大學規劃可以幫助學生了解自己的優勢和不足，并制定相應的學習計劃和目標。接下來是一些關于大學規劃的專家觀點和建議，希望對大家有所啟示。

公司計劃書詳細說明篇一

店面商場裝修設計

對于店面裝修設計，商業性門店量大面廣，經營服務的項目和種類繁多，店面裝潢并且由于在城市中所處的環境各異，其規模和設施的標準也各有不同，但裝修的效果如何，直接關系到店的形象，因此對門面的裝飾至關重要。

2.6競爭分析

在市場競爭方面，充分考慮了市場的各種情況，現以波特的五大競爭力量分析：

現有競爭者：在市場上一些資歷較老的裝修公司，他們的資金較雄厚，知名度也比較高，質量相對有保證，但是他們要價也比較高。其次就是市場上的裝修游擊隊，他們要價較低，但是質量無保證，沒用售后服務，萬一出現質量問題，無處追究責任。于是，我們公司就以管理和公司結構的優化，從而在兩者之間找到一個平衡點，進而得到生存空間。

業主：很多業主都是門外漢，裝修材料品質一般都不了解，又因為當今建材市場魚龍混雜，價格的透明度很低，價格方面也往往吃啞巴虧，勞務費用有時更是任人宰割。

潛在競爭者：百安居等家裝巨頭的入駐，他們在材料成本上占據很大的優勢，于是價格上有時也會對我們造成不小的壓力和沖擊。

替代品：國外現在很多都是自己做裝修，但是根據我國現在的國情與及時國人的思想， diy時代應該離我們比較遙遠。

總結：在分析了競爭力量以后，總結：競爭的壓力主要來自于現有的一些較大的裝修公司，與及裝修游擊隊，如果更多的百安居之類的公司入駐的話，也將造成不小的沖擊。但是只要我們在質量價格和后期服務上不斷完善，我們還是有很大的生存空間的。

三、公司戰略

3.1公司概述

福州市佳居裝潢有限責任公司成立于，注冊資金100萬元。公司總部設在臺江區。福州市佳居有限責任公司成立以來， 秉承“用心、細心、誠心、創新”的企業精神，以先進的理念，一流的設計，精湛的施工及高專業化、集成化、人性化服務，專攻住宅、辦公空間、商業空間的設計施工，經營項目以寫字樓裝修、辦公室裝修、商場店面裝修、餐飲酒店裝修、學校幼兒園裝修等為主。

佳居團隊成員均由專業設計師組成，能巧妙的將創意設計、功能設計、形象設計、商銷環境設計科學完美的結合在一起，最大限度的實現了設計空間的全方位價值，把客戶的消費行為有效的轉化為具有高回報率的商業投資行為，將傳統裝修概念拓展到住宅、商業推廣、商業策劃的領域。

佳居的專業性特征不僅體現在設計上，在施工和服務上更是突出了它的獨特優勢，百邦吸取豐田精細化管理精華，在經過多年的總結和調研后建構出了自己獨特的工程管理系統和全程服務系統，以高效、多元、人性化服務在深入滿足客戶傳統需求的基礎上，幫助客戶開發出其辦公空間、商業空間的最大市場價值。為了更好的服務客戶、有效降低客戶的裝修成本，百邦大力推行產業化發展戰略，創建自己獨立的辦公家具、展柜、展架生產基地，可方便實惠的為客戶提供從方案設計―――到空間施工―――到后期配飾乃至辦公家具購置等一系列全套貼心服務。價位與質量、服務、信譽之比在同行業中具有很強的優勢。xx從建業到發展，本著“用心、細心、誠心、創新!”的企業宗旨，為每一位客戶提供真正了有價值的貼心服務。佳居以專業、獨特的服務塑造企業的品牌，以樸實嚴謹的敬業精神贏得客戶的贊譽，佳居愿以誠愛之心隨時準備為您提供全方位的優質服務!福州市佳居裝潢有限責任公司是一家設計裝潢公司。

公司是擁有乙級施工資質的室內裝飾企業，由幾位在建筑行業工作多年的人員組成，公司秉承“用心、細心、誠心、創新”的專業精神，以先進的理念，一流的設計，精湛的施工及高專業化、集成化、人性化服務，專攻住宅空間的設計、材料采購、施工、售后服務的一條龍服務。

3.2產品與服務

我們保證的裝修準則：

保護結構原則：首先要保證家庭居住環境的安全。為了家人和他人的安全,一定要保護結構。

個性化原則：首先，尊重并行使你的自主權。其次，要突出你家的特征。

經濟性原則：從自身條件出發，結合居室的結構特點，精心設計，把不同檔次的材料進行巧妙組合，充分發揮其不同質感、顏色、性能的優越性，就能達到既經濟又實用的美化原則。

實用性原則：實用性是指居室能最大限度地滿足使用功能。一是為居家者提供空間環境;二是最大限度提供物品儲藏的需要。把為生活服務的功能性放在重要位置,一定要給使用者在生活中留下方便、舒適的感覺。

美觀化原則：美觀化是指居室的裝飾要具有藝術性，特別是要體現個體的獨特審美情趣。

習慣性原則：家庭裝修要的藝術美的追求，但必須以尊重主人的生活習慣為前提，藝術取向要與生活價值取向相一致，與生活習慣相和諧。

環保性原則：搞裝修也要樹立環保意識。在材料的選配上應首選環保材料,特別要在采光、通風、除臭、防油等方面下功夫。

為了使業主的居室完全遠離有害空氣的污染，本公司在裝修過程中為業主推薦的都是具有十環標志(符合國家環境保護總局頒布的環境標志產品要求)的環保裝飾材料。在施工結束后，再請專業的環保公司免費為業主作空氣檢測，保證使業主的室內空氣達標，讓業主住得放心、舒適。

3.3公司管理

企業背景：在眾多的裝飾公司如雨后春筍般涌進建筑市場的今天，我們公司為顧客提供的是一條龍服務。

企業文化：良好的企業文化一定是一個長期的建設過程，一定是循序漸進的過程，樹立企業文化建設一定要立足與于企業實際，一方面要依靠企業的全體員工這一主體來發揮作用，另一方面又 要作為客體來研究和訓練、提升，同時說明了企業文化建設的長期性、過程性、階段性，也就是說明了一定需要規劃和策劃。領導的榜樣力量時刻默默地影響著周圍員工，需要及時有效發現和產生默默的榜樣和典型，顯現并用好榜樣的力量。企業文化建設的牽引力和推動力須與員工自我發展的源動力默契結合。同時，企業文化中的組成部分是不能分剖開來的，在建設企業文化。須默契結合，最后，優良的企業文化能化作企業的生產力，劣質的落后的企業文化阻礙企業發展。企業文化建設規劃如何與企業發展戰略規劃相結合：企業文化發展規劃一定要服務和服從與企業發展戰略，建設企業文化的發展規劃是企業發展戰略的一個核心組成部分，是促進其他系統 戰略規劃實施的重要紐帶。

公司的文化：

用心：我們本著“認真做事可以把事情做對、用心做事才能把事做情做好”的原則，精心設計，用心選材。

細心：我們倡導細心施工，從細微處做起，注重細節，精工巧做，精打細算，讓業主少花冤枉錢。

誠心：我們堅持誠心服務，杜絕假冒偽劣、絕不次材充好、做到每一分每一貨都明明白白。

“用專業的心，做專業的事”，

佳居公司將蘊含佳居企業文化的經營機制和運營模式，致力于裝飾市場。永遠追求品質，以我們的真誠和實力為社會提供更好的服務。

公司的價值觀：

核心價值觀：以人為本。本公司堅持以人為本的觀念。在佳居經營管理的過程中，也始終貫穿人性化的理念。以人為本，注重科學合理的方法，力避傳統企業管理中的以經營為中心的陳舊觀念，把人的地位從此提升到了一個理性的高度。這其中的人既指企業外部的合作商，也指企業內部的員工，著重從人的實際需求出發，達到企業與人共同受益的目的。以人為本，在面對我們客戶的時候，轉化為創卓越品質，實行全方位、精細化的管理，每一個工程，我們都做到最精細化的程度，以品質為中心、以滿足客戶需求為根本，雕琢出讓自己滿意、讓客戶放心的完美作品。

服務理念：體貼你?成就我自己(這部分可以換成表格形式)

公司計劃書詳細說明篇二

同時裝飾施工對企業的投資壓力比較小。裝飾工程的作業環境劃分得很細，很少有大的空間，不利于大型機具設備的展開，所以裝飾工程所需的基本上是中小型機具，特別是手提式電動工具。機具的含量在工程成本中所占的比例較小，更換的頻率也很高，如果是單項工程，基本上自己就可以解決機具設備的問題，企業不需要在機具設備上進行儲備。同時，由于企業所承包的裝飾工程標段規模越來越小，施工保函的數額不大，施工前期對工程款墊付的要求不高，則不需要大量的資金儲備。

3.裝飾工程生產周期短，生產要素簡單，需要的管理人員較少。

裝飾工程的施工一般在建筑工程施工的最后階段，由于裝飾工程規模相對較小，同時業主往往將最后工期的壓力加在裝飾公司身上，造成裝飾工程施工周期縮短。裝飾工程施工現場分隔較細，不利于大型施工機具的展開，所以生產要素比較簡單，機具只是一些簡單的手提式電動工具，所涉及的材料種類雖然較多，但一般數量不大。項目周期短，項目管理人員相對土建工程數目較少，根據我公司的情況，一個項目經理部包括“五大員”在內一般只有七八個人。但是，由于裝飾公司項目同時開工的數量較多，往往需要大量的人才儲備，但是如果在某一個時段開工數量不足，又會造成人力資源的浪費或項目管理人才的流失。

4.裝飾企業設計投入大，設計管理困難。

在目前國內的狀況下，裝飾設計完全依附于施工企業，施工企業為了施工任務，需要在設計上投入大量的資金。由于裝飾設計涉及的環節較少，需要配合的專業不多，從事裝飾設計的人員往往結成很小的組合，一般五六個人，幾臺電腦便能完成一項裝飾工程的設計任務。這種情況造成設計師對公司缺乏歸屬感，為哪家施工企業服務便打哪家施工企業的牌子。同時，設計人員流動性較大，往往一個設計人員有了一定的設計能力和社會關系就立即從原先的設計組合中分離出去。這樣，就造成了設計整合困難，公司雖然成立了多個設計室，但設計室之間缺乏配合和交流，因而無法在設計上形成規模優勢。

2.2市場描述

近幾年，隨著房地產業的不斷升溫，裝修裝飾等相關產業也迅猛發展。據統計，全國城鎮建筑裝修產值逾6000億元，其中建材及居住消費占70%，約4200億元。裝飾行業以往是依附于建筑行業的一個分支,目前已脫離了這個母體,慢慢形成了獨立的體系。分為家裝和工裝2大類，無論家裝和工裝，在我國還有很大的發展空間。

家裝情況:房產公司最近幾年到處開發，大量新樓盤。約有一半為自住，雖然國家大力致力于要開發精裝房,但是事實上大多數交付的依然是裸房，也就是產生了大量的裝修待裝戶。補：同時也遵循了設計個性化、私人化的空間。未來5年這個開發的力度并未減弱,城市化建設依然大踏步地進行,所以,裝修待裝戶的行列每年還在持續。從理論上說,有多少二手房在換手,幾乎就有同樣數量的待裝戶出現了。這個數字也是非常可觀的。

工裝情況:總體前景更加美好，比如酒店業的裝修周期為5年,一般來說,5年會有一次翻新，至于新建的酒店更加會不遺余力地投入裝修。沿街商鋪，因為競爭激烈，換手頻繁，每次換手，都是一次裝修機會的獲得。學校/辦公室,醫院,也是裝修的一大主要內容。

家裝市場特點：隨著人們家裝理念的逐步成熟，不少裝修的業主已趨向輕裝修重裝飾的簡約家裝風格，摒棄了華而不實的家裝模式，那些曾被列為“時尚”過于繁瑣的裝修造型裝飾已漸趨減少。業主有家居生活的深入體驗，又有網絡的討論、交流、參考，基本可以確定適合自己的家裝方案。業主依自己個性、品味、喜好選購家居功能性產品同時兼具美觀性：如門及門窗套、墻地磚、木地板、墻頂面漆或壁紙、廚衛吊頂材料、衛浴設備、廚房設備、電器設備、燈具、家具、布藝、配飾等――家裝風格盡體現在其中。但是，有的業主在前期看家裝效果圖紙時感覺很好，后期完工時卻感覺沒有達到預期家裝效果。家居裝修最主要的工作還是在開工以后，簡約不等于簡單，而是要求施工質量更加精致耐看。工程施工繁雜瑣碎，需要水、電、木、瓦、油諸工種的合理有序銜接。涉及到家居水處理設備、家居儲物配置、供冷供暖系統、室內加層搭建閣樓、制作樓梯、陽光房、室內景致、庭院布景綠化……這些繁雜的施工項目都需要整體協調運作，家裝工程才能順利進行。家裝是個性很強的事物，沒有統一的模式，尤其是別墅裝修，有幾個不同層次空間過渡轉換。在長期的家裝實踐中，我們深切體會到施工時僅靠幾張前期設計圖紙，是不能完全解決家裝施工過程中出現的各種各樣細節處理問題的，有許多局部細節處理問題也是圖紙無法表達的，這也是許多裝修業主在施工過程中感覺身心俱疲的主要原因。

對此，我們在施工時還要根據實際家居空間裝修效果，組織相關施工人員與業主共同對每個裝修項目施工方案進行多種實際論證，對每一處施工細節處理，怎么做更合理、更美觀、更符合業主意圖，這是做好家裝工程最顯著特點，我們稱為“二次創意”，這一創意過程也充滿著業主的智慧。這樣做，把前期設計意圖與實際施工效果整體的結合在一起，保證業主得到預期家裝效果。可以為業主在施工過程中節省大量的時間及精力，我們做的家裝工程，業主基本可以正常的上班工作，不必為家裝過多的操心分神。做好家居裝修工程既需要一定的家裝審美素質，又需要大量的家居裝修實踐積累，更需要高度的責任心。

2.3市場趨勢

改革開放的20多年來，我國建筑裝飾裝修行業獲得的巨大的發展，為我國經濟建設和社會發展做出了巨大的貢獻。未來的五年將是住房建設快速增長時期。住房建設高潮的來臨，將為家居市場的繁榮昌盛帶來新的景象，未來的家居裝飾市場將會呈現以下六種態勢：

一、新建住房裝飾工作量將會保持持續增長勢頭，從現在各地情況看，別墅和高檔公寓銷售情況很不樂觀，已經趨于飽和，這部分房屋的裝修市場將會是曇花一現，持續時間很短。取而代之的將是經濟適用住房和廉租房屋，每家每戶的平均裝飾造價將會呈下滑趨勢。

二、小區住宅裝飾將會成為整個裝飾市場中的熱點地帶。從城市整體規劃需要出發和住宅開發建設的發展趨勢表明，規模建設，成片開發，配套服務已經是當前住宅開發建設的主流，這一走向要求有條件的裝飾企業要把經營重點從零散分戶裝修轉向集中攻打住宅小區裝飾，從組織施工隊伍各點出擊轉向組織集團軍統一作戰。

三、新建住宅一次裝修到位將會逐步取代現在的毛坯房裝修模式。，國務院辦公廳在轉發建設部門《關于推動住宅產業現代化提高住宅質量的若干意見》中指出，“加強對住宅裝修的管理，積極推廣一次性裝修或菜單式裝修模式，避免二次裝修造成的破壞結構、浪費和擾民等現象”。這個意見的提出，對房地產開發商和家居裝飾企業帶來了極大影響。據了解，建設部正在組織力量編制具體的事實方案，不久就會公布于世。這是新形勢下對住宅裝飾提出的新挑戰。毛坯房交工，分散裝修所帶來的問題和困惑，遲早要由新的裝修模式所替代。

四、使用功能與舒適美觀的有機結合將成為家居裝飾的主潮流。家居裝飾的發展軌跡已經充分顯現出將會向著實用化、工業化、專業化生產協作的方向發展，未來的住宅裝飾更加注重使用功能的完善配套，擯棄浮躁、豪華、空洞等不切實際的做法，未來的技術工藝更加體現科技的進步和標準化制作生產，淘汰現實的手工作業多、濕作業多、非標準件多的落后局面，將會對現有的企業生產經營模式提出新的挑戰。

五、設計作為家居裝飾的龍頭地位將會更加明顯和重要。家居裝飾設計的技術含量和附加值將會很快體現在整體裝飾活動中，創造可觀的經濟效益。以設計為主體的企業將會逐步取代現在的傳統企業，在市場中占據主導地位。設計師的地位、所用和價值也將隨著時代的發展日益重要和突出。

2.4市場容量

家裝行業經過的發展已經日趨成熟，眾多品牌在行業競爭的不斷沖刷與洗禮中逐漸壯大。據中國建筑裝飾協會測算：全國住宅裝飾裝修總投資大約7500億元，整個行業20的產值是1億元。今后市場需求將會更大。

家裝行業今后的路應該是往二級市場、三級市場或者更廣闊的縣域經濟區域發展，轉變過去只依賴一級市場的傳統發展模式。 縣域經濟不是過去傳統的以傳統的城鄉、鄉鎮為依托，以農業生產為主導，而是以核心的縣城和二級城市為主導，以發展第二和第三產業消費者為拉動的新型縣域經濟。國家宏觀經濟政策正好是縣域導向，今年年初的大部制改革就是為了發展縣域經濟，以前的省、直轄縣只管到了財政，現在縣域經濟的發展省把投資管理權、固定資產的投資包括財政一起下放給縣域，這為下一步縣域經濟發展提供了空間。國家財政75%也會逐漸傾向于縣域，因為過去的經濟增長主要是都市經濟發展，我們要制造縣域區域更集中的8億人口。現在國家現有的行政區有2862個，其中包括374個縣級市，地處交通要道、市場前景好、國家重點投資的區域有8億人，有2.38億個家庭。那么我們的核心縣市就有240多個，周邊輻射了2400多個縣和縣級市，綜合人口將近1000萬。任何家裝市場的普及率只要提高1個百分點，就會增加238萬件的需求，消費量占全國總消費量的69%，是一級城市總和的兩倍。

2.5目標市場

家庭裝修設計

隨著人們生活水平的不斷提高，人們對居室要求已不僅僅局限于居住，更要求美觀舒適，特別是搬入新居之后，往往要對居室加以改造和裝飾。一般人由于受各種條件及審美觀的限制，對居室的裝潢往往缺少獨特的眼光。

辦公室裝修設計

對于企業管理人員、行政人員、技術人員而言，辦公室是主要的工作場所。辦公室的環境如何、布置得怎樣，對置身其中的工作人員從生理到心理都有一定的影響，并會在某種程序上直接影響企業決策、管理的效果和工作效率。

公司計劃書詳細說明篇三

本人的能力、性格評價

這種介紹要恰如其分,盡可能使你的專長、興趣、性格與你所所謀求的職業特點、要求相吻合。事實上,“本人的學習經歷”、“本人的實踐、工作經歷”同樣在映證個人的.能力、性格,因此,前后一定要相互照應。興趣愛好與性格。如果社會工作經歷較少,為能表現你的個性,可加寫興趣,以展示你的品德、修養或社交能力及與人合作的能力,但注意最好寫一些你有所研究并具有個性的愛好。如沒有興趣愛好也可不寫,可直接描述你的性格特點。性格特點與工作性質關系密切,所以用詞要妥切。

求職意向

簡短清晰,主要表明本人對哪些崗位、行業感興趣及相關要求。

聯系方式與備注

同封面所要突出的內容一樣,一定要清楚地表明怎樣才能找到你,區號、電話號碼、呼機號、e-mail地址。我們有的畢業生喜歡頻繁地變換呼機、e-mail,當我們或用人單位需要和你取得聯系的最關鍵時候,往往無法迅速找到你,我們感到遺憾的同時,恐怕最遺憾的應該是你。

注意

在擇業過程中,對自己的簡歷應進行適時修改,每次修改都是在基于上次面試、筆試、填表的經歷之上。每次修改都重新對自己大學的學習收獲、自己的性格特長等有了更深的了解。總的來說,整個擇業的過程就是一個自我挖掘的過程。

“功夫非負有心人”肯仔細研究制做個人簡歷的人,肯花功夫找工作的人,一定能夠找到滿意的工作,這是一個對等式。

公司計劃書詳細說明篇四

求職信格式

可以隨簡歷寫一封求職信。可放在簡歷的前面，應聘求職的過程中。也可放在簡歷的后頭。求職信能夠很好地補充簡歷自身缺乏描述性詞語的缺乏。

一般包括三到五個簡短的段落，求職信的格式并不固定。下面按五段的書寫格式介紹一下寫作要點：

必需能夠直接有力地支持第二段的內容。如果可能的話，第三段展示你突出的.成績、效果和教育背景。量化這些成績。

或者告訴閱讀者你將在一周內打電話給他商談下一步進程。 第四段必需發動將來的行動。請求安排面試。

結束這封信并表示感激。 第五段應該是非常簡短的一段。

好的求職信還有下列幾個特點： 一般而言。

必需能夠在雙方之間建立和睦的氛圍。所以，要用熱情洋溢、精力富余和令人振奮的語言 來感染對方。

1 求職信屬于非正式的信函。

2 要簡要說明你從哪里看到招聘廣告或得到招聘信息。開頭局部。對哪個職位比較感興趣，這在無形中為人事經理的工作幫了忙。

3 求職信必需向未來的雇主介紹你和你價值。

4 字體要比簡歷中的字體更大，有效的求職信應當易于閱讀。而且要簡短 ――三到五個簡短的段落就足夠了。

5 確保在求職信上簽署姓名、日期。

如何撰寫遜色的求職信

必需牢記以下幾點提議： 若想寫出一份出色的求職信。

1、上端寫有你姓名、地址和電話號碼。簡歷要使用配套紙張 ―― 它能顯示你檔次和職業風范。使用專用的紙張。

2、如果你有求職單位的人事經理的姓名。可在求職信的開端定做附信。附信專門致某個特定的個人。

3、而寧愿使用格式信件，要是不愿意定做每一封信。使用敬稱 “ 敬重的招聘主管 ” 不要使用 “ 尊敬的先生 ” 因為招聘主管或許是位女士。

4、盡量把求職信的長度控制在一頁之內。

5、并且用特定事例加以支持。求職信中展示你獨特的解決問題的技能。

6、不宜在求職信中談論薪金。如果沒有被要求。

那么你就適度地打開這扇 “ 窗 ” 例如， 7 如果你要求提供薪資的歷史記錄和待遇要求。不能低至中等水平， 并且注明這是可以再協商的要是可以的話 。

8、確保求職信有職業風范。

9、確保求職信中絕對不出現拼寫、打印和語法錯誤。言之無物。

10、確保求職信簡短達意。絕對不要雜亂無章。

11、不要說謊或者夸大其詞。求職信和簡歷中說的一切都必需能夠在面試中得到支持和證實。

12、求職信中回避負面和相互矛盾的話題。求職信和簡歷的目標是要向前跨出你最好的一條腿。那些負面資料 ( 頻繁離職、先前的職位中止等等 ) 能夠在面試中采用變通的方法處置。

公司計劃書詳細說明篇五

1、內容:

任何一個好單位,他們收到的求職簡歷都會堆積如山。和你的預想正好相反,沒有哪個人事主管會逐一仔細閱讀(read)簡歷,而是用以一種scan的方式匆匆而過,每一份簡歷所花費的時間一般都不超過一分鐘(一般為30秒)。無法吸引他們注意的簡歷很可能被無視,永久地沉睡在紙堆里。因此,“突出個性、簡潔明了”便是你設計個人簡歷成功的法寶。

一般來講,個人簡歷的內容都應該包括:“本人基本情況”、“個人履歷”“能力和專長”、“求職意向”、“聯系方式”等基本要素。

本人基本情況

包括:姓名、年齡(出生年月)、性別、籍貫、民族、學歷、學位、政治面貌、學校、專業、身高、畢業時間等等。一般來說,本人基本情況的介紹越詳細越好,但也沒有必要畫蛇添足,一個內容要素用一兩個關鍵詞簡明扼要地括說明一下就夠了。

個人履歷

對于社會經歷較少的畢業生,用人單位只能通過學歷了解應聘者的智力及專業能力,所以學歷寫在最前面。

習慣上書寫學歷的順序是從過去寫到現在,但實際上用人單位更重視的是你現在的學歷,所以最好從現在開始往回寫,寫到中學即可。

本人的學習經歷

主要列出大學階段的主修、輔修與選修課科目及成績,尤其是要體現與你所謀求的職位有關的教育科目、專業知識。不必面面俱到(如果用人單位對你的大學大學成績感興趣,可以提供給他全面的成績單,而用不著在求職簡歷中過多描述這些東西),要突出重點,有針對性。使你的學歷、知識結構讓用人單位感到與其招聘條件相吻合。生產實習提供了學生實踐機會,增加了閱歷,積累了工作經驗,應盡可能寫得詳細,內容包括單位名稱、職務、業績,并可強調收獲。畢業論文展示了你的專業能力及專業方向,如果在應聘前完成,也可寫進簡歷。大學期間有已發表的文章、論文、成果,將是簡歷表中一個有力的參考項目,不要忘記注明發表時間和刊物名稱及文章名稱。

本人的實踐、工作經歷

主要突出大學階段所擔任的社會工作、職務,在各種實習機會當中擔當的工作。對于參加過工作的研究生,突出自己在原先崗位上的業績也是非常重要的。近幾年,越來越多的用人單位渴望招聘到具備一定應變能力、能夠同時從事各種不同性質工作的大學畢業生,特別是外商辦事處、商貿性公司、國家機關等。學校社團的活躍分子、學生干部等具備實際工作能力和管理能力的畢業生頗受用人單位青睞。同時在這些社會活動中,展示了你的責任心、協調能力、社交能力、人格修養及專業能力,所以社會活動和課外活動,對于仍在求學、尚無社會經歷的畢業生來說,是應聘時一個相當重要的因素。書寫的內容可包括負責的職務、職責、以及業績。勤工助學經歷。即使勤工助學的經歷與應聘職業無直接關系,但打工賺學費可顯示你的意志,并給人留下吃苦、勤奮、負責、積極的好印象。

書寫內容可以包括在何處、擔任什么工作,完成什么或從中得到什么經驗等。

公司計劃書詳細說明篇六

1.遵守職業道德，培養良好的職業品質，嚴謹工作作風，嚴守工作紀律，努力提高工作效率和工作質量。

2.認真執行《生產經營管理方案及目標考核辦法》。

3.負責主持本股的日常全面工作，理順內外各部門的關系。

4.服從場領導安排的各項工作，指導、督促、檢查本股工作人員分管的各項工作，負責完善各職能單位的業務工作，主動及時地把有關財務情況向場領導匯報。

5.極積當好領導的參謀，及時掌握本單位的各項生產經營管理過程中所需資金進行合理調度，保證各生產經營管理的順利進行。

6.按照國家會計制度的規定，對本股各項工作全面把關，做到萬無一失。

7.負責認真做好會計月、季、年報表業務按時完成，按時報送上級有關職能部門。

8.月末把單位的財務收支情況及時、準確地擬好后，經場領導審批后張榜公布。

9.嚴格加強考勤制度，嚴肅上班紀律。按時組織本股人員學習政治理論和業務技術及上級精神，完善財務各項規章制度，遵守林場各項規章制度及有關會計財經法規。

10.嚴禁參與賭博，嚴格執行廉政建設責任制。

11.以優質的服務做好本股各項工作，樹立單位好的形象。

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公司計劃書詳細說明篇七

求職信格式

可以隨簡歷寫一封求職信。可放在簡歷的前面，應聘求職的過程中。也可放在簡歷的后頭。求職信能夠很好地補充簡歷自身缺乏描述性詞語的缺乏。

一般包括三到五個簡短的段落，求職信的格式并不固定。下面按五段的書寫格式介紹一下寫作要點：

必需能夠直接有力地支持第二段的內容。如果可能的話，第三段展示你突出的.成績、效果和教育背景。量化這些成績。

或者告訴閱讀者你將在一周內打電話給他商談下一步進程。第四段必需發動將來的行動。請求安排面試。

結束這封信并表示感激。第五段應該是非常簡短的一段。

好的求職信還有下列幾個特點：一般而言。

必需能夠在雙方之間建立和睦的氛圍。所以，要用熱情洋溢、精力富余和令人振奮的語言來感染對方。

1求職信屬于非正式的信函。

2要簡要說明你從哪里看到招聘廣告或得到招聘信息。開頭局部。對哪個職位比較感興趣，這在無形中為人事經理的工作幫了忙。

3求職信必需向未來的雇主介紹你和你價值。

4字體要比簡歷中的字體更大，有效的求職信應當易于閱讀。而且要簡短――三到五個簡短的段落就足夠了。

5確保在求職信上簽署姓名、日期。

如何撰寫遜色的求職信

必需牢記以下幾點提議：若想寫出一份出色的求職信。

1、上端寫有你姓名、地址和電話號碼。簡歷要使用配套紙張――它能顯示你檔次和職業風范。使用專用的紙張。

2、如果你有求職單位的人事經理的姓名。可在求職信的開端定做附信。附信專門致某個特定的個人。

3、而寧愿使用格式信件，要是不愿意定做每一封信。使用敬稱“敬重的招聘主管”不要使用“尊敬的先生”因為招聘主管或許是位女士。

4、盡量把求職信的長度控制在一頁之內。

5、并且用特定事例加以支持。求職信中展示你獨特的解決問題的技能。

6、不宜在求職信中談論薪金。如果沒有被要求。

那么你就適度地打開這扇“窗”例如，7如果你要求提供薪資的歷史記錄和待遇要求。不能低至中等水平，并且注明這是可以再協商的要是可以的話。

8、確保求職信有職業風范。

9、確保求職信中絕對不出現拼寫、打印和語法錯誤。言之無物。

10、確保求職信簡短達意。絕對不要雜亂無章。

11、不要說謊或者夸大其詞。求職信和簡歷中說的一切都必需能夠在面試中得到支持和證實。

12、求職信中回避負面和相互矛盾的話題。求職信和簡歷的目標是要向前跨出你最好的一條腿。那些負面資料(頻繁離職、先前的職位中止等等)能夠在面試中采用變通的方法處置。

公司計劃書詳細說明篇八

勞務派遣

什么是勞務派遣？

勞務派遣（又稱人才租賃），是指依法成立的勞務派遣機構根據用工單位的需求，依據與用工單位訂立的勞務派遣協議，篩選符合用工單位要求的勞動者并在與其建立勞動關系后，將勞動者派遣到用工單位工作的一種新型的靈活用工形式。隨著社會分工的細化，越來越多的企業采用勞務派遣的用工方式，以專注企業核心競爭力的發展。

全球勞務派遣最早出現于英國，有300余年歷史，勞務派遣占國民比重最大的是英國，在工業化發達國家非常普及。在中國隨著對外開放的發展，勞務派遣也越來越成為一種常用的用工形式，特別是1月1日生效的《勞動合同法》促進了派遣行業的規范發展。在中國目前被廣泛使用于制造業及服務業，以及外資和國有企、事業單位。

勞務派遣的分類

（一）按勞動力資源種類劃分，可分為技術勞務派遣和普通勞務派遣兩類型：

2、普通勞務派遣：其組成主要以農村轉移勞動力為主，由于他們好管理、能夠吃苦耐勞，所以也比較受歡迎。

（二）按員工的原隸屬關系分類，可以分為轉制式和輸出式勞務派遣。

1、轉制式勞務派遣：是指員工已經被用工單位錄用，按照原崗位、原工資不變的原則，從現有用工單位的編制中轉到勞務派遣組織，從而變更了關系的主體。員工與勞務派遣組織簽訂《勞動合同》后，由勞務派遣組織向用工單位派遣，員工與實施勞務派遣前的用工單位形成一種新的雇傭關系。

2、輸出式勞務派遣：是指勞務派遣組織根據用工單位提出的用工要求，按約定的招聘條件和職務描述從社會招工，經用工單位面試合格后，由勞務派遣組織辦理招聘錄用手續、簽訂《勞動合同》，并派遣到用工單位。

（三）按時間長短劃分，可分為臨時用工、項目用工和季節性用工三種。

勞務派遣服務優勢

人立勞務派遣有限公司具有十余年派遣工作經驗及專業化的管理團隊，秉承“誠信、專業、服務、高效”的服務理念，實行規范化的管理，雇主式的派遣，一站式的.服務，在現代企業管理發展中，能為客戶帶來明顯的效益。

節約成本：通過派遣服務，為用人單位省去在日常招聘、公共培訓、勞動爭議處理、社保辦理、證檔管理等方面投入的人力、物力，綜合核算單位支出成本比正式員工明顯降低。

方便管理：勞務派遣一改過去人才的企業所有制，提供了一種靈活、便捷的優化用人機制。“不求所有、但求所用”，“集天下優才為我用”，實行了用、管分離，人、編（編制）分離，突破了用人編制的限制，并從制度上切斷了員工與單位的依附關系。單位可以獲得靈活的選人、用人自主權。

第一文庫網渠道的優勢使企業人力資源管理更加健全和完善，從而提高管理效率及最大限度的避免用工單位違規而引發的勞動爭議和糾紛。更可以避免企業與派遣員工之間直接的勞動爭議與政策違規風險。

案例一：

沒有繳納社會保險，勞動、人事方面一片混亂，一頭霧水，員工怨聲載道。由于公司發展迅速，新聘員工涌入公司，更加劇了人員隊伍的不穩定，勞務糾紛時常發生。所有這些都影響了公司業務的正常進行。公司老總、副總更是放下手中工作，用種種手段來穩定軍心。在這個時候，這家公司的拉人力資源部找到了我公司，希望我公司在人力資源服務方面能給予其協助，并設計出有效的解決方案。

首先，我們根據企業發展的初級階段和人員現有規模，提出了“不同的工種，不同的用工方式”的理念。企業中層以上管理人員作為核心員工直接和企業簽訂勞動合同，委托我們做人事代理，車間工人和一般工作人員則采用人員派遣方式，有我公司直接和員工簽訂勞動合同。這個方案有以下幾大有點：

一.使人力資源服務更專業，老板省心，員工放心，老板、員工共享專業服務。

a公司的人力資源部經理是從國企聘任來的，思維模式、工作方法還是沿用國企作風，對勞動合同不熟悉，對勞動法規不清楚，很難獨立的處理員工的勞動糾紛，員工對其也很難心服口服。為此，我們的服務流程是：

1.提供員工勞動合同書范本;

2.幫助企業完善和修訂規章制度、員工守則;

3.制定員工社會保險預算表;

4.提供員工試用期協議;

5.和企業簽訂“人事代理”和“派遣合同”;

6.和一部分員工簽訂“勞動合同”;

7.分別舉行“社會保險有關條款”、“基本醫療如何報銷”、“農民工失業、養老保險如何清算”、“勞動關系與員工守則”等講座。

二、節約企業管理成本

管理100人的企業，人力資源部設置工作人員需要3-4人，經理1人，招聘1人，勞動關系和社會保險1人，薪酬和績效考核1人。每人按每月2500元工資和福利發放，每月共1萬元；而現在采用人才派遣，將勞動關系、社會保險以及部分招聘工作外包給中介公司，中介公司進駐一名工作人員，承擔了員工簽訂勞動合同、試用期協議、貫徹員工守則，社會保險增加、減少、工資發放，保險繳納、農民工清算、員工離職、員工崗位補充等等一系列瑣碎的工作，而公司人力資源部只設1名經理，節約人工費用元。

案例二：

b是一家民政部注冊的社會團體，但有其上級主管機構。b每年既要依靠上級單位撥款，又

要自負盈虧。b在與其他單位共同開發一個項目，需要工作人員20多人，但報批給上級主管，上級卻遲遲未給答復，此項目眼看就要擱淺，無法繼續進行。這是他們聽說可以采用人才派遣方式，員工和中介公司簽訂勞動合同，和他們發生勞務關系，正好滿足他們的需求，既不要上級派人，也不需要上級的資金，這樣保證了項目的繼續進行，使用這些派遣來的員工完成和其他單位的合同項目，既做了項目，又合理使用了人才，又賺到了該賺到的利潤，使業務方面有了大踏步的開拓，并見到了成效。