請(qǐng)示是一種主動(dòng)學(xué)習(xí)和進(jìn)取精神的表現(xiàn)，它能夠幫助我們不斷成長(zhǎng)和進(jìn)步。請(qǐng)示時(shí)，我們可以使用清晰簡(jiǎn)潔的語(yǔ)言，以確保對(duì)方能夠準(zhǔn)確理解我們的意思。在這里，小編為大家整理了一些請(qǐng)示的注意事項(xiàng)，希望能對(duì)大家的請(qǐng)示寫作有所啟示。
服裝公司年會(huì)老總致辭稿篇一
親愛的公司員工同志們：
大家下午好！在這辭舊迎新的日子里，我們公司又迎來(lái)了新的一年。今天，我懷著無(wú)比高興和感恩的心情，把大家召集在一起，聚到這里，共同組織召開20xx年"感恩過去，放飛未來(lái)"主題年會(huì)。
首先感謝大家在過去的一年里不離不棄，辛勤工作，為公司的發(fā)展建設(shè)所做的努力和付出。
謝謝大家！在此我隆重地給大家鞠個(gè)躬。
回顧過去的一年，我們公司整體工作發(fā)生了巨大的改變，取得了可喜的成績(jī)，這一切成績(jī)的取得都是大家共同努力的結(jié)果，我只是起了一個(gè)組織者的作用。一年以來(lái)，我更多地是通過每周的全體公司員工大會(huì)，給大家講一些做人做事方面的體會(huì)、經(jīng)驗(yàn)和心得。期望通過這些形式統(tǒng)一一下大家的思想認(rèn)識(shí)，從而形成我們共同的價(jià)值觀、世界觀，因此有利于我們上下一條心，通過大家共同努力，把我們這份神圣的事業(yè)，做穩(wěn)做強(qiáng)。20xx年年初，我們把公司確定為"規(guī)范發(fā)展年"，檢驗(yàn)一年來(lái)的工作，我們基本上達(dá)到了年初的預(yù)期目標(biāo)。
總結(jié)一年來(lái)，我們分別在以下幾個(gè)方面取得了可喜的成績(jī)：
服裝公司年會(huì)老總致辭稿篇二
長(zhǎng)期以來(lái)，我們公司對(duì)公司員工福利工作都十分積極主動(dòng)，20xx年在公司員工福利方面我們又采取了許多具體的措施，使公司員工福利更加日常化、實(shí)效化。首先，按時(shí)繳納公司員工的社會(huì)保險(xiǎn)，我們區(qū)別于其他私營(yíng)公司，除了法定三險(xiǎn)外，還另外為公司員工繳納工傷和失業(yè)兩項(xiàng)保險(xiǎn)費(fèi)用。其次，為公司員工提供了探親往返車票報(bào)銷，節(jié)假日福利獎(jiǎng)金，提供了帶薪年假和帶薪病假等等。總之，公司在力所能及的范圍內(nèi)為公司員工創(chuàng)造更多的福利，使每個(gè)公司員工都在福利方面得到了更多的實(shí)惠和保障。
服裝公司年會(huì)老總致辭稿篇三
優(yōu)秀作文推薦！全體員工們：
今天我們?cè)谶@里召開服裝廠員工大會(huì)，這是我們xx日召開會(huì)議后的第二次會(huì)議，表明我們非常關(guān)心員工的工作和生活，表明我們正在一步一步的實(shí)現(xiàn)把職工當(dāng)孩子養(yǎng)的想法。
我們?yōu)槭裁匆褑T工當(dāng)孩子養(yǎng)呢？這是我們公司發(fā)展性質(zhì)所決定。也就是說，企業(yè)的管理架構(gòu)、管理方法、管理文化都是圍繞企業(yè)的利益、員工的利益這根主線展開的。
那么，企業(yè)把員工當(dāng)孩子養(yǎng)的具體表現(xiàn)在什么地方呢？3月份的工資發(fā)放已經(jīng)表現(xiàn)了這點(diǎn)。3月份，服裝廠出勤工時(shí)17164小時(shí)、產(chǎn)量10866件、產(chǎn)值36346元，實(shí)際單產(chǎn)2.12元/小時(shí)，公司對(duì)工資進(jìn)行2.8倍的補(bǔ)貼，補(bǔ)貼后單產(chǎn)6.53元/小時(shí)，實(shí)際補(bǔ)貼金額達(dá)到78412元。全體員工們，我們一定要明白，3月份總量工資114758元中，很大一塊是來(lái)自企業(yè)的補(bǔ)貼。企業(yè)為什么要這么做呢，是為了切實(shí)保證我們員工的收入，為了我們員工能夠體面的勞動(dòng)。
4月份的工資發(fā)放又是怎么樣的呢？4月份出勤工時(shí)20773小時(shí)、產(chǎn)量22677件、產(chǎn)值84197元，實(shí)際單產(chǎn)4.05元/小時(shí)，公司對(duì)工資進(jìn)行補(bǔ)貼，補(bǔ)貼后單產(chǎn)6.53元/小時(shí)，實(shí)際補(bǔ)貼金額依舊達(dá)到51810元，總量工資達(dá)到136926元，同比3月份工資增加22168元，增加幅度達(dá)到19.32%。企業(yè)對(duì)員工的關(guān)心我們大家都是能看的見的。
我們?cè)僖?月份、4月份實(shí)際單產(chǎn)小時(shí)相比，雖有上升，但也是建立在3月份實(shí)際單產(chǎn)小時(shí)非常低的情況下，這個(gè)數(shù)據(jù)又恰恰最能反映勞動(dòng)效率，反映我們員工實(shí)際創(chuàng)造產(chǎn)值的情況。
3月份實(shí)際單產(chǎn)小時(shí)2.12元，企業(yè)虧本運(yùn)營(yíng)。4月份實(shí)際單產(chǎn)小時(shí)4.05元，企業(yè)依舊虧本運(yùn)營(yíng)。作為企業(yè)，它需要資金支撐來(lái)生產(chǎn)，作為員工需要體面勞動(dòng)得到工資，企業(yè)顯然傾向了后者。這是我們?cè)谧拿课粏T工必須要明白的。
企業(yè)把員工當(dāng)孩子養(yǎng)還表現(xiàn)在很多地方，員工對(duì)喝水不滿意，我們已經(jīng)投入資金在改造，很快就會(huì)讓員工喝到清潔的水；員工提出要裝窗簾，我們?cè)谙轮芫湍苋堪惭b到位；員工提出晾曬衣服困難，我們經(jīng)過實(shí)地調(diào)查后，后勤保障部正在制訂計(jì)劃，盡快解決；309住宿員工提出房間一角漏水，我們也給予了高度的重視。
從開廠到現(xiàn)在，我們?yōu)榻鉀Q員工生活設(shè)施，共投入5萬(wàn)元資金。我們之所以這么做，都是在實(shí)踐把員工當(dāng)孩子養(yǎng)的思想。根據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，公司共解決員工個(gè)人思想問題達(dá)到60人次之多，解決、化解的內(nèi)容包括家庭問題、朋友戀愛問題、思想疑惑等方方面面。我們這么做，一是重視員工的價(jià)值，二是力求通過我們架構(gòu)所固有的作用，讓我們員工開興工作，“高高興興上班，平平安安回家”，是我們對(duì)員工的真心祝福。
我們的企業(yè)要發(fā)展，需要有忠誠(chéng)度的員工。任何一個(gè)企業(yè)，都是喜歡有忠誠(chéng)度的.員工。忠誠(chéng)度，從某種意義上解釋，就是你在這個(gè)企業(yè)干得時(shí)間的長(zhǎng)短。你在一個(gè)企業(yè)干得越長(zhǎng)，你的工資就有可能很高，你就會(huì)充分享受到企業(yè)發(fā)展的成果。xxx，原來(lái)是公司，現(xiàn)在已經(jīng)發(fā)展成集團(tuán)了，說明企業(yè)正處于發(fā)展期。企業(yè)在發(fā)展期，你的個(gè)人發(fā)展機(jī)會(huì)就大。我們員工對(duì)公司發(fā)展的美好前景是可以值得期待的。
既然我們對(duì)公司有期待，我們大家也因?yàn)檫@個(gè)原因來(lái)到這里，那么我們?yōu)槭裁床怀浞窒硎芷髽I(yè)發(fā)展帶給我們的成果呢？有的人可能會(huì)問，我們?cè)谄渌钠髽I(yè)拿得工資高，但我們要思考一下，你能拿多久呢。
我們公司處于擴(kuò)張期，我們才會(huì)問這個(gè)問題。有的員工可能會(huì)問，我們4月份出勤工時(shí)、產(chǎn)量都比3月份高，為什么收入沒有提高呢？這次工資分配，我們是依據(jù)出勤、產(chǎn)值、績(jī)效來(lái)分配的，既考慮了學(xué)徒工、技能一般的人，也考慮到了技能出色的人。
應(yīng)當(dāng)說，我們中的大多數(shù)人的工資是增長(zhǎng)的，其它的人也保持在3月份的收入水平。任何一個(gè)公司的工資分配，一定是滿足公共利益為前提，是滿足大多數(shù)創(chuàng)造產(chǎn)值的人為前提。如果不能做到這一點(diǎn)，那就是對(duì)技能好的人的不尊重，他們又會(huì)怎樣想的呢？所以，我們每個(gè)人都要捫心自問。
我們確實(shí)注意到極個(gè)別的員工，他們懷著不健康的心理、狹隘的角度在做一些別有用心的勾當(dāng)。說什么，企業(yè)不給我滿意的錢，我就不干了。還有個(gè)別的員工把自己混同于思想低下的“抄更群體。”以買賣關(guān)系看待自己的職位，自己工作中不積極，隨意散布牢騷怪論，影響了員工的行為，客觀上已經(jīng)給公司造成傷害。
對(duì)于這種行為，我們每個(gè)員工都要擦亮眼睛，用自己思想來(lái)判斷，不要給這種人“忽悠”了。他的險(xiǎn)惡目的是在誘騙你，要你丟棄寶貴的飯碗。我們所有的員工一定要明白，你的工資是企業(yè)給的，不是所謂的“個(gè)別人”給的，他永遠(yuǎn)是不會(huì)給的。當(dāng)他在違反企業(yè)規(guī)定作出舉動(dòng)時(shí)，我們要自覺抵制，在第一時(shí)間向你的上級(jí)、直至總經(jīng)理報(bào)告。
我們?yōu)橛形覀兊膯T工感到自豪，當(dāng)“個(gè)別人”在散布心懷怪胎的言論時(shí)，我們的員工沒有上當(dāng)。因?yàn)槲覀兊膯T工已經(jīng)真切感受到企業(yè)是“把員工當(dāng)作自己的孩子來(lái)養(yǎng)”的，始終把關(guān)心員工的利益放在首要位置的。一句話，相信企業(yè)就是相信自己，相信領(lǐng)導(dǎo)就是相信未來(lái)。
服裝公司年會(huì)老總致辭稿篇四
企業(yè)是我家，發(fā)展靠大家，企業(yè)必須依靠員工才能實(shí)現(xiàn)發(fā)展。豐盈制衣茁壯成長(zhǎng)每一步，離不開你們的辛勤勞動(dòng)。公司今后發(fā)展壯大了，利潤(rùn)增加了，工資待遇也會(huì)隨之大幅度提升。不僅是工資待遇會(huì)呈現(xiàn)“新年新氣象”，員工福利、住房條件、伙食標(biāo)準(zhǔn)、養(yǎng)老保障、子女入學(xué)等也將逐步惠及全體員工。
改善勞動(dòng)條件，提高福利待遇，企業(yè)的發(fā)展成果理應(yīng)惠及員工。在這里，我代表公司向大家鄭重承諾，為大家辦幾件實(shí)事好事：
第二、職工幼兒園的用地手續(xù)正在申請(qǐng)報(bào)批，本企業(yè)職工的子女可以考慮免費(fèi)入學(xué)；
第四、進(jìn)廠滿一年的老職工將會(huì)每月發(fā)放工齡補(bǔ)貼，工齡補(bǔ)貼的具體數(shù)額正在研究；
第六、逢年過節(jié)的員工福利將會(huì)提高標(biāo)準(zhǔn)，發(fā)放范圍擴(kuò)大到食用油、水果、大米等生活必需品。
員工為企業(yè)做出了貢獻(xiàn)，企業(yè)要用心回報(bào)員工。要舍得在員工身上花錢，只有這樣企業(yè)才能可持續(xù)發(fā)展。挖空心思地從員工身上節(jié)約成本，這樣的企業(yè)永遠(yuǎn)不可能做大做強(qiáng)。豐盈制衣不會(huì)忘記你們辛勤的勞動(dòng)，你們辛勤的勞動(dòng)必將換來(lái)豐厚的回報(bào)。總之，企業(yè)這個(gè)鍋里有肉，員工的碗里就會(huì)有肉。大家努力工作，公司不會(huì)虧待你們。
服裝公司年會(huì)老總致辭稿篇五
1、銷售額完成，較去年同期增長(zhǎng)，經(jīng)常變換店鋪的陳列，吸引顧客，在顧客在店前停留的時(shí)候，要把握好時(shí)機(jī)，想辦法把顧客請(qǐng)進(jìn)店里來(lái)，保持微笑，讓顧客覺得你很親切，在顧客進(jìn)店后，注意顧客的一舉一動(dòng)，觀察顧客的微表情變化，當(dāng)顧客用手接觸某件服裝時(shí)，說明對(duì)這件服裝感興趣，那就要簡(jiǎn)單介紹該件服裝產(chǎn)品。介紹完后，可以叫顧客試穿，突出產(chǎn)品的賣點(diǎn)，當(dāng)顧客試穿的時(shí)候發(fā)現(xiàn)服裝適合自己，就要適當(dāng)?shù)馗胶椭⒓有┵澝乐~。當(dāng)顧客對(duì)產(chǎn)品更加感興趣的時(shí)候，就會(huì)考慮購(gòu)買。另外還依仗興隆大家庭對(duì)我店的宣傳以及老板的精心策劃、科學(xué)管理以及合理宣傳。
2、培養(yǎng)員工3名，達(dá)到對(duì)迪圖企業(yè)理解、熟練掌握銷售技巧的水平，平時(shí)讓她們多學(xué)習(xí)理論知識(shí)，然后將理論知識(shí)轉(zhuǎn)化為實(shí)踐，結(jié)合自己的工作經(jīng)驗(yàn)，借鑒優(yōu)秀員工的服務(wù)經(jīng)驗(yàn)。
3、在調(diào)動(dòng)員工積極性方面，我能根據(jù)每人的實(shí)際情況進(jìn)行合理的時(shí)間調(diào)配，家中確實(shí)有事的酌情串假，發(fā)現(xiàn)情緒不好的及時(shí)溝通，消除員工的負(fù)面情緒，以利于銷售工作的開展。
4、強(qiáng)化員工服務(wù)意識(shí)，逐步完善會(huì)員維護(hù)體系。要時(shí)刻面帶微笑，親和的對(duì)待每一位顧客，建立完善的會(huì)員信息，了解會(huì)員的需求，經(jīng)常與會(huì)員溝通，介紹會(huì)員所喜歡的服裝類型，促進(jìn)銷售額的提升。
5、處理好商場(chǎng)關(guān)系，遵守商場(chǎng)制度，配合商場(chǎng)工作，樹立迪圖在商場(chǎng)員工中良好形象。能按要求及時(shí)參加興隆的各項(xiàng)會(huì)議，將興隆的制度較好的執(zhí)行，在會(huì)上認(rèn)真聽講，做好筆記，及時(shí)傳達(dá)給員工，按時(shí)參加發(fā)放傳單、打掃衛(wèi)生、軍訓(xùn)、培訓(xùn)等各項(xiàng)活動(dòng)，讓周圍的店鋪感受迪圖員工的企業(yè)精神，讓員工樹立不管在家還是商場(chǎng)時(shí)刻保持自己的形象，為迪圖在他人心目樹立形象起到較好的作用。
6、配合好望奎，綏化店銷售工作，及時(shí)做好服裝的號(hào)碼調(diào)配，加大員工的培訓(xùn)力度，讓他們知道只有多學(xué)習(xí)才能適應(yīng)迪圖的經(jīng)營(yíng)理念，只有認(rèn)真對(duì)待每一位顧客，才能使自己和店主雙雙受益。
服裝公司年會(huì)老總致辭稿篇六
20xx年中旬我們?cè)诠芾韺舆M(jìn)行了一次大膽的改革創(chuàng)新，對(duì)中高管理層進(jìn)行了調(diào)整，提拔了竇毓玲為公司副總，蘇世成為市場(chǎng)部總監(jiān)，聘用了有多年現(xiàn)貨經(jīng)營(yíng)經(jīng)驗(yàn)的周文波為公司副總。同時(shí)，更新修正了許多管理制度，規(guī)范了各部門的崗位職責(zé)，定崗定編，使每個(gè)公司員工都能夠在公司找到自己的位置，發(fā)揮出了個(gè)人的潛能。這期間，業(yè)務(wù)部組織了部門專業(yè)技能和業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)，行政部建立和完善了各個(gè)部門績(jī)效考核管理制度等，公司所有部門的工作都取得了明顯的成果，從而為公司的規(guī)范發(fā)展奠定了扎實(shí)的團(tuán)隊(duì)基礎(chǔ)。
服裝公司年會(huì)老總致辭稿篇七
20xx年10月份我們與北京晉商聯(lián)合集團(tuán)公司共同發(fā)起了“山西晉商聯(lián)合商品交易所"項(xiàng)目，目前該項(xiàng)目已經(jīng)在山西省工商局核準(zhǔn)了名稱。這個(gè)項(xiàng)目通過發(fā)揮山西的區(qū)域優(yōu)勢(shì)，建立創(chuàng)新型電子交易市場(chǎng)和供應(yīng)鏈融資服務(wù)平臺(tái)，為將來(lái)公司的轉(zhuǎn)型發(fā)展奠定了可靠資源基礎(chǔ)。
服裝公司年會(huì)老總致辭稿篇八
各位來(lái)賓、全體員工及家屬朋友們：
大家好！
一年之際在于春。春天是充滿生機(jī)和活力的季節(jié)，公司決定在這充滿希望的時(shí)節(jié)召開xx年度總結(jié)表彰大會(huì)，意義重大，寓意深刻。
今天的會(huì)議主要有兩項(xiàng)內(nèi)容：一是回顧總結(jié)過去一年的各項(xiàng)工作，表彰在各項(xiàng)工作中取得顯著成績(jī)的先進(jìn)個(gè)人；二是安排部署新一年的工作，開創(chuàng)雞年工作新局面，奪取首季開門紅。
同志們！過去的一年是挑戰(zhàn)與機(jī)遇并存，困難與希望同在的一年，是我公司改革發(fā)展大步前進(jìn)的一年，是各項(xiàng)工作取得顯著成績(jī)的一年。在全體員工的共同努力下，在各位家屬默默無(wú)聞的大力支持下，在所有管理人員科學(xué)管理下，我公司產(chǎn)、銷首次突破億元大關(guān)，掀開了公司發(fā)展歷史上輝煌的一頁(yè)，取得了精神文明和物質(zhì)文明雙豐收。
在此，我代表公司，向任勞任怨、不怕苦累，用辛勤汗水譜寫企業(yè)發(fā)展華章的全體員工致以衷心地感謝，向那些顧全大局、默默無(wú)聞的家屬們致以誠(chéng)摯的謝意。是你們用聰穎的智慧建設(shè)了企業(yè)的昨天，是你們用厚實(shí)的脊背托負(fù)起企業(yè)的今天，是你們用勤勞的雙手描繪出燦爛的明天。
同志們！新的一年任重而道遠(yuǎn)，前進(jìn)的路上還有許多意想不到的困難。企業(yè)的發(fā)展離不開你們的支持，企業(yè)的繁榮離不開你們的奉獻(xiàn)，衷心希望全體員工以主人翁的責(zé)任感，以顧全大局的全局觀，以勇于創(chuàng)新的進(jìn)取精神，以精益求精的工作態(tài)度，全力投入企業(yè)的建設(shè)，為企業(yè)的發(fā)展獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，再立新功。我們深信，有全體員工的共同努力，我公司新一年的發(fā)展目標(biāo)一定能夠?qū)崿F(xiàn)，xx公司的明天一定會(huì)更加美好，更加輝煌！
謝謝大家！