎn)增幅明顯,管好這些資產(chǎn),發(fā)揮其最大的服務效能,成為新時期總務后勤工作的工作重點。近年來,我校后勤全體同志強化責任,提高認識,努力提高管理水平,使我校的財產(chǎn)管理工作有了新的飛躍。現(xiàn)就半年來的工作總結(jié)如下:
辦好一所學校,提高辦學水準,離不開財產(chǎn)設備的有力保障。尤其在全面實施素質(zhì)教育的今天,多媒體設備在提高教學質(zhì)量,作用是顯而易見,無可替代的。可以這樣認為,一個單位的財產(chǎn)管理,取決于領(lǐng)導對財產(chǎn)管理工作的認識程度和重視程度。我校領(lǐng)導非常重視財產(chǎn)管理工作,不僅重視財產(chǎn)設備的添置,更注重財產(chǎn)設備管理和使用,提高設備的使用效率,更好的為教育教學服務,為我校的財產(chǎn)管理工作提供了強有力的保障。
財產(chǎn)管理工作是一項專業(yè)性服務性極強,既忙又繁還雜的工作,但不管多忙多繁多雜,作為財產(chǎn)設備的管理員,必須明確自己所承擔的責任,這是做好財產(chǎn)管理工作的基礎,如果任務不清,責任不明,就很難把工作做好。面對種類繁多的財產(chǎn)設備,在進一步明確各部門管理員職責的同時,從財產(chǎn)設備的實際出發(fā),本著誰主管誰負責誰使用誰負責的原則,制定了我校財產(chǎn)管理制度,構(gòu)成物物有人管、人人有責任的管理網(wǎng)絡。
財產(chǎn)管理工作的成效,關(guān)鍵在于建設一支責任心強、專業(yè)水平高、熱心工作的管理員隊伍。多年來,學校領(lǐng)導注重對管理人員的思想教育,嚴格要求管理人員愛崗敬業(yè),認真履行崗位職責,要求管理人員堅持原則,嚴格財產(chǎn)的采購驗收借用損壞賠償?shù)仁掷m(xù),認真做好財產(chǎn)設備的日常保養(yǎng)維修等多方面的工作,提高財產(chǎn)設備的使用效率。學校領(lǐng)導還多次親臨實驗室,與相關(guān)的管理人員研究工作,解決工作中的`實際問題,有力地推動我校財產(chǎn)管理水平的提升。
近兩年來,學校每學期都與各班主任簽訂班級財產(chǎn)使用責任書,明確班主任崗位職責,并將班級財產(chǎn)管理工作的考核納入班主任常規(guī)考核之中,這些舉措大大提高了班主任對財產(chǎn)管理的自覺性和積極性,為班級財產(chǎn)的正確使用及保管發(fā)揮著積極的作用。本學期以來,學校轉(zhuǎn)變管理方式,讓學生參與到班級財產(chǎn)管理考核中來,每學期末對各班級進行考核。這一考核方式的轉(zhuǎn)變,產(chǎn)生了較好的效果,許多班級發(fā)生了可喜的變化,學生對學校財產(chǎn)愛護比以前更自覺了。
在學校領(lǐng)導的高度重視和直接領(lǐng)導下,在學校全體員工,特別是各部門管理員以及全體班主任老師的共同努力下,我校的財產(chǎn)管理工作上了一個新的臺階,為教育教學工作提供了有力的后勤保障。
固定資產(chǎn)管理工作總結(jié)
為了加強學校資產(chǎn)管理,確保各項資產(chǎn)的安全與完整,提高資產(chǎn)使用效率,實現(xiàn)資產(chǎn)管理的科學化、規(guī)范化,根據(jù)區(qū)教體局關(guān)于做好固定資產(chǎn)自查工作的相關(guān)通知精神,我校認真組織開展了固定資產(chǎn)自查工作。現(xiàn)總結(jié)如下:
我校的資產(chǎn)種類多而分散,自查工作量大、任務艱巨,沒有學校領(lǐng)導支持和全體教職工的積極配合,光靠學校后勤、財會人員的努力,是難以做好的。因此,在學校領(lǐng)導的高度重視下,我校積極宣傳發(fā)動、統(tǒng)一思想,使“愛校如愛家”的思想深入人心,提高全體教職工對資產(chǎn)自查重要性、必要性和迫切性的認識,變被動為主動,積極投入到自查工作中去,使自查工作變成全體職工的自覺要求和行動,為今后固定資產(chǎn)管理更加科學、正規(guī)有序打下良好的群眾基礎。
資產(chǎn)自查是一項面廣量大、細致復雜的工作,必須精心組織、精心安排,才能使這項工作有條不紊,達到預期的效果。
至收到文件之日起,我校成立了固定資產(chǎn)自查領(lǐng)導小組,由馬恒貴校長任組長,秦懷儉任副組長,組員由學校領(lǐng)導班子及抽調(diào)教師組成。由于各項資產(chǎn)種類多、分布較分散,根據(jù)“全面徹底”、“誰使用、誰負責”的原則,和自下而上、逐級匯總、統(tǒng)一上報的方法,我們將自查工作細分到每位教師,學校給各組指定一名具有較強責任心、工作熱情的自查員,具體負責自查摸底及登激作。
2、明確職責,熟悉業(yè)務。
組織自查員認真學習資產(chǎn)自查工作的通知,明確自查范圍,做到如實填報、不遺不漏。輔導他們有關(guān)固定資產(chǎn)的概念、分類和估價方法,為進行自查工作掃除技術(shù)障礙。3、積極實施,合理安排步驟。首先,按照要求自己自查公共財產(chǎn),統(tǒng)一使用“固定資產(chǎn)自查登記表”進行登記。這項工作雖然工作量較大,但對理順自查工作、明確保管責任,有重要的借鑒意義。其次,自查領(lǐng)導小組核查。自查領(lǐng)導小組收齊登記表后,組織對各組填報的登記表,逐一進行審核,并現(xiàn)場核查,發(fā)現(xiàn)問題及時提出整改意見。如發(fā)現(xiàn)錯登漏登,問自情況后當場糾正補登,確保資產(chǎn)自查結(jié)果的真實完整、準確無誤,真正使自查工作做到“見物做點、以物對賬、以賬查物、是賬就自、不重不漏、不掩不蓋、不留死角。”
為全面反映固定資產(chǎn)的增減變動情況,便于監(jiān)督各項固定資產(chǎn)的保管、使用,就必須用價值的形式把固定資產(chǎn)登記到帳薄中去。借此次自查工作之機,我校進一步完善了固定資產(chǎn)總帳、固定資產(chǎn)明細帳和保管使用登記冊,建立固定資產(chǎn)“戶口本”管理制度,為每項固定資產(chǎn)建立固定資產(chǎn)管理卡片,卡片上不僅記錄固定資產(chǎn)名稱、編號、類別、規(guī)格型號等信息,還記錄保管人變更、維修保養(yǎng)、出借歸還等重大資產(chǎn)事項,以便于對各種資產(chǎn)進行監(jiān)督,防止浪費,使資產(chǎn)管理做到“專人保管、專人負責”。
資產(chǎn)的管理原則是:統(tǒng)一領(lǐng)導、歸口管理、分級負責。根據(jù)這一項原則,我校健全了資產(chǎn)管理制度,把資產(chǎn)管理作為一項長期工作,使之制度化、規(guī)范化,長期堅持下去。重點抓崗位責任,使管理責任到人。
本次自查工作,基本摸清了我校資產(chǎn)的“家底”,為固定資產(chǎn)管理工作的科學化、規(guī)范化打下了良好的基礎。
固定資產(chǎn)管理工作總結(jié)
近年來,省、市局和地方政府對**局給予了極大的關(guān)注和重視,在人力、物力、財力等方面給予了大力投入。隨著“家底”的逐漸豐厚,固定資產(chǎn)的種類和數(shù)量都較以前有了很大增長,對固定資產(chǎn)管理的要求也有了一個新的高度。
我分局現(xiàn)有固定資產(chǎn)***元,其中土地原值***元,房屋及建筑物原值***元,辦公區(qū)、宿舍區(qū)綠化工程原值***元,電子設備原值***元,交通工具原值***元,專用設備原值***元,其它財產(chǎn)原值***元。面對著上億的財產(chǎn),如果沒有完善的管理機制和嚴格的管理制度,將無法達到固定資產(chǎn)管理標準化、規(guī)范化,制度化的要求,也無法適應地稅事業(yè)的發(fā)展和深化改革的需要。在固定資產(chǎn)的管理工作上,我分局主要做了幾個方面的工作。
一、全面清理,摸清“家底”。
固定資產(chǎn)清理明晰了產(chǎn)權(quán),完善了制度,規(guī)范了手續(xù)。做到了帳物相符,帳帳相符,帳卡相符。
二、建章建制,規(guī)范管理。
根據(jù)《***地方稅務系統(tǒng)固定資產(chǎn)管理暫行辦法》和市局對固定資產(chǎn)管理的有關(guān)規(guī)定,我們制訂了符合我們分局實際,便于操作的固定資產(chǎn)管理規(guī)定,完善制度,以制度來規(guī)范管理。加強和完善固定資產(chǎn)的管理,首先明確了固定資產(chǎn)管理與核算的基本要求,糾正思想認識偏差,重視以下幾方面的管理工作:1.嚴格固定資產(chǎn)的賬務處理。固定資產(chǎn)實行分級管理的原則;財務部門建立分門別類金額總賬,記錄固定資產(chǎn)情況;辦公室建立分類明細和固定資產(chǎn)登記卡,并同時建立使用部門物品使用登記卡,標明財產(chǎn)編號,使用部門可以隨時掌握本部門的物品領(lǐng)用情況。2.對基建、工程改造項目中的全套固定資產(chǎn)要核算。竣工后,由建設單位、使用單位、財務部門、辦公室共同組成驗收小組,建設單位和施工單位,應在竣工決算中詳列項目清單,標明數(shù)量和金額,按驗收手續(xù)辦理固定資產(chǎn)入庫。
3.加強固定資產(chǎn)領(lǐng)用與報廢的處理。固定資產(chǎn)在領(lǐng)用時應填寫領(lǐng)料單,并在登記卡上簽名,標明該設備已由其保管使用。固定資產(chǎn)的報廢、報損應由使用部門填寫報廢、報損申請單,經(jīng)逐級領(lǐng)導審批后,方可核銷。
4、嚴格對固定資產(chǎn)調(diào)撥的處理。固定資產(chǎn)發(fā)生調(diào)撥時,嚴格按有關(guān)規(guī)定辦理,由使用單位填寫調(diào)撥申請單及調(diào)撥設備清單,經(jīng)雙方分局領(lǐng)導簽章有效,使用部門不得自行處理。詳見《***三分局固定資產(chǎn)管理暫行規(guī)定》)。
三、
各司其職,各負其責。
辦公室,計會科、監(jiān)審室同時參與對分局固定資產(chǎn)的管理,各司其職,互相牽制。計會科在搞好固定資產(chǎn)帳務管理的基礎上協(xié)助辦公室搞好固定資產(chǎn)實物的管理。如購入或工程改造過程中所發(fā)生的固定資產(chǎn),應辦理入庫,納入固定資產(chǎn)核算;對調(diào)出的固定資產(chǎn)應辦理移交手續(xù);對報廢的固定資產(chǎn)應參加鑒定、清理;對保管、使用、維護不當所造成的提前報廢的固定資產(chǎn),查明原因,分清責任,認真處理。在清查固定資產(chǎn)時,應組織有關(guān)人員到現(xiàn)場核實,保證賬物相符、賬賬相符、帳卡相符。監(jiān)審室則負責對固定資產(chǎn)購入或工程改造的監(jiān)督審計,并對固定資產(chǎn)責任人的離任交接進行監(jiān)督。
四、運用系統(tǒng),改進系統(tǒng)。
目前我們采用的是通用財產(chǎn)管理系統(tǒng)管理固定資產(chǎn),該系統(tǒng)有原則性強、功能齊全、操作簡捷、通用性強,安全性強、標準化強、技術(shù)先進等特點,但該系統(tǒng)運用于銀行和醫(yī)院的財產(chǎn)管理,稅務部門的固定資產(chǎn)管理在規(guī)定和使用上都與其有差異,一些分類不適合稅務系統(tǒng)的財產(chǎn)管理,主要體現(xiàn)在以下三個方面:
1、一級科目分類太少,如土地、房屋、建筑物分類不包含園林綠化等二級分類,我們只能進行一級科目合并和新增二級分類等;2、沒有三級分類,象園林綠化工程等只能做總帳,分帳只能做附表,不能直接做卡片。
3、卡片中的折舊年限不正確,比如說汽車的使用年限是15年,而卡片最長都只有8年。
4、一級分類和二級分類有的不適合稅務系統(tǒng)的管理需要,需要進行調(diào)整,如房屋及建筑物卡片帳改成土地及房屋建筑物卡片帳、機械器具卡片帳改為專用設備卡片帳等。
5、固定資產(chǎn)卡片錄入時科目不夠,如辦公樓土建部分含樁基工程,土石方爆破等十項,分類太細,系統(tǒng)只含一、二級分類,無三級分類,我們對這一類的固定資產(chǎn)采取整合成一張卡片,同時將第三級分類錄入到該卡片的成套設備清單的方法予以解決。
內(nèi)容僅供參考。
國有資產(chǎn)管理工作總結(jié)匯報
近年來,縣國資委緊緊圍繞全縣發(fā)展大局,充分發(fā)揮職能作用,不斷強化國有資產(chǎn)管理措施,防止國有資產(chǎn)流失,確保國有資產(chǎn)保值增值,現(xiàn)將我縣國有資產(chǎn)管理的有關(guān)情況匯報如下:
一、健全管理制度。**年縣政府出臺了《縣政府國有資產(chǎn)管理暫行辦法》,首次系統(tǒng)全面地為我縣國有資產(chǎn)管理明確了方向。**年出臺了《縣行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)處置管理暫行辦法》,對資產(chǎn)的轉(zhuǎn)讓、出售、劃轉(zhuǎn)、報損、報廢等處置行為進行規(guī)范,制定統(tǒng)一的國有資產(chǎn)處置、申報、審批流程,使國有資產(chǎn)的處置行為有規(guī)可循,有效維護國有資產(chǎn)的安全和完整,防止國有資產(chǎn)的流失。
二、加強資產(chǎn)清查登記。建立健全資產(chǎn)登記制度,全面掌握國有資產(chǎn)分布與變動情況,將資產(chǎn)登記管理工作納入國有資產(chǎn)監(jiān)督的日常工作,為摸清“家底”提供基礎性支撐。充分利用省行政事業(yè)單位資產(chǎn)管理信息系統(tǒng),結(jié)合行政事業(yè)單位清產(chǎn)核資,對全縣國有資產(chǎn)進行清理登記,并實行動態(tài)管理,全面掌握全縣國有資產(chǎn)占用、使用、保管、增減情況,為決策提供及時準確的數(shù)據(jù)。**年、我縣順利的完成了行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)清查及事業(yè)單位及事業(yè)單位所辦企業(yè)國有資產(chǎn)產(chǎn)權(quán)登記工作。
三、盤活利用國有資產(chǎn)。我縣一直高度重視國有資產(chǎn)的管理,不斷增強監(jiān)管責任,切實管好、用好國有資產(chǎn),確保國有資產(chǎn)利益最大化。全面清理閑置的公租房、保障房、安置房。與其他相關(guān)部門配合,對歷年來政府投資的公租房、保障房、安置房的建設、分配安置、閑置等具體情況進行全面清理、登記、核實,并將閑置的房屋全面移交給縣國資委,經(jīng)批準后同意分配、出售,確保國有資產(chǎn)不流失。目前已收回安置房住宅**套,門面房**套,車庫及儲藏室**間。對縣直有關(guān)單位清理閑置的辦公用房,進行了重新登記分配,調(diào)劑給社區(qū)、縣殘聯(lián)等部門使用,保證辦公用房進一步合理,充分利用閑置資產(chǎn),發(fā)揮國有資產(chǎn)最大效益。
四、規(guī)范處置流程。我縣嚴格執(zhí)行《企業(yè)國有資產(chǎn)法》、《縣國有資產(chǎn)管理暫行辦法》等相關(guān)法律法規(guī),把好關(guān)鍵點,確保國有資產(chǎn)轉(zhuǎn)讓、出借、出租等都按照規(guī)定的程序辦理,保證國有資產(chǎn)處置行為依法、公開、公平、公正。
一是把好決策審批關(guān)。所有處置行為必須有單位或企業(yè)的內(nèi)部決策文件,決策文件報國資委審批,涉及重大事項的必須報縣政府批準。轉(zhuǎn)讓所出資企業(yè)國有產(chǎn)權(quán)導致不在擁有控股地位的,縣國資委先組織清產(chǎn)核資,并委托會計事務所進行全面審計。
二是把好資產(chǎn)評估關(guān)。資產(chǎn)評估通過專業(yè)化手段對國有資產(chǎn)的現(xiàn)實價值進行評定和估算,為國有資產(chǎn)處置行為提供公允價值尺度。縣國資委嚴格把好“資產(chǎn)評估關(guān)”,對應進行資產(chǎn)評估的一律要求進行評估,評估報告必須報縣國資委核準或備案,作為國有資產(chǎn)處置價格的參考依據(jù),為實現(xiàn)國有資產(chǎn)保值提供保障。
三是把好進場交易關(guān)。通過國有資產(chǎn)進場交易,充分發(fā)揮產(chǎn)權(quán)交易平臺和公共資源交易平臺的信息集聚和價格發(fā)掘功能,最大限度的披露轉(zhuǎn)讓信息,為轉(zhuǎn)讓方與意向受讓方搭建溝通橋梁,通過規(guī)范的交易模式,為國有資產(chǎn)尋找一個好“娘家”。我縣國有資產(chǎn)出租、出售、產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓、經(jīng)營權(quán)轉(zhuǎn)讓等都是按照公開、公平的原則,統(tǒng)一委托縣公共資源交易局或產(chǎn)權(quán)交易所,進行公開掛牌,保證資產(chǎn)處置公開,收入及時上繳國庫。
五、加強國有資產(chǎn)收益管理。明確規(guī)定了行政事業(yè)單位出租、出借、處置國有資產(chǎn)等形成的收入屬于國家所有,全部采用財政非稅收入票據(jù),收入全部上繳縣財政,實行“收支兩條線”管理。
六、下步工作:
1.繼續(xù)完善制度建設。根據(jù)中央、省、市相關(guān)文件精神,我縣要進一步完善國有資產(chǎn)管理制度,建立以資產(chǎn)產(chǎn)權(quán)管理為基礎,以資產(chǎn)配置為核心,以資產(chǎn)處置為關(guān)鍵一整套可行有用的制度辦法。
2.加強經(jīng)營性資產(chǎn)管理制度建設。行政事業(yè)單位經(jīng)營性資產(chǎn)管理是資產(chǎn)管理的重點,也是資產(chǎn)管理工作的難點。要加強經(jīng)營性資產(chǎn)管理制度建設,逐步建立公共房產(chǎn)統(tǒng)一管理、公開招租的制度,防止低價出租、造成國有資產(chǎn)流失。
3、積極推行資產(chǎn)信息化管理。要進一步完善財政對單位的管理流程,規(guī)范單位資產(chǎn)基礎信息體系,夯實單位內(nèi)部管理基礎。通過信息系統(tǒng)降低管理成本、提高管理效率、提高財政工作透明度、提高單位資產(chǎn)管理數(shù)據(jù)質(zhì)量,創(chuàng)新行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)監(jiān)管手段,改進行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)管理方法和模式。
固定資產(chǎn)管理工作總結(jié)
近年來,省、市局和地方府對××局給予了極大的關(guān)注和重視,在人力、物力、財力等方面給予了大力投入。隨著“家底”的逐漸豐厚,固定資產(chǎn)的種類和數(shù)量都較以前有了很大增長,對固定資產(chǎn)管理的要求也有了一個新的高度。我分局現(xiàn)有固定資產(chǎn)××元,其中土地原值××元,房屋及建筑物原值××元,辦公區(qū)、宿舍區(qū)綠化工程原值××元,電子設備原值××元,交通工具原值××元,專用設備原值××元,其它財產(chǎn)原值××元。面對著上億的財產(chǎn),如果沒有完善的管理機制和嚴格的管理制度,將無法達到固定資產(chǎn)管理標準化、規(guī)范化,制度化的要求,也無法適應地稅事業(yè)的發(fā)展和深化的需要。在固定資產(chǎn)的管理工作上,我分局主要做了幾個方面的工作。
固定資產(chǎn)清理明晰了產(chǎn)權(quán),完善了制度,規(guī)范了手續(xù)。做到了帳物相符,帳帳相符,帳卡相符(詳見《固定資產(chǎn)清理工作總結(jié)》)。
根據(jù)《××地方稅務系統(tǒng)固定資產(chǎn)管理暫行辦法》和市局對固定資產(chǎn)管理的有關(guān)規(guī)定,我們制訂了符合我們分局實際,便于操作的固定資產(chǎn)管理規(guī)定,完善制度,以制度來規(guī)范管理。加強和完善固定資產(chǎn)的管理,首先明確了固定資產(chǎn)管理與核算的基本要求,糾正思想認識偏差,重視以下幾方面的管理工作:
1、嚴格固定資產(chǎn)的賬務處理。固定資產(chǎn)實行分級管理的原則;財務部門建立分門別類金額總賬,記錄固定資產(chǎn)情況;辦公室建立分類明細和固定資產(chǎn)登記卡,并同時建立使用部門物品使用登記卡,標明財產(chǎn)編號,使用部門可以隨時掌握本部門的物品領(lǐng)用情況。
2、對基建、工程改造項目中的全套固定資產(chǎn)要核算。竣工后,由建設單位、使用單位、財務部門、辦公室共同組成驗收小組,建設單位和施工單位,應在竣工決算中詳列項目清單,標明數(shù)量和金額,按驗收手續(xù)辦理固定資產(chǎn)入庫。
3、加強固定資產(chǎn)領(lǐng)用與報廢的處理。固定資產(chǎn)在領(lǐng)用時應填寫領(lǐng)料單,并在登記卡上簽名,標明該設備已由其保管使用。固定資產(chǎn)的報廢、報損應由使用部門填寫報廢、報損申請單,經(jīng)逐級領(lǐng)導審批后,方可核銷。
4、嚴格對固定資產(chǎn)調(diào)撥的處理。固定資產(chǎn)發(fā)生調(diào)撥時,嚴格按有關(guān)規(guī)定辦理,由使用單位填寫調(diào)撥申請單及調(diào)撥設備清單,經(jīng)雙方分局領(lǐng)導簽章有效,使用部門不得自行處理。詳見《××*三分局固定資產(chǎn)管理暫行規(guī)定》)。
辦公室,計會科、監(jiān)審室同時參與對分局固定資產(chǎn)的管理,各司其職,互相牽制。計會科在搞好固定資產(chǎn)帳務管理的基礎上協(xié)助辦公室搞好固定資產(chǎn)實物的管理。如購入或工程改造過程中所發(fā)生的固定資產(chǎn),應辦理入庫,納入固定資產(chǎn)核算;對調(diào)出的固定資產(chǎn)應辦理移交手續(xù);對報廢的固定資產(chǎn)應參加鑒定、清理;對保管、使用、維護不當所造成的提前報廢的固定資產(chǎn),查明原因,分清責任,認真處理。在清查固定資產(chǎn)時,應組織有關(guān)人員到現(xiàn)場核實,保證賬物相符、賬賬相符、帳卡相符。監(jiān)審室則負責對固定資產(chǎn)購入或工程改造的監(jiān)督審計,并對固定資產(chǎn)責任人的`離任交接進行監(jiān)督。
目前我們采用的是通用財產(chǎn)管理系統(tǒng)管理固定資產(chǎn),該系統(tǒng)有原則性強、功能齊全、操作簡捷、通用性強,安全性強、標準化強、技術(shù)先進等特點,但該系統(tǒng)運用于銀行和醫(yī)院的財產(chǎn)管理,稅務部門的固定資產(chǎn)管理在規(guī)定和使用上都與其有差異,一些分類不適合稅務系統(tǒng)的財產(chǎn)管理,主要體現(xiàn)在以下三個方面:
2、沒有三級分類,象園林綠化工程等只能做總帳,分帳只能做附表,不能直接做卡片。
3、卡片中的折舊年限不正確,比如說汽車的使用年限是15年,而卡片最長都只有8年。
4、一級分類和二級分類有的不適合稅務系統(tǒng)的管理需要,需要進行調(diào)整,如房屋及建筑物卡片帳改成土地及房屋建筑物卡片帳、機械器具卡片帳改為專用設備卡片帳等。
5、固定資產(chǎn)卡片錄入時科目不夠,如辦公樓土建部分含樁基工程,土石方破等十項,分類太細,系統(tǒng)只含一、二級分類,無三級分類,我們對這一類的固定資產(chǎn)采取整合成一張卡片,同時將第三級分類錄入到該卡片的成套設備清單的方法予以解決。
系統(tǒng)的運用,能夠簡單,明了、直觀的了解、管理固定資產(chǎn),可隨時、隨機的了解單位的每一項固定資產(chǎn)的去向和現(xiàn)狀,解決了手工管理的復雜、無序、盲目等問題。
企業(yè)固定資產(chǎn)管理員工作總結(jié)精選_
工作態(tài)度:本年度本人擔任固定資產(chǎn)管理、完成后勤事務性任務等項工作。在工作中本人認真履行一級教師職責,在工作中注重培養(yǎng)學生愛護學校財產(chǎn),勤儉節(jié)約的好品質(zhì)。
二、政治思想:本人擁護黨的基本路線,努力貫徹黨的教育方針,忠誠黨的教育事業(yè)。能堅持準時參加學校組織的政治學習并認真做好筆記,寫好學習心得,思想端正,服從學校的工作安排,辦事認真負責;自覺遵守職業(yè)道德,樹立良好的教師形象;能夠顧全大局,團結(jié)協(xié)作,在各方面以黨員的標準嚴格要求自己,以便更好地適應教育發(fā)展的形勢。在工作中,我嚴于律己,寬以待人。時時處處對自己嚴格要求,查找不足,及時糾正,對別人的缺點,則盡量寬容。為人師表,注意教師形象,不愧對人民教師的稱號。
三、業(yè)務水平:作為學校固定資產(chǎn)管理員,本人積極參加滕州市財政局和滕州市教委對中小學固定資產(chǎn)管理員的各項培訓;認真學習學校固定資產(chǎn)管理業(yè)務知識;認真學習《棗莊市行政事業(yè)單位固定資產(chǎn)管理暫行辦法》和《滕州市中小學、幼兒園及教育系統(tǒng)其它事業(yè)單位固定資產(chǎn)管理辦法》等文件,并在工作中認真落實文件精神。教育現(xiàn)代化和中小學標準化建設對學校固定資產(chǎn)管理員提出了新要求,固定資產(chǎn)管理員崗位職責要求管理員通過管理軟件對學校固定資產(chǎn)實施管理,要求管理員通過軟件為各級政府對教育投入,為學校領(lǐng)導改善辦學條件提供數(shù)據(jù)支持。本年度本人一如既往刻苦鉆研《滕州市中小學教育固定資產(chǎn)管理系統(tǒng)》、《滕州市行政事業(yè)單位固定資產(chǎn)管理系統(tǒng)》、《滕州市行政事業(yè)單位資產(chǎn)動態(tài)管理系統(tǒng)》等資產(chǎn)管理軟件業(yè)務,為科學、規(guī)范管理校產(chǎn)奠定基礎。
四、工作業(yè)績:做好學校固定資產(chǎn)管理工作要求負責學校固定資產(chǎn)管理的固定資產(chǎn)管理員要在學校固定資產(chǎn)領(lǐng)導小組統(tǒng)一領(lǐng)導下與財務部門、技術(shù)部門及固定資產(chǎn)使用部門團結(jié)協(xié)作,共同完成對學校固定資產(chǎn)的監(jiān)督、管理、維修和使用維護。在教委領(lǐng)導、學校領(lǐng)導的關(guān)心支持和同事們的團結(jié)協(xié)作幫助下,本人本年度完成了以下幾方面工作:
一、規(guī)范固定資產(chǎn)的管理。在學校辦公室的組織協(xié)調(diào)下,全面完成了全校的資產(chǎn)清查工作,登記造冊,填寫卡片等項工作,并按照省、市財政局、教育局財務部門的要求,按時、按質(zhì)完成了學校固定資產(chǎn)的數(shù)據(jù)上報工作,通過資產(chǎn)清查,弄清了家底,規(guī)范了管理。
二、嚴格規(guī)范資產(chǎn)采購程序。
2016年新購固定資產(chǎn),每批采購物資,嚴格按程序進行審批,堅持先批后購,對于采購物品及時登記,做至一物一卡,嚴格手續(xù)。
辦公室、會計室、固定資產(chǎn)管理員同時參與對學校固定資產(chǎn)的管理,各司其職,互相牽制。固定資產(chǎn)管理員搞好固定資產(chǎn)帳務管理的基礎上協(xié)助辦公室搞好固定資產(chǎn)實物的管理,辦公室購入或工程改造過程中所發(fā)生的固定資產(chǎn),辦理入庫,由固定資產(chǎn)管理員納入固定資產(chǎn)核算;對調(diào)出的固定資產(chǎn)應辦理移交手續(xù);對報廢的固定資產(chǎn)應參加鑒定、清理;對保管、使用、維護不當所造成的提前報廢的固定資產(chǎn),查明原因,分清責任,認真處理。在清查固定資產(chǎn)時,應組織有關(guān)人員到現(xiàn)場核實,保證賬物相符、賬賬相符、帳卡相符。并負責對固定資產(chǎn)購入或工程改造的監(jiān)督審計,并對固定資產(chǎn)責任人的離任交接進行監(jiān)督。
四、建章立制,固定資產(chǎn)管理工作不斷規(guī)范有序。一是加強對固定資產(chǎn)及賬務的管理。實行分級管理的原則,學校固定資產(chǎn)由資產(chǎn)辦公室統(tǒng)一登記,清查,盤點和調(diào)配,并對固定資產(chǎn)管理情況定期或不定期進行徹底,細致的清查,核對,明晰了產(chǎn)權(quán),完善了制度,規(guī)范了手續(xù),做到帳帳相符,帳實相符。
二是加強固定固定資產(chǎn)的報廢處理。固定資產(chǎn)報廢工作每年2次,將報廢的資產(chǎn)匯總,由辦公室根據(jù)使用部門申報單進行核實,由財務核對,交分管領(lǐng)導審核,校長批準后,統(tǒng)一用呈批件匯總上報財政局,批復后,交財務銷帳和歸檔。對資產(chǎn)殘值進處理后,交付給財務部門,由財務開出收據(jù),做好固定資產(chǎn)的銷帳處理,資產(chǎn)報廢的程序不斷規(guī)范。
三是嚴格固定資產(chǎn)的調(diào)撥處理。嚴格按照相關(guān)規(guī)定辦理,要求調(diào)撥雙方簽名蓋章方才生效。
嚴格按照統(tǒng)一領(lǐng)導、歸口管理、分級負責的原則。建立健全資產(chǎn)管理制度,把資產(chǎn)管理作為一項長期工作,不斷形成制度,促進資產(chǎn)規(guī)范有序,并長期堅持下去。重點抓好崗位責任,使責任到人,具體到事,確保資產(chǎn)管理工作科學化。
六、管理中的不足。
1、資產(chǎn)閑置問題突出。
由于學校等原因。經(jīng)過長時間的不使用,導致資產(chǎn)閑置,時間一長,這些設備不實用,且質(zhì)量都大不如以前,使用效率低下,甚至無法使用,閑置一邊,造成資產(chǎn)嚴重的損失浪費。
2、重購輕管思想嚴重。
固定資產(chǎn)在采購的時候,各級都比較重視,而且經(jīng)過層層審批,責權(quán)分明,但是在采購之后的使用環(huán)節(jié),固定資產(chǎn)的管理被逐步弱化或忽視了,比如固定資產(chǎn)的定期保養(yǎng)維護、固定資產(chǎn)的正常有效使用等等,都不太重視,體現(xiàn)出重購輕管的管理模式。
學校于2004年與善南中心中學合并,前后跨越時間長,部分資產(chǎn)由于使用過程中已經(jīng)不同程度的損壞,且時間長、工作性能下降,加之又有新購物資,根據(jù)有關(guān)規(guī)定,資產(chǎn)又未到報廢年限,對待報廢的資產(chǎn)管理有很大工作難度。
國有資產(chǎn)管理工作總結(jié)匯報
2016年我縣國有資產(chǎn)管理工作在州財政局、州國資委的指導下和縣委、政府的領(lǐng)導下,局黨組的高度重視下,以黨的十八屆三中、四中、五中、六中全會精神為指針,強化國有資產(chǎn)管理,防止國有資產(chǎn)流失,深化作風建設,狠抓監(jiān)管基礎工作,服務縣域經(jīng)濟發(fā)展,深化財政體制改革,全面完成國有資產(chǎn)管理工作各項目標任務。現(xiàn)就一年來的國有資產(chǎn)管理工作總結(jié)如下:
1、全面完成行政事業(yè)單位清產(chǎn)核資工作。根據(jù)財政部、省廳、州局的有關(guān)要求,今年來,我們對全縣233個行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)進行了清產(chǎn)核資,5月26日聘請了軟件公司的技術(shù)員對233個行政事業(yè)單位的財務人員進行了業(yè)務培訓,州縣財政安排專項經(jīng)費。在縣直相關(guān)單位的大力配合下,10月底全面完成了數(shù)據(jù)上報工作,澄清了我縣行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)的家底。全年來網(wǎng)上審批處置報廢國有資產(chǎn)25筆/次,金額260多萬元,州公共資源網(wǎng)上處置公務用車12臺,罰沒物資158萬元,基本上各行政事業(yè)單位的國有資產(chǎn)帳實相符、帳帳相符。行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)管理工作意識提高了,領(lǐng)導重視了,財務人員對國有資產(chǎn)管緊了。
2、加強國有企業(yè)報表報送機制。按照州國資委的有關(guān)要求,我們建立對我縣四戶國有企業(yè)會計報表進行月季年匯總報送制度,對報送情況進行考核。目前,我縣國有企業(yè)量小力簿,主要是公共服務、發(fā)電和旅游企業(yè),在我縣經(jīng)濟總量中比重很少,企業(yè)經(jīng)濟效益很差,財政收入稅收比重很小。根據(jù)這一特點,我們主動上門,深入企業(yè),跟蹤服務,幫助他們安裝報表報送軟件、指導財務人員業(yè)務學習。全年來,基本上按照州國資委的要求按時完成了國有企業(yè)的報表報送,2016年被州國資委評為國有企業(yè)報表報送先進單位。
3、抓公車管理,促公車改革。公車管理是財政部門資產(chǎn)管理的一項主要工作,隨著公車改革實施,公車管理工作已納入各級政府各個部門重要議事歷程。按照省、州公車改革方案要求,在縣直各單位配合下,對全縣行政事業(yè)單位公務用車進行了核查、建檔登記、分析評估,完成了公車改革的預測方案,并及時上報省、州公車改革辦。為我縣公車改革提供了原始基礎,創(chuàng)造了良好改革環(huán)境。全縣共審批了執(zhí)法執(zhí)勤、特殊工作用車15臺,企業(yè)單位公務用車5臺,行政事業(yè)單位公務用車基本上沒有審批。初步統(tǒng)計2016年我縣公車運行費用比去年下降了18.26%,節(jié)約金額達1000多萬元。2016年我縣控購工作和公車管理工作被州財政局評為先進單位。
4、抓日常監(jiān)管,防止國有資產(chǎn)流失。國有資產(chǎn)管理工作是政府賦予財政部門一項日常職能管理工作,由于過來各級有關(guān)部門只重購不重管,國有資產(chǎn)流失現(xiàn)象相當嚴重,資產(chǎn)處置不規(guī)范,任意處置現(xiàn)象時有發(fā)生。今年來,我們加大這方面的工作力度,在人員少、管理面廣的不利條件下,在局有關(guān)股室的配合下,建立了國有資產(chǎn)管理工作巡查制度,對5個鄉(xiāng)(鎮(zhèn))12個行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)清產(chǎn)核資工作進行了巡查,發(fā)現(xiàn)問題及時處理,并對相關(guān)經(jīng)辦人進行業(yè)務培訓。從而使國有資產(chǎn)管理工作進入日常化、規(guī)范化,各國有資產(chǎn)占有單位領(lǐng)導和管理人員管理意識提高了,處置不規(guī)范、任意處置現(xiàn)象減少了。
1、發(fā)揮職能,積極配合。今年來,按照縣委、政府的統(tǒng)一部署,配合紀檢、審計部門對全縣行政事業(yè)單位的經(jīng)營性資產(chǎn)進行了排查,要求各行政事業(yè)單位對經(jīng)營資產(chǎn)進行自查,門面、房租收入要實行“收支兩條線”管理。全年上繳經(jīng)營性資產(chǎn)收入2000多萬元,為縣域財政創(chuàng)收夯實了基礎,資產(chǎn)管理工作上了一個新臺階。
2、強化國有資產(chǎn)管理,為縣域經(jīng)濟建設服務。今年來,我們利用國有資產(chǎn)監(jiān)管職能,通過縣經(jīng)建投公司融資平臺,按照縣政府統(tǒng)一工作部署,對縣檢察院、縣法院、縣公安局等8家單位國有資產(chǎn)在縣國土、房產(chǎn)部門配合下,通過評估、頒證、統(tǒng)一歸集到縣經(jīng)建投公司,質(zhì)押到農(nóng)開行、農(nóng)發(fā)行、農(nóng)商行、村鎮(zhèn)銀行、建設銀行進行融資貸款。截止到2016年底,融資貸款8.5億元,為老司城、溪州新城建設提供了資金保障,利用我縣行政事業(yè)單位的國有資產(chǎn)為我縣區(qū)域經(jīng)濟建設服務,使我縣行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)效益最大化。
3、積極參與企業(yè)改制,確保國有企業(yè)資產(chǎn)增值。今年來,按照州國資委、縣委、縣政府工作部署,啟動了我縣外貿(mào)公司、湘運永順汽車站企業(yè)改制。積極參與、跟蹤服務。縣外貿(mào)公司菖頭加工廠成功拍賣,外貿(mào)綜合樓準備出售、汽車站搬遷工作方案制定、人員安置正在啟動,有望2017年我縣國營企業(yè)改制工作全面完成。
1、全面啟動行政單位產(chǎn)權(quán)登記工作,完成全縣事業(yè)單位2016年產(chǎn)權(quán)年審工作。
2、全面完成我縣行政事業(yè)單位(參公單位)公務用車改革工作,制定執(zhí)法執(zhí)勤和工作用車單位車輛編制,封存好公車改革單位公務用車,公開、公平、公正處置好封存公務用車,保證國有資產(chǎn)不流失。
3、加強國有資產(chǎn)配置管理。制定我縣行政事業(yè)單位資產(chǎn)配置標準,強化資產(chǎn)管理與預算管理相結(jié)合,充分發(fā)揮國有資產(chǎn)資源效益,降低行政事業(yè)單位公共管理成本。
4、加強國有資產(chǎn)日常監(jiān)管,嚴格執(zhí)行國有資產(chǎn)管理工作法律法規(guī)和各項制度,使國有資產(chǎn)管理形成日常化、常態(tài)化。