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最新倉儲部年度工作總結(匯總7篇)

時間:2023-10-09 21:42:25 作者:雅蕊

總結是對某種工作實施結果的總鑒定和總結論,是對以往工作實踐的一種理性認識。那么,我們該怎么寫總結呢?以下是小編精心整理的總結范文,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

倉儲部年度工作總結篇一

自去年4月份進入超市公司以來,開始在配送中心負責倉庫管理工作。在此期間,我努力適應新的.工作環境和工作崗位,虛心學習,埋頭工作,履行職責,較好地完成了各項工作任務,下面將任職來的工作情況匯報如下:

一、自覺加強學習,努力適應工作。

我是初次接觸倉庫管理工作和對賬工作,為了盡快適應新的工作崗位和工作環境,我自覺加強學習,虛心求教,不斷理清工作思路,總結工作方法,在領導和同事的幫助指導下,我逐漸摸清了工作中的基本情況,把握住了工作重點和難點。經過一段時間的努力,現已基本勝任本職。

二、建立完善的倉庫賬目,保證庫存數目和進貨、配貨數目清晰準確。

從四月份以來,逐步針對晨光文具建立起手工保管賬冊和電子賬冊。基于這項工作的完成,在采購部同事的協助下,基本上杜絕了斷貨與積壓貨品的現象。同時由于倉庫的賬目日益完善清晰也逐漸開始更好的支持財務部門的工作。

三、堅持定期整理倉庫。

認真細致的做好文具的入庫出庫工作,根據文具品別進行歸類擺放,消除了倉庫凌亂不堪的狀況。在改善倉庫環境的同時也為后續庫存統計工作奠定了基礎。保持干凈整齊的庫容庫貌成為倉庫管理的一個長期基礎工作。

四、認真做好每月的對賬工作。

經過一年的接觸,對這項工作的流程已經較為熟悉,能夠嚴格按照公司的制度規定完成每月的對賬工作,保證各項數據準確無誤,與財務部門做好對接手續。

五、存在的不足。

1、很多地方了解不夠深入細致,需要繼續努力。

2、文具種類繁多,對文具品種宏觀上把握比較容易,微觀掌握較為復雜。

3、在進貨量和配貨量都較大的情況下,倉庫容易暫時性出現空間不足、貨物比較擁擠現象。

六、明年工作計劃。

1、繼續加強學習,增強對本職工作的了解,創新工作方法,提高工作效益,更好的完成各項工作任務。

2、管好賬目,在電子帳的配合下,準確把握庫存和進貨配貨情況。更加全面的了解商品明細。

3、堅持定期整理倉庫,及時處理廢舊雜物,提高倉庫的利用率,避免在進貨配貨高峰期倉庫緊張現象。

4、結合進價調整,建立20__年晨光文具電子賬目。

5、認真完成領導安排的其他工作。

倉儲部年度工作總結篇二

2.物流信息技術概述

3.物流信息技術在現代化商場倉儲管理中應用的意義

一般來說,商場倉儲管理活動的基本環節主要是:入庫前檢驗、裝載、搬卸、倉儲以及配送。而現代物流信息技術不論是從整個倉儲管理活動的整體上還是每個環節上都有著非常積極的作用。比如說,在貨物的裝卸的便捷高效、運輸的安全迅速、倉儲服務的經濟合理性以及配送的及時和高效等工作中,現代物流信息及服務技術和物流裝備自動化技術都可以為其提供非常有利的技術信息保障。其次,現代物流信息技術可以有效保障倉儲部門完成各項物流任務,并且保障服務的高效和優質。另外,現代物流信息技術還可以降低企業的經營成本,主要體現在它可以加快商品流轉的速度、簡化傳統管理過程的流程,在一定程度上節約企業人力物力資源的使用,從而提升商場倉儲管理工作的現代化水平。

保障可控性

一般來說,商場的倉儲管理是要嚴格按照日程表進行,要求能夠控制物流的管理,確保貨物到達倉儲現場在規定的時間以內。而現代物流信息技術可以滿足這一點的要求。比如說現代物流信息技術能夠進行實時跟蹤,可以對車輛、船舶和貨物進行追蹤管理,使商品的物流信息更加透明,易與掌控。而且一旦發生問題,也可以通過透明的物流信息進行及時發現和處理問題,最大限度保障貨物的到達時間。除了實時跟蹤技術外,倉儲管理和庫存控制也是現代物流信息技術中具備的,主要用于提供庫存的實時信息,為管理者控制管理信息提供便利。以上這些技術,都表明物流信息技術具有超強的可控性,可以為商場管理的可控性提供技術保障,從而滿足其對于可控性的要求。

保障安全性

4.物流信息技術在現代化商場倉儲管理中的具體應用

(electronicdatainterchange電子數據交換)技術

倉儲部年度工作總結篇三

公司電腦硬件近半年總體來講,出現問題頻率較少,每臺機器除了日常的簡單故障維護之外,硬件方面都做到物盡其用,對一些配置較低的機器進行適當的系統優化處理。公司其他電腦配件采購方面基本上都是一些小的電腦配件,例如:優盤、鼠標、鍵盤等。整體硬件使用情況較好。

(二)、計算機系統及軟件維護

(三)、公司計算機病毒的維護與防范情況

工作內容:協助客戶完成每天的銷售數據上傳,遠程幫助重新安裝電腦系統的客戶恢復維濤系統,對客戶不懂的地方進行指導。

此項工作的具體完成情況如下:

(一)、協助客戶完成每天的銷售數據上傳,每天督促客戶上傳昨天的銷售,保證數據的及時和準確。

(二)、幫助客戶了解和明白維濤的具體操作,在電腦的使用過程中,總會因為各種原因導致電腦需要重新安裝系統,這就導致公司的銷售系統—維濤,也需要重新安裝,在經過將近4年的使用后,大部分老客戶都懂得系統的具體操作,只有少部分的新客戶需要進行指導。

公司郵箱的監管和電話的軟硬件故障的處理,還有會前投影機、電腦的連接、設備的檢查工作公司郵箱的監管工作:

因電話前期已經調整,辦公室的更換還有老鼠的原因,導致現在部分電話的線路存在有缺陷,但會至少保證每人能在自己桌前能打電話。

會前投影機、電腦的連接工作:會前半小時連接好所需設備,會后半小時內收放好電腦、激光筆、投影機等設備。(如果行政部門需要配合的話)每周設備檢查:每個月檢查各部門計算機、打印設備的使用情況,并在當日做好記錄工作。

20xx年度工作中存在的不足:

1、目前在辦公軟件使用方面仍存在一些不足,在今后會努力學習。

2、有時工作事情太多做事有頭沒尾,對工作安排不合理,沒有主次之分。有時性子太急躁說話的思路不清晰,在跟領導還有同事之間的溝通容易產生誤會。對工作程序上沒有合理的安排,有時會按照自己的想法來,溝通能力差。

明年:

本崗位作為公司一個服務性崗位,下年工作重點可從兩方面進行:

倉儲部年度工作總結篇四

辭舊迎新,新的一年新的開始,首先盤點一下過去的一年了工作,再對明年工作做一下計劃。

過去的20xx年里,我的工作基本都是從無到有的建立及完善一些流程:

一,建立倉庫原材料,成品,機加工等賬目,及完善各個賬目

二,建立設計倉庫布局圖

三,依據布局圖擺放倉庫物品

四,建立和制作倉庫的目視化管理看板

五,建立設計成品標示單

六,捋順領料,發貨,入庫,流程

七,整理整頓倉庫廢棄的物品

八,制作完善周庫存報表

九,每月成品及原材料盤點工作

十,建立和完善生產不良品的退換和采購來貨不良品的退貨流程

十一,改善成品退燈入出庫及返修拆燈零配件入庫流程

十二,建立各個賬目的電子檔賬目

自我點評:過去的一年我還是比較浮躁,沒有心細心如絲的對待每一項工作,有時也會有差不多的思想,有時也會被自我滿足沖昏了頭腦,做出一些不符合公司規定的事,我感覺我還是對理解企業文化不夠深刻…..總之過去的一年我有許多的缺點,我要樹立新的理念,積極不斷地發現問題,正確的預防與更正問題。

20xx年度我沒有系統而全面的完成自己擬定的工作計劃,感到羞愧, 在我還沒有做好充分的準備的時候,新的一年便悄無聲息的開始了。對于新的一年我有很多的工作要做,我還要倍加努力。

對20xx年我志不可摧,我在新的一年里發揮新的能力,在不斷學習中不斷成長,不斷完善倉庫管理工作:

二,將成品燈分類明確,數量準確,擺放正確的保管

三,做好每月盤點工作,確保盤點數據與實務數據無誤,及時把數據存檔防止數據丟失

五,把所有外購物料及拆燈配件及時入庫,各個部門的領料及時出庫做好原材料賬目

六,將現場目視化管理看板繼續更新,對新的原材料及時增加看板

七,及時溝通質檢和生產原材料到貨,讓其檢驗入庫和生產及時領用

八,做好和生產銜接,盡量節約領料時間,加快生產節湊

十,及時和深圳采購溝通,把其采購的特殊物資及時入庫

十一,做好和各個部門的溝通做到工作流程順暢

十二,把倉庫5s全面提升

十三,將倉庫管理持續改善,推陳出新,開拓思維,多提改善意見

十四,最重要的一條是遵從企業文化,堅持企業,按公司的規定去做……

綜上所述:在我沒有寫這篇總覺的時候感覺有許多話要寫進去,可是真正到寫的時候卻無從下手了。在新的一年里我本著要少說多做,從嚴智倉,務實嚴謹,一絲不茍的工作態度,認真度過新年的一年的每一天工作!

倉儲部年度工作總結篇五

倉管:倉儲部門的職能:三個字:收管發1、收:供應商進料數量驗收進料品質驗收是否合格(不合格退給供應商)入庫入帳表單的保存與分發;2、管:(保證賬物卡一致致)倉庫物料要物清、帳清、質量清、用途清3、發:生產命令或領料單、出倉單準備物料發放物料物料交接帳目記錄4、月底盤點(25號起),交月報表5、做賬:按進出倉記錄做好賬目記錄..步入社會已經有兩年了吧,但是現在的我,想問題不像當初那么簡單,多想多做是我們現在年輕人的作風.所以我想挑戰自我。

本人除了有一定的工作經驗外,還有牢固的理論基礎。

在這兩年的工作中,使我積累了豐富的工作經驗,也學會了很多學校里沒有的知識與管理技能。

本人做事認真負責,具有很強的責任心和進取心,在性格方面,本人積極向上,樂于與人溝通,擁有現代年輕人的自信和親和力,同時卻不失為一個堅強的男孩,遇到困難不會輕易退縮,能夠不斷地完善自己,地改進自己.

1、準確地做好材料進出倉庫的帳務工作。

2、嚴格按照材質的驗收要求做好材料驗收工作。

3、不合訂購要求的或不合格的材料堅決不予驗收。

4、認真做好倉庫季報、工程項目竣工材料決算表工作。

5、認真做好倉庫材料的分類擺放和保管工作。

6、認真做好倉庫安全防范及倉庫衛生工作。

7、認真做好倉庫發料工作。發料原則:憑工地主管簽名的領料單進行發放;材料必須送至倉庫門口交接(重物品除外);先進倉的料先發,舊廢料根據實際情況合理利用。

8、認真做好退料工作。退料原則:不合要求材料及時通知采購員退回供貨商并報財務;工地完工的剩余材料及時回收倉庫保管。

9、認真做好各工地材料使用的監控工作。避免重復領料和材料浪費。

10、認真做好手動工具和機具的借收登記工作。

11、有責任提出倉庫管理的合理建議。

12、認真配合各工地做好各項材料管理和保護工作。

1、了解各部門物資需求及各種物資的市場供應情況,掌握財務部及采購部對各種物資采購成本及采購資金控制要求,熟悉各種物資采購計劃。

2、各部門急用的物品要優質采購,要做到按計劃采購,認真核實各部的申購計劃,根據倉庫存貨情況,定出采購計劃,對定型、常用物資按庫存規定及時辦理,與倉管員經常溝通,防止物資積壓,做好物資使用的周期性計劃工作。

3、采購物品應做到價廉物美、擇優錄取。時鮮、季節性物資如部門尚未提出申購計劃,應及時提供樣板、信息供經營部門參考選用。

4、采購物資應嚴格把好質量關,對不符合質量要求的要堅決拒收,根據銷售動向和市場信息,積極爭取定購貨源,根據暢銷多進、滯銷不進的原則,保證貨源充足。

5、認真貫徹執行合同法,嚴格審核合同款項,訂購業務,必須上報經理或主管級,研究后方可實施。

6、經常到柜臺和倉庫了解商品銷售情況,以銷定購。積極組織適銷對路的貨源,防止盲目進貨。盡量避免積壓商品,提高資金周轉率。經常與倉庫保持聯系,了解庫存情況,對庫存商品要做到了如指掌和心中有數,有計劃、有步驟地安排好日常工作。

7、努力學習業務知識,提高業務水平,接待來訪業務要熱情有禮,外出采購時要注意維護公司的禮儀、利益和聲譽,不謀私利。

8、嚴格遵守財務制度、遵紀守法、不索賄、受賄,在平等互利下開展業務活動。購進物資要盡量做到單據(發票)隨貨同行,交倉管員驗收,報賬手續要及時,不得隨意拖賬掛賬。

9、嚴格遵守《員工守則》及各項規章制度,服從采購主管分工安排。

倉儲部年度工作總結篇六

時光飛逝,來到公司已經一年多了。回顧 2020 年的工作,在部門領導的培養和支持下,我認真學習公司的業務流程,認真履行所在部門的工作職責,積極調整心態,從中學習和積累了寶貴的經驗,使我不論在思想認識上還是工作方法上都有了很大進步。但在異常處理工作中,仍存在很多的問題,需要不斷的改進與完善。現將今年工作完成情況和明年工作計劃總結如下:

一、2020 年工作情況

這一年,我在倉儲部和綜管部學習和工作過。

在倉儲部,了解了公司倉儲運營模式,熟悉了貨物出入庫流程,學會了與客戶、倉庫包括車隊的溝通,也掌握了賬單的制作與核對。2020 年倉儲部總操作票數上升,總吞吐量上升。

在綜管部,主要負責篩選簡歷、安排面試、結果跟進及入職通知等人力資源事宜,負責辦理員工入職、轉崗、薪資異動、離職、解聘等員工關系手續,執行薪酬與績效考核管理,包括員工薪資、福利等,組織員工培訓,協助業務部門完成上級及總部要求的報表,以及領導交辦的其他事宜。

二、工作中存在的問題

不管在倉儲部還是綜管部,都能發現自己存在的不足。

在倉儲部,由于異常處理經驗不足,缺乏綜合知識和技能,處理突發問題時考慮不周,導致處理進展效果不是很理想。需要不斷加強學習和自身修養,不斷培養自己在各個方面的知識和技能,盡快成為公司創造效益的業務能手。

在綜管部,由于對公司制度不夠熟悉,沒有系統的人力資源專業知識和行政管理專業知識,導致了很多時間和精力上的浪費。需要更多地了解公司的相關制度規定,不斷學習專業知識,參加專業培訓來提升自己的綜合能力。

三、2021 年工作計劃

2021 年,兩個目標:

1、盡職盡責,全力做好本職工作,為公司創造效益;

2、虛心學習,提升自己的綜合能力,為更進一步不斷努力。

總之,我會繼續努力,提高自己的知識水平和業務能力,加強分析和解決實際問題的能力,努力豐富自己,充實自己,尋找自身差距,也希望同事和領導對我多提要求,多提建議,使我更快更好的完善自己,更好的為公司服務。

綜管部崗位職責

銀行綜管部年終工作總結2020

倉儲部年度工作總結

保險綜管部崗位職責

綜管部部長崗位職責

倉儲部年度工作總結篇七

20x年物流公司在溫嶺物流業散、亂、小的復雜形勢,運價競爭非常惡劣、自身起點相對弱小的情況下,我司共完成銷售額520余萬元,新增專線一條—西北專線,營業網點增加澤國、橫峰、石粘等站點,吳岙物流基地建成投入使用,組建了適應公司飛速發展需要的管理層,為20x年更高速的發展奠定了良好的基礎。如今,我司全體人員意氣風發、斗志昂揚、團結奮斗、積極進取、不怕困難、迎接挑戰,全面落實董事長、總經理的決策,向更高更好的目標進軍。

1、銷售總額及利潤20x年物流公司完成銷售總額530萬元,相比20x年的457萬元,增幅為15.97%。20x年物流公司完成利潤30.3萬元(估算值,待財務正式報表),相比20x年的37.47萬元,增幅為-19.14%。

2、專線及網點建設20x年物流公司陸續新增了澤國、橫峰、石粘等3個營業站點,新開一條西北專線,截止12月31日,西北專線營業額為23000余元,業務覆蓋西北5省市,即甘肅、青海、寧夏、新疆、。

3、制度化方面,我們陸續推出了網點服務標準、安全管理工作制度、物流公司規章制度、收、儲、發貨及損失賠償制度,強化了物流公司的財務規范要求。

4、信息化方面,我們在吳岙物流基地投入22萬元(其中移動公司投入16萬元),建成了信息發布大廳,配置了相應的軟、硬件,投入3萬余元減持了覆蓋基地的電腦監控系統,正努力實現董事長、總經理提出的信息現代化的要求。

5、搭建了基本的管理框架、組建了相應的管理部門,初步理順了工作秩序為適應物流公司發展壯大的要求,在董事長、總經理的指導下,我司設立了部、業務管理部、財務部、綜合管理部、信息部等五大基本管理部門,落實、引進了相關專業人員2名。

6、開展營銷拓展月專題活動,強化客戶信息。根據總經理12月工作要求,我司開展了營銷拓展月活動,由主管副總帶隊,分區分片,層層落實商戶、廠家信息,為明年業務的發展打下良好的基礎。

7、開展崗位培訓,提升員工技能。

11月份,物流公司組織操作員、業務員開展了崗位培訓工作,目的是提高各級員工的操作技能、業務及能力,12月份物流辦公室組織了驗收性考試,考試結果都合格。

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