讀書心得是我們在閱讀一本書后對書中內(nèi)容進(jìn)行思考和總結(jié)的一種表達(dá)方式,它可以幫助我們深化對書籍的理解,掌握作者的觀點和思想。讀書心得可以提高我們的閱讀能力和文學(xué)素養(yǎng),同時也可以讓我們更好地應(yīng)用書中的知識和思想到實際生活中。下面是一些經(jīng)典的教學(xué)反思案例,希望能夠?qū)Υ蠹矣兴鶐椭?/p>
車間安全生產(chǎn)月心得體會
??這段的實習(xí)是我從學(xué)生時代邁入社會的過渡的過程,使我感觸頗深。
??興來到生產(chǎn)科實習(xí),實習(xí)前我對生產(chǎn)科名詞陌生,在的帶領(lǐng)下,懷著忐忑和激動的心情來到生產(chǎn)科辦公室,與生產(chǎn)科的每位工作人員了介紹。初到生產(chǎn)科,有管工帶我生產(chǎn)科的工作流程及各分隊的運(yùn)行情況,每天要做生產(chǎn)日報,每周要做周報,每月要做月報。日報使我詳細(xì)地到有鄂南、鄂北、新疆、哈國、舞陽五個工區(qū),每個工區(qū)是由幾個分隊組成每個分隊每天的工作情況。前幾天日報由管工,各工區(qū)發(fā)來的日報問題或有疑問,管工就會或電話與工區(qū)人溝通,達(dá)成意見后即可日報,我只需要多看,多問,多思考。在管工的帶領(lǐng)下我很快了狀態(tài),并且開始由我嘗試著獨立日報,次做日報我非常不自信,期間遇到問題,管工都會耐心地與我講解,一段的學(xué)習(xí),我在管工的下可以獨立日報了,使我信心大增。周報如此,但月報還需的工作經(jīng)驗才能為。的工作生產(chǎn)科的各位都為我做了介紹,還需要學(xué)習(xí)才能度過我的學(xué)生時代。在整個實習(xí)過程中,我每天都有新的體會,最后總結(jié)了四點;要有不懈的精神。要勤勞,任勞任怨。要虛心學(xué)習(xí),不恥下問。要確立的,并端正的。才能地。
??融洽,工作人員之間關(guān)系都很不錯,我平時話不多,但我卻能感受到非常歡迎我并且對我。在的環(huán)境下實習(xí)使我心情愉悅,工作充滿激情和活力。我會珍惜這次難得的實習(xí)機(jī)會,搞好人際關(guān)系,學(xué)習(xí)技能知識,為我將來的發(fā)展打下的基礎(chǔ)。
安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn)心得體會
聽到的,看到的,一則則小如芝麻的疏忽造成一個個難以收拾的后果————生命的教訓(xùn);人們往往容易疏忽了看似日復(fù)一日的正常,隱患在越是熟巧的環(huán)境中喧賓奪主。
今天,有幸參加了兩天的企業(yè)安全生產(chǎn)的培訓(xùn),在恒全技術(shù)事務(wù)所黃重芳老師簡潔明確的講解下,在一件件血淚斑跡重重的案例分析中,心開始清晰,心開始變的很沉重,平常在我們眼里的小事事發(fā)后會事如此的撕壞一個個家,搗毀一家家企業(yè)。自然災(zāi)害,泥石流,沖毀建在山坡附近的建筑火災(zāi),倉庫、生產(chǎn)車間、綠色一盞小小的日光燈因為電源線路的短路引發(fā)的慘劇,邱隘新江廈超市火災(zāi)車間————安全措施:有輪必有罩,有軸必有套;有洞必有蓋,有臺必有欄。試想有輪有軸有洞有臺,人體的一部分卷或進(jìn)去,鉤或進(jìn)去,那是什么場面,不敢試想,不敢猜想!生產(chǎn)場地防止進(jìn)入其他人員,—家屬的小孩之其一。生產(chǎn)使用的機(jī)器設(shè)備得應(yīng)有專門的從業(yè)人員,配備正規(guī)的使用工具和防護(hù)工具。企業(yè)的安全生產(chǎn)的工作縱向貫通著各種法律法規(guī);橫向直接影響著企業(yè)的經(jīng)濟(jì)利益!
企業(yè)的。安全生產(chǎn)的工作不但要貫徹落實,還應(yīng)抓好安全生產(chǎn)隱患的管理。作為企管的安全生產(chǎn)的人員,我們應(yīng)該隨時隨地發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)中的隱患,并解決。沒有參加培訓(xùn),我們多么天真地認(rèn)為,多大的事,因為我們不懂法;經(jīng)過培訓(xùn),我們多少有點懂法,法是無情,血是教訓(xùn)。加強(qiáng)管理,是勢必,安全生產(chǎn),強(qiáng)建企業(yè)文化素質(zhì)!安全生產(chǎn)心得感悟2安全法律規(guī)定:主要負(fù)責(zé)人要親自負(fù)責(zé)安全培訓(xùn),親自組織安全檢查,親自主持召開安全會議,親自落實安全投入等等。可現(xiàn)實是大多主要負(fù)責(zé)人每天忙于舟車開會,商討經(jīng)營發(fā)展大事,總是感覺自己非常忙,沒有時間做這些安全“小事”。要么叫安全總監(jiān)親自代替,要么干脆不問不管,長此以往,習(xí)慣性違法成為常態(tài)。有時安全管理人員將工作做了,請領(lǐng)導(dǎo)們在上面簽字確認(rèn)下自己“親自”干過的工作時,要么不問不看大筆一揮,要么嘴巴嘟噥:“是什么資料,如此小事,還來找我簽字”!
安全生產(chǎn)管理本來是企業(yè)管理工作中核心內(nèi)容,本應(yīng)占用領(lǐng)導(dǎo)們一定的精力和時間來處理日常事務(wù),可現(xiàn)實是集中研究,專題討論的次數(shù)寥寥無幾。長期積累小病變大疾,小事釀大題,“運(yùn)氣不好”時不得不停下生產(chǎn),不計成本,靜坐下來親自解決棘手的問題。此時,有人認(rèn)為“運(yùn)氣差了點”,可仔細(xì)想想,不是運(yùn)氣差了點,而是思路就根本違規(guī),決策本來違法,沒有投入怎能贏得回報!新的安全生產(chǎn)法已經(jīng)施行,企業(yè)違法將會失去市場競爭力,嚴(yán)重者成為黑名單上的醒目者;個人違法將會被停職撤職,嚴(yán)重者終生禁用,法律追責(zé)。如今,“關(guān)注安全,關(guān)愛生命”不再是宣傳口號,而是強(qiáng)烈的要求我們用實際行動親身履法;“以人為本,安全發(fā)展”不再是國家層面的要求,而是強(qiáng)制要求我們再忙也應(yīng)將安全管理工作烙在心中、放在桌前,千萬不要叫習(xí)慣性違法成為常態(tài)!
車間安全生產(chǎn)學(xué)習(xí)心得體會
作為現(xiàn)代企業(yè)的重要組成部分,安全生產(chǎn)一直是我們工人們必須重點關(guān)注的問題。在工作中,不僅需要不斷學(xué)習(xí)新技能,提高生產(chǎn)效率,同樣也必須保障工作安全。車間安全生產(chǎn)學(xué)習(xí)成為越來越多企業(yè)普遍實施的培訓(xùn)教育內(nèi)容,以此來提高工作人員的安全意識和技能水平,進(jìn)一步保證生產(chǎn)環(huán)境的安全性。對于我而言,這次車間安全生產(chǎn)的學(xué)習(xí)培訓(xùn),讓我對安全生產(chǎn)有了更深刻的認(rèn)識和更加嚴(yán)謹(jǐn)?shù)牟僮髁?xí)慣。
二段:學(xué)習(xí)安全規(guī)定,從源頭減少事故的發(fā)生。
車間安全生產(chǎn)學(xué)習(xí)之初,我們首先了解到了一系列安全規(guī)定和制度。在實際工作中,如果沒有了解這些規(guī)定和遵守制度,就難以避免系列安全事故的發(fā)生。因此,身為一名勞動者,必須時刻保持規(guī)定意識,嚴(yán)格執(zhí)行相應(yīng)的操作程序。在平常的維護(hù)保養(yǎng)過程中,工人們應(yīng)該加強(qiáng)對設(shè)備性能的監(jiān)控和觀察,小問題及時處理,防止事發(fā)后才采取措施。
三段:增強(qiáng)安全意識,防范潛在危險。
車間安全生產(chǎn)學(xué)習(xí)不僅學(xué)習(xí)了制度和規(guī)定,同樣也使我們認(rèn)識到了在工作過程中存在的潛在危險。這些危險可能在一瞬間發(fā)生,錯失一次及時發(fā)現(xiàn)和處理的機(jī)會,后果不堪設(shè)想。因此,我們需要樹立安全意識,平時工作中多留個心眼,注重觀察,及時發(fā)現(xiàn)隱患,避免小事拖成大事。同時,針對危險及事故原因進(jìn)行分析討論,加強(qiáng)班組之間的協(xié)作和溝通,以減少可能發(fā)生的問題。
四段:加強(qiáng)技能培訓(xùn),提高安全技能。
除了了解規(guī)定和增強(qiáng)安全意識以外,車間安全生產(chǎn)學(xué)習(xí)還包括了必要的技能培訓(xùn),從而提高工人們的操作技能和安全技能。對于新員工來說,這種培訓(xùn)尤為重要,因為其能幫助他們更快地適應(yīng)新的工作環(huán)境,更加了解相關(guān)操作流程和安全注意事項。同時,積極參與技能培訓(xùn)也是一種積極參與企業(yè)形成的文化和企業(yè)的安全生產(chǎn)理念的表現(xiàn)。
五段:落實安全生產(chǎn)責(zé)任,形成自我保護(hù)意識。
作為企業(yè)中的一份子,我們有義務(wù)承擔(dān)企業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任和責(zé)任感。一旦發(fā)生安全事故,不僅會影響工作進(jìn)程和生產(chǎn)效率,更會威脅到工作人員的生命安全,另外還會給企業(yè)造成不可挽回的成本損失。對此,為了有效保障生產(chǎn)環(huán)境的安全性,我們必須要以自我保護(hù)意識為前提,承擔(dān)好自己的安全生產(chǎn)責(zé)任,及時發(fā)現(xiàn)把控安全關(guān)口,防止出現(xiàn)意外情況的發(fā)生,同時也要積極維護(hù)公司安全生產(chǎn),對有關(guān)的工作中間人員作為監(jiān)督員進(jìn)行工作監(jiān)督和安全指導(dǎo),保證萬無一失。
小結(jié):
車間安全生產(chǎn)學(xué)習(xí)是普遍存在于企業(yè)中的一項重要活動,也是對工人們生命安全和企業(yè)生命線的一種有效保障機(jī)制。通過這一次車間安全生產(chǎn)學(xué)習(xí),我對企業(yè)安全生產(chǎn)問題有了更加深入的認(rèn)識和了解,明確了個人在企業(yè)中的安全責(zé)任和監(jiān)管義務(wù),并對今后的工作具有更強(qiáng)的安全意識。在今后的工作中,我將嚴(yán)格遵守規(guī)定和制度,切實落實好安全生產(chǎn)責(zé)任,為企業(yè)的發(fā)展貢獻(xiàn)個人的力量。
安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化心得體會
安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化是國務(wù)院強(qiáng)制要求要做的,國務(wù)院下發(fā)的文件中要求:冶金、機(jī)械等工貿(mào)行業(yè)規(guī)模以上企業(yè)要在20xx年底實現(xiàn)達(dá)標(biāo),規(guī)模以下企業(yè)要在20xx年前實現(xiàn)達(dá)標(biāo),否則地方政府將予以關(guān)閉。我們公司屬于規(guī)模以上企業(yè),必須于20xx年底前達(dá)標(biāo),晚做不如早做,我們領(lǐng)導(dǎo)果斷決策并訂立了20xx年底實現(xiàn)達(dá)標(biāo)的目標(biāo)。
企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的重視非常重要,因為安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化是一個系統(tǒng),創(chuàng)建安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化需要企業(yè)各個部門的配合,只有企業(yè)各級領(lǐng)導(dǎo)重視與參與了,安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的創(chuàng)建就比較省時省力,而且見效明顯。
因為這方面的中介機(jī)構(gòu)有很多安全方面的專家,他們可以幫助我們識別我們識別不到的安全隱患,可以站在一個專業(yè)的高度,幫助企業(yè)對設(shè)備設(shè)施、作業(yè)環(huán)境存在的不足之處提出專業(yè)合理的整改建議,并幫助企業(yè)修訂各種規(guī)章制度、安全生產(chǎn)責(zé)任制和崗位安全操作規(guī)程。從而使企業(yè)創(chuàng)建的安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化體系更加準(zhǔn)確且符合企業(yè)的實際情況。他們公司的專家提出的整改建議是本著節(jié)約公司成本的原則達(dá)到安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的要求,省時省力省錢。
對于中介機(jī)構(gòu)提出的整改建議,我們定措施、定時間、定實施人、定監(jiān)督人、定驗收人,做到對公司存在的較大隱患,一定整改到位。xxx公司給我們提出的整改建議分為兩部分,一部分是安全管理人員、特種作業(yè)人員、特種設(shè)備操作人員培訓(xùn)取證,特種設(shè)備檢測、職業(yè)危害因素檢測及職業(yè)病體檢,對于這部分整改的完成是與第三方如安監(jiān)局、質(zhì)監(jiān)局、職業(yè)衛(wèi)生檢測機(jī)構(gòu)等息息相關(guān)的,你聯(lián)系的越早,取證就越早。另一部分就是現(xiàn)場方面的整改建議,現(xiàn)場方面的整改,xxx公司專家直接參與我們的整改會議,現(xiàn)場指導(dǎo)我們?nèi)绾握模?dāng)場敲定整改期限、整改責(zé)任人、整改監(jiān)督人,整改驗收人,使我們在整改中少走彎路,而且提高了整改效率。
以上四點是我們公司順利通過安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的心得,希望能對在座的各位有幫助,我的發(fā)言完了,祝在座的各個企業(yè)早日通過安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化體系達(dá)標(biāo)。謝謝大家!
安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn)心得體會
4月4日我校組織全體教職員工學(xué)習(xí)了教育部頒發(fā)的《中小學(xué)校崗位安全工作指南》,感受頗深。學(xué)校安全工作是學(xué)校工作重中之重的工作。沒有了安全就沒有了一切。
以前我總是認(rèn)為安全工作是領(lǐng)導(dǎo)抓的工作,通過學(xué)習(xí)使我明確了作為一名老師,本身在安全工作方面應(yīng)有的責(zé)任。
在今后的工作我肯定會做到以下幾點:
1、履行崗位安全職責(zé),落實學(xué)校安全工作的有關(guān)要求,做好安全防范工作。
2、將安全教育有機(jī)滲透到思想品德教學(xué)內(nèi)容和教學(xué)過程中。
3、課前清點同學(xué)人數(shù),發(fā)生異常情況應(yīng)立刻上報班主任,課堂上發(fā)覺同學(xué)行為具有不安全性時應(yīng)適時制止、告誡、教育,并與班主任或同學(xué)家長適時溝通。
4、緊密搭配班主任開展安全工作,適時將班內(nèi)的安全問題向班主任反映,幫助班主任對同學(xué)進(jìn)行安全教育,妥當(dāng)處理班級顯現(xiàn)的安全問題。
5、課堂教學(xué)中如遇突發(fā)事件或安全問題,適時將同學(xué)有序疏散到安全地帶并作妥當(dāng)處理,同時立刻向分管領(lǐng)導(dǎo)或校長匯報。
6、開展“放學(xué)前一分鐘安全教育”。每天最終一節(jié)課下課前,結(jié)合實際提示同學(xué)注意交通安全、防劫防騙、防各種損害事故等安全事項。
7、完成領(lǐng)導(dǎo)小組交辦的。其他安全工作。
學(xué)校的安全工作不是一兩個人的事,大家都動起來,人人樹立安全意識,將不安全隱患消除在萌芽狀態(tài),我信任在全校師生的共同努力下,大家會在一個安全、穩(wěn)定、和諧的環(huán)境中生活、工作、成長。
安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn)心得體會
xx年xx月xx日,我公司xxx部組織學(xué)習(xí)了公司安全條例。并通過對xxxxx各類事故真實案例的學(xué)習(xí),使我對安全重要性有了更深刻的理解和感悟。
有多少次警鐘長鳴,就有多少個血淚辛酸的。白發(fā)蒼蒼老母的悲痛欲絕、弱妻幼子的孤苦無助、社會的無形損失眾多的事故統(tǒng)計表明,除客觀的社會緣由和自然災(zāi)害外,主要的責(zé)任者事故源于人們的安全意識淡薄,違章違紀(jì)。每一次觸目驚心的交通事故,都有當(dāng)事人僥幸心理下的嚴(yán)重違章行為。如此淡薄的安全意識,如此淡薄的自我保護(hù)意識,不僅直接傷害了自己,更對家庭、親人造成了傷害。
安全常記心中就是要做到人人事事保安全。人人事事保安全,關(guān)鍵要從我做起,從現(xiàn)在做起。人人事事保安全,重視安全宣傳、教育和培訓(xùn)。只有每個職工的安全意識提高了,安全技術(shù)能力提高了,才能在生產(chǎn)勞動過程中自覺遵守勞動紀(jì)律和安全操作規(guī)程。從要我安全轉(zhuǎn)向我要安全、我應(yīng)安全、我能安全、我懂安全,這是安全意識的飛躍,這種飛躍只有通過經(jīng)常的反復(fù)的安全再教育,再學(xué)習(xí)才能實現(xiàn)。而端正自己的思想作風(fēng),熟練掌握安全專業(yè)知識,以及崇高的。敬業(yè)精神則是實現(xiàn)這個飛躍的必備前提。
作為公司的一員,在對安全生產(chǎn)方面我認(rèn)識到:我們應(yīng)當(dāng)始終堅持安全第一、預(yù)防為主的方針。在正常生產(chǎn)組織過程中必須遵守有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī),不斷進(jìn)行安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn),消除僥幸心理,了解掌握必備的應(yīng)急安全防護(hù)。在日常工作中,我們因該積極面對各級安全單位的的各項檢查規(guī)定和考試,做到時時自查、整改,時時學(xué)習(xí),刻刻注意。
車間安全生產(chǎn)月心得體會
在全國第xx個“安全生產(chǎn)月”里,6月13日下午,縣委中心組(擴(kuò)大)理論學(xué)習(xí)會邀請了省安監(jiān)局副局長陳宏偉作了題為《強(qiáng)化紅線意識、關(guān)注安全生產(chǎn)》專題講座,陳局長深入淺出的講解,讓我們受益匪淺,我深刻理會“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的方針。只要注重教育,社會參與、重視激勵作用,就一定有效遏制事故的發(fā)生,營造一個安全、少災(zāi)、無害、祥和的安全環(huán)境。
一、加強(qiáng)教育、樹立安全意識。安全管理,教育為先。現(xiàn)代安全生產(chǎn)管理要求的基礎(chǔ)就是科學(xué)認(rèn)識安全管理,首先要提高對安全教育的認(rèn)識,真正把安全教育擺到重點位置;在教育途徑上要多管齊下。既要通過安全培訓(xùn)、安全日進(jìn)行常規(guī)性的安全教育,讓大家在潛移默化中強(qiáng)化安全意識。要通過多種形式的宣傳教育逐步形成“人人講安全,事事講安全,時時講安全”的氛圍,使廣大群眾逐步實現(xiàn)從“要我安全”到“我要安全”的思想跨躍,進(jìn)一步升華到“我會安全”的境界。預(yù)防為主,確保防范措施到位。
二、以人為本、激發(fā)安全職責(zé)。在現(xiàn)代管理哲學(xué)中,人是管理之本。管理的主體是人,客體也是人,管理的動力和最終目標(biāo)還是人。在安全生產(chǎn)系統(tǒng)中,人的素質(zhì)(心理與生理、安全能力、文化素質(zhì))是占主導(dǎo)地位的,人的行為貫穿施工過程的每一個環(huán)節(jié)。人是最根本的,需要重視人、激勵人,就要在管理方式上實行民主化。
三、激勵作用轉(zhuǎn)變安全方式。在企業(yè)安全管理中引入多種激勵機(jī)制,成為安全管理文化現(xiàn)代化所要求的重要方向。目前,多數(shù)企業(yè)安全管理采取的是負(fù)激勵即違章罰款,雖然有激勵效用,但容易使人感覺安全生產(chǎn)很“冷”。因此,企業(yè)要注意多運(yùn)用正激勵,一方面可以在各層次安全生產(chǎn)責(zé)任制的基礎(chǔ)上,對完成情況好的集體和個人進(jìn)行物質(zhì)獎勵;另一方面,可以評選安全標(biāo)兵,從管理層到基層都要有代表,滿足個人的榮譽(yù)感。
四、社會參與、堅持群眾路線。要保障安全必須,形成“安全工作,人人有責(zé)”的共識,切實做到專業(yè)管理與群眾管理相結(jié)合,在充分發(fā)揮專業(yè)安全管理人員骨干作用的同時,吸引大家參加安全管理,充分調(diào)動群眾的安全工作積極性。安全工作責(zé)任制為全員參加安全管理提供了制度上的保證。
安全也是一把雙刃劍,遵守它的規(guī)則它就會保護(hù)你,違反他的規(guī)則他就會讓你付出血的代價。違章導(dǎo)致如此嚴(yán)重的后果,不能說大家沒有認(rèn)識。那么為什么又常有違章的事發(fā)生呢?我想有一個關(guān)鍵的問題長困擾著我們。那就是:我們總是相信自己所謂的經(jīng)驗,原諒自己的疏忽,甚至放縱自己不遵規(guī)守紀(jì)的行為,最終,一足失成千古恨!
每個人都明白安全意味著什么,安全也是最容易被人忽視的。當(dāng)我們注視這設(shè)備正常運(yùn)行的時候,當(dāng)我們看著場地上一輛輛裝卸車緩慢駛過的時候,安全二字往往會被一時的松懈剎那間離開了我們的頭腦,而就是這一剎那,安全事故可能就會在這一瞬間發(fā)生。其實安全事故往往都是些完全可以避免的事件,安全事故也往往是發(fā)生在那些我們認(rèn)為本不該發(fā)生的地方,事實證明僥幸和疏忽大意是造成安全事故發(fā)生的重要因素,所以工作的同時我們一定要把安全二字牢記在心,完成工作任務(wù)之前一定要確認(rèn)安全與否,主觀上引起重視,三思而后行,對任何存在危險的不安全因素都要小心對待,不要麻痹大意,自以為是,做到膽大心細(xì),圓滿安全的完成工作任務(wù)。
安全生產(chǎn)是我們工作的基石,更是我們生活的保障。許多時候,不少警句往往我們耳熟能詳“安全生產(chǎn)預(yù)防為主,安全第一以人為本”,但我們需要的并不完全是這些,最重要的莫過于把慎密的思想落實到嚴(yán)謹(jǐn)?shù)男袨橹校?jǐn)于思慎于行。
從基層管理工作的經(jīng)驗來看,抓好基層安全生產(chǎn)工作應(yīng)重點做好以下幾點:
基層的安全工作一直是嚴(yán)峻的,綜合管理能力還不能滿足生產(chǎn)經(jīng)營的需要,還達(dá)不到安全發(fā)展、清潔發(fā)展的要求。因此,需要我們基層領(lǐng)導(dǎo)正確認(rèn)識目前的安全生產(chǎn)形勢,率領(lǐng)全員扎扎實實地開展安全環(huán)保工作,將各項安全環(huán)保工作舉措落到實處,務(wù)求實效,不斷夯實基層ehs管理,全面提高基層現(xiàn)場的事故整體預(yù)防能力,為公司實現(xiàn)持續(xù)健康發(fā)展奠定堅實的基礎(chǔ)。
二、提高思想認(rèn)識。
要搞好安全生產(chǎn)工作,思想認(rèn)識是關(guān)鍵,特別是基層各級領(lǐng)導(dǎo)的安全生產(chǎn)意識,必須認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家和地方政府有關(guān)安全生產(chǎn)方針、政策、法律法規(guī),以及上級有關(guān)安全生產(chǎn)管理制度,把安全生產(chǎn)工作列入施工管理的重要議事日程,及時研究解決或?qū)徟嘘P(guān)安全生產(chǎn)中的重大問題,并按規(guī)定提取安全經(jīng)費(fèi),保障安全設(shè)施的及時到位,切實解決安全技術(shù)問題。在日常工作當(dāng)中,始終堅持把安全生產(chǎn)擺在第一位,不斷健全安全生產(chǎn)保證體系和安全生產(chǎn)監(jiān)督體系,逐步完善ehs行為準(zhǔn)則、ehs檢查及考核標(biāo)準(zhǔn)、ehs獎懲管理辦法,做到組織落實、措施落實、檢查落實、考核落實,促使hse管理基礎(chǔ)工作進(jìn)一步夯實。
三、全面落實安全生產(chǎn)責(zé)任制。
安全工作是一項系統(tǒng)工程,是全員、全過程、全方位的工作,基層管理作為安全生產(chǎn)第一責(zé)任人,要切實履行第一責(zé)任人的責(zé)任,要親自組織完善各級領(lǐng)導(dǎo)、各職能部門的ehs職責(zé),并將責(zé)任目標(biāo)和工作壓力層層傳遞下去,直至每一名崗位員工,要做到橫向到邊,縱向到底,構(gòu)建“一把手掛帥,主管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé),專業(yè)路分管,職能部門監(jiān)控,黨政工團(tuán)齊抓,全員參與”的責(zé)任體系和工作局面。同時,建立完善ehs獎懲約束機(jī)制,把ehs責(zé)任目標(biāo)落實情況與有效的考核、獎懲結(jié)合起來,嚴(yán)考核,硬兌現(xiàn),促使責(zé)任由全員共擔(dān)。
四、加大執(zhí)行力度。
抓安全生產(chǎn)工作,必須注重執(zhí)行能力建設(shè),嚴(yán)格按照公司規(guī)章制度和崗位操作規(guī)程辦事,養(yǎng)成尊重科學(xué)規(guī)律,反對違章蠻干的好習(xí)慣,養(yǎng)成令行禁止、雷厲風(fēng)行,執(zhí)行制度一絲不茍、完成工作精益求精的好作風(fēng)。同時,還要培養(yǎng)各級管理人員事事從嚴(yán)、事事過細(xì)的工作作風(fēng),敢于叫真章,善于抓細(xì)節(jié),及時發(fā)現(xiàn)和堵塞安全環(huán)保的漏洞,識別和防范施工現(xiàn)場存在的各類風(fēng)險,落實各項消減控制措施,強(qiáng)化危機(jī)意識和風(fēng)險意識,增強(qiáng)員工識險避險和事故應(yīng)急處置能力,樹立安全環(huán)保工作“沒有問題就是最大的問題”和“沒有最好只有更好”的理念,時刻保持對各類風(fēng)險和隱患保持高度警覺,筑起堅固的防范之墻,遏制一切事故的發(fā)生。
總之,安全生產(chǎn)工作只有起點,沒有終點。因此,安全生產(chǎn)工作必須全員參與,做到“人人、事事、時時、處處”抓安全生產(chǎn)工作,努力增強(qiáng)全員的安全環(huán)保意識,提高全員的安全環(huán)保素質(zhì),實現(xiàn)“要我安全”到“我要安全,我會安全”的思想轉(zhuǎn)變,從而有力促進(jìn)公司安全環(huán)保形勢持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。
車間安全生產(chǎn)月心得體會
無危則安,無缺則全。這是對安全的一個最基本的理解和詮釋。對于化工生產(chǎn)這一行業(yè)來說;身體免于傷害、財產(chǎn)免于損失、生產(chǎn)保證安全是化工企業(yè)的一門重要課題。董事長說過;為了安全怎么做都不過分。
作為精細(xì)化工廠的一名班長,即是生產(chǎn)的領(lǐng)導(dǎo)者又是直接的生產(chǎn)者和上級命令執(zhí)行者。必須做到以身作則,端正自己的思想態(tài)度,從嚴(yán)要求,敢抓敢管;還要不斷提高自己的能力,拓寬自己的專業(yè)知識視野,注重與時俱進(jìn),而這些能力和專業(yè)知識終將有用武之地;對日后工作中的生產(chǎn)管理、應(yīng)急應(yīng)變起著決定性作用。一個不學(xué)習(xí)不思進(jìn)取的人是做不好一個班長、搞不好安全生產(chǎn)操作的,最終會被企業(yè)和社會所淘汰。
作為化工車間的一名班長,還要帶領(lǐng)全班的新老員工從本質(zhì)上對自己的工作崗位、工作環(huán)境、所接觸的化工產(chǎn)品有一個深入的了解和認(rèn)識。因為有所畏才能從心里提高警惕,不懈耽不偷懶、居安思危,抓住生產(chǎn)過程中的安全問題和疑點,盡最大能力做到更好。所以有所畏是好事,他是一種督促、一種鞭策,當(dāng)這種督促和鞭策使得你心中的安全之弓隨時繃緊時,恭喜你已經(jīng)有所不畏。
看著一座座新車間的建成,企業(yè)不斷地成長壯大,深感自身的安全責(zé)任也越來越大。本著一級對一級負(fù)責(zé)的態(tài)度,我們廠狠抓6s管理,貫徹執(zhí)行各項規(guī)章制度。熟練掌握各類應(yīng)急措施,摒棄老思想老觀念。拿‘’1.28’‘中毒事件來說吧,如果安全防護(hù)做到位,清洗工作做到位就不會慘劇重演了。但現(xiàn)實是沒有如果的,無知就無畏,一知半解也一樣,甚至于這種是懂非懂更容易讓人放松警惕釀成可怕的后果。
人人事事保安全,車間組織的一系列安全宣傳教育和培訓(xùn)使得員工的安全意識有了一個更深層的提高。員工們從’‘要我安全’‘轉(zhuǎn)向’‘我要安全,我懂安全,我能安全’。這是一個質(zhì)的飛躍。安全是企業(yè)的生命,是企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展的基礎(chǔ)和保障,安全責(zé)任重于泰山。
車間安全生產(chǎn)學(xué)習(xí)心得體會
作為一名車間的工人,我深深地認(rèn)識到了車間安全生產(chǎn)的重要性。為了確保自己和同事的安全,我不斷地學(xué)習(xí)和掌握安全生產(chǎn)知識和技能。在過去的一年中,我不斷學(xué)習(xí)和參與安全培訓(xùn),得到了許多的收獲和感悟。今天,我將以“車間安全生產(chǎn)學(xué)習(xí)心得體會”為主題,分享一下我在學(xué)習(xí)過程中的感受和體會。
第一段:學(xué)習(xí)安全知識是第一步。
學(xué)習(xí)安全知識是保證車間安全生產(chǎn)的第一步。在實際工作中,我發(fā)現(xiàn)許多工人在安全知識方面缺乏了解和認(rèn)識,不了解作業(yè)過程中存在的危險和風(fēng)險。因此,我積極參與了安全生產(chǎn)學(xué)習(xí)培訓(xùn),學(xué)習(xí)了諸如“5S管理”、“PPE防護(hù)”、“安全操作規(guī)程”、“應(yīng)急處理”等基礎(chǔ)知識和標(biāo)準(zhǔn)。通過學(xué)習(xí)和掌握這些知識,我在實際工作中可以更清晰地識別危險和風(fēng)險,更加嚴(yán)格地遵守安全作業(yè)規(guī)定,避免了許多潛在的安全事故。
第二段:培訓(xùn)和演練提高了應(yīng)急處理能力。
在安全生產(chǎn)學(xué)習(xí)中,我還參加了許多應(yīng)急處理培訓(xùn)和演練。在這些培訓(xùn)和演練中,我們重點學(xué)習(xí)了如何正確處理突發(fā)事故,如火災(zāi)、泄漏、或者機(jī)械故障等。由于這些演練的設(shè)計非常真實,我在演習(xí)中體驗到了實際情況下的壓力,使我更加深入地理解和掌握了應(yīng)急處理技能。在實際工作中,我可以快速反應(yīng)處理突發(fā)事故并采取有效措施,避免了在應(yīng)對事故時由于缺乏把握而導(dǎo)致更大的傷害。
第三段:加強(qiáng)管理和監(jiān)督提高了安全管理水平。
在車間安全生產(chǎn)中,加強(qiáng)管理和監(jiān)督也是非常重要的。我們的車間建立了安全管理體系,每個環(huán)節(jié)都規(guī)范極為嚴(yán)格,采用了一系列監(jiān)測措施及時發(fā)現(xiàn)和處理隱患,通過班組、車間、工段、企業(yè)四級安全管理人員的合作協(xié)作,不斷完善和改進(jìn)安全管理體系,讓“安全生產(chǎn)第一”的理念貫穿于每個工人的腦海中。這樣的管理方式,大大提高了車間安全的保障和管理水平,對于減少潛在安全風(fēng)險方面起到了極其重要的作用。
第四段:建立安全文化體系創(chuàng)建了良好的安全環(huán)境。
安全文化一直被認(rèn)為是企業(yè)發(fā)展的重要因素。在我們的車間里,安全文化體系建立得非常成熟。企業(yè)通過創(chuàng)建、優(yōu)化和推行安全文化體系等多種措施,推動公司在安全管理方面從被動應(yīng)對到主動預(yù)防,機(jī)制何時產(chǎn)生改變,促使大家將“安全”這個事兒看得很重。通過這樣的安全文化建設(shè),營造出了一個互相關(guān)心、互相幫助、互相學(xué)習(xí)的良好安全環(huán)境。在這樣的環(huán)境下,車間工人的安全意識也得到了很大的提高,促進(jìn)了企業(yè)的生產(chǎn)發(fā)展。
第五段:總結(jié)。
車間安全生產(chǎn)是一項系統(tǒng)工程,需要我們不斷學(xué)習(xí)、掌握和提高。在安全生產(chǎn)學(xué)習(xí)中,我深深地感受到了車間安全生產(chǎn)的重要性和急迫性。通過學(xué)習(xí)和掌握安全知識和技能、參與應(yīng)急處理培訓(xùn)和演習(xí)、加強(qiáng)管理和監(jiān)督、建立安全文化體系、最終安全承載共同詮釋營造出一個安全、舒適、精神愉悅的工作環(huán)境,這是我們每一個人、每一段經(jīng)歷在車間安全生產(chǎn)中必須貢獻(xiàn)的心血。我們更應(yīng)該積極投入到車間安全生產(chǎn)學(xué)習(xí)中,為確保車間安全生產(chǎn)做出貢獻(xiàn)。
車間安全生產(chǎn)學(xué)習(xí)心得體會
車間安全生產(chǎn)是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動中至關(guān)重要的一環(huán)。它關(guān)系到員工的生命安全和公司的經(jīng)濟(jì)效益。針對車間安全生產(chǎn),我參加了公司舉辦的相關(guān)培訓(xùn),從中汲取了豐富的知識和經(jīng)驗,也有了自己的心得體會。
第二段:談?wù)務(wù)n程學(xué)習(xí)所獲得的知識。
在培訓(xùn)中,我們主要學(xué)習(xí)了生產(chǎn)安全與環(huán)保法律法規(guī)、安全生產(chǎn)管理、事故案例、危險源管理、應(yīng)急處理、危險化學(xué)品等相關(guān)知識。在學(xué)習(xí)這些知識的過程中,我明白了安全生產(chǎn)的概念和重要性,了解了安全管理的各個方面,積累了處理應(yīng)急情況的方法和技巧。
第三段:針對課程學(xué)習(xí)中的體驗和感悟。
學(xué)習(xí)過程中,我發(fā)現(xiàn)自己平時在工作或生活中的許多行為都存在著安全隱患。比如,平時開車時不注意交通安全,行走時踩空或是看手機(jī)不看路等等。而這些安全問題可能會給我們或他人的生命造成很大的威脅。因此,我認(rèn)真對照我自己,找出安全盲區(qū),不斷排查自身存在的安全隱患,防患于未然。
第四段:談?wù)剬ξ磥砉ぷ髦械慕梃b和應(yīng)用。
學(xué)習(xí)到的知識對我今后的工作和生活都有著非常重要的指導(dǎo)作用。作為一名車間的員工,我將時刻關(guān)注和監(jiān)督車間生產(chǎn)中的安全管理,積極參與和實施公司的安全制度,同時我也將會認(rèn)真貫徹安全行為紀(jì)律,堅決執(zhí)行安全操作規(guī)程,把學(xué)到的安全知識和技能應(yīng)用到實際工作中去。
第五段:總結(jié)本次學(xué)習(xí)的價值和意義。
本次學(xué)習(xí)讓我深刻認(rèn)識到安全生產(chǎn)在企業(yè)中的極端重要性,體會到安全工作所具有的廣泛性、復(fù)雜性和長期性。除此之外,我還明確了公司對安全的重視,以及員工的安全責(zé)任。通過參加這次學(xué)習(xí),我相信我會把所學(xué)的知識和經(jīng)驗融入到工作中,更好地為公司的發(fā)展而努力奮斗。
安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化心得體會精選
20xx年x月底我有幸參加了安徽省長豐縣開辦的安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化自評員培訓(xùn)班,這次培訓(xùn)讓我獲益良多,在此我談?wù)劥舜闻嘤?xùn)的心得:
通過建立安全生產(chǎn)責(zé)任制,制定安全管理制度和操作規(guī)程,排查治理隱患和監(jiān)控重大危險源,建立預(yù)防機(jī)制,規(guī)范生產(chǎn)行為,使各生產(chǎn)環(huán)節(jié)符合有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的要求,人、機(jī)、物、環(huán)處于良好的生產(chǎn)狀態(tài),并持續(xù)改進(jìn),不斷加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)規(guī)范化建設(shè)。
1、國家法律法規(guī)的強(qiáng)制要求。國務(wù)院《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的決定》(國發(fā)〔20xx〕2號)要求企業(yè)生產(chǎn)流程各環(huán)節(jié)、各崗位要建立嚴(yán)格的安全生產(chǎn)質(zhì)量責(zé)任制。生產(chǎn)經(jīng)營活動和行為,必須符合安全生產(chǎn)有關(guān)法律法規(guī)和安全生產(chǎn)技術(shù)規(guī)范的要求,做到規(guī)范化和標(biāo)準(zhǔn)化”的要求。冶金、機(jī)械等工貿(mào)行業(yè)(領(lǐng)域)規(guī)模以上企業(yè)要在20xx年底前,冶金、機(jī)械等工貿(mào)行業(yè)(領(lǐng)域)規(guī)模以下企業(yè)要在20xx年前實現(xiàn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)。
管理職責(zé)的,責(zé)令限期改正;逾期未改正的,責(zé)令生產(chǎn)經(jīng)營單位停產(chǎn)停業(yè)整頓。生產(chǎn)經(jīng)營單位的主要負(fù)責(zé)人有前款違法行為,導(dǎo)致發(fā)生生產(chǎn)安全事故,構(gòu)成犯罪的,依照刑法有關(guān)規(guī)定追究刑事責(zé)任;尚不夠刑事處罰的,給予撤職處分或者處二萬元以上二十萬元以下的罰款。生產(chǎn)經(jīng)營單位的主要負(fù)責(zé)人依照前款規(guī)定受刑事處罰或者撤職處分的,自刑罰執(zhí)行完畢或者受處分之日起,五年內(nèi)不得擔(dān)任任何生產(chǎn)經(jīng)營單位的主要負(fù)責(zé)人。
《生產(chǎn)安全事故調(diào)查和處理條例》第三十七條事故發(fā)生單位對事故發(fā)生負(fù)有責(zé)任的,依照下列規(guī)定處于罰款:
(一)發(fā)生一般事故的,處10萬元以上20萬元以下罰款。
第三十八條事故發(fā)生單位主要負(fù)責(zé)人未依法履行安全生產(chǎn)管理職責(zé),導(dǎo)致事故發(fā)生,依照下列規(guī)定處以罰款;構(gòu)成犯罪的,依法追究刑事責(zé)任:
(一)發(fā)生一般事故的,處于一年年收入30%的罰款。
第一、企業(yè)實施安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化,有利于進(jìn)一步規(guī)范企業(yè)的安全生產(chǎn)工作。實行安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化就是對企業(yè)安全生產(chǎn)工作的方方面面,提出明確、具體的要求,解決了企業(yè)安全生產(chǎn)工作干什么和怎么干的問題,能夠更好地引導(dǎo)企業(yè)落實安全生產(chǎn)責(zé)任,做好安全生產(chǎn)工作。
第二、有利于進(jìn)一步維護(hù)從業(yè)人員的合法權(quán)益。安全生產(chǎn)工作的最終目的都是為了保護(hù)人民群眾的生命財產(chǎn)安全,企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的實施,尤其是關(guān)于教育培訓(xùn)和職業(yè)健康的規(guī)定,可以更好地保障從業(yè)人員安全生產(chǎn)方面的合法權(quán)益。
第三、有利于進(jìn)一步促進(jìn)安全生產(chǎn)法律法規(guī)的貫徹落實。安全生產(chǎn)法律法規(guī)對安全生產(chǎn)工作提出了原則要求,設(shè)定了各項法律制度。而安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化是對這些相關(guān)法律制度內(nèi)容的具體化和系統(tǒng)化,并通過運(yùn)行使之成為企業(yè)的生產(chǎn)行為規(guī)范,從而更好地促進(jìn)安全生產(chǎn)法律法規(guī)的貫徹落實。
學(xué)習(xí)機(jī)械制造企業(yè)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化安全標(biāo)準(zhǔn)化指南。實施安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化主要內(nèi)容有以下13個方面:
1、建立安全生產(chǎn)目標(biāo)及其管理制度:要明確目標(biāo)的制定、分解、計劃、實施、評估、考核等環(huán)節(jié)的內(nèi)容;安全生產(chǎn)管理目標(biāo)要以文件的形式發(fā)布并對計劃的實施進(jìn)行評估考核。
2、建立安全生產(chǎn)組織機(jī)構(gòu),確立機(jī)構(gòu)的職責(zé):按照相關(guān)的法律法規(guī)建立安全管理委員會或安全管理領(lǐng)導(dǎo)小組,確定安全管理人員及其職責(zé),建立安全生產(chǎn)責(zé)任制。
3、安全投入:建立安全生產(chǎn)經(jīng)費(fèi)投取管理制度,保證安全生產(chǎn)經(jīng)費(fèi)專款專用,制定年度的安全管理措施的計劃,按計劃和相關(guān)規(guī)定提取和使用安全費(fèi)用。
4、法律法規(guī)與安全管理制度:建立法律法規(guī)標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)范,定期進(jìn)行評審和更新,將更新的法律法規(guī)融入企業(yè)的安全管理并貫徹執(zhí)行。
5、教育培訓(xùn):建立安全生產(chǎn)監(jiān)獄培訓(xùn)管理制度,確定安全教育培訓(xùn)主管部門,定期識別培訓(xùn)需求,按計劃進(jìn)行安全教育培訓(xùn)并對培訓(xùn)效果進(jìn)行評估。
6、生產(chǎn)設(shè)備設(shè)施:生產(chǎn)設(shè)備實施的建設(shè)要遵循“三同時”的原則,廠區(qū)設(shè)施設(shè)備的建設(shè)要遵循安全第一的原則,如:廠區(qū)內(nèi)要進(jìn)行人車分流,制作斑馬線,樓梯超過五米要設(shè)置梯間平臺,裸露的傳動裝置要安裝防護(hù)網(wǎng)并且防護(hù)網(wǎng)格大小也有相應(yīng)規(guī)定等等。生產(chǎn)設(shè)備設(shè)施的要求非常嚴(yán)格且范圍最廣,占安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化考評內(nèi)容的比重也最大,是我們今后工作的重點。
7、作業(yè)安全:作業(yè)安全管理要求做到“痕跡管理”,即做好作業(yè)安全的臺賬建設(shè),建立危險作業(yè)的風(fēng)險評估和分級,危險作業(yè)必須辦理危險作業(yè)許可等。
8、隱患排查:建立隱患排查管理制度,制定隱患排查方案,建立隱患治理的評審制度。
9、危險源辨識:建立危險源管理制度,將危險源登記建檔并備案,同時加強(qiáng)危險源的監(jiān)控和管理。
10、職業(yè)健康:建立職業(yè)健康的管理制度,做好職業(yè)危害的申報工作,熟悉職業(yè)健康相關(guān)的法律法規(guī),為員工建立職業(yè)衛(wèi)生檔案,在勞動合同中應(yīng)告知與雇傭方相關(guān)的職業(yè)危害及后果。
11、應(yīng)急救援:依據(jù)相關(guān)的法律法規(guī)建立應(yīng)急救援管理制度,創(chuàng)建綜合性的應(yīng)急救援預(yù)案,開展一年不少于一次綜合性的應(yīng)急救援演練和不少于兩次的單項應(yīng)急救援演練。
12、事故報告、調(diào)查和處理:發(fā)生事故后應(yīng)當(dāng)對事故進(jìn)行調(diào)查和處理并備案。
13、績效評定和持續(xù)改進(jìn):依據(jù)相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)建立安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的績效評定管理制度,開展本公司的自評工作并做好持續(xù)改進(jìn)。
通過此次安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn),讓我對安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的內(nèi)容有了充分的認(rèn)識,對今后安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的創(chuàng)建有很大的幫助。我將運(yùn)用學(xué)到的所有知識并在今后不斷充實自己,為公司創(chuàng)建安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化企業(yè)做出貢獻(xiàn)。
車間安全生產(chǎn)培訓(xùn)心得體會
生產(chǎn)車間人員接受培訓(xùn),獲得理論知識,獲得相關(guān)工作知識或提升工作技能,使之不斷提高自身綜合素質(zhì),以適應(yīng)企業(yè)發(fā)展需要。
1、經(jīng)常鼓勵員工積極參加學(xué)習(xí)和培訓(xùn)。
2、預(yù)先制訂培訓(xùn)后期要求達(dá)到的標(biāo)準(zhǔn)。
3、積極指導(dǎo)員工的培訓(xùn)和學(xué)習(xí)。
4、培訓(xùn)和學(xué)習(xí)應(yīng)是主動的而不是被動的。
5、參加培訓(xùn)者能從培訓(xùn)中有所收獲。
6、采用適當(dāng)?shù)呐嘤?xùn)方式、方法、培訓(xùn)方式要力求多樣化。
7、對不同層次,不同類別的培訓(xùn)對象要采取不同的培訓(xùn)方式。
8、通過培訓(xùn)為員工提供晉升機(jī)會。
生產(chǎn)車間一般員工以及基層管理人員(后備干部、班組長、工段長)均應(yīng)接受相關(guān)培訓(xùn)。
1、按培訓(xùn)制定周期可分為:培訓(xùn)和月度培訓(xùn)。培訓(xùn)工作由主管部門按制訂計劃,經(jīng)部門經(jīng)理批準(zhǔn)后組織實施和考核,各相關(guān)部門配合培訓(xùn)實施。
2、培訓(xùn)按時間可分為:不定期培訓(xùn)與定期培訓(xùn)。
3、培訓(xùn)按培訓(xùn)對象可分為:新入職員工的培訓(xùn);一般員工的培訓(xùn);基層管理人員的培訓(xùn);新聘人員的培訓(xùn)等。
(一)培訓(xùn)和月度培訓(xùn)。
1、培訓(xùn)內(nèi)容主要包括:公司工作規(guī)劃及發(fā)展戰(zhàn)略、生產(chǎn)車間工作總結(jié)及規(guī)劃、生產(chǎn)車間管理工作規(guī)劃。
2、月度培訓(xùn)內(nèi)容主要包括:
過程異常情況分析、現(xiàn)場管理分析、基層管理人員提升。
(二)定期培訓(xùn)與不定期培訓(xùn)。
1、定期培訓(xùn)內(nèi)容在與培訓(xùn)和月度培訓(xùn)相一致的基礎(chǔ)上,可結(jié)合公司人力資源部要求制定定期培訓(xùn)內(nèi)容。
2、不定期培訓(xùn)內(nèi)容主要包括:
因部門內(nèi)部管理工作的需要而臨時安排的培訓(xùn)內(nèi)容、新入職員工的培訓(xùn)內(nèi)容、主動收集的或員工以及基層管理人員主動申請的有需求的培訓(xùn)內(nèi)容。
(三)不同培訓(xùn)對象的培訓(xùn)內(nèi)容。
2、基層管理人員培訓(xùn),包括生產(chǎn)車間各項管理制度、操作規(guī)程、現(xiàn)場管理等拓展內(nèi)容;
3、員工培訓(xùn),包括生產(chǎn)車間各項管理制度、操作規(guī)程、崗位專業(yè)技能等內(nèi)容。
(一)培訓(xùn)計劃的制定與審核。
1、培訓(xùn)主管部門按既定的培訓(xùn)內(nèi)容,按年、按月擬定“培訓(xùn)計劃”報部門經(jīng)理審核,并作為培訓(xùn)實施依據(jù)。
2、培訓(xùn)計劃經(jīng)審核后下發(fā)至各受訓(xùn)單位,培訓(xùn)人員立即著手培訓(xùn)課程的準(zhǔn)備工作。
注:
d培訓(xùn)內(nèi)容需提前一月做好課件或現(xiàn)場演示流程。
(二)培訓(xùn)計劃需反映的內(nèi)容包括:培訓(xùn)對象、內(nèi)容、時間、目的。
(一)規(guī)則。
2、如有必要下發(fā)培訓(xùn)教材應(yīng)于開課前一天印刷完成,以便上課時發(fā)給學(xué)員;
5、受訓(xùn)人員應(yīng)準(zhǔn)時參加培訓(xùn),因故不能參加培訓(xùn)者應(yīng)提前辦理請假手續(xù);
9、每次培訓(xùn)均應(yīng)有專人進(jìn)行記錄,包括《培訓(xùn)記錄表》、影像文件等。
(二)管理過程。
“計劃、實施、評價、處理”的循環(huán)過程。
(三)培訓(xùn)方法。
1、傳授式培訓(xùn)法:
(1)個別指導(dǎo)。
(2)課堂講授。
2、參與式培訓(xùn)法:
(1)會議研討。
(2)小組培訓(xùn)。
(3)案例分析。
(4)模擬演練。
(5)事故處置訓(xùn)練。
建立培訓(xùn)檔案,培訓(xùn)各項記錄整理歸檔:
1、每次培訓(xùn)要有完整而系統(tǒng)的教材;
2、建立健全教材的檔案資料、備查并妥善保存;
3、每次培訓(xùn)的考核題與成績統(tǒng)計資料都要存檔保存;
4、建立健全考核的檔案資料。
1、擬訂培訓(xùn)方案;
2、選定培訓(xùn)對象;
3、制訂、匯總培訓(xùn)計劃;
4、編寫、整理培訓(xùn)教材及相關(guān)資料;
5、負(fù)責(zé)培訓(xùn)課程的實施與管理;
6、完成培訓(xùn)工作分析;
7、提出培訓(xùn)建議,協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)確定培訓(xùn)項目;
8、組織安排培訓(xùn)工作,承擔(dān)培訓(xùn)任務(wù);
9、負(fù)責(zé)學(xué)員的培訓(xùn)效果考核(試卷編印、考試閱卷),培訓(xùn)效果評價。
車間班組長安全生產(chǎn)工作心得體會
根據(jù)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的要求,為深入貫徹《安全生產(chǎn)法》等法律法規(guī),認(rèn)真落實安全生產(chǎn)責(zé)任制,杜絕責(zé)任死亡事故的發(fā)生,切實保障廣大員工的人身安全和身體健康,本著管生產(chǎn)必須管安全和誰主管誰負(fù)責(zé)的原則。把山東壽光魯清石化有限公司建設(shè)成為平安穩(wěn)定、環(huán)境優(yōu)美、清潔文明的現(xiàn)代化企業(yè)。公司車間主任(甲方)與班組長(乙方)簽訂2014安全目標(biāo)責(zé)任書。主要內(nèi)容如下:
一、安全目標(biāo)。
1、班組長是落實安全管理體系的關(guān)鍵,是安全管理體系最基層的直接執(zhí)行者。認(rèn)真執(zhí)行公司有關(guān)安全生產(chǎn)技術(shù)、工業(yè)衛(wèi)生的各項規(guī)定,杜絕出現(xiàn)人員操作或設(shè)備造成的生產(chǎn)事故,包括員工上下班途中的交通安全。
2、經(jīng)常進(jìn)行班組安全生產(chǎn)教育,組織員工學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)規(guī)程,檢查規(guī)程執(zhí)行情況,教育員工在任何情況下不違章蠻干,對違反“三紀(jì)”行為進(jìn)行考核,3、負(fù)責(zé)對新調(diào)入員工(包括實習(xí)、代培人員)的崗位(班組級)安全教育,在其熟悉工作前指定專人負(fù)責(zé)其安全。
4、堅持班前講安全、班中檢查安全、班后總結(jié)安全,提高班組員工安全意識,開展風(fēng)險評估及事故預(yù)防工作,保證班組員工了解崗位存在的風(fēng)險以及預(yù)防措施;負(fù)責(zé)本班組員工操作記錄的監(jiān)督及檢查工作。保證員工及時了解并執(zhí)行安全管理體系的各項要求,配合安全檢查及落實整改措施。
5、認(rèn)真執(zhí)行交接班制度,填寫交接班記錄,保證下一班正常生產(chǎn)。遇有安全隱患,在未排除之前或責(zé)任未分清之前不交接。每天交接班前要求員工對各所屬設(shè)備、工具進(jìn)行檢查,確保無安全隱患再開始工作。
6、經(jīng)常進(jìn)行安全隱患檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時處理,對不能解決的問題,要采取必要的臨時控制措施,并及時上報。
7、搞好生產(chǎn)設(shè)備、安全裝備、消防設(shè)施、防護(hù)器材和急救器具的檢查維護(hù)工作,使其經(jīng)常保持完好和正常運(yùn)行。督促教育員工合理使用勞保用品、用具,正確使用滅火器材。防護(hù)用品缺失的要立即報告增補(bǔ)。
8、及時將公司的相關(guān)制度及會議內(nèi)容傳達(dá)給班組員工,同時員工的信息及時反饋到公司。
9、負(fù)責(zé)本班組人員的勞保用品的發(fā)放工作。
10、積極參加“安全合格班組”驗收。
11、按質(zhì)按量完成領(lǐng)導(dǎo)交給的其他工作(包含臨時性的工作)。
二、考核與獎懲。
1、本責(zé)任書有車間主任安排專人按月度考核、年終總評根據(jù)考核、評比情況給予表彰獎勵或扣罰,由車間主任上報安全科審批。
2、本責(zé)任書有違紀(jì)時按照相關(guān)管理制度進(jìn)行處罰,年罰款累計超過10次,取消評選先進(jìn)個人資格。
3、本內(nèi)乙方發(fā)生安全責(zé)任事故,實行安全一票否決制,取消安全獎和評選先進(jìn)個人的資格。
4、對安全生產(chǎn)搞得好,預(yù)防事故有功的人員,由公司研究給予適當(dāng)獎勵。附則。
1.本責(zé)任書有效期限為一年,即:2014年1月1日至2014年12月31日。2.本責(zé)任書一式兩份,雙方各執(zhí)一份。
車間安全生產(chǎn)培訓(xùn)心得體會
安全生產(chǎn)工作是公司管理的一項重要工作,尤其對于我們公司這樣的化工企業(yè).安全生產(chǎn)的實現(xiàn)在于安全意識的塑造與培養(yǎng),回顧半年來,我公司在安全生產(chǎn)管理取得了一定的成績,這與公司一貫地堅持安全第一.預(yù)防為主.綜合治理.持續(xù)改進(jìn)的方針,堅持強(qiáng)化安全責(zé)任,深化隱患排查,嚴(yán)格監(jiān)管,加強(qiáng)安全宣傳教育是分不開的我們的做法主要是:。
公司一直堅持落實全員安全生產(chǎn)知識培訓(xùn)的目標(biāo),要求每個員工都能夠接受安全教育培訓(xùn).在上半年,我們舉辦了全員參加的消防安全培訓(xùn)活動,從_月份的消防逃生演練,_月的安全生產(chǎn)月活動.此外,每個新員工入公司前都必須進(jìn)行三級安全教育,做好安全生產(chǎn)的`崗前培訓(xùn),車間和班組的安全教育,同時對員工進(jìn)行以班會.早會的形式宣講安全生產(chǎn)知識,形成不僅一線員工,對班組長.管理人員也進(jìn)行了相關(guān)的安全知識培訓(xùn)等等,一系列的安全教育,涉及公司每一位員工,實現(xiàn)了全員參與,全員接受教育的目標(biāo).
公司的安全生產(chǎn)教育,我們的培訓(xùn)方式既包括傳統(tǒng)的學(xué)習(xí)培訓(xùn)方法,又輔以圖片宣傳.視頻觀看.現(xiàn)場操作等.我們在工廠進(jìn)行了安全資料宣傳片的播放,在員工餐廳舉辦了消防安全宣傳圖片展,在廠區(qū)內(nèi)進(jìn)行了消防演練,并且講解滅火器的使用方法與現(xiàn)場操作,參觀消防應(yīng)急救援設(shè)施,在工廠內(nèi)安排消防逃生演練等等,我們還開展了形式多樣的項目,通過豐富多樣的方式來鞏固知識,既能輕松的完成培訓(xùn),又能最大實效的掌握知識,最大量的在生產(chǎn)操作過程中起到作用.
安全生產(chǎn)教育不僅是在知識層面的講授,更重要的是在責(zé)任上的落實.公司從年初就簽訂了各部門安全責(zé)任書,并逐級落實簽訂安全責(zé)任書,各部門落實了安全生產(chǎn)責(zé)任,同時也保證了安全教育日常化.細(xì)致化的開展.
安全生產(chǎn)教育的最終目的是要將安全意識植根于每個職工心中,是要提升職工的素養(yǎng),并培養(yǎng)處處留心安全的習(xí)慣.眾所周知,習(xí)性的培養(yǎng)不是一朝一夕的工作,要轉(zhuǎn)變職工們的安全意識,并朝著要我安全向我要安全的提升,只有長期的堅持,不斷的教育才能實現(xiàn).公司安全生產(chǎn)教育從一開始員工們的不自愿與不自覺,到后來的積極配合參加,這讓公司的安全管理工作人員看到了希望,安全意識的自我升華,前提是安全教育的不斷堅持,后續(xù)便是安全生產(chǎn)的正常運(yùn)行.公司上半年度的安全教育系列活動,在取得豐收的同時,也讓我們對下半年度安全生產(chǎn)管理充滿了信心.
安全生產(chǎn)車間心得體會
安全生產(chǎn)是企業(yè)發(fā)展的基石之一。車間是企業(yè)組織生產(chǎn)的核心區(qū)域,車間安全意識的高低直接關(guān)系著員工的生命安全和企業(yè)的發(fā)展。在過去的幾個月中,我有幸在一個現(xiàn)代化的生產(chǎn)車間工作,親身感受到了安全生產(chǎn)的重要性和必要性。在這個過程中,我積累了不少心得體會。
首先,安全意識的培養(yǎng)是關(guān)鍵。在車間中,各種機(jī)械設(shè)備和化學(xué)品都可能對員工的身體健康造成威脅,一絲不慎就可能發(fā)生意外事故。因此,培養(yǎng)員工的安全意識至關(guān)重要。車間管理層經(jīng)常組織安全教育和培訓(xùn),讓員工了解各種危險源和安全操作規(guī)程。而我們作為員工,也要主動學(xué)習(xí),積極參與培訓(xùn),并將安全意識融入到日常工作中。只有當(dāng)每個人都意識到了安全的重要性,并且將其融入到工作中,才能真正做到安全生產(chǎn)。
其次,規(guī)范化管理是安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)。在車間中,各項操作都需要按照規(guī)范進(jìn)行,任何違反規(guī)范的行為都可能導(dǎo)致事故的發(fā)生。因此,規(guī)范化管理對于保障車間的安全生產(chǎn)至關(guān)重要。在車間中,我們有一整套完善的制度和操作規(guī)程,要求每一個員工都要嚴(yán)格遵守。同時,車間管理層也會進(jìn)行日常檢查和巡視,以確保規(guī)范的執(zhí)行。我深刻體會到,只有規(guī)范的操作才能保障生產(chǎn)的安全。
再次,及時的維護(hù)和檢修是防范事故的重要手段。在車間中,各種機(jī)械設(shè)備都是通過長時間使用而存在故障和磨損的,如果不及時進(jìn)行維護(hù)和檢修,就可能存在潛在的安全隱患。因此,車間管理層需要建立完善的維護(hù)和檢修制度,并投入足夠的人力和物力來保障設(shè)備的正常運(yùn)行。同時,我們作為員工也要積極參與維護(hù)和檢修工作,及時發(fā)現(xiàn)和報告設(shè)備的故障,以保障生產(chǎn)的順利進(jìn)行。
最后,事故的快速處理和事故隱患的徹底整改是安全生產(chǎn)的重要環(huán)節(jié)。盡管我們做了很多的安全措施,但是事故還是可能發(fā)生,而且往往是突如其來的。當(dāng)事故發(fā)生時,我們必須要做到迅速應(yīng)對,控制事態(tài)的進(jìn)一步擴(kuò)大,并進(jìn)行相應(yīng)的事故調(diào)查和分析,總結(jié)教訓(xùn),以避免類似事故再次發(fā)生。與此同時,我們也要做到事故隱患的徹底整改。通過前期的調(diào)查和分析,我們可以找出事故的根本原因,并針對性地制定整改措施,以確保類似事故不再發(fā)生。
總之,安全生產(chǎn)車間是企業(yè)生產(chǎn)的核心區(qū)域,安全生產(chǎn)是企業(yè)發(fā)展的基石之一。通過在車間工作的這段時間,我深刻地認(rèn)識到了安全生產(chǎn)的重要性和必要性,并從中積累了一些心得體會。首先,安全意識的培養(yǎng)是關(guān)鍵,要將安全意識融入到日常工作中。其次,規(guī)范化管理是安全生產(chǎn)的基礎(chǔ),要嚴(yán)格遵守各項操作規(guī)程。再次,及時的維護(hù)和檢修是防范事故的重要手段。最后,事故快速處理和事故隱患的徹底整改是安全生產(chǎn)的重要環(huán)節(jié)。只有遵守以上原則,才能真正做到安全生產(chǎn),保障員工的生命安全和企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。
安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn)心得體會
為推動安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化實施工作,切實加強(qiáng)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)工作,提高企業(yè)本質(zhì)安全水平,實現(xiàn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化,根據(jù)《國家安全監(jiān)管總局關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)危險化學(xué)品企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作的通知》(安監(jiān)總管三〔2011〕24號)和《甘肅省危險化學(xué)品和煙花爆竹企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)推進(jìn)方案》(甘安監(jiān)管三〔2011〕64號)等相關(guān)文件要求,結(jié)合公司安全生產(chǎn)實際,制定xxx公司安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作實施方案。
一、工作目標(biāo)。
通過安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)活動,進(jìn)一步推動和落實安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理,實現(xiàn)安全組織管理標(biāo)準(zhǔn)化、制度管理標(biāo)準(zhǔn)化、基礎(chǔ)管理標(biāo)準(zhǔn)化、現(xiàn)場管理標(biāo)準(zhǔn)化、檔案管理標(biāo)準(zhǔn)化、安全作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化、安全體系標(biāo)準(zhǔn)化,著力解決安全生產(chǎn)“怎樣做到位”的問題,切實提高本質(zhì)安全水平。在hse管理體系規(guī)范有效運(yùn)行的基礎(chǔ)上,2013年公司整體達(dá)到安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化三級標(biāo)準(zhǔn),加油站班組建設(shè)及運(yùn)行規(guī)范有效。
三、組織領(lǐng)導(dǎo)。
為扎實推進(jìn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作,在公司安全生產(chǎn)委員會(hse委員會)機(jī)構(gòu)中設(shè)立平?jīng)龉景踩a(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組。
組長:曹瑛。
副組長:李效文雷文清張林科。
成員:張濤崔波張華李格平仇繼平。
張世英趙軍丁芙蓉王秉功劉軍琦。
杜甲琦王書平王舉紅。
領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,辦公室設(shè)在公司質(zhì)量安全環(huán)保部,張世英兼任辦公室主任。
四、工作內(nèi)容。
(一)以公司安全生產(chǎn)委員會為核心,按照安全生產(chǎn)責(zé)任制分工,落實各自職責(zé),根據(jù)hse管理體系和程序文件落實相關(guān)工作,建立健全各級安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化組織機(jī)構(gòu),分工明確,全員參與,以確保安全標(biāo)準(zhǔn)化工作順利開展。
(二)認(rèn)真梳理國家有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)及上級安全規(guī)章制度和文件要求,組織適宜性評價后嚴(yán)格落實。按時召開安全會議,經(jīng)營開展安全教育,堅持加油站每周安全例會制度,崗位人員班前、班中、班后開展安全檢查,查找安全隱患、分析安全形勢、解決安全問題、落實整改措施。
并根據(jù)執(zhí)行過程中的情況提出修訂意見和建議。定期組織各崗位人員全面識別各崗位、各作業(yè)環(huán)節(jié)中的危害因素,并進(jìn)行科學(xué)評價,制定控制措施,建立健全臺賬。建立健全危害程序大、控制風(fēng)險高的事故應(yīng)急響應(yīng)預(yù)案和處置程序,并定期組織培訓(xùn)和演練。經(jīng)常性的排查治理各種安全隱患,規(guī)范建設(shè)施工和檢維修作業(yè)等非常規(guī)作業(yè)安全管理程序。
(四)各部門依據(jù)檔案資料管理相關(guān)規(guī)定,建立完善痕跡化資料,健全運(yùn)行控制記錄。
(五)安全體系標(biāo)準(zhǔn)化依據(jù)中油甘肅銷售公司《質(zhì)量健康安全環(huán)境管理體系程序文件》執(zhí)行。
五、實施步驟。
(一)部署動員階段(6月10日至8月15日)。召開專題會議,傳達(dá)學(xué)習(xí)有關(guān)文件精神,充分認(rèn)識國家、行業(yè)推行安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作的重要意義,部署和啟動安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化實施工作。明確主管部門和各部門的標(biāo)準(zhǔn)化工作人員,落實安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作責(zé)任。
(二)宣貫培訓(xùn)階段(8月16日至8月31日)。統(tǒng)一制定安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化宣貫培訓(xùn)計劃,按照計劃進(jìn)度組織開展全員安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn),積極利用內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)、視頻等載體組織安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的培訓(xùn)工作。
(三)排查摸底階段(9月1日至9月10日)。針對現(xiàn)有文件制定排查摸底工作計劃,統(tǒng)一組織安全標(biāo)準(zhǔn)化工作人員,評價現(xiàn)有文件的符合程度,全面掌握本單位安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作的現(xiàn)狀。
(四)標(biāo)準(zhǔn)制定實施階段(9月11日至9月30日)。按照“統(tǒng)一、簡化、協(xié)調(diào)、優(yōu)化”的原則,針對排查評價出需要修訂完善的文件和需要補(bǔ)充制定的文件,在質(zhì)量健康安全環(huán)境管理體系框架下,制定安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)修訂完善計劃,著重建立和完善設(shè)施設(shè)備、作業(yè)組織、過程控制和現(xiàn)場管理等方面的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和崗位操作規(guī)程。
(五)標(biāo)準(zhǔn)實施及開展自評階段(10月1日至10月31日)。組織相關(guān)職能部門成立自評組,制定安全考核評價表,通過對生產(chǎn)現(xiàn)場檢查、查閱記錄和資料、隨機(jī)詢問、對日常檢查記錄進(jìn)行統(tǒng)計分析等方式,對各考評要素進(jìn)行打分并填入考核評價表,匯總考核評價分值。通過自評后,完善相關(guān)內(nèi)容,開始試運(yùn)行,同時申報評審。
(六)達(dá)標(biāo)評級階段(6月1日至6月30日)。平?jīng)鍪邪脖O(jiān)局申報的評審報告,制訂考核評價計劃,組織具有企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化考評員資質(zhì)的人員組成復(fù)評組,對平?jīng)龉景踩a(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)和運(yùn)行情況進(jìn)行評審,確定安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)等級。
(七)持續(xù)改進(jìn)階段(11月30日以后)。安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作通過相應(yīng)等級評審后正式運(yùn)行,一年后修訂完善一次,以后每年度修訂、完善和補(bǔ)充一次,作為持續(xù)改進(jìn)的`重要依據(jù)。
六、工作要求。
徹安全生產(chǎn)法律法規(guī)、落實企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任、夯實安全生產(chǎn)基礎(chǔ)、強(qiáng)化源頭管理的有效措施,是提高員工安全素質(zhì)的一項基本建設(shè)工程,是實現(xiàn)安全生產(chǎn)長治久安的根本途徑。各單位要充分認(rèn)識開展標(biāo)準(zhǔn)化工作的重要意義,把安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)作為促進(jìn)安全生產(chǎn)工作上水平的固本強(qiáng)基工程來抓,全力推進(jìn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作。
(二)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。各單位要指定專人具體負(fù)責(zé)標(biāo)準(zhǔn)化工作,形成完善的標(biāo)準(zhǔn)化工作組織體系。要認(rèn)真研究制定標(biāo)準(zhǔn)化工作方案,認(rèn)真謀劃,統(tǒng)籌安排,明確分工,層層負(fù)責(zé),認(rèn)真實施,積極推進(jìn),確保安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)高標(biāo)準(zhǔn)實施,高質(zhì)量推進(jìn),確保年內(nèi)順利通過安全標(biāo)準(zhǔn)化三級資質(zhì)評審。